Septembre
2016
Octobre
NO 0 6
P a tr ic ia M o re a u F e rm e G . H . M o re lle in c . S a in t- A g a p it 5 5 va c h e s e n la c ta ti o n 1 0 1 0 0 kg d e la it /v a c h e 2 5 0 a c re s e n c u lt u re
FABRICE GAËTAN
1 4 m a ra th o ns 37 d e m i- m a ra th o n s 5 0 c o u rs e s d e 1 0 km à s o n a c ti f
Photo : Fabrice Gaëtan
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SOMMAIRE 4
MOT DE LA DIRECTION DE SEMEX
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CIAQ, FIER PROPRIÉTAIRE DE SEMEX
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ARTICLE PRINCIPAL
Paul Larmer, chef de la direction
Semex fait partie de notre histoire
La génomique a changé plus que nos habitudes
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UNE NOUVELLE ÉQUIPE CHEZ SEMEX
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LA DIFFÉRENCE SEMEX
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ARTICLE PRINCIPAL - VERSION ANGLAISE
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BABILLARD
Développement génétique et Acquisition des produits Immunité+, Boviteq et SemexWorks Genomics has changed more than our habits
POINT DE VUE
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Cette organisation, c’est bel et bien Semex, aujourd’hui et plus que jamais. Dans l’intégralité de la famille Semex, depuis l’équipe de développement de produits jusqu’au personnel des étables et aux personnes arborant fièrement le logo Semex chaque fois qu’ils travaillent avec vous, nous sommes engagés à faire une différence.
MOT DE LA DIRECTION DE SEMEX This article is available in English on our website under the News - Newsletters and publications tab.
FAIRE TOUTE LA DIFFÉRENCE LÀ OÙ ÇA COMPTE Chez Semex, nous croyons depuis toujours que notre croissance n’est pas une révolution mais bien une évolution. C’est en travaillant de concert avec ses propriétaires, Ciaq, EastGen et Westgen que Semex a pu se hisser au premier rang de l’industrie en tant que compagnie de génétique ayant connu la croissance la plus rapide au monde. Ce sont nos gens, dans plus de 80 pays, qui sont la clé de cette réussite. Ils travaillent au développement de solutions génétiques sur mesure, qui répondent aux besoins spécifiques des exploitations de nos clients. Le temps des solutions toutes faites est à jamais révolu. Plus question « d’attendre avant d’agir » d’une ronde d’épreuves à l’autre. La génomique a complètement changé la donne et contribué à rendre plus féroce la lutte que se livrent les entreprises pour la première place sur le marché mondial. Nous voulons que Semex demeure la première compagnie de génétique au monde dans tous les domaines, que ce soit laitier, de boucherie ou d’embryons, et nous allons tout faire pour y arriver. Notre équipe de développement de produits cultive des relations d’affaires durables et fructueuses avec nos partenaires. Nous avons investi dans notre propre programme d’embryons femelles, Progenesis, qui nous a permis d’accroître notre présence et notre compétitivité. Nous avons accès et nous contrôlons les sujets d’élite de la génétique, pour être le fournisseur le plus en demande, dans ce domaine, à l’échelle mondiale.
Cette stratégie porte fruit! Nos gammes de produits sont parmi les meilleures, combinées à une liste de taureaux diversifiée, et des solutions innovantes comme Immunité+MC qui font toute la différence là où ça compte… à la ferme. En 2015, nos revenus atteignaient des niveaux records pour une sixième année consécutive : les ventes de semence totalisant plus de 12 millions de doses. Notre gamme de produits diversifiée, et notre approche axée sur des solutions gagnantes ont contribué à notre succès. Les ventes d’Immunité+MC ont augmenté de 80 %; les revenus de semence de boucherie de 42 %; les revenus de la semence SexxéeMC de 34 % et les ventes GenomaxMC représentent 57 % des revenus et 48 % des doses vendues. Cette croissance est attribuable à l’expansion de notre empreinte mondiale, à la diversité de nos produits et à nos gens. Elle est d’autant plus remarquable parce qu’elle survient dans un contexte de changements et de défis sans précédent. C’est grâce à nos stratégies axées sur nos clients, à un réseau de distribution mondial des plus enviables, ainsi qu’à nos propriétaires et à un groupe d’employés dévoués que Semex a pu connaître une telle croissance et verser plus de 16 millions $ de dividendes à ses propriétaires au cours des cinq dernières années.
