Mapa de Actores de Empleo de la provincia de Huelva

MAPA DE ACTORES DE EMPLEO DE LA PROVINCIA DE HUELVA. Documento definitivo

Documento elaborado por el Observatorio Local de Empleo de la Universidad de Huelva en el marco del proyecto EmpleaHuelva, liderado por la Excma. Diputación Provincial de Huelva, incluido en las Medidas innovadoras financiadas en virtud del artículo 6 del Reglamento del Fondo Social Europeo, y en concreto en la Convocatoria de propuestas VP/2001/017 sobre “Estrategias locales de empleo e innovación”.

Coordinadora: María José Asensio Coto Equipo Investigador: María Barbero Prado Mª de la O Barroso González Manuel Carroza Pacheco Irene Correa Tierra David Flores Ruiz Margarita Fuentes Fernández Juan Sebastián González Rodríguez Lidia Luque García Luis Miguel Méndez Martínez Blanca Miedes Ugarte Antonio José Moreno Moreno Manuela Adelaida de Paz Báñez Germán Pérez Morales Dolores Redondo Toronjo Víctor Robles Bustamante Celia Sánchez López

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ÍNDICE

ÍNDICE

Presentación.............................................................................. 5 Contenido del MADE.......................................................................... 7 I. Tipo de entidad .............................................................................. 9 II. Ámbito territorial de actuación .................................................... 15 III. Acciones en materia de empleo................................................. 19 IV. Destinatarios principales............................................................ 25 V. Otros resultados ......................................................................... 27 El MADE como instrumento operativo........................................... 31 Anexos Anexo I. Actores por tipo de entidad y UTEDLT Anexo II. Mapas Anexo III. Lista definitiva de actores que integran la base de datos del MADE Anexo IV. Ficha descriptiva de actores (recogida de información)

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Presentación

El Mapa de Actores de Empleo de la provincia de Huelva (MADE), forma parte del conjunto de actuaciones previstas en el

proyecto

Emplea-Huelva

promovido

por

la

Excma.

Diputación Provincial de Huelva y cofinanciado por el Fondo Social Europeo cuyo cometido es el desarrollo de un marco institucional en la Provincia de Huelva que favorezca el traslado y adaptación de la Estrategia Europea por el Empleo y del V Acuerdo

de

Concertación

Social

de

Andalucía

a

las

necesidades específicas de este territorio.

El Mapa de Actores de Empleo de la provincia de Huelva (MADE), cuyo diseño culmina con la presentación de este documento que marca el final de la fase experimental, es concebido como un sistema de información de apoyo a la cooperación interinstitucional.

Es un instrumento de coordinación y participación desarrollado para la provincia de Huelva mediante un proceso participativo en el que los propios actores han contribuido a su elaboración coordinados por el Observatorio Local de Empleo (OLE) de la Universidad de Huelva.

El proceso de diseño se ha valido de dos documentos elaborados por el OLE. En el primero de ellos, “Mapa de Actores de Empleo de la provincia de Huelva. Documento de trabajo”, se realiza la propuesta metodológica centrada en el trabajo conjunto por etapas, de forma que los elementos básicos que configuran el dispositivo completo: contenido e instrumento de recogida de la información, han sido el resultado de la participación de los propios actores de empleo.

El segundo documento, “Mapa de Actores de Empleo de la provincia de Huelva. Documento de trabajo 2” resume los contenidos de los trabajos realizados en las diferentes etapas así como los resultados de la fase de experimentación. A partir de este segundo documento, en la “Jornada participativa para

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la elaboración del Mapa de Actores de Empleo de la provincia de Huelva” celebradas en Tharsis el día 25 de marzo de 2004, se evalúan los resultados de la fase de experimentación y se culmina el proceso participativo con el consenso provincial en torno al diseño definitivo del MADE. El documento que presentamos aquí, es el documento definitivo que culmina el diseño del MADE. Por tanto, se complementa con los anteriores a la vez que completa los contenidos de los mismos. No obstante, lo hemos elaborado de forma que tenga sentido como documento individual pero intentando evitar, en la medida de lo posible, la repetición respecto de los contenidos de los otros dos documentos.

Así, nuestro objetivo aquí es mostrar las características de los actores de empleo que forman parte del Mapa de Actores a lo que dedicamos el cuerpo central del documento. Son 331 actores significativos según criterios obtenidos mediante consenso provincial. Son entidades públicas y/o privadas que realizan acciones encaminadas a intensificar la creación de empleo, mejorar las oportunidades de las personas que quieren trabajar y fomentar la calidad del empleo en el marco territorial de la provincia de Huelva. Los anexos I y II contienen datos, gráficos y mapas que sirven de apoyo al texto.

Presentamos también la lista definitiva de actores que forman parte del MADE en el momento de su puesta en marcha, y la ficha definitiva de recogida de la información (anexos III y IV).

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Contenido del MADE A continuación presentamos la descripción de los actores de empleo de la provincia de Huelva que forman parte del MADE en el momento de su puesta en marcha. Son un conjunto de 331 entidades, significativas por razón de las acciones que realizan en materia de empleo en la provincia de Huelva según los criterios consensuados por los participantes en el proyecto, y que han puesto de manifiesto su intención de participar poniendo a nuestra disposición la información que se les ha solicitado, cumplimentando las fichas elaboradas, también fruto de consenso provincial, a tal efecto.

En los gráficos y cuadro siguientes se muestra la distribución de los actores que forman en la actualidad parte del MADE, para cada zona (UTEDLT). A lo largo de todo el documento la zona de Huelva Capital se añade al listado junto a las 9 UTEDLT de la provincia.

ACTORES POR UTEDLT UTEDLT

Nº

%

UTEDLT

Nº

%

Huelva

56

16,92

Lepe

45

13,60

Aracena

49

14,80

Nerva

27

8,16

Bollullos

19

5,74

Valverde

23

6,95 8,46

Bonares

24

7,25

Villanueva

28

Calañas

33

9,97

Otros

3

0,91

Cortegana

24

7,25

Total

331

100,00

Nº DE ENTIDADES POR UTEDLT

Ot r o s

3 28

V illanueva V alver d e

23

N er va

27

Lep e

45

C o r t eg ana

24

C alañas

33

B o nar es B o llullo s A r acena

24 19 49

Huelva

56

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Tres son las zonas con un mayor número de actores, la ciudad de Huelva, el centro administrativo de la provincia y la zona de mayor población, Lepe y Aracena. El resto se reparten de forma relativamente homogénea entre el resto de la provincia.

Es necesario aclarar que las tres entidades que aparecen en el grupo “otros”, si bien actúan en la provincia de Huelva, tienen su sede en Sevilla.

En el siguiente gráfico en el que se muestran los porcentajes sobre el total se aprecia con mayor claridad la distribución territorial de los actores del MADE. ENTIDADES POR UTEDLT

8%

1%

7%

17%

8% 15% 14%

6% 7%

10%

Huelva Aracena Bollullos Bonares Calañas Cort egana Lepe Nerva Valverde Villanueva Ot ros

7%

El Mapa 1 del anexo II muestra con claridad cómo las zonas fronterizas (excepto la UTEDLT de Lepe) son las que tienen un menor número de actores, junto con las de Bonares y Bollullos.

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I. Tipo de entidad La base de datos con la que se pone en marcha el MADE está integrada por un total de 331 entidades, el 65% de ellas son entidades públicas y el resto (35%) privadas.

TIPO DE ENTIDAD Privada

35%

Pública

65%

La forma en que se ha recogido la información nos permite clasificar las entidades públicas en función de la administración a

la

que

pertenecen:

nacional,

autonómica,

provincial,

municipal.

ENTIDAD PÚBLICA Junta Andalucía

16% 26%

2% Provincial

Otro

Municipal

56%

La mayor parte de las entidades públicas que realizan acciones en materia de empleo son entidades de carácter municipal. En este grupo se recogen la totalidad de los ayuntamientos de la

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provincia así como los servicios municipales especializados en materia de empleo.

Es el grupo más numeroso por varias razones. En primer lugar, porque todos los ayuntamientos realizan, en mayor o menor medida, algún tipo de acción en materia de empleo y, en todos los casos, la mejora de la situación laboral de la población del municipio y la creación de empleo de calidad forman parte de los objetivos prioritarios de los ayuntamientos. Por tanto, todos ellos son considerados actores significativos lo que da lugar, dado que estamos hablando de número de entidades, a un peso importante sobre el total de actores.

En

segundo

lugar,

un

grupo

importante

de

acciones,

promovidas desde la administración nacional, autonómica y/o provincial,

o

por

las

propias

mancomunidades,

son

implementadas desde entidades o servicios integrados en las entidades municipales.

Y,

en

tercer

lugar,

al

ser

las

entidades

municipales

(ayuntamientos y servicios municipales) las de ámbito territorial de actuación más pequeño, habitualmente son entidades de menor tamaño pero más numerosas.

Las entidades pertenecientes a la Junta de Andalucía constituyen el 16% y las de carácter provincial el 2%.

ACTORES POR TIPO DE ENTIDAD (PÚBLICAS) ENTIDAD % ENTIDAD

%

Junta de Andalucía

16

Municipal

56

Provincial

2

Otro

26

Total

100

El resto (26%) son entidades que no dependen de una sola administración municipal, fundamentalmente se encuentran en este grupo los servicios pertenecientes a las mancomunidades.

La clasificación de las entidades de carácter privado nos proporciona tres grupos bien diferenciados.

