REVISTA CONSTRUCCIÓN / CASALCO
EDICIÓN - FEBRERO 2019 2018 MARZO/ABRIL 2016 EDICIÓN ENERO SEPTIEMBRE / OCTUBRE
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SUMARIO JUNTA DIRECTIVA
EMPRESAS SÓLIDAS LEG especialista en el desarrollo de proyectos públicos y privados
PROFESIONALES TRABAJANDO
Arquitecta Mayela Salinas de Alvarado
PLANOS Y OBRAS
NUVA sigue su camino a las alturas
RINCÓN SOSTENIBLE Acciones para dejar de utilizar productos plásticos
2018-2020
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PRESIDENTE Arq. Giuseppe Angelucci Silva VICEPRESIDENTE POR CONTRATOS Ing. Mario Ernesto Rivera VICEPRESIDENTE POR VIVIENDA Ing. Rafael Menéndez SECRETARIO Lic. Roberto Diaz Aguilar PROSECRETARIO Ing. Luis Rene Dada Jaar TESORERO Ing. Enrique Edgardo Melara PROTESORERO Ing. Carlos Roberto Grassl SÍNDICO Ing. Herbert Alvarado 1ER. DIRECTOR Ing. Jamina Trabanino 2DO. DIRECTOR Lic. Eduardo Enrique Duch 3ER. DIRECTOR Ing. German Castillo 4TO. DIRECTOR Lic. Juan Manuel Marroquin 5TO. DIRECTOR Ing. Óscar Cornejo 6TO. DIRECTOR Arq. Federico Rodriguez 7MO. DIRECTOR Ing. Ernesto Escobar
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EDICIÓN
RSE CONSTRUYE
Holcim obtiene certificación a nivel mundial
PUENTE CORPORATIVO
Small data, pequeñas pistas para conocer grandes tendencias
RETOQUES
La iglesia San Benito abre sus puertas remodeladas
SIN ESCALAS
Crossrail de Londres, un túnel que revolucionará Europa
COMITÉ EDITORIAL DIRECTOR Lic. Juan Manuel Marroquín COORDINADORA Licda. Illy Palacios INTEGRANTES Licda. Eva Mendoza de Santos Licda. Gabriela Salas REDACCIÓN Licda. Olga de López DISEÑO CARPA Design IMPRESO POR Imprenta El Mundo
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Revista Construcción, edición Enero- Febrero 2019, es publicada bimensualmente por la Cámara Salvadoreña de la Industria de la Construcción (CASALCO), ubicada en Paseo General Escalón, No. 4834, Colonia Escalón, San Salvador, El Salvador. Teléfono: (503) 2510-1200. Fax: (503) 2510-1225. Web: www.casalco.org.sv Email: contactenos@casalco.org.sv
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Los artículos publicados a título personal o empresarial no representan necesariamente el pensamiento de CASALCO. Cualquier observación referente a esta publicación, favor hacerla llegar a la dirección anterior.
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VENTANAS DE OPINIÓN
“CÓMO FUE 2018”
FUNDACIÓN SALVADOREÑA PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL, FUSADES
Bajo la sombra triste de los salvadoreños que prefieren marcharse en caravanas, el 2018 nos dejó una economía con un patrón acentuado de bajo crecimiento. No hubo una fuerte generación de empleos formales, lo que continuó presentando una tasa baja de incremento, que se mantuvo estable en 1.2% en promedio, entre diciembre de 2017 a agosto de 2018. Los pagos ineludibles hacia el exterior aumentaron. La factura petrolera se acrecentó US$288.4 millones a octubre, cuando a igual periodo de 2017, incrementó en un monto menor, US$132.2 millones. También, en el ámbito internacional las tasas de interés continuaron incrementándose, aumentando el pago por deudas que mantienen nacionales, con el resto del mundo. A pesar de enfrentar problemas semejantes, El Salvador continuó atrayendo menos flujos de inversión que sus pares centroamericanos, y no fue un factor dinamizador. En la comparación al primer semestre, lo que quedó, quitando las salidas a las entradas, descendió de US$406.2 millones a US$US287.4 millones.
los 400 mil hogares que son receptores de esta ayuda familiar. La diferencia entre las empresas que vendieron más, contra las que vendieron menos, registrado a través de las Encuestas Dinámica Empresarial, indicó al tercer trimestre, un nivel más alto para industria y servicios; sin embargo, es menor que lo registrado durante el segundo trimestre del año. Este efecto fue contrarrestado por otros elementos que descendieron. La sequía influyó en contraer al sector agrícola. Comparando a septiembre, la variación que capta el Índice del Volumen de la Actividad Económica (IVAE) del agro, registró una caída desde -0.1% a -4.9%. Este hecho es relevante, porque el menor ingreso por autoconsumo de los trabajadores en el campo, tiene un impacto en la pobreza. Las exportaciones de bienes no muestran un dinamismo a tono con el entorno favorable. Comparando los tres trimestres acumulados del año, dichas exportaciones se desaceleraron de 5.8% a 3.2%. No obstante, las de servicios sí aumentaron, pasando de
De manera semejante al año anterior, el sistema financiero se mantiene sólido, y tanto los créditos como los depósitos crecieron. Asimismo, las remesas se mantuvieron incrementándose a una tasa alta, aumentando US$375.5 millones, lo que equivalen a 9.1%, lo que posiciona a este elemento como un ancla, que mantiene tanto a la economía en general, como ciertas condiciones sociales, sobre todo para
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-0.8% a 7.6%, y constituyen un campo interesante de oportunidades para el futuro. Con mayor déficit y deuda pública, la situación fiscal se deterioró. En 2017, el déficit anual ascendió a US$632.7 millones o -2.5% del PIB; sin embargo, a pesar de las oportunidades que el Gobierno tuvo, como la amnistía fiscal y la reforma de pensiones, el comportamiento del gasto elevó el déficit en 2018, hasta por encima de US$800 millones, lo que lo ubica, en términos del PIB, entre 3.1% y 3.4%. Las metas de la Ley de Responsabilidad Fiscal no se cumplieron y con ello, la deuda que ya es alta, continúa en un escenario pasivo en una senda de incremento e insostenibilidad, pasando de 71.6% a 72% del PIB, entre 2017 y 2018. La realidad es compleja y difícil, la gente muestra signos de desconcierto y confusión sobre cuál sendero seguir. La sociedad clama por políticas públicas audaces, que comprueben su eficacia en llevar al país, con rumbo claro, hacia nuevos horizontes de progreso.
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MENSAJE DEL PRESIDENTE
LA INNOVACIÓN ES CLAVE PARA
UN FUTURO SOSTENIBLE
Arq. Giuseppe Angelucci Presidente de CASALCO
Estimados agremiados, siempre me llena de alegría dirigirme a ustedes para externarles mis más sinceros deseos de que este nuevo año nos permita alcanzar nuestras metas, cumplir objetivos y cosechar éxitos.
los diferentes actores que conformamos CASALCO y que buscamos un futuro sostenible para toda nuestra sociedad. Este cambio externo lo acompañaremos con un cambio de cultura, con el cumplimiento de los principios éticos y transparentes, con empatía hacia quienes piensan y actúan diferente a nosotros y sobre todo con la búsqueda incesante de entender la sostenibilidad y procurarla en todos nuestros proyectos.
Un nuevo año es un buen momento para renovarse, para innovar, para crecer y para avanzar. Como gremial referente del sector construcción nos hemos establecido objetivos que nos permitan cumplir con nuestra misión de fortalecer la Industria y para eso consideramos importante renovar incluso nuestra imagen.
