Revista Mundo Comercial Edicion # 197 by Cámara De Comercio de Guatemala

EDICIÓN NO.197 | JULIO 2017

¡SIN CERTEZA JURÍDICA!

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SUMARIO EDICIÓN NO.197 | JULIO 2017

¡SIN CERTEZA JURÍDICA! JUNTA DIRECTIVA Lic. Jorge Eduardo Briz Abularach, Presidente •Lic. Alfredo Skinner-Kleé Arenales, Vice-Presidente • Mayor Rolando Archila Marroquín, Secretario • Sr. Mario Aníbal Herrera Lucas, Tesorero • Sr. Jorge Bonilla Guevara, Vocal I • Licda. Carolina González-Merlo de Asturias , Vocal II • Ing. Guillermo Rodríguez Mahuad, Vocal III • Ing. Manfredo Ignacio Topke Delgado, Vocal IV • Lic. Roberto Antonio Cantón Morales, Vocal V • Lic. Carlos Eduardo Way Menéndez, Vocal VI • Lic. Javier Bauer Herbruger, Vocal Suplente • Licda. Ana Chan, Vocal Suplente • Lic. Luis Gómez Gándara, Vocal Suplente • Lic. Edgardo Wagner Durán, Ex-Presidente

AÑO 21 - EDICIÓN 192 FEBRERO 2017

CÁMARA DE COMERCIO DE GUATEMALA ES MIEMBRO DE Comité Coordinador de Asociaciones Agrícolas, Comerciales, Industriales y Financieras, CACIF Federación de Cámaras de Comercio del Istmo Centroamericano, FECAMCO Asociación Iberoamericana de Cámaras de Comercio, AICO Cámaras de Comercio Latinas, CAMACOL PRESIDENTES Y REPRESENTANTES DE COMITÉS GREMIALES Lic. Raúl Antonio Palma Cruz, Agencias de Carga Intermodal • Lic. Rafael Armando Téllez, Alimentos Perecederos • Licda. Beatriz Bolaños, Avicultores • Licda. Alba Rosa Asturias de Trujillo, Compañías de Seguridad • Lic. José Bernardo Pineda Jurado, Compañías de Seguros • Lic. Jorge Gómez, Compañías Internacionales de Mensajería Express • Lic. José Javier Casas, Distribuidores de Vehículos • Lic. Edward A. Escobedo Álvarez , Electrodomésticos • Ing. Rodolfo Sierra López, Energía e Hidrocarburos • Lic. Jorge Alborná Campderrós, Farmacéuticos • Lic. Andrés Quesada, Importadores de Productos Lácteos • Lic. Mariano Vadillo Portabella, Importadores de Vinos y Licores • Lic. Armando Cabané Vilet, Joyerías, Relojerías y Bisutería • Lic. Carlos Enrique Motta, Productos Veterinarios • Sr. Alexander Huschke, Proveedores de Producto Médico Hospitalario • Lic. Luis Rolando Coronado Conde, Transporte Marítimo • Ing. Juan Paulo Barrios Monzón, Productos Agrícolas • Lic. Saúl Abisai Chacón Paíz, Productos de Limpieza FILIALES Y GREMIALES DEPARTAMENTALES DE LA CÁMARA DE COMERCIO DE GUATEMALA. FILIALES Alta Verapaz • Baja Verapaz • Chimaltenango • Chiquimula • El Progreso • El Quiché • Escuintla • Huehuetenango • Izabal • Jalapa • Jutiapa, • Quetzaltenango • Retalhuleu • Sacatepéquez • San Marcos • Suchitepéquez • Totonicapán • Zacapa

AÑO 21 - EDICIÓN 197 JULIO 2017

Actualidad Se conmemoran 170 años de comercio y amistad entre Guatemala y Alemania

Tema Central ¡Sin certeza jurídica!

GREMIALES Barberena • Coatepeque • Chiquimulilla • Esquipulas • Ixcán • Jacaltenango Los Amates • Nebaj • Panajachel • Patzún • Rabinal • San Pedro Sacatepéquez • Tecún Umán • Tiquisate

CONSEJO EDITORIAL Lic. Jorge Briz Abularach, M Lic. Guillermo Castillo, Sr. Cristian Mayorga Martínez, Sr. Josué Vinicio López, Licda. Carmen Elena Contreras de Kitson, Licda. Jeannette Balcarcel. EDITOR GENERAL: Mundo Comercial COORDINADORA DE PUBLICIDAD Y MERCADEO: Licda. Jeannette Balcarcel COMERCIALIZACIÓN: Licda. Jeannette Balcarcel, Cinthia Vasquez, Kevin Ramos CONTÁCTENOS Edificio Cámara de Comercio de Guatemala, l0a. Calle 3-80 Zona 1, 3er. Nivel. PBX: 2417-2700 Ext.620. Información y Comentarios: Jeannette Balcarcel / jbalcarcel@ccg.gt Revista Mundo Comercial es el órgano de divulgación de la Cámara de Comercio de Guatemala. El contenido de los artículos es responsabilidad de los autores.

Entrevista Vinicio Cerezo Necesitamos hacer de la integración un proceso vivo

De cerca Roberto Antonio Malouf Morales: De emprendedor, a la cúpula del CACIF

www.ccg.gt Internacional Seis meses caóticos ¿Puede Trump corregir el rumbo?

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CARTA DEL PRESIDENTE

¿Hasta cuándo tendremos

que aguantar los bloqueos?

> Jorge Briz Abularach Presidente de la Cámara de Comercio de Guatemala

os bloqueos de carreteras se han vuelto la forma de llamar la atención de parte de organizaciones sociales, sin importarles el impacto negativo que tiene esta forma de protesta en el resto de guatemaltecos y en el país en general. Ciertamente la Constitución de la República, en su artículo 33, garantiza el derecho de manifestación, pero también establece en otro artículo, el 26, la libertad de locomoción, que en estos casos se restringe gravemente. ¿A quiénes afectan en realidad estos bloqueos? La respuesta es tajante: a todos los habitantes. Los mercados no se pueden surtir con normalidad, las personas que se trasladan por trabajo se ven perjudicadas, así como la empresas que movilizan mercancías, sin olvidar a los consumidores que no encuentran el producto o lo deben pagar más caro por el costo extra del transporte. Todos hemos conocido casos de personas enfermas que no han podido llegar a un centro asistencial, y fue noticia cuando una persona murió a consecuencia de una de estas protestas. Ese es el resultado, el pago de un alto costo económico y social. … Y los causantes de este caos –en

las últimas semanas se han registrado al menos tres días de bloqueos– son organizaciones de dudosa reputación, que ni siquiera hacen planteamientos serios y lógicos, sino más bien pretenden imponer un nuevo sistema económico y social del país, sin comprender que en la democracia se deben utilizar los mecanismos pertinentes para promover cambios, impulsar reformas o simplemente demandar que se respeten sus derechos.

Central, hasta lograr la renuncia de los gobernantes de turno. ¡Ese fue un gran ejemplo cívico!.

En la Cámara de Comercio este tema nos preocupa tanto como el de la falta de certeza jurídica en el país. De hecho, ambos están ligados, precisamente porque este tipo de protestas ni siquiera se enmarca dentro de la legislación vigente. Prueba de ello es que, en respuesta a acciones de amparo que ha interpuesto la Cámara de Comercio de Guatemala (CCG), la Corte de Constitucionalidad (CC) ha respondido concediendo dicho amparo, pero tristemente las autoridades no han cumplido con su labor, ni han acatado el mandato de la Corte.

Y digo que son violentos, porque lo que hacen los manifestantes es violentar al resto de habitantes, porque por la fuerza se viola uno de sus derechos fundamentales.

En 2015 decenas de miles de guatemaltecos, de todas las condiciones sociales, sin distingo de actividad económica, religión, sexo e incluso ideología, se reunieron cada sábado durante cuatro meses en la Plaza

Quienes deseaban el cambio, quienes querían manifestar y protestar, decidieron hacerlo pacíficamente, respetando el derecho de quienes no se integraban a ese movimiento ciudadano. La diferencia con estos bloqueos y estilos violentos de protestar es abismal.

Es una pena que las autoridades gubernamentales no pongan un alto a estas protestas. Por supuesto que no estamos a favor de la violencia para desalojarlos de los puntos de bloqueo, pero hoy en día hay maneras de hacerlo sin tener que recurrir a las armas de fuego. Además, si se aplicara la ley y se persiguiera a los organizadores por llevar a cabo acciones al margen de la ley, pronto veríamos que antes de realizar un bloqueo lo pensarían dos veces. Como la impunidad reina, entonces siguen repitiéndose este tipo de nefastas protestas apartadas de la ley.

