Bright & Company | HR Strategy
Incompany Masterclass HR Business Partner De wereld om ons heen is sterk in beweging. Organisaties worden geconfronteerd met nieuwe ontwikkelingen en veranderende verwachtingen van klanten, overheden en de eigen medewerkers. Veranderingen waarop steeds sneller moet worden geanticipeerd, ook door HR. Dit betekent dat de eisen die aan de HR Professional worden gesteld, serieus veranderen. Van hen wordt meer dan ooit gevraagd de business te begrijpen en concrete bijdragen te leveren aan die business. Mooi gezegd. Maar hoe doe je dat als Partner in Business?
In antwoord hierop heeft Bright & Company | HR
wat dit betekent in termen van competenties, hou-
Strategy een Masterclass HR Business Partner ont-
ding en gedrag. Ofwel, de verwachtingen worden
wikkeld, waarin businessoriëntatie, vakinhoud, ad-
vaak niet concreet gemaakt. Laat staan dat wordt
viesvaardigheden en persoonlijke ontwikkeling op
verduidelijkt hoe de adviseur zich naar dit verwach-
een aantrekkelijke en afwisselende manier worden
tingsniveau kan ontwikkelen.
behandeld. Wat is een HR Business Partner? Nog niet uit de verf In de visie van Bright & Company combineert een In veel organisaties is het HR Business Partner-
succesvolle HR Business Partner vijf verschillende
schap een actueel thema. De HR Business Partner
rollen. Rollen die hem of haar in staat stellen om in
vervult in modern Human Resources management
verschillende situaties aan te sluiten bij de verande-
een cruciale rol. In theorie wel te verstaan, want in
rende verwachtingen van managers, medewerkers
de praktijk komt deze rol nog lang niet altijd uit de
en externe relaties. Dit zijn:
verf. Hoe komt dat? De verklaring is vaak simpel: de HR adviseur wordt omgedoopt tot HR Business
Expert | beschikken over excellente inhoudelijke
Partner, zonder dat daarbij duidelijk wordt gemaakt
kennis en daarmee de vanzelfsprekende gesprekspartner voor managers op het gebied van HR vraagstukken Business Analist | het vermogen om de impact
Focus op morgen
van complexe organisatievraagstukken te vertalen naar HR opgaven en -consequenties
Focus op interne organisatie
Organisatie adviseur
Innovator
Expert Controller
Business analist
Organisatieadviseur | de vaardigheid om te Focus op buitenwereld
adviseren over organisatie-inrichting en het kunnen initiëren en regisseren van verandertrajecten Controller | kunnen ‘lezen en schrijven’ met HR ken- en stuurgetallen: signaleren, analyseren en sturen
Focus op vandaag
Innovator | initiëren en doorvoeren van organisatie verandering en vernieuwing
Bright & Company | HR Strategy
HR Business Partner Wat maakt deze masterclass anders?
Voor adviseurs door adviseurs De docenten zijn zeer ervaren externe HR adviseurs,
Een aantal uitgangspunten maakt onze masterclass
die de wereld waarin Business Partners opereren
tot een unieke ervaring.
als geen ander kennen. Daarmee is een sterke focus
op de dagelijkse praktijk gegarandeerd.
Morgen mee aan de slag Uiteraard reiken we op verschillende manieren
Focus op individuele leerdoelen
relevante informatie aan. Maar de focus ligt op de
Aan het begin van het traject houden we een intake.
praktische toepasbaarheid. We reiken dan ook een
Om kennis te maken, maar ook om individuele leer-
‘Bright Toolkit’ uit, met best practice hulpmiddelen
doelen te formuleren waaraan tijdens het traject
voor de HR Business Partner, zoals een rekenmodel
wordt gewerkt. In veel gevallen wordt de directe
voor het maken van HR business cases.
klant van de HR Business Partner betrokken.
Werken aan échte bedrijfsvraagstukken
Blended learning
Als HR professional werk je niet geïsoleerd, maar
Voor een optimaal leereffect gebruiken we een
in voortdurende interactie met managers en mede
effectieve
werkers. Dit komt in de leergang tot uiting door
gevende sprekers, enthousiasmerende werkvormen,
het oplossen van een eigen ‘running management
kennis nemen van de meest recente management
case’, die je als deelnemer(s) gedurendehet gehele
literatuur, uitwisseling van best practice voor
traject aanpakt en uiteindelijk presenteert aan de
beelden en het bezoeken van andere organisaties.
mix
van
leeractiviteiten:
toonaan
opdrachtgever uit je eigen organisatieonderdeel. Betrokkenheid van het lijnmanagement is daarmee
Voor wie is de masterclass bedoeld?
een belangrijk uitgangspunt. De masterclass is bedoeld voor HR professionals die een rol als HR Business Partner ambiëren of zich in deze rol willen versterken.
