Business Haaglanden 5 2024 by Business Haaglanden

Dé tijd voor een nieuwe zaak?!

Woningmarkt zit muurvast door nieuwe regels en wetgeving

HuisvestingsmogelijkHeden

TE HUUR

lAA n vAn wAAlh Aven 462 te Den hAAg

NIEUWBOUWPROJECT “PEGASUS” TE DEN HAAG

• Luxe eigentijdse kantoorvilla met ruim dakterras, onderdeel van Helix Businesspark

NIEUWBOUWPROJECT THE HUB KOPERSTRAAT TE ZOETERMEER

• Representatief vrijstaand kantoorgebouw ‘The Disk’

• Diverse hoogwaardig afgewerkte energiezuinige nieuwbouw bedrijfsunits

• Gelegen in de wijk ‘Rokkeveen’ op de kantorenlocatie ‘Campus’

• 25 high-end bedrijfsruimtes

• Gelegen op prominente zichtlocatie op bedrijventerrein ‘Ypenburg’

• Gelegen aan de Wegastraat/ Pegasusstraat/ Orionstraat op bedrijventerrein ‘De Binckhorst’

• Uitstekende bereikbaarheid zowel per auto als openbaar vervoer

• Strategisch en centraal gelegen op bedrijventerrein ‘Lansinghage’

• Circa 4.714 m² kantoorruimte verdeeld over 8 verdiepingen

• Zeer goed bereikbaar zowel per auto als per openbaar vervoer

• Goede bereikbaarheid zowel per auto als openbaar vervoer

• Uitstekend bereikbaar zowel per auto als per openbaar vervoer

• Energielabel A

• Gelegen aan verkeersplein Ypenburg en daardoor in de nabijheid van rijkswegen A-4, A-12 en A-13

• Vanaf circa 162 m² b.v.o. bedrijfs-/ kantoorruimte per unit verdeeld over BG en 1e verdieping

• Duurzaam energielabel A

• Circa 412 m² kantoorruimte gelegen op de 1e verdieping

• Goede openbare parkeermogelijkheden in de directe omgeving.

• Energielabel B

• Opleveringsniveau in hoogwaardige nieuwstaat turn key

• Vanaf circa 101 m² - 196 m² b.v.o. bedrijfsruimte per unit verdeeld over BG, 1e en enkele units met 2e verdieping

• 105 parkeerplaatsen op eigen terrein

• Opleveringsniveau in huidige (turn key) staat

• 1-4 parkeerplaatsen per unit gelegen op eigen terrein

• Collegiaal met RBM Makelaars

• Ideaal voor o.a. showroom, opslag, ambachtelijke bedrijven of kantoor

• Beschikbaarheid per direct mogelijk

• Hoogwaardige uitstraling in ‘New York’stijl

• 19 parkeerplaatsen op gedeeltelijk overdekt parkeerterrein onder de kantoorvilla

• Per direct beschikbaar

• Opleveringsniveau in huidige turn key staat

• Beschikbaarheid per direct mogelijk

TE HUUR/TE KOOP

• Opleveringsniveau in casco staat

• Planning oplevering Q1 2026, start bouw zomer 2025

HERENSTRAAT 6 TE VOORBURG

Amethistweg 51 te Bleiswijk

• Vrijstaand bedrijfspand met loadingdocks

verkocht

BORIS PASTERNAKLAAN 2-10 TE ZOETERMEER

• Vrijstaand bedrijfspand

• Hoogwaardige vrijstaande kantoorvilla

• Gelegen op bedrijvenpark ‘Prisma’

• Monumentaal object gelegen op een mooie zichtlocatie (hoekligging) in het gezellige historische centrum van Voorburg

• Direct gelegen aan rijksweg A12 en nabij N-209 en N470

• In de nabijheid een diversiteit aan detailhandel en horecagelegenheden

• Circa 1.404 m² bedrijfsruimte en circa 356 m² kantoorruimte

• Circa 410 m² winkelruimte bvo

• Energielabel A+++++

• Frontbreedte circa 25 meter

• 24 parkeerplaatsen op eigen terrein

• Oplevering in huidige hoogwaardig afgewerkte staat

• Ruime bestemmingsmogelijkheden detailhandel, kantoor en dienstverlening

• Beschikbaarheid op korte termijn mogelijk

• Huur/ verhuur

• Aanhuur/ aankoop

• Beleggingen

• Taxaties

• Gelegen op bedrijvenpark ‘Ruyven’

• Gelegen in kantorenpark Rokkeveen

• Direct gelegen aan de N470 en rijksweg A13

• Huurmogelijkheden vanaf ca. 550 m² tot 1.100 m² kantoorruimte

• Circa 1.800 m² b.v.o. bedrijfsruimte en circa 315 m² b.v.o. kantoorruimte

• 32 parkeerplaatsen beschikbaar in de ondergronds gelegen stallinggarage

• 18 parkeerplaatsen op eigen terrein

• Zeer representatief opleveringsniveau (geheel gerenoveerd)

• Nabij A12 en Station Zoetermeer gelegen

• Duurzaam

• Beschikbaarheid op korte termijn mogelijk

• Deelverhuur per etage mogelijk

Inhoud DECEMBER 2024

06 Rondetafelgesprek Advocaten: ‘Woningmarkt zit muurvast door nieuwe regels en wetgeving’

09 Column Ellens & Lentze

11 Bedrijfshuisvesting en vastgoed in de regio

Haaglanden: Van locatiekeuze tot marktontwikkelingen

13 Transformatie van voormalig antiekwinkel aan de Haagse Denneweg

15 Culinair: Van Der Valk Hotel Den Haag - Wassenaar

16 Dé tijd voor een nieuwe zaak?!

19 Bedrijfsprofiel: Profo Project

21 Column Jelle Baak

22 Vastgoed Seminar bij Encore

25 Gericht opleiden voor bedrijfsopvolging

26 De beste die er is.

29 MaXXus ICT & telecom biedt veiligheid tegen bedrijfsonzekerheid

30 Facility management in bedrijfshuisvesting essentiële diensten voor een optimale werkomgeving

33 Bekende Nederlanders aan tafel bij Max Health Club

35 Lidmaatschap Business & Friends

37 Burrata Kortenaerkade 5 jaar

38 Gransjean Food Festival

40 Steeds meer gebruikers van kantoren naar de periferie van de stad

43 Grote kans op asbest in gebouwen van vóór 1994

45 Voor Harrie Lamers is ondernemen topsport

47 Seminar Familierecht in Madurodam

48 Leegstand in Den Haag: uitdaging én verantwoordelijkheid

Zakenmagazine voor de regio Haaglanden Jaargang 28 - nummer 5

Een uitgave van: UITGEVERIJ BUSINESS HAAGLANDEN Haviklaan 1

2566 XA Den Haag

T: 070 - 346 72 17

info@business-haaglanden.nl www.business-haaglanden.nl

UITGEVER: R.P. Truijens

REDACTIE: André Buurman en Pieter de Leeuw

TRAFFIC MANAGER: Fataine Hassan

MEDIA ADVISEURS: Constantijn Melse en Pelle Langeveld

FOTOGRAFIE: Business Haaglanden Shutterstock

COLUMNISTEN: Michaël Lentze - Daniëlle van Iperen-Roepers Jelle Baak

VORMGEVING: Goedinvorm grafische producties

DRUK: Bal Media OPLAGE: 8.500

@businesshaaglanden @_businesshaaglanden Business Haaglanden

HAAGLANDEN

Advocaten

Toenmalig minister De Jonge is door allerlei instanties gewaarschuwd: ‘Doe het niet!’

‘Woningmarkt

zit muurvast door nieuwe regels en wetgeving’

De wereld van vastgoed is onder andere door de sterk gewijzigde wetgeving de voorbije maanden flink in beroering. Dus hebben advocaten die gespecialiseerd zijn in niet zelden complexe vraagstukken rondom zowel huurwoningen als bedrijfsruimte, maar ook vve’s hun handen meer dan vol om de belangen van hun cliënten te behartigen. “Hectisch, absoluut, maar we hebben een machtig mooi vak.”

Aan de levendige winkelstraat ‘De Fred’ in het statige Statenkwartier, waar ooit een historische bloemenwinkel zat, ontvangt gastheer Rob Truijens in de gerenommeerde Franse bistro Chez Fleur namens Business Haaglanden drie advocaten. Ondanks hun relatief jeugdige leeftijd heeft het drietal zijn sporen in de advocatuur op het gebied van vastgoed reeds verdiend. Onder het genot van een uitgebreide en prima verzorgde lunch van traditionele Franse specialiteiten en gerechten doen Annemarie Wiesmeier-van der Brugge van Brugrecht Advocaten, Maurice van Kleef (Streefkerk Advocaten) en Glenn Kerver namens GMW Advocaten hun verhaal.

In het wereldje van de advocatuur en niet in de laatste plaats in die van vastgoed is het ‘ons-kent-onsgevoel’ vaak meer regel dan uitzondering. Natuurlijk vertegenwoordigen Annemarie Wiesmeier-van der Brugge, Maurice van Kleef en Glenn Kerver ieder haar of zijn advocatenkantoor en zijn het op papier concurrenten van elkaar. Toch zijn er momenten dat er wel degelijk sprake is van enige vorm van samenwerking en weet men elkaar als het moet blindelings te vinden. Wiesmeier-van der Brugge, onder andere gespecialiseerd in zowel huur- als vastgoedrecht in de breedste zin van het woord, hierover: “Toen ik elf jaar geleden

voor mezelf begon, belde ik zeker in het begin nog weleens een collega om over een bepaalde zaak te sparren. ‘Ik zit hier mee, hoe denk jij erover.’ De onderlinge verhoudingen zijn zeker wat onze drie kantoren betreft prima.”

Annemarie Wiesmeier-van der Brugge

OVERVERHIT

Maurice van Kleef, vastgoedadvocaat en onder meer actief op het gebied van huurrecht, vult zijn collega aan: “Als je vanwege een tegenstrijdig belang de vraag om juridische bijstand niet in behandeling kunt nemen, is het niet ongebruikelijk dat je een cliënt doorverwijst naar een van de concullega’s van wie je zeker weet dat hij of zij daar in goede handen is.”

Dat met name de woningmarkt vanwege nieuwe en (te) veel en (te) ver doorgevoerde huurwetgeving en regels door het vorige kabinet in plaats van een flinke boost in feite muurvast is komen te zitten, daarover zijn de drie vastgoedadvocaten het roerend met elkaar eens. En het komt het drietal dan ook niet als een verrassing dat de woningmarkt hierdoor nog verder oververhit is geraakt. “De balans is naar mijn mening te veel naar één kant doorgeslagen”, constateert Glenn Kerver, binnen GMWadvocaten gespecialiseerd in vastgoed gerelateerde zaken. “Dat er einde moest komen aan de praktijken van de zogeheten boefjes binnen het wereldje van beleggers in onroerend goed en dat huurders meer moesten worden beschermd, daar kan niemand op tegen zijn. Maar die nieuwe wetgeving heeft er ook voor gezorgd het voor de ‘gewone’ belegger niet meer aantrekkelijk is te investeren in de woningmarkt. Met als gevolg, huurwoningen worden door die groep massaal gedumpt. Onderaan de streep is het aantal huurpanden met liefst dertig procent afgenomen. En de toenmalige minister De Jonge van Volkshuisvesting en

Ruimtelijke Ordening was vooraf door meerdere instanties gewaarschuwd, doe het niet! Je ziet het resultaat. Sinds de invoering van de nieuwe wetgeving zijn er dertig procent minder huurwoningen op de markt en kan je nu al stellen dat het een averechtse uitwerking heeft. In plaats van meer huurwoningen, waar de bewindsman van uitging, zijn het er dus minder. En die daling zet zich zeker nog voort.”