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ACTUALIDAD

Se conmemoran 170 años de comercio y amistad

entre Guatemala y Alemania

El embajador Harald Klein es el impulsor de la iniciativa para promover el intercambio empresarial entre Alemania y Guatemala.

n 1847 se firmó el primer Convenio Internacional de la recién fundada e independiente República de Guatemala, el Tratado de Amistad, Comercio y Navegación con las Ciudades Hanseáticas de Hamburgo, Lübeck y Bremen. Un tratado sumamente moderno para su época e incluso globalizador, que sentó las bases del intercambio e inició un proceso que permitió estrechar relaciones entre las partes. Como conmemoración a este importante aniversario, el Embajador de Alemania Harald Klein propuso, a la Cámara de Comercio e Industria Guatemalteco-Alemana, a la Cámara de Industria de Guatemala, a la Cámara de Comercio de Guatemala, a la Asociación de Latinoamérica en Hamburgo (LAV) y al Comité Coordinador de Asocia-

ciones Agrícolas, Comerciales, Industriales y Financieras CACIF, la idea de realizar un encuentro empresarial que dinamizara las relaciones entre ambos países e impulsara nuevas inversiones en Guatemala. La idea fue recibida con mucho entusiasmo, iniciando de esta manera un acercamiento muy positivo entre las instituciones involucradas, quienes organizaron en conjunto esta gran celebración. El Encuentro Empresarial Guatemala-Alemania se llevó a cabo del 20 al 24 de junio de 2017 con la visita de una delegación de 18 personas compuesta por empresarios, funcionarios del sector económico y periodistas de Alemania. Se enfocó en temas de infraestructura, logística, agroindustria, energía renovable y medio ambiente. A través de citas de negocios y visitas a distintas empresas en el país, los empresarios pudieron conocer las con-

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Representantes de las organizaciones gremiales de ambos países con el diplomático alemán.

diciones y a los potenciales socios para explorar nuevas posibilidades y oportunidades de inversión. La delegación tuvo la oportunidad de reunirse con el Presidente Jimmy Morales y el Vicepresidente Jafeth Cabrera, quienes mostraron la voluntad de Guatemala para continuar la buena relación en el intercambio económico y comercial con Alemania. Así mismo, los miembros de la delegación pudieron conocer más sobre el país en reuniones con altos representantes políticos como el Alcalde Álvaro Arzú, quien los declaró visitantes distinguidos de la ciudad de Guatemala. Esta importante conmemoración no termina aquí, ahora es el turno para los empresarios guatemaltecos de hacer un viaje de información a Hamburgo, Alemania, para poder conversar con empresarios alemanes y seguir dis-

cutiendo las oportunidades de intercambio. El viaje está programado para el mes de septiembre, mes en el que se cumplen 140 años de la firma del segundo Tratado de Amistad, Comercio y Navegación entre Guatemala y el entonces Imperio Alemán, firmado en 1887 por Lorenzo Montúfar y Werner von Bergen. Un agradecimiento especial a las empresas que apoyaron como patrocinadores para la realización de este importante Encuentro Empresarial, las cuales son: Tigo, Cercevería Centroamericana, CBC, Cementos Progreso, Corporación Multinversiones, Bayer, Grupo Secacao, Minera San Rafael, Latam Hotel, Montufar International, Lufthansa y Ventanas Alemanas.

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Caótica situación perjudica las inversiones

¡SIN CERTEZA JURÍDICA! La certeza jurídica es el basamento de un Estado de derecho funcional que garantice las reglas del juego para el desarrollo económico, político y social. Hoy en día, Guatemala no se muestra como un país en donde pueda darse la justicia pronta y certera. Más bien, parecen predominar los intereses políticos o sectoriales.

Por: Ana Julieta Cárdenas

Las ambiguas resoluciones de la Corte de Constitucionalidad (CC), y la Corte Suprema de Justicia (CSJ), así como fallos de tribunales y salas, muchas veces contradictorios, cuando no producidos solo después de procesos que se han retardado años, lustros y hasta décadas, presentan un escenario nacional que, sin certeza jurídica, aleja la inversión.

Opinión generalizada Mundo Económico ha realizado una serie de entrevistas con expertos en el tema jurídico para determinar que tan grave es la situación que se vive en el país. Casi de manera unánime se reconoce que no existe certeza jurídica y que ello agrava más bien

el problema de conflictividad social, e incertidumbre en las inversiones, que muchas veces buscan países más estables. En la región, Costa Rica y Panamá ganan en este sentido, aunque Nicaragua Honduras y El Salvador, con algunas fallas, tienen una

mejor respuesta de la justicia en las controversias, es decir, tienen mayor certeza jurídica que la que hay en Guatemala. En opinión de Marta Altolaguirre, abogada y ex presidenta del Centro de Defensa de para la Constitución (Cedecon), advierte que hoy en día

El caso más reciente es el de la mina San Rafael, a la que se le ha obligado a suspender labores por una resolución provisional de la CSJ, a pesar de haber cumplido con todos los requisitos de ley y tener los permisos en orden, El daño se ha causado y aun se retarda la resolución de la apelación correspondiente. En un país marcado por la confrontación social y la falta de políticas públicas definidas por el Gobierno, lo que queda es un ambiente de zozobra por la falta de respuesta de quien debiera dar certeza, es decir, el sistema de justicia. La Corte de Constitucionalidad no transmite certeza jurídica, sino más bien incertidumbre.

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TEMA CENTRAL

“lamentablemente la seguridad jurídica se ha debilitado al observarse variaciones según la posición ideológica, política o económica de la persona, lo que ha eliminado la objetividad e imparcialidad que debiera verse en las resoluciones judiciales”. Mario Fuentes Destarac, otro expresidente de Cedecon es aun más contundente, al asegurar que “si bien existen leyes, estas no se están interpretando ni aplicando correctamente, lo que se traduce en falta de certeza jurídica”. Paulo de León, del Central American Business Inteligence (CABI), dice lacónicamente que en Guatemala “vemos que está ocurriendo un atentado contra la propiedad privada y contra las reglas de juego que fueron establecidas legal y legítimamente y el sistema no reacciona”. El ex presidente de la CSJ, José Quesada, se lamenta de que en este momento “nos encontramos en una situación de absoluta falta de certeza jurídica” y recuerda que hay multiplicidad de proyectos de inversión (principalmente hidroeléctricas y minas) “que han fracasado por la inexistencia de certeza jurídica o por la inaplicación de la ley, que son dos causas que producen exactamente

el mismo efecto”. El analista del tanque de pensamiento Centro de Investigaciones Económicas de Guatemala (CIEN), Walter Menchú apunta específicamente contra la corte constitucional, al asegurar que “los fallos de la CC demuestran variabilidad en los criterios que afectan las inversiones del país” y se refiere precisamente –entre otros– a los recientes fallos de la CSJ y la CC, relativos a mineras e hidroeléctricas. Si bien en el ámbito jurídico, los profesionales del derecho tienen claro que no existe certeza jurídica, no son solo los abogados quienes tienen esta percepción, pues está ya impactando en el mundo empresarial, en donde varias inversiones importantes han preferido buscar otros países para llevar a cabo proyectos. Menchú advierte que esta situación “se verá traducida en una reducción en la inversión extranjera y nacional, pues los empresarios o grupos empresariales no tienen certeza de que sus inversiones se respetarán, debido a la volatilidad en las interpretación de las normas” y no descarta que pronto se vean los efectos en los resultados de la economía nacional.

La conflictividad social es uno de los efectos de la falta de certeza jurídica

“Es necesario que el empresario esté seguro a que reglas se somete, y que estas no se cambien a medio camino”, como ha sucedido en estas multimillonarias inversiones que incluso han tenido pérdidas muy grandes a nivel de la bolsa de valores de New York. Para él, es indispensable que las autoridades judiciales “apliquen criterios conforme a derecho y no ideológicos”. Los efectos Si bien pareciera que se trata únicamente de un tema judicial, la verdad es que su impacto se puede ver también en el orden económico y social. Como ya se mencionó, afecta directamente en el entorno de la conflictividad social, pero la economía sufre en extremo y, entonces, hay otro efecto social, porque hay mayor desempleo y el descontento popular aumenta.

La abogada Altolaguirre es contundente al señalar que en lo económico “desincentiva la inversión”, con lo que disminuyen los puestos de trabajo y la creación de bienes y servicios, ”todo lo cual se traduce en menos oportunidades para las personas”. Quesada tiene una visión similar, y dice que la falta de certeza jurídica, que aleja la inversión, “afecta a los más necesitados, quienes sufren casi de inmediato por los efectos”. En la práctica, lo que se pierde a causa de la pérdida de inversión, sea nacional o extranjera, se puede resumir en: a) empleos directos e indirectos; b) ingresos fiscales y; c) desarrollo de la economía y efectos colaterales. En el caso de las inversiones para generación eléctrica, se puede agregar que se pierde la oportunidad de hacer que los precios de la electricidad bajen y el país

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pierde competitividad, sin olvidar que la reducción de tarifas impacta en todos los niveles sociales. La conflictividad, otro efecto No es difícil comprender que hay una relación entre la conflictividad social que vivimos y la falta de certeza jurídica. Fuentes Destarac recuerda que “cuando las controversias y disputas entre las personas o entre estas y el Estado no se dirimen a través de la resolución pacífica que solo puede asegurar la plena observancia de las leyes, se genera confrontación y violencia”

en sus resoluciones. Deben actuar apegadas a la ley y no como ahora sucede, cuando se producen resoluciones encontradas entre si… y con poco tiempo entre una y otra. Sin certeza jurídica, el país es el gran perdedor y, por ende, el pueblo mismo. Si no se recupera pronto la seguridad jurídica, Guatemala verá agravados sus problemas socioeconómicos y aumentará la conflictividad y confrontación social en el país.

En el caso de los problemas mencionados –hidroeléctrica y minas–, los sectores interesados se aprovechan de otro factor, el de falta de políticas estatales claras, lo que utilizan como arma de protesta, ante un Estado que no tiene fuerza para buscar o dictar soluciones. Las protestas con bloqueos en las carreteras son una forma aprovechar la falta de certeza jurídica que hay. En otros países, ese tipo de manifestaciones serían disueltas por no estar apegadas a la ley. En Guatemala, aun con resoluciones de la CC ordenando que se garantice la libre locomoción, se permiten estas manifestaciones que perjudican a la mayoría. El escenario de la conflictividad es reflejo de poder Ejecutivo timorato y un sistema judicial débil absolutamente. Para De León, esta conflictividad que se vive continuamente en Guatemala es la forma en que grupos o sectores “se aprovechan de la falta de certeza jurídica y la falta de liderazgo en el país, porque su meta es desestabilizar”, y lo mira como un problema ideológico. ¿Qué hacer? Seguramente no hay una solución a la vista. Como se ha comprobado, no hay reforma constitucional al sector justicia a la vista. Tampoco parece que las fuerzas oscurantistas que han provocado esta falta de certeza jurídica están por desaparece. Entonces hay que escuchar nuevamente a los expertos, para saber lo que hay que hacer.

¿QUÉ ES LA CERTEZA JURÍDICA? Hay muchas definiciones de certeza jurídica, pero la siguiente resume bien de lo que se trata, sin enfocarlo desde el punto de vista económico exclusivamente: La certeza jurídica se refiere a la seguridad que tienen los gobernados, es decir, los individuos, de que su persona, su familia, sus pertenecías y derechos estén protegidos por las diferentes leyes y sus autoridades, y en caso de que se tenga que llevar a cabo un procedimiento legal, éste sea realizado según lo establecido en el marco jurídico.

