Rapport d'activitĂŠ
2014 ortra-bef-s2 ortra bernoise francophone santĂŠ-social Grand-rue 26 I 2732 Reconvilier
Rétrospective succincte des années 2010 à 2013 Il est certainement utile de retracer brièvement les préliminaires qui ont conduit à la création de l'organisation bernoise francophone du monde du travail santé et social. En 2004, le soussigné, alors directeur d'une institution socio-éducative, rejoint un groupe de travail interjurassien réunissant des professionnels de la santé et du travail social, issus d'établissements installés dans le canton du Jura et dans le Jura bernois. Ce groupe de travail a pour mission de mettre sur pieds les formations nouvellement créées d'Assistant/-te socioéducatif/-ive (ASE) et d'Assistant/-te en soins et santé communautaire (ASSC). En mai 2006, le lancement de ces formations nécessite de créer une ortra santé-social sur un modèle interjurassien pour en assurer le suivi et le soutien. Cette ortra travaille sur deux cantons : Berne et Jura; dans deux domaines professionnels : santé et social et avec deux centres professionnels : St-Imier et Delémont. Il apparaît rapidement aux membres du comité que la tâche est complexe et faite de réalités différentes. La dissolution de l'ortra interjurassienne est proposée et acceptée lors de l'assemblée générale en mars 2010, au profit de la création d'une ortra santé-social dans chacune des deux régions. C'est ainsi que l'ortra-bef-s2 est créée lors de l'assemblée constitutive du 10 mai 2010, en présence d'une vingtaine de futurs membres. Dès lors, le comité pose des objectifs stratégiques pour les exercices 2010 à 2015 dont la liste figure ci-après. Et si aucun rapport annuel n'a été édité pour les années 2010 à 2013, l'évaluation des objectifs stratégiques planifiés permet de se faire une idée des travaux réalisés.
Objectifs fixés Remarques 2010
Elaboration de la structure de l'ortra-bef-s2. - Statuts de l'association - Liste des membres du comité - Assemblée constitutive - Cahier des charges du président et de la secrétaire.
Enquête auprès des établissements de soins du Jura bernois et de Bienne sur les besoins d'une formation en soins de niveau ES dans le Jura bernois. Enquête sur l'employabilité dans la région des ASSC et des ASE formés en école au ceff SANTE-SOCIAL. Mise en place de moyens d'information : Newsletter, site internet. Participation au projet-pilote ASA au ceff, 2012.
Participation au projet-pilote Infirmier ES au ceff, 2012.
Les documents sont élaborés par un petit groupe informel. Les membres de l'assemblée constitutive sont enthousiastes, secrétaire et président se mettent au travail. Les besoins exprimés sont largement en faveur d'une telle formation dans la région. Une fois encore, plus de 80% de réponses à développer. La visibilité de l'ortra-bef-s2 fait son chemin auprès de ses membres. L'ortra-bef-s2 fait la promotion de cette formation de niveau AFP.
Evaluation
EVALUATION DES OBJECTIFS STRATÉGIQUES 2010 - 2013
Remarques 2011
Entretiens avec les chefs experts des formations ASSC et ASE. Séances régulières avec les ortras santé et sociale germanophones du canton de Berne. Participation à l'ortra romande santé-social.
Participation au groupe de projet VAE ASE avec l'OSP, 2012. Soutien aux formations duales ASSC et ASE 2011.
Recherche de nouveaux adhérents à l'ortra-bef-s2. Recherche de solutions BE – NE pour les CIE dès 2011.
Recherche de fonds pour le financement de l'ortra-befs2. Demande de reconnaissance de l'ortra-bef-s2 par OdASanté et SAVOIRSOCIAL. Participation au groupe de pilotage de OdASanté à propos du profil de compétences soins infirmiers. Engagement de l'ortra-bef-s2 dans le fonds social de SAVOIRSOCIAL. Adaptation du schéma organisationnel de l'ortra-bef-s2 aux besoins (groupes santé et social).
Evaluation
Objectifs fixés
Manque d'enthousiasme !
Manque de temps.
Mise en place utile pour les établissements. La formation duale est plébiscitée par les membres. La diversité des membres est positive. Les apprentis ASE dual se rendent à Cernier NE. La SAP confie des mandats à l'ortrabef-s2. L'idée d'une ortra bernoise francophone passe bien. Le dossier est bien suivi.
Les membres s'engagent financièrement. Deux groupes mais un seul comité. La solution est efficace.
