EDICIÓN NO.191 | ENERO 2017
MITOS del acontecer nacional
SUMARIO EDICIÓN NO.191 | ENERO 2017
JUNTA DIRECTIVA Lic. Jorge Eduardo Briz Abularach, Presidente •Lic. Alfredo Skinner-Kleé Arenales, Vice-Presidente • Mayor Rolando Archila Marroquín, Secretario • Sr. Mario Aníbal Herrera Lucas, Tesorero • Sr. Jorge Bonilla Guevara, Vocal I • Licda. Carolina González-Merlo de Asturias , Vocal II • Ing. Guillermo Rodríguez Mahuad, Vocal III • Ing. Manfredo Ignacio Topke Delgado, Vocal IV • Lic. Roberto Antonio Cantón Morales, Vocal V • Lic. Carlos Eduardo Way Menéndez, Vocal VI • Lic. Javier Bauer Herbruger, Vocal Suplente • Licda. Ana Chan, Vocal Suplente • Lic. Luis Gómez Gándara, Vocal Suplente • Lic. Edgardo Wagner Durán, Ex-Presidente
MITOS del acontecer nacional
CÁMARA DE COMERCIO DE GUATEMALA ES MIEMBRO DE Comité Coordinador de Asociaciones Agrícolas, Comerciales, Industriales y Financieras, CACIF Federación de Cámaras de Comercio del Istmo Centroamericano, FECAMCO Asociación Iberoamericana de Cámaras de Comercio, AICO Cámaras de Comercio Latinas, CAMACOL PRESIDENTES Y REPRESENTANTES DE COMITÉS GREMIALES Lic. Raúl Antonio Palma Cruz, Agencias de Carga Intermodal • Lic. Rafael Armando Téllez, Alimentos Perecederos • Licda. Beatriz Bolaños, Avicultores • Licda. Alba Rosa Asturias de Trujillo, Compañías de Seguridad • Lic. José Bernardo Pineda Jurado, Compañías de Seguros • Lic. Jorge Gómez, Compañías Internacionales de Mensajería Express • Lic. José Javier Casas, Distribuidores de Vehículos • Lic. Edward A. Escobedo Álvarez , Electrodomésticos • Ing. Rodolfo Sierra López, Energía e Hidrocarburos • Lic. Jorge Alborná Campderrós, Farmacéuticos • Lic. Andrés Quesada, Importadores de Productos Lácteos • Lic. Mariano Vadillo Portabella, Importadores de Vinos y Licores • Lic. Armando Cabané Vilet, Joyerías, Relojerías y Bisutería • Lic. Carlos Enrique Motta, Productos Veterinarios • Sr. Alexander Huschke, Proveedores de Producto Médico Hospitalario • Lic. Luis Rolando Coronado Conde, Transporte Marítimo • Ing. Juan Paulo Barrios Monzón, Productos Agrícolas • Lic. Saúl Abisai Chacón Paíz, Productos de Limpieza FILIALES Y GREMIALES DEPARTAMENTALES DE LA CÁMARA DE COMERCIO DE GUATEMALA. FILIALES Alta Verapaz • Baja Verapaz • Chimaltenango • Chiquimula • El Progreso • El Quiché • Escuintla • Huehuetenango • Izabal • Jalapa • Jutiapa, • Quetzaltenango • Retalhuleu • Sacatepéquez • San Marcos • Suchitepéquez • Totonicapán • Zacapa
AÑO 21 - EDICIÓN 191 ENERO 2017
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Gobierno Presupuesto del Estado: situación actual y desafíos. Walter Menchú
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Mundo Laboral Mejoran las expectativas de empleo.
GREMIALES Barberena • Coatepeque • Chiquimulilla • Esquipulas • Ixcán • Jacaltenango Los Amates • Nebaj • Panajachel • Patzún • Rabinal • San Pedro Sacatepéquez • Tecún Umán • Tiquisate
CONSEJO EDITORIAL Lic. Jorge Briz Abularach, Mayor Rolando Archila Marroquín, Lic. Guillermo Castillo, Sr. Cristian Mayorga Martínez, Sr. Josué Vinicio López, Licda. Carmen Elena Contreras de Kitson, Sra. Jeannette Balcarcel. EDITOR GENERAL: Lic. Estuardo Gasparico M. DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN: Licda. Alejandra Pacheco COORDINADORA DE PUBLICIDAD Y MERCADEO: Jeannette Balcarcel COMERCIALIZACIÓN: Jeannette Balcarcel y Cinthia Vasquez CONTÁCTENOS Edificio Cámara de Comercio de Guatemala, l0a. Calle 3-80 Zona 1, 3er. Nivel. PBX: 2417-2700 Ext.620. Información y Comentarios: Jeannette Balcarcel / jbalcarcel@ccg.gt Revista Mundo Comercial es el órgano de divulgación de la Cámara de Comercio de Guatemala. El contenido de los artículos es responsabilidad de los autores.
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Tecnología La eficacia de la virtualización.
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RSE Desarrollo social en San Rafael Las Flores.
23 Tributación Se acerca la eliminación del secreto bancario.
CARTA DEL PRESIDENTE
El informe de Gobierno 2016 vrs. la realidad nacional
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l 14 de enero de cada año, el Presidente de la República debe presentar su Informe de Gobierno del año anterior ante el Organismo Legislativo y se asume que ante la población, aunque de los 16 millones de guatemaltecos, muy pocos se enteran de su contenido, por diversas razones. Un motivo del escaso interés por conocer lo que el gobernante quiere decir es precisamente el hecho de que casi siempre se trata de un discurso que no convence a nadie, debido a que se centra en destacar supuestos logros del Ejecutivo, que solo los funcionarios de turno ven. Y el informe presentado recientemente no fue la excepción. Durante más de una hora, el Presidente Jimmy Morales enumeró una serie de presuntos avances en el combate a la corrupción y lucha por la transparencia; inversión en servicios sociales; buen desempeño económico; reducción de la delincuencia y el crimen organizado; y esfuerzos por promover al país en el contexto internacional. Sin embargo, lo dicho por el mandatario solo fue un extracto de los resúmenes preparados por los diferentes ministerios y dependencias, los que se centraron en acciones cosméticas que en nada resuelven la problemática nacional en todos los ámbitos. Por ejemplo, se afirmó que los servicios de salud y educación están casi resueltos, lo que contrasta con la permanente crisis hospitalaria que priva de atención de calidad a la mayoría de ciudadanos, mientras que la cobertura educativa apenas alcanza a menos del 85% de los menores en edad escolar. También se destacó que los homicidios en 2016 se redujeron un 5% en comparación con el 2015 porque “solo” se registraron 4,494, como si cada una de esas muertes no fuese una tragedia para igual número
de familias guatemaltecas, a pesar del derecho a la seguridad ciudadana consagrado en la Constitución, que el Estado está obligado a garantizar. En cuanto al tema económico, ni se mencionó que el crecimiento del Producto Interno Bruto cayó respecto al año anterior (a 2.9%, según los últimos cálculos), debido a la incertidumbre generada por la ausencia de certeza jurídica y a la falta de una política pública destinada a incentivar la inversión interna y externa, lo que se evidencia en el claro descuido de la infraestructura nacional y en el pésimo servicio que prestan las instituciones del Estado. Se hizo énfasis en el mejor desempeño de la Superintendencia de Administración Tributaria, la que alcanzó la meta de recaudación establecida, pero casi no se dijo nada del destino de esos recursos, pues el gasto público fue reducido a su mínima expresión, lo que afectó a la mayoría de actividades productivas a nivel nacional. En la Cámara de Comercio de Guatemala estamos conscientes, como la mayoría de guatemaltecos, que en un año no es posible resolver los problemas estructurales que afectan a la nación desde hace décadas y que la solución no es responsabilidad solo del Gobierno, pero tampoco es justo, ético ni responsable, tratar de engañar a la ciudadanía con informes que pintan un panorama de bonanza y bienestar que no existen.
