Caja Rural de Teruel - Informe Económico y Social 2020

Page 1


Caja Rural de Teruel y Grupo Caja Rural Caja Rural de Teruel está integrada en el Grupo Caja Rural, uno de los principales grupos bancarios que operan en España y que dispone de una gran solidez financiera y patrimonial. El Grupo Caja Rural posee una amplia red extendida por todo el territorio nacional, compuesta por 2.338 sucursales abiertas al público y 8.410 empleados al servicio de la clientela. La pertenencia de Caja Rural de Teruel a este Grupo le permite ofrecer a sus socios y clientes una amplia gama y un elevado nivel de calidad de sus productos y servicios financieros. El sistema de integración adoptado por el Grupo sigue un modelo de banca federada, que permite salvaguardar la autonomía de las Cajas Rurales Asociadas que lo forman, sin tener que renunciar al requisito indispensable de operatividad bancaria y eficiencia empresarial. Las Cajas Rurales del Grupo tienen, por tanto, un campo de actuación definido para desempeñar su papel de forma diferenciada pero no aislada, porque la cooperación permite acceder a ámbitos más amplios y a la vez les permite mantener intacta la vinculación con su ámbito territorial. El Grupo Caja Rural está formado por 29 Cajas Rurales y las siguientes empresas participadas: R.S.I.: Rural Servicios Informáticos, que actúa como Centro Procesador de Datos del Grupo y tiene como objetivo dotar a las entidades financieras pertenecientes al mismo, de las soluciones y servicios en tecnologías de la información necesarias para alcanzar el nivel óptimo de eficiencia jugando un importante papel en el sector ya que sus magnitudes la sitúan en los puestos de cabecera. R.G.A.: Rural Grupo Asegurador, entidad participada de las Cajas Rurales que fue fundada en 1986 con el objetivo de ampliar la gama de productos y de seguros y reaseguros que ofrecen las Cajas Rurales. Está compuesta por cuatro compañías que ofrecen casi la totalidad de productos que existen en el mercado: Seguros Generales Rural, S.A. de Seguros y Reaseguro, Rural Vida S.A. de Seguros y Reaseguros, Rural Pensiones S.A., compañía gestora de Fondos de Pensiones y RGA Mediación, que realiza tareas de operador de Banca-Seguros Vinculado, S.A. B.C.E.: Banco Cooperativo Español, nace en 1990 como sociedad anónima cuyo accionariado está en manos de 29 Cajas Rurales y DZ Bank, entidad de crédito alemana. Esta entidad participada tiene como objetivo servir de central bancaria a sus Cajas Rurales accionistas, de órgano de enlace con los mercados e instituciones financieras nacionales e internacionales y para dar servicios en distintas áreas especializadas como Tesorería, Operaciones, Comercio Exterior, Banca Comercial, Corporativa, Banca Privada, Mercado de Capitales, Recursos Humanos, Asesoría Jurídica y Fiscal, etc. Como complemento a la actividad de estas áreas especializadas, se han constituido distintas filiales del Banco que son las encargadas de satisfacer otras necesidades de los accionistas: • Gescooperativo: gestora de fondos de Inversión • Rural Renting: empresa dedicada al renting de vehículos y de bienes de equipo • BCE Formación: empresa impulsora de la capacitación de los empleados del grupo • Espiga Capital: Sociedad de capital riesgo que invierte en sociedades no cotizadas • Gestión Inmuebles GIVP: empresa especializada en el mercado Inmobiliario El Grupo Caja Rural cuenta además con la Asociación Española de Cajas Rurales, como órgano coordinador y de representación institucional del Grupo.