El primero de ellos, por orden de importancia según su número (45%), las entidades sin ánimo de lucro (ESAL), son asociaciones, fundaciones, etc., constituidas con el objetivo de

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realizar

acciones

en

materia

de

empleo.

También

se

encuentran en este grupo, entidades cuyo objetivo es la atención

a

grupos

determinados

y

realizan

acciones

encaminadas a la inserción laboral de éstos.

ENTIDAD PRIVADA 13% OT OS

9%

AE

ESAL

45%

33%

Los otros dos están constituidos, por un lado, por las asociaciones de defensa de los intereses empresariales (AE, 33%) y, por otro, las organizaciones sindicales (OS) que son el 9% del total de actores de carácter privado.

ACTORES POR TIPO DE ENTIDAD (PRIVADAS) ENTIDAD % ENTIDAD

%

Entidad sin ánimo de lucro

45

Organización sindical

9

Asociación o Fed. Empresarial

33

Otro

13

Total

100

El 13% restante son un conjunto más heterogéneo de entidades en el que predominan asociaciones de desarrollo. En general, son entidades cuyos objetivos tienen un carácter más general pero que se han considerado significativas para el MADE porque realizan acciones de importancia en materia de empleo en el ámbito territorial provincial.

ACTORES POR TIPO DE ENTIDAD TIPO DE ENTIDAD

%

Pública Junta de Andalucía

10,1

TIPO DE ENTIDAD

Provincial

1,2

Asociación o Fed. Empresarial

11,7

Municipal

36,5

Organización sindical

3,4

Otro

16,6

Otro

Privada Entidad sin ánimo de lucro

% 16,0

4,6

Total

100

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En definitiva, teniendo en cuenta el total de entidades, la distribución de las entidades públicas y privadas, siguiendo el doble criterio que hemos indicado, se percibe de forma más clara en el gráfico siguiente.

ACTORES POR TIPO DE ENTIDAD (PROVINCIA) Pr i vad a o t r o OS

4,6 3,4 11,7

AE

16,0 16,6

ESA L Púb li ca o t r o

36,5

M unicip al Pr o vi ncial

1,2 10,1

J. A nd al ucí a

No obstante, esta distribución no es homogénea en toda la provincia. Existen características propias de cada zona que se perciben al realizar el mismo tipo de representación gráfica por UTEDLT. A continuación mostramos la representación de las tres zonas con mayor número de actores, que a su vez son las que presentan una mayor disparidad, representando realidades muy diferentes.

En la zona de la capital, las entidades públicas son de mayor envergadura y menor número que en el resto de zonas de la provincia.

El peso de las entidades municipales en Huelva, con relación al número, es significativamente inferior a cualquiera de las otras zonas. Además, una zona en la que la implantación de las entidades privadas sin ánimo de lucro es muy superior al resto de la provincia.

ACTORES POR TIPO DE ENTIDAD (HUELVA) Pr ivad a o t r o

3,8 7,7

OS

13,5

AE

44,2

ESA L Púb li ca o t r o M unicip al Pr o vi ncial

3,8 7,7 5,8 13,5

J. A nd al ucí a

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En Aracena y Lepe, las otras dos UTEDLT con mayor número de entidades, el número de entidades municipales es superior a cualquiera de los otros tipos de entidades (como en todas las UTEDLT excepto en la capital). No obstante, en la zona de Lepe, el porcentaje de las entidades públicas cuyo ámbito territorial

abarca

varios

municipios,

como

son

las

mancomunidades, es muy relevante. Esto mismo ocurre en Nerva y Bonares.

ACTORES POR TIPO DE ENTIDAD (ARACENA) 4,1 4,1

Pr i vad a o t r o OS

14,3 10,2 14,3

AE ESA L Púb l ica o t r o

44,9

M uni ci p al Pr o vinci al

2,0 6,1

J. A nd alucí a

ACTORES POR TIPO DE ENTIDAD (LEPE) Pr i vad a o t r o

0,0 4,4

OS

20,0

AE

6,7

ESA L

22,2

Púb l ica o t r o

40,0

M uni ci p al Pr o vinci al J. A nd alucí a

0,0 6,7

La representación gráfica de los datos de las zonas restantes, así como los datos correspondientes a todas ellas, se incluyen en el anexo I de este documento. Trabajando sobre ellas se pueden apreciar algunos elementos más relacionados con las especificidades de cada zona.

Así mismo, en el mapa 2 del anexo II están representadas las características que hemos resaltado a lo largo de este apartado.

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II. Ámbito territorial de actuación Para analizar el ámbito territorial de actuación de los actores incluidos en el MADE hemos construido la siguiente tabla:

ÁMBITO TERRITORIAL DE ACTUACIÓN Entidades Privadas Oganismos Publicos ESAL As/Fd EMP SINDICATO Nacional

0,5%

7,7%

0,0%

9,1%

Autonomica

1,4%

5,8%

5,3%

0,0%

Provincial

3,8%

25,0%

21,1%

36,4%

Municipal

60,2%

38,5%

44,7%

27,3%

Otros

34,1%

23,1%

28,9%

27,3%

100%

100%

100%

100%

Centrándonos en los organismos públicos (modalidad agregada de todos los tipos públicos: Administración central, Junta de Andalucia, provincial, municipal y otros), observamos cómo el peso recae sobre el ámbito municipal; como hemos dicho anteriormente, esto es debido al peso relativo que con respecto al resto de actores de tipo público tienen los Ayuntamientos (se han incluido los 79 ayuntamientos, así como departamentos, servicios y dispositivos pertenecientes a éstos; en total 119 que representan un 56,4% de los actores públicos como se recoge en la tabla de la página 10).

Comparando la distribución de los actores públicos en función de su ámbito territorial de actuación con la distribución en función de la administración a la que pertenecen que vimos en el apartado anterior, se observan diferencias significativas respecto de las entidades autonómicas. En efecto, de todos los actores pertenecientes a la Junta de Andalucía (el 16% del total de actores públicos) sólo el 1,4% realizan sus acciones en materia de empleo a escala autonómica. El resto son servicios que operan en ámbitos más pequeños, fundamentalmente municipal o comarcal. De hecho, los actores de carácter público que trabajan en esos niveles territoriales suponen un

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60,2 y 34,1% respectivamente, superando en número a las entidades municipales y mancomunidades (56% y 26%).

ORGANISMOS PÚBLICOS 1,4% 0,5% 3,8%

Nacional Autonom ica

34,1%

Provincial Municipal Otros 60,2%

Si analizamos ahora las entidades privadas observamos cómo la distribución es bastante similar para los tres tipos (Entidades Sin Animo de Lucro, Federaciones o Asociaciones Empresariales y Sindicatos). El mayor peso se reparte entre las tres últimas modalidades: provincial, municipal y otros.

En el caso de las ESAL y las Asociaciones o Federaciones empresariales parece que el ámbito de actuación se centra más a nivel municipal (38,5% y 44,7% respectivamente), mientras que los Sindicatos actúan principalmente a nivel provincial (36,4%).

Vemos la distribución para estas tres modalidades en los siguientes gráficos: ESAL

7,7% 23,1%

5,8%

Nacional Autonomica Provincial

25,0%

Municipal Otros

38,5%

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As/Fd EMP 0,0% 5,3% 28,9%

21,1%

Nacional Autonomica Provincial Municipal Otros

44,7%

SINDICAT SINDICATO SINDICATO

9,1% 27,3%

0,0%

Nacional Autonomica Provincial

36,4%

Municipal Otros

27,3%

El ámbito territorial de actuación de las entidades que no realizan acciones en toda la provincia, es decir, las que actúan sólo en el municipio al que pertenecen o en un grupo de municipios, lo hemos representado en los mapas 3 a 12 del anexo II. Se observan así algunas características diferenciales entre zonas.

Por un lado, podríamos hablar de zonas cuyos actores extienden su actuación a lo largo de toda la provincia. Es este el caso, lógicamente, de la capital, pero también, aunque en menor medida, de Villanueva y Bollullos (mapas 12 y 5 respectivamente). En el caso opuesto están zonas como Cortegana (mapa 9) y Nerva (mapa 10).

Finalmente, este tipo de representación también nos permite aproximarnos al alcance y sentido de la influencia entre zonas.

Comparando los mapas 4 y 9 se aprecia claramente la gran

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penetración de las entidades de Aracena en la zona UTEDLT de Cortegana, en mucha mayor medida que en sentido contrario. Algo parecido ocurre entre Bonares y Bollullos (Mapas 5 y 6).

Aunque el caso de Bollullos resulta curioso: está muy influenciado por las asociaciones de Bonares que realizan su actividad en la zona de Bollullos. Pero ésta a su vez tiene una influencia en casi todas las zonas de la provincia.

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III. Acciones en materia de empleo El tipo de acciones que realizan las entidades es el elemento fundamental a la hora de la delimitación del actor significativo en materia de empleo. Este apartado de la ficha, por tanto, nos ha facilitado información clave a la hora de identificar las entidades que llevan a cabo actividades en materia de empleo, de acuerdo con el objetivo general de representar el mapa de actores significativos de empleo en la provincia de Huelva.

La lista de acciones que se recoge en la ficha es una lista exhaustiva de forma que refleja con la mayor veracidad posible lo que se está realizando en la provincia en materia de empleo por el conjunto de los actores. No obstante, para una descripción general de las entidades, vamos a utilizar en este apartado la información agrupada siguiendo el mismo criterio con el que se recogen en la ficha.

