PORTFOLIO V.2021

PORTFOLIO Architecte DE diplômée d’état dipl. ENSA Nancy / membre SIA

Camille RODRIGUEZ

Expérience

CURRICULUM VITAE

Juin 2013 - aujourd’hui

Architecte - Assistante chef de projet

MBR Architecture SA, Saint-Imier (BE)

2013 : Réalisation d’une usine relais PTSI 3 à St-Imier

2016 : Résidence «Au coeur de la Cité» - Immeubles PPE à St-Imier

2019 : Transformation de l’immeuble pour personnes âgées PLEIN-SOLEIL

2021 : Centre de Médecine Ambulatoire à l’HJB, Site de St-Imier

Juillet - Octobre 2012

Stage de formation pratique en agence d’architecture

in situ (a)rchitectes, Nancy (France)

Compétences

CONNAISSANCE DES ETAPES ET ECHELLES DE PROJETS Avant-projets, projets, concours, étude de faisabilité

Demande de permis de construire

Connaissances des réglementations et normes suisses

Soumissions, comparatifs et analyse des offres

Suivi et gestion de chantier, planification, coordination

Divers Membre SIA individuel - no. 526802 / JU Nationalité française Autorisation d’établissement C LANGUES Anglais : niveau bon Allemand : notions de base Permis de conduire Nature - yoga - cuisine

Réference

M. Cornelio Fontana, Architecte ETS collaborateur externe chez MBR

LOGICIELS MAITRISÉS (Adaptation à l’environnement informatique utilisé)

CAO/DAO : Elite CAD, Vectorworks, Archicad, Sketchup, Artlantis Messerli Gestion, MS Project Suite Adobe : Indesign, Photoshop, Illustrator Microsoft Office : Word, Excel

Formation 2017

Formation MESSERLI Gestion « Soumissions » JOBIN SA INFORMATIQUE, Lausanne

2012

Diplôme d’Etat d’Architecte conférant le grade de Master - 120 ETCS Domaine Architecture, Histoire, Patrimoine (AHP) Ecole Nationale Supérieure d’Architecture de Nancy (France)

2006 Baccalauréat Scientifique Science et Vie de la Terre (SVT)

mention Assez Bien

Lycée Jacques Marquette, Pont-à-Mousson (France)

REFERENCES INDUSTRIE 2013 - Usine Smile Line à St-Imier - Extension 2014 - Parc Technologique «PTSI III» - Usine relais à St-Imier 2017 - Parking couvert à étages - Straumann Villeret SA 2021 (en cours) - Bâtiment des Services Techniques de St-Imier - Rénovation complète

SANTE 2018 - Nouvel accès des cabinets de chirurgie à l’HJB St-Imier 2018 - Médicentre à Tavannes - Centre médical et rénovation de 3 appartements 2020 - Surélévation côté Est de l’HJB St-Imier 2020 - Centre de Médecine Ambulatoire à l’HJB St-Imier

LOGEMENT 2016 - Résidence «Au coeur de la Cité» - Immeubles PPE à St-Imier 2018 - Maison du Personnel de l’Hôpital de St-Imier - Assainissement énergétique 2019 - Immeuble pour personnes âgées «PLEIN-SOLEIL» à Saint-Imier 2021 (en cours) - Appartements en terrasses + immeuble PPE de 11 appartements à Bévilard

INDUSTRIE

Extension de l’usine «Smile Line» Maître d’ouvrage : M. Olivier Schären - Propriétaire Rue de la Clef 6 - 2610 Saint-Imier

Coûts CFC 2 : 980’000.- Frs Cube SIA : 2’150 m3 Travaux : 2013 - 2014

Missions effectuées : Plans d’exécution et détails Initiation au suivi de chantier (rédaction des pv et suivi des paiements)

Descriptif L’usine Smile Line est spécialisée dans l’assemblage d’outils dentaires de haute précision.

Afin de développer l’activité, l’usine a été agrandie : les ateliers occupent désormais tout le rez inférieur et le stock a été agrandi et délocalisé dans l’extension, tandis que la partie bureaux au rez supérieur s’est vue dotée d’un showroom de présentation pour des colloques et séminaires de formation auprès des professionnels dans le domaine dentaire.

