Revista Mundo Comercial No. 196 by Cámara De Comercio de Guatemala

EDICIÃ&#x201C;N NO.196 | JUNIO 2017

RETO

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SUMARIO EDICIÓN NO.196 | JUNIO 2017

RETO JUNTA DIRECTIVA Lic. Jorge Eduardo Briz Abularach, Presidente •Lic. Alfredo Skinner-Kleé Arenales, Vice-Presidente • Mayor Rolando Archila Marroquín, Secretario • Sr. Mario Aníbal Herrera Lucas, Tesorero • Sr. Jorge Bonilla Guevara, Vocal I • Licda. Carolina González-Merlo de Asturias , Vocal II • Ing. Guillermo Rodríguez Mahuad, Vocal III • Ing. Manfredo Ignacio Topke Delgado, Vocal IV • Lic. Roberto Antonio Cantón Morales, Vocal V • Lic. Carlos Eduardo Way Menéndez, Vocal VI • Lic. Javier Bauer Herbruger, Vocal Suplente • Licda. Ana Chan, Vocal Suplente • Lic. Luis Gómez Gándara, Vocal Suplente • Lic. Edgardo Wagner Durán, Ex-Presidente

AÑO 21 - EDICIÓN 192 FEBRERO 2017

CÁMARA DE COMERCIO DE GUATEMALA ES MIEMBRO DE Comité Coordinador de Asociaciones Agrícolas, Comerciales, Industriales y Financieras, CACIF Federación de Cámaras de Comercio del Istmo Centroamericano, FECAMCO Asociación Iberoamericana de Cámaras de Comercio, AICO Cámaras de Comercio Latinas, CAMACOL PRESIDENTES Y REPRESENTANTES DE COMITÉS GREMIALES Lic. Raúl Antonio Palma Cruz, Agencias de Carga Intermodal • Lic. Rafael Armando Téllez, Alimentos Perecederos • Licda. Beatriz Bolaños, Avicultores • Licda. Alba Rosa Asturias de Trujillo, Compañías de Seguridad • Lic. José Bernardo Pineda Jurado, Compañías de Seguros • Lic. Jorge Gómez, Compañías Internacionales de Mensajería Express • Lic. José Javier Casas, Distribuidores de Vehículos • Lic. Edward A. Escobedo Álvarez , Electrodomésticos • Ing. Rodolfo Sierra López, Energía e Hidrocarburos • Lic. Jorge Alborná Campderrós, Farmacéuticos • Lic. Andrés Quesada, Importadores de Productos Lácteos • Lic. Mariano Vadillo Portabella, Importadores de Vinos y Licores • Lic. Armando Cabané Vilet, Joyerías, Relojerías y Bisutería • Lic. Carlos Enrique Motta, Productos Veterinarios • Sr. Alexander Huschke, Proveedores de Producto Médico Hospitalario • Lic. Luis Rolando Coronado Conde, Transporte Marítimo • Ing. Juan Paulo Barrios Monzón, Productos Agrícolas • Lic. Saúl Abisai Chacón Paíz, Productos de Limpieza FILIALES Y GREMIALES DEPARTAMENTALES DE LA CÁMARA DE COMERCIO DE GUATEMALA. FILIALES Alta Verapaz • Baja Verapaz • Chimaltenango • Chiquimula • El Progreso • El Quiché • Escuintla • Huehuetenango • Izabal • Jalapa • Jutiapa, • Quetzaltenango • Retalhuleu • Sacatepéquez • San Marcos • Suchitepéquez • Totonicapán • Zacapa

AÑO 21 - EDICIÓN 196 JUNIO 2017

Actualidad Exportar - importar, también es comercio

Tema Central Retro, Reforma fiscal integral

GREMIALES Barberena • Coatepeque • Chiquimulilla • Esquipulas • Ixcán • Jacaltenango Los Amates • Nebaj • Panajachel • Patzún • Rabinal • San Pedro Sacatepéquez • Tecún Umán • Tiquisate

CONSEJO EDITORIAL Lic. Jorge Briz Abularach, Mayor Rolando Archila Marroquín, Lic. Guillermo Castillo, Sr. Cristian Mayorga Martínez, Sr. Josué Vinicio López, Licda. Carmen Elena Contreras de Kitson, Licda. Jeannette Balcarcel. EDITOR GENERAL: Mundo Comercial COORDINADORA DE PUBLICIDAD Y MERCADEO: Licda. Jeannette Balcarcel COMERCIALIZACIÓN: Licda. Jeannette Balcarcel, Cinthia Vasquez, Kevin Ramos CONTÁCTENOS Edificio Cámara de Comercio de Guatemala, l0a. Calle 3-80 Zona 1, 3er. Nivel. PBX: 2417-2700 Ext.620. Información y Comentarios: Jeannette Balcarcel / jbalcarcel@ccg.gt Revista Mundo Comercial es el órgano de divulgación de la Cámara de Comercio de Guatemala. El contenido de los artículos es responsabilidad de los autores.

Entrevista Hugo Maul (CIEN): Economía íntimamente relacionadas Política

De cerca Marie André Destarac por el mundo de la robótica

www.ccg.gt Internacional El rostro de Venezuela Anarquía apenas ha principiado

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CARTA DEL PRESIDENTE

En la encrucijada

tributaria de siempre…

> Jorge Briz Abularach Presidente de la Cámara de Comercio de Guatemala

ada dos o tres años a lo sumo, el tema de una reforma tributaria o de cambios a leyes fiscales vuelve al tapete de discusiones. Unas veces es por incremento a tasas impositivas, otras por demandas de privilegios por parte de algunos sectores de la economía y algunas, simplemente porque el Estado busca la forma de incrementar sus ingresos. En todo caso debemos reconocer que tenemos un contexto tributario complejo e ineficiente en Guatemala, producto de lo poco que se ha trabajado o legislado para crear y fortalecer un sistema tributario que nos permita avanzar por la senda del desarrollo, con mejores índices de bienestar y oportunidades para todos. En vez de eso, seguimos mostrando al mundo cifras alarmantes en educación, salud, desnutrición, pobreza y criminalidad, sin encontrar siquiera la infraestructura adecuada para el crecimiento económico que el país necesita. Las repetidas reformas fiscales han sido precipitadas y casi siempre enfocadas en la dirección contraria a lo que se requiere. No ha existido visión de crecimiento y desarrollo económico.

Además, se ha mantenido limitado número de contribuyentes, sin aumentar jamás la base tributaria. Eso hace que sea complicado incrementar la recaudación, sumado a lo complicado que resultan los trámites para que el ciudadano común y corriente, lo mismo que las empresas, puedan cumplir con sus obligaciones. Un tema preocupante adicional, es el mencionado anteriormente, de los llamados privilegios o exenciones que nunca o muy pocas veces producen el resultado esperado a favor del crecimiento de la productividad. Si a todo ello se suma que hay impuestos ocultos que los empresarios debemos pagar, como el que provoca la falta de seguridad, entonces la situación se ve complicada. Solamente en este tema, cabe destacar que cerca de Q600 millones al año deben destinar las empresas en el pago de seguridad, porque el Estado no la garantiza. Y no se diga sobre la calidad del gasto público. Miremos las carreteras, puertos y aeropuertos nacionales. El desastre está a la vista de todos. Lo peor, es que no solo se invierte mal, sino que la mayor parte de negocios se hacen con opacidad. La transparencia es la ausente

más significativa en las compras y contrataciones. Ciertamente el país está complicado desde el punto de vista político, económico y social. De eso no cabe duda. Pero una buena parte de los problemas socioeconómicos que hoy arrastramos, se verían terminados con una reforma fiscal integral, si se contemplan soluciones a la problemática mencionada. El Gobierno debe redoblar sus esfuerzos a favor de la transparencia. El contribuyente debe tener la certeza de que el dinero que paga en tributos se emplea de la mejor manera posible. La encrucijada que se plantea ante nosotros es sencilla de entender, pero nada fácil de solucionar: por un lado podemos seguir como vamos, entendiendo entonces que estamos próximos al despeñadero o, cambiamos de rumbo y nos encaminamos a la modernidad, a la construcción de un sistema tributario que sea el adecuado para lo alcanzar lo que Guatemala merece.

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ACTUALIDAD

Exportar, como importar, ES COMERCIO El comercio es la actividad económica que trata del intercambio de bienes y servicios. Bajo ese concepto, es claro que la importación y exportación son también una forma de comercio –el llamado ‘comercio internacional’–, posiblemente el más significativo a nivel del Planeta.

