Revista 4 enfoques 6 Edición by Cámara de Comercio de Cúcuta

ISSN: 2539-0775

Noviembre 2018 - Edición # Noviembre 2018 - Edición #6

CÁMARA DE COMERCIO DE CÚCUTA

EDITORIAL

TENDENCIAS 2019

Zona Económica Social Especial Por: Carlos Luna Romero Carlos Eduardo Luna Romero Presidente Ejecutivo

Junta Directiva Gonzalo Téllez Mogollón Presidente Junta Directiva Salvador Arturo Montes Pabón Amílcar José Mirep Corona Vicepresidente Junta Directiva Alfonso Castro Pérez Jairo Bautista Ramírez Henry Villamizar Mariño Israel Bahar Levy Javier José Contreras Granados Omar Gonzalo Quintero Torrado Silvia del Pilar D´Pablos Aranda Josefa Antonia Tarazona Berbesí Álvaro Rincón Arévalo Francisco Javier Pabón Martínez Iván Enrique Rodríguez Acevedo Francisco Antonio Yáñez Villafañe Isabel Carmenza Sanmiguel Maldonado Álvaro Andrés Salgar Valero Manuel Waldo Carrero

Colaboradores Lina María Iscala Archila

Gerente observatorio económico e infomediación

Diego Clavijo Rangel

Infórmate

Economia Naranja Norte de Santander “CÚCUTA 2050” Ciudad futura

ESPECIAL Liberemos nuestro talento Por: Felipe Buitrago

YO COMPRO EN MI TIERRA Actualízate

Yo compro en mi tierra

Estrategia contra el contrabando

A fondo

Pedro Marún. Presidente FENALCO Nacional Jossimar Calvo. Deportista Nortesantandereano IMAE Viva Air Colombia Vuela otra vez al Camilo Daza

14 16

Infórmate

Centro de transformación digital empresarial Panorama económico regional

56 58 60 62 64

A fondo

66 Norte de Santander como una nueva frontera Censo Nacional de Población y Vivienda 68 2018

LOS QUE LE APUESTAN A LA REGIÓN

20 22

Atrévete

26 28 30 31 32 34 36 38

Media Maratón de Cúcuta Burguer Fest Fiesta del Libro Feria TIC Expodetodo Expovive CUMO EXPOCUC

Radiografía de la generación Protección de propiedad intelectual Obligaciones ante el INVIMA Tejido empresarial 2018 Elecciones juntas directivas 2019-2022

EVENTOS QUE MUEVEN LA ECONOMÍA REGIONAL Actualízate

Actualízate

52 54

Tejar de Pescadero S.A.S. Scire J1 Slime Zoey Corporación Mixta Gnosoft Ingebracol

Actualízate

Distinción empresarial afiliados 2018

72 74 75 76 78 79 82 80

Director de Comunicaciones

Pilar Monsalve Sandoval Isabel Cristina Ramírez César Eduardo Muñoz Sandra Romero Gandia María Camila Valderrama Economistas

Nestor Blanco Sarmiento

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Arte y diseño

Andrés Camilo Moreno Fotógrafo

Silvana Lara Mogollón Coordinadora de ventas

Rafael Antonio Pabón Corrección de estilo

Opinográfica Impresores S.A. Impresión

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EDITORIAL

ZONA

ECONÓMICA Social Especial

Este anhelo deberá ser atendido para contrarrestar las crecientes cifras de informalidad y desempleo. Indudablemente, la recuperación económica de Norte de Santander se materializará con la implementación de estrategias del gobierno nacional que permitan de manera efectiva la llegada de inversionistas, empresarios e industriales que vean nuestra región como polo de desarrollo con condiciones favorables para establecerse y producir cualquier tipo de bien o servicio. Este anhelo de más de millón y medio de habitantes que tiene el departamento es un clamor que de una vez por todas deberá ser atendido para contrarrestar las crecientes cifras de informalidad y desempleo. La propuesta del presidente Iván Duque de convertir a Cúcuta y su Área Metropolitana en Zona Económica Social Especial (ZESE) se debe materializar con algunos ajustes que permitan adaptar el régimen franco a las características de la región. Se hace necesaria la elaboración de la reglamentación especial que permita ubicar en áreas alternas a la Zona Franca existente, bajo el concepto de extraterritorialidad del régimen franco, nuevas empresas que gocen de los beneficios consignados en el Decreto 2147 del 23 de diciembre de 2016. Esta Zona Económica Social Especial debe potenciar la Zona Franca con la que cuenta la ciudad y cuya propiedad fue transferida por parte del Gobierno a la Gobernación de Norte de Santander en el 2015, pero 6

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Carlos Eduardo Luna Romero Presidente Ejecutivo de la Cámara de Comercio de Cúcuta

que requiere apoyo en infraestructura y en un modelo de negocio sostenible que pueda ser aprovechado por el sector privado. De manera excepcional, debe permitirse esta extraterritorialidad en todos los municipios del Área Metropolitana y promover el desarrollo de la Zona Franca que necesita convertirse en el elemento diferenciador que permita el desarrollo de las empresas de la región. Otro avance para la competitividad de Norte de Santander es lograr que El Catatumbo tenga condiciones especiales para atraer inversión al sector de hidrocarburos por un período de diez años. Incluir en el régimen franco a las empresas de gas y crudo garantizará el desarrollo del sector energético, promoviendo la generación de empleo en una zona que requiere intervención inmediata en seguridad, infraestructura y conectividad, en un trabajo articulado con la Agencia Nacional de Hidrocarburos. Estas dos propuestas liderarán el cambio en la dinámica económica de la región, impulsarán la competitividad y diversificarán las oportunidades para la generación de ingresos en un departamento con tierras fértiles y posición geográfica privilegiada, pero huérfano de iniciativas económicas concretas y ejecutables desde el gobierno nacional, articulando esfuerzos con las autoridades regionales y la empresa privada. Es momento de tomar decisiones frente a los temas planteados para darle el impulso definitivo y estratégico a la economía nortesantandereana. Tiene usted la palabra, señor Presidente.

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ESPECIAL

LIBEREMOS

NUESTRO TALENTO “El petróleo se refina, mientras que el talento se desafía. El petróleo se consume, pero el talento es inagotable”

Felipe Buitrago Director de Gobierno y Áreas Estratégicas de la Presidencia de la República. Durante los últimos meses se ha desatado una discusión alrededor de la participación del petróleo en nuestra economía. Diferentes perspectivas se han encontrado y conceptos como enfermedad holandesa, fracking, regalías, y medio ambiente han salido a relucir en la conversación. Sin embargo, carecemos de prospectivas, de soluciones reales e innovadoras para resolver los retos económicos venideros. Si bien reconocemos que los combustibles fósiles no representan el futuro de las economías mundiales, debemos utilizar su valor presente para sembrar industrias alternativas que nos abran el camino para nuevas fuentes de prosperidad, que nos permitan insertarnos con éxito en la Economía del Conocimiento. Si nos trasladamos al campo Ghawar en Arabia Saudita, el yacimiento petrolífero mas grande del mundo con una producción de 5 millones de barriles diarios (seis veces más que toda la producción de Colombia), podemos observar que el crudo está concentrado en repositorios esperando a que lo exploren mediante unos procesos sísmicos. Si comparamos este campo con el talento de un niño, vemos que el talento no se puede explorar, pero se puede liberar. El petróleo se extrae de las entrañas de la tierra mediante agua a presión, mientras que el talento se libera a través de la inspiración cuando nuestros jóvenes se exponen a la cultura local y a la del mundo. El petróleo se refina, mientras que el talento se desafía. El petróleo se

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acaba cuando se consume, pero el talento es inagotable: se recicla y las ideas de unos “contaminan” a los demás para generar alentar la creatividad de todos. Por eso debemos construir nuestras nuevas economías sobre fuentes de recursos infinitos, liberándolos, inspirándolos y desafiándolos. La Economía Naranja es esto, la posibilidad de conectar nuestro talento, identidad, cultura y patrimonio con las oportunidades que necesitamos para nuestros jóvenes. La Cuarta Revolución Industrial exige una nueva generación que se desarrolle con la misma velocidad de su auge, y nosotros como sociedad debemos sembrar las bases para que el talento de nuestros jóvenes sea el petróleo del futuro. Por eso consideramos que la Economía Naranja es una oportunidad infinita. Colombia es un país con una riqueza cultural inmensa, y con un talento creativo en furor, por eso debemos fortalecer nuestra institucionalidad, para que las barreras que impiden el desarrollo se puedan superar, y acelerar el desarrollo de este sector. Hoy en día, la Economía Naranja de Colombia representa más del 3% del PIB. Una cifra importante, que sabemos es posible duplicar a 2025, sobre la base de un Estado comprometido, un sector privado pujante y la enorme riqueza cultural de los colombianos. La ley 1834 de 2017 nos ha dado las herramientas para empezar a desarrollar este sector económico, y se basa en la consolidación de las 7i:

1. Información: Mejorar los datos del sector en cabeza del DANE y el Ministerio de Cultura.

2. Instituciones: fortalecer las instancias públicas, privadas y público-privadas que intervienen. Fortalecer la protección de la propiedad intelectual en el país.

6. Inclusión: aprovechar las herramientas de la Economía Naranja como factor de desarrollo

3. Infraestructura:

social, que construye

crear líneas para brindar

ciudadanía y fortalece el tejido social de las comunidades.

financiamiento y cooperación

5. Integración:

4. Industria:

promover el acceso a

promover políticas

mercados y con ellos

de emprendimiento

7. Inspiración:

ampliar los horizontes de

para la generación de

premiar, dignificar y

nuestros creadores, para

oportunidades a partir del

exaltar al artista. También

que puedan acceder al

talento, posicionando a la

darle vida al sello Creado

capital, las tecnologías y el

cultura y la creatividad en

en Colombia.

reconocimiento que merecen.

el centro del crecimiento

técnica a municipios y departamentos con el fin de construir los espacios necesarios para el descubrimiento y el desarrollo de nuestros talentos jóvenes.

económico.

A partir de la Ley Naranja, consideramos que debemos construir sobre tres pilares estratégicos: conocimiento, oportunidades y promoción. Conocimiento: con el fin de desarrollar políticas publicas dirigidas a este sector, debemos fortalecer las fuentes de inteligencia e investigación. Lo visualizamos como una intersección de tanques de pensamiento, observatorios y cuentas satélites (la nacional y las regionales). Mediante estos instrumentos podemos medir la contribución de la Economía Naranja en el PIB, revisar nuestro posicionamiento en el mundo y visibilizar la riqueza que producen las industrias creativas y culturales, con el fin de informar mejores políticas y decisiones de inversión. Oportunidades: Si queremos optimizar los indicadores de formalización laboral es fundamental la formación, clusterización, infraestructura cultural, y el emprendimiento. Debemos repensar la educación con enfoque en la resolución de problemas complejos, el pensamiento critico y la creatividad. Generar armonías entre la comunidad, la industria creativa y el mejoramiento de negocios. Construir infraestructuras que permitan la integración y la innovación abierta. Promover los programas de emprendimiento que generen empleos de calidad. Promoción: Para aprovechar plenamente el potencial de nuestros talentos, debemos promocionarlo nacional e internacionalmente, de la mano del turismo y la transformación digital. La gestión del turismo cultural es necesaria para que el mundo conozca nuestro patrimonio representado en festivales, gastronomía y música. Igualmente, la exportación de servicios creativos nos genera alto grado de inversión nacional y extranjera en industrias de alto impacto en el mejoramiento de la calidad de vida. Todo esto es posible con una transformación digital a la vanguardia de la Cuarta Revolución Industrial.

Tenemos la firme convicción que la Economía Naranja es un nuevo petróleo, que nuestros jóvenes encontrarán en este sector los instrumentos para solucionar los problemas públicos y privados en los territorios, que nuestro arte será mas apreciado que nunca, y que solo falta que nuestros jóvenes tengan a la mano las herramientas que les permitan ser líderes creativos de talla mundial.

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ACTUALÍZATE

YO COMPRO

EN MI TIERRA

Primer evento de relacionamiento comercial La Cámara de Comercio de Cúcuta tiene planteado como iniciativa en la región para 2019, el evento de relacionamiento comercial “Yo compro en mi tierra”. Esta es una idea que surge de la necesidad de crear un espacio de interacción, conocimiento y relación empresarial, la cual tiene como propósito otorgar a proveedores locales y empresarios un lugar de encuentro, para que puedan obtener contactos, generar nuevas alianzas y crear eventuales nuevos negocios. Así mismo, se pretende reflejar el potencial que tienen las empresas de la región y la amplia oferta comercial, dinamizando la economía del departamento. En la región existen mipymes con gran potencial emprendedor y capacidad productiva, que se pueden convertir en aliados o proveedores estratégicos para las grandes empresas. Sin embargo, en ocasiones, la falta de oportunidades para que muestren los productos y los servicios se convierte en obstáculo para lograr el relacionamiento que genere inversiones a la región. Con este evento la Cámara de Comercio de Cúcuta le apunta al desarrollo de una de sus líneas estratégicas enfocadas a fortalecer el desarrollo productivo regional.

“Yo compro en mi tierra” se convierte en el primer evento de acercamiento empresarial en Norte de Santander, para consolidar una relación cercana entre las mipymes y grandes empresas de muchos sectores económicos. La Cámara de Comercio de Cúcuta plantea esta agenda comercial con el objetivo de maximizar la generación de valor al tejido empresarial, dado que se convierte en la oportunidad para complementar el portafolio de productos y servicios. De igual manera, se busca dar apoyo a las empresas que deseen participar de este evento en el camino a obtener mejores resultados y optimización en la búsqueda de nuevos aliados.

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¿Cómo será el proceso? 1. Las empresas participantes tendrán disponible la agenda de las empresas anclas y la confirmación de las citas, que deberán ser solicitadas previamente. 2. Durante un día podrán tener citas con empresas que cada participante crea conveniente para su óptimo desarrollo. 3. Existe una fecha máxima para agendar citas en el sistema con el objetivo que el empresario tenga el tiempo suficiente para mostrar su portafolio.

¿Qué oportunidades existen en la región? La Cámara de Comercio de Cúcuta efectuó un estudio de oferta regional para determinar la pertinencia de organizar un evento de esta categoría. El Observatorio Económico de la entidad adelantó la recolección de información primaria y secundaria, por medio de encuestas y entrevistas a las empresas representativas de los sectores de calzado, alimentos, construcción de vivienda y obras, arroceras, plásticos, supermercados, tecnología, salud, hotelería, transporte, fabricación de muebles y agroindustria. Para obtener los resultados se tomaron tres aspectos principales de las necesidades que presentan en cuanto a: insumos de producción, necesidades de las áreas administrativas y servicios de apoyo, y soporte para sus operaciones.

Requerimientos de las empresas en áreas administrativas

Requerimientos de las empresas en insumos de producción 38%

38%

46%

69%

62%

54%

31%

Papeles y cajas de cartón

Maquinaria (Hornos, turbinas y compresores)

Empaques de plástico (llantas, bolsas y botellas)

REQUIERE

88%

25%

Productos agrícolas y ganadería

Metales (Hierro, acero)

100%

23%

31%

85%

77%

69%

92%

Computadores y equipos de informática

Alimentos Prendas de vestir procesados (leche, (Uniformes, camisas, café, azucar) jeans)

NO REQUIERE

71%

15%

REQUIERE

75%

92%

100%

Porcentaje de compra local

Los resultados indican que para el total de empresas encuestadas el 62% requiere papel y cajas de cartón, de los cuales solo el 88% compra a nivel local. En relación con la utilización de maquinaria, el 62% de las empresas necesita de este insumo para la producción y solo el 25% lo compra localmente.

Requerimientos de las empresas en servicios de apoyo Los resultados indican que para el total de empresas encuestadas el 92% requiere como principal servicio el mantenimiento de computadores y equipos, de los cuales el 100% lo adquiere a nivel local. En relación con la adquisición de servicios de telecomunicaciones el 85% de las empresas necesita de estos productos y el 100% de los encuestados lo compra localmente.

Calzado

Productos químicos (Detergentes, pinturas, abonos)

NO REQUIERE

100%

90%

78%

Porcentaje de compra local

Los resultados indican que para el total de empresas encuestadas el 100% requiere computadores y equipos para el desarrollo de los procesos administrativos, de los cuales el 92% lo adquiere a nivel local. En relación con la compra de alimentos procesados, el 92% de las empresas necesita de estos productos y el 100% de los encuestados lo compra localmente.

