LA ARTICULACIÓN DE LA ESTRATEGIA LOCAL DE EMPLEO DE LA PROVINCIA DE HUELVA
Documento elaborado por el Observatorio Local de Empleo de la Universidad de Huelva en el marco del proyecto Emplea-Huelva, liderado por la Excma. Diputación Provincial de Huelva, incluido en las Medidas innovadoras financiadas en virtud del artículo 6 del Reglamento del Fondo Social Europeo, y en concreto en la Convocatoria de propuestas VP/2001/017 sobre “Estrategias locales de empleo e innovación”.
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ÍNDICE 1. DESARROLLO DE LA V FASE: ARTICULACIÓN DE LA ELE ....................................... 4 2. METODOLOGÍA DEL TRABAJO REALIZADO ............................................................... 5 3. RESULTADOS OBTENIDOS .......................................................................................... 6 4. PROPUESTA DE ACUERDOS ....................................................................................... 9 4.1. Creación de un órgano de coordinación y seguimiento de la Estrategia Local de Empleo de la provincia de Huelva............................................................................................................ 9 4.2. Acuerdos concretos a desarrollar............................................................................................ 9
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1. DESARROLLO DE LA V FASE: ARTICULACIÓN DE LA ELE La adopción del documento Definición de la Estrategia Local de Empleo para la provincia de Huelva (Anexo I) por el Consejo de Dirección del Proyecto Emplea Huelva con fecha 17 de junio de 2004 y presentado en la Jornada Provincial de Islantilla del 7 de julio de 2004, dio paso a la quinta y decisiva fase del proceso: la articulación de la ELE. Esta nueva fase se inició con la participación de un conjunto de Entidades públicas y privadas consideradas relevantes en orden a su nivel de competencia en materia de empleo, entre ellas las organizaciones miembros del Consejo de Dirección del Proyecto. Dicha participación consistió en un primer momento en la realización de una entrevista a cada uno de los técnicos cualificados de las Entidades, previamente designados por sus máximos responsables, basada en un cuestionario enfocado a plantear tres bloques de cuestiones: a. Valoración de las medidas y acciones contenidas en la definición de la ELE. b. Información sobre las actuaciones realizadas o a realizar por la Entidad. c. Propuestas de acuerdos a adoptar por las distintas organizaciones en el marco de la ELE. Las entrevistas, cuya realización fue encargada a la empresa Libertas Consultores, se llevaron a cabo durante el período del 12 al 21 de septiembre de 2004 y produjeron como resultado un documento, elaborado por la referida empresa, que contiene todas las aportaciones realizadas por las Entidades entrevistadas. El siguiente paso en el proceso consistió en el estudio y análisis de la nueva información recogida, por parte del Equipo Técnico de Gestión, con el fin de elaborar una propuesta de trabajo que informase y orientase al Consejo de Dirección en la toma de decisiones concluyentes respecto a la articulación de la ELE, en su sesión del 15 de noviembre de 2004.
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2. METODOLOGÍA DEL TRABAJO REALIZADO El esquema de trabajo seguido por el Equipo Técnico de Gestión se ha realizado en tres fases: 1º)
Trabajo individualizado de cada uno de los miembros del Equipo Técnico de Gestión, consistente en la lectura y revisión del documento recopilatorio de todas las aportaciones realizadas por las Entidades entrevistadas por la empresa Libertas Consultores, con el fin de agilizar el trabajo de discusión colectiva y de llevar a las sesiones de trabajo una opinión formada sobre los contenidos de dichas aportaciones.