Por José Pablo Narváez

veces limitamos la visión de “comercio” a la actividad económica que se desarrolla internamente en un país, pero en la práctica, aplica también a la actividad de exportación e importación que se lleva a cabo. La una, como la otra, están íntimamente ligadas con esta actividad que, dicho sea de paso, es la que mueve la economía mundial. Los exportadores, son necesariamente comerciantes, como lo son también los importadores. Unos hacen comercio con el exterior, mientras los otros lo hacen para traer bienes que luego venden o distribuyen en el país de destino. Puro y nato comercio. Por eso es bueno conocer el sentido de estas actividades comerciales y aprovecharlas al máximo en los negocios. Hay estrategias básicas que quienes nos desenvolvemos en este campo debemos conocer y que funcionan en las dos vías, al menos algunas de ellas. El que vende –exporta– como el que compra –importa–, debe tener en cuenta que los mercados responden a los intereses de la oferta y

la demanda y, por lo tanto, debo ofrecer o pedir, productos que tengan esa cualidad: demanda por calidad, precio, exclusividad o simplemente por buen gusto. Esto implica que haya un conocimiento del mercado, ya sea local o internacional. El segundo paso es la cadena de distribución, que está íntimamente ligada al precio de los productos. Si nuestros precios –de venta o compra– son accesibles al público objetivo, la posibilidad de éxito será mayor, sin dejar nunca de lado la calidad, porque se trata de construir negocios de largo plazo y no vender lotes o productos por una única vez. Las empresas de valor son las que negocian productos de valor y calidad. Su durabilidad en el mercado es de larga data y no efímeras, lo que permite su consolidación en el tiempo. Eso se traduce en negocios más rentables y oportunidades para sus empleados de mayor estabilidad. Está comprobado, por estudios internacionales, que las empresas de ventas o plantas procesadoras que importan y exportan con calidad, puede garantizar mejores resultados para sus em-

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Las ferias internacionales sirven para explorar y abrir nuevos mercados.

pleados. Ganan mejor y su estabilidad es de largo plazo, lo que a su vez se traduce en mejor servicio. Cuando una empresa se desarrolla dentro del marcado de comercio internacional, las oportunidades son mayores. Al existir mayor competencia en la oferta y la demanda, pero se trabajo y/o produce con calidad, se pueden obtener mejores precios y, sobre todo, atender mejor al consumidor, que es finalmente al que todo comerciante se debe. Lo importante hoy en día es que es más fácil determinar las tendencias o demandas de consumo. La identificación se puede lograr por medio de lo que se sabe con certeza de otros mercados y, en buena medida –por no

decir totalmente– la información la encontramos hoy en día “en línea”. Eso nos permite saber que producto o productos son los de mayor demanda, “moda” o penetrables, puesto que los resultados se pueden fácilmente conocer y permite el aprendizaje de experiencias ajenas. En esta escala de experiencias, es importante saber que, en la medida de las posibilidades, se deben eliminar los intermediarios –también comerciantes–, que si bien pueden resolver con facilidad algunos de los eslabones de la importación y exportación, también son factor económico que puede hacernos menos competitivos, si bien algunas veces resultan indispensables.

EL RETO

Reforma fiscal integral “… Gobierno del pueblo, por el pueblo y para el pueblo”, la famosa frase de Abraham Lincoln, se utiliza para reflexionar sobre los gobiernos democráticos en cualquier parte del mundo. Se podría decir que es el “deber ser” de todo gobierno. En Guatemala, sin embargo, los gobernantes se olvida muy pronto del concepto de servir al pueblo.

Por: Ana Julieta Cárdenas

del sistema, la propuesta contempla que sea fortalecido de dos formas:

Una propuesta fiscal debe plantearse en base a criterios técnicos, apegada a la realidad nacional, con el fin de mejorar la recaudación, pero también enfocada al buen uso de los recursos, no solo con eficiencia, sino también con transparencia, entre otros muchos requisitos.

La Cámara de Comercio de Guatemala (CCG), no se ha queda en discurso y crítica, también ha planteado una propuesta seria y definida, que expone y defiende su presidente, Jorge Briz Abularach, quien sostiene que bien aplicada, una nueva política fiscal debe ser motor de desarrollo

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para el país. En ese sentido, identifica 5 ejes que deben mejorarse para elevar la competitividad del sistema tributario guatemalteco. I.FORTALECIMIENTO DEL IVA: Siendo este uno de los impuestos “pilares”

1. Mejorar la productividad del impuesto: En ese sentido se plantea la necesidad de llevar a cabo algunas reformas a la forma en que funciona actualmente. Se deben dar los siguientes pasos: a) eliminar las exenciones –se puede hacer de manera gradual–, y se propone eliminar su pago en ventas menores de Q100 en mercados cantonales. b) Incorporación del sector informal: Se debe recordar que este sector representa una parte importante de la producción y comercio nacional, que no está sujeta al pago del impuesto. Con ello se lograría incrementar el ingreso del IVA considerablemente y; c) Combate a la defraudación: Este impuesto sufre defraudación en gran escala. Se trata de una actividad

TEMA CENTRAL

La política fiscal ha sido tradicionalmente el “talón de Aquiles” en la política económica. Ahora se convierte, además, en el punto clave de la política económica y social, así como de la gobernabilidad en Guatemala.

bien organizada con estructuras criminales. Una de las tareas prioritarias de la SAT debe ser eliminarla por completo. 2. Regularización de inventarios: Se debe aprobar, por una única vez, una amnistía en las fiscalizaciones de los inventarios, para que luego se pueda proceder a su regularización. En ese sentido, es importante controlar los excesos y faltantes de inventario para aplicar el pago del IVA. II.- SIMPLIFICACIÓN DE LA TRIBUTACIÓN DIRECTA: En este aspecto, básicamente la CCG plantea hacerlo menos gravoso para los negocios y la inversión, atendiendo las dos grandes vertientes de recaudación del Impuesto Sobre la Renta (ISR) 1. Sobre las personas jurídicas: Se plantea fundamentalmente el establecimiento de tres regímenes de la manera siguiente: a) Régimen General del 2%: Se trata de una grabación del

El control sobre las aduanas, debe ser parte del fortalecimiento de la SAT misma.

2% de las rentas brutas, para simplificar el impuesto y minimizar los efectos negativos sobre la inversión. Quienes quieran permanecer bajo actual, deberán hacerlo saber a la SAT y quienes no lo hagan, automáticamente quedan afectos a este.; b) Régimen Especial: A este deberán estar sujetas las personas individuales o jurídicas que prestan servicios profesionales, técnicos o de naturaleza no mercantil de arrendamiento y los que obtengan ingresos por dietas. Ellas deben pagar el 5% de sus rentas brutas; c) Régimen Mixto:

En este grupo entran aquellas personas – individuales o jurídicas– que se dediquen a ventas de bienes y productos derivados de actividades mercantiles, incluyendo las agropecuarias, y a otras actividades, que se sometan a este sistema. Este régimen permite el pago del 2% sobre ingresos brutos, cuando realicen ventas, y 5% cuando presten servicios profesionales o técnicos.

necesita algo más sencillo y eficiente a lo que ahora existe; b) Establecer un impuesto del 5% sobre ingresos brutos. Se busca ampliar la base e incluir a todos los contribuyentes por igual, con el pago del 5% sobre sueldos, salarios, bonificaciones, honorarios, aguinaldos, indemnizaciones y otros beneficios derivados y; c) Deducción única de Q36 mil: la misma que ahora existe.

2. Para las personas individuales: Son tres medidas las que se deben llevar a cabo: a) Derogar el régimen actual. Se

III.FORTALECIMIENTO DE LA SAT: Se debe proveer de adecuados sistemas de control a la Superintendencia de Ad-

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ministración Tributaria (SAT), con el fin de que mejore su eficiencia fiscalizadora y legislar para que mejore sus facultades de fiscalización mediante cruces de información y auditorías, entre otras acciones. IV.- RESPONSABILIDAD FISCAL: No por ir de último es la parte menos importante. De hecho, lo que se propone sirve, además, para crear una mejor conciencia tributaria entre los ciudadanos. En ese sentido se deben lograr 5 puntos destacados: 1. Política de austeridad. Todo gasto innecesario debe ser eliminado. 2. Cero déficit fiscal. El Gobierno debe gastar únicamente lo que ingrese. 3. Responsabilidad Fiscal. No generar endeudamiento y mantener la macroeconomía. 4. Transparencia en el gasto público. Indispensable para hacer eficiente y sano el funcionamiento fiscal del país y crear la nueva cultura tributaria. 5. Prioridad en el gasto por resultados. Foro sobre incentivos fiscales Recientemente se realizó el foro Incentivos fiscales: ¿Cómo transitar de privilegios a políticas efectivas de inversión y empleo, en el cual participaron el ministro de Finanzas, Julio Héctor Estrada, el economista y analista de Icefi Abelardo Medina, y el presidente de la CCG, Jorge Briz Abularach. El titular de Finanzas intentó minimizar el tema de las exenciones fiscales, indicando que están “en proceso de reducirse, pero se pronunció a favor de mantenerlo para aquellas actividades de largo plazo, como la forestal. Medina le enmendó la plana para indicarle que en la actualidad, dentro de la clasificación de “incentivos fiscales” se exonera a empresas por más de Q6 mil millones al año, lo que representa el 1.4 del PIB. El presidente Briz se pronunció claramente “en contra de cualquier privilegio, porque solamente provoca distorsión y favoritismo. Se debe eliminar la discrecionalidad y permitir que haya certeza jurídica para las inversiones, sin crear espacios de competencia desleal”. Agregó que Guatemala “necesita una reforma fiscal integral, que contemple todos los aspectos a mejorar”.