Conscientes de la importancia de nuestra industria en el desarrollo económico y social de nuestro país, estamos comprometidos con superarnos, con dar nuestro mayor esfuerzo por ver crecer a El Salvador. Les insto a que todos ustedes se sumen a la iniciativa y se conviertan en nuestros socios en esta búsqueda de un mejor país.
Hemos dado inicio a este proceso con el cambio del logotipo de la gremial, que representa los valores y pilares que hacen de CASALCO una institución estable, histórica, pero a la vez dinámica y en constante crecimiento. Esta nueva imagen, cuyos colores principales representan nuestros dos valores: la ética y la transparencia, y nuestros cinco pilares: la innovación, la sostenibilidad, el dinamismo, el compañerismo y el patriotismo, simboliza la unión de
¡Que Dios nos ayude y nos guíe en el camino!
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TEMA DE PORTADA
CASALCO RENUEVA SU IMAGEN Y SE ENCAMINA A LA SOSTENIBILIDAD
CON MÁS DE 50 AÑOS DE TRAYECTORIA EN EL DESARROLLO DEL PAÍS, LA CÁMARA SALVADOREÑA DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN RENOVAMOS NUESTRA IMAGEN CON EL OBJETIVO DE ENCAMINARNOS EN LA INNOVACIÓN Y EN LA SOSTENIBILIDAD DE LA INDUSTRIA. LE INVITAMOS A CONOCER UN POCO SOBRE EL PROCESO DE RENOVACIÓN Y SOBRE EL SIGNIFICADO DE ESTE NUEVO LOGOTIPO. ¿QUÉ SIGNIFICA ESTE NUEVO LOGO? Para crear la imagen compuesta de la doble C (isotipo) se utilizó la primera letra de CASALCO y de Construcción, englobada en un octágono y que representa la unión de los diferentes actores que conforman la gremial. Dentro de la “C” externa se encuentran vértices de triángulos que representan los diferentes comités de trabajo, estos se unen y crean un movimiento que hace referencia al dinamismo y energía de la industria de la construcción. Este isotipo tiene una “C“ interna con degradación de grises, que corresponde al nombre formal de la gremial “Cámara Salvadoreña de la Industria de la Construcción”.
ESTRATEGIA DE LA MARCA La marca de CASALCO está bajo una estrategia paraguas que recubre a la organización interna y externa, conformada por comités de trabajo, centros, beneficios para gremialistas, eventos y revista. Este tipo de estrategia permite que varias marcas estén organizadas bajo un mismo nombre corporativo, pero con su propia personalidad y manteniendo una asociación con su marca madre. Por otro lado, se identificaron palabras claves que definen a la gremial, como: unión, trabajo por el país, sostenibilidad, desarrollo económico y equilibrio. Con estas palabras claves, se llegó al lema “Unidos por
un futuro sostenible”, que engloba todos los esfuerzos que realiza la cámara por apoyar el desarrollo del país, sin dejar de lado la importancia de la sostenibilidad y la necesidad de integrar a los jóvenes en estos esfuerzos. El presidente de CASALCO, arquitecto Giuseppe Angelucci, expresó que como una gremial reconocida a nivel nacional, se pretende comunicar el carácter único de la marca. Por ello, se ha diseñado una imagen gráfica, coherente con un concepto sostenible y de unión para que cualquier miembro pueda aplicarlo en cualquier situación y en cualquier elemento de manera 10
correcta. “Hay siempre quien teme el cambio, sobre todo de una institución tan consolidada en la comunidad salvadoreña, entonces el cambio es visto con temor. Poco a poco fue creciendo este apoyo a la nueva imagen y visión. Uno de los mayores retos fue encontrar algo que simbolizara este nuevo dinamismo de lo que ya existe en los asociados, pero que no se transmitía en el logo. Hoy ya existe y nos identificamos más, y el siguiente paso es ir reflejando todos estos cambios y esta visión moderna que tenemos”, expresó el arquitecto Angelucci.
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TEMA DE PORTADA
UNIDOS POR UN FUTURO SOSTENIBLE UNA MARCA MADRE QUE RECUBRE A TODA LA ORGANIZACIÓN El isotipo de la gremial (la imagen de las dos C) integra a los diferentes actores y comités que pertenecen al sector de la construcción para proyectar una imagen gráfica unificada, coherente y reconocible por el público. En este rediseño de la marca se crearon logotipos para los tres principales comités de trabajo: vivienda, contratos y productores y distribuidores de materiales.
VARIAS VERSIONES, UNA MISMA MARCA El logotipo cuenta con diferentes versiones con el objetivo de poderlo utilizar en fondos o texturas diversas y que se destaquen siempre sus atributos.
LOGO A TRES TINTAS
VERSIÓN ESCALA DE GRISES
LOGO OUTLINE EN AZUL
LOGO OUTLINE EN NEGRO
OUTLINE BLANCO FONDO NEGRO
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TEMA DE PORTADA
AGREMIADOS QUE DAN VIDA A NUESTROS PILARES Y VALORES Desde su creación en 1964, Casalco se ha mantenido fiel a los principios que animaron a sus fundadores a la expansión y mejoramiento del sector formal de la construcción y en beneficio del desarrollo económico y social del país. La cámara ha llegado a convertirse en un gremio modelo en la región por la elaboración del Código de Ética de la industria de la construcción, que es un referente de ética, transparencia y principios morales establecidos para todas las empresas que forman parte del sector. Asimismo, se ha comprometido en promover la sostenibilidad en el país, con acciones que se enfoquen en el cuido de los recursos naturales, así como en incentivar el diseño y construcción de infraestructura verde, así como acciones enfocadas en los social y económico que beneficien a las generaciones futuras.
VALORES
PILARES DE LA GREMIAL
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TEMA DE PORTADA
JÓVENES DISEÑADORAS A CARGO DEL PROYECTO
Nadine Torres y Adriana Sofía Andrade, estudiantes de 2do año de la carrera Licenciatura en Diseño Estratégico, de la Escuela de Comunicación Mónica Herrera, se enfrentaron a uno de los mayores retos de su carrera estudiantil: rediseñar la imagen institucional de una de las gremiales más importantes de El Salvador.
miembros de la junta directiva para realizar el estudio de identidad previo a la transformación de la imagen, donde además de evaluar la misión y visión, principios y valores institucionales, atributos y beneficios para los asociados y la sociedad, se establecieron pilares fundamentales que soportan el nuevo concepto “Unidos por un futuro Sostenible”, luego de haber comprendido el quehacer de la gremial, el sentir de sus socios, el equipo que lo conforma y la percepción que se tiene de ella a nivel nacional e internacional.
El cambio de imagen se llevó a cabo durante algunos meses dentro de un proyecto de aula en la materia de Comunicación Visual II, impartida por la Licda. Eileen Paredes de Molina quien estuvo a cargo de coordinarlo. A este esfuerzo se unió la Licda. Maricela Ávalos, directora de la carrera; y Adriana Juárez, instructora, quienes apoyaron en todo momento a las jóvenes diseñadoras para que el cambio de imagen finalizara con éxito.
Estas jóvenes se convirtieron en las ejecutoras de un proyecto muy significativo e importante para la gremial y gracias a su arduo trabajo CASALCO cuenta con una imagen gráfica que comunica el carácter único de la industria de la construcción: el dinamismo y la energía que transforma a un país.
