Business Haaglanden 7 by Business Haaglanden

HAAGLANDEN

regionaal zakenmagazine | Jaargang 23 | nummer 7 | januari 2019

Alexandria

! 0 0 1 e d r a a n p O

ThemA's Kunst & cultuur financieel management bedrijfsauto's

Stilstaan is geen optie, morgen begint nu.

Baker Tilly Scheveningseweg 80-82 | Den Haag 070 358 90 00 | bakertilly.nl/denhaag Neem voor meer informatie contact op met belastingadviseur Rob Perik of accountant Michel de Graaf.

Now, for tomorrow

Voorwoord

De goede voornemens van 2019. Weet u ze nog?!! Zoals altijd bij het slaan van de klok 12 uur op 31 december nemen hele volksstammen zich voor te stoppen met roken, drinken, cocaïne snuiven, blowen, XTC-pillen te slikken en gezonder te gaan eten, meer te sporten, aardiger tegen hun gezin te zijn. Minder hard te werken, meer van hun vrije tijd te genieten, aardiger tegen hun collega’s te zijn, vaker hun schoonmoeder te bezoeken, te helpen met klussen, minder te zeuren, vaker de bal af te spelen naar elftalgenoten, positiever te zijn. Aardiger over Groen Links te denken, proberen Rob Jetten aardiger te vinden, of toch maar weer op de VVD te gaan stemmen, niet meer op vakantie te gaan naar Frankrijk, minder seksistisch te denken en dito te schrijven. Meer voor het gezin te koken, gezellig boodschappen te doen met je verloofde, te shoppen met je dochter, niet te hard te rijden met de auto, groener te denken, het afval beter te scheiden. Juist wel te gaan scheiden, een groter gezin te stichten, meer asielzoekers het land binnen te laten, minder over politiek te schrijven. Meer een mening te hebben, minder geld aan kleding uit te geven, minder geld aan de kapper uit te geven en om af te sluiten: Misschien wel alles te doen wat niet goed is en ongezond. Ik zou niet weten wat je moet doen. Kies vooral iets waarbij je je goed voelt en denk aan wat het beste bij je past. Laat je vooral niks wijsmaken en laat anderen niet voor je denken of laten bepalen wat je vindt. Toch wil ik nog twee dingen belichten. Ten eerste: Als je ergens een mening over hebt, of het ergens niet mee eens bent en daarover schrijft, dan wil dat niet zeggen dat je direct politiek geëngageerd bent. Zoals gebruikelijk in dit land, krijg je onmiddellijk een stempel met ‘te links’ of ‘te rechts’ op je voorhoofd gedrukt wanneer je een mening geeft. Het zou mooi zijn als die stempels het komende jaar in de la worden gelaten. Wat zijn mijn goede voornemens voor 2019? Om eerlijk te zijn: Bijna geen. Welke dat wel zijn, is voor u een vraag en voor mijn weet. U zou willen weten wat die voornemens dan wel zijn? Blijf dan Vooral Business Haaglanden lezen, dan komt u er vanzelf achter. Begin met dit nummer met financiële tips en adviezen. En blijf vooral uw goede voornemens voor 2019 volhouden!

www.bazuin.nl

14 34

38 53

Inhoud

januari 2019

West Den Haag en Anna Vastgoed openen 'Onze ambassade'

50 jaar evenementen in World Forum The Hague

Elke stad heeft een goed kunstklimaat nodig

Wat betekent het Belastingplan 2019 voor u?

Lunch a lungo... The Living Room

Column GMW Advocaten

Voorzitter ROC Mondriaan aan het woord

Kerstborrel BSH bij Tauro Statenkwartier

Column DGA financieel adviseurs

Kerstborrel Zuiderstrandtheater

Lunch à lungo...Het Gouden Kalf

Column Ellens & Lentze

HNK: Dé locatie voor ondernemend Den Haag

Economic Board The Hague ‘Basis stadseconomie te smal’

Verschoor weer op volle sterkte

Lunch à presto... Pavarotti Delft

De Gouden Garde Onze lunch à lungo (de lange zakenlunch) en lunch à presto (korte zakenlunch) worden standaard beoordeeld met een totaalscore. Dit jaar zullen we de beste lunchgelegenheid in elke categorie afzonderlijk belonen met de Gouden Garde Award. Na het laatste nummer van Business Haaglanden zullen we de stembussen openen, zodat u kunt aangeven wat uw favoriet is. Die stemmen laten we meewegen bij de bestaande scores. De beste krijgt als blijk van erkenning tijdens een officiële uitreiking de Gouden Garde toegekend.

De stand van zaken tot dusver: Lunch à lungo:

Lunch à presto:

1. Restaurant Pearl in Hilton The Hague 33 1. Bite Me! 31 2. Weduwe van der Toorn 31,5 2. Burrata Turfmarkt 31 3. Hotel des Indes 32 3. John & June's 30,5 4. Villani 32,5 4. Sallo's 30 5. The Living Room 31 5. Simon de Vogel 30 6. Het Gouden Kalf 32,5 6. Lodewieck 30 7. Vino e Cucina 33,5 7. Pavarotti 32 Kijk voor een overzicht van alle lunches op onze website

www.business-haaglanden.nl

Zakenmagazine voor de regio Haaglanden Jaargang 23 - nummer 7 Een uitgave van: BUSINESS HAAGLANDEN UITGEVERIJ Laan Copes van Cattenburch 62 2585 GC Den Haag T: 070 - 346 72 17 info@business-haaglanden.nl www.business-haaglanden.nl

UITGEVER: R.P. Truijens REDACTEUR: Philip Fokker Evelyne Lammerding Ellen Struijck traffic MANAGER: Chèr Bos

MEDIA ADVISEURS: Rob Truijens Pieter Friso FOTOGRAFIE: Bas Kijzers Confetti Fotografie Sjoerd v/d Hucht Piet Gispen Photography Martijn Beekman Arnaud Roelofsz Paul Starink

COLUMNISTEN: Raymond de Mooij Michaël Lentze Jeroen van Lunen

OPLAGE: 8500

VORMGEVING: CB Design

DRUK: Bal Media

KOSTEN JAARABONNEMENT 7x Business Haaglanden: 53 Euro

Alexandria Garantie aannemers, makelaars en -schilders: al bijna 100 jaar een begrip in de vastgoed sector. Een gesprek met Mark Alexandria - Loeschke en Julia Schlemmer, derde generatie in het familiebedrijf Alexandria - Loeschke, over een bijzonder project en de recente ontwikkeling in het vakgebied.

Alexandria

n a ta es b g ri ja 0 10 et h r a a n op Project aan de Kerkhoflaan 8

Mark Alexandria – Loeschke en Julia Schlemmer vertelden met veel plezier over een bijzonder project dat zij in 2018 aan de Kerkhoflaan 8 mochten realiseren: Vochtproblematiek in de fundering van een statig pand, iets wat veelvuldig voorkomt in hun belangrijkste werkgebied

Prinsenvinkenpark en de Archipelbuurt, doordat de aftakkingen van de Haagse beek zich daar op bepaalde locaties bevinden onder de funderingen. Alexandria – Loeschke: “Eigenlijk was het echte probleem los zittende bakstenen na het verwijderen van een aanbouw

Het pand aan de Kerkhoflaan 8 in de stijgers

Een van de meesterschilders in actie

Pand Kerkhoflaan 8 rond 1890

Het opgeleverde pand na renovatie en restauratie

haaglanden business | nummer 7 | januari 2019

aan de zijgevel, optrekkend vocht en een verrotte houten onderdorpel. De aanbouw was verdwenen en de rest van de gevel is onvoldoende bouwkundig achtergelaten. Op de begane grond bevonden zich twee stolpdeuren met een onderdorpel die niet naar buiten maar naar binnen was gericht. Daar konden wij uit opmaken dat er bouwkundig iets niet klopte. Verder bleek ook, uit nader onderzoek, dat de oude uitbouw ondeskundig was gesloopt met als consequentie loszittende stenen die vocht doorlieten. Ook waren er verfproducten aangebracht die hiervoor niet geschikt waren. Feit is dat er geen goede bouwkundige aanpassingen zijn aangebracht na de sloop waardoor de weersinvloeden steeds meer vat kregen op het geheel.” Vaste partner Sigma adviseerde hen in de keuze voor de juiste stuc en verf producten, Alexandria – Loeschke: “Maar eerst hebben we, na een uitvoerige analyse, het geheel gestript en de fundering tegen optrekkend vocht afgedicht door middel van een injectie-methode. Daarna is er een rondom de gevel een natuurlijke drain aangelegd, waardoor het hemelwater nu beter kan wegvloeien. Als afronding hebben wij de fundering aan de buitenzijde met drie lagen afdichting optimaal beschermd. Het is echt een project geworden waar wij als Garantie aannemers trots op zijn, nadat vele bedrijven ons zonder succes voor zijn gegaan.”

Paal en perk stellen aan wildgroei Met een groot aantal jaren in het vak hebben Mark Alexandria – Loeschke en Julia Schlemmer de markt zien veranderen: “In de crisis werden vakmensen weggestuurd, zij hebben zich laten omscholen en

tekst: philip fokker fotografie: ARNAUD ROELOFSZ

Herstel natuursteen

Gerestaureerde gevel met damp-open coatlaag

wilden om verschillende redenen, toen de markt weer aantrok, niet terug naar hun oude vakgebied. Niet iedereen heeft het ondernemerschap in de vingers en dan spreken Alexandria – Loeschke en Schlemmer nog niet eens over het vak zelf, want de aannemerij, makelaardij en het beroep van schilder is dat uiteindelijk wél: een vak waar je de nodige opleiding en ervaring voor nodig hebt om het op de juiste wijze te kunnen uitvoeren, Alexandria – Loeschke en Schlemmer: “Naar onze mening moet de politiek weer meer regie naar zich toe trekken en paal en perk stellen aan de wildgroei in onze sector. Hoogste tijd om weer te gaan reguleren door diploma’s en ondernemerschap papieren verplicht te stellen. En de bouwsector door middel van subsidies weer te gaan stimuleren. Wij komen in de praktijk steeds vaker projecten tegen waar mensen aan het werk zijn geweest die het vak niet in de vingers hebben. Het levert ons extra werk op, maar voor een klant is dit natuurlijk erg vervelend.” ‹‹

Kortom: “Uw huis is uw kostbaarste bezit, wees er zuinig op. Kijk goed naar de inhoud van de prijsopgaaf (wat men er allemaal voor doet), vragen staat vrij en verplicht u tot niets. Wij begrijpen dat het uiteindelijk altijd draait om wat er onder de streep staat. Maar vergeet niet: er zijn meerdere wegen die naar Rome leiden. Kijk naar welke erkenningen een bedrijf heeft en wat het u kan bieden en vraag naar oplossingen voor en/of op de lange termijn. Het Alexandria team (Est. 1920) wensen u heel veel gezondheid en wijsheid toe in 2019!”

Alexandria Garantie Aannemers Sweelinckplein 1 2517 GK Den Haag T: 070 - 338 74 38 info@alexandriabv.nl www. alexandriabv.n

Herstel voegwerk

Overzicht na restauratie

haaglanden business | nummer 7 | januari 2019

Haagse ondernemers: Draag een steentje bij aan in de en stad!

r t u s u n t ku cu l

In zijn werkkamer ligt een magazine van de KABK en folders van lokale culturele instellingen. Op een pilaar posters van evenementen, ondermeer met foto’s van balletdansers geschoten in de bouwput van het Cultuurpaleis. Welkom in de dynamische wereld van Robert van Asten, Wethouder Mobiliteit, Cultuur en Strategie.

Robert van Asten (RvA): “Als je naar de Kunstuitleen kijkt, dan zie je dat particulieren en ondernemers deze weer goed weten te vinden. Door wisselende kunst in je werken wachtruimtes, creëer je als ondernemer – van tandarts tot multinational - een fijne sfeer voor zowel het personeel als je gasten. En er zijn genoeg Haagse kunstenaars die goed werk afleveren, dus als ik ondernemers spreek, breng ik de Kunstuitleen altijd onder de aandacht.” BSH: Op welke wijze kunnen ondernemers een nog belangrijkere rol vervullen als het gaat om het stimuleren van kunst en cultuur in de stad? RvA: “Kunst en cultuur dragen bij aan een prettig vestigingsklimaat. Toekomstige werknemers willen er wonen en mensen komen de stad bezoeken. Dit zorgt voor reuring in de stad, wat goed is voor lokale ondernemers. Ik zou graag met meer ondernemers om tafel gaan om dit klimaat te verbeteren, zodat kunstenaars een fatsoenlijke boterham kunnen verdienen. Dan heb ik het dus uitdrukkelijk ook over muziek op een feestje. Betaal daar als ondernemer de juiste prijs voor. Dat is de beste manier van sponsoring voor de culturele sector. Maar een kerstkaart met een ontwerp van een lokale kunstenaar is natuurlijk ook een prima manier om een steentje bij te dragen. Het begint mijns inziens bij kleine investeringen, je hoeft niet meteen een doek van 10.000 euro aan te schaffen.” BSH: Kunt u voorbeelden noemen waarin ondernemers en mensen uit de culturele sector elkaar hebben gevonden? RvA: “In Het Zuiderstrand Theater was in juni de Legendary Swordsmen, een spectaculaire acrobatische voorstelling, te zien. Een Haagse ondernemer heeft zich garant gesteld voor eventuele tekorten die zouden ontstaan, bijvoorbeeld door tegenvallende kaartverkoop, omdat het een zeer kostbare uitvoering is. Daarnaast werkt de Rabobank samen met het Residentie Orkest in het Symphony 2030 Project. Dit internationale initiatief heeft als doel om via sociale en technologi-

tekst: philip fokker fotografie: martijn beekman

Business Haaglanden (BSH): De kunstuitleen in Den Haag, maken daar genoeg ondernemers gebruik van naar uw mening?

sche innovaties wereldwijde problemen aan te pakken. Deze worden getoetst aan de zogenaamde sustainable development goals van Unesco. Duurzame ontwikkeling begint dicht bij huis, zo een initiatief is net zo belangrijk voor Den Haag als voor de rest van de wereld.” BSH: Kunt u iets meer vertellen over het Haagse Culturele Stadsgesprek? RvA: “In 2021 moet er een nieuw cultureel beleidsplan zijn voor de komende vier jaar, waar lokale instellingen een subsidie aanvraag voor kunnen indienen. De Stadsgesprekken zijn er om te bepalen wat nu precies goed cultureel beleid is voor de stad. We stippelen dit uit naar aanleiding van vijf culturele gesprekken aan de hand van vijf thema’s: De veranderende stad, Diversiteit in het culturele aanbod – klopt de balans van het aanbod met de wens van de bewoners?, Bedrijfsvoering – hoe staan de instellingen ervoor? Betaal je de medewerkers en kunstenaars voldoende? – en Cultuureducatie. Het laatste gesprek ging over samenwerkingen in de stad. We hebben nog een afsluitend gesprek gehad met de stad. De gesprekken zijn mij goed bevallen en hebben waardevolle inzichten opgeleverd. Hierna wordt het kader opgesteld en een commissie aangewezen die de aanvragen gaat beoordelen.” BSH: Hoe ziet u de toekomst van cultuureducatie in de stad en kunnen ondernemers daar ook een impuls aan geven? RvA: “In 2012 werd het programma Cultuureducatie op z’n Haags ingevoerd. Daar bereiken we nu 97 procent van de basisschoolleerlingen mee. En ook de Ooievaarspas draagt haar steentje bij, als het gaat om het enthousiasmeren van kinderen uit arme gezinnen Ik wil ook dat er een Haags talentenfonds komt, voor de jongeren die erbovenuit steken. Die begeleid kunnen worden, ook al hebben hun ouders geen geld. Hierin kunnen ondernemers écht iets betekenen. Zij investeren op die wijze in talent, met bijvoorbeeld het toekennen van een beurs. En Haagse kunstenaars kunnen ook iets teruggeven, door een kunstwerk te leveren. Of door mee te werken aan een poster voor een sponsor.” ‹‹

haaglanden business | nummer 7 | januari 2019

ontstaan door passie voor lekker eten en goede service

U kunt bij ons onder andere terecht voor uw:

Receptie Bedrijfsfeest Bruiloft Evenement

T: 06- 466 642 70 E: info@kersverscatering.nl

West Den Haag en Anna Vastgoed openen

‘Onze Ambassade’ De voormalige Amerikaanse ambassade aan het Lange Voorhout van binnen bezichtigen? Dat kan. Na 2,5 jaar leegstand investeren ANNA Vastgoed & Cultuur en West Den Haag in het tijdelijke beheer van het Rijksmonument middenin het Museumkwartier. Zij openen in februari ‘Onze Ambassade’, het project dat voorziet in een doorlopend kunstprogramma en rondleidingen.