8% 92% Mantenimiento de computadores

15%

23%

85%

77%

Servicio de telecomunicaciones

Mantenimiento y reparación de maquinaria

REQUIERE

100%

54%

62%

46%

38%

Comunicación (Radio, Tv, Periódicos, revista)

Servicios de mensajería

NO REQUIERE

50%

100%

Porcentaje de compra local CÁMARA DE COMERCIO DE CÚCUTA

100% 13

ACTUALÍZATE

¿HAN SIDO EFECTIVAS LAS ESTRATEGIAS Norte de Santander es un departamento con comportamientos y dinámicas propias de zonas fronterizas que impactan directamente en el crecimiento económico, como el fenómeno de contrabando de alimentos y de combustibles. Este último, aunque ha sido difícil de combatir y es un tema neurálgico en la región, tiene implicaciones sociales y económicas. El Gobierno ha planteado estrategias para mitigar este problema. Pero ¿qué tanto han funcionado?

Para dar un concepto es importante conocer cómo funciona el sistema en la región y la evolución que ha tenido en los últimos años. Norte de Santander, históricamente, ha consumido combustible de Venezuela, producto del diferencial cambiario que no hacía competitivos los precios colombianos. El Gobierno, conocedor de este desbalance económico, se propuso promover una estrategia de subsidio al galón de combustible para incentivar el consumo legal en el departamento. El subsidio está atado a la asignación del cupo mensual por el Ministerio de Minas y Energía, de acuerdo con estudios del consumo regular y conforme al parque automotor del departamento. Existen múltiples discusiones sobre el adecuado cálculo, pero lo que sí es cierto es que el

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cupo de combustible asignado hoy es de 12 millones de galones/mes, distribuidos en 70 % diesel y 30 % gasolina (Resolución 31483 del 18 de septiembre de 2015). Esta medida mejoró el panorama para la demanda en la región, pues el consumidor final puede percibir el ahorro del 25 % frente al precio del galón comparado con otras ciudades del país. Luego del cierre de la frontera, en agosto de 2015, se presentó el mayor consumo histórico para el departamento. Se consumieron 13 millones galones/mes, versus los 4 millones galones/mes, que se gastaron en enero. La diferencia estaba explicada por el contrabando. A diciembre de 2017, el consumo en el departamento registró 10.551.883 galones/mes, lo que demuestra que después de dos años del cierre, aunque ha bajado, se mantiene la tendencia a la compra local.

Otro aspecto importante han sido las medidas adoptadas por la Dirección de Policía Fiscal y Aduanera de Cúcuta (Polfa). Entre enero y octubre del 2016, se incautó de 168.336 galones de combustible, cifra que ayudó a contrarrestar el consumo ilegal. Sumado a esto, se han decretado políticas de adoctrinamiento a la ciudadanía que establecen multas a conductores por abastecerse de combustible ilegal en las calles. Esto, sin duda, tiene impacto visual positivo en la ciudad, pues se veía en cada esquina una venta ilegal, algo que hoy, aunque existen, ha disminuido para generar limpieza en el espacio público. Adicionalmente, la oferta formal en las estaciones de servicio ha incrementado y se cuenta con cobertura suficiente en el departamento. Las nuevas estaciones tienen surtidores certificados y con infraestructura adecuada que dan confianza y seguridad al consumidor final para abastecerse del producto de calidad, incrementando poco a poco la cultura de la legalidad en la región.

Las estrategias, también, se han generado desde el ámbito social. En diversas oportunidades se ha brindado ayuda mediante programas de reconversión socio laboral a los pimpineros, grupo de personas dedicadas al comercio ilegal de combustible. Estas iniciativas han conseguido con éxito vincularlos a cooperativas y a proyectos productivos, que les han dado nuevas posibilidades económicas a miles de familias. La población involucrada se beneficia tanto social como económicamente. Si bien, el contrabando era aceptado socialmente en la región, como lo demostró el estudio del programa Cúcuta Cómo Vamos, que en 2016 reportó que cerca del 45 % de los encuestados utilizaba y evaluaba como permitido el consumo ilegal en las calles, esta dinámica hoy tiene otra perspectiva. En una ciudad donde este fenómeno está lejos de ser combatido y radicado, se han dado pasos importantes que han generado cambios radicales, que brindan un panorama distinto para las estaciones y un nuevo comportamiento ciudadano, que se espera se mantenga ante la reapertura de la frontera con Venezuela.

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A FONDO

EXISTE UN OPTIMISMO EN EL COMPORTAMIENTO DE LA ECONOMÍA

DE LA REGIÓN, LA RECOMENDACIÓN ES A LA INVERSIÓN Pedro Alejandro Marún Meyer, Presidente de la Federación Nacional de Comerciantes (FENALCO) 4ENFOQUES conversó con el empresario cucuteño Pedro Alejandro Marún Meyer, presidente de la Federación Nacional de Comerciantes (FENALCO) y exaltado en la última distinción empresarial de los afiliados de la Cámara de Comercio de Cúcuta. El dirigente gremial dio su apreciación sobre el futuro del sector comercio y los grandes retos que tienen con la llegada del nuevo Gobierno.

¿Cómo fue el proceso de elección y su llegada al cargo de Fenalco nacional? Después de que Guillermo Botero fue designado por el Gobierno como ministro de Defensa, fui delegado como reemplazo para la presidencia ejecutiva de la Federación Nacional de Comerciantes (FENALCO), luego de haber participado durante más de diez años en la junta directiva nacional de la entidad. Inicialmente, debido a estatutos de FENALCO, asumí dicho cargo de manera temporal, pero luego del proceso de selección fui designado por unanimidad para continuar en propiedad.

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¿Cómo recibió el sector comercio nacional una vez llego al cargo? El 2017, fue un año poco alentador. Debido a la implementación de la Reforma Tributaria, aprobada en diciembre del 2016, el comercio sufrió un fuerte impacto explicado en la extracción del bolsillo de los consumidores y familias colombianas la suma de COP$30 billones en el primer año, así como el alza de la Tasa Representativa del Mercado (TRM), debido a la caída de los precios del petróleo. Venimos de un rezago en el comercio, en donde la confianza del consumidor estuvo en el terreno negativo durante 32 meses, según las encuestas de percepción efectuadas por FENALCO, sumado a la incertidumbre por la elección del nuevo Gobierno.

¿Cuáles son las perspectivas de apoyo del nuevo gobierno a este sector? Según la teoría, todo impuesto por su naturaleza reduce el poder adquisitivo del consumidor, traslada del sector privado al público importantes sumas de dinero y eso produce una posible desaceleración económica. Desde FENALCO se ha recomendado que no se grave con el Impuesto al Valor Agregado (IVA) la canasta familiar, dado que es una dura situación para los estratos menos favorecidos y es posible encontrar otras vías de financiamiento para resolver los asuntos fiscales. Si bien es cierto que COP$259 billones es el aforo del presupuesto nacional, de esa suma más de COP$70 billones corresponden a subsidios por medio de SISBEN y a las pensiones. Así mismo, en este se encuentran las sumas para el pago de la deuda pública y los compromisos de financiación, tanto de capital como de intereses. Después de hacer las operaciones solo quedan cerca de COP $34 billones para inversión.

¿Qué comportamiento esperan para la temporada decembrina y cómo esperan cerrar el año en términos de ventas? A nivel nacional, el comercio viene creciendo en promedio 5% en 2018, teniendo en cuenta que cada sector tiene su ritmo. Construcción muestra un rezago, dadas cifras negativas de los últimos años, y aún se están vendiendo los inventarios de lo construido. La agroindustria y electrodomésticos han tenido un comportamiento positivo, así mismo han tenido una reactivación otros sectores importantes de la economía. En general, se espera que el 2018 cierre con cifras positivas y que el 2019 inicie con buenas expectativas, dados los planteamientos y visiones del presidente de la república en relación con obtener una tasa de crecimiento en el PIB del 4% para el siguiente año, y un control a la inflación que no será mayor al 3,5%.

¿Cómo ha sido el impacto de la migración y el cierre de la frontera al sector comercio? Existe un optimismo en el comportamiento de la economía de la región, la recomendación es a la inversión. El sector comercio en la ciudad ha sido impactado directamente por las políticas establecidas en el vecino país, dado que Venezuela era un socio comercial importante para la región. Sin embargo, la crisis en la ciudad se ha solventado. Así como han cerrado muchos negocios también se han creado otros. El sector de la construcción tiene un alto potencial y muestra síntomas de reactivación, por medio de la construcción de edificios para oficinas, hoteles, centros comerciales, entre otros. La tendencia es a mejoras permanentes en la ciudad, lo cual se ve reflejada en la confianza y la amplia posibilidad para invertir. A pesar de las externalidades, también es posible ver desde una perspectiva buena la población migrante venezolana, dado que genera oportunidades y consumo, llegada de know how diferente, que genera nuevas alternativas en establecimientos de comercio, entre otros.

¿Qué estrategias se han impulsado en Norte de Santander para fortalecer el comercio? Se deben diseñar estrategias encaminadas a la inversión pública. Como, por ejemplo, la aprobación oportuna de la Zona Económica Especial, la cual ha sido una petición del departamento ante el Gobierno. Establecer un trabajo en equipo por parte de los sectores público y privado, con el ánimo de potencializar la economía de la región en todos sus panoramas. Debe convertirse en realidad la construcción del Centro de Eventos y Convenciones, impulsado por la Cámara de Comercio de Cúcuta, y que ha sido una visión hace varios años por parte de gobernantes y líderes gremiales. La ciudad cuenta con un gran atractivo turístico el cual se debe potencializar, con el ánimo de incrementar las cifras de visitantes y generar el reconocimiento departamental y nacional. Dado que el turismo tiene un efecto transversal como ningún otro sector, impulsando toda la cadena productiva, desde el aumento de la ocupación hotelera hasta el consumo en centros comerciales.

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JOSSIMAR CALVO norte de santander como potencia deportiva 1. ¿Cómo ha sido su participación deportiva durante el 2018? Considero que ha sido buena. Trabajamos duro por sacar adelante las metas trazadas, así pasa cuando se empieza un nuevo ciclo olímpico, nos reinventamos y buscamos nuevos esquemas y rutinas para presentar a nivel internacional. Siento que se lograron los objetivos de los Suramericanos y Centroamericanos en Barranquilla. Eso es de todos los días, seguimos enfocados en la clasificación a Tokyo 2020. Aunque no es fácil, sabemos que con trabajo dedicado y haciendo las rutinas completas podemos lograr grandes resultados.

2. ¿Cuál cree que es el mayor aporte del deporte a la región?

El deporte permite que nos demos a conocer más a nivel nacional, que seamos punto de referencia distinto, por ejemplo a la crisis con Venezuela, pues en nuestro caso al equipo de Norte de Santander lo miran con respeto y eso es síntoma de que estamos haciendo las cosas bien. El deporte regional va en crecimiento, en gimnasia tenemos nuevos talentos y me gusta lo que está haciendo, por ejemplo, Camila Osorio, porque es referente del tenis nacional.

3.¿Por qué Norte de Santander se ha posicionado como potencia en gimnasia nacional e internacionalmente?

Todo se debe al trabajo en equipo, y, especialmente , a una persona dedicada a llevar la batuta de la gimnasia, como lo es mi entrenador Jairo Ruiz. Este es el resultado de un largo proceso que estaba desde antes, mucho antes de Jesús Romero, por eso hoy tenemos grandes gimnastas y con una proyección a largo plazo. Se debe trabajar día a día para que se tenga lo necesario para avanzar y darle más alegrías al departamento.

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4. En comparación con otros departamentos ¿cómo se encuentra Norte de Santander en lo deportivo?

La verdad, pienso que acá se puede dar más apoyo, no solo desde el gobierno sino desde la empresa privada. Hay varios colegas que tienen buenos beneficios en Antioquia y Bogotá. El apoyo no debe ser solo en dinero, pues el deporte tiene varios componentes en el proceso, como los escenarios, el conocimiento, los viajes y, sobre todo, el sentirse respaldado por un departamento hace que uno salga más tranquilo a competir.

5. Desde la perspectiva como deportista. ¿Por qué creer en Norte de Santander?¿por qué decidió quedarse en la ciudad? Porque acá nací y acá me siento tranquilo y cómodo. Acá está la mayoría de mis compañeros de equipo y mi entrenador. Tenemos buenos aparatos y contamos con todo el quipo interdisciplinario. Pienso que debemos mirar es lo positivo de la región, porque si nos enfocamos solo en lo negativo, lo fácil es salir corriendo de la ciudad. La responsabilidad de sacar adelante la región es únicamente de nosotros los nacidos acá.

o v l a C r a m i ss Jo

6. ¿Cómo deportista, cómo ve el futuro económico de la ciudad? Pienso que hay buenas empresas y talentos. Siento que se deben organizar más alianzas e invertir en eventos deportivos para atraer turistas, recuerdo que los Juegos Nacionales que se vivieron acá hace unos años sirvieron para invertir en escenarios y hubo movimiento económico. También pienso que se debe promocionar a la ciudad y la región en otras partes del mundo, pues a veces no vienen a visitarnos, porque, sencillamente, no nos conocen. Debemos seguir luchando, esto es como el deporte, a veces hay días duros y otros no tanto, pero al final si se hace un buen trabajo se ve la recompensa.

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VIVA AIR COLOMBIA vuela otra vez al camilo daza El comité de rutas, establecido por Aeropuertos de Oriente (operador del Aeropuerto Internacional Camilo Daza), la Cámara de Comercio de Cúcuta, la Agencia de Inversión de Norte de Santander (Invest in Cúcuta) y la Comisión Regional de Competitividad, empieza a mostrar los primeros resultados con el regreso de la aerolínea VIVA AIR COLOMBIA. Este es el primer logro de varias mesas de conectividad, cuyo objetivo principal es ampliar la conexión aérea que permita a Cúcuta ser una ciudad más competitiva, trayendo a la región nuevas aerolíneas y nuevas rutas.

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Gracias a los esfuerzos de este comité de rutas, la ciudad contará, a partir del 4 de enero del 2019, con el regreso de una de las aerolíneas de bajo costo del país, VIVA AIR COLOMBIA. Operará desde y hacia el Aeropuerto Internacional Camilo Daza de Cúcuta cuatro veces a la semana, permitiendo conectar con vuelos directos a la capital del país. La gran ventaja que ofrece es que se pueda viajar con tarifas económicas, incluso a destinos internacionales, como Perú y Miami. Desde septiembre del 2016, había suspendido su operación en la ciudad, pues no contaba con suficientes aviones, y al ser una aerolínea de bajo costo, buscaba continuamente aumentar la rentabilidad con oportunidades de negocios que para ese momento lo tenía la ruta Bogotá-Leticia.

En abril del 2018 , se conocieron las modificaciones internas de la aerolínea. VivaColombia cambió la razón social a VIVA AIR COLOMBIA y recibió una inyección de capital que le permitió adquirir más aviones y pensar en retomar las rutas más importantes que dejó de operar. Con esta transformación busca mejorar el servicio al cliente, ampliar la red de rutas y continuar con el crecimiento y el posicionamiento en el país. La gestión de la concesión de Aeropuertos de Oriente (red conformada por los aeropuertos de Barrancabermeja, Bucaramanga, Santa Marta, Cúcuta, Riohacha y Valledupar) permitió que la aerolínea incluyera al Aeropuerto Internacional Camilo Daza en sus destinos para el próximo año, ofreciendo un vuelo lunes, martes, jueves y sábados. Se proyecta que, a partir de julio de 2019, cuando se logre una estabilidad en el flujo de pasajeros, se retome de manera definitiva la operación diaria en la ruta Cúcuta- Bogotá. El comité de rutas intentó que la aerolínea tuviera la tercera base de operaciones en el aeropuerto de Cúcuta, adicional a los HUB que tiene en Bogotá y Medellín. Buscando esta opción se adelantaron reuniones con la Alcaldía de San José de Cúcuta,

la nueva aerolínea y los directivos de la concesión de Aeropuertos de Oriente. Pero infortunadamente, Santa Marta ofreció condiciones tributarias más atractivas. La ampliación y modernización oportuna del Aeropuerto Internacional Simón Bolívar de Santa Marta, hace que hoy cuente con más espacio para las aerolíneas, lo que permitió en octubre de 2018, operar nuevas rutas directas a Medellín, Bucaramanga, Pereira y San Andrés. Incluso, empezará a ofrecer la comercialización del vuelo Santa Marta - Miami, permitiéndole tener mayor conectividad y el aumento del 30% en el mercado. La mesa trabaja para buscar una posible reducción en los precios de los tiquetes de las aerolíneas que operan en Cúcuta, y que se nivelen con los de otras ciudades. Así mismo, se buscan incentivos para la llegada de otras aerolíneas internacionales que permitan promover un turismo de negocios en el departamento. Actualmente, se encuentran en diálogos para retomar la ruta CúcutaPanamá, que permita conectar a la ciudad con el mundo, y no se descarta que más adelante se tenga un Duty Free dentro del aeropuerto, logrando posicionarlo así, como uno de los más importantes del país.