2º)
Reuniones del Equipo Técnico de Gestión, desarrolladas a lo largo de dos jornadas intensivas de trabajo colectivo, en las que se abordaron los siguientes temas: a) Valoración de los resultados obtenidos tras las entrevistas realizadas a las Entidades, sobre el documento elaborado por Libertas Consultores y sobre los cuadros-resúmenes de las aportaciones, elaborados por el Observatorio Local de Empleo. b) Análisis y discusión de las propuestas de mejora y modificación, en su caso, hechas por las Entidades a las líneas programáticas, medidas y acciones del documento Definición de la Estrategia Local de Empleo para la provincia de Huelva. Este debate se realizó trabajando sobre el documento preparado por el Observatorio Local de empleo en el que se recogían las aportaciones de las entidades a cada línea de acción de la ELE (Véase Anexo II). También se consideró el documento que resume las aportaciones realizadas por el Foro de Expertos, elaborado por la Diputación Provincial. c) Elaboración, a partir de los análisis anteriores, de propuestas alternativas para concretar la articulación de la ELE contenidas en el presente documento, determinando los posibles acuerdos a adoptar por los miembros del Consejo de Dirección, para la articulación, viabilidad y control de la ELE. d) Elaboración de este documento-propuesta para el debate del Consejo de Dirección.
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3º)
Reunión del Consejo de Dirección del Proyecto Emplea Huelva, ampliado a otras Entidades invitadas a participar en la Estrategia Local de Empleo de la provincia de Huelva, celebrada el 15 de noviembre de 2004. a) Valoración del trabajo realizado durante la V Fase del Proyecto. b) Debate sobre el documento-propuesta elaborado por el Equipo Técnico de Gestión.
3. RESULTADOS OBTENIDOS Los principales resultados obtenidos a partir del trabajo realizado por las entidades y organizaciones integrantes del Equipo Técnico de Gestión y aquellas otras invitadas a participar en el mismo se concretan en los siguientes apartados: a)
Valoración de los resultados obtenidos tras las entrevistas realizadas a las Entidades.
El conjunto de la información recopilada tras la realización de las entrevistas a las Entidades que han participado en esta fase representa una importante aportación de datos cualitativos sobre el contenido de las actuaciones que estos actores desarrollan en materia de empleo en la provincia de Huelva. Dicha aportación ofrece un conocimiento más cercano y concreto de la relación existente entre las acciones de los actores y la Estrategia Local de Empleo. Sin embargo, no ofrece el nivel de detalle necesario como para poder articular la Estrategia o incluso determinar los recursos y acciones que actualmente se destinan en materia de empleo en la provincia de Huelva. Este primer inventario de acciones constituye una valiosa fuente de información que ya ha permitido un conocimiento recíproco entre los llamados actores del empleo de la provincia de Huelva. b)
Análisis y discusión de las propuestas de mejora y modificación
El análisis y posterior discusión que los participantes en el Equipo Técnico de Gestión ampliado han realizado sobre las propuestas de mejora y modificación de la Definición de la
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Estrategia Local de Empleo de la provincia de Huelva se resume, de una parte, en la valoración positiva de las reflexiones hechas a la Definición de la ELE en cuanto a que representan una aportación de carácter cualitativo que suscita una mayor profundización de cara al desarrollo de la propia Estrategia; y de otra, que del conjunto de las referidas propuestas no se deriva un cambio sustancial ni del contenido ni de la estructura de la Estrategia. Asimismo, el Equipo Técnico de Gestión ampliado ha analizado las aportaciones realizadas por el Foro de Expertos independientes, considerándolas de especial interés para ser tenidas en cuenta, sobre todo en el desarrollo y aplicación de la Estrategia Local de Empleo. Destaca entre ellas como principal recomendación la de priorizar las acciones y medidas contempladas en cada una de las líneas programáticas y directrices en las que la ELE está configurada. c)
Elaboración de propuestas concretas para la articulación de la ELE