GEKNIPT EN GESCHOREN

Wiesmeijer-van der Brugge: “Wat vaker met dit soort rigoureuze maatregelen het geval is, de goeden moeten met de kwaden lijden. Voeg daarbij de tien procent overdrachtsbelasting en de fiscale verschuivingen naar box3, dan blijft er onderaan de streep nauwelijks iets over. Het is gewoon niet rendabel meer voor beleggers. Deze sector wordt aan alle kanten geknipt en geschoren.”

Van projectontwikkelaars tot bouwbedrijven, van architecten tot huurders en van verhuurders tot zorginstellingen en zelfs overheden kloppen regelmatig aan voor advies. Ook Wiesmeier-van der Brugge kan erover meepraten. In haar praktijk krijgt zij stelselmatig met ‘gedoe’ binnen een VVE te maken. Zij: “Het hebben van een kort lontje lijkt sowieso een trend te worden. Met elkaar in gesprek gaan, is er niet of nauwelijks meer bij.”

Volgens confrère Van Kleef is er niet alleen in de wereld van vastgoed sprake van wat hij noemt een ‘claimcultuur’. Toelichtend: “Iedereen die meent iets te vorderen te hebben, zit ten opzichte van een aantal jaar geleden veel sneller op het vinkentouw en begint een ander dan maar aan te schrijven. Huurders van bedrijfsruimtes, die vinden dat ze te veel huur betalen, proberen in eerste instantie geregeld zelf de huurprijs van het door hen gehuurde pand omlaag te krijgen. Vaak lukt dat niet en worden wij ingeschakeld. Andersom is natuurlijk ook aan de orde. Verhuurders die de huurprijs willen verhogen, worden niet zelden geconfronteerd met huurders, die sowieso al vinden dat ze te veel huur betalen. Partijen liggen soms zo ver uit elkaar, dat er sprake is van een conflict. In bedrijfsruimteland zijn er mogelijkheden om de huurprijs tijdens de looptijd van de huurovereenkomst aan te passen. In vergelijking met de particuliere woningmarkt is er geen sprake van een puntensysteem.”

Niet alle conflicten tussen partijen worden voor de rechter uitgevochten. Kerver: “Door bemiddeling pogen we een gang naar de rechtbank sowieso te voorkomen. Ook een rechter zal in beginsel proberen partijen te laten schikken door ze domweg de gang op te sturen om alsnog het geschil op te lossen. En vaak met succes.”

Voor alle drie de advocaten geldt dat zij jaarlijks tien permanente opleidingspunten per rechtsgebied dienen te behalen. Deze opleidingsverplichting biedt een extra garantie van de vakbekwaamheid en deskundigheid. Van Kleef tot slot: “Hectisch, absoluut. Maar we hebben een prachtig, mooi vak.”

TEKST: ANDRÉ BUURMAN

Maurice van Kleef

Glenn Kerver

Makelaardij voor uw zakelijk vastgoed

O n t d e k de k ra ch t

va n ve r t ro u we n i n ee n g roo t n e t we r k

VE RHUUR I A ANHUUR I

VE RKOOP I A ANKOOP

I BE LEGGINGE N I CONSULTANCY

Wanneer de nalatenschap een ‘last’ wordt

Via het testament kun je iemand geld of goederen toewijzen; een legaat. Dat kan van alles zijn; een geldbedrag, ring of auto, en zelfs een hond. Dat heet een ‘last’ zodra er een verplichting aan vastzit. Bijvoorbeeld om Bello dagelijks vier keer uit te laten en hem tot zijn dood te verzorgen. De ‘last’ kan zorgen voor hoofdbrekens.

Als kind was Frans altijd bij zijn grootvader te vinden. Hij had een rozenkwekerij en kon in geuren en kleuren vertellen over, tja, de geuren en kleuren van rozen. Of het nou klimrozen, grootbloemige rozen, miniatuurrozen waren, zijn opa wist alles. Frans leerde van alles over ideale temperaturen, luchtvochtigheid en andere klimaatomstandigheden voor een succesvolle rozenteelt. Ook bespraken ze samen hoe je problemen als ziekten, schimmels en oogstverlies kon oplossen.

COLUMN

MICHAËL LENTZE

DANIËLLE VAN IPEREN-ROEPERS

Notaris en Registermediator ELLENS & LENTZE

Maar nu zat Frans bij de notaris. Verslagen. Want zijn opa was overleden. En als kleinzoon had hij een bijzondere vermelding in het testament, zo had de notaris aangekondigd. Maar eerst ging hij uitleggen hoe het zat met erfenis, legaat en last bij nalatenschap. ‘Een erfgenaam erft, inclusief eventuele schulden. Dat is iets anders dan een legataris. Veel testamenten bevatten legaten, die kunnen zijn bestemd voor goede doelen of voor personen in de omgeving van de erflater. De aangewezen begunstigde heet een legataris. Die is geen erfgenaam en is niet aansprakelijk voor de schulden van de nalatenschap. Zo’n legaat kan van alles zijn. Van een oldtimer tot een kostbare ring. Maar ook: een rozenkwekerij. En dat was het geval bij Frans.

‘U bent door uw grootvader specifiek aangewezen in zijn testament’, zei de notaris. ‘Toen het testament werd opgesteld, had u geen baan. Omdat u zo veel tijd samen heeft doorgebracht in de kwekerij en een gezamenlijke passie voor rozen had, heeft uw grootvader zijn onderneming aan u nagelaten. Hij dacht u hiermee een plezier te doen.’ Frans wist niet wat hij moest zeggen. Enerzijds was hij aangenaam verrast. Dat zijn grootvader al die jaren had onthouden dat hij als kleinzoon zo geïnteresseerd in rozen was geweest, verbaasde en ontroerde hem. Anderzijds wist hij niet of hij nou zat te wachten op een bedrijf. Maar kon hij dit weigeren?

‘Ja,’ zei de notaris. ‘Een legataris kan ervoor kiezen om een legaat te weigeren, bijvoorbeeld als er hoge kosten aan verbonden zijn. Dat is hier niet van toepassing, maar er is nog iets wat ik moet uitleggen en dat is het begrip “last”. Zodra er een “taak” of verplichting aan het

legaat is gekoppeld, heet het een last. In het geval van deze rozenkwekerij is er sprak van een last, want uw grootvader heeft inderdaad een paar verplichtingen op schrift gesteld. Hij vraagt dat u niet alleen de eigenaar wordt, maar ook de bedrijfsvoering op u neemt. En dat u alle moeite zult doen om de zogenaamde “Wild Rose” naar het buitenland te exporteren. Weet u dan waar hij het over heeft?’

LEUK VOOR JE LIVING 5

Dat wist Frans wel. Het was de roos die zijn opa had gekweekt voor z’n 16e verjaardag. Een bijzonder exemplaar met twee kleuren roze. Opa was apetrots geweest en had er de wereld mee willen veroveren. Maar dat was hem nooit gelukt wegens tijdgebrek. Maar nu die vraag aan hem. Frans kreeg het benauwd. De woorden van zijn grootvader kwamen in hem op: ‘Een roos is mooi, maar je moet ook de doornen accepteren.’ Dit waren doornen. Maar die kon hij niet accepteren. Hoe mooi het idee ook was.

Na een paar dagen nam hij weer contact op met de notaris. ‘Ik heb sinds jaren mijn eigen bedrijf. Ik kan onmogelijk daarnaast een kwekerij runnen. Dit legaat voelt voor mij als echte “last”. Maar als ik dit legaat niet accepteer, wat gebeurt er dan mee?’

Verworpen legaten komen terug in de nalatenschap en kunnen worden verdeeld volgens de bepalingen van het testament of de wet. Als er andere legatarissen zijn, kan het legaat mogelijk aan hen worden toegewezen, afhankelijk van de voorwaarden in het testament. Zijn die legatarissen er niet, dan kan het legaat vervallen en kan de waarde ervan worden verdeeld onder de erfgenamen. ‘Daarvoor gaan we de specifieke voorwaarden in het testament raadplegen. Dan kijken we hoe de afhandeling precies zal plaatsvinden. Maar dat komt helemaal goed’, besloot de notaris.

Frans was opgelucht. Deze ‘last’ viel van zijn schouders. Hij dacht met veel genegenheid en warme herinneringen terug aan zijn grootvader. Maar hij begreep ook dat deze zich niet helemaal had kunnen verplaatsen in zijn situatie. Hij besloot een fleurig afscheid te organiseren. In de kas. Met een hoofdrol voor de Wild Rose, die prominent op de kist van grootvader kwam te liggen.

Als notaris en registermediator komen wij veel verschillende mensen tegen. Verschillende mensen die vaak in eenzelfde situatie zitten. Uiteraard zijn de situaties die wij beschrijven geanonimiseerd en opgebouwd uit verschillende ontmoetingen. Wij hopen dat mensen zich herkennen in onze verhalen en zich realiseren dat er ook voor hun situatie praktische oplossingen zijn.

COLUMN

Bedrijfshuisvesting en vastgoed in de regio Haaglanden:

Van locatiekeuze tot marktontwikkelingen

De regio Haaglanden, bekend om zijn mix van bedrijvigheid en centrale ligging, trekt jaarlijks nieuwe bedrijven aan. Toch maakt de huidige vastgoedmarkt, met stijgende huurprijzen en de nadruk op duurzaamheid, het vinden van de juiste locatie uitdagender. Dit artikel belicht de belangrijkste aandachtspunten bij de keuze van een bedrijfspand in Haaglanden en de rol van experts bij de zoektocht. Ook wordt de impact van de druk op de woningmarkt op bedrijfsruimte besproken, evenals de blijvende invloed van thuiswerken sinds de coronapandemie.

BELANGRIJKE OVERWEGINGEN

BIJ HET KIEZEN VAN EEN BEDRIJFSLOCATIE

De bereikbaarheid speelt een cruciale rol bij het kiezen van een bedrijfslocatie in Haaglanden. Goede verbindingen met snelwegen zoals de A4 en A12, en uitgebreide OVvoorzieningen, maken deze regio aantrekkelijk voor bedrijven. Locaties als het Beatrixkwartier in Den Haag zijn gewild vanwege hun OV-bereikbaarheid en de concentratie van hoogwaardige kantoorruimtes.

Een ander essentieel aspect is de omgevingskwaliteit. Startups en creatieve bedrijven kiezen steeds vaker voor opkomende wijken zoals de Binckhorst, waar industriële gebouwen een tweede leven krijgen als werkruimtes. Traditionele bedrijven zoeken vaak gevestigde, prestigieuze locaties in het centrum van Den Haag. Daarnaast spelen flexibiliteit en schaalbaarheid een grote rol, zeker nu hybride werken meer vierkante meters overbodig maakt.

DUURZAAMHEIDSVERPLICHTINGEN

VOOR BEDRIJFSPANDEN

Sinds 2023 zijn bedrijven met kantoren van meer dan honderd m² verplicht om minimaal energielabel C te hebben om deze in gebruik te mogen houden. Dit beleid stimuleert de verduurzaming van het vastgoed in Nederland en speelt ook in Haaglanden een belangrijke rol. Het verplicht verduurzamen van panden verhoogt de vraag naar energiezuinige locaties, met stijgende huurprijzen als gevolg. Voor bedrijven die aan hun milieudoelstellingen willen voldoen en op lange termijn kosten willen besparen, wordt het steeds belangrijker om bij vastgoedkeuze rekening te houden met de energieprestaties.

