Revista 4 Enfoques 9 by Cámara de Comercio de Cúcuta

PRESENTANDO ESTE CUPร N recibe descuento en el valor de la vivienda. *Aplica solo para proyectos propios de Caoba Grupo Inmobiliario, oferta vรกlida hasta diciembre del 2020.

EDITORIAL

EDITORIAL Hagamos equipo ................................................... 6 Héctor Jesús Santaella Pérez Presidente Ejecutivo

JUNTA DIRECTIVA Omar Gonzalo Quintero Torrado Presidente Junta directiva Berenice Manzano Becerra Gonzalo Medina Valderrama Vicepresidente Junta directiva Edwin Alfonso Parada Montes

Por: Héctor Jesús Santaella Pérez

BALANCE Cúcuta Digital Valley 2019.......................................10 Clúster Moda Norte ..................................................13 Yo compro en mi tierra ............................................14 Qué opinan los empresarios ................................16 Mayor conectividad aérea para Norte

La frontera binacional más extensa de Colombia ..................................................................44 200 millones de dólares para El Catatumbo .................................................................46 Potencial productivo del Catatumbo ...............48 Retos del El Catatumbo............................................50 Grupo Agroindustrial Palnorte ............................54 Pacto por la sostenibilidad ....................................56

PANORAMA ECONÓMICO

de Santander .................................................................20

PROYECCIONES 2020

Veeduría ciudadana gremial al POT .................22

Israel Bahar Levy Silvia del Pilar D´Pablos

Tendencias empresariales 2020.........................66

Cámara Abierta ............................................................24

Proyecciones para Colombia 2020....................69

Francisco Javier Pabón Martínez Álvaro Enrique Morelli Pérez

Lecciones y aprendizajes programa

El uso racional de los recursos en la

“EMPRENDELO”............................................................26

construcción, arquitectura bioclimática..........70

La era de los negocios digitales ...........................28

Retos para los nuevos gobernantes.................72

EL CATATUMBO

Energías renovables...................................................75

Una mirada al Catatumbo como

Centro de Innovación y Productividad

motor de desarrollo...................................................34

de Norte de Santander - Inbarí............................76

Pedro Arnulfo García Tibaduiza Álvaro Andrés Salgar Valero

Feria Soluciones-Agro Sotenibles .......................37

Cómo sumarse a la oleada de la

Oleoaginosas del Norte de

Economía Naranja ......................................................78

Mario Alberto Latiﬀ Gómez Rocío del Pilar Romero Soto

Santander S.A.S ............................................................38

Zonas de Comercio Legal ZCL..............................80

Catatumbo despensa agrícola

Zona Económica Social y Especial Zese ..........82

Germán Enrique Hernández Gómez Jorge Eliecer Leal Castro

del país ....................................................................40

Economía colaborativa.............................................84

Parque Catatumbo Barí.....................................42

Que pasa con el precio del dólar ........................86

Fernando del Corte Fajardo Yerzon Mauricio Villamizar Santiesteban Jairo Bautista Ramírez Nicolás Jaramillo Ramírez

COLABORADORES Lina María Iscala Archila

Gerente Observatorio Económico e Infomediación

Diego Clavijo Rangel

Director de Comunicaciones

Pilar Monsalve Sandoval Isabel Cristina Ramírez Sandra Romero Gandía Susana Villamizar Vargas Marco Blanco Economistas

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Roger Vergara Bohórquez Diseño y diagramación

Silvana Lara Mogollón Asesora comercial

Rafael Antonio Pabón Laguado Corrección de estilo

Opinográfica Impresores S.A.S Impresión

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REDES SOCIALES

EDITORIAL

stamos llegando al final de un año que nos deja grandes enseñanzas como país, como región y, a nosotros, como empresa. Los retos fueron significativos en materia de migración, indicadores económicos y dinámica empresarial, lo cual nos ha motivado a ser disruptivos para encontrar alternativas reales para sumarnos a la necesidad de mejorar la calidad de vida de miles de personas en el departamento. Particularmente, en estos seis meses en la Presidencia Ejecutiva de la Cámara de Comercio de Cúcuta he podido ratificar el potencial que tenemos si sumamos esfuerzos y trazamos objetivos comunes para materializar entre todos, quienes estamos involucrados en el desarrollo económico y social de Norte de Santander.

Articular esfuerzos de manera real debe ser prioridad en la agenda de los nuevos gobernantes

Trabajar por promover la formalidad debe ser uno de los primeros pasos, pensando en la generación de empleo de calidad. Las cifras repetidas, e históricamente adversas, solo se pueden combatir con planes integrales de intervención, en los que Gobernador, Alcalde, gremios, empresarios y sociedad civil logremos establecer puntos comunes para exigir al Gobierno medidas ajustadas a la realidad de la región. No podemos continuar recorriendo caminos distintos, cuando la práctica nos ha demostrado que hacer equipo es una estrategia ganadora. Articular esfuerzos de manera real debe ser prioridad en la agenda de los nuevos gobernantes, por eso nuestra entidad se pone a disposición para sumar y ayudar a fortalecer los sectores económicos conformados por empresarios matriculados y afiliados a la Cámara de Comercio de Cúcuta. El diálogo franco y abierto debe ser la herramienta de concertación de la hoja de ruta

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que debemos seguir. Los indicadores nacionales y regionales, en las últimas mediciones, muestran en qué se ha acertado y dónde siguen cometiéndose errores. Atraer inversión, nuevos proyectos y motivar procesos productivos ambiciosos solo será posible si se atienden los vacíos que hacen que los empresarios no tengan a la región como destino priorizado para hacer negocios. Las soluciones existen, pero hay que comenzar a materializarlas tomando la iniciativa y generando una dinámica que brinde confianza en la institucionalidad con poder de decisión. La Cámara de Comercio de Cúcuta seguirá como la entidad de puertas abiertas a los protagonistas de lo público y lo privado. En 2020, ejecutaremos un proyecto de inclusión y desarrollo integral de todos los sectores, y un ambicioso plan de expansión, con la apertura de cuatro sedes nuevas para estar más cerca de los 18 municipios de nuestra jurisdicción. También, proyectamos más inversión para cada gremio y apoyos significativos en cultura, recreación y deporte. Internamente, está en marcha la revolución tecnológica que tendrá como resultados una moderna página web y una aplicación móvil al servicio de los ciudadanos. No descansaremos en la tarea de llevar bienestar a nuestro tejido empresarial que se mantendrá como el gran beneficiado de los programas que implementamos para fortalecer las unidades productivas. Hacer equipo es el mejor camino para alcanzar metas que perduren en el tiempo, impactando positivamente a miles de personas.

B A L A N C E

BALANCE

ECONOMICO 1 9

E C O N O M I C O 2 0 1 9

ACTUALÍZATE

La feria tecnológica más importante de la región

a trasformación digital de las empresas es una necesidad; sin embargo, no es un proceso fácil de implementar y existe desconocimiento de este concepto, unido al miedo al cambio instaurado en muchas empresas. Por esto y en respuesta a la acogida que tuvo la feria digital hace un año, la Cámara de Comercio de Cúcuta decidió organizar la segunda versión de ‘Cúcuta digital valley’. El fin es apoyar a las empresas en este proceso. En esta oportunidad se contó con la participación de ponentes nacionales e internacionales en representación de las compañías Waze, Linkedin, Dell, Microsoft e IBM. 4ENFOQUES presenta el resumen de las principales ponencias, apuntes y comentarios de los expertos sobre el futuro de las tecnologías en el mundo y la ciudad. Rodrigo Cortés. Country mánager de Waze. Conferencia The Power of Where. Waze es una aplicación de transporte en tiempo real y navegación por GPS, pertenece a Google y fue creada en tiempo real por la comunidad que la usa. Está disponible de manera gratuita y puede ser usada en cualquier parte del mundo. Con Waze se está al tanto de lo que sucede en las vías, aun si se desconoce el camino, construcciones, accidentes y retenes. Si el tráfico es difícil

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permite cambiar la ruta para ahorrar tiempo. El aumento de autos en las ciudades y el mantenimiento de las calles son factores que impactan a la movilidad y han movido a esta aplicación para mejorar la movilización de las personas. Las marcas más innovadoras desarrollan formas creativas para llegar a los consumidores. Waze tiene como objetivo ver cómo ayuda a acabar con las dificultades en el tráfico y facilitar la movilidad. Lo moderno de esta APP es el carpooling o auto compartido, viéndolo como manera de desplazamiento rápido y asequible. No es algo nuevo, pero se propone una alternativa para compartir kilómetros a menores costos, permitiendo elegir si se quiere conducir o ir de pasajero. Manuel Caro. Representante de Linkedin. Contó las experiencias en el desarrollo de negocios en la era digital. Recalcó que la cuarta revolución industrial (#4RI) es el movimiento que sufre cualquier tipo de negocio merced a las tecnologías digitales y a las tecnologías exponenciales que se desarrollan rápidamente. Ejemplo de esto son los drones, el internet móvil y la impresión 3D, etcétera.

Georgean Britton. Gerente de ventas de Microsoft Colombia. Ofreció la conferencia ‘Datos & destrucción creativa’. Comparte con el economista Schumpeter la teoría que si se quiere que la economía crezca se van a encontrar víctimas en el camino. Algunas empresas o industrias no van a sobrevivir y van a desaparecer, y cualquier intento por detener ese proceso iría en contra del crecimiento de la economía de un país. Consideró que los nuevos productos destruyen empresas y modelos de negocio, y que innovar es esencial para mantener la ventaja competitiva. Para Britton, más que innovar es necesario adoptar nuevas tecnologías, copiar lo que funciona en el mercado, adaptándolo y potencializándolo en cada industria. Recomendó basarse en cuatro pilares importantes para el buen funcionamiento de las empresas: 1. La Nube. Permitirá tener la información en todo momento y desde cualquier lugar. 2. Inteligencia de negocios. Se focaliza en analizar los datos históricos del negocio, tener en un tablero la información de lo que pasa, cuándo

2 Enamorar alcliente

se vendió, cuáles son los clientes rentables, qué posibilidades tiene cada cliente de irse, etcétera. 3. Inteligencia artiﬁcial. Se utilizan algoritmos para predecir qué sucederá en el futuro. 4. CRM. Software de relacionamiento con el cliente. Britto consideró que las oportunidades de tecnología que se ven en la calle son enormes y que no existe un momento más emocionante para estar vivo que el que se vive gracias a la tecnología. Estimó que existen muchas amenazas, pero que la destrucción creativa pone en las manos herramientas espectaculares para innovar, emprender y estudiar. Rafael Ramírez. Representante de IBM. Enmarcó la conferencia en la frase “superamos nuestras historias con un poco de ciencia, resiliencia y mucha acción”. Explicó que existen dos tipos de mentalidad, la fija y la de crecimiento. Señaló que el ser humano se mueve en las dos, pero cuando se hace consciente puede inﬂuir para ir hacia la mentalidad de crecimiento.

3 Empoderar alos empleados

La mentalidad fija es la creencia de que la inteligencia no puede cambiar de manera significativa. Las habilidades son algo con lo que se nace, se percibe el talento como dote innato, se tiene o no se tiene, por lo que las personas en las que predomina esta mentalidad se dedican a demostrar las habilidades en lugar de trabajarlas. En la mentalidad de crecimiento las habilidades son construidas, y pueden desarrollarse si se muestra dedicación, trabajo y se aprende de los errores. Se cree en la neuro plasticidad de crecimiento. Felipe Montenegro. Channel storage latinamerica DELL. Ofreció la conferencia ‘El ser humano ¿la mayor tecnología existente?’. Dejó la reﬂexion final que se adapta a todas las conferencias, el ser humano es la mayor tecnología existente, tiene una capacidad que supera a las

4 Optimizarlas operaciones

Transformar los productos

máquinas por infinito, nunca se va a eliminar el concepto de la imagnación, todo lo que se ve fue imaginado por el ser humano, todo lo que se puede tocar fue visionado por el ser humano y esa visión es la que las máquinas nunca van a tener. Si tuviera que responder ¿hasta qué punto la inteligencia artifical puede superar al ser humano? Montenegro diría que el ser humano funciona de manera increíble. Las máquinas funcionan por el algoritmo que aprende de lo que va a aprender, pero no puden crear, no pueden imaginar. Se debe tener visión de futuro optimista, comprender de cierta medida que la tecnología tiene un solo rol, que es ayudar a la vida de las personas y hacer la vida fácil. Pero si esa vida no se lleva al plano humano, al plano ético, al plano de equidad, las tecnologías terminarán siendo la peor arma del ser humano.

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INFÓRMATE

n el 2014, se creó la Ruta Competitiva de lo que se llamó Clúster el Norte de la Moda. Esta Ruta planteó estrategias que ayudaron a fortalecer a las empresas pertenecientes a los sectores confección y calzado de Norte de Santander. En estos últimos años, se ha avanzado en propiciar mejor ambiente de negocios por medio de acciones, principalmente, lideradas por la Cámara de Comercio de Cúcuta, y articulados con los gremios del calzado y la confección, la academia y las empresas, que día a día han trabajado para potencializar las empresas de la moda en el departamento. El sector de la moda en Norte de Santander, hoy, con 7000 registros en Cámara de Comercio de Cúcuta, corresponde al 15 % del total de las empresas y el 12 % de los empleos de la región. Debido a esto, avanzar como sector es una necesidad y una responsabilidad de todos. Ahora, contamos con una nueva visión compartida del Clúster, efectuamos el relanzamiento con cambio de nombre, logo y, sobre todo, con líneas de acción pertinentes a las necesidades de los empresarios. Desde septiembre de 2019, somos la iniciativa Clúster Moda Norte, con visión compartida que busca potencializar a las empresas del sector como referente en el país, buscando conquistar más mercados internacionales. Además, cuenta con líneas de acción renovadas por las que se guiarán los esfuerzos del proceso. Estas son: Talento, Innovación y Mercado, lideradas cada una por un empresario que se apropie de

los proyectos que se determinen. Para el desarrollo y el seguimiento se instalaron tres mesas de trabajo que funcionan de la siguiente manera: Línea de acción Talento. Se trabaja bajo el liderazgo de calzado Mussi. Tiene como objetivo principal generar y transmitir el mejor conocimiento actualizado y de tendencia a la base productiva del sector moda. Línea de Innovación. Se trabaja bajo el liderazgo de confecciones Varmesi. Tiene como objetivo convertir a las empresas en unidades productivas sofisticadas que se ajusten a las nuevas tendencias y desarrollen productos que compitan a nivel global. Línea de Mercado. Liderada por Organización Bless. Tiene como objetivo principal la consolidación del mercado nacional y la apertura de mercados internacionales. Si eres empresario de los sectores confección, calzado, marroquinería y bisutería, y quieres ser parte del Clúster, puedes registrarte en la siguiente plataforma web: https://clustermodanorte.wintimeapp.com/ registro allí te convertirás en miembro de nuestra comunidad digital, podrás aumentar el relacionamiento comercial y tendrás acceso a información sobre convocatorias, actividades y proyectos del sector moda, los cuales gestionamos como principal aliado estratégico en búsqueda del crecimiento de la empresa y el desarrollo de la región.

La primera versión de la estrategia del clúster de la moda de Norte de Santander se construyó en el 2014 y empezó a implementarse en el 2015

Claritza Ferrer Directora Clúster Moda Norte

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ACTUALÍZATE

La plataforma comercial para impulsar la producción local

Durante tres días, 4200 visitantes disfrutaron de la muestra comercial que incluyó 20 empresas e instituciones de la ciudad, y de 16 conferencias gratuitas con expertos en Economía Naranja

a iniciativa de la Cámara de Comercio de Cúcuta ‘Yo Compro en mi tierra’ se llevó a cabo, del 22 al 24 de agosto, en la Biblioteca Pública Julio Pérez Ferrero. El primer encuentro de relacionamiento comercial de Norte de Santander, organizado por la Cámara de Comercio de Cúcuta con apoyo del Sena y Procolombia, reunió a 264 empresas que buscaban incrementar los niveles de competitividad mediante reuniones previamente concertadas y programadas con posibles productores, compradores y socios. La finalidad era lograr la mayor cantidad de contactos e impulsar posibles alianzas. Durante la jornada se lograron concretar ventas por COP $ 343 MM y proyecciones de ventas para el próximo semestre por alrededor de COP $ 2058 MM. La feria contó con un espacio de muestras comerciales, en el que 70 emprendedores mostraron sus productos en estands de exhibición. Durante tres días, 4200 visitantes disfrutaron de la muestra comercial que incluyó 20 empresas e instituciones de la ciudad, y de 16 conferencias gratuitas con expertos en Economía Naranja. El Sena, por intermedio del programa Fondo Emprender, ofreció charlas de cultura de emprendimiento en delimitación del mercado objetivo, fortalecimiento de habilidades

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blandas, estrategias para la competitividad y casos de éxito de emprendedores nortesantandereanos. Al evento se sumaron tres actividades paralelas que deben resaltarse:

• Lanzamiento del programa fábricas de productividad. • Desarrollo del módulo 1 del proyecto Empresas en Trayectoria MEGA • Apertura del salón de artes y artesanías, apoyado por Bancoldex En la feria se reunieron la oferta y la demanda del departamento, y se contó con la presencia de las marcas nacionales Falabella, Homecenter y Ecopetrol, que encontraron bienes y servicios de buena calidad y precio. La iniciativa, para la que se busca el registro de marca, se replicará en el 2020 en procura de potencializar el consumo de productos fabricados exclusivamente en la región y que se convierta en estrategia de valoración de las marcas locales y de generación de empleo y desarrollo productivo para la ciudad.