Karakteristiek Het karakteristieke gebouw op de hoek van het Lange Voorhout is sinds maart 2018 in beheer van ANNA Vastgoed & Cultuur. West Den Haag heeft er sinds het voorjaar van vorig jaar, zonder er ruchtbaarheid aan te geven, al enkele kleinschalige culturele projecten georganiseerd. Daarin komt dit jaar verandering. SMarie-José Sondeijker en Willemijn de Boer pakken dit jaar groots uit en 16 februari komt er een grande opening. In de non confidential conference room van het pand ontvouwen zij de unieke plannen voor 2019. Marie-José Sondeijker, directeur van West Den Haag heeft een indrukwekkend programma met performances, tentoonstellingen en workshops over kunst en architectuur voorbereid. Het zijn niet de minste kunstenaars die hun werk tentoonstellen. “Candice Breitz uit Zuid-Afrika geeft een solo-tentoonstelling. Zij exposeert in februari haar video-installatie Love Story,’’ zegt Sondeijker. “Nee, dat is niet zo romantisch als de titel doet vermoeden,’’ verklapt zij. Ook de fameuze performancekunstenaar Tehching Hsieh komt naar Den Haag. De in Taiwan geboren New-Yorkse kunstenaar is beroemd om zijn langlopende projecten van doorgaans een jaar. De kunstenaar onderzoekt vaak een thema waarbij hij zelf de uitwerking van dat onderzoek ondergaat. Gedurende het project neemt de kunst zijn leven over. Zo bouwde Tehching Hsieh ooit een kooi in zijn studio waarin hij zichzelf een jaar lang opsloot. Contact met de buitenwereld minimaliseerde hij. Het leidde tot verwildering en merkte hij toen hij na een jaar van afzondering weer in de drukke straten van New-York stond. Met zijn werk

tekst: evelyne lammerding fotografie: confetti fotografie

ANNA Vastgoed en het centrum voor hedendaagse kunsten West Den Haag werken ruim twee jaar samen. Deze samenwerking is ontstaan toen ANNA het pand van voorheen de Hoge Raad aan het Lange Voorhout 34 in beheer kreeg. De rijksoverheid wilde dat er goed voor het pand zou worden gezorgd en er een publieke functie toestaan. Wie dat wil, is bij ANNA en West Den Haag aan het juiste adres. “Met kunst willen wij mensen inspireren op een andere manier naar de wereld te kijken,’’ zegt de directeur van ANNA, Willemijn de Boer. “Musea bereiken een bepaald publiek. Op het gebied van cultureel erfgoed bereik je een andere doelgroep, zagen wij bij de voormalige Hoge Raad. Hier in de voormalige Amerikaanse ambassade richten wij ons op een zo breed mogelijk publiek.’’

toont Hsieh de bezoeker het fenomeen tijd en zijn visie op het leven als kunstwerk.

Bauhaus Het kan niet anders dan dat het Bauhaus-jaar uitgebreid aandacht krijgt in de programmering. De Duitse stroming is beroemd vanwege de strakke, industriële vormen. “De Amerikaanse ambassade werd ontworpen door Marcel Breuer van de Bauhausschool’’ , zegt Sondeijker. Hij verwierf roem met zijn meubelontwerpen en met zijn architectuur. “Wij hebben speciale aandacht voor Marcel Breuer.’’ Verder noemt de directeur van West Den Haag de tentoonstelling over Spinoza. “Door de filosoof uit de 17e eeuw en hedendaagse kunstenaars samen op te voeren, maken wij een koppeling tussen het vrije denken in relatie tot kunst in de Gouden Eeuw en vandaag. In de bibliotheek houden we zes tentoonstellingen die naar taal verwijzen.’’ Sondeijker wil bovendien dat de voormalige ambassade een plek voor dialoog wordt.

Subtiele aanpassingen De oude ambassade wordt straks optimaal toegankelijk voor publiek. “Dit gebouw is van grote monumentale waarde. De ingrepen die wij uitvoeren, zijn minimaal met een maximale impact,’’ zegt Willemijn de Boer. Vier lagen en het souterrain telt de voormalige ambassade. De publieke ruimten waar de tentoonstellingen en workshops plaatshebben krijgen prioriteit bij de kleine verbouwinkjes. Deze liggen op de eerste en tweede verdieping. “Het doorvoeren van de aanpassingen is een hele uitdaging, omdat dit zo’n groot pand is. Het telt 4500 vierkante meter.’’ De ingrepen verbeteren de zichtlijnen, legt De Boer uit. “Verder brengen wij het auditorium terug in de originele staat en maken wij onder meer de brandveiligheid in orde. Dit was Amerikaans grondgebied, straks stellen wij het naar Nederlandse veiligheidsnormen open.’’ Naast de tentoonstellingen, organiseert West concerten, film, educatie en symposia in de ambassade. En in de zomer kan iedereen op het terras koffie drinken. “Wij gaan open voor een breed publiek,’’ aldus De Boer en Sondeijker. ‹‹ Onze Ambassade is straks zeven dagen per week geopend van 12.00 tot 18.00 uur. www.onzeambassade.nl

haaglanden business | nummer 7 | januari 2019

Oproep voor inbreng veilinggoederen 2019 U bent van harte welkom uw waardevolle kunst, antiek, juwelen, zilver, antieke boeken en prenten in te brengen voor veiling bij het grootste veilinghuis van Nederland, t.w. het Venduehuis te Den Haag Na onze succesvolle veilingen in 2018 staan in 2019 de volgende themaveilingen op het programma: 17 & 18 april: Post-War & Contemporary Art and Design 22 mei: European Fine Art 23 mei: Interiors & Decorative Art, Silver, Jewellery, Watches, Books & Prints 24 mei : Asian Ceramics and Works of Art 28 & 29 augustus: Indonesian Art Sale 16 & 17 oktober: Post-War & Contemporary Art and Design 13 november: European Fine Art 14 november: Interiors & Decorative Art, Silver, Jewellery, Watches, Books & Prints 15 november: Asian Ceramics and Works of Art Neemt u gerust contact met ons op om geheel vrijblijvend de mogelijkheden te bespreken. Nobelstraat 5 2513 BC Den Haag 070 365 88 57 info@venduehuis.com www.venduehuis.com

Zijn ambitie is Haagse kunst te verbinden met de stad. “Want kunst levert een belangrijke bijdrage aan de samenleving.’’ Directeur Arno van Roosmalen van het hedendaags kunstcentrum Stroom Den Haag gaat dit jaar kunst steviger verankeren in de maatschappij en stelt bedrijven voor eens een kunstenaar in dienst te nemen.

Stroom Den Haag: ‘Elke stad heeft een goed kunstklimaat nodig’ Een schoolklas loopt vanuit de grote ruimte die de entree vormt van Stroom naar de expositieruimte. Het is januari en het Repairing Earthquake Project van de Haags Japanse kunstenares Nishiko is nog te zien. De presentatieruimte aan de Hogewal is voor Stroom een van de manieren om kunst te presenteren aan de buitenwereld. Bekende en minder bekende kunstenaars exposeren op deze plek, zegt Van Roosmalen na de rondleiding in zijn kantoor. “Om Haagse kunstenaars ook internationaal een gezicht te geven, nodigen wij regelmatig directeuren van buitenlandse musea en andere professionals uit. Kunstenaars uit de stad kunnen die persoon in hun atelier ontvangen en zich zo internationaal presenteren.’’

Verbinding

Van Roosmalen beseft zich terdege dat niet iedereen zomaar zijn pand binnenwandelt. Daarom brengt Stroom zelf ook kunst in het straatbeeld. De Beeldengalerij tussen de Grote Markt en het Spui bijvoor-

Samenwerkingen Om de kunst verder te verankeren in de stad, gaat de Stroom-directeur dit jaar het gesprek met Haagse bedrijven openen, zegt hij. Van Roosmalen wil bedrijven onder meer uitnodigen samenwerkingen aan te gaan met kunstenaars. “Sommige bedrijven verzamelen al kunst. Ondernemers kunnen ook overwegen een kunstenaar te laten meedraaien op een afdeling. Of een leegstaande ruimte van het bedrijf voor een bepaalde periode aan te bieden als atelierruimte. Ondernemers kunnen ook, zoals NASA al lang doet, kunstenaars een ‘residency’ aanbieden en zo de innovatieve kracht van kunst inzetten in de eigen sector.’’ Stroom heeft contact met 934 Haagse kunstenaars en kan een bedrijf helpen aan een geschikte match.

tekst: evelyne lammerding fotografie: bas kijzers

Van Roosmalen richt zich behalve op het creëren van kansen voor kunstenaars in de (inter-)nationale kunstwereld, vooral op het verbeteren van de verbinding tussen kunst en de Haagse samenleving. “Ik ben ervan overtuigd dat elke stad een goed kunstklimaat nodig heeft. Als dat ontbreekt, ontstaat een dode stad.’’ Zoals een bedrijf een afdeling Research & Development heeft om zich te ontwikkelen en te overleven, zo heeft een samenleving kunst nodig om veranderingen gestalte te geven, stelt hij. “Kunstenaars onderzoeken een onderwerp van alle kanten. Ze vragen zich af hoe ontwikkelingen eruit zouden zien wanneer je die vanuit verschillende perspectieven bekijkt. Zo word je als kijker ook op een ander gedachtenspoor gebracht.’’

beeld, kent iedereen. En het bekende Hemels Gewelf van de Amerikaanse kunstenaar James Turell bij Kijkduin is eveneens door Stroom geïnitieerd. “Zo kan iedereen in aanraking komen met kunst.’’

Experiment Het centrum voor hedendaagse kunst gaat zelf ook experimenteren met nieuwe manieren van werken. Zo laat Van Roosmalen de traditionele agenda los. Elkaar opvolgende tentoonstellingen in de presentatieruimte zoals die er tot en met Nishiko in januari zijn geweest, zijn passé. "Met enkele kunstenaars gaan wij een langdurige samenwerking aan. Die is niet zozeer gericht op een van tevoren bedacht eindproduct, maar wel op het proces. Een kunstwerk is niet de enigeverschijningsvorm voor de ideeën van een kunstenaar," aldus Stroom-directeur Van Roosmalen. "Andere vormen kunnen misschien beter gestalte geven aan de urgentie van die ideeën. Niet alleen voor de kunstwereld, maar voor de hele stad." ‹‹

haaglanden business | nummer 7 | januari 2019

Door de combinatie van een ervaren notariaat met mediation en scheidingsbemiddeling kunnen wij u op de belangrijke momenten in uw leven juridisch bijstaan. Bel vandaag nog: 070 364 48 30. Ellens & Lentze maakt tijd voor u!

samenleven

wonen

Parks traat 93

nalaten

2 514 J H ’s-G ravenha ge

scheiden

ondernemen

t 070 - 364 48 30

Golf en Dineractie 9 holes inclusief 3 GanGen Diner voor € 39,50 p.p. Golf Ockenburgh is een mooie compacte 9-holes baan, gelegen op een bijzondere locatie tussen de stad Den Haag en de duinen van Kijkduin. Sinds medio mei beschikt de golfbaan over een geheel vernieuwd duurzaam clubhuis. Dit eigentijdse gebouw met groot terras is de perfecte (zakelijke) ontmoetingsplek waar u geniet van een heerlijke lunch of diner. Samen golfen en na afloop nog een hapje eten? Maak dan gebruik van het speciale Golf & Diner arrangement voor € 39,50. Speel een ronde van 9 holes en geniet daarna van een (h)eerlijk driegangen-diner in Brasserie Golf Ockenburgh.

Op onze website kunt u alle informatie vinden met betrekking tot onze werkzaamheden

CB DESIGN

CB DESIG N

Wij zijn een gespecialiseerd bedrijf dat sinds 1992 zelfstandig werkzaamheden uitvoert aan velen typen daken, dit voornamelijk in de regio Haaglanden.

CB DESIGN

Boeken kunt u www.golfockenburgh.nl of bel 070-3258904

www.Bubbermandakbedekking.nl Tel. 070-3905952 info@bubbermandakbedekking.nl

CB DESIG N

dv.indd 1

ondernemer en onderneming

www.cherbosdesign.nl

21-10-10 10:36

mediation

w w w.e l le nsle ntze .nl

Lunch À lungo...

The Living room

Het Centraal Station in Den Haag is één en al bedrijvigheid. Een gigantisch kruispunt van regionaal openbaar vervoer en treinverkeer met stromen forenzen die hun weg verder vervolgen naar familie-uitje of het werk. The Living Room, gevestigd in New Babylon, is een oase van rust in deze drukke biotoop en een prima plek om af te spreken. Voor zakenlieden die onderweg zijn maar ook voor reizigers die voor een lange reis nog even een goede lunch willen genieten.

Interieur: 7,5 Genoeg zitplaatsen, in het sfeervolle restaurant. Zak lekker weg in de ruime leren stoelen en kies een plekje bij het raam waar u uitzicht heeft op de voorbij razende auto’s, fietsers en de typisch Haagse ambtenaren, onderweg naar een versnapering of vergadering.

Als hoofdgerecht een bedje couscous met kabeljauw filet en groene asperges. De redacteur van dienst kiest de pasta die rijk gevuld is met tomaatjes, spinazie en wederom de groene asperges. De laatste zijn echt prima gegaard, wat een kunst is.