Bright & Company | HR Strategy
HR Business Partner Hoe ziet het programma eruit? De HR Masterclass van Bright & Company bestaat uit een compacte serie basis modules, die naar behoefte kunnen worden toegesneden op de specifieke kenmerken waarover de HR Business Partner in uw organisatiecontext dient te beschikken. Het fundament van de HR Masterclass bestaat uit vijf basismodules:
Module 1 | Begrijp de business en de markt
stellen we met behulp van een HR Proces-Scan
Voor de HR Business Partner is het essentieel om
vast welke HR processen (voor de verschillende
de business écht te begrijpen. Wat typeert de
organisatieonderdelen) dominant bijdragen aan
bedrijfsstrategie, wat is het verdienmodel, wie zijn
organisatiesucces. Tevens analyseren we in hoe-
de belangrijkste klanten en concurrenten en wat is
verre deze HR processen momenteel eenduidig en
de betekenis van de factor ‘mens’ voor de bedrijfs
effectief worden ingezet en waar verbeterpotentieel
voering binnen uw organisatie? Op basis van een
ligt in de toepassing ervan (wie doet wat en doet
gedegen inzicht in het eigen ‘business model’ ma-
iedereen wat is afgesproken?). Vervolgens gaan we
ken we de vertaalslag naar de verwachte bijdrage
in op de roluitvoering van de HR Business Partner
van HR (de HR agenda) en de specifieke rol daarbij
in de verschillende HR processen en leren we hoe
voor de HR Business Partner. In het licht van uw
je er als Business Partner in slaagt om samen met
eigen business opgaven presenteren we de laat-
het lijnmanagement HR processen excellent uit te
ste HR trends en ontwikkelingen en verkennen we
voeren.
tezamen met de deelnemers hoe hier succesvol op kan worden geanticipeerd.
Module 4 | HR in control HR moet zich kunnen verantwoorden over nut,
Module 2 | Begrijp de HR Business Partner rol
noodzaak en effect van haar processen en acti-
Een HR Business Partner handelt met overtuigings-
viteiten. Dit veronderstelt een continu inzicht in
kracht en heeft impact. Naast excellente business-
kosten en baten. Ofwel, HR moet ‘in control’ zijn.
en vakkennis vraagt dit uitstekende coachings- en
Ook hierin speelt de HR Business Partner een cru-
advieskwaliteiten. Vragen die daarbij spelen zijn:
ciale rol. Hij of zij moet het management kunnen
hoe maak je complexe vraagstukken bespreek-
informeren over de effectiviteit en efficiency van
baar? Welke beïnvloedingsstijlen kunnen worden
initiatieven, zodat objectief kan worden vastgesteld
gehanteerd? Hoe kun je omgaan met dilemma’s en
wat de toevoegde waarde is. Hij of zij moet manage-
gevoeligheden? In deze module werken we op
mentinformatie kunnen analyseren en gebruiken
basis van actuele, reële cases en rollenspellen.
om HR prestaties inzichtelijk te maken en investe-
Het gaat er om dat de deelnemers doorleven wat de
ringen te legitimeren. In deze module bouwen we
rol van HR Business Partner van hen vraagt en hoe
gezamenlijk een HR business case rond een actueel
zij van toegevoegde waarde kunnen zijn voor het
managementvraagstuk en leren we de deelnemers
lijnmanagement.
hoe ze prestatie-indicatoren kunnen definiëren en hoe deze in de praktijk worden toegepast.
Module 3 | Excellente executie van HR Processen HR processen spelen een belangrijke rol in de
Module 5 | Omgaan met verandering
dagelijkse werkzaamheden van de HR Business
De HR Business Partner speelt een belangrijke rol
Partner. Met de HR strategie als vertrekpunt
in het faciliteren van veranderprocessen en het >
Bright & Company | HR Strategy
HR Business Partner > introduceren van nieuwe werkwijzen. Omvangrijke
verandertrajecten zijn tegenwoordig aan de orde van de dag en hebben meestal een grote impact op
Resultaat van de Incompany Masterclass HR Business Partner
het commitment en de motivatie van medewerkers. De HR Business Partner levert toegevoegde waarde
Met de Masterclass HR Business Partner van Bright
door de betrokkenheid van medewerkers tijdens
& Company biedt u uw HR professionals de kans om
de verandering te waarborgen en waar mogelijk te
zich daadwerkelijk te ontwikkelen tot HR Business
vergroten. In deze module presenteren we ‘state of
Partner. Na afloop van de masterclass hebben de
the art’ inzichten van de veranderkunde en leren
deelnemers aan hun rugzak toegevoegd:
we om de verschillende technieken effectief toe te passen binnen uw eigen organisatie.
> Meer kennis over de business, de markt en de bijdrage die HR hieraan kan leveren;
One size doesn’t fit all > Beter begrijpen van klantvragen en betere
De modules zoals hierboven beschreven zijn te
gesprekspartner voor het lijnmanagement;
beschouwen als een fundament. Een fundament dat overigens niet in beton gegoten is. In overleg met u kunnen we het programma volledig op
> Meer kennis over de rol van HR Business Partner en aantoonbare competentieverbetering;
maat maken. Zo is het mogelijk om het accent meer te leggen op inhoudelijke verdieping, of juist
> Business vraagstukken snel kunnen diagnosti
meer op adviesvaardigheid. Ook is het uiteraard
ceren en vertalen naar concrete en
mogelijk om extra modules of alternatieve werkvor-
doeltreffende HR oplossingen;
men (tussentijdse workshops, intervisie, coaching) toe te voegen. Daarnaast bieden wij de mogelijk-
> Impact kunnen maken door HR oplossingen op
heid om het traject in een ‘pressure cooker’ uit te
een bedrijfsmatige wijze te introduceren en
voeren, waarbij de deelnemers in een zeer kort
door te voeren.
tijdsbestek worden ‘klaargestoomd’ voor hun rol als HR Business Partner.
Meer informatie? 0346-283 097
info@brightcompany.nl
www.brightcompany.nl