En el proceso, se realizaron reuniones entre las estudiantes, la catedrática encargada, el presidente de la gremial y 13
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TEMA DE PORTADA
ACTORES DETRÁS DEL CAMBIO DE
IMAGEN DE CASALCO
LA GREMIAL SE ENCUENTRA EN CONSTANTE INNOVACIÓN, TANTO EN LO TECNOLÓGICO, COMO EN LA IMAGEN QUE MUESTRA A SUS AGREMIADOS. CONOZCA MÁS SOBRE EL PROCESO CON LOS DIFERENTES ACTORES INVOLUCRADOS EN EL CAMBIO DE IMAGEN DE CASALCO.
¿Cómo fue el proceso de cambio de la imagen institucional de una gremial como CASALCO?
gremial y esto nos sirvió para conocer un poco más sobre el cliente.
Nadine Torres: Es una materia que llevamos que se llama Comunicación Visual II y teníamos un proyecto que era hacer el manual de marca a una PYME, pero nos encomendaron a CASALCO, que no era una empresa pequeña, sino una gremial. Además, la directora de carrera recomendó que se nos asignara a nosotras este proyecto. Nos reunimos con el presidente Angelucci y miembros de la Junta Directiva, quienes nos explicaron la historia de la
Adriana Sofía Andrade: CASALCO nos llamó la atención desde el principio. En la primera reunión nos dimos cuenta de la importancia de este cambio de imagen, qué era CASALCO y comprendimos que este proyecto era más grande de lo que imaginábamos. Además, con la primera reunión conocimos que la gremial es tan extensa, pero a pesar de eso es muy unida con cada uno de sus actores.
ARQ. GIUSEPPE ANGELUCCI, presidente de la Cámara Salvadoreña de la Industria de la Construcción ¿Cómo califica el proceso para lograr el refrescamiento de la imagen de CASALCO? Ha sido un proceso ejemplar, bien manejado por el grupo de alumnas y de la encargada de parte de la Escuela Mónica Herrera, en el sentido de que guio bien a sus alumnas y, por el otro lado, nos introdujo bien todos los elementos de análisis y de resultados con las propuestas.
Esta ha sido una experiencia sumamente motivadora, porque nos abre muchas puertas. Es un paso gigante, pero es un primer paso hacia una modernización de toda la CASALCO y si iniciábamos con un logo antiguo, quizá no hubiese sido la forma correcta de hacerlo. Este paso lo dimos exitosamente y en tiempo relativamente corto, gracias a este buen manejo del proyecto.
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TEMA DE PORTADA
ING. JOSÉ ANTONIO VELÁSQUEZ, director ejecutivo de CASALCO ¿Qué motivó este cambio?
durante su período como presidente de la gremial y se le mencionó la inquietud de cambiar el logo. Fue así como surgió la iniciativa.
Esto es súper interesante ya que el logo anterior ya tenía 25 años, pero no lo sabíamos. Este es el tercer logo que tiene CASALCO. La idea inicial surge cuando CASALCO cumplió los 50 años, en el 2014. En ese momento se empezó a hablar con la Junta Directiva de aquel momento. Era el momento indicado para un cambio de logo. Por diversos motivos, este proceso paró y hubo un cambio de presidencia en la Cámara. Cuando el arquitecto Angelucci toma la presidencia de CASALCO el año pasado, hablamos sobre los proyectos a desarrollar
En este momento, se buscó el apoyo de la Escuela de Comunicación Mónica Herrera y logramos identificar que no sería un trabajo tan fácil, ya que consistía en cambiar la imagen de una gremial con muchos años de trayectoria, mucha historia y arraigo en la sociedad. Al final nos sorprendimos de lo eficiente que fue el cambio de imagen por parte de las estudiantes Nadine Torres y Adriana Andrade.
LICDA. EVA MENDOZA DE SANTOS, gerente de Mercadeo y Negocios CASALCO ¿Cuáles fueron los pasos a seguir para lograr este refrescamiento?
El trabajo que han realizado es muy profesional, a pesar de que las estudiantes van iniciando su carrera. Eso habla muy bien de ellas y de sus capacidades, además de ratificar lo que la Escuela representa en el área de Diseño Gráfico.
Se nos dio el lineamiento para poder realizar el refrescamiento. En un primer momento se pensó en tener el apoyo de la Escuela de Comunicación Mónica Herrera, que es una de las mejores escuelas de diseño que hay en El Salvador, y nos pusimos en contacto con la Licda. Ávalos solicitando el apoyo de ellos para este proceso.
El proceso tuvo una duración de seis meses. En este tiempo se lograron identificar a profundidad los pilares y valores de la CASALCO. Gracias a este rediseño, ya contamos con un manual de marca con el que podemos apoyarnos para cualquier material publicitario.
Luego de un par de reuniones, nos asignaron a las estudiantes de la Licenciatura en Diseño Estratégico que estarían a cargo y a la profesora Eileen de Molina.
OPINIONES DE NUESTRAS EMPRESAS AGREMIADAS ARQ. MARIA TERESA DE ALAS, EMPRESA PINTURAS SUR Me parece excelente. Es original y llamativo, a la vez proyecta innovación y un estilo vanguardista, posee un diseño sencillo y muy equilibrado, los colores utilizados harán que el logo quede gravado más fácil en la mente de las personas. La cámara debe evolucionar y este logo es el elemento idóneo para que nos represente e identifique. ING. FRANCISCO HUEZO, INVERSIONES HO CASALCO proyecta los atributos relevantes de la industria. La percepción de la industria y del sector construcción ha sido como rígida y un tanto tradicional, y ha pasado a una percepción más dinámica, amigable con el medio ambiente. Este cambio me parece bastante positivo pues contribuye a la comunicación de los valores y atributos que, como gremio, consideramos son importantes para el sector. ARQ. LUIS EDUARDO SELVA AGUILAR, GRUPO INFRASAL Es un cambio muy refrescante, que le viene bien a la imagen de CASALCO; un logo sencillo y muy sólido, pero que proyecta dinamismo y modernidad, que transmite la esencia de la Cámara; que rejuvenece la imagen pero que nunca traiciona su espíritu; el ideal de hacer progresar la nación y aportar trabajo digno a la sociedad salvadoreña. Me he identificado mucho, pues nosotros estamos también en un momento de cambio y renovación. 15
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¡CONSTRUYE
TU PROPIO CAMINO! CON
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EMPRESAS SÓLIDAS
UNA EMPRESA ESPECIALIZADA EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS PÚBLICOS Y PRIVADOS FUNDADA DESDE HACE MÁS DE 18 AÑOS, LEG ES UNA EMPRESA QUE HA ENFOCADO SUS SERVICIOS PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS PÚBLICOS Y PRIVADOS. LEG, S.A. DE C.V., es una empresa salvadoreña dedicada a la ingeniería civil, fundada como Sociedad Anónima el 12 de septiembre del 2001. Una de las características principales de la empresa, dirigida por el Ing. José Roberto Douglas Lemus y el Ing. Adrián Francisco Torres Díaz, es que pone todo su esfuerzo en identificar las necesidades de sus clientes y dar las soluciones precisas en la creación de cada uno de sus proyectos, bajo la aplicación de normativas, criterios, tecnología y profesionalismo. Actualmente, LEG cuenta con un grupo de expertos profesionales y técnicos especializados, quienes son su mayor fortaleza, ya que tienen una amplia experiencia en las diferentes ramas a las que brindan los diversos servicios. Son dos instalaciones en las que LEG desarrolla sus operaciones en El Salvador, en una de ellas están sus oficinas centrales, donde se localizan las áreas administrativas, consultora en San Salvador, y la de su laboratorio central de suelos y materiales, en Santa Tecla. Proyectos que respaldan su calidad Entre las instituciones que han confiado sus proyectos a esta prestigiosa empresa podemos mencionar Fondo de Conservación Vial (FOVIAL), Ministerio de Obras Públicas (MOP), Fondo del Milenio (FOMILENIO I). Además, ha ejecutado proyectos con financiamiento del Fondo Salvadoreño para Estudios de Preinversión (FOSEP).
