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CONSEJO EJECUTIVO Presidente : Arq. Alejandro Baptista - Vice Presidente lo.: Arq. Alberto Valenti Vice Presidente 2o.: Arq. Conrado Pintos- Secretario General: Arq. Nery González Tesorero : Arq. Aldo Acerenza - Secretario de Actas: Arq . María del Carmen Queijo Secretario Administrativo : Arq. Iván Arcos. CONSEJO DELIBERATIVO Arquitectos: Ramiro Bascans - Ricardo Bonino - Esteban Dieste -Juan C. Dugonjic Fernando Giordano - Nelson Inda - Nelson Longinotto - Rafael Lorente Mourelle Gualberto Peluffo - Luis Secco Larravide - Arturo Silva Montero - Juan C. Vanini Arturo Villaamil - Julio C. Zuppardi.
Diseño de carátula :
José E. Prieto Composición electrónica y (otomecdnica :
Frido Leib Impresión :
Talleres GrAficos Becerra Edición amparada al Art. 79 d e la Ley 13.349 Depósito Legal No . 198.188/ 84
COMISION DE PUBLICACIONES Arquitectos: Rafael Lorente Mourelle -José Luis Livni -Fernando Giordano - Lucas Ríos Giordano - Pola Glikberg de Besuievski Coordinador Arq. Luis Rocca Fotografías Arq . Lucas Ríos Giordano 15
PRESENTACION : Es nuestra intención, en esta segunda entrega de "Imágenes Urbanas", llamar la atención sobre cierto tipo de arquitectura de Las décadas del 3 0 y 40 que conformó en muchos casos sectores enteros de ciudad y que además de formar parte de la experiencia visual cotidiana del monte videano , está grabada en su memoria como una de las imágenes más caracter{sticas de su ciudad. Se trata de la t{pica "arquitec tura del revoque", con clara influencia del movimiento moderno en su corriente racionalista, pero en notable
Arq. V AZQUEZ BARRIERE
Resulta particularmente estimulante este conjunto habitacional de la calle 21 de Setiembre esquina Gurí del Arq. Vázquez Barriere. En efecto la libertad de resolución de la esquina con el admirable tratamiento del balcón contínuo, los rasgos decorativos de la trama entre las ventanas, la secuencia de escalones y escalera de acceso y finalmente el notable remate acent uando la esquina y afirmando el halconeo saliente constituyen algunos de los rasgos de esta peculiarísirna pr opuesta. Todo ello resuelto con una coherencia y un control del diseño , digno del mayor destaque. Obra mayor pues dentro de la ciudad plena de sugerencias en lo urbano y riquísima en el detalle que apunta siempre a un objetivo mayor.
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Arq. Rafael Lorente Arq. Lucas Ríos Giordano armon{a con la ciudad preexistente, respetando y generando trozos de ciudad, caracterizando sectores. Intentamos que las obras seleccionadas, sin duda relevantes, sirvan como ejemplo de un fenómeno más general que se puede dar en medio de cualquier cuadro de barrio , donde una pequeña intervención hizo mucho por inducir la imagen qu e de nuestras ciudades tenemos.
Arq. RAFAEL RUANO
El edificio de la esquina de las calles Juncal y Maldonado del Arq. Rafael Ruano es particularmente notable en términos de inserción urbana y adecuación al paisaj~ preexistente. En efecto resulta sumamente eficaz su planteo volumétrico que lo liga fuertemente a las construcciones vecinas sin romper la continuidad de tratam iento en la alineación sobre la calle Juncal rematando finalme nte en la torre magistralmente propuesta para la esquina . Desarrollo temático y luego posterior culminación alcanzan valores insuperables como propuesta urbana. La torre evocando una arquitectura de carácter naval proa a los vientos plantea un intenso diálogo con el horizonte • marmo . El tratamiento textural y el color liga este adm irable edificio al resto de la manzana. Allí destacamos también otra valiosa obra cuya contundente y feliz fachada conforma con el anterior un conjunto de excepción, particularmente notable resulta el juego de balcones a doble altura dándole a la misma una escala muy singular .
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Arq. FERNANDEZ LAPEYRADE
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En la esquina de Bulevar Artigas con la calle Baldomir encontramos el notable edificio residencial del Arq. Fernández Lapeyrade. Verdaderamente estamos ante un ejemplo clásico de arquitectura donde medida, proyección, llenos y vacíos alcanzan una armonía superlativa. Frente al ventaneo abstracto, desproporcionado de gran parte de actuales propuestas que confunden arquitectura moderna con deshumanización, rigidez, esquematismo y facilidad esta obra aún concebida con fines comerciales resulta ejemplar en la consideración del entorno, de sus orientaciones, de una adecuada y eficaz propuesta como habitat integral. Notable la resolución de la esquina donde el volumen se interrumpe y recorta 2 niveles sol;>re la calle. Sutil su culminación mediante una sombra segura que perfila nítidamente su contorno. Eficaz la proporción de sus Terrazas sobre Bulevar A rtigas creando espacios exter iores muy adecuados, y de excelente escala y orientación.
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Arq. CRESPI
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- ........._. La vivienda de la esq. de la Av. Sosa con la calle Patria proyectada por el Arq. Crespi es otra obra relevante de la arquitectura residencial de acuerdo a las pautas del Movimiento Moderno. En este caso la raíz expresionista de su lenguaje se relaciona notablemente con la dinámica de una situación urbana en esquina. El movimiento, las líneas co ntínuas, la lectura ininterrumpida acentúan eficazmente una situación de ángulo . Particularmente destacable resulta la relación de volúmenes redondeados y el ventaneo que afirma el carácter de los mismos.
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GENES
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Arq. DE LOS CAMPOS, PUENTE y TOURNIER La vivienda ubicada en la esquina de las calles Ellauri con Martí proyectada por los arquitectos De los Campos Puente y Tournier es sin duda uno de los hitos de la arquitectura racionalista dentro de un programa residencial. El respeto por las alineaciones existentes en ambas calles, la homogeneidad de las alturas finales de edificación culminando con la torre de circulaciones verticales en la esquina dialogando con la torre de la iglesia sobre los tech os de las construcciones de Bello y Reborati resulta particularmente eficaz. Ruptura con el lenguaje utilizado , pero inserción cabal en los a6pectos conceptuales. Esta obra es un claro ejemplo de cómo obtener unidad en la diversidad de propuestas, enriqueciendo las imágenes urbanas con una actitud de polémica vanguardia pero de profundo respeto por el entorno. Hermosa lección de como por encima de tiempos y actitudes lingüísticas, la observancia fiel de la trama urbana enriquece la misma afirmando sus rasgos más peculiares.
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1756 0l'ace Tomás Toribio en Jaén , España. 178 5 Obtiene el título de Arquitecto en la Real Academia de San Fernando de Madrid. Posteriormente trabaja en el Escorial probablemente dirigiend o las obras de reparación y mantenimiento del • m1smo. 1799 Llega a Montevideo como consecuencia de la función de contralor que adjudicaba la Academia a sus egresados, con el título de Maestro Mayor de las Reales Obras de Fortificación de Montevideo , es el primer Arquitecto Académico en el Virreynato del Río de la Plata . 1799-1804 Dirige las obras de modificación de la fachada de la Iglesia Matriz cuyo rústico ya se había iniciado. En ese mismo período desarrolla un ambicioso proyecto de canalización del agua desde el Buceo a la ciudad para su suministro y m onopolio por parte del Cabildo . 1803-1804 Proyecta y construye su casa 1804 Proyecta y presupuesta la realización , nunca concretada, de 40 puestos fijos en la Plaza Matriz que se emplazarían sobre sus veredas noroeste y sureste.
En el mismo año proyecta la nueva casa del Cabildo y Reales Cárceles, su ob ra más importante, constru ida en su primera etapa entre 1804 y 1811. 1808 Proyecta la Casa de la Misericordia de Montevideo ubicada entre las actuales calles Dante, Juan Paullier y Rivera . 1810 Muere Tomás Toribio a la edad de 54 anos.
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" . .. Podría servir de pequeño museo 1 de la Ciudad Vieja y colocándose en la casa los muebles de la época , se tendría una visión de lo que era una vivienda modesta con el estudio y taller de un arquitecto en los primeros años del siglo XIX". Carlos Pérez Montero ''El Cabildo de Mo ntevideo" 1950 . •
El 21 de julio de 1802 , el Arquitecto Tomás Toribio solicita al Gobernador Bustarnante y Guerra " ... un pedazo de terreno en el recinto de la ciudad". Se le adjudica un predio de 4 varas de frente por 50 de fondo ( 4,71 m . por 42,95 m.) situado en la calle San Miguel (actual Piedras) No . 526 - 528, y entre la antigua Aduana que formaba la esquina de San Miguel y San Juan (ahora Piedras e l tuzaingó respectivamente) y la propiedad de Alberto Bolo . Esta estrecha faja había sido dejada libre como servidumbre de paso hacia la primera fuente de agua que tuvo Montevideo . Servidumbre que condiciona fundame ntalmente el partido arquitectónico adoptado por Toribio , ya que su casa es resuelta en dos pisos altos a los que se accede por una escalera lateral, quedando de esta forma, liberada la planta baja en su totalidad . Por la tipología adoptada divide la vivienda en dos sectores separados por un pozo de aire y luz. El del frente con el cuarto de estar con balcón a la calle , comedor separado de aquel por una puerta vidriera y un probable escritorio. El del fondo con dos dormitorios entre los cuales ubica una escalera que conduce a otros dos e n un segu ndo
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Estas cuatro habitaciones ventilan y se iluminan hacia el pozo de aire y luz mencionado o hacia el fondo libre del terreno, donde posteriormente, y La casa de Tomás Toribio antes de las obras de reconstrucción
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separadas 4 varas y 1/2 de su casa, construye cuartos de alquiler que finalmente serán demolidos. Esta manera de resolver la ventilación e iluminación en forma directa desde el exterior o a través de pozos de aire y luz, sustituye la tradicional indirecta de la casa de planta romana. Las alturas son todas menores que las acostumbradas (3,50 m. en general). No se ha podido descubrir la existencia de servicios, ya que, si bien, hay quienes sostienen que en realidad el escritorio era la cocina de la casa, no se ha encontrado indicios de duetos en el mismo . Todas las habitaciones se conectan a través de una circulación lineal y lateral que se inicia en la escalera mencionada de vinculación con la calle. El volumen anterior se apoya sobre un entramado de troncos de palmera (los originales se han podido conservar) y el posterior sobre un bóveda de ladrillos que, se estima, era
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Fotografías de la I.M.M .
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la protección de la fuente pública y por lo tanto fue utilizada pero no construída por Toribio. El corredor lateral entre los volúmenes forma un vestibulo, el que descansa sobre un entramado de vigas de madera dura, en sus extremos dos vigas del mismo material sostienen el muro que lo separa del pozo de aire y luz. La azotea de la casa está realizada con tirantes de madera y alfajías sobre las que se apoyan ladrillos de mayor tamaño que los actuales. La imagen exterior es extremadamente simple. Un balcón en el eje de simetría y dos puertas iguales y simétricas, aunque la entrada de la servidumbre de paso fue ampliada posteriormente y así permanece , son los tres únicos elementos contenidos en el plano de fachada, el que se • corona por una cormsa. Toda la obra de Toribio responde a los cánones académicos neoclásicos, esta fachada testimonia la sobriedad y el orden que era posible obtener como resultado de la correcta y sensible aplicación de los mismos. Los accesos a la vivienda y al pasaje público son solucionados con aberturas iguales de diseño y tamaño. Las mismas parecen responder únicamente a la lógica formal interna de la fachada, y (consciente o inconscientemente) a la imagen unitaria y coherente del entorno en el cual se inserta (V er esquema 1) y no contemplar la diferencia existente entre la que oficia como frontera entre el espacio público y el privado, y la que, por el contrario, es parte del espacio público. Posteriormente el acceso a la servidumbre de paso varía de diseño y tamaño. La vivienda ya es parte de un entorno cuya imagen es menos armónica (Ver esquema 2). Esta solución es la que ha perdurado .
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Existen por lo menos dos formas de enfrentar la resolución de problemas similares al presente : la restauración y el reciclaje. Este último es coherente con la búsqueda de la revalidación arquitectónica, adecuación a nuevas funciones e n general no museísticas y recuperación para la ciudad de aquellas obras del pasado con interés. En función de las mu y particulares características históricas que posee esta vivienda, es compartible el destino de museo que se le ha asignado, por lo cual , su recuperación debía encararse , y así se hizo , como una restauración. Esta se realiza en forma acertada y respetuosa , por la Intendencia Municipal de Montevideo , e n los años 1976-1977 . Se han mantenido la mayor cantidad de elementos originales sustituyéndose los que , debido al estado de deterioro en que se encontraba el inmueble, eran irrecuperables o se hab ía perdido. En su posterior transformación en Museo Municipal de la Construcción, se techa con chapas translúcidas el pozo de aire y luz poster ior , y se agrega una batería de baños y una escalera al fi nal del predio , así com o un pasaje de madera en planta alta. De esta fm·ma se logra un extenso recorrido en planta baja y primer nivel para la exposición de diversos elementos constructivos y decorativos utilizados en la Banda Oriental durante el final del siglo XVIII y primera mitad del siglo XIX . Finalmente se organiza en la casa una exposición de los diferentes proyectos de Toribio, así como una muestra del mobiliario usual en ese mismo período.
