Año 22 Edición 205 | Marzo 2018
EMPRESA
AUGE EN SECTOR INMOBILIARIO
Construcción de edificios lo refleja
ENTREVISTA
CARLOS RAÚL MORALES
Consulta sobre Belice, oportunidad
DE CERCA
CHAPÍN COMO LOS FRIJOLES
...Así es Jesús Chico García (Artemis Edinter)
Batalla
por el IUSI
MUNDO
COMERCIAL JUNTA DIRECTIVA Lic. Jorge Eduardo Briz Abularach, Presidente •Lic. Alfredo Skinner-Kleé Arenales, Vice-Presidente • Mayor Rolando Archila Marroquín, Secretario • Sr. Mario Aníbal Herrera Lucas, Tesorero • Sr. Jorge Bonilla Guevara, Vocal I • Licda. Carolina González-Merlo de Asturias, Vocal II •Lic. Roberto Dalton Aceituno, Vocal III • Ing. Manfredo Ignacio Topke Delgado, Vocal IV • Lic. Roberto Antonio Cantón Morales, Vocal V • Lic. Carlos Eduardo Way Menéndez, Vocal VI • Lic. Javier Bauer Herbruger, Vocal Suplente • Licda. Ana Chan, Vocal Suplente • Lic. Luis Gómez Gándara, Vocal Suplente • Lic. Edgardo Wagner Durán, Ex-Presidente PRESIDENTES GREMIALES
Y
REPRESENTANTES
DE
CONTENIDOS
COMITÉS
Lic. Raúl Antonio Palma Cruz, Agencias de Carga Intermodal • Lic. Eduardo Francisco López Fuentes Agentes Aduaneros de Guatemala • Lic. Guillermo Rafael Maza Sosa Alimentos Perecederos • Licda. Beatriz Bolaños Avicultores • Lic. Rudy Guzmán Compañías de Seguridad • Lic. José Bernardo Pineda Jurado Compañías de Seguros • Lic. Jorge Gómez Compañías Internacionales de Mensajería Express • Lic. José Javier Casas Distribuidores de Vehículos • Sr. Carlos Francisco Moguel Luna Distribuidores, Importadores y Servicios de Armas y Municiones • Lic. Edward A. Escobedo Álvarez Electrodomésticos • Sr. Saúl Abisaí Chacón Paiz Empresas de Productos de Limpieza • Ing. José Briones Empresas Importadoras de Hidrocarburos • Sr. Enrique Martínez Mena Escuelas de Automovilismo de Guatemala • Lic. Jorge Alborná Campderrós Farmacéuticos • Sr. Guillermo Zapata Niederheitmann Food Trucks de Guatemala • Sr. Lusvin Orlando López Hernández Gestión e Intermediación del Talento Humano • Sr. Walter Arnoldo Oscal Bran Importadores de Artículos Nuevos, Usados y de Retorno (Pacas) • Lic. Mariano Vadillo Portabella Importadores de Vinos y Licores • Lic. Armando Cabané Vilet Joyerías, Relojerías y Bisutería • Sr. Carlos Arturo Sáenz Carranza Operadores de Telecomunicaciones • Sr. Francisco René Acevedo Ligorría Operadores de Telefonía Pública • Sr. Roberto Enrique Maldonado González Parqueos Públicos y Privados • Ing. Juan Paulo Barrios Monzón Productos Agrícolas • Lic. Carlos Enrique Motta Productos Veterinarios • Sr. Otto Leonel Sánchez Overall Proveedores de Equipos y Servicios para Gasolineras e Industria Petrolera • Lic. Alexander Huschke Proveedores de Producto Médico Hospitalario • Sr. José Ricardo Mancilla Silva Restaurantes • Sr Erick Orlando Sigüenza Morales Tecnologías de la Información y Comunicación • Sr. José Daniel Ramírez Cabrera Transporte Extraurbano de Pasajeros -GRETEXPA- • Lic. Luis Rolando Coronado Conde Transporte Marítimo • Licda. Ana Judith Chan Orantes Ventas al Detalle
AÑO 22 - EDICIÓN 205 MARZO 2018
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TEMA CENTRAL. Batalla por el IUSI.
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RSE. Cemex. Devolver a la comunidad parte de lo que se recibe
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Alta Verapaz • Baja Verapaz • Chimaltenango • Chiquimula • El Progreso • El Quiché • Escuintla • Huehuetenango • Izabal • Jalapa • Jutiapa, • Quetzaltenango • Retalhuleu • Sacatepéquez • San Marcos • Suchitepéquez • Totonicapán • Zacapa
ACTUALIDAD. Crecerá un 3.5% el boom de la construcción.
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OPINIÓN. Sara Alzugaray
GREMIALES
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ENTREVISTA. Belice: 160 años sin resultados, la consulta popular abre caminos
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EMPRESA DE ÉXITO. Sistegua, una empresa que busca satisfacer al cliente
FILIALES Y GREMIALES DEPARTAMENTALES DE LA CÁMARA DE COMERCIO DE GUATEMALA. FILIALES
Barberena • Coatepeque • Chiquimulilla • Esquipulas • Ixcán • Jacaltenango Los Amates • Nebaj • Panajachel • Patzún • Rabinal • San Pedro Sacatepéquez • Tecún Umán • Tiquisate
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OPINIÓN Sarah Alzugaray. Bienes Inmuebles en Guatemala
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ENTREVISTA Carlos Raúl Morales, Exministro de Relaciones Exteriores
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DE CERCA Jesús Chico García, la voz de un librero
DE CERCA. Jesús Chico García, la
26 voz de un librero. CONSEJO EDITORIAL Lic. Jorge Briz Abularach, Lic. Guillermo Castillo, Sr. Cristian Mayorga Martínez, Sr. Josué Vinicio López, Licda. Carmen Elena Contreras de Kitson, Licda. Jeannette Balcarcel.
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LO NUEVO
CONTÁCTENOS Edificio Cámara de Comercio de Guatemala, l0a. Calle 3-80 Zona 1, 3er. Nivel. PBX: 2417-2700 Ext.620. jbalcarcel@ccg.gt
www.ccg.gt 4
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CARTA DEL PRESIDENTE
ESA FE EN GUATEMALA QUE NO SE DEBE PERDER… JORGE BRIZ ABULARACH
PRESIDENTE DE LA CÁMARA DE COMERCIO DE GUATEMALA
N
uestro eslogan institucional nos recuerda que como empresarios y como Cámara de Comercio de Guatemala (CCG), vivimos Hoy y siempre con fe en Guatemala y, por supuesto, esta realidad marca la actitud que debemos mantener en nuestras actividades comerciales, como un aporte para nuestras familias, la sociedad en su conjunto y nuestra Patria.
Es imposible ignorar que la corrupción y la impunidad han causado un daño muy grave y profundo al país. Debemos esperar, y hasta exigir, que se supere esa crisis y se haga pronto, confiando siempre en que, pase lo que pase, nosotros continuaremos trabajando con energía y optimismo, pues si bien existe esa mencionada influencia, no quiere decir que haya una total dependencia entre una –la política– y la otra –la economía–.
Ciertamente se viven tiempos de incertidumbre –principalmente por la actividad política–, pero eso no implica que bajemos la guardia y nos dejemos llevar por la corriente de negatividad y confrontación que tanto daño y división está provocando a lo interno de la sociedad.
El Gobierno debe escuchar –de manera pronta y de la forma más amplia posible–, la voz de los sectores que representan a la sociedad guatemalteca. Prolongar esta situación no hace más que agravar los ya existentes y complicados problemas socioeconómicos. Parte de las obligaciones gubernamentales es promover un clima de estabilidad y confianza para la inversión que, a su vez, genera empleo y desarrollo.
Todo lo contrario, en la adversidad es cuando salen a relucir las cualidades y fortalezas que como gremio tenemos los comerciantes y empresarios. Bajar los brazos solo porque nuestro entorno está empañado y hay mucha confusión, sería como darle la espalda a ese principio de fe en Guatemala, que también lo es hacia nuestra actividad económica.
En este momento hay que concentrar los esfuerzos en terminar con la confrontación social. Es necesario crear un clima de negocios adecuado y recuperar la estabilidad, para obtener mejores resultados en los índices económicos, lo que significa al mismo tiempo progreso para los guatemaltecos.
En estos días hemos visto actitudes e iniciativas interesantes, algunas de ellas producidas por la necesidad de hacer algo para cambiar ese ambiente que se vive. No podemos negar la existencia de una prolongada crisis política, como tampoco se pueden ignorar los efectos negativos que han producido en la economía nacional. Sin embargo, si bien es cierto que lo que sucede en la política impacta en la economía –para bien o para mal– nuestra actitud es definitivamente más determinante en estos momentos.