INFÓRMATE

SANDRA REYES HOTEL BOLÍVAR Considero que este año fue mejor para nosotros. Hasta la fecha hemos tenido crecimiento del 10 % comparado con el año anterior, debido a que hubo más eventos deportivos en la ciudad, más congresos y eso mueve la economía. Este año tuvimos torneos, juegos sectoriales y gremiales nacionales, que movieron la economía y el crecimiento del sector a lo largo del año. Un aspecto por resaltar fue el movimiento atípico de la ocupación durante Semana Santa, época en la que Venezuela no tenía luz y empezaban los problemas de desabastecimiento, lo que produjo que tuviéramos gran ﬂujo en el hotel, teniendo ocupaciones históricas en esas fechas.

ÁLVARO RAAD

Concejal electo Empresario del Sector Hidrocarburos

El sector de los combustibles, representado por las estaciones de servicios, vio un crecimiento interesante en las ventas debido a la disminución en el contrabando y al trabajo articulado de los actores de la cadena. La mayoría de las estaciones ha tecnificado los equipos, ha mejorado la atención al cliente, ha hecho nuevas inversiones en infraestructura, por lo que cada vez tenemos menos problemas con las grandes filas en las épocas de desabastecimiento. Creo que para el 2020 vienen cosas buenas, inversiones en infraestructura, más crecimiento, pues el parque automotor crece. Creo que la gente está concientizándose de que se debe tanquear en estaciones de servicio. Es importante que el Gobierno vea que necesitamos más combustible del que nos están enviando, es decir que Cúcuta y el Área Metropolitana consumen mucho más combustible del que nos envían.

FRANCISCO UNDA ANDI El 2019, ha sido un año de estabilización para la economía de Norte de Santander. La mayoría de los sectores económicos ha tenido crecimientos moderados. El comportamiento de los alimentos, por presión de los venezolanos, ha tenido mejor comportamiento que el resto de los sectores económicos. Sin embargo, es importante manifestar que, aunque las ventas han tenido aumentos moderados, la cartera se ha comportado de manera lenta y se ha deteriorado en todos los sectores. Regionalmente, creo que es importante tener en cuenta tres temas: i) estabilización en la migración (impulsar el sector de alimentos y abarrotes) ii) construcción del Acueducto Metropolitano, que demandará productos del sector de la construcción. Iii) El repunte del precio del aceite de palma con beneficios para las plantas extractoras de la región. Consideramos que hasta el comienzo del tercer trimestre no puede considerarse como un año de gran crecimiento, sino un año de estabilización. Creemos que los índices del próximo año pueden tener los crecimientos esperados, con mayores expectativas.

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PEDRO DÍAZ LA CASITA El balance económico para nuestras empresas del sector de la construcción ha sido incierto, debido a que a las constructoras les están vendiendo directamente las empresas de Bogotá y nosotros estamos vendiéndoles a venezolanos y a la gente de acá de Cúcuta. La economía del país está en recesión debido al desempleo y a la alta incertidumbre, por lo que la gente es consciente frente al consumo. En la industria de materiales para la construcción, como no hay importación y los puentes están cerrados, el comercio está paralizado. La ciudad ha desmejorado en productividad, se requiere que los organismos nacionales vuelvan a mirar hacia la frontera con inversión, buscando la industrialización y la generación de empleo. El fortalecimiento de nuestra empresa radica en que las nuevas tecnologías son foco en nuestro trabajo. El utilizar la publicidad y llamar a la gente para que venga a comprar. Utilizamos la tecnología y hacemos uso de las ventajas de internet y las plataformas digitales para buscar mercados y fortalecer la empresa.

DAVID GARCÍA FRUTTEC Estamos en agroindustria y hemos visto que este año ha sido positivo, ha sido de gran crecimiento. Hemos llegado a más de 100 clientes nuevos, hemos vendido más de 140.000 unidades de pulpa en lo corrido del año y hemos logrado salidas exponenciales muy importantes. Los productores están felices con lo que se hace de comercio justo, de buenos precios, de buen trato, de darles precios fijos, de darles garantía de compra. Tenemos excelente relación con productores y gremios. Para este año el principal punto ha sido la entrada a Justo y Bueno, porque nos ha permitido empezar a posicionar nuestra marca y que la gente empiece a conocernos. Efectuamos convenios con cooperación alemana para aumentar y promover la generación de empleo. Entonces, es algo que se va a ver pronto y que nos permitirá crecer rápidamente, potenciar las buenas ideas y los buenos proyectos. Creo que lo importante es la constancia y la prioridad dadas a las frutas, al campo y a Norte de Santander.

FABIO ALBERTO ARDILA PRECONCRETOS S.A. - NORMIX S.A.S Para Preconcretos y Normix 2019 ha sido un año con balance positivo. En Preconcretos veníamos del crecimiento en ventas de casi el 30 % en el 2018 y cerraremos 2019 consolidando la cifra obtenida. El crecimiento estuvo cercano al 5 %. Ha sido un año similar al anterior en las cifras de construcción de vivienda. Afortunadamente, en lo que tiene que ver con proyectos de infraestructura y de espacio público ha sido un buen año. Para Normix este primer año de existencia ha servido para consolidar la empresa como la concretera más importante de la ciudad. El mercado ha recibido bien el producto y la muestra es haber sido elegidos para suministrar el concreto en el proyecto del Acueducto Metropolitano de Cúcuta. Las cifras y los indicadores del sector vivienda para este año, tanto en iniciaciones como en ventas, no son las mejores. Nuestra participación en este mercado se ha mantenido estable y el crecimiento se ha logrado con proyectos de espacio público en Norte de Santander, Bucaramanga y Arauca. El aporte de grandes proyectos de mampostería arquitectónica en Bucaramanga y también el crecimiento en ventas de agregados pétreos por cuenta del consumo interno de la planta de concreto Normix.”

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ACTUALÍZATE

Mayor Conectividad AErea Para Norte De Santander

Se logró la aprobación de la ruta Villavicencio - Cúcuta, operada por EasyFly, únicamente los días 2, 4, 9 y 11 de noviembre

a aerolínea EasyFly anunció que, a partir del 14 de diciembre, podrá disfrutarse de la ruta Cúcuta - Cartagena con un vuelo diario. El valor por trayecto irá desde $ 153.150, en todos los canales de venta de la aerolínea y con capacidad para 48 pasajeros. Con la ampliación y la modernización del Aeropuerto Internacional Camilo Daza se buscó fortalecer la operación aérea en la región, por medio del trabajo conjunto de los actores claves del sector, lo que conduce al aumento de índices de conectividad. Desde el 2017, se desarrolla la mesa de trabajo Comité de Rutas Aéreas, cuya finalidad es aumentar la conectividad en la región. El grupo es liderado por Aeropuertos de Oriente (Concesión Aeropuerto Internacional Camilo Daza), y apoyado por la Cámara de Comercio de Cúcuta, Invest In Cúcuta, la Comisión Regional de Competitividad y la Aeronáutica Civil. Con la compañía de la Asociación Hotelera y Turística de Colombia (Cotelco), la Asociación Colombiana de Agencias de Viajes y Turismo (Anato) y la Corporación para el Desarrollo de las Microempresas (Corpomixta) se logró crear la ruta Cúcuta – Cartagena - Cúcuta. Según cifras del Centro de Información Turística de Colombia (Citur), la llegada de pasajeros nacionales para Norte de Santander evidenció el incremento del 14 % en comparación con el año anterior, con 298.255 pasajeros para el periodo

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enero-agosto . Durante el mismo periodo de análisis para el 2019, la llegada de pasajeros internacionales fue de 21.256. Estos incrementos han permitido mostrar grandes oportunidades de inversión en materia de turismo y atracción de turistas nacionales e internacionales. La llegada de nuevas rutas aéreas fortalece y mejora la conectividad de la región, lo que lleva a generar el aumento en la productividad y la competitividad del departamento. Se espera el incremento de frecuencias en la ruta Cúcuta – Bucaramanga - Cúcuta, que opera hasta cinco vuelos diarios entre semana, y los fines de semana, hasta dos vuelos diarios.

Nuevas rutas Existen tres rutas que han solicitado permiso a la Aeronáutica Civil para ejercerlas en la ciudad: • Cali-Cúcuta-Cali por la aerolínea Viva Air Colombia • Santiago-Cúcuta-Santiago por la aerolínea JetSMART AIRLINES, que llegó hace poco a Colombia. •

Antofagasta-Cúcuta-Antofagasta por la

aerolínea JetSMART AIRLINES.

A FONDO

La importancia del diagnóstico, formulación e implementación del Plan de Ordenamiento Territorial de San José de Cúcuta

El presidente de la Cámara, Héctor Jesús Santaella Pérez, se inscribió y participó en el cabildo abierto que se llevó a cabo el 30 de octubre

l Plan de Ordenamiento Territorial (POT) es el instrumento técnico definido por la Ley 388 de 1997, que contiene políticas, estrategias, programas y normas que permiten el desarrollo integral de los territorios en el largo plazo. El desarrollo territorial se basa en la planificación adecuada, con el fin de definir estrategias y métodos que impulsen el seguimiento y la regulación para la utilización, ocupación y trasformación del espacio físico urbano y rural.

POT con el fin de lograr de manera participativa y concertada una política pública para el municipio, que logre ajustarse a la realidad social, económica y ambiental de la región, en la que los sectores productivos involucrados con el desarrollo encuentren seguridad jurídica para cumplir con la ciudad que se desea a largo plazo.

El POT sirve para priorizar las inversiones que se dispondrían, tanto para el sector público como privado, por medio de la planificación y su coyuntura con las dimensiones del territorio, sean sociales o económicas. El Plan de Ordenamiento es el reﬂejo y la carta de navegación de los próximos 12 años de las ciudades. Por medio de la articulación de los sectores económicos y entidades públicas se pretende reﬂejar la visión a largo plazo mediante programas, estrategias y directrices que impulsen el desarrollo económico y sostenible de la ciudad.

La veeduría gremial está conformada por la Cámara de Comercio de Cúcuta, la Corporación de Industriales de la Moda de Norte de Santander (Corpomoda), la Sociedad Nortesantandereana de Ingenieros, la Asociación Hotelera y Turística de Colombia capítulo Norte de Santander (Cotelco), la Federación Nacional de Comerciantes Norte de Santander (Fenalco), la Corporación para la Recuperación y Conservación del Espacio Público y el Ambiente Urbano (Corpocero), la Asociación de Carboneros de Norte de Santander (Asocarbonor), el Comité Intergremial, la Cámara Colombiana de la Construcción Regional Cúcuta y Nororiente (Camacol), la Corporación de la Zona Industrial de Cúcuta (Corpoindustrial) y el Grupo Éxito – Almacenes Éxito Cúcuta.

La Cámara de Comercio de Cúcuta adelanta el proceso de veeduría al

El presidente de la Cámara, Héctor Jesús Santaella Pérez, se inscribió y

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participó en el cabildo abierto que se llevó a cabo el 30 de octubre y en el que se presentaron las observaciones encontradas por el experto contratado en nombre de la veeduría ciudadana gremial con el fin de estudiar el Proyecto de Acuerdo de Revisión Ordinaria del Plan de Ordenamiento Territorial de Cúcuta. Las cuatro observaciones importantes son las siguientes:

La Cámara de Comercio de Cúcuta adelanta el proceso de veeduría al POT con el fin de lograr de manera participativa y concertada una política pública para el municipio, que logre ajustarse a la realidad social, económica y ambiental de la región

1. Asociación de Carboneros de Norte de Santander (Asocarbonor). Solicitó aclaración de ciertas áreas en las que se observa la afectación a ocho títulos mineros de carbón en producción, lo que llevaría a la restricción de manera radical de la actividad en la región. 2. Corporación de Industriales de la Moda de Norte de Santander (Corpomoda). Existe especial preocupación por la manera como se asignan los usos del suelo que afectan drásticamente la cadena de valor de la industria textil. 3. Sistema de espacio público. Se solicitó reconsiderar la aprobación y la actualización del Manual del Espacio Público. 4. Restricciones de altura que afectan la competitividad de la ciudad. Incorporación y delimitación del cono de aproximación del aeropuerto Camilo Daza.

Se espera respuesta por parte del Concejo de San José de Cúcuta a las anteriores observaciones, las cuales se visiona sean acogidas al Proyecto, y la invitación a las mesas de trabajo. El Plan de Ordenamiento Territorial será el instrumento encargado de garantizar la sostenibilidad, con el fin de acercarnos a la visión de ciudad en la que queremos vivir.

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INFÓRMATE

Un espacio de diálogo con los empresarios

or primera vez en la Cámara de Comercio de Cúcuta se abre el espacio de diálogo disponible para los sectores productivos y económicos del departamento. Se trata de Cámara Abierta, iniciativa del presidente ejecutivo Héctor Jesús Santaella, quien como representante de la entidad ha aunado esfuerzos para constituir un sistema que permita escuchar las necesidades y las prioridades de los gremios, las afecciones, las limitaciones y las dificultades en el contexto binacional.

Los encuentros iniciaron a partir del 7 de septiembre. Para cada fecha fueron asignados diferentes sectores que tuvieran alto nivel de relación para categorizar las respuestas y aclarar dudas generalizadas. Para las integraciones los gremios fueron organizados de esta manera: construcción y metal mecánica; industria manufacturera; turismo y salud; minero energético; moda, bienes y servicios; agroalimentos y comercio.

Para la elaboración de la propuesta Cámara Abierta se tuvo en cuenta la colaboración de los gerentes de la Cámara de Comercio de Cúcuta, como actores de respuesta en las jornadas de concertación. Involucrar a las gerencias es fundamental, puesto que conocen de antemano las afectaciones que afronta el departamento, generan proyectos de gestión, proporcionan estudios pertinentes para el análisis de la situación económica y lideran iniciativas para la formalización de las empresas. Estas actividades estarán ligadas a las realidades regionales, encaminadas a proyectar el desarrollo y a instaurar la competitividad para Norte de Santander.

Después, a la Mesa de Diálogo Permanente (MDP) se invitó a quienes participaron en Cámara Abierta y a los representantes de gremios y empresarios de los sectores.

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Compromisos

•

Asistieron a la MDP de turismo 17 empresarios y de salud 15 representantes con quienes se creó el grupo de WhatsApp para tener comunicación directa y enviar temas de interés.

•

Asistieron a la MDP 26 empresarios y líderes del sector, con los cuales se creó un grupo de WhatsApp para tener comunicación directa y a su vez poder enviar temas de interés para todos.

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ATRÉVETE

Lecciones y aprendizajes del programa

mpréndelo es la plataforma diseñada con el fin de desarrollar ideas de negocio para personas de 18 a 35 años. El proyecto nació con ayuda de Confecámaras, Banco Interamericano de Desarrollo y nueve cámaras de comercio de Colombia. El objetivo es apoyar la búsqueda del valor agregado a las unidades de emprendimiento, por medio de talleres, capacitaciones, ferias, exposiciones e integraciones promotoras de crecimiento competitivo y personal. Desde la implementación en la Cámara de Comercio de Cúcuta, Empréndelo ha recibido a 1277 emprendedores, de los cuales 273 han sido capacitados en habilidades blandas; 141 han tenido acompañamiento empresarial, y 65 se han vinculado al proceso de mentoría, con la finalidad de estructurar unidades de emprendimiento diligentes con las demandas de los negocios y los sectores de producción. Como entidad líder en procesos de trasformación y apoyo microempresarial en el departamento, la Cámara de Comercio de Cúcuta se encuentra en la selección de emprendedores para la consolidación del grupo de beneficiarios para la implementación de habilidades blandas. El equipo de asesores de la entidad gremial y la coordinación de Empréndelo conforman el comité que permite organizar las unidades de emprendimientos. Los rubros establecidos son compromiso con el liderazgo y mejoramiento de las prácticas guiadas a la generación de activos y empleos para la contribución de progreso en el departamento. Desde la llegada de Empréndelo al departamento, la Cámara de Comercio de Cúcuta ha empleado estrategias en torno a la organización de espacios para las actividades del programa,

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conferencias, mentorías, talleres y cursos gratuitos. Para la entidad es vital el desarrollo de estos ejercicios, por lo que presta las instalaciones como centro de conocimiento y desarrollo de capacidades financieras autónomas. Empréndelo tiene su espacio de relacionamiento comercial, la muestra Expo Empréndelo. Allí se han dado a conocer múltiples empresas exitosas, productos, servicios y valores agregados para cada una, lo que demuestra que Empréndelo es una plataforma. Desde la ejecución, Empréndelo ha tenido recibimiento positivo. Esto se evidencia en el impacto y la trascendencia del programa en la microeconomía nortesantandereana. Por la implementación de emprendimiento y el apoyo a los pequeños empresarios, Empréndelo ha formalizado y capacitado exponencialmente a numerosas organizaciones que generan empleos y crean productos autónomos en una apuesta de competitividad por la región. Además de contribuir con el desarrollo de Norte de Santander, la plataforma ha brindado el servicio a la población retornada de Venezuela. Los colombianos que han vuelto de manera obligatoria iniciaron el proceso de educación financiera para asegurar el futuro y la estadía en el país como testimonio de nuevas oportunidades. Empréndelo lleva tres años empoderando a pequeños productores y dueños de negocios para cumplir las metas y ha afianzado el compromiso por el fortalecimiento regional. Junto a la Gerencia de Competitividad de la Cámara de Comercio de Cúcuta, el programa garantiza recursos para los emprendedores, que han presentado propuestas de innovación a Colciencias, Impulsa y ministerios. Esto prolongó la confianza para generar nuevos escenarios al servicio del fomento de empresas propias del departamento.

