BREGENZER TOURISMUS IM GESPRÄCH – MIT ENTSCHLEUNIGUNG SCHNELLER ANS ZIEL Interview mit Robert S. Salant und Urs Treuthardt Bregenz erreichte einen neuen Meilenstein. Über 400.000 Nächtigungen zählte Vorarlbergs Landeshauptstadt 2019. Dass sich hinter dieser Zahl so sehr viel mehr verbirgt als das Ergebnis eines überaus erfolgreichen Wirtschaftsstandorts, darüber berichten Bodensee-Vorarlberg Tourismus und das Bregenzer Stadtmarketing. „Über 400.000 Nächtigungen sind für uns ein Riesener- Bodensee-Vorarlberg Tourismus, sicher. Und das trifft folg, besonders in Anbetracht dessen, dass die Zahlen genau den Zeitgeist von Bregenz. Der besondere Lebensin den letzten 15 Jahren kontinuierlich gestiegen sind“, raum zwischen Bodensee und Pfänder ist sozusagen der erläutert Robert S. Salant, Geschäftsführer der Bregenz „ideale Nährboden“ für ein bewusstes Erleben. Tourismus & Stadtmarketing GmbH. Die Wachstums- Die voranschreitenden Entwicklungen im Bereich der kurve steigt langsam, aber bedächtig nach oben, was Stadtplanung, vor allem die Erweiterungen der Begegdem Spirit der Stadt entspricht – hinter dem Angebot an nungszonen im Zentrum, bestätigen weiter die PositiKultur, Natur und Freizeitmöglichkeiten steht immer onierung der Stadt in Richtung einer bewussten und auch die Maxime der Entschleunigung, welche die Gäste qualitativen Lebensweise, die sich wiederum auf die an dieser Stadt so schätzen. Wahrnehmung der Gäste überträgt. Der besondere Standort zwischen See und Berg ist einerseits geprägt vom Pioniergeist familiengeführter Die Bregenzer Hotellerie, ein essentieller LeistungsUnternehmen, andererseits tragen kulturelle Einrich- träger für den Tourismus, ist für einen Neuanfang bestungen, wie die Bregenzer Festspiele oder das Kunsthaus tens gewappnet. 2019 wurden unter anderem das Hotel Bregenz dazu bei, sich international – selbst als Klein- Schwärzler, das Grand Hotel MGallery als auch das Hostadt – positionieren zu können. tel Messmer zum Jahreswechsel umfassend renoviert. Der Begriff der „klein strukturierten Stadt“, „Stadt der Diese Investitionen werden den Start in die „Zeit nach kurzen Wege“ mit klein strukturierten Betrieben soll- Corona“ so leicht als möglich machen, und den Gästen, te vor allem in Zukunft der große Vorteil sein, vor allem dem Stammwenn es darum geht, die momentan andauernde kundenanteil, einen geCorona-Krise gemeinsam zu überstehen. Neben wohnt besonderen Aufder großen Aufgabe, die Bregenz bevorsteht, die enthalt ermöglichen. Unternehmen und inhabergeführten Betriebe in der folgenden Zeit zu unterstützen, geht es gerade Was Bregenz stärkt, sind jetzt darum, Ihnen das zurückzugeben, was Sie die Gegebenheiten unJahr für Jahr auf unser Tourismus-Konto einzahseres Standorts und das len – das Ergebnis einer Stadt, die an Lebensqualivertrauensbasierte Zutät einzigartig ist. sammenspiel zwischen Ein weiterer Vorteil im Umgang mit den Folgen großartigen Leistungsträder Corona-Pandemie ist die Vielfältigkeit von gern und Einheimischen Bregenz, die weder Jahreszeiten noch bestimmals auch Gästen. Mit dieten Zielgruppen unterworfen ist. Neben der übersen Voraussetzungen, aus starken Sommersaison, die sich aus dem Angeund dem Fortführen einer bot der Bregenzer Festspiele sowie einem breiten bisher so erfolgreichen Spektrum an Freizeitmöglichkeiten im und um Positionierung, werden den Bodensee ergibt, schöpft die Stadt auch in den die Ziele im Bereich des Herbst- und Wintermonaten ihr Potential einer Tourismus weiter effektiv Urs Treuthardt, Geschäftsführer ganzjährig attraktiven Tourismusdestination. erreicht werden können. Bodensee-Vorarlberg Tourismus GmbH „Der bewusste Umgang mit unseren Ressourcen, das bedeutet in diesem Fall auch ‚Achtsames Reisen‘, wird jetzt mehr denn je das Urlaubsverhalten unserer Gäste prägen“, ist sich Urs Treuthardt, Geschäftsführer von
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