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Ratificando el rumbo Por la Sociedad de Arquitectos
Evacuando consulta formulada por la Comisión Honoraria de la '·Casa de Salud .. , relativa a la pos ibilidad de adoptar en definitiva para la construcción de su edificio, proyecto distinto del vencedor en el Concurso de Planos realizado, la Comisión Directiva de la Sociedad de Arquitectos hizo suyo el interesante informe de su Comisión de Concursos. que transcribimos a continuación, el que marca con toda claridad .Y precisión, cual es el lógico y correcto camino a seguir en el caso concreto planteado, estableciendo a la vez, importante antecedente para el futur o.
H. Comisión Directiva: De acuerdo con la pregunta formulada en primer término por la Comisión Honoraria de la Casa de Salud, vuestra Comisión opina que no se puede elegir otro proyecto que no sea el que obtuvo el primer premio para la ejecución de esa obra, puesto que no se deduce otra cosa ni de la L ey de 25 de Junio de 1928 ni de las Bases que rigieron este llamado a concurso de proyec• tos. Y es lógico que asi sea puesto que proce· diendo en otra fo rma se desvirtuaría las finalida· des de estos ce rtámenes, ya que el Concurso Público, es en principio el procedimiento que ase· gura a una En tidad mandante, mediante el juicio de un Jurado co mpetente, obtener cuando menos, una excelente solución del problema propuesto, siempre que haya lugar a un primer premio. Es evidente que lo que atrae y determin a la concu .... rrencia de los profesionales a estos certámenes es la promesa formal de que el proyec to que ob· tenga el primer premio será ejecutado. Po{ la seriedad de estos casos, y por la lógica suposi· ción de que el Jurado es la única autoridad ca· pacitada para discernir sobre este asunto, su fallo debe ser respetado y acatado; y respetarlo impli• ca en este caso adoptar para la ejecución de la obra el proyecto vencedor, por tratarse de un concurso para la construccióa de ·u n edificio, y nó de un simple concurso de ideas. La Comisión Honoraria de la Casa de Salud, no puede
ni debe elegir otro proyecto que el premiado pa· ra la construcción de su edificio, puesto que ésto la colocaría en situación de preferencia sobre el Jurado, facultad que no le ha sido conferida po r la L ey cilada. La elección de un proyecto en estas condiciones, adolecería de todos los vicios. (sugestiones interesadas, influencias personales. ele.) que se evitan precisamen te con el sis tema del Concurso. Vuestra Comisión considera que el hecho de e li ~ inar de inmediato el proyecto premiado, que quitándole la más mínima posibi· lidad de perfeccionarlo en lo que fuese necesario, constituye un despojo de tal magnitud que obli· garía a la Sociedad de Arquitec tos a preconizar entre sus asociados la abstención a los concur· sos, pues no es finalidad profesional el trabajar con la esperanza de vencer en competenci-as de esta naturaleza para que no se ejecuten después las obras premiadas. Un proyecto es una repre· sentación gráfica de un edificio realizado, y un Jurado que falla al discernir el primer premio, de· fine el mejor proyecto, ésto es, el mejor edificio con struido. Es cuan to esta Comisión tiene que informar al respecto.
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Montevideo, Abril 2 de 1930.
julio C. Bauzá Daniel Rocco Mauricio Cravotto
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DE ACTUALIDAD •
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Lf\BOR DEL f\RQUITECTO f\NTE Lf\ LEGISLf\CION MODERNf\
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Trabajo presentado al 111 Congreso Panamerica no d e Arquitectos, real izado en Buenos Aires.
L Arquitecto una cantidad de no es sólo un conocim ientos, que AÑO 1927 artista Dada la si bien eran ajenos complejidad de la a su profesión, eran P.or los Arquitectos vida moderna, el indispensables para Carlos Pérez Montero, Juan Horacio Labadie Arquitec to de la el ejercicio de la Alfredo R. Campos u Luis . Arrarte Victoria. época actual se misma. Vitrurio en ~ncuentra muchas su libro 1 nos dice TEMA IX-TRABAJO 1 1 veces frente a pro· que el Arquitecto blem as que no son debe conocer a fon• artísticos ni técnicos y que sin embargo debe en ... do. además de las ciencias y artes que tienen co· carar con perfecto conocimiento de los mismos y nexión directa con la arquitectura, como el dibujo, de las ca usas que los originan. Se trata de los pro ... la geometría, la óptica, la aritmé tica y la física, blemas de orden social. otras ciencias y artes tales como la astronomía, Es necesario recalcar bien el punto de que el la medicina, la historia, la música, la jurispruden· Arquitecto no es sólo un artista, pues existe la cía, la literatura y la filosofía. idea, especi almente entre muchos estudiantes y " El arquitecto debe tener vastos conocimientos aún entre algunos arquitectos, de que sólo baspara que en caso de que sea necesario juzgar o tdn las cualidades artísticas para obtener el éxito. examinar los problemas que derivan de las artes lo que está muy lejos de ser una verdad. y de las ciencias, no tenga la vergüenza de decir Louvet, en su libro sobre el Arte de la Arqui• que no sabe". lec tura, dice: El Arquitecto moderno tambiétl debe ser un "El Arquitecto que no posee más que las erudito de su profesión y en tre los problemas cualidades artfsticas, aun poseyéndolas en que se le presentan se encuen tran , como hemos alto grado, es sin duda alguna.. MUY IMCOM dicho, las cuestiones sociales relacionadas con la PLETO; puede decir a su favor que domina la A rquiteclu ra. parte más noble de la profesión, pero si no No tenían estos problemas los antiguos ni aun agrega otras cualidades correrá el riesgo de los arquitectos del siglo pasado, quienes no co• permanecer dur ante toda su vida como un im· nocian todavía las cuestiones complejas de la productivo, u sea cual sea su talento, tendrá Economía Política, la lucha entre el capital y el sólo la reputación de un buen dibujante, de trabajo, ni las dificultades que presenta el estudio un inventor de lindos proyectos". y la construcción de las viviendas obreras y de Y más adelante agrega: las viviendas de costo reducido, ni ningún pro• "Es necesario, pues, oponer al espíritu "arblema de orden social, porque, de hecho, no tista" el espfritu "arquitecto" , no diciendo " yo existía. Y si hace 20 ó 30 años todo esto era soy un artista ", sino diciendo " yo soy un arcomplicado y difícil, hoy lo es mucho más des· quitecto" , cuyo trtulo con todas las cualidades pués de la gran guerra que ha modilicado todo artísticas y técnicas que posee es digno de el engranaje de la civilización y cuya consecuen· orgullo". cia bajo el pun to de vista social son todavía un Ya en la anti~;¡-üedad, el arquitec'to debía poseer en 1gma.
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Cuán lejos del arte puro se hallan todas estas cuestiones y sin embargo cuán necesario es para el Arquitecto moderno, conocerlas u aplicarlas. No debe pretenderse que el Arquitecto sea un perito en Sociología, pero si que sea un colaborador eficaz de la gran ob ra en que se hallan empeñados en el mundo entero todos los hombres de pensamiento y de trabajo: los sabios maestros y profeso res, los políticos, los indus· triales y los técnicos. La Sociología es una ciencia nueva. Todavía no ha sido posible definirla con exactitud. Es la ciencia de la sociedad, que unos la estudian bajo el punto de vista de la economía y bajo sus aspectos psicológico, físico o biológico, o bajo c ualquier otro aspecto que tienda a resolver los problemas de la ciencia social. De esos estudios y de su discusión nacen las ideas y derivan las teo rías. Y como dice Sighele: "Toda idea o conju nto de ideas que se haya impuesto a la inteligencia de los más, se traduce fácilmente en reformas prácticas. Y esta es una verdad simple de su evidencia axiomática. Como la obra de los enciclopedistas produjo la Revolu· ción Francesa, así la obra de los sociólogos del siglo XIX fué la causa de las reformas que su· frieron todas las legislaciones en la segunda mi· tad del siglo pasado''. Podemos apreciar esas reformas en la aplicación practica de las leyes y principios de o tras ciencias relacionadas con la Sociología; la Eco· nomía Política, las Ciencias del Derecho, de las Artes, de la Política, de la Organización, etc. La definición actual del Arquitecto (véase trabajo sobre "Responsabilidad Profesional del Ar· quitecto p resentado por el señor Carlos Pérez Montero at 1 Congreso Panamt~ric cmo de Arqui· tectos, página 13) en la siguiente: " El artista que compone los edificios, determina las proporciones, las distribuciones, las decora• ciones. las hace ejecutar bajo sus órde nes y hace el arreglo de las cuentas". Para definir al Arquitecto moderno deberá agregarse a dicha deficición la siguiente: "Es también el que organiza ci entíficamente la marcha regular de la construcción del edificio o edificios que dirige y estudia los problemas so• ciales atingenten con su profesión". Si analizamos esta definición vemos en la primera parte que el Arquitecto es el que ordena la ejecución de los trabajos concebidos artfsticamente y en la segunda que es el técnico que organiza en forma científica la marcha regu· lar de esos trabajos. Bajo esos puntos de vista es el director gene•
ral de la obra, el jefe de todos los que intervie· nen en la construcción del edificio. La etimología de la palabra "Arquitecto'' encierra la expresión precisa de ese cometido. La palabra "A rquitecto" proviene del latín .4rchitectus, cuyo origen a su vez procede de las palabras griegas Archos que quiere decir " Jefe" y T~ktos que significa "Obrero··, palabra, esta última, aplicada en su sentido más lato. Las com plicaciones de las ciencias modernas y la dificultad que existe de que una sola persona pueda poseer todos los co nocimi~ntos necesarios para resolver eficie ntemente los problemas que se le presentan, ha traído como consec uencia la