> Jorge Briz Abularach Presidente de la Cámara de Comercio de Guatemala
“Los problemas que afronta el país desde hace décadas no se solucionan en un año, pero tampoco es justo, ético ni responsable, pintar panoramas de bonanza que no existen”.
Por lo tanto, es imperativo un llamado a la reflexión, de manera que los tres Organismos del Estado trabajen de manera conjunta en la búsqueda de soluciones integrales y de largo plazo para que un día no lejano, la población vea satisfechas sus necesidades de salud, seguridad, educación, justicia e infraestructura que conduzcan al desarrollo personal y empresarial que todos los guatemaltecos merecemos.
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SERVICIOS
La Cultura del Fondue,
en Kloster Rooftop Oakland Mall Un nuevo restaurante de la cadena Kloster abrió sus puertas al público en la zona 10 capitalina y al igual que en su primer local de la zona 9, este ambiente ofrece la oportunidad a sus clientes de degustar lo más exclusivo de la cocina francesa y gourmet.
Por: Ana Julieta Cárdenas
Un servicio especial
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¿Qué nos ofrece este nuevo Kloster?
os amantes del fondue, así como de las carnes y postres, pueden deleitarse en Kloster Rooftop Oakland Mall, rodeados de jardines y al aire libre, mientras observan cómo el chef prepara en su mesa diversidad de ensaladas y deliciosas crepas flameadas.
“En Kloster se sirve el fondue en versiones de carnes, quesos y mariscos, así como chocolates. Preparamos la ensalada César en su mesa y los empleados se esmeran en el servicio, para que las personas y familias disfruten al máximo su estadía en el restaurante. Para ello, un equipo de doce personas recibió un entrenamiento de tres meses”, expresan sus personeros. Los restaurantes Kloster se identifican por su decoración, que resalta detalles distintivos de una cabaña suiza, con columnas en color rojo, decorados de trenzas de ajos, sartenes, cavas de vino y barriles de cerveza suspendidos, desde donde se sirve esta bebida por yarda en copas especiales. El toque final y los acabados lo dan la iluminación
Un nuevo ambiente donde reflejamos un concepto de Kloster más refrescante, sin dejar de ser acogedor, pues mantiene ciertos detalles que nos han caracterizado todos estos años. ¿Por qué este restaurante es la mejor opción del lugar? Porque les ofrecemos la experiencia Kloster basada en un estilo de menú y de servicio, ideales para compartir. peculiar tipo leed, que recrean un ambiente romántico y hasta familiar, mientras un chef internacional supervisa el toque de sabores. Los representantes de Kloster comparten que en sus restaurantes han surgido muchas historias de amor. “Incluso, conocemos a algunas parejas que se han casado y ahora vienen con sus hijos, quienes ya están formando otras familias, pues nuestros restaurantes ya reúnen más de cuatro décadas de tradición”. En Kloster Rooftop Oakland Mall, pese a mantener un ambiente familiar, hay capacidad para atender 24 mesas con alrededor de 80 comensales.
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¿Cuáles son los 3 platillos preferidos de sus clientes? El fondue de queso El Kloster, pues es la especialidad de la casa, aderezado con champiñones frescos y cerveza. La ensalada César es sin duda una de las favoritas porque se prepara con nuestra receta original; y la Crepa Suzette es un espectáculo, por ser flameada sobre la mesa. ¿Cuáles bebidas sugiere para acompañar la comida? Tenemos una gran variedad de vinos, cerveza de barril y bebidas naturales que combinan perfectamente con la cultura del fondue. ¿Hay servicio de bar o solamente se puede venir a comer? Se cuenta con ambos servicios. ¿En cuáles horarios? Se presta servicio de lunes a jueves y domingo de 12:00 a 22:00 horas; viernes y sábado, de 12:00 a 23:00 horas. Aparte de Oakland ¿dónde hay más Kloster? Estamos en Plaza Tivolí, zona 9; Condado Concepción Km. 15.5, carretera a El Salvador; C.C. Calle Real II, zona 10; Zona Viva, 13 calle y 2ª avenida; Vía Majadas, zona 11; Paseo Cayalá, zona 16; y La Noria, zona 14.
OPINIÓN Go bier n o
PRESUPUESTO DEL ESTADO:
SITUACIÓN ACTUAL Y DESAFÍOS > Walter Menchú Analista del Centro de Investigaciones Económicas Nacionales (CIEN).
“Desde 2009 hasta 2015 (exceptuando 2011), los ingresos tributarios aprobados han sido sobreestimados y nunca se recauda lo que se presupuesta”.
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l presupuesto del Estado aprobado por el Congreso de la República para el 2017 asciende a a Q76.989 mil millones, y se mantiene en los parámetros de los últimos años respecto al Producto Interno Bruto (PIB) de 12.9%. Tiene una estimación de ingresos por Q58 mil millones, lo cual representa una carga tributaria del 10.4% del PIB, bastante lejos del 12% alcanzado en 2007. Esto significa que el presupuesto tiene un déficit fiscal (diferencia entre egresos totales e ingresos tributarios) de 2.2%. En un análisis reciente del CIEN encontramos que la inversión pública se redujo del 33% al 17% en los presupuestos de los años 2006 y 2015, principalmente por un incremento del gasto destinado a funcionamiento y en específico, por un incremento en las remuneraciones, las cuales pasaron de 21% a 30% en el mismo período. Los sueldos y salarios aumentaron no solo por un incremento de los empleados públicos (10% entre 2012 y 2016) sino por un alza en el promedio de los ingresos de cada funcionario (30% entre 2012 y 2016). Estos aumentos están asociados a los beneficios otorgados por los pactos colectivos de trabajo que se han firmado en años recientes en los ministerios que concentran la mayoría de empleados públicos: Educación y Salud. A pesar de todos los señalamientos que se han dado sobre la posible existencia de plazas fantasmas (plazas por las que se paga una remuneración pero el empleado no existe), el gobierno no ha realizado un esfuerzo suficiente para sanear sus recursos humanos. Los sistemas de control del personal son deficientes y el censo de empleados públicos prometido estará listo un año antes de que el actual gobierno termine su mandato. Mientras tanto, seguimos pagando un presupuesto alto en remuneraciones por plazas que no sabe-
mos que sean reales o a empleados públicos con ausencia de un sistema de carrera en el que se evalúen sus resultados. Por el lado de los ingresos, lo que preocupa es que se han realizado estimaciones de recaudación tributaria que difícilmente se cumplirán. Desde 2009 hasta 2015 (exceptuando 2011), los ingresos tributarios aprobados han sido sobreestimados y nunca se recauda lo que se presupuesta. En el 2015 se tuvieron ingresos tributarios 9% menores a lo estimado. Hasta octubre del presente año, la SAT solo alcanzaba el 99% de la meta tributaria, aún cuando han ingresado a las arcas del Estado los cobros judiciales que se tenían pendientes con algunas empresas. Además, en el presupuesto de ingresos tributarios se dejan “bolsones” no asignados a un impuesto en particular, los cuales suman Q3.2 mil millones. Esto hace poco creíble que se recauden dichos impuestos y además, le resta transparencia a la asignación de los impuestos que tienen destino específico. El mayor déficit fiscal registrado en los últimos años fue de 3.3% del PIB en el año 2010 y desde entonces se ha reducido hasta alcanzar 1.4% en 2015; sin embargo, este año, según el Presupuesto aprobado, el mismo sube nuevamente a 2.2%. La Comisión de Finanzas del Congreso emitió dictamen el 10 de noviembre, haciendo una reducción de Q2 mil millones, con lo cual se redujo el déficit a 1.8%. Este es un primer paso, pero insuficiente. Buscar la calidad de ese gasto público es la tarea que todos tenemos este año. Las autoridades como responsables directas de su ejecución y los ciudadanos como fiscalizadores de gastos innecesarios.
