Caja Rural de Teruel y el Grupo Caja Rural Caja Rural de Teruel está integrada en el Grupo Caja Rural, uno de los principales grupos bancarios que operan en España y que dispone de una gran solidez financiera y patrimonial. El Grupo Caja Rural posee una amplia red extendida por todo el territorio nacional: compuesta por 2.305 sucursales abiertas al público y 9.233 empleados al servicio de la clientela. La pertenencia de Caja Rural de Teruel a este Grupo le permite ofrecer a sus socios y clientes una amplia gama y un elevado nivel de calidad de sus productos y servicios financieros. El sistema de integración adoptado por el Grupo sigue un modelo de banca federada, que permite salvaguardar la autonomía de las Cajas Rurales Asociadas que lo forman, sin tener que renunciar al requisito indispensable de operatividad bancaria y eficiencia empresarial. Las Cajas Rurales del Grupo tienen, por tanto, un campo de actuación definido para desempeñar su papel de forma diferenciada pero no aislada, porque la cooperación permite acceder a ámbitos más amplios y a la vez les permite mantener intacta la vinculación con su ámbito territorial. El Grupo Caja Rural está formado por 30 Cajas Rurales y las siguientes empresas participadas: R.S.I.: Rural Servicios Informáticos, que actúa como Centro Procesador de Datos del Grupo y tiene como objetivo dotar a las entidades financieras pertenecientes al mismo, de las soluciones y servicios en tecnologías de la información necesarias para alcanzar el nivel óptimo de eficiencia jugando un importante papel en el sector ya que sus magnitudes la sitúan en los puestos de cabecera. R.G.A.: Rural Grupo Asegurador, entidad participada de las Cajas Rurales y de la aseguradora alemana R+V Allgemeine Versicherung AG que fue fundada en 1986 con el objetivo de ampliar la gama de productos y de seguros y reaseguros que ofrecen las Cajas Rurales. Está compuesta por cuatro compañías que ofrecen casi la totalidad de productos que existen en el mercado: Seguros Generales Rural, S.A. de Seguros y Reaseguro, Rural Vida S.A. de Seguros y Reaseguros, Rural Pensiones S.A., compañía gestora de Fondos de Pensiones y RGA Mediación, que realiza tareas de operador de Banca-Seguros Vinculado, S.A. B.C.E.: Banco Cooperativo Español, nace en 1990 como sociedad anónima cuyo accionariado está en manos de 30 Cajas Rurales y DZ Bank, entidad de crédito alemana. Esta entidad participada tiene como objetivo servir de central bancaria a sus Cajas Rurales accionistas, de órgano de enlace con los mercados e instituciones financieras nacionales e internacionales y para dar servicios en distintas áreas especializadas como Tesorería, Operaciones, Comercio Exterior, Banca Comercial, Corporativa, Banca Privada, Mercado de Capitales, Recursos Humanos, Asesoría Jurídica y Fiscal, etc. Como complemento a la actividad de estas áreas especializadas, se han constituido distintas filiales del Banco que son las encargadas de satisfacer otras necesidades de los accionistas: • Gescooperativo: gestora de fondos de Inversión. • Rural Renting: empresa dedicada al renting de vehículos y de bienes de equipo. • BCE Formación: empresa impulsora de la capacitación de los empleados del grupo. • Espiga Capital: Sociedad de capital riesgo que invierte en sociedades no cotizadas. • Gestión Inmuebles GIVP: empresa especializada en el mercado Inmobiliario. El Grupo Caja Rural cuenta además con la Asociación Española de Cajas Rurales, como órgano coordinador y de representación institucional del Grupo.