Bediening: 8

Een goed kopje koffie wordt geserveerd met een kokostaartje met chocolade mousse. Erg mooi opgemaakt, al had het taartje iets meer (kokos) bite verdient.

Het personeel is vriendelijk en gastvrij. Voor ons laat Charlene van Domburg Scipo een selectie van gerechten maken door de chef, zodat wij ruim kunnen proeven.

Menu: 7,5 Er komt dan ook, in rap tempo, veel op tafel. Maar alles bij elkaar valt de lunch niet te zwaar op de maag. Kortom: ideaal voor een zakelijke lunch. De tom kha kai soep is goed op smaak gebracht en niet te pittig. Men is ook niet gierig geweest met de kip, die lekker mals is. De tomaten soep is opgevrolijkt met een verrassende mix van groenten, een prima starter die niet overheerst.

Score à lungo 31 Geef uw score op onze website www.business-haaglanden.nl

Bereikbaarheid: 8 Met een parkeergarage onder de grond en het Centraal Station om de hoek is het Restaurant Eden New Babylon uitstekend bereikbaar, ook met de fiets natuurlijk, denk aan die goede voornemens! Kortom: Plan dus gerust een zakelijke lunch afspraak bij The Living Room in 2019.

haaglanden business | nummer 7 | januari 2019

Voorzitter ROC Mondriaan:

Geen diplomafabriek maar eerste schakel in ontwikkeling beroepskracht

De sleutel tot de toekomstige arbeidsmarkt. Zo wordt het mbo-onderwijs vaak gekenschetst want dit is dé plek waar de arbeidskrachten voor de toekomst worden opgeleid. Hier studeren de toekomstige technici, verzorgenden, horecamensen en beveiligers waar veel bedrijven om staan te springen. Toch is er ook kritiek op het mbo. De opleidingen zouden te ver af staan van de dagelijkse praktijk in het bedrijfsleven. Pierre Heijnen, voorzitter College van Bestuur van ROC Mondriaan over de studenten, hun opleidinge en samenwerking met het bedrijfsleven en de toekomstplannen. Hoe staat de onderwijsinstelling anno 2018 ervoor? Heijnen: “We zijn de huisopleider van de regio Haaglanden. Een enorme onderwijsinstelling met 28 scholen en iets minder locaties, 30.000 studerenden en 2.100 medewerkers.‘’ Wat zijn jullie speerpunten voor het mbo-onderwijs? Heijnen: “Wij ervaren een grote verantwoordelijkheid jegens studenten die wij begeleiden in hun ontwikkeling als werknemer en burger en iemand die zich later nog wil ontwikkelen. Tegelijkertijd voelen we een even grote verantwoordelijkheid richting het regionale bedrijfsleven. We zoeken naar de balans want het gaat niet uitsluitend om het vervullen van de vacatures van vandaag. We willen onze studenten voorbereiden op een werkzaam leven tot 2070. Onze studenten die nu en vorig jaar op school zijn gekomen, zijn millennials. Ze zijn geboren na 2000 en dat betekent dat ze ook in 2070 nog werken. Niemand kan voorspellen hoe de arbeidsmarkt, de beroepen, de functies en de taken er dan uitzien. Dat betekent dat wij een verplichting hebben om studenten kennis en vaardigheden bij te brengen waardoor ze wendbaar worden op de arbeidsmarkt van de toekomst. Dat is niet altijd wat een bedrijf nu nodig heeft. Een voorbeeld? Garages springen om monteurs voor een dieselof een benzinewagen. Maar ik weet zeker dat onze studenten de kortste periode van hun leven met benzine- en dieselauto’s werken en veel langer met waterstof of elektriciteit. Dus samengevat: onze verantwoordelijkheid naar het bedrijfsleven staat voorop, naast die voor de student. We willen er zijn voor iedereen die een opleiding zoekt.’’ Onderwijs achter de muren of met open deuren? Heijnen: “Ik zit hier nu vijf jaar en het onderwijs is veranderd. Meer van binnen naar buiten, van aanbod- naar vraaggericht en er zijn veel samenwerkingsprojecten. Er zijn echt stappen gemaakt maar je bent natuurlijk nooit tevreden. Want ook al staan snelheid en innovatie voorop, ik denk niet dat ik op dat punt ooit een ruime voldoende bij een bevriende ondernemer scoor. Vergeet niet dat wij geen onderneming zijn. Wij hebben de verantwoordelijkheid om studenten te helpen zich te ontwikkelen in een lastige leeftijdsfase. De meesten komen binnen als ze 16 tot 17 jaar zijn. Wij zorgen dat het diploma dat wij ze geven, landelijk erkend is. Dat doen wij met belastinggeld dat verantwoord moet worden besteed. Er zijn te veel voorbeelden van al te ondernemingsgerichte publieke instellingen, ook scholen, waar het is misgegaan.’’ Hoe houd je de opleiding actueel? Heijnen: “ Er gaat altijd enige tijd overheen voordat je ontwikkelingen in het bedrijfsleven hebt vertaald in eisen aan een curriculum, laat staan dat je al lessen hebt voor in het onderwijs. We worden wel steeds sneller. We kunnen nu in drie maanden tijd, samen met bedrijfsleven, een keuzedeel ontwikkelen voor onze opleiding. Dan is er door het SBB (Samenwerkingsverband Beroepsonderwijs Bedrijfsleven) een klap op gegeven en heeft de minister toestemming gegeven. Als ik dat internationaal vertel dan geloven ze het niet.’’

Hoe belangrijk is het bedrijfsleven? Heijnen: “Samenwerkingsverbanden met het bedrijfsleven zijn heel belangrijk. Zo zijn we druk bezig met plan 2.0 voor een hightechcentrum in Delft waarbij verduurzaming een belangrijke rol speelt. Er komen Centra voor Innovatief Vakmanschap (CIV) voor de meer kwetsbare jongeren. Er komt, en daar is weinig vergelijkbaars van in Nederland, een Kenniscentrum Praktijkcentrum Energietransitie (KPE). Meer dan veertig bedrijven, ROC Mondriaan en de Haagse Hogeschool zijn bezig met een opleiding voor de energietransitie. Het gaat om warmte-technologie, wind- en zon-energie en ervoor zorgen dat dat in het huis of vastgoed komt als voldoende elektriciteit en warmte. Allemaal bestaande technologie die nog wel moet worden uitgevoerd door handjes. Wij zorgen hiermee dat die handjes er komen en dat ze goed zijn opgeleid. Kortom, echt een uniek samenwerkingsverband voor Nederland met Europese subsidie. En dat betekent wat want daarvoor moet je alles van onder tot boven en van links tot rechts kunnen verantwoorden. Uniek is ook dat we proberen opdrachtgevers er bij te halen. Corporaties, vastgoedeigenaren van kantoren en huizen, VVE’s: ze kunnen allemaal aansluiten bij dit project.’’ Toch menen ondernemers dat het mbo soms vergeet dat het opleidt voor bedrijven in de regio. Laat de docent en de ondernemer maar eens van plek wisselen. Heijnen: “Ook wij nemen dat graag aan dus laat ze maar contact opnemen. Ons beroepsonderwijs kan niet tussen vier muren plaatsvinden, zonder dat wij ons dagelijks vergewissen van de ontwikkelingen in het bedrijfsleven. Daarvoor hebben we innig contact nodig en we zijn voortdurend bezig om dat te organiseren. Maar het kan ongetwijfeld altijd beter. Als bedrijven willen helpen om de beroepspraktijk beter te verankeren in ons onderwijs dan graag. Dat kan door het geven van gastlessen, door stageplekken of door zogeheten hybride-docenten (met aanstelling bij bedrijf en bij het ROC Mondriaan). We zijn er echt voor in om samen met het bedrijfsleven gestalte te geven aan de beroepsopleiding.’’ Veel ondernemers weten niet waar ze moeten aankloppen bij het mbo. Heijnen: “Als dat zo is, moeten we ons dat aantrekken. We proberen toegankelijk te zijn door de kleinschaligheid met 28 afzonderlijke scholen voor beroepsonderwijs. Ondernemers weten die school echt wel te vinden. Schilders worden platgebeld, iedereen die een kwast kan vasthouden is nu welkom. Datzelfde geldt voor andere opleidingen zoals de horeca. Gelukkig is er nu meer aanbod aan stageplekken dan vraag. Dat was in de crisis wel anders. Het is alleen nog lastig dat bedrijven weinig plaatsen hebben voor studenten die nog niet ver genoeg zijn om mee te draaien in een bedrijf. Een eerstejaarsstudent willen ze niet maar een derdejaars, niveau 4, wil iedereen. Dat is bijna een gratis werknemer. Dat zou mijn oproep zijn aan bedrijven: doe beiden. Probeer niet alleen die goudvink binnen te krijgen.’’ Hoe zit het met de zeven procent voortijdige schoolverlaters? En met de studenten die doorstromen naar het hbo maar het daar niet redden. Heijnen: “Wij leveren ieder jaar ‹‹

haaglanden business | nummer 7 | januari 2019

COLUMN

Ik wens u veel personeel Kent u het Joodse gezegde “Ik wens u veel personeel”? Iemand anders veel personeel wensen is niet erg positief bedoeld. Veel personeel zou gelijk staan aan veel zorgen en ellende. Maar is dat wel zo? Ik denk van niet, integendeel. Om als ondernemer succesvol te kunnen zijn, zijn goede medewerkers heel belangrijk. Gelukkig ben ik gezegend met een team van fantastische, enthousiaste en gedreven medewerkers. Samen hard werken, lachen en vooral veel lol samen met onze klanten. Heeft u er wel eens over nagedacht hoeveel een medewerker die twintig jaar bij u in dienst is heeft “gekost”? Laten we zeggen 3.000 euro per maand, plus sociale lasten, pensioenpremie en belasting, 5.000 euro per maand, 60.000 euro per jaar, 1,2 miljoen in twintig jaar. Ik denk dat er erg weinig ondernemers zijn die daarbij stil staan. Een medewerker is dus een kostbaar iets, dat je moet koesteren. Ik behandel mijn medewerkers dan ook altijd zoals ik zelf behandeld zou willen worden. Met respect en eerbied, en ik zorg voor een omgeving en sfeer waarin optimaal gefunctioneerd kan worden. Hoe goed je als ondernemer je personeel ook koestert, er kan altijd iets onvoorziens gebeuren. Zoals een medewerker die ziek wordt. Ook in die situatie is het belangrijk om als ondernemer de juiste mensen en middelen om je heen te hebben. Een goede ziekteverzuimverzekering kan je als ondernemer beschermen tegen deze schade, die al snel kan oplopen tot enorme bedragen. Misschien nog belangrijker is dat de specialisten van de verzekeraar je vertellen wat je als werkgever moet doen en op welk moment. Ze helpen je door de brij aan ingewikkelde regeltjes en loketten heen, zodat u gewoon kunt doen wat u het liefste doet: ondernemen en contact met u klanten.

COLUMN jeroen van lunen DGA financieel adviseurs

Bekijk samen met de ervaren risicomanagers van DGA wat uw risico’s precies zijn en voorkom teleurstelling bij schade. Meer weten? Kom dan eens langs bij DGA Financieel Adviseurs op de Kranenburgweg 94, u bent van harte welkom. Bellen kan natuurlijk ook: 070 – 355 66 48. Ik wens u veel personeel en een goed, voorspoedig en vooral gezond 2019 toe.

ep’92 specialist op de backofficemarkt

uitzenden detacheren werving en selectie ep’92 innovatief in personeelsbemiddeling. ep’92 voor werk. www.ep92.nl Al meer dan 20 jaar hèt onafhankelijke uitzendbureau in de regio Haaglanden/Rijnmond voor management, secretarieel, financieel, juridisch en administratief personeel op MBO/HBO/WO niveau.

de monarch - ep’92 Prinses Beatrixlaan 5, 2595 AK Den Haag E: denhaag@ep92.nl T: 070 - 360 99 22

17 duizend mensen af met een diploma. Daarvan stroomt de helft met niveau 4 door naar het hbo. Een aantal van deze mensen valt af omdat het tegenvalt op het hbo, de rest gaat het halen. Driekwart van onze studenten leveren we dus af voor de arbeidsmarkt. Een deel zit daar al omdat ze in deeltijd studeren. Een groot deel vindt via de stage een baan. Stageplekken zijn ideaal voor werkgevers want je krijgt toch een aantal jaren meerdere jongens en meisjes langs. We leiden veel meer mensen op dan vroeger. Vijftien jaar geleden stonden 70.000 mensen per jaar als schoolverlater op straat, nu nog maar 20.000. We hebben dus ten opzichte van tien/ vijftien jaar geleden 50.000 meer mensen opgenomen in het opleidingssysteem. Dat is gigantisch. Dat daar mensen tussen zitten die wat meer aandacht en begeleiding nodig hebben, is evident. Nog een voorbeeld. Toen ik wethouder in Den Haag was, ging er één klasje in heel Den Haag van het praktijkonderwijs naar het mbo. Nu gaat de helft van de leerlingen van het praktijkonderwijs naar het mbo.’’ Toch kun je niet alle jongeren binnenhouden. Kijk maar naar het tv-programma Dreamschool waarbij jongeren afhaken terwijl de leeromstandigheden ideaal zijn. Heijnen: “We moeten proberen uit te vinden waar de passie van die jongeren zit. Iedereen heeft wel iets wat ze boeit. Dat kan heel uiteenlopend zijn en niet altijd gericht op een baan of werk, maar op sport, rap of gewoon geld verdienen. Probeer via die passie uit te zoeken wat iemand in beweging brengt en probeer daar wat mee te bewegen. Er is een heel goede schooldirecteur Jelle Marchand, directeur School Administratie, is een rondje gaan maken langs alle stageadressen van zijn studenten. Ze zeiden: als jij studenten aflevert dan moeten ze drie dingen kunnen. Ze moeten communicatief zijn, digitaal en sociaal vaardig en de rest doen wij wel. Dan gaat het erom studenten die vaardigheden bij te brengen op basis van iets wat die studenten interesseert. Dan kan van alles zijn: vrijwilligerswerk in de buurt en vandaaruit onderwijs maken. Als iemand