MUNDO LABORAL
¿En busca de empleo? ¡Hay oportunidades! Según la Encuesta de Expectativas de Empleo de ManpowerGroup para el primer trimestre de 2017, un 16% de las empresas contratará más personal.
Por: Ana Julieta Cárdenas
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ecién graduados, técnicos y profesionales que se hallan en la búsqueda de trabajo pueden esperar un entorno de contratación favorable en todo el país durante el trimestre en curso, de acuerdo con la Encuesta de Expectativas de Empleo ManpowerGroup para el período enero-marzo de 2017, respondida por 620 empresarios nacionales.
Con 22% de los empleadores esperando incrementar sus niveles de contratación, 6% anticipando una disminución, 70% que se van a mantener igual y 2% que no sabe, la Tendencia Neta de Empleo es de +16% una vez realizado el ajuste estacional. La encuesta revela un aumento en los prospectos de contratación por 7 puntos porcentuales en comparación trimestral y por 1 punto porcentual en comparación anual. El 21% de los empleadores del sector manufactura indicaron que ya comienzan a contratar empleados para diversas áreas, al igual que el 15% de los sectores Comercio y Servicios. El 14% de las empresas dedicadas a Co-
municaciones y Transportes también busca personal, así como el 8% de las relacionadas con la Construcción. La tendencia más leve, con 7% corresponde a Agricultura, Pesca, Minería y Extracción. “La proyección favorable de expectativas de empleo con 16% para los primeros tres meses del 2017 se debe principalmente al arranque de operaciones de las empresas guatemaltecas. En especial, en los sectores Manufactura, Servicios y Comercio, ya que deben fortalecer sus plantillas laborales conforme a sus presupuestos. Es importante resaltar que no existe un crecimiento interanual importante, lo que nos indica que la economía se ha mantenido estable, sin picos relevantes de inversión que impacten la generación de empleo en contraste con 2016”, afirmó Kristhal Galdámez, consultora comercial de ManpowerGroup Guatemala. En cuanto a las regiones en que se divide el país, el mercado laboral más fuerte lo anticipan los empleadores en el Centro, con una Tendencia Neta de Empleo de 19%; los del Sur, con 18%; los de Occidente, con 12%; los de Oriente, con 9%; y los del Norte, con 3%. En comparación trimestral, los prospectos de contratación mejoran en cuatro de las cinco regiones, más notablemente por 15 puntos porcentuales en Occidente. Los planes de contratación son 7% más fuertes en el Centro y mejoran por 4% y 2% en el Sur y en el Norte, respectivamente. Sin embargo, los empleadores de Oriente reportan una disminución de 3%. Respecto al tamaño de las empresas empleadoras, las grandes lideran las intenciones de contratación para estos tres meses con una tendencia de 34%, seguidas por las medianas, con 17%. Por otra parte, los pronósticos son de 10% para las micro-firmas y de 9% para las pequeñas.
Kristhal Galdámez.
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Los riesgos Si bien la inversión extranjera en el país no ha aumentado, sino disminuido en un 13% en comparación con el año anterior, lo positivo es que Guatemala logró generar leyes de apoyo a las empresas externas para que mantuvieran su inversión. “No obstante, es necesario que el Estado disminuya la incertidumbre generada por manifestaciones que incluyen obstáculos a la libre locomoción, pues ello genera pérdidas multimillonarias al impedir que los productos de exportación lleguen a los puertos o que los bienes importados ingresen a sus lugares de destino. A esto se agrega el entorno internacional, luego de las decisiones que tome el nuevo presidente estadounidense Donald Tremp, respecto al comercio externo y la migración”, agregó Galdámez.
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TECNOLOGÍA
La eficacia de la virtualización Se estima que los negocios invertirán US$191,000 millones en plataformas de virtualización hacia 2020, comparado con los US$72,000 millones registrados en 2014.
Por: Redacción Mundo Comercial
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os servicios en la nube se han convertido en una prioridad para las organizaciones. Es un hecho que los colaboradores buscan tener la capacidad de trabajar desde cualquier lugar, lo que es posible con la implementación de entornos virtuales afirmó Luis Carlos Torres, gerente regional de Servicios en la Nube de Tigo Business. La virtualización es el proceso de crear una versión basada en software (o virtual) de servidores, aplicaciones, almacenamiento y redes, siendo su principal objetivo la centralización de las tareas administrativas. Esta tendencia permite construir la base correcta para el cloud computing, la movilidad, las redes sociales y big data. “Aunque las empresas grandes fueron las que marcaron la tendencia de la virtualización, en la actualidad, las pequeñas y medianas se están sumando por sus beneficios, ya que no tienen que invertir en la compra de un equipo propio” agregó Torres.
del tiempo invertido en solución de problemas.
Luis Carlos Torres.
Las soluciones integrales avanzadas que ofrecen empresas como Tigo, van desde infraestructura hasta escritorios virtuales, desarrollados bajo estándares internacionales, brindando un soporte local y personalizado, el cual está disponible 24/7. “Tenemos las herramientas necesarias para apoyar a todo tipo de empresas a lograr el mejor provecho de esta nueva tendencia que es un modelo efectivo y con grandes beneficios, tanto para las empresas, como para sus colaboradores” concluyó Torres.
Estudios independientes muestran que una plataforma de virtualización moderna con capacidad de gestión de las operaciones permite: un aumento del 67% en la productividad de TI; reducción del 36% en el tiempo de inactividad de las aplicaciones; incremento del 30% en ahorro de hardware y disminución del 26%
Las ventajas La virtualización es una forma eficaz de reducir costos tecnológicos, aparte de aumentar la eficiencia y agilidad de las empresas de cualquier tamaño, mejorando a su vez la escalabilidad y las cargas de trabajo. Un 58% de las empresas en América Latina se encuentran desarrollando proyectos de virtualización, de acuerdo con la Encuesta de Prioridades de TI 2014 de TechTarget. En cuanto a la seguridad, las tecnologías de virtualización permiten mantener segura la información, ya que se aloja en un data center independientemente del dispositivo que se utilice.
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Las empresas que no adopten la virtualización, se enfrentan a los siguientes problemas: • Altos costos innecesarios. • Mayor complejidad de TI. • Desventaja frente a la competencia. • Interrupción del negocio. • Pérdida de eficiencia, flexibilidad y agilidad.
Año 2016:
Mitos y realidades del acontecer nacional “Hemos hecho lo que hemos podido. Aún hay muchas cosas por hacer y por componer”. Tal fue la declaración del presidente Jimmy Morales, luego de presentar el informe de su primer año de Gobierno. Y varios analistas coinciden en que, efectivamente, el 2016 fue un año prácticamente perdido, aparte de que lo expuesto ante la población, está muy distante de lo que ocurre en el país.
Redacción Mundo Comercial
El extenso documento de 254 páginas, del que Morales leyó solo un resumen, expone una serie de supuestos logros de su administración en las áreas más diversas. Por ejemplo, en Tolerancia Cero a la Corrupción y Modernización del Estado, se ufanó de que en Guatecompras se publicaron más procesos de adjudicación que en 2015, pero omitió que casi todo lo adquirido sirvió para funcionamiento del Estado y una mínima parte, para inversión. Además, de un total de 83,273 procesos, más de 77 mil se realizaron bajo la modalidad de compra directa y solo 892 cumplieron con el proceso de licitación.