En el primer grupo de acciones, “Creación de Empleo”, quedan recogidas aquellas acciones realizadas para las empresas como creadoras de empleo. Acciones cuyo objetivo principal es contribuir a la creación de empleo y, por tanto, el sujeto hacia el que se dirigen es principalmente la empresa o el creador de empleo en general. Va dirigido fundamentalmente a las entidades que contribuyan a la creación de puestos de trabajo o que fomenten el espíritu de empresa. También se incluyen aquí las acciones que se realizan en el seno de la entidad en el ejercicio de su función de empleador, relativas a la política de contratación y de formación de la entidad:

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CREACIÓN DE EMPLEO Ayudas y acompañamiento a la creación de empresas y autoempleo Ayudas a sectores concretos de la actividad económica Ayudas a Pymes Ayudas al asociacionismo empresarial Ayudas a la contratación de personas con dificultad de acceso al mercado de trabajo Ayudas a la Investigación, Desarrollo e Innovación empresarial Ayudas a la comercialización Formación continua de los trabajadores/as Contratación de trabajadores/as en prácticas Contratación de trabajadores/as con dificultades de inserción laboral Otros Especificar:

En el segundo grupo hemos situado aquellas acciones cuyo objetivo principal es la inserción laboral y, por tanto, el sujeto hacia el que se dirigen es el individuo, ya sea ocupado, desempleado o inactivo, con la intención de adecuar su perfil profesional a las necesidades del mercado de trabajo. En general, las acciones que se corresponden con medidas activas

y

preventivas

a

favor

de

los

trabajadores,

desempleados y de las personas inactivas. A este grupo lo denominamos de forma genérica “Inserción laboral”: INSERCIÓN LABORAL Acogida para el empleo Información, orientación y asesoramiento Formación básica Formación profesional reglada Formación profesional ocupacional Formación profesional continua Otro tipo de formación Experiencias prácticas Formación en técnicas de búsqueda de empleo Motivación y formación para el autoempleo y la capacidad emprendedora Asistencia a colectivos desfavorecidos Otros Especificar:

El tercer y último grupo tienen un carácter más general.

Recogemos aquí aquellas acciones que se realizan con el objetivo de facilitar las relaciones entre los diferentes sujetos que interactúan en el mercado de trabajo y aquellas otras ligadas a la defensa de intereses que se materializan en el mercado de trabajo o intereses de grupos sociales. También se incluyen aquí, las acciones encaminadas a la contribución al

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conocimiento sobre el mercado de trabajo local, así como las acciones de mera participación. Lo denominamos de forma genérica “Otras acciones en materia de empleo”: OTRAS ACCIONES EN MATERIA DE EMPLEO Bolsa de empleo Acciones de intermediación Ayudas a la movilidad de los trabajadores/as Ayudas para el acceso a cursos de formación Mediación social Promoción y ayuda a la igualdad de género Acciones encaminadas a mejorar la calidad del empleo Ayudas a entidades que realicen alguna de estas actividades o a entidades/organismos para el desarrollo de proyectos para el empleo Acciones encaminadas a incrementar la productividad de trabajo Salvaguarda de los derechos de los trabajadores/as Defensa de los intereses empresariales Organización de foros Participación en foros Elaboración de proyectos Promoción de economía social Análisis y estudios sobre el mercado de trabajo Otros (Especificar):

Pues bien, según esta clasificación, el 61% de los actores realizan acciones de Creación de Empleo, el 74,3% llevan a cabo acciones de Inserción Laboral y el 72,2% actúan en las materias relacionadas en el tercer grupo (“Otras”).

TIPOS DE ACCIONES Creación de empleo Inserción laboral Otras

ACTORES (%) 61 74,3 72,2

Hay que destacar, aunque no se percibe con claridad en esta tabla, que el 67% de los actores realizan acciones en los tres ámbitos: Creación de Empleo, Inserción Laboral y Otras.

Esto no es sólo una característica de los actores de carácter público cuyos objetivos son más generales y, por tanto, realizan acciones en todos los ámbitos. Es una situación que se da también en el grupo de actores privados de forma que el 36,50% de las entidades privadas sin ánimo de lucro realizan acciones en los tres campos de actuación. Lo mismo ocurre con el 63,20% de las organizaciones empresariales, el 81,8%

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de los sindicatos y el 66,7% del resto de las entidades privadas.

ENTIDADES PRIVADAS QUE REALIZAN ACCIONES DE LOS TRES GRUPOS ESAL

36,50%

OFEmp.

63,20%

Sindic

81,80%

Privada otras

66,70%

En el siguiente cuadro se señala con una cruz el campo de actuación de las acciones a las que se refiere cada porcentaje.

De tal forma que el caso que venimos refiriendo se muestra en la última fila: el 67% de las entidades realiza acciones en los tres ámbitos; pero además del cuadro se desprenden algunas características más.

ACTORES % 6,65 6,95 12,08 2,72 1,21 3,32 67,07 100

Creación de empleo X X X X

Inserción laboral X X X X

Otras X X X X

Sólo el 16,32% de las entidades realizan acciones en un solo apartado, es decir, entre el conjunto de actores de empleo existe una clara tendencia hacia la integralidad de la acción, lo que implica un claro alejamiento de la especialización.

Una tercera apreciación: exceptuando las entidades que realizan acciones de los tres bloques, el número de entidades que se ocupan de creación de empleo es muy inferior al número de entidades que realizan acciones de Inserción Laboral.

En efecto, al margen de las entidades que tienen carácter general, sólo el 7,35% se ocupan de la creación de empleo, fomento de la actividad económica, etc. Sin embargo, el 22,35% llevan a cabo acciones dirigidas a la inserción laboral de los trabajadores.

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Finalmente, no se aprecian diferencias destacables respecto de los tres grandes grupos de acciones entre las entidades de carácter público y las privadas como se aprecia en el siguiente gráfico.

% DE ENTIDADES QUE SE OCUPAN DE CADA TIPO DE ACCIÓN CE 77,59 75,86 PR IV A D A S IL Otras 62,93 CE PU B LIC A S

IL Otras

69,30 73,02 60,00

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IV. Destinatarios principales

En la ficha de recogida de información se incluye en este apartado una modalidad para indicar los casos en los que la entidad realice acciones dirigidas a todos los colectivos. La misma

afirmación

que

hemos

hecho

respecto

de

la

especialización en el apartado anterior (tipo de acción) sería válida respecto de los destinatarios. El 29,9% de los actores indican que realizan acciones dirigidas a todos los colectivos.

El porcentaje de entidades que se ocupa de cada colectivo, una vez atribuidos los casos correspondientes a todos los grupos, queda reflejado en la tabla siguiente.

Mujeres Jóvenes Desempleados/as Empleados/as Empresas Trabajadores autónomos/as Mayores de 45 años

DESTINATARIOS % 65 Discapacitados/as 63,7 Inmigrantes 66,5 Reclusos y exreclusos/as 44,4 Minorías étnicas 52,6 Drogodependientes 49,8 Todos los colectivos 47,4

52 39,6 35,6 36 40,2 29,9

Mujeres, jóvenes y desempleados son los colectivos atendidos por un mayor número de entidades. Más del 60% de las entidades realizan acciones en materia de empleo destinadas a mejorar la situación de éstos.

En el otro extremo, inmigrantes, reclusos y exreclusos, y minorías étnicas son los colectivos de los que se ocupa un menor número de entidades. Si descontamos las entidades cuyas acciones no se dirigen a colectivos específicos (29,9%), sólo el 6,1% de los actores de empleo se ocupan de la situación laboral de minorías étnicas, el 9,5 de los inmigrantes y el 5,5 de reclusos y exreclusos.

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V. Otros resultados El resto de los datos a los que nos vamos a referir, que se solicitan en la ficha, además de los de identificación, recogen dos aspectos muy concretos: año de constitución de la entidad y financiación. En ambos casos se trata de apartados de la ficha de los que hemos obtenido poca información hasta la fecha. Creemos que esto se debe fundamentalmente a que la información que se solicita requiere un conocimiento respecto de la propia entidad del que, en muchos casos, la persona que ha cumplimentado el documento carece. Esta situación, que se percibe en el conjunto de las fichas, será probablemente solventada una vez que el MADE esté en red. Esto contribuirá, a parte de a su difusión, a una mayor transparencia y facilidad para su cumplimentación.

AÑO DE CONSTITUCIÓN En cuanto a la fecha de constitución de la entidad, a pesar del elevado nivel de sin respuesta (67,4 %), podemos hacer un breve análisis de los resultados obtenidos.

La siguiente tabla muestra estos resultados para el total de actores que han cumplimentado correctamente este indicador.

Ent idades creadas

Año de constitución Hasta 1950 1951 a 1980 1981 a 1990 1991 a 2000 desde 2001

Entidades creadas 5,6% 9,3% 14,8% 40,7% 29,6%

Entidades creadas 50,0% 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 0,0% Hast a 1950

1951a 1980

1981a 1990

-27-

1991a 2000

desde 2001

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MAPA DE ACTORES DE EMPLEO DE LA PROVINCIA DE HUELVA. Documento definitivo

Si analizamos los dos últimos periodos (desde 1991 a la actualidad) que se corresponden con el máximo crecimiento en cuanto a la creación de entidades y lo cruzamos con el indicador “tipo de entidad”, observamos que son las Entidades Sin Animo de Lucro el tipo de actor que ha experimentado un mayor crecimiento.

De

igual

forma,

observamos

que

estructuras

del

tipo

Administración Central o Sindicatos han tenido un crecimiento cero durante este periodo (esto no quiere decir que no existan sino que no se han creado nuevas).

