Es hora de Liderar una Transformaci贸n R谩pida y Sostenible de Nuestros Negocios Participe y aprenda a hacer mejoras en su negocio con el apoyo de
Mark Samuel CEO de IMPAQ
Taller
“Liderar una Transformación Rápida y Sostenible del Negocio”
Mark Samuel CEO de IMPAQ
Conozca a
Líder de Pensamiento y CEO de IMPAQ, la firma consultora internacional que guía a las organizaciones para lograr resultados innovadores medibles a través de un sistema único que vincula la ejecución, la cultura y los entregables. También es autor del best seller “Creating the Acountable Organization” y del galardonado “Making Yourself Indispensable: The Power of Personal Accountability”. Ha sido galardonado por su participación en conferencias en Estados Unidos para reconocidas asociaciones de este país e igualmente logró movilizar audiencias en Europa y en Norte y Sur América hacia la acción efectiva, con sus presentaciones inspiradoras, llenas de humor y provocadoras de ideas. Con su trabajo ha ofrecido mejoras positivas y rentables en importantes compañías a nivel mundial como The Royal Bank of Canada, Chevron Corporation, American Express, Honda Corporation, Texas Instruments, Baxter Pharmaceuticals, The University of California at Berkeley, Michelin Tires, Siemens, entre otras.
¿En qué consiste este taller? Conocer las bases filosóficas de trabajo con Mark Samuel desde el modelo de accountability y modelo de cambio. Hacer énfasis en la transformación urgente: identificar cuáles proyectos y hábitos se necesitan para generar un cambio rápido. Reconocer los drivers externos que influyen en el negocio, a los que hay que responder rápidamente. Hacerles ver a los prospectos cómo capturar las oportunidades que los drivers externos propician, en un escenario no de operación normal, sino de transformar el modelo de negocio.
Participando en este taller usted podrá: Identificar en qué niveles de la organización debe hacer el cambio. Analizar el área que apalanca el cambio y conocer el soporte que necesitan estos apalancadores para ser exitosos. Saber qué plan de acción ejecutar cuando las diferentes áreas de la organización responden con diferentes comportamientos: los comités directivos se aíslan pensando qué deben hacer en momentos de complejidad, la gerencia media se fragmenta y los colaboradores entran en temor y se paralizan.
Crear la imagen de éxito de la transformación urgente. Enfatizar en el manejo de un lugar seguro y aprender a crear accountability en la organización. Definir una hoja de ruta del proceso de cambio ¿qué hay que hacer diferente en el proceso de cambio? Saber qué esperar de un líder en el contexto del proceso de cambio. Saber qué hace y cómo lo hace un gerente desde la perspectiva del liderazgo, identificando qué tiene que hacer como líder para lograr el cambio.
Descubra las ventajas de participar en este taller Le ofrece una valiosa oportunidad en medio del contexto económico del país. Aprenda a establecer la hoja de ruta para cumplir las metas. No es momentáneo, es un cambio importante y duradero. Le ayudará a despertar para salir del rumor de la crisis y conocer el impacto de la crisis en la industria.
Inscríbase y haga una inversión para el crecimiento de su negocio: INVERSIÓN POR GRUPO: $1.440.000 + IVA Incluye: 3 ejecutivos por empresa, material de trabajo, certificado de asistencia y almuerzo.
INVERSIÓN INDIVIDUAL: $520.000 + IVA Incluye: Material de trabajo, certificado de asistencia y almuerzo.
MARZO 10 DE 2016 8:00 a.m. a 6:00 p.m. 886 1300 ext. 482
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HOTEL SPIWAK
Salón Hacienda El Paraíso
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