Órganos de gobierno Consejo Rector Presidente: D. José Cuevas Moreno

Vocales: D.ª Higinia Navarro Domínguez

Director General:

Vicepresidente: D. Pedro José Escusa Julián

D. Ricardo Mosteo Langa D. José Miguel Ayuda Oliver

Asesor jurídico:

Secretario: D. Santiago Ligros Mancho

D. Benigno Talabante Pascual

D. Jesús Conesa Blesa

D. David Gutiérrez Díez

D.ª Araceli Sierra Martínez D. Alfredo Caldú Celma D. Hugo Holgado Barrera D.ª María Asunción Lorento Royo D.ª María Begoña Sorolla Sorolla

Libro “Caja Rural, cien años con Teruel” en formato digital Caja Rural de Teruel cumplía en el año 2020 sus primeros 100 años de historia, para conmemorar este hecho se ha editado el libro “Caja Rural, cien años con Teruel” que puede consultarse, en formato digital, utilizando este código QR:

Vídeo “Caja Rural cumple sus primeros cien años de historia” Con este código QR puede visualizar el vídeo elaborado con motivo del Centenario de Caja Rural de Teruel, en el que se repasan los cambios vividos en nuestra provincia en los últimos 100 años.


Carta del Presidente Caja Rural de Teruel ha conmemorado en el año 2020 su Centenario siendo el referente financiero en la provincia de Teruel, prestando servicio en el medio rural y estando presente en todos los sectores que dinamizan la economía, contando para ello con 74 oficinas, 6 de ellas fuera de la provincia. A 31 de diciembre de 2020, Caja Rural de Teruel dio empleo a 196 personas de manera directa, 122 hombres y 74 mujeres, con una media de edad de su plantilla de 41,5 años. Durante el ejercicio, el número de socios se vio incrementado en 185, alcanzando a finales de diciembre la cifra de 24.845. El ejercicio 2020 ha venido marcado en todos los ámbitos por la mayor crisis sanitaria y económica de los últimos 100 años provocada por el COVID-19. La pandemia ha eclipsado y relegado aspectos tan relevantes como el BREXIT, las relaciones comerciales con China y EEUU o los diversos conflictos que afectan a la geo-estrategia mundial. En nuestro país, el PIB nacional experimentó una caída del 11%, caracterizándose el segundo trimestre del año por caídas en los principales índices bursátiles, desplome de los índices de confianza del consumidor, cierre de fronteras, confinamientos masivos y paralización de la actividad económica mundial. En el último trimestre del año, con el anuncio de las primeras vacunas, se percibe una ligera tendencia positiva en los mercados así como una recuperación en determinados sectores de la actividad económica, que debe ir consolidándose paulatinamente. En referencia al comportamiento del sector financiero español en el ejercicio 2020, cabe resaltar el mantenimiento de tipos de interés negativos, el estrechamiento del margen de intereses y la continuidad en el proceso de cierres de oficinas bancarias y reducción de plantillas de forma generalizada, siendo las Cajas Rurales las entidades que han protagonizado un papel decisivo en la vertebración económica y la paliación de los efectos de la crisis, apoyando en la gestión de las líneas de financiación ICO-COVID y posibilitando que los tejidos productivos de provincias como Teruel pudieran acceder a las mismas con facilidad y rapidez. Respecto a los principales datos y magnitudes de Caja Rural de Teruel, la entidad obtuvo en el año 2020 un resultado antes de impuestos de 4,9 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 55,02% respecto el ejercicio anterior. El Patrimonio Neto se situó en 145,7 millones de euros, con un incremento del 3,16%, respecto a 2019. El Capital Social de la Caja se situó a 31 de diciembre en 108,2 millones de euros. La ratio de solvencia CET1 se incrementó hasta alcanzar el 20,22%, incrementándose en 257 puntos porcentuales, cumpliendo holgadamente con el requerimiento exigido por el supervisor. El total de recursos de clientes ascendió en el ejercicio 2020 a 1.672 millones, incrementándose en 109 millones respecto al ejercicio anterior. Por su parte, el crédito concedido a la clientela alcanzó un volumen de 800,75 millones de euros, mientras que la tasa de morosidad se redujo en 2020 con una disminución de 193 puntos porcentuales respecto al ejercicio 2019, siendo ya dos los ejercicios consecutivos que mejoran la citada tasa, en una clara progresión hasta alcanzar el objetivo fijado por la entidad. La cobertura del crédito dudoso se situó en el 59,29%, porcentaje que muestra el esfuerzo de saneamiento realizado durante los últimos años. Debemos destacar la aplicación del Fondo de Educación y Promoción (FEP), del que dispone Caja Rural de Teruel como cooperativa de crédito y con el que retorna a la sociedad una parte importante de sus beneficios. Para tal fin, traemos a esta Asamblea la petición de destinar 458.780,39 euros para este fondo, que se destinará a numerosos proyectos e iniciativas en el ámbito de actuación de la entidad, mediante el apoyo a asociaciones empresariales, culturales, deportivas y educativas, así como a entidades sociales de la provincia y a la recientemente creada Beca Jóvenes Universitarios Teruel. Una vez más, quiero agradecer el compromiso del equipo humano que tiene esta Caja: Consejo Rector, personal directivo y a toda la plantilla. Mi gratitud a todos por seguir comprometidos con la entidad. Y, por supuesto, a nuestros Socios que hacen posible la continuidad de nuestra Caja, Caja Rural de Teruel. El presidente D. José Cuevas Moreno