Finalmente, en la evolución de los actores de carácter público, destaca el crecimiento de los servicios de empleo municipales así como aquéllos que son compartidos, o mancomunados, por varios municipios (Otros).

PRIVADAS

PUBLICAS

Crecimiento desde 1991 Administración Central

0,0%

Junta de Andalucia

9,2%

Publica Provincial

1,3%

Publica Municipal

14,5%

Publica Otros

25,0%

Entidad Sin Animo Lucro

27,6%

Org/Fed Empresarial

13,2%

Sindicatos

0,0%

Privada Otros

9,2%

FINANCIACIÓN En este indicador el grado de sin repuesta es del 25,7%. De todas formas, e igual que en el apartado anterior, podemos comentar algunos aspectos interesantes que han resultado del análisis de los datos disponibles.

En primer lugar, observando cada tipo de financiación por separado, las subvenciones europeas y autonómicas aparecen como las dos fuentes de financiación principales, seguidas de cerca por los presupuestos autonómicos:

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Presupuestos Nacionales Presupuestos Autonómicos Presupuestos Municipales Entidades Privadas Subvenciones Europeas Subvenciones Nacionales Subvenciones Autonómicas Subvenciones Municipales Financiación Propia Coutas de Socios Donaciones

14,8%

Sin Financiación específica

1,5%

30,5% 26,3% 5,7% 36,0% 26,0% 39,3% 18,7% 15,1% 17,8% 3,6%

Si profundizamos un poco más en el análisis y estudiamos el apartado de subvenciones en función del tipo de entidad obtenemos la siguiente tabla: SUBVENCIONES

Administración Central Junta de Andalucia Publica Provincial Publica Municipal Publica Otros Entidad Sin Animo Lucro Org/Fed Empresarial Sindicatos Privada Otros TOTAL

TOTAL

NO

SI

100,0% 0,6% 78,8%

0,0% 0,0% 21,2%

100,0% 0,3% 100,0%

16,9% 50,0%

4,0% 50,0%

10,1% 100,0%

1,3% 41,2%

1,2% 58,8%

1,2% 100,0%

31,8% 42,6%

40,5% 57,4%

36,4% 100,0%

14,9% 38,5% 13,0% 55,3%

17,9% 61,5% 18,5% 44,7%

16,5% 100,0% 15,9% 100,0%

13,6% 54,5%

9,8% 45,5%

11,6% 100,0%

3,9%

2,9%

3,4%

40,0%

60,0%

100,0%

3,9%

5,2%

4,6%

47,1%

52,9%

100%

Lo primero que observamos es que más de la mitad de los actores recibe algún tipo de subvención (52,9%), en concreto son los organismos públicos de ámbito local los que más se benefician de esta fuente de financiación (un 40,5% de todos

-29-

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MAPA DE ACTORES DE EMPLEO DE LA PROVINCIA DE HUELVA. Documento definitivo

los actores con subvenciones y un 58,8% del total de entidades públicas municipales).

Otros

datos

de

interés

que

han

surgido

del

análisis

pormenorizado de este indicador son: •

Solo un 1,5% de los actores se autofinancian totalmente; este indicador sube hasta el 2,4% si incluimos como parte de la financiación las cuotas pagadas por los socios.

•

Un

6%

de

los

actores

declara

financiarse

exclusivamente a través de los presupuestos autonómicos.

•

De igual forma un 3% declara como única fuente de financiación los presupuestos municipales.

No obstante, insistimos en que los resultados que arroja este último apartado no están muy cercanos a la realidad y en el hecho de que, una vez puesto en marcha el sistema de consulta y actualización del MADE, las entidades participantes podrán cumplimentarlos con un mayor grado de rigor.

ÍNDICE

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EL MADE COMO INSTRUMENTO OPERATIVO El MADE ha sido definido en el proyecto Emplea Huelva como un sistema de información de apoyo a la cooperación interinstitucional, cuya implementación final se corresponda con un instrumento operativo que haga de dicho Mapa una herramienta

de

trabajo

a

distancia,

permanentemente

actualizable y al servicio de todos.

Desde la tercera fase del proyecto Emplea Huelva se plantea el MADE, no ya sólo como una herramienta que debe ayudar a complementar el análisis de la realidad junto con el diagnóstico del mercado de trabajo de la provincia de Huelva, sino también como el instrumento que podrá ser utilizado por el público al término del proyecto.

Una de las características presentes en el proyecto Emplea Huelva reside en la innovación y el aprovechamiento de los recursos existentes. Ésta es la razón por la cual el soporte logístico que entraña el desarrollo del MADE como instrumento operativo debe ser la plataforma SIGADEL (Sistema de Gestión y Apoyo al Desarrollo Local), desarrollada por la Diputación Provincial de Huelva, con la que se pretende la aplicación de acciones innovadoras tendentes a fomentar la sociedad del conocimiento y la innovación tecnológica.

El éxito de este instrumento va a depender en gran medida tanto de la disponibilidad de la información de los actores del empleo cuyos datos faciliten para formar parte de los contenidos, como del uso final que éstos y el gran público en general hagan del instrumento. Sin datos reales, actualizados y útiles referidos al empleo, no existe Mapa de Actores de Empleo.

Resultaría difícil aquí catalogar la lista plural y diversa de intereses y utilidades que para cada usuario y actor de empleo

-31-

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MAPA DE ACTORES DE EMPLEO DE LA PROVINCIA DE HUELVA. Documento definitivo

tendría

el

MADE

(análisis,

información,

conocimiento,

investigación, difusión, búsqueda de recursos, búsqueda de actores, zonificaciones múltiples, consultas, ...); pero sí es claro que un instrumento público y común, en manos de todos, puede convertirse en una buena herramienta de trabajo que no sólo es especialmente útil dentro del ámbito provincial, sino fuera del mismo.

Por tanto, las características que debe de cumplir la implementación física del MADE se resumen como sigue: •

Debe presentar un alto grado de accesibilidad (en todas las posibles acepciones del término). Esto implica que, por un lado, y como ya hemos comentado, se sustente sobre una plataforma pública en Internet a la vez que esté conectado a otras redes y actores y, por otro, que el propio instrumento presente un interface amigable e intuitivo.

•

A diferencia de un sistema clásico de consulta de datos, debe permitir un total dinamismo en cuanto a la operación y consulta de los mismos. Así, el dispositivo, al contar con esta característica, permitirá al usuario construirse sus propios bancos de datos específicos.

•

Debe

permitir

seleccionar

territorialización

un

sistema

de

específico (municipios, UTEDLTs,

mancomunidades, etc), de forma que los resultados de la consulta dinámica puedan ser georeferenciados a un mapa zonal de la provincia de Huelva. Lo que realmente estamos

describiendo

en

este

punto

es

una

característica fundamental del Sistema de Información Geográfica (SIG) que, sin duda, debe ser asumida por la implementación técnica del MADE. •

En cuanto al mantenimiento de la información incluida en las bases de datos, el instrumento deberá proveerse de los mecanismos necesarios para su continua actualización

y

depuración;

bien

sea

de

forma

centralizada, mediante algún dispositivo o estructura

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MAPA DE ACTORES DE EMPLEO DE LA PROVINCIA DE HUELVA. Documento definitivo

que se especialice y se dedique a este cometido concreto; o bien de manera distribuida, utilizando en este caso, por ejemplo la red SIGADEL y las herramientas que, a este efecto, se pongan a disposici贸n de los usuarios.

-33-

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ANEXO I: Actores por tipo de entidad y UTEDLT

Mapa de Actores de Empleo de la provincia de Huelva

MADE Huelva

HUELVA CAPITAL ACTORES POR TIPO DE ENTIDAD TIPO DE ENTIDAD

Privada ot r o

Junta de Andalucía

Or ganización sindical

Pública Provincial

5,8

Municipal

7,7

Asociación o Feder ación empr esar ial

Pública otro

Ent idad sin ánimo de lucr o Pública ot r o Municipal Pr ovincial

3,8

Entidad sin ánimo de lucro

44,2

Asociación o Federación empresarial

13,5

Privada Organización sindical Privada otro TOTAL

J unt a de Andalucí a

% 13,5

7,7 3,8 100,0

UTEDLT DE ARACENA ACTORES POR TIPO DE ENTIDAD TIPO DE ENTIDAD

Privada otro

Junta de Andalucía

Organización sindical

2,0

Municipal

44,9

Entidad sin ánimo de lucro Pública otro

Pública otro

14,3

Entidad sin ánimo de lucro

10,2

Asociación o Federación empresarial

14,3

Privada Organización sindical

Provincial

Privada otro

Junt a de Andalucía

6,1

Pública Provincial

Asociación o Federación empresarial

M unicipal

%

TOTAL

4,1 4,1 100,0

UTEDLT DE BONARES ACTORES POR TIPO DE ENTIDAD TIPO DE ENTIDAD

Privada ot ro

Junta de Andalucía

Organización sindical

Pública Provincial

0,0

Municipal

37,5

Pública otro

33,3

Asociación o Federación empresarial Ent idad sin ánimo de lucro Pública ot ro M unicipal