Y han sido los ingenieros que han estado detrás de proyectos como: diseño del mejoramiento de la intersección: Av. Jerusalén - Av. Masferrer - Paseo Gral. Escalón; supervisión de grupos de mantenimiento rutinario de la red vial pavimentada y no pavimentada de El Salvador, entre otros. 18
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EMPRESAS SÓLIDAS
Incursión en diversas áreas de trabajo Desde hace 12 años, LEG, S.A. de C.V. realiza mediciones de índice de rugosidad internacional, tanto en superficies asfálticas como hidráulicas. Por otro lado, el laboratorio de suelos y materiales fue el primero en el ramo de vías terrestres en lograr la acreditación del Organismo Salvadoreño de Acreditación (OSA) en 2016. Por el lado de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), LEG colabora activamente con los vecinos de la zona residencial en donde está ubicada ya que, eventualmente y en vista de la necesidad, desarrollan
pequeñas jornadas de trabajo para mejoramiento de las calles contiguas a través de reparaciones y bacheos con sus propios recursos. La empresa Asimismo, la empresa se preocupa por brindar condiciones de equipamiento, confort, ambientación agradable y propicia para que sus colaboradores desempeñen sus actividades diarias de la mejor manera. Y promueve entre todo su personal prácticas medioambientales como el reciclaje.
ALGUNAS DE LAS ÁREAS DE ESPECIALIZACIÓN DE LEG, S.A. DE C.V. Estudios y Diseños: • Estudios de factibilidad. • Diseños finales de caminos rurales y carreteras. • Diseños finales de vías urbanas. • Diseños finales de obras y pasos mayores.
Supervisión y control de calidad • Construcción y mejoramientos de caminos rurales y carreteras pavimentadas. • Mantenimiento periódico de carreteras pavimentadas. • Construcción o mejoras de obras de pasos mayores.
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Servicios de laboratorio • Suelos • Concretos • Asfaltos • Medición de regularidad superficial
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PROFESIONALES TRABAJANDO
DETRÁS DEL ÉXITO DE UNA EMPRESA HAY UNA MUJER A CARGO PARA LA ARQUITECTA MAYELA SALINAS DE ALVARADO LO MÁS VALIOSO ES LA FAMILIA Y POR ESO LOGRÓ HACER CRECER EL SUEÑO DE TENER UNA EMPRESA QUE LE PERMITIERA EQUILIBRAR SU PAPEL DE PROFESIONAL, MADRE Y ESPOSA. La gerente general de ALGASA, Mayela Salinas de Alvarado, es una profesional de la arquitectura, quien con mucho esfuerzo y con la ayuda de su esposo ha logrado edificar una empresa constructora muy reconocida a nivel nacional, que ha marcado sus vidas desde 1991. “Empecé a trabajar antes de terminar mi carrera, me casé y tuve al primero de mis tres hijos. Tuve que equilibrar entre mi papel como profesional, esposa y madre, lo cual siempre ha sido muy importante para mí”, comenta. Debido a esta necesidad de equilibrar las responsabilidades es que nace ALGASA, ya que con una socia tuvieron la idea de unir esfuerzos y realizar suministro e instalación de materiales, al mismo tiempo que continuaron con su pasión por el diseño. “Yo creo que las mujeres tenemos esa capacidad de realizar al mismo tiempo diversas actividades”, reconoce. Bajo esta visión, poco a poco la empresa fue creciendo y gracias al empeño mostrado es que ALGASA ha logrado posicionarse tan bien en la industria de la construcción.
Amor por el arte y su familia Pero no todo es trabajo para la arquitecta De Alvarado. Desde muy pequeña mostró fascinación por el arte en todas sus expresiones, tanto así que dedicó diez años de su vida a estudiar ballet y actualmente se dedica a pintar cuadros en diversas técnicas, lo cual le sirve de hobby y de relajación luego de su jornada laboral.
A la profesional le ha tocado hacer el papel de psicóloga con sus clientes, ya que una de sus pasiones es conocer a fondo qué es específicamente lo que desean en sus propiedades para que la satisfacción al terminar el trabajo sea al 100%. “Me gusta ver lo que yo diseño hecho realidad y de alguna manera resolverle las aspiraciones y sueños que tienen todas las personas. Si usted platica desde un principio con ellos y aclara todas las dudas, uno va captando y se vuelve un poco psicóloga para saber qué es lo que uno va a ofrecer y le va a funcionar en su día a día”, explica.
Para ella, el apoyo incondicional de su esposo, el ingeniero Herbert Alvarado, y sus tres hijos ha sido fundamental para lograr todas las metas y superar los retos que se le han presentado durante toda su vida profesional. Sin duda, detrás de una gran familia, hay una gran mujer luchando por cumplir sus metas. 20
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PLANOS Y OBRAS
NUVA SE EXPANDE CON PASO FIRME EN SANTA TECLA
CON MÁS DE 16 EXITOSOS PROYECTOS, LA EMPRESA 100% SALVADOREÑA 3 TORRES APUESTA A LA TERCERA FASE DE SUS EDIFICIOS DE APARTAMENTOS NUVA 112. Reconocido con una mención honorífica en la categoría Ícono de ciudad (Uso habitacional) por parte de COAMSS/ OPAMSS, la tercera fase de apartamentos en el complejo NUVA 112, de la empresa 100% salvadoreña 3 Torres Desarrolladora de Inmuebles, se construye actualmente en Santa Tecla y promete ser una opción para las personas que buscan soluciones inmobiliarias innovadoras, a buen precio y con acabados de calidad.
de apartamentos, cada uno de ellos pensando en las necesidades y estilo de vida de los clientes. Un estilo para cada necesidad Estos apartamentos tendrán diversas medidas, según las necesidades de los futuros inquilinos, ya que irán desde los 57 hasta los 110 metros cuadrados, contarán con dos espacios de estacionamientos y el valor de compra será entre los $99 mil hasta los $180 mil.
En 2017, el complejo de edificios de apartamentos se convirtió en el primer proyecto en vertical de la zona. Esta tercera etapa, tendrá una inversión de $22 millones y contará con dos nuevas torres de apartamentos, de 11 niveles cada una.
El gerente general de 3 Torres, Donato Galdámez, comentó que “estamos muy satisfechos con la aceptación de NUVA 112 y eso nos ha motivado a continuar expandiendo este gran proyecto que iniciamos en el 2017. La tercera fase ofrecerá una amplia gama de diseños innovadores que responden a las necesidades y estilos de vida de los clientes, quienes son nuestra inspiración en cada proyecto que desarrollamos en 3 Torres. Además de sumar nuevas amenidades”.