heel erg goed is in darts en heel snel kan rekenen, dan is dat ook vaardigheid waarbij je aansluiting kunt zoeken. Eén van de manieren is het ook het Centrum voor Innovatief Vakmanschap (CIV) om meer kwetsbare jongeren uit de Entreeopleiding naar de arbeidsmarkt te brengen. Daarmee gaan we concreet aan de slag, samen met bedrijven die wat meer praktischer geschoolde werknemers nodig hebben. Mensen die kunnen schilderen, timmeren en eenvoudig bedienen in de horeca. Dus basisvaardigheden en beroepen, gericht op de doelgroep die anders moeilijk aan het werk komt. Zo proberen we drop-outs te voorkomen en iedereen succesvol een studie laten afronden. Dat is ook een wens van de minister en wij zijn daar goed in. We gaan onderzoeken of we een samenwerkingsverband met bedrijven kunnen opzetten, subsidie aanvragen en dan handen uit de mouwen en daadwerkelijk aan de slag.’’ De maatschappij verandert. Hoe gaat het mbo mee? Heijnen: “Een leven lang ontwikkelen is er een van. Technologische ontwikkelingen houden iedereen bezig en zou nog veel meer mensen moeten bezighouden. Als je je als onderwijsinstelling opsluit tussen vier muren dan voldoe je niet aan onze opdracht om jonge mensen voor te bereiden op een verder weg liggend toekomst. We hebben een particuliere kleine poot, Menskracht7, die maatwerk levert aan bedrijven die hun werknemers willen opleiden. We gaan dit een flinke impuls geven want het is toch zonde om die structuur niet te benutten voor iets wat we met elkaar moeten doen namelijk langer fit blijven voor de arbeidsmarkt. We hebben de neiging om na de initiële scholing te stoppen, alleen nog informeel op de werkplek te scholen. Dat is met alle eisen en alle ontwikkelingen niet toereikend meer. We willen werkgevers helpen om hun werknemers voor te bereiden op de toekomst door ze bij te scholen. We willen ook meer 23 plussers, meer volwassenen in het onderwijsbestel. Als deeltijdstudent, voor een certificaat of gewoon als een particulier traject.’’ ‹‹

haaglanden business | nummer 7 | januari 2019

Jambo Safari Club:

van Afrika WILD Op zoek naar WILD met een PRIVÉSAFARI In grote delen van Afrika laten de wegen en de bewegwijzering te wensen over. Mensen en vee lopen op de weg, onverwachts kan er wild oversteken en diepe kuilen in de weg doemen zomaar uit het niets voor u op. Niet altijd veilig genoeg dus om zelf te rijden! Wij hebben echter een grote keuze in Kenia, Tanzania, Oeganda, Rwanda en Madagaskar aan privésafari’s. In Oeganda en Rwanda gaan we natuurlijk op zoek naar de berggorilla’s en chimpansees. Een privésafari betekent concreet dat je vanaf de eerste tot en met de laatste dag van je safari door een Engelssprekende chauffeur/gids in een privévoertuig door het land en de wildparken wordt gereden. Je rijdt dus niet zelf. Een van de grote voordelen van een privéreis is dat je tijdens de reis met niemand rekening hoeft te houden - alleen met je eigen reisgezelschap, partner, gezin of vrienden.

FLY IN SAFARI naar de ongerepte WILD gebieden Daarnaast zijn er de zogenaamde fly in safari’s, waarbij men met kleine 5- tot 20-persoons (propeller)vliegtuigen van A naar B reist. Hiermee maken wij de meest ongerepte en afgelegen gebieden in zowel Botswana, Zambia, Zimbabwe, maar ook Zuid-Tanzania bereikbaar. De kleine vliegtuigen landen midden in de wildgebieden op onverharde airstrips. Doorgaans vlieg men laag, waardoor men tijdens de vlucht al een indruk krijgt van de landschappen. Dit maakt de vlucht als zodanig een bijzondere beleving. Men kan dergelijke binnenlandse vluchten ook gedeeltelijk in een privésafari of self drive reis inplannen.

haaglanden business | nummer 7 | januari 2019

WILD spotten tijdens een SELF DRIVE Wil je graag zelf per huurauto rondrijden en zelf WILD spotten en de bestemming leren kennen? Zuid-Afrika, NamibiĂŤ, Zimbabwe en Mozambique lenen zich uitstekend om op deze manier te ontdekken.

JAMBO SAFARI CLUB dĂŠ autoriteit voor Safari en Afrika reizen Een geslaagde reis naar Afrika vergt een goede voorbereiding. De kennis en ervaring van Jambo Safari Club zijn daarbij onontbeerlijk. Wij kennen alle bestemmingen en locaties zelf en maken van elke reis een droom reis!

Jambo Safari Club www.jambo.nl Lid ANVR/SGR. Voor een persoonlijk reisadvies en/ of afspraak met een WILD specialist bel 020-2012740

haaglanden business | nummer 7 | januari 2019

Business haaglanden

Bedrijfsauto testdag tekst:philip fokker fotografie: nico orie

De bedrijfswagen test dag 2018 voerde de deelnemers dit jaar langs de gitzwarte, want kletsnatte, autowegen van de regio. Inderdaad, de weergoden vonden het maar niets maar de deelnemers daarentegen, genoten achter het stuur met volle teugen. De aftrap vond plaats bij Het Nieuwe Kantoor aan het Forepark in Leidschendam waar gastheer Paul Poort en directeur Remco Boelens de genodigden trakteerden op koffie, thee en een puike rondleiding door het pand. Vanuit Forepark zette het gezelschap zich in beweging naar Golfbaan Ockenburgh waar een wedstrijdje “wie landt de bal het dichtst bij de fles prosecco?” was georganiseerd. De wedstrijd én de fles werd nipt gewonnen door Grégoire Aliet van Eurocontruct, de eerzuchtige uitgever van dit magazine met lege handen achterlatend. Na deze inspannende activiteit volgde testrit nummer twee richting SnowWorld Zoetermeer. Daar kon iedereen even met de voetjes in de sneeuw gaan staan, waarschijnlijk voor het eerst en laatst deze winter, waarna een goed verzorgde lunch op de deelnemers wachtte in de lokale Skihut. Een zeer geslaagde dag dus, veel plezier met het lezen van de testverslagen!

haaglanden business | nummer 7 | januari 2019

Peugeot Partner International van of the year 2019 · Twee lengte versies leverbaar · Tot 1.000kg laagvermogen · Automaat leverbaar

Peugeot Expert Bestelauto van het jaar 2019 · Drie lengte versies leverbaar · Dubbel cabine leverbaar · Automaat leverbaar

WWW.PEUGEOTDAVO.NL

DAVO-19-PartnerExpert-advBusinessHaaglanden-190x260.indd 1

Voor meer informatie contact: Roland Jacobs Maarten van den Brink  06 208 934 50  06 103 488 99

17-01-19 15:54

Bedrijf: Nico Orie Fotografie Rijder: Nico Orie De Business Haaglanden Bedrijfswagen Testdag 2018 was weer een mooie gelegenheid om eens te zien waar de autofabrikanten de ondernemers het komende jaar mee de weg op sturen. Als fotograaf, die veel op evenementen werkt met hele studio opstellingen, heb ik al heel wat bussen versleten. Ik ben dus in de loop der jaren erg kritisch geworden bij de aankoop van een nieuwe bus.

Ford custom

De eerste bus die ik mocht gaan testen was een prachtige Ford Transit. In een super mooie blauwe kleur met werkelijk prachtige velgen. De Transit was een van de eerste bedrijfsbusjes in Nederland in de jaren ‘60 en heeft een enorme ontwikkeling doorgemaakt. De auto heeft een geweldige wegligging en stuurt ook fantastisch. Tijdens de rit vanaf Leidschenveen naar Golfbaan Ockenburg was het bijzonder winderig en regenachtig. Veel bussen hebben moeite met de ontwaseming, is mijn ervaring. De Transit bleef echter helder zicht houden. De automatische versnellingsbak doet ook soepel zijn werk. Het dashboard is strak en overzichtelijk en voorzien van een groot display waarop alles kan worden aangestuurd en bedient. De laadruimte voldoet aan alle eisen van de moderne ondernemer en kan naar ieders eisen worden ingericht. Ik vind het een goede bedrijfsbus met luxe auto rijeigenschappen en geef hem een 8,5

Volkswagen E-Crafter

De volgende bedrijfswagen waarmee ik vanaf Ockenburg naar SnowWorld Zoetermeer mocht rijden was de Volkswagen E-Crafter. Als iemand de bestelbus heeft uitgevonden is dat Volkswagen wel, die hebben dus een reputatie hoog te houden. En dat doen ze zeker, want de bus is al beloond met de “Europese Transportprijs voor Duurzaamheid”. Want, zoals de naam al doet vermoeden, is dit een 100% elektrisch aangedreven wagen. Ook hierin laat Volkswagen zien dat ze topkwaliteit bouwen. De E-Crafter stuurt geweldig, accelereert fenomenaal, heeft een complete standaard uitrusting en is prachtig en degelijk afgewerkt. De laadruimte is zeer royaal en ook volledig aanpasbaar voor elke taak. Maar elektrisch rijden is niet hetzelfde als wat ik normaal gewend ben. Hierbij moet namelijk goed op het energie verbruik gelet worden. Tijdens de rit naar Zoetermeer zag ik dus de energiemeter flink teruglopen. Voor de E-Crafter wordt een 160 kilometer actieradius beloofd en een snel laadtijd van 45 minuten, waarna hij weer voor 80 procent geladen is. De 100% lading wordt behaald na ruim vijf uur en dat kun je bijvoorbeeld ‘s nachts doen. Dat maakt hem inderdaad zeer duurzaam, omdat je dan ideaal stadsdistributie en regionale distributie kan doen met dag kilometradius van 80 á 100 kilometer. Om die reden is de bus dan ook begrensd op een snelheid van 90 km per uur. De wegligging is perfect maar je merkt wel enigszins dat hij een behoorlijk accugewicht onderin heeft liggen. Deze prachtige bus, die met geen andere te vergelijken is, krijgt van mij dan ook een 9.

haaglanden business | nummer 7 | januari 2019

NU IN DE SHOWROOM.

DE NIEUWE COMBO. Vanaf:

€ 13.599 Lease vanaf € 269/mnd

0% RENTE OP DE FINANCIERING

NU INCLUSIEF MYOPEL BETAALPAS

T.W.V. € 1.500

Delfgauw 015 - 251 7230 Den Haag Binckhorst 070 - 381 0381 Den Haag Kerketuinen 070 - 309 8980 opel.motorhuis.nl Gemiddeld brandstofverbruik en CO2-uitstoot: liter/100 km 4,6 - 4,2; kms/liter 21,7 - 23,8; CO2 gr/km 109 - 123. Prijs excl. btw/bpm en kosten rijklaar maken. Full Operation Lease via Opel Leasing o.b.v. 60 mnd/20.000 km per jaar. Kijk voor meer info en verkoopvoorwaarden op opel.nl.

Bedrijf: Euroconstruct Rijder: GrĂŠgoire Aliet

Volkswagen Amarok

Het was even wennen, de Volkswagen Amarok met zijn robuuste uitstraling, schroeft de verwachting hoog op. Eenmaal achter het stuur bleek het instellen van de autoaccessoires (navigatie en telefoon) een makkie. De vrij grote draaicirkel kwam het in en uit parkeren niet ten goede. Echter op weg naar Golfcentrum Ockenburg werd duidelijk dat deze terreinwagen een goede wegligging heeft en met de sportieve V6 uitzonderlijk goed mee kon komen op de linker baan. Deze snelle automaat met tiptronic als optie is dan ook geen overbodige luxe als je off road moet rijden, bijvoorbeeld op het strand van Scheveningen. Met de dubbele cabine een perfecte auto die zakelijk zwaar werk kan verrichten en privĂŠ ruimte genoeg biedt om met het gezin er eens een veilig dagje op uit te gaan. Een goede prijs voor een eerlijke auto. De audio geeft een super mooi geluid en het volume van de car-kit is zuiver! De VW Amarok verdiend dan ook een 8,5.

Peugeot partner

Even omschakelen dat was het wel. Maar wat een praktisch fijn dashboard heeft deze bedrijfswagen bijvoorbeeld, al was het koppelen van de telefoon even puzzelen en de andere ringtone van de carkit was een rustgevende tune, wat ook even wennen was. De grote display midden op het dashboard is echt ideaal. Qua wendbaarheid een echte topper met de ruime spiegels en soepele stuurbekrachtiging, ideaal voor de binnenstad. Als driezitter met flinke laadruimte perfect om er een klein team mee op uit te sturen, alleen wellicht iets te krap voor lange ritten met drie volwassenen op een rijtje. Op de snelweg met cruise control onderweg naar SnowWorld is de wegligging beter dan verwacht, de dode hoek is nihil en geeft daardoor een veilig gevoel. Schakelen is voor mij niet meer van deze tijd en ik vond het dan ook echt weer even wennen. Maar in zijn drie rijd je rustig, zonder door of terug te schakelen, in de bebouwde kom. Met de standaard radio genoeg voor een ontspannen achtergrond muziekje. Laadruimte is goed in te richten, mede doordat de ruimte die de wielkassen innemen minimaal is. Hier krijg je echt waar voor je geld. Het is geen auto waar je vijf a zes uur per dag in wilt rondrijden, hierdoor geef ik de Peugeot Partner een 7. Het was een heerlijke dag, dank aan een ieder die dit heeft mogelijk gemaakt!

haaglanden business | nummer 7 | januari 2019

Bus nodig?

Supersnel transport binnen héél Nederland! Vestigingen in Den Haag, Zoetermeer en Delft!

Bij Barn47 maak je kennis met een te gekke foodbeleving in de sfeer van een groot Amerikaans pakhuis, voor o.a.;  Diner;  Bedrijfsborrels;  Diner; Vrijblijvende  Vergaderingen;  Bedrijfsborrels; offerte?  Bedrijfsfeesten;  Vergaderingen; 0881266033  Bedrijfsuitjes.  Bedrijfsfeesten; sales@barn47.nl  Bedrijfsuitjes.

Bel gratis 0800 - 389 58 54 of kijk op www.skippy.nl Koeriersdiensten direct van A naar B | Speciale tarieven Gespecialiseerd in aanbestedingen | Ritten kunnen via de site worden aangevraagd | Speciale projecten!

Poeldijkseweg 47 – Den Haag – www.barn47.nl

De nieuwe e-Crafter. Ervaar het zelf. Maak een proefrit.