El trabajo que mayor esfuerzo ha requerido se ha centrado en la vertebración y articulación de la ELE en aras a dotarla de la mayor coherencia y viabilidad posibles, objetivo primordial de esta V Fase del Proyecto. Este trabajo ha consistido en la reflexión, primero individualizada y después colectiva, por parte de todas las Entidades participantes, de los acuerdos y mecanismos necesarios que se consideran necesarios activar para el desarrollo de una Estrategia Local de Empleo para la provincia de Huelva. Entre los principales obstáculos encontrados destacan la dificultad por parte de todos en la concreción de los acuerdos y en la coordinación de las acciones derivadas de los mismos. d)
Elaboración de una propuesta para el debate del Consejo de Dirección
Todo el trabajo de recopilación de datos, análisis y debates técnicos, realizado hasta aquí se traduce finalmente en la elaboración de un documento-propuesta para su elevación a las Entidades y Organizaciones que forman parte del Consejo de Dirección ampliado. Éste, es el máximo órgano de decisión del Proyecto Emplea Huelva y considerado más pertinente para abordar la articulación, coherencia y viabilidad de la Estrategia Local de Empleo para la provincia de Huelva. Las decisiones que dicho Consejo debe adoptar para la articulación de la Estrategia Local de Empleo se resumen básicamente en dos temas principales:
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La primera concierne a los contenidos que integran el marco general de la Estrategia Local de Empleo para la provincia de Huelva, mediante la propuesta de acuerdos concretos a desarrollar. Dichos acuerdos pretenden dar respuesta a los principales desafíos a los que se enfrenta la provincia de Huelva en materia de empleo: los Servicios de Empleo, los recursos humanos, el tejido productivo y las condiciones de empleo. Por tanto, la relación de estos acuerdos debe ser considerada no como un mero listado de los mismos, sino como la guía que debe orientar las acciones y decisiones que se deben acometer para el desarrollo de la Estrategia. La segunda de ellas se refiere a la creación de un órgano de coordinación y seguimiento de la Estrategia Local de Empleo, compuesto por las Entidades y Organizaciones representadas en el actual Consejo de Dirección ampliado, que asuma la Estrategia Local de Empleo para la provincia de Huelva, con la función de coordinación al máximo nivel de decisión de las acciones necesarias de la ELE, así como del seguimiento y evaluación de la misma. Además, el Consejo de Dirección tendrá que discutir la estructura, la financiación y el régimen de funcionamiento. Uno de los primeros pasos en esa dirección deberá consistir en la concreción de los contenidos y mecanismos para la puesta en marcha de los acuerdos pertinentes, trabajo que podría encargarse a unas Comisiones de Trabajo que al efecto se constituyeran en torno a las siguientes áreas de actuación: Infraestructuras, Servicios de Empleo, Recursos Humanos y Condiciones de Empleo. Los trabajos de concreción y formalización de los acuerdos deberán tener en cuenta el consenso técnico alcanzado respecto a las tres líneas transversales propuestas: Plan Provincial para la Igualdad de Género, Plan Provincial para la Cohesión Territorial y Plan de Inclusión de colectivos con dificultades. El Consejo de Dirección ampliado reunido en su sesión del 15 de noviembre de 2004 ya ha manifestado su acuerdo tanto respecto del contenido de la Estrategia Local de Empleo como de la creación de un órgano de coordinación y seguimiento de la misma. La formalización de estos acuerdos deberán ser concretados en la VI y última Fase del Proyecto.
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4. PROPUESTA DE ACUERDOS 4.1. Creación de un órgano de coordinación y seguimiento de la Estrategia Local de Empleo de la provincia de Huelva PROPUESTA DE ACUERDO ENUNCIADO
CREACIÓN DE UN ORGANO DE COORDINACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LA ESTRATEGIA LOCAL DE EMPLEO DE LA PROVINCIA DE HUELVA
SÍNTESIS DEL CONTENIDO
a)
b)
c)
Funciones: •
Coordinación de las acciones necesarias de la ELE
•
Seguimiento y evaluación de la ELE
Estructura: •
Órgano de coordinación y seguimiento: máximo nivel de decisión
•
Equipo Técnico: nivel técnico de asesoramiento y asistencia, organizado mediante Comisiones Técnicas de Trabajo
•
Equipo Técnico de Apoyo: nivel operativo básico
Régimen de funcionamiento: •
d)
Financiación: •
PARTICIPANTES
A determinar
Recursos técnicos, materiales y económicos a aportar, como mínimo, para la financiación del Equipo Técnico de Apoyo.