De nuestra parte, es importante reiterar nuestra determinación de continuar haciendo aportes positivos y propuestas que contribuyan a salir de la crisis y retomar el camino de la productividad. Guatemala merece el esfuerzo de cada uno de sus hijos desde la posición en que se encuentren. La historia, eso si, nos juzgará a cada uno a partir de nuestras actitudes y aportes. Nosotros nos mantenemos sin cambiar un ápice: Hoy y siempre, con fe en Guatemala
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MUNDO
COMERCIAL
BATALLA POR EL IUSI
EN EL AÑO 1998 SE APROBÓ LA LEY DEL IMPUESTO ÚNICO SOBRE INMUEBLES (IUSI), BAJO EL DECRETO #15-98. VEINTE AÑOS DESPUÉS, SIGUE GENERANDO MALESTAR ENTRE LOS PROPIETARIOS DE BIENES INMUEBLES, MIENTRAS LAS MUNICIPALIDADES INCREMENTAN SUS INGRESOS POR EL COBRO, PERO TAMBIÉN POR MEDIDAS ARBITRARIAS QUE LOS VECINOS RECHAZAN.
considera que esa tabla “prácticamente ha situado el valor de la mayoría de inmuebles en una tasa de 9 por millar, que considera “extremadamente gravosa” Según el abogado –experto en el tema–, Carlos Molina Mencos, “ha perdido la facultad de hacer el avalúo de las propiedades por haber perdido la facultad para hacerlo al constituir un fidecomiso, con lo que delegó a un tercero esa administración”. Además el avalúo debe realizarse de manera física y no por medio de fotografías aéreas, en las que se “estima” el valor de la propiedad.
Ana Julieta Cárdenas
Rechazo a revaluaciones
L
as quejas de muchos propietarios de bienes inmuebles en la capital –y en algunas ciudades del interior–, se manifiestan por “medidas y avalúos unilaterales” que les afectan, mientras que las autoridades edilicias aseguran que se trata de “poner orden y adecuar a la realidad el valor de las propiedades”. Lo que si es claro, es que las municipalidades –unas más que otras–, han encontrado en este impuesto una atractiva fuente de ingresos, aunque las impugnaciones, juicios y quejas mantienen ocupados a los tribunales y a la Procuraduría de los Derechos Humanos (PDH), sin que se vea una solución que pueda satisfacer a las dos partes: recaudador y tributante. Hay dos temas controversiales desde hace mucho tiempo. Uno es la escala inoperante para fijar la tasa según el valor de la propiedad, y el otro es el revalúo que hacen las autoridades municipales, particularmente la capitalina. La escala para el cobro del IUSI, contempla que las inmuebles con valor de hasta Q2 mil, están exentos del pago; hasta Q20 mil pagan el 2 por millar; de Q20mil a Q70 mil, el 6 por millar y; arriba de Q70 mil, el 9 por millar. El abogado Mario Fuentes Destarac
Lo que se ha podido observar durante los últimos años, es la fuerte oposición a que las municipalidades realicen revaluaciones a las propiedades para incrementar el cobro. Fuentes Destarac considera que las acciones de las autoridades edilicias al realizarlas “son arbitrarias y abusivas por falta de una regulación adecuada”, lo que ha dado lugar a los malestares expuestos por propietarios. Molina Mencos, por su parte, expone que en el caso de la Municipalidad capitalia, “es el Concejo Municipal el único autorizado para incrementar el valor del impuesto, pero en vez de hacerlo de la manera legal, se ha dejado esa potestad en manos del subdirector de catastro” La oposición de propietarios ha sido notoria en algunos casos, que incluso han sido llevados a los tribunales, con casos que llegan hasta la Corte de Constitucionalidad (CC). Molina Mencos le ha ganado a la comuna capitalina 23 casos planteados por diferentes oposiciones, pero siempre relacionadas a las objeciones legales mencionadas. Según Fuentes Destarac, algunas comunas aceptan los auto avalúos “con el propósito de incentivar las revaluaciones inmobiliarias”, pero ve un peligro en esta práctica, por ser “una concesión unilateral de las comunas que puede revertirse en
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GUATEMALA Ú N I CO E N LAS AMÉRICAS CO N T R A N S P O RT E D E A S PA S L E VA N TA DA S
24 Avenida 41-81, Zona 12 Interior Almacenadora Integrada, 01012 Ciudad de Guatemala
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cualquier momento y dar lugar a que el IUSI se calcule sobre el valor total del bien raíz”.
Recaudación, el atractivo La explicación simple y llana es, que las municipalidades han mejorado mucho sus ingresos por medio del IUSI, tanto en la capital como en el interior. Según datos proporcionados por el Ministerio de Finanzas, la Municipalidad de Guatemala recauda más de Q300 millones anuales por este impuesto y la tendencia de crecimiento es muy fuerte. En algunos municipios el incremento en el cobro de IUSI ha alcanzado casi el 200% en el último quinquenio. En ese sentido se ha visto que la mayoría de municipalidades han venido implementando los mecanismos para ejecutar este cobro, pues lo recaudado entra a formar parte de su presupuesto de gastos. En contraparte, se estima que en la ciudad capital, la comuna capitalina mantiene una política a favor de la construcción de inmuebles, mejor si son edificios, para recaudar en base a los metros cuadrados que se construyen. Los opositores señalan que no se actúa con seriedad, pues se hace para lograr más ingresos, sin contemplar los
pros y contras de cada edificación que se autoriza. El vocero de la Municipalidad de Guatemala, Carlos Sandoval, considera que “no existen ilegalidades en el cobro del
IUSI”, y más bien dice que su cobro se apega siempre a manuales aprobados y a resoluciones existentes de la CC sobre la materia. Además asegura que se toman en cuenta las quejas que los propietarios puedan interponer.
Aspectos generales del IUSI Este impuesto fue creado según convenio del 24 de enero de 1,995 entre la Municipalidad de Guatemala y el Ministerio de Finanzas. Luego quedó regulado por el Decreto No. 15-98 del Congreso de la República. La Ley tiene 49 artículos que establecen que es un impuesto sobre el valor fiscal de los bienes inmuebles (terrenos, construcciones e instalaciones rurales o urbanos) El destino de este impuesto es para las municipalidades, ingresando como “fondos propios”. Los recursos provenientes del impuesto, únicamente podrán destinarse por las municipalidades como mínimo un setenta por ciento (70 por ciento) para inversiones en servicios básicos y obras de infraestructura de interés y uso colectivo y hasta un máximo del treinta por ciento -30 por cientopara gastos administrativos de funcionamiento. El impuesto es anual, el pago se hace de manera trimestral así: El Primer trimestre se paga en Abril. El Segundo trimestre se paga en Julio. El Tercer trimestre se paga en Octubre. El Cuarto trimestre se paga en Enero del año siguiente. Están exentos del pago de este impuesto las siguientes instituciones: El Estado, sus entidades descentralizadas, autónomas y las municipalidades. Las Misiones Diplomáticas. Las universidades. Las entidades religiosas. Los Centros Educativos Privados. Los Colegios Profesionales. La Confederación Deportiva Autónoma de Guatemala y el Comité Olímpico Guatemalteco. Las cooperativas legalmente constituidas en el país.
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En conclusión Las partes tienen posturas que pueden situarlas en posiciones radicalmente opuestas. Los alcaldes y autoridades edilicias son tajantes en destacar que es un impuesto importante para obtener ingresos en sus municipios. La población en general, aunque muestra disgusto, no está en contra del pago tributario, sino en la forma en que se compartan las corporaciones municipales. Por un lado el abuso que se comete con ciertos avalúos, y por otro, la falta de proyectos de desarrollo que se observa en la mayoría de comunas del país. Los abogados se oponen sobre todo a la forma en que se realiza el avalúo y el cobro. En el caso de Fuentes Destarac, es tajante al señalar que “consecuentemente, a la luz del principio de justicia y equidad tributarias y con el propósito de que se desahogue la actual parálisis de las transacciones inmobiliarias, debe reformarse la Ley del Impuesto Único sobre Inmuebles en el sentido de reducir la tasa del IUSI a un máximo de 3 por millar (entre un 1 y 3 por millar) y de que se diferencie, para efectos del pago del IUSI, entre los bienes raíces destinados a vivienda o que no generan renta y los inmuebles que sí generan renta o producto. También convendría reducir o eliminar la tasa de ISR sobre la ganancia de capital”.
Historia del impuesto en Guatemala impuesto a la propiedad de inmuebles existe en Guatemala desde 1921, siendo una de las contribuciones más antiguas del país. La Ley de Contribuciones incluyó un capítulo que unificaba la tributación por inmuebles localizados en el área urbana o rural. También se estableció el monto del impuesto sobre el valor de estos en un tres por millar, y se obligaba a los propietarios a dar declaración del valor de sus bienes raíces, creándose así y desde entonces la matrícula fiscal de la Dirección General de Rentas (Nájera, 2007). Otro antecedente relevante se remonta al año 1953, cuando la municipalidad de Guatemala y, posteriormente, otras municipalidades del departamento, incluyeron dentro de sus arbitrios uno que gravaba la renta real o estimada de las propiedades de sus jurisdicciones (Duarte, 2010). Ambos componentes se fueron modificando a lo largo de los años y en 1987, por medio del Decreto 62/1987, se fusionaron al Impuesto Territorial y el Arbitrio de Renta Inmobiliaria. En dicha ley se establecieron tres tasas acordes con el valor de los inmuebles, las cuales se mantienen vigentes, además de establecerse el autoavalúo como mecanismo para el registro del valor fiscal de los inmuebles. La descentralización de la recaudación del IUSI comenzó gracias a que en 1994 se reformó el Decreto 62/1987 y se estableció que aquellas municipalidades que indicaran que poseían la capacidad técnica y
administrativa para recaudar y administrar el impuesto, el Ministerio de Finanzas Públicas les trasladaría expresamente dichas atribuciones; por consiguiente, el monto recaudado correspondería íntegramente a las municipalidades (art. 2, inc. d). Durante el período comprendido entre los años 1996 y 2000, un total de 115 municipios empezaron a recaudar ellos mismos el IUSI, evidenciando mejoras en la recaudación del impuesto predial. A 2013, un total de 274 municipios estaban descentralizados, lo que corresponde al 80 por ciento de los municipios que concentran el 89 por ciento de la población, mientras que los restantes 64 son administrados por la Dirección de Catastro y Avalúos de Bienes Inmuebles (DICABI) del Ministerio de Finanzas Públicas. El constante aumento de municipios descentralizados se debe a la oportunidad que les brinda de conservar el 100 por ciento del IUSI total Recaudado. Según Bonet y Rueda (2013), el ingreso propio de todos los municipios en el año 2009 se dividió entre los ingresos no tributarios (37 por ciento), tributarios (32 por ciento) y otros ingresos propios. De los tributarios se derivan cuatro impuestos, de los cuales el IUSI aportó el 70 por ciento de la recaudación. (Texto tomado del estudio titulado: Sistemas del impuesto Predial en América Latina y el Caribe, del Lincoln Institute of Land Policy, de Massachusetts, Estados Unidos.)
