EDICIÓN NO.192 | FEBRERO 2017
EL PAÍS CORRE EL RIESGO de quedarse a oscuras
SUMARIO EDICIÓN NO.192 | FEBRERO 2017
JUNTA DIRECTIVA Lic. Jorge Eduardo Briz Abularach, Presidente •Lic. Alfredo Skinner-Kleé Arenales, Vice-Presidente • Mayor Rolando Archila Marroquín, Secretario • Sr. Mario Aníbal Herrera Lucas, Tesorero • Sr. Jorge Bonilla Guevara, Vocal I • Licda. Carolina González-Merlo de Asturias , Vocal II • Ing. Guillermo Rodríguez Mahuad, Vocal III • Ing. Manfredo Ignacio Topke Delgado, Vocal IV • Lic. Roberto Antonio Cantón Morales, Vocal V • Lic. Carlos Eduardo Way Menéndez, Vocal VI • Lic. Javier Bauer Herbruger, Vocal Suplente • Licda. Ana Chan, Vocal Suplente • Lic. Luis Gómez Gándara, Vocal Suplente • Lic. Edgardo Wagner Durán, Ex-Presidente
EL PAÍS CORRE EL RIESGO de quedarse a oscuras
CÁMARA DE COMERCIO DE GUATEMALA ES MIEMBRO DE Comité Coordinador de Asociaciones Agrícolas, Comerciales, Industriales y Financieras, CACIF Federación de Cámaras de Comercio del Istmo Centroamericano, FECAMCO Asociación Iberoamericana de Cámaras de Comercio, AICO Cámaras de Comercio Latinas, CAMACOL PRESIDENTES Y REPRESENTANTES DE COMITÉS GREMIALES Lic. Raúl Antonio Palma Cruz, Agencias de Carga Intermodal • Lic. Rafael Armando Téllez, Alimentos Perecederos • Licda. Beatriz Bolaños, Avicultores • Licda. Alba Rosa Asturias de Trujillo, Compañías de Seguridad • Lic. José Bernardo Pineda Jurado, Compañías de Seguros • Lic. Jorge Gómez, Compañías Internacionales de Mensajería Express • Lic. José Javier Casas, Distribuidores de Vehículos • Lic. Edward A. Escobedo Álvarez , Electrodomésticos • Ing. Rodolfo Sierra López, Energía e Hidrocarburos • Lic. Jorge Alborná Campderrós, Farmacéuticos • Lic. Andrés Quesada, Importadores de Productos Lácteos • Lic. Mariano Vadillo Portabella, Importadores de Vinos y Licores • Lic. Armando Cabané Vilet, Joyerías, Relojerías y Bisutería • Lic. Carlos Enrique Motta, Productos Veterinarios • Sr. Alexander Huschke, Proveedores de Producto Médico Hospitalario • Lic. Luis Rolando Coronado Conde, Transporte Marítimo • Ing. Juan Paulo Barrios Monzón, Productos Agrícolas • Lic. Saúl Abisai Chacón Paíz, Productos de Limpieza FILIALES Y GREMIALES DEPARTAMENTALES DE LA CÁMARA DE COMERCIO DE GUATEMALA. FILIALES Alta Verapaz • Baja Verapaz • Chimaltenango • Chiquimula • El Progreso • El Quiché • Escuintla • Huehuetenango • Izabal • Jalapa • Jutiapa, • Quetzaltenango • Retalhuleu • Sacatepéquez • San Marcos • Suchitepéquez • Totonicapán • Zacapa
AÑO 21 - EDICIÓN 192 FEBRERO 2017
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Opinión
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Mejor gasto público, en lugar de privilegios fiscales. Abelardo Medina
Empresa de éxito 25 años de cosechar desarrollo en Huehuetenango.
GREMIALES Barberena • Coatepeque • Chiquimulilla • Esquipulas • Ixcán • Jacaltenango Los Amates • Nebaj • Panajachel • Patzún • Rabinal • San Pedro Sacatepéquez • Tecún Umán • Tiquisate
CONSEJO EDITORIAL Lic. Jorge Briz Abularach, Mayor Rolando Archila Marroquín, Lic. Guillermo Castillo, Sr. Cristian Mayorga Martínez, Sr. Josué Vinicio López, Licda. Carmen Elena Contreras de Kitson, Sra. Jeannette Balcarcel. EDITOR GENERAL: Lic. Estuardo Gasparico M. DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN: Licda. Alejandra Pacheco COORDINADORA DE PUBLICIDAD Y MERCADEO: Jeannette Balcarcel COMERCIALIZACIÓN: Jeannette Balcarcel y Cinthia Vasquez CONTÁCTENOS Edificio Cámara de Comercio de Guatemala, l0a. Calle 3-80 Zona 1, 3er. Nivel. PBX: 2417-2700 Ext.620. Información y Comentarios: Jeannette Balcarcel / jbalcarcel@ccg.gt Revista Mundo Comercial es el órgano de divulgación de la Cámara de Comercio de Guatemala. El contenido de los artículos es responsabilidad de los autores.
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4 CÁMARA DE COMERCIO DE GUATEMALA
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De cerca Fecamco galardona al empresario Juan Monge
22
Tributación ¡Haga su traspaso de vehículos por vía electrónica!
23 RSE Mejorando la calidad de vida en todo el país.
CARTA DEL PRESIDENTE
¡Exigimos certeza jurídica para la inversión!
C
on mucha preocupación, estamos siendo testigos de que el Estado de Guatemala y especialmente, el Organismo Judicial (OJ) y la Corte de Constitucionalidad (CC) son incapaces de garantizar la certeza jurídica que es indispensable para lograr el desarrollo del país, lo que se evidencia en la emisión de resoluciones que incluso, contravienen las leyes vigentes. Y me refiero en particular a las disposiciones que ordenan suspender la operación de varias hidroeléctricas, hasta que lleven a cabo consultas retroactivas en las poblaciones aledañas a los proyectos, como lo establece el Convenio 169 de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), ratificado por Guatemala. Muchas de estas empresas sí llevaron a cabo dicha consulta y en todo caso, el Ministerio de Energía y Minas (MEM) ya inició un proceso para implementar nuevos procesos de consulta respetando los criterios y principios del Convenio y la forma de resolver conflictos por las diferentes comunidades en cada región. Pero las Cortes no le quieren dar validez a estas acciones. Las autoridades judiciales parecen olvidar que durante muchas décadas, gran parte del territorio nacional se mantuvo a oscuras, debido al bajo índice de electrificación en el área rural y no fue sino hasta hace pocos años que se logró una cobertura superior al 90%. Y ello fue posible solo gracias a que el sector empresarial decidió invertir para llegar a producir el 82% de la energía que hoy requiere el país, para consumo interno y para exportación. Además, ese esfuerzo ha logrado que actualmente, el 41.2% de la electricidad
se genere por medio de hidroeléctricas; el 25.2% a base de carbón; y el 16% por la combustión de biomasa, por lo que Guatemala ya cuenta con una matriz energética robusta y amigable con el ambiente, que permite un suministro eléctrico muy seguro y con costos competitivos. Pero todo eso puede echarse a perder y, en el peor de los casos, la población volverá a padecer racionamientos de electricidad (como ocurría en las décadas de los 80 y 90) porque muchos de los proyectos de generación eléctrica que ya funcionan y otros que se hallan pendientes de iniciar operaciones, pueden quedar suspendidos de forma indefinida, debido a las resoluciones mencionadas. Ante tal situación, el sector empresarial organizado, del que es parte la Cámara de Comercio de Guatemala (CCG), recalca que reconocer y proteger el derecho de consulta atentando contra los derechos constitucionales de las empresas, resulta gravemente contradictorio, socava la confianza en la seguridad jurídica del país y castiga a los inversionistas. Por lo tanto, se le exige al Estado que se reglamenten de forma pronta, adecuada y positiva las consultas establecidas y que se respeten los mecanismos de homologación iniciados por el MEM, para que se valoren los casos en los que ya se efectuaron procesos de diálogo y socialización, en ausencia de una reglamentación formal del Convenio 169. De lo contrario, no solo se corre el riesgo de suspender la generación eléctrica, con los graves perjuicios económicos y sociales que eso conllevaría, sino que se dañaría aún más la inversión local y extranjera en proyectos indispensables para alcanzar el desarrollo que el país tanto necesita.