De León lo mira quizás de manera simple y considera que hay que dar “golpes claros de aplicación de la ley”, pero Quesada va más al fondo y considera que ‘”ni los líderes ni los agentes de movimientos ideológicos deben estar al frente de las instituciones del sistema de justicia, pero tampoco deben “coadyuvar” en un sistema que requiere de imparcialidad como el elemento principal”.

Es decir, la seguridad jurídica es el conocimiento y la certeza que tienen los gobernados de qué es lo que se estipula en la ley como permitido o prohibido y, cuáles son los procedimientos que se deben llevar a cabo en cada caso, según lo establecido en la constitución y demás reglamentos que conforman el marco legal de un país.

Tajante es Altolaguiire al afirmar que “nos debemos apegar a principios y normas que rigen lo que significa un Estado de derecho, en el que nadie es superior a la ley”.

Por otra parte, de ser violado el derecho de alguna persona o de sus pertenencias, el Estado debe garantizar el reparo de esta situación.

El problema es que al parecer, hay claridad y unidad de criterios en el “deber ser”, pero el problema, en la práctica, es como lograr que esos pensamientos filosóficos interesantes se conviertan en realidad.

Por tanto, la seguridad jurídica también se refiere a la certeza de derecho, es decir, la previsibilidad que poseen los individuos al conocer y entender cuáles son las normas a aplicar y las consecuencias jurídicas de sus acciones o de las acciones sobre su persona, pertenencias o derechos.

Mientras cualquier cambio pueda llegar, las autoridades judiciales actuales tienen la obligación de generar un cambio

10 CÁMARA DE COMERCIO DE GUATEMALA

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OPINIÓN Tecn o lo g ía

¿POR QUÉ LOS ROBOTS NO ROBAN

TODOS NUESTROS EMPLEOS?

> Robert J. Samuelson

o hay de que preocuparse. Los robots no destruirán nuestros trabajos. La historia sugiere lo contrario: las nuevas tecnologías inspiran nuevos empleos. Así concluye un estudio de importantes economistas laborales. Es un antídoto útil para los temores generalizados de que los robots y la “inteligencia artificial” desplazarán a millones de trabajadores y darán lugar a un elevado y permanente desempleo.

Sin duda, la ansiedad es real. A pesar de una baja tasa de desempleo, 4,4 por ciento en junio, aproximadamente una cuarta parte de los estadounidenses (26 por ciento) cree que su trabajo actual será eliminado por las nuevas tecnologías en las próximas dos décadas, según una reciente encuesta de Gallup. La mitad de esos trabajos supuestamente desaparecerían dentro de cinco años. El informe de Gallup mencionaba a los conductores de camiones (vulnerables a los camiones autodidactas), los conductores de taxis (ya amenazados por Uber) y los cirujanos (frente a las máquinas operativas robotizadas). El nuevo estudio no niega que los trabajos se perderán. Pero ese no es el final de la historia, dicen David Autor, conocido economista del Massachusetts Institute of Technology, y su colaboradora, Anna Salomons, de la Facultad de Economía de la Universidad de Utrecht. Muchos trabajos se han perdido antes a las nuevas tecnologías, pero estas mismas tecnologías también crean aumentos de la productividad que, a su vez, genera ganancias y con ellas más puestos de trabajo.

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A pesar de que ha sido aceptada desde hace mucho tiempo la teoría económica, la contribución del estudio es confirmar que la teoría funciona en la práctica. Autor y Salomons se centraron en 19 naciones avanzadas –los cinco más grandes fueron Estados Unidos, Japón, Alemania, Francia y el Reino Unido– durante el período de 1970 a 2007. En general, las disminuciones en el empleo inicialmente provocadas por las ganancias de productividad fueron compensadas más tarde por mayores empleos. Un ejemplo simple muestra por qué la teoría funciona. Supongamos que las nuevas tecnologías reducen los costos de producción del widget –interfaz gráfico de las computadoras– en un 20 por ciento. Estos ahorros deben ir a alguna parte, y lo más probable es que se gasten, creando así nuevos puestos de trabajo. Los principales candidatos para recibir la ganancia inesperada son: a) los consumidores, que podrían beneficiarse de precios más bajos; B) los trabajadores de los widgets, cuyos salarios podrían ser aumentados; O c) los accionistas de los fabricantes de widgets, que podrían aumentar los dividendos o construir fábricas. Esta lógica podría verse frustrada si la ganancia inesperada se ahorra y no se gasta. Autor y Salomons comprobaron esa posibilidad y la encontraron falsa. En todos los países –obviamente había diferencias entre las naciones– el estudio encontró que cada aumento del 10 por ciento en la productividad dio lugar a una ganancia del 2 por ciento en el empleo y que esto se extiende por cuatro años. Esta fue una importante contribución al crecimiento del empleo, aunque la mayor ganancia de empleo provino de aumentos de la población a la antigua. Lo más importante es esto: tratar de salvar puestos de trabajo mediante la protección de viejos empleos de las nuevas tec-

nologías y otros cambios que mejoren la productividad es autodestructivo; El empleo puede beneficiarse temporalmente, pero el proceso difuso de crear empleos y elevar el nivel de vida se verá frustrado. (Dejamos a un lado la cuestión más complicada de si todas las nuevas tecnologías son socialmente útiles. ¿Los videojuegos contribuyen a nuestro bienestar nacional?). Todas estas buenas noticias vienen con algunas advertencias aleccionadoras. Uno es el destino de la fabricación. En todos los países más importantes, su productividad ha crecido con mayor rapidez, llevando –algo paradójico– a una contracción del empleo total. Aunque tiene poco sentido económico tratar de revertir esto, la tentación política de hacerlo es considerable. Lo que ocurre, dicen Autor y Salomons, es un cambio histórico hacia una economía más de servicios. Eso plantea otra advertencia. Los empleos en el sector de servicios están polarizados entre las posiciones de alta productividad, bien pagadas y las posiciones de baja productividad y mal pagadas. “El principal desafío social planteado hasta ahora por estos avances” no es el empleo total sino su “distribución sesgada” con demasiados trabajadores poco calificados, escriben Autor y Salomons. En un mundo ideal, los robots harían la mayor parte del trabajo repetitivo y monótono, mientras que una mano de obra mejor calificada y mejor remunerada se concentraría en trabajos que no pueden ser delegados o realizados por máquinas. Es posible que no sepamos exactamente cuáles serán esos empleos, pero podemos estar razonablemente seguros de que, si no desalentamos la creación de empleo a través de políticas económicas malas, el mercado de trabajo no se volverá una máquina del juicio final.

FRANCESCA KENNEDY Diseñadora guatemalteca, Fundadora de IX Style y nombrada por la Revista INC., con la posición Top 19 de 27 Mejores Empresarias "Changing The World" en donde también figura con personas como Jessica Alba.

H OT E L W E S T I N

MARTES

CAMINO REAL

10 DE OCTUBRE

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INFORMACIÓN

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El ex presidente Vinicio Cerezo, convertido ahora en un alto funcionario regional al frente del SICA.

ENTREVISTA

Vinicio Cerezo (Secretario del SICA):

Necesitamos hacer de la integración un proceso vivo “Hay que avanzar en la integración centroamericana con una visión moderna y de futuro; en materia política es muy importante el espacio de concertación regional y la inclusión de nuevos temas como la migración” así lo expresa en entrevista el ex presidente Marco Vinicio Cerezo Arévalo, ahora Secretario del Sistema de Integración Centroamericana, SICA.

Por Ana Julieta Cárdenas

l ex presidente Vinicio Cerezo ha dejado la zona de confort como ex gobernante, para convertirse en un funcionario regional. Ha asumido la Secretaria del SICA, desde donde pretende darle un nuevo impulso al proceso de integración centroamericana que lleva varias décadas si alcanzar los resultados que la región necesita. A continuación, los aspectos más destacados de una

entrevista con Mundo Económico.: ¿Sigue siendo la integración centroamericana la mejor vía para desarrollar y fortalecer la región?: Para una región como

la nuestra sigue siendo la mejor herramienta para un desarrollo estratégico y con equidad. Tenemos problemas compartidos que solo podrán ser enfrentados con soluciones regionales. Por otro lado, nuestras economías tienen un mayor potencial si las pensamos en escala. Un nuevo modelo para el desarrollo

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de la región es necesario y pasa inevitablemente por la integración. El SICA se crea en 1991 para buscar mayor eficiencia en el largo proceso de integración, pero el ritmo no parece haber cambiado. ¿Cuáles son las perspectivas de mediano y largo plazo para este proceso?: Efectivamente el

SICA materializa institucionalmente ese impulso político que los Acuerdos de Esquipulas le dieron a la región. El SICA no es inmune totalmente a los altos y bajos que tienen los países miembros,

sin embargo desde el campo regional se hace necesaria una mayor articulación y armonización de procesos. El reto es hacer que todos esos procesos que efectivamente vienen avanzando sean perceptibles para el ciudadano de a pie. Será necesaria una mayor voluntad política para que las decisiones estratégicas se pongan en marcha. Cuando se habla de integración, se piensa en dos vías prioritarias: la política y la económica. ¿Se puede avanzar en ambas al mismo tiempo, o alguna debe ir

primero?: Deben ir de la mano. Esa decisión y coordinación es la que ha hecho falta, no debe existir divorcio entre ambas. Pretender que una puede existir sin la otra nos ha llevado, como región, a limitar nuestras posibilidades de desarrollo. Esa discusión debe ser superada. ¿Cuáles son los pasos más importantes que debe dar la región para avanzar en la integración?:

En lo social vuelve a tener relevancia la Cohesión, la Seguridad Alimentaria y Nutricional, la Seguridad (democrática, de y para la región centroamericana) y obviamente la Educación. ¿Dónde mira Usted el proceso de integración en un período de 5 años? Espero que con avan-

ces significativos en los cinco pilares estratégicos que se han priorizado para los últimos años, lo veo encaminado hacia un nuevo modelo de desarrollo integral. Usted, junto con Roberto Carpio, fueron los principales impulsores del Parlacen. Han pasado tres décadas y no se ha avanzado en hacerlo más determinante. ¿Sirve de algo si no tiene poder legislativo y sus decisiones y resoluciones no son vinculantes?: Es

necesario analizar las institu-

ciones sin quitarles del contexto que les da vida. Al inicio el PARLACEN nació como una instancia en la que se pudieran disipar las tensiones políticas que nos habían conducido a la guerra, de hecho sigue cumpliendo ese rol y, aunque es necesario reformularlo para que tenga funciones más estratégicas en la actualidad, aún sin las facultades vinculantes que los Presidentes no le han dado, como órgano de consulta ha propiciado y puesto sobre la mesa temas de interés para la población. Tiene poco tiempo al frente de la Secretaría del SICA, pero amplia experiencia en los temas. ¿Cómo podría resumir su plan de trabajo?: Quiero darle un nuevo im-

pulso político a la integración regional. Necesitamos refrescar la narrativa y hacer de la integración un proceso vivo. Voy a invertir los próximos cinco años en varias direcciones. Quiero profundizar la calidad institucional del SICA y mejorar nuestra interlocución, entre nosotros mismos y con el mundo. Me interesa poder contribuir con las reformas que hagan al sistema más funcional y eficiente

para que la gente sienta los beneficios de la integración. La cooperación será uno de los puntos importantes. Pretendo poder certificar a la Secretaria General del SICA para mayor confianza y certeza en el uso de los recursos, para lo cual establecer las prioridades será fundamental. Propondré a los Presidentes, las bases para impulsar un nuevo modelo de desarrollo de carácter regional, que no es solamente la suma de los intereses nacionales sino una visión más global y estratégica. Acciones como la apertura aduanal entre Guatemala y Honduras ¿Puede cambiar esto? ¿Contribuyen al proceso de integración?:

Sí. Es un paso concreto en la vía de tener una unión aduanera a nivel regional. Comprendo que a primera vista pueda parecer que es una medida únicamente bilateral, pero creo que ha motivada y entusiasmo a los otros países. Es importante comprender, que la integración, y en esto tenemos que trabajar, a veces va a distintas velocidades, lograr un compás armonioso es uno de los retos más importantes. Antes hablamos de los procesos de integración política y económica, pero ¿qué hay de la integración social… hay planes específicos, como pasaporte, libre flujo de personas, etcétera?: Es verdad. De todos los

La integración centroamericana debe avanzar en el orden político, económico y social, considera el Secretario del SICA.

planteamientos no debe perderse de vista el ámbito social. La agenda pendiente de la paz, la democracia y la integración, es el desarrollo social. Sí hay planes. De hecho, los pilares priorizados de la integración se alinean ahora con los ODS, pero es importante mencionar que Centroamérica siempre ha tenido una visión más social, incluso desde la Alianza para el Desarrollo Sostenible ALI-

DES, que pone al ser humano como centro del desarrollo. Concretar todas las medidas y procesos que permitan a la gente tener más beneficios de la integración es otro de los grandes retos. Incluso, las dos prioridades de Panamá en su ejercicio de la Protempore para este semestre se focalizan en los flujos migratorios y en la seguridad regional, objetivos fundamentales para hacer posibles la libre circulación de personas y otros que la gente sentirá más directamente. Hay cerca de 20 países –regionales y extra regionales– como observadores, ¿qué beneficios tiene esto para el SICA y cuál es su función práctica?: El SICA

es también un Foro Político, el interés de otros países en formar parte de este espacio es un indicador que la región interesa al mundo de manera integrada. Varios de esos países son amigos y cooperantes históricos de la región, quizá muchos en lo bilateral, pero han sido solidarios con nosotros. La visión regional debe seguirse construyendo y los observadores profundizar el rol como socios para el desarrollo. Y sobre Vinicio Cerezo: ¿Es este cargo con el que piensa cerrar su carrera política?: Quizá sea la

última posición que ocupe en mi carrera política, pero la carrera como tal se cierra hasta que nos abandone el último aliento. Como siempre, como he hecho toda mi vida, desde la universidad, luego partidos políticos, en el Congreso, desde la Presidencia y desde la sociedad civil seguiré contribuyendo con todo lo que pueda para que nuestros sueños colectivos se sigan transformando en realidades, mientras pueda servir lo haré. Asumo el reto con humildad, pasión y entrega.

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ENCUENTRO EMPRESARIAL

Balance de actividades un alto a mitad del camino… Cada año se hace una evaluación para analizar el trabajo realizado por la Cámara de Comercio de Guatemala (CCG) y determinar si se ha enfocado en el cumplimiento de sus objetivos, entre los que destaca –además de la defensa gremial y la libertad empresarial– el de contribuir a la competitividad las empresas y el país en general.

Por: Redacción Mundo Comercial

Diversos aspectos de la Convención realizada en Antigua Guatemala.

omo suele ocurrir, el año 2017 ha transcurrido rápidamente en medio de gran cantidad de retos para la economía del país. Como todos los años, la Cámara de Comercio de Guatemala (CCG), ha realizado su Convención de Filiales y Gremiales, en la que se ha analizado la situación nacional y la forma en que la institución ha servido a sus asociados. Siempre es justo hacer un alto en el camino, y que mejor que hacerlo a mitad del año, para reflexionar sobre los

logros y metas alcanzados, para enfocarse en el segundo semestre en la búsqueda de la excelencia, con herramientas adecuadas para enfrentar los enormes desafíos que presenta el mundo moderno. Ese fue el enfoque de esta Convención, que pretende, como cada año, revisar los frutos de la cosecha, buscando a la vez el fortalecimiento de la institución, con la aplicación de los correctivos necesarios para tomar nuevos impulsos de cara al futuro. Esta actividad, en la que participaron unas 150 personas de todo el país, confirma

16 CÁMARA DE COMERCIO DE GUATEMALA

que la CCG es la organización empresarial más representativa. En esta ocasión acudieron directivos, miembros de los consejos de desarrollo e invitados especiales, quienes tuvieron una activa participación, aportando diferentes y enriquecedores puntos de vista. Se hizo ver que se trabaja en el fortalecimiento de los mecanismos de comunicación, para buscar, con la variedad de programas y eventos que se llevan a cabo, el desarrollo integral de los asociados. En el encuentro, que se llevó a cabo en el Porta Hotel Antigua, en Antigua

Guatemala, se destacaron las actividades realizadas en el primer semestre del año. Conferencias La lista de conferencia ha sido larga y sus presentaciones alcanzan buena parte del país. Se destaca que estas se realizan siempre con especialistas o expertos en temas de interés gremial o general y su éxito se refleja en la participación que se alcanza. Cerca de 6.500 personas han participado en el ciclo de conferencias este año. Las diferentes presentaciones se llevaron a cabo en

localidades de Huehuetenango, San Marcos, Quetzaltenango, Coatepeque, Retalhuleu, Mazatenango, Escuintla, Chiquimulilla, El Progreso, Jalapa, Jutiapa, Santa Rosa, Zacapa, Salamá, Alta Verapaz, Ixcán, Peten e Izabal, entre otros, con una temática enfocada a las necesidades de los asociados. Estos fueron los temas abordados hasta ahora: • Procesos Contable–Fiscales • Liberación del Secreto Bancario • Reformas Tributarias • Desarrollo Integral del Empresario • Conectividad a Redes • Motivación Empresarial • Procesos en el Cierre de Ventas Como puede apreciarse, cada una de las conferencias se enfoca en aspectos importantes para las empresas comer-

ciales. Ello se debe a que se toman en cuenta las necesidades que los asociados exponen a los ejecutivos y directores de la CCG, con el fin de hacer una calendarización oportuna. Congresos y Convenciones Estas son actividades más complejas en su organización, pero igualmente sensibles para el interés de los afiliados. Los congresos se han organizado en Salamá, Zacapa, Puerto Barrios y Esquipulas. Derivado de la visión de la Cámara de promover la participación de jóvenes y mujeres en la vida económica nacional, se realizaron dos importantes convenciones este año: • Convención de Jóvenes. • Convención de Mujeres Lideres. Se trata de dos actividades que se han institucionalizado dentro de la CCG.

”Con un talento ordinario y una perseverancia extraordinaria, lo puedes conseguir todo”. (Buxton Thomas Fowell)

La tercera fue precisamente la Convención de Filiales y Gremiales, que tuvo un programa intenso y rico también en presentaciones y discusiones. La agenda incluyó los siguientes temas: • Proyección de la SAT con las Reformas Tributarias. • Reformas al Código de Trabajo y su impacto en la empresa. • Temas de Relevancia Nacional • Infraestructura • Seguridad Nacional • Servicios Generales Capacitación: cursos y diplomados Este es un programa permanente que se mantiene en la Cámara, enfocado en mejorar la capacitación de personal y ejecutivo de las empresas agremiadas. Se programan de acuerdo a las necesidades empresariales que se manifiestas y siempre han dado los resultados que se esperan, particularmente por la calidad de los capacitadores o expositores. Se hizo una evaluación de todas estas actividades y el resultado es altamente positivo y satisfactorio, lo que constituye un reto para buscar la mejor calidad posible con un método de mejora continua.

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OPINIÓN P o lít ica

CUBA CON RAÚL:

SIN CAMBIOS NI TRANSICIÓN > Ricardo Trotti* (Prestigiado periodista argentino radicado en Miami)

l presidente Donald Trump hizo lo que prometió como candidato. Revirtió la política de apertura política y económica con Cuba que Barack Obama había sellado en diciembre de 2014 con Raúl Castro.