DE INVLOED VAN DE DRUK OP DE WONINGMARKT

De regio Haaglanden kampt, net als de rest van Nederland, met een grote druk op de woningmarkt. Dit heeft ook invloed op de markt voor bedrijfsruimten. Door de

woningnood worden steeds meer locaties herontwikkeld tot woonwijken, waardoor het aanbod aan bedrijfsruimte afneemt.

In Den Haag worden industriële en kantoorlocaties vaak omgebouwd tot woonruimte om te voldoen aan de woningvraag, vooral in de populaire wijken zoals de Binckhorst. Dit resulteert in een verminderd aanbod aan kantoor- en werkruimtes en verhoogde huurprijzen voor de beschikbare bedrijfslocaties. Dit geeft vooral uitdagingen voor kleine bedrijven en start-ups, die vaak minder budget hebben om mee te bieden op de schaarse ruimte

THUISWERKEN EN DE VERANDERENDE VRAAG

NAAR BEDRIJFSRUIMTE

Sinds de coronapandemie heeft thuiswerken een vaste plek ingenomen in de werkroutine van veel bedrijven. Dit heeft ook impact op de Haaglandse vastgoedmarkt, waar bedrijven minder vierkante meters nodig hebben door hybride werkmodellen. Bedrijven richten hun kantoren vaker in als ontmoetingsplek voor vergaderingen of samenwerking, in plaats van als permanente werkplekken. Dit heeft geleid tot een verschuiving naar flexibele werkplekken en gedeelde kantoren, vooral in het centrum van Den Haag en populaire plekken als het Beatrixkwartier.

De behoefte aan flexibel in te richten ruimtes neemt toe, omdat bedrijven inspelen op de mogelijkheid om hun vierkante meters aan te passen aan de personeelsbezetting. Dit biedt nieuwe kansen, maar ook uitdagingen: beschikbare ruimtes zijn vaak beperkt en de huurprijzen voor kwalitatief hoogstaande en flexibele ruimtes blijven stijgen, vooral nu hybride werken zich in veel organisaties heeft verankerd.

DESKUNDIGEN INSCHAKELEN BIJ DE ZOEKTOCHT

In de huidige markt kan professionele begeleiding van groot belang zijn. Bedrijfsmakelaars hebben een goed inzicht in het aanbod, kennen prijsontwikkelingen en kunnen begeleiden bij onderhandelingen, die door de

huidige krapte steeds uitdagender worden. Duurzaamheidsadviseurs kunnen bedrijven ondersteunen bij het vinden van energiezuinige opties en adviseren over subsidies voor verduurzaming. Juridische adviseurs zijn ook nuttig voor bedrijven, vooral wanneer complexere regelgeving geldt, zoals bij erfpacht of bestemmingsplannen.

HUIDIGE MARKTINZICHTEN

EN TOEKOMSTPERSPECTIEF

De bedrijfsvastgoedmarkt in Haaglanden wordt gekenmerkt door een grote vraag naar kwalitatieve ruimtes, vooral in Den Haag, terwijl het aanbod beperkt blijft. Dit zorgt voor stijgende huurprijzen, vooral voor energiezuinige panden. Voor kleine bedrijven is betaalbare kantoorruimte steeds moeilijker te vinden, waardoor zij vaker kiezen voor flexplekken of gedeelde ruimtes.

De herontwikkeling van gebieden zoals de Binckhorst biedt kansen voor bedrijven die bereid zijn te investeren in duurzame groei, maar de druk op zowel de woning- als de bedrijfsvastgoedmarkt maakt strategische keuzes noodzakelijk. De komende jaren zullen veel bedrijven in Haaglanden blijven zoeken naar oplossingen die zowel voldoen aan de eisen voor duurzaamheid als aan de toenemende vraag naar flexibiliteit en bereikbaarheid.

Haaglanden blijft voor bedrijven een aantrekkelijke regio met zijn infrastructuur en centrale ligging, maar de stijgende kosten en duurzaamheidseisen vereisen een goed doordachte aanpak. Ondernemers die de juiste experts inschakelen en inspelen op marktontwikkelingen, hebben kans om te profiteren van de mogelijkheden die deze dynamische vastgoedmarkt biedt.

of Verdedigenscoren?

Wij helpen ondernemend Nederland nu de keuzes te maken voor morgen.

Baker Tilly

The Statesman | Churchillplein 5D, 6e etage | Den Haag bakertilly.nl/denhaag

Wilt u meer informatie?

Neem dan contact op met Willem Jan Huizinga of Sophie Gunn van onze vestiging in Den Haag op nummer 070 358 90 00

Schoonmaak en Dienstverlening

• Kantoren

• Instellingen

• Huismeesterdiensten

• Groot keukenonderhoud

• Sanitaire dieptereiniging

• Vloeronderhoud

• Hogedrukreiniging

• Stoomreiniging

• Bouwoplevering

• Parkeergarages

• Trappenhuizen

evertsgroep .nl

Everts Groep: hét aanspreekpunt voor totaal vastgoedonderhoud

Vastgoedonderhoud

Schilderwerken Renovatie Mutatie- en Storingsonderhoud Klachtenonderhoud WMO-aanpassingen

Advies en Styling

Transformatie van voormalig antiekwinkel aan de Haagse Denneweg

Het is een typisch project voor JJB Vastgoed. Aan de Haagse Denneweg wordt hard gewerkt aan de transformatie van 300m2 winkelruimte naar 3 koop appartementen en een winkel. Jamie en Jessie van der Burg verwachten dat de transformatie in april 2025 zal worden afgerond. De aanloop duurde even, (Een jaar geleden kochten de broers het pand) wat ermee te maken had dat het een Rijksmonument betreft en het even wachten was op de vereiste vergunningen. Maar allebei waren ze vanaf het begin enthousiast door de mogelijkheden die zij zagen. Jamie: “En wat mij betreft is de Denneweg de meest karakteristieke winkelstraat van onze stad.”

INZET EN TOEWIJDING

De winkel zal worden verhuurd, de drie appartementen zullen worden verkocht. Ze zullen het pand verduurzamen en nieuw leven in blazen, zoals ze bij al hun projecten doen. Zo veel mogelijk authentieke elementen zullen worden behouden, in combinatie met de luxe van deze tijd. De locatie is natuurlijk uniek, pal om de hoek bij het Lange Voorhout. “Vanuit je achtertuin kijk je zo naar Hotel Des Indes.” Het project wordt door de broers begeleid op de manier zoals zij dat gewoon zijn

en inmiddels al meer dan 7 jaar doen. En waarmee de twee voormalige makelaars zich nadrukkelijk onderscheiden in het Haagse. Want zij werken met volledige inzet en toewijding. Jamie: “Wekelijks zijn we ter plekke, wij halen energie uit onze projecten en zorgen dat het opleverniveau hoog blijft.”

Hun eerste project was in 2017 in de Fahrenheitstraat. “Toen hielpen we nog mee op de bouwplaats.” Inmiddels zijn de broers (met hun kantoor in de Anna Pauwlonastraat) vele projecten in Den Haag verder. “Maar hier zijn we extra trots op, omdat het zo’n gave en unieke locatie is.”

Your Shop | Your Restaurant

Te Huur

Martinus Nijhofflaan 1A en 1B, Delft

Horeca-/ winkelruimte van ca. 261 m²

Deelverhuur vanaf ca. 125 m²

018 25 33 355 085 30 33 485

princeofdelft.nl/ondernemen

Reinigen Klimaatapparatuur

• Reiniging airconditionering apparatuur

• Condensors / Drycoolers reiniging-/coating

• Ventilatie systemen reinigen

• Koeltoren / verdampingscondensor reinigen

• Luchtkoelers en verdampers reinigen-/coating

• Luchtkwaliteit metingen en rapportage

• Re-conditionering luchtbehandelingskasten

Linnewever 11 • 2292 JG Wateringen Tel. 070 219 68 30

Gespecialiseerd in adviseren en procederen voor zowel commerciële als particuliere partijen in (ver)huur, (ver)koop, (ver)bouw en VVE kwesties.

Neem gerust contact op voor een vrijblijvend

kennismakingsgesprek.

LUNCH

À LUNGO

Van Der Valk Hotel Den Haag - Wassenaar

Van der Valk Hotel Den Haag – Wassenaar, in de volksmond ook wel bekend als Hotel De Bijhorst, heeft na een ingrijpende verbouwing van twee jaar eind 2023 haar deuren weer geopend voor het publiek. Geheel in lijn met de natuurrijke omgeving is het hotel voorzien van alle mogelijke duurzame aspecten en daarmee geheel voorbereid op de toekomst. De ligging in Wassenaar aan de rand van Den Haag maakt het hotel – restaurant een uitermate geschikte lunch en dinerlocatie voor zakelijke bezoekers, hotelgasten evenals passanten. Dit hotel-restaurant wordt gerund door Alex Luiten en zijn vrouw Roxanne.

BEDIENING: 8,5

Bij aankomst bij het in het hotel gelegen restaurant Eiber, werden we op hartelijke wijze ontvangen door de restaurantmanager Stacey, met de mededeling dat ze speciaal voor ons een mooie tafel had heeft gereserveerd. En niets was minder waar! Onze tafeldame Carla stond ons vervolgens discreet en zeer vriendelijk te woord en gaf uitgebreid uitleg bij de menukaart. Vervolgens vormde de bediening een geoliede machine en werd er nauwlettend op toegezien dat alles naar wens was. En dat was het geval.

INTERIEUR: 8,5

Bij de inrichting van restaurant Eiber is kosten noch moeite gespaard om een gezellige ambiance te creëren waarin de bezoekers zich thuis voelen. Hierbij heeft men, geheel in lijn met de omgeving, vele natuurlijke elementen in het interieur verwerkt. Verder vormt de open keuken een absolute eyecatcher voor bezoekers. Naast het restaurant beschikt het hotel ook over een gezellige Gastrobar Hop waar men gezellig kan borrelen of en binnenkort kan genieten van shared dining. En last but not least kunnen bezoekers vanaf de Paasdagen genieten van een zonnig terras.

MENU: 8

Bij de menukaart viel het op dat de keuken geheel is afgestapt van het uitgebreide aanbod waar men in het verleden uit kon kiezen. De menukaart is sterk gereduceerd en overzichtelijk. Toch biedt de huidige menukaart een evenwichtig aanbod aan lunchgerechten. Na een uitgebreide studie van de menukaart kwamen mijn

disgenoot en ik tot de eenduidige conclusie dat we het voorgerecht wilden delen. Dat werd een Flammkuchen Tonijn, vers uit de eigen oven, met crème fraîche, rode ui, olijf en Gruyère. En vers uit eigen oven, dat was de flammkuchen zeker. Een heerlijke dunne krokante bodem, rijkelijk voorzien van alle genoemde ingrediënten en goed op smaak. En in het kader van vis moet zwemmen hebben we bij het voorgerecht een heerlijk glas witte wijn gedronken luisterend naar de naam Calazul Albariño do Rios Baixas. Bij het hoofdgerecht ging mijn disgenoot voor een Saté van Kippendij terwijl ik me liet verrassen door de Black Angus Burger. Beide gerechten waren wederom een schot in de roos, overduidelijk met zorg klaargemaakt, perfect gegaard en gepresenteerd met oog voor detail. Ook het hoofdgerecht in combinatie met een goed glas Tempranillo vormde een mooi geheel.

LOCATIE: 9

De gunstige ligging van het Van der Valk Hotel Wassenaar – Den Haag in de oksel van de N44 en de Haagse ringweg, in combinatie met de uitgebreide parkeermogelijkheden op zowel het parkeerterrein als in de nieuw aangelegde parkeergarage, maakt de locatie voor bezoekers wel heel toegankelijk. En natuurlijk is er daarbij ook rekening gehouden met laadstations voor elektrische auto’s. Wat wil je nog meer, je auto opgeladen terwijl je geniet van een heerlijke lunch of diner!