Esta es una imagen del Código de Hammurabi, en donde se encuentra el primer antecedente formal de lo que hoy se conoce como impuestos o tributos.

EL ANTECEDENTE MÁS REMOTO DE LOS IMPUESTOS Hay quienes sostienen que los impuestos son antiguos como la existencia del hombre misma. De hecho, relacionan en ese sentido las ofrendas que s e hacían a los dioses, como una especie de impuesto o tributo que realizaban para obtener beneficios, como la vida, el agua, el sol, y demás “bendiciones” divinas. Sin embargo, entendiendo que los impuestos existen para financiar los gastos de los estados, se comprueba también que es desde tiempos inmemoriales que funcionan como tal. Sin embargo, el antecedente más antiguo encontrado hasta la fecha es el Código de Hammurabi, que data data del año 1692 AC y tiene su cuna en Mesopotamia. Este Código, que es en realidad una estela de balastro negro de 2.5 m de altura por 1.9 , de base, contiene unas 282 leyes, entre ellas la de los mandatos impositivos y lo beneficios de los recaudadores. A raíz de las invasiones a Babilonia, el Código de trasladó a diferentes ciudades, hasta que fue descubierto en 1901 por Jaques Morgan, quien lo localizó en Irán y fue trasladado a París, Francia, en donde fue traducido al francés. En la actualidad se encuentra en el Museo del Louvre. A partir de la era cristiana, la documentación de políticas fiscales es más clara y elocuente.

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OPINIÓN E m pr esa r ia l

LA COMUNICACIÓN Y LA REPUTACIÓN:

RECURSOS ESTRATÉGICOS INVALUABLES > Esther Brol Asesora en comunicación, fundadora de Communication Consulting Group

os clientes, votantes o ciudadanos no son receptores pasivos de información. Hoy cualquier persona con acceso a internet se ha convertido en un actor, generador de opinión y de contenidos –verídicos o equivocados- que se viralizan rápidamente. Por ello, gestionar la reputación y minimizar el riesgo son dos de los retos más importantes a los que actualmente se enfrentan las personalidades, así como las entidades públicas o privadas Caerle mal al público es un problema grave, tal y como lo ejemplifican sucesos recientes que van desde una aerolínea cuyo mal manejo de servicio al cliente le ha valido perder el afecto de sus pasajeros y valor en bolsa, pasando por centros comerciales que no han sabido manejar situaciones de conflicto, hasta funcionarios de gobierno cuyo proceder genera mofa. De acuerdo con Renfe, la principal operadoar ferroviaria de España, la reputación corporativa es el nivel de estima que los grupos de interés tienen hacia una entidad, luego de compararla con la competencia o hacerse una opinión sobre su responsabilidad operacional. Es la consecuencia del comportamiento desarrollado por la empresa a lo largo de su historia. Describe su capacidad para ofrecer valor a sus audiencias. Es un activo esencial para crear confianza y fidelización en los clientes, dentro de un entorno que cada vez es más competitivo. Actualmente, ninguna organización o figura pública puede darse el lujo de no contar con un plan de comunicación estratégica, que incluya la gestión de riesgos. Ello sin duda conllevará a contar con una buena reputación, que entre sus beneficios tiene cobertura mediática y de redes sociales favorable, legitimidad en la comunidad, lealtad de los consumidores, colaboración de los aliados, compromiso y orgullo de los em-

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pleados, etc. En contraste, cuando surge una crisis y la organización carece de un plan de comunicación estratégica, se genera cobertura mediática y en redes sociales negativa, caída en las ventas, mayores restricciones legales y regulaciones, menor participación de mercado, descenso en la productividad, ambiente laboral nocivo, menor valor y hasta desaparición de la empresa, tal y como le sucedió a la desaparecida aerolínea estadounidense TWA, luego del mal manejo de un accidente en Long Island. Por supuesto, lo anterior aplica también a políticos, funcionarios de gobierno o celebridades del ámbito religioso, artístico o deportivo.

mejorar la imagen, sino de tener una buena imagen el 100% del tiempo. Mejorar quién se es realmente como empresa, tendrá un impacto en la reputación. De ahí la importancia de las cuatro recomendaciones planteadas por el CEO de Villafañe & Asociados, Juan Manuel Lancha:

La reputación corporativa: una necesidad

Auditoría del gobierno corporativo: Es necesario entender la dualidad de la persona en cualquier contexto. En el caso de una empresa es necesario conocer la dimensión profesional y personal de cada una de las personas; por tanto, es importante tener un conocimiento claro de las personas que representan a la empresa dentro y fuera de los ámbitos profesionales.

Para Marta Carrió Sala, doctora en Comunicación en el ámbito de la medición, análisis y gestión de la reputación corporativa y la marca en entornos on y offline, considera que la reputación corporativa es una necesidad por la volatilidad, incerteza, complejidad y ambigüedad del entorno económico, social y tecnológico. “A las empresas les preocupa la reputación, pero no acaban de comprender su importancia y alcance, así como las herramientas disponibles para su evaluación y gestión. Uno de los inconvenientes es que piensa en ella como un recurso táctico y no estratégico. La reputación corporativa depende directamente de las decisiones estratégicas tomadas a lo largo del tiempo. Por ello, el último responsable de crear y mantener una buena reputación es la dirección general”. Afortunadamente, cada vez son más las compañías que han comprendido que pueden tener productos y servicios fuera de serie, estrategias y objetivos claros, o los empleados y colaboradores con mayor talento, pero que todos estos aspectos pueden no servir de nada, si sus gestores son incapaces de conducir su reputación.

Factores clave para una buena gestión reputacional No se trata solo de ejecutar acciones para

Definir el Plan estratégico de reputación corporativa: Sin un plan de reputación definido, se tendrá un departamento de comunicaciones enfocado en solucionar problemas cotidianos o crisis periódicas, en lugar de gestionar la imagen de la empresa a futuro.

Reorientar la responsabilidad social empresarial: Es necesario que los directivos sean conscientes del impacto real de tener acciones sociales responsables. No como una herramienta de imagen sino implantada en todas las decisiones empresariales. Alinear la cultura corporativa: Todos los colaboradores identificados con una cultura serán parte de la organización en todos los niveles. Sin duda, se generará un ambiente de confianza y reconocimiento. Finalmente, Lancha enfatiza que el plan integral de toda la organización debe estar regido por principios éticos claros. Solo así se conseguirá una cadena de comunicación saludable: principios de gobierno claros traen una imagen positiva y, por ende, una reputación indiscutiblemente positiva. Recuerde que, para gestionar la reputación corporativa con éxito, la empresa debe asumir que la misma es un activo que depende del más alto nivel organizacional.

ENTREVISTA

Hugo Maul (CIEN): ECONOMÍA ÍNTIMAMENTE RELACIONADAS POLÍTICA Se ha comprobado que cuando la política marcha sobre ruedas, la economía se puede desarrollar mejor. Al contrario, cuando hay crisis política, el efecto en la economía es negativo. En los años electorales, la situación económica –buena o mala– se refleja en el premio o castigo para algunas candidaturas.

Por Ana Julieta Cárdenas

o es fácil hacer un análisis económicopolítico del país, pero finalmente, estas dos ciencias están irremediablemente ligadas entre si. Para conversar sobre ese tema, se contactó al analista Hugo Maúl del CIEN, quien se refirió a los aspectos generales, pero también mencionó hechos concretos y puntuales de interés para los guatemaltecos.

disciplina –Adam Smith entre otros–, cuando hablaban de economía, se referían a la economía política. Es decir a todas aquellas medidas y acciones que pueden mejorar el bienestar de la sociedad, pero que además son susceptibles de ser adoptadas y puestas en funcionamiento dentro de la propia sociedad. Esto por encima de intereses particulares, o de grupo.

El siguiente es un resumen de lo más importante que dijo. ¿Se puede decir que política y economía tienen similitudes en el sentido de que ambas deben estar al servicio de las sociedades?

La economía, al final, se refiere a la administración de los escasos recursos con los que dispone una sociedad. Mientras que la política se encarga de las relaciones que deben existir en la sociedad, para poderse gobernar, convivir de una manera pacífica y productiva. De alguna manera la economía presupone de algún tipo de sociedad organizada, en la cual la política juega el rol principal, de

permitir el juego de intereses y búsqueda de los objetivos de cada quien, de una manera ordenada y pacífica. Y en todo caso… ¿cómo se interrelacionan la una con la otra? ¿Cómo afecta la política en la economía?

