MAPA DE ACTORES DE EMPLEO DE LA PROVINCIA DE HUELVA. Documento definitivo
Documento elaborado por el Observatorio Local de Empleo de la Universidad de Huelva en el marco del proyecto EmpleaHuelva, liderado por la Excma. Diputación Provincial de Huelva, incluido en las Medidas innovadoras financiadas en virtud del artículo 6 del Reglamento del Fondo Social Europeo, y en concreto en la Convocatoria de propuestas VP/2001/017 sobre “Estrategias locales de empleo e innovación”. Coordinadora: María José Asensio Coto Equipo Investigador: María Barbero Prado Mª de la O Barroso González Manuel Carroza Pacheco Irene Correa Tierra David Flores Ruiz Margarita Fuentes Fernández Juan Sebastián González Rodríguez Lidia Luque García Luis Miguel Méndez Martínez Blanca Miedes Ugarte Antonio José Moreno Moreno Manuela Adelaida de Paz Báñez Germán Pérez Morales Dolores Redondo Toronjo Víctor Robles Bustamante Celia Sánchez López
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ÍNDICE
ÍNDICE
Presentación.............................................................................. 5 Contenido del MADE.......................................................................... 7 I. Tipo de entidad .............................................................................. 9 II. Ámbito territorial de actuación .................................................... 15 III. Acciones en materia de empleo................................................. 19 IV. Destinatarios principales............................................................ 25 V. Otros resultados ......................................................................... 27 El MADE como instrumento operativo........................................... 31 Anexos Anexo I. Actores por tipo de entidad y UTEDLT Anexo II. Mapas Anexo III. Lista definitiva de actores que integran la base de datos del MADE Anexo IV. Ficha descriptiva de actores (recogida de información)
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Presentación
El Mapa de Actores de Empleo de la provincia de Huelva (MADE), forma parte del conjunto de actuaciones previstas en el
proyecto
Emplea-Huelva
promovido
por
la
Excma.
Diputación Provincial de Huelva y cofinanciado por el Fondo Social Europeo cuyo cometido es el desarrollo de un marco institucional en la Provincia de Huelva que favorezca el traslado y adaptación de la Estrategia Europea por el Empleo y del V Acuerdo
de
Concertación
Social
de
Andalucía
a
las
necesidades específicas de este territorio. El Mapa de Actores de Empleo de la provincia de Huelva (MADE), cuyo diseño culmina con la presentación de este documento que marca el final de la fase experimental, es concebido como un sistema de información de apoyo a la cooperación interinstitucional. Es un instrumento de coordinación y participación desarrollado para la provincia de Huelva mediante un proceso participativo en el que los propios actores han contribuido a su elaboración coordinados por el Observatorio Local de Empleo (OLE) de la Universidad de Huelva. El proceso de diseño se ha valido de dos documentos elaborados por el OLE. En el primero de ellos, “Mapa de Actores de Empleo de la provincia de Huelva. Documento de trabajo”, se realiza la propuesta metodológica centrada en el trabajo conjunto por etapas, de forma que los elementos básicos que configuran el dispositivo completo: contenido e instrumento de recogida de la información, han sido el resultado de la participación de los propios actores de empleo. El segundo documento, “Mapa de Actores de Empleo de la provincia de Huelva. Documento de trabajo 2” resume los contenidos de los trabajos realizados en las diferentes etapas así como los resultados de la fase de experimentación. A partir de este segundo documento, en la “Jornada participativa para
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la elaboración del Mapa de Actores de Empleo de la provincia de Huelva” celebradas en Tharsis el día 25 de marzo de 2004, se evalúan los resultados de la fase de experimentación y se culmina el proceso participativo con el consenso provincial en torno al diseño definitivo del MADE. El documento que presentamos aquí, es el documento definitivo que culmina el diseño del MADE. Por tanto, se complementa con los anteriores a la vez que completa los contenidos de los mismos. No obstante, lo hemos elaborado de forma que tenga sentido como documento individual pero intentando evitar, en la medida de lo posible, la repetición respecto de los contenidos de los otros dos documentos. Así, nuestro objetivo aquí es mostrar las características de los actores de empleo que forman parte del Mapa de Actores a lo que dedicamos el cuerpo central del documento. Son 331 actores significativos según criterios obtenidos mediante consenso provincial. Son entidades públicas y/o privadas que realizan acciones encaminadas a intensificar la creación de empleo, mejorar las oportunidades de las personas que quieren trabajar y fomentar la calidad del empleo en el marco territorial de la provincia de Huelva. Los anexos I y II contienen datos, gráficos y mapas que sirven de apoyo al texto. Presentamos también la lista definitiva de actores que forman parte del MADE en el momento de su puesta en marcha, y la ficha definitiva de recogida de la información (anexos III y IV).
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Contenido del MADE A continuación presentamos la descripción de los actores de empleo de la provincia de Huelva que forman parte del MADE en el momento de su puesta en marcha. Son un conjunto de 331 entidades, significativas por razón de las acciones que realizan en materia de empleo en la provincia de Huelva según los criterios consensuados por los participantes en el proyecto, y que han puesto de manifiesto su intención de participar poniendo a nuestra disposición la información que se les ha solicitado, cumplimentando las fichas elaboradas, también fruto de consenso provincial, a tal efecto. En los gráficos y cuadro siguientes se muestra la distribución de los actores que forman en la actualidad parte del MADE, para cada zona (UTEDLT). A lo largo de todo el documento la zona de Huelva Capital se añade al listado junto a las 9 UTEDLT de la provincia. ACTORES POR UTEDLT UTEDLT
Nº
%
UTEDLT
Nº
%
Huelva
56
16,92
Lepe
45
13,60
Aracena
49
14,80
Nerva
27
8,16
Bollullos
19
5,74
Valverde
23
6,95 8,46
Bonares
24
7,25
Villanueva
28
Calañas
33
9,97
Otros
3
0,91
Cortegana
24
7,25
Total
331
100,00
Nº DE ENTIDADES POR UTEDLT
Ot r o s
3 28
V illanueva V alver d e
23
N er va
27
Lep e
45
C o r t eg ana
24
C alañas
33
B o nar es B o llullo s A r acena
24 19 49
Huelva
56
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Tres son las zonas con un mayor número de actores, la ciudad de Huelva, el centro administrativo de la provincia y la zona de mayor población, Lepe y Aracena. El resto se reparten de forma relativamente homogénea entre el resto de la provincia. Es necesario aclarar que las tres entidades que aparecen en el grupo “otros”, si bien actúan en la provincia de Huelva, tienen su sede en Sevilla. En el siguiente gráfico en el que se muestran los porcentajes sobre el total se aprecia con mayor claridad la distribución territorial de los actores del MADE. ENTIDADES POR UTEDLT
8%
1%
7%
17%
8% 15% 14%
6% 7%
10%
Huelva Aracena Bollullos Bonares Calañas Cort egana Lepe Nerva Valverde Villanueva Ot ros
7%
El Mapa 1 del anexo II muestra con claridad cómo las zonas fronterizas (excepto la UTEDLT de Lepe) son las que tienen un menor número de actores, junto con las de Bonares y Bollullos.
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I. Tipo de entidad La base de datos con la que se pone en marcha el MADE está integrada por un total de 331 entidades, el 65% de ellas son entidades públicas y el resto (35%) privadas. TIPO DE ENTIDAD Privada
35%
Pública
65%
La forma en que se ha recogido la información nos permite clasificar las entidades públicas en función de la administración a
la
que
pertenecen:
nacional,
autonómica,
provincial,
municipal. ENTIDAD PÚBLICA Junta Andalucía
16% 26%
2% Provincial
Otro
Municipal
56%
La mayor parte de las entidades públicas que realizan acciones en materia de empleo son entidades de carácter municipal. En este grupo se recogen la totalidad de los ayuntamientos de la
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provincia así como los servicios municipales especializados en materia de empleo. Es el grupo más numeroso por varias razones. En primer lugar, porque todos los ayuntamientos realizan, en mayor o menor medida, algún tipo de acción en materia de empleo y, en todos los casos, la mejora de la situación laboral de la población del municipio y la creación de empleo de calidad forman parte de los objetivos prioritarios de los ayuntamientos. Por tanto, todos ellos son considerados actores significativos lo que da lugar, dado que estamos hablando de número de entidades, a un peso importante sobre el total de actores. En
segundo
lugar,
un
grupo
importante
de
acciones,
promovidas desde la administración nacional, autonómica y/o provincial,
o
por
las
propias
mancomunidades,
son
implementadas desde entidades o servicios integrados en las entidades municipales. Y,
en
tercer
lugar,
al
ser
las
entidades
municipales
(ayuntamientos y servicios municipales) las de ámbito territorial de actuación más pequeño, habitualmente son entidades de menor tamaño pero más numerosas. Las entidades pertenecientes a la Junta de Andalucía constituyen el 16% y las de carácter provincial el 2%. ACTORES POR TIPO DE ENTIDAD (PÚBLICAS) ENTIDAD % ENTIDAD
%
Junta de Andalucía
16
Municipal
56
Provincial
2
Otro
26
Total
100
El resto (26%) son entidades que no dependen de una sola administración municipal, fundamentalmente se encuentran en este grupo los servicios pertenecientes a las mancomunidades. La clasificación de las entidades de carácter privado nos proporciona tres grupos bien diferenciados. El primero de ellos, por orden de importancia según su número (45%), las entidades sin ánimo de lucro (ESAL), son asociaciones, fundaciones, etc., constituidas con el objetivo de
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realizar
acciones
en
materia
de
empleo.