Plantas actuales de la Casa en la calle Piedras 528
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Fuentes consultadas y bibliografí a: a) Carlos Pérez Montero - "El Cabild o d e Montevideo". b) Arq. Juan Giuria- "La Arqu itectura en el Uruguay". e) Material gráfico perteneciente al Archivo del Sodre : t omas del Arq . Yelpo, y al Museo Municipal de la Construcción: tomas d e Ariel Chabalgoity y Jorge R odrígu ez Delucchi (Director Honorario).
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Nota: El esquema 1 responde al Plano Catastro del Ing. Juan Alberto Capurro. d e los años 1856 - 1866.
Planta Baja
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Organizada por la Unión de Universidades de América Latina y la Escuela Nacional de Arquitectura de la Universidad Nacional Autónoma de México , se llevó a cabo en Noviembre de 1981 , la IX Conferencia Latinoamericana de Escuelas y Facultad es de Arquitectura. El tema general de esta reunión celebrada en la ciudad de México, fue el de "La Enseñanza de la Arquitectura e n América Latina". Con el propósito de orien tar las discusiones, se d istribuyeron tres trabajos básicos a modo d e ponencias oficiales para cada uno de los temas tratados (Enseñanza de la Teoría, Enseñanza de la Técnica y Enseñanza del Diseño). La po n encia centrada sobre el prim ero de esos temas, le fue e ncomendada al Arq. Mariano Arana y es reproducida aquí e n su versión integral.
ON persistencia acentuada, se viene registrando en ciertos med ios arquitectónicos, una actitud de añoranza respecto al pasado. No nos corresponde aquí a nalizar las variadas modalidades que reviste aquella actitud. Señalamos tan sólo que algunas de ellas parecen dolerse por la ausencia de una estructura doctrinaria capaz de consolidar a nivel arquitectónico y urbano, los mitos de unidad y equilibrio que otras épocas presentaron y que son hoy, sin embargo, inexistentes. ( 1 ) No cabe duda que el profuso panorama arquitectónico actual, puede induc ir a la confusión y al desconcierto. Y promover, por consiguiente, una aspiración de retorno al "paraíso perdido". Frente a la disgregada multiplicidad de formulaciones construídas y a la acentuada degradación visual que experimentan en el presente nuestras ciudades, se ha suger ido la necesidad de fijar vocabularios , sintaxis y cód igos susceptibles de ser socializados; y no faltaron voces urgiendo la adopción de un cuerpo doctrinario y aún normativo, con la finalidad -probablemente la ilusión- de imponer la unicidad o al menos la congruencia de un lenguaje a nivel colecti vo. 24
Dos realidades contrapuestas
Hans Hollein, Joyeria, Viena 1975
Conventillo "Medio Mundo" en Monte vide o
Deseo agradecer los consejos y el apoyo brindados en ocasión de la elaboración del presente trabajo , a Nelson Bayardo, Jack Couriel, Antonio Cravotto, Ana Gravina, Nelson Inda, Aurelio Lucohini y a los muchos amigos que tuvieron a bien leer los originales y aportar valiosas observaciones con las que se procuró mejorar el texto inicial. M. A .
~ HACIA LA EN ENAN A . DE UNA EORIA Arq. Mariano Arana
La amenaza de un neo-academicismo ,no parece ya . . qmmenca. Tampoco su eventual correlato : el autoritarismo ideológico y quizás, político. En el pasado, el tratado doctrinario acompañó a menudo a las realizaciones de la arquitectura "culta". Pero tanto respecto al pasado como respecto al presente, • puede genéricamente afirmarse que no ha existido -que no existe- arquitectura sin teoría . Ella subyace incluso en las manifestaciones "espontáneas" de la construcción popular. La supuesta ausencia ocasional de una teoría (con mayor precisión, la adopción de una no-teoría), está • signando una actitud indiferentista y evidenciando la existencia de un neo-eclecticismo en la propia arquitectura contemporánea. Es lógico pues, que un pensamiento teórico se proponga como ingrediente imprescindible de todo andamiaje metodológico que superando la actitud meramente ingenua o la frivolidad formalista, pretenda un enfoque medular de la arquitectura actual. Por otra parte , ya se ha señalado que ese mundo arquitectónico actual no es homogéneo. La multiplicidad de modalidades encontradas que se • • mamfiestan en distintos ámbitos a escala internacional ' constituyen síntomas similares, de realidades sin embargo diversas. A menudo, contrapuestas. Dos actitudes arquitectónicas aparentemente próximas, ¿adquieren acaso significaciones cotejables cualquiera sea la coyuntura concreta que las origine? La situación de los países "centro", con poder económico, productivo y "emisor", condiciona en efecto con frecuencia a los países periféricos, estratégicamente subordinados, económicamente débiles y, desde el punto de vista cultural, predominantemente receptores. Si parecidas respuestas se originan en circunstancias distintas, y si admitimos como cierta la inexistencia de arquitectura sin teoría (implícita o explícitamente formulada), deberíamos convenir que es precisamente el · sustento teórico, uno de los parámetros relevantes para la consideración crítica del fenómeno arquitectónico contemporáneo. Esa consideración crítica, ese juicio, es ?tendible no sólo a nivel de la obra realizada, sino que Igualmente lo es, en relación al desarrollo de su concepción y diseño . Y resulta particularmente importante en realidades como las de nuestros países latinoamericanos, en cuanto la edificación supone en ellos, un esfuerzo humano, social y productivo ,
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relativamente más oneroso para encarar su concreción. La práctica de la arquitectura, como toda actividad ejercida en forma continuada por el hombre , requiere de éste , por su propia constitución racional, un sistema de ideas que por una parte le permita interpretar la realidad , y por la otra, le brinde un fundamento para la acción. Los concretos resultados así obtenidos, posibilitan a su vez retroalimentar la circularidad de un proceso de indagación y experiencia, de interpretación y operatividad, de teoría y práctica, que metódicamente controlado, puede impulsar el enriquecimiento acumulativo del quehacer arquitectónico. Por lo hasta ahora expresado, dos criterios iniciales pueden ser ya explicitados: a) La enseñanza de la arquitectura no puede soslayar la consideración de un sustento conceptual básico. Para ello , la teoría de la arquitectura debe ante todo autovertebrarse, definir su propia estructura. La teoría de la arquitectura debe encontrar la " arquitectura" de la teoría. b) Las modalidades contradictorias del presente, impiden admitir una teoría única. La tradicional concepción centralizada en la Doctrina, debe, frente a cada circunstancia, ceder el paso a un renovado andamiaje teórico. Extrapolando lo que Argan afirmaba para la Historia de la Arquitectura: importa ya menos una Teoría de la Arquitectura Moderna, que una teoría moderna de la arquitectura.
(1 ) Para la elaboración del presente trabajo hemos
utilizado algunas ideas y ocasionales transcripciones de la ponencia que nos tocó presentar al coloquio celebrado en Cali en Abril de 1980. Ver: "Desarrollo y Subdesarrollo de la Arquitectura Moderna" en: "Coloquio: Arquitectura en Latinoamérica". Edición de la Universidad del Valle y del Instituto Colombiano para el Fomento de la Educación Superior. Cali, 1980.
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l. ARQUITECTURA DE LA TEORIA Toda teoría arquitectónica presupone, en algún grado, una concepción de la arquitectura deseable, una idea del arquitecto capaz de generarla y la postulación de un medio social que los albergue. Subrayamos que la afirmación de tales parámetros, no alude a la adopción de concretos modelos (de Sociedad, de Arquitectura y de Arquitecto), sino de lineamientos tendenciales. De otro modo, la teoría peligra en reducirse a Doctrina y la enseñanza, resumirse en Dogma. Hablar de "arquitectura deseable", obliga a su vez a encarar los límites aceptables de interpretación, en relación al fenómeno congnoscitivo. Un enfoque teórico vinculado a la élrquitectura, implica apreciación de la obra; por consiguiente, obliga a considerar y discutir los posibles alcances y la validez del juicio que sobre ella se formule . Tanto más, si aquel enfoque teórico procura ejercitar su dilucidación en el plano docente. Comencemos por rechazar la viabilidad misma del juicio definitivo y absoluto. Todo juicio está condicionado no sólo por las aspiraciones, intereses y conformación cultural del observador, sino también, por su propia situación histórica . Todo juicio es función de su medio y circunstancia; varía con la realidad que lo motiva. Para ser lúcido, debe tener autoconciencia de su propia historicidad, puesto que está condicionado por la circunstancia de su propio presente. Si al decir de Croce, ''todo juicio es juicio histórico ' ', todo juicio es también entonces relativo; y tanto más verdadero, cuanto más "circunstanciado". Verdadero, y no absoluto; circunstanciado, y no casuístico. Compatible pues con el pensamiento racional, el método ciet\tífico y la generalización instrumental conducente a la acción responsable. Si la objetividad radical es de impracticable alcance, no lo es en cambio la relativa objetivación instrumentalmente válida, capaz de viabilizar la acumulación y perfeccionamiento del conocimiento, siempre que los parámetros utilizados sean clara y honestamente explicitados. Objetivando, en definitiva, la subjetividad proveniente de los presupuestos ideológicos e intelectuales que para la interpretación de cada obra se manejen. Corresponde pues, explicar los nuestros. Toda obra, y toda realización arquitectónica muy en especial, está condicionada por el contexto específico donde aquella se origina. Complementariamente, creemos que obras y propuestas no surgen mecánicamente, como simple imagen especular; no son resultado inexorable de las fuerzas encontradas que en "su" presente actúan dentro del campo cultural, social, político, productivo . No están "determinadas", aunque si, "condicionadas" por ellas. Es más: no bien formuladas, aquellas propuestas y obras re-alimentan a la realidad que contribuyó a conformadas; devienen parte integrante de la misma. Y en un permanente proceso de acción y reacción, de condicionadas , pasan a su vez a consituirse en condicionantes de nuevas formulaciones que enriquecen y dinamizan aquella realidad. Pero la realidad no suele ser unitaria, homogénea. Por lo general, se presenta como compleja , discontinua e incluso, parcialmente contradictoria. Contradictoria dentro de los límites de su específico ámbito referencial; y con frecuencia también, contradictoria respecto a otros ámbitos distanciados, aunque interrelacionados con ella.
Como hombres latinoamericanos, enfrentados como estamos a realidades contradictorias, discontinuas, complejas, rehuímos su conocimiento desaprensivo, incontaminado e "imparcial" . .. ."para tener razón de ser -extremaba su planteo Baudelaire- la crítica debe ser parcial, apasionada, política, es decir, hecha desde un punto de vista exclusivo, para que abra también horizontes más amplios". (2) Ante la disyuntiva, rechazamos la opción de la "noopción" y asumimos en cambio el compromiso explicitado, admitido. Cualquiera sea la distancia a veces sustancial que singulariza a las distintas naciones del continente, comprobamos la presencia de rasgos genéricos que las caracterizan como conjunto: la dependencia -ocasionalmente el sometimiento- frente a las exigencias políticas, estratégicas, culturales, económicas de las potencias dominantes, y la muy desigual distribución del ingreso entre su masa poblacional. Consignemos pues que valoramos en forma prioritaria, todo esfuerzo que procure, convincentemente, la afirmación de la autonomía nacional ante el poder externo, y toda alternativa consensual que aspire a la franca superación de los sectores sociales más debilitados. ¿Debe inferirse de esto, la proclamación de una doctrina exclusivista y autónoma, circunscrita a una problemática limitada a nuestro estricto ámbito geográfico y radicalmente escindida del marco internacional que •lo engloba? Por otrd parte y por lo ya expuesto, ¿puede interpretarse que obra y propuesta se validan por el grado de efectivo desarrollo alcanzado por su medio histórico? Nada más alejado de nuestro pensamiento . Señalemos en primer lugar que el creador latinoamericano y en general el proveniente de todo país periférico, si aspira a una propuesta reflexiva y por lo tanto difundible, debe amplificar su horizonte cultural para tentar con acierto la más válida respuesta a su propia escala. Conocimiento ecuménico y solución específica pues, aún cuando ciertos lineamientos doctrinarios, ciertas proposiciones teóricas o ciertos planteos organizativos, se admitan como de aceptación genérica. En segundo término, precisemos que el valor de las formulaciones arquitectónicas no resulta de la naturaleza de sus programas, como tampoco del contexto político-ideológico que les da origen. La arquitectura se valida en, no por su contexto específico. En tal encuadre es que deberíamos considerar la incidencia de la actuación del arquitecto capaz de generar en nuestros medios, aquella "arquitectura deseable" . Admitimos con Tafuri ( 3) que la apreciación del trabajo intelectual del arquitecto debe efectuarse junto a la consideración de los desarrollos de los modos y de las relaciones de producción. Dejemos de lado la postura mayoritaria y deleznable del profesionalismo autocomplaciente, que sólo ve en la práctica arquitectónica, un medio de consolidación de su nivel económico y de su prestigio social . Aunque motivada por una inquietud responsable , tampoco compartimos la actitud que, cuestionando en forma radical a la sociedad en vigencia, culmina con la
(2) Citado por E. R. Rogers en "Experiencia de la Arquitectura". Buenos Aires, 1965. (3) Ver: "Arquitectura e historiografía: una propuesta de método". En: "Summarios" No. 5. Buenos Aires, 1977.