Serán 78 apartamentos por torre, 340 espacios de estacionamiento y amplias áreas verdes. Contará con un área total de 8,676 metros cuadrados. Como un beneficio especial, esta etapa ofrecerá nuevas opciones en tamaño y precios, ya que en total serán ocho diseños diferentes 22
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PLANOS Y OBRAS
Dirigido a un selecto grupo de la población
de juegos para niños. Por otro lado, los inquilinos que necesiten trabajar en casa, tendrán un espacio de “coworking” para que los profesionales, emprendedores o empresarios cuenten con espacios físicos adecuados para desarrollar sus actividades de la mejor manera posible.
La tercera fase de NUVA 112 está dirigida al mercado de jóvenes profesionales, recién casados, personas jubiladas, inversionistas o salvadoreños que por algún motivo viven en el exterior y que encuentran en este tipo de proyectos una oportunidad de inversión, dada la gran plusvalía de la zona y los acabados de calidad que destacan en estos apartamentos.
Con 15 años de experiencia, 3 Torres Desarrolladora de Inmuebles está enfocada en construir el sueño y desarrollar el futuro de sus clientes al diseñar, innovar y crear obras inmobiliarias de calidad, enfocadas a mejorar el estilo de vida de los mismos a través de la construcción de espacios integrales, bajo conceptos totalmente innovadores.
Parte de los beneficios que estas torres de apartamentos ofrecen a sus inquilinos es la conectividad, modernidad y espacios interactivos que les permita a los residentes llevar un estilo de vida saludable y dinámico. Además, en las amenidades que se sumarán al complejo está una cancha de fútbol, jogging track, sky lounge, máquina de ejercicio exteriores, entre otras. Por otro lado, el edificio estará equipado con ascensores y escaleras de seguridad, espacios de “co-living”, lo que permitirá la interacción entre los residentes como piscina, salón de usos múltiples, gimnasio, sendero para caminata, teatro al aire libre y área
Y no es para menos, la confianza de los salvadoreños se la han ganado gracias a sus más de 16 proyectos exitosos, entre los que se pueden mencionar Torre Constella y Puerta del Ángel, ambos en la colonia San Francisco; residencial Bontempo, en Lomas de San Francisco; y NUVA 112 fase 1 en Santa Tecla
Imágenes con fines ilustrativos, sujetas a pequeños cambios
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RINCON SOSTENIBLE
ACCIONES PARA ELIMINAR PRODUCTOS PLÁSTICOS
SEGÚN ESTUDIOS, POR LO MENOS 13 MILLONES DE TONELADAS DE PLÁSTICO LLEGAN A LOS OCÉANOS CADA AÑO. PARA EL 2030, SE CALCULA QUE SE PRODUCIRÁN 619 MILLONES DE TONELADAS ANUALES. Dada la practicidad, bajo costo y fácil manejo de los productos plásticos se ha generado a escala mundial un auge en la producción de artículos de este material; sin embargo, sus beneficios están siendo superados ampliamente por los problemas que este está causando al planeta, ya que una gran parte del plástico que se produce actualmente está diseñada para desecharse luego de utilizarse por primera vez.
pequeños trozos o microplásticos que afectan tanto a la fauna marina como a los suelos. ¡Debemos unirnos y tomar acción inmediata! Muchas son las naciones que están actualmente tomando cartas en el asunto en lo que se refiere a cuidar del medio ambiente. Países como Chile, Colombia y Costa Rica cuentan ya con normas que regulan el uso de plásticos desechables. Además, en esta lucha se unen países como Perú, que se encuentra en proceso de regulación.
En este grupo entran artículos que nos sirven por unos pocos minutos, como los cubiertos de plástico que dan en los locales de comida, botellas con jugo, soda o agua que se compran en la tienda o en kioscos, bolsas que entregan con la compra del supermercado, entre otros.
Por ejemplo, en Chile se están tomando acciones por acelerar el retiro total de estos productos de todo el país, lo que sin duda significará que la población también deberá realizar grandes cambios de hábitos de consumo y en el aumento de bolsas con materiales reciclables, reutilizables o de otro tipo de material que no sea precisamente plástico.
El gran problema con todos estos productos es que no son biodegradables y es así como envases de bebidas, tapas de botellas, cosméticos, textiles, entre otros objetos hechos con plástico terminan acumulándose durante siglos en basureros, lagos, ríos y océanos. Estos se fragmentan en 24
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RINCON SOSTENIBLE
En Panamá ocurre algo similar. Son muchas organizaciones ambientales las que esperan que el proyecto de ley 492, el cual regula el uso de bolsas plásticas y promueve el uso de bolsas reutilizables en establecimientos comerciales, sea sancionado por el presidente de la república. La importancia de esta ley es muy grande, ya que cada año se genera un impacto económico negativo de casi 13 mil millones de dólares, además de los daños causados a la biodiversidad. Por su lado, en Argentina, en localidades como Rawson, Trelew, Puerto Madryn Puerto Pirámides, entre otros, los supermercados tuvieron que dejar de entregar bolsas de polietileno y pueden vender solo bolsas reciclables. Con esto se han logrado grandes cambios, ya que antes de la puesta en marcha del programa “Ambiente libre de bolsas”, impulsado por el Ministerio de Medio Ambiente de ese país, en esas localidades se utilizaba un promedio de 70 mil bolsas por día. Pequeñas acciones hacen grandes cambios Pero no basta con las acciones que los gobiernos tomen ante esta situación, también es deber de los ciudadanos cambiar los hábitos de siempre y cambiarlos para bien.
¿Qué podemos hacer? Evitar comprar agua en botellas de plástico. La mejor opción es comprar botellas reutilizables o siempre andar su botella reusable. Olvida las pajillas de plástico. Cambia las bolsas de plástico por bolsas de tela o de material vegetal. Compra productos empaquetados en cartón o vidrio. Evita los productos desechables. Así, poco a poco se verán los cambios en el medio ambiente que significarán grandes pasos para la sostenibilidad.
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RSE CONSTRUYE
HOLCIM OBTIENE LA CERTIFICACIÓN ISO 39001
COMO PARTE DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL, HOLCIM SE CONVIERTE EN UN PIONERO EN EL PAÍS AL LLEVAR LA SEGURIDAD VIAL A UN NIVEL SUPERIOR, REGULADO POR UNA ENTIDAD CERTIFICADORA
Uno de los objetivos primordiales de Holcim, de El Salvador, es “cero daños a las personas”, por esta razón la empresa tomó la iniciativa de certificarse bajo la norma ISO 39001:2012, Sistema de Gestión de la Seguridad Vial. Esta inquietud surge luego de que, en 2018, la flota de automotores de Holcim, división de concretos, recorrió más de 1,225,000 kilómetros en actividades de entrega de concreto, traslado de personal, servicios asociados, entre otras. Ya que esta actividad representa un riesgo por las estadísticas nacionales en cuanto a accidentes de tránsito se refiere, la empresa vio como una necesidad primordial contar con esta certificación. La ISO39001 es una norma internacional que especifica los requisitos de un sistema de gestión de
la seguridad vial con el fin de ayudar a organizaciones que interactúen con el sistema vial, reducir el número de muertes y heridas graves derivados de accidentes de tránsito. “En el proceso de obtención de la certificación se establecieron procedimientos para asegurar mantenimientos preventivos, correctivos y predictivos de nuestros equipos de forma regular, monitoreamos las calles y carreteras por donde transitamos para evaluar las rutas que impliquen menos riesgo y nuestros conductores fueron capacitados y evaluados en cabina, con el fin de comprobar sus competencias frente al volante, inversión en dispositivos de seguridad y control de fatiga de colaboradores”, explica Carlos Coreas, coordinador de
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Distribución de Holcim Concretos. La ISO 39001 se suma a las diferentes leyes y normativas vigentes, políticas de H&S y proyectos de Road Safety implementados en los últimos años en Holcim y se espera que se reflejen sus frutos con una disminución de incidentes de tránsito de manera sostenida para este y el futuro.