También
se
encuentran en este grupo, entidades cuyo objetivo es la atención
a
grupos
determinados
y
realizan
acciones
encaminadas a la inserción laboral de éstos. ENTIDAD PRIVADA 13% OT OS
9%
AE
ESAL
45%
33%
Los otros dos están constituidos, por un lado, por las asociaciones de defensa de los intereses empresariales (AE, 33%) y, por otro, las organizaciones sindicales (OS) que son el 9% del total de actores de carácter privado. ACTORES POR TIPO DE ENTIDAD (PRIVADAS) ENTIDAD % ENTIDAD
%
Entidad sin ánimo de lucro
45
Organización sindical
9
Asociación o Fed. Empresarial
33
Otro
13
Total
100
El 13% restante son un conjunto más heterogéneo de entidades en el que predominan asociaciones de desarrollo. En general, son entidades cuyos objetivos tienen un carácter más general pero que se han considerado significativas para el MADE porque realizan acciones de importancia en materia de empleo en el ámbito territorial provincial. ACTORES POR TIPO DE ENTIDAD TIPO DE ENTIDAD
%
Pública Junta de Andalucía
10,1
TIPO DE ENTIDAD
Provincial
1,2
Asociación o Fed. Empresarial
11,7
Municipal
36,5
Organización sindical
3,4
Otro
16,6
Otro
Privada Entidad sin ánimo de lucro
% 16,0
4,6
Total
100
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En definitiva, teniendo en cuenta el total de entidades, la distribución de las entidades públicas y privadas, siguiendo el doble criterio que hemos indicado, se percibe de forma más clara en el gráfico siguiente.
ACTORES POR TIPO DE ENTIDAD (PROVINCIA) Pr i vad a o t r o OS
4,6 3,4 11,7
AE
16,0 16,6
ESA L Púb li ca o t r o
36,5
M unicip al Pr o vi ncial
1,2 10,1
J. A nd al ucí a
No obstante, esta distribución no es homogénea en toda la provincia. Existen características propias de cada zona que se perciben al realizar el mismo tipo de representación gráfica por UTEDLT. A continuación mostramos la representación de las tres zonas con mayor número de actores, que a su vez son las que presentan una mayor disparidad, representando realidades muy diferentes. En la zona de la capital, las entidades públicas son de mayor envergadura y menor número que en el resto de zonas de la provincia. El peso de las entidades municipales en Huelva, con relación al número, es significativamente inferior a cualquiera de las otras zonas. Además, una zona en la que la implantación de las entidades privadas sin ánimo de lucro es muy superior al resto de la provincia. ACTORES POR TIPO DE ENTIDAD (HUELVA) Pr ivad a o t r o
3,8 7,7
OS
13,5
AE
44,2
ESA L Púb li ca o t r o M unicip al Pr o vi ncial
3,8 7,7 5,8 13,5
J. A nd al ucí a
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En Aracena y Lepe, las otras dos UTEDLT con mayor número de entidades, el número de entidades municipales es superior a cualquiera de los otros tipos de entidades (como en todas las UTEDLT excepto en la capital). No obstante, en la zona de Lepe, el porcentaje de las entidades públicas cuyo ámbito territorial
abarca
varios
municipios,
como
son
las
mancomunidades, es muy relevante. Esto mismo ocurre en Nerva y Bonares.
ACTORES POR TIPO DE ENTIDAD (ARACENA) 4,1 4,1
Pr i vad a o t r o OS
14,3 10,2 14,3
AE ESA L Púb l ica o t r o
44,9
M uni ci p al Pr o vinci al
2,0 6,1
J. A nd alucí a
ACTORES POR TIPO DE ENTIDAD (LEPE) Pr i vad a o t r o
0,0 4,4
OS
20,0
AE
6,7
ESA L
22,2
Púb l ica o t r o
40,0
M uni ci p al Pr o vinci al J. A nd alucí a
0,0 6,7
La representación gráfica de los datos de las zonas restantes, así como los datos correspondientes a todas ellas, se incluyen en el anexo I de este documento. Trabajando sobre ellas se pueden apreciar algunos elementos más relacionados con las especificidades de cada zona. Así mismo, en el mapa 2 del anexo II están representadas las características que hemos resaltado a lo largo de este apartado.
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II. Ámbito territorial de actuación Para analizar el ámbito territorial de actuación de los actores incluidos en el MADE hemos construido la siguiente tabla:
ÁMBITO TERRITORIAL DE ACTUACIÓN Entidades Privadas Oganismos Publicos ESAL As/Fd EMP SINDICATO Nacional
0,5%
7,7%
0,0%
9,1%
Autonomica
1,4%
5,8%
5,3%
0,0%
Provincial
3,8%
25,0%
21,1%
36,4%
Municipal
60,2%
38,5%
44,7%
27,3%
Otros
34,1%
23,1%
28,9%
27,3%
100%
100%
100%
100%
Centrándonos en los organismos públicos (modalidad agregada de todos los tipos públicos: Administración central, Junta de Andalucia, provincial, municipal y otros), observamos cómo el peso recae sobre el ámbito municipal; como hemos dicho anteriormente, esto es debido al peso relativo que con respecto al resto de actores de tipo público tienen los Ayuntamientos (se han incluido los 79 ayuntamientos, así como departamentos, servicios y dispositivos pertenecientes a éstos; en total 119 que representan un 56,4% de los actores públicos como se recoge en la tabla de la página 10). Comparando la distribución de los actores públicos en función de su ámbito territorial de actuación con la distribución en función de la administración a la que pertenecen que vimos en el apartado anterior, se observan diferencias significativas respecto de las entidades autonómicas. En efecto, de todos los actores pertenecientes a la Junta de Andalucía (el 16% del total de actores públicos) sólo el 1,4% realizan sus acciones en materia de empleo a escala autonómica. El resto son servicios que operan en ámbitos más pequeños, fundamentalmente municipal o comarcal. De hecho, los actores de carácter público que trabajan en esos niveles territoriales suponen un
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60,2 y 34,1% respectivamente, superando en número a las entidades municipales y mancomunidades (56% y 26%). ORGANISMOS PÚBLICOS 1,4% 0,5% 3,8%
Nacional Autonom ica
34,1%
Provincial Municipal Otros 60,2%
Si analizamos ahora las entidades privadas observamos cómo la distribución es bastante similar para los tres tipos (Entidades Sin Animo de Lucro, Federaciones o Asociaciones Empresariales y Sindicatos). El mayor peso se reparte entre las tres últimas modalidades: provincial, municipal y otros. En el caso de las ESAL y las Asociaciones o Federaciones empresariales parece que el ámbito de actuación se centra más a nivel municipal (38,5% y 44,7% respectivamente), mientras que los Sindicatos actúan principalmente a nivel provincial (36,4%). Vemos la distribución para estas tres modalidades en los siguientes gráficos: ESAL
7,7% 23,1%
5,8%
Nacional Autonomica Provincial
25,0%
Municipal Otros
38,5%
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As/Fd EMP 0,0% 5,3% 28,9%
21,1%
Nacional Autonomica Provincial Municipal Otros
44,7%
SINDICAT SINDICATO SINDICATO
9,1% 27,3%
0,0%
Nacional Autonomica Provincial
36,4%
Municipal Otros
27,3%
El ámbito territorial de actuación de las entidades que no realizan acciones en toda la provincia, es decir, las que actúan sólo en el municipio al que pertenecen o en un grupo de municipios, lo hemos representado en los mapas 3 a 12 del anexo II. Se observan así algunas características diferenciales entre zonas. Por un lado, podríamos hablar de zonas cuyos actores extienden su actuación a lo largo de toda la provincia. Es este el caso, lógicamente, de la capital, pero también, aunque en menor medida, de Villanueva y Bollullos (mapas 12 y 5 respectivamente). En el caso opuesto están zonas como Cortegana (mapa 9) y Nerva (mapa 10). Finalmente, este tipo de representación también nos permite aproximarnos al alcance y sentido de la influencia entre zonas. Comparando los mapas 4 y 9 se aprecia claramente la gran
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penetración de las entidades de Aracena en la zona UTEDLT de Cortegana, en mucha mayor medida que en sentido contrario. Algo parecido ocurre entre Bonares y Bollullos (Mapas 5 y 6). Aunque el caso de Bollullos resulta curioso: está muy influenciado por las asociaciones de Bonares que realizan su actividad en la zona de Bollullos. Pero ésta a su vez tiene una influencia en casi todas las zonas de la provincia.