Órganos de Gobierno Consejo Rector Presidente: D. José Cuevas Moreno Vicepresidente: D. Pedro José Escusa Julián Secretario: D. Santiago Ligros Mancho
Vocales: D.ª María Elena Utrilla Tresaco D. Ricardo Mosteo Langa D. Juan Carlos Brun Macipe D. Marcos Garcés Lizama D.ª Simona Doñate Rozalén D. Alfredo Caldú Celma D. Hugo Roberto Holgado Barrera D.ª María Asunción Lorente Royo D.ª María Begoña Sorolla Sorolla
Director General: D. David Gutiérrez Díez Asesor jurídico: D. Jesús Conesa Blesa
Estamos en una Tierra de Sueños. Estamos con Teruel Caja Rural de Teruel, como única entidad turolense, mantiene un fuerte compromiso con la inclusión bancaria, acercando sus servicios al medio rural a través de su red de oficinas. Como cooperativa de crédito, trabaja en un modelo de banca de personas para personas. Por ello, se continúa atendiendo sin cita previa, manteniendo el servicio de caja en toda su red de oficinas, ofreciendo la posibilidad de realizar cualquier gestión en horario completo de atención al público y prestando servicios adaptados a nuestros clientes, con especial atención a aquellos mayores de 65 años.
VÍDEO
Desde sus inicios en 1920, la entidad ha trabajado para el desarrollo del territorio a través de los fondos sociales, destinando una parte muy importante de sus beneficios al Fondo de Educación y Promoción. Te invitamos a conocer la labor que realiza nuestra Caja a través del vídeo y el libro ilustrado en al que explicamos cómo Estamos en una Tierra de Sueños.
LIBRO
Carta del Presidente Caja Rural de Teruel demuestra cada día que otro modelo de banca es posible, ya que a través de su red de oficinas compuesta por 74 sucursales presta servicio, esencialmente, en el medio rural. Fruto de su compromiso con la inclusión bancaria, 60 de sus oficinas se encuentran en poblaciones inferiores a 5.000 habitantes y 42 de ellas en localidades menores a 1.000 habitantes. Contando, además, con 6 sucursales fuera de la provincia.
El margen de intereses alcanzó la cifra de 16 millones de euros, un 0,5% más en términos comparativos con el ejercicio anterior, mientras que el margen bruto se situó en los 28 millones de euros, con un crecimiento del 8,31% respecto al ejercicio 2020. Caja Rural de Teruel cerró el pasado ejercicio con un crecimiento neto del 1% en la inversión crediticia rentable.
La cooperativa de crédito ha continuado en el ejercicio 2021 siendo el referente financiero en la provincia de Teruel, estando presente en todos los sectores que dinamizan la economía provincial. Caja Rural de Teruel daba empleo a 197 personas de manera directa, 121 hombres y 76 mujeres, con una media de edad de 42 años a 31 de diciembre de 2021
El Capital Social de la Caja se situó a 31 de diciembre en 108,3 millones de euros. La cifra de socios aumentó durante 2021 en 675 cerrando el año con 25.520.
El ejercicio 2021 ha venido marcado en todos los ámbitos por el COVID 19 y, si bien se presuponía que iba a ser el año de la recuperación sanitaria y normalización de la actividad, lo cierto es que se cerró el ejercicio con restricciones, incertidumbres y un panorama económico que por un lado mantiene expectativas positivas basadas fundamentalmente en los denominados Fondos Next Generation y por otro en variables negativas, destacando la inflación, problemas en la cadena de suministros o la falta de materias primas. En nuestro país, el PIB nacional experimentó un incremento del 5%, consiguiendo que España ocupe el puesto 14 en el ranking mundial. El año 2021 se ha caracterizado por el cierre en positivo de los principales índices bursátiles, el notable aumento del índice de confianza del consumidor y el leve descenso de la tasa de paro. Por otra parte, debemos destacar el incremento de la Deuda Pública y la evolución del IPC, que mantuvo estable durante todo el ejercicio hasta que en el último cuatrimestre empezó a incrementarse, alcanzando una tasa del 6,5% a cierre de ejercicio. En referencia al comportamiento del sector financiero español en el ejercicio 2021, cabe resaltar el mantenimiento de tipos de interés negativos y la continuidad en el proceso de cierres de oficinas y reducción de plantillas. Los nuevos horizontes de digitalización han tenido una incidencia negativa en la atención al colectivo de mayores de 65 años, si bien el modelo de Cajas Rurales se ha presentado como la excepción, al no producirse reducción de horarios ni sustitución de equipos humanos por sistemas on line, manteniendo el trato personalizado tan necesario para dicho colectivo. Por lo tanto, podemos afirmar que las Cajas Rurales han seguido protagonizando un papel decisivo en la vertebración económica del país. Respecto a los principales datos y magnitudes de Caja Rural de Teruel, la entidad obtuvo en el año 2021 un resultado antes de impuestos de 4,38 millones de euros, tras haber efectuado dotaciones y provisiones netas de 6,7 millones de euros, un 73% más que en 2020, siguiendo la política de saneamiento y prudencia emprendida en 2019 y fortaleciendo su posición para los efectos que puedan derivar de la coyuntura económica actual.