Paul Larmer, Chef de la direction, Semex
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POINT DE VUE
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POINT DE VUE
SEPTEMBRE - OCTOBRE 2016
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LE RÔLE DU CIAQ
Fier propriétaire de Semex 1974
au Québec et en Nouvelle-Écosse : Distribution de la semence Service d'insémination Services-conseils Produits de la ferme
FONDATION DE SEMEX Huit ans après la première exportation de semence congelée, 17 016 doses ont été expédiées dans quelques neuf pays sous la gouverne de Roy G. Snyder, secrétaire-directeur de l’Association des éleveurs de l’Ontario. Par la suite, les ventes ont doublé chaque année, et en raison de la demande croissante pour la génétique canadienne sur le marché international, il a été amené à créer une entreprise d’exportation. Il a su convaincre les entreprises d’I.A. canadiennes de signer une entente qui allait donner naissance à Semen Exports Canada en 1974. Le nom a par la suite été abrégé pour devenir finalement Semex Canada. Au cours de la première année fiscale, l’entreprise a enregistré des ventes totalisant 209 354 doses dans 31 pays.
1986
LANCEMENT DE LA MARQUE IMMUNITÉ+ Après 20 ans de recherche, Semex s'associe avec l'Université de Guelph et offre en exclusivité des taureaux identifiés avec la technologie Haute Réponse Immunitaire (HIR), commercialisés sous la marque Immunité+ . MC
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POINT DE VUE
45 % dessert le Québec et la Nouvelle-Écosse
FORMATION DE L' ALLIANCE SEMEX Quatre compagnies canadiennes d'I.A. forment une organisation de génétique et de marketing, L' Alliance Semex. Aujourd'hui, seules trois organisations, toutes propriétés des éleveurs, se partagent la propriété de Semex soit EastGen, WestGen et le Ciaq.
2012
Acquisition des taureaux Production de la semence Recherche et développement Sur le marché international : Distribution de la semence Marketing
BOVITEQ VOIT LE JOUR Située à Saint-Hyacinthe, au Québec, Boviteq s’est taillé une renommée des plus enviables sur la scène internationale grâce à son laboratoire d’embryologie axé sur la fertilisation in vitro, la congélation des embryons ainsi que la génomique, et ses recherches sur la qualité de la semence, la fertilité du sperme et la cryopreservation. Boviteq est maintenant une division de Semex.
1997
LE RÔLE DE SEMEX
SEPTEMBRE - OCTOBRE 2016
45 % 10 % dessert la Colombie-Britannique, la Saskatchewan, l'Alberta et le Manitoba
dessert l'Ontario, le Nouveau-Brunswick, Terre-Neuve-et-Labrador
200AY01028 LA SAPINIÈRE
CHELYOTE
AUJOURD'HUI SEMEX C'EST :
Nouveau taureau Immunité+
UN CHEF DE FILE DE RENOMMÉE INTERNATIONALE
MÈRE : LA SAPINIÈRE CHELYO TB87-2A
• Excelle en production • IPVG à 2806 • DV 103 et AV 104
DES DISTRIBUTEURS DANS PLUS DE
80 PAYS
1800 EMPLOYÉS À TRAVERS LE MONDE
+1128 kg L • 63 kg G • 47 kg P 196BS24289
FALK
ENSTEIN X HURAY
1600 TAUREAUX DANS 6 INSTALLATIONS SUR 4 CONTINENTS
12M DOSES VENDUES PAR ANNÉE
Kiba Delicata ET, EX90 (mère)
889 kg L • 37 kg G • 41 kg P CCS 2,78 • DV 108 CDN * 08/2016
CDN*08/16, MPG
PATRIOTE X VOLVO
LA GÉNOMIQUE A CHANGÉ PLUS QUE NOS HABITUDES Depuis l’avènement de la génomique en 2009, son impact s’est fait ressentir non seulement sur les habitudes d’achat des producteurs laitiers eux-mêmes, mais aussi sur les centres d'insémination. Deux facteurs importants ont amené Semex à repositionner son programme d'acquisition de taureaux pour l'avenir :
1.
Avant 2009, un grand nombre d’éleveurs contribuaient à produire les 1600 taureaux soumis au testage chaque année en Amérique du Nord, basés sur la simple moyenne des parents. Il s’agissait donc d’une opportunité unique pour un éleveur de vendre un taureau à un centre d’insémination, et les ventes de semence d’un taureau, qui se rendait sur la feuille d’épreuves, pouvaient s’échelonner sur plusieurs années. On n’a qu’à penser à Startmore Rudolph, qui est demeuré presqu’une décennie sur la feuille d’épreuves du Ciaq. En contrepartie, il y a, grâce à la génomique, moins de taureaux qui entrent dans les centres d’insémination nord-américains, soit près de 1300 sur un total de plus de 25 000 mâles soumis à un test génomique. Le rapport de force entre éleveurs et centres d’insémi-
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POINT DE VUE
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nation s’est inversé depuis que le nombre d’éleveurs produisant des taureaux élites a diminué. Les coûts d’acquisition ont ainsi été poussés à la hausse, sans compter la surenchère possible entre centres d’insémination.
2.