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NUEVA IMAGEN
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RSE
CEMEX/GUATEMALA:
DEVOLVER A LA COMUNIDAD
parte de lo que se recibe… CEMEX es una compañía multinacional con presencia en más de 50 países del mundo, la tercera en ventas de cemento a nivel global, con operación propia en Guatemala desde 2001. Trabaja desde hace cinco años con dinámicos programas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE), en los que se involucra también los colaboradores. Ana Julieta Cárdenas
“
Las educación es una de las prioridades de CEMEX-Guatemala en sus programas de RSE. El rostro de las niñas muestra su satisfacción y felicidad Nos esforzamos por ser un buen vecino y un
tres áreas: educación, medio ambiente e infraestructura,
gran éxito para promover la superación de mujeres. Aquí
miembro activo y positivo de las comunidades
todos entrelazados con proyectos productivos bien
se trabaja con niños y jóvenes en la escuela El Suquite,
donde operamos”. Esta es parte de la filosofía y
enfocados para beneficiar a las comunidades.
específicamente con quienes cursan los niveles de
visión de Responsabilidad Social Empresarial (RSE)
cuarto, quinto y sexto primaria.
de la compañía cementera Cemex-Guatemala,
La región más impactada es Arizona y áreas
que trabaja desde hace 17 años, contribuyendo con el
aledañas, como El Suquite, Santa Isabel y el área cercana
Los voluntarios de Cemex tienen la oportunidad
desarrollo del país.
al puerto de San José. También desarrollan trabajo social
de involucrarse en el programa, con el fin de trasladar a
en la ciudad capital y Quetzaltenango, zonas de impacto
los estudiantes valores y principios que les permitan ser
y gran presencia de la compañía.
mejores personas en sus comunidades.
Los primeros años de la compañía en el país transcurrieron en la consolidación y crecimiento de la operación, pero desde hace cinco años trabajan
Silvia Cuevas, gerente de Comunicación y Asuntos
“Se han hecho evaluaciones y comprobado
intensamente en el área de RSE, especialmente
Corporativos, para Guatemala, El Salvador y Nicaragua.
los buenos resultados. Se ha reducido el ausentismo,
desde que se compró la planta Arizona, muy cerca de
explica que el compromiso que no pierden de vista es
hay menos comportamientos no deseados, mayor
la localidad del mismo nombre en Escuintla, con la
“devolver a la comunidad parte de lo que se recibe”, y con
concienciación y civismo, empoderamiento de los niños
cual pasaron de ser importadores a producir también
ese objetivo siempre presente se trabaja en cada uno de
y jóvenes”, explica Cuevas.
este importante producto para la construcción. Desde
los programas.
entonces (2005), han crecido en producción, plantas y servicios.
Dentro de este mismo programa se realizan
Educación
también talleres para mujeres, quienes herramientas
para
tener
diversas
reciben
habilidades
Dentro de la operación, los programas de RSE
El programa educativo lleva por nombre Anspac,
técnicas. Trabajan en ramas como belleza, piñatería,
cobran cada vez mayor relevancia. Por ahora se priorizan
y tiene su origen en México, en donde se desarrolló con
manualidades y cocina –aprenden a preparar comida
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Visión Valores Cooperación
Impulsamos el desarrollo económico y social Apegado a la normativa de Depósitos Aduaneros Temporales, COMBEX-IM vela por la eficiencia logística, custodia y conservación de mercancías; brindando seguridad integral en las operaciones y facilitación al comercio nacional e internacional.
Productos Desechables y más... Importadores directos de artículos desechables (cartón, polipropileno, biodegradable) Empaques para alimentos: wrap film, papel aluminio, lienzo antigrasa, bolsas Sustitutos de azúcar: Splenda® y Stevia®
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más nutritiva para ellas y sus familias–. “Se busca
Se involucra en el voluntariado a empleados
capacitarlas para que puedan tener su propio negocio y
de oficina y de planta, así como ejecutivos que desean
contar con un ingreso extra”, dice Cuevas, quien añade
compartir sus experiencias.
que se capacita a unas 50 mujeres por año.
Las mujeres reciben también atención especial para contribuir a su desarrollo.
Medio ambiente Construyendo mi futuro Dentro de los programas de RSE, Cemex tiene Este es un programa dirigido a los maestros de la
también un área específica para contribuir en la
zona, bajo el concepto de “formador de formadores”, con
protección del medio ambiente.
el cual se les proporcionan las herramientas necesarias
son parte de ello, pues reducen el consumo de leña y
Las “Eco estufas”
a los docentes para que puedan mejorar la calidad
ayudan a mejorar la salud y evitan las enfermedades
educativa, al tiempo que ellos mismos reciben una
respiratorias, porque las familias dejan de respirar gases
capacitación importante. Alrededor de 50 educadores
tóxicos derivados del humo.
de la región se benefician cada año, específicamente en las comunidades de Arizona y Santa Isabel.
“También se ha reducido la incidencia de accidentes y quemaduras por el fuego. Son múltiples
Academias de futbol
los beneficios que se logran para el núcleo familiar”, explica Cuevas sobre la labor de RSE que se desarrolla
El deporte es más que entretenimiento. Contribuye a la formación integral de los menores. Por
en todas las comunidades donde tiene presencia la compañía.
eso se han creado academias de fútbol en la propia Arizona y en Salcajá, Quetzaltenango, que reciben a niños y jóvenes desde los 8 a los 18 años.
Las academias de fútbol ayudan a la formación de los niños y aportan a las comunidades.
Por otra parte, siempre en el tema de
“Lo
medio ambiente, se dan charlas de capacitación y
importante es desarrollar el nivel académico y enlazarlo
concienciación en las áreas de influencia. Se aprovecha
con el deporte”, explica Cuevas, quien comenta que se
el espacio de las escuelas con las que se trabaja,
exige a quienes utilizan las instalaciones tengan un
también hay un concepto a lo interno de la empresa
rendimiento del 65% en sus clases como mínimo, “lo
“porque somos muy cuidadosos de nuestro entorno
que nos sirve para medir la constancia en los estudios”.
ambiental y como empresa cuidamos el respeto puntual
De Cemex •
Una compañía global, número tres en el mundo.
•
Ventas anuales de US$13,403 millones de dólares
•
Líder mundial en concreto premezclado y uno de los mayores productores de agregados
•
Cerca de 41,000 empleados a nivel mundial
•
13% de sus ventas se quedan en la región centroamericana.
•
Uno de los aspectos relevantes de su filosofía empresarial dice: “Porque creemos en el desarrollo sostenible creamos estrategias para disminuir nuestra huella ambiental, optimizar la creación de valor y trabajar por nuestros grupos de interés buscando generarle bienestar a Guatemala.
de la legislación, para trabajar con los estándares más “Tenemos contratados entrenadores capacitados en las dos academias, para ayudar a los niños a
exigentes en este aspecto”, dice con convicción la ejecutiva de la compañía.
desarrollar sus capacidades”, concluye. La empresa cuenta con dos certificaciones
El voluntariado
de operación que dan fe de su trabajo. La seguridad industrial es uno de los primeros valores de la empresa.
Este es un tema muy importante e inspirador. En el programa Anspac, los colaboradores de Cemex
Cada vez que hay un cambio de turno se dan
comparten sus experiencias con los niños y jóvenes los
charlas de capacitación, para recordarles temas
días jueves. Para ello se lleva una calendarización que
importantes del trabajo.
nace de una convocatoria voluntaria anual. Cemex pone todos los materiales didácticos que se necesitan para trabajar con los participantes.
“La participación y el diálogo continuo con la comunidad determinan nuestra capacidad para implementar la estrategia de sustentabilidad y operar nuestro negocio, por consiguiente, involucramos a los vecinos y mantenemos con ellos un contacto constante que nos permite mejorar la comprensión mutua. Debido a que nuestras operaciones suelen ser un factor importante en las comunidades -empleo para la gente de la comunidad y trabajo para los proveedores locales- nos enfocamos en establecer relaciones de largo plazo y fomentar un diálogo abierto con nuestros vecinos”, concluye en su explicación sobre los alcances de los programas de RSE.
Todos los programas de capacitación cuentan con sus respectivos reconocimientos.