La ratio de solvencia CET1 se incrementó hasta alcanzar el 20,87%, situándose entre las más altas del sector.
Los recursos fuera de balance crecieron un 23% con especial resultado en el patrimonio gestionado de fondos de inversión el cual creció un 37%. Los recursos dentro de balance: cuentas corrientes, libretas de ahorro y plazos fijos tuvieron un crecimiento del 4%. Los Fondos Propios se situaron en 144,4 millones de euros, con un incremento del 2% respecto a 2020. Por su parte, el crédito concedido a la clientela alcanzó un volumen de 795,69 millones de euros, mientras que la tasa de morosidad se redujo en 150 puntos básicos, siendo ya tres los ejercicios consecutivos que mejoran la citada tasa, en una clara progresión hasta alcanzar el objetivo fijado por la entidad. La cobertura del crédito dudoso se situó en el 57,70%, porcentaje que muestra el esfuerzo de saneamiento realizado durante los últimos años. Debemos destacar la importancia que ha tenido el Área de Seguros en el ejercicio 2021, donde la Caja creció un 53% en primas de nueva producción, potenciando ramos como Salud, Hogar, Auto y Responsabilidad Civil, y revalidando su posición de liderazgo en el segmento de Agroseguro. Así mismo, Caja Rural de Teruel ratificó su dominio en la gestión de la PAC con una cuota de mercado del 52%, que se realiza en todas y cada una de sus oficinas de manera personal, incrementando un 18,66% los anticipos de la misma. Respecto a la aplicación del Fondo de Educación y Promoción (FEP), del que dispone Caja Rural de Teruel como cooperativa de crédito y con el que retorna a la sociedad una parte importante de sus beneficios, traemos a esta Asamblea la petición de destinar 366 miles de euros para este fondo, que se destinará a numerosos proyectos e iniciativas en el ámbito de actuación de la entidad, mediante el apoyo a asociaciones empresariales, culturales, deportivas y educativas, así como a entidades sociales de la provincia. Una vez más, quiero agradecer el compromiso del equipo humano que tiene esta Caja: Consejo Rector, personal directivo y a toda la plantilla. Mi gratitud a todos por seguir comprometidos con la entidad. Y, por supuesto, a nuestros Socios que hacen posible la continuidad de nuestra Caja, Caja Rural de Teruel. D. José Cuevas Moreno Presidente de Caja Rural de Teruel
Fondo de Educación y Promoción Caja Rural de Teruel, como sociedad cooperativa de crédito, dispone del Fondo de Educación y Promoción, con el que la entidad retorna a la sociedad una parte importante de sus beneficios. Estos Fondos se destinan para el apoyo a proyectos culturales, deportivos y sociales, así como para colaborar con las actividades que se organizan desde las asociaciones y grupos locales en toda la provincia. El apoyo que la entidad turolense mantiene con las asociaciones empresariales, el sector agroalimentario y los Colegios Profesionales también es posible gracias a estos Fondos Sociales. Estos Fondos Sociales han permitido colaborar con 199 iniciativas en 2021, de ámbito cultural, deportivo, local, desarrollo del sector agroalimentario, asociaciones empresariales, educativo, social y profesional.
458.780,39
23
17
EUROS
SOCIAL
EDUCACIÓN
199 COLABORACIONES REALIZADAS
39
17
ASOCIACIONES EMPRESARIALES
SECTOR AGROALIMENTARIO
44 9
41
CONVENIOS FIRMADOS
INICIATIVAS LOCALES
DEPORTES
7
46
COLEGIOS PROFESIONALES
CULTURA
Relación de Convenios 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22.