Cifras 2020 NÚMERO DE SOCIOS

24.845

NÚMERO DE CLIENTES

+ de 86.000

NÚMERO EMPLEADOS

196

122 hombres y 74 mujeres, con una media de edad de 41,5 años

RATIO DE SOLVENCIA

20,22%

RECURSOS TOTALES

1.672.522 En miles de euros

INVERSIÓN CREDITICIA

800.750

3% 3%

En miles de euros

20%

DISTRIBUCIÓN DEL PATRIMONIO NETO Capital 74%

Reservas Resultado del ejercicio Ajustes por valoración


Fondo de Educación y Promoción Caja Rural de Teruel, como sociedad cooperativa de crédito, dispone del Fondo de Educación y Promoción, con el que la entidad retorna a la sociedad una parte importante de sus beneficios. Estos Fondos se destinan para el apoyo a proyectos culturales, deportivos y sociales, así como para colaborar con las actividades que se organizan desde las asociaciones y grupos locales en toda la provincia. El apoyo que la entidad turolense mantiene con las asociaciones empresariales, el sector agroalimentario y los Colegios Profesionales también es posible gracias a estos Fondos Sociales. Estos Fondos Sociales han permitido colaborar con 193 iniciativas en 2020, de ámbito cultural, deportivo, local, desarrollo del sector agroalimentario, asociaciones empresariales, educativo, social y profesional.

331.035

193

EUROS

COLABORACIONES REALIZADAS

32 FORMACIÓN EN LA EMPRESA

44 CULTURA

32 LOCAL

33 DEPORTES

28 SECTOR AGROALIMENTARIO

16 8

EDUCATIVA

SOCIAL

Listado de Convenios firmados en el año 2020 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19.

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA ANTONIO GARGALLO CÁTEDRA UNIVERSIDAD DE ZARAGOZA UNED BECA JÓVENES UNIVERSITARIOS TERUEL CÁRITAS TERUEL BANCO DE ALIMENTOS DE TERUEL CRUZ ROJA TERUEL RED SSPA - CAJAS RURALES Y CEOES DE TERUEL, CUENCA Y SORIA POR LA DESPOBLACIÓN FARMACÉUTICOS FEDERACIÓN ARAGONESA DE COOPERATIVAS AGRARIAS CONSEJO REGULADOR D.O. ACEITE DEL BAJO ARAGÓN CONSEJO REGULADOR D.O. JAMÓN DE TERUEL CONSEJO REGULADOR D.O. MELOCOTÓN DE CALANDA CONSEJO REGULADOR D.O. TERNASCO DE ARAGÓN TERUEL EMPRESARIOS TURÍSTICOS CÁMARA DE COMERCIO DE TERUEL CEOE TERUEL ASOCIACIÓN DE TURISMO BAJO ARAGÓN ASOCIACIÓN EMPRESARIAL GÚDAR-JAVALAMBRE

20. ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS TURÍSTICOS SIERRA DE ALBARRACÍN 21. FEDERACIÓN ARAGONESA DE ASOCIACIONES DE TURISMO RURAL 22. ASOCIACIÓN DE COMERCIANTES DE CALAMOCHA 23. ASOCIACIÓN PROVINCIAL DE ESTANQUEROS 24. COLEGIO DE ABOGADOS 25. COLEGIO DE ENFERMERÍA 26. COLEGIO OFICIAL DE MÉDICOS DE TERUEL 27. COLEGIO OFICIAL DE ARQUITECTOS DE ARAGÓN 28. COLEGIO DE PODÓLOGOS DE ARAGÓN 29. TRUFICULTORES DE TERUEL 30. ASOCIACIÓN DE CRIADORES DE PORCINO DE TERUEL “ACRIPORTE” 31. ASOCIACION DE PISTACHEROS DE ARAGÓN 32. FUNDACIÓN BODAS DE ISABEL 33. FUNDACIÓN QUÍLEZ LLISTERRI 34. COMARCA DEL JILOCA 35. FUNDACIÓN CENTRO BUÑUEL CALANDA 36. COMARCA DE TERUEL 37. CLUB VOLEIBOL TERUEL 38. CD TERUEL


Balance de situación a 31 de diciembre de 2020 y 2019 (expresado en miles de euros) Miles de euros ACTIVO

2020

2019

391.125

328.876

Activos financieros mantenidos para negociar

953

1.239

Derivados Instrumentos de patrimonio Valores representativos de deuda Préstamos y anticipos Bancos centrales Entidades de crédito Clientela Pro memoria: prestados o entregados como garantía con derecho de venta o pignoración

953 -

1.239 -

-

-

1.322

1.016

590 732 732

1 1.015 1.015

-

-

-

-

-

Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a la vista

Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados Instrumentos de patrimonio Valores representativos de deuda Préstamos y anticipos Bancos centrales Entidades de crédito Clientela Pro memoria: prestados o entregados como garantía con derecho de venta o pignoración Activos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados Valores representativos de deuda Préstamos y anticipos Bancos centrales Entidades de crédito Clientela Pro memoria: prestados o entregados como garantía con derecho de venta o pignoración Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global

Activos financieros a coste amortizado Valores representativos de deuda Préstamos y anticipos Bancos centrales Entidades de crédito Clientela Pro memoria: prestados o entregados como garantía con derecho de venta o pignoración

2020

2019

Pasivos financieros mantenidos para negociar

4

7

Derivados Pro memoria: pasivos subordinados

4 -

7 -

Pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados

-

-

Depósitos Valores representativos de deuda emitidos Otros pasivos financieros Pro memoria: pasivos subordinados

-

-

Pasivos financieros a coste amortizado

1.524.985

1.373.388

Depósitos Bancos centrales Entidades de crédito Clientela Valores representativos de deuda emitidos Otros pasivos financieros Pro memoria: pasivos subordinados

1.513.912 249.333 58.059 1.206.520 11.073 -

1.363.689 204.405 74.907 1.084.377 9.699 -

18.310

13.819

-

-

Provisiones

5.709

6.374

-

Pensiones y otras obligaciones de prestaciones definidas post-empleo Otras retribuciones a los empleados a largo plazo Cuestiones procesales y litigios por impuestos pendientes Compromisos y garantías concedidos Restantes provisiones