Entidad sin ánimo de lucro

0,0

Asociación o Federación empresarial

8,3

Privada Organización sindical

Provincial

Privada otro TOTAL

Junta de Andalucí a

% 16,7

0,0 4,2 100,0

UTEDLT DE BOLLULLOS ACTORES POR TIPO DE ENTIDAD TIPO DE ENTIDAD

Privada ot ro

Junta de Andalucía

% 15,8

Organización sindical

Pública Provincial

0,0

Asociación o Federación empresarial

Municipal

47,4

Pública otro

Ent idad sin ánimo de lucro Pública ot ro

10,5

Asociación o Federación empresarial

15,8

M unicipal

Privada Organización sindical

Provincial

Privada otro

Junta de Andalucí a

TOTAL

5,3

Entidad sin ánimo de lucro

0,0 5,3 100,0

UTEDLT DE CALAÑAS Privada otro Organización sindical

Pública

Asociación o Federación empresarial Entidad sin ánimo de lucro Pública otro M unicipal

Privada

Provincial

ACTORES POR TIPO DE ENTIDAD TIPO DE ENTIDAD Junta de Andalucía Provincial Municipal Pública otro Entidad sin ánimo de lucro Asociación o Federación empresarial Organización sindical Privada otro

TOTAL

Junt a de Andalucía

% 9,1 0,0 51,5 12,1 12,1 3,0 3,0 9,1 100,0

UTEDLT DE CORTEGANA Privada otro Organización sindical

Pública

Asociación o Federación empresarial Entidad sin ánimo de lucro Pública otro M unicipal

Privada

Provincial

ACTORES POR TIPO DE ENTIDAD TIPO DE ENTIDAD Junta de Andalucía Provincial Municipal Pública otro Entidad sin ánimo de lucro Asociación o Federación empresarial Organización sindical Privada otro

TOTAL

Junt a de Andalucía

% 12,5 0,0 54,2 20,8 8,3 0,0 0,0 4,2 100,0

UTEDLT DE NERVA Privada otro Organización sindical

Pública

Asociación o Federación empresarial Entidad sin ánimo de lucro Pública otro M unicipal

Privada

Provincial

ACTORES POR TIPO DE ENTIDAD TIPO DE ENTIDAD Junta de Andalucía Provincial Municipal Pública otro Entidad sin ánimo de lucro Asociación o Federación empresarial Organización sindical Privada otro

TOTAL

Junta de Andalucía

% 7,4 0,0 25,9 25,9 11,1 18,5 7,4 3,7 100,0

UTEDLT DE LEPE Privada otro Organización sindical Asociación o Federación empresarial

Pública

Entidad sin ánimo de lucro Pública otro M unicipal

Privada

Provincial Junt a de Andalucía

TOTAL

ACTORES POR TIPO DE ENTIDAD TIPO DE ENTIDAD J. Andalucía Provincial Municipal Pública otro ESAL AE OS Privada otro

% 6,7 0,0 40,0 22,2 6,7 20,0 4,4 0,0 100,0

UTEDLT DE VALVERDE Privada otro Organización sindical

Pública

Asociación o Federación empresarial Entidad sin ánimo de lucro Pública otro Municipal

Privada

Provincial

ACTORES POR TIPO DE ENTIDAD TIPO DE ENTIDAD Junta de Andalucía Provincial Municipal Pública otro Entidad sin ánimo de lucro Asociación o Federación empresarial Organización sindical Privada otro

TOTAL

Junta de Andalucía

% 13,6 0,0 36,4 22,7 13,6 9,1 0,0 4,5 100,0

UTEDLT DE VILLANUEVA Privada ot ro Organización sindical Asociación o Federación empresarial

Pública

Entidad sin ánimo de lucro Pública ot ro M unicipal

Privada

Provincial Junta de Andalucí a

TOTAL

ACTORES POR TIPO DE ENTIDAD TIPO DE ENTIDAD Junta de Andalucía Provincial Municipal Pública otro Entidad sin ánimo de lucro Asociación o Federación empresarial Organización sindical Privada otro

% 7,1 0,0 42,9 17,9 17,9 7,1 0,0 7,1 100,0

ANEXO II: Mapas

Mapa de Actores de Empleo de la provincia de Huelva

MADE Huelva

TERRITORIAL

MAPAS 3 a 12.

AMBITO TERRITORIAL DE ACTUACIĂ“N POR UTEDLT. Mapa 3. Huelva Capital

Mapa 4. Aracena

Mapa 5. Bollullos Par del Condado

Mapa 6. Bonares

Mapa 7. Cala単as

Mapa 9. Cortegana

Mapa 8. Lepe

Mapa 10. Nerva

Mapa 11. Valverde del Camino

Mapa 12. Villanueva de los Castilejos

ANEXO III: Lista definitiva de actores que integran la base de datos del MADE

Mapa de Actores de Empleo de la provincia de Huelva

MADE Huelva

LISTA DEFINITIVA MADE

DE ACTORES QUE INTEGRAN LA BASE DE DATOS DEL

UTEDLT DE HUELVA CAPITAL ZONA

ACTOR

Huelva

ANDALUCIA ORIENTA (Fundación FORJA XXI)

Huelva

ANDALUCIA ORIENTA (Federación andaluza de asociaciones de sordos)

Huelva

ANDALUCIA ORIENTA (Fundación para el fomento y la orientación empresarial)

Huelva

ANDALUCIA ORIENTA (Federación de asociaciones pro deficientes mentales)

Huelva

ANDALUCIA ORIENTA (Fundación andaluza para la integración social del enfermo mental)

Huelva

ANDALUCIA ORIENTA (Fundación Formación y Empleo Andalucía)

Huelva

ANDALUCIA ORIENTA (Asociación Tierra Nueva)

Huelva

ANDALUCIA ORIENTA (GERON)

Huelva

ANDALUCIA ORIENTA (Red Araña. Tejido de asociaciones para el empleo juvenil)

Huelva

ANDALUCIA ORIENTA (Servicio de Orientación e interpretación laboral de Huelva)

Huelva

ANDALUCIA ORIENTA (Diputación provincial)

Huelva

ANDALUCIA ORIENTA - CENTRO DE REFERENCIA

Huelva

ASEME

Huelva

ASOCIACION AGRARIA DE JOVENES AGRICULTORES

Huelva

ASOCIACION AGUAVIVA

Huelva

ASOCIACION CULTURAL DE SORDOS

Huelva

ASOCIACION DE EMPRESAS DE INSERCION DE ANDALUCIA

Huelva

ASOCIACION DE EXPORTADORES DE PESCADOS Y MARISCOS DE HUELVA

Huelva

ASOCIACION DE PARALITICOS CEREBRALES DE HUELVA

Huelva

ASOCIACION DE VECINOS TARTESSOS

Huelva

ASOCIACION PARA LA INTEGRACION LABORAL DE LA MUJER "CAMINAR"

Huelva

ASOCIACIÓN VICTORIA KENT

Huelva

AYUNTAMIENTO DE HUELVA

Huelva

CAMARA OFICIAL DE COMERCIO, INDUSTRIA Y NAVEGACION

Huelva

CARITAS DIOCESANA DE HUELVA

Huelva

CENTRO SOCIAL MARISMAS DEL ODIEL

Huelva

COMISIONES OBRERAS

Huelva

CONFEDERACION ANDALUZA DE ORGANIZACIONES A FAVOR DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD INTELECTUAL

Huelva

CONSEJO ECONOMICO Y SOCIAL CIUDAD DE HUELVA

Huelva

CRUZ ROJA HUELVA

Huelva

EQUIPO PROVINCIAL DE ORIENTACION EDUCATIVA Y PROFESIONAL

Huelva

ESCUELA DE EMPRESAS DE HUELVA

Huelva

FEDERACION ANDALUZA DE EMPRESAS COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO

Huelva

FEDERACION ASOC. MINUSVALIDOS FISICOS HUELVA

Huelva

FEDERACION ONUBENSE DE ASOCIACIONES EN DROGODEPENDENCIAS

Huelva

FEDERACION ONUBENSE DE EMPRESARIOS

Huelva

FUNDACION ONCE

Huelva

FUNDACIÓN SANTA MARIA DE BELEN

1

Huelva

FUNDACION VALDOCCO

Huelva

HUELVA ACOGE

Huelva

HUELVA SOLIDARIA

Huelva

INSTITUTO ANDALUZ DE LA JUVENTUD

Huelva

INSTITUTO ANDALUZ DE LA MUJER

Huelva

INSTITUTO DE FOMENTO DE ANDALUCIA

Huelva

INSTITUTO FORMACIÓN Y ESTUDIOS SOCIALES

Huelva

INSTITUTO NACIONAL DE EMPLEO - DIRECCION PROVINCIAL

Huelva

OBSERVATORIO LOCAL DE EMPLEO

Huelva

ONCE - FUNDACION ONCE

Huelva

PATRONATO MUNICIPAL DE DESARROLLO LOCAL

Huelva

SENIORS ESPAÑOLES COOPERACIÓN TÉCNICA

Huelva

SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO

Huelva

SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO HUELVA LA ORDEN

Huelva

SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO HUELVA MUÑOZ DE VARGAS

Huelva

UNION GENERAL DE TRABAJADORES

Huelva

UNIVERSIDAD NACIONAL EDUCACION A DISTANCIA

2

UTEDLT DE ARACENA ZONA Alájar

ACTOR AYUNTAMIENTO DE ALAJAR

Aracena

ASOCIACION AGRARIA DE JOVENES AGRICULTORES

Aracena

ASOCIACION GRUPO DE DESARROLLO RURAL DE LA SIERRA DE ARACENA Y PICOS DE AROCHE

Aracena

ASOCIACION PROVINCIAL INDUSTRIAS CARNICAS

Aracena

AYUNTAMIENTO DE ARACENA

Aracena

CASA DE LA JUVENTUD

Aracena

CENTRO DE INFORMACION A LA MUJER

Aracena

CONSORCIO UTEDLT SIERRA ORIENTAL

Aracena

DELEGACION COMARCAL DE FOE EN ARACENA

Aracena

DELEGACION ONUBENSE DE EMPRESARIOS. DELEGACION COMARCAL

Aracena

DESARROLLO LOCAL ARACENA

Aracena

INSTITUTO NACIONAL DE EMPLEO

Aracena

OFICINA COMARCAL AGRARIA SIERRA ORIENTAL

Aracena

SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO

Aracena

SERVICIOS SOCIALES COMUNITARIOS

Aracena

UNION GENERAL DE TRABAJADORES

Arroyomolinos de León

AREA DE DESARROLLO LOCAL

Arroyomolinos de León

ASOCIACION DE MUJERES LOS MOLINOS

Arroyomolinos de León

AYUNTAMIENTO DE ARROYOMOLINOS DE LEON

Cala

ANDALUCIA ORIENTA

Cala

ASOCIACION DE MUJERES RURALES

Cala

AYUNTAMIENTO DE CALA

Cala

ESCUELA DE EMPRESAS DE CALA

Cala

MANCOMUNIDAD "SIERRA MINERA"

