DIEGO CALEGARI – AÇÃO JÚNIOR
Pós-júnior: Diego Calegari EJ: Ação Júnior Consultorias Socioeconômicas
1 PARTICIPAÇÃO ATIVA NA REDE Segundo Calegari, sua entrada na Ação Júnior, em 2005, foi talvez “o mais importante acidente da minha vida”. Acidente, pois nunca havia ouvido ou se interessado pelas atividades da empresa júnior, e se inscreveu em um processo seletivo sem sequer saber o que significava aquilo, e como transformaria o curso da sua vida. Num primeiro momento, a Ação Júnior foi um lugar onde Calegari se “sentia produtivo, fazia o que gostava e aprendia enquanto fazia”. Um lugar de teste e experimentação, onde começava a entender a dinâmica de uma organização profissional, com prazos, métodos, relações de trabalho. Isso durou alguns meses, foi interessante e prazeroso. De repente, tudo mudou. Saíram de uma só vez e em um só momento quase todos os membros mais experientes da empresa, ficando um grupo sem orientação, sem estrutura e sem conhecimento. Como consequência, instalou-se uma crise, onde conflitos, desordem e desperdício de talento eram palavras de ordem. Calegari, que havia entrado como Trainee em uma equipe de oito pessoas na Diretoria de Marketing, se tornou forçadamente Diretor em apenas três meses, pois ao final desse período todos os membros da Diretoria haviam saído, ficando apenas ele. Esse turbilhão durou aproximadamente seis meses. A troca de gestão, com eleição de uma nova Presidência, também inexperiente, só agravou a situação. Pouco mais de um mês após ter se iniciado a nova gestão a VicePresidente eleita desistiu e abandou o cargo, saindo da empresa. Mesmo se sentindo “despreparado, com medo de não estar à altura do desafio”, Calegari se colocou à disposição e assumiu o seu lugar. Ao mesmo tempo, ingressou na equipe executiva da Federação de Empresas Juniores de Santa Catarina
(FEJESC), inspirado pela mais recente realização desse grupo de notáveis, a organização do Encontro Nacional de Empresas Juniores, em Florianópolis. Foi precisamente nesse período que ocorreu o que Calegari chama hoje do “ponto da virada”, a compreensão de potencial. Após onze meses como Vice-Presidente, se reelegeu como Presidente e, nessa trajetória de quase dois anos na liderança da Ação Júnior, passou pelo que descreve como “o início da mais fantástica e inimaginável trajetória de transformação pessoal”. Com muito esforço, muita dedicação e muita resiliência, a liderança conseguiu transformar aquele grupo desconexo, em conflito e desmoralizado em um time coeso, unido e motivado por um propósito. Segundo ele, “uma sinergia inacreditável brotou e floresceu, algo que pareceria impossível olhando dois anos para trás, transformando radicalmente aquela equipe e as pessoas que dela participaram”. Ali, Calegari participou do que descreve como a maior história de transformação de pessoas comuns em pessoas extraordinárias que viveu até hoje. Não uma, mas várias. Pessoas que se tornaram, cada uma à sua própria maneira, muito mais do que eram quando entraram e que conseguiram, cada qual a seu modo, encontrarem muito mais em si mesmas que imaginavam. Nesse meio tempo, empreendeu grandes projetos na FEJESC, muitos dos quais foram o início dos principais programas atuais da federação, como o Programa de Expansão, o Benchmarking in Company (BiC) e o Prêmio FEJESC. Assumiu a Presidência da Federação, dividindo o tempo com a Presidência da Ação Júnior e a graduação. Nesse período, pode conhecer melhor o Movimento, trabalhando com pessoas de diferentes espaços, diferentes formações acadêmicas e com diferentes visões de mundo, participando de eventos por todo o Brasil e integrando o Conselho de Administração da Brasil Júnior, ao lado das principais lideranças do MEJ nacional.