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ACTUALIDAD
EN 2018 CRECERÁ UN 3.5%
El ‘boom’ de la CONSTRUCCIÓN Grandes y modernos edificios, centros comerciales y de convenciones brotan en distintas zonas de la capital, como una muestra del ‘boom’ que vive la construcción en Guatemala. El sector espera que 2018 sea un buen año y continúe el auge mostrado en los últimos tiempos. Ana Julieta Cárdenas
U
n vuelo en helicóptero sobre la ciudad capital permite comprobar el crecimiento que ha tenido la construcción, con vistas en las que sobresalen los edificios que se elevan en las zonas residenciales –principalmente 10, 13,15 y 14– y más populares como las zonas 11 y 12, con amplios complejos de apartamentos con todas las comodidades y conceptos modernos. Guatemala se encuentra en un boom de construcción en la capital, aunque no así en el interior, en donde el ritmo que se había alcanzado –principalmente en las cabeceras departamentales, se ha detenido. En este momento hay varios proyectos grandes en marcha, principalmente en las zonas 10 y 14, con desarrollos que incluyen varias torres de apartamentos, lo que muestra la demanda sostenida que hay para edificios habitacionales. Para entender sobre lo que viene sucediendo y lo que se espera en el sector, Mundo Comercial ha conversado sobre aspectos puntuales con Javier Ruiz, director de Corporación AICSA, una empresa con amplia experiencia y
Varios proyectos están en marcha, como este que está en plena etapa de construcción, con movimiento de tierras. reconocimiento en la construcción, precisamente, de edificios y centros comerciales. LA RAZÓN DEL AUGE EN EDIFICIOS: Una de las causas se debe a que en los últimos diez años el parque vehicular se ha duplicado en la ciudad capital. El tiempo de desplazamiento se ha incrementado exageradamente. Hay gente que le cuesta desplazarse hasta tres horas para llegar a sus puestos de trabajo. Eso ya no es calidad de vida. Los desarrolladores hemos detectado eso y hemos empezado a invertir en vivienda vertical en
la ciudad. Es por ello que se pueden observar muchos edificios residenciales. Estamos cambiando el método de vivir. Antes las personas preferían una casa con jardín y no querían un apartamento. Ahora han sacrificado su comodidad de estilo de vida, ante la ventaja de estar más cerca a sus centros de trabajo. Otro tema importante lo constituyen las licencias de construcción que se han liberado. El 2016, fue un año bastante lento. Solo se autorizaron 1 millón, 750 mil metros cuadrados de licencias construibles, que es bajo. En el 2017, estas autorizaciones subieron a 2 millones 240 mil metros cuadrados de construcción de proyectos. Lo
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interesante es que se liberaron en la segunda mitad del año. Lo que devino que la construcción se acelerara en los últimos meses del año pasado y por ende en enero y febrero del corriente año. Toda esta actividad de construcción se juntó y por eso lo estamos viendo en paralelo. Hay algunas razones para decir que hay atrasos en los proyectos, lo que se evidencia con la tramitología que conocemos hay en Guatemala. Incide además el cambio de autoridad en el Ministerio de Medio Ambiente que causó un rezago. El Ministro anterior no agilizaba la autorización de licencias de construcción. Con el nuevo titular la cartera ha ido
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Podemos ver una de las zonas de mayor auge de edificios de apartamentos y casas, es la zona 16.
La calidad de la construcción en Guatemala es de primera, tanto en diseño como en estructura. liberando licencias y hemos sentido mayor eficiencia en ese sentido. Se estima que las licencias de construcción van a crecer más en el 2018. SE APUNTA A SOLUCIONES HABITACIONALES: Hay demanda para todos los ramos. Para oficinas, comercios, sobre todo para soluciones habitacionales. Creo que la gente por desesperación se está regresando a la ciudad. Lo bueno es que empezamos a ver soluciones de apartamentos más pequeños, pero dentro del rango del poder adquisitivo de la demanda. En cuanto a qué es más efectivo, los proyectos mixtos residencial-comercial, son de mucho interés. En esto, los desarrolladores no hemos incursionado mucho. La tendencia está cambiando. Cada vez vemos más proyectos en los que el primer nivel es de uso comercial; el segundo, tercero y cuarto, oficinas y los siguientes apartamentos. Hay ejemplos que principian a verse. Para nosotros es algo nuevo, pero en otros países es casi una norma. DIFERENTES SEGMENTOS PARA LA DEMANDA: Hay demanda en todos los segmentos. La construcción no está en los mismos sectores. Antes veíamos estas construcciones de apartamentos en las zonas 10, 14 y 15, hoy se ven en las zonas 5, 18, 16, carretera a El Salvador. Vemos este tipo de construcciones en los primeros kilómetros de dicha carretera, por ejemplo. Las zonas que están teniendo más atención de estas construcciones, son las zonas 11, 4, que ha tenido otro auge. En todos lados vamos a ver ese tipo de construcciones para todos los niveles socioeconómicos.
LA AUSENCIA DEL CONCEPTO POPULAR “MULTIFAMILIAR”: Es algo que hemos estado tratando de hacer. Esto no es fácil. Este es un negocio enfocado en el poder adquisitivo del comprador, dentro del cual se puede ofrecer la solución habitacional. Una solución popular debe extremar un edificio eficiente con poca amenidad para estar dentro de los rangos económicos del demandante. Un factor importante que limita es que la tierra ha adquirido mayor plusvalía en la ciudad de Guatemala. Aun así el costo de construcción se ha mantenido estable, sin embargo, los factores del incremento del valor de la tierra no hacen posible la vivienda popular en la ciudad capital, además de las restricciones municipales. El Plan de ordenamiento Territorial de la ciudad, es muy claro. Hay cosas que son permitidas y otras que no. Podríamos hacer un edificio de 6 o 7 niveles sin ascensor, pero la municipalidad no lo permite. Y quisiéramos hacerlos bien altos para poder diluir el costo de la tierra. Nos encantaría que nos dejen no poner parqueos, pero el Plan de Ordenamiento Territorial lo impide. Esto impide que los desarrolladores puedan hacer producto para ese mercado objetivo. LA REALIDAD DE LOS GRANDES “MALL” O CENTROS COMERCIALES: Cada día vemos más centros comerciales. A raíz de la dificultad para trasladarse de un lugar a otro, los desarrolladores están llevando más los centros comerciales a la gente. No solo es buscar la ubicación correcta para la construcción de dichos complejos comerciales, sino que estos operen de acuerdo a metas trazadas. La mezcla de los oferentes es lo más importante, es entender que es lo que están buscando los compradores, y darles ese producto cerca, que esté dentro de su poder adquisitivo. Además, que sean marcas conocidas y con los productos que ellos están necesitando. Es poder crear un lugar para que el consumidor acceda a los productos y servicios que requiera, Sea este un centro comercial de moda o de conveniencia. Influye además la administración del mismo. Hay que hacer mucha publicidad,
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ser estrictos con el mantenimiento y seguridad, además de tener actividades constantes que atraigan consumo. Los que cumplen con esto han sido exitosos. EL NIVEL DE DISEÑO Y CALIDAD DE CONSTRUCCIÓN EN GUATEMALA: Guatemala tiene muy buenas construcciones. Los edificios que hay son de alto nivel. Tenemos muy buena mano de obra y constructores muy profesionales. En el tema del diseño, en los últimos 30 años han participado muy buenos arquitectos. La arquitectura se volvió una profesión sumamente valorada. Muchas personas se han involucrado en ella. Tenemos arquitectos con tendencias distintas, hay mezclas de personalidades que han traído ideas interesantes y originales. Hay edificios convertidos en obras de arte, que distan de edificios en forma de cajones como eran antes. El mercado empieza a demandar un mejor diseño arquitectónico y está dispuesto a pagarlo. Ha subido el nivel de diseño arquitectónico, con soluciones atractivas y prácticas. LA REALIDAD DE CARA AL INTERIOR DEL PAÍS: Lo más importante es que haya demanda real. En el resto del país hay algunas cabeceras departamentales que ya son ciudades con una población que superan el cuarto de millón de habitantes, algunos con el poder adquisitivo como para tener un centro comercial, en donde pueden comprar productos que se venden en los centros comerciales de la capital. Puede haber inversionistas, aunque lo importante es, que la demanda esté en la comunidad donde se quiera hacer, que haya suficiente poder adquisitivo que es la parte más importante. La gente no solo tiene que ganar para cubrir el mes, sino para darse una especie de lujo. Mi experiencia me dice que las marcas medianas y grandes de comida, ropa, farmacias, están en el interior del país y quieren seguir creciendo. Están claros que deben ampliarse a todos los municipios y departamentos. Ese fenómeno lo podemos ver crecer a futuro. Por ejemplo en Quetzaltenango están construyendo dos centros comerciales que se podrían construir en la capital. En Escuintla hemos visto nuevos centros comerciales.
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COMERCIAL
OPINIÓN EXPERTA
BIENES INMUEBLES EN GUATEMALA SARAH ALZUGARAY ASOCIADA Y ASESORA INMOBILIARIA REMAX PLATINUM
C
ada Año marca una tendencia inconsistente de altas y bajas en este mercado que es MUY SENSIBLE a diferentes influenciadores, pero quizás el más importante a partir del 2017 a la fecha. Además de la situación general del país, se ha sumado el el desconocimiento en cuanto al tema fiscal y legal al memomento de ejecutar una compra venta de inmuebles, por el temor de incurrir en un delito por cualquiera de las partes involucradas (propietarios, compradores, abogados, incluso nosotros como corredores y asesores inmobiliarios), porque hoy en día resulta importante conocer tanto al cliente que compra como al que está vendiendo.
resolver el tema del trafico sobre todo si se van centralizando en conjunto con todos los servicios básicos a su alrededor.