Cala

UNION DE PEQUEÑOS AGRICULTORES Y GANADEROS DE HUELVA

Cala

UPA-HUELVA

Cañaveral de León

AYUNTAMIENTO DE CAÑAVERAL DE LEON

Corteconcepción

AYUNTAMIENTO DE CORTECONCEPCION

Cortelazor Fuenteheridos

AYUNTAMIENTO DE CORTELAZOR AYUNTAMIENO DE FUENTEHERIDOS

Galaroza

ASOCIACION PAZ Y BIEN

Galaroza

AYUNTAMIENTO DE GALAROZA

Higuera de la Sierra

ASOCIACION DE INDUSTRIALES DEL CORCHO DEL SO DE ANDALUCIA

Higuera de la Sierra

ASOCIACION DE MUJERES "MARIA PINEDA"

Higuera de la Sierra

AYUNTAMIENTO DE HIGUERA DE LA SIERRA

Higuera de la Sierra

MANCOMUNIDAD RIBERA DE HUELVA

Hinojales Linares de la Sierra

AYUNTAMIENTO DE HINOJALES AYUNTAMIENTO DE LINARES DE LA SIERRA

3

Marines (Los)

AYUNTAMIENTO DE LOS MARINES

Puerto Moral

AYUNAMIENTO DE PUERTO MORAL

Santa Olalla del Cala

ASOCIACION DE GANADEROS "EL QUEJIGO"

Santa Olalla del Cala

AYUNTAMIENTO DE SANTA OLALLA DEL CALA

Santa Olalla del Cala

INFORMATICA PONCIANA

Valdelarco Zufre

AYUNTAMIENTO DE VALDELARCO AYUNTAMIENTO DE ZUFRE

4

UTEDLT DE BOLLULLOS PAR DEL CONDADO ZONA

ACTOR

Bollullos Par del Condado

ASOCIACION ESPERANZA. CENTRO DE DIA DE ADICIONES

Bollullos Par del Condado

AYUNTAMIENTO DE BOLLULLOS PAR DEL CONDADO

Bollullos Par del Condado

CES NUESTRA SRA. DE LAS MERCEDES

Bollullos Par del Condado

COORDINADORA DE ORGANIZACIONES DE AGRICULTORES Y GANADEROS DE HUELVA

Bollullos Par del Condado

UTEDLT DE BOLLULLOS PAR DEL CONDADO

Chucena

AYUNTAMIENTO DE CHUCENA

Chucena

ESCUELA DE EMPRESAS DE CHUCENA

Escacena del Campo Manzanilla Niebla

AYUNTAMIENTO DE ESCACENA DEL CAMPO AYUNTAMIENTO DE MANZANILLA AYUNTAMIENTO DE NIEBLA

Palma del Condado (La)

AYUNTAMIENTO DE LA PALMA DEL CONDADO

Palma del Condado (La)

DELEGACION COMARCAL FOE LA PALMA DEL CONDADO

Palma del Condado (La)

OFICINA COMARCAL AGRARIA CONDADO DE HUELVA

Palma del Condado (La)

SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO

Paterna del Campo

APYME PATERNA

Paterna del Campo

ASOCIACION COMARCAL DE PADRES PARA LA INTEGRACION

Paterna del Campo

AYUNTAMIENTO DE PATERNA DEL CAMPO

Villalba del Alcor

AYUNTAMIENTO DE VILLALBA DEL ALCOR

Villarrasa

AYUNTAMIENTO DE VILLARRASA

5

UTEDLT DE BONARES ZONA

ACTOR

Almonte

ANDALUCIA ORIENTA

Almonte

ANDALUCIA ORIENTA (ASOCIACION LA CANARIEGA)

Almonte

AYUNTAMIENTO DE ALMONTE

Almonte

ESCUELA DE EMPRESAS DE ALMONTE

Almonte

MANCOMUNIDAD DE LA COMARCA DE DOÑANA

Almonte

OFICINA COMARCAL AGRARIA ENTORNO DE DOÑANA

Almonte

OFICINA DE INFORMACIÓN AL INMIGRANTE - TEMPORERO

Almonte

SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO

Almonte

UNIDAD DE DESARROLLO ECONOMICO

Bonares

ANDALUCIA ORIENTA

Bonares

ASOCIACION PARA EL DESARROLLO RURAL DEL CONDADO DE HUELVA

Bonares

AYUNTAMIENTO DE BONARES

Bonares

CONSORCIO UTEDLT BONARES

Bonares

ESCUELA DE EMPRESAS CONDADO DE HUELVA

Bonares

MANCOMUNIDAD DE DESARROLLO CONDADO DE HUELVA

Bonares

TALLER DE EMPLEO PICACHO

Hinojos

AYUNTAMIENTO DE HINOJOS

Lucena del Puerto

AYUNTAMIENTO DE LUCENA DEL PUERTO

Moguer

AYUNTAMIENTO DE MOGUER

Moguer

DELEGACION COMARCAL FOE MOGUER

Moguer

SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO

Palos de la Frontera

ANDALUCIA ORIENTA

Palos de la Frontera

AYUNTAMIENTO DE PALOS DE LA FRONTERA

Rociana del Condado

AYUNTAMIENTO DE ROCIANA DEL CONDADO

6

UTEDLT DE CALAÑAS ZONA

ACTOR

Alosno

AGENCIA DE DESARROLLO LOCAL (THARSIS)

Alosno

AGENCIA DE DESARROLLO LOCAL

Alosno

ASOCIACION DE MUJERES LAS MINERAS

Alosno

ASOCIACION PARA EL DESARROLLO RURAL DEL ANDEVALO OCCIDENTAL

Alosno

AYUNTAMIENTO DE ALOSNO

Alosno

ENTIDAD LOCAL MENOR DE THARSIS

Cabezas Rubias

ADL CABEZAS RUBIAS

Cabezas Rubias

AYUNTAMIENTO DE CABEZAS RUBIAS

Calañas

AGENCIA DE DESARROLLO LOCAL

Calañas

ANDALUCIA ORIENTA

Calañas

ASOCIACION DE EMPRESARIOS DE CALAÑAS

Calañas

ASOCIACION DE MUJERES LA GALANA

Calañas

AYUNTAMIENTO DE CALAÑAS

Calañas

CENTRO DE INFORMACIÓN A LA MUJER

Calañas

ENTIDAD LOCAL ZARZA-PERRUNAL

Calañas

ESCUELA DE EMPRESA DE CALAÑAS

Calañas

FUNDACION STA. MARIA DE GRACIA

Calañas

MANCOMUNIDAD DE MUNICIPIOS DEL ANDEVALO

Calañas

OFICINA COMISIONES OBRERAS DE CALAÑAS

Calañas

UNIDAD TERRITORIAL DE EMPLEO

Cerro de Andévalo (El)

AGENCIA DE DESARROLLO LOCAL

Cerro de Andévalo (El)