Wittebrug.nl/volkswagen-bedrijfswagens WBB-19-eCrafter-AdvBusinessHaaglanden-190x128.indd 1

Forepark Den Haag Donau 120 | (070) 342 93 69 De Lier Leehove 49 | (0174) 525 650 Leiden Amphoraweg 2-4 | (071) 581 2390

17-01-19 15:55

Bedrijf: Trust Rent B.V. Rijder: Gobi Umasuthan Ford Connect

De vormgeving van de Ford Connect straalt veel zelfvertrouwen uit, dit nog beter dan de voorgaande Connect modellen. Er mag gezegd worden dat het voertuig er nu veel strakker uitziet. De vorige modellen van de Connect zagen er een beetje als 'dozen' uit. De Connect nu ziet er nu uit als een goed gebalanceerde bestelbus met een mooi gezicht. De draaicirkel van de Ford Connect is wel goed genoeg voor een bestelwagen van zijn lengte. Je kan zonder al teveel moeite in ieder parkeervak parkeren. De wegligging is ook prima. In veel gevallen merk je dan ook dat je gemakkelijker rond rijdt. Het rijden van de Connect is wel plezierig, het is comfortabel en voelt aan als een personenauto. De auto heeft alleen wat minder comfort bij bochten omdat je merkt dat de bus nog een laadruimte achter heeft. Het schakelen verloopt zonder problemen. De auto schakelt soepel. De koppeling is wel iets zwaarder dan verwacht. Eenmaal in beweging gebeurt het schakelen zonder moeite en is de zware koppeling wat lichter. De prijs van de Connect in vergelijking met de auto zelf is wel in balans! Voor een niet te hoge prijs krijg je wel een goed bestelbusjes met veel nieuwe snufjes. Cijfer: 7,5

Peugeot Expert

Het is te zien dat de nieuwe Expert veel aanpassingen heeft ondergaan. Het nieuwe gezicht van de Expert is wel een mooi gezicht. Alleen is het jammer dat de buitenspiegels zo klein zijn. Persoonlijk vind ik dit jammer omdat de kleine spiegels zeker niet zo mooi zijn en wel erg vervelend zijn tijdens het deelnemen in het verkeer! De draaicirkel van deze auto is verrassend goed! Een bestelbus van deze lengte heeft wel een hele goede draaicirkel! Dit heeft wel bewezen dat de Expert goed wendbaar is. Ook de wegligging van deze bus is buitengewoon goed! Elke manoeuvre is goed te doen en overzichtelijk. Het is gewoon een goede bestelbus met een hele goeie wegligging. Het rijden voelt aan alsof je een lichte SUV rijdt omdat je wat hoger zit dan bij andere bestelwagens. Het schakelen gaat soepel. De schakel pedalen aan het stuur maken het ook makkelijk, elke tik wordt gewoon uitgevoerd. De prijs van de Expert is niet gek en wel een goede deal wat je met een goed gevoel kan afsluiten. De kwaliteit is goed en de prijs van deze Peugeot sluit zich daarbij aan. De laadruimte is groot genoeg voor iedereen. Het is een ruimte wat heel goed zit in de breedte en diepte. Ik geef de Peugeot Expert een 7.5 als eindcijfer! Het voertuig was goed gebalanceerd en had mijn verwachtingen overtroffen qua rijgedrag en laadruimte.

haaglanden business | nummer 7 | januari 2019

TRANSIT DEALS

NU TOT € 7.500,- VOORRAADVOORDEEL 0% RENTE OP FINANCIAL LEASE BEKIJK ALLE BEDRIJFSWAGEN AANBIEDINGEN OP WWW.FORDBEDRIJFSWAGENACTIE.NL DEN HAAG NAALDWIJK ZOETERMEER

”Schade maken is geen kunst, schade herstellen wel“

MERCURIUSWEG 9 WARMOEZENIERSTRAAT 21 ZWAARDSLOOTSEWEG 3

TEL. 070 - 3041400 TEL. 0174 - 636444 TEL. 079 - 3517000

www. evertsgroep .nl

Everts Groep: hét aanspreekpunt voor totaal vastgoedonderhoud Universeel autoschadeherstel • • • • •

FOCWA Eurogarantbedrijf Schadegarant-reparateur Topherstel-reparateur Univé-reparateur Glasreparaties (Glasgarant)

• • •

Uitdeuken zonder spuiten Vervangend vervoerregeling, zowel personenauto’s als bedrijfswagens Eigen ophaaldienst

U kunt van maandag tot en met vrijdag van 8.15 tot 18.00 uur bij ons terecht.

Platinaweg 7 – 2544 EZ Den Haag Tel. 070 – 329 21 44 (Industrieterrein Kerketuinen) Internet: www.autoschadewibu.nl

Vastgoedonderhoud Schilderwerken Renovatie Mutatie- en Storingsonderhoud Klachtenonderhoud WMO-aanpassingen Advies en Styling

De Star 3 2266NA Leidschendam-Voorburg T 070 301 25 80 E info@evertsgroep.nl

Bedrijf: SnowWorld Rijder: Joris Gieske

Citroën Jumpy

Een zakelijk mooi vormgegeven bedrijfsauto die plezierig en comfortabel stuurt. De Jumpy heeft een stabiele en goede wegligging met een hoog rijcomfort. De prijs kwaliteitsverhouding is prima naar mijn mening, je krijgt veel comfort en gemak voor de aanschafwaarde. Je kunt er makkelijk een inbouw in plaatsen voor een aannemer, elektricien of ander soort ondernemer die veel spullen mee moet nemen. Ook kun je er veel in kwijt als je de laadruimte ‘leeg’ laat. De auto is van alle gemakken voorzien aan accessoires en heeft een hoog veiligheidsgehalte. Het was erg plezierig om deze auto te mogen testen en geef hem dan ook een cijfer 8.

Volkswagen Amarok

Een stoere, off de road, bedrijfsauto. Het was een feestje om hierin te mogen rijden. De auto is van alle gemakken en luxe voorzien en biedt veel rij comfort. De wegligging is optimaal en heeft een hoge actieradius. De automaat en veiligheidsaspecten van de door mij gereden Amarok is uitstekend te noemen. De open laadruimte is ideaal om veel (bouw) materiaal in te vervoeren. Je voelt je echt veilig in deze mooi vormgegeven bedrijfsauto en de prijs kwaliteitsverhouding is ook goed te noemen. Ik geef deze Volkswagen met alle plezier een 9 als algemene beoordeling.

haaglanden business | nummer 7 | januari 2019

Bedrijf: HNK Rijder: Remco Boelens

Peugeot Expert

Na ontvangst bij Het Nieuwe Kantoor (HNK), waar ik als directeur de collega testrijders van de door Business Haaglanden georganiseerde bedrijfsauto testdag een rondleiding had gegeven en het een en ander had verteld over het HNK concept, kreeg ik de Peugeot Expert toegewezen. Even snel de motor starten en hup, richting Golfclub Ockenburg. De weersomstandigheden waren dusdanig dat het testen van de Peugeot Expert wel wat rijvaardigheid en expertise behoefde, wat de pret overigens niet mocht drukken. De vormgeving van deze Peugeot vind ik erg strak, met vloeiende besturing en een goede stuurinrichting. Het overzichtelijke dashboard helpt de bestuurder makkelijk op weg en is intuïtief te leren, wat altijd fijn is natuurlijk. Deze Expert ligt goed op de weg en zoals gezegd, dat was met het oog op de weersomstandigheden dan ook erg prettig. INbouwen heeft de fabriek gemakkelijk gemaakt, dus voor de gemiddelde klusser lijkt mij dit een prima bak, die ook nog eens rijdt als een personenwagen...Ik geef hem dan ook een 8.

Ford Connect

Na genoten te hebben van het gastvrije ontvangst bij Brasserie Ockenburg en daar onderling een golf wedstijdje gespeeld te hebben met autotesters (onder leiding van de golfpro van de Club) werd mij de Ford Connect aangeboden om richting SnowWorld te rijden. Een zakelijk mooi vormgegeven bedrijfsauto die plezierig en stuurt comfortabel zit. Een overzichtelijk dashboard met tiptoetsen beeldscherm maakt het bestuurder en bijzitter gemakkelijk, het scrollen werkt zeer intuïtief, een must in deze moderne tijden. De wegligging is voor een bedrijfswagen uitstekend, gezien het feit dat die dag stormde en regende werd de Ford Connect extra getest op zijn wegligging. De Ford Connect is verder voorzien van alle gemakken, die we tegenwoordig tegenkomen in de nieuwste personenauto’s. Je kunt er makkelijk een inbouw in plaatsen voor een aannemer of genoeg spullen in kwijt in de laadruimte als je deze besluit leeg te laten. Het was erg plezierig om deze auto te mogen testen gezien het feit dat ik voor mijn werk als directeur Van HNK regelmatig moet beslissen welke bedrijfswagens wij aanschaffen of leasen. Gezien mijn ervaring hierin geef ik deze auto een 8.

haaglanden business | nummer 7 | januari 2019

Bedrijf: Sea Food Center Rijder: Sander Heijdra

Volkswagen E-Crafter

Tijdens deze goed georganiseerde dag mocht ik in twee auto’s een testrit maken. Mijn eerste rit was met de VW Crafter, deze elektrisch aangedreven wagen is qua vormgeving niet bijzonder maar wel zeer functioneel met een enorm laadvermogen. De E-Crafter rijdt lekker en met deze aandrijving ook zeer snel, helaas wel begrenst ten aanzien van de snelheid maar dat is ook wel weer logisch, anders trekt hij de accu zó leeg vermoed ik. De E-Crafter is uitgerust met alle praktische extra’s die je tegenwoordig nodig hebt, zoals navigatie en cruisecontrol. Omdat de aandrijving elektrisch is, is hij ook uitgerust met een automatische schakelbak, wat rijden zeer gemakkelijk en prettig maakt. De actieradius valt vooralsnog tegen, mijns inziens, dus is deze Volkswagen nu nog geen model dat ik zelf zou aanschaffen tegen deze prijs, ik geef hem dan ook een 7,5.

Citroën Jumpy

Mijn tweede testrit wagen was voor mij persoonlijk een betere optie: de Citroën Jumpy. Deze prachtig vormgegeven bolide is echt fantastisch om in te rijden met een zeer krachtige motor met automatische transmissie. De Jumpy is, evenals de E-Crafter, zeer compleet uitgerust met alles wat je maar kunt bedenken aan snufjes rondom het dashboard. Mijn versie was een combi cabine maar als Van zal hij zeker ook een prima laadruim hebben. Een erg krachtige motor en een lekkere wegligging, viel mij tijdens de rit op. Enige minpunt vond ik de bediening van de automaat, een draaischijf ergens waar je echt aan moet wennen. De Jumpy krijgt een 8, over deze auto ben ik zeer te spreken!

haaglanden business | nummer 7 | januari 2019

Bedrijf: Skippy Sneltransport Rijder: Peter Schipper

Ford custom

Onder dankzegging voor de leuke en natte testdag, goed georganiseerd, waarvoor hulde! Mijn eerste rit maakte ik in de Ford Custom 2.0 Eco Blue, een prima Ford Transit met een vloeiende automatische schakelbak en ruim uitzicht op de weg. Het fantastisch simpel te bedienen SYNC 3 systeem op het dashboard trakteert de bestuurder ook nog eens op Live Traffic, reuze handig als je files en andere opstoppingen wilt vermijden natuurlijk en zeker voor mij als koerier erg belangrijk. De ruimte achterin is groot, er kunnen wel 3 Europallets in kwijt! In combinatie met de sterke motor die ook nog eens minder uitstoor genereert is dit een prima bestelwagen, die ik beloon met een 8.

peugeot partner

Een prima bus, qua vormgeving niets bijzonders, maar ook niets op aan te merken. Goede bediening die doet wat hij moet doen. Verder compleet met navigatie en radio. De audio installatie is bovengemiddeld. De afwerking is netjes, maar voelt nergens bijzonder, maar dat hoeft ook helemaal niet in zo een praktische wagen. Je krijgt wel het gevoel dat de bus niet is ontworpen als een automaat, waardoor ik even moest zoeken naar de bediening. Deze vind je terug als een soort verwarmingsdraaiknop waar je de verschillende standen van de automaat terug kunt vinden. Deze Peugeot reageert pittig, schakelen mag naar mijn smaak iets vlotter. Ondanks het feit dat het niet de grootste bus tijdens deze testdag was, is de laadruimte ruim. Kortom: een lekker degelijke bus, waar je als koerier prima mee uit de voeten kunt en die tegen een stootje kan. Een 7,5 krijgt hij van mij.

haaglanden business | nummer 7 | januari 2019

HNK:

Dé locatie voor ondernemend Den Haag Het kantoorconcept HNK voorziet in de toenemende behoefte van kantoorgebruikers aan fullservice kantoren en flexibiliteit. Asset manager Robert Sparreboom: “HNK Den Haag biedt uw organisatie een inspirerende werkplek dat voldoet aan alle eisen die worden gesteld aan het kantoor van nu: flexibel, duurzaam met een moderne uitstraling en hoog comfort voor personeel. " fotografie: bas kijzers en paul starink

Een inspirerende werkplek HNK is het flexibele kantoorconcept van kantorenbelegger NSI. Met 14 vestigingen in Nederland speelt HNK in op de huidige wensen van kantoorgebruikers waar voorzieningen kunnen worden gedeeld en flexibiliteit in ruimte kan worden geboden. Karakteristiek voor HNK is de representatieve entree, het zogeheten Sociaal Hart, dat voorziet in een receptiedienst, een café-restaurant, diverse flex werkplekken met vergaderfaciliteiten. Een aangenamere en praktischere (werk)plek is er eigenlijk niet te vinden in het hart van de Randstad. De oprit naar de A4 ligt voor het gebouw, het metrotstation ligt op loopafstand en bovendien is er voor de deur meer dan genoeg parkeergelegenheid. HNK Den Haag bestaat uit drie moderne kantoortorens die op de eerste etage met elkaar zijn verbonden. Eigenaar NSI investeert fors in het gebouw, waarin nog dit jaar een dakterras zal worden opgeleverd. Daarnaast zijn de nog beschikbare kantoorvloeren in het pand gerenoveerd. Voor grotere gebruikers is er de mogelijkheid tot het huren van één of meerdere etages tot een gehele kantoortoren met eigen entree. Voor grotere ondernemingen, die meerdere etages of zelfs een eigen toren met zelfstandige entree wensen, is elke optie bespreekbaar. Tevens zijn er recent nieuwe managed offices opgeleverd: volledig ingerichte kantoren voor twee tot maximaal acht personen. De kantoorvloeren zijn ruim, variërend in omvang van circa 600 tot 1000 vierkante meter. De huidige huurders zijn onder meer actief in de ICT , multimedia, accountancy en advocatuur.

maximale aandacht voor onze huurders. HNK manager Paul Poort is dagelijks op de vloer te vinden als aanspreekpunt voor onze huurders. Wij proberen daarmee onze huurders in HNK Den Haag als lange termijn hotelgasten te zien die maximale service verdienen. Doordat wij eigenaar zijn van zowel het kantoorconcept als ook de 'stenen' kunnen wij onze huurders snel bedienen en kunnen wij de kantoorruimte tegen concurrerende prijzen aanbieden. Dus bent u op zoek naar een modern en eigentijds kantoor met een hoog voorzieningenniveau dat voldoet aan alle eisen die een werkomgeving van nu moet bieden? Dan is HNK Den Haag de geschikte lokatie voor u! ‹‹

HNK Den Haag Oude Middenweg 17 2491 AC Den Haag T 070 23 90 200 receptie.denhaag@hnk.nl www.hnk.nl

Volgens Sparreboom is HNK dé oplossing voor Het Nieuwe Ondernemen: “Doordat huurders voorzieningen als vergaderruimten en horeca delen, kunnen zij een besparing realiseren op hun eigen benodigde vierkante meters. Je ziet daarnaast dat juist ook de grotere ondernemingen, de corporates en multinationals, behoefte hebben om op flexibele basis in ruimte op te kunnen schalen."