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III. Acciones en materia de empleo El tipo de acciones que realizan las entidades es el elemento fundamental a la hora de la delimitación del actor significativo en materia de empleo. Este apartado de la ficha, por tanto, nos ha facilitado información clave a la hora de identificar las entidades que llevan a cabo actividades en materia de empleo, de acuerdo con el objetivo general de representar el mapa de actores significativos de empleo en la provincia de Huelva. La lista de acciones que se recoge en la ficha es una lista exhaustiva de forma que refleja con la mayor veracidad posible lo que se está realizando en la provincia en materia de empleo por el conjunto de los actores. No obstante, para una descripción general de las entidades, vamos a utilizar en este apartado la información agrupada siguiendo el mismo criterio con el que se recogen en la ficha. En el primer grupo de acciones, “Creación de Empleo”, quedan recogidas aquellas acciones realizadas para las empresas como creadoras de empleo. Acciones cuyo objetivo principal es contribuir a la creación de empleo y, por tanto, el sujeto hacia el que se dirigen es principalmente la empresa o el creador de empleo en general. Va dirigido fundamentalmente a las entidades que contribuyan a la creación de puestos de trabajo o que fomenten el espíritu de empresa. También se incluyen aquí las acciones que se realizan en el seno de la entidad en el ejercicio de su función de empleador, relativas a la política de contratación y de formación de la entidad:
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CREACIÓN DE EMPLEO Ayudas y acompañamiento a la creación de empresas y autoempleo Ayudas a sectores concretos de la actividad económica Ayudas a Pymes Ayudas al asociacionismo empresarial Ayudas a la contratación de personas con dificultad de acceso al mercado de trabajo Ayudas a la Investigación, Desarrollo e Innovación empresarial Ayudas a la comercialización Formación continua de los trabajadores/as Contratación de trabajadores/as en prácticas Contratación de trabajadores/as con dificultades de inserción laboral Otros Especificar:
En el segundo grupo hemos situado aquellas acciones cuyo objetivo principal es la inserción laboral y, por tanto, el sujeto hacia el que se dirigen es el individuo, ya sea ocupado, desempleado o inactivo, con la intención de adecuar su perfil profesional a las necesidades del mercado de trabajo. En general, las acciones que se corresponden con medidas activas
y
preventivas
a
favor
de
los
trabajadores,
desempleados y de las personas inactivas. A este grupo lo denominamos de forma genérica “Inserción laboral”: INSERCIÓN LABORAL Acogida para el empleo Información, orientación y asesoramiento Formación básica Formación profesional reglada Formación profesional ocupacional Formación profesional continua Otro tipo de formación Experiencias prácticas Formación en técnicas de búsqueda de empleo Motivación y formación para el autoempleo y la capacidad emprendedora Asistencia a colectivos desfavorecidos Otros Especificar:
El tercer y último grupo tienen un carácter más general. Recogemos aquí aquellas acciones que se realizan con el objetivo de facilitar las relaciones entre los diferentes sujetos que interactúan en el mercado de trabajo y aquellas otras ligadas a la defensa de intereses que se materializan en el mercado de trabajo o intereses de grupos sociales. También se incluyen aquí, las acciones encaminadas a la contribución al
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conocimiento sobre el mercado de trabajo local, así como las acciones de mera participación. Lo denominamos de forma genérica “Otras acciones en materia de empleo”: OTRAS ACCIONES EN MATERIA DE EMPLEO Bolsa de empleo Acciones de intermediación Ayudas a la movilidad de los trabajadores/as Ayudas para el acceso a cursos de formación Mediación social Promoción y ayuda a la igualdad de género Acciones encaminadas a mejorar la calidad del empleo Ayudas a entidades que realicen alguna de estas actividades o a entidades/organismos para el desarrollo de proyectos para el empleo Acciones encaminadas a incrementar la productividad de trabajo Salvaguarda de los derechos de los trabajadores/as Defensa de los intereses empresariales Organización de foros Participación en foros Elaboración de proyectos Promoción de economía social Análisis y estudios sobre el mercado de trabajo Otros (Especificar):
Pues bien, según esta clasificación, el 61% de los actores realizan acciones de Creación de Empleo, el 74,3% llevan a cabo acciones de Inserción Laboral y el 72,2% actúan en las materias relacionadas en el tercer grupo (“Otras”). TIPOS DE ACCIONES Creación de empleo Inserción laboral Otras
ACTORES (%) 61 74,3 72,2
Hay que destacar, aunque no se percibe con claridad en esta tabla, que el 67% de los actores realizan acciones en los tres ámbitos: Creación de Empleo, Inserción Laboral y Otras. Esto no es sólo una característica de los actores de carácter público cuyos objetivos son más generales y, por tanto, realizan acciones en todos los ámbitos. Es una situación que se da también en el grupo de actores privados de forma que el 36,50% de las entidades privadas sin ánimo de lucro realizan acciones en los tres campos de actuación. Lo mismo ocurre con el 63,20% de las organizaciones empresariales, el 81,8%
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de los sindicatos y el 66,7% del resto de las entidades privadas. ENTIDADES PRIVADAS QUE REALIZAN ACCIONES DE LOS TRES GRUPOS ESAL
36,50%
OFEmp.
63,20%
Sindic
81,80%
Privada otras
66,70%
En el siguiente cuadro se señala con una cruz el campo de actuación de las acciones a las que se refiere cada porcentaje. De tal forma que el caso que venimos refiriendo se muestra en la última fila: el 67% de las entidades realiza acciones en los tres ámbitos; pero además del cuadro se desprenden algunas características más. ACTORES % 6,65 6,95 12,08 2,72 1,21 3,32 67,07 100
Creación de empleo X X X X
Inserción laboral X X X X
Otras X X X X
Sólo el 16,32% de las entidades realizan acciones en un solo apartado, es decir, entre el conjunto de actores de empleo existe una clara tendencia hacia la integralidad de la acción, lo que implica un claro alejamiento de la especialización. Una tercera apreciación: exceptuando las entidades que realizan acciones de los tres bloques, el número de entidades que se ocupan de creación de empleo es muy inferior al número de entidades que realizan acciones de Inserción Laboral. En efecto, al margen de las entidades que tienen carácter general, sólo el 7,35% se ocupan de la creación de empleo, fomento de la actividad económica, etc. Sin embargo, el 22,35% llevan a cabo acciones dirigidas a la inserción laboral de los trabajadores.
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Finalmente, no se aprecian diferencias destacables respecto de los tres grandes grupos de acciones entre las entidades de carácter público y las privadas como se aprecia en el siguiente gráfico.
% DE ENTIDADES QUE SE OCUPAN DE CADA TIPO DE ACCIÓN CE 77,59 75,86 PR IV A D A S IL Otras 62,93 CE PU B LIC A S
IL Otras
69,30 73,02 60,00
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IV. Destinatarios principales
En la ficha de recogida de información se incluye en este apartado una modalidad para indicar los casos en los que la entidad realice acciones dirigidas a todos los colectivos. La misma
afirmación
que
hemos
hecho
respecto
de
la
especialización en el apartado anterior (tipo de acción) sería válida respecto de los destinatarios. El 29,9% de los actores indican que realizan acciones dirigidas a todos los colectivos. El porcentaje de entidades que se ocupa de cada colectivo, una vez atribuidos los casos correspondientes a todos los grupos, queda reflejado en la tabla siguiente.
Mujeres Jóvenes Desempleados/as Empleados/as Empresas Trabajadores autónomos/as Mayores de 45 años
DESTINATARIOS % 65 Discapacitados/as 63,7 Inmigrantes 66,5 Reclusos y exreclusos/as 44,4 Minorías étnicas 52,6 Drogodependientes 49,8 Todos los colectivos 47,4
52 39,6 35,6 36 40,2 29,9
Mujeres, jóvenes y desempleados son los colectivos atendidos por un mayor número de entidades. Más del 60% de las entidades realizan acciones en materia de empleo destinadas a mejorar la situación de éstos. En el otro extremo, inmigrantes, reclusos y exreclusos, y minorías étnicas son los colectivos de los que se ocupa un menor número de entidades. Si descontamos las entidades cuyas acciones no se dirigen a colectivos específicos (29,9%), sólo el 6,1% de los actores de empleo se ocupan de la situación laboral de minorías étnicas, el 9,5 de los inmigrantes y el 5,5 de reclusos y exreclusos.
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V. Otros resultados El resto de los datos a los que nos vamos a referir, que se solicitan en la ficha, además de los de identificación, recogen dos aspectos muy concretos: año de constitución de la entidad y financiación. En ambos casos se trata de apartados de la ficha de los que hemos obtenido poca información hasta la fecha. Creemos que esto se debe fundamentalmente a que la información que se solicita requiere un conocimiento respecto de la propia entidad del que, en muchos casos, la persona que ha cumplimentado el documento carece. Esta situación, que se percibe en el conjunto de las fichas, será probablemente solventada una vez que el MADE esté en red. Esto contribuirá, a parte de a su difusión, a una mayor transparencia y facilidad para su cumplimentación.
AÑO DE CONSTITUCIÓN En cuanto a la fecha de constitución de la entidad, a pesar del elevado nivel de sin respuesta (67,4 %), podemos hacer un breve análisis de los resultados obtenidos. La siguiente tabla muestra estos resultados para el total de actores que han cumplimentado correctamente este indicador.
Ent idades creadas
Año de constitución Hasta 1950 1951 a 1980 1981 a 1990 1991 a 2000 desde 2001
Entidades creadas 5,6% 9,3% 14,8% 40,7% 29,6%
Entidades creadas 50,0% 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 0,0% Hast a 1950
1951a 1980
1981a 1990
-27-
1991a 2000
desde 2001
OBSERVATORIO LOCAL DE EMPLEO Universidad de Huelva
MAPA DE ACTORES DE EMPLEO DE LA PROVINCIA DE HUELVA. Documento definitivo
Si analizamos los dos últimos periodos (desde 1991 a la actualidad) que se corresponden con el máximo crecimiento en cuanto a la creación de entidades y lo cruzamos con el indicador “tipo de entidad”, observamos que son las Entidades Sin Animo de Lucro el tipo de actor que ha experimentado un mayor crecimiento. De
igual
forma,
observamos
que
estructuras
del
tipo
Administración Central o Sindicatos han tenido un crecimiento cero durante este periodo (esto no quiere decir que no existan sino que no se han creado nuevas). Finalmente, en la evolución de los actores de carácter público, destaca el crecimiento de los servicios de empleo municipales así como aquéllos que son compartidos, o mancomunados, por varios municipios (Otros).
