EDICIÓN NO.186 | AGOSTO 2016
CENTRARSE Ética Empresarial: buenas prácticas en la organización
PÁGINA #21
Internacional India-Guatemala: Una relación amistosa desde 1970
PÁGINA #22
Reforma Tributaria El proyecto de ley presentado al Congreso propone solo aumento de tarifas.
SUMARIO
JUNTA DIRECTIVA Lic. Jorge Eduardo Briz Abularach, Presidente •Lic. Alfredo Skinner-Kleé Arenales, Vice-Presidente • Mayor Rolando Archila Marroquín, Secretario • Sr. Mario Aníbal Herrera Lucas, Tesorero • Sr. Jorge Bonilla Guevara, Vocal I • Licda. Carolina González-Merlo de Asturias , Vocal II • IIng. Guillermo Rodríguez Mahuad, Vocal III • Ing. Manfredo Ignacio Topke Delgado , Vocal IV • Lic. Roberto Antonio Cantón Morales, Vocal V • Lic. Carlos Eduardo Way Menéndez, Vocal VI • Lic. Javier Bauer Herbruger, Vocal Suplente • Licda. Ana Chang, Vocal Suplente • Lic. Luis Gómez Gándara, Vocal Suplente • Lic. Edgardo Wagner Durán, Ex-Presidente CÁMARA DE COMERCIO DE GUATEMALA ES MIEMBRO DE Comité Coordinador de Asociaciones Agrícolas, Comerciales, Industriales y Financieras, CACIF Federación de Cámaras de Comercio del Istmo Centroamericano, FECAMCO Asociación Iberoamericana de Cámaras de Comercio, AICO Cámaras de Comercio Latinas, CAMACOL PRESIDENTES Y REPRESENTANTES DE COMITÉS GREMIALES Lic. Raúl Antonio Palma Cruz, Agencias de Carga Intermodal • Lic. Rafael Armando Téllez, Alimentos Perecederos • Licda. Beatriz Bolaños, Avicultores • Licda. Alba Rosa Asturias de Trujillo, Compañías de Seguridad • Lic. José Bernardo Pineda Jurado, Compañías de Seguros • Lic. Jorge Gómez, Compañías Internacionales de Mensajería Express • Lic. José Javier Casas, Distribuidores de Vehículos • Lic. Edward A. Escobedo Álvarez , Electrodomésticos • Ing. Rodolfo Sierra López, Energía e Hidrocarburos • Lic. Jorge Alborná Campderrós, Farmacéuticos • Lic. Andrés Quesada, Importadores de Productos Lácteos • Lic. Mariano Vadillo Portabella, Importadores de Vinos y Licores • Lic. Armando Cabané Vilet, Joyerías, Relojerías y Bisutería • Lic. Carlos Enrique Motta, Productos Veterinarios • Sr. Alexander Huschke, Proveedores de Producto Médico Hospitalario • Lic. Luis Rolando Coronado Conde, Transporte Marítimo • Ing. Juan Paulo Barrios Monzón, Productos Agrícolas • Lic. Saúl Abisai Chacón Paíz, Productos de Limpieza FILIALES Y GREMIALES DEPARTAMENTALES DE LA CÁMARA DE COMERCIO
AÑO 20 - EDICIÓN 186 AGOSTO 2016
Opinión
16
El regresivo paquete fiscal. Oscar Chile Monroy.
DE GUATEMALA. FILIALES Alta Verapaz • Baja Verapaz • Chimaltenango • Chiquimula • El Progreso • El Quiché • Escuintla • Huehuetenango • Izabal • Jalapa • Jutiapa, • Quetzaltenango • Retalhuleu • Sacatepéquez • San Marcos • Suchitepéquez Totonicapán, • Zacapa
24
De Cerca “Yo quería ser músico, pero no un artísta reconocido”. Francisco Páez.
GREMIALES Barberena • Coatepeque • CHIQUIMULILLA • Esquipulas • Ixcán • Jacaltenango Los Amates • Nebaj • Panajachel • Patzún • Rabinal • San Pedro Sacatepéquez • Tecún Umán • Tiquisate
CONSEJO EDITORIAL Lic. Jorge Briz Abularach, Mayor Rolando Archila Marroquín, Lic. Guillermo Castillo, Sr. Cristian Mayorga Martínez, Sr. Josué Vinicio López, Licda. Carmen Elena Contreras de Kitson, Sra. Jeannette Balcarcel.
Cámara en Acción
30
Iván Zamorano: “Encontré las oportunidades en la adversidad”.
EDITOR GENERAL: Lic. Estuardo Gasparico M. DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN: Licda. Alejandra Pacheco COORDINADORA DE PUBLICIDAD Y MERCADEO: Jeannette Balcarcel COMERCIALIZACIÓN: Jeannette Balcarcel, Oscar Garcia, Cinthia Vasquez CONTÁCTENOS Edificio Cámara de Comercio de Guatemala, l0a. Calle 3-80 Zona 1, 3er. Nivel. PBX: 2417-2700 Ext.620. Información y Comentarios: Jeannette Balcarcel / jbalcarcel@ccg.gt Revista Mundo Comercial el órgano de divulgación de Cámara de Comercio de Guatemala. El contenido de los artículos es responsabilidad de los autores.
GLORIA CALZADA Conductora de las
La Constitución Política fue reformada en 1999 Francisco J. Quezada
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4 CÁMARA DE COMERCIO DE GUATEMALA
34
Opinión
INFORMACIÓN
PBX: 2417-2711
mujereslideresguatemaltecas.org
CARTA DEL PRESIDENTE
Una reforma fiscal transparente, simple y eficiente
D
esde hace muchos años, Guatemala se encuentra en una situación fiscal y tributaria complicada debido en buena medida a que la Administración Tributaria no ha sido capaz de recaudar en su totalidad los tributos necesarios para financiar el gasto público, establecidos en el presupuesto estatal de cada año. El problema se agrava debido a la baja calidad del gasto público, lo que se evidencia en que el 60% de los ingresos se destinan a gasto corriente, el 25% a pago de deuda y solo el 15% o menos se invierte en el bienestar de los guatemaltecos. Además, el año pasado se descubrió una extensa red de corrupción supuestamente liderada por las más altas autoridades del país, lo que coadyuvó a minar la escasa cultura tributaria de los contribuyentes. Tras la firma de los Acuerdos de Paz Firme y Duradera en 1996, el Congreso de la República ha aprobado una serie de reformas fiscales que no han servido de mucho para mejorar el estado de las finanzas públicas, a raíz de que se han enfocado en crear impuestos e incrementar tasas. La última de ellas fue presentada recientemente ante el Legislativo y aunque todavía no ha sido aprobada, ya creó una serie de dudas derivadas de que consiste en una receta muy parecida: más impuestos que deben pagar los mismos contribuyentes actuales. Ahora bien, lo único que escuchamos del presidente y sus ministros es que requieren de más presupuesto para la salud y la educación, aunque los maestros y salubristas siguen bloqueando carreteras y recintos aduaneros, aparte de que no prestan servicios adecuados a una población que paga sus salarios por medio de sus impuestos.
Aquí el mensaje es muy claro: antes que estar proponiendo nuevas cargas y más impuestos, el Ejecutivo primero debe ordenar el gobierno y trabajar con eficiencia y transparencia. Cada vez que hay bloqueos (33 en lo que va del año), los alumnos no reciben sus clases, los enfermos no son asistidos en los hospitales y la economía pierde más de Q50 millones por cada día de interrupción de la locomoción. Entre tanto, el país cada vez se endeuda más con presupuestos sobredimensionados, como el de 2017, para el que piden Q79 mil millones, aunque los guatemaltecos cada vez vemos menos resultados. Guatemala ya tiene impuestos elevados, pues una cosa son las cargas impositivas y otra es la carga tributaria total del país. La CCG ha hecho análisis al respecto y las tarifas que se pagan en la actualidad son más elevadas, comparables muchas veces con países de Europa y Latinoamérica. Por cada quetzal que se tributa, los guatemaltecos no recibimos nada o casi nada, pues el dinero se malgasta todo el tiempo. Además los empresarios pagamos precios altos en seguridad privada (hasta un 15% de los costos de producción), porque el gobierno no es capaz de combatir la delincuencia. Las familias también pagan servicios de salud y educación privados porque los estatales son deficientes, sin contar con las semanas perdidas por los maestros y salubristas en manifestaciones. Ante esto, hago un llamado serio a las autoridades para que cumplan sus obligaciones.