INFÓRMATE

Los negocios digitales utilizan la tecnología para generar valor agregado sobre los clientes y la empresa, trasformando las estructuras de negocios por medio del cambio de los procesos.

oy, el mundo se enfrenta a constantes cambios por la globalización, que generan impactos en todos los aspectos de las sociedades: económicos, culturales, tecnológicos, sociales y políticos, entre otros. La globalización se ha convertido en el fenómeno definitivo para el mundo que impacta los sectores económicos por medio de la penetración hacia nuevos mercados, propios de la evolución tecnológica. El internet ha sido claro ejemplo, convirtiendo a la sociedad en seres ciento por ciento digitales. Ante las trasformaciones de la sociedad, la digital ha sido la encargada de impactar a los sectores de la economía y de generar grandes beneficios para el desarrollo. Las tecnologías han inducido a las empresas a cambios y a nuevas oportunidades, encaminadas hacia el desarrollo y el crecimiento económicos. El fin es ofrecer productos y servicios que suplan las necesidades de los consumidores, cada vez más exigentes, convirtiéndolas en organizaciones productivas y competitivas. El periodo de cambio actual, en el que los modelos de negocio deberán modificarse para acomodarse a la nueva economía digital, implica renovar el pensamiento tradicional y la manera de trabajar.

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Los negocios digitales utilizan la tecnología para generar valor agregado sobre los clientes y la empresa, trasformando las estructuras de negocios por medio del cambio de los procesos. El objetivo final será la implementación de nuevos modelos de negocios que permitan generan ventajas competitivas en el mercado. Este tipo de modelo de negocio ha crecido por la alta presencia de consumidores en las plataformas digitales, los buscadores y las redes sociales. Existen tres aspectos que diferencian los procesos digitales de los tradicionales: •

Utilización de tecnologías existentes. La finalidad es la reducción de costos, compilación de datos y generación de mejoras en la experiencia al cliente.

•

Apropiación del concepto de trasformación digital. Se basa en la mejora continua hacia la empresa.

•

Indagar nuevos modelos de negocio. Poner la experiencia del cliente como foco de la estrategia digital.

Para las empresas es importante definir el modelo de negocio que garantice la viabilidad. De allí que se unan al mundo digital

como principal fuente de generación de valor agregado. Existen los siguientes aspectos que deben tenerse en cuenta: segmento del mercado, costos, futuros beneficios y ampliación de clientes, entre otros. De allí que las empresas deseen tener posicionamiento en el mercado por medio de la tecnología, y beneficiarse de las ventajas que brinda esta herramienta. A continuación, los principales modelos de negocios digitales: •

E-learning. Es el proceso de enseñanza por medio de internet y de una interacción continua entre profesor- estudiante.

•

Fremium. Caracterizado por la prestación de servicios de manera gratuita.

•

Plataformas de compradores en línea. Páginas WEB que agrupan ciertos productos de un sector específico.

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Peer to Peer (P2P). Plataformas que permiten la comercialización de productos y servicios, en las que los usuarios pueden navegar hasta encontrar lo que buscan.

•

Marketing de leads. Compañías encargadas de direccionar a los usuarios hacia ciertas páginas, dependiendo del interés de cada persona, en las que se permite la recolección de datos de contacto.

Para las empresas es importante definir el modelo de negocio que garantice la viabilidad. De allí que se unan al mundo digital como principal fuente de generación de valor agregado La innovación es la herramienta indispensable para las empresas a la hora de generar mayor competitividad. Por esto, es necesario estar informado de las tendencias que permitan impulsar la utilización de instrumentos que induzcan a desarrollar nuevos o mejores productos o servicios, con el fin de obtener posicionamiento dentro del mercado. Los nuevos contextos digitales sobrellevan a implementar cambios en las empresas, mediante la trasformación o implementación de nuevos canales de comercialización, que permitan acercarse al mercado desde la tecnología, entendiendo las perspectivas de los usuarios. El proceso de digitalización permite que los clientes demanden servicios y bienes personalizados, en el lugar y como lo desee. Las empresas acogen modelos de negocios innovadores e incorporan la digitalización en productos y servicios. Los negocios digitales son la opción idónea a la hora de innovar en las empresas, lo que sobrepone una serie de beneficios, como trabajar desde y donde se desee, generar mercados más amplios, obtener mayor libertad y ser referente del sector.

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e l c atat u m b o 2 0 1 9

CATATUMBO 19

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ESPECIAL

La enorme riqueza que posee esta subregión debe ser aprovechada para la resolución de conflictos y necesidades básicas que afronta El Catatumbo

on numerosos los factores que hacen de El Catatumbo un lugar de interés, una parte del departamento la cual no se puede evadir al hablar de agricultura, límites fronterizos, biodiversidad, pujanza y calidez de la gente. Esta subregión contiene riquezas aún no exploradas, que se traducen en oportunidades de crecimiento económico, político y social. Un contexto de múltiples conﬂictos, pero que no se detiene, persevera, es competente y plantea seguir adelante como precursor del desarrollo, las buenas prácticas y la sostenibilidad. Riquezas 1 El Catatumbo posee una extensión territorial enfocada a la agricultura de 167.037 hectáreas, lo que significa un alto índice de fertilidad en los suelos para el cultivo y la producción agroindustrial. Los productos con alta demanda de industrialización y cultivo son el café, la palma de aceite y el cacao. Esto demuestra la capacidad del suelo para proporcionar elementos básicos y necesarios para la canasta familiar. La expansión de esta actividad económica va en ascendencia, dado a que El Catatumbo tiene el potencial y las

1 Tomado de una apuesta por la Competitividad del Catatumbo Bogotá, D.C. Junio de 2016

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condiciones climáticas para aumentar los niveles de rendimiento en torno a la práctica agrícola. El mejoramiento y la incorporación tecnológica a los procesos tradicionales se asumen como reto para acrecentar y generar mayor competitividad, no solo en El Catatumbo sino en el departamento. En el relieve natural de El Catatumbo se encuentra gran diversidad. Está compuesto mayoritariamente de selva húmeda y tropical, contiene recursos renovables y limitados, posee amplios aﬂuentes que sobrepasan las fronteras, alberga cientos de especies exóticas de las cuales algunas se consideran en vía de extinción, es el hogar ancestral de tribus indígenas y se ha convertido en el pulmón del departamento. Para ensanchar la economía es necesario respetar el ecosistema, firmar un pacto por la protección de las zonas vulnerables e incluirlas en los planes de desarrollo para la fijación de proyectos que lleven a la defensa institucional ambiental. Oportunidades en educación 2 Los procesos de enseñanza se han visto afectados por la falta de vías de acceso e interconexión en El Catatumbo. No se puede

2 Tomado de una apuesta por la Competitividad del Catatumbo Bogotá, D.C. Junio de 2016

hablar de progreso sin incluir a la educación como fuente principal del conocimiento, encaminado a la competitividad y a la trasformación socioeconómica en los entornos. Es imprescindible invertir en el factor educativo. Debido a la baja cobertura y calidad en este servicio, muchos jóvenes y niños no tienen acceso al sistema pedagógico diligente en el que logren desarrollar sus capacidades, 3sumado al desempeño académico insuficiente evidenciado en las calificaciones. Se debe implementar un modelo acorde con las necesidades y las expectativas de los estudiantes, más la implementación de programas que fortalezcan el aprendizaje interactivo. Tibú, en la zona rural, arroja el 95,5 % en términos de analfabetismo y escaso nivel de escolaridad de niños y adolescentes, señalando que es una necesidad el ejercicio de la educación. Centralizar recursos económicos en materia educativa se trasforma en prioridad. Esta es una de las maneras para mitigar el conﬂicto, eliminar los cultivos ilícitos, combatir el desempleo y la ilegalidad; además, contribuye a la consolidación de proyectos permanentes de estructuración escolar para mejorar la calidad de vida. 3 Tomado de una apuesta por la Competitividad del Catatumbo Bogotá, D.C. Junio de 2016

Tibú, en la zona rural, arroja el 95,5% en términos de analfabetismo y escaso nivel de escolaridad de niños

y adolescentes, señalando que es una necesidad el ejercicio de la educación Promoción para la productividad Se deben visibilizar los procesos de liderazgo en los sectores productivos, por medio de estrategias propuestas por el ministerio de Agricultura, en consenso con los campesinos. La enorme riqueza que posee esta subregión debe ser aprovechada para la resolución de conﬂictos y necesidades básicas que afronta El Catatumbo, por medio del diseño de proyectos guiados a garantizar la prosperidad social y económica. El Banco de Desarrollo en América Latina, en alianza con el Instituto de Ciencia Política Hernán Echavarría Olózaga, en 2015, iniciaron el plan ‘Una apuesta por la competitividad en la región de El Catatumbo’, con la finalidad de documentar y orientar las políticas en torno al desarrollo competitivo. En consenso y con autorización del Gobierno, este proyecto amplía las narrativas sobre las necesidades y los retos a los que El Catatumbo se enfrenta y donde los asuntos referentes al conﬂicto, la tecnología y la refrendación se encuentran encriptados.

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El encuentro comercial más importante de El Catatumbo

a Feria Soluciones Agro sostenibles es un sueño que despertó hace 4 años en Tibú, con el propósito de ayudar a los agricultores de la región. Edison Benavides, Marlon Contreras, Robinson Ureña y Hernán Rodríguez se unieron y cada uno, desde su profesión, buscó contactos y amigos para crear la primera jornada de relacionamiento comercial en Tibú. Es un escenario en el que hay capacitaciones gratis en palma, arroz, cacao, ganadería, tecnología, maquinaria e innovación. Cada casa comercial lleva un expositor nacional o internacional para complementar la muestra con la agenda académica que incluye talleres, créditos, asesorías, tecnología y todos los elementos que facilitan la vida y el trabajo del campesino. La tercera versión, en 2019, dejó un balance positivo. Conto con la vinculación de 120 casas comerciales, presencia de agricultores, indígenas, reincorporados, policía, ejercito y comunidad. La feria reúne la mejor oportunidad para que cultivadores y empresarios exhiban los productos de la región. La plaza principal de Tibú se convirtió en la vitrina de lo mejor que brota de la tierra en la selva de El Catatumbo. Indígenas de las 23 tribus motilón barí llevaron sus artesanías. La iniciativa da un espacio a los tibuyanos para que no tengan que ir a otros lugares a buscar proveedores de químicos, herramientas y materiales de insumo, que antes tenían que comprar en Cúcuta o ciudades cercanas, lo que les generaba

un costo más alto del producto final. A partir de la llegada de la feria, varias empresas de maquinaria agrícola se instalaron en Tibú para facilitar el desarrollo del agro en Norte de Santander. La actividad movió más de COP $1200 MM en negocios cerrados, hubo lleno total en hotelería promoviendo el sector turismo, y más de 600 visitantes diarios ingresaron al recinto ferial. Este año, se logró un complemento deportivo. En la Ciclo aventura participaron 600 ciclistas. El recorrido partió de Cúcuta y llegó a Tibú, acompañado por Álvaro Lozano, Harrison Pantano y Víctor Hugo Peña, entre otros pedalistas nacionales. Es una apuesta nueva, en la que los actores del conﬂicto y las instituciones (ONG, Naciones Unidas) dejan las armas por esos días. Hernán Rodríguez, ingeniero agrónomo y gerente de Soluciones Agro sostenibles, invitó a las empresas que aún no han participado en el evento a que lo hagan y se den cuenta de que en El Catatumbo se pueden hacer grandes obras. El Catatumbo es tierra próspera y llena de agricultores pujantes que quieren salir adelante.

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El proyecto OLEONORTE mejora e impulsa el desarrollo de la región, y lleva a mejorar la calidad de vida de los campesinos, las mentes maestras de la agroindustria

a empresa Oleaginosas del Norte de Santander S.A.S. fue constituida en el 2016 y nació ante la necesidad de tener un aprovechamiento de la línea agroindustrial de los subproductos generados en la extracción de aceite de palma, OLEONORTE S.A.S., es el resultado de la asociación de 113 productores de palma, entre los que se encuentran importantes empresas reconocidas en el sector como Palmiagro del Norte S.A.S., Palmicultores del Norte S.A.S., Mipce LTDA., Comité de Ganaderos de Norte de Santander e Inversiones Prodmercar, Con recursos propios se construyó la primera planta extractora de aceite de palmiste al evidenciar que la almendra de palma producida en la zona era procesada en otras regiones. La planta inició proceso en diciembre del 2018, con una producción de 30 toneladas/día, en tres meses amplió su capacidad a 60 toneladas /día, a la fecha se han procesado un total de 12.000 toneladas de almendra arrojando una extracción de 5.000 toneladas de aceite crudo de palmiste, de la cual el 80 % de esta producción es para exportación y el 20% para venta nacional. Uno de los principales proveedores es Palmicultores del Norte S.A.S., encargada de entregar la totalidad de la almendra producida en su planta.

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La torta de palmiste es un subproducto del proceso de extracción del aceite de palmiste, la cual es utilizada como base del concentrado para la alimentación animal por sus beneficios nutricionales, por lo tanto, los diferentes gremios productores como ganaderos, avícolas, porcicultura entre otros de la región, encontraron en oleonorte un aliado en el sostenimiento de sus producciones, el comité de ganaderos de norte de Santander como representante de la ganadería en la región se asocia en el proyecto con el ánimo de garantizar la comercialización. La capacidad instalada de cultivos de palma de aceite en el Catatumbo, el Zulia, Cúcuta, sardinata, frente a la capacidad de producción que tienen las plantas de extracción de la zona evidencian la necesidad de crear una nueva planta extractora de aceite para así poder aprovechar y procesar todo la fruta producida en el departamento, razón por la cual fue solicitado y aprobado un crédito por parte del banco agrario de Colombia para una planta extractora de aceite crudo de palma de 12 toneladas/hora la cual actualmente se encuentra en fabricación y montaje proyectando su inauguración en el primer semestre del próximo año. Angie Pérez, gerente y representante legal de Oleaginosas de Norte de Santander S.A.S. (OLEONORTE).