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MEDIA N Ó T A R A M DE CÚCUTA

” a l a g á h o r e p , a l gatée o a l e ín m a c , a l “Córra Julián García Wren, empresario cucuteño y atleta aficionado, siempre tuvo la idea de organizar un evento para Cúcuta que integrara las instituciones, la empresa privada y la ciudadanía, fomentando la calidad de vida y el bienestar, mostrando el lado positivo de la ciudad. Con el permiso y la colaboración del alcalde César Omar Rojas Ayala, en octubre de 2017 inició el proyecto que hoy se conoce como la Media Maratón de Cúcuta. En Cúcuta, históricamente, ha existido una cultura de hacer deporte. La Avenida del Río, el Ecoparque, y la ciclovía, son ejemplo de la dinámica y el estilo de vida que está tomando la ciudad. La Media Maratón incentiva tanto a los atletas aficionados como a los deportistas innatos, a creer en el deporte y a hacer parte de estos grandes eventos que dinamizan la economía local. Cuando se inició este proyecto, se pretendía contar con la participación de 800 atletas entre los 10k y 21k, pero la campaña en redes sociales “Córrala, camínela o gatéela, pero hágala” y los invitados especiales convocados, tuvieron acogida y receptividad entre los ciudadanos. Finalmente terminaron la carrera 1.500 atletas y se contó con la participación de más de 40 empresas. El recorrido es importante. La idea de este tipo de carreras es que se pase por las calles emblemáticas, que los atletas conozcan la ciudad corriéndola y que se enamoren de la parte positiva y linda de ella. Uno de los propósitos desde el principio fue certificar

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el recorrido de 21 Kilómetros a nivel internacional (la mayoría de carreras lo hacen 5 años después), por lo que se hizo un esfuerzo adicional, al traer un juez avalado por la Federación Internacional de Atletismo. Este juez trabajó durante dos días haciendo el recorrido en bicicleta, con un medidor, para verificar cada punto y cada curva. En agosto, se recibió la certificación por parte de la Federación, lo cual incentiva a más atletas en 2019, debido a que el registro que hagan en la carrera les sirve para aspirar a pruebas nacionales e internacionales a nivel competitivo. El primer domingo de junio es la fecha institucionalizada para la Media Maratón de Cúcuta, un fin de semana que sin duda mueve la economía de la ciudad. En la primera versión participaron deportistas de 13 países, que activaron el sector hotelero, los restaurantes y proveedores de uniformes, números, bolsa de kit, agua, parte logística, comité técnico, comercial, comunicaciones, mercadeo que se vincularon a esta iniciativa. Lo único que se trajo de afuera fue el chip que marcaba el registro del tiempo del recorrido, apostándole de esta manera al talento y a las empresas de la región, generando empleo tanto directo como indirecto, a 300 personas en la parte logística, comité técnico, instalación, entre otros. Adicionalmente, se cumplió una labor social. Los estudiantes del colegio Luis Carlos Galán fueron los encargados de entregar agua en las zonas de hidratación, disponibles cada dos kilómetros, y entregaron las medallas una vez finalizado el recorrido. La bolsa de premios fue de $33.000.000 repartidos en las categorías de la competencia. Para el 2019, se pretende contar con la presencia de 4.000 atletas e incrementar la bolsa de premios y se tiene planeado hacer eventos con la Liga de Atletismo de Norte de Santander, para que los corredores se preparen con responsabilidad meses antes. El 2 de junio de 2019, es la fecha avalada por la Federación de Atletismo para la réplica de este evento esperado por la ciudadanía.

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T S E F URGER

18 0 2 A T U CÚC uesas

burg m a h 0 0.00 ías Más dev9endidas en 7 d En

un ejercicio de cómo mejorar e incentivar la economía gastronómica de la ciudad, nace el Burger Fest, una lluvia de hamburguesas que se tomó a Cúcuta durante 7 días, por medio de la competencia entre 31 restaurantes para elegir la mejor hamburguesa de los cucuteños. Iniciativa que estuvo en cabeza de Nicolás Gómez, Julián Peñaranda, Michell Gómez y Juan Guillermo Sarmiento, influenciadores digitales y emprendedores, que asumieron este reto inspirados en eventos similares que han tenido éxito en las principales ciudades del país, pero con poca probabilidad de que llegaran a ciudades intermedias como Cúcuta. Buscando apoyo de empresas para auspiciar el festival, contaron con el patrocinio oficial de ifood (app para pedir comida a domicilio). Estos cuatro emprendedores asumieron el riesgo de llevar a cabo el evento solos, con el fin de medir sus capacidades como empresarios. Sin embargo, resaltan que el éxito podría llegar a ser mayor si se agruparan con las instituciones que forman parte del sector gastronómico. El primer Burger Fest que vivió la capital nortesantandereana se desarrolló entre el 30 de agosto y el 5 de septiembre de 2018. Los organizadores, junto con los dueños de los restaurantes, habían planeado vender 40.000 hamburguesas durante los 7 días del festival. La sorpresa fue que se duplicó con 90.000 productos vendidos. Ninguno estaba preparado para este resultado, por lo que Cúcuta se quedó sin insumos

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para la elaboración de las hamburguesas. Las cifras registradas en ventas directas fueron cercanas a los COP$50.000.000 por restaurante. Este festival logró superar las expectativas. Los dueños de los restaurantes se vieron en la obligación de multiplicar la mano de obra para suplir las necesidades requeridas y así responder de manera oportuna a los consumidores. Así mismo, esto generó un beneficio para otros sectores involucrados como restaurantes ubicados alrededor de los participantes, taxistas, parqueaderos, entre otros. El método que usaron para elegir al ganador del festival fue sencillo, por medio de la participación interactiva de los consumidores. Después de tener el top 5 de hamburguesas, debían subir una foto a las redes sociales (Instagram) con el numeral #burgerfestcucuta y este se tomaba en cuenta como un voto. En esta primera edición del Burger Fest, Vagamonde fue el restaurante elegido por tener la mejor hamburguesa, según el paladar de los cucuteños. Para el próximo año, se estima que participen 40 restaurantes, a pesar de recibir solicitudes de 70 establecimientos, que desean hacer parte del festival. El reconocimiento y la calidad del producto van a ser los puntos claves para ingresar a este evento. Después del éxito, teniendo en cuenta que Cúcuta ha incrementado la oferta gastronómica, se espera que vengan más concursos con productos como la pizza y el sushi, que son de los más apetecidos después de la hamburguesa. Estos eventos crean una ventana comercial para que los empresarios den a conocer sus deliciosos menús y reactiven la economía de la ciudad.

Calidad desde el comienzo hasta el final

Sello de calidad

NTC 671:2001 arroz elaborado blanco para consumo

ISO 9001

SC-CER267025

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LA FIESTA DEL LIBRO CÚCUTA Evento cultural que dinamiza a la economía de la región

La Fiesta del Libro (FliC) es un evento cultural que se lleva a cabo en Cúcuta desde 2004, liderado por la Corporación Cultural Biblioteca Julio Pérez Ferrero, dirigida por Julio García Herreros. Esta Feria trae a la ciudad actividades culturales que combinan la lectura, el cine, la fotografía, la pintura, la música, la danza, la gastronomía, entre otros, proveyendo un escenario para promocionar, divulgar y acercar a los lectores con contenidos de calidad. El principal objetivo es incentivar la lectura desde los más pequeños, lo que la convierte en el acto cultural y literario más importante del departamento. En la decimocuarta versión contó con apoyo de la Cámara de Comercio de Cúcuta, la Gobernación de Norte de Santander, la Alcaldía de San José de Cúcuta, y la Caja de Compensación Familiar de Norte de Santander (Comfanorte) y más de 100 voluntarios. Este año, se llevó acabo del 3 al 8 de septiembre, teniendo como lema central “La tradición que nos une”, queriendo resaltar la historia de miles de familias afectadas por el conflicto armado y las voces de la reconciliación. Cerca de 27.000 asistentes recorrieron durante la semana los 38 puestos de empresas y entidades. Se generaron ventas aproximadas de $30 millones entre libros y alimentos. Se contó con la participación de 60 ponentes nacionales e internacionales, de la escritura, la academia y el periodismo, resaltando la participación de Daniel Samper Ospina, Salud Hernández-Mora, Marta Gómez, Víctor Gaviria, Rubén Mendoza, Javier Darío Restrepo, entre otros.

Contó con la participación de dos librerías, la Asociación de Libreros Independientes de Colombia (ACLI), que reúne las editoriales más importantes, y la Asociación de Editoriales Universitarias de Colombia (ASEUC), con la participación de 50 universidades del país. A lo largo de la semana se cumplieron alrededor de 90 actividades para todos los públicos, lo que demuestra el avance y la consolidación que la Feria tiene en la dinámica cultural y económica de la región. La Fiesta del Libro de Cúcuta ha contribuido de manera significativa a mejorar las estadísticas de lectura en la ciudad y esto se puede evidenciar en el indicador de satisfacción de las actividades culturales que presentaron un aumento según la encuesta de percepción del programa Cúcuta Cómo Vamos. Para la versión de 2019 se trabaja articuladamente con la celebración de los 100 años de la biblioteca.

Lo que opinan los invitados... Actualidad panamericana, medio de comunicación independiente dedicado a la sátira y a la parodia, que cuenta con un sitio web de humor donde se burlan del lenguaje de los medios de comunicación tradicionales. Fue uno de los invitados de honor a esta Fiesta del Libro. En esta oportunidad se habló de las noticias falsas y cómo diferenciar la sátira del humor. Para estos dos comunicadores “este tipo de iniciativas tiene un aporte positivo para la ciudad pues todo lo que sea cultura y de acceso público aporta en la construcción de ciudad y pone a Cúcuta en un mapa nacional de las ferias”

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FERIA DIGITAL

CÚCUTA DIGITAL VALLEY 2018

La tecnología es una herramienta fundamental para aumentar la competitividad de las empresas y fortalecer el desarrollo de los procesos productivos, situación que motivó a la Cámara de Comercio de Cúcuta a liderar la primera versión de la feria especializada en tecnologías de la información y la comunicación, Cúcuta Digital Valley 2018. Este evento se centró en analizar las tendencias del futuro de las TIC y generó un espacio de discusión entre los sectores público y privado, la academia, los emprendedores, los investigadores, en torno a temas que sin duda estarán en la agenda de la revolución tecnológica. Esta estrategia nace como una arista del Clúster TIC (NORTIC) que agremia a las empresas de tecnología en la región que están haciendo esfuerzos importantes y que están logrando llevar sus servicios al extranjero. NORTIC se consolida con el liderazgo de la Cámara de Comercio de Cúcuta, reconociendo las potencialidades que tiene la región y las fortalezas del capital humano con las que se cuenta. Este sector será de lejos un jalonador y articulador como soporte transversal, para los demás sectores que marcará el crecimiento económico del departamento en los próximos años. Cúcuta Digital Valley relaciona su nombre con el conocido Silicon Valley, que es una zona sur del Área de la Bahía de San Francisco, en el norte de

California (Estados Unidos). Esta zona que aloja las mayores corporaciones de tecnología más grandes del mundo y miles de pequeñas empresas en formación (start-ups), hace referencia a todos los negocios de alta tecnología y es utilizado como metónimo para el sector de alta tecnología de los Estados Unidos. Durante el desarrollo se contó con la participación de más de 3.000 visitantes que disfrutaron de una mezcla perfecta entre agenda académica y la muestra comercial. La feria logró traer a conferencistas de empresas de Google, Dell, IBM y Microsoft, con el fin de que todos los sectores económicos estuvieran a la vanguardia de los desarrollos tecnológicos. Cada conferencia contó con la presencia de más de 250 cucuteños entre los que destacaron empresarios regionales, docentes universitarios, estudiantes y amantes de las redes sociales. La muestra comercial contó con la participación de 28 marcas internacionales y locales, que tuvieron la oportunidad de promocionar sus productos. Los asistentes pudieron conocer las tendencias digitales y tecnológicas. Más de 25 empresas hicieron pruebas en vivo de sus productos, desarrollos e iniciativas institucionales. La primera versión cumplió todas las expectativas, y se planea replicar para 2019, seguros de que es una feria de interés general y prioritario en la agenda de competitividad de la región.

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EXPO DE TODO Una feria familiar, que resalta el emprendimiento de la región.

Esta reconocida feria liderada por el diario La Opinión, nació hace 18 años, en una época en la que no existían centros comerciales y no había oferta suficiente de actividades locales. Logró posicionarse como dinamizador de la economía de la ciudad, al ofrecer un espacio diferente a los cucuteños para visitar en familia y dar a conocer marcas y productos propios de la región. El principal objetivo de esta feria es la participación de empresas que buscan el posicionamiento de marca y la vinculación de emprendedores que la utilizan como ventana para darse a conocer. La primera versión, en el recinto ferial de Interferias, inició no solo como exposición comercial, sino que también se dio un espacio para actividades familiares durante la tarde y conciertos musicales en la noche. En los dos años siguientes se especializó en la moda con la versión de Expomoda, siendo una vitrina para el talento de la región, de donde salieron modelos nortesantandereanos que hoy nos representan a nivel nacional. Hace 4 años se retomó la idea de Expo de todo en alianza con la Alcaldía de San José de Cúcuta, manteniendo el esquema de sus inicios, oficializado su ejecución para junio de cada año. La última versión Expo de todo 2018, contó con la participación de 123 expositores 83 apoyados por la Alcaldía y los 40 restantes distribuidos entre empresarios de la región.

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El balance de la feria da un aproximado de 8.900 visitantes y ventas por COP$ 635 millones, entre ventas reales en el lugar y ventas proyectadas con otro tipo de negocios pactados. Entre los sectores con mayor participación se encuentran, autos y repuestos, alimentos y bebidas, educación y moda. En los tres días se generó empleo directo e indirecto en la ciudad, entre la plazoleta de comida, esquema de seguridad, transporte y recreación para los niños en alianza con las cajas de compensación, la Policía y el Ejercito, entre otros. Como atractivo principal se hace una pasarela en la cual se invita a diseñadores y marcas de la ciudad,, para que participen con sus colecciones y diseños como abrebocas a Colombiamoda. Esta iniciativa ha tenido buena receptividad por parte de los diseñadores, quienes reciben un reconocimiento por su trayectoria y logros, bajo unos parámetros diseñados por expertos en moda y los organizadores de la feria. Para Estefanía Colmenares, subdirectora del diario La Opinión, “Expo de todo es ejemplo claro de que en Cúcuta hay muchas oportunidades, hay mucho por hacer, que es un mercado virgen y que tenemos que apostarle y creer en la ciudad. Debemos invertir y empezar a mirarla con otros ojos, empezar a cambiar desde nuestras posibilidades con iniciativas conjuntas entre las empresas y el gobierno”.