2. COMPREENSÃO DO POTENCIAL Tudo isso o levou a compreender o potencial dessa rede fantástica de pessoas altamente capacitadas e comprometidas, e fez buscar subir mais um degrau nessa trajetória: resolveu se candidatar à Presidência da Brasil Júnior. Segundo ele, não foi fácil, especialmente pela dura competição, dado que enfrentava uma candidatura opositora que resultou em uma exaustiva preparação e em uma votação cerrada, com diferença de apenas um voto na definição do futuro Presidente da Confederação. Ao longo de um ano na Presidência da Brasil Júnior, pode mais uma vez, trabalhar com pessoas que superaram suas expectativas e o auxiliaram a crescer. Como principal marco desse trabalho, Calegari liderou o processo de Planejamento Estratégico em rede que estabeleceu o horizonte estratégico para o Movimento Empresa Júnior para 15 anos, com diretrizes que foram aprimoradas pelas gestões seguintes e se mantém firmes até hoje. Ao longo desses anos, a Ação Júnior cresceu mais de 100% seu número de projetos e membros, recebendo o prêmio de melhor EJ do país; a FEJESC dobrou o número de EJs e empresários juniores, atuando em diferentes polos do estado; e a Brasil Júnior expandiu as fronteiras do MEJ nacional, aumentando substancialmente sua abrangência geográfica e confederando mais de 150 novas empresas juniores. Não obstante, como consequência desses quase cinco anos de dedicação voluntária ao Movimento, Calegari afirma: “saí com uma enorme dívida. Pois foi precisamente nesse período que eu descobri, mesmo, sem procurar, o real sentido da minha vida, algo que cresceu como um onipresente propósito totalizante do qual tudo faz parte” que, segundo ele, pode ser encontrado na própria declaração de missão do Movimento Empresa Júnior: “formar, por meio da vivência empresarial, empreendedores comprometidos e capazes de transformar o Brasil”.
Desde então, tudo o que Calegari tem feito tem relação com esse propósito maior: transformar o Brasil em um país mais justo, solidário e próspero,
com
oportunidades
para
todos,
sempre
com
a
atitude
empreendedora necessária àqueles que decidem “fazer o impossível”.
3. INTERNALIZÇÃO DO PROPÓSITO Nada disso teria ocorrido se, lá atrás, não tivesse ingressado na Ação Júnior, e lá mesmo, vivido ao lado de pessoas que o ajudaram a construir sua própria identidade e compreender seu próprio potencial como profissional. Segundo ele, “a Ação Júnior foi a maior escola de liderança que eu poderia ter, um lugar que me testou das mais variadas formas, exigindo superação técnica, emocional e, por que não dizer, espiritual. As pessoas com quem convivi e as experiências que vivenciei moldaram grande parte quem eu sou hoje”. Enquanto formado, atuou em diferentes frentes, ainda em um momento de experimentação do que seria aquilo que o levaria a esse grande ideal. Na área de educação, foi professor de disciplina especial de Ética e Empreendedorismo e assessor de gestão em uma escola privada de médio porte, onde conseguiu ajudar a estabelecer uma estratégia que promoveu crescimento de mais de 25% da instituição em três anos, elevando os índices de aprendizagem e fluxo escolar dos alunos. Nesse meio tempo, fez mestrado e realizou uma pesquisa em algumas das melhores escolas públicas do Brasil, segundo avaliações nacionais, que resultou na publicação do livro “Planejamento e Estratégia nas Escolas”, pela editora Atlas, divulgando para gestores do Brasil inteiro práticas de sucesso das escolas com excelência. No campo da formação de lideranças e profissionais, ajudou a conceber e desenvolver o programa de Ligas Profissionais com a Fundação
Estudar, que resultou em uma rede com impacto sobre milhares de universitários em todo o Brasil, auxiliando-os a conhecerem suas vocações e se prepararem para ingressar nas carreiras escolhidas. Também foi CuradorFundador do Hub do Global Shapers em Florianópolis, iniciativa do Fórum Econômico Mundial que visa integrar ações de milhares de jovens com enorme potencial de geração de impacto em todo o mundo. No campo do empreendedorismo, foi co-fundador (ao lado de dois colegas ex-membros da Ação Júnior) de duas empresas no ramo de eventos, marketing não convencional e marketing universitário, atuando como responsável pela gestão e pela área de Atendimento & Operação. A empresa passou de uma pequena organização de quatro sócios para uma equipe com vinte colaboradores em pouco mais de um ano, realizando projetos para alguns dos maiores players do mercado regional e nacional e rompendo com práticas de marketing tradicional dominantes no local de atuação. Hoje, Calegari atua como Gestor Executivo do Brasil & Século 21, movimento nacional que reúne líderes empresariais, políticos e sociais de alto calibre - como Jorge Paulo Lemann, Beto Sucupira, Guilherme Leal, secretários estaduais de educação, congressistas de diferentes partidos e gestores das principais fundações e institutos voltados para educação - com o compromisso de definir prioridades e colaborar para execução de medidas de impacto sobre a qualidade da educação brasileira, em iniciativas estruturantes que dialoguem com o poder público e possam gerar impacto com escala. Para finalizar, Calegari pediu para deixar a seguinte mensagem: “tenho um profundo agradecimento pelo Movimento Empresa Júnior, por ter me proporcionado grandes experiências, grandes amigos e, mais importante, uma missão de vida. Vi muitas pessoas excepcionais passarem pelo movimento, e tenho certeza que dele sairão ainda muitos “gigantes pela própria natureza”.”