También destacó que el Organismo Ejecutivo convocó a diversos sectores sociales a discutir y proponer reformas a la Ley Electoral y de Partidos Políticos, aunque lo aprobado no resolvió problemas de fondo, tales como la oscura elección de diputados por listado nacional.
Y sobre la seguridad alimentaria, se limitó a informar que en el año se gastaron Q3,219.5 millones para combatir la desnutrición por medio de la entrega de transferencias condicionadas y reparto de alimentos, aunque las acciones se llevaron a cabo en unos cuantos municipios.
En los temas sociales, afirmó que la persistente escasez de medicamentos, equipo e insumos médicos en los hospitales es consecuencia de malos manejos del gobierno anterior, así como el retroceso en la tasa neta de escolaridad, que pasó de 98.7% en 2009 a 83% el año pasado.
La seguridad ciudadana también habría mejorado, según el informe de Morales, ya que al haber ocurrido “solo” 4,494 homicidios, “la tasa por cada 100,000 habitantes descendió en un 5%, respecto de 2015; se logró la incautación de más de 12,800 kilos de cocaína, la desarticulación de 89 estructuras criminales y la captura de mil delincuentes”. Sin embargo, no mencionó el hacinamiento en el sistema penitenciario, no reveló el destino de la droga decomisada y tampoco dio cuenta del fin del patrullaje conjunto de elementos del Ejército con la Policía Nacional Civil.
El sistema educativo funciona con deficiencias.
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En el ámbito económico afirmó que se elaboró la política respectiva 20162021, para promover el crecimiento incluyente y sostenible, con base en la construcción y mantenimiento de la infraestructura para mejorar la competitividad y la productividad, por lo que en todo el año se incrementaron 150 Km. de carreteras en todo el país (¿?) y se le dio mantenimiento a 1,531 Km. de caminos rurales. No dijo nada respecto al mal estado de la red vial del país. También destacó la estabilidad macroeconómica, la baja inflación y el buen desempeño de la Superintendencia de Administración Tributaria, lo que permitió alcanzar la meta de recaudación. Pero el tema de calidad del gasto público también pasó casi desapercibido y solo indicó que los gastos de inversión sumaron Q11,005.6 millones, aunque los ingresos totales del Estado alcanzaron los Q57,151.6 millones.
TEMA CENTRAL
“Entre los ministros hay algunos buenos, pero muy pocos, mientras que la lucha contra la corrupción más bien se le debe atribuir al Ministerio Público, a la Comisión Internacional Contra la Impunidad en Guatemala (Cicig) y a algunos buenos jueces, aunque falta ver lo que sucederá con el caso de los parientes del Presidente, involucrados en hechos anómalos”. María del Carmen Aceña Centro de Investigaciones Económicas Nacionales (CIEN)
trabajo por mejorar gestión presupuestaria.
La crisis hospitalaria no está resuelta.
Más contrastes A juicio de María del Carmen Aceña, del Centro de Investigaciones Económicas Nacionales (CIEN), en este informe se destacaron más de diez mitos: aplicación de una nueva política, modernización en el Gobierno; buen equipo de trabajo; el lema “ni corrupto ni ladrón”; la nueva política es mejor que la vieja; no hay dinero; no habría reforma fiscal; se solucionaron los problemas de salud pública; no se puede con los sindicatos; la SAT no tiene remedio; y no mejora la seguridad ciudadana. Como contraparte, ella indicó que se vio algún avance en el manejo político,
La red vial está deteriorada.
pero desde el Congreso, aparte de que las pocas mejoras observadas se debieron a un esfuerzo conjunto de los tres Organismos del Estado y no solo del Ejecutivo. “Además, entre los ministros hay algunos buenos, pero muy pocos, mientras que la lucha contra la corrupción más bien se le debe atribuir al Ministerio Público, a la Comisión Internacional Contra la Impunidad en Guatemala (Cicig) y a algunos buenos jueces, aunque falta ver lo que sucederá con el caso de los parientes del Presidente, involucrados en hechos anómalos”. Entre tanto, Jonathan Menkos, del Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales (Icefi), enfatizó que el informe presidencial destacó, en materia fiscal, cuatro elementos: la modernización y fortalecimiento de la SAT; los esfuerzos en materia de transparencia; la estabilización de las finanzas públicas; y el
la
descentralizada que goza de autonomías funcionales”.
“Sobre estos elementos, nosotros consideramos que sí hubo un avance importante para estabilizar las finanzas públicas, finalizando el año con un déficit fiscal de alrededor de 1.2% del PIB y un saldo de la deuda pública estable en 24.8% del PIB. Sin embargo, esta reducción del déficit fiscal ha tenido un efecto negativo, al reducir el gasto social como porcentaje del PIB, el cual cayó de 7.1% en 2015 (con todo y la crisis política e institucional que sufrió el Gobierno en ese año), a 6.9% en 2016”, dijo.
También dijo que, obviamente, el informe no mencionó que durante el primer año, el Gobierno impulsó la aprobación sin fundamentos técnicos sólidos de la Ley Emergente para la Conservación del Empleo, una versión muy parecida a las propuestas empujadas, desde los partidos Lider y Patriota, por sectores económicos vinculados a la exportación de productos no tradicionales.
Añadió que sí hay que reconocer que los mejores resultados se lograron en el arranque exitoso del esfuerzo por rescatar a la SAT, después del escándalo de corrupción del caso La Línea. “El cambio de autoridades en la SAT, la reforma a su Ley Orgánica y las acciones administrativas y penales emprendidas en contra del fraude fiscal, lograron que la carga tributaria en 2016 se sitúe cerca del 10.4%, casi alcanzando la meta acordada y en recuperación incipiente si se le compara con el 10.2% registrado en 2015. Sin embargo, estos logros no son atribuibles exclusivamente a la gestión del Presidente Morales, ya que la SAT es una entidad
“La gestión desde el Ministerio de Economía de esta ley probablemente sea uno de los mayores errores de esta administración, al que se suma la exoneración de multas e intereses concedidos por el presidente Morales en los últimos meses del año”, concluyó.
La inseguridad y la miseria son temas pendientes.
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RSE
Apoyo social y productivo para el desarrollo San Rafael Las Flores es un municipio del departamento de Santa Rosa, donde la pobreza afecta a más del 70 por ciento de su población de 14 mil habitantes. Esta es una situación que Minera San Rafael trata de aliviar por medio de diversos programas.
Redacción Mundo Comercial
Desde que la empresa Minera San Rafael decidió instalarse en esta región con el objetivo de extraer concentrados de plomo, plata y zinc, se dio cuenta de las enormes dificultades que afrontan los habitantes de esta localidad para satisfacer sus necesidades básicas. Por lo tanto, se dio a la tarea de empoderar a las comunidades y sus ciudadanos; construir capacidades locales; promover el bienestar ambiental, social y económico; alentar la sostenibilidad por medio de la coordinación, la participación y la apropiación; y estimular la participación colectiva, convirtiéndose así es un aliado estratégico y un agente de cambio. Según sus directivos, esto se ha logrado por medio de mejores prácticas y estándares internacionales; procesos participativos; iniciativas que
También se capacita en técnicas agrícolas.
generen impacto basadas en evidencia, alineados con las Metas de Desarrollo Sostenible; generación de alianzas estratégicas y corresponsabilidad. Los programas Niños y adultos se benefician de los programas.