Entidades y Organizaciones participantes en el Consejo de Dirección ampliado del Proyecto Emplea Huelva
4.2. Acuerdos concretos a desarrollar Los acuerdos que a continuación se relacionan se han clasificado por los siguientes ejes de acción de la Estrategia Local de Empleo de la provincia de Huelva en los que se resume la misma: a)
Tejido Productivo •
Mejora de las infraestructuras
•
Diversificación productiva
•
Financiación para la creación de nuevas empresas Observatorio Local de Empleo Universidad de Huelva
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b)
c)
d)
e)
•
Responsabilidad social
•
Formación para la dirección de pymes y empresas de economía social
•
Investigación, Desarrollo e Innovación
•
Economía sumergida
Recursos Humanos •
Formación de base
•
Educación y empresa
•
Formación Profesional (Reglada y Ocupacional)
Servicios de Empleo •
Observación, prospección y estudios
•
Coordinación de los Servicios de Empleo
•
Profesionalización de los Servicios Públicos de Empleo
Condiciones de Empleo •
Adaptabilidad
•
Conciliación de la vida laboral y familiar
•
Calidad del empleo
Líneas transversales •
Plan Provincial para la Igualdad de Género
•
Plan Provincial para la Cohesión Territorial
•
Plan de Inclusión de colectivos con dificultades Dichos ejes de acción guardan relación con los principales desafíos a los que se
enfrenta la provincia de Huelva y que, como se ha expresado anteriormente, resumen la Estrategia Local de Empleo, tal como se muestra en el siguiente gráfico:
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SERVICIOS DE EMPLEO
INFRAESTRUCTURAS
INCLUSIÓN Y COHESIÓN
Coordinación interna y externa Diagnóstico y prospección Acercamiento a ciudadanos y territorios Profesionalización y estabilidad de servicio Especialización Evaluación (calidad)
COMUNICACIONES
NUEVAS N TECNOLOGÍAS TECNOL
RECURSOS HUMANOS Formación básica Formación profesional Formación ocupacional Formación universitaria
TEJIDO PRODUCTIVO
Empresarialidad (formación, educación) Simplificación administrativa Mecanismos de financiación Infraestructuras Promoción de la diversificación Afloramiento de la economía sumergida Competitividad I+D+I
EQUIPAMIENTOS CONDICIONES DE EMPLEO Igualdad Seguridad Uso adecuado de los contratos Temporalidad-estabilidad Acceso a la formación continua
GÉNERO G - Conciliación - Educación para la igualdad
TERRITORIOS - Potencialidades - Recursos rurales
GRUPOS DE RIESGOS Y DISCAPACIDAD
DISCAPA - Responsabilidad social - Adaptación servicios y medidas - Empresas de inserción
CREACIÓN DE UN CONSENSO PROVINCIAL DE EMPLEO
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1. TEJIDO PRODUCTIVO 1.1. Infraestructuras PROPUESTA DE ACUERDO ENUNCIADO
MEJORA DE LAS INFRAESTRUCTURAS
SÍNTESIS DEL CONTENIDO
a)
Estudio de los movimientos de población y establecimiento de los mecanismos para la interconexión de la provincia de Huelva y el favorecimiento de la movilidad laboral.
b)
Creación de una Comisión Provincial Interinstitucional para el intercambio de información y coordinación de las actuaciones de detección y solución de los déficit infraestructurales, en especial los relacionados con las comunicaciones, el acceso a las nuevas tecnologías y los equipamientos, mediante la puesta en marcha de los proyectos pertinentes:
c)
PARTICIPANTES
Desdoblamiento de la N-435 y N-433 (Ministerio de Fomento) Mejora de la red de carreteras secundarias (Junta de Andalucía)
•
Mejora de los servicios públicos de transporte (Junta de Andalucía)
•
Mejora de los pasos fronterizos (el Ministerio de Fomento participa en una Comisión de deslinde España-Portugal y están analizando la viabilidad de apertura de dos accesos)
•
Construcción de un aeropuerto (iniciativas de Lepe/Cartaya)
•
Enlace de la red ferroviaria con el AVE y ampliación de la oferta (2 salidas y dos vueltas del Talgo). Estudio de un Plan Provincial del Suelo onubense y de la sostenibilidad medioambiental.