Capaciteit Het onderscheidende vermogen ten opzichte van onze concurrentie is dat wij een inspirerende en hoogwaardige werkomgeving bieden met

haaglanden business | nummer 7 | januari 2019

V.l.n.r. Rob Vrijmoed, Peter Groen, Hans Verschoor, Ed de Vos en Lex Grondstra

Verschoor weer op volle sterkte â&#x20AC;&#x2DC;Personeelstekort bouw gaat door het dakâ&#x20AC;&#x2122; kopte de Telegraaf vorig jaar nog en tot op de dag van vandaag kampt de bouwbranche met een schreeuwend tekort aan vakbekwame mensen. Er is veel meer werk dan bedrijven aan kunnen en door het personeelstekort worden de bouwactiviteiten ernstig belemmerd. Even leek het erop dat ook Verschoor in Wateringen met dit probleem te maken kreeg, maar de buurman bood uiteindelijk uitkomst. Hoe dat precies zit, vertellen Hans Verschoor en Ed de Vos, beide directeur bij Verschoor.

haaglanden business | nummer 7 | januari 2019

tekst: ellen struijck fotografie: bas kijzers

V&V Onderhoudsgroep BV Barbier 2 2292 JP Wateringen T (0174) 38 92 00 info@verschoorgroep.com www.verschoorgroep.com

Beter een goede buur dan een verre vriend Vorig jaar kreeg de bouwtak van Verschoor (schilders / bouwers / installateurs) te maken met het vrij plotselinge vertrek van twee projectleiders. ‘"En dat terwijl we nou net diverse nieuwe opdrachten hadden binnengehaald," zegt Hans. "We waren helemaal klaar om een paar stappen voorwaarts te zetten, maar nu voelde het alsof we een forse stap achteruit moesten doen. Er ontstond reuring in de branche en sommige opdrachtgevers wilden toch wel graag weten of hun project niet in gevaar zou komen. We moesten dus op zoek naar vervanging, maar met ‘gewoon’ even een vacature plaatsen red je het tegenwoordig niet meer. Door een gelukkige samenloop van omstandigheden hebben we toch vrij snel een aantal goede nieuwe mensen gevonden." Want wat wil het geval: buurman Weboma (wat staat voor Westlandse Bouwmaatschappij) wilde zich gaan concentreren op nieuwbouw en had daarom besloten om hun onderhoudstak langzaam maar zeker af te bouwen. Hans: "wij werkten sowieso al samen op bepaalde projecten en zij boden ons de kans om een aantal van hun vakmensen over te nemen." Ed vult aan: "het is dus niet zo dat wij deze tak helemaal van hun hebben overgenomen, maar bij onderhoudsprojecten blijven wij

ook in de toekomst heel nauw met hen samenwerken." Hans: "wat enorm fijn is hieraan, is dat we nu een hele mooie mix van inhoudelijke kennis en gekwalificeerde vakmensen met jarenlange ervaring in huis hebben. De oude rot in ‘t vak, die al 35 jaar meeloopt, in combinatie met de wat hoger opgeleide jongere generatie. Die twee stimuleren elkaar en dat is mooi om te zien."

Opleiden sneller dan binnenhalen "De markt zit op dit moment zo in elkaar dat we tegen de klippen op zouden kunnen groeien. Maar dat willen we niet, want we willen niet het risico lopen dat je een opdrachtgever op een bepaald moment moet teleurstellen, omdat je niet aan de vraag kan voldoen. Wij zetten in op een gestage groei met vakbekwaam en gekwalificeerd personeel zodat onze service gegarandeerd blijft. Daarom besteden we ook veel aandacht aan opleiding en training van onze medewerkers. Dat geldt voor alle disciplines binnen ons bedrijf. Want tegenwoordig krijg je ze eigenlijk nog sneller opgeleid dan dat je ze binnenhaalt," aldus Hans. "Operationeel én organisatorisch hebben we de boel weer helemaal op orde en kunnen we volledig aan de vraag van onze opdrachtgevers voldoen. Er is volop werk in de bouw en Verschoor is er klaar voor!" ‹‹

haaglanden business | nummer 7 | januari 2019

In maart 2019 bestaat World Forum The Hague 50 jaar. Het Haagse congrescentrum heeft door de jaren heen grote, (inter)nationale bekendheid verworven en is een icoon geworden in de stad. In het kader van het 50 jarig jubileum organiseert World Forum twee evenementen. Op 14 maart 2019 een inspiratie- en kennisevenement voor de zakelijke markt, R.evolution of events, op 16 maart 2019 staat het gebouw in het teken van Festival TIJD, een speciaal evenement voor de inwoners van Den Haag en iedereen met een band met dit iconische gebouw.

jaar evenementen in

World Forum The Hague

Economisch belang congreslocatie World Forum The Hague huisvest jaarlijks diverse grote, internationale congressen. Daarnaast is het, met de grootste theaterzaal van Nederland, ook een locatie voor culturele voorstellingen. Met de congressen en evenementen die er plaatsvinden, levert World Forum een belangrijke bijdrage aan de economie van de stad Den Haag. Al deze miljoenen bezoekers hebben de afgelopen jaren gezorgd voor een mooi stuk werkgelegenheid in Den Haag. Deze bedrijvigheid is goed voor onze hotels, winkels, restaurants, taxi’s en lokale toeleveranciers.

20 miljoen bezoekers Op 19 januari 2019 is de 20 miljoenste bezoeker in het congresgebouw verwelkomt door Richard de Mos, wethouder Economie, Sport & Buitenruimte in Den Haag en General Manager World Forum The Hague, Michiel Middendorf. Dit gebeurde tijdens de uitverkochte show van Nights on Broadway – A Tribute to The Bee Gees. Michiel Middendorf, General Manager World Forum: “Wij zijn ontzettend trots dat wij in ons bijna 50 jarig bestaan al 20 miljoen bezoekers in ons

gebouw hebben mogen ontvangen. Wij proberen elke bezoeker een bijzondere en gastvrije ervaring te geven, en zien daardoor dat veel theaterbezoekers en congresorganisatoren graag bij ons terugkeren.“

R.evolution of events Klaar voor het nieuwe evenement in de branche? World Forum The Hague organiseert op 14.03.2019 (13.30-17.00 uur) hét kennis- en inspiratie event waar honderden creatives, organisatoren, eventgoeroes en organisaties samenkomen om de (r)evolutie van evenementen te beleven. Diverse sprekers gecombineerd met een show vol live entertainment nemen je mee op een reis door verleden, heden en toekomst. Het inhoudelijke programma focust zich op event design, marketing, trends en creativiteit, daarnaast staat beleving centraal. Met sprekers als CEO en founder van The Next Web, Boris Veldhuijzen van Zanten en Gijsbregt Vijn, oprichter en managing director van Lemon Scented Tea, gepresenteerd door Shelly Sterk, presentatrice bij Talpa. Bent u erbij? Voor meer informatie: www.revolutionofevents.nl

haaglanden business | nummer 7 | januari 2019

Wat betekent het Belastingplan 2019 voor u? De tijd vliegt, ook op de burelen van Business Haaglanden. Het laatste nummer van 2018 is dan ook een goede aanleiding om eens te kijken naar het Belastingplan 2019 en de veranderingen die dit de komende jaren voor ondernemers met zich meebrengt. Uitdagingen nieuw btw-tarief Ondernemers zijn over het algemeen niet blij als belastingtarieven wijzigen. Hun producten worden voor klanten onder de streep duurder, waardoor men vreest voor een omzetdaling. Als de Eerste Kamer, zoals verwacht, akkoord gaat met het Belastingplan 2019 staan een aantal ondernemers sowieso voor een spannende overgangsperiode. Denk hierbij aan taxichauffeurs die een van de drukste avonden meemaken op 31 december. Vanaf 00:00 uur op 1 januari, moeten zij opeens 9 in plaats van 6 procent btw heffen. Maar ook voor kleine ondernemingen, zoals een boekhandel, die veel producten in de winkel hebben staan maar weinig mankracht, is het wijzigen van het btw-ta-

haaglanden business | nummer 7 | januari 2019

rief een gigantische klus die extra werkdruk oplevert in de toch al drukke maand december. Andere ondernemers zien de wijziging als een reden om voor het einde van het jaar nog eens te adverteren met hun diensten en producten: â&#x20AC;&#x2DC;Nu 3 procent goedkoper dan in 2019!â&#x20AC;&#x2122;

Ondersteunen kunst en cultuur: ook voor u interessant! Voordat wij de veranderingen op een rij zetten nog even een uitstapje naar Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen en wel specifiek het sponsoren van kunst en cultuur. Behalve dat het ondersteunen van kunst en cultuur (zie ook het interview met wethouder Robert van

De veranderingen op een rij Opgenomen in het Belastingplan 2019, maar pas ingevoerd vanaf 2020, is de verhoging van het Box 2 tarief, van 25 naar 26,9 procent. De maatregel geldt voor ondernemers die een belang van minimaal 5 procent hebben in een vennootschap. De verhoging van het lage btw-tarief van 6 naar 9 procent, zoals eerder genoemd. Levert u echter producten en diensten in 2019 maar worden deze betaald in 2018? Dan mag nog het tarief van 6 procent worden gerekend. Gebouwen die in eigen gebruik zijn kunnen in het nieuwe plan alleen nog worden afgeschreven als de gebouwen in kwestie in de boeken staan voor een bedrag dat hoger is dan de WOZ-waarde. Ook de verliesverrekening pakt vanaf volgend jaar minder goed uit voor ondernemers. Verliezen kunnen vanaf 1 januari 2019 nog maar 6 jaar voorwaarts verrekend worden met winsten. In het verleden was dit nog 9 jaar.

tekst: philip fokker fotografie: shutterstock

Asten op pagina CHER, svp invullen ;-) van dit nummer) bijdraagt aan een beter ondernemersklimaat in de regio, kan het ook belastingvoordelen opleveren. Bijvoorbeeld als het gaat om het steunen van een zogenaamde ANBI-instelling. Als ondernemer kunt u in dit geval 1,5 keer het bedrag van uw gift van de vennootschapsbelasting aftrekken. En kunstwerken die u aanschaft als ‘inrichting van een kantoor of werkplaats’ zoals de Belastingdienst het omschrijft, zijn ook aftrekbaar. Let er wel op dat de aanschaf niet kan worden gezien als een beleggingsobject, want dan is het belastbaar als bezit in Box 3.

Belastingplan 2019 voor de dga en zijn BV Een aantal maatregelen uit het Belastingplan 2019 zullen pas met ingang van 2020 of later in werking treden. Dat betekent dat 2019 kan worden benut om op deze wijzigingen te anticiperen. Neem de verhoging van het tarief in box 2 van 25% naar 26,9% in combinatie met het voornemen om met ingang van 2023 schulden van de dga aan de eigen BV, voor zover deze meer bedragen dan € 500.000, te gaan belasten. Niets doen betekent in een dergelijke situatie afrekenen tegen 26,9%. Ter voorkoming hiervan is het wellicht verstandig om de BV reeds in 2019 dividend te laten uitkeren tegen 25% en de uitkering te verrekenen met de schuld van dga. Eveneens kan op de verlaging van de tarieven (met 5% en 4,5%) voor de vennootschapsbelasting worden ingespeeld door winsten zoveel mogelijk over de jaargrens heen te schuiven. Bij de verkoop van een bedrijfspand met een boekwinst van € 100.000 levert dit een besparing van € 5.000! Het belastingplan heeft tot gevolg dat ondernemen via een BV tariefmatig gunstiger is geworden ten opzichte van de eenmanszaak. Het is daarom aan te bevelen de juridische vorm eens onder de loep te nemen. ABIN accountants en adviseurs Arie Groenleer en Rene Moerland

Wellicht heeft het te maken met de complicaties die het voor de vele flexwerkers die ons land inmiddels telt (1,9 miljoen volgens de laatste cijfers van het CBS) oplevert, maar feit is dat de kleine ondernemersregeling ‘gemoderniseerd’ wordt per 2020. Zo krijgt een kleine ondernemer die verwacht onder de omzetgrens van 20.000 euro te blijven, vrijstelling van btw. Taxibedrijven, al eerder genoemd door de complicaties die voor hen ontstaan op oudejaarsnacht, krijgen geen aanschafbelasting (bpm) meer retour bij de aanschaf van nieuwe auto’s. Wél krijgen zij een bpm vrijstelling voor zogenaamde ‘nul-emissie auto’s’. Het kabinet voert deze maatregel in (per 2020) met de wens om zo milieuvriendelijker taxi, contract- en doelgroepenvervoer te stimuleren. Het belastingplan 2019 is echter niet alleen maar kommer en kwel voor ondernemend Nederland. Zoals het massaal door de media dood verklaarde poldermodel betaamt, zijn er ook belastingen die dalen. Zoals het tarief voor de vennootschapsbelasting. Die daalt gestaag van 20 procent nu naar 15 procent in 2021 (voor deel van de winst tot 200.000 euro) en van 25 procent nu naar 20,50 procent (voor deel van de winst boven 200.000 euro) in 2021. ‹‹ Bronnen bij de redactie bekend. Speciale dank: Daphne van Kollenburg, persvoorlichter Ministerie van Financiën

haaglanden business | nummer 7 | januari 2019

Groei mee met uw vermogen Voor welke private bank kiest u? Kies voor de winnaar van de IEX Gouden Stier â&#x20AC;&#x2DC;Beste keuze 2018 - Private Bankingâ&#x20AC;&#x2122;. Met de juiste begeleiding groeit u met uw vermogen mee. En uw vermogen met de generaties na u. Dat is private banking volgens InsingerGilissen.

EVERY STEP OF THE WAY

Wilt u kennismaken met onze specialisten in Den Haag? Maak een afspraak op insingergilissen.nl of neemcontact op. 070 3135 200 / denhaag@insingergilissen.nl.

InsingerGilissen Den Haag GS print.indd 1

8-1-2019 11:50:30

Michel de Graaf(l) en Rob Perik(r)

Baker Tilly Berk heet voortaan Baker Tilly. Het accountancy kantoor dat in Den Haag is gevestigd aan de Scheveningseweg gaat ook met een nieuw logo de toekomst in. Volgens partner Rob Perik doet de nieuwe naam meer recht aan de organisatie die Baker Tilly is: Een wereldwijd opererend kantoor met sterke wortels op lokaal gebied.