Al final de cuentas, economía y política están íntimamente relacionadas. Porque la administración de un sistema económico presupone la existencia de una organización pacífica, productiva. Una

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convivencia entre los miembros de una sociedad, en las cuales hay reglas y normas que todo mundo conoce, comparte y cumple. En función de esto, el sistema económico también puede funcionar de una mejor manera. ¿Y cómo afecta la economía en la política?

Esto tiene que ver con una larga discusión que existe acerca de la economía política. Hay que recordar que los padres fundadores de la

Cuando se dice que la economía es política es para distinguirla de la economía teórica de pizarrón, en donde uno puede hacer grandes construcciones ideales de mundos imaginarios que, en la práctica no se pueden llevar a cabo, porque los intereses políticos, y el juego de las fuerzas del poder lo impiden. De esa cuenta hoy, cuando se habla de economía, se ha borrado la palabra política porque pareciera una mala calificación a un tema técnico. Al final de cuentas, si juego de la política no lo permite, por más que existan grandes ideas económicas, no tienen potencial de ponerse en práctica. De ahí surge la

que cada uno de ellos significa lanzar una moneda al aire. El país se ha polarizado –al menos entre las élites– entre“izquierda “y “derecha”. ¿Ayuda esto en la búsqueda de una estabilidad política y económica?

Hugo Maul es uno de los más destacados analistas político-económico del país.

conclusión de que es mejor hablar de aquellas soluciones que son políticamente factibles. Guatemala mantiene una macroeconomía estable, pero vivimos una prolongada crisis política… ¿Cómo se explica esto?

La estabilidad macroeconómica beneficia a toda la sociedad. Inflaciones bajas y estables, tasas de interés bajas y predecibles y tipos de cambio estables. Esto definitivamente ayuda a que el ambiente externo general dentro del cual ocurren las decisiones económicas sea favorable para el desenvolvimiento de los negocios. Con esta estabilidad se eliminan distorsiones en la toma de decisiones producto de incertidumbre de corto plazo, causada por la fluctuación de las variables macroeconómicas. Sin embargo esto no es suficiente para poder garantizar un crecimiento a largo plazo, porque el crecimiento a largo plazo se origina en mayores niveles de inversión, productividad, innovación. En las conversaciones con empresarios se escucha “la economía está estancada”. Los banqueros y expertos en finanzas reconocen que hay poca inversión –más créditos para consumo que para inversión -. Dos preguntas: ¿Ese estancamiento es real con los números y cifras que usted conoce? Y; 2. ¿Puede ser que la política esté afectando la economía del país?

La situación que se vive hoy en Guatemala del estancamiento, es una situación real. Esta es provocada por la ausencia real de una estrategia de desarrollo a largo plazo. Derivada de la incertidumbre jurídica, que se ha caracterizado en los últimos años, en parte, por el activismo judicial y los efectos que tiene sobre esa

certeza jurídica, pero sobre todo, por la falta de una dirección clara. De esa cuenta las crisis políticas que son recurrentes, ocurren con una estabilidad macroeconómica marcada, pues se han hecho reformas que han logrado generar una institucionalidad mínima, que garantiza que el banco central, pueda mantener la estabilidad de precios La crisis política de alguna manera ha quedado aislada de la toma de decisiones macro. ¿Qué actitud en materia económica se debe adoptar por parte del empresariado? y ¿Cómo afecta la conflictividad social la economía?

Estas merecen una respuesta combinada. Derivada de un activismo judicial, donde jueces, sobre todo de las cortes más altas se entrometen, mientras que además, hay una estrategia de los grupos radicales que desean evitar a toda costa el avance de la globalización y la consolidación de un modelo capitalista en Guatemala. Esto, sumado a vacíos regulatorios, duplicaciones regulatorias se traduce en la imposibilidad de poder determinar las normas a aplicar a la hora de hacer un negocio. Y no hay que olvidar el mencionado activismo judicial por parte de los grupos radicales organizados y a jueces que finalmente toman decisiones basados únicamente en preceptos ideológicos radicales o que muchas veces obedecen a estos mismos grupos. Todo esto genera un ambiente de incertidumbre en las inversiones y en los negocios que impiden al sector privado poderse comprometer en proyectos de largo plazo. O proyectos productivos, ya

La historia de los últimos 60 años nos muestra que las estrategias de desarrollo que han hecho exitosos a muchos países podrían llegar a ser independientes de las ideologías políticas que inspiren a cada partido de gobierno. En la China Comunista se ha logrado desarrollar un modelo capitalista y ha experimentado un crecimiento acelerado de su economía. Singapur, Corea, que han combinado modelos de desarrollo capitalista, con modelos intervencionistas. En Japón, con una cultura oriental, han logrado establecer ciertos rasgos de desarrollo capitalista. Esta dicotomía izquierda-derecha no debería ser impedimento para que exista un buen clima de negocios, se promueva la inversión, la creación de empleos la productividad. Lamentablemente en Guatemala las versiones radicales de izquierda que tienen más presencia con ideas radicales, que en lugar de ver a los casos exitosos, donde se ha podido convivir de alguna manera exitosa, con ideales sociales y expansión de la actividad privada voltean a ver a hacia modelos radicales superados por la historia, como el modelo cubano y venezolano. Lo que realmente hay en el fondo es una animadversión en contra de la propiedad privada, el funcionamiento de los mercados y la actividad individual. Mientras en Guatemala no se logre resolver por parte de las elites políticas que el desarrollo es posible, y para eso es necesario comprometerse con un contenido mínimo de políticas económicas y con ciertos principios básicos, con respeto a la propiedad, a los contratos, la libertad individual y el funcionamiento de los mercados no vamos a llegar absolutamente a ningún lugar. Para eso deberíamos alcanzar el acuerdo mínimo estilo la China, donde se genera riqueza, empleo y bienestar para todos. Se sale de la pobreza y se produce un círculo de prosperidad.

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RSE

RSE/PBS: Cerca de las personas

Ambiente libre de humo Santa Elena Barillas y Fraijanes, son dos comunidades a las que se ha acercado la empresa corporativa PBS con un programa de Responsabilidad Social Empresarial (RSE), que pretende contribuir a que los hogares con mayores limitaciones, tengan su espacio libre de humo por medio de la estufa ecológica “Chapina Bonita”. El resultado: mejor calidad de vida para las familias.

Por: Ana Julieta Cárdenas

l Club Rotarios de Guatemala tiene un programa vigente llamado “Hogares libres de humo”, al cual se suman personas y empresas con el fin de mejorar la calidad de vida de los hogares que no cuentan con estufas “limpias”, lo que significa que tienen un aire contaminado con humo, lo que repercute en la salud familiar.

La noticia llegó a PBS, la empresa corporativa que integra soluciones y tecnología de punta para sus clientes, y fue directamente su CEO, Pedro Paris, quien se puso en contacto con el ingeniero Carlos Gálvez, rotario y creador de los diferentes modelos de estufas “Chapina” –Chapina Bonita, Chapina Galana, Chapina Atolera y Chapina Escolar–, para involucrarse de lleno con el proyecto y tomarlo como parte de su programa de Responsabilidad Social Empresaria (RSE). El siguiente paso ha sido involucrar a toda la organización de la compañía y hacer que se enamoren de la idea. Se compartió primero con el cuadro gerencial y desde entonces la maquinaria ha principiado a moverse en la dirección correc-

ta, no solo con el respaldo de los colaboradores de manera directa, sino también de proveedores y compañías amigas que se están sumando prontamente. PBS inició su presencia con estas estufas mejoradas en 20 hogares y una escuela, con las que se ha beneficiado a cientos de personas. Solo en las aulas, se puede ver a niños que comen sus alimentos libres de humo. La noticia se multiplica y ahora hay más familias interesadas en que se les instale. Son tantas, que ha obligado a mejorar la organización logística.

El proyecto se ha ido propalando de boca en boca. Por lo que se espera tener un efecto dominó. En el mes de julio, PBS informará a por lo menos 300 clientes con los que tiene relaciones comerciales, para que se sumen en la tarea de “adoptar” hogares y en coordinación con los rotarios puedan llevar aire puro a todos los beneficiarios. “Ellas –las familias– dan la pauta para que entremos a sus viviendas y así, reciben la oportunidad de tener un ambiente más sano” refiere Meléndez.

El inicio de todo El proyecto “Hogares libres de humo” lo inició Rotary Guatemala del Este. Carlos Gálvez, comenta que fue en el 2008 cuando vinieron a Guatemala un grupo de rotarios de Fresno, Estados Unidos, “para enseñar a cocinar con el sol”, y la enseñanza se completaba con la construcción de estufas pequeñas para quemar leña, cuando no se contara con la luz solar. “Esto ayudaría a las mujeres a realizar las tareas con más comodidad, sin humo”, explica el ingeniero.