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EXPOVIVE $14.500 millones en ventas deja la Feria de la vivienda y la construcción Después de evaluar el éxito alcanzado durante la primera edición de La Feria de la Vivienda y la Construcción en Cúcuta (ExpoVive), organizada de manera conjunta por: Comfanorte, Camacol Cúcuta y Nororiente y la Lonja de Propiedad Raíz, en esta oportunidad presentó la segunda versión como una unión temporal a cargo de María Claudia Peñaranda Gómez, gerente de Expo Vive. La feria se llevó a cabo 21, 22 y 23 de septiembre de 2018 en el Ecoparque Comfanorte consolidándose como el escenario propicio para la proyección de los sectores inmobiliarios y de la construcción en Norte de Santander. ExpoVive brinda la posibilidad a muchas familias de la región de encontrar en un mismo espacio, proyectos y ofertas de vivienda acorde con cada una de las necesidades y capacidades. Los asistentes disfrutan de un espacio agradable para que la familia participe en la decisión de comprar, alquilar o remodelar la vivienda, mientras disfrutan de las atracciones que brinda el Ecoparque. Además, ofrece no solo precios especiales en vivienda, sino también en materiales, insumos, maquinaria y tecnología para generar nuevos negocios. En esta ocasión, ExpoVive contó con la participación de 95 expositores con proyectos desde Vivienda de Interés Social (VIS) hasta viviendas de estrato 4, 5 y 6, junto con empresas constructoras, productoras de materiales de construcción, bancos, universidades y empresas de servicios públicos. La Feria de la Vivienda y la Construcción logró superar sus expectativas respecto a la versión del año pasado, a pesar de la situación económica de la ciudad. La receptividad fue notable puesto que asistieron 10.209 personas. Las cifras aumentaron significativamente registrando alrededor de

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COP $14.500 millones en ventas y COP $12.000 millones en créditos pre aprobados. En cuanto a la logística los organizadores de la feria se enfocaron en corregir las fallas de la primera edición, de tal modo que los visitantes se sintieran a gusto con la experiencia y lograran llenar sus expectativas. Un aspecto importante para resaltar es el trabajo de Comfanorte, que repartió más de 15.000 boletas entre sus afiliados y se encargó de la movilización de los asistentes. El sector de la construcción está consolidado como el más activo en la región, y con mayor crecimiento en la economía colombiana, logrando ser una industria dinámica que genera empleo. Se proyecta para el próximo año, que la feria cuente con una rueda de negocios en la que los participantes puedan tener contacto directo con los dueños de las constructoras, y sea este un espacio propicio para que las partes concreten sus negociaciones. Eventos de gran importancia para el departamento como lo es ExpoVive, evidencian que Norte de Santander es una plaza que merece creerle y apostarle, donde existen oportunidades para todos, donde la creatividad, compromiso y perseverancia, son puntos clave para darles valor agregado a los productos que se ofrecen en el mercado.

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CÚCUTA MODA CÚCUTA VISTE A COLOMBIA Cúcuta Moda (CUMO) es una de las ferias comerciales más importantes del sector moda de la ciudad, que reúne toda la cadena productiva, desde los líderes en producción textil, insumos, procesamiento, lavandería industrial hasta las mejores marcas de jeanswear, ropa deportiva, exterior e interior y accesorios que las complementan. Es organizada por la Corporación de Industriales de la Moda de Norte de Santander (Corpomoda) que apoya a los empresarios buscando su crecimiento y generando espacios para que sean más visibles y competitivos nacional e internacional. Cuenta con tres versiones y evoluciona con miras a captar mercados nacionales e internacionales. CUMO 2018 “Viva la esencia” se llevó acabo

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en el parque 300 años, en julio, y contó con la exhibición comercial de 81 expositores en 130 locales. Se efectuaron pasarelas de moda con Top models importantes del país, show rooms y una amplia agenda de conferencias enfocadas en tendencias y mercadeo, focalizadas en el branding y la importancia de la marca como gestión global. Según las estadísticas del gremio, se contó con la asistencia de 118 compradores potenciales y 80 invitados especiales, a quienes se costearon los pasajes y translados en la ciudad, y generaron más de 500 empleos directos y 2.000 indirectos entre diseñadores gráficos, audiovisuales, protocolo, alimentos, hoteles y transporte. La feria se ha convertido en una ventana ante el país y el mundo, lo que ha permitido que el sector de la confección y la moda se consolide como uno de los más importantes, llegando a EEUU, México, Guatemala, Costar Rica, España, Chile y Ecuador entre otros. Después de la feria, se ha evidenciado que el sector aumentó notoriamente las exportaciones, y que después del cierre de la frontera los empresarios se han dado a la tarea de diversificar sus mercados, potencializando la experiencia que se adquirió con el país vecino y sus conocimientos en producción en masa, por lo que se puede cumplir con los estándares de producción y de calidad de otros países. El sector prepara CUMO 2019, y se quiere presentar como innovación la primera macro rueda internacional, pues Colombia está bien posicionada con sus productos de confección. Existen empresas internacionales que han visualizado a Cúcuta como ciudad maquiladora, gracias a los talleres satélite que cuentan con la experiencia de tercerizar marcas reconocidas en el mercado. Para Sandra Vera, directora ejecutiva de CORPOMODA, es importante seguir apostándole al sector e invertir en la ciudad, pues se cuenta con personal altamente capacitado para producir en masa, recalcando su lema 2016 en Colombiamoda (una de las ferias más importantes del país) donde se menciona el slogan “Cúcuta viste a Colombia”.

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EXPOCUC

CÚCUTA 2018 986.700 pares vendidos en la feria especializada en calzado de Cúcuta

E XPOCUC

es la feria especializada en calzado de Cúcuta, desarrollada por CORPOINCAL (Corporación de Industriales de Calzado y Similares de Norte de Santander), entidad sin ánimo de lucro que nació en 2013 con 21 fabricantes y cuenta hoy con cerca de 180 afiliados. En el 2014, crea la feria buscando posicionarse en la región y abrir mercados, para no depender exclusivamente de Venezuela. La feria, apoyada por la Cámara de Comercio de Cúcuta, se cumple dos veces al año, en marzo y septiembre, similar a las ferias nacionales. El principal objetivo es integrar esfuerzos para promover el mercadeo y la comercialización de los productos de los afiliados, fortaleciendo la industria y generando empleo. Este sector, que agremia directamente al fabricante, es uno de los de mayor potencial de desarrollo. El Gobierno y la Cámara de Comercio de Cúcuta les están apostando a proyectos de ciudad como lo es “Cúcuta Ciudad Maquila”. Expocuc es una feria de tres días, en los cuales se ofrecen variedad de productos e insumos

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y cuenta con la participación tanto de empresas afiliadas, como de otras que se quieran vincular a la iniciativa. En la última versión, se contó con la participación de tres empresas de Medellín y ocho de Bucaramanga, dado que la Corporación hace extensiva la invitación a 160 clientes potenciales del país, a quienes se les brinda alojamiento y se les garantiza buena oferta de productos. Así mismo, se organizan pasarelas con el apoyo de CORPOMODA, que se vinculan como aliados estratégicos proporcionando confecciones y accesorios que hacen el complemento perfecto para acompañar el calzado. En 2018, con la versión 10, se vendieron 986.700 pares de zapatos. Para 2019, esperan tener un crecimiento del 60% y se tiene como reto organizar la feria en dos lugares alternos, debido a que la ciudad no cuenta con un recinto ferial que tenga la capacidad de recibir a los expositores que se tiene planeado. Se tiene proyectada una agenda académica paralela a la exposición, en la que los empresarios puedan adquirir conocimiento en temas de actualidad con el fin de prepararlos en tendencias para las siguientes colecciones. Para Patricia Peñaranda, directora ejecutiva de CORPOINCAL, el propósito está basado en el fortalecimiento del afiliado y en generar oportunidades de negocio para la región. Para esta líder gremial existen muchas oportunidades, como las alianzas con Fedecueros para crear un circuito ferial integrado en la región, que se convierta en una gran oportunidad para mostrar al mundo lo que desde Cúcuta se trabaja.

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INFÓRMATE

CENTRO DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL EMPRESARIAL CTDE DE LA CÁMARA DE COMERCIO DE CÚCUTA

Nace

con la presentación de la Cámara de Comercio de Cúcuta a la convocatoria de FIDUCOLDEX- INNPULSA Colombia “Convocatoria nacional para la transformación de unidades de desarrollo empresarial en centros tic de desarrollo empresarial – CTDE” con el objeto de recibir propuestas para la adaptación, trasferencia y monitoreo del modelo de madurez digital, a los Centros TIC de Desarrollo Empresarial (CTDE). El proyecto tiene un valor total de $213.334.000 con una cofinanciación de $160.000.000 y una contrapartida de $ 53.334.000 Después de identificar que las Mipyme no cuentan con información y conocimientos suficientes, y les es difícil y costoso acceder a dicha información, se diseña la figura de centros especializados en la prestación de servicios de desarrollo empresarial denominados Centros de Transformación Digital Empresarial o CTDE, orientados a promover mejoras en la productividad de las empresas intervenidas mediante la transformación digital de sus procesos, cuyas funciones, de cara a la apropiación de soluciones TIC (Tecnologías de la

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Información y la Comunicación) en las MiPyME son: 1) promoción del modelo de madurez digital en las empresas usuarias del Centro. 2) Diagnóstico de las Mipyme usuarias finales. 3) Diseño del plan de transformación digital. 4) Asistencia técnica en la estandarización de procesos. 5) Acompañamiento en la implementación de las soluciones TIC .6) Monitoreo de los indicadores de desempeño de los procesos. 7) Reporte de resultados obtenidos. Lo anterior, entendiendo que no basta con fomentar el uso de aplicaciones, sino que las mismas deben ser parte de la adopción de procesos que maximicen el desempeño empresarial. El Centro de Transformación Digital Empresarial (CTDE) de la Cámara de Comercio de Cúcuta es una unidad de desarrollo empresarial transformada, consolidada y avalada en la cual se prestan servicios de asistencia técnica empresarial individual y confidencial, que promueve la mejora de la productividad de las micro, pequeñas y medianas empresas por medio del diagnóstico de los principales procesos de la empresa y de su desempeño, el diseño de un plan de mejora o de cierre de brechas orientada a la transformación digital de sus procesos, la estandarización de los procesos críticos del negocio, el acompañamiento de las Mipymes en la apropiación de soluciones TIC que digitalizan los procesos estandarizados, el monitoreo y documentación del desempeño de las empresas atendidas.

SERVICIOS DEL CTDE 1. Prestar servicios de consultoría, asistencia técnica y monitoreo especializados, orientados a desarrollar y adaptar el modelo de madurez digital 2. Efectuar el diagnóstico del estado general de las unidades de desarrollo empresarial en términos del Modelo de Madurez Digital. 3. Diseñar los planes generales de transformación digital para la Mipymes 4. Soluciones tecnológicas para las Mipymes (ERP, CRM ) 5. Capacitación mediante la iniciativa Empresario Digital del Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (MinTIC). 6. Servicios específicos de formalización de negocios, préstamos de espacios para reuniones, talleres o capacitaciones.

¿QUIÉNES PUEDEN SER USUARIOS DEL CTDE?

¿QUÉ PASOS DEBE SEGUIR LA MIPYME PARA INICIAR LA RUTA A LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL EMPRESARIAL? Inicialmente, la Mipyme debe dar el aval para iniciar el proceso de transformación, esto corresponde a la firma de una carta de aceptación que certifica el comienzo de la ruta. Posteriormente, debe acceder al acompañamiento y seguimiento en la implementación y uso de las herramientas ofrecidas por parte del Centro de Transformación Digital Empresarial. El proceso de Transformación Digital consta de tres fases: socialización, diagnóstico y plan de trasformación digital e implementación del plan de trasformación digital. Este proceso contempla elementos estratégicos, soluciones tecnológicas y elementos culturales. A partir de esta iniciativa, la Cámara de Comercio de Cúcuta espera captar la importancia de las tecnologías digitales, ofreciendo al tejido empresarial de la región mayor eficiencia en la producción de bienes y servicios, reducción de costos, mejor conocimiento de los clientes, diseño de productos personalizados y creación de modelos de negocios.

Todas la Mipymes de cualquier sector económico podrán ser atendidas en el Centro de Transformación Digital Empresarial- (CTDE) Solo las Mipymes formalmente constituidas podrán acceder a las soluciones tecnológicas provistas por el MinTIC e INNpulsa Colombia

Datos de Contacto:

Calle 10 No 4-38 Piso 4 Torre A Edificio Cámara de Comercio de Cúcuta PBX 57-7-5829527 ctde@cccucuta.org.co CÁMARA DE COMERCIO DE CÚCUTA

*Homologación de asignaturas de la especialización

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PANORAMA ECONÓMICO REGIONAL

2018 Tasa de desempleo Cifras en porcentaje Enero- Septiembre 2018

MERCADO LABORAL

Estructura de fuerza de trabajo Área Metropolitana de Cúcuta Agosto-Septiembre 2018 Durante el último trimestre de análisis, los sectores con mayor participación en la generación de empleo en el Área Metropolitana de Cúcuta fueron comercio, hoteles y restaurantes con 37%; servicios comunales, sociales y personales con 21% e industria manufacturera con 16%. Tasa de desempleo junio- septiembre 2018 Cifras en porcentajes Ranking por ciudades

Según el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE) la tasa nacional de desempleo continúa en el rango de un dígito desde marzo, llegando a 9,5% en septiembre del 2018. Cúcuta y el Área Metropolitana mantuvieron tasas de desempleo por encima de 14% hasta agosto. En el informe reportado por el DANE (trimestre julio-septiembre/2018), el AMC alcanzó una tasa de 16,2%.

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Durante el trimestre julio – septiembre del 2018 las ciudades con mayor tasa de desempleo fueron Quibdó 19,0%, Cúcuta 16,2% y Armenia 15,9%, mientras que Bucaramanga con 8,0% y Pereira con 8,3% son las de menor tasa de desempleo durante el trimestre analizado.

En lo corrido del 2018, Colombia acumula una inflación del 2,63% presentado una disminución de 0,86 puntos porcentuales en relación con el acumulado del 2017. Así mismo, el IPC nacional, en septiembre, fue de 0,16% reflejando un aumento de 0,12 puntos porcentuales con relación al mismo mes del 2017. El IPC para Cúcuta y su Área Metropolitana, en septiembre, fue de 0,10% presentando un aumento de 0,13 puntos porcentuales respecto al mismo mes del 2017, Cúcuta presenta un IPC acumulado de enero a septiembre de 1,78%.

INFORMALIDAD

Tasa de informalidad Enero-agosto 2018 Cifras en porcentajes 72,2

70,8

69,5

69,4

68,6

69,9

68,0

47,0

47,3

47,5

47,4

47,3

47,0

46,8

Nacional

Índice de Precios al Consumidor (IPC) Acumulado Enero - septiembre Cifras en porcentajes 2013 - 2018

Cúcuta

La tasa de informalidad en Cúcuta y su Área Metropolitana durante lo corrido del 2018 ha presentado un comportamiento constante con tasas entre el 68% y el 72%. Estas cifras han ubicado a la ciudad como la más informal a nivel nacional.

INFLACIÓN

Índice de Precios al Consumidor (IPC) Enero – septiembre 2018 Cifras en porcentaje

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2,63 1,78

2013

2014

2015

2016

2017

2018

Al analizar la gráfica se puede observar que para el 2018 el Índice de Precios al Consumidor para Cúcuta y su Área Metropolitana se encuentra en 0,85 puntos porcentuales por debajo de la media nacional. En el 2016, por primera vez en los últimos cinco años, el índice de precios se encontró por encima de la media nacional, este fue un año marcado por diferentes cambios en la economía que llevaron a los altos índices presentados.

Ranking por ciudades Acumulado enero - septiembre 2018 Cifras en porcentajes

Sincelejo Tunja Medellín Barranquilla Cali Cartagena Manizales Montería Nacional Bogotá D.C. Pereira San Andrés Bucaramanga Pasto Ibagué Armenia Florencia Popayán Villavicencio Neiva Rioacha Cúcuta Santa Marta Valledupar Quibdó

3,22 2,95 2,95 2,92 2,89 2,89 2,77 2,75 2,63 2,57 2,55 2,5 2,49 2,47 2,39 2,38 2,22 2,07 2,06 1,92 1,82 1,78 1,71 1,58 1,13

El Índice de Precios al Consumidor acumulado a septiembre para Cúcuta y su Área Metropolitana fue de 1,78%, lo cual la ubica como la cuarta ciudad con menor costo de vida en el país. Sincelejo, Tunja y Medellín fueron las ciudades con mayor costo de vida durante el mes analizado.