Es real que existe un PANICO generalizado por adquirir bienes, por desconocimiento de como escriturarlo y como pagar los impuestos de manera adecuada, entre otros aspectos relacionados. He vivido muchas veces todo el proceso de cómo se caen las negociaciones después de varios meses en la mesa de abogados al momento que confrontan este tema. Creo que en Guatemala, los involucrados tienen que cambiar su mentalidad en cuanto a este proceso y dejar atrás las practicas del pasado, pero también me parece vital que la Municipalidad modifique a la baja cuanto antes su tasa del IUSI para que se logre transparentar 100% toda transacción (como debiera ser) y, además, eso incentivará el deseo por invertir de nuevo es uno de los influenciadores que más está afectando a la inversión de propiedades.
UN PEQUEÑO RESUMEN DE NUESTRO MERCADO INMOBILIARIO DESDE MI EXPERIENCIA:
Mi experiencia en este campo ha sido maravillosa, es increíble tanta energía positiva que se respira en las personas que traen consigo ese sueño de invertir su dinero, de invertir en un sueño de toda la vida para él y su familia, se están construyendo más de 60 nuevos edificios de vivienda en Guatemala, la expansión de construcción vertical que es la tendencia del momento esta siendo hacia las zonas 1, 4, 7, 11, 12, y 18 además de las tradicionales zonas 10, 14, 15 y 16. La idea es poder adquirir propiedades desde $ 75,000 con buenos financiamientos bancarios, y la ventaja de este tipo de proyectos además de ser muy modernos, es que ayudarán a
La inversión inmobiliaria está bastante deprimida en este momento debido a 3 influenciadores muy importantes:
Muchos clientes a diario nos preguntan por casas con jardín en zonas 10, 14, y 15 (lo cual es y será el sueño de toda familia y sus mascotas), pero la realidad es otra, pues ya es casi imposible conseguirlas, pues las pocas que quedan tienen un precio elevado por ser un prospecto claro para construir un edificio en ellas en el futuro, y/o son para remodelar por completo por la cantidad de años que tienen, lo cual encarece el valor de la misma y prefieren entonces invertir en propiedad vertical o buscar casa en otra zonas.
1.
2. 3. 4.
A. B.
C.
18
Tanto en renta como en compra la mayoría de clientes están entre los 25 a 55 años de edad NSE Medio y alto. (base para nuestra publicidad en redes) Las zonas que más demanda siguen teniendo son la 10, 14, 13, 15 y 16. Las zonas con mayor expansión y crecimiento vertical son: 1, 4, 7, 11 y 12 (en la ciudad de Guatemala) La gente joven entre 22 y 28 años busca los apartamentos tipo estudio o loft equipados y de bajo costo, cerca de donde estudian o trabajan para bajar sus costos.
Temor y desconocimiento de la transacción fiscal y legal, por el alto valor del IUSI actual que queda como una renta adicional de por vida, en adición al préstamo bancario al que se someten para poder obtener su propiedad. por la incertidumbre y falta de certeza jurídica que atraviesa nuestro país.
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ENTREVISTA
Carlos Raúl Morales (exministro de Relaciones Exteriores):
BELICE: 160 AÑOS SIN RESULTADOS;
la Consulta Popular abre camino El diferendo territorial con Belice se ha prolongado por más de siglo y medio. Ahora se llega a las puertas de un camino que puede conducir a una solución definitiva ante la Corte Internacional de Justicia (CIJ). Para eso, los guatemaltecos debemos acudir a las urnas el próximo 15 de abril y votar a favor o en contra de esa vía. Ana Julieta Cárdenas
E
l complejo y extenso tema sobre el diferendo territorial con Belice es parte de la herencia que dejó nuestro pasado español. Sin embargo, el tema nunca se ha logrado resolver y Guatemala mantiene –a pesar de haber reconocido la independencia de Belice–, un reclamo sobre derechos territoriales, insulares y marítimos. El Tribunal Supremo electoral (TSE) ha fijado el próximo 15 de abril como la fecha para realizar la Consulta Popular para decidir si los guatemaltrecos estamos de acuerdo con acudir y acatar el fallo de la Corte Internacional de Justicia (CIJ), instancia de la ONU que existe para tratar este tipo de casos y funciona en La Haya, Holanda. Para tener más elementos de juicio y compartirlos con los lectores de Mundo Comercial, hemos entrevistado al excanciller guatemalteco, Carlos Raúl Morales, un diplomático que, además, desarrolló gran parte de su carrera en dependencias relacionadas con el tema Belice. El exdiplomático considera correcta la vía de acudir a la CIJ, y dice que en caso de suceder “el gobierno debe apostar todo” a ganar
en esa instancia, por más que pueda requerirse de una inversión en abogados que podría llegar a los US$10 millones. Morales Moscoso, un jurista que durante los últimos 20 años ha estudiado el caso Belice, ve una oportunidad positiva para la postura guatemalteca. A continuación, lo más importante de la entrevista sostenida. ¿Podría presentarnos un cuadro histórico del diferendo territorial con Belice y antes con el Reino Unido? Desde que Guatemala obtuvo su independencia en 1,821 heredamos ese diferendo con
Belice, porque en ese territorio ya se habían asentado los británicos. Ellos llegaron a esas tierras por dos concesiones, que no son de carácter territorial, sino para explotar el palo de tinta, que les había otorgado la Corona Española. Las concesiones eran muy pequeñas. Y hoy día, más del 85% del territorio que ocupa Belice, es producto de las usurpaciones que hicieron en su momento los ingleses, por eso es que en la actualidad tenemos un diferendo territorial, insular y marítimo. En 160 años Guatemala no logró dar solución a este problema, que se complicó en 1981, cuando Inglaterra concedió la independencia unilateral a Belice.
A pesar que Guatemala siempre propuso llevar la solución a la Corte Internacional de Justicia –CIJ de Naciones Unidas, Inglaterra nunca aceptó. Esto porque ellos saben que no tienen ningún título de propiedad sobre ese territorio. Con el transcurso de los años se firmó un Tratado de Límites con los ingleses, (1,859, Aycinena Wiki) que ellos no cumplieron. Ellos incumplieron la cláusula séptima, que es la construcción de una vía de comunicación conjunta hacía el caribe guatemalteco, por lo que dicho tratado entero es inválido. Meses antes de la declaración de Belice como país independiente, vino una delegación de británicos a convencer a las autoridades para
En los foros internacionales (ONU-foto), se ha expuesto el tema del diferendo. La única solución viable es ir a la Corte Internacional.
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que no se opusieran y a cambio ofrecían devolver el distrito de Toledo –que queda al sur de Belice–, Guatemala no aceptó. Lamentablemente nos quedamos solos en el concierto de naciones y fueron pocos países como Argentina, que si expresaron respaldo por su reclamo sobre las Malvinas. Los demás países, incluidos los centroamericanos, aceptaron la independencia de Belice. Durante 10 años Guatemala no tuvo interlocutor. En 1,991, Jorge Serrano Elías reconoce dos de los 3 elementos que un Estado necesita para poder existir: la autodeterminación del pueblo beliceño a ser beliceño y el reconocimiento de su gobierno, pero no el territorio, porque Guatemala tiene derecho sobre ese territorio. Por eso no tenemos fronteras y persiste el diferendo con esa característica desde septiembre de 1991, cuando reconocemos a Belice como país vecino. ¿Qué debe suceder para llegar a la Corte Internacional de Justicia (CIJ)? Ganar las consultas populares en ambos países –el SI–. Desde el 2008, se acordó que la consulta al pueblo fuera el mismo día en ambos países. Con el tiempo nos dimos cuenta que era un grave error. Porque para los guatemaltecos este diferendo no figura entre los primeros problemas, pero en Belice sí; cada vez que se hablaba del tema mataban un campesino y se incrementaba la violencia. En el 2015 se modificó el Acuerdo de 2008. En esa ocasión acordamos dos cosas: Primero, que la consulta puede o no ser simultánea, para quitar esa presión política y; segundo, que solo la CIJ, va a resolver este diferendo. Eso significa que si en Belice dicen no.