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MOSAICO
APP IMPERDIBLE
BIENVENIDOS, NUEVOS ASOCIADOS
ALPHA INVERSIONES, S.A. DE C.V.
SERVICIO AGRICOLA SALVADOREÑO, S.A. DE C.V. -SAGRISA
Representante Legal: Lic. Gustavo Enrique Javier Siman Daboub Actividad principal de la empresa: Actividades Inmobiliarias Comité al que pertenece: Comité de Viviendistas
Representante Legal: Lic. Roberto Arturo Moreira Actividad principal de la empresa: Servicios de perforación de pozos; mantenimiento, diseño e instalación de sistemas contra incendios. Comité al que pertenece: Comité de Productores y Distribuidores de Materiales
www.alta510.com.sv
www.sagrisa.com P&V INVERSIONES, S.A. DE C.V, S.A. DE C.V.
ELECTRODROID La App de esta edición va dirigida a los amantes de la e l e c t r i c i d a d. Es gratuita para dispositivos Android. Con esta aplicación se pueden resolver sencillos problemas gracias a las herramientas con las que cuenta. Mediante esta aplicación, se pueden determinar variables a partir de la Ley de Ohm, obtener la disipación de calor de las resistencias, filtros, diodos, entre otros.
LIBRO RECOMENDADO
Representante Legal: Ing. Roberto Estuardo Perdomo Santos Actividad principal de la empresa: Venta de maquinaria industrial para la construcción Comité al que pertenece: Comité de Productores y Distribuidores de Materiales Generales
PRO STRUCTURAL 3D DR. WALTER SALAZAR
www.pvinversiones.com
AGENDA CASALCO
CALENDARIO DE CAPACITACIONES DURACIÓN
2 horas
TEMA
EXPOSITOR
Estructuras metálicas
Arq. Milton Andrade
Nuevo reglamento ACI 318-19, cambios esperados
Dr. Héctor David Hernández
Seguridad industrial en la construcción
Ing. Fredy Herrera Coello
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COSTO
FECHAS Sábado 23 de marzo de 2019
Socios $10+IVA No socios $20+IVA Estudiantes con carnet $5
Sábado 27 de abril de 2019 Sábado 25 de mayo de 2019
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PUENTE CORPORATIVO
CÓMO LAS PEQUEÑAS ACCIONES PUEDEN CONTAR GRANDES HISTORIAS CONOCIDO A NIVEL MUNDIAL POR SU EXPERIENCIA EN BRANDING Y NEUROMARKETING, MARTIN LINDSTROM ES UN ORADOR Y CONSULTOR QUE HA DESTACADO POR SU TRABAJO Y CONSIDERADO ENTRE LOS HOMBRES MÁS INFLUYENTES DEL MUNDO.
El experto en branding y neuromarketing de nacionalidad danesa Martin Lindstrom es sin duda un orador y consultor que ha venido a revolucionar el mundo del marketing como lo conocíamos hasta la fecha. En el 2016, lanzó su libro “Small Data” y en él hace un extenso análisis sobre “las pequeñas pistas que nos advierten de las grandes tendencias”. Con esto, Lindstrom quiere demostrar que en las pequeñas acciones que tenemos día a día podemos lograr conocer la historia de las personas.
observación casi siempre le lleva a descubrir un deseo no satisfecho o no identificado. Las marcas que nos gustan, compramos y de las que nos rodeamos —define una “marca” como cualquier cosa desde la música en las listas de reproducción hasta los zapatos, las sábanas, la pasta dentífrica, las ilustraciones que cuelgan de las paredes— posiblemente tengan las cosas más profundas que decir sobre nosotros. El autor utiliza una técnica denominada: el manifiesto de las 7Ces, y que se basan en: Colección, Claves, Conexión, Correlación, Causalidad, Compensación y Concepto. Y es una guía de bolsillo de cómo tomar uno, o varios, pequeños elementos de pequeños datos y muy posiblemente transformarlos en un concepto ganador.
¿A qué se refiere con “Small Data”? Para el autor, Small Data es el resultado del estudio realizado por él mismo durante un período de trescientas noches al año a los consumidores en sus propios hogares. El objetivo: identificar y acumular pequeños datos acerca del día a día de sus anfitriones.
Para utilizar esta técnica en marketing empresarial, es necesario saber que se refiere al proceso por el cual hacemos uso y análisis de datos de menor tamaño y simplicidad que afectan a las
Según Lindstrom, el deseo se manifiesta, de una forma u otra, cientos de veces al día con incontables caras y apariencias, por lo que una 30
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PUENTE CORPORATIVO
particularidades de nuestro negocio. Todas estas acciones pequeñas forman parte de la rutina diaria de cada consumidor y nos ayudarán a identificar oportunidades para la eficiencia de los procesos y la relación con los clientes. Desde el 2016, nos enfrentamos a la época de la atención al cliente y es por eso que las estrategias de marketing deben ir enfocadas a conocer mejor los gustos y preferencias de cada uno de los consumidores. El objetivo principal y lo que nos dará un valor agregado y hará la diferencia frente a otras empresas es el hecho de personalizar la publicidad de nuestros negocios, clave para el éxito de las campañas de marketing. ¿CÓMO UTILIZAR EL SMALL DATA EN BENEFICIO DE MI EMPRESA?
• ¿Cómo mejorar el servicio o productos atendiendo a las necesidades locales?
Para conocer a nuestro público objetivo a profundidad y con sus detalles, Lindstrom recomienda una serie de acciones a tomar entre las cuales podemos destacar:
• ¿Qué pagarían los consumidores por un producto específicamente? • ¿Cuál es la diversidad de la demanda del cliente?
• Identificar canales de distribución de nuestros productos o servicios
• ¿Cómo desarrollarse o expandirse en un mercado?
• ¿Qué materiales están disponibles? Para los expertos en marketing, este libro es una lectura obligada, ya que con él podrán entender mejor los factores que impulsan la compra de un consumidor o a advertir pistas que anuncian grandes tendencias. Gracias a esta manera poco ortodoxa de hacer marketing, Lindstrom descubrió deseos no servidos o no identificados que luego formarán los cimientos de la nueva marca, innovación de producto o negocio.
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RETOQUES
UN TEMPLO REMODELADO QUE BUSCA CONTAR UNA HISTORIA FRANCISCO HURTADO, DIRECTOR Y ENCARGADO DEL ÁREA DE DISEÑO Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS DE LA EMPRESA LÓPEZ HURTADO INGENIEROS Y ARQUITECTOS FUE EL ENCARGADO DE LLEVAR A CABO LA REMODELACIÓN DE LA IGLESIA CATÓLICA SAN BENITO, DONDE MILES DE FELIGRESES SE HAN CONGREGADO CON EL PASO DE LOS AÑOS. El proyecto comienza por parte de la comunidad de la iglesia San Benito, ya que la capacidad estaba al límite y obligaba a que los feligreses tuvieran que sentarse en el exterior del templo. En la época de invierno resultaba incómodo y en algunos momentos esto era una razón por la que las
personas no visitaban la parroquia. Este es un inmueble catalogado como un bien cultural, ya que es una obra realizada en 1958, por el arquitecto Armando Sol, y en su interior tiene un mural alrededor del templo, el cual muestra la pasión de Cristo, que fue 32
realizado por el arquitecto español Joaquín Vaquero Turcios, hijo del arquitecto Joaquín Vaquero Palacios. La madre del arquitecto Vaquero Turcios, Rosa Turcios Darío, era nieta del poeta nicaragüense Rubén Darío, y por esa razón él pasaba mucho tiempo
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RETOQUES
comodidad.
en Nicaragua. De ahí surge el vínculo entre el arquitecto Armando Sol y le pide que venga a El Salvador a realizar el mural de la iglesia San Benito.