> Jorge Briz Abularach Presidente de la Cámara de Comercio de Guatemala
“El Estado debe reconocer y proteger el derecho de consulta, pero sin atentar contra los derechos constitucionales de las empresas que ya están autorizadas porque eso no solo es contradictorio e ilegal, sino que socava la confianza en la seguridad jurídica del país y castiga a los inversionistas”.
CÁMARA DE COMERCIO DE GUATEMALA 5
OPINIÓN Go bier n o
MEJOR GASTO PÚBLICO,
EN LUGAR DE PRIVILEGIOS FISCALES > Abelardo Medina Economista Senior, Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales (Icefi)
Parte de los resultados fiscales de 2016 deriva de la incapacidad de ejecución de algunos ministerios, que optaron por una baja ejecución de gasto, evitando compras y contrataciones que luego podrían ser impugnadas.
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E
l 2016 reportó para Guatemala una mejora en recaudación, al lograr una elevación de la carga tributaria a 10.4% del Producto Interno Bruto (PIB), luego del 10.2% de 2015, el nivel más bajo desde que inició funciones la Superintendencia de Administración Tributaria (SAT).
del PIB y la reducción de la deuda pública hasta cerca de 24% del PIB, no debe verse como producto de una buena administración de recursos, sino más bien como resultado de un aparato estatal que prefirió no satisfacer las necesidades sociales por su incapacidad de ejecución, incluso cuando dispuso de más recursos.
Esta recuperación fue producto de, entre otras cosas, el inicio de una reingeniería institucional y la ejecución judicial de casos en las instancias finales. Además, la recuperación de la SAT fue parte de la estrategia del Ministerio de Finanzas Públicas (MFP) para lograr la estabilización del erario nacional, que observó en 2015 una profunda crisis manifestada en el impago de muchas obligaciones del Estado.
El 2017 puede ser un año en el que se logre una mejor ejecución presupuestaria, dado que los ministros del gobierno, tienen más experiencia y potencial capacidad de ejecución, además de que a la Ley de Contrataciones del Estado se le hicieron reformas que reducen los controles y facilitan el gasto público. Por ello, los ciudadanos debiéramos exigir una mejor atención a las necesidades de los habitantes.
El MFP basó su estrategia en cuatro pilares: la autorización del Congreso de la República para el uso de toda la deuda contenida en el Presupuesto 2016, durante el primer semestre del año; más restricciones al gasto considerado superfluo; la recuperación de la SAT; y los primeros pasos para la construcción de un presupuesto abierto.
Lamentablemente en el ambiente circulan nuevos nubarrones que pueden dar al traste con lo previsto y que se presentan en un nuevo esfuerzo de lobistas en el Legislativo que promueven la creación de regímenes tributarios preferenciales que reducirían la recaudación tributaria, al permitir que algunos empresarios eviten pagar el Impuesto Sobre la Renta (ISR) como el resto de sus competidores y eliminen la figura del Impuesto al Valor Agregado (IVA) en sus compras.
Aun cuando el esfuerzo del MFP fue significativo, parte de los resultados deriva de la incapacidad de ejecución de algunos ministerios, que ante la vigencia de una Ley de Contrataciones con controles reforzados, optaron por una baja ejecución de gasto, evitando compras y contrataciones que luego podrían ser impugnadas. El escenario dio como consecuencia que el exiguo tamaño del Gobierno de Guatemala se redujo más, hasta 12.6% del PIB, uno de los menores del mundo. Por ello, el déficit del 1.1%
Esos regímenes producen competencia desleal, son una amenaza real a la recaudación y son un nuevo obstáculo para los esfuerzos de recuperación de las finanzas públicas, por lo que deben ser condenados por los ciudadanos serios que conocemos que los privilegios fiscales reducen la eficiencia del Estado.
EMPRESA DE ÉXITO
25 años de cosechar desarrollo en Huehuetenango CLAIMA, S.A. es una empresa productora y exportadora de café ubicada en la Democracia, Huehuetenango. Fue fundada por la familia Sánchez Arriaza en 1,999 y su representante es Antonio Rolando Sánchez Chávez. Su historia es sumamente interesante.
Por Ana Julieta Cárdenas
E
sidades, gracias a sus creencias religiosas, así como a las instituciones y organizaciones que le han dado apoyo cuando lo ha necesitado.
sta empresa se llama así porque coincide con las siglas de las hijas del matrimonio Sánchez Arriaza, quienes son: Carmen Lucía, Ana Isabel y María Antonieta. En diciembre de 1996, el señor Antonio Rigoberto Sánchez, quien laboraba para la compañía exportadora de café (CAMEC) falleció, por lo que su hijo Antonio Rolando Sánchez Chávez, quien en ese tiempo trabajaba para la Gran Industria de Neumáticos Centroamericana (GINSA), tuvo que trasladarse a Huehuetenango para hacerse cargo de los negocios de CAMEC y de los asuntos familiares. El propietario y fundador de la empresa Casa Agrícola Mercantil y Exportación de Café, Sr. Emilio Strkel Zoller a pesar de su corta edad (23 años) tuvo a bien darle la oportunidad de ser el representante de CAMEC, la que más tarde se convirtió en Casa Agrícola Mercantil y Exportación de Café, S.A., y desde entonces (1,969), sigue laborando para ellos. Luego de algunos años de trabajo en CAMEC, comenzó a com-
prar algunos terrenos y a cultivarlos, por lo que en 1,975 fundó la empresa Comercial y Fletes Unidos y Finca la Esperancita, con sus hermanos, la que se dedicó a exportar café a Japón bajo la marca “Don Antonio State”. En 1,999 se fundó la empresa CLAIMA, S.A. cuyos colaboradores en un principio fueron seis personas y ahora alrededor de quince, aunque en la época de cosecha se emplea a más de 50. “El éxito en cualquier empresa depende de la visión, el esfuerzo y el sacrificio. Se vale soñar, pero es necesario tener los pies sobre la tierra. Durante
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estos 48 años no todo ha sido de éxito, pues siempre hay dificultades complejas de solventar, como las enfermedades del café (como la roya, la broca del café, el barrenador, el minador y otras) y los desastres naturales, especialmente en la región donde está ubicada la finca con un clima cálido en altitud promedio de 3,800 metros SNM, con topografía quebrada, suelo muy pobre y por lo tanto, con un rendimiento por manzana bastante bajo. Si todo esto no se sabe administrar, se puede llegar al fracaso “, dice. Luego señala que ha salido adelante a pesar de las adver-
Sobre su afiliación a la Cámara de Comercio de Guatemala (CCG), indica que desde el inicio ha formado parte de la Junta Directiva de la Filial Huehuetenango, donde el lema es “Sin desarrollo no mejora la economía y el comercio decrece”, por lo que como empresarios, su tarea es promover el desarrollo.
Logros alcanzados: • Haber fundado varias empresas, en asociación con su familia. • Ampliación de la carretera hasta San Pedro Jocopilas y la construcción de un puente, lo que se inauguró en 2,006. Este tramo de 70 kilómetros acorta la distancia entre Huehuetenango y Guatemala en 25 kilómetros. • Recuperación de una pista de aterrizaje en las inmediaciones de la finca, que había sido invadida y que hoy también cuenta con oficinas. • Haber logrado que el IGSSS le dé cobertura de enfermedad común no solo a Huehuetenango, sino a otros ocho departamentos.
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MUNDO LABORAL
El salario mínimo de Guatemala no saca a nadie de la pobreza La gente piensa que el salario mínimo es una herramienta para ayudar a los trabajadores menos afortunados y que es una medida para combatir la desigualdad económica. Pero, ¿es realmente así? ¿qué nos puede enseñar el caso guatemalteco al respecto?, se pregunta el analista Edgar Ortiz.