2012
Pour une petite ortra, cela représente beaucoup de séances !
La présidence de l'ortra latine revient à l'ortra-bef-s2. Gros travail !
Organisation des délégations de l'ortra-bef-s2 : - Comité ortra latine - Conseil spécialisé du ceff SANTE-SOCIAL - Séances des présidents des ortras bernoises - Commission OdASanté pour le développement et la qualité ASSC. Mise sur pieds d'une rencontre annuelle, comité ortrabef-s2 – direction ceff SANTE-SOCIAL. Visibilité de l'ortra-bef-s2 par remise de prix aux diplômés ASSC et ASE. Création d'une co-présidence de l'ortra-bef-s2 et répartition des tâches entre les co-présidents. Mise en place des CIE ASA.
Organisation des LTT en soins infirmiers ES.
Mandat de la SAP.
Représentation de la SAP dans le Jura bernois concernant l'obligation de former. Visibilité de l'ortra-bef-s2 par participation à la "Journée cantonale des professions de la santé".
L'ortra-bef-s2 s'engage fortement.
Retour très mitigé.
Remarques 2013
Professionnalisation de l'ortra-bef-s2 : - Réévaluation du poste de secrétaire - Ouverture d'un lieu de secrétariat et salle de séances. Ortra-bef-s2 devient employeur (secrétaire, intervenants LTT). Création d'un poste de coordinateur des CIE (20 %). Création d'un poste d'intervenant principal en LTT pratiques. Recherche de ressources pour financer les activités de l'ortra-bef-s2. Officialisation des échanges entre les ortras BE-JU-NE - Collaboration en matière de CIE - Perspectives et intérêts pour la formation en soins ES au ceff SANTE-SOCIAL, 2015.
Passage bienvenu à une professionnalisation.
Evaluation
Objectifs fixés
Engagement en février 2014. Engagement immédiat.
Merci au fonds social.
Les séances communes portent leurs fruits.
RAPPORT ANNUEL 2014 DU PRÉSIDENT Le comité de l'ortra-bef-s2 s'est réuni à sept reprises en 2014. Lors des séances, les membres du comité ont traité des nombreux sujets stratégiques qui incombent à un tel comité :
Elaboration de documents de référence : - Droit au salaire en cas de maladie - Règlement du droit aux vacances - Règlement des CIE ASSC, ASA et ASE - Règlement de la Commission des CIE - Règlement sur le défraiement des membres du comité - Règlement du Fonds de réserve en faveur de la promotion des professions non-universitaires de la santé et du social et des responsables de formation - Bail à loyer du Centre CIE.
Collaboration avec des organisations externes : - Salon de la formation - Ortras BE-JU-NE - Swisskills - ceff SANTE-SOCIAL.
Suivi de la situation comptable et financière : - Nouveau plan comptable - Nouveau mandat de collaboration avec la fiduciaire BV Consult - Professionnalisation de l'organe de révision.
Rédaction des contrats de travail des collaborateurs permanents.
Engagement d'une collaboratrice pour l'entretien du secrétariat et du Centre CIE.
Si les nombreuses tâches énumérées plus haut ont chargé les membres du comité, la présidence et la secrétaire générale, c'est sans conteste la mise en place des cours interentreprises qui nous a le plus mobilisés et préoccupés. Le comité de l'ortra-bef-s2 a nommé Mme Sandrine Voirol au poste de coordinatrice des CIE avec effet au 1er mars 2014. Pourtant, à la demande de l'ortra-bef-s2 et parallèlement à son emploi du moment, Mme Voirol s'est fortement investie dès le mois de janvier dans des travaux administratifs importants, dans la planification des CIE des 3 métiers (ASA, ASE et ASSC), dans le recrutement d'une trentaine d'intervenants et dans l'équipement des futures salles de théorie et de pratique disponibles dès le 1er août 2014. Mme Voirol a exécuté ces différentes tâches avec rigueur et précision dans des délais très courts, puisque six mois après son entrée en fonction, les premiers CIE débutaient au Centre CIE de Loveresse. Le 10 novembre, le Centre CIE est inauguré en présence de nombreux invités qui découvrent des lieux vivants et bien adaptés aux besoins. Malheureusement, fin novembre 2014, Mme Voirol annonce sa démission du poste de coordinatrice des CIE pour le 28 février 2015. Le comité se met alors rapidement au travail en vue de repourvoir le poste dans les meilleurs délais. D'emblée, M. Jean-François Schafroth, alors co-président de l'ortra-bef-s2, infirmier clinicien de formation et responsable des formations internes aux SPJBB, montre un grand intérêt pour