Baker Tilly verder zonder Berk

Groei “We hebben een overzichtelijke omvang, iedereen die bij ons werkt heeft een gezicht. Wij vinden het belangrijk dat iedereen erbij hoort en zich happy voelt. We staan dichtbij de mensen en zo gaan wij ook met onze klanten om,’’ zegt Perik. Baker Tilly heeft groei voor ogen staan. “De komende twee jaar groeien we richting honderd medewerkers,’’ laat De Graaf weten, “dat is de beweging die erin zit.’’ De Graaf geeft aan dat Baker Tilly wereldwijd groei nastreeft: “Groei nastreven is ontwikkeling.’’ Het kantoor zoekt momenteel afgestudeerden fiscale economie en belastingrecht, maar ook studenten accountancy kunnen er aan de slag. “Wij geven mensen de ruimte en de ontwikkeling die zij vragen,’’ stelt Perik.

tekst: evelyne lammerding fotografie: bas kijzers

De naamsverandering van het kantoor is bij alle vestigingen ter wereld tegelijkertijd ingevoerd. Het netwerk van Baker Tilly kende in alle landen een eigen toevoeging, legt Perik uit in zijn kantoor. Door de lokale namen te laten vervallen, ontstaat een mondiale eenheid. Een voordeel, zegt de belastingadviseur: “Wanneer je aan een internationale klus werkt en een klant wilt doorverwijzen naar een vestiging in Zweden, is het makkelijker deze te verwijzen naar Baker Tilly in Zweden dan naar de firma Knäckebröd in Zweden. We zijn dus gestopt met landelijke namen en hebben een gemeenschappelijke naam.’’ Het kantoor in Nederland bestaat meer dan honderd jaar. Opgericht in 1914 telt het nu veertien vestigingen waar veertig partners en duizend medewerkers werken. De Haagse Baker Tilly ligt inmiddels vijftien jaar op de hoek van de Scheveningseweg en de Frankenslag. Voorheen was het kantoor een paar deuren verderop aan dezelfde weg gehuisvest en vond het voordien onderdak in de Archipel van Den Haag. We praten met twee partners: Belastingadviseur Rob Perik en accountant Michel de Graaf. Er werken ongeveer tachtig medewerkers op het bureau.

bestaat uit middelgrote tot grote ondernemers, woningcorporaties, gemeenten en musea, geeft Perik als voorbeelden. Naast het geven van belastingadviezen, het controleren en maken van jaarrekeningen, geeft het kantoor onder meer btw-adviezen, ondersteuning bij personele aangelegenheden en heeft het ruime expertise in huis over internationaal ondernemen. “Met veertien kantoren in Nederland en duizend medewerkers in totaal, is er altijd een expert die deskundig advies kan geven. Dagelijks zijn hier meerdere medewerkers van andere kantoren aan het werk.’’

Hersengymnastiek De Graaf voegt toe dat die multidisciplinaire samenwerking een must is voor de ontwikkeling van het totale bedrijf. Helder is dat klanten dankzij deze manier op elke vraag een gedegen antwoord mogen verwachten. “Wij denken natuurlijk met de klanten mee,’’ zegt Perik en hij geeft een pakkend voorbeeld van een overname van een stevig aandelenpakket binnen een familie. Niet alleen een fiscaal voordelige keuze maken, maar ook recht doen aan de verhoudingen binnen de familie is belangrijk bij de advisering. “Een beetje hersengymnastiek voor de klant doen, dat is leuk. Wat dat betreft veranderen onze naam en het logo, maar onze manier van werken blijft precies dezelfde.’’ ‹‹

Baker Tilly Den Haag Scheveningseweg 80-82 2517 KZ Den Haag T: 070 358 90 00 denhaag@bakertilly.nl

Persoonlijk De partners waken ervoor dat het kantoor lokaal geworteld blijft en houdt de band met de klant net zoals nu, persoonlijk. De klantenkring

haaglanden business | nummer 7 | januari 2019

WIJKEN VOOR

RUIMTELIJKE ONTWIKKELING? DENK HIERBIJ AAN GROOTSCHALIGE INFRA-PROJECTEN DOOR RIJKSWATERSTAAT EN PROVINCIE, TRANSFORMATIE VAN OUDE WIJKEN EN WONINGBOUW DOOR GEMEENTE/PROJECTONTWIKKELAARS. HIERBIJ IS SPECIALISME EEN ABSOLUTE MUST. BEDRIJVEN LATEN TE VAAK KANSEN LIGGEN. VAN CROMVOIRT WEET WAAR BEDRIJVEN RECHT OP HEBBEN, BEPAALT EEN STRATEGIE OP MAAT, VERZORGT DE ONDERHANDELING OVER SCHADELOOSSTELLINGEN, REGELT INDIEN NODIG MET ZIJN MAKELAARSEXPERTISE DE VERVANGENDE LOCATIE EN ALLES WAT DAARMEE SAMENHANGT, OF HET NU GAAT OM EIGENAARS, HUURDERS OF ERFPACHTERS.

CRAZY SUNDAY LUNCH!

Iedere zondagmiddag serveren wij een 5-gangenlunchmenu voor â&#x201A;¬ 25 p.p.! Gezellig met familie, vrienden of gewoon zomaar. Laat je verrassen door Het Gouden Kalf.

Het menu is alleen per tafel te bestellen, aanschuiven kan tussen 12.00 en 14.00 uur. Reserveren via onze website www.hetgoudenkalf.com of telefonisch 070 322 37 40 o.v.v. Crazy Sunday Lunch.

HERKENT U ZICH IN DEZE SITUATIE? BEL OF MAIL VOOR EEN GEHEEL VRIJBLIJVENDE AFSPRAAK.

Van Cromvoirt Adviseurs

onteigeningszaken bedrijfsverplaatsing

Koninginnelaan 2 2281 HD Rijswijk T 070 346 97 65 M 06 51 805 805 info@cromvoirtadviseurs.nl www.cromvoirtadviseurs.nl

MAX MADE ME DO IT. Max Health Club

#maxmademedoit

Lunch À lungo...

vino e cucina

Aan de Parkstraat bevindt zich het Italiaanse restaurant Vino e Cucina. Op de valreep van 2018 mochten wij hier aanschuiven om van het Kerstmenu smullen. Het bleek een passende afsluiting van het oude jaar...

Interieur: 8 Het interieur van Vino e Cucina is erg goed in evenwicht: houten lambriseringen die niet ‘te zwaar’ aandoen, oude foto’s aan de wanden, koperen potten en pannen in de gang die naar de toiletten leidt. Een groot aantal tafels in een intieme setting die tijdens de feestdagen hoogstwaarschijnlijk allemaal gereserveerd zullen zijn, dus u bent alvast gewaarschuwd als u eens wilt aanschuiven.

Bediening: 8,5 Gastheer Maurizio Mastrolorenzo vermaakte ons niet alleen met uitstekende gerechten en wijnen maar ook met mooie anekdote’s en kwinkslagen. Tot in de puntjes op de hoogte van de gerechten die hij uitserveerde, waarvoor hulde.

geserveerd. De dessertwijn die wij hierbij mochten proeven heeft onze mening over dessert wijnen voor altijd gekleurd.

Bereikbaarheid: 8 Prima parkeergelegenheid met garages op loopafstand. Net als het openbaar vervoer om de hoek van de Parkstraat aan de Kneuterdijk. Of spring op de fiets, neem een taxi, een koets wat ons betreft. Maar zorg dat u in 2019 zeker een tafel bij Vino e Cusina boekt!

Score à lungo 33,5 Geef uw score op onze website www.business-haaglanden.nl

Menu: 9 Op de Facebook pagina van het restaurant kunt u het gehele kerstmenu teruglezen, pure gastronomische poëzie, laten wij de hoogtepunten eruit lichten: Een heerlijke prosecco Veneto met lichte bubbels die niet te zoet over de tong rolt. Als voorgerecht Oesters uit Zeeland opgefleurd met Italiaanse truffels en framboos waarvan de smaken elkaar perfect complementeren. Een risotto die licht-paars kleurt van de granaatappel, zacht van smaak, werkelijk een heerlijk voorafje. Als hoofdgerecht zeeduivel met zachte haricot verts, in een subtiel tomatensausje gelardeerd met mierikswortel en zwarte olijven. Het vlees wordt ingekocht bij de firma Nice to Meat, in het geval van de tafelgenoot een eendenborst, in een saus met honing en gedroogde vijgen, op een bedje van broccoli en worteltjes. De witte Siciliaanse wijn en rode Primotivo uit Puglia die worden aanbevolen maken het feest compleet. Oh nee, dat is de tiramisu – met kaki fruit en rode bessen als speelse tegenhanger van het zoet - die wij als dessert krijgen

haaglanden business | nummer 7 | januari 2019

D e trai n i n g van...

boudewijn Knuistingh Neven Een groene thee en een eiwitshake. Boudewijn Knuistingh Neven (33) is er aan toe na zijn training van twee uur bij Max Health Club. De videoproducent en oprichter van BKN-Productions aan de Koninginnegracht in Den Haag is drie keer per week te vinden in de sportschool aan de Klatteweg. “Fitness helpt mij mentaal.’’

Salto Het ging verkeerd op zijn eerste wedstrijd. “Bij een voorwaartse salto voelde ik in de lucht dat het mis ging. Ik viel zo’n 4 meter naar beneden. Alsof ik een accordeon was, zo klapte ik in elkaar,’’ blikt hij lachend terug. Bijna brak hij zijn rug. “Gelukkig veerde ik mee. Ik liep een ingescheurde wervel op.’’ Zes weken later fietste hij weer, maar die actie leidde tot een ommekeer. Opnieuw viel hij terwijl hij een salto maakte. Dit tweede ongeval deed Knuistingh Neven besluiten de sport te gaan filmen in plaats van deze zelf nog professioneel te beoefenen. Zijn eerste klus was het filmen van een freestyle evenement voor een groot energiedrankmerk. Dit leidde tot meer opdrachten voor allerlei grote (inter-)nationale bedrijven die een energieke promotiefilm willen.

tekst: evelyne lammerding fotografie: bas kijzers

Hij heeft vele sportscholen in Den Haag bezocht en ontdekte Max Health Club twee jaar geleden. “Dit is de club die het beste bij mij past,’’ zegt hij in de lounge terwijl hij nog eventjes nazweet. “Er hangt een goede vibe, ontspannen. De mensen zijn ook relaxed.’’ Knuistingh Neven fitnesst sinds zijn 16e. Vanaf zijn 18e was hij een fervent mountainbiker. Niet zomaar een mountainbiker. Knuistingh Neven deed aan freestyle mountainbiken, waarbij fietsers bijvoorbeeld in de lucht springen en salto’s maken. “Ik houd van extreme sporten en wilde professioneel freestyle mountainbiker worden.’’

berg.’’ (Downhill is een variant op de mountainbike, waarbij de fietsbanden breder zijn- red.). Uit lijfsbehoud en voor zijn bedrijf laat Knuistingh Neven de extreme sport over aan anderen. “Mijn compagnon zou het mij niet in dank afnemen als ik weer zou freestyle mountainbiken.’’

Individueel Zijn lichaamsbeweging bestaat nu uit fitness. Hij traint individueel bijMax Health Club. “Ik begin met 30 tot 35 minuten conditietraining. Daarna volgen krachtoefeningen. Voorheen bezocht ik de sportschool vijf keer per week en trainde ik elke keer een andere spiergroep. De begeleiders op de vloer hebben mij verteld dat het beter is je hele lichaam te trainen als je drie keer per week komt. Dus na een borstoefening volgt direct een training voor de beenspieren. De oefeningen volgen elkaar snel op, mijn tempo ligt hoog.’’ Fitness houdt hem scherp en actief, merkt Knuistingh Neven. Zijn work-out duurt twee uur. “Dat is inclusief 10 minuten sauna. Die pak ik altijd mee.’’ Gaandeweg het gesprek blijkt Knuistingh Neven zijn zwak voor extreme sporten niet te hebben verloren: “Mijn doel is om calesthenics te doen. Dat is trainen met je eigen gewicht. Ik wil over een tijdje in de lucht kunnen hangen. Daarvoor moet je je optrekken aan een stang en als een plank in de lucht hangen.’’ ‘Max made me do it’, kan hij achteraf zeggen als hij toegeeft aan zijn voorkeur voor extreem sporten. ‹‹

“Twee jaar heb ik niet meer op een mountainbike gezeten,’’ zegt Knuistingh Neven, “hoewel ik vorig jaar wel downhill heb gereden in Winter-

haaglanden business | nummer 7 | januari 2019

Onder stroom Het was fascinerend om een rondleiding te krijgen in het bedrijf van mijn cliënt Phil Brick aan de rand van Den Haag. In een enorme bedrijfshal stond een aantal robots. Daar omheen liepen tientallen werknemers. Zij waren druk in de weer met ventilatieroosters, beugels, lampenkappen en winkelmanden, die door de robots werden uitgespuugd. “We programmeren de machines en voeren draadstaal in. Dan rolt het gewenste product er na een paar minuten uit,” vertelde Brick. “De opdrachten komen uit de hele wereld.” Maar succes gaat zelden zonder strijd. Toen mijn cliënt zijn fabriek wilde uitbreiden, kreeg hij te maken met energieleverancier Elektra. De organisatie had een stukje grond van Brick gehuurd, waarop een energiehuisje stond. Dat leverde stroom aan de bedrijven en woningen in de omgeving.

leverde mijn cliënt een schade op van 100 duizend euro. De uitkomst van het onderzoek was dat er rustig verder gewerkt kon worden. "Ik vind het allemaal goed hoor,” zei Brick met een licht Haags accent, "maar onze vrienden van Elektra gaan die schade vergoeden. Of ik trek persoonlijk hun elektriciteitshuisje uit de grond.” Onze wederpartij dacht er anders over. Tijdens een bespreking op het kantoor van Elektra liet haar graatmagere, kale advocaat Mr Egbert Gloei er geen misverstand over bestaan. Zijn cliënte zou geen COLUMN raymond de mooij cent betalen. De rechtszaak volgde een GMW advocaten paar maanden later in Den Haag. Rechter De namen van de betrokkenen zijn mevrouw Mr Smart had zich goed ingelegefingeerd zen. "Mr Gloei, in een e-mail van Elektra van 8 januari 2018 aan Brick staat dat het elektriciteitshuisje bij bouwwerkzaamheden geen gevaar zou lopen. Dat lijkt mij vrij duidelijk, toch?” Brick stak een Marlborootje op en brandde los: ”Ik heb ervoor gezorgd dat het huisje bij de vergroting van de fabriek kon blijven Mijn collega beet van zich af. "Die e-mail is geschreven door een staan. Natuurlijk heb ik de mensen van Elektra gevraagd of de niet-deskundige medewerker. Er mogen geen conclusies aan sloop- en bouwwerkzaamheden invloed zouden kunnen heb- verbonden worden. En ik moet u er op wijzen dat wij gechanben op de stroomleverantie.” Mijn cliënt haalde diep adem: "Ze teerd worden, Edelachtbare. Brick wil de huurovereenkomst met zijn een paar keer langs geweest. De boodschap was: er kan rus- Elektra beëindigen als wij niet betalen. Het verplaatsen van het tig gesloopt en geheid worden. Dat hebben ze ook in e-mails elektriciteitshuisje kost tonnen!” Mr Smart keek strak voor zich uit. bevestigd.” "Dat is geen chantage maar een logische vervolgstap. Ik stel voor dat u de zaal verlaat en deze zaak onderling regelt.” Mr Gloei was Maar nadat er een aanvang was gemaakt met de heiwerkzaam- rood aangelopen. De paar haartjes die zijn hoofd sierden, stonheden, waren werknemers van Elektra in paniek geraakt. Brick: den recht overeind. Was het gel of stond mijn collega onder "Ze hadden twee knullen gestuurd die net van de middelbare stroom? school kwamen. Toen ze dat huisje een beetje zagen schudden hebben die jongens de gemeente gebeld. Binnen een half uur Op de gang van het Paleis van Justitie vroeg Mr Gloei aan mijn werden de werkzaamheden stil gelegd.” De gemeente vond dat cliënt: "Wat kost het om deze zaak te schikken?" Phil Brick was de er onderzoek gedaan moest worden naar de veiligheid van het vriendelijkheid zelve: "Honderd duizend euro plus advocatenkosproject en dat betekende een bouwvertraging van maanden. Het ten.” En zo werd de zaak afgekaart.