Por: Redacción Mundo Comercial
U
na de las ideas más discutidas en los medios de comunicación se relaciona con el salario mínimo y sus supuestos beneficios, pues se dice que en su ausencia, los trabajadores ganarían salarios de subsistencia. Sin embargo, lo que no se toma en cuenta es que este no es lo mismo que un ingreso mínimo, afirma Ortiz, quien es director ejecutivo del Centro de Estudios EconómicoSociales (CEES) y profesor universitario. “La gente piensa que decretar un salario mínimo es lo mismo que ordenar un ingreso mínimo para todos, pero la realidad es muy diferente porque es imposible aumentar el ingreso de una persona por decreto”, dijo. Luego, comparó el ingreso promedio que percibe un guatemalteco y el costo de un trabajador, de acuerdo con el salario mínimo legal: “No hay que olvidar que el costo real por trabajador está dado por el salario mínimo legal, más el pasivo laboral. Este último consiste en todos los beneficios a los que tiene derecho el trabajador además del salario base, de modo que si bien el salario mínimo para 2016 era de Q2,490 al mes, al tener en cuenta el pasivo laboral y otros costes (bonificación incentivo, vacaciones, agui-
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naldo, etc.), el costo por trabajador cada mes llegaba a los Q3,466 aproximadamente”. Por lo tanto, afirma que el costo real por trabajador está muy lejos del ingreso promedio que percibe, pero hay un problema adicional: “Si yo me como un pollo entero, en promedio usted y yo nos hemos comido medio pollo. Y es que, pese a que, según el Instituto Nacional de Estadística (INE), el ingreso promedio mensual es de Q.2,131, hay que hacer algunas acotaciones: el 28% de la población económicamente activa está laborando en tareas agrícolas; digamos que se trata de la población menos afortunada a la cual intenta ayudar el salario mínimo. Pero el sueldo medio de un jornalero es de Q1,168 por mes. Entonces, prácticamente nadie cobra el salario mínimo porque la productividad en ese sector suele ser muy baja”, argumenta Ortiz. Respecto a la situación de Guatemala contra el resto de países de la región, dijo que el país tiene el tercer salario mínimo más alto, en términos nominales, de diez países seleccionados, pero es fácil darse cuenta de que eso no refleja la realidad de nuestros trabajadores. “Además, no hay relación alguna entre
el salario mínimo y la renta per cápita de cada país: mientras que Guatemala decreta un salario mínimo muy parecido al de Chile, la realidad es que la renta per cápita de dicho país triplica a la nuestra. De igual forma, Honduras tiene el cuarto salario mínimo más alto de los países seleccionados, pero tiene la segunda renta per cápita más baja de todos”, amplió. Como conclusión, indicó que mejorar el ingreso de los trabajadores no pasa por aumentar el salario mínimo, pues los países ricos gozan de ese nivel de vida porque tienen un estado de derecho relativamente respetable y la inversión se genera y llega al lugar. “Entonces, Guatemala tiene que empezar a pensar en cómo convertirse en un país atractivo para la inversión, si quiere que sus habitantes vivan en un país próspero”.
TECNOLOGÍA
Lo que más se vende por internet Las categorías de “Vehículos”, “Teléfonos - Tablets” y “Propiedades - Bienes Raíces” lideraron el ranking de anuncios en Guatemala, informa el sitio OLX.
Por: Redacción Mundo Comercial
C
omprar y vender a través de plataformas online ya es una práctica habitual con la cual muchos guatemaltecos se sienten identificados, pues la facilidad para colocar la información y su rápida difusión, convierte a esta actividad en una excelente herramienta de intercambio, según el sitio de clasificados OLX.
Los productos más anunciados durante 2016 corresponden a la categoría de “Vehículos”, destacando las marcas Toyota, Honda, Mazda, Mitsubishi y Hyundai. Le siguen los “Teléfonos–Tablets”, mientras que “Propiedades - Bienes Raíces” se registra en tercera posición. En cuarto y quinto lugar, se encuentran las categorías de “Electrónica” y “Moda-Belleza” respectivamente. Christopher Music, vocero de
OLX para la región centroamericana dijo que “esta distribución permite identificar cuáles son aquellos productos que los guatemaltecos cambian con más frecuencia. Las herramientas de internet se han convertido con el tiempo en aliados para la compra-venta inmediata y efectiva dentro de la categoría de artículos usados”. La categoría con más publicaciones en Guatemala se replica en otros países de la región como Costa Rica, Argentina y Paraguay, donde también lidera “Vehículos”, tras la revisión respectiva en 45 países, donde se cuenta con más de 54 millones de publicaciones mensuales de productos y servicios en todo el mundo.
Cómo usar herramienta
la
Una de las características de
Ranking de productos más anunciados en OLX.
Guatemala, 2016: • Autos (Toyota, Honda, Mazda, Mitsubishi y Hyundai). • Teléfonos – Celulares. • Repuestos para autos. • Motos (Honda, Suzuki, Yamaha, Kawasaki y KTM). • Apartamentos - Casas en Venta (Guatemala, Sacatepéquez, Quetzaltenango, Escuintla y Chiquimula). • Videojuegos – Consolas. • Computadoras – Notebooks. • Ropa y Calzado. • Apartamentos y Casas en Alquiler (Guatemala, Sacatepéquez, Quetzaltenango, Escuintla y Alta Verapaz) • Otros Servicios
OLX, así como de muchas otras plataformas en línea es su facilidad de uso, pues solamente hay que ingresar a la página, donde se explica qué hacer, paso a paso. De esa forma, los interesados en comprar o vender pueden redactar las características del producto o servicio, precio, condiciones de pago y contacto, aparte de incluir fotografías. Otra ventaja es que la mayoría de anuncios son gratuitos y solamente se cobra cuando el anunciante desea ocupar un lugar especial en la página. Por ejemplo, en las primeras posiciones, pues los anuncios se cuentan por miles.
Christopher Music, vocero de OLX para Centroamérica.
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No obstante, siempre es recomendable tomar medidas de prevención contra fraudes o robos, como evitar incluir direcciones exactas, nombres personales, números de cuentas bancarias o de tarjetas de crédito y realizar pagos anticipados.
Porcentajes de los productos más anunciados, según el Top 5 nacional: • El 72% de anuncios de Vehículos es de Autos. • El 87% de anuncios de Celulares-Tablets es de Celulares. • El 36% de anuncios de Propiedades y Bienes Raíces es de Casas y Apartamentos para Venta. • El 36% de anuncios de Electrónica es de Videojuegos-Consolas • El 42% de anuncios de Moda y Belleza es de Ropa-Calzado
El país se puede quedar a oscuras, por orden judicial La generación nacional de electricidad asciende a 10,302 GWh de los cuales, el 82% proviene del funcionamiento de empresas privadas. Sin embargo, la Corte Suprema de Justicia (CSJ) y la Corte de Constitucionalidad (CC) están suspendiendo las licencias de operación de hidroeléctricas ya autorizadas por el Ministerio de Energía y Minas (MEM).
Redacción Mundo Comercial
Tales resoluciones han sido emitidas por las Cortes a pesar de que muchas de estas empresas, junto con el Estado, sí realizaron los procesos de Consultas Populares a los Pueblos Indígenas establecidas por el Convenio 169 de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), ratificado por Guatemala en 1996, los que no están siendo tomados en cuenta, por lo que de manera arbitraria y claramente ilegal, el sistema judicial está afectando a gran cantidad de empresas que confiaron en el país para invertir en obras de infraestructura eléctrica. El caso más reciente ocurrió el 17 de febrero pasado, cuando la CC dejó vigente la suspensión de la hidroeléctrica Oxec I y II que opera en Sta. María Cahabón, Alta Verapaz, a pesar de que CSJ le había otorgado un amparo provisional a esta empresa para que pudiera operar, según la autorización emitida por el MEM. Además,
la
CC
ha
hecho caso omiso de las manifestaciones de cientos de pobladores de esa región, quienes afirman estar de acuerdo con la construcción y funcionamiento de dicha hidroeléctrica porque genera numerosas oportunidades de empleo en sus comunidades entre otros beneficios de orden social. Sobre esto, la Asociación de Generadores de Energía Renovable (AGER) asegura que al menos otros 14 proyectos hidroeléctricos ya están suspendidos por orden judicial debido a la misma razón: supuestamente no se ha cumplido con el requerimiento de realizar las consultas mencionadas. Al ratificar dicho convenio, los Estados se comprometen a aplicar las obligaciones y derechos contenidos en él, pero al igual que otros instrumentos de la OIT, no contiene artículos que establezcan obligaciones para otras entidades que no sean gobiernos. Sin embargo,
14 CÁMARA DE COMERCIO DE GUATEMALA
En el país se generan 10,302 GWh.
las organizaciones de empleadores y trabajadores pueden presentar reclamos alegando el incumplimiento de este convenio “El Convenio 169 se funda en el reconocimiento de las aspiraciones de los pueblos indígenas y tribales a que se respeten sus instituciones y formas de vida, a desarrollarse económicamente y a mantener y fortalecer sus identidades en los Estados en que viven. Para materializar sus aspiraciones, el Convenio hace referencia a tres procesos interrelacionados:
acción gubernamental coordinada y sistemática, participación y consulta”, dice el organismo. Según el artículo 6 del Convenio, las consultas deben llevarse a cabo de buena fe, de un modo adecuado a las circunstancias, a través de procedimientos idóneos que contemplen sus instituciones representativas y con miras a lograr un acuerdo o consentimiento. De esta cuenta, el año pasado, la CSJ ordenó la realización de las consultas en las
TEMA CENTRAL
“Reconocer y proteger el derecho de consulta atentando contra los derechos constitucionales de las empresas, por incumplimiento del propio Estado, resulta gravemente contradictorio, socava la confianza en la seguridad jurídica del país y castiga a quien confía en Guatemala”. Comité Coordinador de Asociaciones Agrícolas, Comerciales, Industriales y Financieras (Cacif).