PRIVADAS
PUBLICAS
Crecimiento desde 1991 Administración Central
0,0%
Junta de Andalucia
9,2%
Publica Provincial
1,3%
Publica Municipal
14,5%
Publica Otros
25,0%
Entidad Sin Animo Lucro
27,6%
Org/Fed Empresarial
13,2%
Sindicatos
0,0%
Privada Otros
9,2%
FINANCIACIÓN En este indicador el grado de sin repuesta es del 25,7%. De todas formas, e igual que en el apartado anterior, podemos comentar algunos aspectos interesantes que han resultado del análisis de los datos disponibles. En primer lugar, observando cada tipo de financiación por separado, las subvenciones europeas y autonómicas aparecen como las dos fuentes de financiación principales, seguidas de cerca por los presupuestos autonómicos:
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MAPA DE ACTORES DE EMPLEO DE LA PROVINCIA DE HUELVA. Documento definitivo
Presupuestos Nacionales Presupuestos Autonómicos Presupuestos Municipales Entidades Privadas Subvenciones Europeas Subvenciones Nacionales Subvenciones Autonómicas Subvenciones Municipales Financiación Propia Coutas de Socios Donaciones
14,8%
Sin Financiación específica
1,5%
30,5% 26,3% 5,7% 36,0% 26,0% 39,3% 18,7% 15,1% 17,8% 3,6%
Si profundizamos un poco más en el análisis y estudiamos el apartado de subvenciones en función del tipo de entidad obtenemos la siguiente tabla: SUBVENCIONES
Administración Central Junta de Andalucia Publica Provincial Publica Municipal Publica Otros Entidad Sin Animo Lucro Org/Fed Empresarial Sindicatos Privada Otros TOTAL
TOTAL
NO
SI
100,0% 0,6% 78,8%
0,0% 0,0% 21,2%
100,0% 0,3% 100,0%
16,9% 50,0%
4,0% 50,0%
10,1% 100,0%
1,3% 41,2%
1,2% 58,8%
1,2% 100,0%
31,8% 42,6%
40,5% 57,4%
36,4% 100,0%
14,9% 38,5% 13,0% 55,3%
17,9% 61,5% 18,5% 44,7%
16,5% 100,0% 15,9% 100,0%
13,6% 54,5%
9,8% 45,5%
11,6% 100,0%
3,9%
2,9%
3,4%
40,0%
60,0%
100,0%
3,9%
5,2%
4,6%
47,1%
52,9%
100%
Lo primero que observamos es que más de la mitad de los actores recibe algún tipo de subvención (52,9%), en concreto son los organismos públicos de ámbito local los que más se benefician de esta fuente de financiación (un 40,5% de todos
-29-
OBSERVATORIO LOCAL DE EMPLEO Universidad de Huelva
MAPA DE ACTORES DE EMPLEO DE LA PROVINCIA DE HUELVA. Documento definitivo
los actores con subvenciones y un 58,8% del total de entidades públicas municipales). Otros
datos
de
interés
que
han
surgido
del
análisis
pormenorizado de este indicador son: •
Solo un 1,5% de los actores se autofinancian totalmente; este indicador sube hasta el 2,4% si incluimos como parte de la financiación las cuotas pagadas por los socios.
•
Un
6%
de
los
actores
declara
financiarse
exclusivamente a través de los presupuestos autonómicos. •
De igual forma un 3% declara como única fuente de financiación los presupuestos municipales.
No obstante, insistimos en que los resultados que arroja este último apartado no están muy cercanos a la realidad y en el hecho de que, una vez puesto en marcha el sistema de consulta y actualización del MADE, las entidades participantes podrán cumplimentarlos con un mayor grado de rigor.
ÍNDICE
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MAPA DE ACTORES DE EMPLEO DE LA PROVINCIA DE HUELVA. Documento definitivo
EL MADE COMO INSTRUMENTO OPERATIVO El MADE ha sido definido en el proyecto Emplea Huelva como un sistema de información de apoyo a la cooperación interinstitucional, cuya implementación final se corresponda con un instrumento operativo que haga de dicho Mapa una herramienta
de
trabajo
a
distancia,
permanentemente
actualizable y al servicio de todos. Desde la tercera fase del proyecto Emplea Huelva se plantea el MADE, no ya sólo como una herramienta que debe ayudar a complementar el análisis de la realidad junto con el diagnóstico del mercado de trabajo de la provincia de Huelva, sino también como el instrumento que podrá ser utilizado por el público al término del proyecto. Una de las características presentes en el proyecto Emplea Huelva reside en la innovación y el aprovechamiento de los recursos existentes. Ésta es la razón por la cual el soporte logístico que entraña el desarrollo del MADE como instrumento operativo debe ser la plataforma SIGADEL (Sistema de Gestión y Apoyo al Desarrollo Local), desarrollada por la Diputación Provincial de Huelva, con la que se pretende la aplicación de acciones innovadoras tendentes a fomentar la sociedad del conocimiento y la innovación tecnológica. El éxito de este instrumento va a depender en gran medida tanto de la disponibilidad de la información de los actores del empleo cuyos datos faciliten para formar parte de los contenidos, como del uso final que éstos y el gran público en general hagan del instrumento. Sin datos reales, actualizados y útiles referidos al empleo, no existe Mapa de Actores de Empleo. Resultaría difícil aquí catalogar la lista plural y diversa de intereses y utilidades que para cada usuario y actor de empleo
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OBSERVATORIO LOCAL DE EMPLEO Universidad de Huelva
MAPA DE ACTORES DE EMPLEO DE LA PROVINCIA DE HUELVA. Documento definitivo
tendría
el
MADE
(análisis,
información,
conocimiento,
investigación, difusión, búsqueda de recursos, búsqueda de actores, zonificaciones múltiples, consultas, ...); pero sí es claro que un instrumento público y común, en manos de todos, puede convertirse en una buena herramienta de trabajo que no sólo es especialmente útil dentro del ámbito provincial, sino fuera del mismo. Por tanto, las características que debe de cumplir la implementación física del MADE se resumen como sigue: •
Debe presentar un alto grado de accesibilidad (en todas las posibles acepciones del término). Esto implica que, por un lado, y como ya hemos comentado, se sustente sobre una plataforma pública en Internet a la vez que esté conectado a otras redes y actores y, por otro, que el propio instrumento presente un interface amigable e intuitivo.
•
A diferencia de un sistema clásico de consulta de datos, debe permitir un total dinamismo en cuanto a la operación y consulta de los mismos. Así, el dispositivo, al contar con esta característica, permitirá al usuario construirse sus propios bancos de datos específicos.
•
Debe
permitir
seleccionar
territorialización
un
sistema
de
específico (municipios, UTEDLTs,
mancomunidades, etc), de forma que los resultados de la consulta dinámica puedan ser georeferenciados a un mapa zonal de la provincia de Huelva. Lo que realmente estamos
describiendo
en
este
punto
es
una
característica fundamental del Sistema de Información Geográfica (SIG) que, sin duda, debe ser asumida por la implementación técnica del MADE. •
En cuanto al mantenimiento de la información incluida en las bases de datos, el instrumento deberá proveerse de los mecanismos necesarios para su continua actualización
y
depuración;
bien
sea
de
forma
centralizada, mediante algún dispositivo o estructura
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MAPA DE ACTORES DE EMPLEO DE LA PROVINCIA DE HUELVA. Documento definitivo
que se especialice y se dedique a este cometido concreto; o bien de manera distribuida, utilizando en este caso, por ejemplo la red SIGADEL y las herramientas que, a este efecto, se pongan a disposici贸n de los usuarios.