Ellos ya se comprometieron a ir a la CIJ, ellos tienen responsabilidad legal. ¿Qué ganamos con referéndum sobre Belice?
un
Después de realizadas las consultas, la CIJ, tomará su resolución entre 5 y 7 años, que van a ser críticos. Los escépticos deben creer en su país, en Guatemala, un país hermoso. Debemos creer en Dios y con mente positiva que vamos a salir adelante. Tenemos que educar a nuestros hijos y dejarles una mejor sociedad. Con menos corrupción, sin problemas con los países vecinos. El reclamo de Guatemala es –insisto– territorial, insular y marítimo. Puede haber un fallo favorable a Guatemala en alguno o todos estos sentidos. Los dos países están obligados a acatar el fallo de la CIJ. Si algún país no quiere aceptar la sentencia, el otro país puede solicitar la intervención del Consejo de Seguridad de la ONU, que está llamado a hacer que se cumpla el fallo de los jueces internacionales. ¿Cuál es el papel de la OEA? La organización de Estados Americanos- OEAtiene un papel de mediador y facilitador para encontrar soluciones a este diferendo territorial entre Guatemala y Belice. En el año 2000 cuando se le pidió participación, se establecieron las reglas del juego. Preguntan si Guatemala ya reconoció a Belice y se le dice que sí, pero no en su territorio. Como no hay frontera se estableció una línea imaginaria de adyacencia para efectos de administración temporal del territorio, en lo que Guatemala y Belice, resuelven el diferendo. Con dicho acuerdo se estableció una oficina temporal de
21
la OEA en la zona de adyacencia para administrar la relación. Dicha oficina tiene dos objetivos, mantener la paz y la concordia; fomentar una buena relación de vecindad entre las poblaciones locales. Tiene además, el mandato de investigar cualquier incidente que pueda darse. Ellos han investigado muertes de campesinos e incidentes que se han dado en la línea de adyacencia para que fuera una zona de amortiguamiento. Esto
permite que haya normas y reglas para evitar incidentes. Se propuso una conciliación que ambos aceptaron; Guatemala plantea la vía de la CIJ en 2004 y Belice la acepta en diciembre de 2007. El 8 de diciembre del 2008, ambos países firman el acuerdo de ir ante la CIJ, amarrado a una consulta popular. Allí se acordó la pregunta que es la misma en ambos países sin ninguna variación.
Larga trayectoria Carlos Raúl Morales Moscoso es originario de Chiquimula. Recientemente cerró una trayectoria diplomática de 28 años que le llevó a ocupar el cargo de Ministro de Relaciones Exteriores (Canciller). Es graduado en Ciencias Jurídicas y Sociales por USAC. Experto en temas de soberanía y dominio. Tiene estudios en Gobernanza de aguas compartidas en la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza. En 1991, ascendió a jefe de la oficina para los Asuntos con Belice y Honduras, en la Dirección de Integración de la cancillería. Durante esos años, él administró por primera vez, todos los temas relacionados al Reclamo Territorial, Insular y Marítimo de Guatemala en contra de Belice. En 1993, es ascendido y trasladado al servicio exterior como primer secretario y cónsul en la Embajada de Guatemala en Belice, en donde permaneció durante 7 años. Ese mismo año, el Embajador Morales regresa a Guatemala para ocupar el puesto de Director General de la Cancillería (Director General Administrativo). Fue vicecanciller durante la administración de Álvaro Colom y llega al cargo de Canciller nombrado por el presidente Jimmy Morales. Renunció el año pasado.
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EMMPRESA DE ÉXITO
SISTEGUA, UNA EMPRESA QUE
busca satisfacer al cliente La construcción suele ser reflejo del desarrollo de las ciudades. Se dice que si la construcción va bien, la economía también. Sistegua es una empresa familiar fundada en 1981, que desde entonces no ha dejado de crecer y marcha al lado del desarrollo del país. En 1995 apostó por el “trabajo con disciplina” y desde entonces no ha dejado de crecer. el
Ana Julieta Cárdenas
E
factor
precio,
“porque
estamos
conscientes que deben ser accesibles para la población en general”, en opinión de Sanabria.
rwin
Sanabria
Camino del éxito
era
un emprendedor en ciernes cuando se
Centros comerciales, hoteles y
vio obligado a dejar
hospitales, tienen el sello de Sistegua.
de trabajar después
“Cada vez compramos más equipo, para
15 años por el cierre
poder tener la capacidad de satisfacer
de la compañía en
la demanda del cliente”, explica el
que laboraba.
Pero
empresario, quien sin embargo reconoce
eso, en vez de ser un lastre, se convirtió
que no ha sido un camino fácil de
en algo positivo, pues se esforzó en tener
transitar.
su propia compañía, enfocada en el
Recuerda
La colocación de shingles hace que cualquier construcción luzca más elegante
campo de la construcción, considerado
“mi
por muchos como la “punta de lanza de la economía nacional”. Corría entonces el año 1981, cuando la
Sanabria
empresa
decide
Sistemas
formar
Técnicos
así
contrato
sus fue
inicios: para
el
aislamiento térmico del hospital de trabajamos”, explica Sanabria, quien
los logros que han tenido, además de
Quetzaltenango. Aislé la caldera, las
sostiene que cuando uno se mete en un
destacar que “si bien nosotros tenemos
tuberías, extinguidores, marmitas. Traje
negocio “hay que apostar por él”.
varias líneas de acción, todas se manejan
tres contenedores, obtuve muy buenas
con esmero. Gracias a Dios y a la visión
ganancias e hice un buen trabajo. Luego
de futuro que tuve en un principio, los
vendí un equipo de lavandería en una
resultados se han dado”.
zona militar y a continuación traje para
de
Guatemala (Sistegua), que desde aquel
primer
Constante cambio
momento “no ha dejado de crecer, abrir
Mundo
los ingenios azucareros equipo para
moderna inició en 1995, nosotros le
Comercial comenta que tienen tiendas
mover molinos, cuando el auge de la
apostamos a este sistema y no hemos
de todo tipo y en diferentes lugares del
producción del azúcar estaba muy alto”.
En sus inicios se involucró su
parado desde entonces”. Tenemos un
país. Por ejemplo, en donde la población
A continuación Sistegua hizo
esposa, Sandra Ríos de Sanabria y más
promedio de apertura de 3 a 4 tiendas
está acostumbrada a construcciones
negocios con las empresas generadoras
tarde lo han hecho sus cuatro hijos,
por año. Hoy día son 24 tiendas, una
con techos de lámina, Sistegua vende
de electricidad, y con el tiempo se dio
para consolidar una empresa familiar
fábrica,
distribución
los cielos acústicos, con características
una fuerte diversificación de productos
que ha alcanzado un éxito significativo
de mayoreo y las oficinas centrales,
que quitan el calor o el frío según la
y servicios.
con la siguiente generación –la actual–,
donde está todo el sistema de control.
época, así como el ruido y con precios
que ya disfruta de los logros que se han
Dentro de nuestros distribuidores están
accesibles a la población en general.
conseguido en el campo empresarial.
Cemaco, Epa y Mariscal, entre otros. Todas
tiendas, ni de construir (…), somos tan
“El boom de la construcción
indispensables como el cemento, dice su fundador y actual Gerente General.
un
centro
de
En
conversación
con
Para la venta de estos y otros
empresarial
fue
mis ganancias pude viajar con mi
nuestras entregas están garantizadas.
productos
hay
esposa por primera vez a Europa, cuando
se puede apreciar en el número de
Nuestro negocio no depende de los
tiendas de Sistegua en Chimaltenango,
me gané una comisión de US$25 mil.
colaboradores –260 a la fecha de
distribuidores, por eso abrimos más
Quetzaltenango y Quiché, con diseños
Guardé US$ 10 mil y nos fuimos de
manera directa y varios cientos más de
tiendas”.
y productos diseñados para diferentes
mochileros con mi esposa 40 días por
gustos,
Europa. Eso fue fantástico porque hoy día
Así explica brevemente Sanabria
22
y
necesidades,
útiles,
éxito
“El auge que hemos logrado
forma indirecta–, y en la forma en que
igualmente
El
aprovechado en el plano familiar. “Con
sin
olvidar
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1 2
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ya no lo podemos hacer. Poco a poco compre mi casa”,
Claves para triunfar
cuenta amablemente Sanabria. También tiene en cuenta los aspectos éticos de cualquier empresa.
Hay muchas claves para alcanzar el triunfo
“Para triunfar en la vida tenemos
empresarial, Sanabria destaca entre ellas “saber con
que ser transparentes en todo lo que hagamos. En la
quien asociarse” –o escoger proveedores–. Dentro
medida que uno quiere pasarse de listo y hacer negocios
de sus socios aliados están empresas de Estados
bajo tierra (yo te doy, tú me das) eso no funciona. El
Unidos, México, Colombia, China y Corea, de donde
negocio tiene que ser serio”, expone en un momento en
importa diversidad de productos para transformarlos en
que la transparencia se ha vuelto tema de debate en
sistemas. A veces importa materias primas que luego
el país.
transforma en sistemas pre fabricados terminados con En la filosofía de la empresa destaca –además
de la transparencia y honestidad–, ser disciplinados y constantes, como herramientas para el triunfo,
su marca. En la actualidad es distribuidor de una empresa americana que es la número uno a nivel mundial de
En la medida en que el negocio prosperaba, la
fabricación de tableros.
señora Sanabria dejó sus turnos de 48 horas en los
“Con el paso de los años confiamos en las
hospitales, mientras criaba a sus cuatro hijos –ahora se
empresas con las que nos asociamos. En el pasado
suman 7 nietos–. En la actualidad, ella realiza “el trabajo
viajábamos una o dos veces por año a la China. Todos los
más fuerte”, pues lleva el control de las finanzas en los
productos que importamos de la China ya traen nuestra
tres países en donde hay operaciones.
marca Sistegua, que es una marca líder guatemalteca.
La colocación de materiales especiales debe realizarse por medio de personal calificado.