3 3.571 2.135

44 3.917 2.413

-

Pasivos por impuestos

4.322

4.332

341 3.981

314 4.018

3.049

2.498

365

278

-

-

1.556.379

1.400.418

2020

2019

125.112

32.685

33.050 92.062 -

32.480 205 -

-

-

1.104.562

1.102.541

303.812 800.750 12.965 787.785

294.148 808.393 11.510 796.883

Instrumentos de patrimonio Valores representativos de deuda Préstamos y anticipos Bancos centrales Entidades de crédito Clientela Pro memoria: prestados o entregados como garantía con derecho de venta o pignoración

Miles de euros PASIVO

Derivados - contabilidad de coberturas Cambios del valor razonable de los elementos cubiertos de una cartera con cobertura del riesgo de tipo de interés

Pasivos por impuestos corrientes Pasivos por impuestos diferidos Capital social reembolsable a la vista Otros pasivos De los cuales: fondo de la obra social (solo cajas de ahorros y cooperativas de crédito) Pasivos incluidos en grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta TOTAL PASIVO Miles de euros PATRIMONIO NETO Fondos propios

141.465

137.668

108.266 108.266 31.283 1.897 (4.292) 4.311 -

108.179 108.179 28.430 1.927 (3.779) 2.911 -

Cambios del valor razonable de los elementos cubiertos de una cartera con cobertura del riesgo de tipo de interés

-

-

Inversiones en dependientes, negocios conjuntos y asociadas

238

598

149 89

169 429

Capital Capital desembolsado Capital no desembolsado exigido Pro memoria capital no exigido Ganancias acumuladas Reservas de revalorización Otras reservas (-) Acciones propias Resultado del ejercicio (-) Dividendos a cuenta

14.530

14.441

Otro resultado global acumulado

4.266

3.595

Inmovilizado material 14.530 De uso propio 14.265 Cedido en arrendamiento operativo 265 Afecto a obra social (cajas de ahorros y cooperativas de crédito) Inversiones inmobiliarias De las cuales: cedido en arrendamiento operativo Pro memoria: adquirido en arrendamiento financiero 1.371

14.441 13.997 444 1.707

Elementos que no se reclasifican en resultados 4.098 Ganancias o (-) pérdidas actuariales en planes de pensiones de prestaciones definidas 69 Cambios del valor razonable de los instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global 4.029 Elementos que pueden reclasificarse en resultados 168 Derivados de cobertura. Reserva de cobertura de flujos de efectivo (parte eficaz) (218) Cambios del valor razonable de los instrumentos de deuda valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global 386 Instrumentos de cobertura (elementos no designados) Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para su venta -

4.121

Derivados - contabilidad de coberturas

Dependientes Negocios conjuntos Asociadas Activos tangibles

Activos intangibles Fondo de comercio Otros activos intangibles Activos por impuestos Activos por impuestos corrientes Activos por impuestos diferidos Otros activos Contratos de seguros vinculados a pensiones Existencias Resto de los otros activos Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta TOTAL ACTIVO

63.693

214.818

-

-

81

43

81

43

24.236

22.937

3.659 20.577

1.708 21.229

1.730

1.821

TOTAL PATRIMONIO NETO

1.730

1.821

TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO

38.221

35.484

1.702.110

1.541.681

19

4.102 (526) (527) 1 -

145.731

141.263

1.702.110

1.541.681


Cuenta de resultados ejercicio 2020 y 2019 (expresado en miles de euros)

Miles de euros 2020

2019

Ingresos por intereses Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global Activos financieros a coste amortizado Restantes ingresos por intereses (Gastos por intereses) (Gastos por capital social reembolsable a la vista)