COLUMN

Business Haaglanden

Kerstborrel Op 29 november jl. hefden wij dit keer het glas in het sfeervolle TAURO Statenkwartier. Het was een gezellige informele borrel met heerlijke hapje verzorgd door Kersvers Catering. Er zijn 4 locaties in Den Haag met diverse werkplekken en kantoorruimtes: Centrum, Statenkwartier, Bezuidenhout en Forepark. Elke vestiging met haar eigen uitstraling en specifieke kenmerken is centraal gelegen en heeft parkeergelegenheid, receptiediensten en vergaderruimtes. U huurt bij Tauro al een eigen full service kantoor in Den Haag vanaf 25m2.

haaglanden business | nummer 7 | januari 2019

Kerstborrel

Zuiderstrandtheater

Vorsteli jk gezegeld bi j

Backers en Zn. Juwelier fotografie: Piet Gispen Photography

Op zaterdag 24 november 2018 vierden de onderneming hun 100-jarig jubileum. Zij waren dan ook zeer vereerd door een bezoek van Commissaris van de Koning Jaap Smit, die hen de oorkonde “Bij Koninklijke Beschikking Hofleverancier” en het bijbehorende wapenbord kwam uitreiken. Backers & Zoon juweliers werd op 21 november 1918 opgericht door de grootvader van de huidige eigenaars. De hoofdactiviteit van Backers & Zoon, gevestigd op het Noordeinde in Den Haag, is het vervaardigen van sieraden met wapengravures zoals dames- en herenzegelringen, manchetknopen en hangers. In de afgelopen honderd jaar hebben de Backers op dit gebied ook internationaal een naam weten op te bouwen. Verdere activiteiten bestaan uit de in- en verkoop van sieraden en zilverwerken, zowel nieuw als occasions, taxaties, reparaties en nieuw werk uitgevoerd in eigen atelier. Dat laatste is een groot voordeel, want daar kunnen, indien het moet, reparaties of veranderingen op een dezelfde dag van aanbieding weer gereed zijn. Inmiddels heeft de vierde generatie Fleur Backers op 1 januari 2017 haar intrede gedaan in het bedrijf dat haar overgrootvader ooit zo’n 100 jaar begon.

haaglanden business | nummer 7 | januari 2019

Hoe een gezellig etentje uw uitsluitingsclausule tenietdoet

Een uitsluitingsclausule kan handig zijn als u veel te bschermen hebt, zoals een leuk vermogen of een eigen bedrijf. Zo’n clausule kan eenvoudig in een testament of bij een schenking opgenomen worden. U geeft daarmee aan dat alles wat uw kind als erfenis of schenking krijgt zijn of haar privévermogen blijft, zodat het niet bij een mogelijke partner terechtkomt. Uiteraard is hierbij de formulering van groot belang.

COLUMN Michaël Lentze, Notaris en Registermediator, Ellens & Lentze

Verschillende interpretaties Mevrouw A bijvoorbeeld heeft in 2006 uit de erfenis van haar vader € 300.000 gekregen. Ze woont dan samen zonder samenlevingscontract. Een derde van de erfenis is opgegaan aan vakanties, etentjes en meer gezelligheid. De overgebleven € 200.000 is in het gezamenlijke bedrijf van mevrouw A en haar vriend gestoken. Maar nu is de relatie voorbij en ontstaat er onenigheid over de verdeling van geld en goederen, waaronder deze erfenis. Mevrouw A meent dat haar ex-vriend haar € 150.000 schuldig is, omdat zij haar erfenis voor gemeenschappelijke zaken heeft gebruikt. De rechtspraak zegt echter dat consumptieve uitgaven, zoals al die etentjes, niet achteraf terug te vorderen zijn. Het geld dat in hun bedrijf is geïnvesteerd, moet wel verrekend worden. Mevrouw A kan dus € 100.000 van haar exvriend terugeisen. Voor de ex-vriend kan het een vervelende uitdaging met nare gevolgen worden om aan zo’n groot bedrag te komen. Zorgvuldige formulering Als u geld ontvangt uit een erfenis of als u zelf in uw testament een uitsluitingclausule heeft opgenomen, moet u goed begrijpen wat die uitsluitingsclausule precies inhoudt. Wordt het geld gebruikt om lekker van te

leven, dan doorkruist dat de voorwaarden van de clausule namelijk weer. Die vervelende schoonzoon geniet zo toch van de erfenis die u alleen uw kind had toebedacht. Als het geld als investering, voor de aflossing van een hypotheek of de aankoop van een woning wordt gebruikt, dan leidt dat tot een verplichte vereffening. Zo’n vereffening kan er wel toe leiden dat een partij die na een scheiding normaliter gemakkelijk de hypotheek zou kunnen blijven betalen in de financiële moeilijkheden komt. Leest u daarom onderstaand voorbeeld eens zorgvuldig door.

Uitsluitingsclausule 1) Ik bepaal dat al hetgeen als gevolg van mijn overlijden krachtens erfrecht wordt verkregen (inclusief al hetgeen daarvoor in de plaats komt) en ook de vruchten daarvan (inclusief al hetgeen daarvoor in de plaats komt) niet zullen vallen in enige vermogensrechtelijke gemeenschap waarin de verkrijger is gehuwd of te eniger tijd gehuwd mocht zijn, noch betrokken zullen worden in enige verrekening op grond van door de verkrijger gemaakte of te maken huwelijkse voorwaarden of samenlevingsovereenkomst. Het beginsel van zaaksvervanging is van toepassing als meer dan de helft van het nieuwe goed met middelen verkregen uit uitgesloten vermogen is betaald. Een testament is tegenwoordig maatwerk. Al uw specifieke wensen kunt u erin kwijt. Wij helpen u met de juiste formuleringen en zorgen ervoor dat u een eerlijk beeld hebt van de mogelijke consequenties van wat u laat vastleggen. Advies op maat dus, waarin we niets uitsluiten.

Economic Board The Hague

‘Basis stadseconomie te smal’ De Haagse economie is nog veel te afhankelijk van de rijksoverheid en banken. Een groot deel van werkend Den Haag vindt in die sectoren zijn emplooi. Maar die basis is veel te smal voor de stadseconomie op lange termijn. Dat stelt Henk Kool, voorzitter van Economic Board The Hague.

Energietransitie “Veel administratief werk wordt de komende periode geautomatiseerd. Als administratieve stad gaat Den Haag dat voelen. Wij willen mensen van werk naar werk helpen in plaats van naar een uitkering,’’ zegt Kool. Hij verwacht veel nieuw werk in de energiesector. “De energietransitie zal veel nieuwe banen opleveren. Er moeten bijvoorbeeld warmtepompen worden gemaakt. Die moeten ook worden geïnstalleerd. Net zoals zonnepanelen. Maar, zie jij jezelf al het dak opgaan?’’ Het antwoord: Nou, nee. Daarom, zegt Kool, moet er worden bekeken hoe robotisering kan helpen. “Wij kunnen mensen leren om daarmee te werken. Daarvoor moeten wij degene met administratieve banen verleiden zich te laten omscholen om in de techniek aan de slag te kunnen.’’ Van de vier grote steden telt Den Haag nog steeds de meeste werklozen, geeft Kool aan. “Dertigduizend Hagenaars staan aan de kant. De meesten zijn laaggeschoold of niet opgeleid. Dat komt doordat veel laaggeschoold werk is geautomatiseerd en doordat Den Haag geen traditie heeft met de maak-industrie.’’ Voor laag- of niet-geschoolden

ziet Kool kansen in het toerisme dat zich nadrukkelijker gaat ontwikkelen. “We hebben meer hotels gekregen waar werk is voor kamermeisjes. Ook voor de horeca zijn mensen snel op te leiden,’’ benadrukt hij met klem.

tekst: evelyne lammerding

Administratieve banen bij de overheid en in de bancaire sector vormen het fundament onder de Haagse economie. Dat is historisch zo gegroeid. Dan volgt nu de Maar: “In die sectoren verwachten we een grote uitstoot van personeel.’’ Oud-wethouder van Economische Zaken in Den Haag, Henk Kool, ziet dat de mono-cultuur waarop de stadseconomie draait, moet veranderen. Economic Board The Hague moet die ommezwaai bewerkstelligen. De stichting geeft het gemeentebestuur gevraagd en ongevraagd adviezen, verbindt scholen en bedrijven met elkaar en tilt werkgelegenheidsprojecten van de grond.

Cybersecurity Concreet heeft de stichting een pilot in het leven geroepen op het bedrijventerrein Zichtenburg, Kerketuinen, Dekkershoek (ZKD-terrein). Leerlingen van het ROC Mondriaan, het innovatieve netwerk The Hague Security Delta en de bedrijven op het ZKD zijn bij de proef betrokken. Cybersecurity staat centraal. Kool ziet ook daar nieuwe toekomst in. “Leerlingen gaan naar bedrijven toe en onderzoeken hoe deze digitaal zijn beveiligd. Met de kennis van the Hague Security Delta maken zij een rapport over de cybersecurity van een bedrijf èn geven ze advies hoe die hun systemen beter kunnen beveiligen,’’ schetst hij de manier waarop de stichting onderwijs en praktijk verbindt. De proef richt zich op mbo. “Hoogopgeleiden vinden in Den Haag hun weg wel,want voor hen biedt de stad genoeg werk’’ legt Kool uit. De bedoeling is dat de proef op het ZKD-terrein na de zomer navolging krijgt in de hele stad.

Manifestatie Verder bundelt de stichting verschillende evenementen zoals het Ondernemers Ontbijt en het Ondernemersplein in een nieuwe manifestatie ‘Den Haag Werkt’ die 21 maart wordt gehouden. “Wij laten bedrijven pitchen en het middagprogramma draait voornamelijk om matchmaking. Er komen bedrijven uit Den Haag, maar ook uit de wijde omgeving.’’ Zo wordt de Haagse economie klaargestoomd voor een levendige toekomst. ‹‹

haaglanden business | nummer 7 | januari 2019

Lunch À presto...

pavarotti delft

Het tweede filiaal van Restaurant Pavarotti met de italiaanse formule is sinds december 2018, na Pavarotti Zoetermeer, geopend aan het Stationsplein te Delft. Is Pavarotti al een begrip of gaat het een begrip worden? Zoals we gewend zijn van René Bogaart en inmiddels zijn zoon Don Bogaart mag daar geen twijfel over bestaan.

Locatie: 8 Gevestigd in het oude stationsgebouw van station Delft. Het restaurant is gelegen naast het nieuwe station en voor het plein waar het openbaar vervoer stopt en vertrekt. Rond Pavarotti is er genoeg parkeer gelegenheid. Om maar een voorbeeld te noemen: de ondergrondse parkeergarage de Prinsenhof met tweeduizend parkeer plekken. Maar er zijn meerdere parkeergarages in de buurt.

Interieur: 8 Omdat het pand gediend heeft als station, ziet de buitenkant er prachtig historisch uit. En dat is niet zo raar, want het gebouw staat op de lijst van Rijksmonumenten. Het interieur is modern met een mediterraanse twist. Bijvoorbeeld geschuurde houten vloer afgewisseld met een mediterraanse tegelvloer. Qua kleur is het vooral licht. Veel wit met warme stoffen en materialen. Dit alles ondersteund met moderne lampen. Wat ik zelf een belangrijk aspect vindt zijn de toilet groepen. Deze zagen er verzorgd en schoon uit. En ook niet te vergeten: de prachtige serre met het daarvoor gelegen terras waar het met mooi weer aangenaam vertoeven wordt. Er hangt bij Pavarotti een zeer gemoedelijke sfeer die voor elke leefdtijd aantrekkelijk is. Je kan ook de hele dag terecht om te eten, koffie te drinken met een taartje of een flesje wijn met wat borrelhapjes. Met zijn tweeën, maar zeker ook met grote groepen. Het kan bij Pavarotti allemaal!

Menu 8 De menukaart, eigenlijk menublok, kan je in het midden zetten zodat je allebei tegelijkertijd op de kaart kan kijken.De kaart bestaat uit pizza’s, pasta’s, salades, panini’s en broodjes tegen zeer gunstige prijzen. Mijn keus viel op de Italiaanse bol Salmone met gerookte zalm, rode ui, kom-

mer en dillemayonaise. Gewoon goed vers en smaakvol. Mijn tafelgenoot koos voor de pasta Caprese tomatenroomsaus , mozzarella, cherrytomaten en basillicum. Verse pasta (zij koos voor volkoren penne). De pasta wordt daar zelf gemaakt en je kan kiezen welke soort je wilt. Hierbij genoten we van een glas Pinot Grigio en onze middag kon niet meer stuk. De wijnkaart is zeer uitgebreid en ook goed geprijsd. 18 wijnen zijn er ook per glas te bestellen. Aan de bier liefhebber is ook gedacht want er zijn verschillende biersoorten van de tap verkrijgbaar. Wij kozen voor koffie met de vers gemaakte citroentaart. We zouden hem delen dat is helaas niet gelukt. Vergeet alleen niet uw pinpas want Pavarotti is cashless.

Bediening: 8 We worden vriendelijk ontvangen en bij binnenkomst werden onze jassen aangenomen en opgehangen. Nadat we plaats hadden genomen werden we vriendelijk te woord gestaan en kregen we uitleg over de (wijn)kaart. Terwijl wij aan het genieten waren van onze lunch werd er vriendelijk gevraagd of alles naar wens was. Erg attent en zeker niet te aanwezig.

Score à presto 32 Geef uw score op onze website www.business-haaglanden.nl

SAFARI IN AFRIKA? Tanzania Kenia Madagaskar Oeganda Rwanda Zimbabwe Namibië Botswana Zambia Mozambique Seychellen Mauritius Zuid-Afrika Al sinds 1979 dé Afrika specialist Op jambo.nl en in onze brochure vindt u ruim 100 uitgekiende reizen of bel met onze Afrika specialisten op 020-2012740 voor een reis op maat. De mogelijkheden zijn eindeloos, privé reizen geheel conform uw wensen!

THERE’S NO BUSINESS LIKE NEW BUSINESS

Business Haaglanden is een ‘one stop new business shop’. Adverteren, netwerken, referral marketing via internet en shared media via tv. De mogelijkheden houden niet op. Dus als je wat te vertellen hebt in de Regio Haaglanden, bel Rob of Pieter, zij helpen je bedrijf graag verder: 070 346 72 17.

HAAGLANDEN