Comisiones Obreras, Diputación Provincial, Empresas de transportes públicos, Entidades Locales, Federación Onubense de Empresarios, Gerencia Municipal de Urbanismo del Ayuntamiento de Huelva, Jefatura Provincial de Carreteras, Junta de Andalucía (Consejería de Obras públicas y Transporte), Servicio Estatal de Costa, Tercer Sector
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• •
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1.2. Diversificación del tejido productivo PROPUESTA DE ACUERDO ENUNCIADO
DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA
SÍNTESIS DEL CONTENIDO
a)
Plan Provincial de diversificación y mejora del tejido productivo.
b)
Potenciación de una Red de Viveros de Empresas.
c)
Acuerdo para la valorización del patrimonio minero del Andévalo (recuperación de terrenos para el uso público, planificación para la inversión turística y recuperación del patrimonio histórico minero).
PARTICIPANTES
Cámara de Comercio, Industria y Navegación de Huelva, Diputación Provincial de Huelva, El Monte Caja de Ahorros de Huelva y Sevilla, Entidades Locales, Fundación de Escuelas de Empresas, Junta de Andalucía, Ministerio de Fomento, Organizaciones Empresariales, Patronato de Desarrollo Local de Huelva (Centro de Iniciativas Empresariales), Tercer Sector, Unión General de Trabajadores
1.3. Financiación de pymes y empresas de economía social PROPUESTA DE ACUERDO ENUNCIADO
FINANCIACIÓN PARA LA CREACIÓN DE NUEVAS EMPRESAS
SÍNTESIS DEL CONTENIDO
Creación de micro-créditos de ayuda a la puesta en marcha de nuevas empresas.
PARTICIPANTES
Comisiones Obreras, Diputación Provincial de Huelva, El Monte Caja de Ahorros de Huelva y Sevilla, FEANSAL, Federación Onubense de Empresarios, Junta de Andalucía, Patronato de Desarrollo Local de Huelva, Tercer Sector, Unión General de Trabajadores
1.4. Responsabilidad Social de las empresas PROPUESTA DE ACUERDO ENUNCIADO
RESPONSABILIDAD SOCIAL
SÍNTESIS DEL CONTENIDO
a)
Plan Provincial de Sensibilización sobre la responsabilidad social de las empresas.
b)
Inclusión de cláusulas sociales en las contrataciones administrativas de las Entidades Locales.
PARTICIPANTES
Comisiones Obreras, Diputación Provincial de Huelva, Entidades Locales, FEANSAL, Federación Onubense de Empresarios, Patronato de Desarrollo Local de Huelva, Tercer Sector
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1.5. Formación para la dirección de pymes y empresas de economía social. PROPUESTA DE ACUERDO ENUNCIADO
FORMACIÓN PARA DIRECTIVOS DE PYMES Y EMPRESAS DE ECONOMÍA SOCIAL.
SÍNTESIS DEL CONTENIDO
Programa para la mejora de la cualificación profesional del personal directivo de las pymes y empresas de economía social
PARTICIPANTES
Junta de Andalucía (Consejería de Empleo y Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa), FEANSAL, Tercer Sector y Cámara de Comercio, Industria y Navegación. Patronato de Desarrollo Local de Huelva
1.6. Investigación, Desarrollo e Innovación PROPUESTA DE ACUERDO ENUNCIADO
INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E INNOVACIÓN
SÍNTESIS DEL CONTENIDO
Pacto sobre la investigación, el desarrollo y la innovación en la provincia de Huelva.