especializacíón de los trabajos. Las Sociedades modernas pueden compararse a una gran máquina formada por todos sus com· ponentes y en la cual cada uno es un engranaje de mayor o menor importancia para la máquina en sí, pero de vital importancia para que aquélla se mueva, porque basta que uno solo de esos engranajes no funcione para que la máquina se detenga. Llevando esa comparación general a la parti· cular referente a la construcción de edificios, podem os considerar que la máquina (ed ificio) es el conjun to de todos los engranajes (elemen tos que colaboran en su construcción) y esos elementos que deben marchar al unísono tie nen que formar un "frente único" bajo la dirección y la vigilancia de un sólo jefe, directo r responsable de los trabajos. tse jefe es el Arquitecto: es el gene· ralísimo de la construcción de edificios. Mientras no existía la especialización, la tarea era má s fácil para el Arquitecto. Un sólo empresario de obras tomaba a su cargo todos los trabajos, la mayoría sencillos y fáciles de ejecutar; los edificios eran de poco costo, sin importancia artística ni constructiva. Hoy las cosas han variado. El sistema de la subcon tratación total indispensable en la especialización, hace qua el Arquitecto sea el director de todos los contra· listas y subcontralistas que lrabajan en o para la obra, los que a su vez son los jefes de los obre• ros que trabajan para cada uno de ellos. Dichos contratistas y subcontr.:ttistas accionan en la construcción de un edificio cada uno por separado: los albañiles colocando los ladrillas, los carpinteros construyendo puertas y ventanas en un taller, los instaladores sanitarios cclocando cañerías, y así todos Jos demás elementos del "engranaje" edificio. Pero apesar de esa desunión aparente, existe entre todos ellos una ligazón armónica. Así como en una orquesta el director con la batuta ejerce su acciór. directriz artística y téc·
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nica sobre todo;; lo:; elcme:-~los que la constituyen, haciéndolos marchar a un compás uniforme, así también en Id construcción de un edificio existe un director artístico y técnico, que organiza la marcha de la obra, que distribuye los diferentes trabajos, unificando en perfecta concordancia el conjunto de todos los contratistas y subcontratis· las y sus respectivos obreros: ese director es el Arquitecto. Existe, pues, una relación indirecta entre éste y los obreros, presentándosele ahora un problema social que antes no tenía: la organización cienlí• fica del trabajo con la aplicación de las leyes y principios de dicha organización, entre otras las que se refiere a los salarios de Jos obreros, du· ración de las jornadas, formas de los pagos de los obreros, standardización, etc. El Arquitecto debe conocer bien la aplicación de esas leyes y principios porque si su conexión con los obreros es indirecta, es decir, que se hace por intermediario~ . . . llamados contratistas o . sub• ' contratistas, el resultado del trabajo de aquéllos es directo para el Arquitecto profesional respon· sable y ese resultado no será eficiente si la mar• cha del trabajo no ha sido regular y no ha exis· tido un equilibrio estable entre el salario de
los obreros que intervienen en la obra y su producción en la misma.
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Porque en la construcción de un edificio no es solamente Id concepción artística y el arte de bien construir, técnicamente hablando, lo que hay que tener en cuenta. El Arquitecto debe tener también el control de la faz económica, en forma de ob· tener dentro del problema que se le ha planteado, un "edificio económico", es decir, cuyo costo no sea mayor del que efectivamente deba tener. Y eso sólo es posible sobre la base de una buena organización, cuyo director general, como hemos dicho, en la época actual, es o debe ser el Ar· quitecto. Antes y aún ahora la mayoría de la gente con• sidera que un hombre organizador, un buen ad· ministrador es un ser privilegiado. Es una creencia errónea. No existe dicho privi· legio. La organización hoy en día es una ciencia con leyes y pri-ncipios definidos. Su aplicación práctica, como la de cualquier otra ciencia, podrá variar de acuerdo con la inteligencia y el criterio de los hombres, pero éstos, conociendo esas leyes, serán siempre organizadores. La "Organización Científica" está basada en el 'Taylorismo". Su fin esencial es aumentar la producción de cada individuo; los obreros deben producir un máximo dentro de la jornada fijada y obtener
una mejor retribución de su trabajo.
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He ahí una forma que trata de resolver el difí· cil problema de la lucha entre el capital y el tra.... bajo. ¿Es posible la igualdad de los salarios? No vamos a estudiar este punto que sería ob .... jeto por sí solo de llenar varios libros. Queremos solamente hacer notar la importancia que tiene para el arquitecto moderno la fijación de Jos sd• larios. En la construcción de un edificio, la mano de obra es un rubro principal. Forma del 25 al 40 o /o del costo total y este solo dato nos demuestra su importancia. Si los legisladores dictan leyes que fijan un salario mínimo, éste, que servirá de base para la secuencia en la fijación de los salarios de todos los demás que trabajan en una obra, deberá ser objeto de un estudio prolijo por los especialistas que intervilmen en ese ramo de la industria, y como en la industria de la construcción hemos visto que el director jefe es el Arquitecto, dicho profesional será indicado para . asesorar .a Jos que no conocen nada o conocen muy poco sobre esas cuestiones, que mal estudiadas, pueden oca· sionar resoluciones perjudiciales. La fijación de los alquileres, es decir, la renta que deben producir los edificios, está en relación directa con el valor de Jos mismos. Es decir que el capital empleado en la construcción de un edificio, deberá redituar un inter.Zs que guarde relación con el tipo de interés en plaza para la colocación del dinero. Si la construcción aumenta de precio, sin el aumentv correlativo de los al• quileres, los capitales a emplearse en aquélla ten• drán otro destino y toda la industria de la cons• trucción se resentirá. Es el Arquitecto que deberá estudiar esos fe· nómenos económicos, verificando con la estadís .. · tica comparativa, los resultados que en la marcha progresiva de la edificación han tenido los au· mentos de los salarios v las diferencias de precios en los materiales de construcción. Esos curvas comparativas se relacionarán a su vez con el aumento de la población y con la cur• va de alquileres, obteniéndose en !lSa forma Jos datos necesarios para fijar en condiciones dadas de trabajo, el salario mínimo que en ese momento permitirá Id marcha normal de la construcción e industrias afines. Para el caso de nuestro país debe hacerse notar que la industria de la construcción en la ciudad de Montevideo es la más importante y en la que trabaja mayor número de obreros (1 ). La importancia del rol del Arquitecto como ( 1) Véase el estudio sobre la estadística de la Edificación en la Ciudad de Montevideo, presentado a este mismo Congreso por el Arquitecto t:arlos Pérez Montero.
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principal elemenlo para asesorar la fijación legal de los salarios de las obras que intervienen en la construcción es muy grande.
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De su opinión dependerá la solución lógica de ese problema social. El aumento mal estudiado de los salarios es un arma de dos filos, pues s; bien el obrero gana más, también como el costo de la construcción aumenta, correlativamente au· mentan los alquileres y la mayor ganancia se disolverá con el mayor costo de la vida. Pero este problema puede tener también solu· ción y es el arquitecto que puede resolverlo, con la aplicación de la organización cienlifica a la construcción de los edificios. Las salarios pueden aumentarse y pueden tam• bién fijarse las bases legales de los mismos, pero a costa de una mayor y mejor producción. " Los habitantes de un mismo país civilizado llegan a ser dos veces más ricos cada vez que llegan a duplicar su producción, porque entonces cada uno puede llegar a consumir en término medio dos veces más .:osas útiles o agrada· bies... " (Le Chatelier). El ejemplo de Taylor en ese sentido es suge• rente: En una gran fundición de acero americana se aplicaron los métodos de organización científica a un grupo de obreros y se comparó el resultado con otro grupo de obreros que trabajaban por el sistema antiguo, es decir, por desgracia, el sistema actual en nuestro país. El ensayo se hizo durante el plazo de 3 años y el trabajo a efectuarse era la extracción del mineral. A los 3 anos el res!lltddo fué el siguiente:
Antiguo sistema Número de obreros . . . . . . . . . . . Promedio de toneladas extraídas por hombre y por día.. Jornal medio diario . . . . . . . • . Costo de extracción por tonelada de material. . . • . . . . . .
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el efecto producido por este sistema en los mis· m os obreros. T ay lor nos cuenta este resultado: "Una investigación prolija sobre la condición de "esos hombres demostró que sobre t 40 obreros "sólo 2 eran considerados ·beodos. Muchos entre "ellos economizaban y <1 pesar de eso vivían con "mayores comodidades que antes. Estos hombres "constituían el mejor conjunto de obr!lros que el "autor haya visto y los obreros consideraban a " sus patrones como sus mejores amigos, no com o "negreros que los forzab.m a trabajar más de lo "que podían, a jornal reducido, sino como cam a· "radas a quienes se les ensenaba a trabajar y se "les ayudaba a ganar sularios mucho más eleva· "dos que antes··. En este país se han apli cado varias veces estas leyes y principios de organización con resultados sorprendentes. En un conjunto de 30 oficiales albañiles. que colocaban ladrillos haciendo paredes, el trabajo fué duplicado. De 1OOU ladrillos por día y por oficial que colocaban en el antiguo sistema, colo· caran 2. t 00 con el nuevo si stema y hubo algu· nos que llegaron a colo .:ar 12n un día 3.200 la· dril\ o s! El jornal de cada obrero fué dos veces mayo r. De modo, pues. que es posible aumentar el sa· !ario y disminuir el costo de la construcción , au· mentando el producido de cada hombre en el mi smo lapso de tiempo. Ensenar ésto a los contrdtistas y subcontratis• tas es cometido del Arquitecto y esto~ nuevos sistemas de trabajo para aumentar la producción los estudiará ese profesional en los establecimien· tos de enseñanza. Con los conocimientos necesarios, el Arquitecto no sólo servirá de asesor a los hombres de go• bierno para el estudio sobre la legislación y re· glamentación del trabajo, sinó que también podra ser árbitro para la conciliación y arbitraje en to· das lds cuestiones obreras (huelgas, discusión so ... bre s-alari0s, . . etc.) y en el estudio de la participa• ción del obrero en las ganancias. Intervendrá en la legislación sobre prevención de los accidentes del trabajo (andamiajes). sobre el retiro obrero y las cooperativas y en el estu· dio, construcción y financiación de las casas para obreros y casas de construcción económica y en 1:t venta de casas por pisos y por apartamentos.