SCORE À PRESTO 34

Geef uw score op onze website www.businesshaaglanden.nl

Dé tijd voor een nieuwe zaak?!

Hoge kosten, personeelstekorten, om nog maar te zwijgen van alle impact die de Coronapandemie, energiecrisis en inflatie hebben gehad voor ondernemers. Het zijn roerige tijden geweest en er liggen nog altijd uitdagingen voor ons. Toch is er ook reden voor optimisme, want misschien is dit juist wel dé tijd om een nieuwe zaak te openen. We spreken erover met Steven de Neeff (Local Joe), Robert van der Starre (VDS Horeca-makelaars) en Christiaan Spoel (VDS Horeca-makelaars), Haagse ondernemers met een passie voor hun vakgebied.

Enthousiast schudden de ondernemers elkaar de hand bij binnenkomst in het sfeervolle café Hathor, eigendom van Steven de Neeff en zijn compagnons. Hier bespreken we onder het genot van een kop koffie de huidige stand van zaken in het retail- en horecavastgoed. Een enerverend onderwerp als het gaat om weten regelgeving, kansen en uitdagingen.

Beide bedrijven hebben veel raakvlakken met elkaar, zeker nu de trend is dat er steeds meer horeca wordt aangeboden in retailzaken. “Denk bijvoorbeeld aan een boeken- of wielerzaak waar je tegenwoordig ook een kop koffie kunt drinken.” zegt Robert van der Starre. Ook Steven de Neeff ziet deze dubbele bestemming veel terug in de verhuur van zijn panden. “In eerste instantie verhuren wij natuurlijk winkels, daar mag je niet zomaar horeca in beginnen. Wil je in jouw retailzaak ondersteunende horeca aanbieden, dan moet je daar een vergunningstraject voor in. Steeds vaker is dat onderdeel van het bedrijfsconcept.”

Ook bij VDS Horeca-makelaars zien de heren het werkveld veranderen. “Het begon met die horecanota van 2015, dat de kernwinkelstraat in Den Haag van 20% naar 30% horeca ging. Dat betekende dat je in winkelpanden lichte horeca kon plaatsen, maar dan moest je natuurlijk wel aan de landelijke regels voldoen. Er zijn in die tijd heel wat winkelpanden naar horeca omgebouwd.” zegt Robert van der Starre. “Het beangstigende is daarbij dat zowel de hoeveelheid horecazaken als de omzet nog steeds toenemen, maar dat het aanbod harder groeit dan de omzet” merkt Steven de Neeff op. “Dat zullen jullie bij VDS ook zien denk ik. Er ontstaat een soort vacuüm waar geen omzet voor is.”

Robert van der Starre benadrukt nog maar eens dat de horeca het flink te verduren heeft gehad. “Eerst de Coronapandemie en de energiecrisis, toen de stijging van huisvestingskosten, de enorme inflatie, personeel dat niet te krijgen is, accijns die zijn verhoogd. Alles bij elkaar worden de marges flinterdun en is er voor veel horecaondernemers geen reden meer om op dezelfde manier verder te gaan” zegt hij.

“Het kromme is dat de gebruikers horeca als duur ervaren, maar aan de andere kant blijft er weinig over. Dus jij hebt het idee van ik ga echt goed en duur uit eten, terwijl de ondernemer denkt, dit gaat zo niet meer.” vult Steven de Neeff aan.

ZONDER GOED CONCEPT GEEN SUCCES

“Er is natuurlijk ook een tijd voor Corona geweest dat op elke hoek van de straat wel een koffiebarretje verscheen.” zegt Christiaan Spoel. “In die tijd was er zo’n 10% toename aan horecavergunningen. Ik denk dat veel horecazaken destijds werden geopend vanuit een bepaalde romantiek. Mensen die altijd al een koffiebarretje of cafeetje wilden hebben en nu kans zagen om er een te beginnen. Inmiddels is die romantiek er wel een beetje af. De media heeft daar ook een aandeel in. Alles is duur, personeelstekorten, noem maar op. Dan krap je jezelf nog wel even achter de oren of je een horecazaak wil beginnen.” Daartegenover stelt Robert van der Starre dat dit misschien juist wel de tijd is om een horecazaak te beginnen. “Als je geld hebt en je heb t een goed plan, dan is dit het moment om in te stappen.” zegt hij. “Er is veel aanbod en weinig vraag, wat betekent dat de prijzen gunstig zijn.”

Over het hebben van een plan zijn de heren unaniem, dit is essentieel in de bedrijfsvoering. “Je moet een plan hebben dat aan alle kanten klopt” zegt Christiaan Spoel. “Je ziet te vaak dat mensen een bezichtiging inplannen en het liefst direct willen beginnen. Als je ze vraagt om het ondernemingsplan kijken ze je vreemd aan, toch is dit de basis. Als je plan klopt en financieel doordacht is, kun je over een jaar of over

twee jaar de prognoses en jaarcijfers over elkaar heen leggen en aan wat knoppen draaien als dat nodig is. Verhuurders worden op dat vlak steeds kritischer. Dat is ook wel terecht denk ik. Als je al een aantal faillissementen hebt meegemaakt, wil je er zeker van zijn dat de nieuwe huurder een plan heeft en straks de huur kan betalen.”

MEE MET DE TIJD ZONDER TÉ HIP TE WORDEN

Steven de Neeff knikt instemmend. “Ook in winkels zie je dat terug. Vroeger kon je een kledingwinkel openen en liep dat relatief goed zolang je producten goed waren. Nu moet je precies de juiste merken hebben, af en toe een evenementje organiseren en met je tijd meegaan. Tegelijkertijd wil je ook niet té hip worden. In Amsterdam zie je bijvoorbeeld vaak van die hypes. Zaken die fantastisch draaien en dan ineens zijn verdwenen als de hype voorbij is. Daarvoor zijn de investeringen te groot. Het is een soort eeuwige spagaat, misschien nog wel meer in horeca dan voor winkels: wel met je tijd meegaan, maar niet té hip worden.”

Christiaan Spoel concludeert: “Door de kritische blik van veel verhuurders kun je zeggen dat er in de toekomst wellicht wat meer kwaliteitshoreca of in ieder geval wat meer langdurige exploitatie zal ontstaan.” Ook Steven de Neeff ziet wat dat betreft kansen voor de toekomst. “Ondernemen kan nog steeds. Er zijn talloze succesverhalen, zowel in de detailhandel als in de horeca, maar je plan moet wel precies kloppen.”

Investeren in een gezonde kantooromgeving:

Nu belangrijker dan ooit

Er is weer volop aandacht voor de kantooromgeving. Nooit eerder was het zo belangrijk om te investeren in een gezonde werkomgeving als nu. Ondanks dat het investeringsklimaat voor sommige partijen in de markt tegenzit, is er meer dan genoeg bereidwilligheid om de huidige kantoren aan te pakken. Waar het vooral om draait, is dat collega’s weer naar kantoor komen.

Foto’s Terre de Hommes

Foto Hersenstichting

Maar waar begin je? Bereken je het aantal werkplekken op de piekbezetting of kijk je eerder naar de minimale hoeveelheid werkplekken die je nodig hebt? Hou je voldoende ruimtes over voor verschillende manieren van overleg? Zijn er voldoende ruimtes waar je kan telefoneren en kan video bellen in alle rust, zonder elkaar tot last te zijn?

Dit is precies waar wij, als Profile Project, in kunnen adviseren. Wij nemen onze klanten mee door de wirwar van eisen, wensen, must-haves en wannahaves voor een gezonde kantooromgeving. Onze expertise helpt bij het creëren van een werkomgeving die niet alleen functioneel en efficiënt is, maar ook bijdraagt aan het welzijn en de productiviteit van medewerkers. De medewerkers zijn ons kapitaal!

Gezondheid op het werk is een cruciale factor geworden, vooral in tijden waarin de balans tussen werk en privé steeds belangrijker wordt. Een gezonde kantooromgeving biedt niet alleen fysieke voordelen, zoals ergonomische werkplekken en goede luchtkwaliteit, maar ook mentale voordelen door het creëren van een aangename en inspirerende werkomgeving.

Bij Profile Project geloven we dat een goed ontworpen kantooromgeving een positieve invloed heeft op de

tevredenheid en het welzijn van medewerkers. Daarom werken we nauw samen met onze klanten om maatwerkoplossingen te bieden die aansluiten bij hun specifieke behoeften en wensen. Of het nu gaat om het optimaliseren van werkplekken, het creëren van flexibele overlegruimtes of het integreren van technologie voor hybride werken, wij staan klaar om te helpen.

Een belangrijk aspect van een gezonde kantooromgeving is de flexibiliteit. De moderne werkplek moet kunnen inspelen op de veranderende behoeften van medewerkers. Dit betekent dat er voldoende flexibele werkplekken moeten zijn, evenals ruimtes voor geconcentreerd werk, samenwerking en ontspanning. Door een goede balans te vinden tussen deze verschillende soorten ruimtes, kunnen we een werkomgeving creëren die zowel productief als aangenaam is.

Daarnaast is duurzaamheid een essentieel onderdeel van een gezonde kantooromgeving. Dit omvat niet alleen het gebruik van duurzame materialen en energie-efficiënte systemen, maar ook het bevorderen van een cultuur van duurzaamheid onder medewerkers. Door bijvoorbeeld recyclingprogramma’s en groene initiatieven te implementeren, kunnen we bijdragen aan een duurzamere toekomst.

Foto Terre de Hommes

Foto Hersenstichting

Foto Terre de Hommes

Foto Hersenstichting

AANDACHT HYPOTHEKEN & VERZEKERINGEN

Statenlaan 128 - 2582 GW Den Haag - T 070-322 33 72 WWW.AANDACHTHYPOTHEKEN.NL

abin.nl

Abin accountants ~ Noordwijk Keyserswey 89 ● (071) 361 93 18 ~ Heemskerk De Trompet 1900 ● (0251) 75 02 71 ~ Voorburg Charlotte van Pallandtlaan 16 ● (070) 319 25 55 ~ info@abin.nl

Duurzaam Asbest Consultant

Heeft u zorgen over asbest in uw pand?

DAC staat voor u klaar!

DAC, uw asbestpartner, gespecialiseerd in:

• Asbest in uitvoering: Inventarisatie, verwijdering, projectbegeleiding.

• Asbestdossier & Trainingen: Regulier dossier, asbestherkennen.

• Snelle actie bij calamiteiten: Direct klaar bij asbestincidenten.

• Duurzame oplossingen: Asbestbeleid, brandveiligheid, lood, chroom-6, vocht/schimmel.

QuickScan voor een flexibele aanpak:

• Analyseert uw situatie en adviseert over de beste aanpak voor asbestbeheersing.

Integrale Asbest Aanpak:

• Beheer en voorkom asbestrisico’s met DAC:

• Veiligheidsbeleid

• Wettelijke kaders

• Communicatie & Zorgplicht

Uw asbestprobleem, onze oplossing.

DAC, uw partner voor een veilige en duurzame toekomst.

Gevestigd in Den Haag en beschikbaar voor aanvragen door heel Nederland.

Mail of bel: jjankie@dacburo.nl of 06-43422163 www.dacburo.nl

Wet waardering onroerende zaken (afgekort Wet WOZ) is als wet in 1994 aangenomen. De WOZ regelt de waardering van alle onroerende zaken in Nederland. De WOZ-waarde vertegenwoordigt de geschatte marktwaarde.