El cambio era necesario y esperado. No tan solo para los referentes más duros del exilio que lo rodearon durante un acto celebrado en el corazón de la Pequeña Habana en Miami, sino por los mismos cubanos opositores que desde la isla piden a gritos seguir castigando a un régimen que nunca dejó de oprimir. Los cambios en la política de Trump hacia Cuba no son mayúsculos. Serán graduales y en reciprocidad con los niveles de apertura interna que permitan Castro o su pronto sucesor. Es que después de 30 meses, pese a la flexibilización del embargo encarada por Obama y la reapertura recíproca de embajadas en Washington y La Habana, las libertades económicas y políticas prometidas siguen ausentes. El mayor flujo de dólares por el turismo masivo estadounidense y la apertura del comercio no crearon una nueva clase de ciudadanos cuentapropistas como se esperaba, sino que agrandaron la élite burocrática gubernamental. Le dieron mayor combustible a la empresa militar Gaesa que controla más del 70% de la economía del país. Sin quererlo, junto a Rusia, China y Venezuela, EEUU se convirtió en la otra pata de la mesa que sostiene al régimen comunista. ¿Qué hizo el gobierno cubano para me-

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recer semejante empujón? ¡Nada! Más allá de que liberó en su momento a Alan Gross, caso enmarcado en un intercambio por el que Obama envió de regreso a tres espías, Castro hizo lo contrario a lo esperado. Encarceló a más opositores, persiguió a los periodistas independientes, estorbó cada domingo las marchas de las Damas de Blanco, prohibió la apertura de nuevos partidos políticos y ni siquiera atinó a hablar de probables elecciones. Las libertades de reunión, religión, prensa y expresión siguen tan oprimidas como antes de la declamada nueva era. Castro se burló de quienes le sirvieron en bandeja las nuevas regalías y no hizo nada por cambiar el destino de un pueblo agobiado por la falta de libertades individuales, por la escasa cultura del trabajo y por las carencias económicas. En realidad, nadie le prestó atención, porque Castro hizo lo que había prometido. Después del anuncio de Obama en la Plaza de la Revolución, ratificó orgulloso que Cuba jamás se apartaría un ápice de su revolución comunista. Muchos critican a Trump. Consideran que lo único que busca es destruir el legado de Obama. Otros creen que el embargo estadounidense ha sido el culpable del fracaso de los Castro y que no ha servido para exportar democracia hacia la isla; o que fortalecerlo ahora, también conllevará al fracaso. Vale aclarar que la apertura de Obama con los Castro se formalizó en diciembre en 2014, pero empezó gradualmente apenas asumió porque el derribo del embargo fue

eje de su campaña. Desde 2009 permitió el flujo de viajes y comercio, envalentonado por encuestas que mostraban que los cubanos de uno y otro lado del Estrecho de la Florida ya no creían que el embargo era eficiente. También, por las sempiternas críticas aupadas en foros internacionales por los mismos Castro que argumentaban que todo lo “bueno” para su pueblo fue imposible o negado debido al embargo. El embargo siempre le sirvió a los Castro de romántica mentira. No les impide comerciar con el resto del mundo; pero, de a poco, lo transformaron en la excusa perfecta para esconder su ineficiencia e impericia administrativa. El régimen comunista jamás, ni en Cuba ni en el mundo, funcionó a favor del pueblo, sino para el privilegio de una élite gobernante. Las medidas adoptadas por el presidente Trump pueden ser criticadas por su estilo, pero en el fondo están alineadas a las sanciones económicas que EEUU impone a gobiernos que contravienen libertades y derechos humanos o alientan terrorismo y narcotráfico, así sean Venezuela, Rusia, Irán o Corea del Norte. La incógnita del momento es si las nuevas restricciones motivarán la ansiada transición hacia la democracia en Cuba. No creo. Raúl y Fidel se la ingeniaron por casi 60 años para mantener el comunismo pese a las trabas económicas. El cambio podrá comenzar recién cuando no haya ningún Castro en el poder. trottiart@gmail.com

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DE CERCA

Roberto Antonio Malouf Morales: De emprendedor, a la cúpula del CACIF No es nuevo para Antonio Malouf Morales ser dirigente empresarial. Sin embargo, cuando era apenas un joven emprendedor inquieto, buscando construir su propio mundo empresarial, no soñaba en convertirse algún día en el presidente del CACIF, institución que aglutina a las cámaras empresariales más importantes del país.

Por: Ana Julieta Cárdenas

ueremos reglas claras. Una de las cosas vitales para que el país se desarrolle es que todos tengamos certeza jurídica y reglas claras, para que los empresarios sigamos invirtiendo en Guatemala. Así las empresas extranjeras pueden seguir invirtiendo… Honduras ya tiene esas reglas claras. Quien así se expresa es Roberto Antonio Malouf Morales, el presidente del Comité Coordinador de Asociaciones Agrícolas, Comerciales, Industriales y Financieras (CACIF) para el período 20172018, quien tiene una larga trayectoria como empresario textil y dirigente empresarial, lo que también le ha valido conocer lo complejo que es el país. Necesitamos recordar nuestras raíces como país. Debe prevalecer la igualdad y la unidad y llegar a consensos y acuerdos mínimos para convivir en paz y tener una Guatemala mejor, dice cuando se refiere a la conflictividad social que se vive a diario en Guatemala. En su hoja de vida muestra también los cargos de

presidente de la Asociación Guatemalteca de Exportadores (Agexport), y director varias veces de la Comisión de Vestuario y Textiles (Vestex), con 12 años como presidente del Comité Organizador del Apparel Sourcing Show, un evento organizado por Vestex. Pero este dirigente gremial y empresario tiene varias facetas, más allá de la que ahora muestra desde su posición al frente del CACIF. Tiene un lado académico, una cara filantrópica y otra de voluntariado. En resumen, su vida no ha tenido mucho tiempo libre. Un poco de historia Su vena de textilero viene de familia. De ascendencia libanesa, su abuelo, Elías Malouf Monasa fue el primero en llegar a Guatemala, traído por su suegro Elías Gabriel, quien vino con su esposa Adela Márquez y es quien funda el primer negocio familiar, que era de carros y transporte, pero poco duraron en esa actividad. Muy pronto salió a relucir la vocación hacia los textiles, porque pronto organizaron la fábrica de camisas La Elegante, que marcó aparen-

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Antonio Malouf tiene una visión particular para el desarrollo: "Debe haber un crecimiento de la clase media para desarrollar capitales".

temente a toda la descendencia. Era una época en la que las costureras llevaban sus propias máquinas –comenta– antes de narrar que su padre, Antonio Malouf se casó joven y entró a trabajar en el negocio familiar, mientras su tíos salían al exterior a estudiar medicina. Él hizo prosperar la fábrica,

cuenta con orgullo, y en poco tiempo, además de camisas se confeccionaba jeans con mucho éxito. Es entonces cuando sus hermanos mayores, Daniel y Jorge, se van a estudiar textiles a España. A su retorno, los negocios familiares prosperan, mientras que Antonio sale para sus estudios en Estados Unidos.

Estudios y emprendedurismo Él, desde joven se mostró inquieto. Estudiante del Liceo Javier, se graduó a los 17 años de bachiller, no sin antes haber ocupado la presidencia de la asociación escolar. Con inquietud y grandes sueños, viajó hacia Michigan, Estados Unidos, en donde perfeccionó su inglés, para luego ingresar a la North Carolina State University, en donde obtuvo los títulos de economista e ingeniero textil, en ambas ocasiones con calificaciones de Summa Cum Laude. Pero como recuerda, en vacaciones venía a Guatemala y trabajaba en empresas de confección, lo que le valió para obtener calificaciones sobresalientes. Luego al volver de manera definitiva principié a trabajar en la fábrica de mi hermano, pero cuando enviudó la vendió a la familia Hash Meany, y yo pasé como parte de los activos. En esa fábrica laboró durante 18 años y puede decirse que fue su primer empleo formal. Con esfuerzo y capital propio, producto de su trabajo anterior, compra con otros amigos activos de Cantel. A los dos años consigue activos de Supra tex, que era parte de Cantel, y principia sus acercamientos con las organizaciones gremiales que, por cierto, han sido muy activas en el área e los textiles. En determinado momento fueron pioneros de la creación de telas con inteligencia. En la actualidad estamos haciendo algo interesante con un socio de Estados Unidos, que puede revolucionar un diseño especial que está en confección (unos estampados especiales). Tratamos de ir siempre con la moda. Así ingresa en la Comisión de vestidos y textiles, Ves-

Su carrera como dirigente sectorial ha sido tan ascendente como su carrera empresarial.

Tex, adscrita a la Agexport, en donde hace un recorrido a nivel dirigencial, hasta llegar a la presidencia de la institución.

nología Textil. Ha participado en diversos proyectos universitarios para impulsar la creatividad y el emprendedurismo de los estudiantes.

Algo más…

La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es otra de sus visiones. Malouf considera que para la sostenibilidad del desarrollo, las industrias deben de trabajar con conciencia en favor de su entorno, ver por el bien de los colaboradores. Con apoyo en capacitación y mejores condiciones de vida. Sin contaminación del medio ambiente.

No todo ha sido fácil en ese caminar. Malouf comenta que los retos más difíciles que se afrontan para fundar una empresa es conseguir los créditos. Por su experiencia en este campo de las finanzas es que ahora trabaja para que Agexport pueda tener un capital semilla para aquellos emprendedores que tengan proyectos atractivos. En su faceta académica se ha desempeñado como docente durante 10 años en la Universidad del Istmo, donde ha impartido el curso de Tec-

¿Y hay más de este emprendedor que se ha convertido en presidente de CACIF? Por supuesto que sigue sorprendiendo, al comentar que

forma parte de la Fundación Jorge Toruño, que además es oficial y director de la 10ª. compañía de Bomberos Voluntarios, pero también es miembro de la Asociación de Devotos Cargadores de Cristo Rey. Está casado desde hace 20 años con Maryrene Jonama, con quien tiene dos hijos y recuerda con nostalgia la época cuando jugaba al beisbol. Pero ahora, su mayor atención se centra en darle seguimiento al acontecer nacional en materia política, pero también socioeconómica. Me queda poco tiempo para tantas cosas que quisiera hacer, concluye.

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CÁMARA EN ACCIÓN

Ratificado convenio CCG-Taiwán

Liderazgo con sentido de vida La República de China Taiwán ha ratificado el convenio que mantiene desde hace 12 años en apoyo al Congreso de Mujeres Líderes de Guatemala, que se ha convertido en uno de los más importantes a nivel nacional y regional, organizado cada año por la Cámara de Comercio de Guatemala.