> Jorge Briz Abularach Presidente de la Cámara de Comercio de Guatemala
“Antes que estar proponiendo nuevas cargas y más impuestos, el Ejecutivo primero debe ordenar el gobierno y trabajar con eficiencia y transparencia.”
Este análisis es el que se presenta en nuestro tema central de Mundo Económico del mes de agosto de 2016, que de nuevo dejamos en sus manos para que usted, amable lector, tenga elementos de juicio sobre la realidad actual del país.
CÁMARA DE COMERCIO DE GUATEMALA 5
OPINIÓN Tribu t a ció n
REFORMA TRIBUTARIA: BURLA PARA EL PUEBLO
U
na verdadera solución consistiría en una Modernización y Simplificación Tributaria a efecto de ser competitivos en un mercado globalizado, para competir con Tratados de Libre comercio entre bloques de países de América, tales como el Pacto Andino, Caricom, Mercosur, Nafta, Dr-Cafta.
>Mauro Ixcamparij CPA y Consultor Tributario.
“Simplificar los tributos no es complicado; al contrario, esto originaría que todos los guatemaltecos, personas individuales y jurídicas paguen sus impuestos en cada municipio y departamento de la nación”.
6 CÁMARA DE COMERCIO DE GUATEMALA
Ampliar la base Tributaria fue acordado y aprobado en los Acuerdos de Paz, específicamente en el No.8, en el que se acordó la base económica y fiscal del país; donde quedó plasmado No más Impuestos y sí ampliar la base tributaria en mayo del 2,000 como base del Pacto Fiscal. En pocos días, se convirtió en una comedia más para los guatemaltecos, debido a que el entonces Presidente Alfonso Portillo y compañía, no acataron dicho pacto y el Congreso aprobó el Decreto No. 40-2000 y posteriormente, el Decreto No. 80-2000, ambos relacionados con reformas tributarias en un plazo intermedio de 6 meses. La memoria histórica no le hace click al guatemalteco, debido a que luego se olvida del calvario que ha vivido con cada gobernante desde la revolución del 1944 a la fecha: todos han ofrecido lo que no pueden hacer y no pueden dar, debido a que las finanzas públicas provienen del pueblo y nunca de un gobernante. Esto ha causado estragos en la población a tal punto, que la clase media está por desaparecer. Simplificar los tributos no es complicado; al contrario, esto originaría que todos los guatemaltecos, personas individuales y jurídicas paguen sus impuestos en cada municipio y departamento de la nación. En la actualidad existen negocios o empresas ubicadas en el interior del país, que no tributan, no porque no quieran, sino porque no entienden o no desean entender lo complejo de la tributación guatemalteca, adicionando que la Superintendencia
de Administración Tributaria (SAT) solo se ubica en la ciudad y en las cabeceras departamentamentales. En varios eventos tributarios, he aportado ideas de simplificación tributaria, pero los responsables de la recaudación se hacen los desentendidos. Guatemala es un país en el que los políticos hacen que lo sencillo se vuelva complejo, porque es conveniencia mutua con el gobernante de turno, su gabinete, gobernadores, alcaldes y demás burocracia que cada día se convierte en un cáncer agudo para los contribuyentes o sea consumidores finales, que al final son los que pagan los tributos en el país. En toda América Latina no se salva nadie, desde Canadá hasta Chile. Hasta julio de 1983 se cancelaba en forma mensual el impuesto a las ventas en toda la república de Guatemala; en agosto de 1983 entró en vigencia la mal vivida Ley del Impuesto al Valor Agregado, que ha causado un descontrol en la economía del país, enviando a más del 65% de los comerciantes a la economía informal. Para políticos y vividores del pueblo de Guatemala se vendió esta ley como el último vaso de agua en el desierto, sin que existiera la cultura tributaria para que los contribuyentes de esa época continuaran pagando sus impuestos; el Estado por las deficiencias técnicas y fiscales de la mal habida Dirección General de Rentas Internas perdió el control y la autoridad, derivado del fraude y la corrupción galopante de la década. Analicemos la situación actual del país y llegaremos a conclusiones válidas de que al consumidor final lo están extorsionando con cada reforma tributaria y como dice el dicho, tanto va el agua al cántaro, que al final……y no hay enfermedad que dure tanto, ni enfermo que la aguante.
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¿Qué es un DUE DILIGENCE? Los tratados de libre comercio coadyuvan al
fortalecimiento del comercio mundial, que se traduce un crecimiento geométrico transfronterizo de personas, bienes y servicios. Paralelamente, en este mundo dinámico y cambiante, las empresas buscan crecimientos rápidos través de fusiones y adquisiciones (M & A, siglas en inglés) de empresas objetivo (target), o bien adquiriendo paquetes accionarios de empresas target. En ese proceso de expansión, las empresas compradoras y vendedoras suscriben “acuerdos de intención de compra-venta”, que permiten al comprador practicar revisiones puntuales sobre la información y documentación proporcionadas por el vendedor bajo estricta confidencialidad. De esa cuenta, los compradores potenciales practican due diligence transfronterizos sobre ciertas áreas, tales como: • • • • • •
Área Financiera-Contable, Fiscal, Legal, Recursos Humanos, Operativo, Entre otros.
Una aproximación de definición de due diligence o diligencia debida (DD) podría ser: “Proceso de revisión, análisis y valuación, practicada por profesionales de diferentes especialidades, para determinar que la información y documentación proporcionada por el vendedor es razonable y conforme a las regulaciones financieras, legales, fiscales, según la materia sujeta a revisión, que servirá al comprador para efectuar su propia valoración y la probable oferta a presentar al vendedor”. No existe una fórmula que aplique a todos los due diligence, ya que el alcance dependerá de los intereses del comprador y de la dimensión y complejidad de la empresa o grupo de empresas target. Hoy en día, este tipo de revisiones se realiza de forma virtual a través de lo de que se denomina “data room” o “nube” (espacio de almacenamiento virtual), que básicamente es una revisión que se
Dr. Edgar Mendoza Socio PwC Guatemala Tax, Transfer Pricing, Legal & BPO Edgar.mendoza@gt.pwc.com
realiza en forma remota, en lugares estratégicos, que permite a los revisores visualizar en forma ordenada la documentación previamente requerida por ellos que será materia de verificación. Es recomendable que en el proceso de “due diligence” se organice un comité ejecutivo tanto por parte del vendedor como del comprador, con la finalidad de canalizar apropiada y oportunamente los requerimientos de los revisores. Se sugiere que cada comité esté conformado por los ejecutivos responsables de las diferentes áreas objeto de revisión, en virtud que estos comités serán los responsables que se cumpla el plan de trabajo en el tiempo y forma previamente acordados. Respecto los especialistas externos, es recomendable que tengan un líder por línea o área de especialidad, para que centralice todos los requerimientos y dudas que surjan del proceso de
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revisión, quien deberá tener una comunicación abierta de veinticuatro horas con el comité de la parte compradora, para cumplir cada una de las fases planificadas. Durante el proceso de revisión debe agendarse reuniones entre la entidad compradora y vendedora, así como también con sus auditores externos y expertos, con la finalidad de sostener entrevistas con la alta gerencia y directores de primera línea, para aclarar dudas y puntos de vista diferentes. Refiriéndome específicamente al due diligence fiscal y legal, podría conceptualizarlo como un proceso de revisión, análisis y valuación del nivel de cumplimiento de las obligaciones fiscales y legales de la empresa target, de conformidad con las leyes del país donde está situada la empresa o grupo de empresas target, que culminará con un reporte ejecutivo que contenga en forma ordenada los hallazgos y valuación de contingencias fiscales y legales más importantes, que servirán al comprador, en el mejor de los casos, para preparar la oferta y los términos de compra-venta.
