NWH koestertJobs haar medewerkers

TEKST

Frans van Egmond

FOTOGRAFIE

Jeanette van Starkenburg

Lars van Wieringen, tweede generatie bij NWH Jobs, is bezig om alle lagen van de onderneming te doorlopen om zich zo alle ins en outs eigen te maken. ‘Onze werving richt zich met name op Oost-Europa, omdat arbeidskrachten uit die landen doorgaans gemotiveerd zijn om hiernaartoe te komen, er geen problemen zijn met arbeidsvergunningen en ze ongeveer dezelfde arbeidsethos hebben als Nederlanders.’

De oorsprong van het bedrijf ligt in de bloementeelt. Vader Jacco en oom Dennis van Wieringen werden, zoals ieder seizoensgebonden bedrijf, geconfronteerd met de spagaat tussen enerzijds het runnen van een rendabele business en anderzijds de goede mensen behouden als er buiten het seizoen onvoldoende werk was. Met collega-kwekers zetten zij een samenwerkingsverband op om arbeidskrachten ook buiten het seizoen aan het werk te houden en zo een oplossing te bieden voor het probleem. Vijftien jaar geleden besloten beide heren zich te concentreren op de arbeidsmarktactiviteiten, eerst in de kantine van de kwekerij, later vanuit een heus gebouw op het Noordwijkerhoutse industrieterrein.

Gedegen Opleiding

Lars deed vanaf zijn zestiende vakantiewerk binnen NWH Jobs, leerde zo de fijne kneepjes van de branche kennen en kon de theorie van zijn pittige studie bedrijfskunde toetsen aan de praktijk van alledag. Als zoon van een van de eigenaren werd hij niet onmiddellijk staflid, hij diende zich voor vader en oom eerst maar eens in verschillende functies te bewijzen. Momenteel is Lars businessanalist en houdt hij zich bezig met de planning en applicatiebeheer. Zijn specifieke kennis is een toegevoegde waarde voor de directie. Daarvoor vervulde hij allerlei functies, vulde overal in het bedrijf vacatures in, begeleidde medewerkers naar het ziekenhuis, de dokter of tandarts, en bracht ze naar het werk. ‘Zo leer je het bedrijf goed kennen,’ zegt hij.

Zelden Problemen

Wat als NWH Jobs niet zou bestaan? ‘Ik denk dat opdrachtgevers een probleem zouden hebben. Wij nemen hen veel werk uit handen door de juiste mensen aan te dragen. Een zorgvuldige selectie op basis van motivatie is daarvoor de grondslag. De wil om hard te werken is het belangrijkst.’ De medewerkers van NWH Jobs worden geworven via externe wervingskantoren en een eigen vestiging in het Poolse Kalisz. Daarnaast dragen ook medewerkers van NWH Jobs kandidaten aan. ‘Gelukzoekers filteren we er snel uit, we willen de kwaliteit van ons bestand op een hoog niveau houden.’

Lars herkent zich niet in de talloze verhalen over uitbuiting van buitenlandse arbeidskrachten. ‘Wij proberen onze mensen zo veel mogelijk te faciliteren, misschien wel in de watten te leggen. Enerzijds omdat het onze instelling is om goed voor hen te zorgen en anderzijds omdat het hun motivatie en productiviteit vergroot. Problemen hebben we zelden.’

Dat faciliteren gaat ver. In het magazijn staan honderden fietsen keurig geordend in rekken tot aan het plafond. Het illustreert de manier waarop NWH Jobs met zijn mensen omgaat. Iedereen krijgt een vervoermiddel: wie tot acht kilometer van de huisvesting werkt een fiets, wie iets verder moet reizen een elektrische fiets en de arbeidskrachten die nóg verder moeten forensen krijgen de beschikking over een bedrijfsauto. Daarnaast behoren solide kleding en regenpakken en laarzen voor de mensen die buiten werken tot de standaarduitrusting. ‘Ook geven we ze een gedegen opleiding op veiligheidsgebied om ongelukken zo veel mogelijk uit te sluiten. Wij vinden het belangrijk dat de mensen zich hier thuis voelen, want als de basis goed is, gaan zij ook met plezier naar hun werk en kunnen onze opdrachtgevers rekenen op gemotiveerde medewerkers. Een win-winsituatie!’

Sandra Zuiderduin