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OBSERVATORIO LOCAL DE EMPLEO Universidad de Huelva
ANEXO I: Actores por tipo de entidad y UTEDLT
Mapa de Actores de Empleo de la provincia de Huelva
MADE Huelva
HUELVA CAPITAL ACTORES POR TIPO DE ENTIDAD TIPO DE ENTIDAD
Privada ot r o
Junta de Andalucía
Or ganización sindical
Pública Provincial
5,8
Municipal
7,7
Asociación o Feder ación empr esar ial
Pública otro
Ent idad sin ánimo de lucr o Pública ot r o Municipal Pr ovincial
3,8
Entidad sin ánimo de lucro
44,2
Asociación o Federación empresarial
13,5
Privada Organización sindical Privada otro TOTAL
J unt a de Andalucí a
% 13,5
7,7 3,8 100,0
UTEDLT DE ARACENA ACTORES POR TIPO DE ENTIDAD TIPO DE ENTIDAD
Privada otro
Junta de Andalucía
Organización sindical
2,0
Municipal
44,9
Entidad sin ánimo de lucro Pública otro
Pública otro
14,3
Entidad sin ánimo de lucro
10,2
Asociación o Federación empresarial
14,3
Privada Organización sindical
Provincial
Privada otro
Junt a de Andalucía
6,1
Pública Provincial
Asociación o Federación empresarial
M unicipal
%
TOTAL
4,1 4,1 100,0
UTEDLT DE BONARES ACTORES POR TIPO DE ENTIDAD TIPO DE ENTIDAD
Privada ot ro
Junta de Andalucía
Organización sindical
Pública Provincial
0,0
Municipal
37,5
Pública otro
33,3
Asociación o Federación empresarial Ent idad sin ánimo de lucro Pública ot ro M unicipal
Entidad sin ánimo de lucro
0,0
Asociación o Federación empresarial
8,3
Privada Organización sindical
Provincial
Privada otro TOTAL
Junta de Andalucí a
% 16,7
0,0 4,2 100,0
UTEDLT DE BOLLULLOS ACTORES POR TIPO DE ENTIDAD TIPO DE ENTIDAD
Privada ot ro
Junta de Andalucía
% 15,8
Organización sindical
Pública Provincial
0,0
Asociación o Federación empresarial
Municipal
47,4
Pública otro
Ent idad sin ánimo de lucro Pública ot ro
10,5
Asociación o Federación empresarial
15,8
M unicipal
Privada Organización sindical
Provincial
Privada otro
Junta de Andalucí a
TOTAL
5,3
Entidad sin ánimo de lucro
0,0 5,3 100,0
UTEDLT DE CALAÑAS Privada otro Organización sindical
Pública
Asociación o Federación empresarial Entidad sin ánimo de lucro Pública otro M unicipal
Privada
Provincial
ACTORES POR TIPO DE ENTIDAD TIPO DE ENTIDAD Junta de Andalucía Provincial Municipal Pública otro Entidad sin ánimo de lucro Asociación o Federación empresarial Organización sindical Privada otro
TOTAL
Junt a de Andalucía
% 9,1 0,0 51,5 12,1 12,1 3,0 3,0 9,1 100,0
UTEDLT DE CORTEGANA Privada otro Organización sindical
Pública
Asociación o Federación empresarial Entidad sin ánimo de lucro Pública otro M unicipal
Privada
Provincial
ACTORES POR TIPO DE ENTIDAD TIPO DE ENTIDAD Junta de Andalucía Provincial Municipal Pública otro Entidad sin ánimo de lucro Asociación o Federación empresarial Organización sindical Privada otro
TOTAL
Junt a de Andalucía
% 12,5 0,0 54,2 20,8 8,3 0,0 0,0 4,2 100,0
UTEDLT DE NERVA Privada otro Organización sindical
Pública
Asociación o Federación empresarial Entidad sin ánimo de lucro Pública otro M unicipal
Privada
Provincial
ACTORES POR TIPO DE ENTIDAD TIPO DE ENTIDAD Junta de Andalucía Provincial Municipal Pública otro Entidad sin ánimo de lucro Asociación o Federación empresarial Organización sindical Privada otro
TOTAL
Junta de Andalucía
% 7,4 0,0 25,9 25,9 11,1 18,5 7,4 3,7 100,0
UTEDLT DE LEPE Privada otro Organización sindical Asociación o Federación empresarial
Pública
Entidad sin ánimo de lucro Pública otro M unicipal
Privada
Provincial Junt a de Andalucía
TOTAL
ACTORES POR TIPO DE ENTIDAD TIPO DE ENTIDAD J. Andalucía Provincial Municipal Pública otro ESAL AE OS Privada otro
% 6,7 0,0 40,0 22,2 6,7 20,0 4,4 0,0 100,0
UTEDLT DE VALVERDE Privada otro Organización sindical
Pública
Asociación o Federación empresarial Entidad sin ánimo de lucro Pública otro Municipal
Privada
Provincial
ACTORES POR TIPO DE ENTIDAD TIPO DE ENTIDAD Junta de Andalucía Provincial Municipal Pública otro Entidad sin ánimo de lucro Asociación o Federación empresarial Organización sindical Privada otro
TOTAL
Junta de Andalucía
% 13,6 0,0 36,4 22,7 13,6 9,1 0,0 4,5 100,0
UTEDLT DE VILLANUEVA Privada ot ro Organización sindical Asociación o Federación empresarial
Pública
Entidad sin ánimo de lucro Pública ot ro M unicipal
Privada
Provincial Junta de Andalucí a
TOTAL
ACTORES POR TIPO DE ENTIDAD TIPO DE ENTIDAD Junta de Andalucía Provincial Municipal Pública otro Entidad sin ánimo de lucro Asociación o Federación empresarial Organización sindical Privada otro
% 7,1 0,0 42,9 17,9 17,9 7,1 0,0 7,1 100,0
ANEXO II: Mapas
Mapa de Actores de Empleo de la provincia de Huelva
MADE Huelva
TERRITORIAL
MAPAS 3 a 12. AMBITO TERRITORIAL DE ACTUACIĂ“N POR UTEDLT. Mapa 3. Huelva Capital
Mapa 4. Aracena
Mapa 5. Bollullos Par del Condado
Mapa 6. Bonares
Mapa 7. Cala単as
Mapa 9. Cortegana
Mapa 8. Lepe
Mapa 10. Nerva
Mapa 11. Valverde del Camino
Mapa 12. Villanueva de los Castilejos
ANEXO III: Lista definitiva de actores que integran la base de datos del MADE
Mapa de Actores de Empleo de la provincia de Huelva
MADE Huelva
LISTA DEFINITIVA MADE
DE ACTORES QUE INTEGRAN LA BASE DE DATOS DEL
UTEDLT DE HUELVA CAPITAL ZONA
ACTOR
Huelva
ANDALUCIA ORIENTA (Fundación FORJA XXI)
Huelva
ANDALUCIA ORIENTA (Federación andaluza de asociaciones de sordos)
Huelva
ANDALUCIA ORIENTA (Fundación para el fomento y la orientación empresarial)
Huelva
ANDALUCIA ORIENTA (Federación de asociaciones pro deficientes mentales)
Huelva
ANDALUCIA ORIENTA (Fundación andaluza para la integración social del enfermo mental)
Huelva
ANDALUCIA ORIENTA (Fundación Formación y Empleo Andalucía)
Huelva
ANDALUCIA ORIENTA (Asociación Tierra Nueva)
Huelva
ANDALUCIA ORIENTA (GERON)
Huelva
ANDALUCIA ORIENTA (Red Araña. Tejido de asociaciones para el empleo juvenil)
Huelva
ANDALUCIA ORIENTA (Servicio de Orientación e interpretación laboral de Huelva)
Huelva
ANDALUCIA ORIENTA (Diputación provincial)
Huelva
ANDALUCIA ORIENTA - CENTRO DE REFERENCIA
Huelva
ASEME
Huelva
ASOCIACION AGRARIA DE JOVENES AGRICULTORES
Huelva
ASOCIACION AGUAVIVA
Huelva
ASOCIACION CULTURAL DE SORDOS
Huelva
ASOCIACION DE EMPRESAS DE INSERCION DE ANDALUCIA
Huelva
ASOCIACION DE EXPORTADORES DE PESCADOS Y MARISCOS DE HUELVA
Huelva
ASOCIACION DE PARALITICOS CEREBRALES DE HUELVA
Huelva
ASOCIACION DE VECINOS TARTESSOS
Huelva
ASOCIACION PARA LA INTEGRACION LABORAL DE LA MUJER "CAMINAR"
Huelva
ASOCIACIÓN VICTORIA KENT
Huelva
AYUNTAMIENTO DE HUELVA
Huelva
CAMARA OFICIAL DE COMERCIO, INDUSTRIA Y NAVEGACION
Huelva
CARITAS DIOCESANA DE HUELVA
Huelva
CENTRO SOCIAL MARISMAS DEL ODIEL
Huelva
COMISIONES OBRERAS
Huelva
CONFEDERACION ANDALUZA DE ORGANIZACIONES A FAVOR DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD INTELECTUAL
Huelva
CONSEJO ECONOMICO Y SOCIAL CIUDAD DE HUELVA
Huelva
CRUZ ROJA HUELVA
Huelva