En la práctica los especialistas que practican due diligence fiscales y legales, preparan un check list de las áreas a revisar, sugiriendo como mínimo las siguientes: a) calificación riesgo-país, b) certeza y seguridad jurídica que ofrecen las autoridades del país, c) estructura operativa, legal y fiscal de la
empresa target, d) políticas contables, e) planeación fiscal, f) políticas entre empresas relacionadas, g) dictamen de estados financieros emitido por el auditor externo por los años sujetos a revisión, h) existencia de tratados para evitar la doble tributación internacional, i) períodos abiertos o expuestos fiscal y legalmente, j) carta de abogados para verificar la existencia de litigios y sus probabilidades de éxito y, k) programas de trabajo específicos de verificación de cumplimiento de las principales obligaciones fiscales y legales. La ejecución de un due diligence supone la actuación de profesionales altamente especializados, toda vez que un due diligence es considerado un trabajo de alto riesgo, por el giro que pueda tomar el proceso de compra-venta de la empresa o grupo de empresas target, como resultado de los hallazgos y valuación de contingencias determinadas por los consultores independientes. Nuestros Servicios: Tax, Transfer Pricing, Legal & Outsourcing
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Gremiales Departamentales COATEPEQUE Inversiones Parrov, S.A. CHIQUIMULILLA Panadería La Predilecta SAN PEDRO SACATEPÉQUEZ Crédito Hipotecario Nacional de Guatemala / Ag. San Pedro Sac. SM
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ÉXITO EMPRESARIAL
OPINIÓN Tribu t a ció n
EL REGRESIVO PAQUETE FISCAL
E
l nombre del paquete tributario “LEY PARA LA RECUPERACIÓN DE LA CAPACIDAD FISCAL”, resulta contrario a su objetivo, ya que en lugar de aumentar la recaudación tributaria, su efecto sería lo contrario.
> Oscar Chile Monroy Socio de MGI Chile Monroy y Asociados Firma miembro de MGI WORLDWIDE Contadores Públicos y Auditores, Asesores en Impuestos.
“La iniciativa de ley impactará negativamente, afectando el bolsillo de la población y esta es una situación que los mismos diputados reconocen”.
Primero debemos aclarar que no es una reforma fiscal, sino solo un paquete de aumento de tarifas impositivas y que para variar, resulta siendo siempre más de lo mismo. Una reforma fiscal contiene, como mínimo, normas para la calidad del gasto, ampliación de la base tributaria y reglas para transparentar el gasto, entre otras más. Nada de eso se toca en el paquete que el reciente viernes 12 de agosto se presentó al Congreso de la República. No se había visto en la historia de paquetes fiscales, que prácticamente todos los analistas y columnistas coinciden en que las llamadas reformas fiscales no son las que resuelven el problema de la recaudación y concluyen en que afectará a la mayoría de la población, traduciéndose en aumento del costo de vida, derivado del incremento del 64% a la tasa por galón a la gasolina super y regular y el grosero aumento al diesel del 231%. Esto, sin dejar de mencionar el efecto que causará también el aumento del impuesto al cemento que se propone en Q5 quetzales por cada saco, que afectará al sector de la construcción y obviamente al consumidor final, por el encarecimiento de la construcción o remodelación de viviendas, entre otras construcciones. A ello hay que agregar que se busca también derogar el artículo 35 “A” de la Ley de Actualización Tributaria, el
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cual contiene la llamada regla del 70 – 30, que faculta a los desarrolladores inmobiliarios a escriturar el 70% del valor del inmueble y el 30% mediante la emisión de acciones, el cual vino a paliar un poco y a transparentar las transacciones de dichos bienes, que de derogarse, prácticamente vendría a encarecer el costo del inmueble y además, a frenar el desarrollo inmobiliario que se podría traducir en desempleo, ya que el sector construcción, en buena medida es un motor importante de generación de puestos de trabajo. Se pretende también establecer otra tarifa para el régimen opcional del Impuesto Sobre la Renta (ISR) que sobre los ingresos brutos mensuales de Q30 mil, actualmente se paga el 5% y de esa suma en adelante, el 7%. Con la pretendida reforma, se crearía una tercera tarifa del 12% a los ingresos mensuales mayores a Q250 mil. Esta solo les interesaría a las empresas cuya ganancia neta sea del 38% que en nuestra opinión, son contadas las que tienen ese margen de utilidad, por lo que de aprobarse el paquete tributario, ocasionaría que varios contribuyentes regresarían a pagar el impuesto sobre las utilidades que, dicho sea de paso, la reforma busca aumentar al 29%. La iniciativa de ley impactará negativamente, afectando el bolsillo de la población y esta es una situación que los mismos diputados reconocen, por lo que en declaraciones del Presidente del Legislativo publicadas el 18 de agosto recién pasado, da a conocer que los legisladores están preocupados por el costo político que les representaría la aprobación del aumento de las tarifas de impuestos.
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FRUS lito
Reforma Tributaria Recientemente fue presentado al Congreso de la República un nuevo proyecto de Reforma Fiscal, a pesar de que el Gobierno no logra poner orden en el país ni gastar con eficacia y transparencia lo que ya recauda, ni toma una serie de medidas que pueden coadyuvar a ampliar la base tributaria y a recaudar de manera más eficiente, sin distorsionar la economía ni afectar la inversión nacional y extranjera que tanto necesita el país.
Redacción Mundo Comercial
D
esde hace d é c a d a s , Guatemala se halla inmersa en una complicada situación fiscal caracterizada por una recaudación tributaria insuficiente, así como un gasto desmesurado y de mala calidad que está conduciendo el déficit a niveles insostenibles, sin que exista una adecuada rendición de cuentas. Esto ha dado como consecuencia un permanente deterioro de la inversión pública, que se refleja en la pésima prestación de servicios esenciales como la salud, la educación y la seguridad, aparte de que no se destina la cantidad adecuada de recursos para invertir en infraestructura, lo que aleja la inversión nacional y extranjera.
Con cada cambio de gobernante, el Ejecutivo ha intentado reformar la estructura impositiva del país, lo que ha dado resultado solo de manera parcial, pues la carga tributaria continúa muy por debajo de los niveles considerados mínimos y lo que es peor, lo que se recauda no se invierte de manera adecuada ni con la transparencia debida. Desorden generalizado Por otro lado, en lo que va del año se han llevado a cabo alrededor de 33 manifestaciones y bloqueos de carreteras en todo el país, que ocasionan caos vial durante horas, afectando a miles de guatemaltecos que necesitan movilizarse hacia sus lugares de trabajo o estudio. La última de estas medidas de hecho consistió en la
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La última propuesta de reforma fiscal casi contiene solo aumento de tarifas impositivas
decisión de salubristas y maestros sindicalizados de impedir el acceso a casi todas las aduanas del país durante dos días, afectando seriamente la economía nacional y el erario público. Ante esto, el once de agosto pasado, la Cámara de Comercio de Guatemala (CCG), por medio de su presidente Jorge Briz Abularach, presentó un recurso de amparo con la finalidad de conservar el orden público, garantizando, a favor de todos, el ejercicio ilimitado e irrestricto de las libertades y derechos
consagrados por la Constitución Política de la República . “Solo en un día, la pérdida en concepto de importaciones es de Q349 millones y en las exportaciones, Q227 millones, aparte de que con cada uno de los 33 bloqueos, se han perdido al menos Q50 millones. El mensaje que se envía a nivel nacional e internacional es que en Guatemala no se respetan las leyes. Con más de 8 acciones de Amparo en este año y la falta de acciones concretas al respecto, solo vemos
TEMA CENTRAL
Como proporción de la recaudación tributaria total, las empresas en Guatemala contribuyen más que en cualquiera de los países miembros de la OECD .