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y con la admini tración.
Contiguo a esle local eslá el escritorio del médi co. Del hall parten la escale ra y el aseen or. Se han dispuesto también locales paru los teléfonos y para guardar la camilla.
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por donde circulan los automóviles. Este dor presenta una sobria decoración en •· París .. y está cubierto en bóveda de punto y de aristas. El ves tíbulo comunica directamente con
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se halla la sccc1on propiam~nle médica. en lclS mejores condiciones de independencia, ele ilumi · nación y ventilación. Consta ele una sala de curaciones séplicas, untl sala de operacione!:>, la sala ele partos y la sa la
ladas, ventanales dobles de hierro, iluminación ar· lificial adecuada. tubo para alejamiento de los residuo -, etc. Los revestimientos son ele baldo as blancas, pero en la s:1la de operaciones las baldosas son
SALA DE P ARTOS
de esterilizaciones donde están los lavabos de los . . Clrll)anos. Como es natural, estos locales están construí· dos de acuerdo con las exigencias de la cirujía moderna. Parede revestidas de baldosas esmal·
azules. Del mismo tono está pintado el resto de las paredes y el techo. La elección de este co · lor, en lugar del blanco, tiene por objeto evitar los reflejos molestos para el ciruj an o, de ac uerdo con lo , actuales principios ele la ci rujía.
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con plantas. De esta manerd los habitante del sanatorio pueden di frutar cómodamente del es· pléndido panorama de la ciudad que se descubre desde la azolea . Como el cm a torio está de ·tinado a la seño·
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SOBRE EL JARDIN
facción y el horno incinerador de residuos. La azotea, hasta la cual llega la escalera y el ascensor, e tá dispuesta en forma de que pueda utilizarse corno terraza de paseo. Con e e moti · vo se han colocado varios bancos y una pérgola
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Entre los orn amentos del jardín figura una ar.. tística fuenre ejecutada por el escultor Ram ón Bauzá. Los jardines proporcionan al sana torio un cua· dro de color, de luz y de alegría. Constitu yen
A este fin responden una serie de detalles, en · tre los cua les puede citarse la pintura de los dor.. mitorios en ronos uniformes y suaves que varían de una él otra pieza y armonizfln con el color del rnoblélje .
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VISTA. DEL
En el mismo sentido se ha cuidado especial· men te el trazado y ornato de los jardines que se ex tienden hasta la casa del médico director, quien está así en comu nicación inmediata con el sa· na torio.
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.JARDI~
además un agradable motivo de esparcimiento que tiene su utilidad especialmente para di strae• ción de los niños que visitan en gran número a las enfermas corno ucede generalmen te en es ta clase de sanatorios.
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tienen fri o de mármol de color. Son también del mismo material l a e · calinatd del vestíbulo y
ti edificio csJá construid o de acuerdo con los pr-::ccptos modernos ck lc1 higiene: pc1vimentos y zócalos monoliiicos, poreclcs estucadas, án .. gulos curvos cr1 muros y t.zchos. bandera·
la esca lera. La fachadc1 principal es sobria
y sencilla.
En
VISTA DE LA AZOTEA
las movibles en toda las aber tu ras, Jejido de een ... calefacción lll\Sillc1 ' , las alambre en 1ra 1, etc. El corredor ele en trada, el vestíbulo y el hall
armonía con el interior del edificio se ha querido que presente un a. pecio amable y ri sueño. Lo mi smo sucede con las tres fachadas interiores sobre el jardín.
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En la Sociedad de Arq uitectos RENOV ACIO N DE AUTORIDADES Act a
de l a
G o ElKt rao r~inaria
Asam b lea
Á
CTA N. 0 107. En Montevideo, a ~ 1 de Fe· brero de 1930, respondien do a la tercera y última convocatoria, para celebrar Asamblea Ge neral Extraordinaria. hacen ac to de presenc ia los siguientes asociados : Alfredo R. Ca mpos, Mau· ricio Cravotto. Julio C . Bau zá. Rafael Terra Aro ... cena, Carlos A. Surraco, Juan A. Scasso, Ro dolfo Vigouroux. Juan A. Riu s. ]. P. Sierra Morató, Amadeo ]auge, Osear Ferreira, Milton Puente, Luis D urán Veig·a, José B. Vil lavedra, A. de ~vial• herbe, Lu is Arrarte Victo ri a, José C. Williman, ]u• lio Bastos ~<liche, E. Durán Guani, Héc tor Mon• d ino, Leopoldo C. Agori o, Héc lo r Vera Salvo. L uis A. Barbé, Enrique Casamajou. F. Vazquez Etcheveste, Hipólito Tourn:er. M. Pácz Seré, Luis R. Crocco. Carlos G c1rcí~ Arocena, Mario Mo· reau, julio Butler, E lías C iurich, Héc tor A. Paga n i, A. lsola Piria, G. Armas O · Slwnahan y An .... tonio Camp. Declarado abierlo el acto a la ho ... r a 19, se resu elve por unanimidad designar Pre· sidente y Secretario ad • h O'-', a Jos Arquitectos Alfredo R. Campos y R. Terra Arocena . O cu.... pada la Presid encia por el Arqu itec to Cam pos, manifiesta que es tá a consideración el primer p unto de la orden del día, o se a consideración de la RENUNCIA DE LOS MIEMBROS DE LA COMISION DIRECTIVA. El Sr. Scasso en breves palabras da cuenta de los motivos que han tenido los Miembros el e la Com\sión Direc .... tiva para presentar renun cia, de sus cargos, ba• sados principalmente e~1 acompañar en su renun• cía al Sr. Presidente Arqui tecto Don Horacio Acosta y Lara, cuy os fundamen tos para presen· ¡aria es ya conocido por todos los presentes. Luego de un detenido ca mbio de ideas, y consi· derando que la renuncia presen tada por los M iembros de la Comi sión Dire ctiva, es con ca ... rácfer indeclinable, y considerando además que el n úmero de Suplentes actuales, no podrían reemplaz ar a los Miembros dimitentes, y han ex ... presado adem ás sus deseos de renunciar esos ca rgos, se resuel ve : Acéptase la renuncid pre ... sentada por Jos Miembros de la Com isión Direc"' 6
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tiva, a quien\?s se les tribu ta un voto de aplauso por los valiosos sen·icios prestados a la Socie ... dad. Ac to segui do el Sr. Presiden te manifiesta que se va a proceder a la elección de nuevas autoridades de ac uerdo con lo establ ecido en la orden del día. y teniendo en cue nta la facultad que le con fiere el Artículo 26. 0 , de los Estatutos, designa pura form ar la Comisión receptora de votos a los Arquitectos Bau zá, Cravolto y Te rra Arocena. Verificado el escrutinio se obtiene el siguiente resultado:
Titulares. - Arquitectos :
Horacio Acosta y Lara, Mouricio Cr<wo tt o, Elías Ciurich, Rodolfo L. Am argós, Luís Durán y Veiga , Carlos A. Su• rraco. Daniel Rocen, Ju an M. Mariar:o, L eopoldo Carlos Agorio, c lzea ri o Boix, Luís A. Barbé, Eu ... genio P. Boroffio. Julio C. Bauzá, Rodolfo L. Vi· gouroux y Juan A. Scasso.
Suplentes . - t\rq uitectos : Armando Acosta y Lara, Buenaventura Addiego, Héctor M ondin o, \talo Dighi ero. Robe rto Garese, A. de Malherhe, Enrique Durán GtHmi, Modesto Paez Seré, J. P. Sierrc:1 Morató, Rosendo Quinteiro. Guillermo Ar ... mas, Alfredo R. Ca mpos, Hércules Mazzucheli, Juan Antonio Rius y Rafael Terra Arocen a. En consecuencia el señor Presiden te proclama a las personas nombradas para forma r la Comi• sión Directiva de la Sociedad por el período le· gal reglamentario, debiendo la Comisión Direcli• va declarar por sorteo los siete M iembros E}Ue cesarán en junio del corriente año. ARQUITEC· TOS NO SOCIOS. Por unanimidad se resuel• ve: Solici tar de la nueva Comisión Directiva, inicie gestiones an te los Arquitectos no Socios de la Sociedad , para que ingresen a ella. PIRMA DE LA PRESENTE ACTA. Facúltase a los Arquitect os señores A lfredo R. Campos y Ra... fael Terra Arocena, para firmar la presen• te Acta. No siendo para má s el acto se levantó la sesió n a la hora 20 y 30.