La encargada del proyecto dentro de PBS, Friscia Meléndez, también Coordinadora de Atención al Cliente en la compañía, explica que “en la actualidad se realiza un mapeo de incidencia en todo el país”, porque hay muchas comunidades con el problema de tener espacios reducidos y la cocina contaminando con humo todos los ambientes –cuando no el único– por lo que se espera llevar este beneficio a miles de familias que, además, consumen los bosques para cocinar. Los beneficios inmediatos son: menor consumo de leña y sacar el humo de la vivienda.

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La eficiencia de las estufas ha sido plenamente comprobada.

Uno de los aspectos importantes de estas cocinas, es que extraigan el humo que produce la cocina.

El ingeniero Carlos Gálvez trabajando en la construcción de una de sus famosas 'chapinas".

los que opera. Distribuye marcas líderes en tecnología, pero en este proyecto, sus ejecutivos se sienten comprometidos con el concepto de Responsabilidad Social, el cual –explica Meléndez– “identifica los principios y valores del proyecto, con los de la compañía”

Uno de los aspectos más relevantes, es la identificación del personal de PBS con el proyecto de RSE.

En junio del 2010, coadyuvó a la mejora de la estufa quemadora de leña. Uno de sus trabajadores, el albañil Antonio Chilín, instaló en la estufa –a pedido de una de las primeras beneficiarias– un comal de cemento. Eso dio pie para que principiaran a investigar en internet otras opciones y adaptar ideas a la realidad guatemalteca. Finalmente se logró diseñar un ‘modelo chapín” de estufa quemadora de leña, pero que permitiera mantener libre de humo el ambiente de las viviendas. Cuenta luego que en el 2012, en una reunión con Antonio Neutze hijo, en una reunión de la Aseguradora General, “me dijo que estaba interesado en regalar 10 estufas para Calderas. Ese fue el chispazo para que las señoras de la comunidad empezaran a solicitar una”. Luego se fue expandiendo la cobertura en San Vicente Pacaya, mientras aumentaba el interés dentro de los rotarios de otros grupos. Interviene Friscia Meléndez para explicar que “hay testimonios de niños que agradecen la instalación de estas estufas en las escuelas de sus comunidades, porque antes tenían que llevar leña para cocinar sus alimentos, y la tarea se les facilita en un ambiente más sano. Tienen más tiempo para ser niños”, concluye. Y no se ha mencionado el beneficio al medio ambiente, porque se requiere de

menos leña. Gálvez, su desarrollador, dice que la importancia de la ”Chapina Bonita” es que contribuye al mejoramiento de la economía, la salud y el bienestar de familias que cocinan con leña. Para el proyecto, la incorporación de una compañía como PBS resulta altamente importante, porque “es una empresa líder que da ejemplo al involucrarse” y seguramente habrá otras que se sumen a este proyecto social, relativamente sencillo, pero que cambia radicalmente la vida de las familias beneficiadas. PBS es una organización que viene trabajando desde hace 2 años con los Rotarios para beneficiar a comunidades que viven en pobreza y utilizan leña para la cocción de sus alimentos. Luego de evaluar a las comunidades que se los solicitan dan una parte del efectivo y construyen las estufas “chapinas” PBS es parte del grupo Musson, que incluye a un conglomerado de empresas de distribución logística, fabricación, ventas y marketing de muchas marcas globales y propias, que opera en 33 países del mundo. Es el distribuidor exclusivo de Xerox, para la región de Centro América y el Caribe, y cuenta con una amplia cobertura de ventas y servicios en los mercados atendidos. Está en el top 3 de los mercados en

ALGUNOS DATOS INTERESANTES La energía que se consume en los hogares guatemaltecos para cocinar en Guatemala, el 70% se genera con leña. Al año se queman 900 millones de pies cúbicos de leña. Lo que equivale a más de 375 mil furgones de 40 pies. Cinco mil muertes en Guatemala, son causadas por el humo de leña. (gases tóxicos ) Enfermedades del sistema respiratorio (cáncer). Problemas oculares. Accidentes por quemaduras, mayoritariamente en niños. Dolor de cabeza crónico. Costo por estufa Q500.00, las familias ponen Q200 y Q300 los patrocinadores. Se ayuda a reducir el 75% de la quema de leña. Se pretende recaudar $500 mil, en un periodo de 3 años. Para declarar las aldeas de los municipios del Departamento de Guatemala, libres de humo.

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OPINIÓN E c o n o mía

GUATEMALA NECESITA UNA

LEY DE COMPETENCIA >Claudia García Mancilla* Coordinadora del Departamento de Investigaciones y Consultoría Económica de la Asociación de Investigación y Estudios Sociales ASIES

n economía se define la competencia como aquella situación de rivalidad en la que se encuentran los agentes económicos o empresas para ganar mayor cuota de mercado. La libertad de competencia se refiere a un mercado en el que hay libre entrada y salida al mercado, sin barreras para competir en el mismo. Ningún oferente o demandante de los bienes y servicios transados en el mercado tiene la capacidad de dominar el mercado, es decir, ninguno tiene el poder para imponer un precio o apropiarse de un segmento del mercado. Tradicionalmente este tipo de legislación se conocía como ley antimonopolio, históricamente surge en Estados Unidos bajo un contexto de una economía proteccionista donde existía un gran número de monopolios y carteles. Ahí surge un proyecto de ley en contra de estos monopolios, y es en donde se desarrolla en gran medida el derecho de competencia con influencia norteamericana. Por su parte, el derecho de competencia con influencia europea, tiene sus orígenes en el Tratado de Roma, cuando se habla sobre la integración e la Comunidad Económica Europea y la creación del Mercado Único. En la actualidad, la mayoría de países en el mundo cuenta con una ley de competencia que permite que las empresas, y en general los agentes económicos desarrollen

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sus actividades de mercado bajo un marco legal que garantice dichas operaciones en una libertad de mercado. La existencia de una autoridad de carácter independiente de los poderes del estado o del privado, garantizan que la aplicación de la ley de competencia va ser exitosa. Desde la perspectiva empresarial y de negocios, no es tan fácil percibir los beneficios de la libertad de competencia. Sin embargo, hay que comprender que en un mercado de libre competencia, los beneficios no son solo para los consumidores, pues aunque perciben el beneficio final, las empresas también deben esforzarse por ser mejores y diferenciarse de sus competidores. Es así como a través de la innovación y el progreso técnico, se ofrecen mejores productos y de mayor calidad, lo cual permite a los consumidores la libertad de decidir el producto o servicio a adquirir. Sin embargo, los consumidores son los beneficiarios últimos de la política de competencia cuando cuentan con variedad de productos a precios de mercado. Sin embargo, no todas las empresas acostumbran estas prácticas. Cuando el mercado presenta fallos, se requiere de una regulación transparente y eficiente de la administración pública para que contribuya por su medio a motivar la libertad de mercado, y a incentivar las buenas prácticas dentro de la actividad económica. En el país no existe legislación específica orientada a garantizar la libertad de competencia en la actividad económica. En el país existe legislación en distintos cuerpos legales, relacionada con prácticas monopólicas o restrictivas a la competencia. Sin embargo, se nota la ausencia de una

institución que este facultada para cumplir con lo que la legislación estipula en materia de competencia, por lo que si se hace necesario contar con legislación específica en esta materia. Desde hace mucho tiempo, en Guatemala no se ha discutido el tema. Existe desconocimiento y desinformación sobre el verdadero objetivo de una ley de competencia. Esta es una de las razones por las que actualmente no existe una ley de competencia en el país, siendo el único en Centroamérica que no cuenta con una ley de este tipo. A raíz de lo estipulado en el Acuerdo de Asociación con la Unión Europea, el país adquirió el compromiso que para el 30 de noviembre de 2016 tendría funcionando una ley de competencia. Durante el año se dieron diversos eventos académicos en donde se discutió el tema. Sin embargo, se observó que había poca voluntad e interés en que Guatemala tenga una ley e institución que aplique los preceptos de una libertad de competencia. A pesar que se discutió una iniciativa durante el 2016 y la misma se encuentra aprobada en tercera lectura, esta iniciativa ya no se ha puesto en agenda legislativa durante el presente 2017, por lo que es importante trabajar fuertemente en conocer las verdaderas características de la ley, sus beneficios y sus implicaciones en un mercado como el guatemalteco. El Congreso de la República tiene en sus manos este compromiso de Estado, no solo por el cumplimiento del Acuerdo de Asociación con la Unión Europea si no por el compromiso que tiene por velar por un mercado que actúe en libertad de competencia en beneficio del consumidor.

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DE CERCA

Marie André Destarac

POR EL MUNDO DE LA ROBÓTICA La robótica es la ciencia moderna que mezcla varias ingenierías –eléctrica, mecánica y biomédica– con la computación, con el fin de crear robots. No es fácil incursionar en ella y se requiere capacitación, talento, emprendimiento y determinación. Una joven guatemalteca, Maria André Destarac, destaca en este campo. Su perfil es interesante y prometedor.

