Comment valoriser son engagement en utilisant le rapport de dĂŠveloppement durable? BusiNETvs 19 mai 2011
Contexte
La jeune génération
La norme ISO 26000
Une démarche développement durable
Rapport développement durable Parties prenantes Stratégie d’entreprise
Outils
Plan d’actions Mesures
Politique - objectifs RSE
Vision - mission - valeurs
Le rapport DD : résultat d’un processus cohérent Diagnostic
un état des lieux
Rapport DD
Priorités
Valorisation & communication
personnalisation
Plan d’action & projets réalisation
Qu’est-ce que le rapport DD
Document qui permet de mesurer la performance d’une organisation (+ ou -) en matière de développement durable, communiquer les résultats puis rendre compte aux parties prenantes internes et externes.
Pourquoi faire du reporting social ?
Pérennité Valorisation Renforcement du lien de confiance Outil de management Action concrète envers les parties prenantes (y.c. entreprises de rating)
Le turbo de votre communication !
Avantages de la démarche Valeur ajoutée et crédibilité Outil de communication puissant Positionnement sur le marché de l’emploi Motivation et sens
Développe le capital réputation de votre entreprise
Mais attention au Greenwashing !
Processus de création • Aborder les enjeux essentiels pour l’entreprise et les parties prenantes • Présenter la stratégie de l’entreprise en matière de DD • Comparer les années entre-elles • Transparence : mettre aussi les indicateurs en baisse • Faire simple au début, puis étoffer au fur et à mesure des années • Reprendre les mêmes indicateurs sur le long terme • Pas de bla, bla mais des faits et des engagements
Rapport dĂŠveloppement durable Valais Excellence Un outil de communication simple et percutant Le rapport au standard Valais Excellence Le manuel de rĂŠdaction
Rapport développement durable Valais Excellence Le contenu : 1.
Qui ?
Présentation entreprise
2.
Où ?
Vision du futur et engagements signés du chef d’entreprise
3.
Pourquoi ? Objectifs généraux en matière de développement durable
4.
Comment ? Plan d’action et réalisation des projets concrets
5.
Demain ?
Les engagements pour le futur
- Simplicité par un format en 4 pages - Transparence = crédibilité - Des faits concrets en relation avec son activité
En conclusion 1. Création de valeur ajoutée pour son entreprise 2. Démarche porteuse de sens pour les collaborateurs et les parties prenantes 3. Processus simple et pragmatique 4. Ne représente pas un investissement trop lourd 5. Permet un positionnement « moderne » de son entreprise : • Comment je dois, veux, peux positionner mon entreprise sur la thématique du développement durable • Se positionner comme acteur responsable du monde économique