total indiferencia de las autoridades encargadas de resguardar el orden público”, declaró Briz. Más impuestos ¿para qué? El presidente de la CCG también resaltó el hecho de que el presidente Jimmy Morales y sus ministros, fundamentan su propuesta de reforma tributaria en que requieren de más presupuesto para la salud y la educación, cuando aparte de la escasa inversión y el despilfarro, las autoridades ni siquiera saben cuántos empleados públicos están contratados, como lo indicó recientemente la nueva ministra de Salud Pública. “Antes de estar proponiendo nuevas cargas y más impuestos, el Ejecutivo debe ordenar el gobierno y trabajar con eficiencia y transparencia. Cada vez que hay bloqueos, los alumnos no reciben sus clases y las personas no son asistidas en los hospitales. Mientras, cada vez el país se endeuda más con presupuestos sobredimensionados. Ahora piden ingresos por Q79 mil millones. ¿Para qué, si los guatemaltecos cada día tenemos menos resultados?”, cuestionó. Las empresas sí pagan
Proyección del Déficit Fiscal En caso de que se hubiera congelado el Presupuesto de Gastos desde el 2012
Año
Porcentaje del PIB
Millones de Q de cada año
Ingresos
Gastos
Deficit
Ingresos
Gastos
Déficit
2011
12%
15.30%
3.30%
42,401
54,135
-11,734
2012
10.50%
13%
2.50%
38,901
48,000
-9,099
2013
11%
12.50%
1.50%
42,146
48,000
-5,854
2014
11.50%
13.40%
1.90%
52,217
48,000
4,217
2015
12.00%
14%
2%
58,409
48,000
10,409
2016
11.10%
12.70%
1.60%
57,941
48,000
9,941
FUENTE: Cálculos propios con base en información del Ministerio de Finanzas Públicas.
tributos En cuanto a la posibilidad de aumentar los tributos, Briz dijo que hoy día, Guatemala ya tiene impuestos elevados, pues una cosa son las cargas impositivas y otra es la carga tributaria total del país. “La CCG ha hecho análisis al respecto y las tarifas que se pagan en la actualidad son más elevadas, comparables muchas veces con países de Europa y Latinoamérica. Por cada quetzal que se tributa, los guatemaltecos no recibimos nada o casi nada porque el dinero se
malgasta todo el tiempo”, afirmó. Lo anterior fue confirmado por datos de la Fundación Libertad y Desarrollo, según la cual, la idea de que las empresas no pagan impuestos es un mito. “La contribución que hacen las empresas al fisco en Guatemala supera el aporte que hacen sus similares en gran parte de los países desarrollados. Es más, si se considera el aporte como proporción de la recaudación tributaria total, las empresas en Guatemala contribuyen
más que en cualquiera de los países miembros de la OECD, la organización que aglutina a la mayoría de los países desarrollados del mundo.”, expuso su director ejecutivo, Eddy Boteo. Para confirmarlo, indicó que según el Ministerio de Finanzas Públicas, en el año 2014 la recaudación tributaria alcanzó Q49,101.5 millones, equivalente a 10.8% del PIB (en 2015 fue de Q58,409.3 millones o el 11.2% del PIB). Esta cifra se encuentra por debajo del promedio de América Latina, que es de
CÁMARA DE COMERCIO DE GUATEMALA 19
TEMA CENTRAL
19.2%; y del promedio de la OECD, que es de 34.1%. No obstante, nuestro país tiene una tasa impositiva superior a la que aplican en 17 de los 34 países que conforman la OECD. También dijo que de forma reiterada se ha señalado que el aporte que hacen las empresas en Guatemala al fisco es insignificante, comparado con lo que se recauda en concepto de IVA. “Nada más alejado de la realidad. De los Q49,101.5 millones que se recaudaron en el año 2014, las empresas contribuyeron en Q15,968.39 en impuestos directos. Esto representa el 32.5% del total de la recaudación, lo cual, no podría considerarse insignificante bajo ningún punto de vista”.
El gobierno propone aumentar en Q3 el impuesto por galón de combustible.
Un segundo paso es la incorporación del comercio informal a la base de contribuyentes, de manera que paguen un tributo de acuerdo con sus ingresos, con lo que la recaudación del IVA podría subir 0.1% .
Lo mismo ocurrió en 2015, pues de los Q58,409.3 millones recaudados, Q19,087.2 millones correspondieron a impuestos directos o el 32.67% del total).
Otra medida importante es la Regularización de Inventarios, pagando impuestos por excedentes o faltantes.
Para aumentar los niveles de recaudación y la base tributaria, se deben adoptar elementos que contribuirán a sostener e incrementar los ingresos tributarios sin generar distorsiones en la economía. Los principales son::
También se podría poner un régimen general con un impuesto que grave el 2% de las rentas brutas, aplicable a contribuyentes que desarrollan actividades mercantiles y otros entes o patrimonios afectos.
Fortalecimiento del IVA Para lograrlo, es necesario eliminar las exenciones de manera gradual y progresiva, comenzando con derogar las disposiciones de dejar exento del IVA contenida en la Ley del Impuesto al Valor Agregado y sus reformas.
ISR para personas jurídicas
Igualemente se considera un régimen especial según el cual, las personas jurídicas o individuales que presten servicios profesionales, técnicos, de arrendamiento o de naturaleza no mercantil, pagarían un 5% de sus rentas brutas. Una tercera opción es un régimen mixto, pagando un
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2% sobre ingresos brutos por la venta de bienes o el 5% cuando presten servicios profesionales o técnicos.
sancionatorias, de manera que pueda combatir de mejor forma la evasión tributaria y aduanera.
ISR para individuales
Responsabilidad fiscal
personas
Para incrementar la base de contribuyentes y simplificar el régimen de tributación directa de las personas individuales, inicialmente se recomienda derogar el régimen actual y establecer un impuesto de 5% sobre los ingresos brutos de las personas, incluyendo sueldos, salarios, bonificaciones, honorarios, aguinaldos, indemnizaciones, sobresueldos, beneficios de planes de pensión, rentas, ganancias de capital y dividendos. Fortalecimiento de la SAT Es necesario impulsar reformas legales que permitan ampliar las facultades de fiscalización de la SAT, mediante cruces de información, auditorías tributarias recurrentes, ampliación de las facultades de requerimiento de información, etc, así como las facultades
El gobierno debe frenar el crecimiento del gasto público y racionalizar el uso de los recursos, revisar los techos de presupuestos de cada institución, evaluar el desempeño y establecer un orden de prioridad estricto de los programas estatales. La primera medida concreta: congelar el gasto público durante los próximos cuatro años en Q48 mil millones, de manera que el crecimiento de la economía absorba gradualmente el déficit fiscal hasta llegar a cero. Además, debe sentar las bases para el sostenimiento de la deuda interna y externa; garantizar la estabilidad macroeconómica del país; promover reformas efectivas a la Ley de Contrataciones del Estado, la Ley Orgánica del Presupuesto y la Ley Contra el Enriquecimiento Ilícito.
Ética Empresarial:
buenas prácticas en la organización “Personas éticas, empresas éticas” fue el tema del evento anual que recién se llevó a cabo con el objetivo de compartir experiencias internacionales y nacionales con organizaciones de sociedad civil, empresas, instituciones y academia, así como de generar un diálogo extenso sobre el valor y las funciones de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en el país.
Escrito por: Ana Julieta Cárdenas
E
l Centro para la Acción de la Responsabilidad Social Empresarial en Guatemala (CentraRSE) es una organización privada de carácter asociativo, liderada por empresarios que representan a 20 sectores de la economía. A nivel centroamericano ha logrado posicionarse como la organización más importante e influyente en aspectos de RSE, informó el gerente general de la entidad, Juan Pablo Morataya. “Desde hace trece años, CentraRSE viene promoviendo el modelo de negocios socialmente responsables que tiene como criterios el cumplimiento de la ley, la ética como una columna vertebral y la visión de largo plazo”, dice Morataya.