Un autre effet de la génomique est que les taureaux les plus en demande sont aujourd’hui souvent âgés de 14 mois seulement. À cet âge, l'habileté d'un taureau à produire de la semence est variable en termes de qualité et le volume de production est généralement faible. La courte période où ces taureaux sont en forte demande est donc celle où leur production de semence est la plus basse. En fait, un taureau atteindra sa maturité et sa période de production optimale vers l'âge de quatre ou cinq ans. Pour les centres d’insémination, ces deux facteurs importants découlant de l’arrivée de la génomique rendent beaucoup plus difficile
qu’auparavant la possibilité de rentabiliser les achats de taureaux. À titre d’exemple, ça se compare à amortir l'achat d'un tracteur de 200 HP sur un an plutôt que sur la durée de vie utile du tracteur, et de répéter le processus à tous les ans.
LE CIAQ ET SES PARTENAIRES SE POSITIONNENT POUR L'AVENIR Une des solutions à ce problème est de produire à l'interne les futurs taureaux vedettes tout en continuant d'acheter une partie des taureaux directement chez les éleveurs. C’est pourquoi, à l’été 2015, Semex a fait l’acquisition du Groupe Progenesis. Basé en Ontario, ce regroupement d’investisseurs avait engagé, au cours des dernières années, d’importantes sommes dans l’achat de femelles élites provenant des meilleures familles de vaches en Amérique du Nord.
DES ÉLEVEURS NOUS PARLENT DE LEUR EXPÉRIENCE
par Rémi Pelletier, spécialiste en solutions laitières, Ciaq et Thierry Laberge, développement génétique, Semex
Depuis sa création, Progenesis a su générer d’excellents taureaux et des femelles d’exception qui seront la prochaine génération de mères à taureaux. Dorénavant, un centre d'insémination artificielle ne se démarquera plus de ses compétiteurs par la fiabilité et la qualité de son programme de testage de jeunes taureaux, mais par sa capacité à produire des taureaux vedettes dans le cadre d'une stratégie globale d'achat plus efficace. Il est donc primordial de posséder ou d’avoir accès au plus grand nombre de femelles élites possible. Le programme de femelles de Semex implique un autre membre de la famille. Boviteq est un rouage important de la stratégie femelle établie puisque c’est là que les génisses Progenesis ainsi que celles appartenant aux troupeaux partenaires sont exploitées. On y pratique donc principalement des récoltes embryonnaires de type FIV, et ce, sur des génisses qui peuvent être à peine âgées de 5 mois, permettant d’optimiser le potentiel génétique et reproductif de l’animal, ce qui démarque Boviteq de ses compétiteurs américains. Le dernier maillon de cette nouvelle façon de faire des stratégies de production et d’acquisition de génétique est le programme Multiplicateur, démarré à l’automne 2015. Comme son nom l’indique, l’objectif principal du programme est de multiplier les opportunités pour Semex de générer des taureaux élites de façon plus efficace et de s’assurer un accès privilégié à
une multitude de génisses à haut potentiel génétique. Des éleveurs du Canada et de l'Europe sont donc mis à contribution dans ce grand chantier d’implantation d’embryons AGE provenant de femelles Progenesis. Motivés par le désir de progrès génétique que le programme peut apporter chez eux, les troupeaux Multiplicateurs se doivent de respecter de très hauts standards de qualité. Pour garantir le succès du programme Multiplicateur et celui des éleveurs du partenariat, il est primordial que les performances en reproduction soient optimales ainsi que la régie et l’élevage des veaux. En conclusion, la génomique a modifié certaines de nos habitudes, mais avec ces changements s’ouvrent aussi de nouvelles portes pour les éleveurs du Québec qui sont majoritairement représentés parmi les troupeaux Multiplicateurs. La synergie entre les partenaires du Ciaq aura un impact au sein de notre vision et de nos façons de faire, mais aussi chez nos clients-propriétaires. Aucun autre centre d’insémination ne peut se vanter de placer ses clients au centre d’une stratégie ayant pour but ultime d’assurer la santé et la pérennité de son entreprise.
« J’ai comme partenaires des gens professionnels et passionnés de génétique tout comme moi et en qui j’ai confiance. Grâce au programme Multiplicateur, j’accélère le progrès génétique de mon troupeau tout en diversifiant mon portefeuille génétique. »
Éric Grégoire, Ferme Seric inc., Napierville • • • •
110 kg de quotas avec 64 vaches 3 traites/jour 1,8 kg MG/vache/jour Vise à augmenter sa production grâce à la génétique Multiplicateur • Éleveur des taureaux Seric Rempart et Seric Gallagher
« Progenesis nous permet de travailler avec la meilleure génétique Jersey en Amérique du Nord. Nous avons hâte d'intégrer aussi ces étoiles de la race dans notre troupeau Holstein. »
Angus et Peter MacKinnon Ferme D Mackinnon inc, Coaticook • 162 kg/jour avec 140 vaches Jersey et Holstein • 2 sites de production en stabulation entravée • Objectif clé : améliorer l'efficacité globale de l'entreprise
POINT DE VUE
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QU'EN EST-IL POUR LA RACE JERSEY? par Marcel Choinière, Conseiller au développement des affaires et des partenariats, Ciaq
Suite de la page 8
2.
