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GESTIÓN

ADN5 5 Programa de Gestión y Desempeño en un nuevo contexto global

Estrategia Estructura Cultura

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Temas fundamentales Competencias básicas Elementos mediáticos distintivos Objetivos de trabajo en grupo y análisis crítico

GESTIÓN

ADN5 5 Objetivo general: Desarrollar en las organizaciones del sector de servicios, una masa crítica de gestores capaces de generar y acompañar el cambio positivo.

Objetivos operacionales: Fomentar la creatividad y el consenso entre grupos de personas Desarrollar el pensamiento crítico Estimular el trabajo en grupo y la participación Identificar rápidamente el problema y promover su solución Crear escenarios de discusión que promuevan la convivencia

Dirigido a: Gerencia alta y media de las organizaciones del sector salud tanto pĂşblicas como privadas.

GESTIÓN

ADN5 5

Elementos distintivos: Combinación de estrategias: B–learning: Aula del conocimiento e–learning m-learning Think Tank empresarial Wikis Blogs Social network Speakers internacionales y docentes universitarios nacionales con experiencia empresarial.

Método androgógico: Confrontación de experiencias La racionalidad La capacidad de abstracción del adulto Integración Trabajo en grupo Diseño de herramientas de comunicación: Manuales impresos Internet Multimedia Clases Brodcasting

GESTIÓN

ADN5 5 Eje estructurante: Coaching – Desarrollo de soft competences Se identifican las deficiencias de los participantes en áreas como liderazgo y comunicación.

Se asesora y se guía durante el proceso en función de sus objetivos profesionales.

Ejes de desarrollo: ADN

Liderazgo:

Este programa abarca tanto el liderazgo de equipos e individuos, como el de organizaciones. En cualquier caso, se trata de analizar cualidades personales inherentes a un buen gestor, que pueda proyectarse como un l铆der referente y motivador.

ADN

Innovaci贸n:

Integrar los procesos de negocio de la empresa, la capacidad de generar valor a partir de la generaci贸n de ideas, pasando por un tamizaje de viabilidad hasta la implementaci贸n de un nuevo proceso, producto o servicio.

ADN

Estrategia y rentabilidad:

Identificar la posición que debe ocuparse en el mercado, analizar la empresa a largo plazo y establecer tácticas de acción de “ataque”. El objetivo es lograr una perspectiva global del negocio y aprender a sincronizar armónicamente las diferentes áreas de trabajo en una organización.

ADN

Marketing y ventas:

Desarrollar los fundamentos y las principales técnicas de mercadotecnia en todos los ámbitos del sector servicio. Explorar metodologías que identifiquen las necesidades de los clientes. Trabajar en escenarios rentables y sostenibles con responsabilidad social.

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ADN

Globalización

Identificar la dinámica de los mercados y la nueva forma de hacer negocios. Explorar conceptos y herramientas que puedan apalancar procesos.

Involucrar al participante en el análisis crítico de las transformaciones económicas, sociales y culturales en el mundo altamente competitivo y globalizado.

GESTIÓN

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Estructura de los ejes de desarrollo Duración:

Cada eje de desarrollo certifica 80 horas de estudio.

Contenido:

5 módulos de estudio impresos 5 encuentros interactivos bajo ambiente 5/5 con un moderador experto.

Plataforma de e–learning e intranet exclusiva de cada programa.

Tareas prácticas, foro, presentaciones y trabajo en grupo, selección de lecturas y análisis crítico, video de líderes globales referentes, estudio de casos, proyecto de grado.

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