EQUIPO PROVINCIAL DE ORIENTACION EDUCATIVA Y PROFESIONAL
Huelva
ESCUELA DE EMPRESAS DE HUELVA
Huelva
FEDERACION ANDALUZA DE EMPRESAS COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO
Huelva
FEDERACION ASOC. MINUSVALIDOS FISICOS HUELVA
Huelva
FEDERACION ONUBENSE DE ASOCIACIONES EN DROGODEPENDENCIAS
Huelva
FEDERACION ONUBENSE DE EMPRESARIOS
Huelva
FUNDACION ONCE
Huelva
FUNDACIÓN SANTA MARIA DE BELEN
1
Huelva
FUNDACION VALDOCCO
Huelva
HUELVA ACOGE
Huelva
HUELVA SOLIDARIA
Huelva
INSTITUTO ANDALUZ DE LA JUVENTUD
Huelva
INSTITUTO ANDALUZ DE LA MUJER
Huelva
INSTITUTO DE FOMENTO DE ANDALUCIA
Huelva
INSTITUTO FORMACIÓN Y ESTUDIOS SOCIALES
Huelva
INSTITUTO NACIONAL DE EMPLEO - DIRECCION PROVINCIAL
Huelva
OBSERVATORIO LOCAL DE EMPLEO
Huelva
ONCE - FUNDACION ONCE
Huelva
PATRONATO MUNICIPAL DE DESARROLLO LOCAL
Huelva
SENIORS ESPAÑOLES COOPERACIÓN TÉCNICA
Huelva
SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO
Huelva
SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO HUELVA LA ORDEN
Huelva
SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO HUELVA MUÑOZ DE VARGAS
Huelva
UNION GENERAL DE TRABAJADORES
Huelva
UNIVERSIDAD NACIONAL EDUCACION A DISTANCIA
2
UTEDLT DE ARACENA ZONA Alájar
ACTOR AYUNTAMIENTO DE ALAJAR
Aracena
ASOCIACION AGRARIA DE JOVENES AGRICULTORES
Aracena
ASOCIACION GRUPO DE DESARROLLO RURAL DE LA SIERRA DE ARACENA Y PICOS DE AROCHE
Aracena
ASOCIACION PROVINCIAL INDUSTRIAS CARNICAS
Aracena
AYUNTAMIENTO DE ARACENA
Aracena
CASA DE LA JUVENTUD
Aracena
CENTRO DE INFORMACION A LA MUJER
Aracena
CONSORCIO UTEDLT SIERRA ORIENTAL
Aracena
DELEGACION COMARCAL DE FOE EN ARACENA
Aracena
DELEGACION ONUBENSE DE EMPRESARIOS. DELEGACION COMARCAL
Aracena
DESARROLLO LOCAL ARACENA
Aracena
INSTITUTO NACIONAL DE EMPLEO
Aracena
OFICINA COMARCAL AGRARIA SIERRA ORIENTAL
Aracena
SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO
Aracena
SERVICIOS SOCIALES COMUNITARIOS
Aracena
UNION GENERAL DE TRABAJADORES
Arroyomolinos de León
AREA DE DESARROLLO LOCAL
Arroyomolinos de León
ASOCIACION DE MUJERES LOS MOLINOS
Arroyomolinos de León
AYUNTAMIENTO DE ARROYOMOLINOS DE LEON
Cala
ANDALUCIA ORIENTA
Cala
ASOCIACION DE MUJERES RURALES
Cala
AYUNTAMIENTO DE CALA
Cala
ESCUELA DE EMPRESAS DE CALA
Cala
MANCOMUNIDAD "SIERRA MINERA"
Cala
UNION DE PEQUEÑOS AGRICULTORES Y GANADEROS DE HUELVA
Cala
UPA-HUELVA
Cañaveral de León
AYUNTAMIENTO DE CAÑAVERAL DE LEON
Corteconcepción
AYUNTAMIENTO DE CORTECONCEPCION
Cortelazor Fuenteheridos
AYUNTAMIENTO DE CORTELAZOR AYUNTAMIENO DE FUENTEHERIDOS
Galaroza
ASOCIACION PAZ Y BIEN
Galaroza
AYUNTAMIENTO DE GALAROZA
Higuera de la Sierra
ASOCIACION DE INDUSTRIALES DEL CORCHO DEL SO DE ANDALUCIA
Higuera de la Sierra
ASOCIACION DE MUJERES "MARIA PINEDA"
Higuera de la Sierra
AYUNTAMIENTO DE HIGUERA DE LA SIERRA
Higuera de la Sierra
MANCOMUNIDAD RIBERA DE HUELVA
Hinojales Linares de la Sierra
AYUNTAMIENTO DE HINOJALES AYUNTAMIENTO DE LINARES DE LA SIERRA
3
Marines (Los)
AYUNTAMIENTO DE LOS MARINES
Puerto Moral
AYUNAMIENTO DE PUERTO MORAL
Santa Olalla del Cala
ASOCIACION DE GANADEROS "EL QUEJIGO"
Santa Olalla del Cala
AYUNTAMIENTO DE SANTA OLALLA DEL CALA
Santa Olalla del Cala
INFORMATICA PONCIANA
Valdelarco Zufre
AYUNTAMIENTO DE VALDELARCO AYUNTAMIENTO DE ZUFRE
4
UTEDLT DE BOLLULLOS PAR DEL CONDADO ZONA
ACTOR
Bollullos Par del Condado
ASOCIACION ESPERANZA. CENTRO DE DIA DE ADICIONES
Bollullos Par del Condado
AYUNTAMIENTO DE BOLLULLOS PAR DEL CONDADO
Bollullos Par del Condado
CES NUESTRA SRA. DE LAS MERCEDES
Bollullos Par del Condado
COORDINADORA DE ORGANIZACIONES DE AGRICULTORES Y GANADEROS DE HUELVA
Bollullos Par del Condado
UTEDLT DE BOLLULLOS PAR DEL CONDADO
Chucena
AYUNTAMIENTO DE CHUCENA
Chucena
ESCUELA DE EMPRESAS DE CHUCENA
Escacena del Campo Manzanilla Niebla
AYUNTAMIENTO DE ESCACENA DEL CAMPO AYUNTAMIENTO DE MANZANILLA AYUNTAMIENTO DE NIEBLA
Palma del Condado (La)
AYUNTAMIENTO DE LA PALMA DEL CONDADO
Palma del Condado (La)
DELEGACION COMARCAL FOE LA PALMA DEL CONDADO
Palma del Condado (La)
OFICINA COMARCAL AGRARIA CONDADO DE HUELVA
Palma del Condado (La)
SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO
Paterna del Campo
APYME PATERNA
Paterna del Campo
ASOCIACION COMARCAL DE PADRES PARA LA INTEGRACION
Paterna del Campo
AYUNTAMIENTO DE PATERNA DEL CAMPO
Villalba del Alcor
AYUNTAMIENTO DE VILLALBA DEL ALCOR
Villarrasa
AYUNTAMIENTO DE VILLARRASA
5
UTEDLT DE BONARES ZONA
ACTOR
Almonte
ANDALUCIA ORIENTA
Almonte
ANDALUCIA ORIENTA (ASOCIACION LA CANARIEGA)
Almonte
AYUNTAMIENTO DE ALMONTE
Almonte
ESCUELA DE EMPRESAS DE ALMONTE
Almonte
MANCOMUNIDAD DE LA COMARCA DE DOÑANA
Almonte
OFICINA COMARCAL AGRARIA ENTORNO DE DOÑANA
Almonte
OFICINA DE INFORMACIÓN AL INMIGRANTE - TEMPORERO
Almonte
SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO
Almonte
UNIDAD DE DESARROLLO ECONOMICO
Bonares
ANDALUCIA ORIENTA
Bonares
ASOCIACION PARA EL DESARROLLO RURAL DEL CONDADO DE HUELVA
Bonares
AYUNTAMIENTO DE BONARES
Bonares
CONSORCIO UTEDLT BONARES
Bonares
ESCUELA DE EMPRESAS CONDADO DE HUELVA
Bonares
MANCOMUNIDAD DE DESARROLLO CONDADO DE HUELVA
Bonares
TALLER DE EMPLEO PICACHO
Hinojos
AYUNTAMIENTO DE HINOJOS
Lucena del Puerto
AYUNTAMIENTO DE LUCENA DEL PUERTO
Moguer
AYUNTAMIENTO DE MOGUER
Moguer
DELEGACION COMARCAL FOE MOGUER
Moguer
SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO
Palos de la Frontera
ANDALUCIA ORIENTA
Palos de la Frontera
AYUNTAMIENTO DE PALOS DE LA FRONTERA
Rociana del Condado
AYUNTAMIENTO DE ROCIANA DEL CONDADO
6
UTEDLT DE CALAÑAS ZONA
ACTOR
Alosno
AGENCIA DE DESARROLLO LOCAL (THARSIS)
Alosno
AGENCIA DE DESARROLLO LOCAL
Alosno
ASOCIACION DE MUJERES LAS MINERAS
Alosno
ASOCIACION PARA EL DESARROLLO RURAL DEL ANDEVALO OCCIDENTAL
Alosno
AYUNTAMIENTO DE ALOSNO
Alosno
ENTIDAD LOCAL MENOR DE THARSIS
Cabezas Rubias
ADL CABEZAS RUBIAS
Cabezas Rubias
AYUNTAMIENTO DE CABEZAS RUBIAS
Calañas
AGENCIA DE DESARROLLO LOCAL
Calañas
ANDALUCIA ORIENTA
Calañas
ASOCIACION DE EMPRESARIOS DE CALAÑAS
Calañas
ASOCIACION DE MUJERES LA GALANA
Calañas
AYUNTAMIENTO DE CALAÑAS
Calañas
CENTRO DE INFORMACIÓN A LA MUJER
Calañas
ENTIDAD LOCAL ZARZA-PERRUNAL
Calañas
ESCUELA DE EMPRESA DE CALAÑAS
Calañas
FUNDACION STA. MARIA DE GRACIA
Calañas
MANCOMUNIDAD DE MUNICIPIOS DEL ANDEVALO
Calañas
OFICINA COMISIONES OBRERAS DE CALAÑAS
Calañas
UNIDAD TERRITORIAL DE EMPLEO
Cerro de Andévalo (El)
AGENCIA DE DESARROLLO LOCAL
Cerro de Andévalo (El)
AYUNTAMIENTO DE EL CERRO DE ANDEVALO
Paymogo
AGENCIA DE DESARROLLO LOCAL
Paymogo
AYUNTAMIENTO DE PAYMOGO
Puebla de Guzmán
AGENCIA DE DESARROLLO LOCAL
Puebla de Guzmán
ASOCIACION DE DROGODEPENDENCIAS LIBERATE
Puebla de Guzmán
AYUNTAMIENTO DE PUEBLA DE GUZMAN
Puebla de Guzmán
COMUNIDAD DE REGANTES ANDEVALO FRONTERIZO
Puebla de Guzmán
OFICINA COMARCAL AGRARIA ANDEVALO OCCIDENTAL
Puebla de Guzmán
SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO
Santa Bárbara de Casa
AYUNTAMIENTO DE SANTA BARBARA DE CASA
Villanueva de las Cruces
ASOCIACION DE MUJERES PROGRESISTAS LA PALOMA
Villanueva de las Cruces
AYUNTAMIENTO DE VILLANUEVA DE LAS CRUCES
7
UTEDLT DE CORTEGANA ZONA Almonaster la Real
ACTOR AYUNTAMIENTO DE ALMONASTER LA REAL
Aroche
ASOCIACION DE MUJERES AWRUS
Aroche
AYUNTAMIENTO DE AROCHE
Aroche
TALLER DE EMPLEO EL MOLINO
Castaﾃｱo del Robledo
AYUNTAMIENTO DE CASTAﾃ前 DEL ROBLEDO
Cortegana
ANDALUCIA ORIENTA
Cortegana
ASOCIACION DE DISCAPACITADOS FUENTEVIEJA
Cortegana
AYUNTAMIENTO DE CORTEGANA
Cortegana
CONSORCIO UNIDAD TERRITORIAL DE EMPLEO Y DESARROLLO TECNOLOGICO SIERRA OCCIDENTAL DE HUELVA
Cortegana
ESCUELA DE EMPRESAS DE CORTEGANA
Cortegana
MANCOMUNIDAD SIERRA OCCIDENTAL
Cortegana
OFICINA COMARCAL AGRARIA SIERRA OCCIDENTAL
Cortegana
PROGRAMA DE EXPERIENCIAS MIXTAS
Cortegana
SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO
Cumbres de Enmedio Cumbres de San Bartolomﾃｩ Cumbres Mayores
AYUNTAMIENTO DE CUMBRES DE ENMEDIO AYUNTAMIENTO DE CUMBRES DE SAN BARTOLOME AYUNTAMIENTO DE CUMBRES MAYORES
Cumbres Mayores
ESCUELA DE EMPRESAS DE CUMBRES MAYORES
Cumbres Mayores
RED DE AGENCIAS DE ECONOMIA SOCIAL
Encinasola
AYUNTAMIENTO DE ENCINASOLA
Jabugo
AYUNTAMIENTO DE JABUGO
Nava (La)
AYUNTAMIENTO DE LA NAVA
Rosal de la Frontera Santa Ana la Real
AYUNTAMIENTO DE ROSAL DE LA FRONTERA AYUNTAMIENTO DE SANTA ANA LA REAL
8
UTEDLT DE LEPE ZONA Aljaraque
ACTOR AREA DE CULTURA
Aljaraque
AREA DE DESARROLLO LOCAL
Aljaraque
ASOCIACION DE COMERCIANTES E INDUSTRIALES DE ALJARAQUE
Aljaraque
AYUNTAMIENTO DE ALJARAQUE
Aljaraque
CENTRO DE ADULTOS
Aljaraque
CENTRO DE INFORMACION JUVENIL
Aljaraque
CENTRO MUNICIPAL DE INFORMACION A LA MUJER
Ayamonte
ASOCIACION DE ARMADORES DE PESCA
Ayamonte
ASOCIACION DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
Ayamonte
AYUNTAMIENTO DE AYAMONTE
Ayamonte
CAMARA OFICIAL DE COMERCIO DE AYAMONTE
Ayamonte
DELEGACION COMARCAL DE FOE EN AYAMONTE
Ayamonte
SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO
Ayamonte
SINDICATO UNITARIO DE HUELVA
Ayamonte
UNION GENERAL DE TRABAJADORES
Isla Cristina
AGENCIA DE COLOCACION AUTORIZADA ISLANTILLA
Isla Cristina
ANDALUCIA ORIENTA
Isla Cristina
AREA DE JUVENTUD Y MEDIO AMBIENTE
Isla Cristina
ASOCIACION ISLEÑA DE DEFENSA DE LOS MINUSVALIDOS
Isla Cristina
AYUNTAMIENTO DE ISLA CRISTINA
Isla Cristina
CASA DE OFICIOS "SACAÑA"
Isla Cristina
CENTRO COMARCAL DROGODEPENCIAS COSTA OESTE
Isla Cristina
CENTRO DE FORMACION OCUPACIONAL
Isla Cristina
EQUAL. DESARROLLO LOCAL
Isla Cristina
ESCUELA DE EMPRESAS DE ISLA CRISTINA
Isla Cristina
EXPERIENCIA MIXTA FORMACION Y EMPLEO
Isla Cristina
MANCOMUNIDAD DE ISLANTILLA
Isla Cristina
OFICINA DE DESARROLLO PESQUERO
Isla Cristina
PROGRAMA OPEM
Isla Cristina
SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO
Lepe
ASOCIACION DE HOTELES, REST. Y CAFETERIAS DE LEPE
Lepe
ASOCIACION GENERAL DE EMPRESARIOS DE LEPE
Lepe
AYUNTAMIENTO DE LEPE
Lepe
CENTRO OCUPACIONAL ISLANTILLA
Lepe
CONSORCIO ESCUELA HOSTELERIA DE LEPE
Lepe
CONSORCIO UTEDLT COSTA DE HUELVA
Lepe
DELEGACION COMARCAL DE FOE EN LEPE
Lepe
SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO DE LEPE
Punta Umbría
ASOCIACION DE EMPRESAS PRODUCTORAS DE PESCA DE PUNTA UMBRIA
Punta Umbría
ASOCIACION DE PEQUEÑOS Y MEDIANOS EMPRESARIOS
Punta Umbría
ASOCIACION RESURRECCION
Punta Umbría
AYUNTAMIENTO DE PUNTA UMBRIA
Punta Umbría
COFRADIA DE PESCADORES "SCM"
Punta Umbría
DESARROLLO LOCAL
9
UTEDLT DE NERVA ZONA Berrocal
ACTOR AYUNTAMIENTO DE BERROCAL
Campillo (El)
ASOCIACION LOCAL DE EMPRESARIOS EL CAMPILLO
Campillo (El)
AYUNTAMIENTO DE EL CAMPILLO
Campillo (El)
ESCUELA TALLER ASPROMIN C.E.E.
Campofrío Granada de RíoTinto (La)
AYUNTAMIENTO DE CAMPOFRIO AYUNTAMIENTO DE LA GRANADA DE RIOTINTO
Minas de Riotinto
ANDALUCIA ORIENTA
Minas de Riotinto
AREA DE DESARROLLO LOCAL
Minas de Riotinto
ASOCIACION DE COMERCIANTES
Minas de Riotinto
ASOCIACION PARA EL DESARROLLO RURAL DE LA CUENCA MINERA
Minas de Riotinto
AYUNTAMIENTO MINAS DE RIOTINTO
Minas de Riotinto
CENTRO COMARCAL DROGODEPENDENCIA CUENCA-SIERRA
Minas de Riotinto
CENTRO DE INFORMACION DE LA MUJER
Minas de Riotinto
COMISIONES OBRERAS
Minas de Riotinto
ESCUELA DE EMPRESAS
Minas de Riotinto
ESCUELA TALLER MALACATE
Minas de Riotinto
FUNDACION RIOTINTO
Minas de Riotinto
MANCOMUNIDAD CUENCA MINERA
Minas de Riotinto
OFICINA INSERCION PROFESINAL. DELEGACION COMARCAL FOE MINAS DE RIOTINTO
Minas de Riotinto
ORIENTACION Y PREFORMACION EMPLEO MUJERES
Minas de Riotinto
UGT RIOTINTO
Nerva
ASOCIACION DE EMPRESARIOS DE NERVA
Nerva
AYUNTAMIENTO DE NERVA
Nerva
CONSORCIO UTEDLT CUENCA MINERA
Nerva
SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO
Zalamea la Real
ASOCIACION DE COMERCIANTES E INDUSTRIAS DE ZALAMEA LA REAL
Zalamea la Real
AYUNTAMIENTO DE ZALAMEA LA REAL
10
UTEDLT DE VALVERDE DEL CAMINO ZONA Beas
ACTOR ANDALUCIA ORIENTA
Beas
AYUNTAMIENTO DE BEAS
Beas
ESCUELA DE EMPRESAS "CAMPIÑA-NORTE"
Beas
MANCOMUNIDAD CAMPIÑA-ANDEVALO
Gibraleón
AGENCIA DE DESARROLLO LOCAL
Gibraleón
AYUNTAMIENTO DE GIBRALEON
Gibraleón
ESCUELA DE EMPRESAS DE GIBRALEÓN
San Juan del Puerto
AGENCIA DE DESARROLLO LOCAL
San Juan del Puerto
ASOCIACION SAN JOAQUIN Y SANTA ANA
San Juan del Puerto
AYUNTAMIENTO DE SAN JUAN DEL PUERTO
San Juan del Puerto
ESCUELA DE EMPRESAS SAN JUAN DEL PUERTO
San Juan del Puerto
NIÑOS DISCAPACITADOS "SIEMPRE ADELANTE"
Trigueros
ASOCIACION "DIMIC"
Trigueros
ASOCIACION DE EMPRESARIOS DE TRIGUEROS
Trigueros
AYUNTAMIENTO DE TRIGUEROS
Valverde del Camino
AGENCIA DE DESARROLLO LOCAL
Valverde del Camino
ANDALUCIA ORIENTA
Valverde del Camino
ASOCIACIÓN PROTECTORA MINUSV. PSIQUICO COMARCA ANDEVALO
Valverde del Camino
AYUNTAMIENTO DE VALVERDE DEL CAMINO
Valverde del Camino
CONSORCIO PARA LA UTEDLT
Valverde del Camino
DELEGACION COMARCAL DE FOE EN VALVERDE DEL CAMINO
Valverde del Camino
OFICINA COMARCAL AGRARIA ANDEVALO ORIENTAL
Valverde del Camino
SERVICIO ANDALUZ EMPLEO
11
UTEDLT DE VILLANUEVA DE LOS CASTILLEJOS ZONA Almendro (El)
ACTOR AYUNTAMIENTO DE EL ALMENDRO
Cartaya
ANDALUCIA ORIENTA
Cartaya
ASOCIACION ASPANDICAR
Cartaya
ASOCIACION DE PARADOS MAYORES DE 40 AÑOS
Cartaya
ASOCIACION PARA EL DESARROLLO RURAL INTEGRAL DE LA COSTA OCCIDENTAL DE HUELVA
Cartaya
AYUNTAMIENTO DE CARTAYA
Cartaya
COORDINADORA COMARCAL DE JUVENTUD
Cartaya
ESCUELA EMPRESA CHANZA Y SUR ANDEVALO
Cartaya Granado (El)
OFICINA COMARCAL AGRARIA COSTA OCCIDENTAL AYUNTAMIENTO DE EL GRANADO
San Bartolomé de la Torre
ASOCIACION DE MINUSVALIDOS AMFAS
San Bartolomé de la Torre
AYUNTAMIENTO DE SAN BARTOLOME DE LA TORRE
San Bartolomé de la Torre
CENTRO COMARCAL DROGODEPENDENCIAS CINTURON AGROINDUSTRIAL ANDEVALO
San Silvestre de Guzmán
AYUNTAMIENTO DE SAN SILVESTRE DE GUZMAN