Lors d'une planification stratégique en 2015, le constat de Semex et de ses partenaires fut le suivant : il faut réagir au marché changeant dû à l’arrivée de la génomique et il y a aussi un besoin supplémentaire de plus de 300 000 doses Jersey par an dû à une croissance de la race de 100 000 sujets et plus annuellement, et ce, particulièrement aux États-Unis.
Pourvoir la population canadienne de femelles pouvant se démarquer sur le marché nord-américain comme reproductrices de femelles et de mâles élites. PROGENESIS JERSEY voit le jour grâce à la contribution de trois partenaires clés. Voici le portrait de la structure de production de ce nucléus d'élevage :
Ils se donnent alors comme mandat d’améliorer leurs parts de marché dans la race en Amérique du Nord et de développer un nucléus d’élevage Jersey en sol canadien afin de répondre à deux grands objectifs :
• Semex-Ciaq (propriétaires de Progenesis Jersey et responsables du volet génétique), • Boviteq (centre de production des embryons FIV),
1.
Assurer son approvisionnement en Genomax élite pour 30 à 40 % des besoins en jeunes taureaux parmi les meilleurs de l’industrie (plus de 20 % dans le top 10, top 50 et top 100) et répondre aux besoins des éleveurs commerciaux nord-américains.
AHLEM
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• Un réseau de troupeaux partenaires (formé de 11 producteurs dont 10 au Québec) parrainés par le Ciaq afin d’assurer l’implantation de plus de 400 embryons annuellement et l’élevage des veaux Progenesis.
200JE01014
Déjà les résultats sont remarquables en termes de mâles et de femelles pouvant se démarquer tant sur la base des indices américains que canadiens. Et ce, grâce à la grande collaboration de tous!
CONF VGD +16 | SM VGD +16 CDN * 08/2016 MPG
200JE00533
ROADRUNNER BLUE MIST
Une prochaine étape, celle de troupeau multiplicateur, est en démarrage afin de permettre à un plus grand nombre de producteurs d’avoir accès aux femelles d’élite disponibles via Progenesis Jersey.
fils de FRONTRUNNER se démarquent parmi les meilleurs!
BALIN VERJATIN
Cette structure permet de tirer avantage de l'expertise respective de chacun des partenaires et de mettre à contribution nos éleveurs canadiens qui en retirent une amélioration très rapide des indices génétiques dans leur troupeau.
200JE01012
MEGABUCK
Pro$ VGD 2168 | IPV VGD 2212 CDN * 08/2016 MPG
VUE SEPTEMBRE-OCTOBRE 2016 10 POINT Conf VGD +11 | FF 106 | JPIDE146 | JUI 22.2 CDN * 08/2016 MPG
AJTA* 08/2016
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UNE NOUVELLE ÉQUIPE CHEZ SEMEX
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Semex a effectué des changements au sein de l’équipe de développement de produits. La nouvelle structure comprend deux équipes récemment définies : 4
5
6
Acquisition de produits 1. Brian Carscadden 2. Paul Trapp 3. Julien Chabot 8
7
L’équipe de Développement génétique s'affairera à la conduite du Programme Multiplicateur de Semex et la coordination de la semence à accès limité au Canada dans le cadre de la stratégie globale d’acquisition, apportant un soutien technique à nos marchés internationaux en matière de photos et de vidéos pour le marketing. Elle sera également chargée d’organiser et de mener à bien les visites internationales, les expositions de filles de taureaux, ainsi que le soutien général au développement de produits pour Semex et nos partenaires. L’équipe d’Acquisition de produits visera l’établissement et la gestion des relations avec nos principaux
fournisseurs de génétique et l’acquisition de génétique sur le marché libre afin de soutenir les stratégies et objectifs de développement de produits. Thierry Laberge, Mike West, Brian Carscadden et Julien Chabot font partie de l’équipe Semex depuis plusieurs années. Leur contribution aux programmes de génétique et aux réussites de Semex est considérable et nous sommes fiers de voir chacun d'entre eux continuer à représenter Semex au niveau mondial dans le cadre de l’équipe de Développement de produits. Carl Saucier, par le biais du Ciaq, et Jim Biggar, par le biais d’EastGen,
Développement génétique 4. Thierry Laberge 5. Mike West 6. Carl Saucier 7. Jim Biggar 8. Carl Barclay
ont travaillé en étroite collaboration avec Semex, apportant un soutien technique et accueillant aux visites internationales depuis de nombreuses années. Carl Barclay travaille chez WestGen depuis 2007, plus récemment au poste de Consultant en reproduction au sein de l’équipe de terrain. Par ailleurs, Paul Trapp se joindra à Semex en tant que Spécialiste des acquisitions de produits. Paul travaille dans l’industrie depuis plus de vingt ans. Durant son mandat chez ABS Global Inc., Paul était sélectionneur de taureaux au service de leur programme d’amélioration génétique.