Guatemala”, dice el Cacif.
La producción de energía hidroeléctrica podría quedar suspendida.
comunidades aledañas a los proyectos de generación eléctrica autorizados, independientemente de que estén en operación o no. Daños a la inversión Ante esta situación, el Comité Coordinador de Asociaciones Agrícolas, Comerciales, Industriales y Financieras (Cacif) manifestó que las Cortes están ordenando realizar consultas retroactivas en procura del resguardo del derecho de consulta “pero, a su vez, atentando contra los derechos constitucionales de libertad de industria, comercio, trabajo y de propiedad privada, entre otros, de las personas y
empresas propietarias de los proyectos en operación”.
Los empresarios reconocieron que ante la ausencia de una legislación o regulación de consultas previas, el MEM ha realizado importantes y valiosos esfuerzos que buscan validar procesos equivalentes en proyectos ya existentes, pero “es imperativo que las Cortes reconozcan y cooperen con los procesos de homologación retroactiva que ha iniciado el MEM para cumplir con el espíritu del Convenio 169, sin que esto implique una vulneración de los derechos adquiridos por las empresas, en cumplimiento de la ley vigente”.
Además expuso que cuando las Cortes ordenen consultas retroactivas deben también resguardar estos derechos constitucionales de las personas y empresas que han confiado en invertir en Guatemala, manteniendo vigentes las autorizaciones que el mismo Estado les ha concedido en ley.
Por su parte, la directora ejecutiva de la Asociación Para el Desarrollo de la Libertad y el Desarrollo Sostenible (ALDS), Carolina Castellanos, coincidió en que tanto la CSJ como la CC deben validar las consultas que sí llevaron a cabo esas empresas en su momento, en lugar de suspenderles las licencias.
“Reconocer y proteger el derecho de consulta atentando contra estos derechos constitucionales de las empresas, resulta gravemente contradictorio, socava la confianza en la seguridad jurídica del país y castiga a quien confía en
“Estas compañías, antes de comenzar a operar, sí dialogaron de buena fe con las comunidades. Y ahora, los perjudicados son los proyectos, con los consiguientes costos económicos y humanos”, dijo.
Al requerir información sobre el particular, el MEM confirmó que para dar cumplimiento a las sentencias de las Cortes en la implementación de estas consultas, se ha desarrollado una metodología basándose en estándares internacionales y experiencias de implementación de otros países como Perú, Chile, Colombia y Costa Rica, entre otros. Está metodología comprende 7 fases y diferentes actividades en cada una de ellas, que implementan los procesos de consulta respetando los criterios y principios del Convenio y la forma de resolver conflictos por las diferentes comunidades en cada región. La metodología ha sido validada por el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y en cada región, con las comunidades del área de influencia de cada proyecto, construyendo un plan de consulta participativo y flexible en cada proceso. Al mismo tiempo, se le presentó al representante de OIT para Guatemala y dijo que lo veía como la forma correcta de realizar estos procesos a falta de un reglamento.
CÁMARA DE COMERCIO DE GUATEMALA 15
PRINCIPALES CENTRALES HIDROELÉCTRICAS AUTORIZADAS (Mayores de 5 MW) Ubicación
Nombre
Municipio
Departamento
EN OPERACIÓN Planta Hidroeléctrica Santa María
Zunil
Quetzaltenango
Planta Hidroeléctrica Aguacapa
Guanagazapa
Escuintla
Planta Hidroeléctrica Chixoy
San Cristóbal
Alta Verapaz
Planta Hidroeléctrica Jurún Marinalá
Palín
Escuintla
Hidroeléctrica Los Esclavos
Cuilapa
Santa Rosa
Santa Teresa
San Miguel Tucurú
Alta Verapaz
Hidroeléctrica Pasabien
Río Hondo
Zacapa
Hidro Canadá
Zunil
Quetzaltenango
Matanzas-Chilascó
San Jerónimo y Salamá
Baja Verapaz
Hidroeléctrica Río Las Vacas
Chinautla
Guatemala
Hidroeléctrica El Recreo
El Palmar
Quetzaltenango
Renace
San Pedro Carchá
Alta Verapaz
Central Generadora Eléctrica Montecristo
El Palmar y Zunil
Quetzaltenango
Hidro Xacbal
San Gaspar Chajul
El Quiché
Palo Viejo
San Juan Cotzal y San Miguel
El Quiché
Uspantán
Oxec I y II no puede operar.
Lo que dice el Artículo 6: • La consulta debe realizarse con carácter previo. • Esta no se agota con la mera información. • Debe ser de buena fe dentro de un procedimiento que genere confianza entre las partes. • Ha de ser adecuada y a través de las instituciones representativas indígenas. • También sistemática y transparente, aparte de tener un alcance amplio a todas las decisiones que puedan afectar a los pueblos indígenas.
Hidroeléctrica Río Bobos
Morales
Izabal
Poza Verde
Pueblo Nuevo Viñas
Santa Rosa
Hidroeléctrica Cuevamaría
Cantel
Quetzaltenango
Hidroeléctrica Panán
San Miguel Panán y Chicacao
Suchitepéquez
El Cóbano
Guanagazapa
Escuintla
Hidroeléctrica El Manantial
El Palmar
Quetzaltenango
Nuevo San Carlos
Retalhuleu
Hidroeléctrica Cholomá
Senahú
Alta Verapaz
Oxec
Cahabón
Alta Verapaz
Renace II (Fase I)
San Pedro Carchá y Lanquín
Alta Verapaz
Hidroeléctrica La Libertad
Colomba Costa Cuca
Quetzaltenango
Hidroeléctrica Raaxha
Chisec y Cobán
Alta Verapaz
Hidroeléctrica Las Fuentes II
San Felipe
Retalhuleu
El Palmar
Quetzaltenango
Purulhá
Baja Verapaz
Hidroeléctrica El Cafetal
EN CONSTRUCCIÓN Tres Ríos
Tajumulco y San Pablo
San Marcos
Renace II (Fase II)
San Pedro Carchá y Lanquín
Alta Verapaz
Hidroeléctrica Finca Lorena
San Rafael Pie de la Cuesta
San Marcos
Hidroeléctrica Sulín
Purulhá
Baja Verapaz
El Volcán
Senahú y Cahabón
Alta Verapaz
Ampliación Hidroeléctrica El Manantial
El Palmar
Quetzaltenango
Hidroeléctrica Santa Rita
Cobán
Alta Verapaz
Hidro Salá
San Pablo
San Marcos
Hidroeléctrica Pojom II
San Mateo Ixtatán
Huehuetenango
Hidro Xacbal Delta
Chajul
El Quiché
San Andrés
San Mateo Ixtatán
Huehuetenango
El Recreo II
San Felipe
Retalhuleu
Hidroeléctrica El Raudal
Sayaxché
Petén
Oxec II
Santa María Cahabón
Alta Verapaz
Proyecto Renace IV
San Pedro Carchá
Alta Verapaz
FUENTE: Ministerio de Energía y Minas (MEM).
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DE CERCA
Fecamco galardona al empresario Juan Monge
La Federación de Cámaras de Comercio del Istmo Centroamericano (Fecamco), galardonó con su máxima condecoración 2017, al Empresario Distinguido, Juan Monge Calderón, Presidente del Consejo de Administración de Corporación Castillo Hermanos y Cervecería Centro Americana. El acto se celebró en el Centro de Convenciones del Hotel Casa Santo Domingo, Antigua Guatemala.