ce poste et fait acte de candidature. Il est utile de préciser que c'est M. Schafroth qui en 2012, avait élaboré le dossier complet des CIE pour la 1ère volée d'apprentis ASA. Sur cette base et en l'absence de l'intéressé, les membres du comité de l'ortra-bef-s2 décident lors de leur séance du 8 décembre 2014, de renoncer à une mise au concours du poste qui n'aurait fait que retarder une entrée en fonction et de nommer M. Jean-François Schafroth au poste de coordinateur des CIE avec entrée en fonction le 1er mars 2015. Ce dernier est passé ainsi du niveau stratégique au niveau opérationnel de l'ortra-bef-s2, quittant de ce fait les nombreuses casquettes qu'il portait (OdASanté, ortra latine, etc.). L'organigramme de l'ortra-bef-s2 doit être modifié en conséquence. L'assemblée générale du 16 mars 2015 accepte la proposition de revenir à une présidence unique avec une vice-présidence, un groupe santé et un groupe social, ceci pour le niveau stratégique. Au niveau opérationnel, la secrétaire générale assure le bon fonctionnement de l'ortra-bef-s2 en collaboration avec le coordinateur des CIE, la coordinatrice des LTT et l'employée d'entretien qui lui sont subordonnés. Au nom du comité de l'ortra-bef-s2, j'adresse mes chaleureux remerciements à Mme Voirol pour l'excellent travail fourni et je souhaite plein succès et beaucoup de plaisir à M. Schafroth dans sa nouvelle fonction. Gérard Mathez Président de l'ortra-bef-s2
Objectifs fixés Remarques 2014
Organisation des CIE ASSC pour la rentrée 2014.
Soutien du projet-pilote Infirmiers ES au ceff SANTESOCIAL : - Par groupe de pilotage - Par adhésion des ortras NE et JU. Promotion des formations duales ASSC, ASE, ASA.
Visibilité par stand au salon interjurassien de la formation 2014 à Moutier. Contrôle et adaptation du plan stratégique. 2015
Organisation de cours pour intervenants en CIE.
Organisation de cours pour responsables de formation ASA, ASE et ASSC. Consolidation du financement de l'ortra-bef-s2 par ses propres prestations. Adaptation des structures de l'ortra-bef-s2 aux besoins du moment. Répartition des compétences stratégiques et opérationnelles.
Evaluation
APERÇU DES OBJECTIFS STRATÉGIQUES 2014 ET 2015
Malgré les bouleversements relatés plus haut. Le projet se concrétise pour des étudiants bernois. Les ortras voisines restent intéressées.
Les promotions sont réalisées modestement. Bonne collaboration, beau succès.
C'est le terrain qui conduit aux adaptations.
Rapport de la secrétaire générale UNE ANNÉE SYNONYME D'IMPORTANTS DÉVELOPPEMENTS ADMINISTRATIFS ET STRUCTURELS L'ortra-bef-s2 s'est considérablement agrandie durant l'année 2014. En termes de ressources humaines tout d'abord, avec l'engagement d'une coordinatrice des cours interentreprises à 40 % dès le 1er mars 2014 et d'une trentaine d'intervenants qui devaient entrer en fonction à la rentrée scolaire. En termes d'infrastructures ensuite, puisque depuis le 1er août 2014, l'ortra-bef-s2 est devenue locataire de quelque 200m2 de surface dans les locaux de la Fondation rurale interjurassienne à Loveresse, qu'il a fallu aménager en salles de théorie et de pratique pour les cours interentreprises des 3 formations dont nous avons la responsabilité, à savoir ASA, ASE et ASSC. Les membres de la Commission des cours interentreprises ont été nommés par le comité de l'ortra-bef-s2 à l'automne 2014. Cette commission s'est réunie une première fois le 2 décembre de la même année. Le premier rapport annuel des CIE sera rendu en août 2015. Avec l'appui du comité de l'ortra-bef-s2, nous avons édicté et formalisé notre politique interne sous forme de directives, règlements et autres contrats-types. Cette base documentaire nous permet de répondre en toute transparence et de manière précise et cohérente à nos différents partenaires, qu'ils soient collaborateurs, subventionneurs, membres de l'association, intervenants ou encore lieux de formation. En parallèle, les travaux de secrétariat ont significativement augmenté. Cela nous a conduits en cours d'année, à confier à la fiduciaire BV Consult de Bienne la tenue de notre comptabilité et le bouclement 2014. Cette solution s'est révélée tout à fait positive et devrait se poursuivre sur le long terme.