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LA DIFFÉRENCE SEMEX Dans le monde entier, les producteurs recherchent des produits, des services et des méthodes qui feront la différence dans leurs exploitations. Ils recherchent les organisations qui travailleront avec eux pour résoudre les problèmes et parvenir à des conclusions qui les aideront à atteindre leurs objectifs et à faire une différence. Cette organisation, c’est bel et bien Semex, aujourd’hui et plus que jamais. Depuis l’équipe de développement de produits jusqu’au personnel des étables, ces gens arborent fièrement le logo Semex. Toute la famille Semex, est engagée à faire une différence. Nos gens travaillent main dans la main avec nos clients du monde entier. Le message Semex est partie intégrante de chaque visite de ferme. Grâce à des programmes innovants et exclusifs comme SemexWorks, Immunité+ et Boviteq, nos experts mettent au point des solutions génétiques sur mesure pour les exploitations de nos clients. Nous les aidons ainsi à optimiser leur potentiel d’aujourd’hui, tout en façonnant leur croissance et leur rentabilité de demain. Bien plus qu'une simple compagnie d'insémination artificielle, Semex est la seule entreprise de solutions génétiques véritablement intégrées.
SemexWorks À lire à la page 8
QU'EST-CE QUE
La sélection pour la réponse immunitaire est très efficace parce qu’elle est héréditaire à 30 %. Chaque génération accouplée à un taureau Immunité+ vise à réduire d’au moins 4 à 8 % l’incidence de maladies et les vaches qui en résultent produisent du colostrum de qualité supérieure avec davantage d’anticorps, et elles répondent mieux aux vaccins commerciaux. Consultez l'édition de juillet-août du Point de vue pour tout savoir sur Immunité+.
LA GÉNÉTIQUE IMMUNITAIRE POUR UNE MEILLEURE RÉSISTANCE AUX MALADIES EST UNE EXCLUSIVITÉ DE SEMEX JUSQU'EN 2024 12
POINT DE VUE
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QU'EST-CE QUE
INTENSIFIER LE PROGRÈS GÉNÉTIQUE ET AMÉLIORER LA REPRODUCTION Semex est l’une des seules entreprises de génétique possédant des installations de semence et d’embryons FIV (Fécondation In Vitro) entièrement intégrées, ce qui nous distingue en tant qu'entreprise de solutions génétiques. Nos centres de production de FIV renommés internationalement, Boviteq à Saint-Hyacinthe et aux É.-U. et au Brésil, effectuent de la recherche de pointe et offrent les meilleurs niveaux d’expertise de l’industrie. Semex offre des embryons de qualité exceptionnelle grâce à un système de FIV exclusif et breveté.
Contrairement aux embryons d’autres laboratoires de FIV, les embryons FIV de Boviteq fonctionnent exceptionnellement bien avec le processus de congélation classique. Cela se traduit par des taux de gestation comparables voire meilleurs qu’avec les embryons conventionnels congelés. Il s’agit là d’un point de différence majeur qui a conduit à l’exportation croissante d’embryons FIV congelés de Boviteq.
PLUS DE
30 000 EMBRYONS FIV PRODUITS EN 2015
La priorité de l’équipe Boviteq est d’innover en reproduction bovine afin d’augmenter les performances reproductives des femelles élites et d’accélérer le progrès génétique des élevages qui utilisent les techniques les plus avancées de l’industrie.
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ANNÉES D'EXPÉRIENCE EN FÉCONDATION IN VITRO
DEPUIS 1986, BOVITEQ FAIT PROFITER LES ÉLEVEURS QUÉBÉCOIS DES AVANCÉES TECHNOLOGIQUES QU'IL RÉALISE POINT DE VUE
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QU'EST-CE QUE
LA DIFFÉRENCE SEMEX
L'OUTIL PAR EXCELLENCE DES REPRÉSENTANTS EN SERVICES-CONSEILS AU CIAQ
CHOISIR SON TAUREAU SUR ÉCRAN TACTILE
SemexWorks est un outil puissant et facile à utiliser qui permet au client de définir d’un point de vue génétique sa propre solution et les besoins spécifiques de son exploitation.
À la ferme Bessette de Saint-Jeansur-Richelieu, en Montérégie, le représentant en services-conseils Denis Martin du Ciaq présente à la gérante de troupeau Édith Gazaille le nouveau logiciel pour la sélection de taureaux, SemexWorks. Conçu par Semex il y a trois ans et lancé l’hiver dernier au Québec par le Ciaq, SemexWorks permet de choisir les taureaux en fonction des objectifs de l’éleveur.
La démarche est agréable et facile. Les clients peuvent comparer les valeurs économiques propres à leur ferme et le retour sur investissement en examinant les différentes options génétiques possibles. Il s’agit d’un livre ouvert : le conseiller génétique aide tout simplement le client à décider de l'avenir de son troupeau.