Por: Ana Julieta Cárdenas

l XII Congreso de Mujeres Líderes Guatemaltecas, que este año se llevará a cabo bajo el mensaje de Liderazgo con sentido de vida, contará como ha sucedido desde un inicio, con el aporte de la República de China Taiwán, que ratificó el convenio de aporte económico con la Cámara de Comercio de Guatemala (CCG). En un acto protocolario en la sede de la CCG, el embajador John C.C. Lai destacó que para su país, es un honor y satisfacción cooperar para esta actividad importante que será focalizada para beneficio de las mujeres que son más trabajadoras que los hombres. Ellas constituyen una fuerza muy importante, que contribuye al desarrollo de esta gran nación…”. El convenio contempla el aporte de US$25 mil, destinados a la organización del Congreso, en el que se espera una participación de 1,600 mujeres, además del impacto mediático que suele tener esta actividad, que arriba a su duodécimo aniversario, destacando siempre la gran capacidad de las mujeres y que ahora se hace más relevante con el emprendedurismo que muestran muchas de ellas. El presidente de la CCG, Jorge Briz Abularach destacó el

El embajador de China Taiwán, John C.C. Lai, ratificó junto con el presidente de la CCG, Jorge Briz, el Convenio de cooperación con el Congreso de Mujeres Líderes Guatemaltecas.

honor y compromiso que significa recibir esta cooperación que realizan desde hace 12 años, y recordó que es una actividad que tiene gran impacto a nivel nacional. El evento está programado para el martes 10 de octubre en el Centro de Convenciones del Hotel Westin Camino Real y, como sucede cada año, se pretende impactar en la sociedad Por su parte Carmen Elena Contreras de Kitson, Coordinadora del Congreso, informó que este año participarán la actriz mexicana Edith González (sobreviviente de cáncer) y la coach argentina, Laura Isanta, así como destacadas

22 CÁMARA DE COMERCIO DE GUATEMALA

conferencistas nacionales e internacionales.

cientos de mujeres a emprender sus propios negocios.

La temática de este año es destacar que la mujer guatemalteca es líder en todos los campos en donde se desarrolla, dijo Contreras de Kitson, quien aseguró que en los doce años de realizar este Congreso se ha visto el crecimiento y empoderamiento de las mujeres empresarias, las que se han beneficiado con los contenidos de las conferencias que, en algunos casos, son motivacionales y en otros empresariales.

Briz explicó que la (CCG) desarrolla anualmente el Congreso con el propósito de apoyar un rol protagónico de la mujer en el entorno empresarial y economía guatemalteca, y resaltó que a la actividad llegan cerca de 900 mujeres del interior, las que reciben subvención de parte de la CCG para poder viajar, y esto es parte del aporte de la República China Taiwán.

Para ella, es seguro que se ha podido comprobar por experiencias de vida, que este Congreso ha impulsado a

Los congresos de la CCG tienen una visión integral y los participantes son profesionales nacionales y extranjeros de alto prestigio, lo que permite anticipar el éxito de evento.

NUEVOS SOCIOS Brindamos una cordial bienvenida a todas las empresas que recientemente se han afiliado a nuestra Cámara y agradecemos su confianza y apoyo. Empresas como estas contribuyen al crecimiento y representatividad de nuestro importante Gremio.

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CÁMARA EN ACCIÓN

Mayor apertura de los mercados centroamericanos

Revolucionarias cámaras Canon EOS

Desde el lanzamiento de la línea EOS, Canon no ha dejado de innovar. En la gráfica sus dos últimos modelos: el EOS Rebel T7i y la EOS 77D. La Cámara de Comercio contribuye con la capacitación necesaria para conocer los alcances de la Unión Aduanera con Honduras.

Los mercados centroamericanos parecen cada vez más abiertos y próximos entre si. En el marco del lanzamiento de la RUEDA VIRTUAL DE NEGOCIOS CENTROAMERICANA, la Federación de Cámara de Comercio de Centroamérica –FECAMCO- y la Secretaría de Integración Económica Centroamericana –SIECA- desarrollaron el taller denominado Implementación de la Declaración Unica Centroamericana (DUCA), en cual trató sobre este documento que integrará varios formularios que actualmente se utilizan para las exportaciones como por ejemplo la DUA, el FAUCA, y la DUT. Con el DUCA se espera fortalecer la gestión de los pasos fronterizos y agilizar el desempeño logístico y los procedimientos de comercio interregional. También se dieron a conocer las principales características de la implementación de la Unión Aduanera entre Guatemala y Honduras, la cual constituye un primer paso regional de trascendencia, pues incluye el uso de la Factura y Declaración Única Centroamericana (FYDUCA), documento que registra la compra y tenencia legal de las mercancías entre ambos países, así como el listado de productos exceptuados de la Libre Circulación.

El enfoque automático es una de las cualidades más apreciadas en las cámaras de avanzada tecnología. La firma Canon –líder en soluciones de procesamiento digital de imágenes–, ha lanzado al mercado sus dos nuevos equipos del renombrado y exitoso sistema EOS: la cámarala cámara EOS Rebel T7i DSLR, que forma parte de la serie popular Rebel para principiantes y la cámara EOS 77D DLSR, que representa una nueva categoría de cámaras para fotógrafos aficionados avanzados. “En lo que marca 30 años desde el lanzamiento del sistema EOS de Canon, la presentación de estas dos nuevas cámaras DSLR muestra el compromiso de Canon en ofrecerles a sus clientes las herramientas que necesitan para cultivar su pasión por la captura de las mejores tomas en los momentos más especiales, o para inspirarlos a que se dediquen a la fotografía de forma profesional”, comentó YuichiIshizuka, presidente y director de operaciones de Canon U.S.A., Inc. Entre los avances tecnológicos se cuenta la introducción de un visor óptico superior, para alcanzar un enfoque más preciso. Ambos modelos ofrecen la velocidad de enfoque más rápida del mundo –de 0.03 segundos–, lo que marca una diferencia con el resto de equipos de este nivel. Además cuentan con tecnología WI FI, NFC y Bluetooth, todo integrado para la inmediata transmisión de fotografías.

Esta Unión Aduanera facilita el acceso de mercancías de las micro, pequeñas y medianas empresas cuyo mercado principal es la región centroamericana. Por último, se dio a conocer el objetivo principal y mecanismo para participar en la Rueda Virtual de Negocios Centroamericana que se llevará a cabo los días 16, 17 y 18 de agosto a nivel centroamericano. La Cámara de Comercio de cada país estará inscribiendo a los empresarios interesados en contactarse con clientes en la región, quienes a través de la plataforma tecnológica podrán sostener citas de negocios para compra – venta de sus productos.

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LO NUEVO

La nueva línea premium “Black Edition” de Samsung Samsung Electronics apuesta por modernidad, diseño y color con la nueva línea Black Edition, se trata de una serie de categoría premium que incluye en refrigeradoras, lavadoras, secadoras y microondas cuya principal característica es el color negro que aporta elegancia a su diseño. Cada uno de estos productos cuenta con lo último en tecnología para garantizar una experiencia más satisfactoria en su uso, comodidad, aprovechamiento de espacio, ahorro de energía y tareas más prácticas en el hogar, además de convertirse en un elemento atractivo en cada ambiente gracias a su diseño. Black Edition de Samsung se ajusta a todas las necesidades y agrega elementos de diseño y modernidad al hogar. La línea Black Edition completa estará disponible a nivel nacional, en los próximos días. Para más información, visite el sitio: www.samsung.com/latin

Restaurante Don Chepe, Realizo Presentación de Nuevos Platillos.

Un BESITO MÁS TOUR El Dúo de Pop más importante de los últimos años llego a Guatemala con "Un Besito Más Tour" que ha recorrido todo el continente. Un besito más es el nombre de la gira de este dúo mexicano de pop rock, el show se llevo a cabo el pasado 7 de julio en el Expo Center de Tikal Futura, dos horas en donde el publico guatemalteco escucho las canciones como "Dueles" del nuevo álbum, "Me soltaste", "Ecos de amor", "¡Corre!" y "Espacio Sideral".Jesse & Joy un dúo de hermanos mexicanos que componen y cantan un Pop rock; banda formada desde el 2005 y ha sido una de las más exitosas en México, llevando su música en diferentes países de Latinoamérica.

Hotel Holiday Inn celebra su 20 aniversario

Guatemala es una ciudad que tiene una gran tradición gastronómica, que se distingue por su diversidad y riqueza nutritiva que hoy en día se han ganado un espacio en el corazón y el paladar de nuestra gente. Carlos Mejia personero del restaurante Don Chepe nos compartió que el fin último que se tiene es llegar a ser la opción gastronómica por excelencia; No solo del centro histórico ni de Guatemala sino de toda la región Centroamericana, uniendo a través del sabor nuestra historia y nuestras generaciones. Rony Figueroa, nos asegura que los nuevos platillos son elaborados por la propia identidad del restaurante y sentido de pertenencia de nuestro país. Todo el equipo de trabajo se esfuerza a diario, porque sus platillos sean del total agrado de los visitantes. Mas información info@restaurantedonchepe.site, tel.: 22302323

Hotel Holiday Inn Guatemala, reconocido como un hotel líder y comprometido a brindar servicio de calidad a clientes, huéspedes y colaboradores, celebra 20 años en la industria hotelera. 20 años atrás, el 20 de mayo del año 1997 se llevó a cabo la apertura oficial del Hotel Holiday Inn Guatemala. El hotel abrió sus puertas con un total de 54 habitaciones completamente remodeladas y con todas las comodidades que los huéspedes podrían necesitar. Tal fue el éxito del hotel que en diciembre del mismo año el hotel contaba ya con 144 habitaciones. Hoy, Holiday Inn Guatemala, cuenta con 210 habitaciones, actualmente se encuentran en trabajos constantes para remodelar las instalaciones y ofrecerles a sus huéspedes un ambiente cómodo y una experiencia familiar sin dejar a un lado la modernidad y frescura que los caracteriza.