FORMER ET ENCOURAGER LA RELÈVE Le Salon interjurassien de la Formation qui s'est tenu à Moutier du 26 au 30 mars 2014 a été l'un des points forts du printemps 2014 en termes de visibilité. Le regroupement sur un même stand, du centre de formation bernois francophone ceff SANTE-SOCIAL, de l'Ortra jurassienne santé-social et de l'ortra-bef-s2 s'est avéré une excellente formule qui a indéniablement permis de gagner en attractivité. En juin 2014, ils étaient 5 apprentis à recevoir le prix ortra-bef-s2 du "Meilleur Travail Pratique" à l'occasion de la remise des CFC au ceff SANTE-SOCIAL. Comme son nom l'indique, ce prix récompense les candidats à la procédure de qualification ayant réalisé le meilleur travail pratique de leur volée. Les lauréats sont : ASA
ASE
ASSC
Mme Silvana Béguelin
Mme Jessica Ciocia (dual) Mme Lorraine Thélain (école-stage)
M. Jonathan Hirt (dual) M. Joël Forestier (école-stage)
Nous remercions ces jeunes professionnels fraîchement et brillamment diplômés pour leur engagement et leur investissement dans les domaines de la santé et du social et leur souhaitons un avenir radieux. Nous remercions également toutes celles et ceux qui s'engagent au quotidien en faveur de la relève professionnelle.
Joëlle Rahim Secrétaire générale de l'ortra-bef-s2
Rapport de la coordinatrice des LTT ORGANISATION La mise sur pieds d'une formation en soins de niveau ES dès 2013 a nécessité pour l'ortra-bef-s2 d'organiser des journées de formation LTT (Learning / Training / Transfer), lesquelles font partie intégrante de la formation. Ces journées "d'apprentissage par problèmes" sont programmées durant les 6 mois de stage annuels. Elles ont pour but d'approfondir le transfert Théorie – Pratique – Théorie sous la responsabilité de professionnels actifs dans le terrain. Les thèmes abordés sont proposés par les étudiants eux-mêmes. Les cours se déroulent dans les locaux du Centre LTT Bienne-Seeland à Bienne, ce qui permet de bénéficier des infrastructures en place. Les intervenants ont été recrutés par l'ortra-bef-s2. Ils sont une petite dizaine à oeuvrer ponctuellement, en fonction de leurs domaines de prédilection.
QUELQUES CHIFFRES Il y avait 2 volées d'étudiants en formation à la rentrée d'août. La volée 1, avec 16 étudiants répartis en 2 classes qui termineront leur formation en juin 2015 et la volée 2, avec 21 étudiants répartis en 2 classes qui, eux, termineront 6 mois plus tard, en février 2016.
BILAN PROMETTEUR Les journées LTT se passent de mieux en mieux. Les enquêtes de satisfaction menées auprès des étudiants au terme de chaque semestre montrent une progression tout à fait positive. Le bien-fondé de cette méthode de coaching a fait son chemin auprès des étudiants, et aujourd'hui, il est réjouissant de constater le changement et l'évolution dans leurs réflexions et leur manière de raisonner. Il est encourageant de les voir s'identifier peu à peu à leur rôle de professionnel. Du côté des intervenants, la stabilité du groupe tend à démontrer que le bilan est tout aussi positif. Deux rencontres/ bilans ont été organisées en 2014 pour leur permettre d'échanger, notamment leurs expériences. Nous nous réjouissons d'accueillir une 3ème et une 4ème volée dès 2015 ! Eveline Merminod Coordinatrice des LTT
Cours interentreprises de l'année scolaire 2014 - 2015 L’année 2014 sera résolument marquée par la création du poste de coordinateur des cours interentreprises et par l’ouverture d'un Centre CIE dans les locaux de la Fondation rurale interjurassienne à Loveresse. C'est Mme Sandrine Voirol qui a été engagée pour ce poste dès le mois de mars 2014. Quelques mois après la rentrée scolaire, Mme Voirol a présenté sa démission et le comité de l'ortra-bef-s2 a engagé M. Jean-François Schafroth pour la remplacer à partir du 2ème semestre de l'année scolaire. Depuis août 2014, l’ortra-bef-s2 organise les CIE pour les 3 formations en dual dont elle a la responsabilité : ASA, ASE et ASSC et des ateliers pratiques pour les ASSC en art. 32. Les apprentis ASE en options "Personne âgée" et "Personne handicapée" sont contraints de suivre tout ou partie des CIE à Fribourg, le nombre de candidats bernois francophones étant insuffisant pour l'ouverture de classes spécifiques. La collaboration avec l'ortra fribourgeoise santé-social est excellente. Seul bémol, la planification des jours CIE empiète sur des jours d'école. A relever également la création de la Commission des cours interentreprises (CoCIE) qui s’est réunie une première fois le 2 décembre 2014. Elle est composée de 7 membres désignés par le comité de l'ortra-bef-s2, à savoir :
2 membres du comité de l’ortra-bef-s2
3 personnes issues de la pratique professionnelle et membres d'un collège d’experts : ASA (1 pers.) / ASE (1 pers.) / ASSC (1 pers.)