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Facultad de Arquitectura Trabajo~ Del
escritos del examen de U rbanismo alumno
JUA N
P 1E R 1
p L AN de descongestionamiento del centro de - Montevideo, y previsiones para evita r los inconvenienres de esa índole en el futuro, basadas en las directivas generales de Urbanismo. El problema de Montevideo es el problema de la mayor parte de las ciudades de nuestros días, que han visto indiferentes crecer su población de una manera absol utamente imprevisible, multi· plicarse l os extendidos barrios, sin atractivos de los alrededores, aum en tar su tráfi co enormemente, lo mismo que la densidad de población en las zo nas de habitación centrales, sin remediar esos males cuando la cura hubiera resultado oportuna y relativamente fácil. 1os encontramos hoy con el centro congestio · nddo, sofocado, con el tráf1co embotellado; el motor de la ciudad "grippe" como dice muy bien Le Corbusier, y con el agravante de esta r imposibili ta dos, por infini dad de factores y cir· cunsiancias especiales, y fácilmente comprensibles, de traslad ar este centro a o tro punto, para tra· zarlo de acuerdo con las directivas del urbanismo moderno. Luego la única solución razonable por el mo· men to es tratar de corregir esa sofocación, esa congestión por medi o de la "medicina" o la "ciruiía" según los ca sos, es decir, por medio de ensanches o reciificaciones o por medios radicales · de trazados de nuevas avenidas o diagonales. Lo que primero salta a la vista en el centro de Mon· tevideo, es la no muy eficaz aplicación del prin· cipio de la división de funciones, principio indis· cutido actualmente y aplicable a todas las ac livi .. dades, pues a pesar de haber una zona bancaria, una zona principal de come rcio, una zona ele es· critorios, de barracas, de habitación, etc., más o menos determinados, edificios de distinta índole y función se encuentran agrupados, mientras que reparticiones y oficinas complementarias están separadas por grandes distancias. Mucho tiempo atrás, cuando se empezaron a emplazar y construir edificios públicos, hubiera sido necesario pen~ar en ordenar, como lo han hecho y continúan haciendo las grandes ciudades que están resolviendo el mismo problem a, edifi· cios afines alrededor de espacios libres, para evitar recorridos inútiles, pérdidas de tiempo y sobretodo para poder reunir en ellos, si n conges• tión , el tráfico de vehículos y peatones que a esos centros acuda. El centro de Montevideo tiene carencia casi absoluta de espacios varios y libres propicios al d esarrollo de una gran circulación o ·a la con .. centración de la misma.
CA M PO MAR
Las calles resultan, salvo algunas excepciones, insuficientes para con tener el imponente tráfico que por ell as se desliza, sobre todo en ciertas ho· ras del día: las de apertura o cierre de come r· cios, ban cos, oficinas, ele. Por lo tanto un ensanche conveniente de algu .. nas de ellas, parece a primera vista una solución aceptable; pero analizando un poco a fondo la cuestión , nos daremos cuenta que con el ensanche solucionamos sólo temporariamente el problema planteado, sin tener en cuenta el futuro que nos mostrará la ineficacia de la solución. El problema hay que encararlo de una manera más amplia, más científica, má s lógica, má s en consonancia, en fin, con las directivas del Urba· nismo moderno, directives que entrañan resolución total y no parcial de los problemas que plantean las ciudades en nuestros días, para que dichas so luciones sea n de resultados prácticos y definí· ti vos. Por lo tanto no se podría resolver especial · mente el problema del centro de Montevideo, prescindiendo en absoluto de la totalidad ele la ciudad. En efecto, para descongestionar el centro, es necesario que las corrientes de circulación que a él afluyen de las distintas partes ele la ciudad, sean perfectamente encauzadas y llevadas a su destino, directamen te, sin necesidad de sumarse y mezclarse a la corriente que llevan otros, tal vez lejano. Inversamente, las co rrientes que salgan del cen tro de la ciudad, deben encauzarse por calles y avenidas de suficiente anchura, de man era de repartir ese tráfico hacia la periferia lo más di .. rectamen te posible. Y por razones obvias, esa bi· furcación o clasificación debe hacerse lo más cerca posibl e del punto de partida o llegada: el centro. No hay duda ninguna que la prolongació n de la calle Uruguay para el acceso portu ario, la misma rambla Portuaria (ambas proyectadas y aprobadas) y la Rambla Sur en vías de termina· ción, aunque trata das y proyectodas como temas aislados y de zona, en Jugar de responder a un plano regulador de la ciudad, plano que ya ne .. cesitamos urgentemente, so pena ele no con seguir nunca unidad urbana, resolverán de una manera bastan te adecuada algunos problemas de tráfico urgentes. Lo mismo puede decirse respec tú de la prolon· gación de l a Avenida Agraciada, que unirá más rap'idamcnte el centro con 1a Aguada, a pesar de todos los defectos e inconvenientes que importa
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su
trazado y que son bien conocidos. Pero lo que mejor resolvería el problema de la congestión del núcleo motriz, sería el estudio de la traslación de algunos centros a otro lugar de la ciudad, formando una agrupación o centro -<:fvico de carác.ter gubernativo administrativo, etc., pues el ensanchar calles· y trazar nuevas arterias . diagonales tiene el inconveniente de plantear nue• vos prob!emas, sobre todo econó~icos; problemas de difícil solución en Montevideo donde existen, Jo sabemos o . Jo presentimos bien, demasiacto número de calles. La traslación del centro de gobierno o admi• nistra tivo sería una solución descongestionable de gran valor, y ya ha sido estudiada y propuesta en algunos de los planos reguladores de la ciu· <iad de Montevideo y los alrededores, presentados .a raíz del concurso abierto de Jos técnicos en el (jno de 1911. Además de las ventajas con respec to al trá· fico, que son evidentes, desde que ·se obtendría por ese medio una afluencia de actividades, in· -dependiente de las desarrolladas en el centro ac• lual, las ventajas inherentes al contacto de deter• minados edificios imposible de realizar en la ciu· <iad viei<r (Palacio .. de Gobi~rno, Ministuioc;;, etc.) .serían innuméÍ'ables agrega.n dose a éstos las con· vcniencias de orden artístico, pues esa anupa· -ción de edificios públicos bien estudiada y ar· monizada, conlribuiría en mucho a la belltza de la ciudod. - Y bien sabemos que Montevideo pródiga en bellezas naturales, carece casi en ab• soluto de belleza, ornamentales, arquitectónicas de conjunto, de valores positivos. - Ahora bien: ¿dónde se ubicaría ese centro a crearse? Lugares estratégicos por su situación y su topografía no faltan y las soluciones propuestas en el citado concurso son muchas y dignas de tenerse en -cuenta; en los alrededores de la plaza Libertad, en la confluencia de la Avedida 18 de julio y Constituyente, o en la de Avenida 18 de julio y Brandzen o en un lugar intermedio entre la plaza -citada y la calle Médanos. En fin una solucion excelente, a mi modo de ver, es la propuesta en las inmediaciones de la Avenida 18 de julio y Sierra, núcleo importante de la nueva ciudad, lo que no impide de ninguna manera crear el centro municipal compuesto con -el Palacio Municipal, en los alrededores del lugar designado para el mismo. Con la construcción de -estos centros se obtendría una división y especia• lización de actividades públicas y una repartición del tráfico en distintos sitios, con lo que el cen tro aclual resultaría menos congestionado. Efectuado perfectamente el estudio de estos centros, en lo que se refiere a su composición integral y a las relaciones con los demás directos y eficientes, -debería estudiarse aún una mayor descongestión
del centro, revisando metódicamente el trazado de la red tranviaria, bastante defectuoso, tratando de simplificarlo, suprimirlo o trasladarlo donde sea conveniente. Es bastante conocido el defecto de dicha red en Jo que concierne .a la salida de los tranvías . por la calle Sarandí, factor esencial de congestio· namiento de dicha calle. - Debería estudiarse otra salida más exrerior al centro Otra cuestión fundamental planteada por el au• mento imprevisible de la circulación automóvil en los últimos di~z anos, es lo que se refiere al estacionamiento de dichos vehículos. Faltan lugares para efectuarlo cómodamente en las zonas centrales, tan concurridas. La única solución aceptable, para este asunto. está a mi modo de ver, en manos del experto cirujatw ..que disponga de una o varias manzanas con ese fin, convenientemente distribuidas en los lugares más necesarios; pero esto no impide en absoluto el estudio de lugares de estacionamie.n to de menor superficie pero en varios pisos, ya sub· terráneos, ·y·a elevados. Todo lo que se haga en ese sentido será siempre beneficioso. Analizada la congestión proveniente del tráfico, deberá estudiarse Ja-.. producida por la excesiva densidad, no ya del centro de negocios, de co· mercio, que debería ser aumentada para que el contacto requerido por Jos mismos fuera mayor, sinó de la zona habitación que fatalmente exis• tirá siempre en el cen tro de las ciudades. La consecuencia que se saca inmediatamente es que en la zona central no existen espacios libres destínados a proveer de oxígeno a dichos habi· tantes. Si bien es cierto que la rambla Sur con• tribuye en algo a solucionar ese estado de cosas, debería tenerse presente al efectuar las nuevas construcciones, la disminución de la densidad y el aumento de las plantaciones, para lo cual, la única solución posible, dado el valor de dichos terrenos, consiste en elevarse, estudiando habita· ciones colectivas, en redientes, para que la super• ffcie iluminada" y aireada sea mayor. . Y como pueden ~s tudiarse éstos y ot:os temas con la amplitud debida a su importancia? La respuesta es clara y terminante. Abocándo· nos inmediatamente a la confección de un plano regulado r de nuestra ciudad y sus alrededores, con vistas a un futuro que hará de ella una de las más grandes y bellas del Plata. Hay entre Jos técnicos nacionales aptitudes y capacidades, ya puestas ampliamente de mani• fiesto en muchas oportunidades, para resolver este arduo problema con beneficios innegables pa• ra nuestro creciente desarrollo y nuestro progreso evidente.
1930.
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alumno
C A V 1 G L 1A
L U 1S
R E P ET T O
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Plan de descongestion~miento del Centro de Montevideo y previsiones para evitar Jos incon· venientes de esa índole en el futuro, ba sadas en las directivas generales del Urbanismo.
