NEWSLETTER 1
Año - 01
Santa Cruz de la Sierra Bolivia, Viernes 5 de Agosto 2016
Herbert Vargas Campero Gerente General de Embol S.A.
Al emprender el desafío VISION 2025, somos conscientes de que Embol S.A. debe trabajar en el desarrollo de sus capacidades organizacionales, las cuales le permitirán alcanzar en los próximos 10 años, no sólo los 300M CU, sino, por sobre todo consolidarse como una empresa exitosa capaz de perdurar en el tiempo. Los desafíos se alcanzan paso a paso. El primer paso en este año
Eduardo Azpiroz
¿Cómo desarrollar equipos de alto desempeño centrado en valores? El éxito de los líderes no radica únicamente en sus capacidades para tomar decisiones acertadas o para delegar, aunque éstas son
es trabajar en la creación de un liderazgo sólido, capaz de impactar positiva y productivamente en los equipos de trabajo. En esta línea, se ha desarrollado el Programa de Desarrollo Gerencial PDG 2016, programa que a lo largo de un total de 6 módulos, pretende lograr en sus asistentes, no solo actualización de sus conocimientos, sino también la combinación de sus fortalezas individuales, con las oportunidades del equipo. El PDG ha sido diseñado en base a las necesidades identificadas a través de las diferentes conversaciones respecto a la VISIÓN 2025, para ello se contacto a reconocidos especialistas, a través de cuya experiencia y conocimiento, se busca no solo la mejora de las
imprescindibles, el éxito implica muchas otras competencias relacionadas con el liderazgo. Por ello es importante que los líderes desarrollen habilidades basadas en un conjunto de principios, a fin de prepararse para competir sin perder su humanidad, para dirigir y liderar equipos sin perder el contacto con los valores básicos como la integridad, el respeto, la honorabilidad y la lealtad. El liderazgo nace dentro de uno y se irradia hacia los demás. Es una transformación interna que te llevará a lograr una influencia y lealtad profunda en el largo plazo. Por medio del liderazgo centrado
Email: PDG2016@embol-sa.com
competencias actuales, sino también el nacimiento de una comunidad de aprendizaje al interior de nuestra organización. COMPROMISOS DE LOS ASISTENTES - Participación activa. - Disposición para compartir nuevos conocimientos con tu equipo de trabajo. - Apertura a la Innovación y creatividad. - Aplicabilidad de todos los conceptos y herramientas que se desarrollen dentro del programa. BENEFICIOS PARA LOS ASISTENTES - Actualización y conocimiento de herramientas modernas de gestión. - Integración al equipo responsable de VISIÓN 2025. - Participar de un espacio conocimiento profesional basado en la experiencia del equipo ejecutivo. - Facilitadores internacionales.
en valores, podrás impactar positivamente la vida de muchos colaboradores apoyándolos a crecer y llegar al siguiente nivel. Es por eso que empresas de todo el mundo están usando la filosofía Samurái del camino del guerrero para fortalecer a sus ejecutivos en temas como liderazgo, efectividad, compromiso, toma de decisiones y responsabilidad a través del Samurai Game®. Una de las simulaciones más intensas, desafiantes y poderosas disponibles para formar lideres a través del aprendizaje vivencial; toda una filosofía para desarrollar un guerrero-honorable.
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