De los siete ejes que integran la RSE, el de Gobernanza Corporativa prevalece porque habla de cumplimiento de ley, ética, transparencia, rendición de cuentas y gestión empresarial responsable, que se manifiesta en el pago correcto de los impuestos, el cumplimiento de la ley ambiental, un buen trato para los colaboradores y operación responsable en todo sentido. “A las personas lo que les interesa es que las empresas
no solo hagan donativos, sino que paguen impuestos. Hay que acabar con la RSE light porque esta no transforma la realidad”, explicó, al agregar que recientemente se celebró en Guatemala el Noveno Foro Nacional de Responsabilidad Social Empresarial, con el lema “Personas éticas, empresas éticas” para promover una discusión sobre la ética empresarial en la sociedad, en el que participaron 1,500 personas. “Por la mañana se desarrolló un foro nacional normal y por la tarde, se abrió un espacio para jóvenes universitarios y emprendedores. Se lanzó el Programa de Liderazgo Ético Empresarial, con el apoyo de la Embajada Británica, con quienes se va a tener por primera vez, en el mes de octubre, la primera Corte de 50 Empresarios, que van a pasar por la primera experiencia de Liderazgo Ético”, añadió. A su juicio, al final se lograron experiencias positivas porque los participantes se dieron cuenta de que en Guatemala hay más personas buenas haciendo las cosas bien, pero que no se nota. Y que si bien es cierto, estamos pasando por una crisis que evidencia la corrupción y hay cosas negativas, la raíz medular del tema es que hay una ausencia de ética.
“La reflexión más importante fue que las empresas, las instituciones públicas y la sociedad civil están compuestas por personas que son las encargadas de dirigirlas. Y si alguien no se conduce con ética, pueden arrastrar al país a un grave problema. “También se analizaron dos casos empresariales: vino el presidente de la División de Bebidas de Pepsico Latinoamérica, Luis Montoya, para hablar sobre la gestión ética en los negocios y la cadena de valor y estuvo el gerente de sostenibilidad de Natura, una empresa de cosmetología de Sudamérica que presentó un modelo de sostenibilidad. También participaron dos expertos internacionales, François Vallaeys, quien habló sobre el nuevo modelo de ética y sostenibilidad, refrendado por Dante Pesce, quien complementó la discusión al abordar la ética y su vinculación con los objetivos de desarrollo sostenible”, enumeró Morataya. Por primera vez, se diseñó un foro específico para jóvenes universitarios y emprendedores titulado “Negocios Éticos, Empresas con Futuro” y un diálogo abierto en el que participaron organizaciones juveniles como CONJUVE, Guatemala Visible, Enactus y Jóvenes por Guatemala. A este foro acudieron estudiantes de las ocho principales universidades del país.
Juan Pablo Morataya
“La RSE no es una forma de crear una imagen o evadir una responsabilidad. La RSE es la única vía que tiene una empresa para ser competitiva y sostenible en el tiempo”. Álvaro Ruiz, presidente de centraRSE, resaltó que “en CentraRSE, tomando en cuenta la coyuntura actual, consideramos más importante que nunca el hecho de tener una discusión abierta e incluyente sobre la ética en todos los aspectos: personales, laborales, institucionales, gubernamentales y por supuesto, empresariales”. Daniel Panedas, presidente del comité organizador del Foro, expresó que “es imposible hablar de sostenibilidad, sin primero hablar de ética”.
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INTERNACIONAL
India-Guatemala:
Una relación amistosa desde 1970 Guatemala cristalizó relaciones diplomáticas con la India desde el siglo pasado y su embajador concurrente desde el año 2009 es el Maestro Sajeev Babu Kurup.
Escrito por: Ana Julieta Cárdenas
L
as relaciones diplomáticas y comerciales con el país asiático se remontan a varias décadas y la balanza comercial entre ambos países ha crecido en los últimos cinco años, pues en la actualidad es de $269 millones; de estos, $256 millones son importaciones y $13 millones son exportaciones, especialmente de madera, café, azúcar y cardamomo. Lo que se le compra al país asiático son automóviles, motocicletas tipo tuc-tuc, medicinas y accesorios diversos. Actualmente, varios empresarios guatemaltecos organizan un evento para fomentar e incrementar las relaciones comerciales entre ambas naciones.
En entrevista, el embajador Babu Kurup, comentó que el 17 y 18 de noviembre próximos se realizará en Guadalajara, México, una Cumbre India-Latin América&The Caribbean, actividad en la que Guatemala ha participado desde hace dos años. “La invitación es amplia para los empresarios guatemaltecos que deseen establecer relaciones comerciales en esa Cumbre, pues la India es un mercado de mil trescientos millones de personas y alrededor
de cuatrocientos millones de ellas están cambiando sus hábitos de consumo, por lo que pueden acceder empresas de Guatemala; además, India tiene mucha tecnología para compartir”, indicó el diplomático. Originarios de la India, en Livingston La colonia india en Guatemala es muy pequeña, de apenas cien personas, según los registros migratorios. Se trata de personas empleadas en el comercio, algunos ejecutivos y sus familias. Sin embargo se tiene conocimiento de que en Livingston, Izabal, durante la época de la Corona Británica, vino gente de la India para trabajar en las islas del Caribe. “Por eso hay gente nuestra en Surinam, Guyana; he hablado con varias personas que cuentan que sus ancestros cruzaron Jamaica y luego pasaron a Belice, por lo que se estima que en Livingston hay alrededor de 400 personas de origen Indio, pero son guatemaltecos”, comentó. En este año, se conmemora por segunda vez el Día Internacional del Yoga, que es el 21 de junio. Este año, ayudó a organizar el acontecimiento la municipalidad capitalina,
22 CÁMARA DE COMERCIO DE GUATEMALA
Maestro Sajeev Babu Kurup.
en el que participaron unas 500 personas, reunidas en el Obelisco. “Además, existen en Guatemala muchas escuelas de yoga y ya estamos organizando con varias universidades un festival de cine, aparte de que vemos la posibilidad de traer un grupo de danza nativo, quienes hablan en alguno de nuestros 24 diferentes idiomas”. Semblanza: El Maestro Sajeev Babu Kurup, Embajador de la India para Guatemala, posee una Licenciatura en Idioma Español y Literatura de la Universidad Jawaharlal Nehru de Nueva Delhi. Además, tiene una Licenciatura de la Universidad Complutense de Madrid, España. Antes de incorporarse
al Ministerio de Asuntos Exteriores de la India (MEA por sus siglas en inglés), fue docente en la Universidad de Delhi y la Universidad Jawaharlal Nehru. En 1988, el embajador se unió al MEA del Gobierno de la India. Se ha desempeñado como Tercer Secretario, Embajada de la India, Madrid (19901996); Oficial de Misión Especial, División para Latinoamérica y el Caribe, Ministerio de Asuntos Exteriores de la India -MEA- (1996-2000); Segundo Secretario, Embajada de la India, Madrid (20002004); Subsecretario, División para Latinoamérica y el Caribe, Ministerio de Asuntos Exteriores de la India -MEA-; Consejero, Embajada de la India, Buenos Aires, Argentina (2008-2012); Consejero, Embajada de la India, Bogotá, Colombia (2012-2015).
DE CERCA
“Yo quería ser músico, pero no un artista reconocido” Francisco Páez, Malacates Trébol Shop
“Hemos hecho más de 1000 canciones entre Malacates y otros artistas. Concursé varias veces como cantante en el colegio y jamás obtuve primeros lugares. Por necesidad tomé la carrera de cantante, pero me considero más compositor y productor, que performer” así describe Francisco Páez, su vida musical que ya ronda los 20 años.
Escrito por: Ana Julieta Cárdenas
E
l nombre Malacates, surgió como una broma. “Estábamos buscando un nombre gracioso y fácil de recordar, pero no tiene ningún significado específico. Los Malacates somos: Leonel Hernández, batería; Chofo Hernández, guitarra; Jacobo Nitsch, trompeta; Wicho López, teclados; Alejandro Álvarez, bajo; Francisco Páez, voz”. Así nos comenta en entrevista el rostro de la agrupación que ha recorrido el país y traspasado las fronteras compartiendo su música. En el 2007, fueron seleccionados por el público como el mejor grupo nacional de Guatemala. Malacates realiza spots publicitarios para una reconocida marca cervecera de Guatemala, con la que ha grabado varios sencillos en diferentes festividades del año como lo son verano y navidad, siendo el sencillo “Otra Ronda” uno de los más populares entre el público. El grupo se enmarca en el Ska, un género musical originado a finales de la década de 1950 y popularizado durante la primera mitad de los
era ilusiones. La canción que estrenaremos pronto se llama “Todo tu amor” está en el 5to disco y ya tiene video; les gustará porque es una canción muy tierna y tiene un video similar a la historia que les conté de mi primera canción. Partamos de tu historia de vida tras ese sueño que sigues cosechando, ¿Cómo te hiciste cantante y cómo fuiste alcanzando ese éxito?