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Se puso en marcha el programa ‘Catatumbo sostenible’, dirigido a los Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial (PDET), focalizado en factores de conectividad, tierras, educación, salud, proyectos productivos y emprendimiento

a región de El Catatumbo se reconoce por ser la despensa agrícola de Norte de Santander y de la Costa Caribe. Por eso el sector agropecuario es el renglón predominante de la economía de esta zona, destacándose el café, la caña panelera y el cacao, que, con los cultivos transitorios, abastecen una parte importante de Colombia. Junto a esto, es una región con potencial turístico y cultural al tener lugares como Los Estoraques, área natural única en su tipo por el paisaje erosionado y por las formaciones que con los años se han tomado el paisaje. También, es considerada histórica, pues en uno de los municipios que lo conforman se dio la Gran Convención de Ocaña. Además, se visualizan fenómenos meteorológicos, como el Faro de El Catatumbo, y, adicionalmente, tiene ventajas competitivas en la producción de carbón térmico. Los yacimientos de la región se distinguen por el alto poder calorífico y la baja emisión de cenizas y azufre. El modelo de trabajo asociativo implementado en la región ha permitido edificar el modelo de construcción de paz que busca que El Catatumbo se convierta en región productiva y dinámica. Destacan los ca-

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minos cafeteros de San Calixto, los tradicionales cultivos de piña de Teorama, la tierra Entre Ríos en el Tarra, la producción panelera en Convención, la representación arquitectónica de El Carmen, la magia de Los Estoraques en la Playa de Belén, la riqueza hídrica en Sardinata, el bastión de historia en Ocaña, la tradición Bari en Hacarí y la producción de palma y cultivos transitorios en Tibú y en los demás municipios que lo conforman. Según investigación de la Escuela Superior de Administración Pública (Esap)1, efectuada en el 2018 para contribuir a la trasformación económica, social e institucional de los municipios de El Catatumbo, se evidenció la dinámica que generan las condiciones naturales, la conexión geográfica y las relaciones socioeconómicas y geopolíticas. Estas la hacen un escenario con potencialidad productiva y se identificó que en promedio se venden, mensualmente, 33.450 unidades de huevo y 12.700 kilos de panela; 270 toneladas de cacao anual; 1000 kilos semestrales entre mojarra roja y trucha; 17.500 1 Estrategia de competitividad de las organizaciones productivas del Catatumbo a partir de la comercialización con las empresas y el Estado, como aporte a la generación de conocimiento para el desarrollo rural en la Región

kilos de frijol trimestral y 1800 toneladas al año de cebolla roja. Además de la comercialización de aguacate Lorena, mango y café. Los palmicultores no comercializan los productos como Asociación, sino de manera independiente. En la actualidad, producen alrededor de 3,0 toneladas/hectáreas de fruto de palma de aceite, variedad Dami 1200 toneladas mensuales y fruto de palma de aceite 1500 toneladas al mes. Se evidencian organizaciones de apicultura que reportan la recolección semestral por colmena, en promedio, de entre 35 y 40 botellas de litro. La sábila es otro producto sobresaliente y se han consolidado asociaciones productivas en Hacarí y El Tarra. La meta inicial es de 100 hectáreas cultivadas y con la proyección, para el 2020, de 300 hectáreas.

El modelo de trabajo asociativo implementado en la región ha permitido edificar el modelo de construcción de paz que busca que El Catatumbo se convierta en región productiva y dinámica

El Gobierno ha estado interesado en esta región y conoce el potencial que tiene y lo que puede significar para el desarrollo del país. Durante el primer año de mandato puso en marcha el programa ‘Catatumbo sostenible’, dirigido a los Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial (PDET), focalizado en factores de conectividad, tierras, educación, salud, proyectos productivos y emprendimiento. El informe de gestión de la Consejería Presidencial para la Estabilización y la Consolidación destacó que jueces y magistrados especializados en restitución de tierras han proferido órdenes que han concedido proyectos productivos focalizados en Ocaña y Tibú, en los que se tienen 22 familias atendidas con la inversión de $ 644 millones, cuyas principales líneas productivas son aguacate, cacao, ganadería doble propósito y ganadería de levante. Estas iniciativas pretenden que la región cuente con infraestructura vial de calidad, que mejore la conectividad con mercados nacionales e internacionales y se potencialicen los productos para llegar no solo al eslabón primario de agricultores asociados que se ocupan del proceso de cultivo y cosecha, sino al segundo eslalon de empresas ancla responsables de la trasformación y al tercer eslabón de las exportaciones y la distribución de los productos.

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INFÓRMATE Consolidado como parque, en 1989, ha sido el hogar de 23 comunidades aborígenes de la tribu Motilón Barí y campesinos de diferentes colonias aledañas

sta reserva natural1, con una extensión de 158.125 hectáreas, una altura de 70 hasta 2000 metros y una temperatura de 22,5 °C, se ha convertido en uno de los pulmones verdes más grandes de Norte de Santander. Consolidado como parque, en 1989, ha sido el hogar de 23 comunidades aborígenes de la tribu Motilón Barí y campesinos de diferentes colonias aledañas y en El Carmen, dedicados a la agricultura cacaotera. RETOS Y OPORTUNIDADES La biodiversidad en su extensión Además de contar con una amplia demarcación territorial, posee un ecosistema diverso, en el que el oso de anteojos, el jaguar, la danta y gran variedad de primates conviven en armonía a lo largo del parque Catatumbo Barí. La vegetación es tropical y silvestre, se observa variedad de orquídeas, bromelias y heliconias de ﬂores exóticas. Por ser zona de resguardo indígena, es denominada santuario con atractivos turísticos sin necesidad de intervención en infraestructura. Preserva el último bosque tropical en el sector nororiental colombiano, bajo el pacto ancestral de mantener puro este pedazo de El Catatumbo. Etnia que se niega a desaparecer El mantenimiento y el cuidado de la reserva natural Catatumbo Barí, durante los 30 años de consolidación, se deben en gran parte a las comunidades indígenas que han cuidado el parque con su vida, dedicándose a 1 http://www.colparques.net/CATATUMBO

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múltiples actividades que no pongan en riesgo el ecosistema. A este esfuerzo se suma la constante veeduría de los 450 habitantes esparcidos poblacionalmente en la jurisdicción en Convención, El Carmen, San Calixto, Tibú y Teorama. Se aseguran de tomar las medidas necesarias para que los grupos de interés económicos no intervengan de manera negativa. Las prácticas cotidianas de las sociedades indígenas van desde la pesca y la agricultura hasta la ganadería, haciendo uso responsable de suelos, ríos y vegetación para mantener el equilibrio con el medio ambiente que los rodea. Prioridades para la preservación A pesar de la amenaza constante de cultivos ilícitos2, extracción de 2 https://www.laopinion.com.co/region/1200-hectareas-de-coca-en-parque-catatumbo-170130#OP

hidrocarburos, exacerbación del conﬂicto entre segmentos poblacionales y presiones económicas, el parque Catatumbo Barí se encuentra en constante vigilancia. La preservación preocupa a entidades gubernamentales, debido a la importancia en el relieve y la cantidad de bosques, animales, vegetación y el aﬂuente hídrico que drena hacia el Lago Maracaibo (Venezuela). El fortalecimiento de las medidas de seguridad ambiental se convierte en prioridad para el departamento. El compromiso es evidente cuando las agencias nacionales demuestran preocupación por proteger esta parte de El Catatumbo como patrimonio para la tribu que la habita y para las futuras generaciones que necesitan reconocer el ámbito biodiverso nortesantandereano que permanece en riesgo.

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a tierra del trueno, como es conocida la zona de El Catatumbo, es una región fronteriza con Venezuela, caracterizada por la riqueza natural. Cuenta con una extensión de alrededor de 10.089 kilómetros cuadrados y comprende el 50 % del territorio de Norte de Santander. Alberga dos resguardos del pueblo Motilón - Barí y Catalaura - la Gabarra y está conformada por los municipios Tibú, El Tarra, Sardinata, El Carmen, Convención, Teorama, San Calixto, Hacarí, La Playa, Ocaña y Bucarasica.

La enorme riqueza que posee esta subregión debe ser aprovechada para la resolución de conflictos y necesidades básicas que afronta El Catatumbo

La ubicación y la condición de ser la frontera binacional más extensa de Colombia con Venezuela han permitido la dinámica del intercambio comercial. La interconectividad con la troncal Caribe posibilita la llegada a la Costa Atlántica y al centro del país. Esta región se caracteriza por tener gran biodiversidad; cuenta con abundantes recursos naturales renovables y no renovables, y una amplia riqueza hídrica, que la convierte en una de las zonas de mayor potencial productivo. Según el Consejo Nacional de Política Económica y Social Conpes 3739, la vocación del suelo de la región de El Catatumbo se distribuye así: agroforestal (19 %), agrícola (13,1 %), ganadería (5 %), forestal (4,8 %) y conservación o de producciónprotección (57,6 %), donde se pueden efectuar actividades productivas reguladas mediante el planteamiento de planes estratégicos que tomen en consideración la sostenibilidad del territorio. El 96 % del área cultivada y la producción agrícola se concentra en 11 productos, destacándose la palma de aceite, el café y el cacao, los cuales participan cada uno con cerca de un quinto del

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total. Entre los restantes productos están; yuca, plátano, caña panelera, fríjol, maíz tradicional, cebolla, tomate y piña. La presencia de grupos al margen de la ley, narcotráfico y cultivos ilícitos, encadenados a la economía criminal, como el contrabando, y la precaria infraestructura, han trazado retos para la consolidación territorial, la cohesión social y el aprovechamiento del potencial productivo. No cabe duda de que el Gobierno ha focalizado esta región como prioritaria y la ha tomado como piloto del posconﬂicto, porque, a pesar de que convergen los problemas de injusticia social, se caracteriza por tener una de las mejores tierras del país. Por lo anterior, se han propuesto iniciativas, entre las que sobresalen las Zonas Más Afectadas por el Conﬂicto Armado (Zomac), en las que se otorgarán beneficios tributarios para las empresas y las nuevas sociedades que desarrollen allí la actividad económica. Esto permitirá acelerar el crecimiento y el desarrollo en la región, golpeada por la violencia, pero con potencial para desarrollar empresas y generar empleos. Adicionalmente, se han planteado programas para la sustitución de cultivos ilícitos, programas de agricultura familiar productivo, legalización de títulos, terminación de vías estratégicas, mercadeo de productos agrícolas, facilidad de crédito para pequeños productores, impulso al cultivo y procesamiento de la palma africana, educación y conectividad. La creación de Planes de Desarrollo con Enfoque Territorial (PDET) permitirá que para el 2028 El Catatumbo sea territorio biodiverso, agroecológico, ecoturístico e innovador.

El Catatumbo en los ojos del mundo FOTOGRAFÍA ARCHIVO LA OPINIÓN

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l Catatumbo es una de las mayores subregiones productoras del país. La recuperación económica después de varias décadas de conflicto está en marcha con apoyo constante de entidades gubernamentales, en convenio con empresas nacionales y extranjeras. Debido a la extensión1 de 10.089 km² hay dificultades de acceso en los nueve municipios que lo conforman. 1 https://www.undp.org/content/dam/colombia/docs/Paz/ undp-co-catatumbo-2014.pdf

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Estas zonas aún tienen necesidades básicas insatisfechas en materia de salud, seguridad, educación, empleo e infraestructura; sin embargo, la instauración de proyectos productivos garantiza una alternativa en pro del desarrollo, fortaleciendo los sectores remotos, históricamente golpeados por la violencia. La inversión de 200 millones de dólares (COP 686.600 MM) para El Catatumbo se proyecta como una oportunidad para el mejo-

Los nueve municipios se unificarán y crearán vínculos para el mantenimiento del progreso y la cultura de paz, basada en la equidad y el incremento de los niveles de productividad para esa pequeña subregión, dándoles oportunidades a los campesinos y alternativas que puedan alejarlos de los cultivos ilícitos y de las prácticas al margen de la ley, aportando al crecimiento personal como emprendedores y productores

ramiento en la calidad de vida de los habitantes y el desarrollo industrial y sostenible. Acrecienta los niveles de economía, apoya a los medianos y pequeños productores de materias primas; facilita la extracción, el procesamiento y la comercialización al fortalecer las vías de acceso. Esta serie de proyectos beneficiará a la comunidad y llevará progreso a las cabeceras municipales y veredales. ¿Quién respalda esta iniciativa? Howard Buﬀet, empresario estadounidense y propietario de numerosas multinacionales, entre las que destaca Duracell, hace algunos años llegó a Colombia con la fundación que lleva su nombre. El objetivo es invertir parte del patrimonio neto en el progreso y mitigar la pobreza, la falta de oportunidades y la ausencia de instituciones en sectores remotos del país. Según un artículo de El Tiempo, en 20172 Buﬀet donó USD 16 M.M al proceso de erradicación de minas en el Tolima. A los 57 años, piensa que la inversión más beneficiosa radica en cambiar la calidad de vida de la gente, creer en la trasformación de las comunidades menos favorecidas y contribuir a desarrollar una economía sostenible que erradique las prácticas ilegales.

200 USD M.M. Respaldado por la Presidencia, el inversionista afirmó la importancia de generar con este capital vías de acceso para el mejoramiento de las condiciones de distribución de productos agrícolas, la edificación de escuelas equipadas para el servicio de la comunidad, el acondicionamiento y la construcción de centros asistenciales médicos. Además, aseguró la supervisión constante de la inversión con el respaldo de la administración nacional, vital para el proceso. Impacto esperado en la región. Aunque no ha iniciado el diseño de la ruta metodológica para el manejo de los recursos para El Catatumbo, Howard tiene definida la manera como se hará el gasto. El proceso será evaluado y consolidado por la fundación, en convenio con el Gobierno. Los proyectos serán ejecutados en los próximos 5 años. Ábrego, Convención, El Carmen, El Tarra, Hacarí, Ocaña, Teorama, San Calixto y Tibú están en la lista de municipios beneficiarios que contarán con el respaldo de programas creados para la construcción de desarrollo sostenible. Los proyectos de intervención mencionados por Buﬀet son: •

Mejoramiento de vías terciarias de acceso y salida de mercancías de El Catatumbo.

•

Construcción y mantenimiento de centros educativos públicos.

•

Edificación, equipamiento y mantenimiento de centros de salud.

•

Fomento de cultivos legales de calidad para la reducción de cultivos ilícitos.

•

Mejoramiento de prácticas de trabajo para campesinos de El Catatumbo.

El Catatumbo en la Cumbre Anual Concordia Concordia3 es una fundación líder en procesos de trasformación social, en alianza con entidades privadas para resolver carencias en sectores poblacionales con altos índices de vulnerabilidad para generar oportunidades de impacto positivo en zonas de extrema pobreza. Anualmente, se reúne la Cumbre Concordia en Nueva York, allí mandatarios, empresarios y organizaciones no gubernamentales consolidan estrategias y estudian los posibles lugares con problemas sociales para afianzar el compromiso y tomar decisiones que proporcionen mecanismos de ayuda hacia la población con necesidades básicas insatisfechas. La Cumbre Anual de Concordia se cumplió, el 23 de septiembre de 2019, en Nueva York. Howard fue uno de los asistentes al encuentro y en medio de la conversación sostenida con el presidente de Colombia, Iván Duque, reafirmó la estrecha alianza con el Gobierno para el diseño e implementación de estrategias para el desarrollo. Buﬀet asumió la responsabilidad de apoyar los procesos de crecimiento estructural en El Catatumbo mediante el aporte de 150 a 2 https://www.eltiempo.com/justicia/servicios/howard-buﬀet-multimillonario-que-donara-16-millones-de-dolarespara-el-desminado-110682 3 https://www.libra.com/es/social-responsibility/concordia/

El país ha demostrado que la solución para la pobreza y la desigualdad radica en generar oportunidades encaminadas al crecimiento socioeconómico, mediante la implementación de proyectos a favor de la satisfacción de necesidades básicas, con la participación de los grupos implicados en El Catatumbo, familias, docentes y funcionarios de entidades públicas. Los nueve municipios se unificarán y crearán vínculos para el mantenimiento del progreso y la cultura de paz, basada en la equidad y el incremento de los niveles de productividad para esa pequeña subregión, dándoles oportunidades a los campesinos y alternativas que puedan alejarlos de los cultivos ilícitos y de las prácticas al margen de la ley, aportando al crecimiento personal como emprendedores y productores.

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INFÓRMATE

El Catatumbo ha tenido un importante papel en el desarrollo del mercado agroindustrial, debido a la localización estratégica y a la amplia riqueza en recursos naturales

l Catatumbo, región de Norte de Santander, al nororiente de Colombia, hace parte de la frontera con Venezuela. Está conformado por los municipios Tibú, El Tarra, Sardinata, El Carmen, Convención, Teorama, San Calixto, Hacarí, La Playa, Ocaña y Bucarasica. Se caracteriza por la biodiversidad, riqueza hídrica y suelos fértiles, que lo convierten en potencial productivo del país. La región se ha distinguido por la presencia de grupos armados, lo que ha generado cultivos ilícitos por el débil acompañamiento estatal. Como consecuencia, se han trazar desafíos y soluciones que han impulsado el aprovechamiento de las ventajas competitivas del territorio, para potencializar el aparato productor. El Catatumbo cuenta con una extensión de 1.136.1371 hectáreas. Cerca del 35 % son tierras con vocación agrícola, es decir 397.779 hectáreas; seguido de 149.073 hectáreas con vocación agropecuaria, lo que equivale al 13 %, según estudio de la Unidad de Planificación Rural Agropecuaria (UPRA), en convenio con investigadores de la Universidad Francisco de Paula Santander (UFPS). La agricultura ha sido jalonador de la economía rural, entre los que destacan los cultivos de palma.

metros sobre el nivel del mar; además, puede producir hasta 10 veces más que los demás cultivos oleaginosos. La planta produce dos tipos de aceite: aceite de palma (esterina y oleína), utilizados en la elaboración de grasas, mantecas y margarinas, y el aceite de almendra o palmiste, usado para la elaboración de jabones, pinturas y detergentes, entre otros productos. El área dedicada al cultivo de palma en Norte de Santander, según el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, fue de 32.531 hectáreas, en el 2018. El departamento obtuvo 110.280 toneladas de aceite en crudo, lo que equivale al 5,8 % de la producción nacional. Tibú es el principal productor en el departamento, con 79.027 toneladas, durante el 2018, lo que evidenció un crecimiento de 0,8 % en comparación con el 2017. El municipio contó con un área cosechada de 23.312 hectáreas, seguido por Sardinata, con 10.932 toneladas, en el 20182.