Por: Ana Julieta Cárdenas
“ Me siento feliz de estar con tan dignas personas. Si están aquí es porque de alguna manera están demostrando ese cariño hacia mí, el cual es reciproco. Agradezco a todos los miembros de Fecamco, que nos otorgaron esta distinción que me llena de orgullo, me emociona y me anima en la lucha por la integración centroamericana”, expresó el homenajeado. Agregó que es un ferviente creyente de la unión centroamericana y de crear un bloque comercial con reglas claras y facilidades, donde no existan fronteras. “El mundo está pasando por momentos sumamente difíciles. Cuando veo y trato de visualizar las oportunidades que tenemos, veo que existe la conformación de un bloque con más de cincuenta millones de habitantes, que nos da una masa crítica para poder estar presentes en este mercado globalizado”. A su criterio, la única forma de lograrlo es estimulando la inversión en nuestra región, pues “el capital no tiene patio y va a donde se siente seguro y las reglas son claras. No debemos de dejar de luchar por ello. Desde hace años veo a mucha gente que trabaja y ha trabajado para lograr el anhelo de ser un bloque integrado. Sin embargo no ha pasado gran cosa. Yo los insto a que tomemos una acción contundente. De lo contrario, va a ser difícil. La única forma de sacar adelante a esta región es con la inversión, pero esta necesita seguridad”, añadió.
dente de la Cámara de Comercio de Guatemala (CCG) Jorge Briz, “con quien he compartido muchísimas situaciones. Es un hombre que respeto, admiro y quiero. Porque sé de las luchas que han mantenido él y Fecamco para impulsar este tipo de eventos”. Palabras del Presidente de Fecamco El Presidente de Fecamco electo este año, Jorge Briz Abularach, dio las palabras de encomio al gaardonado: “Esta noche es maravillosa porque nos da la oportunidad en nombre de la Federación de Cámaras de Comercio de Centroamérica, de reconocer y expresar nuestra admiración por un hombre que en el transcurso de su vida ha sido un caballero con una trayectoria brillante. Bondadoso, inteligente y amigo incondicional, lo conocí hace 30 años. De los tesoros que llevo en mi corazón, que por cierto no son muchos, conservo su amistad, que por todos estos años me ha acompañado”, dijo. “Juan Monge Calderón ha comprendido en su magnitud, la importancia de trabajar y aportar al bienestar integral de nuestra nación. Hombre carismático, afable, jovial, disciplinado y perspicaz, ha sabido ganarse el cariño de nuestra comunidad que lo aprecia y lo reconoce como un líder. Por su sabiduría nos acercamos para obtener consejo oportuno. Mi querido Juanito, muchas veces nos ha sorprendido al incursionar en actividades que nunca nos hubiéramos imaginado”, continuó Briz.
También agradeció al presi-
18 CÁMARA DE COMERCIO DE GUATEMALA
Juan Monge Calderón (al centro) recibe el reconocimiento de manos del presidente de Fecamco, Jorge Briz Abularach.
Luego compartió que “un buen día decidió escribir un libro. Cuando me lo comentó, pensé qué infortunio. Este esfuerzo logrará asesinar las letras guatemaltecas. Peor aun cuando me pidió que hiciera la introducción a semejante atrevimiento. Un buen fin de semana me recluí en la Antigua Guatemala, a efecto de leer la obra literaria. Con sorpresa y agrado leí página tras página, sin tregua ni descanso. Con emoción descubrí en esa novela espectacular, los sentimientos de un hombre sin igual. Que con habilidad, gusto y sinceridad, trasladaba al lector (entre fantasía y realidad), episodios insustituibles de su vida. En el campo empresarial como Presidente de la Corporación Castillo Hermanos, de la Cervecería Centro Americana, en coordinación con un talentoso equipo de trabajo, ha sabido preservar la tradición familiar de la empresa iniciada por sus bisabuelos. y bajo su liderazgo la han convertido en un estandarte de talla internacio-
nal. Mi querido Juanito, recibe en nombre de la Federación de Cámaras de Comercio de Centroamérica, este justo y muy sincero reconocimiento, que humildemente pretende prestigiar, esa larga trayectoria de éxitos y arduo trabajo en el que siempre has puesto tu mejor empeño”, finalizó.
Fecamco, es una asociación privada sin fines de lucro. Constituida en 1961 para fomentar el sistema de libre empresa. Este reconocimiento, instituido en el 2004, se entrega anualmente a empresarios destacados que han contribuido al desarrollo desde el sector empresarial, y reconoce los principios y valores éticos de los empresarios.
“Nací guatemalteco y quiero morir centroamericano” El empresario Juan Francisco Monge Calderón está al frente de la Presidencia del Consejo de Administración de Cervecería Centro Americana, S.A. Esta es una de las empresas más emblemáticas del Istmo y él ha recorrido todas las áreas de la compañía.
Por: Ana Julieta Cárdenas
U
na de sus preocupaciones como empresario es que exista un libre comercio de mercancías en la región centroamericana, pero se queja del contrabando que afecta al comercio nacional, debido a que no hay certeza jurídica. El ejecutivo destaca los esfuerzos y contribución que su empresa ha realizado en el mercado local e internacional. ¿Cuál ha sido su lema de trabajo? Creer, confiar e invertir en Guatemala y en la región, es el lema que nos ha inspirado para ubicarnos como grupo empresarial de los más audaces, lo cual ha permitido que Cervecería Centro Americana, siga siendo orgullosamente propiedad no solo de la familia Castillo Hermanos, sino de todo un país que valora la determinación con que aporta a nuestro desarrollo. ¿Cuál fue su primer trabajo en la empresa de su abuelo, al graduarse como publicista?
Aunque estudié publicidad y mercadeo en México, al venir a Guatemala creí que iba a tener un gran puesto. Pero en realidad mi primer trabajo fue manejar una unidad móvil y seguir a lo largo de todo el país la 3ra vuelta ciclística de Guatemala. No había carreteras pavimentadas y me desanimé, pero después pensé y reflexioné: así se empieza. Luego tuve algunos cargos en varias agencias de publicidad; formamos varias empresas y pasé por muchos cargos dentro de la organización, por lo que tuve que ver con toda la parte productiva. Conozco las áreas de refrescos, cerveza, alimentos y muchas cosas. Fui escalando y subiendo hasta tener la presidencia de esta gran corporación que le apuesta a Guatemala. Y hoy queremos también apostarle a Centroamérica. Creemos que lo vale. Nunca en 130 años de vida de nuestra corporación dejamos de hacer las cosas bien. Estamos
comprometidos socialmente con este país y cumplimos con ese compromiso.
¿Cómo ve el futuro de la democracia guatemalteca?
Usted dijo que hay que hacer un frente común a favor de los centroamericanos. ¿Asumiría el liderazgo en la región?
El juego democrático es importante en todo el mundo. Creo que se ha distorsionado un poco, por lo que debería haber un nuevo marco que nos permita vivir en una democracia libre, soberana, para participar de una forma realmente correcta, honesta y con principios. Necesitamos que haya respeto al Estado de derecho. El que quiera hacer gobierno y estar en política, debe estar para servir al país y no para servirse de él.
Por supuesto. Es importante que muchas personas que tienen la capacidad de coadyuvar al éxito de la región nos unamos y que juntos, hagamos un equipo. Yo estoy dispuesto a dar los años que me quedan en esa lucha. Porque es la única forma de sacar a Guatemala y a nuestros pueblos adelante. Todavía hablamos como si estuviéramos en el siglo pasado, pero estamos viviendo en un nuevo siglo. Estamos comprometidos con nuestra región que nos ha dado tanto. Somos un país bendito de Dios y lo único que tenemos que hacer es ponernos de acuerdo, olvidar el pasado y mirar para adelante. Tenemos todo para ser grandes. ¿Alguna vez “le picó el gusanito” de la presidencia de la República? La verdad no. Quiero ser honesto: mi papel está en el sector privado, que es parte importante del desarrollo de un país. Allí es donde puedo hacer mejor labor. ¿Cuál es su mensaje a las personas que luchan por el desarrollo de Guatemala? Que escojan el camino correcto. Eso es importantísimo. Cuando escucho hablar de muchas iniciativas, las analizo y me siento perdido porque la verdad es que este país no sale adelante si no es con la inversión. No puede ser que digan que todo lo que hacemos está mal. Este es un momento histórico para hacer un alto y empezar de nuevo con inversiones, con trabajo y con ánimo, apostando a nuestra región.