Francisco Páez, voz de Malacates Trébol Shop.
años 1960, que deriva principalmente de la fusión de la música afroamericana de la época, con ritmos populares propiamente jamaiquinos, siendo el precursor directo del rocksteady y más tarde del reggae. Al ser un género particularmente apto para fusiones, ha sido incorporado a los más diversos lenguajes musicales. ¿Cómo era ese chico (tú), cuando no ganaba los concursos? Yo jamás me frustré por eso; sabía que los concursos los ganaban las chicas
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bonitas o los niños guapos. Yo pensaba más en la música y quería sobresalir haciendo canciones, no por algún atributo especial o alguna destreza como saber bailar o saber cantar en vivo. ¿Cuál fue tu primera canción y la próxima que estrenarán? La primera canción que hice se la dedique a una niña que no sabía que yo existía, pero estaba perdidamente enamorado de ella en el colegio. Así que siempre recuerdo esa canción que me viene a la mente, por esa época tan linda de mi vida donde todo
Como cualquier emprendedor, nos ha costado mucho y han sido ya casi 20 años de tropezones y aciertos. Empecé muy joven con mi guitarra y muchos sueños; tenía la ilusión de hacer mis propias canciones pero me topé con que nadie quería cantarlas, así que yo me formé como cantante y promovía mis canciones en las diferentes bandas que iba formando en mis años de colegio. Luego, con la universidad me tomé unos años para concentrarme en mi carrera de arquitecto y cuando ya estaba culminando, formamos Malacates. La idea era unirnos para hacer música y pasarla bien; inclusive escogimos
“La música no sólo emociona, también libera y es como una catarsis”. un nombre gracioso para no tomárnosla muy en serio. Poco a poco nos fuimos enamorando del proyecto y decidimos entregarle más que sólo unas horas semanales de ensayo. Cuando ya me gradué de arquitecto, pude dedicarle más tiempo, pero fue difícil porque todos tenían diferentes metas y así fue como se fue filtrando y quedamos solo 3 de aquellos primeros 12 que empezamos. De niño era tímido, así que fue un reto para mí poderme comprometer con un proyecto donde tenía que hablar en público y proyectarme. La música siempre me acompañó de pequeño y creo que me siento seguro cuando puedo sentirla; así, en el escenario puedo darle al público un poco de ese sentimiento que me embarga desde niño. La música no sólo emociona, también libera y es como una catarsis. ¿Hay alguna canción especial de la que quieras contarnos? Todas las canciones de Malacates tienen mucho de mi vida personal y de algunas historias que he escuchado de amigos. Yo
estoy encargado de las letras y a veces de la música Malacates Trébo Shop se ha presentado en escenarios nacionales e internacionales. entera, pero me cuesta más escribir canciones a partir de una letra. Así como industria musical en Guatetodos, he vivido momentos D´León, que por cierto, esmala, entre muchas bandas muy intensos; por ejemplo, trenaremos con el sonero del y solistas. Pero si de algo cuando falleció mi padre le mundo una canción que hisirve nuestra experiencia, escribí una canción que habla cimos versión salsa el 23 de pues que les ahorre a otros un poco de lo preocupado septiembre aquí. muchas las penas y el tiemque él estaba de que yo fuera po para que alcancen más a vivir de la música, pero al ¿Te ha mareado el éxito? rápidamente el éxito en sus final él mismo escuchaba Para nada. Cuando nos carreras. mis canciones y me apoyaba subimos al escenario “nos a continuar buscando mis ¿Puedes compartir tres subimos” pero cuando nos propias ilusiones. Yo le honré momentos importantes de tu bajamos del escenario “nos graduándome y trabajando vida como artista? bajamos”. De esta manera he en su oficina por algunos podido vivir satisfecho con lo años, pero él mismo insistió La semana cuando que hemos logrado. Mucho o en que yo debiera pensar en empezamos a ensayar con poco dependiendo del cristal mis sueños, antes que en las Malacates (febrero 1997) fue con que se vea, hemos lograexpectativas de los demás. decisiva porque realmente yo do cosas que nos llenan de La canción se llama “canción estaba a punto de retirarme gratitud, no de orgullo: tocar dentro de mí”. de la música; ya tenía 22 en el ViveLAtino, SxSW, giras años y quería entregarme ¿Desde cuando te dedicas en Europa y EE.UU., trabajar de lleno a mi gran pasión: la a asesorar y lanzar nuevos con líderes de la industria arquitectura. Pero me ganó valores artísticos? musical y otras cosas que a el deseo de cumplir mis lo largo de estos 20 años, le sueños más profundos y Desde que empezamos, han dado sentido a nuestra decidí darle a la música una hemos tratado de apoyar a carrera. última oportunidad; 20 años otros artistas. No es algo a después, aquí seguimos. El lo que le hagamos mucha Como ciudadano ¿qué momento donde me tocó publicidad, pero tratamos esperas de las nuevas decidir: la música o casarme. autoridades, sobre todo ante de colaborar con quienes Mi primera novia se fue del necesiten una mano amiga la crisis política que hemos país por una beca; ahora ella para empezar. Claro que no vivido? vive felizmente casada con hemos podido hacer todo Espero poco de ellos; dos hijos y yo tengo 5 discos. lo que queremos, pero es espero más de la gente. ahora que tenemos una Grabar con KC Porter. Para Veo que ahora todos están fundación (Amigos del mí, él es un héroe de la músimás activos en las redes Arte) FUNDADELA, que ca, un ángel que nos ayudó sociales y que tienen más tratamos de hacerlo más a entender quiénes éramos valor de decir las cosas; organizadamente. Buscamos y qué estábamos haciennos estamos enfrentando a proyectos de impacto do en la música. Creo que momentos históricos duros comunitario y hemos tenido el tuvimos mucha fortuna de en Guatemala y a nivel apoyo de grandes empresas trabajar con este multiganainternacional, así que le e inclusive colaboración dor de Grammys y gracias a ruego a Dios que nos dé la internacional para llevar a él hemos tenido la madurez sabiduría para que podamos cabo dichos proyectos. para trabajar mejores canmanejar nuestras situaciones ciones o en conjunto con Otra cosa que quisiera (cada quien con la suya) para músicos de la talla de Celso recalcar es que estamos que saquemos adelante a Piña, Gaby Moreno, Oscar haciendo e inventando la nuestra hermosa patria.
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de nuestra familia para tu familia Un portafolio lleno de sabor
CENTRO HISTORICO 11 c. 8-59, zona 1 2232-1743
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CÁMARA EN ACCIÓN
“Encontré las oportunidades en la adversidad” Iván Luis Zamorano Zamora, el ex-futbolista chileno conocido como “Bam-Bam” y considerado uno de los mejores en la historia de su país, fue invitado por la Cámara de Comercio de Guatemala (CCG), para dictar la conferencia “La lucha de un Guerrero”, en la cual afirmó que a sus 49 años, se siente orgulloso de su origen y su familia.
Iván Zamorano, durante su exposición.
Escrito por: Ana Julieta Cárdenas
En su conferencia, Zamorano dijo estar feliz de visitar Guatemala por primera vez y poder compartir con los guatemaltecos sus experiencias y las claves de su éxito: “un 10% de talento, un 70% de dedicación y un 20% de consejos de un líder, entrenador, padre, etc“, Pues fue su progenitor quien comenzó a entrenarlo para el deporte, pero también para la vida, antes de morir hace 37 años. “Busqué una oportunidad desde pequeño intentando plantear los objetivos y metas en la vida; lo que nos forjamos desde niños. Ese compromiso con los sueños y anhelos, yo lo encontré, pues sabía que Dios, de alguna manera me había regalado un gran talento, que se nos da a todos. Cuando nos damos cuenta de ello, hay que abrir nuestro corazón e ir en busca de él. Sobre todas las cosas. Especialmente cuando vemos que todos tenemos un propósito en la vida, el que tiene que ver con nuestros sueños. Por eso cada uno de nosotros somos distintos…”, dijo. Luego compartió que cuando inició en el Real Madrid, le costó mucho, pues tenía un jefe que no lo quería (Jorge Valdano) quien lo invitó a marcharse del equipo. “Me resistí y mi madre me decía que me fuera a donde me querían, pero yo deseaba estar en el Real”.