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA ANTONIO GARGALLO UNED TERUEL – CENTRO DE TERUEL UNED TERUEL – AULA DE ALCAÑIZ BECA JÓVENES UNIVERSITARIOS TERUEL 8ª CONGRESO INTERNACIONAL EMES DE INVESTIGACIÓN EN EMPRESA SOCIAL CONGRESO ECONOMÍA CIRCULAR CÁRITAS DIOCESANA DE TERUEL Y SIERRA DE ALBARRACÍN BANCO DE ALIMENTOS DE TERUEL PROGRAMA ACOMPAÑANDO-T FEDERACIÓN ARAGONESA DE COOP. AGRARIAS CONSEJO REGULADOR D.O. ACEITE DEL BAJO ARAGÓN CONSEJO REGULADOR D.O. JAMÓN DE TERUEL CONSEJO REGULADOR D.O. MELOCOTÓN DE CALANDA CONSEJO REGULADOR D.O. TERNASCO DE ARAGÓN RECOLECTORES DE TRUFA DE TERUEL ASOCIACIÓN DE CRIADORES DE PORCINO DE TERUEL “ACRIPORTE” ASOCIACIÓN DE PISTACHEROS DE ARAGÓN APADRINA UN OLIVO – DESPERTADORES RURALES CÁMARA DE COMERCIO DE TERUEL CONFEDERACIÓN EMPRESARIAL TUROLENSE TERUEL EMPRESARIOS TURÍSTICOS ASOCIACIÓN EMPRESARIAL GÚDAR JAVALAMBRE
23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44.
ASOCIACIÓN DE COMERCIANTES DEL CENTRO HISTÓRICO DE TERUEL FEDERACIÓN ARAGONESA DE ASOC. DE TURISMO RURAL (FARATUR) ASOCIACIÓN ARAGONESA DE MUJERES EMPRESARIAS ASOCIACIÓN TIENDAS VIRTUALES DE ARAGÓN ASOCIACIÓN COMARCAL DE EMPRESARIOS DE CUENCAS MINERAS ASOCIACIÓN TURISMO BAJO ARAGÓN ASOCIACIÓN EMPRESARIAL DE ANDORRA-SIERRA DE ARCOS Y BAJO MARTÍN ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS TURÍSTICOS SIERRA DE ALBARRACÍN ASOCIACIÓN DE COMERCIANTES DE CALAMOCHA COMARCA COMUNIDAD DE TERUEL COMARCA CUENCAS MINERAS COMARCA DEL JILOCA FUNDACIÓN BODAS DE ISABEL FUNDACIÓN QUILEZ LLISTERRI FUNDACIÓN CENTRO BUÑUEL CALANDA COLEGIO OFICIAL APAREJADORES Y ARQUITECTOS TÉCNICOS TERUEL COLEGIO OFICIAL DE ARQUITECTOS DE ARAGÓN COLEGIO OFICIAL DE MÉDICOS DE TERUEL COLEGIO OFICIAL DE ABOGADOS DE TERUEL COLEGIO OFICIAL DE DIPLOMADOS EN ENFERMERÍA COLEGIO OFICIAL DE PODÓLOGOS DE ARAGÓN CLUB DEPORTIVO TERUEL
Balance de situación a 31 de diciembre de 2021 y 2020 (expresado en miles de euros) Miles de euros ACTIVO
2020
Pasivos financieros mantenidos para negociar
2
4
Derivados Pro memoria: pasivos subordinados
2 -
4 -
Pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados
-
-
Depósitos Valores representativos de deuda emitidos Otros pasivos financieros Pro memoria: pasivos subordinados
-
-
Pasivos financieros a coste amortizado
1.659.041
1.524.985
Depósitos Bancos centrales Entidades de crédito Clientela Valores representativos de deuda emitidos Otros pasivos financieros Pro memoria: pasivos subordinados
1.646.730 346.422 44.707 1.255.601 12.311 -
1.513.912 249.333 58.059 1.206.520 11.073 -
39.898
18.310
-
-
Provisiones
5.462
5.709
-
Pensiones y otras obligaciones de prestaciones definidas post-empleo Otras retribuciones a los empleados a largo plazo Cuestiones procesales y litigios por impuestos pendientes Compromisos y garantías concedidos Restantes provisiones
3.436 2.026
3 3.571 2.135
-
Pasivos por impuestos
4.653
4.322
356 4.297
341 3.981
3.638
3.049
528
365
-
-
1.712.694
1.556.379
2021
2020
2020
532.886
391.125
Activos financieros mantenidos para negociar
565
953
Derivados Instrumentos de patrimonio Valores representativos de deuda Préstamos y anticipos Bancos centrales Entidades de crédito Clientela Pro memoria: prestados o entregados como garantía con derecho de venta o pignoración
565 -
953 -
-
-
793
1.322
303 490 490
590 732 732
303
-
-
-
-
Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a la vista
Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados Instrumentos de patrimonio Valores representativos de deuda Préstamos y anticipos Bancos centrales Entidades de crédito Clientela Pro memoria: prestados o entregados como garantía con derecho de venta o pignoración Activos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados Valores representativos de deuda Préstamos y anticipos Bancos centrales Entidades de crédito Clientela Pro memoria: prestados o entregados como garantía con derecho de venta o pignoración Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global Instrumentos de patrimonio Valores representativos de deuda Préstamos y anticipos Bancos centrales Entidades de crédito Clientela Pro memoria: prestados o entregados como garantía con derecho de venta o pignoración Activos financieros a coste amortizado Valores representativos de deuda Préstamos y anticipos Bancos centrales Entidades de crédito Clientela Pro memoria: prestados o entregados como garantía con derecho de venta o pignoración
Miles de euros PASIVO
2021
2021
85.452
125.112
34.842 50.610 -
33.050 92.062 -
6.150
-
1.159.742
1.104.562
351.449 808.293 12.594 795.699
303.812 800.750 12.965 787.785
Derivados - contabilidad de coberturas Cambios del valor razonable de los elementos cubiertos de una cartera con cobertura del riesgo de tipo de interés
Pasivos por impuestos corrientes Pasivos por impuestos diferidos Capital social reembolsable a la vista Otros pasivos De los cuales: fondo de la obra social (solo cajas de ahorros y cooperativas de crédito) Pasivos incluidos en grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta TOTAL PASIVO
Miles de euros PATRIMONIO NETO Fondos propios
144.423
141.465
108.395 108.395 34.412 1.867 (4.084) 3.833 -
108.266 108.266 31.283 1.897 (4.292) 4.311 -
Cambios del valor razonable de los elementos cubiertos de una cartera con cobertura del riesgo de tipo de interés
-
-
Inversiones en dependientes, negocios conjuntos y asociadas
238
238
149 89
149 89
Capital Capital desembolsado Capital no desembolsado exigido Pro memoria capital no exigido Ganancias acumuladas Reservas de revalorización Otras reservas (-) Acciones propias Resultado del ejercicio (-) Dividendos a cuenta
13.395
14.530
Otro resultado global acumulado
(2.978)
4.266
Inmovilizado material 13.395 13.148 De uso propio Cedido en arrendamiento operativo 247 Afecto a obra social (cajas de ahorros y cooperativas de crédito) Inversiones inmobiliarias De las cuales: cedido en arrendamiento operativo Pro memoria: adquirido en arrendamiento financiero 1.140
14.530 14.265 265 1.371
Elementos que no se reclasifican en resultados 5.100 Ganancias o (-) pérdidas actuariales en planes de pensiones de prestaciones definidas 143 Cambios del valor razonable de los instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global 4.957 Elementos que pueden reclasificarse en resultados (8.078) Derivados de cobertura. Reserva de cobertura de flujos de efectivo (parte eficaz) (8.316) Cambios del valor razonable de los instrumentos de deuda valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global 238 Instrumentos de cobertura (elementos no designados) Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para su venta -
4.098
323.655
63.693
-
-
Derivados - contabilidad de coberturas
Dependientes Negocios conjuntos Asociadas Activos tangibles
Activos intangibles Fondo de comercio Otros activos intangibles Activos por impuestos Activos por impuestos corrientes Activos por impuestos diferidos Otros activos Contratos de seguros vinculados a pensiones Existencias Resto de los otros activos Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta TOTAL ACTIVO
94
81
94
81
24.814
24.236
1.927 22.887
3.659 20.577
2.046
1.730
TOTAL PATRIMONIO NETO
2.046
1.730
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO
34.114
38.221
1.854.139
1.702.110
69
4.029 168 (218) 386 -
141.445
145.731
1.854.139
1.702.110
Cuenta de resultados ejercicio 2021 y 2020 (expresado en miles de euros)