AYUNTAMIENTO DE EL CERRO DE ANDEVALO

Paymogo

AGENCIA DE DESARROLLO LOCAL

Paymogo

AYUNTAMIENTO DE PAYMOGO

Puebla de Guzmán

AGENCIA DE DESARROLLO LOCAL

Puebla de Guzmán

ASOCIACION DE DROGODEPENDENCIAS LIBERATE

Puebla de Guzmán

AYUNTAMIENTO DE PUEBLA DE GUZMAN

Puebla de Guzmán

COMUNIDAD DE REGANTES ANDEVALO FRONTERIZO

Puebla de Guzmán

OFICINA COMARCAL AGRARIA ANDEVALO OCCIDENTAL

Puebla de Guzmán

SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO

Santa Bárbara de Casa

AYUNTAMIENTO DE SANTA BARBARA DE CASA

Villanueva de las Cruces

ASOCIACION DE MUJERES PROGRESISTAS LA PALOMA

Villanueva de las Cruces

AYUNTAMIENTO DE VILLANUEVA DE LAS CRUCES

7

UTEDLT DE CORTEGANA ZONA Almonaster la Real

ACTOR AYUNTAMIENTO DE ALMONASTER LA REAL

Aroche

ASOCIACION DE MUJERES AWRUS

Aroche

AYUNTAMIENTO DE AROCHE

Aroche

TALLER DE EMPLEO EL MOLINO

Castaﾃｱo del Robledo

AYUNTAMIENTO DE CASTAﾃ前 DEL ROBLEDO

Cortegana

ANDALUCIA ORIENTA

Cortegana

ASOCIACION DE DISCAPACITADOS FUENTEVIEJA

Cortegana

AYUNTAMIENTO DE CORTEGANA

Cortegana

CONSORCIO UNIDAD TERRITORIAL DE EMPLEO Y DESARROLLO TECNOLOGICO SIERRA OCCIDENTAL DE HUELVA

Cortegana

ESCUELA DE EMPRESAS DE CORTEGANA

Cortegana

MANCOMUNIDAD SIERRA OCCIDENTAL

Cortegana

OFICINA COMARCAL AGRARIA SIERRA OCCIDENTAL

Cortegana

PROGRAMA DE EXPERIENCIAS MIXTAS

Cortegana

SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO

Cumbres de Enmedio Cumbres de San Bartolomﾃｩ Cumbres Mayores

AYUNTAMIENTO DE CUMBRES DE ENMEDIO AYUNTAMIENTO DE CUMBRES DE SAN BARTOLOME AYUNTAMIENTO DE CUMBRES MAYORES

Cumbres Mayores

ESCUELA DE EMPRESAS DE CUMBRES MAYORES

Cumbres Mayores

RED DE AGENCIAS DE ECONOMIA SOCIAL

Encinasola

AYUNTAMIENTO DE ENCINASOLA

Jabugo

AYUNTAMIENTO DE JABUGO

Nava (La)

AYUNTAMIENTO DE LA NAVA

Rosal de la Frontera Santa Ana la Real

AYUNTAMIENTO DE ROSAL DE LA FRONTERA AYUNTAMIENTO DE SANTA ANA LA REAL

8

UTEDLT DE LEPE ZONA Aljaraque

ACTOR AREA DE CULTURA

Aljaraque

AREA DE DESARROLLO LOCAL

Aljaraque

ASOCIACION DE COMERCIANTES E INDUSTRIALES DE ALJARAQUE

Aljaraque

AYUNTAMIENTO DE ALJARAQUE

Aljaraque

CENTRO DE ADULTOS

Aljaraque

CENTRO DE INFORMACION JUVENIL

Aljaraque

CENTRO MUNICIPAL DE INFORMACION A LA MUJER

Ayamonte

ASOCIACION DE ARMADORES DE PESCA

Ayamonte

ASOCIACION DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA

Ayamonte

AYUNTAMIENTO DE AYAMONTE

Ayamonte

CAMARA OFICIAL DE COMERCIO DE AYAMONTE

Ayamonte

DELEGACION COMARCAL DE FOE EN AYAMONTE

Ayamonte

SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO

Ayamonte

SINDICATO UNITARIO DE HUELVA

Ayamonte

UNION GENERAL DE TRABAJADORES

Isla Cristina

AGENCIA DE COLOCACION AUTORIZADA ISLANTILLA

Isla Cristina

ANDALUCIA ORIENTA

Isla Cristina

AREA DE JUVENTUD Y MEDIO AMBIENTE

Isla Cristina

ASOCIACION ISLEÑA DE DEFENSA DE LOS MINUSVALIDOS

Isla Cristina

AYUNTAMIENTO DE ISLA CRISTINA

Isla Cristina

CASA DE OFICIOS "SACAÑA"

Isla Cristina

CENTRO COMARCAL DROGODEPENCIAS COSTA OESTE

Isla Cristina

CENTRO DE FORMACION OCUPACIONAL

Isla Cristina

EQUAL. DESARROLLO LOCAL

Isla Cristina

ESCUELA DE EMPRESAS DE ISLA CRISTINA

Isla Cristina

EXPERIENCIA MIXTA FORMACION Y EMPLEO

Isla Cristina

MANCOMUNIDAD DE ISLANTILLA

Isla Cristina

OFICINA DE DESARROLLO PESQUERO

Isla Cristina

PROGRAMA OPEM

Isla Cristina

SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO

Lepe

ASOCIACION DE HOTELES, REST. Y CAFETERIAS DE LEPE

Lepe

ASOCIACION GENERAL DE EMPRESARIOS DE LEPE

Lepe

AYUNTAMIENTO DE LEPE

Lepe

CENTRO OCUPACIONAL ISLANTILLA

Lepe

CONSORCIO ESCUELA HOSTELERIA DE LEPE

Lepe

CONSORCIO UTEDLT COSTA DE HUELVA

Lepe

DELEGACION COMARCAL DE FOE EN LEPE

Lepe

SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO DE LEPE

Punta Umbría

ASOCIACION DE EMPRESAS PRODUCTORAS DE PESCA DE PUNTA UMBRIA

Punta Umbría

ASOCIACION DE PEQUEÑOS Y MEDIANOS EMPRESARIOS

Punta Umbría

ASOCIACION RESURRECCION

Punta Umbría

AYUNTAMIENTO DE PUNTA UMBRIA

Punta Umbría

COFRADIA DE PESCADORES "SCM"

Punta Umbría

DESARROLLO LOCAL

9

UTEDLT DE NERVA ZONA Berrocal

ACTOR AYUNTAMIENTO DE BERROCAL

Campillo (El)

ASOCIACION LOCAL DE EMPRESARIOS EL CAMPILLO

Campillo (El)

AYUNTAMIENTO DE EL CAMPILLO

Campillo (El)

ESCUELA TALLER ASPROMIN C.E.E.

Campofrío Granada de RíoTinto (La)

AYUNTAMIENTO DE CAMPOFRIO AYUNTAMIENTO DE LA GRANADA DE RIOTINTO

Minas de Riotinto

ANDALUCIA ORIENTA

Minas de Riotinto

AREA DE DESARROLLO LOCAL

Minas de Riotinto

ASOCIACION DE COMERCIANTES

Minas de Riotinto

ASOCIACION PARA EL DESARROLLO RURAL DE LA CUENCA MINERA

Minas de Riotinto

AYUNTAMIENTO MINAS DE RIOTINTO

Minas de Riotinto

CENTRO COMARCAL DROGODEPENDENCIA CUENCA-SIERRA

Minas de Riotinto

CENTRO DE INFORMACION DE LA MUJER

Minas de Riotinto

COMISIONES OBRERAS

Minas de Riotinto

ESCUELA DE EMPRESAS

Minas de Riotinto

ESCUELA TALLER MALACATE

Minas de Riotinto

FUNDACION RIOTINTO

Minas de Riotinto

MANCOMUNIDAD CUENCA MINERA

Minas de Riotinto

OFICINA INSERCION PROFESINAL. DELEGACION COMARCAL FOE MINAS DE RIOTINTO

Minas de Riotinto

ORIENTACION Y PREFORMACION EMPLEO MUJERES

Minas de Riotinto

UGT RIOTINTO

Nerva

ASOCIACION DE EMPRESARIOS DE NERVA

Nerva

AYUNTAMIENTO DE NERVA

Nerva

CONSORCIO UTEDLT CUENCA MINERA

Nerva

SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO

Zalamea la Real

ASOCIACION DE COMERCIANTES E INDUSTRIAS DE ZALAMEA LA REAL

Zalamea la Real

AYUNTAMIENTO DE ZALAMEA LA REAL

10

UTEDLT DE VALVERDE DEL CAMINO ZONA Beas

ACTOR ANDALUCIA ORIENTA

Beas

AYUNTAMIENTO DE BEAS

Beas

ESCUELA DE EMPRESAS "CAMPIÑA-NORTE"

Beas

MANCOMUNIDAD CAMPIÑA-ANDEVALO

Gibraleón

AGENCIA DE DESARROLLO LOCAL

Gibraleón

AYUNTAMIENTO DE GIBRALEON

Gibraleón

ESCUELA DE EMPRESAS DE GIBRALEÓN

San Juan del Puerto

AGENCIA DE DESARROLLO LOCAL

San Juan del Puerto

ASOCIACION SAN JOAQUIN Y SANTA ANA

San Juan del Puerto

AYUNTAMIENTO DE SAN JUAN DEL PUERTO

San Juan del Puerto

ESCUELA DE EMPRESAS SAN JUAN DEL PUERTO

San Juan del Puerto

NIÑOS DISCAPACITADOS "SIEMPRE ADELANTE"

Trigueros

ASOCIACION "DIMIC"

Trigueros

ASOCIACION DE EMPRESARIOS DE TRIGUEROS

Trigueros

AYUNTAMIENTO DE TRIGUEROS

Valverde del Camino

AGENCIA DE DESARROLLO LOCAL

Valverde del Camino

ANDALUCIA ORIENTA

Valverde del Camino

ASOCIACIÓN PROTECTORA MINUSV. PSIQUICO COMARCA ANDEVALO

Valverde del Camino

AYUNTAMIENTO DE VALVERDE DEL CAMINO

Valverde del Camino

CONSORCIO PARA LA UTEDLT

Valverde del Camino

DELEGACION COMARCAL DE FOE EN VALVERDE DEL CAMINO

Valverde del Camino

OFICINA COMARCAL AGRARIA ANDEVALO ORIENTAL

Valverde del Camino

SERVICIO ANDALUZ EMPLEO

11

UTEDLT DE VILLANUEVA DE LOS CASTILLEJOS ZONA Almendro (El)