De WOZ-waarde wordt door de gemeente vastgesteld. Deze geeft daarvoor ieder jaar een beschikking af. De WOZ die voor het belastingjaar geldt heeft als peildatum 1 januari van het voorafgaande jaar. De WOZ-waarde wordt gebruikt voor veel verschillende belastingen:

- de onroerende zaak belasting, voor gemeenteen waterschapsbelasting;

- de Inkomstenbelasting , voor het eigen woningforfait, de box 3 waardering en als ondernemer bij afschrijving op gebouwen;

- de Vennootschapsbelasting, voor afschrijving op gebouwen;

- de erf- en schenkbelasting , voor de waarde bij erven, schenken of het bepalen van vruchtgebruik.

BAAK

te lage waarde. Bezwaar tegen de WOZ-waarde moet worden gemaakt binnen 6 weken na de datum van de aanslag. Daarna kan het alleen nog als het een rol speelt in een erfenis.

Was de gemiddelde verkoopprijs van een woning in 2010 nog € 239.530, in juli van dit jaar lag deze al op € 457.320, een stijging van meer dan 90%! Mooi zal u denken, maar dan heeft u het mooi mis! Want alle belastingen die aan de WOZ-waarde zijn gekoppeld stijgen daardoor ook. Een goed voorbeeld is een box 3 vastgoedbelegger uit onze praktijk. Bij gelijkblijvende beleggingsportefeuille, huuropbrengst en vastgoedfinanciering zijn de aanslagen Inkomstenbelasting over box 3 de laatste jaren:

2021 € 18.259

2022 € 38.216

2023 € 224.839

COLUMN JELLE BAAK Accountant, belastingadviseur en financial controller

BELASTINGADVISEURS

& VASTGOEDACCOUNTANTS

Ook banken gebruiken de WOZ-waarde bij hypothecaire leningen, bijvoorbeeld voor aanpassing van het rentetarief.

En niet te vergeten: de WOZ-waarde weegt zwaar in het zogenaamde woningwaarderingstelsel (WWS). De WWS is het puntenstelsel waarmee de huur van huurwoningen wordt vastgesteld.

Er hangt dus veel af van de WOZ-waarde. De gemeente heeft taxateurs in dienst, die de waarde mede aan de hand van verkoopprijzen van vergelijkbare objecten moeten bepalen. Voor niet-woningen zijn er ook andere waardebepalingsmethoden. Daar er jaarlijks meer dan 8 miljoen WOZ-objecten getaxeerd moeten worden, zal de WOZ-waarde niet in alle gevallen exact kloppen. In ongeveer 4% van de gevallen dient de eigenaar een bezwaar in. In de meeste gevallen wordt de taxatie bestreden omdat deze te hoog zou zijn. Maar sinds de WOZ-waarde in de huurprijs meetelt zijn er ook eigenaren die bezwaar maken tegen

COLUMN Door de WOZ de KLOZ!

In drie jaar een exorbitante stijging van meer dan 1200% derhalve! Door de WOZ de KLOZ!

Denk dus goed na over de waardering van uw vastgoed en maak tijdig bezwaar tegen de WOZ-aanslag als daar aanleiding toe is. Laat eventueel taxeren. Verder moet bedacht worden dat in de aangifte Inkomstenbelasting box 3 mag worden afgeweken van de WOZ-waarde, als de werkelijke waarde 10% of meer verschilt. Pas bij verhuurde woningen de leegwaarderatio toe en de vermindering voor ongesplitste verhuureenheden en erfpacht. Voor ander vastgoed, zoals kantoren, winkels, garages en bedrijfsruimten mogen andere waarderingsregels worden toegepast, net als bij kamerverhuur panden. Dat kan aanzienlijk schelen in de belasting!

Dan heb ik het nog niet eens gehad over de villataks, daarover een volgende keer.

Zorg dat u niet meer dan nodig door de WOZ de KLOZ wordt!

Vastgoed Seminar

26 november

VastgoedFinance.Com faciliteert de groei in de Nederlandse

GROTE

CONFERENTIES EN RECEPTIES

Audiovisuele ondersteuning, podiumverlichting, gelegen aan de A13 en op steenworp afstand van de binnenstad

Bekijk de mogelijkheden

Gericht opleiden voor bedrijfsopvolging

Van het klaarstomen van ambitieuze jongeren tot het opleiden van een toekomstige bedrijfsopvolger: Kronenburgh International Business School voorziet in maatwerkonderwijs dat naadloos aansluit op de behoeften in het bedrijfsleven. In gesprek met directeur en oprichter Peter Janssen komen we meer te weten over de geboden opleidingen, het opleidingsniveau en de potentie van op Kronenburgh International Business School geschoolde studenten.

VOORZIEN IN DE JUISTE KWALITEITEN

Bedrijfsopvolging is een onderwerp dat zowel kansen als uitdagingen met zich meebrengt voor ondernemers. Hoe verzeker je jezelf er tenslotte van dat de betreffende kandidaat zowel gedreven is als over de juiste kwaliteiten beschikt? Juist vanuit deze kwaliteiten wordt het opleidingsprogramma van Kronenburgh International Business School vormgegeven.

“Wij leiden onze studenten op voor management- en bestuursfuncties” vertelt Peter Janssen. “Niet voor niets is onze pay-off: We educate Talent for future board positions. Of het nu gaat om financiën, marketing, processen of personeel, bij ons krijgen ze alle facetten van de bedrijfsvoering mee. Zo stomen we hen klaar voor hun toekomstige rol binnen het bedrijf.”

Studenten krijgen les van docenten uit het bedrijfsleven, worden geïnspireerd om alles uit zichzelf te halen en uitgedaagd op verschillende stageplekken, waarbij ze in iedere opdracht theorie en praktijk samenbrengen.

“We werken in een doorlopend proces van analyseren, toepassen en kritisch denken. Dat laatste is erg belangrijk bij ons, want juist kritisch denken stelt je in staat tot innovatieve oplossingen te komen.” legt Peter Janssen uit. “Veel bedrijven zeggen dan ook dat ze echt iets aan de stagiairs hebben die bij hen op locatie komen. Zo kan het zijn dat de student vragen stelt waardoor het een en ander in gang is gezet, met verfrissende ideeën komt of een opdracht heeft uitgevoerd voor een onderzoek waar de ondernemer zelf wellicht niet aan toe was gekomen.”

ERVARING OPDOEN BUITEN DE DEUR

“Door de studenten stage te laten lopen, leren zij verschillende bedrijven en werkwijzen kennen. Dit biedt hen alvast enige ervaring om later een management- of directiefunctie aan te kunnen nemen.” zegt Peter Janssen. “Ook als studenten van plan zijn het familiebedrijf over te nemen, adviseren we hen om eerst buiten de deur ervaring op te doen. Zo verbreden ze hun kennis, leren ze objectiever naar de eigen zaak te kijken en zijn ze beter in staat om bij een overname echt waarde toe te voegen in het bedrijf.”

Op de vraag wat zijn studenten kenmerkt benadrukt Peter Janssen de kennis en drive die hij bij hen terugziet. Dit particuliere opleidingsinstituut is gericht op studenten met ambitie. Zij leggen een hoogwaardig traject af om zo snel mogelijk aan het werk te kunnen en voldoende kennis op te doen om de portefeuille waar zij zich in willen specialiseren over te kunnen nemen.

“Naast het opleiden van kinderen van ondernemers, zien we ook vaak dat ondernemers een medewerker met potentie naar voren schuiven voor een deeltijdopleiding of losse modules. Wij verzorgen MBO- en HBO-opleidingen in voltijd en deeltijd. Zo kunnen we maatwerk bieden voor opleidingen die een soepele bedrijfsovername mogelijk maken.”

INTERNATIONAAL ONDERWIJS

“Onze opleidingen zijn ofwel volledig Engelstalig ofwel tweetalig met Nederlands en Engels. Soms vinden studenten dit in het begin lastig, maar Nederland is een handelsland bij uitstek. Het goed beheersen van de Engelse taal is dan ook essentieel. Je ziet dat onze studenten, door het onderwijs dat we bieden, al snel op een hoger niveau Engels spreken.”

Met de internationale lesstof van Pearson zorgt Kronenburgh International Business School er bovendien voor dat het opleidingsprogramma altijd actueel is. Aan de hand van input vanuit het bedrijfsleven worden de lessen jaarlijks aangescherpt met als resultaat een compleet en bedrijfsgericht aanbod.

“Juist doordat het zo praktijkgericht is, zien we dat studenten tijdens hun opleiding thuis ook nieuwe vragen gaan stellen. Ze gaan anders nadenken over de business van hun ouders, wat leidt tot meer betrokkenheid en vaak verrassende inzichten.” zegt Peter Janssen.

Of je nu een ondernemer bent met opvolgingsplannen, op zoek bent naar stagiairs met ambitie of je kinderen een goede opleiding wil bieden, maak gerust eens kennis met Kronenburgh International Business School om de mogelijkheden te bespreken.

De beste die er is.

Wat is een typische Haagse ondernemer? Eentje die van de stad houdt natuurlijk en die een bepaalde mentaliteit heeft. Die er op neerkomt misschien dat die niet snel opgeeft en altijd wel ergens een kans ziet. Jeffrey Strik is wat dat betreft een echte Haagse ondernemer al heeft de intermediair voor vastgoedfinancieringen inmiddels zijn vleugels uitgeslagen naar andere steden en naar het buitenland. De basis voor de kwaliteit van zijn werk is zijn ervaring (zo’n 20 jaar), zijn netwerk onder geldverstrekkers en inderdaad een mentaliteit die je niet iedere dag tegen komt.

DRUKKER DAN OOIT

Eigenlijk wilde hij betaald voetballer worden. Niet zo gek want zijn oom was Pleun Strik die in de jaren zeventig van de vorige eeuw als aanvoerder van PSV 8 keer het Nederlands elftal haalde. Maar zijn jonge neef was goed, maar net niet goed genoeg. Dus ging er een streep door het plan en ging hij doen wat hij nog altijd doet. Zijn bedrijf Vastgoedfinance.com hielp al vele honderden klanten met de financiering van hun vastgoed. Wat in ieder geval opvalt is dat Strik ook in deze tijd een positieve toon aanslaat. “Juist nu zijn er volop kansen.” En even later: “Ik heb het drukker dan ooit.”

MENSEN MET JE MEE KRIJGEN

Strik: “Ik ben 24/7 on the job en wat mij betreft kan dat ook niet anders. Want als een belegger een kans ziet, wil hij op datzelfde moment geholpen worden.” Wat is het wat hij dan feitelijk doet? Strik: “Wat ik doe, is dat ik de belegger alles uit handen neem. Ik zet op een rij welke geldverstrekkers voor dit ene project in aanmerking komen en tegen welke voorwaarden.” Het project kan een pand zijn dat een verduurzamingsslag wil maken, de uitbreiding van een vastgoedportefeuille of een andere vorm van commercieel vastgoed. “Omdat ik alle banken goed ken en zij mij goed kennen, kan ik heel snel inventariseren wat de beste weg is om het plan vlot te trekken. “Voordeel van zijn ervaring en zijn aanstekelijk enthousiasme is ook dat hij buiten de kantoortijden nagenoeg altijd de goede contactpersoon te spreken krijgt. “Je moet mensen met je mee krijgen. Dat ze ook in het weekend voor je aan de slag gaan. Ja, dat lukt aardig.” Hetzelfde geldt voor de taxateur. Doorgaans zul je een week of vijf geduld moeten hebben voor de taxateur beschikbaar is. Strik weet er vrijwel altijd voor te zorgen dat er nog diezelfde week getaxeerd wordt. “En dat is van belang omdat een belegger nooit tijd heeft, het moet altijd snel.”