1 - Estado actual Montevideo sufre actualmente del mal que con toda sensatez podría llamarse "de las grandes ciudades". Y ese mal es quizás lo único que caracteriza a nuestra capital como gran ciudad entendiéndose por tal, las aglomeraciones que por raz ón de su fuerza de atracción centrípeta, crecen, se inflan, sobrepasando los cálculos más optimistas y al mismo tiempo más imprevisores. Nuestra capital lucha actualmente con los resul· fados desastrosos de la apncación de un plan originario, que aunque bien planteado en su épo .... ca, fué mal extendido y a:TJpliado para nuevos crecimientos. Ante todo es muy .difícil deslindar lo que propiamente podría entenderse como cen• tro de Montevideo. El centro de gravedad situado hasta hace muy poco tiempo en la ciudad vieja se va desplazan· do hacia el Este, siguiendo la trayectoria de nues• tra avenida central. Señalar su ubicación exacta actual es un poco difícil pues a medida que se ha ido trasladando, ha extendido lógicamente su radio de acción. Sin embargo el centro de la ciudad se encuentra teóricamente en la ciudad vieja, que es la parle más congestionada. - La ciudad vieja presenta a ciertas horas del día el aspec to de una ciudad cu ya red viaria, no da ca bida suficiente y cómo· da al tráfi co que por ella se encauza. - La cir· culación embotellada hace pensar que no está muv lejano el día en que se llegue a la completa paralización. - El problema de la circul ación e~ el hecho urbanísti co que está más al alcance del sentimi ento de crítica de cualquier habitante de la ciudad , y aunque es en realidad el refl ejo más directo de nuestra vibración urbana, no es el úni .... co ni el más importante si se estudia el problema desde o tro punto de vista, cual podría ser la higiene. Nuestra ci ud.3d conserva , sñlvo pequeñas modificaciones en su núcleo central y algunas de más importancia en su periferia, el plan que nos le· garon nuestros antecesores. Este plan que fué en un día suficiente, cómodo e higiénico, para nuestros abuelos, ha llegado a ser completamente inadecuado a la vida ciudada· na para· la presente. Siguiendo los dos princi· pios fundamentales del urbanismo, descongeslio· namhmto del centro de las ciudades y subdivisión de funciones podría hacerse obra provechosa en Montevideo. La descongestión central en efecto, no se soluciona con ensanchar las calles y des• viar el tráfico; este último siempre existirá y cuan .... lo más facilidades le otorguemos, mayor será su im¡)ortancia y · mayorés serán ·por lo mismo · lás ventajas que de él obtengan Jos habitantes. El ensanche de calles es una solución que de• be abordarse con mucha mesura y sólo después
de un prolijo estudio de conjunto de las zonasestudio que tiene una importancia y una extensión mayor de lo que a primera vista parece. Conlínuamente salen a luz proyectos de ensanche y apertura de nuevas calles y avenidas; per<>desgraciadamente estos problemas se estudian aislados y muchas de las veces con desconocimiento absoluto de la necesidad que llenarán dichas mejoras. La falla de un plano regulador y de previsión.. futura de Montevideo, se hace sentir imperiosamente, siempre que se estudia un problema urbanístico.
JI -
Lo que debe hacerse
Montevideo debe ser provisto de una red viaria , calles y avenidas, que ponga en contacto directo los diferentes núcleos urbanos. Jos distintos. centros existentes y a crearse, que son muchos. Deben obtenerse salidas y accesos fáciles del núcleo originario, ciudad vieja; comunicación cómoda y rápida de los distintos barrios con la zona de las playas, etc. Deben estudiarse l:..:gares para estacionamiento de vehículos convenientemente distribuidos. En Montevideo no se ha hecho nada que revele el conocimiento del principio de la división de funciones y si bien es cierto que tenemos una zona portuaria, una zona bancaria, ~omercial, residencial, ele., nada se ha hecho para mejorarlas. limitarlas y darles las ventajas que trae aparejado un plan regulador. La división de funciones. es uno de los medios radicales con tra el descon• ges tionami ento. La creaci ón de centros de importancia facilita mucho el cumplimiento de las obligaciones que nos impone la vida diaria. Aca· so son indiscutibles las ventajas que repor taría a nuestra ciudad , mejor quizás que a ninguna o tra. la creación de un centro de gobierno, o tros ad· ministrativ os, ele., bien ligados entre sí y con acceso directo desde los núcleos importantes que la fo rman. Acaso no es de urgente necesidad la creación de plazas de estacionamiento. a ni ve l o subterrcí· neos que darían a nuestra ciudad, aún sin modificar su red viaria, grandes facilidades para el tráfico ? No se ven claramente los inconvenientes que derivan de Jo que podríamos llamar garage ca· llejero ? Es necesario extirpar de raiz esa moda o cos· lumbre de nuestros dirigentes públicos, de querer ubicar los edificios públicos en los escasos espacios libres centrales de que disponemos. Es menester comprender el ridículo de nuestra policía de tráfico, con sus ordenanzas absurdas de velocidad, estacionamiento, etc., que nada sub· sanan y que nada reglamentan y lo único que hacen es complicar la existencia, de por sí bastante complicada. A pesar de lo cual justo es reconocer que, para realizar obra en este sentido, las circunstancias son difíciles y Jos obstáculos numerosos.
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f6GHAS PARA 6ftTH66AS 06 PHOY6GTOS Y 6d6CUCIOft 06 6SOUIGIOS LOS CURSOS COM EN ZARAN EL 10 DE M ARZO DE 1930
Tema del ur. E&QIIEjecacldl Examen Exposlclon clo Facultativo -
Semestres Tema del 1er. proyecto Entrega Un pequeñ o mer· 1 y 11
cad o de f rutos de mar en Poc itos.
24 Abr.
25 Abr.
111 y IV
Una oficina de comunicaciones.
26 Abr.
28 Abr.
...
V y VI
1 y 11
111 y IV
Un pequeñ·o barrio de artesanos.
Tema dtl a,o proyecto
rema dtl 1°. B. Facal.
U na oficina de tu• ristas en el muelle Maciel
1 pabelló n de ac·
L a casa del niño Un edificio para Expo. de vehículos de trae. mecán ica .
. V y VI
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17 Jun. ceso a una plz. co ·
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Entregas do tr·ubajos
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Prof. Relloni y llaz7.UrTO
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Tema dtl ter. Entrega proyecto Un palco de orqu esta en un salón de fiestas Un saIón el e fiestas
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Un pabell ó n en 12 Abr. un a fe Jii.a de muestras
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L a entrad a a un espectá culo novedoso
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Tema dell &r. EsquJ. Exposlclon clo Fa cultatlvo EJecuciOn
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Decorativa 1 ' Arqto. 11 Prof. ...lose P. Slura morato CIIPOIICién Decorativa
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Y VIII SEMESTRES DE CURSO
Proyectos de Arquitectura Pror. Arq. Josó P . Carrú ~~~~ . ~~~~~~~~~
Tema de P ro.yecto: Un e:;lahlecirniento de ba rio,; Entrega d"l Proyecto: 15 de Junio
Esquicio de 10 d ías
Tema del esquicio':.
Empieza el 10 de Mat·zo
Un Instituto arqueológico
MODELADO
l\lonumenlo CQnmemornliYo de la 1ntlepentlencia
1 Y
11
CURSO
Entrega de pt·oyecto: 2 de Junio Concurso de 1G Lwrar : i :J y ~4 de Junio
1 VIII
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Tema del concu r~ o : Un m1ís Lil Olím pico
Y I X SE MEST RES DE CURSO
CO MPOS I CION O ECORATI VA V
Y VI
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Prv fs. : Arqtos. J . P. Carr~ y M. Cra voLto Toma de proycclo: Un paseo cubierto 11 Entrega de proyecto: 5 de Junio ~:sq uici o de 8 hora!>: 7 de Junio Tema tle esquicio: Una r·otisset·ie
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X SEM ESTRES D E CURSO
P royectos de Arquitectura. P rof Arq. J. P CatTé Tema de proyecto: Una estación de turismo 11 Entrega de pr·oyecto: 20 de Junio Esquicio de 10 días: Empieza el 1U de ~ar:w Tema de esr1uicio: Una casa de retiro para artistas
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· .NOTAS: -
Los proyectos se recibirüo hasta el tV del fijado en el cuadro. en el salón de exposición; el Secretario o los empleados haráa el co ntralor· debido y en presencia del estudiante cubrit·án el nombr·e y sl•llar<ín el proyecto. Kl apellido del alumno escrito cl!lrarrrente y la firma del profesor se colocaritn en un espacio do O.OG x 0.114. Todo proyecto que no se ajuste estrictamente a t odas la:; condiciones indicadas en los programas y en el presente rnadro no será clusificado. Los proyectos scr<ín retirados por los estutl ianles al d ía siguiente de efectuada la exposición, y la Secretaría, después de ese plazo, n o se responsabílizar1í por el exlt·avío de los mismos. Los proyectos cla~i ficados desde 6 p untos serán retirados por la Bedelía y entt·cgados a los e!ltudiantes previu aviso. L.OS
PL.AZOS
SON
ABSOL-UTAMENTE
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IMPRORROQABL.IES
Iniciativa digna de
eDlulación
En pró de nuestra profesión
Transcribimos de la revista " Pencil Points .. del me& de Diciembre, el artículo que va a continuación y el texto del folleto que le sigue, referentes a las actividddes de la " lllinois Sociely of Architects "
en pró del mayor conocimiento
de nuestra profes ión, a fin de provocar emulación en nuestro ambiente, con beneficiosas consecuencias para los profesionales, para los propietarios y para la colectividad en general.