ACTOR AYUNTAMIENTO DE EL ALMENDRO

Cartaya

ANDALUCIA ORIENTA

Cartaya

ASOCIACION ASPANDICAR

Cartaya

ASOCIACION DE PARADOS MAYORES DE 40 AÑOS

Cartaya

ASOCIACION PARA EL DESARROLLO RURAL INTEGRAL DE LA COSTA OCCIDENTAL DE HUELVA

Cartaya

AYUNTAMIENTO DE CARTAYA

Cartaya

COORDINADORA COMARCAL DE JUVENTUD

Cartaya

ESCUELA EMPRESA CHANZA Y SUR ANDEVALO

Cartaya Granado (El)

OFICINA COMARCAL AGRARIA COSTA OCCIDENTAL AYUNTAMIENTO DE EL GRANADO

San Bartolomé de la Torre

ASOCIACION DE MINUSVALIDOS AMFAS

San Bartolomé de la Torre

AYUNTAMIENTO DE SAN BARTOLOME DE LA TORRE

San Bartolomé de la Torre

CENTRO COMARCAL DROGODEPENDENCIAS CINTURON AGROINDUSTRIAL ANDEVALO

San Silvestre de Guzmán

AYUNTAMIENTO DE SAN SILVESTRE DE GUZMAN

Sanlúcar de Guadiana

AYUNTAMIENTO DE SANLUCAR DE GUADIANA

Villablanca

ASOCIACION EMPRES. DE VILLABLANCA

Villablanca

AYUNTAMIENTO DE VILLABLANCA

Villanueva de los Castillejos

AGENCIA DE EMPLEO Y DESARROLLO LOCAL

Villanueva de los Castillejos

ANDALUCIA ORIENTA

Villanueva de los Castillejos

APYME VILLANUEVA DE LOS CASTILLEJOS

Villanueva de los Castillejos

ASOCIACION DEL JAMON IBERICO DEL ANDEVALO DE HUELVA

Villanueva de los Castillejos

ASOCIACION MINUSVALIDOS VICASTI ANDEVALO

Villanueva de los Castillejos

AYUNTAMIENTO DE VILLANUEVA DE LOS CASTILLEJOS

Villanueva de los Castillejos

ESCUELA DE EMPRESAS

Villanueva de los Castillejos

MANCOMUNIDAD DE MUNICIPIOS BETURIA

Villanueva de los Castillejos

SERVICIO DE EMPLEO Y DESARROLLO LOCAL

Villanueva de los Castillejos

SERVICIO DE PREFORMACION, ORIENTACION, PARA EL EMPLEO DE LA MUJER

Villanueva de los Castillejos

UTEDLT BETURIA

12

OTROS ZONA

ACTOR

Sede en Sevilla

FEDERACIÓN DE EMPRESARIOS ANDALUCES DE SOCIEDADES LABORALES

Sede en Sevilla

FUNDACION RED ANDALUZA DE ECONOMIA SOCIAL

Sede en Sevilla

UNION ROMANI ANDALUCIA

13

ANEXO IV: Ficha descriptiva de actores (recogida de informaci贸n)

Mapa de Actores de Empleo de la provincia de Huelva

MADE Huelva

Mapa de Actores de Empleo de FICHA DE ACTORES

la provincia de Huelva

UNIÓN EUROPEA Fondo Social Europeo Art. 6 Medidas Innovadoras

MADE Huelva

Datos generales de identificación de la entidad* Denominación

Siglas

Calle/plaza Localidad Teléfono

Nº Provincia Fax

Año de constitución E-mail

Sitio internet Régimen jurídico

CP

CIF Nº oficial de registro

Institución o servicio en que se encuadra en su caso *Nota: Entidad más pequeña desde la que se realiza la acción en materia de empleo.

Personas de contacto: Contacto Nº 1:

Contacto Nº 2:

Contacto Nº 3:

Nombre y apellidos Función o cargo E-mail

Teléfono

Nombre y apellidos Función o cargo E-mail

Teléfono

Nombre y apellidos Función o cargo E-mail

Teléfono

Tipo de entidad (señalar con una x en la casilla correspondiente): Pública

Privada

Administración Central Junta de Andalucía Provincial Municipal Otro Entidad sin ánimo de lucro (Asociación, Fundación, ONG, etc...)

Asociación o Federación empresarial Organización sindical Otro

Zona geográfica en la que realiza acciones en materia de empleo (señalar con una x en la casilla correspondiente):

Nacional Autonómica Provincial Municipal Otros

Especificar municipios en el siguiente cuadro:

(señalar con una x, puede seleccionar más de una opción) ALAJAR ALJARAQUE ALMENDRO (EL) ALMONASTER LA REAL ALMONTE ALOSNO ARACENA AROCHE ARROYOMOLINOS DE LEON AYAMONTE BEAS BERROCAL BOLLULLOS PAR DEL CONDADO BONARES CABEZAS RUBIAS CALA CALAÑAS CAMPILLO (EL) CAMPOFRIO CAÑAVERAL DE LEON CARTAYA CASTAÑO DEL ROBLEDO CERRO DE ANDEVALO (EL) CHUCENA CORTECONCEPCION CORTEGANA CORTELAZOR

CUMBRES DE EN MEDIO CUMBRES DE SAN BARTOLOME CUMBRES MAYORES ENCINASOLA ESCACENA DEL CAMPO FUENTEHERIDOS GALAROZA GIBRALEON GRANADA DE RIO-TINTO (LA) GRANADO (EL) HIGUERA DE LA SIERRA HINOJALES HINOJOS HUELVA ISLA-CRISTINA JABUGO LEPE LINARES DE LA SIERRA LUCENA DEL PUERTO MANZANILLA MARINES (LOS) MINAS DE RIOTINTO MOGUER NAVA (LA) NERVA NIEBLA PALMA DEL CONDADO (LA)

PALOS DE LA FRONTERA PATERNA DEL CAMPO PAYMOGO PUEBLA DE GUZMAN PUERTO-MORAL PUNTA UMBRIA ROCIANA DEL CONDADO ROSAL DE LA FRONTERA SAN BARTOLOME DE LA TORRE SAN JUAN DEL PUERTO SAN SILVESTRE DE GUZMAN SANLUCAR DE GUADIANA SANTA ANA LA REAL SANTA BARBARA DE CASA SANTA OLALLA DEL CALA TRIGUEROS VALDELARCO VALVERDE DEL CAMINO VILLABLANCA VILLALBA DEL ALCOR VILLANUEVA DE LAS CRUCES VILLANUEVA DE LOS CASTILLEJOS VILLARRASA ZALAMEA LA REAL ZUFRE PROVINCIAL (Todos)

Acciones en materia de empleo que realiza: CREACIÓN DE EMPLEO

AÑO DE INICIO

Ayudas y acompañamiento a la creación de empresas y autoempleo Ayudas a sectores concretos de la actividad económica Ayudas a Pymes Ayudas al asociacionismo empresarial Ayudas a la contratación de personas con dificultad de acceso al mercado de trabajo Ayudas a la Investigación, Desarrollo e Innovación empresarial Ayudas a la comercialización Formación continua de los trabajadores/as Contratación de trabajadores/as en prácticas Contratación de trabajadores/as con dificultades de inserción laboral Otros Especificar:

INSERCIÓN LABORAL

AÑO DE INICIO

Acogida para el empleo Información, orientación y asesoramiento Formación básica Formación profesional reglada Formación profesional ocupacional Formación profesional continua Otro tipo de formación Experiencias prácticas Formación en técnicas de búsqueda de empleo Motivación y formación para el autoempleo y la capacidad emprendedora Asistencia a colectivos desfavorecidos Otros Especificar:

OTRAS ACCIONES EN MATERIA DE EMPLEO Bolsa de empleo Acciones de intermediación Ayudas a la movilidad de los trabajadores/as Ayudas para el acceso a cursos de formación Mediación social Promoción y ayuda a la igualdad de género Acciones encaminadas a mejorar la calidad del empleo Ayudas a entidades que realicen alguna de estas actividades o a entidades/organismos para el desarrollo de proyectos para el empleo Acciones encaminadas a incrementar la productividad de trabajo Salvaguarda de los derechos de los trabajadores/as Defensa de los intereses empresariales Organización de foros Participación en foros Elaboración de proyectos Promoción de economía social Análisis y estudios sobre el mercado de trabajo Otros (Especificar):

Destinatarios prioritarios: Mujeres Jóvenes Desempleados/as Empleados/as Empresas Trabajadores autónomos/as Mayores de 45 años Otros (Especificar):

Discapacitados/as Inmigrantes Reclusos y exreclusos/as Minorías étnicas Drogodependientes Todos los colectivos

AÑO DE INICIO

De dónde proviene la financiación de los fondos para las actividades que realiza en materia de empleo: % Presupuestos nacionales Presupuestos autonómicos Presupuestos municipales Financiación de entidades privadas Subvenciones/ayudas europeas Subvenciones/ayudas nacionales Subvenciones/ayudas autonómicas Subvenciones/ayudas municipales Financiación propia Cuotas de socios Donaciones Sin financiación específica Otro tipo de financiación

(Especificar):

Personas dedicadas a acciones en materia de empleo en la entidad: TC

TP

TOTAL

Número de trabajadores/as dedicadas a materias de empleo Número de voluntarios/as dedicadas a materias de empleo TC: Tiempo completo TP: Tiempo parcial

Número total de trabajadores/as de la entidad: Asociacionismo*: Número de socios (persona física)

Número de socios (persona jurídica) Observaciones:

*Sólo para asociaciones o federaciones.

Las entidades cuyos socios sean individuos, indicar número de socios en “persona física”.

Las entidades cuyos socios sean entidades (empresas, asociaciones, etc...), indicar número de socios en “persona jurídica”.