Par Marie-Josée Parent Cet article a été offert gracieusement par le Bulletin des agriculteurs
Muni d’un ordinateur portable doté d’un écran tactile, Denis Martin passe en revue les données et les objectifs du troupeau qu’Édith gère pour ses patrons, David et Justin Bessette, fils de Louise et Réjean Bessette. Les 200 vaches en lactation produisent 9910 kg de lait par vache par année. La ferme élève toutes les génisses. Les données techniques et économiques sont inscrites afin de dresser les priorités d’élevage et de calculer l’avantage économique du choix de taureau.
Ainsi, Édith Gazaille et Denis Martin décident qu’il est plus important d’améliorer la protéine du lait que le gras. Côté santé et fertilité, la durée de vie de la vache est un critère important pour la ferme Bessette. En tant que troupeau orienté vers la production laitière, la qualité du système mammaire est le critère prioritaire côté conformation, mais les autres critères ne sont pas oubliés. Le logiciel fait une première sélection de taureaux. Un total de 126 taureaux, dont huit éprouvés, sont sélectionnés par le logiciel. Denis Martin regarde quelques choix de taureaux avec Édith. « Ah non! Ce critère-là est important pour moi. », dit Édith à propos des pieds et des membres. Il faut donc augmenter l’importance de ce critère. Denis Martin suggère aussi d’ajuster la croupe puisque ceci a une incidence sur les pieds et les membres.
Une pondération est attribuée à chaque secteur : production, santé et fertilité, ainsi que conformation. À la ferme Bessette, la production est la priorité numéro un avec 45 %, suivie de la conformation avec 34 %, et de la santé et la fertilité avec 21 %. L’importance de chaque trait de caractère est discutée entre le conseiller et la productrice afin d’arriver à cette pondération. L’écran tactile rend l’exercice interactif.
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Édith Gazaille, gérante de troupeau en compagnie de Denis Martin, représentant en services-conseils au Ciaq Plus la sélection se précise, plus le nombre de taureaux suggérés est restreint. Finalement, Édith choisit neuf taureaux parmi la suggestion : un taureau éprouvé et huit génomiques, ce que le Ciaq appelle des taureaux Genomax. Les taureaux sélectionnés sont classés selon l’IPV (indice de profit à vie) que SemexWorks a calculé pour la ferme. En appuyant sur le nom d’un taureau, il est parfois possible de voir une vidéo de ses filles. Le logiciel donne accès aux fiches d’épreuve des taureaux. Il est même possible de voir les taureaux qui sont forts selon l’IPV de la ferme, mais qui ne sont pas recommandés en raison d’un critère plus faible du taureau par rapport aux objectifs de la ferme. Au final, il reste deux taureaux éprouvés et 35 Geno-
max sur les 324 taureaux de Semex. S’il y a si peu de taureaux éprouvés dans la sélection, c’est qu’Édith préfère être plus agressive dans sa sélection. Les taureaux Genomax ont des indices plus élevés que les taureaux éprouvés. Aidée de Denis Martin, Édith Gazaille choisit sept taureaux dans la sélection, dont un éprouvé. Lorsque la sélection est complétée, Denis Martin présente le retour sur l’investissement du choix de taureaux. Pour la ferme Bessette, on parle d’un retour de 10,42 $ pour chaque dollar investi. « C’est beaucoup! », explique Denis Martin. Édith connaît même les critères les plus payants. Dans son cas, c’est le gras, suivi de la protéine, de la durée de vie, de la fertilité des
Photos : Marie-Josée Parent
filles, du système mammaire et des pieds et membres. Un rapport est remis à la productrice.
AVANT-GARDISTE, INSPIRANT, PRATIQUE
Le Bulletin des agriculteurs informe ses lecteurs sur les plus récentes technologies agricoles. Il traite des dernières avancées en cultures, en élevages et en machineries agricoles. Si vous êtes propriétaires d’une ferme ou conseiller agricole, le Bulletin des agriculteurs est pour vous. • www.lebulletin.com • 450-486-7770, poste 226 • services.clients@lebulletin.com La référence en nouvelles technologies agricoles POINT DE VUE
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GENOMICS HAS CHANGED MORE THAN OUR HABITS Since the advent of genomics in 2009, its impact has been felt not only on the purchasing habits of dairy producers but also on AI centres. Two key factors have led Semex to reposition its sire acquisition strategies for the future:
1.
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Before 2009, a vast number of breeders contributed to the production of some 1,600 bulls that were submitted to sampling programs each year in North America, based on their parent average. This was a unique opportunity for breeders to sell their bulls to AI centres, and semen sales from bulls that made the proof sheet could go on for several years. Just think of Startmore Rudolph which stayed on the Ciaq proof sheet for nearly a decade.
Acquisition costs have consequently increased, to say nothing of the possible bidding war that has been going on between AI centres.
On the other hand, because of genomics there are fewer bulls entering North American AI studs, i.e. nearly 1,300 out of over 25,000 young sires submitted to genomic testing. The balance of power between breeders and AI centres has been reversed as the number of breeders producing elite sires has been significantly reduced.