Con el apoyo y colaboración de diversos ministerios, secretarías, empresas privadas y fundaciones, esta compañía impulsa actualmente los siguientes programas: Nutrición: para reducir hasta un 6% la desnutrición crónica padecida por alrededor del 20% de la población, se realizan actividades de organización comunitaria; desarrollo de competencias en la mujer y sus convivientes; atención a la primera infancia; apoyo a la ventana de los 1,000 días; vigilancia nutricional; producción para el autoconsumo; manejo, preparación y consumo de alimentos; caja de ahorro y micro financiamiento; generación de ingresos; capacitación para lograr hogares saludables; monitoreo y evaluación Escuelas Saludables: El programa impulsa centros educativos dignos que contribuyen al desarrollo de competencias básicas para la vida, favoreciendo el bienestar biológico, intelectual,
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emocional y social de las y los escolares, por medio de acciones integrales de promoción de la salud con la comunidad educativa y su entorno, propiciando el desarrollo humano y sostenible para todos. De esa cuenta, procura la alimentación escolar con coordinación interinstitucional; organización comunitaria; mejora de infraestructura (cocina, bodega y áreas para comer); menús nutritivos y vigilancia nutricional; huertos escolares pedagógicos; y vinculación con la agricultura familiar. También capacita a maestros y otorga becas, aparte de distribuir útiles escolares Desarrollo Económico Local: Este componente se basa en granjas sostenibles; cosecha de agua de lluvia; producción de casa malla; abono orgánico y conservación de suelos; diversificación agrícola; y crianza de gallinas ponedoras y cerdos. También funciona un cen-
tro de capacitación que imparte cursos libres de 40 horas de inglés como segundo idioma, informática, gastronomía, esteticismo y panadería. Quienes deseen recibir cursos profesionales certificables de 800 horas, pueden estudiar joyería, corte y confección y soldadura. Por último, se brinda capacitación técnica para mejorar las capacidades empresariales y asociativas, así como acompañamiento práctico en temas de comercialización y mercadeo de los productos que ya se fabrican en la localidad. “Nosotros buscamos la sostenibilidad interna y externa por medio de un modelo de desarrollo humano basado en la nutrición, la educación y el crecimiento económico, para fortalecer a la sociedad civil con el apoyo de los gobiernos locales”, concluyeron sus voceros.
ECONOMÍA DEPARTAMENTAL
Aeropuerto de Los Altos, en pleno funcionamiento De septiembre a diciembre pasados, más de 4 mil vuelos locales han sido operados desde y hacia este aeródromo. Se espera que el servicio internacional dé inicio este año.
Por Redacción Mundo Comercial Además, el aeródromo de Quetzaltenango se suma al de Retalhuleu, el cual inició funciones en junio, para diversificar las opciones de los viajeros que deseen visitar ambos destinos. Con la puesta en marcha de los dos aeropuertos, también se busca que el país suba de calificación en el índice de competitividad turística, el que es evaluado por el Foro Económico Mundial cada dos años, pues en 2015 ocupó el puesto 80 de 141 países.
C
on la finalidad de facilitar la recepción de vuelos nacionales, el Aeropuerto de Los Altos, Quetzaltenango, fue rehabilitado en septiembre pasado y se espera que en breve, entren en funcionamiento el servicio internacional. Los Altos cuenta con una pista que, desde el año 2008, ha recibido algunos vuelos domésticos; sin embargo, ante la importancia de Quetzaltenango para la industria, comercio y turismo, autoridades de Gobierno y sector privado organizado lograron que Xela cuente con un aeródromo que facilita la conectividad aérea hacia esa región del país. Jorge Mario Chajón, director general del Instituto Guatemalteco de Turismo (INGUAT) explicó que “el fomento al turismo es uno de los ejes de progreso para el país, entre los cuales se ha establecido desarrollar infraestructura turística, que incluye proyectos en alianzas público-privadas y de conectividad interna aérea y terrestre”.
Ficha técnica: Chajón agregó que el potencial y desarrollo económico y turístico de Quetzaltenango, son factores que se sumaron para gestionar la habilitación de la terminal aérea, la cual abre nuevas oportunidades para el crecimiento local y de nación. Este departamento, en el aspecto turístico, atrajo en el año 2015 a 54 mil visitantes, quienes gastaron en promedio US$80 diarios y fueron cautivados por más de 20 atractivos turísticos que por su valor histórico, natural y cultural, se han posicionado como los lugares predilectos a
visitar”.
La pista mide casi 2 kilómeros.
Esfuerzo interinstitucional
La sala de espera tiene capacidad para 80 personas.
En junio del año pasado se integró una Mesa de Alto Nivel, coordinada por el INGUAT, acompañado de los ministerios de Gobernación, de la Defensa, Agricultura, Comunicaciones, Superintendencia de Administración Tributaria, Dirección General de Aeronáutica Civil, Dirección General de Migración, Crédito Hipotecario Nacional y la Mesa de Turismo Vive Xela, quienes estuvieron involucrados en la rehabilitación de esta obra.
La inversión para la remodelación ascendió a Q2 millones. En el aeródromo opera la aerolínea guatemalteca Aero Ruta Maya. Entre los planes se encuentra la remodelación de los aeródromos que existen actualmente en las bases militares del Atlántico y el Pacífico.
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DE CERCA
Una vida dedicada a la diplomacia
Herbert Estuardo Meneses Coronado se ha desempeñado como Embajador Extraordinario y Plenipoten ciario de Guatemala en Nicaragua, Brasil, Cuba, Rusia, Ucrania, Belarús, Armenia, Kazajistán, Moldavia y Azerbaiyán. Actualmente se prepara para dirigir la embajada guatemalteca en Corea del Sur.
Por: Ana Julieta Cárdenas
¿En qué país ha sido más difícil vivir por las crisis externas o internas, respetando la diplomacia? En todos los países hay momentos complicados y buenos, pues me ha tocado vivir en procesos muy interesantes. Cuando empecé mi carrera en Nicaragua, viví la transición del proceso del gobierno Sandinista a la señora Violeta Chamorro. Todavía había limitaciones grandes para conseguir las cosas y no había mayor oportunidad de servicios. Esas dificultades, el pueblo nicaragüense las compensaba con sencillez, calor de amistad, jovialidad y buen humor. Hay que recordar que cuando ellos estaban estabilizando su proceso de paz, nosotros estábamos en negociaciones. Pude ir a las montañas a ver a la gente que todavía estaba en armas y que no había logrado satisfacer sus pretensiones con el retorno a la paz, por lo que pude aprender de los errores que se habían cometido para trasladar la experiencia a nuestro país y que se tomaran en cuenta. En Brasil hallé un proceso económico complicado y fue el expresidente Fernando Enrique Cardoso quien sentó las bases del proceso
Saludo oficial en la Cancillería rusa.
que se conoció como El Plan Real, para devolverle a Brasil su perspectiva de desarrollo económico y financiero. La distancia entre Guatemala y Brasil es grande y nos tocó en un momento determinado vivir en la misma embajada, porque no se ha construido la sede guatemalteca en un terreno donado. Fue complicado desde varios puntos de vista, pero desde el plano personal fue bueno, porque estaba muy cerca de mi familia y compartíamos más tiempo. Después vine a Guatemala
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a trabajar dentro del Estado y luego salí hacia Cuba, donde encontré la transición de Fidel Castro a su hermano Raúl. ¿Allí conoció a Fidel Castro? Yo lo había conocido en otras circunstancias y en otros países. Cuando yo llegué, él tenía problemas de salud a raíz de una caída; y aunque seguía siendo el Secretario General del Partido Comunista, el poder ya lo estaba ejerciendo formalmente su hermano Raúl.