La palma de aceite, cultivo oleaginoso, requiere de dos a tres años para empezar a producir, cuenta con vida útil de más de 30 años, desarrollándose en climas cálidos, entre los 500

El Catatumbo ha tenido un importante papel en el desarrollo del mercado agroindustrial, debido a la localización estratégica y a la amplia riqueza en recursos naturales. De allí que se hayan implementado estrategias locales orientadas a posicionar la producción agrícola, principalmente el cultivo y producción de aceite de palma, como impulsador de la economía del territorio, debido al crecimiento.

1 www.upra.gov.co

2 www.agronet.gov.co/estadistica/Paginas/home.aspx?cod=1

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FOTOGRAFÍA ARCHIVO LA OPINIÓN

INFÓRMATE

El Catatumbo, históricamente, ha sido uno de los lugares más golpeados por la violencia, debido a las riquezas y a la propiedad de los suelos, recursos perseguidos por grupos al margen de la ley

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La implementación del tratado de paz en la subregión de El Catatumbo permitió el surgimiento de expectativas sobre el futuro de los habitantes y las prácticas para el mejoramiento de la calidad de vida. La firma del acuerdo para mitigar el conﬂicto solo ha ejecutado el 23 % de lo que representa la constante necesidad por proteger los derechos de los campesinos en los nueve municipios que conforman esta parte de Norte de Santander, garantizando el respeto y la integridad por la vida y la seguridad. Retos en seguridad El Catatumbo, históricamente, ha sido uno de los lugares más golpeados por la violencia, debido a las riquezas y a la propiedad de los suelos, recursos perseguidos por grupos al margen de la ley. Estas disidencias y organizaciones ilegales generan conﬂicto, desplazamiento forzado, cultivos ilícitos y dominio de territorios encaminado al atraso de pueblos, corregimientos y veredas. Ocasionan miedo constante entre los habitantes, como consecuencia de la ausencia de las instituciones estatales. Esto es lo que la guerra ha dejado en la subregión al pasar de los años, sin oportunidades de refrendación.

1 Organizaciones sociales y políticas nortesantandereanas trabajan por la veeduría de los acuerdos de paz, las mismas que vigilan para que la firma del tratado logre alejar de El Catatumbo a las estructuras criminales, con el fomento y la presencia de instituciones de seguridad oficiales para recobrar los territorios. Pese a los esfuerzos militares, con la operación2 de la Fuerza de Tarea Júpiter y Vulcano, se deben aunar esfuerzos para desarmar a las organizaciones ilegales y recuperar la extensión territorial sin afectaciones ni interferencias negativas para reducir significativamente los índices de violencia y los homicidios, y analizar las ﬂuctuaciones en cada municipio y veredas para crear estrategias de seguridad pertinentes a las necesidades que presenten.

Para el desarrollo y la vitalidad, en materia de comercio y transporte3, la infraestructura vial es considerada factor fundamental orientada a la competitividad y para asegurar el crecimiento económico y de conectividad interregional. Además, 1 http://www.colombiainforma.info/en-el-catatumbo-realizaran-foro-sobre-la-implementacion-de-los-acuerdosde-paz/ 2 https://zero.uexternado.edu.co/retos-de-seguridad-enla-transicion-hacia-la-paz-los-casos-de-bajo-putumayo-yel-catatumbo/ 3 Tomado de una apuesta por la Competitividad del Catatumbo Bogotá, D.C. Junio de 2016

afianza el aumento de la oferta y la demanda productivas, y da a conocer materias primas, productos y servicios hacia diferentes partes. El Catatumbo aún presenta debilidades en torno a la conexión vial. Por ser zona apartada posee carencias en el estado de las carreteras, en parte por la poca seguridad y por la ubicación. En la actualidad, alista el sexto estudio vial terciario4, que se empleará para tener conocimiento sobre la operatividad descriptiva de las condiciones y definir soluciones y estrategias para el mejoramiento de la infraestructura. Retos para la educación 5 El Catatumbo ostenta estándares bajos en educación, necesarios para la revisión de un contexto competitivo y del análisis de la capacidad para construir capital humano integral con el fin de asegurar el desarrollo para mejorar el estilo de vida. Implementar educación en una zona limitada de acceso y de gran lejanía, como El Catatumbo, se traduce como propósito macro para atacar desde la raíz la pobreza y la falta de oportunidades, por lo que debe orientarse a los grupos poblacionales sobre integración y participación en proyectos propuestos desde el Gobierno y pensados para mitigar la baja taza de aprendizaje. 6 Hacarí, Convención y Teorama tienen mayores dificultades para ejercer la enseñanza en las sedes educativas, debido a la presencia y a la interferencia de los grupos armados ilegales y a la falta de dotación. En los próximos años, las instituciones oficiales deben proponer iniciativas que logren expandir sistemas pedagógicos adaptables a las condiciones físicas y de todo tipo para los pobladores de los nueve municipios de El Catatumbo, y unir a la comunidad para la implementación de políticas públicas en pro del direccionamiento hacia la prosperidad social.

Desafíos para la electricidad rural 7 El servicio de energía eléctrica en El Catatumbo tiene debilidades, principalmente en las veredas, consideradas zonas remotas. El suministro es deficiente en comparación con las cabeceras municipales. Como consecuencia de esa carencia, los niveles de productividad en distintas partes de El Catatumbo se ven obligados a disminuir o a aumentar lentamente, lo que significa una urgente necesidad de crear fuentes de energía, con costos asequibles para las familias campesinas y los sectores productivos, para cubrir la exigencia básica que beneficiaría de manera exponencial a la subregión.

4 https://www.laopinion.com.co/region/el-catatumbo-alista-susexto-inventario-vial-186331#OP 5 Tomado de una apuesta por la Competitividad del Catatumbo Bogotá, D.C. Junio de 2016 6 https://www.laopinion.com.co/region/medidas-para-garantizar-la-educacion-en-el-catatumbo-159418#OP 7 Tomado de una apuesta por la Competitividad del Catatumbo Bogotá, D.C. Junio de 2016

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ATRÉVETE

Líderes en el desarrollo de El Catatumbo El GRUPO AGROINDUSTRIAL PALNORTE es un conjunto de sociedades, cuyos objetos sociales son complementarios y están sometidos a la dirección económica unitaria. Tiene como finalidad común el desarrollo de planes de impacto en El Catatumbo. Este conglomerado empresarial, cuya principal línea de acción son los proyectos agrícolas de palma, desde la creación ha tenido crecimiento significativo, y ha impulsado directamente el progreso social de esta zona del país. Las sociedades con su función se describen a continuación: Palmicultores del Norte. Razón social de la planta extractora PALNORTE, primera empresa del grupo agroindustrial Palnorte. La empresa surgió de la necesidad de los pequeños y medianos palmicultores del Catatumbo, que decidieron por medio del cultivo de palma de aceite dar valor agregado al producto ya que el fruto no era procesado en la región por lo que no se creaban fuentes de empleo ni crecimiento para la región. La construcción de la planta comenzó en enero de 2012. Tres años después, en mayo de 2015, se llevó a cabo la inauguración, convirtiéndose en la primera planta extractora de aceite de Palma que le apostó al Catatumbo. Orgánicos Palnorte. Creada en el 2016. Se encarga de trasformar los subproductos que salen del proceso de extracción del aceite (fibra, cascarilla, cenizas, raquis, lodos de las lagunas) para convertirlos, mediante un proceso microbiológico, en abono orgánico. El producto es vendido a diferentes sectores de la agricultura de Norte de Santander, quienes se han visto beneficiados con una mayor productividad en sus cultivos gracias a la aplicación de un producto totalmente orgánico.

Mauricio Vargas Gerente

Fundación de Palmicultores del Catatumbo (FUNPALCAT). Nació en 2017. Palnorte hace un aporte por cada kilo de fruta que entra a la plata extractora. Los ingresos los administra la Fundación en beneficio de niños y madres cabeza de hogar, y para el mejoramiento de escuelas y de vías en la zona. Un aliado fuerte es la Caja de Compensación Familiar de Norte de Santander

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(Comfanorte), con la que trabaja lo relacionado con la recreación. En el momento se evalúa la opción de construir la sede social en Tibú para prestar los servicios a palmicultores y empresas afiliadas a la Caja, sin importar el sector productivo al que pertenezcan. La Fundación, también, trabaja de la mano con Alianza BioCuenca, de la cual Palnorte hace parte y con la que se sigue el ejemplo exitoso de la estrategia de concertación, conservación y reforestación del proyecto miPáramo. El modelo es replicado en miCataumbo, que se encuentra en la fase de estructuración para los sectores bajos de la cuenca. Cuenta con apoyo de Corponor, autoridad ambiental en Norte de Santander. Todo esto con el objetivo de generar la identidad de El Catatumbo y la imagen positiva en el ámbito nacional. Oleonorte. Gracias a la experiencia y liderazgo de Palnorte, nace en 2017 Oleaginosas del Norte, empresa en la cual no solo tiene una participación importante, sino que a su vez y suministra toda la materia prima para que se produzcan en Norte de Santander el aceite de palmiste y la torta de palmiste. Esta empresa está orientada para que campesinos de la zona rural de Cúcuta, Puerto Santander, El Zulia y Sardinata también puedan acceder al cultivo de palma aceitera a través de las alianzas productivas, teniendo a Palnorte como integrador. Alianzas Productivas. Son créditos asociativos entre pequeños y medianos palmicultores (50 % pequeños y 50 % medianos) que son otorgados por el Banco Agrario. De la unión se pueden sembrar 500 hectáreas, que implican entre 30 y 40 familias beneficiadas y que pueden iniciar el cultivo mediante crédito bancario. Palnorte también ha sido pionero en la estructuración de este tipo de créditos el Catatumbo, fue así como, junto con el Banco Agrario y Finagro, se logró aprobar un crédito por más de ocho mil cien millones de pesos para la siembra de 514 hectáreas en el corregimiento de La Gabarra contribuyendo aún más al desarrollo de esta región.

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INFÓRMATE

El Catatumbo se ha convertido en referente principal para la reconstrucción en los procesos de refrendación y resolución del conflicto armado

a sostenibilidad se define como1 el conjunto de acciones que contribuyen al desarrollo de un contexto determinado, sin afectar o impactar negativamente donde se aplican las estrategias y las tácticas. Compromete a las comunidades a preservar los recursos, generar empleos, mejorar la condición de vida e invertir en la resolución de conﬂictos que aquejan a una población determinada. Para el Gobierno y las Organizaciones No gubernamentales proteger las zonas con mayor vulnerabilidad en el territorio donde operan, debe ser una prioridad encaminada a la generación de alternativas de empoderamiento y participación en la ejecución de los procesos diseñados para la trasformación social. Sin destruir las costumbres o las prácticas, las instituciones asumen el reto de implementar proyectos productivos, cuyo fin sea beneficiar a las comunidades y alejar los grupos al margen de la ley, reforzando la presencia cooperativa al brindar oportunidades en pro del crecimiento y la legalidad. La inﬂuencia gubernamental El Catatumbo se ha convertido en referente principal para la reconstrucción en los procesos de refrendación y resolución del 1 https://blog.oxfamintermon.org/definicion-de-sostenibilidad-sabes-que-es-y-sobre-que-trata/

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conﬂicto armado. Esto ha llevado a iniciar una serie de proyectos productivos que garantizan el progreso y el desarrollo en los nueve municipios que lo conforman, y a pensar desde la conservación de las actividades para el progreso. Para lograrlo, deben mantenerse las tradiciones económicas (agricultura, ganadería y extracción palmera) mediante propuestas innovadoras. La Agencia de Renovación del Territorio creó los Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial (PDET2), con una planificación competente y diligente con los 171 municipios y 11.000 veredas de entorno rural. Entre esas acciones está el factor sostenible. Para El Catatumbo se implementaron estrategias en consenso con las alcaldías y organizaciones gubernamentales, entre las que se contemplan la unificación de procesos que mantengan relación armónica con el entorno. La planificación va desde la educación de modelos para la implementación de la cultura ecológica, hasta la creación de bancos de semillas y cultivos autónomos sin productos o componentes artificiales que afectan la salud de los consumidores. Esos proyectos son la respuesta a las necesidades para generar equilibrio de desarrollo, sin afectar los lugares de reserva forestal, aumentar la producción y devolver la confianza al campo.

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CIAN MAGENTA AMARILLO NEGRO

Durante el trimestre julio-septiembre del 2019, las ciudades con mayor tasa de desempleo fueron Quibdó con 18,4 %, Cúcuta con 16,5 % y Valledupar con 15,3 %. Las de menor tasa de desempleo durante el trimestre analizado fueron Cartagena 6,6 %, Barranquilla 7,9 % y Bucaramanga 9 %.

PANORAMA ECONÓMICO REGIONAL

Tasa de informalidad Cifras en porcentajes / Junio-agosto 2019

ENE

FEB

MAR

16,2

16,5

10,7

10,8

10,2

AGO

SEP

JUN JUL Nacional

849

Quibdó Cúcuta AM Valledupar Armenia Riohacha Florencia Neiva Ibagué Monteria Villavicencio Medellin Sincelejo Santan Marta Cali Manizales Popayán Tunja Pasto nacional Bogotá Pereira Bucaramanga Barranquilla Cartagena

415 69

346

El desempleo sigue siendo uno de los problemas críticos del país. La tasa de desocupación, en septiembre, se ubicó en 10,2 % lo que representa el aumento de 0,7 p.p. en relación con la tasa de desempleo del mismo mes de 2018 Cúcuta y el Área Metropolitana mantuvieron tasas de desempleo de 16,5 %, lo que reﬂeja el aumento de 0.3 p.p. en relación con la tasa de desempleo del trimestre julio-septiembre del 2018.

Nacional

La tasa de informalidad en Cúcuta y el Área Metropolitana, durante lo corrido del 2019, ha presentado crecimiento constante con tasas entre el 69 % y el 73 %. Estas cifras ubican a la ciudad como la más informal en el país.

16,5 15,3 15 14,9 13,8 13,8 13,6 12,4 12,3 12 11,8 11,7 11,7 11,3 10,9 10,8 10,4 10,2 10 9,3 9 7,9

2016 2017 Cúcuta A.M

Septiembre 2018

Septiembre 2019

Variación P.P.

IPC (Nacional)

0,16

0,23

0,07

Año Corrido (NAC)

2,63

3,26

0,63

IPC (AMC*)

0,10

0,46

0,36

Año Corrido (AMC*)

1,78

3,29

1,48

2018 Nacional

2019

1,48

Popayán Neiva Villavicencio Santa Marta Valledupar Pereira Ibagué Florencia Sincelejo Bogotá, D.C. Cartagena Nacional Cúcuta Barranquilla Pasto Manizales Bucaramanga Armenia Montería Riohacha Tunja Medellín Cali

El Índice de Precio al Consumidor nacional en septiembre se ubicó en 0,23 %, con el aumento de 0,07 %. En cuanto al acumulado se encontró en 3,26 %, lo que evidencia el aumento de 0,63 %. Cúcuta AM tuvo un IPC mensual de 0,46 % y presentó el aumento de 0,36 % y el acumulado a agosto de 3,29 % lo que representa el aumento de 1,48 % en relación con el acumulado del 2018.

1,78

Ranking por ciudades Acumulado septiembre 2019 Cifras en porcentajes

6,6

3,26

Cali (3,94 %) se encuentra en el primer lugar como ciudad más costosa del país, seguida por Medellín (3,77 %) y Tunja (3,76 %). Cúcuta se encuentra en la posición 11, entre 22 ciudades analizadas, con el mayor índice de precio al consumidor.

3. INFLACION

18,4

3,29

2,63

Al analizar el índice de precios acumulado a septiembre, se evidencia que Cúcuta se ubicó por encima del IPC nacional, situación que no ocurría desde el 2016.

Índice de precios al consumidor Acumulado septiembre 2019

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Cúcuta A.M

Tasa de desempleo julio-septiembre 2019 Cifras en porcentajes Ranking por ciudades

680

3,49

45,8

2015

Durante el último trimestre de análisis, los sectores con mayor participación en la generación de empleo en el Área Metropolitana de Cúcuta fueron comercio, hoteles y restaurantes, con 39 %; servicios comunales, sociales y personales, con 21 %, e industria manufacturera con 16 %.