For AI centres, these two key factors resulting from the advent of genomics are reducing even more than before the possibility of making bull purchases more profitable. As an example, this would be like depreciating the purchase of a 200 HP tractor over one year rather than over the working life of the tractor, and then repeating the process every year thereafter.
POINT DE VUE
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2.
Another effect of genomics is that sires in high demand are often only 14 months of age. Therefore, the period during which these sires are in great demand is also the time where their semen production is at its lowest. In fact, a bull will reach maturity and its optimal production period at 4-5 years of age.
CIAQ AND ITS PARTNERS ARE SETTING THE FOUNDATIONS FOR THE FUTURE One solution to this problem is to produce future top sires internally while continuing to purchase some bulls directly from breeders. This is why, starting in the summer of 2015, Semex acquired the Progenesis Group. Based in Ontario, this group of investors had placed large sums toward the purchase of elite females coming from the best North American cow families. Since its creation, Progenesis has generated several elite bulls as well as top ranking females that will serve as the next generation of bull dams. Moving forward, an AI centre will no longer differentiate from its competitors based on the reliability and quality of its young bull sampling program. But rather by its capacity to produce top sires, from all perspectives. Within an overall strategic framework for making purchases.
BREEDERS TALK ABOUT THEIR EXPERIENCE
By Rémi Pelletier, Dairy Solutions Specialist, Ciaq, and Thierry Laberge, Genetic Development, Semex
It is therefore essential to have, or have access to, the largest possible number of elite females. Semex’s female program involves another member of the family. Boviteq, is an important element in the female component of the equation that has been implemented because it is here that the Progenesis heifers, as well as those belonging to partner herds, are used. This is where all of the embryo harvesting is carried out, most of those of the IVF type, on heifers that can be as young as five months old. This allows for the animal’s genetics and reproductive potential to be optimized, and makes Boviteq stand out from its American competitors. The last link in this new way of implementing production strategies and making genetic acquisitions is the Multiplier program which started in the fall of 2015. As its name indicates, the main objective of the program is to multiply the opportunities for Semex to generate elite sires in the most efficient manner and to ensure a certain level of access to a multitude of heifers with high genetic potential. Canadian and European breeders have been fully deployed in this vast effort to transfer embryos coming from Progenesis females.
AGE Motivated by the genetic progress that the program is promising, Multiplier herds must respect the very highest quality standards. To guarantee the success of the Multiplier program, as well as that of the breeders in the partnership, priority must be given to reproductive performance, along with calf management, so that the results can be optimal.
In conclusion, genomics has changed some of our habits. Yet, with these changes, new doors have opened for Quebec breeders who make up for the majority of the multiplier herds. The synergy between Ciaq partners will have, at the same time, an impact on our vision and on our way of doing things, but also with our clientowners. No other AI centre can claim to have placed its clients at the centre of a strategy which has to ensure as its ultimate goal the long-term health and success of their operations.
"My partners are true professionals. They share the same passion for genetics like I do and I trust them completely. Thanks to the Multiplier program, I can increase my herd’s genetic progress by diversifying my genetic portefolio."
Éric Grégoire, Ferme Seric inc., Napierville • • • •
110 kg of quotas with 64 cows 3 milkings/day 1.8 kg F/ cow/ day Seeks to increase his production using Multiplier genetics • Breeder of Seric Rempart and Seric Gallagher
"Progenesis enables us to work with the very best Jersey genetics in North America. We are eager to include these stars from the breed in our Holstein herd."
Angus and Peter MacKinnon, Ferme D Mackinnon inc., Coaticook • 162 kg/day with 140 Jersey and Holstein cows • 2 tie stall production sites • Key objective: to improve the farm’s overall efficiency
POINT DE VUE
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200HO03864 GILLETTE
MR JOHNSON SNOWMAN X GOLDWYN
LAIT +2459 kg HAUTE FERTILITÉ DE LA SEMENCE
CONFORMATION ÉQUILIBRÉE +14 CONF. +11 SM +13 PM +8 PL +5 Cr CDN*08/16
Sicomon Mr J Mitzi BP83-2A
NOUVELLES DES CAB Conseil provincial
Les Cab présentent une nouvelle formation offerte par le Ciaq. Cette formation d’une durée 1 h 30 permettra aux éleveurs de comprendre les facteurs importants pour avoir un troupeau rentable. Sous forme de présentation et d’ateliers, les participants en apprendront davantage sur les 10 points suivants : les rendements, l’alimentation, la transition, la reproduction, la santé, la longévité, la conformation fonctionnelle, le remplacement, la génétique et l’environnement et la capacité de gestion. Contactez votre représentant régional de Cab dès maintenant pour connaître les dates de formation près de chez vous et réserver votre place : Luc Gervais, Mauricie : 418 365-6902 Annie St-Laurent, Estrie : 819 562-6466 Hubert Guimond, Québec : 418 856-1899 Barbara Paquet, Beauce–Frontenac : 418 685-2244 Max Kohler, Centre–du-Québec : 819 358-2564
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POINT DE VUE
SEPTEMBRE - OCTOBRE 2016
Vital Larouche, Bas-Saint-Laurent : 418 867-3163 François Boulais, Montérégie-Est : 450 296-4643 Normand Chevrier, Montérégie-Ouest : 450 451-0006 Yvon Chartrand, Outaouais-Hautes-Laurentides : 819 427-6603 François Galarneau, Abitibi-Témiscamingue : 819 734-6250 Katherine Deschênes, Laurentides-Lanaudière : 450 589-5819 Martin Bouchard, Saguenay-Lac-Saint-Jean : 418 343-2140
Rappelons que les Cab, copropriétaires du Ciaq, ont pour mission de favoriser la communication entre les éleveurs et le Ciaq ainsi tout faisant la promotion des produits et services du Ciaq.