STEVIG NETWERK

Het kan niet anders of hij is ambitieus. “Dat klopt wel, ja. Ik denk dat het nu voor mij een goede tijd is om vervolgstappen te gaan maken.” In Spanje heeft hij inmiddels ook een stevig netwerk opgebouwd, “Wat belangrijk is, want zeker in het buitenland komt er meer bij kijken dan alleen een zak met geld regelen.” En sinds een paar jaar is hij dus ook actief in andere steden (Amsterdam, Rotterdam. Eindhoven en Nijmegen). “Maar de basis van het bedrijf blijf altijd in Den Haag.” Vaak genoeg komt hij met beleggers in aanraking die zijn manier van werken nog niet kennen. “Dat mag nu wel gaan veranderen, vind ik.” Waarom? “Omdat ik de beste ben die er is.”

‘een baan in de zorg die Ècht bij me past? ep92 heeft ‘m gevonden!’ hÈ t bureau voor de zorg Specialist in de zorg-markt en inmiddels ruim 20 jaar actief in personeelsbemiddeling.

ep 92 innovatief in personeelsbemiddeling. ep92 voor zorg. www.ep92voorzorg.nl

Laan van Zuid Hoorn 27, 2289 DC Rijswijk

E: info@ep92.nl - T: 070 - 360 99 22

ep92 onderdeel van

RIJ DUURZAAM OVERWEEG 2eHANDS

KOM JE EEN TESTRIT MAKEN?

ZOETERWOUDSEWEG 11E IN LEIDEN ELKE DAG OPEN! BEHALVE MAANDAG

Als je niet wakker wilt liggen, leg je contact met MaXXus

Veel ICT Managers en medewerkers van grote en kleinere organisaties liggen wakker van de digitale veiligheid in hun bedrijfsvoering. Uit onderzoek blijkt dat een kwart van de Nederlandse organisaties onvoldoende voorbereid is op cyberdreigingen. ‘Dat is niet nodig’, zegt Ron Raaphorst, directeur van MaXXus. ‘Als Managed Service Provider helpt MaXXus organisaties zich weerbaar maken tegen cyberaanvallen en hacks.’

MaXXus is een Managed Service Provider en zorgt voor de inrichting van betaalbare, flexibele, toegankelijke en vooral veilige Moderne Werkplekken. Ron Raaphorst: ‘Met onze Managed Services is MaXXus een betrouwbare partner voor het proactief beheren en optimaliseren van de ICT & Telecom omgeving. We zorgen voor een stabiele en goed functionerende veilige ICT-infrastructuur en een up to date werkplek. Zonder zorgen kun je werken en optimaal genieten van de ideale, moderne en veilige werkplek zonder dat je wakker hoeft te liggen over de continuïteit van de bedrijfsvoering.’

VEILIG TEGEN GUNSTIG TARIEF

Vanuit ons Managed Services portfolio is het mogelijk dat medewerkers altijd en overal kunnen communiceren en samenwerken. Dit kan vanaf elk apparaat en tegen een vast bedrag per medewerker per maand. Daarnaast biedt het veiligheid tegen bedrijfsonzekerheid. MaXXus heeft een partnership met KPN. ‘Als KPN EEN Excellence Partner zorgen wij, naast de moderne werkplek, er mede voor dat organisaties zich tegen gunstige tarieven ook kunnen behoeden voor cyberaanvallen en ernstige gevolgen na een cyber hack.’ Uit een onlangs onderzoek van KPN komt ook naar voren dat organisaties zorgen hebben over de diefstal van privacygevoelige data, het stilliggen van het bedrijf, reputatie- en

financiële schade en de diefstal van bedrijfsgevoelige informatie. ‘Bij relaties merken we dat, door onze inzet, het veilig kunnen werken een hele zorg minder betekent. We geven daarbij 24/7 maximale rugdekking. Met deze goede rugdekking kun je als bedrijf duurzaam aan de slag met de toekomst en hoef je niet wakker te liggen.’

SAMEN SUCCESVOL

‘Wij luisteren, adviseren, ontzorgen en helpen organisaties op weg naar de ideale ICT omgeving, waarbij Security een belangrijke basis vormt. Je ziet dat het samen bouwen aan een veilige toekomst vruchten afwerpt. We zijn daarnaast ook 24/7 bereikbaar voor ondersteuning. Dat werkt goed en geeft ook een veilig gevoel. Trots zijn we op de hoge scores die we hebben in de Net Promoter Score (NPS). Dat geeft aan dat we het goed doen en dus een hoge klanttevredenheid hebben’.

GRATIS SECURITY SCAN

MaXXus biedt tijdelijk een gratis security scan aan. We kijken dan samen of de organisatie klaar is voor de digitale toekomst en voorbereid op cyberaanvallen.

Geïntresseerd? Neem contact op met MaXXus. De scan is tot 1 februari 2025 gratis.

Ron Raaphorst, directeur MaXXus ICT & Telecom

Facility management in bedrijfshuisvesting essentiële diensten voor een optimale werkomgeving

In de dynamische wereld van bedrijfshuisvesting speelt facility management een cruciale rol bij het creëren en onderhouden van een veilige, schone en efficiënte werkomgeving. Essentiële diensten zoals schoonmaak, beveiliging, ongediertebestrijding en leegstandsbeheer vormen de ruggengraat van een goed functionerende organisatie. Dit artikel belicht het belang van deze diensten en biedt actuele inzichten in trends en ontwikkelingen binnen facility management.

SCHOONMAAK

MEER DAN ALLEEN HYGIËNE

Een schone werkomgeving draagt niet alleen bij aan de gezondheid van medewerkers, maar ook aan hun productiviteit en tevredenheid. Professionele schoonmaakdiensten zorgen voor een frisse en aangename sfeer, wat het ziekteverzuim kan verminderen en de algehele werksfeer verbetert. Bedrijven zoals Facility Groep Nederland benadrukken het belang van een schone werkplek voor optimale prestaties.

Daarnaast is er een groeiende aandacht voor duurzaamheid binnen schoonmaakdiensten. Het gebruik van milieuvriendelijke schoonmaakmiddelen en -methoden wordt steeds meer de norm, wat bijdraagt aan de bredere

duurzaamheidsdoelstellingen van organisaties. Duurzame schoonmaakpraktijken verminderen de ecologische voetafdruk en zorgen voor een gezondere werkomgeving. Het implementeren van groene schoonmaakstrategieën kan ook kostenbesparend zijn op de lange termijn, doordat het energieverbruik en de afvalproductie worden verminderd.

Technologische innovaties spelen eveneens een belangrijke rol in de evolutie van schoonmaakdiensten. Geautomatiseerde schoonmaakapparatuur, zoals robotstofzuigers en -schrobmachines, verhogen de efficiëntie en consistentie van schoonmaakactiviteiten. Daarnaast maken dataanalyse en het Internet of Things (IoT) het mogelijk om schoonmaakbehoeften in real-time te monitoren en aan te passen, wat leidt tot een optimalisatie van middelen en tijd.

Het outsourcen van schoonmaakdiensten biedt bedrijven de mogelijkheid om zich te concentreren op hun kernactiviteiten, terwijl ze profiteren van de expertise en efficiëntie van gespecialiseerde schoonmaakbedrijven. Dit kan leiden tot kostenbesparingen en een hogere kwaliteit van dienstverlening. Bovendien zorgen professionele schoonmaakbedrijven voor naleving van de geldende hygiëne- en veiligheidsnormen, wat cruciaal is in sectoren zoals de gezondheidszorg en de voedingsmiddelenindustrie.

In de huidige context, waarin hygiëne en gezondheid centraal staan, is het belang van professionele schoonmaakdiensten groter dan ooit. Bedrijven die investeren in hoogwaardige schoonmaakdiensten dragen niet alleen bij aan het welzijn van hun medewerkers, maar versterken ook hun reputatie en concurrentiepositie in de markt.

BEVEILIGING

VEILIGHEID ALS PRIORITEIT

In een tijdperk waarin veiligheid hoog op de agenda staat, is professionele beveiliging essentieel voor bedrijven. Effectieve beveiligingsdiensten beschermen niet alleen fysieke eigendommen, maar ook de medewerkers en bezoekers. Dit omvat onder andere toegangscontrole, surveillance en het implementeren van noodplannen.

Moderne technologieën, zoals biometrische toegangscontrole en geavanceerde surveillancesystemen, spelen een steeds grotere rol in de beveiliging. Facility managers moeten op de hoogte blijven van deze ontwikkelingen om de veiligheid binnen hun organisaties te waarborgen. Het integreren van kunstmatige intelligentie (AI) en machine learning in beveiligingssystemen maakt het mogelijk om verdachte activiteiten sneller te detecteren en te reageren op potentiële bedreigingen.

Daarnaast is er een groeiende trend naar het implementeren van geïntegreerde beveiligingsoplossingen, waarbij fysieke beveiliging wordt gecombineerd met cyberbeveiliging. Dit is vooral relevant in een tijd waarin digitale bedreigingen steeds vaker voorkomen en bedrijfsgegevens een waardevol doelwit zijn. Het waarborgen van zowel fysieke als digitale veiligheid is cruciaal voor de continuïteit van bedrijfsactiviteiten.

Training en bewustwording van medewerkers spelen ook een cruciale rol in het succes van beveiligingsstrategieën. Het is essentieel dat personeel op de hoogte is van veiligheidsprotocollen en weet hoe te handelen in noodsituaties. Regelmatige drills en educatieve programma’s kunnen bijdragen aan een cultuur van veiligheid binnen de organisatie.

Het outsourcen van beveiligingsdiensten aan gespecialiseerde bedrijven biedt toegang tot expertise en middelen die intern mogelijk niet beschikbaar zijn. Dit kan leiden tot een hogere efficiëntie en effectiviteit van beveiligingsmaatregelen. Bovendien zorgen professionele beveiligingsbedrijven voor naleving van de geldende weten regelgeving, wat cruciaal is om juridische complicaties te voorkomen.

In een wereld waar bedreigingen voortdurend evolueren, is het van vitaal belang dat bedrijven proactief blijven in hun benadering van beveiliging. Door te investeren in geavanceerde technologieën, het trainen van personeel en het implementeren van geïntegreerde beveiligingsstrategieën, kunnen organisaties een veilige omgeving creëren voor hun medewerkers en klanten.

ONGEDIERTEBESTRIJDING

VOORKOMEN IS BETER DAN GENEZEN

Ongedierte kan aanzienlijke schade veroorzaken aan gebouwen en voorraden, en vormt bovendien een gezondheidsrisico voor medewerkers. Proactieve ongediertebestrijding is daarom een essentieel onderdeel van facility management. Bedrijven zoals Facility Groep Nederland bieden uitgebreide diensten op dit gebied, waaronder preventieve maatregelen en snelle interventies bij problemen.

Het implementeren van een geïntegreerd ongediertebestrijdingsplan helpt bij het minimaliseren van risico’s en zorgt voor een veilige en hygiënische werkomgeving. Dit omvat regelmatige inspecties, het afdichten van mogelijke toegangspunten en het trainen van personeel om tekenen van ongedierte te herkennen. Het gebruik van milieuvriendelijke en humane bestrijdingsmethoden wordt steeds meer de norm, in lijn met bredere duurzaamheidsdoelstellingen.

Technologische innovaties spelen ook een rol in moderne ongediertebestrijding. Het gebruik van sensoren en monitoringtools maakt het mogelijk om de aanwezigheid van ongedierte in real-time te detecteren, waardoor snelle en gerichte interventies mogelijk zijn. Daarnaast kunnen data-analyse en voorspellende modellen helpen bij het identificeren van risicogebieden en het ontwikkelen van preventieve strategieën.