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negación de toda eventual intervención proyectual. El arquitecto presuntamente más responsable, termina en tal caso, para eludir la contaminación de aquello que rechaza por injusto, rechazando toda responsabilidad de diseño . Imposibilitado de eliminar la fuente de la injust icia, se elimina a sí mismo en tanto arquitecto; y elimi na, simu ltánea me nte, uno de los posibles medios de incid ir - dentro de Jos muy acotados límites de su disciplina- para mitigar aquella injusticia , o al menos, para de nunciarla ; para evidenciar la contradicción manifiesta e ntre su existencia y las potencialidades de superac ión . Si ello es válido a escala universal , pe nsamos que lo es aún m ás en el caso de nuestras realidades latinoamericanas. La polarización extrema entre "co nciencia crítica" y " co nciencia proyectual" no representa la única alternat iva. Com partim os con Tomás Maldonado que la "ideología de la anti-proyectación es un lujo intelectual de la so ciedad de consumo, una prerrogativa de los pueblos acaudalados, u na fastuosidad retórica de los pueblos sa t urados de bienes y servicios. Los pueblos sumergidos en la necesidad y en la indigencia no pueden permitirse tal actitud." (4) Dos act itudes frente a la Historia
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Pabellón en Kumamoto, 1975 (A rq. Yasufumi Kijima)
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Incluso dentro de la controvertible situación global de nuestras naciones (de las condicio nes económicas imperantes, de las fuerzas sociales en pugna, de las eventuales carencias que pudieran registrarse a nivel académico), el arquitecto posee márgenes para proponer soluciones. Dependerá de su dinamismo o de su apatía , de su lucidez o de sus limitacio nes, que tales soluciones, aún mediat izadas, se traduzcan e n ava nces o en retrocesos. Pero no todo el campo del quehacer arquitectónico se debate entre " apocalípticos" e " integrados". Otras alineaciones - y alienaciones- han aparecido, procurando recuperar para el arquitecto su añorada estatura de "Creador" singular. El innegable desdibujamiento que fue adqu iriendo la concepción profesional durante la década del 60 por efecto de la indagación en la arquitectura sistemát ica, d e la imaginería tecnológica, de la metodología de diseño , de la desmedi<;la expectativa ante la posible participación del usuario (búsqueda en su mayor parte provenientes de los países "centro" ), se conjugó con el desam paro que parece haber experimentado el arquitecto, disminu ído o desbordado ante los rotundos progresos registrados por la ciencia y por la técnica. El arquitecto reaccionó procurando recuperar para sí un sitial destacado. Se r.etornó de tal suerte, a la obra pensada como " monumento" y se jerarquizó el carácter "introspectivo", "autobiográfico" de la propuesta; se consideró a la calidad dibuj ística como valor en sí mismo , se privilegió al mundo de las concep t ualizaciones frente al de las realizaciones, y no se descartó la especulación ideológica minoritaria, privativa del cenáculo cu lto y exclusivo. "Arquitect ura a partir de un elitismo progresista, en vez de arquitectura a partir de un populismo reaccionario" , llegan a sostener Machado y Silvett i. ( 5) Hans Hollein va más all á: "La ar quitectu ra no e~ la satisfacción de las necesidades de lo mediocre, no es el entorno destinado a la mezquina felicidad de las masas ... la arquitectura es un asunto de élite". (6) La inquietante imprecisión de lo ambiguo que se registraba en el primer caso, adquiere al me nos aquí, la virtud de la cruda franqueza. Rec on ocer esa virtud , permite calibrar con nitidez su postu ra y cimentar por parte nuestra, su rechazo más tajante y frontal. Desde éste, nuestro enfoque expl ícitamente condicionado por nuestro medio y circunstancia , no admitimos - no podríamos hacer lo- el e ncubrimiento individual de aquel arquitecto q ue fija sus parámetros de acción con atención excl usiva a sus propias preocupaciones y a la voluntad de desarrollo autonómico de su capacidad personal . Importa sí, valorar al arqu itecto "situado", al profesional "e n circunstancia", al constructor inqui eto por ofrecer alternativas de su peración a las fo rmas de vida en vigencia. Al arquitecto preocupado más en proponer que en imponer . En definitiva, al me nos obsedido por "su" vivencia y que privilegia en cambio la convivencia de -y con- la pob lación a la que acepta servir. Por esa población surge y a ella, creemos , se debe.
Rampa de Francesco de Giorgio y Nuevo Teatro en Urbino. hacia 1937 (Arq. Giancarlo De Cario)
(4 ) "Ambiente humano e ideología". Buenos Aires ,
1972.
(5) R . Machado y J. Siluetti: "Casa Fuente ". En : "Summarios"No. 13. BuenosAires, 1977. (6) Citado por Charles Jenks en "Modern Moue m ents in Architecture". Ox{ord, 1973. 27
Un mal diseño no se redime por la sana intenc ión y la pura verbalización moralista. Tampoco, claro está, se valida la arquitectura por la sola calidad del diseño desligado de su potencial dimensión significa nte. Pero, ¿no es contradictoria esta aspiración por atender a los requerimientos específicos que exige la población de hoy y aquella comprometida vocación tendiente a redimirla en el futuro? Precisamente, entendemos que compatibilizar esa necesidad de solución concreta en lo inmediato, con una apertura de concreción factible, constituye uno de los más estimulantes desafíos planteados a la arquitectura actual . Cada propuesta arquitectónica debe ser respuesta al imperioso presente. Pero cada propuesta puede ser tamb ién , anticipación focalizada de una realidad potencial, ideal, todavía incierta. Debe ser, ineluctablemen te, testimonio , y puede ser, al mismo tiempo , profecía. Afirmemos, en términos globales, que no hay arquitectura vál ida sin preocupació n p or el mantenimiento del equ ilibrio ambiental y la superación de la cal idad de vida de la población ; no hay arquitectura válida que no procure el enfrentamiento con las fuerzas ge neradoras de la depredación natural, económica, social y cultural de nuestros países. La obra ofrece pues, una multiplicidad de articulaciones posibles; y por lo mismo, su interpretación exige una multiplicidad de a proximacio nes valorativas. La admisión de aproximaci ones valorativas, no debe eludir sin em bargo, la afirmación de un supuesto que adopta mos como previo , obvio y axiomático (aunque no siempre parece ser así considerado): la arquitectura está llamada a servir al hombre , al hombre concreto; a constitu irse en positivo estímulo a su vida individual y comunitaria . Partiendo de ese supuesto inicial, proponemos al menos, cuatro parámetros de juicio para esa aproximación crítica a la obra. No es del caso determinar el eventual coeficiente de sus importancias relativas (ellas pueden variar según el observador, el medio geográfico y el tiempo hi stórico), pero interesa en cambio destacar la incidencia de todos y cada uno de ellos para una ponderada valoración : a) La Preocupac ión Organizativo-Funcional (que amplifique el acotado reducto de un utilitarismo primario, al campo más dilatado del estudio de las condiciones materiales y de las necesidades espirituales , de las apetencias individuales y las asp iraciones colectivas, del modo tradicional de vida y de la potencial tendencia hacia el cambio). b) El Respaldo Técnico necesario (e n lo relacionado con la concepción estructural, con los materiales y procedimientos constructivos, con el estu dio del acondicionamiento natural, con los equipamientos mecánicos pertinentes. Este parámetro implica sopesar la incidencia del factor económico y adecuar las soluciones al medio nacional específico). e) El Sustento Teórico y los Aspectos Ideológicos implícitos (que permitan calibrar los objetivos propuestos y afirmar la arquitectura como hecho cognoscitivo, y por lo tanto, comunicable y transferible ). d) La Cohere ncia de la Forma adoptada (ente ndida como coherencia con los restantes parámetros y consigo misma, en tanto estímulo forma l y espacial, y en tanto voluntad de plasmarse en sfmbo lo de valores admitidos y/o significante de nuevos contenidos) .
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Dos actitudes frente a la Ciudad
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Oficinas Municipales, Portland, 1982 (A rq. Michael Graves)
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• "Res idencias del Parque ", Bogotá, 1965- 72 (Ar q. Rogelio &z lmona)
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Detengámonos en algunas consideraciones complementarias. En particular nos parece importante aludir al concep to de necesidad implícito en el primero de los parámetros enunciados. Las " necesidades" manejadas por el arquitecto, no siempre coinciden con las sentidas por el destinatario de la obra. Aquéllas, frecuentemente , se p resentan deformadas por la preconcepción formalista. Pero las necesidades que el usuario siente como propias, pueden igualmente caer en deformaciones, tensionado como está, por una sociedad habit ualmente distorsionada por los hábitos inducidos y las apetencias insensatas del consumo. Al respecto, es necesario confiar en el control autocrítico del diseñador y procurar, complementariamente, el susten to sociológico que permita detectar con razonable aproximación, las verdaderas y reales necesidades de aquel usuario . • En segundo lugar, validamos el apoyo técnico cimentado en la investigación científica. La racionalización de los procesos constructivos, la detenida consideración de las condicionantes locales, el ahorro energético (material y humano), alcanzan en efecto, especialmente en países como Jos nuestros, relevancia especial . Consignemos en tercer término, la dicotomía latente en la interpretación de la "forma". Como m anifestación hedonista , autosuficiente, sólo puede aspirar a la fruición esteticista por parte del gustador preparado y sensible. Con vocación pluralista, puede además alcanzar a ser estímulo para la expansión del individuo y de la actividad comunitaria . Frente al obstinado entronizamiento de la conceptualización abstracta ("Racionalismo ", " Funcionalismo" t " Tecnologismo" t " Formalismo") t pretendemos pues recuperar la vitalidad plena y cabal de la racionalidad, la funcionalidad , la técnica y la forma. Con la enumeración de tales presupuestos teóricocríticos, factibles de ser incorporados a la práctica docente , nos compete ahora aventurar algunos lineamientos para su p osible implementación operativa .
11. LA TE ORlA EN LA PRACTICA DE SU ENSEÑANZA Comencemos sosteniendo nuestro absoluto convencimiento de que no existe enseñ¡mza plena sin un sólid o fundamento científico; pero tampoco existe enseñanza plena, allí donde no se brinda u na total garantía para poder sustentar libremente las ideas.
La instrumentación de la enseñanza teórica en una escuela destinada a la preparación de arquitectos, debería proponerse como objetivo primario, promover en el estudiante la racionalidad autoconciente que le permita afirmar , dentro de los parámetros enunciados, su control sobre el diseño . Creemos en efecto , q ue el desarrollo de la arquitectura actual está en buena medida condicionado por la conciencia crítica con que los creadores enfoquen su problemática. Conviene entonces colocar el acento menos en el "aprender" (en tanto acumulación informativa o aceptación impuesta de normas operativas), que en el "conocer" (en tanto esfuerzo intelectivo y sensible por indagar esa problemática arquitectónica y discutir las realizaciones o tentativas generadas para enfrentar su solución) . La posibilidad de aproximar la e nseñanza a una metodología cien tífica, obliga a cuestionar toda estructuración de un cuerpo doctrinario cerrado y completo , contraponiéndolo a una teor ía e ntendida como una sucesión de hipótesis. "Una concepción como la planteada , impone ... la necesidad de reconocer como lógica de su propio desarroll o, la crít ica y evolución sistemática de los modelos propuestos; impone también la imposibilidad de negar a priori una concepción teórica en tanto la práctica a que se refiere no permita definir un criterio suficientemente fundado de valoración, aún cuando su proposición pueda chocar con los criterios dominantes. U na teoría así entendida es un proceso esencialmente crítico, encarado como guía necesaria para una práctica concreta, que no tiene sin embargo más garantía de su pureza que su depuración sistemática,. ( 7) La enseñanza debe ser pues, dinámica . Pero tam bién abierta , evolutiva. Evolutiva , para atend er los niveles de progresiva complejidad en el transcurso de la formación académica. Abierta , de modo de captar con generosa amplitud , la aportación personal del estudiante, adoptando la rigurosa congruencia de pensamiento, como única norma excluyente. Y además de dinámica, abierta y evolutiva, entendemos que la enseñanza debe ser motivadora , promociona!. Debe inducir al acto creador. Al acto creador basado en la meditación y la lógica y por sobre todo , en la sensibilidad hacia el ámbito paisajístico y urbano , y hacia la comunidad y la persona, sustento y razón de ese acto creador . Aún cuand o se mantenga a cargo de un catedrático la clase expositiva y "magistral", resulta imperioso viabilizar los medios capaces de superar la habitual pasividad implícita en su práctica, con la deseable participación activa del alumno . El campo de experimentación pued e ser variado. Dentro de esa afirmación receptiva, caben al menos dos modalidades complementarias con las formas tradicionales de impartir la docencia:
(7) "Teoría de la Arquitectura - Criterios de Orientación y Contenidos". Repartido No. 443.71 de la Facultad de Arquitec tura de Montevideo, 13/ IX/ 71 . 29
a) la fijación programada de trabajos en equ ipos restringidos que induzcan al estudiante a la discusión y al diálogo; a la necesidad de pensamiento fundado y al cotejo de opiniones encontradas (posibilitando y aún alentando el disentimiento razonado, respecto a los lineamientos defendidos por el propio cuerpo docente) . b) la fijación igualmente programada de horas específicamente destinadas al amplio intercambio de ideas, formulación de dudas y planteos de temas o problemas vinculados con la asignatura, a ser promovidos por exclusiva iniciativa del estudiantado, con entera libertad y autonomía respecto al profesor que le sirva de guía. Aunque la indicación parezca superflua, conviene subrayar que la enseñanza de la teoría debería conjugarse con las restantes disciplinas que se impartan en la respectiva escuela. En forma particular, entendemos imprescindible coordinar la asignatura con la labor creativa del Taller de Proyectos (explicitando la teoría empleada en el diseño) y la tarea comprensiva vinculada a los cursos de Hi storia de la Arquitectura (explicitando la teoría que vertebró los ejemplos del presente y del pasado ). Enumeremos, finalmente, algunas sugerencias de factible aplicació n en la práctica de su enseñanza.