Por: Ana Julieta Cárdenas

Su carrera ha sido interesante. En 2015 rcibió el premio Innovadores menores de 35 de Centroamérica, que otorga el prestigiado MIT (Massachusetts Institute of Tecnology). Ese logro abrió nuevos horizontes para explorar. Ella es Marie André Destarac, quien se ha destacado como estudiante y ahora lo hace como profesional en el mundo de la robótica en Madrid, España, en donde además estudia un doctorado. Como buena emprendedora, toma una decisión trascendental después de trabajar durante 6 años como catedrática e investigadora en la Universidad del Valle. Deseaba crecer en robótica, pero específicamente en el área de dispositivos médicos. “Este tema que me apasiona, surgió la oportunidad de venir a Madrid, pero no fue nada fácil tomar la decisión, porque amaba mi trabajo, el ambiente, y estaba muy encariñada con mis compañeros. Tampoco era fácil dejar mi casa, mi familia y mis amigos, pero tenía un sueño que cumplir”, explica en una entrevista vía internet. Ahora ha visto que el sacrificio “valió la pena”, porque ha terminado la maestría e inmediatamente principió el doctorado en la Universidad Politécnica de Madrid, pero al mismo tiempo trabaja como Senior Robotics Engineer en la compañía Aura Innovative Robotics, empresa española dedicada a desarrollar dispositivos médicos, “en la que aprendo muchísimas cosas nuevas” Ella forma parte del equipo que está desarrollando un exoesqueleto robótico del hombro, el cual saldrá al mercado en 2019. “Afortunadamente puedo compaginar perfectamente la investigación doctoral con mis tareas dentro de la empresa”, explica, antes de agregar que “…las metas que me propuse al dejar Guatemala se han ido

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cumpliendo y eso me llena de satisfacción” Es evidente que su deseo y convicción de alcanzar metas destacadas es muy fuerte, especialmente porque no olvida que en Guatemala “hay mucho por hacer aún en el área en la que trabajo y esa es una meta muy importante para mí, transferir la tecnología que estamos desarrollando”. Aun con tantas responsabilidades y carga de trabajo-estudio, ella describe que puede darle tiempo a todo, “sólo es cuestión de organización. Respeto mucho los horarios establecidos para dedicarle tiempo al trabajo, los estudios, la familia y a mí misma”.

En cuanto a la elección de la carrera expresa que no fue algo planeado. Los años en que estuvo involucrada en proyectos de investigación en Guatemala marcaron su aprendizaje, especialmente “porque pude darme cuenta de las múltiples necesidades que pacientes y médicos tienen en materia de tecnología que pueda ayudarles a mejorar su calidad de vida o en sus labores diarias. El tema me fue gustando cada vez más, hasta que me quedó claro que realmente me apasionaba y decidí continuar mis estudios hasta conseguir el doctorado. Eso me permite realizar investigaciones en el área y aplicar mis conocimientos para resolver esas necesidades que tiene la medicina”.

Marie André Destarac ha destacado en el exterior en la profesión que disfruta: La robótica. Su visión es seguir progresando y traer sus conocimientos y experiencias a Guatemala.

En la actualidad trabaja en el desarrollo del exoesqueleto, que pronto será una realidad en el mercado médico.

Sobre los planes y proyectos futuros, el más próximo es finalizar el doctorado. “Después enfocaré todas mis energías, junto al resto del equipo, en llevar el exoesqueleto de rehabilitación de hombro al mercado. El siguiente paso será intentar llevarlo a Guatemala y la región centroamericana. Me gustaría continuar investigando y trabajando en el área en la que estoy actualmente y en un plazo más largo, regresar a Guatemala y compartir parte de mi experiencia con gente más joven. Ella sueña que acercar la tecnología a pacientes y médicos, buscando que ésta cumpla con todos los requisitos de seguridad y calidad sin que su precio sea excesivamente elevado. “De las cosas que más me llenan en mi trabajo es ver una sonrisa en el rosto del paciente o del médico al que le estamos mostrando lo que hemos desarrollado para que ellos lo usen. Su sonrisa es el mejor pago a las largas horas que le dedicamos a lo que hacemos”, dice como expresión de su satisfacción profesional. Marie Destarac fue nominada en el 2016 por miles de guatemaltecos como la “la persona ideal” como Orator en el programa Guatemaltecos Ilustres, de Seguros Universales, que en la edición del 2017 dará a conocer nuevos guatemaltecos ilustres. “Recibir esa distinción supone una gran responsabilidad y un gran honor para mí. El principal compromiso es llevar un mensaje positivo a los jóvenes, especialmente a aquellos que actualmente están en las Olimpiadas de Ciencia, e incentivarlos a alcanzar sus sueños y metas” Será la primera vez que esta distinción

(la de Orator) se le entregue a una mujer y seguramente servirá de inspiración para otras jóvenes mujeres que día a día luchan por superarse.. Su meta futura “Mi meta principal en la vida es hacer las cosas con pasión, vivir con pasión. Cuando uno hace algo que le gusta, que le apasiona, se nota mucho y además los resultados suelen ser buenos. Busco nuevos retos y sueños por alcanzar, porque no hay nada imposible” Ella reconoce que se ha sobrepasado a sí misma muchas veces “y eso me hace recordar una pregunta que me repetía mi tía abuela cuando le hablaba de alguna meta que dudaba alcanzar: ¿y por qué no puedes lograrlo?». Siento un profundo agradecimiento por todas aquellas personas que me han ayudado de alguna forma a cumplir mis metas” También recuerda que en el último año del colegio les pidieron a los alumnos que escribieran una carta para la persona que serían en 10 años. “Los sueños y metas que escribí en ese entonces, a mis 17 años, fueron superados y eso me hace sentirme orgullosa y comprometida a darles la mano a otras personas, abrirle camino a los que vienen detrás. Para concluir, dice que desde Madrid “exhorto a los chapines a que nominen a aquellos guatemaltecos que merecen salir del anonimato y que su labor sea reconocida. Pueden nominarlos a través de la página web: http://guatemaltecosilustres. com/

BREVE SEMBLANZA Estudió en el colegio Monte María. El 2006 se graduó como Ingeniera Electrónica de la Universidad del Valle de Guatemala. En el 2013, obtuvo el Máster en Automática y Robótica de la Universidad Politécnica de Madrid. Contó con una beca otorgada por el ministerio de Cultura y Deporte de España, por sus resultados académicos. Fue profesora de Ingeniería Electrónica e Ingeniería en Ciencia de la Computación en la Universidad del Valle de Guatemala. Desde el 2005 ha trabajado en diversos proyectos de investigación en Guatemala, Japón y España, en las áreas de automatización, robótica y desarrollo de dispositivos médicos. Algunos de estos últimos se han realizado en colaboración con instituciones médicas tanto públicas como privadas. Es autora y coautora de varios artículos científicos y ha sido conferencista invitada en diferentes actividades de divulgación, incluyendo una charla TEDx. Su área de experiencia abarca prótesis, exoesqueletos de rehabilitación, fototerapia, modelado músculoesquelético, señales bioeléctricas, entre otras. Es miembro de la Asociación Española de Egiptología y de Amigos del Museo del Prado.

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LO NUEVO

Walmart Guatemala lanza iniciativa #SemillaDigital

Gran Final del Tour Chiky 2017

Walmart de México y Centroamérica dio a conocer la campaña #SemillaDigital, cuyo fin es informar e invitar a los guatemaltecos a que se unan a la jornada de reforestación. A partir del 16 de junio se contará con un estand en las tiendas Walmart seleccionadas, en donde cada familia recibirá un kit promocional de reforestación. En simultáneo se activará una campaña en Facebook, siendo el objetivo que las familias publiquen su fotografía sembrando y por cada fotografía que compartan los usuarios dentro del evento y con el #SemillaDigital, Walmart plantará un árbol en la jornada de reforestación que se realizará el 20 de julio en el Parque Nacional Naciones Unidas. . Para mayor información pueden visitar https://www. facebook.com/WalmartGuatemala/

Galletas Chiky realizó por quinto año la “Gran Final del Tour Chiky 2017”, actividad en la que por espacio de 4 horas con la participación de 40 jóvenes, los finalistas de 19 colegios bailaron y cantaron sus canciones preferidas dando lo mejor de sí mismos, para obtener el Gran Premio Final en las categorías de Canto y Baile, los ganadores fueron: Categoría de Canto: Primer Lugar: Angel Sebastián Soto del Centro Educativo El Valle; Segundo Lugar: Juan José Villatoro Manzo, del colegio Montano. Categoría de Baile: Primer Lugar: Colegio Mixto Belén; Segundo Lugar: Paula Sofia Toledo Campos y Amy Iovana Toledo Campos, del Colegio Italiano.

#ElEsfuerzoDeTodos, un himno que convoca a los guatemaltecos a unirse una vez más

Camas Olympia presento nueva línea de sistema de descanso.