L
A Sociedad de Arquitectos de lllinois ha mandado una comunicación a sus socios que dice: " Estimado consocio: V d. recordará que Marck Twain decía del tiempo que todo el mun• do estaba rezongando siempre contra él, pero que nunca había visto a nadie que hiciera algo para mejorarlo. Y por muchos años nosotros nos hemos estado quejando de la ignorancia del pú• blico y sobre lo poco que comprende el valor y la necesidad de los servicios de un arquitec to. Pero nadie, hasta ahora, ha hecho nada por re· mediarlo. "Ahora la Sociedad de Arquitectos de lllinois ha preparado cuidadosamente un plan de divulgación que abarca todo el estado. El folleto ddjun to, " En realidad qué hace un arquitecto para su cliente", es el primer~ de una serie de piezas informativas que se mandará a .una lista elegida de 10.000 personas que habitan en todo el esta· do de lllinois. (Véase en lds dos páginas siguien• tes la reproducción del folleto). "Cada uno de estos folletos va a poner en evi· dencia las principales funciones del arquitecto o va a hablar de la experiencia especializada, habi· lidad natural, integridad, y otras cualidades de un arquitecto de prestigio. Ellos van a insislir sobre el hecno de que un arquitecto tiene títulos para merecer honorarios proporcionados al valor del servicio que rinde''. Este es un ejemplo que pueden seguir otras
sociedades de arquitectos. Algunas ya han dado un paso en tal sentido. Otras lo es tán planeando. Recientemente, el presidente de la Sociedad de Arquitectos de Michigan, escribía a sus miembros en el boletín de la asociación: "La profesión está en una situación muy crítica, tal vez la más crí· lica de su historia. La gran mayoría de arquitec• tos en el estado sufre la falta de trabajo, y apenas si pueden continuar la lucha. Estamos frente a una dura batalla. Y la batalla interesa a todos los arquitectos". Y tiene razón. Todo arquitecto, no importa cuán próspera sea su situación, tiene algo que ganar al mantener su profesión en estado floreciente. Todos los arquitectos pueden poner su grano de arena, aprovechando todas las oportunidades pa• ra imprimir en el ánimo de su comunidad el va• lor. de los servicios del -.a rquitec to. Si los hombres de la profesión no muestran voluntad para hacerlo, ellos verán más y más su campo in vad ido por otros facto res de la industria de la construcción- corporaciones con departamentos de arquitectura, contratistas con dibujantes asalariados, y organizaciones inmobiliarias ofreciendo servicios arquitectónicos gratuitamente. Estos elemen• tos son todos activos y es tiempo para los arquitectos de serlo también; y mucho nos alegramos que la Sociedad de Arquitectos de lllinois haya dado el ejemplo, emprendiendo con todo entu• siasmo y energía la defensa de la profesión.
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n realidad, que hace
UITECTO -para su CLIENTE?
·un
AR
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serVICIOS de un arqui tecto moderno se desarrollan ·. co~nunmente en cinco etapas que pueden definirse como §igue: \
1
LOS ESTUDIOS PRELIMINARES, que son realmente el dignóstico del problema de la futura construcción, comienzan primero con un cuidadoso interrogatorio al cljente sobre cuáles son los deseos que quiere ver cumplidos. En este estudio el arquitecto debe estar suficientemente familiarizado con las aspiraciones humana para leer ~ntre palabras el deseo inexpresado.
ción de este plan: agradable en su aspecto, armonioso en su combinación de colores y de un costo apropiado al carácter de su destino y al estilo de sus adyacentes. A continuación preparará un presupuesto aproximado de costo'. Este se basa en la superficie a cubrirse, en el volumen y en otros factores similares. No puede hacerse un cálculo exacto hasta que los planos y especifiéaciones determinen las cantidades reales de material y labor.
Y a estos deseos debe agregar aquellos factores que su propia habilidad y 6Xperiencia le dicten como esenciales para la completa y exacta solución de ese problema, tales como la ubicación de las habitaciones para asegurar comodidad y confort, el uso de materiales adecuados para edifi. cios industriales, etc.
A esta altura el arquitecto consulta con el cliente para saber si desea seguir adelante con el plano original así detallado o si debe ser modificado para reducir el costo o aumentar su eficiencia. Si hicieran falta modificaciones, deben ser preparadas en forma preliminar y presentarse un nuevo presupuesto aproximado.
Al estudiar estos problemas, el arquitecto debe también considerar las condiciones locales; presente y futuro de los bienes raíces; facilidades de transporte; cualidades de las propiedades contiguas; servicios públicos, incluyendo cloacas, gas, agua, calefacción, electricidad, etc.
NOTA. - Las formas usuales de acuerdo entre el arqui tecto y su clien te estipulan que los "eslu· dios preli minares.. deben se r modificados y re• modificados por el arquitec to hasta que el pro• blema particul ar del cliente hay a sido resuello. Duran te este período el cliente puede, razona· blemente, cambiar de idea haci a ur• proyec to dado tantas veces como lo desee y sin incurrir por ello en ningún ex tra. Este trabajo del " estudio preliminar'', representa comunmente alrededor de un quinto del se rvic io completo del arquitecto.
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Una vez que el plan esquemático esta concluido, se deberá entonces proyectar un exterior que sea una lógica interpreta-
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LOS PLANOS DEFINITIVOS a escala constituyen el paso siguiente. En ~sta segun·da importante función del arquitecto, éste prepara planos que indican las medidas de las distintas partes, especifica los materiales, etc. NOTA. - En este trabajo el arquitecto emplea varios dibujan tes, proyectis tas, etc, y los salarios y costo del material. como así también las pro· habilidades de erro res son tan grandes que no pueden ser hechos ca mbios de importancia, ex· ceplo a un costo extra para el cljente. Dado que los " planos definiti vos' ' son perfeccionados en una especie de proceso evolutivo, alterar la conli· nuidad de éste, es aumentar la probabilidad de omisiones. repeticiones, etc. Es mejor para el cliente no apurar el proyecto, introduciendo en él todas las modific<'tciones que le sugiera la re.flexión, para evitar la necesi dad de introducir al· teraciones de importancia en los .planos definiti vos. Estos representan unas tres décimas ·partes del lrabaio del arquitecto.
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LAS ESPECIFICACIONES, redactadas con cuidado y claridad y cubriendo los detalles que no figuran en los planos, es la tarea siguiente del arquitecto. Antes de escribir estas especificaciones deberá revisar distintos catálogos de materiales; inspeccionar y probar muestras de materiales y de artefac_tos diversos; entrevistar vendedores comparando los precios del mercado; determinar qué es lo más apropiado para la obra y en general desempeñar el rol de agente comprador para su cliente. NOTA. - Antes de que un edificio esté termi· nado y amueblado, listo para ser ocupado, 25 o más con tratos son generalmen te suscriplos. Y como se req uieren generalmente cinco presupues • tos an tes de adjudicar cada uno de ellos, son necesarias 125 o más entrevistas. Al ser recibidos los presupues tos, serán abiertos, leídos y puestos en un cuadro compa rati vo, tarea que frecuen te• m ente implica va rios días de trabajo. Las especi.ficaciones representan comunmente una décima parte del trabajo total del arquitecto.
4
LOS DETALLES COMPLETOS, en escala o en tamaño natural son prepa•
rados entonces por el arquitecto. Esto incluye todos los dibujos suplementarios que permiten al constructor proveer y amoldar su material de manera que pueda ser utilizado en el edificio con la demora mínima y evitando cualquier posible error. NOTA. - En este pro:eso de detallar, el arqui.tecto considera los mejores métodos de unión en• tre distintas partes para evitar los efectos perni ... ciosos de la dilatación y con tracc ión; para ase.gurar la impenetrabilidad de! agua, la tierra, etc . En estos planos también se dispensa particular atención a las esculturas, ornamentos, etc., que aseguran la belleza del edi ficio. L os de talles co• rrec tos no sólo reducen el costo de la const ruc.ción, sino que aumentan en gran proporción el con fort y la comod idad del edificio. Estos detalles representan all ededor de una décima parte de la tarea total del arquitec to.
5
LA SUPERVlSION GENERAL DEL TRABAJO. es el quinto y último paso y consiste en la correcta redacción del contrato correspondiente de construcción entre el dueño y el con~ratista, así como también Ja inspección por el arquitecto o su representante, para asegurar la concordancia con las especificaciones. Esta tarea también incluye la cuidadosa revisión de las cuentas mensua1es del contratista; el envío de tiempo en tiempo al propietario de certificados concernientes a la cantidad debida al contratista y resguardar los intereses del propietario en muchas otras formas. NOTA.- La supervisión general del trabajo, (sin incluir el ser vicio contin uo de un empleado en la obra), donde los contratos se estipulan de acuerdo a las reglas genera les en uso, requieren generalmen te más o menos tres décimas partes del ser vicio to tal del arquitec to. Si la edificación es dada sobre la base de con tratos separados, ésto implica rá un gasto ex tra de parle del arqui· tec lo, incluyendo el ser vicio de un encargado del trabajo, debiendo ser remunerado aparte de los honorarios. Bien aprovechado este servicio adi· cional, ahorrará sin embargo al propietario, en costo .Y e-ficiencia de la construcción, muchas ve· ces el gasto suplementario .
ILLINOI S .
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SOCIETY
OF
ARCH I TECTS.