Dos actitudes frente al Habitat
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Sustento teórico En base a los lineamientos ya trazados, puede exigirse al alumnado la elaboración previa del andamiaje teórico capaz de cimentar la posterior elaboración de sus propias propuestas exigidas a nivel de Taller. Desde otra perspectiva , aunque co n si milar objetivo, es factible complementar su preparación, mediante la consideración de los planteos teóricos sustentantes de propuestas ajenas, siempre que unos y otras puedan ser investigados con el respaldo de una documentación fehaciente. Puede resultar de mayor estímulo, promover la entrevista y el diálogo con los usuarios , registrando sus opiniones sobre los aciertos y deficiencias que determinada obra les merece, así como las formas de usos efectivos y las alteraciones a través de las cuales, aquellos usuarios se " apropian" de la misma. La ulterior consulta al diseñador y la subsiguiente comparación de pareceres, posibilita un análisis detallado por parte del estudiante. Tales experiencias serán tanto más fermentales, en la med ida que las realizaciones atiendan los requerimientos de conjuntos humanos numerosos y permitan la confrontación de diversificadas formas de vida y variados niveles de extracción económica y social . Estudio de casos Uno de los cauces didácticos de mayor potencialidad esclarecedora, lo constituye el estudio razonado de soluciones otorgadas a variados programas arqu itectónicos. Existen dos vías fundamentales para llevarlo a la práctica : a ) La consideración de ejemplos que dentro de un mismo período histórico, enfocan diversamente la resolución de programas similares. El objetivo, en tal caso, debe centrarse en el grado de coherencia teórica que manifieste cada uno de ellos, respecto a los estímul os que condicionaron su concreción; b ) El estudio de las distintas soluciones que un mismo programa arquitectónico va presentando en el correr del tiempo. Quizás éste represente un esfuerzo de comprensión teórica particularmente redituable, aunque requiere el apoyo de un cuerpo docente de sólida capacitación .
1 Viviendas en Mozzo (Bé rgamo), 1977 (Ar q. Aldo Rossi) Ambas alternativas exigen la discusión de cada propuesta en función de su situación histórica. (Explicitando las tensiones generadas entre la voluntad creadora y los acotamientos impuestos por la realidad ; entre "lo deseado" y "lo posible"). Ello implica el conocimiento -así sea en términos globales- del pensam iento teórico dominante en la época (no sólo arquitectónico, sino también filosófico, estético, científico, económico, político), así como una idea acerca del grado de evolución técnica del períod o. Resulta útil el reconocimiento de tipologías arquitectónicas generadas, cuidando de establecer distinciones entre los tipos organizativos que responden a condicionantes específicas (funcionales, tecnológicas , ideológicas, expresivas) y los estereotipos formales, utilizados como respuestas canónicas , unilateralmente determinadas por una voluntad de configuración visual. Creemos pertinente tal apreciación, puesto que el debate al que nos presiona hoy la industria editorial dominante a escala universal, privilegia la poética formal entre todos los restantes parámetros que intervienen -o deberían hacerlo- en la formulación arquitectónica. A la aspiración de Aldo Rossi por conseguir una vía que " pueda poner fin al viejo estorbo del funcionalismo" (8 ), preferimos toda actitud que procure, de manera sensible y responsable , la arquitectura necesaria (formal , técnica, ideológica y funcionalmente necesaria) para nuestra gente. Por ello es que "sería fundamental -tal como señala Oriol Bohigas- que no se cayera en la actitud ya tan fracasada ... de fomentar la pseudo-investigación formal en abstracto, sin ninguna relación con el planteo funcional y productivo." (9)
(8) Citado por R. Bonicalzi en "Herencia del movimiento moderno", ensayo incluído en "Arquitectura racional". Madrid , 1979. (9) "Proceso y erótica del diseño". Barcelona, 19 72.
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El acceso a la obra en ocasiones diferentes (días y horas comunes o esp eciales; presencia de actividades o ausencia de ellas), registrando la fac tibilidad de sus distintos comportamientos. Análisis de las relaciones existentes entre la obra y el medio urbano o natural donde se implanta. Concientización del grado de percepción efectivamente ajustado al espacio o bservado (las distorsiones verificadas entre las características físicas reales y aquéllas que normalmente son "internalizadas" por el estudiante, pued en ser manifestadas en un relevamiento memorizado del ámbito visitado). Pla nteo detallado por escrito a nivel individual, de las observacio nes releva ntes (encuadradas dentro de un marco teórico-referencial pre-establecido por parte de la cátedra), y su ulterior cotejo a nivel de grupo . La visita guiada acrecienta su potencialidad format iva , si la misma se .efectúa a programas colectivos (preferentemente habitacionales ), donde la participación del usuario pueda haberse manifestado (como en el caso de algunos conj untos cooperativos por ejemplo) desde la iniciación misma de su concepción .
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"By ker Wall ", Newcaslle, 1974 (Arq . Ralph Erskine)
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Acercamiento a la obra Pero es en el directo contacto con la obra que la pertinencia del pensamiento teórico se verifica o se disgrega. Impo rta así evidenciar , al enfrentar al hecho arquitectó nico concreto, la presencia al menos de tres niveles de captación : Qué se ve Cómo se lo ve Cómo se lo interpreta Estos tres niveles ("V isió n ", " Percepción ", "Comprensión"), difícilmente se dan en forma simul tánea , pero tampoco se t ransfieren en form a necesariam ente sucesiva . Si se admite con Norberg-Bchulz, que " la arquitectura sólo puede ser comprendida fenome nológicamente " (10), el segundo nivel indicado (el cómo se la ve), resulta quizás .el más problemático , puesto q ue la aprehensión de la obra puede variar según sea el o bservador (crítico o u suario) que la considere . De all í que surja como imperioso el indagar con pulcritud las condiciones y aspiraciones atendibles del desti natario de esa obra , para no distorsionar el juicio crítico . Complementariamente , resulta también necesario tener en cue nta el hecho arquitectónico en relación con su entorno inmediato. Una obra pu ede validarse entre otras razones, por la armonía generada, por la adaptación al contexto que la precede. Pero no es imposible que su interés resida , precisamente, en una relación inversa : la transformación y superación sustancial del contexto , mediante la inserción de lo nuevo . La pertinencia de la propuesta deberá calificarse ciertamente, de acuerdo con la escala de la intervenció n , los logros positivos de organización , t ecnología, estímulos visuales y, desde luego, según las características del propio entorno afectado . La visita colectiva y guiada a la obra, posibilita la experiencia personal directa , irreductible a los medios habituales de c omunicació n documental. La ejercitación co n ella vinculada puede ser múltiple :
(lO)"GeniusLoci"en "LOT US "No.l 3. Milán , 1976.
Análisis crítico En un plano superior , es factible ensayar un examen crítico-arquitectónico más detenido . Es a nuestro entender aconsejable , que tal examen se focalice en realizaciones contemporáneas , con el fin de estimular al estudiante a emitir un juicio lógico , comprometido con las exigencias de su propio presente , cu ida ndo sin embargo, q ue el rigor metodológico se sobreponga a la eventual distorsión de la ideología personal. En todos los casos, el objetivo debería fijarse en la explic itación de propósitos (funcionales, técnicos, expresivos, teóricos) que cada obra conlleva y la verificaci ó n cu idadosa de sus resultados concretos. . . Distintos planos de indagación valorativa pueden al respecto ensayarse: Análisis crí tico de una realización o pro puesta ajena, a t ravés de enunciacio nes expresamente form uladas por su propio creador . Análisis crítico de una obra o propuesta ajena, deduciendo de ella, los presupuestos teóricos que la vertebran. Análisis crítico de una pro puesta propia , comparando los fu ndamentos teóricos iniciales, con la específica concreción del diseño formulado (autocrítica del estudiante , en base a anteproyectos elaborados en los cursos de T aller). Análisis de escritos críticos sobre alguna obra o pro puesta arquitectónica , ponderándolos de acuerdo al juicio que el estudiante estructure sobre la misma (crítica de la crítica). Elegido por el prbfesor un texto de crítica arquitectónica : búsqueda de ejemplificación apropiada a cargo del estudiante, y fundamentación razonada de la misma . Reiteremos que ningún criterio valorativo debería ser desechado a priori ; y reiteremos también que el desafío de la realidad latinoamericana exige el más sólido nivel de prepar'a ción cultural de Sús técnicos futuros. Calar en la problemática de nuestros suelos y nuestras gentes, alentar la polémica tolerante y la crítica responsable , puede ser menos prestigiante que el consumo pasivo del esoterismo culturalista extranjero pero permitirá viabilizar sin duda , nuestra arquitectura más válida. Mo ntevideo , Julio de 1981
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PROMOCION PRIVADA Y SOCIEDADES · '-JIVILE Arqtos. José Luis Livni Rafael Lorente
A Ley de Vivienda se propuso ser instrumento de la solución del problema de la vivienda en nuestro país. Dentro de la misma se preveía la apertura de diferentes líneas de acción simultáneas: Pública, a través de INVE y los Municipios ; Cooperativa a través de las Cooperativas de Ayuda Mutua y de Ahorro Previo; Privada a través de la gestión de los Promotores Privados. Actuando conjuntamente y con la posible utilización de subsidios para los sectores más necesitados (cosa que no se llegó a instrumentar) se pretendía llegar a todos los sectores de la población respondiendo el Sector Público y las Cooperativas de Ayuda Mutua a los grupos de menores . ingresos y las Cooperativas de Ahorro y Préstamos y los Promotores Privados a los de ingresos medi os y medio-altos. Este esquema fue modificándose paulatinamente hasta llegar a la situación actual en que concentrando el Banco Hipotecario todas las atribuciones en el campo de la vivienda ca naliza los fo ndos en parte hacia algunos gra ndes conjuntos realizados ?<)
por el régimen de concurso-licitación y , fundamentalmente, a través de la Promoción Privada. Son muchas las consideraciones que se podrían hacer sobre la política aplicada por parte del Banco, ú nico agente fina nciero en el país en materia de vivienda. Tanto su política de asignación de recursos a las diferentes líneas de crédito, como la distribución territorial de los mismos, los valores de tasación aplicados, los controles establecidos, condicionantes constructivas, etc. son enormemente discutibles. No es sin embargo la intención del presente trabajo profundizar en esos aspectos pues para ello se debería realizar un pormenorizado análisis de la ley, de su aplicación en sus sucesivas etapas, de la asignación de recursos a las diferentes líneas, etc. cosa que escapa totalmente a las posibilidades e intenciones de nuestro enfoque. Retengamos, por el momento la tónica dominante en estos últimos años en las líneas de trabajo consideradas. El rasgo sobresaliente fue el fuerte incentivo a la especulación inmobiliaria en programas con decisiva (cuando no total) financiac ió n pública a largo plazo realizada con un criterio de
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maximización de ganancias y desatendiendo aspec tos sociales, urbanos y arquitectónicos de primordial importancia. En efecto, el BHU dirigió una importantísima masa de recursos disponibles no para responder a los requerimientos de los sectores más necesitados de la población sino hacia aquellos que teniendo una cierta capacidad de ahorro podían afrontar los costos de programas con una fuerte tónica especulativa aceptando las condiciones impuestas por el mercado como elemento regulador de la oferta, la demanda, los valores de venta, las condiciones de comercialización, la ubicación, etc. Dicha tónica no fue ajena en absoluto a la política , económica global seguida por el gobierno en los últimos años que ha postrado al país en la crisis más grande de su historia. Concentración de recursos que se e volcó en forma desordenada a una industria de la construcción que ya sufría un acelerado proceso de elevación de costos provocado por el "boom" de Punta del Este y al que esta nueva fuente de "calentamiento" tendió a incentivar. Centrando el tema en el núcleo de interés propuesto digamos que el BHU
estableció categorías diferenciales en base a la ubicación de los programas, topes de áreas, terminaciones interiores, instalaciones, etc. En una primera fase el BHU fijaba de acuerdo a los costos de construcción estimados en el presupuesto por parte del Promotor, los precios tope de venta de las Unidades, encargándose de la adjudicación de un elevado porcentaje de los mismos entre sus ahorristas. Este sistema teóricamente interesante resultó inadecuado en la práctica . Fue entonces cuando el Banco se abstuvo de la fijación de los precios de venta dejándolos librados a los mecanismos del mercado a través de la venta directa por parte de los promotores e inmobiliarias. La fijación de elevados valores de tasación respecto a los costos reales de construcción, el mecanismo de acopios, el canje de los terrenos por unidades a construir y, en fin, la venta de departamentos "en el pozo" permitieron la realización de programas sin un real aporte económico por parte de los promotores. Especuladores de todo tipo y procedencia, sin ningún tipo de antecedentes, se volcaron a la construcción de viviendas