Colgate lanza la crema dental Luminous White XD

Black + Decker lanzó la licuadora TRICUADORA

A partir de hoy, los guatemaltecos podrán deslumbrar al mundo con su sonrisa utilizando la nueva crema dental Colgate Luminous White XD Shine y el nuevo cepillo Luminous White Advanced con Pluma Blanqueadora. Colgate Luminous White XD Shine es una crema dental con partículas pulidoras que remueven manchas para obtener extraordinarios resultados desde el 1er día, logrando una sonrisa más blanca con brillo de extrema definición. El nuevo cepillo Colgate Luminous White Advanced está catalogado como el más avanzado del mercado, ya que viene acompañado de una pluma blanqueadora que contiene el mismo ingrediente blanqueador que usan los dentistas, brindando dientes más blancos en dos días.

La reconocida marca Black + Decker presentó al mercado guatemalteco la nueva TRICUADORA, es duradera, resistente y está lista para realizar todo tipo tareas en la cocina. Con diseño exclusivo y diferente de cuatro navajas gruesas que ayudan a tener un mejor desempeño. Reconocida por su potencia, capacidad y garantía, llega a tu hogar la TRICUADORA que se distingue por su alto rendimiento. Este novedoso producto no puede faltar en la cocina por la fuerza que tiene el motor de 750 watt, función de pulso con 2 velocidades y capacidad de 1.5 litros para moler, triturar, picar todo tipo de alimentos; es realmente resistente y fácil de usar. La puedes encontrar en tiendas de prestigio en ciudad capital y departamental. Así mismo encuentra los repuestos y accesorios para este electrodoméstico en puntos de venta autorizados.

Presentan en Guatemala Kashima System

Visita a Guatemala Ing. Adelfo Enríquez

Kashima System es un sistema que provee a los talleres capacitación, autopartes y tecnología para diagnosticar y reparar más del 90% del parque vehicular. Esta plataforma que hoy se lanza al mercado guatemalteco, fue desarrollada por Kashima y con ella se espera atender a más de 1,500 talleres de todo el país. Kashima System busca proveer a los talleres afiliados las herramientas y equipos necesarios para la instalación de repuestos de calidad, y capacitarlos al respecto, así como garantizarles disponibilidad de productos en distribuidores autorizados como Master Auto Bosch, en los que se puede encontrar frenos, sistemas de suspensión y dirección, embragues, bufas y fajas, entre otros. Pone al alcance de los talleres el conocimiento (capacitación técnica certificada, asistencia técnica vía línea 2494-0000 y asesoría en la gestión administrativa),

26 CÁMARA DE COMERCIO DE GUATEMALA

Zermat Internacional es una empresa fundada en 1987 por el Ing. Adelfo Enríquez y con presencia en diversos países de América Latina, Estados Unidos y España. Zermat está dedicada a la fabricación y comercialización de perfumes, cosméticos y productos de cuidado personal, con una trayectoria de 23 años en Guatemala aportando una forma de ingreso a las familias guatemaltecas. El Ing. Adelfo Enríquez inició su carrera de Perfumista como Ingeniero Químico en una empresa fabricante de esencias aromáticas, donde tuvo la oportunidad de capacitarse en Suiza como “Nariz”. En su regreso a México, trajo consigo el mejor perfume de los que había realizado, el cual gustó mucho a sus amigos y decidió empezar a venderlo. Un perfumista, aparte de ser un gran artista creativo, debe tener una gran habilidad olfativa y conocimientos de las materias primas para saber si son compatibles y combinarlas armónicamente. ZERMAT GUATEMALA S.A. TEL: 2224-9898

CÁMARA EN ACCIÓN

Premio Obras CEMEX 2017: Ideas que construyen vida En una gala especial, que se desarrolló bajo el lema “Ideas Que Construyen Vida”, CEMEX Guatemala premió a los proyectos de construcción que por su innovación, creatividad y mejora del espacio para la convivencia social, destacaron en el último año en el país. Premio Obras CEMEX, que se ha entregado por dos años consecutivos, galardona el trabajo que hacen ingenieros, arquitectos y constructores. Cada año, estos profesionales plasman sus ideas y sueños confiando en las soluciones que CEMEX les provee. A nivel internacional, la entrega de estos premios tienen 26 años de trayectoria hasta situarse como uno de los concursos más prestigiados de la construcción en cada uno de los países donde se lleva a cabo. Para esta segunda edición

Cemex premida cada año las obras de construcción más destacadas a nivel nacional.

participaron 13 obras, que compitieron en dos categorías. En la categoría de Vivienda, el reconocimiento fue para el proyecto Torre Barcelona. En edificación la obra galardonada fue World Technology Center. Adicionalmente, se otorgó un Premio Especial a los creadores de Edificio 4 Venezia. Este es un galardón que reafirma el compromiso de continuar buscando soluciones innovado-

ras para la industria de la que tenemos productos líderes. Reconocemos el trabajo de los guatemaltecos que junto a CEMEX quieren construir un mejor futuro, explica Guillermo Rojo, Director País de CEMEX Guatemala. Los proyectos ganadores, como fue el caso del año pasado con Altos de la Sabana, el cual obtuvo el premio por vivienda económica a nivel internacional,

viajarán en noviembre de este año a México, invitados por CEMEX, para representar a Guatemala, donde competirán junto a más de 20 países con obras de alta calidad en diseño y ejecución.

Punta Cana, ejemplo para turismo Empresario Frank Rainieri visita Guatemala para compartir el caso de éxito que ha tenido este destino turístico de República Dominicana.

está vinculada con el turismo responsable, buscando la satisfacción de los visitantes que los motive a recomendar y regresar. El empresario estuvo cuatro días en el país y sostuvo reuniones con el alcalde de la ciudad de Guatemala Álvaro Arzú, la alcaldesa de la Antigua Guatemala Susana Asencio y con los empresarios Juan Carlos Zapata, Antonio Malouf, Carlos Enrique Mata Castillo, Felipe Bosch, Juan Luis Bosch, Fernando Paiz, Alfonso Molina, Karla Molina, Luis Molina y Jorge Castañeda.

Punta Cana, en República Dominicana, se ha convertido en uno de los destinos turísticos más importantes del Caribe. Con el objeto de conocer la experiencia, visión y forma de trabajo del caso de éxito de ese complejo de playas, el Instituto Guatemalteco de Turismo -INGUAT- invitó al reconocido empresario, fundador y presidente del Grupo Punta Cana, Frank Rainieri. El empresario compartió su conocimiento de la industria turística como modelo de referencia a representantes del sector turístico, empresarios, sector público y tomadores de decisiones entre otros. El Director General del INGUAT, Jorge Mario Chajón expre-

El director del Inguat, Jorge Mario Chajón, presenta al invitado de honor, el empresario Frank Rainieri.

só que la visita del empresario dominicano, permite obtener recomendaciones y buenas prácticas de un visionario quien ha manifestado su interés por la cultura Maya , así como su colaboración

para potencializar destinos turísticos nacionales. Para Frank Rainieri, la construcción de un destino turístico

Así mismo, visitó las zonas turísticas de Retalhuleu, Izabal, y visitó el centro arqueológico de El Mirador, en Petén, y el Parque Nacional Tikal. Punta Cana es un complejo que cuenta con aeropuerto propio, numerosos hoteles de lujo, desarrollo de viviendas y un pueblo construido para los turistas.

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RSE

Impacto colectivo de la RSE y las nuevas alianzas

Por La Nutrición y la Educación

El impacto que pueda tener la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), depende en buena medida hacia donde vayan enfocados los proyectos. La niñez, combate a la pobreza, educación, salud y medio ambiente, son los problemas a los que se pone mayor atención. El Fondo Unido-Guatemala (United Way), se enfoca en nutrición y educación. tema, es mejor invertir en la niñez en esta etapa de primera infancia, porque resulta a la larga más rentable, pues hacerlo después tiene un costo mucho mayor, porque se han perdido oportunidades, cuando no vidas humanas.

Por: Ana Julieta Cárdenas

uestra prioridad para el período 2016-2018 es desarrollar a los niños menores de 6 años, que viven en condiciones de vulnerabilidad, en sus competencias físicas, socio-afectivas y cognitivas necesarias, para que sean sanos y estén preparados para tener éxito en la escuela primaria. Quien así se expresa es Belia Meneses, Directora del Fondo Unido-Guatemala, una institución de asistencia privada que forma parte de la red mundial United Way Worldwide –la organización internacional sin fines de lucro más grande del mundo–, que trabaja en diferentes países coordinando a empresas que llevan a cabo proyectos de Responsabilidad Social Empresarial (RSE). Ella explica que hay un movimiento mundial a favor de priorizar la primera infancia como la inversión más rentable para cualquier sociedad, a lo que hay que sumar la vulnerabilidad que tiene la niñez guatemalteca. Estamos en la lucha por transformar y cambiar el futuro de las nuevas generaciones que vienen en el país, dice confiada en que se verán los frutos del trabajo que llevan a cabo.. En total, hay 92 empresas

Las familias guatemaltecas más pobres, son también las más afectadas por la desnutrición crónica y bajos niveles de escolaridad.

en Guatemala trabajando y comprometidas a favor de la primera infancia y lo hacen con proyectos que cada una escoge, y que puede ser que trabajen en los cambios de hábito en la alimentación, con la capacitación a madres para que aprendan a dar mejor alimentación a sus hijos o; en la cobertura educativa con calidad en el nivel primario –estos son ejemplo que Meneses expone–. Un trabajo intenso De acuerdo con los estándares que toma en cuenta Naciones Unidas, la primera infancia, entre 0 y 6 años, marca en cada persona su trayectoria

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de vida y por eso es tan importante trabajar con la madre desde el embarazo y aprovechar la ventana de los mil días para prevenir la desnutrición crónica, dice la Directora Meneses. El Fondo Unido ve que el tema de la primera infancia no es prioritario para el gobierno, los empresarios, ni para el tercer sector, que son las organizaciones sin fines de lucro, por lo que el Fondo Unido Guatemala lo ha tomado como una prioridad de país, agrega en otra parte de sus declaraciones la funcionaria encargada local de la institución. Según los expertos en el