19.877 18 17.248 2.611 (3.963) -

23.369 28 21.249 2.092 (3.852) -

A) MARGEN DE INTERESES

15.914

19.517

Ingresos por dividendos 1.532 Ingresos por comisiones 10.300 (Gastos por comisiones) (608) Ganancias o (-) pérdidas al dar de baja en cuentas activos y pasivos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados, netas 41 Activos financieros a coste amortizado Restantes activos y pasivos financieros 41 Ganancias o (-) pérdidas por activos y pasivos financieros mantenidos para negociar, netas (22) Reclasificación de activos financieros desde valor razonable con cambios en otro resultado global Reclasificación de activos financieros desde coste amortizado Otras ganancias o (-) pérdidas (22) Ganancias o (-) pérdidas por activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados, netas (287) Reclasificación de activos financieros desde valor razonable con cambios en otro resultado global Reclasificación de activos financieros desde coste amortizado Otras ganancias o (-) pérdidas (287) Ganancias o (-) pérdidas por activos y pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados, netas Ganancias o (-) pérdidas resultantes de la contabilidad de coberturas, netas Diferencias de cambio [ganancia o (-) pérdida], netas 14 Ganancias o (-) pérdidas al dar de baja en cuentas activos no financieros y participaciones, netas Otros ingresos de explotación 1.593 (Otros gastos de explotación) (2.579) De los cuales: dotaciones obligatorias a fondos de la obra social (solo cajas de ahorros y cooperativas de crédito) (359)

1.198 9.105 (572)

CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS

4.757 4.742 15 340 340 (430) (430) (47) 20 1.642 (2.904) (273)

25.898

32.626

(Gastos de administración) (16.652) (Gastos de personal) (10.216) (Otros gastos de administración) (6.436) (Amortización) (916) (Provisiones o (-) reversión de provisiones) 225 (Deterioro del valor o (-) reversión del deterioro del valor de activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados) (3.142) (Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global) (94) (Activos financieros a coste amortizado) (3.048) (Deterioro del valor o (-) reversión del deterioro del valor de inversiones en dependientes, en negocios conjuntos o asociadas) (356) (Deterioro del valor o (-) reversión del deterioro del valor de activos no financieros) (24) (Activos tangibles) (Activos intangibles) (Otros) (24) Ganancias o (-) pérdidas al dar de baja en cuentas activos no financieros (66) Fondo de Comercio negativo reconocido en resultados Ganancias o (-) pérdidas procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos clasificados como mantenidos para la venta no admisibles como actividades interrumpidas (8)

(17.201) (10.296) (6.905) ( 925) (4.485)

B) MARGEN BRUTO

(8.839) 33 (8.872) (413) (92) (299) (22) -

2.436

C) GANANCIAS O (-) PÉRDIDAS ANTES DE IMPUESTOS PROCEDENTES DE LAS ACTIVIDADES CONTINUADAS

4.959

3.199

(Gastos o (-) ingresos por impuestos sobre las ganancias de las actividades continuadas)

(648)

(288)

D) GANANCIAS O (-) PÉRDIDAS DESPUÉS DE IMPUESTOS PROCEDENTES DE LAS ACTIVIDADES CONTINUADAS

4.311

2.911

-

-

4.311

2.911

Ganancias o (-) pérdidas después de impuestos procedentes de actividades interrumpidas E) RESULTADO DEL EJERCICIO

PROPUESTA DE DISTRIBUCION DE EXCEDENTE A LA ASAMBLEA Fondo educación y promoción (FEP) Fondo de reserva obligatorio (FRO) Libre disposición (Reserva Voluntaria) TOTAL

458.780,39 2.511.462,75 617.560,78 3.587.803,92


RELACIÓN DE SUCURSALES Y DELEGACIONES 0039 0022 0016 0070 0073 0008 0060 0075 0021 0004 0051 0052 0024 0055 0068 0006 0010 0011 0045 0017 0067 0048 0007 0026 0028 0037 0005 0062 0027 0002 0029 0047 0003 0020 0030 0012 0031