Población Total

46,4

JUN - AGO

9,4

5,25

4,29

73,3

MAY - JUL

10,5

ABR MAY Cúcuta A.M

1. MERCADO LABORAL Estructura de fuerza de trabajo Área Metropolitana de Cúcuta / Julio-septiembre 2019

10,3

15,6

46,8

ABR - JUN

10,8

15,5

46,9

46,5

45,6

MAR - MAY

11,8

15,9

70,3

FEB - ABR

12,8

17,4

73,1

71,8

6,26 4,76

2,46

ENE - MAR

17,7

16,9

70,6

69,4

Comportamiento de la tasa de desempleo Cifras en porcentaje / Enero- septiembre 2019

265

Índice de Precios al Consumidor (IPC) Acumulado septiembre 2019 Cifras en porcentajes 2015 - 2017

2. INFORMALIDAD

2019

169

Cúcuta, en septiembre, en vivienda presentó una signiﬁcativa variación al aumentar 0,71 %. Recreación y salud presentaron una disminución del precio de -0,36 p.p. y -0,21 p.p. respectivamente en relación con el mismo periodo del 2018.

2,56 2,60 2,74 2,90 2,94 2,97 3,02 3,06 3,08 3,23 3,26 3,29 3,30 3,31 3,36 3,41 3,54 3,62 3,69 3,76 3,77 3,94

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PAGINAS DOBLADAS 57-60 RETIRO

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4. COMERCIO EXTERIOR

Entre los principales productos exportados por Norte de Santander continúan en primer lugar los combustibles minerales con el 86 %, seguidos por grasas y aceites con 5 % y abono con 2 %.

EXPORTACIONES Exportaciones Norte de Santander Enero - septiembre (Miles USD) 2018

2019

31.384.783

29.902.070

-4,7%

N de Santander

236.592

307.285

29,8%

Las exportaciones en Norte de Santander durante el periodo enero – septiembre del 2019 presentan un panorama muy alentador, debido a que se logró un total de USD/FOB 307,2 millones, lo cual muestra un aumento del 29,8% respecto al mismo periodo del 2018.

2019

Variación

Colombia

33.358.615

35.333.263

5,9%

N de Santander

68.439

74.361

8,6%

En lo corrido del año (enero – agosto /2019) el departamento ha importado USD/CIF 74,3 millones, lo cual muestra el aumento del 8,6 % comparada con 2018 cuando el total importado fue de USD/CIF 68,4 millones. Los principales países que importan los productos de Norte de Santander son China con 26 %, seguido por Estados unidos con 23 % y República Dominicana con 6 %.

TURQUÍA

Origen de las importaciones Norte de Santander Enero – agosto 2019 / Cifras en porcentajes

ECUADOR

44%

JAPÓN

35%

OTROS

ESTADOS UNIDOS REPÚBLICA DOMINICANA

Fuente: Legiscomex

En el periodo de enero - septiembre del 2019, India fue el principal destino de las exportaciones de Norte de Santander con participación del 23 % del total exportado, seguido por Turquía con partición del 11 % y Ecuador con 8 %.

Principales productos exportados por Norte de Santander Cifras en porcentajes (enero - septiembre 2019) 5%

1%1%

14.163

PERÚ

23%

VIETNAM

OTROS

Tolima

548.451

Santander

526.946

Risaralda

504.242

Bolívar

432.994

264.331

5.592

Quindío

Religioso

4.945

Cauca

229.822

Social

2.318

N. de Santander

223.641

Oficina

1.058

Huila

219.640

Nariño

COMBUSTIBLES MINERALES

680

Hospital

378

Meta

Cesar

A precios constantes, el PIB de Norte de Santander se encontró en $ 13,3 billones, ubicándose en la posición 16 de los 33 departamentos analizados.

30.794

18.256

De acuerdo con los datos provisionales publicados por el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (Dane), la economía nacional presentó crecimiento del 2,6 %, cifra alentadora para el país, que desde el 2014 venía en decrecimiento. En el caso de Norte de Santander, se ve más evidente este comportamiento, pues presentó el crecimiento de 3,1 % y superó el resultado obtenido en 2017 (-0,7 %), motivado por el sector construcción.

Bolívar

Tolima

-0,7

2011

2015

37.650

23.127

4,0

1856

Fuente: Observatorio del Delito de la Policía Nacional * Junio

51.645

Boyacá

4,8 4,7

4,6

55.155

Atlántico

7,4

2096

83.915

Cundinamarca

TASA DE CRECIMIENTO Nacional vs Norte de Santander 2011-2018pr base 2015

3178

3066

2845

125.472

Valle del Cauca

PRODUCTO INTERNO BRUTO 2018 Pr

221.112

Antioquia

10. PIB

5,2

Hurto a personas

Bogotá D. C.

Santander

3,9

11. SEGURIDAD

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P R O Y E C C I O N E S E C O N O M I C A S 2 0 2 0

proyecciones

ECONOMICas20

INFÓRMATE

La enorme riqueza que posee esta subregión debe ser aprovechada para la resolución de conflictos y necesidades básicas que afronta El Catatumbo

in importar el sector al que pertenezcan, las empresas deben afrontar el reto de incorporar la trasformación digital en los procesos operativos para la búsqueda de beneficios y oportunidades. Uno de los ejes es la cultura de innovación, que consiste en buscar constantemente nuevas formas de aprender para adaptarse a los cambios que permitan aumentar la inclusión en mercados globales. Todo el tiempo estamos en la búsqueda de oportunidades que solo mediante la innovación, la comunicación y el liderazgo pueden lograrse. Todo esto requiere del análisis interno por parte de la empresa para saber en qué están y qué objetivo desean cumplir. Norte de Santander se identifica con estas cuatro apuestas productivas como estratégicas para promover el desarrollo: •

MINERO ENERGÉTICO. En los subsectores carbón, hidrocarburos y arcilla.

•

AGROINDUSTRIA. En los subsectores palma, cacao, café, arroz, hortofrutícola y ganadería.

•

MANUFACTURAS. En los subsectores calzado, confecciones y artesanías.

•

BIENES Y SERVICIOS. En los subsectores turismo, salud, industria TIC.

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En el futuro, las perspectivas de la región dependerán de la capacidad para abordar los cuellos de botella estructurales existentes, sostener las empresas y diversificar la economía, y obtener mayor crecimiento en la productividad. Es posible que se necesiten elementos y tendencias de los que se seguirá hablando en el 2020, como las siguientes: Economía Digital. Los avances de la última década son consecuencia, en gran parte, de la aplicación de tecnologías y la participación en el comercio electrónico. Los negocios virtuales, las plataformas digitales y los servicios TIC son cualidades innovadoras de estos sectores y facilitan la manera de hacer negocios y promueven el intercambio comercial a un clic de distancia. Negocios Verdes. La sostenibilidad ambiental y el cambio climático preocupan a empresarios, consumidores, Gobierno y comunidad. El uso eficiente de estos recursos permite descubrir propuestas de las cuales también se generan beneficios económicos derivados de actividades amigables con el ambiente en sectores del agro, para obtener productos orgánicos y energía renovable. Seguridad de los datos. Adaptarse a las nuevas normativas, en cuanto a protección de datos, es el gran tema. En relación con este

asunto, tiene que ver la protección ante los ataques a las bases de datos. Esto va a suponer que la mayoría de grandes empresas deban incrementar recursos para los procesos de protección y almacenamiento de datos propios y de los clientes. IOF (por la sigla en inglés de Internet of Things). El internet de las cosas es un término escuchado a diario y permite potenciar objetos físicos y asignarles funciones remotamente por medio de sistemas especializados. Vemos cómo hogares y oficinas están interconectados, y cada vez más sectores encuentran oportunidades de expansión en aplicaciones para las industrias del transporte, salud y turismo, mediante la recopilación y el análisis de datos para anticiparse a los gustos y a las preferencias, con ofertas y productos personalizados.

Data Driven. Gestión de los datos. Son herramientas analíticas avanzadas que requieren de tiempo y recursos para que las empresas implementen estrategias basadas en la importancia de integrar el uso de los datos en tiempo real y que permita mejorar las relaciones con los clientes, diseñar estrategias basadas en el conocimiento obtenido en los análisis e impulsar la efectividad y la competitividad. Marketing Digital. El mercadeo tradicional se revoluciona con las nuevas expectativas de las tecnologías para apropiar estrategias de investigación y publicidad e integrarlas a los nuevos canales de distribución, como las redes sociales y la red. Seguir el

ritmo de las necesidades de los clientes en tiempos más precisos les va a servir para incrementar ventas y desarrollar nuevos productos. Redes Sociales. La presencia empresarial y corporativa en internet es esencial para dar a conocer la empresa y los productos, y que tengan presencia profesional en Facebook, Instagram y Twitter. Tienen que crearse equipos de soporte, planificación de estrategias y evaluación que tendrán los perfiles de la empresa para alcanzar el éxito en las redes y cautivar y fidelizar a los clientes. Economía Naranja. Este concepto comprende a aquellas industrias en las que el valor de bienes y servicios se fundamenta en la propiedad intelectual. Es la herramienta de desarrollo económico basada en la generación y la transformación de ideas en bienes y servicios culturales. El avance de estos modelos económicos sustentados en la creatividad y la cultura generan empleo y posibilidades de ingreso para el desarrollo y la potencialización de la economía en la región. Teletrabajo. Futuro del trabajo. Es una manera de organización laboral, que consiste en el desempeño de actividades remuneradas o prestación de servicios a terceros, mediante la utilización de las tecnologías como soporte de la información y la comunicación -TIC- para el contacto entre el trabajador y la empresa, sin requerirse la presencia física en un sitio especifico de trabajo (Artículo 2, Ley 1221 de 2008)

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olombia tiene una trayectoria de gestión macroeconómica y fiscal prudente, Según el Banco Mundial. A pesar de las recesiones económicas, ha mantenido la calificación de grado de inversión desde el 2013, por lo que se espera un crecimiento económico del 3,6 % para el 2020. El crecimiento del consumo privado sigue fuerte y el gasto de inversión se ve impulsado por impuestos corporativos efectivos más bajos y la recuperación esperada en la inversión residencial. Fedesarrollo ajusta las proyecciones de crecimiento del consumo total en 4,2 %, alineado con el crecimiento de 4,3 % del consumo privado, basado en el mejor desempeño de la confianza del consumidor y la mejor expectativa de ajuste en el ingreso disponible de la economía. En cuanto al consumo público, crecería 3,5 % lo que compromete el crecimiento moderado, teniendo en cuenta las restricciones fiscales del Gobierno y las dinámicas de gasto durante el primer año de los gobiernos locales. El empleo seguirá débil y solo se verán menores niveles de desocupación a partir del segundo semestre. Se espera que la inﬂación se ubique en 3,3 % al final de 2019 y en 3,2 % al cierre de 2020. Las ventas externas registrarían crecimiento de 3,1 % y las importaciones una tasa de crecimiento cercana al 6,4 %. Fedesarrollo y BBVA Research proyectan un crecimiento en el sector construcción, principalmente en las edificaciones residenciales de carácter social (VIS), y la recuperación gradual de la edificación de vivienda de mayor valor y de las edificaciones no residenciales, las cuales ayudarán aportarán positivamente al crecimiento y a compensar la menor contribución positiva de las obras civiles y la inversión en maquinaria y equipo. En el sector agropecuario se espera que continúe la recuperación. Si bien existe el riesgo de reducción en la productividad cafetera, como consecuencia del envejecimiento del parque cafetero, las actividades pecuarias y la ganadería mantendrían la buena dinámica ayudarán al crecimiento agregado del sector. La expectativa para el sector petrolero es grande. Se espera que la mayor rentabilidad incentive las inversiones en explotación y exploración. El mayor número de cierres financieros para los proyectos 4G y el repunte en la elaboración de los proyectos existentes es buen augurio para la inversión en el período 20202021. Las actividades financieras estarían impulsadas por el mejor desempeño de la cartera, especialmente la hipotecaria y de consumo. Sin embargo, esto dependerá de los encadenamientos generados mediante el desempeño del sector de la construcción, del consumo total en la economía y el de los mercados financieros internacionales. Es posible que se necesiten medidas de consolidación fiscal adicionales para cumplir con la regla y se mantiene la expectativa por la Ley de Financiamiento, después de que la Corte Constitucional la declarara inexequible.

Crecimiento Inflación del PIB real IPC

Tasa de Cambio Nominal

(porcentaje) Analistas Locales Alianza Valores

2,8

3,7

3.400

ANIF

3,5

3,4

n.d.

Banco de Bogotá

3,5

3,0

3.225

Bancolombia

3,4

3,2

3.260

BBVA Colombia

3,0

3,2

3.227

BTG Pactual

2,8

3,0

3.120

Corficolombiana

3,5

3,3

3.165

Corredores Davivienda/2

n.d.

Credicorp Capital/3

3,2

3.050

Davivienda

n.d.

Fedesarrollo

3,5

3,0

n.d.

2,8

3,0

3.300

3,5

3,2

2.950

3,2

3.189

Citigroup

3,5

3,0

3.187

Deutsche Bank

3,5

3,4

n.d.

Goldman Sachs

3,5

3,0

2.900

JP Morgan

3,0

3,4

n.d.

3,4

3,2

3.044

Itaú/1 Ultraserfinco

Promedio Analistas Externos

Promedio Fuente: Banco de la República

Se ha mantenido la calificación de grado de inversión desde el 2013, por lo que se espera un crecimiento económico del 3,6 % para el 2020

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Desde esta perspectiva pueden identiﬁcarse oportunidades mediante los principios de sustentabilidad, que lleven a la armonía con el ambiente

ada vez se hace más notorio el crecimiento de las ciudades y el desbordamiento poblacional. El aumento de los habitantes sobrepone una serie de problemas económicos, políticos, sociales o ambientales. Como resultado de esa situación la arquitectura evoluciona con el objetivo de dar respuesta a las necesidades surgidas. El desarrollo insostenible de las sociedades y la escasez de ciertos recursos llevan a generar nuevas maneras de avances arquitectónicos que contribuyan a la solución del problema, a la racionalización del uso de los recursos, a la limitación en el consumo de la energía y a la reducción de la generación de CO2. La arquitectura bioclimática será la encargada de impulsar ese nuevo lenguaje, adaptándose al medio ambiente y haciendo uso de los recursos de manera eficiente. La arquitectura bioclimática consiste en diseñar construcciones en las que se aprovechen al máximo los recursos naturales, teniendo en cuenta las condiciones climáticas del entorno, con el fin de alcanzar ambientes sostenibles y eficientes. La arquitectura bioclimática conlleva a controlar la luz, el espacio, la

temperatura y la humedad en el interior de las edificaciones. Algunos elementos comúnmente usados por este tipo de arquitectura son claraboyas o tragaluces, ventanales orientados de acuerdo con las corrientes de aire, calados y muros gruesos, entre otros. De allí, que logre jugar con los elementos de siempre, con el fin de mejorar el rendimiento energético y alcanzar el confort natural. Desde esta perspectiva pueden identificarse oportunidades mediante los principios de sustentabilidad, que lleven a la armonía con el ambiente. La arquitectura responderá a las dinámicas del ambiente y a los constantes cambios y necesidades culturales, económicos y sociales. Beneficios de la arquitectura bioclimática • Ahorro de energía. • Procesos de construcción responsables con el medio ambiente. • Integración con energías renovables.

Tomado de: https://ruc.udc.es/dspace/bitstream/handle/2183/15941/Pi%C3%B1eiroLago_Marta_TFG_2015.pdf?sequence=2&isAllowed=y http://www.ecohabitar.org/conceptos-y-tecnicas-de-la-arquitectura-bioclimatica-2/

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no de los principales retos de los nuevos gobernantes de Norte de Santander será formular un plan de gobierno equilibrado, que atienda estratégicamente los principales problemas del departamento, acorde con lo presentado durante la campaña electoral y alineado con las demandas de la ciudadanía. Esta ciudadanía es cada vez más exigente y pide más y mejores servicios públicos, atención en salud y educación, e instituciones públicas transparentes con la ejecución del gasto público. La planificación desempeñará un papel insustituible a la hora de priorizar y asignar los recursos públicos. Los planes de gobierno son importantes, como lo es también el cumplimiento de las funciones administrativas, normativas y disciplinarias que define la ley para estos mandatarios. Deberán conformar y coordinar equipos técnicos que tengan el conocimiento necesario para diseñar adecuadamente los planes de trabajo. Aspectos críticos, como la contratación de personal idóneo y la trasparencia en la contratación y el manejo de los recursos, actividad vulnerable a la corrupción, razón por lo cual es fundamental que sea efectuada conforme a los principios de trasparencia. RETOS Migración Adaptar políticas a un contexto cambiante y cada vez más complejo al fenómeno migratorio que genera efectos socioeconómicos. Muchos de estos migrantes hacen parte de un amplio grupo social de clase vulnerable, que vienen con numerosas incertidumbres y que están constituidos, en su mayoría, por trabajadores informales. Esta población emergente demanda atención en salud, educación y empleo, que afectan las finanzas públicas y la región no está preparada. Deberá fortalecerse la capacidad de las instituciones regionales para responder a estas atenciones; de ahí la importancia de atraer inversión del gobierno nacional y del exterior. Deberá aprovechar las cooperaciones internacionales para implementar programas de emprendimiento y formalización empresarial, e incluir la atención de población migrante en los planes de desarrollo territoriales y destinar presupuesto para atenderla.