Fue interesante porque se dio una serie de transformaciones políticas y económicas, como la modificación de los estatutos del Partido Comunista, para tratar de reinsertarse en los procesos que ellos están construyendo. Aprendimos mucho de eso, aunque también hubo problemas con el tipo de cambio, para conseguir las cosas básicas que se necesitaban, productos que no aparecían, etc. Pero todo lo compensaba
el calor del pueblo cubano, su solidaridad y visión del mundo. Pudimos hacer mucho con el equipo de trabajo y logramos cosas importantes para nuestras relaciones, como el apoyo a los estudiantes de medicina y los médicos que nos estaban enviando. Después lo enviaron a Rusia… Exacto, y llegué en el momento de la bonanza de ese país y de su liderazgo hasta en lo económico. Luego vienen las confrontaciones por los temas de Ucrania, Georgia y Siria, con las sanciones. Eso nos dificultaba las relaciones porque había decisiones que iban al seno de las Naciones Unidas en donde había que votar y fijar posiciones. La política exterior de Guatemala es muy clara en algunos temas de Derechos Humanos, lo que a veces no se comprendía y eso laceraba nuestras relaciones. En la política uno tiene que ser hábil para no dejar que prevalezca un sabor amargo, sobre otros sabores y para que el Estado receptor, su gobierno y el pueblo, no nos vean como enemigos.
enorme. Guatemala y otros países de Centroamérica estamos negociando un Tratado de Libre Comercio, pero cada país está negociando por separado con Corea. Algunos temas son bilaterales, porque las economías y los procesos comerciales y productivos son diferentes. Es muy difícil que cinco países con economías asimétricas, con diferentes intereses y condiciones, puedan ponerse de acuerdo, frente a otra nación que quiere ganar ciertos espacios en temas sensibles. Estamos dando pasos muy lentos, pero hacia adelante, aunque no vamos al ritmo que los coreanos quisieran. Tenemos gente negociadora con mucha experiencia, la que sumada a los propios intereses de los sectores que pudieran ser favorecidos o perjudicados, hace que las cosas avancen o se detengan. O sea que es una negociación de yo te doy, pero tú me das. Yo te voy a liberar esto, pero tú me tienes que li berar lo otro. Yo te voy a bajar aranceles en esto, pero tú me los tienes que bajar también, etc.
Y ahora ¿a dónde va?
¿Hay justicia económica en eso?
Ahora me trasladan a Corea del Sur. Otra cultura, otra dinámica y una tecnología
Un poco de justicia sí, pero también de equidad. La economía coreana es de las más
“Hace falta trabajar más de cerca con los diplomáticos, pero también asumir riesgos. Es importante aprovechar los espacios para dar a conocer más a Guatemala, pues tenemos un país maravilloso y rico desde todo punto de vista”.
grandes del mundo y como tal, puede tener mucha más flexibilidad que una economía pequeña. A veces hay temas regionales de negociación que a muchos países grandes les interesan por el tamaño del mercado y por las oportunidades. Ellos quisieran homologar a todos los países, pero lo que puede ser bueno para uno, no lo es para otro necesariamente. Aunque Corea quiere el proceso más rápido. ¿Cómo se vio desde afuera el proceso de transición del gobierno anterior al actual? Yo estaba en Rusia. Ellos siempre son muy respetuosos de los procesos internos en Guatemala y como todo se estaba haciendo dentro de un marco legal, ellos solo acompañaban y se informaban. Nosotros teníamos instrucciones de mantener discreción sobre los asuntos internos que estaban pasando en Guatemala y brindar declaraciones solo con base en lo que nos llegaba de la Cancillería, pero no tuvimos dificultades para justificar ni explicar nada porque eran decisiones internas y soberanas de nuestro país. Así lo hice ver desde el principio. ¿Que ha sido lo más difícil de su trabajo? Vivir lejos de la patria querida, de la familia, de los amigos. No estar presente en los momentos difíciles por los que atraviesa la familia. O que le notifiquen a uno en el exterior que hay una enfermedad o un fallecimiento y no poder regresar.
SEMBLANZA: Herbert Estuardo Meneses Coronado, es Abogado y Notario y Li cenciado en Ciencias Ju rídicas y Sociales. Desde 1983, se ha desempeña do en diferentes cargos dentro del Organismo Ejecutivo que van des de Procurador, Asesor y Jefe de Departamentos Jurídicos en instituciones gubernativas descentrali zadas y la municipalidad capitalina, hasta Subse cretario de Asuntos Polí ticos de la Presidencia de la República, Viceminis tro de Cultura y Deportes y posteriormente, minis tro en funciones de esa misma cartera. Luego se incorporó a la carrera diplomática y re cibió formación a través de la Academia Río Bran co de Brasil.
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CÁMARA EN ACCIÓN
Jorge Briz integrará la JM este año El presidente de la Cámara de Comercio de Guatemala (CCG) ejerce funciones de Miembro Suplente desde el 14 de enero de 2017 hasta el 13 de enero de 2018. Por: Ana Julieta Cárdenas La Superintendencia de Bancos informó que, de conformidad con el artículo 6 del Acuerdo Gubernativo 448-2003, Reglamento para la Elección de los Miembros de Junta Monetaria por parte del Sector Privado, Empresarial y Bancario, se convocó a los presidentes de los consejos de administración o juntas directivas de los bancos privados nacionales, así como a las asociaciones empresariales de comercio, industria y agricultura, con personalidad jurídica reconocida, para elegir miembros titular y suplente de la Junta Monetaria, para el período comprendido del 14 de enero de 2017 al 13 de enero de 2018. El acto de elección de miembros titular y suplente de la Junta Monetaria por parte de las asociaciones empresariales, de comercio, industria y agricultura, se llevó a cabo el 20 de diciembre de 2016 en las instalaciones de la Superintendencia de Bancos y fue presidido por el
Superintendente de Bancos, Lic. José Alejandro Arévalo Alburez. La elección se realizó conforme al orden establecido en el artículo 11 del reglamento antes citado. Las asociaciones empresariales de comercio, industria y agricultura eligieron al licenciado José Luis Agüero Urruela como miembro titular y al Lic. Jorge Eduardo Briz Abularach, como miembro suplente. El referido acto de elección quedó documentado en acta administrativa, cuya certificación fue elevada a la Junta Monetaria para los efectos establecidos en el artículo 16 del indicado reglamento. La Junta Monetaria (JM) es la autoridad máxima del Banco de Guatemala. Ejerce la dirección suprema del Banco Central de la República y tiene a su cargo la determinación de la política monetaria, cambiaría y crediticia del país. También vela por la liquidez y solvencia del sistema bancario nacional, asegurando la estabilidad y el fortalecimiento del ahorro.
Nueva plataforma digital para el Comercio centroamericano Los Viceministros de Comercio exterior centroamericanos definieron la hoja de ruta de la implementación de la segunda fase de la PDCC y aprobaron un contingente de 5 mil toneladas métricas de frijol negro para Guatemala. Por: Ana Julieta Cárdenas Tomando en cuenta que Centroamérica es el segundo socio comercial más importante para todos los países de la región, luego de los Estados Unidos, los viceministros de Economía centroamericanos se reunieron en Guatemala para definir la hoja de ruta de la implementación de la segunda fase de la Plataforma Digital del Comercio Centroamericano (PDCC) cuyo principal objetivo es la facilitación del comercio regional. La PDCC busca vincular y asegurar la cooperación entre los sistemas de aduanas, migración, impuestos internos, salud, agricultura y seguridad nacional, además de facilitar los procesos comerciales entre los países del Istmo, beneficiando principalmente el comercio regional de las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes).
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El viceministro guatemalteco de Comercio Exterior, Enrique Lacs, y sus homólogos, también sostuvieron reuniones con varios funcionarios de Gobierno para analizar algunos aspectos relacionados con temas de aduanas, salud, agricultura, gobernación y finanzas, entre otros. Uno de los resultados de la reunión fue la aprobación de un contingente de 5 mil toneladas métricas de frijol negro para Guatemala (Resolución 380-2017) y Lacs comentó que “con este contingente se busca garantizar el abastecimiento de este producto, pues al evitar la escasez, se fomenta la estabilidad de los precios para el consumidor final”.