Actas de Sesiones de la Comisión
Dir~ctiva
de la
Soc.iedad de Arquitectos Continuación de la página 72
-entenderít en el Coricurso de proye<:to!i para 1'1 Estadio del referido Club, se resuelvt•: 1645. Designase con ese come· tido, a lo!S Arq. :\lauricio Cravotto y Carlos A. Surraco, ·como titulares, y como suplen tes a los Arq. Rafael Terra Arocena y Roberto Garcse. Comuniqu.1se y archívese. HOSPITAL DE CLINICAS. Se l'ntrn n considerar la acti· tud que debe adoptar la Sociedad con re~.pecto a las ma· nife staciones hechas oportunaml'nte en 1'1 seno del Con sejo Nacional de Administración por· el Con ~ejero Dr. Lussich , ·sobre los honorarios que corresponden al ganador del Con· curso del Hospital de Clínicas. Luego de un detenido -estudio del asunto, se rt>suelve: 144íi. Pasar nota al Con· osejo Nacional de Administración protestando por la injusticia que enc.ierran esas manifestaciones. - SIFILICOMIO .PARA MUJERES. V ista la nota N. 0 3 de la Comisión Honoraria <le la Casa de Salud, solicitando la designación del delegado de esta Sociedad para integrar el Jurado que intervendrá en el Concurso de Proyectos ;para el edificio -del Sifilicomio para Mujeres, se r esuelve : 1447. l>esígnase con ese cometido al Arq. Horacio 'rerra Arocena, como titular, y como suplente al Arq. Daniel Rocco. Comuní· guese y archívese. Durante la eonsi.deraci ón de este asunto entró a sala el Arq. J<-:. Boix. No siendo para más el acto, se levantó la sesión a la hont 1 O y HO. ._CTA N.o 132. En Montevideo. a 4 el e l<"t'brero de 1930. fie reunió la Comisión Directiva de la ~ociedad de Arqui · tectos del Uruguay. baj o la p r·esid encia ad-hoc d-el ArCJui· tect o Bauzá, y con asistenci a de su s :\liembros Arquite<·tos Dighiero, Labadie, Sierra ~[ orató r Tt>rra Arocena. fal· tando con aviso el Ar q. Chiar ino, y por estar en goce de licencia el Arq . .Amarg ós. Asisten tambi ~n los sodos titn· lares Arq. Agorio, Aguerre. Arrarte Victoria. Ciurich. Cravotto, Puente, Rius, T ournier y Vigouroux. Declarado abierto el acto a la hora 11 y 30. actuando el infrans· cripto Secretario Honorario. se pasa a considerar el si· guiente asunto, único motivo de esta sesión: RENUNCIA DEL Arq. D. HORACIO ACOSTA Y LARA. El seiior Pre· sidente dis,pone se d é lectura a la n ota del Arq. don Ho· racio Acosta y Lara por la cual, por los motivos que ex· pone, presenta renuncia del cargo de Presidente y Míl'mbro de esta Comisión Directiva. Puesta a consideración la mencionada nota, y luego de un detenido cambio de ideas, se resuelve: 1448. Déjase ('n suspenso la resolu ción a adop· tarse en la renun cia ]>resentada por el ArCJ. D. Horacio Acosta y Lara, hasta tanto se tenga con ocimiento de si se provo ca o 110 una renun cia colectiva. Acto seguido el Sr. P r esidente manifiesta c¡ue se ha r ecibido una nota del Miembro de esta Directiva ArCJ. Rafael Ruano. por la CJUe presenta r enun cia del referid o cargo, ·en virtud de que su estado de salu<l no le permite dedicarle la aten ción que el mismo merece. Puesta a consider ación, se Tesu t>lve: 1449. Por los motivos expuestos, acéptase la Tenuncia pre· sentada por el Arq. Rafael Ruano, ngradézcansele los servicios prestados, convóquese al suplen te respectivo, y archívese. No siendo para m!\s el acto, se levantó la sesión a la hora 12 y 15. ACTA N.o 133. En l\'J ontevideo. a 11 di' J.'ebrero dt> 1930, se reunió la Comisión Directiva de la Sociedad dt> Arquitectos del Uruguay, bajo la presidencia ad-hoc del Arq. Scasso, y con asistencia do sus :Miembros Arq. Di·
ghiero, Garese, Surraco y '!'erra Arocenn. Declarad() abierto el acto a la hora 11 y 30, actuando 1'1 infranscripto Se· cretario Honorario. se pasa a consichrar los siguientes asuntos: A(;TAS. Leidas que fueron las Aetas números 130, 1 31 y 132, se resuelve: 1450. Apruébanse sin ob· servación las Actas referenciadas. - HOSPITAL DE CLINICAS. Se da lectura al proyecto de nota a pasarse al Consej o Nacional de Administración protestando por las ma nifestaciones del Consejer o Dr. Lussich con respecto a los honorarios del Hosp it al de Clínicas. Luego de u n detenido cam bio de ideas. se resuelve: 1 451. Apruébase la nota de la refer encia y autorizase a los Arq. Scasso Y Rafael Terra Arocena para firmarla. FEDERACIOH RURAL DEL URUGUAY. Se pasa a considerar las Bases del Concurso d e anteproyectos para el edificio de la Federación Rural. Luego de un detenido estudio de las mismas, rn las que se comprueban deficiencias que conspirarán contra el éxito del r eferido Concurso, se resuelve: 1452. Pásese nota a la l•'ederación Rura..l, de acuerdo con las ideas cambiadas. - Arq. RAUL DAUBER. 1453. De acuerdo con la solicitud presentada, acéptase c()mo socio titular de esta Sociedad al Arct. Raúl Dauber. Tome nota la Tesorería a sus efectos, hfl.gase sab er y archívese. RENUNCIA DE LOS lffEMBRC?S DE LA COMISION DIRECTIVA. Se entra a considera'!' las renuncias que · del ('argo de :\fiembros rl e la Comisión Directiva presenta n • los Arq. Amar gós y Jauge. Estando en el ánimo de todos los miembTos de la mi sma presentar rt!nuncia de sus cargos. luego de un bien detenido cambio de ideas se adopta la sig-uiente resolución: Presen tar renun cia, colectiva de Miembr os de esta Directiva,, y dispónesf' que por Secre· taría se convoque a Asamblea General con ese motivo. Se levantó la ¡¡esión a la hora 12 y 30. ACTA N.o 134. r:n :\fontl'.video, a 24 de Febrero ele 1!!30, f;e reunió la Comisión Directiva de la Sociedad d~ Arquitectos dl'l Uru,guny. bajo la presidencia ad-hoc del An¡. Da ni el Rocco y con a.sisteneia, de sus Miembros Arqnitectos Agorio, Barb~. B oi-<, Ciurich, Cravotto, Durán Y Vriga, Surraco y Vigou roux. - Declarado abierto el ¡cto 1\ la hora 18 y 30, a ctuando el insfranscrito Secretario H onorario ad·hoc, se pasa a considerar los siguientes asuntos: DISTRIBUCION DE CARGOS. Luego de un bt·eve ca.,.bio de ideas, y · considerando que para la distr;hución de cargos es convt!niente que haya_ mayor n ú· m(· ro de Miemb ros, se resuelve: 1455. Aplázase para la st>sió n l,róxima la distribución de cargos, la que se efec· ttw r fl con el n úmero de :Miembros que con curran. - ACTAS. Leída que fué el Acta N.o 13a, se resuelve: 1456. Apruébase. HOSPITAL DE CLINICAS. Se conversa d~::tenidamente sobre ln nota a pasar al Consejo Nacional d~
Administración sobre las manifestaciones vertidas por el Con:>ejero Sr . Lussich con respecto al Concur so del IIN,pital de GHnicas, adoptándose al final la siguiente re:;olución: 1457. Encomiéndase a los Arq. Cravotto y Su· r:·aco redacten eu definitiva la nota que al respecto se l'a~ará d Consej o Nacional de AcLministración. FEDERACION RURAL DEL URUGUAY. Atento a que la Se· cretaría informa que aún no se ha pasado la nota a Ja Federación Rural con respecto a las Bases del Concurso
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para la construcción de 5u edificio. se resuelve: 1458 . . Encomiéndase al Arq. Ciurich la redacción de la n ota_ reierenciada. NUEVOS SOCIOS. Yistas las solicitudes prE:sentadas por los Arq . Fernando Lietti, América M. Ri· caldoni y Migueul A. Catáneo en el sentido de ser admi· ti dos como socios titulares de esta Sociedad, se r esu elve : 1469. Como se pid e, tome nota la 'I'esoreria a su s efectos, hága se saber y archivense. - A esta altura de la sesión, y con nnuencia del S r. Presidente, se retira de Sala el Ar<¡. Durán y Veiga . - JUZGADO LETRADO DEPARTAMENTAL DE SAN JOSE. Visto el ofi cio del Juzgado L e· trado Departamental de San José manifestando que en . Jo ; autos seguidos por Manuel S anzione contra Amadeo Ah·igini por cobro d e pesos, estan do el juicio abierto a prueba, In parte demandada, representada por Lucio L. Pcreyra, ha formul ado el siguien te petitorio : se libr e ofi· . . cio a la Sociedad de Arquitectos para que se s1 rva In · fonnar : a). si para la dirección •le u na obra es necesa r io tener t ítulo de Ingeniero, A rqu~tecto o Con structor ; b) , cuál es el arancel que se cobra p or esa dirección con la confección de planos y si n ellos, - se r esu elve: 1460. Pase al Dr. Dayvier e, rogándole quiera ir.for mar en el presente as~:nto. Arq. ALEJANDRO CHRISTOPHERSEN. 