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Salud Elaborar un plan de salud que enfocado hacia la atención primaria, que el acceso no sea solo en urgencias, sino que el beneficio pueda desplazarse hasta los hogares, y contar con equipos que puedan mostrar un modelo de atención preventiva. Deberá hacerse énfasis en el trabajo con personas sanas, organizar planes de alimentación saludable, crear espacios de actividad física y tomar medidas para afrontar las enfermedades crónicas. Deberá gestionar recursos para la trasformación de la infraestructura hospitalaria en la región que permita que los nortesantandereanos tengan acceso de calidad a los servicios de salud. Seguridad Analizar medidas para fortalecer la seguridad en zonas en donde el accionar por el control de las economías ilícitas ha llevado a poner en riesgo a las poblaciones, principalmente en El Catatumbo. De la manera como se enfrente este reto dependerá el éxito de la paz territorial. La apuesta por la construcción de paz, como proceso para superar el uso de la violencia en la resolución de conﬂictos, requiere impulsar la sustitución de cultivos de uso ilícito y aprovechar la biodiversidad de la región para la expansión agropecuaria.

Es importante centrar la atención en políticas de desarrollo productivo para crear empleos de buena calidad, políticas de educación y competencias que favorezcan la empleabilidad, y marcos institucionales del mercado laboral que garanticen excelentes condiciones de trabajo

Los delitos de impacto que afectan la seguridad ciudadana (hurtos a personas, residencias y comercio) generan preocupación en la percepción de la seguridad. Desempleo e informalidad Es importante centrar la atención en políticas de desarrollo productivo para crear empleos de buena calidad, políticas de educación y competencias que favorezcan la empleabilidad, y marcos institucionales del mercado laboral que garanticen buenas condiciones de trabajo. La informalidad se apodera de las calles de la capital del departamento. Una de las consecuencias del desempleo es que dispara el comercio informal. Miles de hombres y mujeres se lanzan a las calles a vender pro-

ductos, muchos, posiblemente, de contrabando, para obtener ingresos y sostener a la familia. Deberá controlarse el uso del espacio público para no afectar la movilidad. Educación Los resultados en aprendizajes en pruebas Saber e ICFES revelan que un pequeño grupo de colegios públicos y privados obtienen resultados excelentes, mientras que la mayoría alcanza resultados irregulares o deficientes. A partir de esos datos y de las necesidades de cada institución deben implementarse acciones de mejoramiento focalizadas y vincular aspectos relacionados con el fomento y el desarrollo de la ciencia, la tecnología y la innovación para reducir esta brecha. Uno de los retos es garantizar trayectorias escolares completas e implementar estrategias para reducir la deserción escolar en la educación básica y media. Focalizar recursos, planes y proyectos en zonas rurales; reconocer cómo miran los niños su territorio, y sobre ello, brindar educación pertinente, transformadora y en condiciones de buena calidad. Movilidad Mejorar la conectividad secundaria y terciaria departamental para impulsar el agro y acrecentar las condiciones de vida en los municipios, con miras a fortalecer la competitividad. Otras tareas pendientes son enriquecer la calidad del transporte público urbano, y modernizar y priorizar los asuntos ambientales de los vehículos que transitan por la ciudad y en las carreteras del departamento. Es importante centrar la atención en políticas de desarrollo productivo para crear empleos de buena calidad, políticas de educación y competencias que favorezcan la empleabilidad, y marcos institucionales del mercado laboral que garanticen excelentes condiciones de trabajo. La identificación de los objetivos y las metas regionales permitirán asignar fondos a los sectores económicos que más jalonan la economía del departamento.

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a energía renovable es una alternativa para devolverles la tranquilidad al planeta y al medio ambiente. Es considerada fuente limpia, porque protege y preserva los ecosistemas, abastece diferentes entornos, sin inversiones exponenciales de capital, ni afecciones negativas en la biodiversidad. 1Las energías renovables contribuyen a la implementación de nuevas tecnologías, al aumento de empleos, favorecen el consumo autónomo energético e incentivan al cuidado de recursos agotables que podrían afectar reservas naturales enteras si no se protegen de manera permanente2. Los tipos de energía renovable son: Energía hidráulica, solar, geotérmica, mareomotriz, biomasa y bio gas. Muchas de estas son utilizadas en países cuyos recursos convencionales se encuentran agotados. Es así como los nuevos potenciales de innovación toman más fuerza incorporándose como fuentes de funcionamiento en territorios aportando a la sostenibilidad y al desarrollo. La apuesta de fuentes para la generación de energía renovable Colombia es un país rico en diversidad climática. Las regiones poseen variaciones meteorológicas que hacen que suelos y espacios sean propicios para la implementación de modelos eco sostenibles. Un ejemplo son las centrales hidroeléctricas que representan el 66%3 del consumo de energía eléctrica en el territorio. Aunque posee gran cubrimiento nacional, en épocas de sequía la dependencia del combustible y fuentes fósiles se hace presente. Pese a la variedad en el relieve colombiano, el desafío por adecuar los recursos 1 https://www.idae.es/tecnologias/energias-renovables 2 https://twenergy.com/energia/energias-renovables/que-sonlas-energias-renovables-516/ 3 https://www.elespectador.com/noticias/medio-ambiente/ colombia-tiene-potencial-en-fuentes-de-energia-renovablesarticulo-877125

para la producción de energía limpia es latiente. Colombia debe aprovechar al máximo el potencial para enfrentarse al cambio climático que se avecina, e incrementar el uso e implementación de sistemas de funcionamiento en comunidades, ciudades y zonas rurales para resguardar el patrimonio natural y respetar la vida protegiendo la fauna y la ﬂora. 4 El Gobierno defiende la sostenibilidad y una muestra es la Ley 1715 de 2014, la cual contempla la autorización y la incentivación por fomentar nuevos escenarios para la participación de fuentes de energía renovables pertenecientes a los recursos naturales sin afectarlos. Mediante este proyecto busca generar economía e inversión sin dañar el medioambiente. A la hora de implementar el sistema renovable, los apagones, el uso de combustible diesel o materiales fósiles, y la sobreinversión se habrán mitigado por la llegada de la nueva era comprometida con la preservación de los recursos naturales. Esto llevaría al uso de mecanismos para el funcionamiento en la industria y en la economía regional y nacional, la generación de empleo y el abastecimiento permanente de agua en todas las zonas del territorio. Así, el país podría beneficiarse y frenar las repercusiones del cambio climático.

Hasta la fecha, 425 proyectos verdes han sido aprobados en Cundinamarca, Atlántico, Antioquia y Valle del Cauca, 383 son de energía solar, 17 minicentrales hidroeléctricas, 12 eólicos y 11 de propiedad biomasa geotérmica. Se espera la ejecución, pero también generar cultura, producir nuevas herramientas y estrategias de conservación, y mitigar sequías, incendios forestales y alzas en el costo de alimentos. Todos ganan, las oportunidades se concentran alrededor de la innovación, las buenas prácticas y la reducción de contaminación. 4 https://www.elespectador.com/noticias/medio-ambiente/ colombia-tiene-potencial-en-fuentes-de-energia-renovablesarticulo-877125

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miento como base fundamental de la productividad. Articulará empresarios, academia y Estado para buscar resultados a largo plazo, por medio de la generación de valor agregado. Los objetivos son:

El proyecto contará con espacios de interacción y esparcimiento de vinculación con los sectores priorizados, agrícola, industrial, Bioenergético y de turismo y gastronomía

oy, la innovación se considera el motor del avance y respuesta al estimular del desarrollo y del crecimiento económico de Norte de Santander. Basado en la ciencia, la tecnología y la innovación nace el Centro de Innovación y Productividad Inbarí. El nombre se origina del significado y unión de dos palabras innovación y el anglicismo IN (dentro) y Barí, como símbolo representativo de la región (motilón Barí), lo que lleva a entender el nombre del proyecto como un cambio cultural con un impacto de desarrollo económico, social y en la competitividad del departamento. El proyecto fue presentado por la Gobernación de Norte de Santander al Fondo de Ciencia, Teconologías e Innovación del sistema general de regalías. Inició trabajos el 5 de marzo y finalizará en marzo de 2020, lo que contempla los estudios de prefactibilidad, diseños y sostenibilidad, brindando el insumo pertinente para llevarlo a la siguiente fase según los lineamientos de Colciencias. El Centro será ícono para el departamento y será el primero reconocido por el Departamento Administrativo de Ciencia, Tecnología e Innovación (Colciencias) en la región. El Centro de Innovación será el articulador entre la academia, empresas y Estado, aportando en la generación de valor agregado y público y fortaleciendo la apropiación social de conocimientos de los nortesantandereanos. Así mismo permitirá acercar redes internacionales y servicios articulados, tendrá la finalidad de aunar esfuerzos encaminados hacia el mismo objetivo y el propósito será el apoderamiento del conoci-

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• Disponer escenarios adecuados para los procesos de innovación en Norte de Santander. • Fortalecer los procesos de articulación de la información empresarial en el departamento. • Facilitar el fortalecimiento del Sistema Regional de Innovación.

El megaproyecto se localizará en un predio de la Zona Franca de Cúcuta. La ubicación estratégica logrará conectar las principales vías, universidades y centros de esparcimiento. Pretende generar impacto positivo en las zonas aledañas, forjando altos índices de conocimientos. El Centro de Innovación contará con dos torres, tendrá un auditorio con capacidad para 450 asistentes, 5 laboratorios de ciencia básica, dos espacios de ciencia interactiva, ciencia aplicada y realidad virtual, entre otros. Adicionalmente, contará con espacios enfocados al apoyo de la economía naranja, el coworking y landing. El proyecto contará con espacios de interacción y esparcimiento de vinculación con los sectores priorizados, industria 4.0, transporte, minero-energético, salud. Servicios. Existe el compromiso de aportar recursos para la fase III de parte de la gobernación

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Felipe Buitrago Restrepo viceministro de la creatividad y la economía naranja

n desarrollo de la feria digital Cúcuta Digital Valley, Felipe Buitrago Restrepo, viceministro de la creatividad y la economía naranja, coautor del libro de La Economía Naranja y precursor de esta teoría, junto al presidente Iván Duque Márquez, habló con la revista 4ENFOQUES. ¿Cómo una región como Norte de Santander, que tiene la mayor participación empresarial en el sector comercio, puede beneficiar a los empresarios con la Economía Naranja? - Sin duda, los nortesantandereanos y los cucuteños tienen muchísimo talento. El tema es, si tal vez, por situaciones económicas del pasado el gran fuerte del tejido social está en el comercio. Quiere decir que no hemos aprovechado apropiadamente las oportunidades o no hemos tenido las condiciones para que creemos empresas enfocadas en la cultura. Esa es la oportunidad que tenemos en este momento. Los estímulos que estamos creando no se limitan a las empresas existentes, también son para las nuevas empresas. - El gran reto de Norte de Santander es estimular la creación de empresas y buscar la trasformación de las existentes, para que ese tejido se redeﬁna alrededor de la cultura. Se trata de entender que es fortaleciendo las prácticas locales, rescatando los saberes locales, contando las historias locales que se hacen (artesanía, cine y diseño del siglo XXI). Puede que no tengamos las empresas hoy, pero el talento está y muchos emprendedores de la región migraron a Bogotá, Medellín o Barranquilla, porque aquí no encuentran las condiciones. Esto tiene que ser una alianza, un gran pacto entre el departamento, la ciudad, la sociedad y la gente con talento para crear las empresas aquí en Norte de Santander. ¿Cuál sería la primera tarea que tendríamos que hacer en la región? - Necesitamos tres aspectos fundamentales: 1. Rodear de afecto a los emprendedores y creativos para que intenten hasta que puedan hacerlo bien. 2. Fortalecer el tema de cómo hacer un plan de negocio, cómo llevar la contabilidad, cómo hacer una planeación

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estratégica para el desarrollo de un negocio y darles más visibilidad a las oportunidades de la Economía Naranja en asocio con la Cámara de Comercio.

ese encadenamiento y cultivar la cultura en el emprendimiento? - Aunque el concepto de Economía Naranja no tiene sino 6 años, el trabajo por el desarrollo de Economía Naranja en Colombia tiene más de 25. Es decir, el concepto que conseguimos con el presidente (Iván) Duque tenía como propósito hacer accesible y darle una estructura estratégica a un concepto que venía desarrollándose de cultura y economía desde la Ley General de Cultura de 1997 y alrededor de eso es que trabajamos.

3. Conectar las oportunidades del Fondo Emprender Naranja con la región, conectar a las empresas con INNpulsa para que puedan escalar los negocios, aplicar al fondo de Bancóldex y atraigámoslo a región para que vengan a buscar emprendedores con ideas buenas que van a ayudar a construir país. Por nuestra condición de frontera nos enfrentamos a un mix de cultura, esto puede ser una amenaza y una oportunidad ¿cómo hacer para que el departamento entienda esto como una economía?

- Trabajando en profundizar esa aproximación trazada en el país hace más de 20 años, por realzar el valor de los creativos, de los artistas, del patrimonio en nuestra economía del día a día. En hacer más sostenible la economía desde lo cultural y lo social, darle la dimensión humana al desarrollo.

- Hay que cambiar el paradigma. La razón por la cual la región es tan comercial es porque en el pasado fue fácil ser comercial y eso generó un desarraigo con la oportunidad de la cultura. Hay que retomar lo cultural, no como un tema de nostalgia patrimonialista, sino como un tema de oportunidad. - Los movimientos migratorios y las fronteras de migración permanente son oportunidades de intercambio y construcción cultural. Se trata de entender que desde nuestras historias y tradiciones se puede anclar un desarrollo alrededor de catalizar esas migraciones y esos intercambios culturales en nuevas oportunidades de crecimiento, en contar las historias a través del cine, a crear videojuegos que nos ayuden a hacer un mejor seguimiento de las situaciones de crisis de frontera ‘gameniﬁcar’ el seguimiento al migrante. Darle a la población herramientas y acompañamiento para mejor educación técnica, mejor capacidad para aprovechar las herramientas de la economía de la cuarta revolución industrial. Se trata de mirar hacia el futuro y construir con la celebración del pasado, la comprensión del presente y con el sueño del futuro redeﬁnir esa matriz económica de la región que parte por entender que las diferencias no son amenazas sino oportunidades.

- La estrategia es simple. Hay que trabajar con los jóvenes, con los niños, hay que fortalecer y enriquecer los programas académicos. Por eso, con el ministerio de Educación hemos trabajado en incluir y en facilitar que las cátedras de música, artes y teatro sean parte de lo que permita tener una jornada única enriquecida en el país. Aspiramos a que más jóvenes complementen sus jornadas escolares con la práctica de la cultura y las artes, para conocer la vocación de las regiones. ¿Qué herramientas tienen en este momento los empresarios a disposición para acceder a los beneficios de la Economía Naranja? •

Por medio de Confecámaras y con las cámaras de comercio del país y el ministerio de Comercio trabajamos de manera trasversal con “estado simple Colombia ágil” en simpliﬁcar trámites.

•

Hemos creado líneas de ﬁnanciamiento. Bancóldex ha logrado que más de $ 1,0 billón, en los primeros 12 meses del gobierno del presidente Duque, sean respaldados en créditos para este sector.

•

Trabajamos en los estímulos tributarios para darles a los jóvenes un alivio por 7 años.

•

Trabajamos en el sector especíﬁcamente audiovisual, para darles incentivos que nos permitan convertirnos en un Job global de contenidos audiovisuales.

•

• Apostamos a que los creativos sean los que rediseñan nuestras ciudades. Hemos creado la ﬁgura de las áreas de desarrollo naranja que son los distritos creativos, las áreas industriales del futuro.

