45 Gestión de Riesgos y Prevención de Desastres

En el período de 2014-2015 el Centro de Desarrollo Humano (CDH) financiado por la Comisión Europea por medio del departamento de Ayuda Humanitaria y Protección Civil (ECHO) y DCA ejecutó el Proyecto DIPECHO IX. El proyecto contribuyó y promovió la gestión integral del riesgo a desastres aumentando resiliencia y reduciendo la vulnerabilidad de las poblaciones en riesgo en los municipios de Jutiapa y Balfate de la Costa Norte de Honduras. Entre sus principales logros mencionamos los siguientes: 1. Organización y fortalecimiento de 26 Comités de Emergencia Local (CODEL) y la restructuración de 2 Comités de Emergencia Municipal (CODEM) en ambos municipios; 2. Elaboración de protocolos interdepartamentales de repuestas a emergencias particularmente en los Sectores de Educación y de Salud con enfoque de protección; 3. La Comisión Permanente de Contingencia (COPECO) junto a la Mesa Nacional de Incidencia para la Gestión del Riesgo de la Región del Aguan incluyeron dentro de sus agendas y plan de incidencia el proceso de capacitación de la Ley SINAGER (Sistema Nacional de Gestión de Riesgos); 4. Ambos gobiernos municipales, se comprometieron a la asignación de recursos económicos para la mitigación y la preparación para emergencias dentro de su plan de desarrollo municipal del 2015; 5. La red de comunicadores juveniles ha fortalecido sus conocimientos en gestión de riesgos que les permite mejorar sus habilidades comunicativas en emergencias; 6. Acondicionamiento de dos albergues temporales en ambos municipios, considerando la estructura básica para personas con discapacidad; 7. Cuatro obras de mitigación e infraestructura de pequeña escala construidas en los 2 municipios intervenidos y aplicando los estándares y códigos de construcción y son aceptadas por la población consciente de su utilidad y consideradas por los gobiernos locales para su réplica en otros sitios vulnerables; 8. Cuatro grupos de pescadores artesanales con protocolos para la actuación ante emergencias y planes de recuperación temprana de su medio de subsistencia; 9. Tres grupos de microempresarios eco turísticos con conocimientos, herramientas, sistemas de alerta y medios para la protección de su integridad física y la de sus clientes en situaciones de emergencias; 10. A nivel comunitario y municipal identifican las principales estrategias de medios de vida de las poblaciones ladinas y garífunas en sus planes de preparación y respuesta a emergencias.

Estudiantes de los Comité de Emergencia del Centro Escolar (CODECE) DIPECHO IX

Students participating in the School Emergency Committee (CODECE) DIPECHO IX

During 2014-2015, the project DIPECHO IX was implemented by the Human Development Center (CDH), which was financed by the European Commission through the Humanitarian Aid and Civil Protection program (ECHO) and DCA. The project contributed and promoted the integral management of disaster risks, increasing resiliency of populations at risk in the Municipalities of Jutiapa and Balfate on the Northern Coast of Honduras, and reducing their vulnerability. The following are among their main achievements: 1. The organization and strengthening of 26 Local Emergency Committees (CODEL) and restructuring of 2 Municipal Emergency Committees (CODEM) in both Municipalities; 2. The Development of inter-departmental protocols for emergency response, particularly in the education and health sectors, focusing on protection; 3. The Standing Contingency Commission (COPECO) and the National Advocacy Board for Risk Management in the Aguan Region, incorporated the training process for the SINAGER law (National Risk Management System) into their agendas and advocacy process plan; 4. Both municipal governments committed to assigning economic resources to mitigate and prepare for emergencies within their Municipal development plan for 2015;

5. The youth communication network strengthened their knowledge for managing risks and allows them to improve their communicative skills during emergencies;

6. Restoration of two temporary shelters in both municipalities, taking people with disabilities into consideration for the basic structure;

7. Four small scale mitigation and infrastructure projects were built in both municipalities, applying standard codes of construction accepted by the conscientious population. These were also considered by the local governments to be replicated in other vulnerable locations;

8. Four artisanal groups of fishermen with protocols to act during emergencies and early recovery plans for their means of sustenance;

9. Three groups of microentrepreneurs in ecotourism with knowledge, tools, alert systems and means of protection to their physical integrity and those of their clients during emergency situations;

10. The identification of the main strategies of livelihood at a municipal and communal level for Ladino and Garifuna communities in their preparedness plans and emergency response.

Cruzando el río Papaloteca en la comunidad “Ocho de Mayo”

Crossing the Papaloteca River in the “Ocho de Mayo” Community