Rendirse o atreverse a luchar El futbolista ahora ofrece charlas de motivación basadas en su experiencia de vida y dice que cada quien tiene dos caminos para conseguir sus objetivos: rendirse o atreverse a luchar. Pero si se opta por lo segundo, no se debe descansar hasta alcanzar las metas, a pesar de las adversidades, ya que es en esta etapa donde siempre se encuentran oportunidades. “Nunca se deben bajar los brazos. La vida es como una carrera, en la que cada persona debe esforzarse el máximo para llegar a la meta. Siempre en los momentos difíciles hay que intentar levantarse y
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sobreponerse con mucha más fortaleza, porque allí está el secreto de todo. La vida nos va poniendo a prueba; desde el lugar donde estemos debemos esforzarnos por ser cada vez mejores. La palabra conformismo es lo peor que puede pasarnos. Siempre intentemos mejorar y progresar. El progreso tiene que ver con el esfuerzo, con la perseverancia. Siempre tenemos que soñar con lo mejor y consolidarnos como seres humanos. Como profesionales, al despertar tendremos todas las fuerzas para realizar todo cuanto querramos. Mi padre me enseño que jugadores y personas talentosas hay muchas en el mundo, pero cada uno tiene que trabajar por ser el mejor ”..
Reconocimiento a atletas La conferencia de Iván Zamorano en Guatemala culminó con la entrega de reconocimientos por parte de la Cámara de Comercio de Guatemala (CCG) a los ganadores de las olimpiadas especiales. Entregaron las preseas el Presidente de la entidad, Jorge Briz Abularach, y el conferencista. Los ganadores son: Melisa De León, dos medallas de bronce en la prueba de equitación; Odir Enríquez, una medalla de oro y una de plata, en atletismo; Irma Dubón, una medalla de plata y una de bronce, en atletismo; Marvin Tello y Natanael Chávez, una medalla de plata en golf. Todos ellos han puesto en alto el nombre de Guatemala, dice parte del reconocimiento.
“Mi mejor amigo, mi padre, fue quien me enseño la pasión por mi profesión. Al perderlo, maduré muy pronto”.
CÁMARA EN ACCIÓN
III Congreso de Empresas Familiares
¿Qué quieres salvar? ¿La familia o la empresa? La Cámara de Comercio de Guatemala (CCG) reunió a empresarios nacionales en Santo Domingo del Cerro, la Antigua Guatemala, como parte de la dinámica de fortalecer las empresas familiares, por medio de la experiencia que compartieron expertos consultores internacionales. Los conferencistas en su orden: Ing. MBA Santiago Antognilli, Argentina, consultor de más de 100 empresas familiares en Argentina y otros países de Latinoamérica; Ing. José Rivera Izam, Chile, experto en Gobierno Corporativo; Dr. Edgar Suárez Ortiz, Colombia, quien disertó sobre la importancia de la Junta Directiva, que impulsa la transición generacional. Los conferencistas desarrollaron su temática y respondieron a preguntas de los participantes durante un panel con el que culminó el congreso. Los profesionales coincidieron en que cuando hay problemas en la empresa, se debe hacer una análisis profundo de los pro y contras y sí es posible salvar las dos cosas. Los expertos indicaron que el éxito de la empresa es que ésta tenga rentabilidad y para lograr la armonía y el éxito, cada uno de los miembros de la familia deben guiarse por las mismas reglas. Para ello deben ponerse en práctica herramientas, en entornos adecuados. Las discusiones deben hacerse en los lugares indicados. Es necesario capacitarse para generar actitudes y conocimientos y seguir las mismas reglas del juego. También resaltaron que es necesario atacar las cuatro fuentes de conflicto que existen en cada empresa: Visión compartida; órganos de gobierno; plan de sucesión; y reglas del juego, que se redactan en un protocolo familiar. Sin Visión compartida no hay empresa, por lo que se debe construir el mapa de dirección que debe estar en la cabeza de todos los miembros de la familia, socios, junta directiva y gestión. A su criterio, el plan de sucesión es importante porque es el momento más crítico en toda empresa y el traspaso generacional debe
definir cómo, cuándo y dónde. Este tiene tres pasos indispensables. A) Enseñar a hacer; B) Hacer, hacer) y C) Dejar hacer. Los que van a suceder al fundador, deben prepararse dos años antes y fijar fecha o edad de retiro. En cuanto al Protocolo Familiar, es un acuerdo de socios. El Ing. José Rivera Izam, de Chile, disertó sobre Gobierno Corporativo y dijo que hay que pensar en dos desafíos: Accionistas y directorio o junta directiva y ejecutivos, los que tienen la misión de cuidar, cautelar y proyectar la captura de valor económico que mueve la empresa. “Se debe pensar en promover y cuidar la empresa, si tiene un valor económico capturable. También gestionar y manejar las relaciones de poder“. Hay cuatro funciones importantes a tomar en cuenta en el Gobierno Corporativo: 1. La información que fluye de la empresa es veraz y auditable. 2. Tutela el desarrollo del equipo. Mantiene la energía intacta, la fuerza, la capacidad de generación de ideas. Se preocupa de cerrar brechas entre competencias. 3. Debe ser capaz de definir estrategias de gestión a futuro. Que garantice la gestión de visión compartida. Y 4. Controlar el ejercicio del poder. El Dr. Edgar Suárez Ortiz, Colombia, habló sobre la importancia de la Junta Directiva, pues es la que impulsa la Transición Generacional y destacó que los fundadores deben pasar por la transición a gestores. Este es un proceso que conlleva una serie de acciones que tienen lugar en la empresa familiar, lo debe quedar redactado en el Protocolo. Es importante destacar los cuatro pilares: La familia, el gobierno corporativo, los recursos humanos y la planeación patrimonial.
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FILIALES EN ACCIÓN
“Perseverancia, el camino correcto” Nuestra motivación es atender a nuestros afiliados de mejor manera y con calidad, pues buscamos ser efectivos y responder a las necesidades de nuestros agremiados.
Los jóvenes también son importantes en nuestra organización.
A pesar de que se viven momentos difíciles en el país, no ha habido inconveniente para que nuestro programa de formación integral a los empresarios, comerciantes y socios continúe. Dentro de los eventos a nivel nacional, cabe resaltar que se le ha apostado a la formación de jóvenes, por lo que se han realizado
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congresos con temas específicos y de interés para este sector especifico. Los temas giran alrededor de experiencias de éxito, motivación, emprendimiento y tecnología, entre otros. Las filiales también llevan a cabo su propio programa de capacitación, conferencias y eventos porque la capacitación es parte integral y continua de nuestra labor, por lo que últimamente se trabajaron temas en las filiales y gremiales, tales como: Comunicación Asertiva; Estrategias de Ventas y Servicio al Cliente, Gestión de Recursos Humanos y Estrategias de Éxito para el Desarrollo; Liderazgo y Habilidades Gerenciales. Hacer empresa en Guatemala es una tarea loable y digna de admiración, que muchas veces no se valora ni se reconoce. Algunas autoridades ven a este gremio como una maquinita de hacer dinero a la que también hay que sacarle recursos, exprimirla y ahogarla. Si les preguntamos a los consumidores, tienen una imagen de que el empresario y comerciante es el que ve solo su beneficio y vende caro. Sin embargo, no se tiene conciencia de que la empresa genera empleo, que aporta puntualmente sus impuestos y que el comercio produce estabilidad social y económica. Ser empresario y comerciante en Guatemala es una tarea que requiere valor, perseverancia, un alto deseo de servir y ante todo, mucha paciencia. Por eso, las filiales y gremiales, las juntas directivas y todos los miembros de la Cámara de Comercio de Guatemala, cada día se esfuerzan más para que nuestros socios se sientan respaldados, atendidos y satisfechos de pertenecer a nuestra organización.