1461. Acúsese recibo, agradézca se y archívese la nota del Ar· c¡ultecto Alejandro Ohri stophersen comunicando que, d e· b\e:ndo ;:.usentarse p ara E uropa por u nos meses, se pone a disposición de esta Sociedad para lo que pueda serie útil. Acto seguido se pasa a coru¡idérar · la resolución de la última· Asamblea en ~ 1 sentíd o de que esta Directiva inicie gestiones an te los arquitectos no soci os para que ingresen en tal carácter a la Sociedad. Luego de un de· tenido cambio de ideas, se r esuelve: 1462. E n comiénd a se a los Arq. Barbé y Yigouroux inicien gestiones ante los cc1egas d el Minister io de Ob ra s Públicas en el sentido de que esta Directiva verla con agrado su reincorporación a la· Sociedad, y encomiéndase a la Secr etaría presente para la próxima sesión un informe sobre los arquit ectos no socios de esta Sociedad. - DIGESTO PROFESIONAL. El Arq. Cravotto, en breves palabras hace notar la con· veniencia que ha bría en la confección del Digest·o ' Prole· s ional y la necesidad que exis te d t> ir r ecopilando todas lu ordenanzas municipales y las r eformas que a las mis· mas se vayan introduci en do, proponiendo como una solu· ción, que la Dirección de la Revista podría encargarse de esl'. tarea e ir publicándolas parc i~>lmente en la misma. F.l Arq. Ciuri ch manifiesta que tiene conocimiento de que el Arq. Armando Acosta y Lara tenia algo h echo al res· p <'cto, y opin a que para. esa tarea se podría pedir la co· laboración de varios a sociados. Se conversa d etenidament e sobre este asunto, adoptándose al fi nal la siguiente reso· lución: 1463. E ncomiéndase al Ar q. Cravotto la confección del Digesto Profesional, fa cultá ndosele para que se asesore d e las p er sonas que con sider e conveniente. PLIEGO DE CONDICIONES GENERALES. El Arq. Surraco se r e· fi ero también a la conveniencia que existe en la confección d el Plie~o de Condiciones Generales, y que tanta utilidad prE-staría a los arquitectos r ecién egresados. Se cambian ideas al respecto, y atento a que e~ Secr etario rentado, presente en este acto, informa que, según r esolu ción nú· mero 1536, de la cunl da lectura, el Arq. Carlos P érez :Montero prometió donar a la Sociedad el Pliego de Con· dic·iones Generales que estaba p r eparando, se r esuelve: 1464. Pásese nota al Arq. Carlos P érez Montero r ecor· dííndole la donación de la r eferencia . - ASUNTOS PARA LA PROXIMA SESION. 1465. Inclúyanse en la próxima orden del día los siguientes a suntos: Concurso del Banco . . de Seguros, Colegio de Juradoll, Uso indebido del Titulo
Profesional. Sorteo de loa Miembros que deben cesar en.. junio del corriente afio, y Estado Financiero de la Socte•lad. -- Lib A DE ARQUITECTOS ALEKANES Y , LIGA . D'E LOS CENTROS DE ARQUITECTOS E INGENIEROS ALEMANES. Vistas la!! notas de la L iga de Ar(iuitectos Almnanes y Liga de los Centros de Arquitectos e ·Ingen ie· ro·.• Alemanes comun ica ndo que, de acuerdo con la visita q_uc les hizo eJ Arq. Teófilo H errán , en viaje por Alemani a. d.:-scan estrech ar m{,s las r elaciones con esta Sociedad .. pan lo cual remitirán las revistas qu e ambas institu ciones editan, ~c~e r esuelve : 1465. Ací1sese r ecibo, agradézcase, re· mí tase la Revista " ARQUITECT URA " y archivense. N·J siendo para más el a cto, se levantó la sesión a la h . 20. ACTA N.o 1 35. En :Montevideo, a 7 d e )lar¿o .de 19 30. se reunió la Comisión Directiva de la Sociedad de Ar qui tectos del Uruguay, bajo la presidencia ad·hoc del Arqui tecto Dan iel Rocco, y con a sistencia de sus )liembro! Arquitecto H oracio A costa y Lar a, Leopoldo C. Ag or ic Luis A. Barbé, Elzeario Boix, Julio C. Bau zá. Elías Ciu rich, Mauricio Cr avotto, Luis L . Durán y Yeiga , J uar M. Marino y CariO!' A . Surraco. y a la altura que S(; indicará el Arquitecto Juan A. Scasso, faltando con avise el Arquitecto Eu genio P . Baroffio. Declarado abierto ei a cto a la h ora 18 y 30, se procedió a la DISTRIBUCION DE CARGOS, los cuales quedan distr ibuídos en la si guiente forma : Presidente; Horacio A costa y Lar a ; Vice preaidente : Daniel Roeco; Secretario : EHas Ciurich; PJ:o . sec.reta.rio: Rodolfo L. Amargós; Teaorero: Luis Durán : Veiga ; Protesorero : Luis A. Barbé; Bibliotecario : Elzear: e Boix ; Encargado del Impuesto del 2 ojoo : Rodolfo Vigou roux ; Encugado de la. Odctna Técnica. de Casas Barataa Juan M. Mariano ; Comiaión de Concursos : Julio C. Bauzú Carlos A. Surraco y Mauricio Cr avotto ; Vocales : Eugeniv P. Barofl io, Leopoldo C. Agorio y Juan A. Scasso. - Act(J seguido el Arquitecto Horacio Acosta y Lara ocupa Ir< presidencia y agradec.e en breves palabras el honor qut se le disp ensa al conflá r sele nuevamente ese important(. cargo, agreg ando qu e promete dedicar todos sus es fue r zor al mejor desempeño del mismo, para el prog r eso de lL Sociedad. Act o seguido se pasa a considerar los si gu ientes asuntos: SORTEO DE MIEMBROS QUE DEBEN. CESAR EN EL MES DE JUNIO. E l Sr. Presidente ex presa que se va a proced er al sorteo de los siete l\liembro ~ que deben cesa r en el mes de Junio del corriente añc. \·erifica.do el sorteo, r esultan parl\ cesar en la fecha in dica.da los siguientes )fiembros : Arquitectos L eopoldo C Agorio, Maur icio Cravotto, Juan M. Mariano, Elzeario Boix, Elías Ciurich, Luis Duríln y Yeiga y Daniel Rocco.FEDEB.ACION RURAL DEL URUGUAY. El Ar q. Rocco da cuent a de la nota pasada a la. Federación Rural del Uruguay. r elacionada con el coi1curso p ara la construcciór. de su edifi cio, y d e la ~ua l, a p esar del tiempo transcu rrido, no se ha obtenido r espuesta . Se conversa deteni· damente sobr e este a sunto, surgiendo con este moti,·o al guna s mociones, a dop tílndose al fina l la siguiente r esolu· ción: 1466. Pásese cir cular a los colegas en el sentido de que s e abstengan de concurrir al concurso de la Fede· ra-ción Rural, y solicftese a la referida i nstitució n u r, gente respuesta a la nota d e esta Directiva de fecha. 2¿: de Febrero ppdo. Déjase con stanci a que durante la cons ideración de este a sunto entró a sala el Ar q . Sca sso. BANCO DE SEGUROS DEL ESTADO. El Arq. Cravotto en breves palabras da cuenta d e que el Directorio tlt•: Banco de Seguros del Estarlo ha dis pu esto la exposiciór. de l os proyectos presentados al concurso para la eom trucción de su edificio, y que en cuanto al cump1imientc
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(Siilu• en la página 119)
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El Banco otorga préstamos para edifi-ear con garantía del terreno y de las construcciones a efectuarse. Estos préstamos se hacen en títulos hipotecarios, que actualmente se cotizan sobre la par. En terrenos ubicados dentro de la plan la urbana el ·préstamo alcanza hasta el 50 o 1o del valor del terreno y de la edificación a realizarse. Cuando los terrenos estén ubicados fuera de l a planta urbana el préstamo llega hasta el 40 °/o. El importe se entrega en cuotas escalonadas, a medida que se van realizando las construcciones. Estos préstamos, como todos los que realiza el Banco, se otorgan a S, 1O, t 5, 20, 25 o 30 anos de plazo. · El Banco en t 9 anos ha escriturado préstamos de construcción por $ 23.509.525.En el ejercicio t 927/28 se realizaron préstamos de esta clase por $ 4.047.750.Esto demuestra las gr.andes conveniencias de la operación. Sobre terrenos ubicados en las playas del Buceo, Malvin y Carrasco, hasta mil metros de la costa, puede Vd. realizar estos préstamos. Para operar con el Banco Hipotecario no necesita intermediarios ni corredores. Diríjase Vd. peuonalmente y solicite dates y folleto& en la Srcción "DE S P A C H O e INFORMACIONES''.
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MISIONES N.o 1436
Inton 1o Trdccoli IBUII GOIIIIITII
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MUEBLES - DE CORACI ONES
DIECOR"AC I ONES
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Y PINTURAS
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I NSTALA C I ONES
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GENERAL
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-COMERCIALES-
COUTO
CARPINTER I A -ES c.; ALEFUS CORTINAS DE VAR I LLAS
EMPRESARIO DE OBRAS SANITARIAS
TllLaftONO: LA URUGUAYA -
1821 ,
AGUADA
U~IIU,
PIICIII.I, CIIP~JIIIITI •
3641-BU RGU ES-3641
Gllll Ll PU, 1656
TaL~FONO :
LA URUGUAYA 240,
PASO
Teléfono : Uruguaya. 1249 -
MONTEVI CEO.
Herrerla v csrraierla de 6abriel Toua
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Caaa eapeolal ea Coclaaa Eooa6ralcaa :-: O)ft &erpeatlna Ce•tral a vapor :-:
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COLONIA. 2260 • 68
Cordón
VITRAUX
Privile~i ada s
e n las República Orieo tal y Ar¡eotioa . Unico sistema para obtener agua caliente en abundancia; con este sistema de cocina la can se cumpromele a dar cualquier cantidad de agua caliente.
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1 U Oct••re 1441 - IIITEilDIO - Ttl. . liD Cord61
Calle
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SORIANO
Uruguaya
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18 de Jallo 1021
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Por avisos en• esta Revista, dirigirse a la Administr_ación de 9 a 11 :y de 16 a 20. •
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ARQUITECTURA
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Constructores
Arquitectos
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EXIJAN
VIDRIO ARMADO INGLES DE •
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QUE POR SU RESISTENCIA ES LO MEJOR Q UE SE FABRICA
INS UP ERABLE
CALIDAD
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