2 responsables de formation issus d'établissements membres de l’ortra-bef-s2 : ASE (1 pers.) et ASA ou ASSC (1 pers.)
Globalement, les cours interentreprises se déroulent à satisfaction et semblent répondre aux besoins des apprentis. L'effectif de certaines volées a montré ses limites et nécessité d'opérer des dédoublements de classes en cours d'année scolaire. Malgré cette mesure, la discipline reste une préoccupation. Le comité de l'ortra-bef-s2, en collaboration avec le coordinateur des CIE, a donc entrepris la révision du règlement des CIE pour la prochaine rentrée scolaire. Du côté des intervenants, la satisfaction est générale tant au niveau de l’organisation que des infrastructures.
COURS INTERENTREPRISES ORGANISÉS AU CENTRE CIE DE L'ORTRA-BEF-S2 À LOVERESSE Période Effectif des classes par formation ASA ASSC ASE – enfance
02.09.2014 – 19.06.2015
Nombre de cours / nombre de jours
110 / 79
1ère année
2ème année
3ème année
Raccourcie 1ère année
Raccourcie 2ème année
8 25 24
7 23 27
--18 15
--3 2
--6 ---
ATELIERS PRATIQUES ORGANISÉS AU CENTRE CIE DE L'ORTRA-BEF-S2 À LOVERESSE Période Nbre de candidats en art. 32 ASSC Nbre d'ateliers pratiques
24.11.2014 - 03.06.2015
Procédure de qualification 2015
Procédure de qualification 2016
8 10
16 10 Jean-François Schafroth Coordinateur des CIE
Obligation de former Diverses analyses approfondies, entreprises tant au niveau national que cantonal, révèlent qu’en l’absence de mesures complémentaires, l’évolution prévisible de la formation dispensée par les institutions dans les professions de la santé non universitaires ne suffira pas à couvrir la demande future de collaboratrices et collaborateurs qualifiés. Les données détaillées sur la formation assurée au cours des années précédentes dans ces professions fournissent une image contrastée. Alors que certains hôpitaux, établissements médico-sociaux (EMS) ou services de soins à domicile organisent des formations avec succès, d’autres institutions ne mènent presque aucune activité dans ce domaine, voire ont totalement renoncé à dispenser une formation. C'est pour parer à ces manquements que le canton de Berne a mis en place une obligation de formation qui contraint tous les établissements de soins à participer, dans la mesure de leurs moyens, à la formation de personnel qualifié dans les professions de la santé non universitaires et de contribuer ainsi à la sécurité des soins. Par contrat de prestations conclu en été 2012, la Direction de la santé publique et de la prévoyance sociale du canton de Berne (SAP) a délégué à l'ortra-bef-s2 le rôle d'intermédiaire dans la coordination du projet avec les établissements francophones du canton. Sur délégation de l'ortra-bef-s2, le soussigné s'est mis à la disposition des institutions qui ont en fait la demande, pour les aider à compléter et finaliser leurs décomptes. Ces rencontres et entretiens téléphoniques ont permis de révéler des particularités qui ont été communiquées à la SAP, notamment dans la comptabilisation de certains types de stages. Les demandes ont été prises en considération par les instances compétentes et les décomptes 2014 ont été adaptés à satisfaction. Par le biais du secrétariat de l'ortra-bef-s2, nous avons régulièrement informé les directions d'établissements et avons mis à leur disposition des instructions détaillées ainsi que les formulaires ad hoc et autres documents utiles à l'élaboration des décomptes via le site internet de l'association. Tous les décomptes 2014 ont été vérifiés par nos soins avant d'être remis à la SAP et les premiers versements devaient avoir lieu au printemps 2015. Johnny Perret Coordinateur pour l'ortra-bef-s2 de l'obligation de former dans le Jura bernois