AGUAVIVA ALACON ALBALATE DEL ARZOBISPO ALBARRACIN ALCALA DE LA SELVA ALCAÑIZ O.P. ALCAÑIZ URB. 1 ALCAÑIZ URB. 2 ALCORISA ANDORRA ARGENTE ARIÑO BECEITE BELLO BRONCHALES CALACEITE CALAMOCHA CALANDA CANTAVIEJA CASTELLOTE CASTELSERAS CEDRILLAS CELLA CRETAS FUENTES CLARAS FUENTESPALDA HIJAR LA CODOÑERA LA FRESNEDA LA GINEBROSA LA IGLESUELA DEL CID LA PORTELLADA LA PUEBLA DE HIJAR MAS DE LAS MATAS MAZALEON MONREAL DEL CAMPO MONROYO

Cuatro Esquinas, 1 San Antonio, 22 Plaza de la Iglesia, 5 San Antonio, 11 Plaza Baja, 9 Av. Aragón, 19 Plaza Santo Domingo, 6 Av. Aragón, 97 Constantino Lorente, 3 San Jorge, 50 Sta. Bárbara. 1 Mayor, 41 Diputacion, 2 San Antonio, 8 Fuente, s/n Av. Cataluña, 51 Paseo San Roque, 1 Carmen, 1 Av. Maestrazgo, 4 Paseo De La Mina, 6 Mayor Alta, 22 Basiliso Muñoz, s/n. Froilán Morenco, 2 Mayor, 1 San Ramón, 2 Plaza de España, 9 Ctra. de Zaragoza, 13 Mayor, 9 Mayor, 2 Carretera, 1 Raballa, 5 Plaza de la Iglesia, 1 Plaza de España, 6 Teruel, 8 General Mola, 1 Av. Madrid, 39 Placeta Vieja, 1

0072 0013 0054 0009 0032 0018 0036 0042 0061 0063 0071 0053 0014 0019 0001 0041 0056 0059 0069 0074 0050 0066 0044 0038 0015 0043 0046 0049 0076 0034 0058 0077 0078 0065 0064 0080 0079

MONTALBAN MORA DE RUBIELOS MOSQUERUELA MUNIESA ODON OJOS NEGROS PEÑARROYA DE TASTAVINS PERALES DE ALFAMBRA PUIGMORENO RAFALES RUBIELOS DE MORA SAMPER DE CALANDA SANTA EULALIA DEL CAMPO SARRION TERUEL O.P. TERUEL URB. 1 TERUEL URB. 2 TERUEL URB. 3 TERUEL URB. 4 TERUEL URB. 5 TORRECILLA DE ALCAÑIZ UTRILLAS VALDEALGORFA VALDELTORMO VALDERROBRES VALJUNQUERA VILLAR DEL COBO VILLARQUEMADO VILLASTAR VINACEITE VISIEDO CARIÑENA LA ALMUNIA ZARAGOZA O.P GANDESA BATEA CASTELLON

www.ruralteruel.com • Ruralvía Banca Telefónica: 902 310 902

Av. Aragón, 15 Plaza Jaime García Herranz, 1 Mayor, 22 Mayor, 1 Los Perales, s/n Reverendo Padre Fogued, 12 Zaragoza, 6 Ctra. de Visiedo, 3 Ronda Miraflores, 1 Plaza Mayor, s/n Av. Los Mártires, 2 Manteria, 12 San Pascual, 29 Molino, 13 Plaza Carlos Castel, 14 Av. Ruiz Jarabo, 6 Rambla de San Julian, 13 Ctra. Alcañiz, 43 Luis Buñuel, 21 Pol. Ind. La Paz, Calle A 13 San Miguel, 6 Av. Señores Baselga, 10 Santa Ana, 1 José Antonio, 20 Av. Cortes de Aragón, s/n. Plaza Portal, s/n Plaza de la Constitución, 6 Ctra. Sagunto Burgos, 39 A El Maestro, s/n Baja, s/n Carretera, s/n Mayor, 122 Av. Madrid, 3 Paseo de Pamplona, 4-6 Mayor, 21 Terra Alta, 8 Bayer, 8 - 10


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.