PARTICIPANTES
Junta de Andalucía (Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa), Organizaciones empresariales, Tercer Sector y Universidad de Huelva
1.7. Economía Sumergida PROPUESTA DE ACUERDO ENUNCIADO
ECONOMÍA SUMERGIDA
SÍNTESIS DEL CONTENIDO
Programa provincial de sensibilización y diseño de medidas para luchar contra la economía sumergida.
PARTICIPANTES
Diputación Provincial de Huelva, Federación Onubense de Empresarios, Inspección de Trabajo, Junta de Andalucía (Consejería de Empleo), Tercer Sector
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2. RECURSOS HUMANOS 2.1. Formación de Base PROPUESTA DE ACUERDO ENUNCIADO
PLAN PROVINCIAL DE FORMACIÓN DE BASE
SÍNTESIS DEL CONTENIDO
a)
Puesta en marcha de medidas contra el abandono y el fracaso escolar.
b)
Acciones de fomento del espíritu empresarial.
c)
Creación de centros especializados para la búsqueda de empleo.
PARTICIPANTES
VALORIZACIÓN
Y
FOMENTO
DE
LA
Comisiones Obreras, Diputación Provincial de Huelva, Entidades Locales, FEANSAL, Federación de Padres de Alumnos/as, Federación Onubense de Empresarios, Junta de Andalucía (Consejería de Educación, Consejería de Igualdad y Bienestar Social y Consejería de Empleo, Patronato de Desarrollo Local de Huelva (Centro de Iniciativas Empresariales), Tercer Sector, Unión General de Trabajadores, Universidad de Huelva
2.2. Educación y Empresa PROPUESTA DE ACUERDO ENUNCIADO
EDUCACIÓN Y EMPRESAS
SÍNTESIS DEL CONTENIDO
a)
Participación en la programación docente y actividades encaminadas a la creación y desarrollo de empresas.
b)
Programa de acercamiento de la realidad empresarial a los centros educativos.
c)
Programa de prácticas empresariales para universitarios de 2º ciclo
PARTICIPANTES
Ayuntamiento de Huelva, Desarrollo Local de Huelva (Centro de Iniciativas Empresariales), Diputación Provincial de Huelva, FEANSAL, Federación Onubense de Empresarios, Instituto Nacional de Empleo (SPEE), Junta de Andalucía (Consejería de Educación y Consejería de Empleo), Tercer Sector, Universidad de Huelva
2.3. Formación Profesional (Reglada y Ocupacional) PROPUESTA DE ACUERDO ENUNCIADO
FORMACIÓN PROFESIONAL (REGLADA Y OCUPACIONAL)
SÍNTESIS DEL CONTENIDO
a)
Plan Provincial para la adaptación de la formación profesional (reglada y ocupacional) a las necesidades de la provincia.
b)
Coordinación de los recursos y actuaciones desarrollados por las diferentes Administraciones Públicas.
PARTICIPANTES
Asociación de Jóvenes Empresarios, Ayuntamientos, Comisiones Obreras, Desarrollo Local de Huelva (Área de Formación), Diputación Provincial de Huelva, FEANSAL, Federación Onubense de Empresarios, Junta de Andalucía (Instituto Andaluz de la Juventud), Tercer Sector
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3. SERVICIOS DE EMPLEO 3.1. Observación, prospección y estudios PROPUESTA DE ACUERDO ENUNCIADO
OBSERVACIÓN, PROSPECCIÓN Y ESTUDIOS
SÍNTESIS DEL CONTENIDO
a)
Acuerdo/Convenio de Colaboración para establecer, a través de un Observatorio, un sistema compartido y unificado de información estratégica en materia de empleo en la provincia.
b)
Desarrollo de medidas de detección de necesidades formativas y de orientación profesional.
c)
Estudios sobre la realidad local que incidan sobre el empleo: población desempleada, necesidades formativas, nuevos huecos de mercado para las empresas, etc.