COMERCIO EXTERIOR

Las exportaciones en Norte de Santander durante el periodo enero – agosto del 2018 presentan un panorama alentador, debido a que se logró un total de USD/FOB 198,8 millones, lo cual muestra un aumento del 66,2% respecto al mismo periodo del 2017. Principales destinos de las exportaciones de Norte de Santander Cifras en porcentajes (enero - agosto 2018)

TURQUÍA 17,8%

INDIA 9,5%

OTROS DESTINOS 53,7%

GABÓN 7,9% SUECIA 6,0% ECUADOR 2,1%

En el periodo de enero - agosto del 2018 Turquía fue el principal destino de las exportaciones de Norte de Santander con una participación de 17,8% del total exportado, seguido por India con 9,5% y Gabón con 7,9%. Principales productos exportados por Norte de Santander Cifras en porcentajes (enero - agosto 2018)

1% 1% 7% 1% 1% 2%

EXPORTACIONES Exportaciones Norte de Santander Enero – agosto 2018 Cifras en miles USD/FOB

87%

Fuente: Legiscomex

Entre los principales productos exportados por Norte de Santander continúan en primer lugar los combustibles minerales con el 87%, seguido por aparatos mecánicos con 2%, grasas y aceites animales y cerámicas con 1% respectivamente.

CÁMARA DE COMERCIO DE CÚCUTA

IMPORTACIONES Importaciones Norte de Santander Enero – julio 2018 Cifras en miles USD/CIF

En cuanto a los principales productos importados por Norte de Santander en el periodo enero - julio del 2018 sobresalen las materias plásticas con 23% del total importado, seguido de muebles con 21% y aparatos mecánicos con 10%.

Fuente: Legiscomex

En lo corrido del año (enero – julio/2018) el departamento ha importado USD/CIF 60,5 millones, lo cual muestra un aumento de 17,4 % comparado con el 2017 cuando el total importado fue de USD/CIF 51,6 millones. China se convierte en el primer proveedor de los productos para Norte de Santander con el 30,3%, dentro de este porcentaje los principales productos importados son materias plásticas, artefactos mecánicos y calzado.

LICENCIAS CONSTRUCCIÓN

Licencias aprobadas en Norte de Santander Según destinos de construcción (M2 ) (enero - julio 2018)

Origen de las importaciones Norte de Santander Enero – julio 2018 Cifras en porcentajes

Fuente: Legiscomex

A pesar de la situación económica y social entre Colombia y Venezuela, el vecino país con cerca del 19,7%, es uno de los principales lugares de origen de las importaciones de Norte de Santander. Dentro de este porcentaje, se encuentran importaciones de materias plásticas, aluminio, combustibles minerales, fundición de hierro y acero, entre otras. En tercer lugar, está Estados Unidos con 14,6%, de donde se traen productos como materias plásticas, artefactos mecánicos y productos farmacéuticos. Productos importados por Norte de Santander Enero – julio 2018 Cifras en porcentajes

MATERIAS PLÁSTICAS MUEBLES

23%

APARATOS MECÁNICOS FUNDICIÓN, HIERROS Y ACEROS

27%

ALUMINIO Y MANUFACTURAS APARATOS DE MATERIAL ELÉCTRICO

4% 4%

21%

5% 6%

10%

Fuente: Legiscomex

CÁMARA DE COMERCIO DE CÚCUTA

MANUFACTURAS DE FUNDICIÓN DE HIERRO OTROS

Las estadísticas de edificación y licencias de construcción tienen como objetivo determinar el potencial de la actividad edificadora del país y su alcance ha sido limitado a la construcción formal. Las licencias acumuladas a julio del 2018 para Norte de Santander fueron de 166.681m2, de los cuales se destinaron 135.972 m2 para vivienda, seguido por el sector comercio con 13.417 m2, educación con 5.305 m2 y hospitales con 4.756 m2.

6 Ranking por ciudades Área total aprobada acumulada (m2) (enero - julio 2018)

TURISMO

2017

2018

El movimiento de pasajeros nacionales ha presentado diferentes fluctuaciones durante el periodo de enero a agosto del 2018. El mayor registro se presentó en julio con 77.258 pasajeros nacionales y el menor registro se presentó en febrero con 62.091 pasajeros nacionales.

Analizando la gráfica del ranking por ciudades, se puede observar que Bogotá es el de mayor número de licencias aprobadas, seguido por Antioquia y Cundinamarca. Norte de Santander ocupa la posición 15 entre 26 departamentos analizados con 166.681 m2.

2015

2016

2017

34.779

550.212 25.431

30.998

600.216

688.130 36.251

759.787

Movimiento de pasajeros Aeropuerto Internacional Camilo Daza Pasajeros nacionales e internacionales Acumulado (enero – agosto)

2018

CÁMARA DE COMERCIO DE CÚCUTA

4.936 4.191

77.947 73.090 3.360 4.360

83278 77.258

80.736 69.268 3.147 3.954

2.635 4.124

72.804 65.513 2.777 4.415

71.882 66.455 0 0

69.581 64.715 0 0

3.684 5.820

63.961 62.091

80.027 71.550

Movimiento mensual de pasajeros Aeropuerto Internacional Camilo Daza Pasajeros nacionales e internacionales (enero - agosto 2017-2018)

Durante enero, febrero y marzo de cada año se debe efectuar la renovación de la matrícula de cada establecimiento. La información mencionada a continuación muestra un panorama de la renovación empresarial en la Cámara de Comercio de Cúcuta, que evidencia 30.441 renovaciones en lo corrido del 2018, lo cual reporta un aumento de 638 empresas en relación con el mismo periodo del año anterior.

45.51%

45.97%

42.70%

43.12%

42.52%

45.18%

35.42%

Ocupación Hotelera en Norte de Santander Enero – julio 2018

Renovaciones

2017

2018

25.384

25.905

521

4.419

4.536

117

29.803

30.441

638

Fuente: Cotelco Norte de Santander

Una vez analizada la gráfica de ocupación hotelera de Norte de Santander, se puede observar que el departamento ha mantenido porcentajes que oscilan entre el 35 % y el 45% de ocupación, siendo junio con 45,97% y julio con 45,51% los meses con mayor ocupación hotelera en lo corrido del 2018.

Dentro del contexto de registros de la entidad, las empresas canceladas son también un indicador importante. El total de empresas canceladas en el periodo de enero a septiembre del presente año fue de 6.021.

Cancelaciones

REGISTRO MERCANTIL

El movimiento de registro mercantil de la Cámara de Comercio de Cúcuta se conforma de tres aspectos principales: matriculas, renovaciones y cancelaciones. Dentro de este grupo, las empresas matriculadas son un importante indicador que refleja la consolidación de nuevas empresas en la estructura empresarial de Norte de Santander. Durante el periodo de enero a septiembre del 2018 se han creado 7.854 empresas. Esto muestra un aumento de 1.053 en relación con el mismo periodo del 2017.

2017

2018

5.958

6.878

920

843

976

133

6.801

7.854

1.053

CÁMARA DE COMERCIO DE CÚCUTA

2017

2018

6.874

5.789

244

232

7.118

6.021

-1.085 -12 -1.097

PASO FRONTERIZO

Entrada Extranjeros

84.641

19,0 23,0 24,7 30,4

I TRIMESTRE 2017

22,6 24,4 24,9 26,1

I TRIMESTRE 2018

21,6 23,5

Salida Extranjeros

La situación del vecino país continúa siendo la causa principal del paso masivo de venezolanos hacia Colombia, lo cual se ve reflejado en el comportamiento mes a mes de la gráfica anterior. Así mismo, se evidencia un aumento significativo en flujo de migratorio de personas de junio a julio del año en curso.

6.422

Puestos de control Migratorio Terrestres Norte de Santander Movimiento mensual de Viajeros Nacionales (colombianos) enero – agosto 2018

En el acumulado del primero y segundo trimestres del 2018 el total de remesas hacia Norte de Santander fue de USD 45,1 millones provenientes de España, Estados Unidos, Venezuela, Reino Unido y Chile, entre otros. Comparando esta cifra con el acumulado del primero y segundo trimestres del 2017 se observa una disminución de USD 1,9 millones.

Comportamiento de las remesas desde Venezuela hacia Norte de Santander Cifras en millones de USD

2.261

3.789

2.772

4.584

3.892

3.468 2.287

2.367

4.154

4.219 3.394

3.486

3.317

13,1

3.648

6.576

I TRIMESTRE 2016

15.472

80.864 14.563

12.198

12.239

61.945

77.770 10.902

9.942

84.165

81.128

89.381 10.111

19.344

88.100

Puestos de control migratorio terrestres Norte de Santander Movimiento mensual de Viajeros Extranjeros Enero – agosto 2018

REMESAS

0,76 0,70 0,05 0,36 0,62 0,39 0,34 0,210,42 0,02 0,02

2014 Entrada Colombianos

2015

2016

0,26

0,12

0,04 0,000,000,00

2017

2018

Salida Colombianos

El alto flujo de colombianos que pasaron por los puestos de control migratorios terrestres en los cuatro primeros meses del año, marcan una diferencia notaria frente al registro de los meses siguientes.

Después de las medidas relacionadas con la suspensión de envío de remesas de Venezuela hacia Colombia (febrero de 2014), los envíos de dólares de colombianos residentes en Venezuela a familiares en Colombia bajaron de manera estrepitosa. Las remesas recibidas en el I y II trimestres del 2018, registraron las cifras más bajas comparadas con los años anteriores, como se refleja en la gráfica anterior.

CÁMARA DE COMERCIO DE CÚCUTA

TASAS DE CAMBIO

$4 $4 $3 $3 $2 $2 $1 $1 $0

$3.100,0 $3.000,0 $2.900,0 $2.800,0 $2,700,0

Septiembre

Agosto

Julio

Junio

Mayo

Abril

Marzo

Febrero

Enero

$2.600,0

La tasa de cambio representativa del mercado (TRM) se calcula según las operaciones de compra y venta de divisas entre intermediarios financieros quienes transan el mercado cambiario colombiano. Durante lo corrido del 2018 el TRM se ha mantenido en un rango de $2.800 y $3.100.

CÁMARA DE COMERCIO DE CÚCUTA

ENE-16 MAR-16 MAY-16 JUL-16 SEP-16 NOV-16 ENE-17 MAR-17 MAY-17 JUL-17 SEP-17 NOV-17 ENE-18 MAR-18 MAY-18

Fuente: Asocambios

El bolívar se cotizó en mayo del 2018 en la frontera a $0,1 en operaciones de compra. Esto generó que el precio del bolívar en la frontera tenga poco poder adquisitivo o poca capacidad de compra. El fenómeno hiperinflacionario pasó a ser el principal problema de Venezuela desde noviembre de 2017, cuando el Índice de Precios al Consumidor (IPC), mostró un alza superior al 50% con relación al mes anterior. Desde ese momento la economía venezolana ha venido en declive, con pronósticos del Fondo Monetario Internacional (FMI) de una inflación del 13.000 por ciento para el 2018.

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INFÓRMATE

ECONOMÍA CREATIVA

¿Cómo está el terreno para esta tendencia en Norte de Santander?

La inclusión del término de Economía Naranja o Economía Creativa ha venido revolucionando las economías mundiales. Esta es una oportunidad que tiene en cuenta el talento de otros y permite intercambiar ideas y dar vida a un producto innovador y lleno de valor intelectual. Para 2011, la Economía Naranja alcanzó los USD $4,3 billones y en América Latina representa cerca del 4% del Producto Interno Bruto.

¿Pero qué es realmente la Economía Naranja?

Es un concepto que comprende aquellas industrias en las que el valor de bienes y servicios se fundamenta en la propiedad intelectual, y puede definirse como el conjunto de actividades que de manera encadenada permiten que las ideas se transformen en bienes y servicios culturales, cuyo valor está determinado por su contenido de propiedad intelectual.

¿Por qué naranja?

Porque con este color se suelen asociar la cultura, la creatividad y la identidad, también porque este color está asociado a la parte espiritual con la transformación, con el fuego, el aprendizaje y el liderazgo.

¿Cómo se clasifica?

1.Las convencionales que incluyen: editoriales, libros, impresión, jornales académicos, revistas, periódicos, literatura, bibliotecas, audiovisuales, cine, televisión, fotografía, vídeo, monografía, discografía y radio. 2.Las conocidas como otras industrias que incluyen: artes visuales y escénicas, conciertos y presentaciones, teatro, orquestas, danza, ópera, artesanías, diseño de modas, turismo cultural, arquitectura, museos, galerías, gastronomía, productos típicos, ecoturismo y deporte. 3.Las nuevas economías naranja que incluyen: multimedia, publicidad, software, videojuegos y soporte de medios.

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¿Cómo se encuentra Norte de Santander en el tema de Economía Naranja?

Según las estadísticas de la Dirección Nacional de Derechos de Autor, Norte de Santander ha reportado ,en los últimos 4 años, 3.035 registros, frente a 9.002 de Santander, 39.050 Antioquia y 132.473 de Cundinamarca. Las empresas relacionadas con Economía Naranja tienen una participación el 13,5% del tejido empresarial, según la base de datos de la Cámara de Comercio de Cúcuta, discriminado de la siguiente manera:

EMPRESAS DE ECONOMÍA NARANJA REGISTRADAS EN LA CÁMARA DE COMERCIO DE CÚCUTA

5071 CONVENCIONALES 174 ACTIVOS DE 17,9 MIL MILLONES INGRESOS 15.5 MIL MILLONES OTRAS INDUSTRIAS 3.975 ACTIVOS DE 137.9 MIL MILLONES INGRESOS 78.7 MIL MILLONES NUEVAS 922 ACTIVOS DE 52.3 MIL MILLONES INGRESOS 42.8 MILLONES

EDICIÓN DE LIBROS, PERIÓDICOS Y REVISTAS 37 CINEMATOGRAFÍA Y VIDEO 14 GRABACIÓN DE SONIIDO 10 TRANSMISIÓN RADIO Y TV 36 FOTOGRAFÍA 64

ALOJAMIENTO 189

TELECOMUNICACIÓN 367

GASTRONOMÍA 3092

SISTEMAS INFORMÁTICOS 145

ARQUITECTURA 341

PORTAL WEB Y HOSTING 30

DEPORTE 161

PUBLICIDAD 380

AGENCIA DE VIAJE 178

AUDIOVISUAL 9

ARTES PLÁSTICAS Y VISUALES 6

BIBLIOTECA 4

TEATRO 8

Arte en la Chuspa

Un emprendimiento cucuteño de economía creativa en la región. Arte en la Chuspa es la plataforma virtual que apoya a los artesanos en la comercialización de sus creaciones. Esta herramienta nace al detectar que la forma actual de comercialización de las artesanías y el turismo no siempre van de la mano, dado que este último es el de mayor crecimiento en el país, pero la mayoría de las artesanías se dan en sitios muy diferentes a donde el turismo convencional no llega. Arte en la Chuspa, por medio de la página web www.arteenlachuspa.com apoya a artesanos, porque el 85% de la producción de artesanías se comercializa y vende en plazas de mercados y lugares de origen; solo el 0.03% de los artesanos tiene la posibilidad de ir a un local o feria comercial. Sus creadores buscan mejorar las condiciones de vida de esta población y fomentar el desarrollo socio-económico mediante este canal digital, en el que pueden comercializar los productos a precio justo. Desde que arrancó el proyecto, los emprendedores han visitado personalmente diferentes municipios y han podido conocer el proceso de elaboración de las artesanías. Actualmente, cuentan con más de 100 artesanos registrados en sus bases y alrededor de 1.000 productos en la plataforma listos para comercializar. Su modelo de negocio permite que cualquier artesano, de manera gratuita pueda ingresar, siempre y cuando cumpla con unos requisitos mínimos, provea la fotografía de los productos y muestre una reseña histórica de la artesanía. Sin duda Colombia tiene un potencial gigante en este sector económico, cuenta con 27 productos con denominación de origen, de los cuales 11 pertenecen al grupo de

artesanías, comparados con México que solo tiene 3 y Perú que cuenta con solo uno. La denominación de origen es una distinción que la Superintendencia de Industria y Comercio otorga a aquellos productos que tienen sello de originalidad y exclusividad. Colombia es el primer país latinoamericano en esa especialidad. Arte en la Chuspa tiene una política de reinversión social, pues muchos de los artesanos colombianos viven en difíciles condiciones, y lo que se busca es reinvertir parte de las ganancias en ellos, buscando apoyo con recursos financieros y no financieros por intermedio de fundaciones o corporaciones. De esta manera, buscan aliviar la pobreza y contribuir con el desarrollo de programas que puedan ser apoyo para las poblaciones vulnerables. Eliana Mayorga Castro, cofundadora de www.arteenlachuspa.com, menciona que lo que se quiere es poner en alto los productos colombianos en el exterior y que las personas cada vez que piensen en un obsequio, piensen en artesanías colombianas.