Compte de profits et pertes de l'exercice 2014 Période 01.01 – 31.12.2014
En CHF
Produits d'exploitation
340'444
Charges de personnel
200'175
Charges d'exploitation
121'672
Différence (bénéfice)
18'597
Bilan au 31 décembre 2014 Actifs
En CHF
Actifs circulants
124'503
Actifs immobilisés
20'499
Total des actifs
145'002
Passifs
En CHF
Capitaux étrangers
94'161
Capitaux propres Résultat reporté Résultat de l'exercice
32'244 18'597
Total des passifs
145'002
Comité de l'ortra-bef-s2
Depuis l'AG du 16.03.2015
Jusqu'à l'AG du 16.03.2015
PRÉSIDENCE
CO-PRÉSIDENCE
Gérard Mathez Directeur retraité d'un établissement socio-éducatif
Gérard Mathez Directeur retraité d'un établissement socio-éducatif Jean-François Schafroth Infirmier clinicien SPJBB, Bellelay
MEMBRES Groupe Santé
MEMBRES Groupe Santé
Johnny Perret, responsable groupe «santé» Chef de projet Hôpital du Jura bernois, St-Imier
Johnny Perret, responsable groupe «santé» Chef de projet Hôpital du Jura bernois, St-Imier
Elisabeth Gigandet Directrice ESPAS, Moutier
Elisabeth Gigandet Directrice ESPAS, Moutier
Olivier Clémence Directeur home Rueschli, Bienne
Olivier Clémence Directeur home Rueschli, Bienne
Fabienne Rüfli Infirmière clinicienne SPJBB, Bellelay
Groupe Social
Groupe Social
Florence Zuber, responsable groupe «social » Directrice crèche La Maison du Contour, Reconvilier
Florence Zuber, responsable groupe «social » Directrice crèche La Maison du Contour, Reconvilier
Catherine Michel Burri Directrice La Grande Maison, Corgémont
Catherine Michel Burri Directrice La Grande Maison, Corgémont
Joanne Tschanz Resp. de formation Résidence Plein Soleil, Sorvilier
Cyrille Voirol Directeur CPCJB, Tavannes
Membres de l'ortra-bef-s2
ARAM, 2074 Marin-Epagnier ASAD Aide et soins à domicile, 2735 Bévilard Centre de l'enfance, 2740 Moutier Centre Hospitalier Bienne SA, 2501 Bienne CPCJB, 2710 Tavannes Crèche La Maison du Contour, 2732 Reconvilier Crèche Au P'tit Château, 2735 Malleray Crèche Au P'tit Soleil, 2605 Sonceboz Crèche Les 4 saisons, 2710 Tavannes Crèche Les Gardénias, 3015 Berne Crèche Les Hirondelles, 2607 Cortébert Crèche Les Lucioles, 2720 Tramelan Crèche Memory, 2502 Bienne Crèche-garderie Les Ecureils, 2606 Corgémont ESPAS, 2740 Moutier Fondation Les Roches, 2534 Orvin Foyer des Prés, 2732 Loveresse Foyer psychosocial, 2606 Corgémont Home Béthel, 2534 Orvin Home La Colline, 2732 Reconvilier Home La Fontaine, 2738 Court Home Le Rüschli, 2502 Bienne Home Les Bouleaux, 2606 Corgémont Home Les Lauriers, 2610 St-Imier Home médicalisé pour personnes âgées La Lisière, 2533 Evilard Home Montagu, 2520 La Neuveville Home Oasis, 2720 Tramelan Hôpital du Jura bernois La Grande Maison, 2606 Corgémont La Pimpinière, 2710 Tavannes La Roseraie, 2610 St-Imier L'Envol, 2720 Tramelan Les Lovières, 2720 Tramelan Mon Repos, 2520 La Neuveville Résidence Hébron, 2610 Mont-Soleil Résidence Le Manoir, 3236 Gampelen Résidence Les Aliziers, 2746 Crémines Résidence Plein Soleil, 2736 Sorvilier SAMD, 2720 Tramelan SASDOVAL, 2610 St-Imier Service d'aide et de soins à domicile du Bas-Vallon, 2604 La Heutte Services psychiatriques Jura bernois - Bienne-Seeland, 2713 Bellelay SMAD Service de maintien à domicile, 2520 La Neuveville