Sanlúcar de Guadiana
AYUNTAMIENTO DE SANLUCAR DE GUADIANA
Villablanca
ASOCIACION EMPRES. DE VILLABLANCA
Villablanca
AYUNTAMIENTO DE VILLABLANCA
Villanueva de los Castillejos
AGENCIA DE EMPLEO Y DESARROLLO LOCAL
Villanueva de los Castillejos
ANDALUCIA ORIENTA
Villanueva de los Castillejos
APYME VILLANUEVA DE LOS CASTILLEJOS
Villanueva de los Castillejos
ASOCIACION DEL JAMON IBERICO DEL ANDEVALO DE HUELVA
Villanueva de los Castillejos
ASOCIACION MINUSVALIDOS VICASTI ANDEVALO
Villanueva de los Castillejos
AYUNTAMIENTO DE VILLANUEVA DE LOS CASTILLEJOS
Villanueva de los Castillejos
ESCUELA DE EMPRESAS
Villanueva de los Castillejos
MANCOMUNIDAD DE MUNICIPIOS BETURIA
Villanueva de los Castillejos
SERVICIO DE EMPLEO Y DESARROLLO LOCAL
Villanueva de los Castillejos
SERVICIO DE PREFORMACION, ORIENTACION, PARA EL EMPLEO DE LA MUJER
Villanueva de los Castillejos
UTEDLT BETURIA
12
OTROS ZONA
ACTOR
Sede en Sevilla
FEDERACIÓN DE EMPRESARIOS ANDALUCES DE SOCIEDADES LABORALES
Sede en Sevilla
FUNDACION RED ANDALUZA DE ECONOMIA SOCIAL
Sede en Sevilla
UNION ROMANI ANDALUCIA
13
ANEXO IV: Ficha descriptiva de actores (recogida de informaci贸n)
Mapa de Actores de Empleo de la provincia de Huelva
MADE Huelva
Mapa de Actores de Empleo de FICHA DE ACTORES
la provincia de Huelva
UNIÓN EUROPEA Fondo Social Europeo Art. 6 Medidas Innovadoras
MADE Huelva
Datos generales de identificación de la entidad* Denominación
Siglas
Calle/plaza Localidad Teléfono
Nº Provincia Fax
Año de constitución E-mail
Sitio internet Régimen jurídico
CP
CIF Nº oficial de registro
Institución o servicio en que se encuadra en su caso *Nota: Entidad más pequeña desde la que se realiza la acción en materia de empleo.
Personas de contacto: Contacto Nº 1:
Contacto Nº 2:
Contacto Nº 3:
Nombre y apellidos Función o cargo E-mail
Teléfono
Nombre y apellidos Función o cargo E-mail
Teléfono
Nombre y apellidos Función o cargo E-mail
Teléfono
Tipo de entidad (señalar con una x en la casilla correspondiente): Pública
Privada
Administración Central Junta de Andalucía Provincial Municipal Otro Entidad sin ánimo de lucro (Asociación, Fundación, ONG, etc...) Asociación o Federación empresarial Organización sindical Otro
Zona geográfica en la que realiza acciones en materia de empleo (señalar con una x en la casilla correspondiente):
Nacional Autonómica Provincial Municipal Otros
Especificar municipios en el siguiente cuadro:
(señalar con una x, puede seleccionar más de una opción) ALAJAR ALJARAQUE ALMENDRO (EL) ALMONASTER LA REAL ALMONTE ALOSNO ARACENA AROCHE ARROYOMOLINOS DE LEON AYAMONTE BEAS BERROCAL BOLLULLOS PAR DEL CONDADO BONARES CABEZAS RUBIAS CALA CALAÑAS CAMPILLO (EL) CAMPOFRIO CAÑAVERAL DE LEON CARTAYA CASTAÑO DEL ROBLEDO CERRO DE ANDEVALO (EL) CHUCENA CORTECONCEPCION CORTEGANA CORTELAZOR
CUMBRES DE EN MEDIO CUMBRES DE SAN BARTOLOME CUMBRES MAYORES ENCINASOLA ESCACENA DEL CAMPO FUENTEHERIDOS GALAROZA GIBRALEON GRANADA DE RIO-TINTO (LA) GRANADO (EL) HIGUERA DE LA SIERRA HINOJALES HINOJOS HUELVA ISLA-CRISTINA JABUGO LEPE LINARES DE LA SIERRA LUCENA DEL PUERTO MANZANILLA MARINES (LOS) MINAS DE RIOTINTO MOGUER NAVA (LA) NERVA NIEBLA PALMA DEL CONDADO (LA)
PALOS DE LA FRONTERA PATERNA DEL CAMPO PAYMOGO PUEBLA DE GUZMAN PUERTO-MORAL PUNTA UMBRIA ROCIANA DEL CONDADO ROSAL DE LA FRONTERA SAN BARTOLOME DE LA TORRE SAN JUAN DEL PUERTO SAN SILVESTRE DE GUZMAN SANLUCAR DE GUADIANA SANTA ANA LA REAL SANTA BARBARA DE CASA SANTA OLALLA DEL CALA TRIGUEROS VALDELARCO VALVERDE DEL CAMINO VILLABLANCA VILLALBA DEL ALCOR VILLANUEVA DE LAS CRUCES VILLANUEVA DE LOS CASTILLEJOS VILLARRASA ZALAMEA LA REAL ZUFRE PROVINCIAL (Todos)
Acciones en materia de empleo que realiza: CREACIÓN DE EMPLEO
AÑO DE INICIO
Ayudas y acompañamiento a la creación de empresas y autoempleo Ayudas a sectores concretos de la actividad económica Ayudas a Pymes Ayudas al asociacionismo empresarial Ayudas a la contratación de personas con dificultad de acceso al mercado de trabajo Ayudas a la Investigación, Desarrollo e Innovación empresarial Ayudas a la comercialización Formación continua de los trabajadores/as Contratación de trabajadores/as en prácticas Contratación de trabajadores/as con dificultades de inserción laboral Otros Especificar:
INSERCIÓN LABORAL
AÑO DE INICIO
Acogida para el empleo Información, orientación y asesoramiento Formación básica Formación profesional reglada Formación profesional ocupacional Formación profesional continua Otro tipo de formación Experiencias prácticas Formación en técnicas de búsqueda de empleo Motivación y formación para el autoempleo y la capacidad emprendedora Asistencia a colectivos desfavorecidos Otros Especificar:
OTRAS ACCIONES EN MATERIA DE EMPLEO Bolsa de empleo Acciones de intermediación Ayudas a la movilidad de los trabajadores/as Ayudas para el acceso a cursos de formación Mediación social Promoción y ayuda a la igualdad de género Acciones encaminadas a mejorar la calidad del empleo Ayudas a entidades que realicen alguna de estas actividades o a entidades/organismos para el desarrollo de proyectos para el empleo Acciones encaminadas a incrementar la productividad de trabajo Salvaguarda de los derechos de los trabajadores/as Defensa de los intereses empresariales Organización de foros Participación en foros Elaboración de proyectos Promoción de economía social Análisis y estudios sobre el mercado de trabajo Otros (Especificar):
Destinatarios prioritarios: Mujeres Jóvenes Desempleados/as Empleados/as Empresas Trabajadores autónomos/as Mayores de 45 años Otros (Especificar):
Discapacitados/as Inmigrantes Reclusos y exreclusos/as Minorías étnicas Drogodependientes Todos los colectivos
AÑO DE INICIO
De dónde proviene la financiación de los fondos para las actividades que realiza en materia de empleo: % Presupuestos nacionales Presupuestos autonómicos Presupuestos municipales Financiación de entidades privadas Subvenciones/ayudas europeas Subvenciones/ayudas nacionales Subvenciones/ayudas autonómicas Subvenciones/ayudas municipales Financiación propia Cuotas de socios Donaciones Sin financiación específica Otro tipo de financiación
(Especificar):
Personas dedicadas a acciones en materia de empleo en la entidad: TC
TP
TOTAL
Número de trabajadores/as dedicadas a materias de empleo Número de voluntarios/as dedicadas a materias de empleo TC: Tiempo completo TP: Tiempo parcial
Número total de trabajadores/as de la entidad: Asociacionismo*: Número de socios (persona física)
Número de socios (persona jurídica) Observaciones:
*Sólo para asociaciones o federaciones. Las entidades cuyos socios sean individuos, indicar número de socios en “persona física”. Las entidades cuyos socios sean entidades (empresas, asociaciones, etc...), indicar número de socios en “persona jurídica”.