La Directora de Fondo Unido Guatemala explica que insistimos que al problema de la desnutrición crónica no se le está dando solución. Cada vez es un desafío mayor para el país. La mitad de la niñez en Guatemala la sufre. Eso nos deja en una posición alarmante. Somos en América el país con más desafíos en esta materia. Estamos en números rojos y por eso es importante trabajar con el núcleo madre-niño. En la conversación que sostuvimos con la Directora Meneses, considera que en medio de ese escenario tan negativo y oscuro hay una oportunidad para Guatemala, siempre y cuando se vea como inversión estratégica, dejando la faz caritativa o de beneficencia, para darle un giro de desarrollo social, que garantice sustentabilidad en los proyectos. Las empresas que están integradas a Fondo Unido-Guatemala buscan un valor compartido y saben que no pueden operar con éxito de manera asilada, porque terminan sin alcanzar objetivos importantes. En cambio, cuando se hace en coordinación, se logra cooperación y alianzas

ños Saludables, 48 mil niños, madres y padres han aprendido sobre mejorar la alimentación; el programa Agua Limpia para niños, ha facilitado más de 2 millones de litros de agua a comunidades en donde se llevan a cabo los programas de prevención de desnutrición crónica.

futuras metas. Al final la agenda debe ser común. La idea es que la unión de más decenas de empresas seriamente comprometidas se traduzca en mayores beneficios y se tenga ese impacto colectivo del que se ha hablado antes.

El Presidente de Junta Directiva de Fondo Unido-Guatemala, Estuardo Trujillo, expresa en su informe de 2016, que se ha logrado invertir 4 veces más que en el ejercicio anterior: US $579,634, lo que se refleja en 32 aulas más en el país, 350 becas para niños de pre primaria y 600 madres y padres capacitados para prevenir la desnutrición crónica en el país.

Este es un modelo de negocio, que agrupa a 92 empresas que trabajan en favor de la primera infancia. Hay 2 mil colaboradores que aportan más de 15 mil horas de voluntariado. En la campaña Unidos por Ni-

Se ha beneficiado en forma directa a cerca de 62 mil personas y de forma indirecta 247 mil personas, a través de los proyectos de impacto, actividades de voluntariado y donaciones en especie.

Fondo Unido contribuye con fondos para las Fundaciones privadas que trabajan en los proyectos prioritarios de nutrición y educación

que alcanzan un mayor impacto colectivo en las comunidades, sin importar el área de labores de sus proyectos. Lo que sucede es que la problemática es tal, que siempre hay factores que se salen de control. En cambio, cuando hay trabajo en conjunto se comparten experiencias y fortalezas, al tiempo que disminuyen las debilidades en los proyectos. Esta es una tendencia que se ha visto de manera marcada en los últimos dos años y cobrará fuerza en el futuro seguramente, comenta Meneses. Lo interesante de la labor de Fondo Unido, es que se trasladan experiencias de un país a otro. Esto de proyectos coordinados es algo que ha dado excelentes resultados en Colombia, y aquí principian a verse los frutos, que se traducen en mejores condiciones de vida en la etapa de primera infancia. Acceso a la educación Si en la familia hay situaciones de pobreza o pobreza extrema y la madre no tiene los recursos adecuados para atender a sus hijos menores de 5 años, el niño está expuesto a situaciones más delicadas y hasta peligrosas. Si el niño no recibe lo básico, carece de afecto y no tiene posibilidad de desarrollar sus destrezas cognitivas, sociales y socio afectivas no alcanzará ser una persona feliz. Aquí hay

un gran desafío. Al invertir en los niños de primera infancia se preparan mejores personas capaces de aprender para ser productivos. Las estrategias de impacto colectivo buscan promover a la primera infancia y darle la prioridad que debe tener en el país. En la mente de todos los guatemaltecos. Es un desafío muy grande. Hay organizaciones que trabajan con jóvenes, pero no se logran resultados exitosos si no se ha invertido desde la primera infancia, de acuerdo con la experiencia de Fondo Unido. En ese sentido, el primer paso, como se ha visto, es combatir la desnutrición crónica en los pequeños de menos de 6 años. Entonces se debe abrir el espacio para la educación de los pequeños, porque sin acceso a un buen nivel educativo, su futro seguirá estando muy comprometido y con pocas posibilidades de mejorar. Los actores de Fondo Unido Guatemala En la iniciativa hay varios actores importantes de todos los sectores. Se está replicando un programa de impacto colectivo muy exitoso que se da en Colombia, para la primera infancia.

Los departamentos en donde se han focalizado más estos programas son en occidente y oriente, en el llamado corredor seco. Estos son los departamentos en donde hay proyectos: Jalapa, Jutiapa, Totonicapán, Quiché, y en áreas cercanas a la región metropolitana, como áreas marginales de Villa Nueva, Mixco y San Pedro Ayampuc, principalmente. El desarrollo del cerebro se da en un 95% antes de los 5 años. Después de esa edad hay muy poco por hacer para recuperar las capacidades perdidas a causa de la desnutrición crónica. Hay 1.7 millones de niños guatemaltecos con desnutrición crónica. Cuando los niños van a la preparatoria y terminan primer grado, se puede determinar desempeño y capacidad escolar. Con niños bien nutridos, bajan las tasas de repitencia, deserción, la criminalidad y los embarazos. En Guatemala la mitad de los niños menores de 6 años no van a la escuela. 46% asisten y el resto no reciben ninguna atención en educación.

Se han invitado a actores clave a participar. La agenda sigue en construcción para las

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Seis meses caóticos ¿Puede Trump corregir el rumbo? El resultado de los primeros seis meses de Donald Trump en la Casa Blanca hacen dudar sobre su futuro. Caos, indignación, cuando no confrontación y escándalos, son la nota que domina en Washington desde la llegada del magnate al poder de nación más poderosa del mundo. El primer efecto, su popularidad a la baja.

Por: John W. Harrison

ashington – Ya no son pocos los estadounidenses y analistas políticos que se preguntan si Donald Trump será capaz de salvar su presidencia. Todos los presidentes de este país enfrentan crisis que hacen tambalear a la Casa Blanca, el mayor centro de poder del mundo, pero no es fácil ver que suceda en los primeros seis meses de su gestión. Nixon no sobrevivió a Watergate, pero si lo hizo Bill Clinton al escándalo Lewinsky, George Bush al Irangate y hasta Barack Obama superó una crisis por la lentitud que se tuvo para controlar un derrame petrolero. El profesor de historia de la Universidad de Princenton, Julian Zelizer, hizo un análisis de la situación para la AFP, en el que destaca que “Ser consumido por el escándalo desde el primer día no es bueno, (no aprobar) ninguna legislación importante no es bueno, tener niveles de aprobación tan bajos con potencial para defecciones republicanas; todo esto no es lo que usted espera”, sin mencionar sus fracasos en política exterior, el alejamiento de los aliados europeos –con excepción de Francia– y su rompimiento con el resto del planeta en materia ambiental.

Trump asumió el 20 de enero declarando que Washington estaba en quiebra y sólo un hombre de negocios agresivo como él podía arreglarlo. Esa promesa parece haberse desintegrado también. La agenda política de Trump ha sido destruida: el “muro” fronterizo no se ha construido, el TLCAN no fue anulado, el acuerdo nuclear con Irán perdura y el Obamacare sigue vigente. Y ni siquiera logra conseguir personal calificado para la Casa Blanca. Incluso con los republicanos controlando ambas cámaras del Congreso, el influyente Drudge Report declaró que este era el “Congreso más improductivo en 164 años” En su discurso y por la vía del Twitter, Trump parece seguir en campaña, peleando con la prensa, los jueces, su propio partido, demócratas y el exdirector del FBI James Comey, a quien despidió. Un continuo goteo de evidencias amplifica las acusaciones de que su familia y sus asesores buscaron ayuda de Rusia para inclinar la elección contra Hillary Clinton. También ha tenido puntos a

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favor: el grupo Estado Islámico ha sido virtualmente derrotado en Mosul (Irak) y Raqa, capital del llamado califato del EI en Siria, está sitiada. Trump cumplió con su promesa de desechar el acuerdo comercial transpacífico y nombró con éxito al juez conservador Neil Gorsuch en la Corte Suprema.

algo tan polémico como la reforma de la salud”, ejemplificó.

Pero las victorias de Trump han sido pocas. “No veo estos seis meses como un éxito y es difícil para mí ver el argumento de que lo fue”, dijo Zelizer.

“Muchos de los problemas que enfrenta son él mismo, y no va a cambiar su personalidad”, dijo Zelizer.

Aun hay tiempo “La historia está llena de ejemplos de presidentes que aprenden de sus errores y pasan a tener grandes éxitos legislativos”, dice Alex Conant, estratega republicano de Firehouse Strategies, que sirvió en el gobierno de George W. Bush.

No obstante, señala, Trump todavía tiene tiempo y algunas de las habilidades necesarias para asegurar las victorias. Pero Trump podría ser el peor enemigo de su gobierno.

Si nada cambia, los niveles de aprobación de Trump, históricamente bajos en 40%, podrían presagiar un traspié en las elecciones de medio camino de 2018. “Si los demócratas se fortalecen en tamaño o ganan poder en una o ambas cámaras entonces el presidente estará en problemas”, dijo Zelizer.

“En última instancia, los presidentes son juzgados por lo que hacen y (Trump) sólo tiene seis meses de vida. Todavía hay tiempo para que haga mucho”, agregó.

“Cuanto más acorralado se sienta, sus respuestas serán menos diplomáticas. Se enojará, atacará a sus atacantes. Creo que a medida que las cosas se intensifiquen se va a poner mucho más complicado”, sentenció.

Para ello sería necesario hacer cambios, admite Conant. “Un par de reuniones con senadores y un puñado de tuits no van a lograr

La duda está en el ambiente: ¿intentará acaso, cambiar de rumbo?