Financiamiento y sustentabilidad de las organizaciones de la Sociedad Civil - Uruguay

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SEMANA DE SOCIEDAD CIVIL Iniciativa Sociedad Civil en Acci贸n


Financiamiento y sustentabilidad de las organizaciones de la sociedad civil en AmĂŠrica Latina Anabel Cruz

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Estudio regional sobre mecanismos de financiamiento Proyecto regional para fortalecer... • las capacidades y políticas de sustentabilidad de las organizaciones • su capacidad de incidir y dialogar de manera productiva con los gobiernos

La sustentabilidad financiera, la legitimidad, la capacidad tĂŠcnica y la fortaleza institucional de las organizaciones de la sociedad civil son condiciones para la exigibilidad y la incidencia


Alcances del trabajo Cono Sur + Brasil Argentina, Brasil, Chile, Paraguay y Uruguay Centroamérica + México Belice, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, México, Nicaragua y Panamá Región Andina Bolivia, Colombia, Ecuador, Perú y Venezuela


Metodología

 Contexto general Mapeo de fuentes  Formas actuales de financiamiento  Necesidades  Nuevas propuestas y estrategias


Punto de partida Son 18 países Situaciones políticas muy distintas Cambios últimas décadas  La diversidad de la sociedad civil La sustentabilidad financiera de las organizaciones de la sociedad civil en América Latina es un problema compartido en el marco de una reducción y reorientación de los flujos de la ayuda oficial al desarrollo


Fuentes de financiamiento • Internacionales multilateral, bilateral, de la diáspora, remesas, ayuda humanitaria, por internet (crowdsourcing), fundaciones privadas y empresariales

• Nacionales gobierno central y local, fundaciones, filantropía individual, sector empresarial


Cooperación internacional • Demanda supera la oferta • Tramitación compleja y continuidad incierta • Concentración en pocas organizaciones • Organismos multilaterales y bilaterales presentes en los países de distinta forma.


Financiamiento privado  ONG de cooperación (presencia desigual)  Fundaciones independientes (de legado familiar, de legado empresario, o de fondos de inversión)  Empresas (programa propios versus, definición de las agendas)  Negocios inclusivos, empresas sociales, empresas B (incipiente)


Filantropía individual • Poco desarrollo en general en la región • Organizaciones de la diáspora • Filantropía de personas de alto patrimonio • Donaciones a través de internet


Generación de ingresos propios • Lleva a OSC a convertirse en cuasi-empresas • Prácticas: consultorías, alquiler de espacios, producción de bienes y servicios, e inversiones • En casi todos los países la legislación permite que las OSC vendan productos y servicios • Debate: las tensiones entre la lógica del mercado y la actuación de las OSC en aras del bien público


Fondos públicos gubernamentales En algunos países: gobierno es principal proveedor de recursos  En algunos países las ONG son vistas como competencia  Implicancias


Nuevas formas de consecución de recursos  Donaciones de las personas  Internet | Crowdsourcing  Empresas sociales  Cooperación Sur-Sur y triangular  Recursos compartidos  Fusiones


Contextos (in)habilitantes • Carencia de marcos legales claros y específicos recepción de donaciones de personas físicas y jurídicas para la vinculación con el Estado incentivos fiscales adecuados para las empresas para prácticas empresariales por parte de las OSC

• Formas de las contrataciones gubernamentales poco beneficiosas e incluso desventajosas para las OSC

• Estado en rol de contralor sin herramientas necesarias para ejercerlo / no genera condiciones para las exigencias que se solicitan a las OSC

• Ausencia de una cultura de la donación individual


Implicancias • Las restricciones de financiamiento ponen en duda la supervivencia de muchas organizaciones • Las restricciones se dan a la par del incremento de las demandas de buena gestión, transparencia y rendición de cuentas hacia al sector. • Diferenciación y fragmentación de roles dentro la SC • Los formatos organizacionales han tendido a diversificarse • La vinculación de las OSC con el Estado como contratante de servicios limita su posibilidad de incidencia • Poca diversificación de fuentes


ยกMUCHAS GRACIAS! Anabel Cruz acruz@lasociedadcivil.org Documentos disponibles en: wwww.lasociedadcivil.org www.mesadearticulacion.org


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