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CÚCUTA 2050,

ciudad futura

La Cámara de Comercio de Cúcuta ,en cabeza del Observatorio Económico, y Camacol Cúcuta y Nororiente, asistieron a la celebración de los 70 años de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), “Planificación para el desarrollo con visión futuro” que tuvo lugar en la sede principal en Santiago (Chile) 22 y 23 de octubre. Estas entidades participaron con la presentación del estudio conjunto “Modelo Urbano Metropolitano 2050”, en el que se pretende transformar a Cúcuta en una ciudad moderna, sostenible e igualitaria donde se incluyen planteamientos sobre movilidad, grandes infraestructuras viales, zonas productivas rurales, parques de energía eólica y solar, tranvías que recorren el sector turismo, medio ambiente y espacio público, entre otros, que pretenden volver a Cúcuta en un referente de ciudad en el país.

El estudio está enfocado en 8 principios urbanos: •Vivienda y hábitat •Ciudad incluyente y accesible •Movilidad, transporte y conectividad •Territorios ambientalmente sostenibles •Resiliencia territorial y gestión de riesgo •Competitividad y cooperación territorial •Identidad y patrimonio •Inclusión y articulación urbana rural

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Y 5 estrategias importantes... •Organización ciudadana •Integración de la región metropolitana •Regulación del crecimiento físico y definición de la estructura urbana •Mejoramiento y complementación del transporte masivo y sistema vial •Preservación del espacio público, el medio ambiente y el patrimonio urbano

Este trabajo fue evaluado antes de la presentación por un comité académico de reconocidos especialistas en los temas de la convocatoria, teniendo en cuenta que solo se seleccionaron trabajos que hacían énfasis en los desafíos que representa articular las fases de la planificación y de la gestión pública. Los comentarios por parte de los participantes a este gran evento fueron positivos y se encontró viabilidad para la implementación de las obras como parte de una política pública. Los insumos se entregaron al municipio los cuales servirán de apoyo en la construcción del Plan de Ordenamiento Territorial (POT). El estudio completo se puede descargar en la página de la Cámara de Comercio de Cúcuta.

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IDENTIFICA EL PERFIL DE TU CLIENTE

RADIOGRAFÍA DE LAS GENERACIONES EN COLOMBIA

1966 - 1979 1946 - 1965

Baby Boomers BabyBoomers

Generación X GeneraciónX

Se esfuerzan por mantenerse vigentes “Adultos medios, no mayores”

Para el 2020 habrá 9.479.743 y constituirán el 19% de la población nacional. La generación X constituye el 44% de la población económicante activa.

Tienen estabilidad económica y buscan incrementarla.

Buscan un “feedback” continuo, reconocimiento social y laboral.

Buscan bienestar físico y salud

Son asertivos, enérgicos y optimistas

Qué compran Bienestar y actividades de salud y relajación Turismo y recreación Restaurantes, abarrotes y fruver Cuidado personal y productos de belleza Medicamentos Bebidas alcohólicas y no alcohólicas Productos de aseo para el hogar Accesorios, insumos para manualidades y remodelación Artículos para niños Ropa, artículos deportivos y pasatiempos Productos y servicios financieros, automotrices, tecnológicos y de comunicaciones e inmobiliarios

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Ven el trabajo como la forma de mantener su bienestar y el de su familia.

Consideran el éxito y la excelencia como la meta de su vida.

Qué compran Tecnología, Operadores y Electrodomésticos Ropa y Calzado Cuidado Personal Educación. Alimentos Bebidas Bienestar y Belleza Aseo Servicios Diversión y Ocio

1996 en adelante 1980 - 1995

Generación GeneraciónYZ Generación Y GeneraciónY Los “Millenials” son los consumidores de las nuevas tecnologías. Rebeldes, ideológicos, apolíticos Globalizados mediante redes sociales, y expresan sus sentimientos, emociones, opiniones y los momentos que viven a través de ellas.

Van en constate búesqueda de su crecimiento personal

Que compran Qué Productos y servicios tecnológicos Restaurantes y sitios de diversión Artículos deportivos Productos y servicios de telecomunicación Accesorios electrónicos Actividades deportivas Entidades Educativas Electrodomésticas Ropa Calzado Bebidas Alcohólicas y no Alcohólicas Productos para el cuidado personal Productos y servicios automotrices

Independientes en sus decisiones y plenamente inﬂuenciadores de los adultos. Co- creadores en la construcción de marcas y productos: el crowdsourcing será una realidad.

Ideológicos y retadores,capaces de tener una filosofía de vida, contagiarla

Generadores de conocimiento, visionarios y emprendedores, capaces de imaginar ideas y concretarlas; solo o en colectivo

suben información en tiempo real. Experto community manager.

Oportunidades Conexión con el juego Hacerlos sentir grandes e importantes. Ofrecer centros de experiencia con la marca Permitir interacción padres- cuidadores e hijos. Motivar a escribir experiencias- historias como aliados de los “Microblogs”, crear personajes que permitan seguimiento

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LA PROPIEDAD INTELECTUAL

EL TERRENO FÉRTIL DE LA ECONOMÍA NARANJA

Manuela Rodríguez Maldonado Abogada especialista en Propiedad Intelectual Superintendencia de Industria y Comercio

Durante muchas generaciones en nuestro país se ha creído que los oficios, labores y profesiones ligadas a la creación de bienes y servicios relacionados con la cultura, el arte, la música, la tecnología, la creatividad, no resultan rentables. Se cree que únicamente un autor podría vivir de su arte, solo si acude al mecenazgo de las grandes industrias o de personas que cuentan con los medios económicos para hacer de su idea un modelo de negocio sostenible en el largo plazo.

que gozan de protección por parte, principalmente, del derecho de autor.

De allí surge aquel adagio popular “Por amor al arte”, que se emplea cuando un creador, desarrollador, creativo, escritor, actor, músico o cualquier profesional de la industria creativa efectúa un trabajo que requiere de mucho tiempo y esfuerzo, pero que únicamente llena su corazón más no su bolsillo.

Entre los principales planteamientos de esta Ley se encuentra la formulación por parte del Gobierno de la Política Integral de la Economía Creativa (Política Naranja), la cual buscará, entre otras cosas, la implementación de una estrategia para la Gestión Pública basada en las 7i: Información, Instituciones, Industria, Infraestructura, Integración, Inclusión e Inspiración. Estas se desarrollarán en un contexto que permita, como señala la ley, crear un terreno fértil para la industria cultural y creativa en departamentos, ciudades, distritos y municipios.

Los autores Felipe Buitrago e Iván Duque Márquez, en el libro “La Economía Naranja, una oportunidad infinita” (2013), en el desarrollo de su labor como consultores del Banco Interamericano de Desarrollo, buscan cambiar definitivamente esta idea, y partiendo del concepto de Economía Creativa, de John Howkins, encuentran una oportunidad invaluable para el desarrollo de Latinoamérica y el Caribe en la que se busca remplazar los medios de producción tradicionales por aquellos negocios que se basan en la comercialización de bienes y servicios 58

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Este modelo económico aterriza en Colombia con la expedición de la Ley 1834 del 2017 “Ley Naranja”, de la cual el presidente de la república Iván Duque fue ponente y principal promotor, razón por la cual la Economía Naranja será la principal bandera de su Gobierno y uno de los ejes centrales del Plan Nacional de Desarrollo 2018 – 2022.

Ahora, bien: ¿Cuál es el abono para crear este terreno fértil que permitirá a las industrias creativas regionales, convertirse en modelos de negocio independientes y sostenibles? Es claro que el apoyo estatal está disponible y lo estará en mayores proporciones una vez la Política Naranja vea la luz. Un ejemplo claro de este enfoque es la reciente convocatoria del Fondo Emprender del SENA, anunciada por el Presidente, que busca destinar $20.000.000.000 para “Financiar Iniciativas Empresariales de todos los sectores económicos que hacen parte de la Economía Naranja que provengan o sean desarrolladas por emprendedores”, cuyos términos de referencia señalan expresamente que: “Las industrias que hacen parte de esta economía, generalmente cuentan con un amplio potencial para promover la riqueza a través del aprovechamiento de la propiedad intelectual”, en concordancia con la publicación del BID.

Este contexto debe ser una catapulta para las industrias creativas de Norte de Santander, para sus ferias, fiestas y costumbres, para los nacientes festivales de cine y la Fiesta del Libro, para los pequeños empresarios y artistas que gracias a la política naranja podrán acceder a los beneficios estatales, para generar empleo y emprender, para convertir sus creaciones en una industria con proyección internacional, para explotar la riqueza cultural que siempre ha acompañado este territorio. Es la oportunidad de formalizarse, de convertirse en marcas, de crear, gestionar y valorar intangibles, y de labrar nuevas oportunidades sobre el terreno fértil que promete la negociación de la propiedad intelectual en el marco de la economía naranja. Es el momento de forjar modelos de negocio de talla internacional, para que no se vuelva a decir nunca más que en esta región no se puede vivir “Por amor al arte”.

La respuesta a los interrogantes planteados se encuentra allí. Es la propiedad intelectual el abono, el instrumento que convierte el amor al arte en un vehículo de monetización, en un terreno fértil para el éxito de las nuevas políticas gubernamentales, pues es en la negociación y transacción de estos derechos donde se genera el valor de los modelos de negocio de las industrias creativas. La Revolución Naranja le apostará al emprendimiento de industrias cuya valoración reside en aquello que no es físicamente palpable. Por primera vez el Estado plantea apoyar a profundidad el desarrollo de un modelo económico en el que los involucrados en la creación y producción de intangibles de los sectores: editorial, audiovisual, fonográfico, fotográfico, de artes visuales, artes escénicas, espectáculos públicos, turismo, patrimonio cultural, diseño, publicidad, producción de contenidos multimedia, software de contenidos, servicios audiovisuales interactivos, moda, agencias de noticias, servicios de información, entre otros, tienen en sus manos el oro naranja, el cual habita en la titularidad de los derechos patrimoniales de autor, del uso exclusivo de marcas, de las patentes de invención, de modelos de utilidad, de diseño industrial, de los conocimientos tradicionales y las expresiones culturales tradicionales y el folklore.

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ACTUALÍZATE

SEÑOR EMPRESARIO LO QUE DEBE SABER PARA TRAMITAR REGISTROS ANTE EL INVIMA. Cumplir con la normatividad vigente para el sector en el que se desenvuelve, se convierte más que en una obligación en una oportunidad, pues los clientes cada vez valoran más la seguridad como atributo a la hora de consumir un producto. Sin embargo, muchos empresarios desconocen qué tipo de trámite requieren y el impacto que tendría el no cumplimiento de esta norma en Colombia, razón por la cual si usted está pensando en fabricar alimentos, elementos de aseo y limpieza, bebidas alcohólicas, cosméticos y dispositivos médicos, tenga en cuenta las siguiente s recomendaciones para cumplir su trámite ante el INVIMA. El Instituto Nacional de Vigilancia de Alimentos y Medicamentos (INVIMA), tiene la función de cumplir con los requerimientos del mercado local e internacional en materia de vigilancia sanitaria para alimentos, medicamentos, cosméticos, insumos para la salud y productos varios, garantizando las condiciones necesarias para proteger la salud individual y colectiva de los colombianos. Estos productos, sean elaborados en Colombia o importados para la comercialización, deben contar con autorización dependiendo de la clasificación y riesgo a la salud pública con destino al consumo humano.

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¿Qué es un registro sanitario? Es el documento expedido por la autoridad sanitaria correspondiente (Invima), mediante el cual se autoriza a una persona natural o jurídica para fabricar, envasar e importar un alimento con destino al consumo humano.

¿Qué es un permiso sanitario? Es el documento expedido por el Invima, por el cual se autoriza a un microempresario para fabricar y vender alimentos de consumo humano en el territorio nacional con sus excepciones (Excepciones: Carnes, sus productos y sus preparados, leche en todas sus variedades, crema de leche, mantequilla, quesos frescos y maduros, aceites o grasas de mantequilla, mayonesa y productos preparados a base de huevo, enlatados, comidas precocidas y congeladas de origen animal, agua envasada y alimentos infantiles).

Antes de hacer cualquier tipo de trámite ante el INVIMA tenga en cuenta los siguientes pasos: 1. Identifique las necesidades y conozca muy bien el producto. 2. Clasifique el producto de acuerdo con el riesgo, para conocer el tipo de trámite que debe efectuar (riesgo alto, medio o bajo). 3. Seleccione el tipo de trámite de acuerdo con el nivel de riesgo (ver tipos de trámites). 4. Identifique las tarifas aplicables. 5.Haga el pago ante el INVIMA. 6. Presente la información en los formatos oficiales del INVIMA. 7. Recoleccione evidencia si el INVIMA lo solicita. 8. Radique los documentos ante la entidad. 9. Haga seguimiento al estatus del trámite y otros requerimientos que puedan aparecer. 10. Dele cierre oficial del trámite con el recibido de satisfacción. 11. Constate la vigencia del documento y sus vencimientos.

CATEGORÍA

GRUPO 1. Leche, d erivados lácteos y p roductos de imitación a dicionados o no d e nutrientes u o tros biocomponentes , diferentes a los del grupo

Por ejemplo, para la fabricación de leche y derivados lácteos, que, según la clasificación de alimentos para consumo humano, genera un riesgo alto en salud pública, deberá solicitar el Registro Sanitario, según el artículo 38 de la resolución 2674 de 2013. Este registro tiene vigencia de 5 años y deberá renovarse tres meses antes del vencimiento. Para solicitar un Registro Sanitario de alimentos de Alto Riesgo, dependiendo de la categoría del alimento se puede pagar una tarifa que oscila entre $5.156.198 y $6.406.185, por lo que se recomienda revisar el manual tarifario vigente a la fecha de la solicitud.

SUBCATEGORÍA

1.1. Leche y derivados lácteos b ebibles o cuchareables (se excluyen l os p roductos de 1,5)

Leche líquida (cruda X pasteurizada, ultrapasteurizada, UHT esterilizada)

RIESGO

A* M** B***

Fuente: Invima

Tipos de trámites ante el INVIMA Acto administrativo que autoriza para fabricar, procesar, envasar, importar y/o comercializar un alimento de ALTO RIESGO en salud pública con destino al consumo humano

+Excepciones. +Certificados de no obligatoriedad

REGISTRO SANITARIO

OTROS

PERMISO SANITARIO

NOTIFICACIÓN SANITARIA

Acto administrativo que autoriza para fabricar, procesar, envasar, importar y/o comercializar un alimento de RIESGO MEDIO en salud pública con destino al consumo humano.

+ Acto administrativo que autoriza para fabricar, procesar, envasar, importar y/o comercializar un alimento de BAJO RIESGO en salud pública con destino al consumo humano.

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ACTUALÍZATE

TEJIDO EMPRESARIAL

2018

Fuente: Cámara de Comercio de Cúcuta

Alojamiento y servicios de comida

Industrias manufactureras

Comercio Otras actividades de servicios

Información y comunicación..

Construcción Actividades de servicios administra... Agricultura y ganadería Actividades Profesionales

Transporte y almacen.

Actividades

Distribución

Información

Agricultura

Alojamiento

3.514

Actividades

Otras

1.528

1.433

profesionales

actividades

Actividades artisticas...

715

Actividades

Industria

5.778

manufactureras

697

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Actividades artísticas, de Actividades entrenamiento de atención y recreación. de la salud..

Construcción

16.498

Comercio

y serv. de comida

1.307

y comunicación

633

1.557

serivicios admintivos.

1.107

y ganadería

544

Transporte y almacenamiento

salud...

476

de agua

286

Explotación

minas y canteras

424

Suministro agua, gas...

Explota de minas

Educa...

Activid inmob Distri de agua

Actividades Inmobiliarias

Educación

Admin.