Offert en collaboration avec Holstein Québec.
ACTIVITÉS À VENIR Estrie • Journée d’étable : Objectifs $$$ Rentabilité $$$ 9 décembre à la Ferme Vimo, Hatley
Mauricie • Symposium laitier de la Mauricie 8 décembre au Club de golf le Métabéroutin, Trois-Rivières.
BABILLARD 1140 $ REMIS À LA MAISON DE RÉPIT EN AGRICULTURE Notre promotion « Gagne ton t-shirt à poche » lors du Pique-nique Holstein Québec et de la Journée Champêtre de Brown Swiss nous a permis d’amasser 1140 $ au profit de la Maison de répit en agriculture. Merci à tous pour votre participation et votre contribution!
CONCOURS DE LA GÉNISSE COSTUMÉE Le Ciaq est fier de soutenir la relève agricole dans leurs événements. Lors de la Classique des jeunes ruraux de l'AJRQ, le Ciaq commanditait le concours des génisses costumées. Chaque équipe devait s'inspirer d'un nom de taureau issu du Ciaq afin de déguiser leur génisse. En s’inspirant du taureau MEGAWATT, le CJR de Beauce a remporté le premier prix, soit un panier cadeau d’une valeur de 250 $ offert par le Ciaq. Découvrez toutes les photos via notre page Facebook.
Félicitations à toutes les équipes inscrites qui ont su relever le défi avec créativité!
DÉFI L'HEURE CIAQ, UNE 2E ÉDITION ENLEVANTE! C’est à la Ferme JMS Amitiés, à Ferme-Neuve, près de MontLaurier, qu’avait lieu le 71e Piquenique Holstein Québec. Partenaire présentateur de l’événement, le Ciaq a invité la relève agricole à participer au DÉFI L’heure Ciaq. Quatre bourses totalisant une somme de 5000 $ pour financer les activités des différentes équipes étaient en jeu. Plus de 50 participants originaires des quatre coins du Québec ont pris part au DÉFI. L'équipe « J.M.S. Amitiés 2 », qui représentait la relève agricole de Brébeuf, s'est mérité le premier prix soit une bourse de 2000 $!
L'équipe gagnante a remporté une bourse de 2000 $
La 2e position revient à l'équipe « ITA » de l'ITA de Saint-Hyacinthe qui est repartie avec un chèque de 1500 $. La 3e position, une bourse de 1000 $, a été remportée par l'équipe J.M.S. Amitiés 1 de Mont-Laurier. La bourse coup de coeur de 500 $ a
été remise à l'équipe « Les Jeunes de l'Expo de Richmond ». Félicitations à tous les participants! Vous pouvez visionner l'album photos ainsi que les vidéos de l'événement sur notre page Facebook.
ERRATUM
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Dans notre édition de juillet-août, une erreur s'est glissée en page 11. En septembre 2007, Berthold Larouche de Saint-Gédéon a été le premier à doter ses installations de robots de traite dans la région du Saguenay—Lac-St-Jean.
Vous désirez réagir à nos articles ou nous demander des précisions? N'hésitez pas à nous écrire. Vos messages nous permettent de mieux répondre à vos besoins. Écrivez-nous à communications@ciaq.com POINT DE VUE
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NOUS... FAISONS PARTIE D’UNE ÉQUIPE! PARTAGEONS CHAQUE JOUR NOTRE SAVOIR ET NOS CONNAISSANCES. PARTICIPONS AUX RÉALISATIONS DU CIAQ.
POUR TOUTES CES RAISONS, NOUS SOMMES FIERS D’ÊTRE DANS L’ÉQUIPE CIAQ!
Stéphanie Roux, Richard Vallée et Maxime Cournoyer
Tu trippes sur l’agriculture? C’est avec toi que nous concevrons l’avenir. Pour nous envoyer ta candidature, consulte la section carrières au www.ciaq.com
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Ciaq C.P. 518 Saint-Hyacinthe Québec J2S 7B8 Tél. : 1 866 737-2427 • www.ciaq.com
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