beneficiándose de préstamos del BHU, comprometiendo a propietarios de fincas a demoler como aporte de tierra, creando un verdadero caos en el mercado de viviendas al distorsionarse totalmente los valores inmobiliarios, elevarse desmesuradamente los costos de construcción configurándose ese corto "boom" de la construcción cuyos efectos ahora estamos reconociendo . Dentro de este contexto realmente irracional para un país de escasos recursos como el Uruguay donde la especulación inmobiliaria se vio beneficiada por la dilapidación de recursos alentada desde el propio Estado a través del BHU surge una enorme cantidad de obras cuya concreción provoca importantes camb ios sobre todo en Montevideo pero, también en otras ciudades del interior. Este enorme esfuerzo constructivo se realiza en el marco existente de la Ley de Propiedad Horizontal y los Reglamentos Municipales, sin que se realice ninguna adaptación de los mismos a las circunstancias particulares que una actividad tan intensa generaba. En efecto, dadas las características de nuestro catastro y a las 33
reglamentaciones de altura existentes ' es posible realizar edificios en altura en cualquier parte de la ciudad atendiendo como única condición al ancho de las calles en que se insertan. Reglamentaciones muy específicas en cuanto a la higiene de los locales habitables desatienden totalmente los aspectos urbanos de densidad ' ocupación de predios, protección de entornos con características particulares, servicios públicos existentes, etc., siendo posible la realización de edificios aislados, como ha sucedido, en cualquier parte de la ciudad. No existen reglamentaciones acerca del interior de las manzanas, su ocupación y su uso , acerca de líneas de edificiación que generalment_e no son preceptivas, acerca de las fachadas, salvo aquellas que dan hacia la calle, etc. Al incorporarse la reglamentación de construcciones sobreelevadas (torres) la misma se realiza en forma casi generalizada para toda la ciudad, manteniendo entonces el criterio de homogeneidad de las construcciones sin atender características particulares de las distintas zonas ni ubicaciones destacadas dentro de las mismas. Nos encontramos entonces al fin de un importante ciclo constructivo con una ciudad más desorganizada, en que cada obra es un hecho aislado en sí mismo, en que la ciudad ha perdido valores irrecuperables sin haber desarrollado en el proceso los nuevos valores urbanos que los pudieran sustituir. Es en este contexto que hemos seleccionado una serie de obras objeto de nuestra presentación. Estas deben entenderse en parte como la excepción a un panorama ciertamente desalentador en materia de propuestas tanto a nivel programático como por su resultado físico concreto. En efecto si no son las únicas que pueden señalarse ya que quedan muchas y buenas en el tintero, ellas y las que por razones de espacio, tiempo o conocimiento no pudieron ser publicadas significan en conjunto apenas una mínima parte de la producción real en el período. En estas condiciones tan específicas y con determinantes de todo tipo se hace difícil hablar de soluciones acertadas pues el problema fue mal planteado e instrumentado globalmente. Pero ese hecho se ubica en el contexto político del problema y en lo que hace a su adecuada instrumentación. Luego está lo que el profesional arquitecto puede aportar en su labor específica y es ese aporte que reconocemos como valioso en algunos casos el que constituye el objeto del presente trabajo. 34
Siendo programas destinados al mercado su localización se concentrará en aquellas zonas de la ciudad de mayor atractivo para los potenciales interesados, que dados los valores en juego, serán las capas medias y medioaltas. Es entonces en la faja costera, sobre todo Pocitos, aunque también Buceo y Malvín donde se concentrarán las intervenciones, extendiéndose a otras zonas a través de las avenidas Rivera, Larrañaga, Avenida Italia, etc. Cumple un papel fundamental en la selección de la ubicación la disponibilidad de propietarios que aceptaran el trueque de su predio o finca por unidades del programa. La ubicación debe ser la suficientemente "atractiva" (según los criterios del mercado) para perm~tir la venta de las unidades sobre p~anos o en proceso de construcción. Los predios están insertos, en general, en amanzanamientos de densidades medias, a veces altas, y podrán ser esquinas o entre medianeras. El área de los mismos es en general limitada, salvo casos como las Sociedades Civiles Canelones y Atanasio Lapido de adquisición muy anterior por parte de Cooperativas de Ahorro y Préstamo que luego se transformaron en sociedades civiles (8 por 30, 1 O por 50) con todas las variaciones posibles son tamaños típicos de predios de edificios de promoción privada, explotados al máximo de su capacidad . En la mayoría de los casos, son programas que, regidos por la ordenanza general de retiros , alturas, patios de aire y luz, etc ., tendrán una altura de PB y siete plantas altas, y cuando las circunstancias permiten, dos plantas más retiradas. Es de destacar que la reglamentación de torres entra a regir al final del período considerado y no influye, en consecuencia, en ninguno de los ejemplos considerados. Los retiros serán frontales cuando los hay, de 3 a 4 mts. No hay en general retiros laterales en las zonas preferidas por este tipo de programas. Las Sociedades Civiles que dejan exentas sus construcciones lo hacen por razones de partido y no de reglamentación y esto es posible por el carácter sin fines de lucro de las mismas y sus particulares implantaciones. En el caso de S. C. Atanasio Lapido el predio se halla rodeado de edificios de improbable construcción en altura como el Colegio vecino y la Embajada de España lo que hizo posible una ubicación exenta. El BHU instrumenta además en sus categorías los tipos de células con topes de áreas según las mismas, prescripciones de terminación, instalaciones, etc.
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Queda así definido el número de unidades que en general en los programas analizados es de 2 por piso . Los sistemas constructivos no permiten grandes hazañas. Deben ser económicos, eficaces y posibilitar ritmos de construcción continuos y seguros. En casi todos los casos analizados se utiliza el mismo sistema constructivo: estructura independiente de hormigón armado ; muros interiores tabicados; medianeras mixtas; terminación de fachadas revestida o revocada. Es de destacar, en particular, el esfuerzo de racionalización constructiva y prefabricación de algunos elementos, realizado por la empresa lbia lo que le permitió brindar al tratamiento de fachadas y espacios exteriores una especial consideración , aportando soluciones muy eficaces y , . econom1cas. Las muy estrictas condiciones de área, de aereación, de asoleamiento, etc. no permiten en planta grandes variedades. Las propuestas se caracterizan unánimemente por una organización de tipo compacto donde se reduce al mínimo las áreas de circulación, donde se busca para los ambientes habitables las mejores orientaciones y1o vistas concentrándose las zonas de servicio (baños, cocina) en áreas interiores o dando a patios. Una cierta claridad organizativa responde además a tramas constructivas rigurosas pautadas por la estructura de HA. La organización del bloque es, en general, de tipo aditivo esto es, está concebido por agregación de elementos. No existe una propuesta integradora basada en razones de tipo sociológico, presencia de servicios calificadores, circulaciones horizontales o verticales concebidas como algo más que la mera circulación (el llegar o el salir), etc . No hay pues una reflexión social, una propuesta tentativa de modos de vida diferentes. Se responde automáticamente a una demanda de mercado. No hay, salvo excepciones una imaginación pautando nuevas áreas de uso comunitario o servicios generadores de actividades a nivel del grupo y mucho menos como propuesta urbana . Desde estos aspectos un modelo sumamente tradicional al cual se le han quitado por razones especulativas las más de las veces o económicas en el mejor de los casos las implicaciones sociales y las proposiciones fermentales a nivel de diseño. En ese marco de referencia destacamos algunas realizaciones que plantean una cierta unidad de lenguaje por encima de las circunstancias de ubicación, predios, estudios profesionales. Ese cierto denominador
común es de carácter netamente arquitectónico basado en lo común del programa y de las condiciones previas tanto a nivel económico como constructivo. El primer elemento a destacar de todas estas realizaciones es su atención a la ciudad en la que se insertan. Ubicadas todas ellas en predios de dimensiones regulares no conciben al edificio como una fachada "para vender" y despojadas medianeras y fondo ( contrafrente en la jerga inmobiliaria) simplemente revocadas , . . ., sm nmguna preocupac1on por su incidencia en el entorno ni por sus características arquitectónicas. La forma en que el edificio de Cagnoli - Valenti y Silva resuelve la esquina de Luis Lamas y La Gaceta, en que la Sociedad Civil Canelones deja más bajo su primer tramo sobre la calle Feliciano Rodríguez relacionándose con la altura del edificio vecino, la silueta de la Sociedad Civil A tanasio Lapido que jugando con tres alturas diferentes logra una escala menos masiva que la que provocaría sin ese recurso , la silueta del edificio sobre Tomás de Tezanos, el planteo de "Plaza" del Edificio Libertadores, etc. demuestran que es posible atendiendo las condicionantes urbanas realizar propuestas valorizad oras del medio. Igualmente, las obras ejemplificadas consideran todas ellas al edificio como un todo volumétrico, todas sus caras se hallan valorizadas por igual , sus revestimientos no se interrumpen en la línea de fachadas, las caras que ofrecen al interior de las manzanas son iguales a la que presentan en su frente. Es así como un edificio como el lbia 3, ubicado en Av . Italia, se presenta como una fuerza organizadora en ese medio aún poco articulado en que el gran hueco urbano generado por la autopista se ve punteado por algunos edificios aislados. Segurament e, el haber variado en algo la silueta del edificio jugando con el número de pisos de alguno de sus tramos lo hubiera favorecido pero de todos modos esa ininterrumpida masa de ladrillo visto actúa como propuesta ordenada en una zona informe. Algo similar sucede con el Edificio Libertadores, Agraciada y Asencio que respondiendo a las exigencias de la Reglamentación Particular de la zona (pasiva revestida en mármol , estrictamente determinada) realiza un planteamiento articulador de un área muy desorganizada. Aporta una conformación de plaza francamente enriquecedora del medio circundante, solución muy exitosa en lo urbano aunque resulte discutible la forma de solución del encuentro de los dos materiales en que se materializa el edificio ; Ibia 3 , Canelones, A tanasio
Lapido son edificios separados de sus respectivas medianeras, Luis Lamas y La Gaceta, lb ia 5 , entre otros no lo están, pero todos ellos comparten esa atención a sus otras fachadas que es de primordial importancia en la relación urbana de los edificios. Otra característica común a todos los ejemplos seleccionados es la utilización del ladrillo visto. Obviamente, Montevideo está lleno de excelentes edificios resueltos con otros materiales, ejemplos del período racionalista, o tantos de los edificios del primer "boom" de la propiedad horizontal demuestran como con diferentes tipos de revoques y revestimientos era posible concretar propuestas de gran interés. Hoy, sin embargo, y quepa toda la subjetividad de quienes hicimos esta selección, entre un número más elevado de obras parecería que es a través del ladrillo que se expresa una visión dignificadora de la arquitectura ~s allá de las imposiciones del mercado que identifica al mármol, aún cuando éste esté mal colocado, con ciertas pretensiones de status procurando auto segregarse de la masa de obras llamadas "Plan Nacional de Viviendas". El ladrillo, entonces, como material casi único y totalizador, envolvente unificadora de fachadas frontales y laterales, de los tanques de aguas y salas de máquinas creando siluetas claramente definidas e identificadas, es una característ ica común de estos edificios. Dentro de esa unidad hay una búsqueda de sacarle el máximo partido posible a una cierta movilidad volumétrica muy sencilla en el caso de la Sociedad Civil Canelones, o de Ibia 3, más rica y movida en Ibia 5o en Luis Lamas y La Gaceta. Igualmente, el despiece particular del ladrillo como se aprecia en las terrazas de Tomás de Tezanos o de Ibia 5, algún detalle de hormigón visto, etc., complementan la imagen arquitectónica relacionando las escalas del edificio en su conju.nto con las de su usuario a través de los mismos. Obviamente, no hemos seleccionado la totalidad de obras meritorias, no habría ni que decirlo , hay muchas otras, de las que esta selección trata de ser representativa con iguales, tal vez mayores virtudes, importa eso si, destacar en un ámbito como el de la Revista de la Sociedad de Arquitectos del Uruguay como, dentro de los mismos lineamientos, co.n las mismas aspiraciones al lucro que muchos de los edificios presentados planteaban a sus inversores, es posible realizar obras dignas y atentas al entorno urbano que las rodea .
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FRAGATA Ubicación: Call e Thomás de Tezan os esquina Arturo Pratt. Comitente: Promo tor Privado. Programa por Administració n Directa. Proyectista : ARQ . MIG UEL CEC ILIO - ARQ. RAFAEL LO RENTE - ARQ . MARIA MAG ARIÑOS . Fecha proyecto: 1977 F e cha con strucción: 1978 - 1980 Progra m a: 7 viviendas de 3 Do r mitorios. Con estacionamiento vehicular. Area total construida: 740.35 m2.
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MEMORIA DE SCRIPTI VA Se trató de d esarrollar un programa d e 7 viviendas en altura en un t erreno e n esquina de reducidi simas dime nsio nes aprovechable solamente p or la vigencia de la o rdenanza d e retiros que permitía volar 1 m sobre la v ía públic a con áreas habitables. Con la actual ord enanza el e d ifi cio no hubiese podtdo construirse. La organ ización de la planta resp o nde a la idea de concentrar las áreas d e servicio (baños, escalera, ascensor, duetos, etc.) sobre median e ra, posibilitando que los locales h abitables ( estar dorm itorio - cocina) obtengan buenas condiciones de iluminación , ventilació n y las mejores vistas. La propuesta formal resulta de la oposició n de un ventaneo h o rizontal dom in a n te frente al desarrollo vertical d e la solu ción d e las terrazas, solución acen tuada por el jue go textural del ladrillo .