Por otro lado, los elementos que vienen a formar una parte importante de la nueva composición es el vitral de San Benito, que viene a dar una explosión de luz y de colorido dentro de la parroquia. Tanto en el interior como en el exterior se realizó una labor de herrajería en los pasamanos y en el trabajo nuevo de hierro una composición de cruces de diversos tamaños.
Esos elementos lo convierten en un bien cultural para El Salvador, ya que en sus paredes está impregnada gran parte de la historia de nuestro país. Debido a esto se tuvo que solicitar un permiso especial a la Secretaría de Cultura y una de las restricciones fue no realizar ningún tipo de modificación al mural.
Aparte de los retoques básicos en una remodelación, como resanes de loza, pintura, curado de hongos en paredes, cambio de piso, entre otros, se mejoró la ventilación del templo, ya que, por la forma de este, con sus 13 pabellones principales con el altar en medio, la corriente de aire estaba limitada a las puertas de los costados y a una celosía de barro ya existente. En total se instalaron seis ventiladores industriales que hacen la función de un inyector y obtener así ventilación cruzada.
Cambios necesarios “El mural está bien dañado y restaurarlo requeriría una intervención de algún restaurador profesional. Tratamos de darle el mantenimiento mínimo necesario, además de la ampliación”, comentó Hurtado. El principio de la remodelación siempre fue encaminado en replicar la fachada original, aún cuando se estuviera ampliando. Se le añaden ciertos elementos como un mezanine superior del triángulo del techo, que está destinado para el coro y habilitar un espacio más de bancas dentro del templo. Con esta ampliación, se logra que 120 personas más puedan entrar a la iglesia con total
El tema del estacionamiento también fue contemplado en esta remodelación, ya que se realizó un ordenamiento de este y más personas pueden dejar sus carros con mayor seguridad y tranquilidad.
Materiales utilizados en la remodelación: Concreto, porcelanato hierro y vidrio. Costo total de la obra: $380 mil Tiempo de construcción: Año y medio Personal involucrado en la remodelación: 150 personas 33
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SIN ESCALAS
LA LÍNEA QUE REVOLUCIONARÁ EL TRANSPORTE FERROVIARIO EN EUROPA
ACTUALMENTE ES LLAMADA LÍNEA ELIZABETH Y ES UNA LÍNEA FERROVIARIA RÁPIDA, AÚN EN CONSTRUCCIÓN, QUE PASARÁ POR DEBAJO DE LA BELLA CIUDAD DE LONDRES, INGLATERRA. Como una manera novedosa de transporte en Europa, la línea también llamada Crossrail se basa en una doble vía con dirección este-oeste, que pasa por debajo del centro de Londres y conecta la línea ferroviaria del Gran Oeste en Paddington, con la línea ferroviaria del Gran Este, cerca de Stratford.
hasta completar los 42 kilómetros.
Este megaproyecto está catalogado como la infraestructura civil más grande de toda Europa que poco a poco se van viendo resultados. Los trabajos se iniciaron en 2012 y atraviesan túneles ya existentes, cloacas y ríos subterráneos a una velocidad de 100 metros por semana
Este proyecto fue aprobado en octubre de 2007 y se espera que se inaugure en el otoño de este año. La obra estará compuesta por trenes de 10 coches con 200 metros de largo en total y frecuencias con un promedio de alrededor de 24 trenes por hora durante las horas pico, en la sección
Este nombre también se utiliza para referirse a una de las dos rutas propuestas por la compañía Cross London Rail Links Ltd y es básicamente un túnel de este a oeste entre las estaciones de Paddington y Liverpool Street.
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SIN ESCALAS
de túnel que pasará por debajo de la ciudad. Esta nueva línea Elizabeth será el ferrocarril más nuevo de Londres y se detendrá en 41 estaciones accesibles, 10 de nueva construcción y 30 de reciente actualización. Se espera que un promedio de 200 millones de personas utilice este servicio cada año, ya que se podrá viajar hacia la capital de una manera más fácil y rápida, a la vez que reducirá la aglomeración en la red de transporte de Londres. Según el grupo que construye actualmente la línea, con esto se aumentará la capacidad ferroviaria del centro de Londres en un 10%. Además, el proyecto permitirá que 1.5 millones de personas adicionales viajen entre los distritos comerciales clave de Londres en tan solo 45 minutos. Este proyecto implica la colocación de una nueva vía férrea de 118 km. La obra ha sido promovida por Cross London Rail Links, una empresa conjunta formada por Transport for London (TfL) y Strategic Rail Authority (SRA), esta última ya no existe y su función fue asumida por el Departamento de Transportes.
Crossrail permitirá que los servicios ferroviarios suburbanos de este a oeste se ejecuten a través del centro de Londres y será un importante ejercicio de ingeniería que necesitará una amplia gama de habilidades multidisciplinarias. Señalización a lo largo de toda la línea Aunque la estrategia de señalización y comunicaciones de Crossrail todavía está en las primeras etapas de desarrollo, se instalará el Sistema Europeo de Gestión del Tráfico Ferroviario (ERTMS). Dicha señalización deberá ser compatible con el tráfico en las líneas que se integran en el esquema. En cuanto a la seguridad, se prevé que la sección profunda del túnel contará con la capacidad de acceso a los servicios de emergencia para la evacuación de muchas personas en caso de algún accidente.
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BALANCE ESTADÍSTICO
INFORME SITUACIONAL DE LA CONSTRUCCIÓN
DESGLOSE MENSUAL MONTO DE CRÉDITOS OTORGADOS PARA ADQUISICIÓN DE VIVIENDAS
DESGLOSE MENSUAL MONTO DE CRÉDITOS OTORGADOS PARA CONSTRUCCIÓN
COMPARATIVO VARIACIÓN TASAS DE INTERÉS MENSUAL PRÉSTAMOS A MÁS DE UN AÑO PLAZO PARA ADQUISICIÓN DE VIVIENDA
COMPARATIVO MENSUAL TRABAJADORES COTIZANTES DEL ISSS SECTOR CONSTRUCCIÓN
PRODUCTO INTERNO BRUTO TRIMESTRAL (PIB T) Y DE CONSTRUCCIÓN
PRODUCTO INTERNO BRUTO (PIB ) A PRECIOS DE MERCADO Y DE CONSTRUCCIÓN, PROMEDIO ANUAL
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BALANCE ESTADÍSTICO
PRECIOS PROMEDIOS
DE ELEMENTOS REPRESENTATIVOS PUESTOS EN EL ÁREA METROPOLITANA DE SAN SALVADOR FECHA: DEL 1 AL 28 DE FEBRERO 2019 / EDITADO POR: CÁMARA SALVADOREÑA DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN
No.