El paso 21 de junio se llevó a cabo el lanzamiento oficial del Himno Teletón 2017 #ElEsfuerzoDeTodos. La composición de la letra y melodía del mismo, estuvieron a cargo de Juanfer Herrera y Diego Mendoza, a la vez, se realizó el lanzamiento del videoclip de la canción, el cual fue producido y dirigido por el cineasta guatemalteco Kenneth Müller, ganador del Premio Netflix de México. Los intérpretes del Himno Teletón 2017 son Hancer, Son Latino, Kike MacDonald, Vinnie Daniel, Yessie, Alliots, Danny Sanjose, Juanfer Herrera, Diego Mendoza y Juanjo Villatoro. La Teletón 2017 se llevará a cabo el 14 y 15 de julio, transmitiendo el programa desde las instalaciones del Parque de la Industria, a través de los canales de televisión abierta, sistemas de cable Claro y TigoStar, plataformas digitales, redes sociales y radio.

Camas Olympia de Grupo Diveco, empresa líder en la fabricación de camas en la región centroamericana, presentó su nueva línea de sistemas de descanso: Soluciones, con la que busca brindar una respuesta a los principales problemas que se presentan a la hora de dormir. La línea Soluciones de Camas Olympia cuenta con tres modelos diferentes, ofreciendo en cada uno de ellos beneficios diferenciadores que le permiten al consumidor elegir la mejor alternativa para su descanso. “Con esta nueva línea, Camas Olympia refuerza el compromiso de diseñar y fabricar sistemas de descanso que se apeguen a las necesidades de los usuarios y a las nuevas tendencias para otorgarles un descanso reparador y por ende, una mejor calidad de vida”, expresó Sergio Cerraté, coordinador de marca de Camas Olympia.

Brahva, pasión y tradición cervecera desde 1888

“Nawales”, la nueva colección de Korβáta

Desde su lanzamiento en Guatemala, hace más de 13 años, Cerveza Brahva se ha caracterizado por ofrecer a los guatemaltecos una experiencia de consumo de calidad mundial. Y ahora, para promover su historia de Sabor y Tradición, la marca renueva su imagen y muestra en su nueva campaña publicitaria la pasión de más de un siglo en la elaboración de cerveza.“Nos enorgullece producir y comercializar Brahva, la marca emblemática de nuestro portafolio que siempre busca brindarle a los guatemaltecos una experiencia de gran valor; por eso, con esta nueva imagen, queremos que los consumidores conozcan más de su tradición y pasión cervecera”, explicó Alejandro Fernández, Gerente de Mercadeo de Ambev Centroamérica.

Korβáta lanza al mercado local e internacional su nueva colección de accesorios para caballeros, denominada Nawal inspirada en la cosmovisión maya, en la que se aplica las veintenas en el Cholq’ij (calendario sagrado), donde cada día está representado por un elemento de la naturaleza, energía o espíritu. En esta colección predominan los tonos azules, rosados y el color del año que es verde, simbolizando y creando armonía, creando atracción visual al fusionarse con los demás colores utilizados en dicha colección; disponible en Guatemala en tiendas Two Brothers, Emporium, Give y Mayan Store, en Facebook, y en la página web www.korbata.com

Llega Evolution de Del Frutal, lo mejor de dos mundos: té + jugo natural

Big Foot Race 2017

Con visión innovadora y en constante búsqueda por satisfacer las necesidades de sus consumidores con productos de alta calidad, Alimentos Maravilla, S.A. a través de su marca líder, Del Frutal, innova su portafolio sumando una nueva categoría que combina lo mejor de dos mundos: las bondades milenarias del té, con lo natural, saludable y delicioso que solo el jugo de frutas puede proveer. Evolution de Del Frutal ofrece al mercado dos combinaciones inigualables: té blanco más jugo de melocotón y té verde más jugo de manzana, ideales para un estilo de vida saludable. Evolution de Del Frutal es una combinación de té más jugo natural, deliciosamente refrescante y perfecto para consumir en cualquier momento del día. Viene en presentación de botella de 600 ml, la cual es moderna, ergonómica, fácil de llevar a todos lados y amigable con el medioambiente.

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Big Foot Race, es una carrera de 7Km, conformada por 30 obstáculos donde cada participante tiene la oportunidad de vivir una experiencia única, superando los retos, compartiendo, disfrutando Dirigido a todo público a partir de los 14 años de edad y principalmente es con el objetivo de promover el gusto por los valores en el deporte, en la salud, en la familia y en los amigos. Por segundo año, este evento deportivo ha logrado la participación por más 1500 corredores y con la idea de implementar un estilo diferente de actividades física, Big Foot Race, hermanos somos todos. Este año el encuentro fue el 24 de junio, inicio a partir de 8:00 en la Finca la Cienaguilla Km 27.5, carrera que logro unir a muchas familias y amigos. WWW.bigfootrace.com

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INTERNACIONAL

El rostro de Venezuela Anarquía apenas ha principiado

La oposición aumenta en su fuerza, pero Nicolás Maduro no da muestras de debilidad y la crisis parece capaz de prolongarse.

Por: Christopher Romero

aracas – La gente sale a las calles a protestar porque el mercado está desabastecido, la economía se ha derrumbado y, literalmente, hay gente muriendo de hambre. Lo que antes era impensable en el país con mayores reservas de petróleo en el mundo, Venezuela, está sucediendo, pero la crisis que ha generado tanta anarquía, no tiene visos de solución. El presidente Nicolás Maduro, a quien muchos le dan poco mérito como gobernante, no parece dispuesto a ceder el poder –ni siquiera una cuota de él– a sus opositores. Mayo fue un mes marcado por protestas, represión, violencia y muerte, pero también llegó el anuncio de una elecciones a la medida del “socialismo bolivariano”, que ahora pretende nueva reforma constitucional. Mientras, el sufrimiento del pueblo venezolano se hace cada vez más evidente

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Nicolás Maduro, el responsable de la crisis económica y política que vive Venezuela.

y no es para menos: según estimaciones del Fondo Monetario Internacional (FMI): En 2017, Venezuela completará el cuarto año consecutivo de contracción de la economía (-7.4%), y la tasa de inflación, desmesurada, superará el 1.000%, lo que

permite suponer que su nivel será un tercio menos de lo que ya era en 2014, con precios de los productos 100 veces más altos. No hay que dejar pasar que la moneda se ha devaluado 98% en los últimos cinco años.

Para muchos países, estos índices y situaciones harían que su gobierno cayera inmediatamente, pero no en Venezuela. Importante para la economía de esta nación sudamericana ha sido la inyección que le ha brindado Goldman Sachs, el poderoso grupo de banca de inversión –uno de los más grandes del mundo–, al comprar US$2.800 millones en bonos emitidos por la destartalada petrolera estatal venezolana, porque no solo concede algún grado de respiro financiero, sino además parece una apuesta a favor de Maduro y su problemática administración. El mensaje que se ha enviado a Wall Street, en donde Venezuela paga sus deudas puntualmente, es que hay confianza en la permanencia de Maduro “más allá de las protestas”. Una ironía en el fondo, porque un símbolo del estado capitalista –Goldman Sachs– es el que se expresa a su favor. País rico…país pobre Hace pocos días, el diario The Washington Post publicó una cifra interesante. El 75% por ciento de los venezolanos ha perdido en promedio el año pasado 19 libras de peso. Claro, son muy pocos quienes pueden mantener una dieta ba-

lanceada, tomando en cuenta la escasez de alimentos que cada día se acentúa, en buena medida, porque las muchas expropiaciones que Maduro ha ejecutado en contra de empresas que ya no podían producir por falta de divisas, se ha traducido en mayor pérdida de capacidad productiva. Un país que debiera tener la capacidad de alimentar a su población, apenas si puede mantener abastecidos los supermercados y mercados. La tasa de mortalidad infantil se ha disparado en un 30 por ciento y la desnutrición golpea más a la niñez cada día. Tampoco hay suministros básicos en hospitales y centros de salud, lo que se traduce en más muertes y miseria. El fallecido presidente Hugo Chávez jugó con la economía del país durante los buenos años de precios de bonanza para el petróleo. El problema fue que nunca se supo controlar el gasto, ni direccionarlo correctamente. Entonces, al complicarse la situación, se ha recurrido a la impresión de papel moneda para pagar las facturas. El resultado ha sido esta ola de inflación que no se controla de ninguna manera. La consecuencia adicional ha sido la de intentar frenar la inflación contro-