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ATANAS/0 LAPIDO Ubicación: Calle Atanasio L apido 2830/ 38 (Pocitos) Comitente: Sociedad Civil Proyectista: EQUIPO TECNICO SECTOR VIVIENDA (C .C .U .) Fecha de Proyecto : 1980 Fecha de Construcción: 1981-82 Categoria: 3 B.H .U. Distribución por número de Dormitorios: 16 viv. 4D, 20 viv . 3D , total 36 viv. Servicios Comunes : Sala de usos múltipl es, área 118 Area total construída: 377 4 m2.
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INSERCION URBANA El edificio tiene una implantación de características poco frecuentes. Se ubica en un predio con gran desarrollo de fachada . Frentista, al fondo de una calle interior, a una amplia e irregular manzana que limita e on Av . Brasil fren te a su encuentro c on Av. Dr. Soca. Si bien muy pró xim o a la típica edificación en altu· ra de Pocitos que se extiende sobre Av. Brasil y Av. Soca el predio está rodeado de amplios espacios libres y edificaciones de baja altura muy consolidada; Co· legios, Embajada Española . Teniendo en cuenta la falta de continuidad de la calle a la que se enfrenta el edificio y la visibilidad que presenta desde muy distintos ángulos, en especial desde el encuentro de Av. Dr . Soca y Av . Brasil, se optó po r un planteo d e edificio en torre separada de las medianeras, c on e special cuidado de su silueta.
ORGANIZACION El edificio se organiza con d os circulaciones verticales que distri· buyen cada una a dos unidades por planta. Dadas las dimensiones disponibles con el planteo volumétrico adoptado , se optó por una tipología de c rujía profunda ; living comedor de simple orienta· ción, baños interiores en las unidades centrales .
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IBIA 3 Ubicación : Av. Italia 4473/81 Proyectista : ArQ. FLOREAL LOY ·R . MARTINEZ OTEGUI Fecha d e Proyecto: 197 4 Fecha de Construcción : Mayo 1 975-Diciembre 1977 Pro grama N o . P. 228 Catego r ía 111: 34 d e 2D , 44 de 3D, 10 de 4D. Garages 34 , 2 ascensores, 2 locales comerciales. Area Co n struida : 8 .338 m2.
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MEMORIA El terreno . perpendicular a Avda. Italia. tiene orientación NORTE-8UR . A esa altura,Avd a. Italia gira reorientándose h acia el NORESTE . El pro grama permitió, gracias al ancho excepcional del terreno. pensar una tira d e viviendas desplazada con orie ntación ESTE Y OESTE. dejando al interior sólo 4 baños y perm itiendo u n asoleamiento de medio día para todos los locales habitables. El terreno lindero por el OESTE está ocupad o por L úREAL de Pa rís, faorica de cosmé tico s , con construccion es de dos plantas altas, de cierta importan cia. lo que p ermitió prever que no se construiría por encima d e la existente. P or el ESTE , el giro de Avda. Italia dejó el terreno lindero triangular. ocupado por una casa relativamente nueva. Este pr edio no adm itía. p o r sus dimensio· nes, programar con strucciones de altura. S e construyó d esfasando 2 mts. los bloques separados por las circula cion es, creando ap erturas vi· suale s angulares hacia el SUR para las viviendas orientadas al ESTE. Compensatoriamente, estos desfasamientos operaron sobre los apartame ntos orientados al OES· TE creando aperturas hacia el programa previsto dt>l HOGAR ES· TUDIANT IL UN IVERSITAR IO. Estas aperturas se reafirmaron parcialmente con ventanas angula· res e n los estar-<:omedores. A su vez. estos locales se pudieron organizar con y sin terrazas, ofreciend o u na variedad de opciones, buscando individualizar las unidades en el conjun to. Se terminó el conjunto en ladrillo de cam p o, con cámaras de aire intermedias que han tenido buen comp o rtamie n to como mo· de rado r climático en las caras orientadas al ESTE. OESTE y NO RTE . Los d o rmitorios orientados al SUR (h acia Avd a. Italia) no han respondido bien desde este punto de vista . Interiormente se terminaron los muros en balai de portland blanco planchado, el que ha teni· do un buen comportamiento en el tiemp o. Los garages previstos un medio nivel por debajo de Avda. llalia, quedaron a nivel de la calle por descenso de Avda . I talia durante la ejecución de las obras de doble vía, posteriores a la iniciación del edificio. Por con siguie n te. la P .B. quedó a más de 2 mts. sob re la calle. obligando a un compl ejo movi· mient o de escaleras para conectar la vereda definitiva con el nivel de P .B. construido anteriormente. L os apartamentos se dimensio· naron dentro d e las áreas m áximas admitidas para su categoría p or el B.H .U. Se vendieron por un sistema mixto con precios prefijados para el 40 por ciento que vendía el Departamento Financiero del B.H .U.
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Ubicación: Luis B. Cavia 3084/86 Proyectista: Arq . FLOREAL LOY -R. MAR TINEZ OTEGUI Fecha de Proyecto: 1976 Fecha de Construcción : Diciembre 1977 • Febrero 1980 Programa No. 17 5.729 - Ca tegoría III: 1 de 2D, 17 de 3D, 2 de 4D. Garages 14, 1 ascensor. Area Con struída: 2.371 m2.
MEMORIA •
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Se programó un conjunto de apartamentos en los que predominan las unidades de 3 dormitorios. La forma del terreno, trapecial con su cierre irregular en fachada, permitió jugar con terrazas volados sobre la línea de edificación . Estas terrazas son las que caracterizan el conjunto, creando un ritmo quebrado y repetido. Este programa se construyó con superficies habitables en los máximos ad mitidos por el B .H .U . Por lo tanto se vió restringido en algunas posibilidades de term i· • • nac1on. Las 4 fachadas se revistieron de ladrillo de campo generando cámaras de aire que actúan como buen moderador de clima interno.
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TENER/FE Ubicación : Avda. Rivera 24 esq. Luis P. Ponce. Comitente: RIVOSI LTDA Promoción Privada. Proyecto: Arqs. CAGNOLI-VALENTI.SILV A MONTERO Fecha de Proyecto: 1979 Fecha de Construcción: 1980-1982 Programa: Ca tegoria 111 del Banco Hip otecario del Uruguay P. B . - 1 apto. de 4 dormitorios. - 1 estudio profesional coch era. 8 plantas altas con 2 aptos de 3 dormitorios y 1 d e 2 dormitorios por planta. 2 plantas retiradas con 2 a ptos de 3 dormitorios c/u. Area total con struida: 2.800 m2
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MEMORIA DESCRIPTIVA En un terreno entre medianeras, sin ninguna característica sobresaliente, se debería proyectar un edificio que constituyera una ecuación económica que satisfaciera al promotor y que a la vez fuera una expresió n digna de arquitectura. La planta se resolvió con 3 aptos. por planta que tienen las áreas y las terminaciones máximas admitidas por el Banco Hipotecario del Uruguay. E l plano de fachada se articuló verticalmente con los elementos estructurales en hormigón visto y los dinteles y antepechos horizontales en ladrillo visto. Las barandas y serramientos rilsanizados en rojo, completan el tratamie n to de dicho plano.
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TACUABE Ubicación: Luis L amas 3 205 esq. La Gaceta. C o mitente: CONSTR UC T ORA RIOPLATENSE LTDA . - Promoción Privada Proyecto: Arqs; CAGNOLI-VALENTI-siLV A MONTER O Fecha de Proyect o: 1978 F e cha de C o nstru cción: 1979-1981 Programa : Categoría 111 de Banco Hipotecario del Uruguay P. B . garage y l oca l de servici o 9 plantas altas co n 1 ap artam ento d e 4 y d e 3 cfu Area total co n struíd a: 1.880 m2
MEMO RIA DESCRIPTIVA •
Las características poco usuales de este terrtc:o e n cuanto a sus di;nensiones (10m x 35m) y sus niveles ( 2 .80 mts. entre sus extremos) , condicion aron en gran parte la resolución d e este ed ificio . L a d istribución. de dormitorios por apto., la determinó un aprovecham ie n to casi óptimo del área ed ificab le con u n mínimo de áreas d e circu lación . La fachada se escalon a de acuerdo a lo que permite el terren o con los balcones alternándose en form a regular en el apto . d e 4 dormit orios e irregular en el de 3 dormitorios. Se utiliza ladrillo de campo y hormigón visto incorporando el color e n los pasamanos de las barandas. rilsanizad os de roj o mientras que en el cuerpo de la b aranda se utiliza el negro para que no destaque.
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Ubicación: Calle Miguel Barreiro 3002 esq. Cipriano Payán 3005 Comitente : Pandyr S.A. Línea de Crédito: Promoción Privada (BH U) Proyectista: ESTUDIO ARQ. LORENZO GA RABELLI. Fecha de Proyecto: 1980 Fecha de Construcción: 1981 1983. Programa: Categoría: 111 (Media) Distribución: 9 aptos. de 2 D y 15 aptos. de 30. Are a total construida: 2300 m2
Si bien este edificio está ubicado en una zona con condicionantes muy diferentes a las del edificio Escorpio, presenta algunos rasgos comunes: * en ambos casos estamos frente a predios en esquina, a los cuales se buscó dar interés particular a su zona de fachada más significa tiva, mediante un tratamiento similar (giros de estares y terrazas) . * a su vez en amb os edificios se plantea una planta baja lo más libre posible. En el caso del Ed . Escorpio, responde al interés de la transparencia hacia la Rambla, mientras que en el Ed. Támesis se buscó enriquecer el recorrido del peatón, posibilitando tanto la visualización del jardín posterior d esde cualquier punto de las veredas, así como el fácil atravesamiento del predio. La altura del edificio fue determinada en función del rendimiento del terreno, por lo que no responde adecuadamente a las característícas de la zona. De todas maneras, por el tratam iento general del edificio así como de sus me· dianeras y fachadas al pozo de aire, se trató de hacer menos agresiva su presencia en el entorno. La construcción es de tipo tradicional: estructura de hormigón armado (visto en balcones y en planta baja), tabiques cerámicos y fachadas de ladrillo de prensa visto.
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Ubicación: Rambla O'Higgins, calle Río de la Pla t a, calle Mal Abrigo Comitente: J. M. de Feo y Cía. Ltda. Línea de Crédito : Promoción Privada BHU . Proyectista: ESTUDIO ARQ . LORENZO GARABELLI. Fecha de Proyecto: 1978 Fecha de Construcció n : 1979 1981. Programa : *Categoría : 111 (Media) * Distribución : 20 aptos. de 2D y 10 aptos. de 3D . * Area total construida: 2560 m2.
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MEMORIA DESCRIPTIVA
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El Edificio se emplaza en un predio de singulares características r especto a los lotes tipo de la ciudad: *frente a tres calles (una de ellas la Rambla) * una medianera afee tada de retiro * forma prácticamente triangular *altura de excepción en la zona Existe una perspectiva dominante en la direcció n de la " bisectriz" del predio . por estar frente a un gran espacio libre, y por el trazado de la curva d e la Rambla. (Croquis) El volumen se encara como torre (4 fachadas) y particularmente en la esquina de la bisectriz se realiza un tratamiento de entrantes y salientes, resultando de giros de estares y terrazas, que contribuyen a dar interés a la zona de fachada más significativa. La planta baja se resuelve con cocheras abiertas bajo techo , concentrando los volúmenes opacos en torno al sector circulatorio a los efectos de lograr la máxima t ransparencia entre las calles Mal Abrigo y la Rambla . La peatonal planteada en el retiro lateral favorece el atajo natural que ya se realiza entre ambas calles. La organización interna responde fundamentalmente al interés de las visuales hacia la costa y Rambla: todos los estares comedores y terrazas gozan de buenas vistas, por la propia forma de "rendienteo" de la fachada sur. La mayoría de los dormitorios se orientan al norte. La construcción es de tipo tradicional: estructura de hormigón armado a la vista, tabiques cerámicos y fachado s de ladrillo de prensa visto.
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LIBERTADORES Ubicación: Agraciada 3055 / 77; Uruguaya.na 3080/ 98 y con frente a la Plaza de los Soldados Orientales del Libertador San Martín. Comitente : Franvar S.A . Proyecto y Dirección: ESTUDIO FEDER ...SVIRSKY -PETIT. Empresa Constructora: Carbi S.A. Estructura: Ings. Femández Tuneu y Lich tenstein Fecha del Proyecto: Abril de 1980 Fecha de Construcción: Febrero 1981~etiembre 1983 Programa: 136 apartamentos categoría económica del Banco Hipotec ario, 7 8 de dos dormitorios y 58 de tres dormitorios, y 14 salones comerciales. Garage con 26 coche ras. Sub-Estación UTE. Superficie del terreno: Superficie Construida : m2 10.000 Superficie del espacio interior: 600 rn2.