Het outsourcen van ongediertebestrijdingsdiensten aan gespecialiseerde bedrijven biedt toegang tot expertise en middelen die intern mogelijk niet beschikbaar zijn.

BAAK BELASTINGADVISEURS & VASTGOEDACCOUNTANTS bestaat 25 jaar. BAAK is een klein belastingadvies- en accountantsorganisatie gespecialiseerd in de vastgoedbranche. BAAK biedt haar cliënten full-service op accountancy en fiscaal gebied. BAAK begeleidt kleine en middelgrote vastgoedbeleggers, projectontwikkelaars, vastgoedbeheerders, vastgoeddienstverleners en holding- en managementvennootschappen.

www.BAAKACCOUNTANTS.NL

V.l.n.r. Priya Nathé, Saffiun Shaik Roestali, Jelle Baak, Remko de Kuijper

Bekende Nederlanders aan tafel bij Max Health Club

Dinsdag 26 november was de laatste editie van de Max College Tour bij Max Health Club Aan de Vliet. Bij het Max College Tour-concept worden bekende Nederlanders die bij Max Health Club sporten, geïnterviewd door oud-tennisser en presentatrice Marcella Mesker. In 2024 kwamen Frits Wester, Ron Fresen en Rutger Castricum aan het woord. Het zorgde elke avond voor een feestje met bijzonder taalgebruik, want alle drie de sprekers hebben gemeen dat een camera of microfoon voor hun gezicht dit teweegbrengt.

Rutger Castricum sloot dit jaar af en hij deed dit op de manier die we van hem gewend zijn. Direct, met weinig voorbereiding. “Zo maak je ook de mooiste, spontaanste televisie. Iets wat ik dus vaak in Den Haag op dat Binnenhof deed.’’, zo zegt Rutger zelf.

Rutger staat bekend om zijn eerdere carrière bij Geen Stijl en PowNed, waarbij hij als jonge verslaggever geen blad voor de mond nam. Met een camera en microfoon in de hand ging hij politici en andere prominente Nederlanders te lijf met prikkelende vragen. Zo prikkelend dat Rutger vertelde dat politici zelfs trainingen kregen om te leren hoe ze met hem om moesten gaan.

Vandaag de dag maakt hij programma’s over actuele zaken waarbij portretten van Nederlanders worden uitgewerkt. Denk bijvoorbeeld aan slachtoffers van de toeslagenaffaire. Eigen programma’s maken is ook wat hij het liefste doet en samen met het ouder worden, zorgt dat voor andere televisie dan vroeger.

Max Health Club presenteert in 2025 nieuwe namen en ziet de College Tour niet alleen als een avond om geïnspireerd te raken, maar ook als een avond om te netwerken met Hagenezen onder elkaar.

Werken bij B2-Cleaning: Kom ons team versterken!

Ben jij op zoek naar een dynamische baan met een gezellige werksfeer in de regio Haaglanden?

Bij B2-Cleaning is er altijd plek voor enthousiaste schoonmaakhelden om ons team te versterken!

Wat bieden wij jou?

Flexibele werktijden

Gezellig team en leuke werksfeer

Goed salaris en arbeidsvoorwaarden

Trainingen en ontwikkelingsmogelijkheden

Wat zoeken wij?

Enthousiaste collega’s

Beschikbaarheid in de ochtend, middag/avond en af en toe in het weekend

Een positieve instelling

Ervaring in de schoonmaak is een plus, maar geen vereiste. Wij leren je graag alle kneepjes van het vak!

Interesse? Solliciteer vandaag nog en word onze teamgenoot.

Samen maken we het verschil!

E.personeelszaken@b2-cleaning.nl | T. 088 818 0400

Business & Friends organiseert zakelijke evenementen speciaal om jou in contact te brengen met je doelgroep. De geanimeerde borrels, debatten, masterclasses en golfdagen nodigen je uit om in een toegankelijke sfeer nieuwe handen te schudden, relaties uit te bouwen en deel te nemen aan inspirerende gesprekken.

WORD VRIEND VAN

BUSINESS & FRIENDS!

Een lidmaatschap van Business & Friends betekent dat je op alle mogelijke manieren in contact komt met je doelgroep: persoonlijk door het bezoeken van de Business & Friends Events, online via het platform business-haaglanden.nl en offline via het zakenmagazine.

TOT EN MET 31 DECEMBER 2025

Meld je nu aan via rob@business-haaglanden.nl of 070 346 72 17.

5 jaar!

Gransjean Food Festival

Steeds meer gebruikers van kantoren naar de periferie van de stad

Uiteraard is Den Haag de mooiste stad van de wereld, om te wonen en om te werken. En toch keren steeds meer bedrijven noodgedwongen de stad de rug toe en kiezen voor een locatie in een buurgemeente. Omdat er in het centrum van de stad gewoonweg geen beschikbaar kantoor meer te vinden is. Sommige bedrijven vertrekken zelfs helemaal om hun geluk in een andere stad te beproeven (en doorgaans zijn dat niet de kleinste bedrijven), anderen zoeken hun heil inderdaad in de regio. Waarbij vooral Rijswijk populair blijkt te zijn. Blijft dat de komende jaren zo? En wat zijn de gevolgen voor de stad en de regio?

Daarover praten we met Roel Lamb, mede eigenaar van bedrijfsmakelaardij RBM Real Estate dat in deze regio op de kantorenmarkt actief is en Sander Burghoorn, Asset manager van Synvest, de belegger die laagdrempelig vastgoedfondsen aanbiedt (al vanaf 100 euro per maand) en inmiddels 14.000 beleggers telt. De strategie van het Dutch Real Estate Fund van Synvest (gestart in 2020) is om juist te beleggen in kantoorgebouwen in de randgebieden van grote steden. Burghoorn: “ Dit past goed in onze aanpak omdat we daar op de lange termijn een goed rendement verwachten voor onze beleggers.”

MET HET OV LASTIG, MET DE AUTO

GOED TE BEREIKEN

Tien jaar geleden is het inmiddels dat er in Den Haag voor het laatst een nieuw, grootschalig kantoor werd gebouwd. Logisch dus dat op de gewilde plekken in het centrum, met een goed functionerend OV en met winkels en horeca om de hoek, er nauwelijks nog een beschikbaar kantoor te vinden is. Lamb: “Nog even en dan is er rondom de treinstations geen ruimte meer te vinden.” Wat tot gevolg heeft dat het zoekgebied groter wordt. Waar de regio van profiteert. Hoornwijck, aan de rand van Rijswijk, is daarvan een mooi voorbeeld. Lamb: “Het gebied is in 2000 ontwikkeld en ligt langs de snelweg. Klein voordeeltje is dat veel panden en de locatie aan de snelweg zich goed lenen voor gevelreclame. Veelgehoord nadeel is dat het met het OV wat lastiger te bereiken is dan het centrum van Den Haag.” Wat niet wegneemt dat inmiddels ook hier nagenoeg alles vol zit. En het einde

is voorlopig niet in zicht. Misschien is het voordeel dat over de gemeentegrenzen de koop en huurprijzen iets lager zijn, al zie je, volgens Lamb, dat de huurprijzen inmiddels langzaam aan het stijgen zijn. Burghoorn: “De gebieden die goed bereikbaar zijn met de auto zijn aantrekkelijk voor het type huurder waar Synvest zich op richt.”

EEN PAAR JAAR GELEDEN

WAS DAT ONDENKBAAR

Lamb noemt een ander voorbeeld uit de recente praktijk: “In het voormalige kantoor van Shell aan de Lange Kleiweg in Rijswijk (The Den) kwam maar liefst 30.000 vierkante meter vrij.” Nog maar een paar jaar geleden zou het verre van eenvoudig zijn geweest om de eigenaar te overtuigen van een broodnodige renovatie. Want waarom zou hij geld steken in een pand dat hij slechts met de grootste moeite voor een deel zou kunnen verhuren? Maar nu besloot de eigenaar miljoenen te steken in de verbetering en verduurzaming van het pand. En niet tevergeefs, inderdaad meldden zich vervolgens de geïnteresseerde huurders. “Een paar jaar geleden was dat ondenkbaar geweest.” Een van de nieuwe huurders overigens is het Rijksvastgoedbedrijf dat bekend staat als de partij die bij voorkeur in Den Haag huurt. Wat de wegtrekkende beweging van de Haagse kantorenmarkt nog maar eens onderstreept. Niet zo vreemd dat inmiddels een verhoging van de huurprijs in Rijswijk onderwerp van gesprek is.

Zijn de andere regio’s ook in trek? Lamb: ”Een van origine Haags bedrijf zie je eerder richting Rijswijk, Voorburg of Forepark vertrekken dan naar Zoetermeer.” Burghoorn: ”Maar voor een onderneming die iets regionaler kijkt, is Delft of Zoetermeer ook een aantrekkelijke optie.”

IK PLEIT ERVOOR OM KLEINERE KANTOREN

NEER TE ZETTEN

Verschillende redenen liggen ten grondslag aan de verschuiving, denken de twee. Lamb :”Den Haag is er nooit heel goed in geweest om bedrijven aan te trekken, sterker nog, de laatste tijd zien we vooral grote partijen vertrekken, Shell, KPN, Aegon.” (Geven al die vrijgekomen kantoorruimtes dan niet een beetje lucht? Niet altijd, want het gebouw van Aegon bijvoorbeeld is zo massaal, zo ministerieel dat een kleinere ondernemer daar niet snel mee uit de voeten kan)

Daar komt bij dat de gemeente voorstander is van het bouwen van grootschalige kantoren op de stationslocaties. Lamb: “Maar een kantoor van 20.000 m2 is niet voor te financieren als je niet al 70% hebt verhuurd. Dus gebeurt het ook niet. Ik pleit ervoor om kleinere kantoren neer te zetten, van ca. 10.000 m2 omdat een paar huurders die op zoek naar zo’n 1000 m2 altijd wel gevonden worden.” Buiten Den Haag is nieuwbouw zo mogelijk een nog grotere opgave.

Omdat de bouwkosten gewoon te hoog zijn om te kunnen concurreren met de kantoorgebouwen die er al staan. Burghoorn: “De huurprijzen die we vragen liggen aanmerkelijk lager. Daar komt bij dat Synvest investeert – net als andere beleggers – in aantrekkelijke en duurzame kantoorgebouwen.”

Lamb denkt dat Den Haag ook het type huurder trekt dat sowieso op de kleintjes moet letten. “In andere steden zie je dat er wel nieuwbouw plaatsvindt en dat er dan uiteindelijk een huurprijs wordt gevraagd van ongeveer 300 euro per vierkante meter. Er zijn best partijen die dat willen betalen. In Utrecht en Rotterdam rond het Centraal Station is dat het geval. Maar hier zie ik dat niet snel gebeuren.” Wat daar volgens de ervaren bedrijfsmakelaar nog bij komt en wat bepaald niet moet worden onderschat, is dat veel partijen aangeven dat het in het Haagse het een stuk moeilijker is om aan goed personeel te komen. “Dus vertrekken ze naar Rotterdam of Amsterdam en daar blijkt het inderdaad makkelijker te gaan.” Gemeenschappelijke conclusie: Den Haag is de mooiste stad van de wereld, maar het zou geen kwaad kunnen als de stad wat beter verkocht zou worden aan het bedrijfsleven.”

Roel Lamb (links) van RBM Real Estate en Sander Burghoorn van Synvest.

50 jaar warmte en comfort

Hennink Installatietechniek viert met trots 50 jaar vakmanschap! Al een halve eeuw zorgen wij voor warmte en comfort, met duurzame oplossingen die klaar zijn voor de toekomst. Naast installaties zijn wij uw partner in verbouwingen, met innovatie en duurzaamheid centraal.