lando precios y divisas. Esto trajo, a su vez, un nuevo efecto, el de la caída en la productividad, lo que agigantó la crisis económica. El pretexto fue acusar al aparato productivo del caos imperante y se procedió a expropiar fábricas. La situación empeora cada día. Oposición a las calles En ese momento, un llamado a protestar y exigir elecciones a un gobierno ineficiente y corrupto hubiera funcionado en muchos países, pero no en Venezuela. La sociedad sigue dividida, aunque cada día pierde fuerza el chavismo. Hay que recordar que en un inicio se marcó la división de clases como estrategia para retener el poder. La oposición crece solamente ahora, cuando los bolsillos y el estómago aprietan. Aun los sectores más pobres –que siempre han apoyado al chavismo– sienten los efectos de la crisis económica, pero muchos son los que se resisten a dar la espalda a quien antes les dio –o al menos prometio– vivienda gratuita y atención médica. Hoy, saben que no es lo mismo, pero aun mantienen la esperanza de que se vuelva a aquellas viejas prácticas de ganar simpatía política a cambio de una asistencia social. Las marchas de la oposición han cobrado ya unas 60 vidas. La comunidad internacional muestra su indignación, pero todo eso no parece ser suficiente para tumbar a Maduro. Su ideología de “socialismo del siglo XXI”, le concede suficientes aliados para impedir que la OEA provoque daños colaterales. Y él sigue en el camino hacia su “democrática” elección de Asamblea Constituyente. Hasta el papa Francisco ha caído en el engaño de Maduro. Le hizo creer en su buena fe a favor del diálogo con la oposición, pero lo único que quería era ganar tiempo. Y lo ha logrado. “La oposición puede seguir en las calles, pero pronto tendremos nueva Constituyente”, declara Maduro a la prensa, confiado en que el Ejército venezolano también le respalda. Y hacia los militares fue una buena parte de los bonos de Goldman Shacs, porque US$300 millones llegaron para la compra de armas y todo sin controles ni transparencia. La oposición está entre la espada y la pared, pero también con la espada de Damocles sobre su cabe-

El pueblo sale a las calles a protestar contra un gobierno autoritario e incapaz de encontrar soluciones.

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INTERNACIONAL za. Encuentra respaldo en la comunidad internacional, pero no suficiente como para socavar al régimen autoritario de Maduro. Además, sigue el peligro de procesos judiciales contra los líderes de los movimientos. No se ha encarcelado a más de ellos, pero todos en este país saben que puede suceder en cualquier momento. Pero si Goldman Sachs hizo una inversión tan grande en Venezuela, es porque el Grupo cree que Maduro se mantendrá en el poder. La oposición ha dicho que ese tipo de endeudamientos no serán pagados. Entonces la apuesta es porque la anarquía que se vive en el país no ha tocado fondo y los genios financieros y analistas políticos creen que no habrá pronto cambios radicales en el país. El pulso está planteado. ¿Podrá lograr el movimiento de Henrique Capriles y la mayoría de venezolanos empobrecidos lo que Goldman Sachs parece no ver en el corto plazo?. La oposición deberá mostrar su fuerza en las calles, en la diplomacia y en la política, tres factores que no siempre se juntan.

Un pueblo confrontado, entre los que desean libertades, elecciones, seguridad, y alimentos, y quienes apoyan al chavismo. La pugna es diaria.

ASÍ HA FUNCIONADO LA ECONOMÍA El siguiente es un texto del diario especializado “El Financiero”, firmado por la periodista Valeria Moy, que explica como funcionaba la economía chavista y dibuja parte de lo sucedido. “Los precios serán los justos, sin la plusvalía capitalista”. Esa fue una de las frases que Hugo Chávez dijo en enero de 2010 al expropiar la cadena de supermercados Éxito, con el argumento de que incurría reiteradamente en manipulación de precios. En ese momento, la inflación se acercaba a 30 por ciento y Chávez decidió que los precios no podían seguir subiendo, o por lo menos, ya no lo harían en esas tiendas. Así que las expropió, anunciando que el arroz se vendía, ahora que las tiendas ya eran del pueblo venezolano, 40 por ciento más barato que antes y las televisiones chinas a la mitad del precio previo. Cuando los precios se fijan por debajo de los precios de mercado, lo que sigue es la escasez. Hoy en día, las cadenas Bicentenario, nombre que se les dio al ser expropiadas, tienen los anaqueles vacíos. El monopolio en la importación y distribución de alimentos lo tiene el Estado. La política de opacidad de información que ha seguido el gobierno impide conocer cuál es el monto en tránsito o en inventarios de los bienes que gestiona. Algunas casas de análisis señalan una escasez de 50 por ciento en anaqueles. Filas de miles de personas esperando entrar a una tienda para buscar productos que no van a encontrar, incluyendo productos básicos y medicinas. El gobierno se ha ido quedando sin recursos. Ya no puede pagar por los bienes que importa, ni siquiera por los básicos. Sin duda, los bajos precios del petróleo han acelerado el declive. Incluso ya ha recurrido al trueque; por ejemplo, Uruguay paga con carne parte del petróleo que importa de Venezuela. Cómo estarán las cosas, que Trinidad y Tobago ofreció mandar papel de baño a cambio de petróleo.

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CÁMARA EN ACCIÓN

Gremial de Food Trucks

A la caza de comensales móviles Por: Ana Julieta Cárdenas

onvocados por la Cámara de Comercio de Guatemala, CCG, unos 21 emprendedores, empresarios de cocinas móviles, fundaron la Gremial de Food Trucks Guatemala, con el fin de ofrecer a comensales alimentos de calidad en la calle, exposiciones y ferias. En poco tiempo hay más de 50 agremiados. Este concepto, de moda en ciudades urbanas de todo el mundo, floreció en Estados Unidos y ahora llega a emprendedores nacionales, en distintos puntos de la Zona Viva en la zona 10. En algunos casos, son camiones modificados con planchas de cocina que salen a la caza de comensales que se mueven por la ciudad, ávidos de encontrar diversidad de alimentos rápidos como pizza, pollo frito, hamburguesas, comida china, café y postres, dulces típicos y otras opciones alimenticias. En el pasado los emprendedores trabajaban por cuenta propia, pero eran objeto de extorsiones y enfrentaban todo tipo de problemas. Ahora, apoyados por la CCG, cuentan con respaldo legal y han logrado el aval del ministerio de Salud, Municipalidad y empresas dedicadas a la higiene alimentaria. Mario Morales, de CCG, explica que la Cámara apoya la libertad de empresa, para que los emprendedores se desarrollen y se conviertan en fuentes de empleo. Guillermo Zapata, presidente de la Gremial

el desarrollo de las Olimpiadas Especiales Guatemala. La historia Guillermo Zapata (dentista con 35 años de trabajo profesional) y Johana Wolers, se reunieron un día a analizar su situación, víctima de personas inescrupulosas que afectaban su trabajo de los camiones móviles de comida. De allí surgió la idea de agremiarse en la Cámara de Comercio de Guatemala.

Los Food Trucks se han convertido en una excelente opción para comida rápida.

de Food Trucks, recordó que hace varios años un grupo de vendedores comenzó el servicio de restaurantes móviles y que recientemente se consolidó la junta directiva de la gremial. “Buscamos establecer la cultura Food Trucks en Guatemala y tratar de agrupar a los emprendedores de este tipo de negocio” “El límite de los Food Trucks, es el cielo, hay oportunidades para todos. Hay variedad de eventos, privados, semi privados, públicos, hay oportunidad para todos”, comenta. Estos negocios son regulados por la Superintendencia de Administración Tributaria (SAT) y esperan ampliar la cobertura en todo el país, para presentar una opción en comidas y bebidas para la población. Incluso realizan trámites para recibir pagos con tarjetas de crédito o débito.

Además de la inversión con el apoyo de la banca nacional, los agremiados reciben capacitación y certificación para garantizar un servicio de calidad. Aquellas personas que aún no están agremiados pueden acercarse a la gremial para informase y saber qué respaldo les da la organización. La cultura de los Food Trucks, además genera empleos directos e indirectos. Proyección social En el lanzamiento la Gremial de Food Trucks, se anunció que brindarán apoyo económico a Olimpiadas Especiales Guatemala, que promueve el deporte en personas con capacidades diferentes. Recientemente 32 atletas especiales participaron en los Terceros Juegos Latinoamericanos y ganaron 37 medallas para Guatemala. Se dará un porcentaje de lo que se logre en el margen de ganancias para

En broma, dice que su trabajo como dirigente de la gremial y propietario de un camión móvil de comida lo hace “en calidad de retiro”. Tiene como aliada a su esposa, chef internacional. Es un ejemplo para personas jubiladas que pueden seguir siendo productivas. “Gracias al apoyo de la Cámara de Comercio se fundó la Gremial de Food Trucks, cuyos objetivos son: transparencia, legalidad”, explica. Próximamente realizarán alianza con la Municipalidad capitalina para estar presentes en todas las actividades festivas que se celebran en Guatemala, entre las actividades y logros previstos. Se ha pensado en hacer tres convenciones, en donde se den cita, camiones, camionetas y carretones en esta modalidad de venta de comida exprés. El ser agremiado implica la responsabilidad de vender comida de alta calidad, cumpliendo con los mejores estánddares para los consumidores.

CÁMARA DE COMERCIO DE GUATEMALA 29