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ASPECTOS URBAN IST ICOS - El entorno inrnediato.El predio está rodeado por tres de sus lados por espacio público: Avda. Agraciada, Espaco Público frente a la Plaza de los Soldados Orientales del Libertador San Martín, y c alle Uruguayana. N otoriamente el espacio de la Plaza es dominante, pese a la irnpresición de sus límites físicos Y a la indefinición de su entorno. La edificación inmediata o próxima al predio es fundamentalmente baja, con continuidad de su masa frente al espacio público y sin elementos ordenadores. Un a concentración comercial empieza a insinuarse en el lugar. - Normas que regulan la edificación .- El Dec reto Municipal 18.813 dispo n e altura o bligatoria ; alineación al límite del predio frente a la Plaza y pórtico obligatorio librado al uso público. El Decreto 20051 q ue se apro b ó a nuestro requerimie nto, adecúa el dimensionado del pórtico. - La inserción del edificio en el ento rno urbano.- Por su programa, p or las disposiciones que r egulan la edificación en el sitio y por la configuración del predio en r elación con el espa.cio p\lblico, el edificio iba a producir un impacto notable en el entorno. El partido adoptado tiende a afirm ar la estructura p re-existente del espacio p\lblíco y de la masa edificada y a conformar , a val orizar la Plaza como tal. El gran volumen del edificio sigue el alineamiento de las construccio1.-
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nes vecinas en su manzana, y ofrece un gran frente hacia Agraciada, hacia la Plaza y hacia Uruguayana, definiendo y o rde nando el espacio urbano y manteniendo libre al mismo tiempo al modo tradicional, el corazón de la manzana. II.- DISEÑO EDILICIO .- E n este aspecto, los o bjetivos fueron : - Darle a las viviendas el área máxima para c ada tipo ( 55 metros para dos d ormitorios y 70 metros para tres) y las m ejores terminaciones permitidas por el Banco Hipotec ario para la categoría. - Do tar al e dilicio de un volumen que po r su color y diseño se transformara en un acento ordenador d el espacio urbano en el c ual está inmer so y con el que se interrelaciona, caracterizando el inmediato y ordenando el general. Rodearlo con esos fines de una fachada interior-exterior . - Dotar al edificio de terminaciones exteriores que, sin requerir costos de mantenimiento d e los cuales sus propietarios probablemente no po drían disponer, mantuvieran inalterab le su estado inicial. En consecuencia, se optó porrealizar una construcción tradicional en h ormigó n armado y mampostería de m aterial c erámico, con par amen tos exteriores r evestidos de ladrillo visto. Pórtico de Planta baja con pilares revestidos en mármol.
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Ubicación: Calle Feliciano Rodríguez 2717/ 21 entre calle Brito del Pino y calle Alarcón (Parque Batlle) Comitente: Sociedad Civil Proyectista: EQUIPO TECNICO DEL SECTOR VIVIENDA (C.C.U.) Fecha de Proyecto: 1980 Fecha de Construcción : 1981-83 Categoría: 3 B.H .U. Distribución por Número de Dormitorios : 4 viv. 4D, 18 viv. 3D, 8 viv. 2D, total 26 viv. Servicios Comunes: Sala de usos múltiples, área 90 m Area total construida: 267 4 m2
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INSERCION URBANA
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El edificio se implanta en un predio frentista a una típica calle residencial con construcciones de baja altura - 2 a 3 plantas - en la zona de Parque Batlle. Dadas las dimensiones del predio se optó por una edificación del mismo en profundidad con un bloque aislado de las medianeras. Respetando las características d e la calle el edilicio la enfrenta con una altura de cuatro plantas, aumentando la misma hacia el centro de la manzana. El edificio puede apreciarse en su conjunto desde el Parque Batlle - Av . Ricaldoni , su perfil se integra coherentemente a la ciudad en un sector en que domina la edificación en altura.
ORGANIZACION Dada la conveniencia de reducir la profundidad de crujía, parir aumentar el ancho de los espacios libres laterales, se optó por unidades con área de relación en doble orlen tació n.
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El tema de la indeterminación, en su doble aspecto de flexibilidad interna y crecimiento externo, es todavía relevante en la discusión sobre arquitecturas "comp lejas" y en particular, en relación a la temática hospitalaria. Por haber sido una determinante fu ndamental en el planteo del Hospital Policial , creemos pertinente transmitir algunas reflexiones relacionadas con esta problemática, vista a través de un proceso concreto de diseño, que exigió , en este terreno, una respuesta técnica precisa . Como ya ha sido anteriormente publicado (1), no abundaremos en la descripción del proyecto . Anotaremos solamente que el edificio hospitalario fue planteado con un desarrollo en tres etapas, comenzando con un hospital autosuficiente de 110 camas, completando 330 en su versión final. El tema de la indetermi nación estaba ya implícito en la propia formulación programática a través de los requerimientos exigidos en cada una de las etapas propuestas. El modelo de referencia para el proyecto del Hospital Policial fue el de la arquitectura "sistem ática" (2), y, en particular, el del hosp ita] sistemático en horizontal. Este modelo , en el ámbito rioplatense, fue principalmente desarrollado en Argentina a través de
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una serie de hospitales concursados a partir de 1971, siendo el Hospital Nacional de Pediatría de Buenos Aires su realización más característica. Estos planteos, con su énfasis centrado en la versatilidad de la respuesta arquitectónica frente al cambio tecnológico y funcional, generaron una nueva tipología hospitalaria que propuso alternativas dentro del modelo "funcionalista' ', superando, en múltiples aspectos, la correlación lineal entre forma y función . El modelo sistemático en su expresión más radical, apostaba a la
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flexibilidad total y al crecimiento ilimitado, utilizando a tales fines, una gama de recursos arquitectónicos fundamentados en esta visión extrema de la indeterminación. Horizontalidad , plantas libres, clara estructuración circulatoria, neta diferenciación entre espacios servidos y de servicio, estricta modulación, plenos de instalaciones, entrepisos técnicos, panelería y cielorrasos desmontables, fueron los recursos más recurrentes, que, en general, se extendían en forma no
selectiva a la totalidad de la propuesta arquitectónica. La buscada neutralidad de la forma, validada en gran medida por metodologías extra-disciplinarias, se tradujo arquitectónicamente en la explicitación de las leyes generativas de los edificios, siendo difícilmente discernibles los límites entre la transformabilidad real y la "imagen" de la transfonnabilidad.
FICHA TECNICA HOSPITAL POLICIAL -la. ETAPA
MONTEVIDEO/U RUGUAY
Proyecto y asesoría técnica H.E. BENECH - M. MARZANO - T. SPRECHMANN a la dirección : A. VILLAAMIL arqs. Asesores
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Organización Médica
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Estructura
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Acond. Térmico
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Acond. Eléctrico
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Ing. E . Rodr íguez Molinari, D. Suárez
Acond. Sanitario
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Ing. J. Yaffé Berro
Elem. Constructivos
lng. A. del Castillo
Arq. J. Lambach
Dirección Gral. de Obras: Depto. Arquitectura del Ministerio del Interior Arq. M. Tosí Empresas Constructoras:
197 5-76 1976 1977-83 1980 1981
Estructura Ing. CABRERA DIMARCO Construcdones S.A. Albañilería e instalaciones DE LOS CAMPOS PUENTE TOURNIER S.A.
CONCURSO NACIONAL DE ANTEPROYECTOS (ler. PREMIO) (330 camas en 3 etapas) PROYECTO DEFINITIVO la. ETAPA (14.000 m2 y 128 camas) CONSTRUCCION la . ETAPA HABILITACION SECTORES CONSULTA EXTERNA PROYECTO DEFINITIVO 2a. ETAPA (8.000 m2 y 128 camas)
Los resultados de este enfoque del diseño hospitalario tendieron por lo general a una importante reducción en el repertorio tipolégico . La solución genérica, el "sistema" , absorbió los casos particulares, resolviendo la mayor cantidad de situaciones con la menor cantidad de recursos arquitectónicos posibles, en otras palabras, con la menor apertura tipológica. Esta idea discutible de econom ía arquitectónica, contribuyó, algunas veces, a forzar situaciones funcionales,en estructuras incompatibles en aras d e la sistematización. Otras veces, previsiones excesivas de indeterminación fueron aplicadas a situaciones con muy remotas posibilidades de cambio. Las contradicciones del modelo, evidenciadas fundamentalmente por las limitaciones de la capacidad tecnológica de nuestro medio , resultaron en definitiva, en la difícil absorción de los sobrecostos debidos a la indeterminación frente a alternativas más realistas. La identificación de la obsolescencia funcional y tecnológica con la obsolencia arquitectónica, expresión límite del "funcionalismo ", culminaría supuestamente con el "consumo" mismo del objeto construido. Consideramos que la velocidad del cambio tecnológico en la medicina, no implica necesariamente la caducidad concomitante de las estructuras arquitectónicas hospitalarias. Las estructuras arquitectónicas p or lo general y las hospitalarias en particular, perduran más allá de los usos y significados que les fueron originalmente conferidos. Así lo demuestra la persistencia del stock hospitalario nacional, gran parte del cual fue construido en el Siglo XIX . El tema de la flexibilidad , visto desde esta perspectiva más amplia d e la
Descripción por niveles. 1) AREA DE SERVICIOS GENERALES. (N -4 .00). A nivel y con acceso directo de la Av. José P. Varela , incluye los accesos de abastecimiento y personal desde sus respectivos estacionamientos y las áreas de cocina, esterilización central, salas de máquinas, depósitos y vestuarios.
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2) AREA MEDICA PRINCIPAL (N.± 0.00). A nivel y con acceso directo del Br . José Batlle y Ordóñez constituye el nivel médico fundamental del hospital y se desarrolla en forma compacta en horizontal . Incluy e los accesos principales: de pacientes, de emergencia y de visitantes y sus respectivos halles. En este nivel se desarrollan las áreas de admisión, consulta externa, servicios intermedios, emergencia y block quirúrgico , agrupándose las áreas de mayor cuidado para zonificar en un ámbito exclusivo los recursos humanos y materiales d e mayor complejidad . Se plantea una estructura circulatoria diferenciada para pacientes y para personal técnico. 3) AREA DE SERVICIOS COMPLEMENTARI OS Y DISTRIBUCIO N DE V ISITAS (N+ 3.10). Para evitar interferencias en la planta médica se c rea un nivel de entrepiso sup erior para la distribución de visitas al área de internación apoyado por áreas de cafetería y sala de actos. 4) AREA ADMINISTRATIVA Y DE DIRECCION (N + 6 .20). Se ubica en un segundo entrepiso con independencia de las áreas médicas. 5) AREAS DE INTERNACION (N +9.30, + 12.40, +15.50 , + 18.60). Se organiza en cuatro niveles altos con habitaciones en doble cruiía y un área central de servicios de enfermería y apoyo.
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transformación de las estructuras edilicias a través de su evolución histórica, relativiza muchos de los supuestos arraigados en la ideología "sistemática". En este sentido , el análisis de los procesos de transformación que afectan a las estructuras arqu itectó nicas a lo largo del tiempo , demuestran que su capacidad de transformación es en gran parte independiente de su fundamento funcional y de su propuesta tecnológica. Su adaptabilidad está más relacionada co n la forma arquitectónica m isma , con las jerarquías y articulación entre sus partes y de sus relacio nes morfológicas con el contexto m ás amplio de la ciudad. Esta reflexión, aportó elementos que creemos redundaron en forma positiva en el proyecto del Hospital Policial. La correspondencia entre ciertos agrupamientos tipológicos con la estructura urbana en general y con ciertas familias de actividad en particular, permitieron definir y acotar su s posibles leyes de transformación . Estas tipologías y sus relaciones estructurales, que permanecen incambiadas en un posterior desarrollo en etapas, conforman la matriz urbana y edilicia de la propuesta . A nivel urbano, y debido a la estructura morfológica poco
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consolidada del área, la propuesta se apoyó en la alineación con la traza referencial primaria, el Br. José Batlle y Ordóñez. A partir de la resolución espacial de la esquina .con sus estructuras de accesos, el edificio se desarrolló en paralelo a la calle, manteniendo un perfil bajo sobre la misma re tirando los sectores internos en altura a un segundo plano. Esta idea precisa de conformación urbana se plantea como una alternativa a los criterios manejados por soluciones "sistemáticas", en general sin intenciones urbanas precisas más allá de las comandadas por una adecuada conectividad circulatoria. Su resolución de acuerdo a parámetros de estructuración de adentro hacia afuera resultaron en una respuesta urbana de carácter residual . A nivel edilicio, "un hospital : llevado a sus términos más elementales, no es más que un gran hotel , (la internación), con muchas sali tas -despacho de recepción, (los consultorios), y, un área m u y particular que son los servicios técnico-médicos" ( 3). De acuerdo a esta desagregación tipológica primaria, la propuesta se estructuró en base a: a) un edificio de accesos y distribución , cinta lineal en tres niveles interconectados. b) un edificio de servicios externos, nave continua de un nivel con iluminación cenital y estructura circulatoria en
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CORTE TRANSVERSAL l. Internación 2. Administración 3. Entrepiso técnico 4. Centro Quirúrgico 5. Laboratorio 6. Cocina 7. Central Esterilización 8. Patio 9 . Consultorios Externos
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FA CHAO A NOROESTE
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PLANTA N- 4,00 (Servicios Generales) l. Sala Calderas 2. Centro de Abastecimiento 3. Donnitorios guardia 4. Vestuarios personal 5. Morgue 6 . Depósito Farmacia 7.Cocina 8. Central Esterilización
doble peine. e) un edificio de servicios internos, bloque de ocho niveles en doble crujía con servicios centrales y núcleos de circulación vertical en los extremos. Cada tipología cuenta con su propia estructura distributiva y espacial, sus
PLANTA N± 0,00 ) ) (A ccesos, Consulta Extema, Emergencia y Centro Qwrú.rgico) / l. Acceso Emergencia 2. Acceso Público ( 3. A cceso Personal 4 . Archlvo 5. Emergencia 6. Centro Quirúrgico 7. Laboratorio 8. Fisioterapia 9. Radiología 10. Farmacia 11. Odontología
leyes dimensionales y estructurales, su nivel de especialización, acondicionamiento, densidad de instalaciones y sus propios grados de indeterminación . La independencia tipológica de las partes permit ió definir con precisión la flexibilidad interna, la autonomía de crecimiento de las distintas áreas, así como también la absorción de la atipicidad . El agrupamiento de locales con similares requerimientos tipol6gicos
se fundamentó en la posible intercambiabilidad de los mismos. Este simple mecanismo de reubicación de locales, permitió entre otras cosas, la racionalización del proceso de etapas admitiendo que el crecimiento se realizara en paquetes edilicios simples y concentrados. Las determinantes funcionales y tecnológicas quedaron de este modo supeditadas a la organización tipológica.
