BusiNE ETvs – o octobre e 2010
BusiNE ETvs – C Core bu usiness s
Onduleur
Utili t Utilisateur (230 V Vac))
Batterie (12-24-48 Vdc)
Onduleur-chargeur
Réseau électrique public (230 Vac)
Utilisateur (230 Vac)
Batterie (12-24-48 Vdc)
BusiNE ETvs – L L’entreprise…
• 18 18’000 000 Onduleurs et Onduleurs chargeurs / an Onduleurs et Onduleurs chargeurs / an • La gamme la plus étendue sur le marché mondial • Plus de 60 modèles de base, plus de 100 variantes ,p • 50% du temps de production pour du sur‐mesure • Une part importante réinvestie dans la Ra&D
Solaire Export Suisse
Backup Industriel Mobile
BusiNE ETvs – L L’entreprise…
• Une croissance régulière depuis le début d des exportations i • Présence sur tous les continents dans plus de 70 pays • Un réseau technique de service dans plus de 30 pays Un réseau technique de service dans plus de 30 pays • Plus de 100’000 onduleurs en service dans le monde
Stade de Johannesburg Cabane du Mt‐Rose
BusiiNETvs – Les a axes sttratégiq ques
Regarder loin c’est regarder tôt Hubert Reeves ube ee es
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• Maîtrise de l Maîtrise de l’outil outil de production de production • Intégration verticale • Conception p • Achat • Fabrication • Vente •Collaboration avec HES ‐ EPF
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• Contrôle ‐‐ Contrôle Maîtrise • Amélioration continue
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• Veille Veille • Formation • Diversification (Produit – Service) ( )
BusiiNETvs – Une méthod de appliquée
• Formation d’une équipe pour un projet de Formation d’une équipe pour un projet de breakthrough de produit : briser les barrières habituelles par une pensée élargie habituelles par une pensée élargie
BusiiNETvs – Une méthod de appliquée
• Visual thinking Visual thinking strategy • Ecoute des signaux faibles • Ihsikawa • Diagramme Push‐Pull pour élargir la focalisation sur l’objectif Langage commun
Rôle modélisant
Push
Activité de Breakthrugh
Real change lleaders d
Pull
Objectif
BusiiNETvs – Une méthod de appliquée
1 Créer le sentiment d 1. d’urgence urgence 2. Réunir l’équipe de pilotage 3 Communication et adhésion 3. 4. Développer la stratégie de changement 5. Responsabilisation et pouvoir d’agir 6. Victoires à court terme 7. Persévérer et produire plus de changements 8. Créer une nouvelle culture
BusiiNETvs – Une méthod de appliquée
• Objectif et moyens connus • Meilleure collaboration dans les groupes de travail • Plus de visibilité sur la nouveauté (communication) l d bl é l é( ) • Bonne acceptation interne du produit • Time to market Time to market amélioré • Culture de l’entreprise renforcée