Bedankt voor uw vertrouwen de afgelopen 50 jaar en op naar de volgende mijlpalen!

Hennink ontzorgt!

Uw totaal installateur in:

• Badkamers

• Keukens

• Dak werkzaamheden

• Complete renovaties

• Airco’s

• Elektra

• Gasleidingen

• Riool

• Lekkages

• Warmtepompen

• Zonnepanelen

• Uw ketel voorzien van onderhoud

Verduurzamen

Warmtepompen hybride of all-electric zijn bij ons verkrijgbaar. Vraag ons naar de mogelijkheden.

WARMTE & COMFORT

Grote kans op asbest in gebouwen van vóór 1994

Hoewel het sinds 1 juli 1993 wettelijk verboden is om dit materiaal te gebruiken, vormt asbest een verborgen risico in woningen en bedrijfsruimten die voor 1994 zijn gebouwd. June Jankie, oprichter van DAC en al 15 jaar gespecialiseerd in asbest dossiers, adviseert onder andere VvE-beheerders, woningcorporaties en makelaars hoe zij hiermee om kunnen gaan.

DE GEVAREN VAN ASBEST

Asbestvezels zitten vaak verborgen in materialen zoals gevelpanelen, buismaterialen, tegellijm, vloerzeil, waterslagen, golfdaken, beglazingskit meer dan 3500 materialen. Wanneer deze materialen beschadigen kunnen er asbestvezels vrijkomen, die bij blootstelling na zo’n 25 tot 30 jaar kunnen leiden tot ernstige gezondheidsproblemen als asbestkanker. “Zorg dat je jouw werknemers hierover informeert. Door hen een asbesttraining aan te bieden, leren zij de gevaren herkennen en goed omgaan met asbesthoudende materialen.” adviseert June Jankie.

Asbesthoudende materialen preventief verwijderen is niet verplicht, maar volgens hem toch zeker nuttig. “Het is in

ieder geval verstandig om een asbestinventarisatie uit te laten voeren voordat je vastgoed koopt, begint met een renovatie of gaat verduurzamen. Dit kan verrassingen, vertraging en extra kosten wanneer asbest wordt ontdekt helpen voorkomen.”

AANSCHERPING WET- EN REGELGEVING

In navolging van de strengere regelgeving binnen de EUrichtlijnen verwacht June Jankie dat ook in Nederland de regels eind 2025 aangescherpt zullen worden. “Dat is misschien ook wel goed. Nu loop je als ondernemer echt risico als er asbest in je pand zit. Juridisch bij gezondheidsklachten, maar ook bijvoorbeeld door hoge saneringskosten wanneer de materialen zich bij brand of heftige storm door de omgeving verspreiden.”

Ruben van der Giessen

vastgoed in goede handen

Professioneel

Specialist

Mobiele

Maatschappelijke

Fotograaf: John Brussel

Ondernemen is vallen en opstaan, net als bij jouw bedrijf

Voor Harrie Lamers is ondernemen topsport

Ondernemen is net als topsport, iets wat Harrie Lamers volledig onderschrijft. “Je staat altijd aan. Het is niet iets wat je even doet en dan afsluit. Het gaat om volhouden en geloven, net als bij een sporter.” Topsporters omringen zich met een team van specialisten, van coaches tot fysiotherapeuten. Lamers benadrukt dat ook ondernemers dit principe moeten toepassen. Als financieel onderlegd persoon raadt hij bijvoorbeeld aan om taken waar je niet goed in bent, zoals administratie, uit te besteden. “Dat brengt rust, zodat je je kunt focussen op andere stappen in je onderneming.”

Ondernemers, net als jouw bedrijf, moeten flexibel zijn en inspelen op veranderingen. Lamers stelt dat veel werkgevers de jongere generatie niet begrijpen. “Ze bellen liever niet en willen misschien vier dagen werken in plaats van vijf. Laat dat los! Ik heb liever iemand die met passie vier dagen werkt dan helemaal niemand.”

Naast één-op-één gesprekken organiseert Lamers inspiratiesessies en workshops, waar ondernemers elkaar kunnen ontmoeten zonder zakelijke druk, vergelijkbaar met zijn Vrijheid Blijheid Borrel. Deze ontmoetingen gaan niet om zaken doen, maar om de mens achter de persoon te leren kennen.

“Goede mensen om je heen verzamelen”

Lamers’ kracht ligt in verbinden, en dat doet hij met “Ik breng het bedrijfsleven in contact met onderwijs en overheid.” Hij is o.a. netwerkregisseur in Haaglanden bij NLwerktaanwerk, een project dat ondernemers helpt met personeelsuitdagingen. Lamers kijkt ‘onder de motorkap’ van bedrijven om groeipijnen, vooral met personeel, te begrijpen en aan te pakken. Soms is het probleem niet de instroom van mensen, maar de uitstroom. Dit kan te maken hebben met de cultuur of arbeidsvoorwaarden van een bedrijf. Hij ziet het als zijn missie om ondernemers te helpen de juiste contacten te vinden om personeel te binden en boeien.

Sinds vorige week heeft Harrie Lamers zijn werkplek verhuisd naar het Dutch Innovation Park, gelegen aan de Werner von Siemensstraat 3 in Zoetermeer. Deze locatie is een bruisend centrum voor innovatie, waar technologie, onderwijs en ondernemerschap samenkomen. Lamers voelt zich hier helemaal thuis. “Het is een inspirerende plek waar je omringd wordt door gelijkgestemden en waar nieuwe ideeën vanzelf ontstaan.” Hij nodigt ondernemers, partners en geïnteresseerden van harte uit om langs te komen. “Wees welkom voor een bakkie en een goed gesprek. Het mooiste aan ondernemen is verbinding maken, en dat begint vaak met een kop koffie.”

Wil je meer weten over hoe Harrie Lamers jou kan helpen of gewoon kennismaken? Zie zijn website op www.harrielamers.nl of bezoek zijn LinkedIn-pagina.

11 advocaten met 1 gemeenschappelijke aanpak: direct ter zake en gericht op uw belangen.

Al sinds 1964 staat Streefkerk Advocaten in de regio Den Haag en daarbuiten bekend als een zeer deskundige en prettige gesprekspartner. Of u nu bij ons komt als ondernemer, vastgoedbelegger, echtgenoot, werknemer, statutair directeur, aannemer, verzekeraar, erfgenaam… wij geven u duidelijke en betrouwbare adviezen.

Streefkerk advocaten Zwartelaan 30 - Voorburg - T. 070 – 387 14 16 - E. info@streefkerk.nl www.streefkerk.nl Autoschade Herstel WIBU

Volg ons:

Seminar Familierecht

29 oktober | Madurodam

Leegstand in Den Haag: uitdaging én verantwoordelijkheid

Den Haag is een stad die voortdurend in beweging is. Toch kent deze dynamiek ook een keerzijde. Verspreid door de stad staan tal van bedrijfspanden leeg. Deze leegstand raakt niet alleen de vastgoedsector, maar beïnvloedt ook de sociale en economische balans van de stad. Een leeg pand blijft zelden zonder gevolgen. Het kan leiden tot verval, verhoogde veiligheidsrisico’s en een negatieve uitstraling voor de omliggende buurt. Voor eigenaren, maar ook voor de stad als geheel, is het aanpakken van leegstand dan ook een gedeelde verantwoordelijkheid.

Vanaf 2026 voert de gemeente Den Haag strengere regels in om leegstand actief te bestrijden. Eigenaren worden gestimuleerd om ongebruikte panden weer in gebruik te nemen, of het nu gaat om nieuwe huurders, herontwikkeling of tijdelijke alternatieven. Deze maatregel is bedoeld om niet alleen de economische waarde van vastgoed te behouden, maar ook om de levendigheid van buurten te versterken. Het doel is helder: leegstand beperken en zo bijdragen aan een stad die aantrekkelijk blijft voor bewoners, ondernemers en bezoekers.

Voor eigenaren van leegstaande panden komt leegstandsbeheer vaak als eerste stap in beeld. Wanneer een gebouw langere tijd ongebruikt blijft, bijvoorbeeld door economische factoren, bedrijfsherstructurering of plannen voor renovatie, ontstaan er risico’s. Een leegstaand pand vraagt om extra aandacht. Zonder goed beheer kunnen kleine gebreken snel uitgroeien tot grote problemen. Denk aan verval, inbraak of zelfs juridische complicaties.

Leegstandsbeheer biedt hier een oplossing en omvat een breed scala aan diensten en strategieën. Tijdelijke verhuur

of antikraak is een veelgebruikte methode. Door tijdelijke bewoners of ondernemers in het pand te plaatsen, blijft het gebouw in gebruik en wordt het onderhouden. Tegelijkertijd zorgen regelmatige inspecties door professionele beheerders ervoor dat eventuele problemen, zoals schade of technische mankementen, vroegtijdig worden gesignaleerd en aangepakt. Onderhoudsdiensten spelen hierbij een essentiële rol, van schoonmaak tot reparaties en het draaiende houden van belangrijke systemen zoals verwarming en elektriciteit. Beveiliging is een andere belangrijke pijler. Met alarmsystemen, camerabewaking en fysieke controles wordt ongewenste toegang voorkomen.

Een van de belangrijkste voordelen van leegstandsbeheer is het behoud van de marktwaarde van het pand. Een goed onderhouden pand blijft aantrekkelijk, zowel voor potentiële huurders of kopers als voor eigen gebruik. Bovendien voorkomt het dat leegstand de buurt negatief beïnvloedt. Panden die verwaarloosd raken, kunnen een domino-effect veroorzaken, wat ten koste gaat van de algehele leefbaarheid van een wijk.

De impact van leegstandsbeheer reikt verder dan het individuele pand. In een stad als Den Haag, waar ruimte

schaars en kostbaar is, draagt het bij aan een positieve stadsontwikkeling. Door leegstaande panden te beheren en uiteindelijk weer in gebruik te nemen, worden waardevolle kansen gecreëerd. Dat kan gaan om het huisvesten van nieuwe bedrijven, het ondersteunen van start-ups via tijdelijke verhuur of het ontwikkelen van nieuwe woningen in een tijd van woningtekorten.

Met de aangekondigde handhaving door de gemeente Den Haag wordt het steeds urgenter voor eigenaren om verantwoordelijkheid te nemen. Leegstandsbeheer is niet alleen een slimme investering in het behoud van vastgoed, maar ook een bijdrage aan een stad die streeft naar duurzaamheid en vitaliteit. Samenwerking met gespecialiseerde organisaties kan eigenaren helpen om de beste strategie te vinden en hun panden optimaal te beheren. L eegstand hoeft geen eindstation te zijn. Het kan de basis vormen voor nieuwe kansen, of dat nu gaat om tijdelijke oplossingen of een permanente transformatie. Den Haag staat voor de uitdaging om leegstand aan te pakken, maar met de juiste aanpak kunnen we deze uitdaging omzetten in een kans voor een betere toekomst voor de stad en haar inwoners.

Met de juiste aanpak kunnen we deze uitdaging omzetten in een kans voor een betere toekomst voor de stad en haar inwoners.

‘Al s ik l ater groot ben... werk ik al s verpl eegkundige ’

Anne – 1 2 jaar

Ieder kind droomt. Heeft ambities. Net als Anne.

Maar dromen waarmaken is niet vanzelfsprekend.

Eerst moet zij beter worden.

Jaarlijks krijgen bijna 600 kinderen in Nederland kanker. Om hier aandacht voor te vragen én bewustwording voor te creëren geeft KiKa voorlichting over kinderkanker. Wil jij meer leren over kinderkanker en een gratis gastles ontvangen? Ga dan naar kika nl /voorlichting