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PLANTA N + 9 ,30 + 12,40 + 15\50 + 18,60 (Internación) l . Sala Internación
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PLANTA N+ 6,20 (Administración ) l. Dirección 2. Atención público 3. Espera 4. Sala de reuniones
PLANTA N + 3,10 (Entrepiso Distribución) l . Sala de Conferencias 2. Cafetería 3. Entrepiso Técnico
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Los resultados de esta propuesta fueron verificados en el proyecto de la segunda etapa realizado en 1981, cinco años después del planteo inicial . El partido de agrupamiento tipológico permitió resolver el reordenamiento de varios sectores y absorber los incrementos diferenciales de las distintas tipologías en forma sencilla e independiente. En síntesis, el proyecto del Hospital Policial, definido en sus líneas generales en 1976, puede ser considerado como una respuesta arquitectónica fuertemente marcada por los principios organizativos de la arquitectura "sistemática". De todos modos, y tal como lo habíamos establecido en las memorias que fundamentaron aquella propuesta , su resolución concreta se fundó en la evaluación crítica de sus postulados más ortodoxos y particularmente en los referentes al tema de la indeterminación. Estimamos que con la profundización de dicha crítica se abre un camino realista para la futura evolución de las arquitecturas de la salud en nuestro país.
NOTAS : (1) (2)
(3)
Arquitectura para la salud.- REVIST A SUMMA n o. 108 . Buenos Aires, 1977. El diseño hospitalario, sus modelos fundamentales- Benech, Sprechmann, Villaamil - en REVISTA SI KA No. 5, Montevideo,l983 . Notas sobre el diseño de hospitales Baudizzone y otros en REVISTA SUMMA No. 108, Bs . As. 1977 .
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CODIGO DE ETICA DEL ARQUITECTO El presente Código de Etica establece las normas de conducta fundamentales que debe observar el Arquitecto, con carácter obligatorio en sus relaciones profesionales, y en general, en la sociedad en cuyo medio actúa, atendiendo a los más elevados fines que puedan atribuirse a la profesión. Estas normas no implican la negación de otras, no expresadas, que puedan resultar del ejercicio profesional conciente y digno. Comete a la Comisión de Etica (Art. 6, del Reglamento de la S.A.U .) velar por la observancia de este Código, interpretar sus disposiciones, dictaminar sobre cuestiones relacionadas con su aplicación, y calificar el carácter que corresponde a una falta o conjunto de faltas. El Tribunal de Disciplina es el Juez único de Etica Profesional. Entiende en las cuestiones de esta índole que le sean sometidas por la Comisión Directiva, de acuerdo a las disposiciones del presente Código, los Estatutos y Reglamento de la S.A.U ., correspondiéndole la determinación de las sanciones a aplicar.
1) Son deberes del Arquitecto ante la Sociedad 1) Contribuir como Profesional
Universitario y como ciudadano, al mejoramiento y evolución progresiva de su medio social. Para ello deberá estudiarlo constantemente, en especial en la esfera de su actividad, y aplicará su esfuerzo y sus conocimientos íntegramente, sin reservas ni ideas de lucro contrarias a las finalidades de la profesión teniendo en cuenta siempre el carácter docente de su actuación . 2) Propender, por medio del estudio, la investigación y el esfuerzo total, a la realización de una obra en contínua superación en el campo de su actividad profesional, docente y administrativa. 3) No conceder su firma a título oneroso ni gratuito para autorizar trabajos profesionales que no se realicen bajo su contralor y responsabilidad personal. 4) No intervenir, como Arquitecto, en actividades o propagandas en que aparezcan otras personas invocando indebidamente títulos o funciones profesionales. 5) Sustraerse a total publicidad sensacionalista o excesiva, ya que el desarrollo de su actividad debe reposar sobre su propio valor y merecimientos. 6) Exigirá que la publicidad acerca de sus obras, incluya la mención de su nombre y título profesional .
circunstancia de carácter reservado relacionada con el cliente y los trabajos que efectúa. 10) Oponerse, en su carácter de Consejero del mandante, a las eventuales incorrecciones de éste que afecten su labor de Arquitecto, renunciando si no puede impedirlas. 11) Percibir la justa y legítima retribución por los servicios que presta, por medio de honorarios regulados por el Arancel de la S.A .U. 12) Formular por separado del precio de la obra, cuando esté vinculado a una Empresa Constructora, la liquidación de sus honorarios profesionales. 13) No admitir la imposición de cláusulas, en los documentos contractuales, que establezcan pagos de cualquier naturaleza, a serie efectuados por los Contratistas. 14) No conceder ni recibir comisiones, u otros beneficios de personas vinculadas en cualquier forma a su trabajo profesional. 15) En caso de desacuerdo o litigio con su cliente, requerir, si corresponde, la intervención de la S.A. U.
liT) Son deberes del Arquitecto ante sus colegas 16) Brindar a los colegas que
11) Son deberes del Arquitecto ante sus clientes 7) Definir claramente sus obligaciones y las de su cliente, al recibir la encomienda de un trabajo. 8) Brindar a su cliente todos sus conocimientos, experiencia y actividad , defendiendo celosamente los intereses que le han sido confiados, sin que ello signifique actuar con parcialidad o injusticia frente a terceros. 9) Mantener secreto respecto a toda
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recurran a su consejo, todo su saber y • • exper1enc1a. 17) Cuando colaboran en su trabajo colegas más jóvenes, hacerles participar de su experiencia y ayudarles a obtener la posición que corresponda a sus capacidades. 18) Retribuir con parte adecuada de sus honorarios a los colegas que llame a colaborar , y haceries figurar en cartelera y recaudos si su intervención lo justificase 19) No competir con los colegas mediante concesiones en el importe de los honorarios, y ofreciendo cualquier otra ventaja que configure una competencia desleal .
20) No utilizar planos o cualquier otro documento ajeno , de índole profesional , sin conocimiento y au torización de sus legítimos autores. 21) No sustituir a un colega en un trabajo profesional iniciado, sin consentimiento del mismo, o en su defecto, anuencia de la S.A.U . 22) Oponerse a toda gestión o acción susceptible de perjudicar en forma injusta, directa o indirectamente a un colega. 2 3) Mantenerse objetivo y cortés en la crítica de la actividad de sus colegas, aceptando la que, con el mismo espíritu, se haga a la suya. Toda crítica deberá ser fundamentalmete constructiva. 2 4) Respetar y tratar como corresponde a su calidad de colegas, a los Arquitectos que se hallen ligados a él por una organización funcional. El mismo concepto se mantendrá entre arquitectos funcionarios y quienes ejercen privadamente. 25) Proceder como Arquitecto Superior jerárquico en forma que no desprestigie , menoscabe o deprima a colegas que ocupan cargos subalternos, sin perjuicio de las disposiciones reglamentarias que pudieran existir. El Arquitecto Inferior jerárquico está con respecto al Superior en la misma obligación . Ambos deberán mantener el principio de que son universitarios antes que funcionarios. En este sentido, deberán defender siempre la independencia de su opinión técnica . 26) Defender y mantener en vigor el principio de que la provisión de cargos públicos de Arquitectos sea siempre realizada por vía del Concurso, como único medio legítimo. 27) Al intervenir en concursos públicos o privados, ajustar su actuación al Reglamento Gral. de Concursos de la S.A.U ., y a los conceptos que inspira este Código. 28) Recurrir a la S.A.U ., para dirimir las diferencias que tuviera con sus colegas.
(A pro bado en Asamblea General Extraordinaria de fecha 5/X/959)
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"En 1983 batimos nuestro propio récord de ventas, en unidades flsicas y en dinero. Estamos seguros de que en 1984 superaremos estas cifras. "En materia de exportaciones, LAJA ya obtuvo tres premios del Banco de la República. Este año fué por la exportación de si llas y muebles de madera con estructura de PVC hacia la Argentina. Los volúmenes exportados llegaron a cifras que parecían imposi bles de alcanzar. Pero tam bién en nuestra plaza, obtuvimos el mayor volumen de ventas registrado hasta ahora". - Así contesta nuestra pregunta sobre los resultados obtenidos por LAJA en 1983, su Gerente de Ventas, el Sr. José Luis R u ival, 42 años, casado, tres hijos, quien se autodefine como un hombre de ., ventas por vocac1on y por profesión, tarea a la que ha dedicado toda su vida, rea lizando cursos en Montevi deo, Buenos Aires y San Juan de Puerto Rico y asistiendo a múltiples se. . m manos y congresos . P.: lCómo ha sido posible que LAJA lograra estos resu ltados, en med io de las dificul tades económico-financieras qu e atravesamos? - La fórmula es sencilla: pensar y trabajar. Cuando todavía se estaba en pleno "boom" exportador , los directivos de LAJA ya pensaban en la manera de enfrentarse a la eventual i dad de que ese auge se interrumpiera, y decidieron prepararse para v1v1r fundamentalmente del mercado local. E11 o requería diversificar cada vez más la producción y una gran activación de las ven tas. Precisamente, para organizar el Departamento de Ventas fue que ingresé a LAJA, y mi tarea comenzó por formar un equipo muy profesional y tecnificado, con mucho empuje y que contara con el respa l do de toda la estructura de la empresa. Como fruto de ello, el volumen de ventas ha aumentado mes a mes,
bu ción de agu a que susti tuyen a las tradicionales ofreciendo una alternativa • más económica y durable, y en la fabricación de muebles con estructura en tubos de PVC, y estamos seguros de aiGanzar también aqu ¡'el mismo éxito. Pero lo que más reafirma mi optimismo, es nuestro gran cap ital humano, nuestra gente, porque en su calificación y responsabilidad confiamos uno de los cometidos fundamentales de LAJA: trabajar cada d la para hacer más grata y confortable la vivienda del hombre.
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año trás año, en forma constante. De este modo, nuestra estructura de producción, que ocupa 11 .000 metros cuadrados de planta, se mantiene en plena actividad y está siempre 1ista para atender las demandas de los mercados extranjeros. Pero lo fundamental, es que LAJA cuenta con gente de gran valor en todos los sectores. Somos una empresa de espíritu joven y de gente ¡oven: estamos llegando a las doscientas personas, con una edad promedio de 32 años y medio. Existe un gran sentido creativo e innovador, y un nivel muy alto de capacita ción. En Ventas, la pro fesionalización es constante. El personal asiste con tinuamente a cursos y seminarios, además de la fundamentación tecnológica que le da la propia empresa, por lo cual cada vendedor de LAJA tiende a ser un asesor plenamente capacitado para asistir al cliente. En LAJA no hay estrellas, la única estrella es el equ ipo todo. P.: l Piensa Ud . qu e este , , . ano sera aun mejor para LAJA? ~
- Soy total mente opri mista. Ya tenemos programada nuestra producción para 1984 , basados en lo que sabemos que pide y necesita el consumi dor , Y
Sr. José Luis Ruival Gerente de Ventas de LAJA
esperamos un repu nte en la industria de la constru cción, en la cual cada vez se utilizan más nuestros productos, ya que LAJA produce fundamentalmente para la vivienda. Recientemente, el 11 Congreso de Arquitectos determinó que hay un déficít de 100.000 viviendas en todo el país, y esto debe ser resuelto por los organismos com petentes, primero pCJr tra tarse de un gran problema social, y segundo, porque la construcci ón di na m iza a otras muchas industrias que trabajan para ella. El tipo de vivienda que ven drá, exigi rá una mayor ra cionalización de los costos, y en este aspecto LAJA siempre está aportando so luci ones : primero, fueron las tuberías de plástico, más durables y económi cas, para conductores eléctricos y telefónicos, en 1ugar de las metálicas. Luego, con la fab ricación en p lástico de cortinas de enrollar, que sustituyeron a las de madera por ser más 1ivianas y económicas y no requerir manten imiento . Hoy d la, la construcción uti liza las cortinas de plástico en un 99% y las tuberías en un 100% . Ahora, estamos en la etapa de producir tuberías y accesorios de PVC para instalaciones sanitarias y distri-
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