¿Qué sector clasificaría como Economía Naranja y cuál no, dentro de los sectores productivos del departamento? - Lo importante, más que decir si un sector es o no es de Economía Naranja, es cómo hacerlo más naranja. La Economía Naranja no es una propuesta de hacer más cultura por la cultura, sino de hacer más cultural nuestra vida, que la cultura permee nuestros espacios físicos, que la cultura esté reﬂejada en la educación de manera más profunda, que actividades como la práctica de la música, la formación en diseño, la práctica del teatro, sean consideradas actividades tan valiosas como el aprendizaje de matemáticas, bilogía y física. No es que sean más importantes, sino que ambas se necesitan. ¿Cómo trabaja el ministerio de Cultura con las nuevas generaciones para llevar

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l Gobierno, con ayuda de la Policía de Colombia, la Policía Fiscal y Aduanera y la Dirección Nacional de Impuestos y Aduanas Nacionales (Dian), en coordinación con la empresa pública y privada, efectuó el lanzamiento del programa ‘Zonas de comercio legal’. Este plan gratuito y de acompañamiento dirigido a micro, pequeñas y medianas empresas (MiPymes), está enfocado en el Pacto por la Legalidad y Emprendimiento y la Productividad. Genera en los comerciantes el reconocimiento a la cultura de la legalidad, pieza clave para la formación de valores democráticos y el cumplimiento voluntario de la ley. Esta propuesta busca la formalización empresarial mediante acciones de capacitación y asesoría de las entidades del Estado en régimen simple de tributación, motivación a la formalización empresarial y laboral, formalidades aduaneras, proveedor tecnológico, trasformación digital, importación por medio de plataformas digitales, facturación electrónica, Código Nacional de Policía y ruta del emprendimiento, entre otros. Pueden participar personas naturales y jurídicas que desarrollen actividades con criterios empresariales. La iniciativa cuenta con apoyo y participación de los ministerios de Hacienda y Crédito Público, Defensa Nacional, Trabajo y Comercio, Policía de Colombia, Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (Dian), Policía Fiscal y Aduanera, Colpensiones, Sena, Confecámaras, alcaldías (secretarías de Desarrollo Económico y de Hacienda), Fenalco, Federación Colombiana de Agentes Logísticos en Comercio Internacional (Fitac), Unión Nacional de Departamentos y Rentas Departamentales. El programa busca impulsar la formalidad empresarial y facilitar el acatamiento de las obligaciones tributarias, aduaneras y policiales de las MiPymes. Esta asesoría personalizada, durante tres meses, va dirigida a establecimientos de comercio abiertos al público. Beneﬁcios del programa

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•

Reconocimiento de la empresa y de la persona (promotor)

•

Publicidad en medio de comunicación de alta audiencia.

•

Simplificación de trámites y de costos transaccionales para el empresario

•

Disminución de controles sancionatorios.

•

Incremento de ventas.

•

Mayor competitividad

•

Creación de valor al producto ofertado.

ACTUALÍZATE

FOTOGRAFÍA ARCHIVO LA OPINIÓN

or medio del proyecto en el que se reglamenta el artículo 268 de la Ley 1955 de 2019, del Plan Nacional de Desarrollo, se crea el régimen de Zona Económica y Social Especial (ZESE) que establece beneficio tributario para Norte de Santander, La Guajira y Arauca, y las ciudades capitales Armenia y Quibdó. La finalidad será atraer inversión nacional y extranjera para impulsar la generación de empleo, lo que llevaría al mejoramiento de las condiciones de vida de los habitantes.

La principal actividad económica deberá basarse en el desarrollo de actividades agropecuarias, industriales o comerciales

El régimen será aplicado para las sociedades comerciales que logren constituirse durante los tres años siguientes a la entrada en vigencia de la Ley 1955 de 2019, bajo las modalidades establecidas en la legislación o las existentes, que se amparen a este régimen especial y expongan el crecimiento del 15 % del empleo directo generado, el cual debe mantenerse durante la vigencia del beneficio. La principal actividad económica deberá basarse en el desarrollo de actividades agropecuarias, industriales o comerciales. El beneficio tributario que se aplicará para los que hagan parte de la ZESE será sobre el impuesto de la renta. Se establecerá del 0 %, durante los primeros cinco años, contados a partir de la constitución de la sociedad, y del 50 % de la tarifa general, en los 5 años siguientes. La tarifa de retención en la fuente se calculará de manera proporcional al porcentaje de la tarifa del impuesto sobre la renta, cuando se efectúen abonos o pagos en cuenta de un beneficiario de la Zona. Los beneficiarios, durante los 10 años siguientes, deberán enviar antes del 30 de marzo del año siguiente gravable, a la Dirección de Impuestos y Aduana Nacionales (Dian), los siguientes documentos: • Declaración juramentada ante un notario, haciendo constar que se encuentra físicamente en jurisdicción de los departamentos o ciudades que hacen parte del beneficio. •

Certificación de existencia.

• Las sociedades establecidas durante la vigencia de la ley deberán certificar el incremento del 15 % del empleo directo generado. La ZESE no aplica para las empresas que se dedican a actividades de explotación minera e hidrocarburos y portuarias. Ni a las sociedades comerciales que trasladen el domicilio a cualquiera de los municipios o ciudades que hacen parte del beneficio del artículo1. 1 www.pralaws.com/boletines/210819/trib/(2019-07-26)-Proyecto-Decreto-ZESE.-MInH-y-DIAN.pdf

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ATRÉVETE

La Economía Colaborativa es el modelo económico en el que la propiedad y el acceso a los bienes son compartidos entre la gente, las startups y las empresas tradicionales. La clave radica en aprender a Administrar Abundancias

El reto principal será cambiar la manera de hacer los negocios, pasar de estilos tradicionales, lineales – basados en la administración de la escasez,

Manuel Caro

Representante de LinkedIn

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as nuevas empresas (Startups) y las personas han alcanzado el éxito con eso del compartir carros, apartamentos, mensajeros, comida, etcétera. Entonces, algunos se preguntarán ¿Qué papel juegan las empresas convencionales (grandes o pequeñas) si la relación con el consumidor se ha roto? Haciendo historia, hace tiempo que se dejó atrás la ‘Era del Internet’, en la que por medio de páginas web las empresas se comunicaban con los consumidores de manera unidireccional. En estos momentos, si acaso, la mayoría supera la ‘Era de las Redes Sociales’, en la que se comparten principalmente ideas y contenidos en los medios sociales. La gente del común vive ahora la alborada de la llamada ‘Era de la Economía Colaborativa’, modelo de relacionamiento en el que se comparten no solo ideas y contenidos, sino cualquier tipo de bien o activo, gracias a los medios sociales y a los teléfonos celulares, especialmente. ¿Qué rol juegan las compañías si la gente no las necesita? Con el fin de tener éxito en esta nueva era la pro-

puesta se basa en “¡DEJAR IR con el fin de GANAR MAS!”. La gente puede “aprovecharse” el uno del otro. Esta es la historia de Juan Rodríguez, emprendedor que necesita desplazarse a una nueva ciudad en pro de sus sueños: Siendo emprendedor, necesita moverse en busca de oportunidades y se dirige a la Feria de Emprendimiento. El carro que lo lleva y trae del aeropuerto es de un particular que no conoce. En lugar de tomar una empresa de taxis, puesto que no conoce la forma de cobro, y lo que encuentra en redes sociales le dice que desconfíe del servicio. UBER, BEAT, DIDI permiten que los usuarios sean transportados utilizando un modelo basado en la trasparencia y la confianza entre pasajeros y conductores. Esto permite que se generen experiencias positivas por medio del servicio, no del precio. Al llegar necesitará un sitio dónde quedarse. Usará AIRBNB, en cambio de llegar a un hotel de cadena. Esta plataforma le permite acceder a comodidades y facilidades que no son fáciles de encontrar en los hospedajes tradicionales.

Haciendo historia, hace tiempo que se dejó atrás la ‘Era del Internet’, en la que por medio de páginas web las empresas se comunicaban con los consumidores de manera unidireccional

Las reuniones de negocios comenzaron bien; incluso, fue capaz de conseguir financiación sin recurrir a los bancos. Usó LENDINGCLUB para obtener dinero de gente corriente, a costos menores y trámites más sencillos que los ofrecidos por la banca tradicional. Si lo que quiere es conseguir Ángeles Inversionistas, recurre a GUST, que brinda una plataforma de Crowdfunding para iniciativas de emprendimiento. Si necesita organizar un equipo de trabajo, en lugar de contratar mano de obra tradicional, utiliza FREELANCER para encontrar trabajadores dispuestos a acompañarlo. A la hora de comer, le pide a RAPPI que alguien lleve la comida que prefiere, pues ese restaurante no cuenta con servicio a domicilio. Puede despachar desde oficinas de otras empresas y emprendimientos que tienen espacio extra. En lugar de trabajar con un administrador de propiedades tradicional, LIQUIDSPACE permite que las compañías renten entre ellas, ahorrando costos y papeleos. El impacto de estos comportamientos es grave. Significa que los clientes pueden comprar una vez y compartir muchas veces, reduciendo la necesidad de comprar de nuevo. Un auto en buen estado, compartido durante un año, puede evitar la compra de hasta nueve autos nuevos. Si tuviera un valor de COP $ 60 Millones, significaría hasta COP $ 540 Millones de ingresos perdidos para la industria automotriz. También, en impuestos, préstamos, seguros, gasolina, mantenimientos, accesorios, etcétera. Algunos economistas podrían mostrar que esto sería más de $ 3000 MM de impacto en el ecosistema. Y eso es solo un auto. ¿Qué hay de 100? ¿Qué hay de 100 millones? ¿Es esto una moda pasajera? ¡Definitivamente, no! Para encontrar el trasfondo de esta afirmación, considere los tres principales factores que alimentan este movimiento hacia la Economía Colaborativa: Factores Sociales. La gente es más social y gracias a esta manera de conocer el mundo, se tienen ahora consumidores conocedores de las ventajas de conseguir lo que necesitan más allá de ser dueños. Ya sea que estén afectados por una deuda, porque las nuevas generaciones están conscientes de lo pequeño del planeta, o simplemente porque se dieron cuenta de que ser propietario de los productos no es tan eficiente, la gente ha llega-

do en masa a una gran conclusión: El acceso es más importante que la propiedad. Factores Económicos. Mientras que la población se duplica durante un ciclo de vida, los recursos de la tierra se mantienen fijos, e incluso decrecen. Significa que cada peso, dólar o euro cuenta. Así que cuando la gente compre, querrá que la adquisición valga la pena. Quieren que este producto se mantenga. En la nueva economía esto significa que “vale la pena comprar calidad, especialmente cuando podemos reutilizar o revender a otros”. Factores Tecnológicos. Recientemente, la tecnología, específicamente las tecnologías exponenciales, han impulsado este movimiento con dispositivos móviles, teléfonos inteligentes, sistemas de pago, internet de las cosas y social media. Estudios indican que el 54 % de las Startup usan Facebook para permitir acceder a sus sistemas, y que el 74 % tiene perfiles sociales y funcionalidades de reputación social, lo que muestra lo estrechamente ligado al movimiento de redes sociales. En últimas, este movimiento se ve reforzado por la tecnología y los medios de comunicación social - que crecen más rápido que nunca. Por todo lo anterior se concluye que la Revolución de Compartir es un movimiento imparable. ¿Cuáles serán los retos a medida que se avanza? El reto principal será cambiar la manera de hacer los negocios, pasar de estilos tradicionales, lineales – basados en la administración de la escasez, maximización de ganancias, mercados globales, ofertas estandarizadas, entregas lentas, consumismo y consumidores pasivos – a nuevas formas de cerrar exponenciales de crecimiento – en las que las marcas tienen propósito, se piensa tanto en local como en global, los productos se personalizan, las entregas se efectúan según la demanda, la gente comparte y se siente empoderada. En resumen: Administración de la abundancia. ¿Cuáles son los beneficios por dejarse llevar hacia la economía de la colaboración? 1. Se es más eficiente mientras más multitud ayuda 2. Creará relación de largo plazo con los clientes 3. Nuevos valores creados entre las personas, significan nuevos servicios, nuevos ingresos 4. Si lo hace ahora, tendrá la ventaja de ser el primero.

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INFÓRMATE Las expectativas apuntan a que el 2020 será un año de recuperación para la economía y aunque se trata de una variable difícil de predecir, parece que continuará la inestabilidad en los precios del dólar

o es un secreto que Estados Unidos tiene la ventaja única sobre el resto de las economías orbitales, representada en la moneda. El dólar es proveedor de la liquidez mundial, lo que le otorga mayor poder político y económico. El Fondo Monetario Internacional consideró que, para el primer trimestre de 2019, alrededor del 62 % de las reservas se atesoraban en dólares estadounidenses. A diario se observa cómo los países, recurrentemente, demandan esta divisa, lo que permite que el déficit por cuenta corriente de Estados Unidos no ocasione problemas en la estabilidad económica y que las emisiones de deuda sean comparativamente a menor interés. En pocas palabras, pueden acceder a financiación barata. Si se analiza qué ha ocurrido con el dólar en la economía colombiana, se puede remontar a 10 años, cuando el precio del dólar se cotizaba por debajo de los $ 1700 y generaba la sensación que facilitaba el consumo. Los nacionales se permitieron viajar al extranjero, importar productos y observar cómo el salario, convertido a esa divisa, era más alto. Sin embargo, no era tan favorable para los empresarios locales, porque no podían competir con los precios de los productos importados, lo que ocasionó la quiebra de muchos. Años más tarde, se derrumbó el precio del petróleo y como resultado la tasa de cambio ﬂuctuó a los $ 3000. Dado ese incremento, los consumidores dejaron de multiplicar

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por dos y debieron acostumbrarse a hacerlo por tres. Desde septiembre del 2015, la divisa tiene tendencia alcista, lo que preocupa a muchos colombianos. Una de las principales razones es la guerra comercial entre Estados Unidos y China, que comenzó en el 2018, después de que el presidente Donald Trump anunciara la intención de imponer aranceles a los productos chinos, con el argumento de prácticas desleales de comercio y el robo de propiedad intelectual. Como respuesta, el gobierno de la República Popular China gravó a más de 128 productos estadounidenses. El enfrentamiento ha provocado oscilaciones en los costos del crudo, caídas generalizadas en los mercados de acciones globales y precipitaciones en las principales monedas del mundo. La incertidumbre y el temor a que la guerra comercial entre las dos potencias aminore el crecimiento global ha llevado a los inversionistas a abalanzarse a buscar refugio en activos más seguros como el dólar. Las expectativas apuntan a que el 2020 será un año de recuperación para la economía y aunque se trata de una variable difícil de predecir, parece que continuará la inestabilidad en los precios del dólar. Es necesario mirar los pros y los contras. Una tasa de cambio alta representa pérdida en el poder adquisitivo de los colombianos, hace más costoso viajar al exterior o importar productos. Pero, a su vez, favorece el turismo, porque se hace más atractivo para los extranjeros venir al país, e impulsa las exportaciones.

Visita de integrantes del Comité de Relaciones Exteriores del Senado de Estados Unidos, delegados de la embajada americana y miembros de USAID y ACDI/VOCA

Participación de Héctor Santaella, presidente ejecutivo, en el Foro: Fronteras en Alerta ¿Qué viene para Cúcuta y El Catatumbo?

Participación de Héctor Santaella, presidente ejecutivo, en el Panel Retos y Oportunidades Logísticas para la región en el marco de Expo EMHA.

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Visita del filántropo Hamdi Ulukaya - Proyecto Cúcuta Incluyente Emprendedora y Solidaria

Eucaristía Aniversario de COMFANORTE

Entrega de dotación de libros para la biblioteca de artes plásticas de la Casa de la Cultura de Villa del Rosario

Lanzamiento Cluster del Café

Eucaristía en celebración de los 104 años de fundación de la Cámara de Comercio de Cúcuta

Ceremonia de graduación de 14 nuevos especialistas en evaluación y gestión de proyectos, acto en conjunto con la Universidad Industrial de Santander (UIS)

Coctel Expo Salud, Belleza y Bienestar 2019

Reunión convocada por la Cámara de Comercio con los candidatos a la alcaldía de Cúcuta para la entrega de un completo estudio económico denominado retos y oportunidades para la ciudad

XXV Congreso Nacional de Periodistas CNP

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SUDOKU

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EMOTICON / emoticono GAYS / gais GRANDULÓN / grandullón KAKI / caqui Palabras frecuentemente mal pronunciadas o mal escritas KEPIS / quepis INCORRECTO / CORRECTO KEROSÉN / queroseno ACCESAR / acceder KILATE / quilate AMARILLAR / amarillear LACRIMAL / lagrimal APARTAHOTEL / apartotel GAS LAGRIMÓGENO / gas lacrimógeno MI O I R A AZARAR / azorar LATENTE (QUE LATE) / latiente (inactivo) DICCION BALBUCEAR / balbucir LAGAÑA / legaña CABARET / cabaré LIDERATO / liderazgo CACHET / caché MEDALLERÍA / medallero COLLAGE / colaje MAGAZÍN / magacín COMPARTIMIENTO / compartimento MAREMÁGNUM / maremagno CONDUCTIVISMO / conductismo MENJURJE / mejunje CONFERENCISTA / conferenciante PING PONG / pimpón CONTAINER / contenedor LIMPIO – PURO / prístino (original) DESTORNILLAR / desatornillar PODRIR / pudrir DISTENSIONARSE / distenderse RAIZAL / raizar 90

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