SEMBLANZA Juan Francisco Monge Calderón es presidente de la Corporación Castillo Hermanos, desde julio del 2016. En 1962 obtuvo su primer cargo en la gerencia de Publicidad de Central Distribuidora S. A. En 1968 fue Gerente de Fábrica de Bebidas Gaseosas Salvavidas S.A. Ha sido director, secretario y vicepresidente de Cámara de Industria de Guatemala y Presidente de la Gremial de Embotelladores. Hasta 1998, fue director de Área de Cervezas, Refrescos y Agua Pura de Cervecería Centro Americana. En el 2003 asumió como vicepresidente del consejo de la Corporación Castillo Hermanos, cargo que ocupó hasta el año pasado. Nuestro entrevistado también recibió en el 2016, el Reconocimiento a la Excelencia Empresarial Forbes, por su trayectoria laboral y por ser uno de los líderes empresariales de la región.
CÁMARA DE COMERCIO DE GUATEMALA 19
CÁMARA EN ACCIÓN
La Cámara de Comercio renueva Junta Directiva 2017-2019 Durante la 65 Asamblea General ordinaria de asociados, celebrada en la sede central, la Cámara de Comercio de Guatemala (CCG), renovó parcialmente su Junta Directiva 2017-2019.
Por: Ana Julieta Cárdenas La elección se realizó por medio de voto secreto según los estatutos, y con antelación, el Presidente de la filial de Antigua Guatemala, Sacatepéquez, Otto García, propuso una planilla, que de inmediato fue refrendada por unanimidad. En la propuesta se destacó la disposición del licenciado Jorge Briz Abularach de continuar un periodo más en el cargo titular y se leyó una reseña de su trayectoria así como las condecoraciones recibidas. Por lo tanto, fueron electos: Jorge Briz, Presidente; Mayor Rolando Archila Marroquín, Secretario; Mario Aníbal Herrera Lucas, Tesorero; Carolina González Merlo de Asturias, Vocal II; Manfredo Topke Delgado, Vocal IV; Carlos Way Menéndez, Vocal VI; y Javier Bauer Herbruger, Vocal Suplente. La transparencia del proceso estuvo a cargo de la Comisión de Escrutinio integrada por los directores: Beatriz Bolaños, Fernando Calvillo y Roberto Cantón. Ellos informaron al final de la votación que hubo 284 votos válidos y solo 2 votos en blanco. El licenciado Jorge Briz Abularach agradeció el voto de confianza otorgado por los asambleístas para un periodo más como Presidente de la entidad y destacó su deseo por que el próximo año se tengan resultados positivos que hagan crecer a la CCG. Discurso del Presidente Jorge Briz Durante su alocución, Jorge Briz recordó las preocupaciones de la entidad respecto a la situación actual del país en muchos temas y al evaluar los resultados, se tiene que en la economía ha habido un crecimiento raquítico y falta de confianza en empresarios nacionales y extranjeros para invertir más en Guatemala. “En los temas de seguridad, infraestructura, salud y educación, desafortunadamente vemos muy pocos avances. En asuntos institucionales que tienen mucho qué decir del desarrollo del país y la competencia de los tres organismos del Estado, se percibe que estamos enfrentando problemas importantes. Adicionalmente hay nuevas regulaciones que generan inquietud en el empresariado. Por ejemplo, normas de información financiera, aunque los empresarios no nos oponemos a actuar con transparencia, eficiencia y a pagar nuestros impuestos. A lo que
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seguramente nos oponemos es a normas que pueden generar un terrorismo fiscal en el país y que efectivamente pueden causar temor y persecución”, dijo. En el esquema internacional, indicó que se puede apreciar una elección importante en los Estados Unidos, que está ocasionando mucha intranquilidad; sobre todo, en los países cuya economía depende de aquella nación. También señaló que el sector comercial es uno de los que más contribuye con impuestos a la nación y en los temas sociales, que incluyen al Instituto Guatemalteco de Seguridad Social (IGSS), es el que más aporta. “Con esta representatividad que tenemos, no solo debemos de proponer a las autoridades, sino también exigir. En 2016 sostuvimos relaciones cercanas con el Presidente de la República para hacer propuestas específicas y en el transcurso del año, lo que pudimos notar es que en poco fuimos escuchados”. Añadió que este año, el sector comercial tendrá que repetir la dinámica, para lograr que los gobernantes escuchen; y sobre todo, que hagan los cambios que requiere el país. Además, expuso que la CCG sigue proponiendo una reforma fiscal integral, con principios muy claros, bajas tasas impositivas, un sistema simple y fácil de fiscalizar, que promueva la inversión y el desarrollo nacional, aparte de eliminar y combatir la miseria y la pobreza. “Es necesario permitir a los contribuyentes que regularicen sus activos, ya que las autoridades no pueden perseguir a muchísimos contribuyentes que no han tenido la posibilidad de tributar correctamente”, dijo. Aprovechó la oportunidad para lamentar que sigan habiendo bloqueos en todo el país, sin que las autoridades intervengan en tan grave situación y grave lesión a los derechos constitucionales de los guatemaltecos. “Ese es un grave indicio de que las autoridades no operan en el país. Hoy, Guatemala gasta más del 90% de los recursos que recibe el fisco en funcionamiento, un aparato estatal sobredimensionado que después de un año de gobierno, ni siquiera tiene un censo de las personas que trabajan en las distintas entidades del Estado”. El empresario agradeció a todos los asociados el respaldo otorgado y a los trabajadores, por el trabajo eficiente y cariñoso que le han dado a la institución.
www.guatemalarentacar.com
Comenzamos el año con la mejor
Flotilla
más La tarifa el país. d económica
2017 30
PAX
2.8 T
ISUZU QKR
3.4 T
HINO DUTRO
2.5 T
5.25 T
NUEVA MERCEDES BENZ
19
SPRINTER PAX
16
PAX
12
PAX
Blindaje Nivel
7
Blindaje Nivel
3
HINO DUTRO
HINO DUTRO
Ave. Petapa 22-29 Zona 12 C.C. del Sur Local 2
PBX.2208-9000/2329-9000 NUEVA
Agencia Antigua Guatemala 3 Calle Poniente N0. 14
PBX: 2208-9030 / 7832-9270
Agencia Zona 13
7a. Av. 3-78 frente a Universidad Itsmo
PBX: 2208-9010 / 2329-9010
Agencia Plaza Montufar
12 calle 5-54 Zona 9 Local No.16
Agencia Aeropuerto
Internacional La Aurora Local AS 1-8
PBX: 2208-9020 / 2329-9020 PBX: 2208-9012 / 2329-9012
NUEVA
Agencia Z 15 Vista Hermosa 3
Agencia C.C. Plaza San Cristobal
19 Avenida 11-43 Zona 15 (Siguiente calle Univerdad del Valle)
PBX: 2208-9070 / 2329-9070
PBX: 2208-9075 / 2329-9075
Zona 8 de Mixco Local S7 (Sotano)
TRIBUTACIÓN
¡Haga su traspaso de vehículos por vía electrónica!
Un Notario registrado ante la Superintendencia de Administración Tributaria (SAT) ya puede realizar gestiones de traspaso electrónico de propiedad de vehículos terrestres, utilizando una agencia virtual.
Por Redacción Mundo Comercial
E
l Superintendente Juan Francisco Solórzano Foppa dio a conocer todo el procedimiento para llevar a cabo este trámite, el que se reducirá en varias horas, mientras se lleva a cabo de forma fácil y segura, sin tener que ir a una oficina tributaria. Inicialmente, indicó que los Notarios que quieran prestar este servicio deben cumplir con los siguientes requisitos: •
Firma Electrónica Avanzada, Decreto 472008.
•
Registro de huella dactilar en la SAT, presentando únicamente el Documento Personal de Identificación (DPI).
•
Ser Usuario de Agencia Virtual.
La tecnología mínima requerida es la siguiente: •
Equipo PC o portátil con navegador Chrome en versión actualizada.
•
Conexión a Internet.
•
Software Java en versión actualizada.
•
Aplicación Prevalidador para toma y validación de huella provista por la SAT.