Historia Empresarial La marca nació luego de varios días de pensarlo, junto con su esposa, su “gran aliada”. Ella es médico y él vendedor de equipo industrial, calderas, turbinas de vapor para ingenios, comprensores. Sistegua, S. A. se funda en el año 1981 iniciándose en el mercado de servicios para la industria ofreciendo maquinaria industrial. En 1985 se crea la división de construcción de casas prefabricadas utilizando varios sistemas de construcción con propiedades termo-acústicas. Se creó la división inmobiliaria, en la que están los cuatro hijos 1988: Se instala la planta de poli-estireno expandido donde se fabrican productos tales como cielos acústicos, planchas para cuartos fríos, material de empaque y otros materiales diversos para construcción que proporcionan beneficios energéticos y de climatización. 1992: Se inicia el sistema constructivo de muro seco, es decir, la utilización de una estructura interna metálica galvanizada y plancha de tablayeso, lo cual revoluciona el mercado de construcción y remodelación de edificios, casas y oficinas, siendo este sistema mucho más rápido y fácil de instalar que los tradicionales. 1995: Se instala una planta para la fabricación de estructura metálica: postes, canales y angulares de diversos tamaños y calibres, utilizando tecnología americana. Adicional, la comercialización de materiales acústicos de fibra mineral y fibra de vidrio. 2005: Se inicia la producción de estructuras para cielo falso con tecnología italiana, que ofrece productos de alta calidad a un precio competitivo. El objetivo de esta planta es aprovechar la posición geográfica de Guatemala para exportar productos a precios bajos y con entregas rápidas. 2009: Abre su primera tienda en el Salvador. 2010: Se innovan los equipos, contando con maquinaria totalmente automatizada para la fabricación del poli estireno expandido. 2017: Se abre la tienda en Nicaragua
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MUNDO
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DE CERCA
Jesús Chico García, la voz de un librero:
“SOY TAN GUATEMALTECO COMO
los frijoles y las tortillas”
La lectura de libros no es una de las cualidades más fuertes de los guatemaltecos. Sin embargo, hay editoriales y ventas de libros que han encontrado un lugar especial en el comercio. Una de las editoriales más reconocidas es Artemis Edinter, que tiene detrás de sí a todo un personaje: Jesús Chico García, la clave de su éxito.
J
Ana Julieta Cárdenas
esús Chico García es un filósofo oriundo de España, de padres recolectores de cereales, que le dieron la valiosa educación que le ha permitido abrirse camino en la vida, aquí en Guatemala, a donde vino hace cinco décadas, en una época de convulsión política. Vino con las “Misiones Españolas de Paz”, y se quedó para vivir de y por los libros. “Yo venía de las posguerra y fui a vivir a Petén como parte de las Misiones Españolas de Paz. Era la época del Coronel Enrique Peralta Azurdia y matan a Mario Méndez Montenegro. Yo venía de una dictadura a un sistema político diferente. Me traumó, recuerda de su llegada al país, a donde llegó con un tesoro especial que le dieron sus padres: “Me pueden quitar todo, menos mi educación”. Ahora, muchos gobiernos y años después, se siente guatemalteco como el que más. “Soy tan guatemalteco como los frijoles y las tortillas”, dice con convicción, mientras narra que el 8 de septiembre de 1972 “me nacionalicé guatemalteco, pero perdí la nacionalidad española.
Hasta que se normalizan las relaciones diplomáticas entre Guatemala y España –que se habían roto por la quema de la embajada– recupero la nacionalidad”. Hoy mantiene las dos nacionalidades con orgullo. “Tengo DPI y el TSE me ha convocado a participar en el referéndum de Belice el 15 de abril… hoy en día en España sería un extranjero”. Entre sus anécdotas cuenta una que sucedió en un viaje a España y al llegar de compras a un comercial, le preguntaron “¿de qué país de América es Ud.?... a mí , que me eduqué 26 años en España”, ríe al recordarlo. “Leer por obligación”
gusto,
no
por
Este ha sido el lema de don Jesús Chico por más de 4 décadas. Nuestro personaje habla sobre su pasión y su esfuerzo en Guatemala para editar y vender libros. “La literatura nacional estaba apoyada por Oscar De León Palacios y Piedra Santa y nosotros incorporamos la que se estaba gestando en Europa. Libros que eran pequeñas novelas, pero con enfoque a niños y jóvenes”. Aquí en Guatemala encontró su “media naranja”, Sandra
Jesús Chico García se muestra orgulloso de ser guatemalteco y participará en la Consulta Popular de abril. Arroyave. De esa unión hay dos hijos y un nieto, que han reforzado sus raíces chapinas. A finales 1970, abre una pequeña librería-papelería cerca del Parque Colón en la zona 1 y principia su vida empresarial haciendo lo que le apasiona. A finales de 1973 abre la primera librería Artemis, Distribuciones Culturales y Técnicas, en la 5a. avenida y 12 calle de la zona 1. En aquella época vendía libros con temática técnica para universitarios de las áreas de ingeniería, arquitectura, agronomía, veterinaria y otras áreas similares de las ciencias. También distribuía materiales de dibujo e instrumentos técnicos para las carreras de arquitectura e ingeniería. Su carrera sigue en desarrollo y en 1978 inicia su labor
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como editor y publica el primer libro de cocina guatemalteca titulado, «Deleite cocinando» del cual se hicieron varias ediciones que alcanzaron hasta los diez mil ejemplares. Luego edita las obras del escritor y periodista Héctor Gaitán, la reconocida serie titulada “La Calle Donde Tú Vives”, que cuenta con una colección de diez tomos, a los que siguieron varias obras del mismo autor sobre leyendas y tradiciones, el libro “Los presidentes de Guatemala” y otros más, que suman en total una colección de 21 títulos. “Se han vendido más de 125 mil ejemplares de obras de Héctor Gaitán”. Con los años se sumaron a su lista de autores nacionales: Celso Lara Figueroa, José Barnoya, Luz Méndez de la Vega, Margarita
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COMERCIAL
Carrera, Ana María Rodas, Mario Alberto Carrera, Héctor Felipe Cruz, Delia Quiñones, Juan Fernando Cifuentes, Max Araujo, y Álvaro Contreras Vélez, entre otros. A la fecha sus ediciones suman 386 autores y más de 438 obras diferentes, editadas y publicadas por Chico García. En 1978, se incorpora a librería Artemis, la librería Edinter Centroamericana, quedando
abiertas tres librerías en la ciudad capital –hoy suman siete–, en donde distribuye títulos de toda clase de lectura. “Se debe leer por gusto (de hacerlo) y no por obligación”, repite en su amena conversación. Jesús Chico García, ha presidido y fundado diversas asociaciones, todas ligadas al mundo del libro. Fundador y
dirigente de La Gremial de Libreros de Guatemala. Ha presidido la Feria Municipal del Libro, durante la gestión del alcalde capitalino Manuel Colón Argueta, además ha sido creador y presidente del Bazar del Libro de la Comisión Pro Ayuda a Niños Huérfanos en Áreas en Conflicto, COPRONIHUAC, propiciada por el desaparecido Periodista Álvaro Contreras Vélez. Por quince
Jesús Chico García, vino a Guatemala como parte de las misiones extranjeras, que se asentaron en Poptún Petén, en donde era maestro de música en el Instituto público. También impartía lengua y literatura. De 1966 a 1970, viajó a Bogotá, Colombia como prefecto en un instituto de educación media y superior y con incidencia en artes musicales. Formó un coro y compuso música colombiana, religiosa, perpetuada en un disco con las voces de los alumnos. También fue orientador psicológico de jóvenes. Docente musical en la Universidad Santo Tomás y en otros colegios de primaria y secundaria. En 1970, regresa a España y después de algunos meses vuelve ese mismo año a Guatemala. Hasta mediados de 1973, ejerce la docencia en algunos colegios como San Sebastián, el instituto Belga Guatemalteco y La Sagrada Familia. Entre los reconocimientos que Jesús Chico García, ha recibido destacan: el Premio del Ministerio de Cultura y Deportes –por su aporte a la edición de obras de autores Guatemaltecos–, el galardón Carlos Paiz Ayala, otorgado por la Cámara de Comercio de Guatemala como “comerciante distinguido del año” COPRONIHUAC le otorgó diploma y gran reconocimiento por su labor como organizador y Presidente durante quince años, del Bazar del Libro. La Feria Internacional del Libro de Buenos Aires, le rindió homenaje por sus cuarenta años como librero destacado en Latinoamérica. En su ciudad natal, León; La Fundación Garrigues y el Ilustre Colegio de Economistas, le otorgó el Galardón del año por ser un ciudadano leonés destacado fuera de España. La Cámara Oficial Española de Comercio en Guatemala, le impone la Insignia Honor al Mérito por su labor y apoyo a la cultura en Guatemala. El 10 de febrero del 2018 le fue impuesta a don Jesús Chico García, “La Encomienda de la Orden de Isabel La Católica” por Manuel M. Lejarreta, Embajador de España en Guatemala. Dicha condecoración está firmada por su Majestad el Rey Felipe VI de España. La Gremial de Editores de Guatemala y la organización de La Feria Internacional del Libro en Guatemala, FILGUA, lo tiene como “amigo predilecto”.