PARTICIPANTES
Comisiones Obreras, Diputación Provincial de Huelva, Instituto Nacional de Empleo (SPEE), Junta de Andalucía (Consejería de Empleo), Observatorio Local de Empleo de la Universidad de Huelva, Patronato de Desarrollo Local de Huelva (Servicio de Formación y Orientación), Tercer Sector
3.2. Coordinación de los Servicios de Empleo: PROPUESTA DE ACUERDO ENUNCIADO
COORDINACIÓN EMPLEO
SÍNTESIS DEL CONTENIDO
a)
Colaboración para el aprovechamiento de recursos de orientación y formación para el empleo y creación de empresas
b)
Coordinación para el funcionamiento de un único portal de empleo
c)
Realización de campañas informativas para el acercamiento de los servicios de empleo
d)
Desarrollo de una ventanilla única para la creación de empresas
e)
Coordinación interinstitucional de los relacionados con los servicios de empleo
PARTICIPANTES
DE
LOS
recursos
SERVICIOS
y
DE
actuaciones
Comisiones Obreras, Diputación Provincial de Huelva, Entidades con Servicios de Empleo, Junta de Andalucía (Consejería de Educación y Consejería de Empleo), Organizaciones Empresariales, Patronato de Desarrollo Local de Huelva, Tercer Sector
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INTERINSTITUCIONAL
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3.3. Profesionalización del Servicio Público: PROPUESTA DE ACUERDO ENUNCIADO
PROFESIONALIZACIÓN DEL SERVICIO PÚBLICO
SÍNTESIS DEL CONTENIDO
Convenio para la formación del personal de la red provincial de técnicos y/o responsables de información, asesoramiento, defensa jurídica, gestión y tramitación de las regularizaciones y obtención de permisos de inmigrantes.
PARTICIPANTES
Comisiones Obreras, Diputación Provincial de Huelva, Patronato de Desarrollo Local de Huelva, Subdelegación de Gobierno (Unidad de Extranjería), Tercer Sector
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4. CONDICIONES DE EMPLEO 4.1. Adaptabilidad PROPUESTA DE ACUERDO ENUNCIADO
ADAPTABILIDAD/ IGUALDAD DE CONDICIONES
SÍNTESIS DEL CONTENIDO
Plan integral de formación continua que contemple la adaptación de la formación a la jornada laboral de los trabajadores y una coordinación de los recursos y actuaciones de las entidades implicadas.
PARTICIPANTES
Ayuntamiento de Huelva (Área de Igualdad), Comisiones Obreras, Diputación Provincial de Huelva, Entidades Locales, Junta de Andalucía (Consejería de Igualdad y Bienestar Social, Consejería de Empleo y Consejería de Educación), Tercer Sector, Universidad de Huelva
4.2. Conciliación de la vida laboral y familiar PROPUESTA DE ACUERDO ENUNCIADO
CONCILIACIÓN DE LA VIDA LABORAL Y FAMILIAR
SÍNTESIS DEL CONTENIDO
Estudio de los servicios de proximidad y potenciación de la Red de centros y servicios.
PARTICIPANTES
Ayuntamiento de Huelva (Área de Igualdad), Comisiones Obreras, Diputación Provincial de Huelva, Entidades Locales, Junta de Andalucía (Consejería de Salud, Consejería de Empleo y Consejería de Igualdad y Bienestar Social), Tercer Sector
4.3. Calidad PROPUESTA DE ACUERDO ENUNCIADO
CALIDAD DEL EMPLEO
SÍNTESIS DEL CONTENIDO
Pacto por la calidad del empleo y la igualdad de las condiciones laborales.
PARTICIPANTES
Administraciones Públicas, Comisiones Obreras, Diputación Provincial de Huelva, FEANSAL, Federación Onubense de Empresarios, Patronato de Desarrollo Local de Huelva, Tercer Sector, Unión General de Trabajadores, Universidad de Huelva
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5. LÍNEAS TRANSVERSALES -
Plan Provincial para la Igualdad de Género
-
Plan Provincial para la Cohesión Territorial
-
Plan de Inclusión de colectivos con dificultades
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