Después de realizar la gestión, el Notario entregará al comprador:
•
Dispositivo lector de huella configurado, el cual puede ser adquirido con proveedores de esta tecnología, como la Cámara de Comercio de Guatemala (CCG). El lector de huella trae consigo software que debe ser instalado en el equipo a ser utilizado.
•
Impresión del Certificado de Propiedad de Vehículo.
•
Impresión de Tarjeta de Circulación del vehículo adquirido.
•
Archivos en formato PDF, que contiene los distintivos electrónicos originales.
Documentos que debe presentar el comprador y vendedor del vehículo: •
Los indicados en los requisitos para Persona Individual/Jurídica para Traspaso Electrónico por Notario con Anexo del Certificado y la Declaración Jurada emitidas vía Declaraguate.
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El Notario, luego de realizada la gestión del traspaso electrónico de vehículos, debe remitir en un plazo de 15 días hábiles al Registro Fiscal de Vehículos, los documentos originales que dieron fe del traspaso registrado. Para más información, se puede consultar
la página www.portal.sat.gob.gt donde incluso se despliega un tutorial y es posible ver el listado de Notarios ya autorizados para realizar estas gestiones.
ECONOMÍA DEPARTAMENTAL
Palma de aceite: cultivo que se expande El cultivo de la palma aceitera en Guatemala ocupa alrededor del 5% del total de la tierra cultivable del país. O sea, unas 160 mil Ha., lo que genera más de 40,000 empleos directos y 150,000 indirectos, especialmente en la Franja Transversal del Norte.
Por Redacción Mundo Comercial
L
a agroindustria de la conocida como “palma africana” ha experimentado una rápida expansión durante los últimos años en el país, debido al incremento de la demanda de aceites y grasas comestibles en el mercado interno, lo que ha provocado el surgimiento de nuevas empresas que invierten especialmente en la Franja Transversal del Norte (FTN). Una de las áreas de mayor dinamismo está en los municipios de Chisec y Cobán, Alta Verapaz; Ixcán, Quiché, y Sayaxché, Petén, donde opera la compañía Palmas del Ixcán, S.A. (PALIX), la que cuenta con 6,400 hectáreas (Ha.) de cultivos propios, aparte de que compra la fruta de productores independientes, quienes laboran otras 600 Ha., informó el gerente general de la empresa, Félix Álvarez. De esa cuenta, solo la planta industrial de PALIX tiene una capacidad de procesamiento de 60 toneladas de fruto por hora, cada una de los cuales rinde 250 Kg. de aceite rojo, que es el utilizado en la fabricación de aceite listo para procesar para fines comestibles. Según la Gremial de Palmicultores de Guatemala (Grepalma) este cultivo tiene el potencial de convertirse en un referente de sostenibilidad a nivel nacional e internacional, por el manejo que se realiza de los recursos naturales y el compromiso social que proyecta a los trabajadores y comunidades vecinas a las plantaciones de empresas como PALIX, Naturaceites, Entre Palmas, San Román y otras.
Entre los datos que aporta la entidad, se indica que el sector palmicultor representa el 1% del Producto Interno Bruto (PIB) de Guatemala, gracias a la inversión de unos US$2,000 millones. Además, las exportaciones de aceite representan al año más de US$400 millones, luego de cubrir la demanda local.
Regulaciones internacionales La empresa Naturaceites agrega que el aceite de palma se ha convertido en la principal materia prima utilizada para la elaboración de productos alimenticios y cosméticos a nivel global, estando presente en el 50% de los artículos que se encuentran en un supermercado. No todo el aceite de palma es elaborado de la misma forma y actualmente, solamente el 17% de la producción mundial se puede considerar aceite de palma bueno, es decir, que ha sido certificado internacionalmente como proveniente de prácticas sostenibles. Las cifras son relevantes al tener en cuenta que en 2014 se consumieron más de 74 millones de toneladas de este producto en todo el mundo. Ante la necesidad de apostar por una normativa mundial en la industria palmera, en 2004 organismos medioambientales como WWF, empresas productoras y multinacionales compradoras de este aceite, crearon la certificación denominada Mesa Redonda del Aceite de Palma Sostenible, más conocida por sus siglas en inglés como RSPO (Round-
table Of Sustainable Palm Oil), para promover prácticas de sostenibilidad ambiental, social y económica en la industria palmera a nivel mundial. Este sello RSPO se ampara en 8 criterios de auditoría para garantizar que las empresas productoras respeten los derechos humanos, laborales y de las comunidades; que promuevan prácticas agrícolas respetuosas con el medio ambiente y la biodiversidad; el respeto a las leyes; y que no se ocupen nuevas zonas de elevado valor medioambiental. El aceite de palma se obtiene del fruto de la planta Elaesis Guineensis. Se produce en muchos países de África, Asia y América, ya que crece con facilidad en climas tropicales. Es la planta oleaginosa con mejor rendimiento (3.62 Ton. de aceite por Ha.) en comparación con la canola, soya y otros aceites vegetales. El promedio de cultivo en el país es de 140 palmas por Ha., cada una de las cuales produce 150 Kg. de fruto al año.
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RSE
Mejorando la calidad de vida en todo el país
A través de cuatro ejes de trabajo de la Fundación Tigo, han sido beneficiadas 515 mil personas en los 22 departamentos del país, con una inversión de Q143 millones en proyectos educativos y digitales.
Por: Ana Julieta Cárdenas
L
áreas apartadas de los cascos urbanos y actuar de inmediato para salvar la vida de los menores que padecen desnutrición infantil. Esto se ha implementado en Alta Verapaz, Quiché, Huehuetenango y Sololá”, añadió.
a Fundación Tigo nació en 2009 y desde entonces, se ha posicionado como una de las organizaciones no lucrativas de origen privado más activas de Guatemala, al enfocarse en el desarrollo del país, a través de programas y soluciones digitales.
En el rubro de Transparencia, en 2015 la Fundación firmó un convenio de cooperación con la Fundación Internacional de Seattle (SIF, por sus siglas en inglés) para dar fondos y tecnología a aquellas organizaciones de la sociedad civil que luchan contra la corrupción, aparte del lanzamiento de la plataforma Camino al Voto (durante las elecciones de 2015), con la que se buscaba fomentar un voto ciudadano consciente e informado, de la mano con la Asociación Congreso Transparente.
Según su gerente, Melanie Reimers, desde el enfoque social, Tigo Guatemala trabaja en cuatro ejes: Educación, Salud, Proyectos Especiales y Transparencia. En el tema educativo, se han entregado al Ministerio de Educación 300 escuelas remozadas en todo el país, beneficiando a 84 mil niños y capacitado a por lo menos 3 mil maestros, lo que se ha logrado a través de los programas Escuelas del Milenio, Escuelas Digitales y Escuelas ABC. “Al ir evolucionando, se convirtieron en las Escuelas ABC/ Digitales, que consisten en el remozamiento de aulas, baños y
cocinas para la creación de ambientes y entornos saludables, con espacios físicos higiénicos y estructuralmente adecuados con entornos psicosociales sanos y seguros. Incluye la capacitación a los menores y maestros en el uso de la tecnología”, explicó. En el área de salud, la Fundación apoya a la niñez con acceso al agua potable a través de la donación de 2 mil 627 Ecofiltros que se instalaron en 29 escuelas remozadas por la organización, beneficiando a 78 mil menores y se han implementado 9 huertos escolares. También se ha apoyado a los
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infantes que padecen de cáncer, a través de la campaña ÚNETE a la que Tigo se unió en 2004, la que ha recaudado Q423 millones que han sido invertidos para la atención de 6 mil pacientes con consultas externas, quimioterapias, pruebas de laboratorio y medicamentos; así como para equipo hospitalario e infraestructura para el funcionamiento de la Unidad Nacional de Oncología Pediátrica. “Otro logro importante, es la adhesión de la Fundación a la plataforma denominada Tula Salud, que consiste en informar de inmediato, a través de la telefonía celular, la situación de la niñez en
Y en enero de 2016, continuó Reimers, Acción Ciudadana y la Fundación Tigo presentaron la iniciativa Dilo Aquí Guate, que consiste en la utilización de una herramienta móvil para facilitar a los ciudadanos la denuncia de abusos electorales y los actos de corrupción de cualquier tipo cometidos por funcionarios y empleados públicos. Otros programas exitosos son los enfocados al reciclaje, apoyo al deporte olímpico y el voluntariado en el que participan colaboradores de Tigo, quienes atienden a familias residentes en las áreas en donde la Fundación impulsa sus programas, además de atender desastres naturales o emergencias nacionales.