EMPRESA DE ÉXITO
Librerías Progreso:
Calidad, servicio y precio durante 60 años Como empresa familiar, Librerías Progreso representa un activo invaluable, asegura Juan Orero García, per sonero de la firma, al agregar que atesoran el nombre como la librería líder en el mercado guatemalteco.
Por: Ana Julieta Cárdenas
L
ibrerías Progreso es una empresa familiar fundada en el año 1957. Su primer local estuvo en la 5a. Ave y 16 calle zona 1 y en 1959 se adquirió el local contiguo, donde aún se encuentra. La empresa empezó con 20 trabajadores y a la fecha sobrepasan los 300 colaboradores, ya que con el correr de los años, se inauguraron las sucursales 2-34-5 y así sucesivamente, hasta la número 16. Las tiendas más recientes se ubican en Centra Sur, Centra Norte y Cayalá, así como en la zona 10 y Paseo Naranjo, Mixco. Además de ofrecer al público una gran variedad de útiles escolares, en los primeros años se vendía imaginería religiosa, por lo que se le conocía como la Li brería de las Imágenes.
Con la estrategia de “encontrarlo todo en el mismo lugar y con las mejores ofertas”, se han abierto más mercado a lo largo de 6 décadas, pues hoy, también se distribuyen volúmenes altos de papeles de óptima calidad, suministros de oficina y libre-
ría. También tienen en venta un amplio surtido en manualidades para las instituciones educativas, apoyando a los docentes con amplia gama de material impreso.
so y el éxito ha sido vender todo lo indispensable para la oficina y el colegio, incluso con entrega a domicilio.
Dentro de las marcas que distribuyen desde hace muchos años están Pelican, Faber Castell, Stadler y Pilot, entre otras, aunque cuentan con una producción propia desde hace años de cuadernos de espiral, engrapados y surtido de libretas y archivadores.
Como reto principal de la actualidad, identifica la atención a toda su clientela con presencia en todo el perímetro de la ciudad capital, pues un estudio de mercado reveló que el denso tránsito requiere que sus salas de venta estén ubicadas en las principales zonas, para mayor comodidad del cliente.
Previo conocimiento del negocio en librería HELVETIA, en los años 50, Orero García pensó que era bueno crear Librerías Progre-
El entrevistado compartió que a lo largo de los años, han recibido múltiples premios de sus proveedores, como “Distribuidores
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estrella”, pues debido a la amplia aceptación de los clientes, suelen buscarles los desarrolladores de proyectos, quienes los llaman para invitarlos a abrir nuevos locales. Asimismo, Librerías Progreso realizan donaciones de materiales anualmente a institutos y escuelas de la capital y otros departamentos, aparte de apoyar también la compra de ciertos productos que cumplen con un programa que cuida el medio ambiente. Estas marcas son prioritarias para la venta al público, que conoce la labor que hay detrás, a favor del medio ambiente.
TRIBUTACIÓN
La SAT podrá tener acceso a información bancaria El 23 de febrero próximo entrará en vigencia el Libro II del Decreto No. 37-2016, Ley para el Fortalecimiento de la Transparencia Fiscal y la Gobernanza de la Superintendencia de Administración Tributaria (SAT).
Por Redacción Mundo Comercial
E
l libro mencionado introdujo reformas al Decreto 19-2002, Ley de Bancos y Grupos Financieros en el sentido de que los bancos no podrán proporcionar información, bajo cualquier modalidad, a ninguna persona individual o jurídica, pública o privada, que tienda a revelar el carácter confidencial de la identidad de los depositantes…salvo las obligaciones y deberes establecidos por la normativa sobre lavado de dinero u otros activos. En ese sentido, deberá ser entregada a la SAT toda la información financiera en poder de terceros (entidades de microfinanzas y entes similares sin fines de lucro; entidades sujetas a supervisión de la Superintendencia de Bancos; y cooperativas de ahorro y crédito) previa autorización de juez competente, lo cual incluye movimientos bancarios, transacciones, inversiones, activos disponibles, otras operaciones y servicios realizados. La SAT recibirá esta información con propósitos tributarios y bajo garantía de confidencialidad. Bajo estas premisas, es importante considerar lo siguiente: • Los datos no estarán disponible de manera inmediata para la SAT, pues el acceso a la información estará sujeta a gestión previa.
• No todos los funcionarios o empleados de la SAT tendrán acceso a los datos. • Si del análisis de la información se establece la probabilidad de infracciones o ilícitos, se iniciará el proceso correspondiente.
Todos los contribuyentes están afectos A pesar de que la disposición no se refiere a todo el universo de contribuyentes, sino solo a aquellos que se encuentren en proceso de investigación por la administración tributaria, es importante que todos los contribuyentes proporcionen a sus contadores, para su debido registro contable, la información de cuentas bancarias e inversiones que posean en los distintos bancos o grupos financieros de Guatemala o en el extranjero. Se considerará como omisión el hecho de que el contribuyente no registre una o varias cuentas bancarias; no elabore las conciliaciones bancarias respectivas; y no documentar las partidas de diario. A juicio de Lucía Aguilar, gerente de la firma de auditoría SolucionesGT, la SAT asume
que si hay dinero en una cuenta bancaria, este procede de actividades lucrativas lícitas, por lo que se debe poder demostrar el origen de los recursos. En caso de no hacerlo, el contribuyente puede ser acusado de lavado de dinero o de evasión tributaria. Por lo tanto, es necesario documentar cada movimiento bancario, entregar al contador o departamento contable todas las facturas de compras y ventas, boletas de depósito, constancias de transferencias, estados de cuenta, vouchers de tarjetas de crédito y de cheques, para que se realicen las conciliaciones respectivas. “Es importante destacar que inicialmente, ningún contribuyente sabrá que está siendo investigado y que la información sobre sus movimientos bancarios fue trasladada a la SAT. Esto ocurrirá hasta en el momento en que el ente recaudador le pida cuentas respaldadas con documentos válidos, como parte de un proceso de investigación. Además, esta información no se le pedirá a los contadores, sino a los contribuyentes, de manera directa”, enfatizó.
• La solicitud deberá estar técnica y debidamente justificada, con fundamentos y evidencias basadas en un proceso de fiscalización (no es antojadizo). • El acceso lo concederá un juez competente, luego de examinar los fundamentos. La resolución respectiva (favorable o desfavorable) será emitida 3 días después de haber sido solicitada por la SAT y serán notificados los entes que posean la información. • Las entidades deberán entregar lo solicitado en un plazo no mayor de 8 días. Si incumplen la resolución, serán sancionadas conforme a lo establecido en el Código Penal -Resistencia a la acción fiscalizadora (Art. 358 “D”)-, sin perjuicio de la obligación de entregar dicha información.
Fuente: SolucionesGT
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LO NUEVO McDonald’s le da la bienvenida a un McNífico año
Sony amplía su línea de televisores
Con positivismo y dinamismo, ya que nos encanta sorprender a nuestros clientes y contagiarlos de energía para que este sea un McNífico año, en esta oportunidad presentamos nuestros nuevos desayunos con un pan Premium de agua recién horneado en el restaurante y la exquisita McNífica a lo Nacho. Nuestros deliciosos desayunos con pan de agua recién salido del horno les encantarán, ya que son una excelente opción para empezar el día con un sabor diferente. Además, en cada caja de McNífica y McNífica a lo Nacho, les enviaremos a nuestros clientes un mensaje positivo para transmitirles nuestra energía porque sabemos que ¡será un McNífico año!