LO NUEVO
Disfruta de una función con la promoción 2x1
Kaeser Compresores, marca líder a nivel mundial
Rayovac líder mundial en energía e innovación presentó la fantástica promoción 2x1, la cual dará inicio el 18 de agosto para finalizar el 16 de noviembre 2016, el propósito de las empresas participantes es otorgar beneficios a sus clientes. Después del éxito obtenido en Guatemala y Centroamérica vuelve la promoción. Para participar solo debes de comprar un blíster de pilas Rayovac en supermercados Walmart y al instante obtienes 2x1 en Cinemark, debes presentar el empaque en la taquilla y listo. Válida en cines Eskala 2x1 los días lunes y jueves, en Arkadia 2D lunes, martes y jueves.
En la fabricación de Equipos Industriales de Aire Comprimido, presentó el lanzamiento de su nueva generación de sistemas maestros de gestión de estaciones de aire comprimido, SIGMA AIR MANAGER 4.0; la nueva generación presenta una renovada interfaz Touch y el Sistema 3-D advance, que analiza continuamente los datos de servicio, demanda de aire en tiempo real, presión de operación, simula alternativas de acción y calcula la combinación óptima de compresores dentro de la estación de aire comprimido, dando como resultado una eficiencia energética sin precedentes.
14 años compartiendo Secretos de Cocina
GRS Electrodomésticos se une al Foro Mujer Emprendedora.
Secretos de Cocina celebra su décimo cuarto aniversario en Guatemala presentando una imagen renovada con un diseño más fresco y moderno, brindando así un espacio para compartir en familia diversidad de menús y tips de cocina. Desde el 2002 Secretos de Cocina ha consentido a todos los amantes de la preparación de alimentos, transmitiendo durante 5 días a la semana. Su objetivo es crear diferentes posibilidades de combinación en ingredientes y sabores para que los hogares guatemaltecos prueben recetas deliciosas cada día. Cada mañana la cita es con la conductora Amaya Alonso y el Chef Mario Lobos, quienes con entusiasmo y creatividad traspasan la pantalla para innovar y deleitar a los guatemaltecos.
INTECAP presentó: Foro Mujer Emprendedora, 5ª. Edición En mayo de 2012 dio origen el Foro Mujer Emprendedora, el que el 5 de agosto del 2016 cumplió su 5ª edición. Tiene como objetivo compartir experiencias reales de mujeres emprendedoras guatemaltecas que han transcendido no solo en el área que desempeñan sino en todos los ámbitos: personales, familiares, empresariales, etc., por tal razón, además del foro, se tuvo dos conferencias: ¿Cuál es tu Everest? y Vivir a Colores. En esta ocasión se contó con la presencia de Andrea Cardona, Gisela Morales, deportistas; Tuti Furlán, conductora de radio y televisión, Thelma Espina y Alida Boer, Diseñadoras, y Lourdes de Morataya, Empresaria, así como, la conducción de Julio De León y la participación del grupo de música contemporánea Esperanto, integrado por cinco tenores.
El Instituto Técnico de Capacitación y Productividad INTECAP, llevó a cabo la quinta edición del Foro “Mujer Emprendedora”, donde GRS Electrodomésticos fue parte del evento. GRS es una marca joven y moderna, una opción para la gente que busca electrodomésticos de calidad, con diseño funcional y valor agregado. Una marca comprometida con las madres, las familias, los emprendedores que se esfuerzan por hacer realidad sus sueños. Las innovaciones en equipos congeladores han posicionado a GRS como la marca número 1 en refrigeración comercial, así también en la línea de hogar, Confort, Lavado y Audio & Video. Puntos en venta: La Curacao, Walmart, El Gallo más Gallo, Agencias Way, Vivendo, Radiovisión, Elektra, Tropigas y distribuidores en todo el interior del país.
San Martín abre tienda en el Centro Histórico San Martín inaugura su tienda número 40 en la emblemática casona Pavón, ubicada en el Paseo de la Sexta y 10 calle del Centro Histórico del país. La restauración de esta joya histórica, estuvo a cargo del Arquitecto Eduardo Abularach, quien se aseguró de cuidar la esencia y majestuosidad que engalana la casa desde el siglo XVIII. La restauración de la casa se realizó durante 2016, cuenta con área de juegos y una barra de café to go. Atenderá al público de lunes a domingo de 6:00 am a 9:00 pm y ofrecerá todos los productos frescos, 100% naturales, sin premezclas ni químicos agregados, que caracterizan a esta marca guatemalteca.
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OPINIÓN Po lít ica
LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA FUE REFORMADA EN 1999
P
>Francisco J. Quezada fquezada@cien.org.gt
“Obviamente, la historia constitucional de Guatemala no lo registra así, pero la legislación ordinaria muestra otra realidad.“
ara ponernos sobre el punto, hagamos un breve recuento histórico: En los Acuerdos de Paz, específicamente en el de Identidad y Derechos de los Pueblos Indígenas (México, 31 de marzo de 1995), Fortalecimiento del Poder Civil y Función del Ejército en una Sociedad Democrática (México, 19 de septiembre de 1996), Reformas Constitucionales y Régimen Electoral (Estocolmo, 7 de diciembre de 1996), se planteó reformar la Constitución. Las reformas constitucionales planteadas por los Acuerdos de Paz, se agrupan en cinco: a. En materia de pueblos indígenas, reconocer su identidad y espiritualidad, oficializar sus idiomas y caracterizar la nación como multiétnica, pluricultural y multilingüe. b. En materia del Organismo Legislativo, mantener fijo el número de diputados y limitar la reelección a dos períodos. c. En cuanto la administración de justicia, hacer referencia a la Ley de la Carrera Judicial, sus principios y objetivo. d. Elevar la Policía Nacional Civil a nivel constitucional como único cuerpo policial armado encargado de la seguridad interna. Y e. Establecer que el Ejército de Guatemala tenga por función únicamente la defensa de la soberanía del Estado y de la integridad del territorio. De esa cuenta, el Tribunal Supremo Electoral convocó el 16 de mayo de 1999 a una CONSULTA POPULAR para reformar la Constitución, donde los ciudadanos se pronunciarían afirmativa o negativamente, respecto a (4) preguntas que agrupaban cincuenta y un (51) reformas, número que superaban ostensiblemente las originalmente propuestas por los Acuerdos de Paz. El 21 de mayo de 1999, el Tribunal Supremo Electoral declaró la validez de
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la Consulta Popular y anunció ganadora la posición desfavorable (NO). Ahora bien ¿Por qué afirmo que la Constitución Política fue reformada en el año de 1999? Veamos tres ejemplos: 1. El artículo 143 de la Constitución Política establece que el idioma oficial es el español. Pero la Ley de Idiomas Nacionales indica que el Estado utilizará los idiomas Mayas, Garífuna y Xinka en los actos cívicos, protocolarios, culturales y recreativos. 2. El artículo 224 de la Constitución Política establece que el Ejército de Guatemala es el encargado de mantener la seguridad interior de la nación. En contraposición, la Ley de la Policía Nacional Civil, en forma monopólica, establece que es la encargada de preservar el orden y la seguridad pública. Y 3. El artículo 135 de la Constitución Política establece que es deber de los guatemaltecos, prestar servicio militar. En contraposición, la Ley de Servicio Cívico indica que es un derecho del ciudadano optar entre la prestación del Servicio Social o el Servicio Militar. Los tres ejemplos bastan para ilustrar que fue vano el esfuerzo ciudadano por concurrir a una CONSULTA POPULAR, pues el Organismo Legislativo hizo caso omiso de la fuerza vinculatoria expresada en las urnas y legisló precisamente en sentido contrario. Ello solo se puede calificar como una lejana formación, vocación y compromiso por proteger y defender nuestra Constitución. Estimo que previo a considerar reformar la Constitución, iniciemos por educarnos, instruirnos y formarnos en los ideales y garantías que recoge nuestra Constitución Política.
GLORIA CALZADA Conductora de las “Netas Divinas”
HOTEL
CAMINO REAL
MARTES
4 DE OCTUBRE
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