NUEVOS SOCIOS Brindamos una cordial bienvenida a todas las empresas que recientemente se han afiliado a nuestra Cámara y agradecemos su confianza y apoyo. Empresas como estas contribuyen al crecimiento y representatividad de nuestro importante Gremio.
Socios Capital
Filiales Departamentales
Apensa Tecno-Servicios Servicios Fontabella, S. A. Corporación Petapa, S. A. Corporación Dil, S. A. V&P Business Merge Group de Centroamérica The People Company, S.A. Aseguro Agencia de Seguros S.A. TXS Corporation Cordillera Products de Guatemala Proveedora de Servicios Industriales PSI Bixa, S.A. Autos de Alquiler Ramiro Javier Vásquez Letona Eventos y Más Inverfrio Elmer Nij/Bionovelus Frem-Chemical Industria Desarrolladora Funeraria Centroamericana, S. A. Grupo Estratégico 4 Volcanes, S. A. Corporación Hamilton, S. A. Professional P.A., S. A. Grupo Avdel, S. A. Industrias Melgees Guatemala, S. A. Transportes Tropicana, S. A. Transportes Esmeralda Atexpor, Sociedad Anónima AC Servicios Almir Antonio Santa Cruz Desarrollo de Inversiones Intelectuales, S. A. Transportes Géminis Distribuidora e Importadora Optica, S. A. Transportes Extraurbanos Otoniel Grupo GAD, Sociedad Anónima
QUETZALTENANGO Macrosistemas, S.A. Travel Operator Creaciones Impresas ESCUINTLA J3M Educadores Empresariales Hydrosellos Hacienda Verde JALAPA Extracción de Basura Carove Distribuidora El Oasis Dé Já Vu Comercial S y J CHIMALTENANGO Abogado y Notario, Lic. Arnold Yoc Otros Cereales y Cultivos EL PROGRESO Panadería Juan Pedro RETALHULEU Biorad
GREMIALES MUNICIPALES COATEPEQUE Car Medic´s
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LO NUEVO The Westin Camino Real presenta nuevos sabores en su cocina
Bush Light, la cerveza más refrescante del mercado, renueva su imagen
The Westin Camino Real Guatemala, hotel ícono en la ciudad con 50 años de experiencia, presenta a sus comensales, huéspedes y amigos nuevos menús de los Restaurantes El Cafetal, Café Vienés y Bar Biltmore, donde encontrarán platos vegetarianos, platillos sin gluten y cortes de carne premium, entre otros. El menú salado fue diseñado por el Chef Ejecutivo Erick García, quien tiene amplia experiencia en cocina asiática. La variedad de postres es creada por el Chef Pâtissier Daniel Flores, quien destaca por presentar técnicas vanguardistas, con las cuales mantiene el sabor de la cocina contemporánea. De las nuevas propuestas de bebidas es impulsora la Gerente de Restaurantes y Bares, Ingrid Barrios.
Con menos de un año en el mercado guatemalteco, la cerveza Busch Light ha logrado conquistar a los jóvenes mayores de edad que disfrutan de sus características inigualables y de esa forma se ha ganado un lugar dentro de las marcas más vendidas en su segmento.
17 años de apoyar la lucha contra el cáncer de mama
Malher festeja su 60º Aniversario, dándole #MILGRACIAS A GUATEMALA
Productos Avon celebra 17 años de apoyar la lucha contra el cáncer de mama por medio de la Carrera Caminata Avon, la que se llevará a cabo el próximo domingo 12 de marzo en Avenida Reforma, a beneficio de la Liga Nacional Contra el Cáncer.
Para iniciar el año y como parte de su plan de evolución, la marca renovó su imagen publicitaria para invitar al público a comprobar por qué es la más refrescante del mercado. La campaña, que ya se encuentra en todos los medios de alcance masivo y diversos puntos de venta, hace referencia a una historia ficticia para explicar por qué Busch Light es única.
Esta actividad se realiza con el propósito de apoyar la lucha contra el Cáncer de Mama y celebrar el Día Internacional de la Mujer, como un reconocimiento a todas las mujeres guatemaltecas que luchan contra esta enfermedad. La Carrera dará inicio a las 8:00 horas, en Avenida Reforma, Zona 10 (Obelisco) y tendrá categorías para corredores de 5 y 10 km. Para mayor información, ingresar a nuestra página web: www. avoncentroamerica.com
Malher, la empresa de alimentos 100% guatemalteca, festeja su aniversario número 60 dándole #MilGracias a sus clientes por llevarle a sus mesas, ser parte de sus tradiciones y compartir tantos años juntos en familia. Por ello, la campaña #MilGracias de Malher cederá el protagonismo a sus fieles consumidoras. “Hace 60 años, dos guatemaltecos le dieron vida a esta empresa y en aquellos tiempos, era imposible imaginar el alcance que llegaríamos a tener. El crecimiento ha sido posible gracias a todos los colaboradores de la organización, pero, sobre todo, ha sido clave la complicidad de las mamás guatemaltecas por habernos hecho su aliado en la mesa”, declaró Rodrigo Beherán, gerente general de Nestlé y Malher.
Te fascinará estar en el tránsito, con la nueva promoción de Shell
Lanzan la primera feria de deportes y turismo de aventura
UNO Guatemala, licenciataria de la marca Shell en el país, anunció su promoción “Variedad de Clientes, Variedad de Premios”, con el propósito de premiar y reconocer la preferencia, confianza y fidelidad de los consumidores de Shell. Por la compra de cada Q150 en combustibles Shell para automóviles y Q40 para motocicletas, los clientes recibirán un cupón raspable con un código. De acuerdo con la cantidad de códigos que activen, entrarán a los sorteos de tarjetas de regalo de Q500 canjeables en Tiendas MAX; tarjetas de regalo de Q1,000 canjeables en iShop; iPad´s mini; Apple Watches; TV´s de 49” Smart; iPhones 7; laptops MacBook; y Drones Phantom; así como muchos vales de Q50 en combustible y mochilas deportivas marca PENN. Promoción válida del 23 enero al 31 marzo 2017.
Cámara de Industria de Guatemala y su programa Guatemala Emprende, presentan “ExpoAventuraGT”, a realizarse el 1 y 2 de abril en el Parque de la Industria, donde los asistentes practicarán deportes como vuelo libre, paracaidismo, surf, buceo, ciclismo, montaña y escalada, sin excluir las carreras.También habrá información básica, intermedia y avanzada de todas las disciplinas presentes en ExpoAventuraGT y se tendrán actividades de escalada, FIT, Pilates, Yoga, Zumba, TRX, fotografía y otras. Todo esto en un espacio de 4,000 metros cuadrados donde 60 expositores y más de 100 empresas expondrán sus productos y realizarán transacciones por unos Q500 mil, generando 150 empleos durante los dos días del evento.
Presentan dos nuevas opciones de Incaparina: Lista para Tomar sin azúcar y Multicereal de sabores
Parque Las Américas ofrece opciones comerciales y de entretenimiento infantil
Incaparina Lista para Tomar endulzada con Splenda® e Incaparina Multicereal de sabores son dos nuevas opciones de la marca estrella de Alimentos, S.A., con múltiples beneficios nutricionales para diversos estilos de vida saludable. Estas opciones se adaptan a las diferentes necesidades de los consumidores, ya sea para quienes buscan tener el control de su ingesta calórica o reducir el consumo de azúcar, como para quienes desean obtener todos los beneficios de Incaparina Original con otros sabores y de una manera instantánea. La presentación de 200 ml aporta las mismas proteínas, vitaminas y minerales de Incaparina Lista Para Tomar, con solo 70 calorías.
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Parque Las Américas inaugura Magic Forest, una zona de fantasía para que los más pequeños de la casa se sumerjan en diversión y aventura. El área está diseñada en dos secciones: en la primera se halla un sector de juegos para niños y niñas de hasta 12 años, con resbaladeros conectados a puentes que se suspenden de árboles hechos a mano por artesanos locales que trabajaron cuidadosamente en cada detalle, para transportar a los visitantes a un bosque. En la segunda se encuentra el patio para piñatas, el que contiene un mini teatro para shows infantiles, mesas y sillas con capacidad para recibir hasta 75 invitados. Más detalles en magicforest@ parquelasamericas.com.gt