Actividad

382

Publica y defensa

361

hogares

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ATRÉVETE

LA CÁMARA DE COMERCIO DE CÚCUTA se prepara para elegir Junta Directiva

Cada cuatro años, según la ley, la Cámara de Comercio de Cúcuta, deberá elegir su máximo órgano de control, teniendo en cuenta la importancia de este gremio empresarial que impulsa la inversión local y extranjera como entidad generadora de desarrollo de la competitividad y productividad de la región. Esta Junta Directiva, se compone por dieciocho (18) miembros, de los cuales seis (6) miembros principales con sus respectivos suplentes, son elegidos por los empresarios afiliados, y tres (3) con sus respectivos suplentes son representantes del Gobierno. Esta junta será elegida para el nuevo periodo comprendido entre el primero de enero de 2019 hasta el 31 de diciembre de 2022, como lo estipula la ley. Este proceso inicia con la publicación del censo electoral de conformidad con el artículo 28 de la

Ley 1727 de 2014. La Cámara de Comercio de Cúcuta tiene la facultad de depurar y presentar el censo hasta el 31 de octubre, publicando el censo electoral definitivo en los medios designados para tal fin. Las empresas que están habilitadas para votar son aquellas que se encuentran afiliadas hace más de dos años, y cuentan con libros, matrículas y establecimientos renovados a tiempo (antes del 31 de marzo de cada año). Paso seguido se inicia con la postulación de los aspirantes a miembros de Junta Directiva hasta la conformación de las planchas que estarán a disposición de los empresarios el día de las elecciones. Una vez se complete este procedimiento, el presidente Ejecutivo de la Cámara de Comercio de Cúcuta, Carlos Eduardo Luna Romero, informa a los empresarios afiliados, que el jueves 6 de diciembre de 2018 se llevarán a cabo las elecciones de seis (6) miembros principales de la junta directiva con sus respectivos suplentes.

Experiencia y requisitos de los candidatos. 1. Ser colombiano en ejercicio de sus derechos políticos. 2. Los candidatos deben haber ostentado ininterrumpidamente la calidad de afiliados, durante los dos (2) años calendario anteriores al 31 de marzo del 2018, y conservar esta calidad a la fecha de la elección. 3. No estar incursos en ningún tipo de inhabilidad e incompatibilidad de conformidad con lo establecido en el Artículo 9 de la Ley 1727 de 2014. 4. No haber sido sancionados por delitos señalados en el artículo 16 del Código de Comercio. 5. Estar domiciliado en la jurisdicción de la respectiva Cámara de Comercio. 6. Los representantes legales de las personas jurídicas que integren la Junta Directiva deberán acreditar los mismos requisitos exigidos para los afiliados, salvo el de ser comerciantes.

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A FONDO

NORTE DE SANTANDER como una nueva frontera Las cifras del fenómeno migratorio El éxodo de venezolanos que persiste en el país es fuente de muchos cambios en los ámbitos político, económico y social de las regiones que caminan estos migrantes. Una de las más afectadas por este fenómeno ha sido San José de Cúcuta, donde se han establecido diferentes estrategias para contrarrestar los inconvenientes que se puedan originar así como la generación de mecanismos que ayuden a esta población afectada. A partir del segundo semestre del 2016 se inició una migración masiva de ciudadanos del vecino país hacia Colombia, lo cual aumentó el flujo de viajeros promedio diario en la frontera con Venezuela (puente internacional Simón Bolívar y puesto migratorio Puerto Santander).

Principales medidas y momentos en la frontera al fenómeno migratorio venezolano 2015-2016 22.000 colombianos fueron expulsados de Venezuela en una semana. Declaran a Cúcuta en estado de emergencia económica, social y ambiental. Cinco albergues y entrega de kits humanitarios Se adelantan Jornadas de pediatria y vacunación Nacionalizació de más de 800

2017

2018 Refuerzo en segurdad y control fronterizo con aumento de pie de fuerza y la creación del Grupo Especial Migratorio (GEM) en 14 departamentos. Solidaridad, aumento en la ayuda humanitaria y protección de los Derechos Humanos Apoyo para el desarrollo económico de las comunidades receptoras Creación del Registro Administrativo de Migrantes Venezolanos (RAMV)

FUENTE GOBIERNO DE COLOMBIA

Según las cifras de Migración Colombia, con corte a 30 de agosto 2018, en Colombia existen 935.593 venezolanos, de los cuales el 11,4 % se encuentra en Norte de Santander, de manera regular o irregular. Esto significa que cerca del 8% podría crecer la población, evidenciando un nuevo panorama social, con nuevos retos en materia de desarrollo y competitividad. Estos indicadores serán confrontados por las cifras arrojadas por el CENSO nacional que desarrolla el DANE (Departamento Administrativo Nacional de Estadística).

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Venezolanos en Colombia TOTAL DE VENEZOLANOS REGULRAES EN COLOMBIA

Regulares en Colombia, Portadores de visa y cédula de extranjería Dentro del tiempo de ley establecido Portadores de Permiso Especial de Permanencia (PEP)

69.373 136.520 262.535

EN PROCESO DE REGULARIZACIÓN Registro Administrativo de Migrantes venezolanos (RAMV)

361.399

TOTAL DE VENEZOLANOS IREGULRAES EN COLOMBIA

IRREGULARES

105.766

Superaron el tiempo de permanencia Que ingresaron sin autorización al pás*

468.428

REGULARES

54.587

*Ingresos por pasos no autorizados o traspasaron los límites de movilidad autorizada

Fuente: Migración Colombia.

935.593 TOTAL DE VENEZOLANOS EN COLOMBIA

Desde la Cámara de Comercio de Cúcuta se desea continuar con la tarea de generar un cambio por medio de cuatro líneas de acción prioritarias relacionadas con migración, empleo e informalidad, seguridad e infraestructura. 1. En primera instancia debe iniciarse una caracterización de los migrantes para medir la oferta y la demanda laboral, calificada y no calificada, de las regiones del país y sectores productivos. De igual manera hacer alianzas logísticas para el redireccionamiento de miles de migrantes procedentes de Venezuela. 2. Los indicadores de mercado laboral, empleo e informalidad, podrían tratarse implementando un régimen especial arancelario para Cúcuta y su Área Metropolitana, con 0% de arancel de importación de insumos, maquinaria y equipo para las empresas instaladas en la ciudad; estableciendo condiciones especiales en la tarifa de impuesto sobre la renta y complementario para las empresas nuevas que se instalen en la ciudad. 3. En materia de seguridad, aumentar la inversión en recursos tecnológicos para apoyo a autoridades. Garantizar el control del Catatumbo con presencia del Estado, así como seguridad en toda la línea fronteriza. 4. Finalmente, se establece una atención prioritaria a la infraestructura del departamento. La construcción de la vía Tibú – Convención - La Mata, teniendo en cuenta que permite seguridad y soberanía, con el objetivo de acercar los productos de la región a los puertos colombianos y fomentar la productividad, competitividad y conectividad de Norte de Santander.

desarrollo, d e

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A FONDO

CENSO NACIONAL DE

POBLACIÓN Y VIVIENDA 2018 ¿Cómo le fue a Norte de Santander? Después de tanta incertidumbre, el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE) emitió los primeros resultados preliminares del Censo nacional de población y vivienda 2018, el cual recolecta información de la población nacional, en temas de personas, vivienda y hogares del territorio nacional. Este proceso tiene una importante acotación dado que se implementa la recolección de datos con nueva tecnología. “En el 2018, el DANE ha fortalecido sus procesos de interacción con la población como fuente primaria de la recolección de datos socio-demográficos, mediante de la implementación de tecnologías de acceso a internet y el uso de medios digitales para facilitar el diligenciamiento censal, en especial con el primer censo electrónico (eCenso)”1 . Este censo electrónico muestra un avance importante para el DANE, así como para el país, debido a que demuestra la adaptación a nuevos mecanismos que facilitan la recolección de información, y a su vez obtener resultados más precisos. Aunque el primer y segundo reporte preliminar muestran solo una parte de todos los indicadores propuestos para investigar, el DANE tiene como propósito entregar dichos resultados en el menor tiempo posible. La importancia de obtener esta información precisa y

actualizada es que estas se convierten en insumo principal para los planteamientos en políticas públicas nacionales, departamentales y locales. Entre los principales indicadores que se recolectan en el censo nacional se encuentran: total de viviendas, personas por hogar, población por edades, población por sexo, relación de masculinidad, índice de envejecimiento, Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI), tasa de alfabetismo, tasa de asistencia escolar, entre otras. La siguiente gráfica muestra los ítems para dimensionar la entrega preliminar de resultados:

CIFRAS DANE Población censada parcial 44,2 % millones de personas

1,3 millones de personas

Estimación de personas ausentes en viviendas ocupadas y rechazo en la visita censal

1. Ficha metodológica Censo nacional de población y vivienda 2018 (DANE).

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Las cifras provisionales se encuentran en proceso de revisión estadística por parte del DANE, dado que la metodología utilizada en este proceso de recolección, a diferencia del utilizado en el 2005, tiene puntos adicionales, así como la utilización de mecanismos sistemáticos que facilitan el proceso. Según datos preliminares del DANE, Norte de Santander tiene una característica específica, dado que entre el 66,1% y 68% de la población total censada tiene entre 15 y 64 años. Esta distribución se especifica a continuación, y aunque se muestran en los reportes de la entidad estadística pueden presentarse algunas variaciones en el reporte definitivo.

Descripción para la población Norte de SantanderP

orcentaje de distribución

Distribución de la población 0-14 años

20,1% hasta 25%

Distribución de la población 15-64 años

66,1% hasta 68%

Distribución de la población 65 y más años

8,1% hasta 10% FUENTE DANE

Otra variable importante para la región tiene que ver con “Inmigración internacional hacia Colombia”. Las cifras reportadas muestran que en los últimos 5 años el 12,1% del total de personas que inmigran hacia Colombia lo hacen desde otro país diferente de Venezuela (110.747 personas) y el 87,9 % de personas inmigran desde Venezuela (801.043 personas).

Distribución de Población inmigrante desde Venezuela por departamento (hace 5 años)

BOGOTÁ D.C. 19,1 % ATLÁNTICO 11,6 %

CESAR 5,1 %

BOLIVAR 6,0 %

ANTIOQUIA 9,4 %

LA GUAJIRA 5,1 % NORTE DE SANTANDER 11,0%

CUNDINAMARCA 5,2 %

SANTANDER 5,5 %

MAGDALENA 5,1 %

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TEJAR

PESCADERO

Versatilidad que traspasa fronteras TEJAR DE PESCADERO S.A.S. nació en Cúcuta, en 1945, y desde los inicios se enfocó en la elaboración de mampostería y tubería de gres. En 1996, luego de una nueva planeación estratégica, se convirtió en una empresa de elementos decorativos. Los diseños únicos la han llevado a ser reconocida en el mercado por la innovación y la capacidad para cumplir con los estándares más exigentes. Pensar en Tejar de Pescadero es pensar en calidad, experiencia, innovación y tradición. La versatilidad le ha permitido mantenerse en el mercado altamente competitivo, reinventándose con variedad de líneas de productos que hoy la tienen a la vanguardia de las tendencias en arquitectura. En la actualidad, los productos se encuentran en Antioquia, Cundinamarca, Eje Cafetero, Llanos Orientales, Boyacá, Costa Atlántica, Norte de Santander y Santander, entre otros lugares de Colombia. También, hace presencia en Centro América, Islas del Caribe, Chile, Perú, Uruguay y Ecuador. A principios del 2000, ante el desenvolvimiento del estado venezolano se tomó la decisión de trabajar activamente los mercados del Caribe, Centro América, Chile y Ecuador. Cuando sobrevino el cierre del mercado venezolano la empresa tenía definida la red de distribuidores nacionales e internacionales. El desarrollo de las relaciones comerciales está basado en la construcción de nexos a largo plazo, sustentados en la palabra y el compromiso.

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Los procesos de innovación están apoyados en la continua retroalimentación de los clientes, mediante participación en ferias y ruedas de negocios, en compañía de aliados comerciales. Han participado en Expocamacol, Expoconstrucción y Edifica-Chile. Hace 4 años, visitan la feria CERSAIE en Bologna (Italia). Estos eventos reúnen a profesionales, distribuidores, arquitectos, diseñadores de interiores y fabricantes de acabados, de maquinaria y de equipo, y les permiten conocer las tendencias mundiales y mantenerse a la vanguardia. Para Tejar de Pescadero la competencia la configuran la cerámica, las piedras, el porcelanato, la madera, el cemento y los derivados de la arcilla. La esencia de Tejar de Pescadero es la proyección de gamas en los productos, dado que las tonalidades en degradé, admiradas por muchas compañías del sector, son su identidad. Destacan por ofrecer arte en forma de arcilla, como las mallas decorativas, que si bien son productos ofrecidos por el mercado, son innovadores en los diseños y exaltan formas y colores. Tejar de Pescadero tiene como valor agregado para los clientes que los decorados se adaptan a diferentes formas de instalación y permiten mayor variedad en el diseño. La innovación va más a allá de crear modelos, dado que es relativamente fácil cambiar las texturas, las formas y los productos. La innovación comienza con la planeación, hasta el proceso de venta y comercialización, para convertirse en líderes en el mercado de la arcilla en la región.

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SCIRE CLINICAL

DIAGNOSIS S.A.S.

PCR multiplex para la detección temprana del cáncer de cuello uterino. Scire Clinical Diagnosis S.A.S. es un laboratorio clínico especializado en pruebas de biología molecular para el diagnóstico del cáncer, enfermedades infeccionas y resistencia a los antibióticos. Está habilitado por la Secretaría de Salud como laboratorio de mediano grado de complejidad, que presta los servicios para laboratorios pequeños de la ciudad y para algunas IPS (Instituciones Promotoras de Salud) de la región. Según la OMS (Organización Mundial de la Salud), el cáncer cervicouterino es el cuarto más frecuente en la mujer y representa el 7,5% de la mortalidad femenina. La mayoría de los casos ocurre en los países en desarrollo, donde la enfermedad no es detectada hasta las fases más avanzadas. Conociendo estE problema Scire Clinical Diagnosis S.A.S., en cabeza del gerente Helber Pino Navarro, en el 2015, concretó su primer proyecto aprobado y cofinanciado por el Fondo Para La Innovación Empresarial (SENA SENNOVA). Propusieron diseñar una prueba para determinar la actividad biológica del virus del papiloma humano (VPH) en pacientes infectadas con genotipo de alto riesgo. Dado que no todas las mujeres con el virus desarrollan el cáncer, pero sí todas las que desarrollaron el cáncer estaban infectadas por este virus. Con esta primera versión de la prueba participaron en el programa Alianzas para la Innovación1 con un proyecto que permite mejorar la versión inicial y con ello las pruebas existentes en el mercado, puesto que los métodos actuales llegan solo hasta el diagnóstico de la infección del virus, pero ninguna permite identificar la probabilidad de progresión y desarrollar

cáncer de cuello uterino. Scire Clinical Diagnosis S.A.S. desarrolló dicho protocolo para, además de lo que se hacen con las pruebas disponibles, determinar si el virus se encuentra activo o no en el tejido, mediante la medición de unos oncogenes que son liberados cuando el virus se encuentra integrado en el genoma del tejido. El gran avance de esta herramienta está en que, con alto grado de certeza, es posible disminuir los costos del manejo de este tipo de pacientes efectuando el diagnóstico de manera temprana. Adicionalmente, pretenden ofertar otras pruebas innovadoras en el diagnóstico molecular para la detección del cáncer, enfermedades infecciosas y resistencia a los antibioticos. Scire Clinical Diagnosis S.A.S. recibió el reconocimiento como empresa ganadora de la primera edición de Innova 100K, gracias a la participación en las cuatro fases del programa Alianzas por la Innovación, especialmente en la fase de implementación de prototipos y/o proyectos. Colciencias y Confecámaras, luego de analizar y estudiar las propuestas postuladas por las siete alianzas del país, determinó que SCIRE CLINICAL DIAGNOSIS, empresa representante de la Cámara de Comercio de Cúcuta, fuera la ganadora por parte de la alianza Santanderes y Boyacá, lo que le ha permitido avanzar a la empresa en un periodo de menos de 6 meses lo que se proyectaba ejectuar de 1 a 2 años.

Programa creado por Colciencias, Gobierno de Colombia, Confecámaras y Cámara de Comercio de Cúcuta. La estrategia tiene como finalidad incrementar el número de empresas con capacidades de innovación para aumentar la competitividad regional.