ELEMENTOS
ELEMENTOS REPRESENTANTES
UNIDAD
$
Salario/día
$15.07
1
Mano de Obra *
Salario por día de obrero Calificado más prestaciones por SUTC, SITRACOCS Y SOICSCES
2
Mano de Obra
Salario por día de obrero calificado NO incluye prestaciones
Salario/día
$13.23
3
Mano de Obra **
Salario por día de Auxiliares, Vigilantes y Serenos más prestaciones
Salario/día
$12.31
Mano de Obra
Salario por día de Auxiliares, Vigilantes y Serenos NO incluye prestaciones
Salario/día
$10.80
Cemento
Bolsa de Cemento Portlánd en ferreteria **
BoL (42.5 Kgs)
$8.50
Bolsa de Cemento Portlánd en fábrica
BoL (42.5 Kgs)
$7.28
Millar
$421.00
4 5 6
Productos de Cemento
Bloque de Concreto (10x20x40)
7
Ladrillo de Piso de Cemento 25 x 25 gris y rojo
8
Pila y lavaderos prefabricado de concreto de un ala
Millar
$483.33
Unidad
$44.00
9
Producto de Cemento
Concreto 210 Kg/cm² (descarga convencional)
M³
$127.69
10
Pétreos básicos
Arena de Río
M³
$16.19
Grava
M³
$40.25
11 12
Productos/Barro
Ladrillo de Obra (28x14x7 cms.)
Millar
$280.00
13
Madera de pino
Tabla
Vara
$1.81
14
Regla Pacha
Vara
$0.60
15
Costanera
Vara
$0.78
16
Riostra
Vara
$0.56
Polín de 3" (Tipo C) - Chapa 16
Unidad
$13.37
18
Polín de 4" (Tipo C) - Chapa 16
Unidad
$16.35
19
Puerta metálica con chapa de doble pasador 0.90x2.00 mts
Unidad
$77.67
qq.
$43.06 $46.00
17
Estructura Metálica
20
Hierro / refuerzo básico
Hierro corrugado grado 40 diámetro 3/8" (bajo norma)
21
Materiales Eléctricos
Rollo de Alambre Thhn 12 (100 Mts.)
Rollo
22
Cordel
Rollo de Cordel de Nylon
Rollo
$1.36
23
Ventana de vidrio y aluminio
Ventana de celosía con operador de mariposa 90x1
M²
$42.28
24
Celosía vidrio
Celosía de vidrio claro para ventana de 90 ancho x 5mm de esp.
Unidad
$2.10
25
Instalaciones Hidráulicas
PVC de ½" (315 psi )
Unidad
$1.96
26
PVC de 3" (100 psi )
Unidad
$11.85
27
PVC de 4" (100 psi )
Unidad
$19.40
28
Productos Fibrocemento
Lámina Acanalada Gris 8'
Unidad
$17.13
29
Artefactos Sanitarios
Inodoros Standard, tipo económico, color blanco
Unidad
$56.98
30
Artefactos Sanitarios
Ducha ( Económica )
Unidad
$4.70
31
Válvula corriente de baño
Unidad
$4.70
32
Lavamanos económico blanco
Unidad
$26.98
M²
$10.50
33
Cerámica
Azulejo blanco liso 15X15
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Combustible y Lubricantes ***
Gasolina Especial
Galón
$3.05
35
Gasolina Regular
Galón
$2.81
36
Diesel
Galón
$2.91
Pintura interior
Galón
$28.70
Pintura exterior
Galón
$28.10
Tonelada
$85.58
Galón
$3.03
37
Pintura Calidad Intermedia
38 38 39
Derivados del Petróleo
Mezcla Asfáltica en Caliente (Puesta en Planta) Asfalto AC30
* SALARIO REAL EN BASE AL SALARIO NOMINAL POR SUTC, SITRACOCS Y SOICSCES DE $ 13.23 ( Se adiciona prestaciones) ** PUESTO EN SAN SALVADOR SE INCLUYE EL 13% DE IVA. *** PRECIO DE REFERENCIA EN ZONA CENTRAL SEGÚN PRECIOS DE GASOLINERAS
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SOCIOS ACTIVOS
CONTRATISTAS GENERALES CATECO S.A. DE C.V. CALIDAD Y TÉCNICAS DE CONSTRUCCIÓN S.A DE C.V. T: 2487-8455/ 2487-8470
LAGOS Y ASOCIADOS INGENIEROS CONSULTORES, S.A de C.V. T: 2204-8453 LEG, S.A. DE C.V. T: 2556-0517/ 2556-0523
COINSAL INSTALACIONES Y SERVICIOS, S.A. DE C.V. (GRUPO COBRA) T: 2278-6471 www.grupocobra.com
M & M INGENIEROS, S.A. DE C.V. MENA Y MENA INGENIEROS, S.A DE C.V. T: 2121-6362/ 2121-6363
CONSTRUCCIÓN E INVERSIONES, S. A. DE C.V. (CONINVER, S.A. DE C.V.) T: 2263-6474/ 2263-6436
MONELCA, S.A. DE C.V. T: 2248-8700/ 2243-0339
CONSTRUCCIONES NABLA, S.A. DE C.V. T: 2264-5559/ 2263-8552 CONSTRUCCIONES Y EQUIPOS, S.A. DE C.V. T: 2668-4800 CONSTRUCTORA DISA, S.A. DE C.V. T: 2521-2100/ 2243-4777 www.disa.com.sv CONSTRUCTORA MECO, S.A. DE C.V., SUCURSAL EL SALVADOR T: 2124-7000/ 2519-3007 www.constructorameco.com CORRERA CONSULTORES ASOCIADOS, S.A. DE C.V. T: 2263-3636 www.ccas-consulting.com CORTEN, S.A. DE C.V. T: 2349-0400/ 2349-0445
www.corten.com.sv
DELFOS, S.A. DE C.V. T: 2263-2626/ 2264-2627
www.delfos.com.sv
DR. HÉCTOR DAVID HERNÁNDEZ FLORES, S.A. DE C.V. T: 2226-4447 EMPRESA CONSTRUCTORA HO, S.A. DE C.V. (ECOHOSA)
T: 2288-7287
FHC, INGENIEROS, S.A. de C.V. T: 2298-4523/ 2264-8010 www.fhcingenieros.com FREYSSINET El SALVADOR SISTEMAS DE CONSTRUCCIÓN FESSIC, S.A DE C.V.
www.monelca.com
MP CONSULTORIA Y CONSTRUCCIÓN, S.A. DE C.V. T: 7797-7632 NOVOA INGENIEROS, S.A. DE C.V. T: 2263-6760/ 2263-6759 OPERADORA DEL SUR, S.A. DE C.V. T: 2523-6800/ 2523-6875 PÓRTICO INGENIEROS, S.A. DE C.V. T: 2232-8453/ 2272-9132 PRISMA DE CENTROAMÉRICA, S.A. DE C.V. T: 2288-7717 www.corporacionprisma.com PRISMA INGENIEROS, S.A. DE C.V. T: 2260-1203
www.prismaingenieros.com.sv
PROYECTOS AGROCIVILES, S.A. DE C.V. T: 2278-5939/ 2289-4438 PROYECTOS MODULARES, S.A DE C.V. T: 2262-2726/ 2262-2727 RODIO SWISSBORING EL SALVADOR, S.A. DE C.V.
T: 2523-6100/ 2523-6101 www.rodio-swissboring.com
SERPAS Y LÓPEZ, S.A. DE C.V. . T: 2261-1828/ 2261-1830
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