Sony anuncia una nueva serie de televisores 4K HDR diseñada para ofrecer una gama de brillo más amplia y un contraste más alto. Los nuevos televisores BRAVIA exprimen al máximo los contenidos HDR (alto rango dinámico) 4K, gracias a la combinación de su procesador de imagen único y sus tecnologías de dispositivo de visionado. Para ofrecer una selección más amplia de pantallas 4K HDR, Sony presentará televisores OLED 4K HDR como “BRAVIA OLED”. La serie A1 (www.sony.com.gt/) ofrece una experiencia visual totalmente nueva, combinando la calidad de imagen superior de OLED con X1 Extreme, el primer sistema de sonido del mundo, y su diseño vanguardista único.
AVON contra el cáncer de mama 2017
GNC promueve un reto de salud, con propósito
La Carrera Caminata Avon 2017 se realizará en Avenida La Reforma el domingo 12 de marzo a las 8:00, frente al Ministerio de Educación. Este evento es un homenaje a todas las mujeres que luchan contra el cáncer de mama, demostrando que se puede salir adelante, siempre y cuando la familia y amigos se mantengan unidos. Este año se espera la participación de 7,000 mujeres, hombres y niños, en las categorías 5 Km., y 10 Km., además de los miles de espectadores que disfrutan de este gran evento rosa. El costo de la inscripción es de Q100.00, de los cuales Q50.00 serán donados a la lucha contra el cáncer de mama. Más información en www.avoncentroamerica.com
GNC, la cadena de tiendas de vitaminas y suplementos que promueve un estilo de vida saludable, impulsa una carrera con una valla viviente, ubicada frente al Campo Marte todo el mes de enero. En la misma se cuenta con la participación de personalidades de los medios de comunicación y GNC, quienes compiten por una sola causa. "Cada inicio de año todos deseamos bajar, lo más rápido posible, esas libritas de más que subimos durante las celebraciones, pero ahora lo haremos acumulando kilómetros para realizar una donación a la fundación que el ganador elija", comentó Ana Lucía Paiz, gerente de mercadeo de GNC.
Nueva App Tivoli, facilitadora de viajes
Temporada escolar 2017: Innovación y diseño
Amadeus y Viajes Tívoli unen fuerzas para mantenerse a la vanguardia de la tecnología, con la implementación de Amadeus e-Power, la primera APP desarrollada en Guatemala que permitirá realizar reservaciones desde un dispositivo móvil. "Esta aplicación es un canal que conecta a nuestra marca con el usuario; es un diseño pensado para plataformas móviles compatible con iOS y Android, para reservar boletos aéreos, cruceros, hoteles y paquetes para cualquier destino del mundo en 3 simples pasos. Además, incluye geolocalización y entorno social", explicó Renato Méndez, director de marketing de Viajes Tívoli.
TOTTO, multinacional de moda y especialista en mochilas, bolsos y maletas de viaje, presentó en Guatemala su propuesta para la temporada escolar 2017, compuesta por una amplia oferta de mochilas, multiusos, accesorios y otros productos de moda para completar el look escolar. “Nuestra oferta se basa en calidad, diseño y ergonomía, pero también responde a las necesidades del estudiante de hoy, principalmente las relacionadas con el uso de tecnología”, dijo Rocío López, jefe de mercadeo de TOTTO Guatemala. Entre las colecciones más destacadas bajo la marca infantil TOTTO TÚ se encuentran Marus, Ponytail y Fury Road.
CONEXA lanza curso acreditativo de Mentoring On Line Conexa, como partner de la Escuela de Mentoring de España, pone a disposición de los profesionales de diferentes ámbitos y directivos, por primera vez en Guatemala, una potente metodología para el desarrollo del talento, gestión de equipos, liderazgo y las habilidades que una organización necesita para ser competitiva. Este curso de introducción al Mentoring, aporta los conocimientos y herramientas necesarias para saber cómo realizar un proceso de mentoring para su propio desarrollo y de otros. Cupo limitado. Inscripciones abiertas en info.mentoring@conexaservices.com o www.conexaservices.com/ mentoring
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Cerveza Gallo presenta el EMF 2017 La cuarta edición del Gallo - EMF 2017, el festival más importante de la región, se realizará el 17 y 18 de marzo en El Jocotillo, Km. 37 de la carretera a El Salvador. 47 bandas icónicas internacionales y nacionales, así como artistas nuevos, encenderán el ambiente con géneros como hip hop, rock, alternativo, electrónica, urbano, pop y latino, entre otros. “Queremos crear una experiencia inolvidable para los guatemaltecos y los países vecinos, con el objetivo de posicionar a Guatemala como un destino para realizar festivales”, declaró Enrique Ponce, director del Empire Music Festival. Las entradas están a la venta en TodoTicket y los precios varían según la localidad elegida.
INTERNACIONAL
Este año, la economía regional crecerá un poco más Según el informe del Banco Mundial (BM) “Perspectivas económicas mundiales para América Latina y el Caribe”, Centroamérica crecerá a una tasa de 2.1% en 2017, una perspectiva mejor que la de Sudamérica; y en el Istmo, Guatemala y Panamá tendrán el liderazgo.
Por Redacción Mundo Comercial
T
ras los bajos niveles de crecimiento económico (aumento de la producción total de un país durante un año, respecto al año anterior) registrados el año pasado con posterioridad a la crisis, para 2017 se prevé un 2.7% de moderada aceleración en el crecimiento económico mundial, en un contexto en el que disminuyen los obstáculos a la actividad de los exportadores de productos básicos en los mercados emergentes y las economías en desarrollo, al tiempo que se mantiene sólida la demanda interna entre los importadores de productos básicos. Según el informe del BM de enero, en las economías avanzadas se espera que el crecimiento repunte hasta 1.8% este año, debido en parte al estímulo fiscal en las principales economías (y en particular, en Estados Unidos), lo que podría generar un crecimiento interno y mundial más rápido que el previsto, aunque una creciente protección comercial podría tener efectos adversos. No obstante, la incertidumbre derivada de la orientación de las políticas de las principales economías ensombrece esta perspectiva. Un periodo prolongado de vacilación podría dilatar el lento crecimiento de la inversión que está frenando a los países de ingreso bajo, mediano y alto. “Tras años de niveles desalentadores de
crecimiento mundial, observamos esperanzados mejores perspectivas económicas para el futuro”, manifestó Jim Yong Kim, presidente del Grupo Banco Mundial. “Es el momento de aprovechar ese impulso e incrementar las inversiones en infraestructura y en las personas. Se trata de un paso esencial para acelerar el crecimiento económico sostenido e inclusivo necesario para poner fin a la pobreza extrema”, agregó. “Dado el enorme papel que desempeña Estados Unidos en la economía mundial, los cambios en la orientación de las políticas pueden dar lugar a una reacción en cadena en todo el planeta. A corto plazo, unas políticas fiscales más expansivas en Estados Unidos podrían suponer un crecimiento mayor en ese y otros países, pero los cambios en materia comercial y en otras políticas podrían neutralizar esos beneficios”, agregó Ayhan Kose, director del Grupo de Perspectivas de Desarrollo Económico del BM. No obstante, las proyecciones indican que la región volverá a crecer a tasas positivas en 2017, hasta 1.2%. Se prevé que los precios de los productos básicos se estabilizarán y se recuperarán gradualmente en el mediano plazo, lo que proporcionará un grado moderado de alivio a los países de la región que exportan dichos productos.
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Las perspectivas de la subregión de México y América Central, que crecerá a una tasa del 2.1% en 2017, son relativamente mejores que las de Sudamérica, aunque las expectativas de crecimiento se deterioraron en el segundo semestre de 2016, confirmó el BM.
PREVISIONES DE CRECIMIENTO ECONÓMICO PARA CENTROAMÉRICA
2016
2017
Guatemala
2.90%
3.20%
El Sálvador
2.20%
1.90%
Honduras
3.70%
3.50%
Nicaragua
4.50%
4%
Costa Rica
4.30%
3.90%
Panamá
5.40%
5.40%
Fuente: Banco Mundial (BM)