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J1 SLIME Con 13 años se convierte en uno de los empresarios más jovenes de la región. Pasar de la diversión con amigos a una idea de negocio fue uno de los principales retos para Juan Sebastián Monroy Forero, quien con 13 años se caracteriza por ser un emprendedor exitoso en Cúcuta. J1 Slime es el nombre de la empresa que comercializa hace un año slimes (producto de juguete elástico), una masa viscosa de diferentes olores, texturas y colores que puede moldearse a voluntad del usuario. Quienes acceden a estos juguetes se dejan cautivar por su textura que sirve tanto para diversión como alternativa para despejar la mente. El material que se utiliza para el producto tiene singularidades especiales que le ayudan a diferenciarse de muchos competidores que existen en el mercado. Los productos se caracterizan por tener extensa durabilidad, colorantes alimenticios y esencias saborizantes, teniendo en cuenta que no sean materiales que puedan perjudicar la salud de los niños, porque son principalmente quienes acceden al producto. La motivación, constancia y disciplina en la elaboración del producto, han sido importantes cualidades para este emprendedor cucuteño. A pesar de los obstáculos que se le presentaron al principio de la idea de negocio, que inicialmente no logró captar la atención de su mamá, Juan Sebastián no perdía el interés y dedicaba la mayoría del tiempo libre a crear slimes, razón que motivó a la familia a brindarle el apoyo económico preciso que necesitaba para

concretar este proyecto. Así mismo, este respaldo se convierte en ayuda fundamental, principalmente de su mamá y su abuela, quienes han sido su mayor apoyo, teniendo en cuenta que gran parte del día lo invierte en las clases de colegio y en desarrollar el emprendimiento. La Fiesta del Libro, el evento literario más importante de Norte de Santander, fue la plataforma que tuvo Juan Sebastián para participar con su empresa J1 Slime. Presentó un local lleno de mucho color y dedicación, que dejó en evidencia la gran acogida que tuvo, gracias a los comentarios positivos de los asistentes que se acercaron a conocer el producto. Posicionar su marca, es uno de sus mayores desafíos. Entre los proyectos a corto y largo plazo que tiene este joven emprendedor para dar a conocer su empresa, es participar en eventos que se lleven a cabo en la ciudad. Asimismo, ha recibido, llamadas de centros de rehabilitación que le han propuesto convenios. En YouTube, el Slime ha sido uno de los fenómenos del año. Sin embargo, entre los planes de Juan Sebastián aún no está lanzarse a esta plataforma, sino aumentar sus seguidores en Instagram, donde recibe diariamente comentarios positivos de niños que dicen admirarlo por su emprendimiento y quien se ha convertido en motivación y ejemplo para seguir. Este emprendedor asume la responsabilidad de incentivar a muchos jóvenes, que, como él, luchen y trabajen con disciplina, constancia y perseverancia por sus sueños.

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PERFUMES

ZOEY

Innovación en proceso logró un aumento del 600% de la capacidad instalada Zoey o Bar perfumería Zoey (nombre registrado) es una empresa familiar de Negocios Verdes, certificada por el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, cuyos propietarios Sandra Yaneth González y William Correa han tenido la visión de mejorar constantemente, con el ánimo de posicionarse nacional e internacionalmente. La empresa cuenta con tres locales comerciales y una fábrica de producción, posee cultivos propios en Chinácota con plantas aromáticas y medicinales, que sirven como insumo para la destilación de aceites y la producción de jabones artesanales. Hace diez años comenzó perfumería de contratipo. Sin embargo, en el 2016 se inició la transición para convertirse en empresa de productos naturales para el cuidado de la piel, dada la gran receptividad que se ha obtenido por parte de los clientes, lo que los llevó a la creación del laboratorio cosmético. Este laboratorio está en proceso de certificación por el Invima, con el propósito de acreditar los beneficios logrados con los productos para el cuidado de la piel, buscando venderlos en el mercado nacional e internacional. Este giro hacia productos del cuidado de la piel surgió de identificar las necesidades obtenidas directamente del contacto con los clientes, pues estos sugerían que el olor de los perfumes era poco duradero y las fragancias cambiaban al aplicarlos. La estrategia se enfocó en medir el PH de la piel de los clientes y se descubrió que ocho de cada diez personas tenían alteraciones, es decir, gran parte de los que visitaban los locales tenían inconvenientes por diferentes causas. Allí percibieron una oportunidad y la empresa tomó la iniciativa de transformarse hacia la producción de artículos para el cuidado de la piel. 76

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Las primeras pruebas iniciaron con jabones artesanales e hidrolatos (destilado de agua pura con esencia de plantas aromáticas y medicinales). En este espacio entran a participar en Alianzas para la Innovación1 (fase 3), donde intervienen con la implementación de un hidrolato de plantas aromáticas y medicinales. Recibieron de parte de Confecámaras el premio como uno de los productos innovadores del 2017. Con el desarrollo de los jabones artesanales y de aceites prensados en frío se percataron de que la producción era rudimentaria, lo cual se convirtió en la oportunidad perfecta para aceptar la invitación a participar en la cuarta fase de Alianzas para la Innovación, por medio de la creación y adecuación de un prototipo de molde para aumentar la productividad en la elaboración de los jabones. Al principio se producían entre 60 y 70 jabones diarios; sin embargo, para abastecer posibles socios en un mercado nacional o internacional debían aumentar la capacidad. Con la aplicación de la innovación al proceso la producción total se pasó de un máximo de 70 jabones/día a 500 jabones/ día, con el mismo número de empleados y el mismo tiempo de producción, desarrollando un molde expandible que le permite modificar el tamaño del producto. 1. Programa creado por Colciencias, Gobierno de Colombia, Confecámaras y Cámara de Comercio de Cúcuta. La estrategia tiene como finalidad incrementar el número de empresas con capacidades de innovación para aumentar la competitividad regional.

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LIBRO INTERACTIVODE TURISMO

EN NORTE DE SANTANDER NUEVOS SENDEROS HACIA LA COMPETITIVIDAD La Corporación Mixta de Promoción de Norte de Santander participa en la fase cuatro del proyecto de Alianzas para la Innovación1, por medio de la creación del Libro interactivo de turismo de Norte de Santander, el cual nace de la necesidad que el nortesantandereano conozca qué tiene el departamento en asuntos de turismo, haciendo énfasis en destinos alternativos a los más concurridos (Chinácota, Pamplona, Villa del Rosario, Bochalema, Salazar y Ocaña). Este libro que inició con una prueba piloto de la ruta “Los caminos chitareros” (Chinácota, Bochalema, Durania), hoy cuenta con otras cinco rutas: La cuna de la Patria, Ruta del Café, Ruta del durazno, Ruta de la Gran Convención y el Parque Regional Natural Sisavita. Para Lina Silva, directora ejecutiva de la Corporación, la identificación de seis rutas turísticas hace que el departamento muestre su potencial en el turismo regional y nacional. Como resultado del programa se creó un código QR del libro interactivo, el cual funciona como aplicativo que puede ser utilizado en teléfonos con dicha tecnología (lector QR) y se compone de fotografías de lugares y paisajes del departamento.

Esta aplicación transporta al lector al portal “Descubre Norte de Santander”, en donde encontrará los lugares más representativos para conocer, así como las actividades que se pueden hacer y la información turística de fiestas, ferias, gastronomía, historia entre otras. El desconocimiento de gran parte de la población y muchas agencias de viaje a cerca de los lugares que existen en el departamento, ha hecho que los turistas locales se desplacen hacia otros sitios, sin tener en cuenta que la región cuenta con múltiples destinos aptos para diferentes gustos. Este proyecto de promoción tiene entre sus objetivos involucrar a la comunidad, de tal manera que se incluyan los actores en la cadena turística, con el propósito que los pobladores perciban que el sector es de vital importancia para obtener beneficios económicos y representatividad nacional. El turismo de experiencia representa un factor diferencial, y los destinos de Norte de Santander tienen grandes oportunidades, dado que muchos (incluidas las rutas mencionadas), cumplen con los requisitos para entrar a esta categoría. Según datos del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, “Colombia logró el año pasado ingresos por US$5.787,72 millones -la más alta en la historia del país-, mientras que en 2016 alcanzó los US$5.490,52”, cifra que corrobora las oportunidades que se tienen a nivel de turismo, y esta herramienta aportará a la divulgación de los espacios turísticos de la región. El reto principal está en la organización de la cadena turística dentro de los diferentes destinos en el departamento, para transformarse en potencial receptor, así como caracterizarse por ofrecer experiencias y sitios únicos que conviertan a Norte de Santander en referencia nacional. 1 Programa creado por Colciencias, Gobierno de Colombia, Confecámaras y Cámara de Comercio de Cúcuta. La estrategia tiene como finalidad incrementar el número de empresas con capacidades de innovación para aumentar la competitividad regional.

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GNOSOFT BIG DATA para predecir la deserción escolar en instituciones educativas

Gnosoft es una empresa cucuteña de base tecnológica con más de 10 años de experiencia en el mercado, creada por William Trillos y Numael Vacca, que provee soluciones tecnológicas para diferentes sectores. Esta empresa se ha enfocado en asesorar a entidades e instituciones en la introducción efectiva de las tecnologías de información y la comunicación, especializadas en el desarrollo de soluciones innovadoras que permite una mejor utilización de los recursos. Esta empresa se ha especializado en los sectores educativo, salud e industrial, contando con la certificación IT MARK otorgada por ESI (Instituto Europeo de Software), que busca certificar los procesos técnicos internos en tres aspectos: i) gestión de negocios, ii) procesos tecnológicos y iii) gestión de seguridad de la información. Esta certificación le ha permitido llegar a Cúcuta, Bogotá, Medellín, Bucaramanga y la Costa Atlántica. En el sector educativo ayudan a las instituciones a optimizar sus procesos, de tal manera que puedan tener una comunicación más cercana con los clientes, que son los estudiantes y los padres de familia. Esta aplicación cuenta con 60 clientes, maneja los procesos de inscripción, admisión, estructura curricular, carga académica, matrícula, horarios, calificaciones, entre otros. En 2017, detectaron un problema social relacionado con las consecuencias que trae la deserción escolar, por lo que deciden

participar en la cuarta fase del programa Alianzas para la Innovación, encabezado por la Cámara de Comercio de Cúcuta. Durante el desarrollo del programa diseñaron la plataforma +Educa, herramienta que permite a las instituciones educativas conocer de manera predictiva cuáles estudiantes están en riesgo de deserción escolar y optimizar el esfuerzo en esta población con el objetivo de reducir los porcentajes. Sus tecnologías, orientadas al BIG DATA y al Machine learnig, toman la información histórica de la institución y por medio de un algoritmo permite conocer cuál es la probabilidad de que un niño deserte a causa del nivel educativo de los padres, el estrato socioeconómico donde viven, el rendimiento académico etc. Este proyecto se encuentra en etapa de prueba en los colegios San José de Cúcuta, Sagrado Corazón de Jesús, Mercedes Ábrego, General Santander (Villa del Rosario) y el Instituto Técnico Municipal (los Patios). Gnosoft también hace parte del proyecto desafío Nortic (Cluster TIC de Norte de Santander). Fue seleccionado luego de una rigurosa y exigente evaluación para participar en el proceso de aceleración de Silicon Valley, donde cumplieron un entrenamiento que les permitió afinar y mejorar sus ideas. Para su gerente, este conocimiento adquirido le permitirá consolidarse en el país, para buscar apoyo de inversionistas extranjeros ante una posible expansión comercial en Latinoamérica. Así mismo, considera que la implementación de las tecnologías en los procesos es la solución que tienen a mediano plazo las empresas de la frontera, por eso es importante seguir apostándole a la innovación, que permita que los productos de la región tengan una diferenciación en el mercado.

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DISTINCIÓN

EMPRESARIAL

2018

Distinción Empresarial 2018 por su compromiso con la región a Pedro Marún

Distinción Empresarial 2018 en el Sector Industria a Margres S.A.S.

Carlos Luna, Pedro Marún y Gonzalo Telllez.

Martín Gélvez, Francisco Javier Pabón, Iván Rodríguez e Iván Gélvez.

Distinción Empresarial 2018 en el Sector Comercio a La Casita S.A.S.

Distinción Empresarial 2018 en el Sector Turismo a Pasajes Limitada

Pedro Nel Díaz e Israel Bahar Levi.

Adriana Lugo, Gonzalo Téllez y Alix Contreras.

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Distinción Empresarial 2018 en el Sector Agropecuario a Cenabastos

Distinción Empresarial 2018 en el Sector Transporte a Hernando Acevedo Lievano

Manuel Waldo Carrero y Alfonso Ramírez.

Diego Acevedo e Israel Bahar Levi.

Distinción Empresarial 2018 por sus 28 años de trayectoria a Gladys Duran Ortiz

Distinción Empresarial 2018 por sus 20 años de trayectoria a Servitec S.A.S.

Carlos Luna, Gladys Durán y Adolfo Uribe.

Alfonso Castro y Ricardo Gutiérrez.

Distinción Empresarial 2018 a Toda Una Vida a Carlos Sánchez Ortega

Distinción Empresarial 2018 en el Sector Servicios a Comercializadora Best Buy S.A.S.

Carlos Sánchez Ortega y Gonzalo Téllez.

Javier Patiño, Francisco Javier Pabón, Iván Rodríguez y Edgar Patiño.

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INGEBRACOL Empresa de base tecnológica crea una máquina tamizadora de minerales de mejor eficiencia al 50% del costo del mercado. INGEBRACOL es una empresa de base tecnológica que cuenta con un proceso de innovación que parte de la investigación para el desarrollo de nuevos prototipos funcionales con potencial impacto en el mercado gestionando el conocimiento de la ingeniería en el diseño y fabricación de máquinas y equipos especiales. Wilson Tafur Preciado, ingeniero mecánico egresado de la Universidad Francisco de Paula Santander, inició esta idea de negocio en el 2011, mientras cursaba su doctorado en Brasil, la cual se consolidó en el 2013, con su retorno a Colombia. Los primeros productos se enfocaron en soluciones para la producción agrícola; sin embargo, la situación fronteriza y el contrabando llevaron a la empresa a un proceso de reingeniería, buscando nuevos mercados para atender. El valor agrado es que soporta el desarrollo de los productos en las investigaciones efectuadas por grupos de investigación de la región avalados por Colciencias (Departamento Administrativo de Ciencia, Tecnología e Innovación), existiendo un encadenamiento entre la academia y el sector productivo de la ciudad. Los proyectos innovadores le han permitido participar en las cuatro fases de Alianzas para la Innovación 1 . El primer proyecto con el que participó Ingebracol se llamó “Taller de desarrollos tecnológicos”, que consistió en desarrollar un área exclusivamente pensada para el desarrollo de prototipos. En la fase dos del programa participaron con una plataforma de asistencia para atender las necesidades de los clientes. En la fase tres se diseñó el sistema informático de seguridad y salud en el trabajo para la

implementación en las pequeñas empresas, dado que se percataron de que muchas en la región necesitan de este sistema. En la fase cuatro del programa Alianzas por la Innovación (fue uno de los cinco ganadores), se planteó la fabricación de una máquina tamizadora para el sector carbonífero. Entre las necesidades identificaron que las máquinas presentan fallas técnicas y los repuestos tienen precios elevados en el mercado. Esto se convirtió en el punto de quiebre para que Ingebracol tomara la iniciativa de producir una máquina con características similares que haga las mismas mediciones y con un costo cercano al 50% del precio final de las ofrecidas por el mercado (en su mayoría importadas). Los insumos para la producción de la máquina se encuentran en la región. La máquina tamizadora se utiliza en la toma de muestras de carbón para conocer las características específicas del mineral a nivel de laboratorio y es de particular interés para las empresas que compran el carbón para coquizarlo. La máquina está en proceso de registro de la patente y de marca ante la Superintendencia de Industria y Comercio, requisitos indispensables para la óptima comercialización. El propósito a futuro es continuar fortaleciendo la estructura productiva para llegar a otras empresas de extracción de minerales. La máquina ayuda en el proceso de reconocimiento de calidad del producto extraído, lo cual se convierte en un punto fundamental para aquellas que desean exportar los productos. 1 . Programa creado por Colciencias, Gobierno de Colombia, Confecámaras y Cámara de Comercio de Cúcuta. La estrategia tiene como finalidad incrementar el número de empresas con capacidades de innovación para aumentar la competitividad regional

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