Miles de euros CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS
2021
2020
Ingresos por intereses Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global Activos financieros a coste amortizado Restantes ingresos por intereses (Gastos por intereses) (Gastos por capital social reembolsable a la vista)
20.793 156 15.749 4.888 (4.790) -
19.877 18 17.248 2.611 (3.963) -
A) MARGEN DE INTERESES
16.002
15.914
Ingresos por dividendos 2.041 Ingresos por comisiones 11.093 (Gastos por comisiones) (549) Ganancias o (-) pérdidas al dar de baja en cuentas activos y pasivos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados, netas 290 Activos financieros a coste amortizado Restantes activos y pasivos financieros 290 Ganancias o (-) pérdidas por activos y pasivos financieros mantenidos para negociar, netas (187) Reclasificación de activos financieros desde valor razonable con cambios en otro resultado global Reclasificación de activos financieros desde coste amortizado Otras ganancias o (-) pérdidas (187) Ganancias o (-) pérdidas por activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados, netas (349) Reclasificación de activos financieros desde valor razonable con cambios en otro resultado global Reclasificación de activos financieros desde coste amortizado Otras ganancias o (-) pérdidas (349) Ganancias o (-) pérdidas por activos y pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados, netas Ganancias o (-) pérdidas resultantes de la contabilidad de coberturas, netas Diferencias de cambio [ganancia o (-) pérdida], netas 19 Ganancias o (-) pérdidas al dar de baja en cuentas activos no financieros y participaciones, netas Otros ingresos de explotación 2.177 (Otros gastos de explotación) (2.485) De los cuales: dotaciones obligatorias a fondos de la obra social (solo cajas de ahorros y cooperativas de crédito) (366)
1.532 10.300 (608)
B) MARGEN BRUTO
41 41 (22) (22) (287) (287) 14 1.593 (2.579) (359)
28.052
25.898
(Gastos de administración) (17.561) (Gastos de personal) (10.921) (Otros gastos de administración) (6.640) (Amortización) (1.003) (Provisiones o (-) reversión de provisiones) (325) (Deterioro del valor o (-) reversión del deterioro del valor de activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados) (5.113) (Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global) (15) (Activos financieros a coste amortizado) (5.098) (Deterioro del valor o (-) reversión del deterioro del valor de inversiones en dependientes, en negocios conjuntos o asociadas) (Deterioro del valor o (-) reversión del deterioro del valor de activos no financieros) (1) (Activos tangibles) (43) (Activos intangibles) (Otros) 42 Ganancias o (-) pérdidas al dar de baja en cuentas activos no financieros 1 Fondo de Comercio negativo reconocido en resultados Ganancias o (-) pérdidas procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos clasificados como mantenidos para la venta no admisibles como actividades interrumpidas 334
(16.652) (10.216) (6.436) (916) 225 (3.142) (94) (3.048) (356) (24) (24) (66) -
(8)
C) GANANCIAS O (-) PÉRDIDAS ANTES DE IMPUESTOS PROCEDENTES DE LAS ACTIVIDADES CONTINUADAS
4.384
4.959
(Gastos o (-) ingresos por impuestos sobre las ganancias de las actividades continuadas)
(551)
(648)
D) GANANCIAS O (-) PÉRDIDAS DESPUÉS DE IMPUESTOS PROCEDENTES DE LAS ACTIVIDADES CONTINUADAS
3.833
4.311
-
-
3.833
4.311
Ganancias o (-) pérdidas después de impuestos procedentes de actividades interrumpidas E) RESULTADO DEL EJERCICIO
PROPUESTA DE DISTRIBUCIÓN DE EXCEDENTE A LA ASAMBLEA Fondo educación y promoción (FEP) Fondo de reserva obligatorio (FRO) Libre disposición (Reserva Voluntaria) TOTAL
365.669,72 2.559.688,07 731.339,46 3.656.697,25