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Su esposa ha sido su compañera a lo largo del recorrido que ha tenido como librero y promotor de cultura. años celebró el Bazar del Libro, con obras donadas. Llegó a reunir cuatro millones y medio de quetzales que fueron donados a las áreas en conflicto en ese momento, una labor loable de la que no se jacta, pero si le hace sentir orgullo por los logros alcanzados y sobre todo, porque recuerda todo el apoyo que siempre encontró para llevar a cabo aquel bazar. En su promoción de la lectura entre niños y jóvenes, promueve en los años 80 los talleres de Animación a la lectura en escuelas y colegios, logrando distribuir cientos de miles de ejemplares para niños y jóvenes. Entre los títulos de obras, el más destacado fue el de la colección “Barco de Vapor”. Esa labor nunca se ha interrumpido y año con año, animadores a la lectura tanto nacionales como de otros diversos países, acuden constantemente a impartir eso talleres entre docentes y alumnos. La literatura para niños y jóvenes es una de las principales áreas que las librerías Artemis destacan en sus estanterías de libros. Esta ha sido “a vuelo de pájaro”, la vida de un gran guatemalteco-español.
MUNDO
COMERCIAL
WALMART TE INVITA A DISFRUTAR EN LA ISLA ENCANTADA
LA DECIMOCTAVA EDICION DE LA CARRERA CAMINATA AVON 2018
Walmart de México y Centroamérica trae nuevamente a Guatemala la Isla Encantada, una opción de entretenimiento ideal para toda la familia. En la Isla Encantada los clientes de Walmart podrán encontrar atracciones y diversión para todas las edades con juegos como canopy, carritos chocones, trampolines, golfito, pared de escalar, gotcha, diferentes juegos acuáticos y muchas sorpresas más. Por cada Q.300 de consumo que incluya las marcas participantes el cliente tiene derecho a un brazalete de ingreso a la Isla Encantada, ubicada en el área verde del Zoológico La Aurora, los días 29 y 30 de marzo, en horario de 10:00 a.m. a 6:00 p.m.Los brazaletes son de diferentes colores y tienen validez por un día. Serán entregados a partir del 14 de marzo hasta agotar existencias en las 9 tiendas Walmart del departamento de Guatemala.
La Ciudad de Guatemala se visitó de rosa para celebrar la tradicional actividad deportiva que Avon realiza desde el año 2001, con el objetivo de apoyar la prevención y lucha contra el cáncer de mama. Con 18 años de realizarse, la Carrera Caminata promueve en el país una cultura de prevención para la detección temprana de la enfermedad, motivando un estilo de vida saludable, impulsando el deporte y fomentando el auto examen de mama. Como en años anteriores, la celebración culminó con la premiación de las ganadoras de la Carrera Caminata AVON, en las categorías de 5 y 10 kilómetros, también entregaron de medalla y bolsa regalo a todos los participantes.
MALHER® LANZA CONSOMÉ DE GALLINA CRIOLLA
SE INAUGURA ZONA MÉDICA
Malher®, empresa líder de alimentos en Guatemala con 60 años de experiencia en el mercado, lanza en el país el Consomé de Gallina Criolla, un nuevo sabor que busca convertirse en un aliado en la cocina para deleitar a las familias guatemaltecas y llevarles a su mesa el sabor del campo y las tradiciones guatemaltecas de una manera práctica y sin afectar el presupuesto. Con el fin de brindar a sus consumidores deliciosas, nutritivas y novedosas opciones para darle un mejor sabor y resaltar el aroma de sus recetas tradicionales, el nuevo Consomé de Gallina Criolla, un producto libre de grasa y sin colesterol, se une a la familia Malher® ofreciendo una experiencia de sabor superior y llena de tradición.
Fue inaugurado el edificio Zona Médica, por RV4 Desarrollos, un edificio 100% médico integral, que concentra 158 clínicas médicas de diferentes especialidades, entre las cuales se encuentran: cardiólogos, gastroenterólogos, psicólogos, ginecólogos, pediatras, dentistas, odontólogos, urólogos, oftalmólogos, entre otras. Adicionalmente, contiene un hospital de día para servicios ambulatorios y centro de diagnóstico. Zona Médica es un proyecto de RV4 Desarrollos, una empresa que se caracteriza por realizar proyectos innovadores, creando condiciones especiales en respuesta a las necesidades de los clientes, con el objetivo de mejorar la calidad de vida de los usuarios.
“VISTAS DE LA FLORESTA, UN LEGADO DE FELICIDAD”
LA RIFA ÚNETE CONCLUYE SU 17ª EDICIÓN
La desarrolladora Construcciones Modernas S.A. (COMOSA), ha notado la necesidad de impulsar el desarrollo de vivienda vertical urbana, “Vistas De La Floresta”, proyecto de 18,909.17m² de construcción, que contará con 2 torres de 72 apartamentos cada una de 1, 2 o 3 dormitorios a un costo que parte desde los Q600mil quetzales. Ubicado en Tulam Tzu zona 7, ofrece fácil acceso al sector con distintas vías de tránsito disponibles (Calazada San Juan, periférico, Condado Naranjo y Villa Linda) y múltiples centros de conveniencia, estudio y negocio que agregan una plusvalia en notable aumento año con año. El proyecto ofrece convertirse en el legado de felicidad para sus residentes, ya que cuenta con áreas comunes para disfrutar en familia y amigos.
Representantes de las cuatro empresas guatemaltecas que desde hace 17 años promueven la gran rifa Únete para salvar niños con cáncer Pollo Campero, Pepsi, Banco G&T Continental y Tigo, realizaron la entrega oficial del monto recaudado por la venta de más de 1.8 millones de tickets durante el último trimestre de 2017.El monto recaudado en esta 17ª edición de la rifa asciende a Q37,647,800 y servirá para que la Fundación Ayúdame a Vivir (AYUVI) continúe el tratamiento oportuno y brinde una esperanza de vida a miles de niños diagnosticados cada año con esta enfermedad. Durante el evento, también se dieron a conocer los números ganadores de la rifa, una casa de dos niveles en Condominio Paseo de Arrazola, un Toyota Corolla sedán 2018 y un Toyota Hilux 2018.
EL NUEVO PROYECTO DE USO MIXTO QUE DESARROLLADORA SUR LANZA AL MERCADO
GUATEMALA SEDE DE LA PRIMER FECHA DEL TORNEO DEL PGA TOUR LATINOAMÉRICA DEL AÑO.
Narama es un complejo urbano donde el uso mixto se hace realidad, al contar con dos niveles destinados a actividades comerciales que incluirán desde tiendas de conveniencia hasta boutiques y restaurantes. Los siguientes seis niveles están diseñados como oficinas ideales para multinacionales y compañías con altos estándares en sostenibilidad y responsabilidad social empresarial, pues además de ser un edificio LEED, contará con todas las amenidades requeridas por las normas internacionales de bienestar y convivencia que aseguran a los colaboradores un espacio idóneo de trabajo.Viva la experiencia Narama en su showroom ubicado en la 18 Calle 15-46 de la zona 13, frente al antiguo Gourmet Center. Información sur.gt
Por quinto año consecutivo, Guatemala volvió a reunir a los mejores golfistas a nivel mundial para disputar el Guatemala Stella Artois Open 2018, uno de los 19 torneos que ofrecerá en 2018 el PGA Tour Latinoamérica, circuito profesional de golf de América Latina. Este evento, es el primero de la gira del año y se realizó del 12 al 18 de marzo en el Campo de Golf Fuego Maya de La Reunión Golf Resort & Residences y ofreció una serie de actividades que incluyen el conocido torneo ProAm, el 14 de marzo, al que asistieron 90 jugadores amateurs formando equipo con 20 de los mejores golfistas del Tour.
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MUNDO
COMERCIAL
Brindamos una cordial bienvenida a todas las empresas que recientemente se han afiliado a nuestra Cámara y agradecemos su confianza y apoyo. Empresas como estas contribuyen al crecimiento y representatividad de nuestro importante Gremio.
FILIALES DEPARTAMENTALES
SOCIOS CAPITAL Servest Logistic, S. A. Sanitización y Fragancias Avanzados, S.A. Corporación de Tecnología, S. A. Servicios Multimedios Soluciones, Ingenería y Servicios, S. A. Pínula Visión R P A Internacional, S. A. Zeitgeist, S.A. Aldeas Infantiles S.O.S. Guatemala MCH Cargo Logistics, S. A. Plus Química Ingeniería y Tecnología Univercarsa Distribuidora de Aluminio Mayén Alquiler de Automóviles Económicos, S. A. Nabenik, S. A. Noxx Quality Julio García Escobar Josué Daniel Velásquez del Cid Multicerámica, S. A. Goldexss Instrumentos Educativos Distribuidora Ferroprado AT Solutions R & J, Guatemala Sarfe, S.A RS, Sistemas Recar, S. A. IRO Sublimación, S. A. Las Panacas, S. A. BP Soportes de Tecnología Desarrollo de Proyectos Los Canarios S. A Asesoría y Desarrollo Estratégico Empresarial Calderas Ko-Gua, S. A. Importadora y Exportadora Solares Motores y Equipos del Atlántico, S. A. PHI, Desarrollo de Proyectos Exportación de Productos Guatemaltecos, S. A. Lubrirepuestos J. C. Smart Service Soluciones y Servicios Tecnológicos,S. A. Industrias Megacolor Tydfil, S.A.
BAJA VERAPAZ MEDIMAGENES SALAMA
QUETZALTENANGO Novedades Cristy, S.A. Productos del Campo Integra Consultores Distribuidora de Automóviles Xela, S.A.
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