L’extension reprend en négatif les matériaux du bâtiment d’origine : béton et revêtement alumium noir mat. Une cour intérieure permet d’apporter de la lumière naturelle tout en faisant la charnière entre les 2 corps de bâtiment.

Situation - Echelle 1/1’000

Perspective de la seconde entrée

Toiture provisoire dans la cour intérieure

Parc Technologique «PTSI III» Maître d’ouvrage : M. Stéphane Boillat, Représentant de Crescentia SA (MO) (ancien maire et initiateur du projet) Mme Jessica Renfer Cheffe du service des Bâtiments et Infrastructures sportives de la Municipalité de Saint-Imier

Coûts CFC 2 : 7’400’000 Frs Cube SIA : 15’900 m3 74 places de parc extérieures Portance : 1’000 kg/m2 Début du mandat : 2014 Début des travaux : septembre 2015 Inauguration : mai 2016 Publication : Edifice Magazine 06.2016

Missions effectuées : Plans d’exécution et détails Coordination technique Conduite de chantier Gestion des coûts Plans de protection incendie Plans PPE (2019)

Descriptif Le projet a été conçu de manière à offrir une flexibilité totale, aussi bien dans sa surface que dans son volume, afin de faciliter une disposition rationnelle des flux de production tout en garantissant un niveau d’équipement optimal. L’organisation des locaux permet d’offrir des surfaces adaptées aux besoins individuels, chacune pouvant être étendue en fonction du développement de l’entreprise. La typologie s’organise sur un noyau central commun, autour duquel s’articulent deux ailes destinées à l’aménagement d’ateliers ou de bureaux.

- Au niveau 0, HE-Arc, école d’ingénieur - Au niveau 1, CEMIPLAST SA, entreprise de micro-plasturgie - Au niveau 2, Froidevaux-Montanari SA, entreprise de mécanique de précision - Au niveau 3, BOS-SOFTWARE SA, entreprise d’informatique (Open-space avec vue à 360° sur le vallon. Ce dernier étage était initialement prévue pour une caféteria commune.)

A l’heure actuelle, le bâtiment est donc occupé à 100% et a été cédé en partie par la commune à la société Froidevaux Montanari avec la constitution d’une PPE. Un bâtiment PTSI 4 est actuellement à l’étude sur demande de la commune, pour permettre d’accueillir de nouvelles entreprises dans la zone d’activité de la Clef.

L’entreprise CEMIPLAST cherche également à perenniser son activité et un projet d’usine indépendante est également à l’étude.

SITUATION AVEC PARKING

COUPE

ETAGE TYPE

PRINCIPE CONSTRUCTIF - ALLEGE CVSE

POLISAR SA - Usine de polissage de moules - 2019 Cube SIA : 3’200 m3 - Côut CFC 2 : 1’460’000.- Frs Le même pricipe constructif a été repris pour l’usine Polisar SA, également située à la rue de la Clef.

Particularité liée à l’activité de polissage électrolytique : traitement des eaux de polissage avec système de récupération des eaux de pluie en toiture via une citerne enterrée et un réseau séparé.

PARKING COUVERT A ETAGES Usine Straumann à Villeret

Maître d’ouvrage : M. Christophe Jeanbourquin Senior Manager Infrastructures & EHS M. Enrico Mastrilli Head of Purchasing & Logistic & IT

Coûts CFC 2 : 2’995’000 Frs ( + 247’000 Frs parking provisoire) Cube SIA : 16’000 m3 Début du mandat : été 2017 Début des travaux : mars 2018 Fin des travaux : novembre 2018

Missions effectuées : Avant-projet détaillé Demande de permis de construire Plans d’exécution et détails Coordination technique Planification - gestion des coûts Assistante du directeur des travaux

Le site Straumann Villeret SA Le groupe Straumann est une entreprise suisse spécialisée dans la production d’instruments et composants pour la chirurgie dentaire. Il est devenu le leader mondial dans le domaine de l’implantologie dentaire.

L’entreprise a été fondée en 1951 par Reinhardt Straumann, originaire de la région bâloise. A l’origine, l’entreprise était située à Saint-Imier à la rue de la Serre 7, sous le nom de Nivaflex SA. Elle était spécialisée dans la fabrication de bandes laminées destinées à la production de ressorts de montres. L’usine originale existe toujours et accueille désormais les locaux de l’école technique supérieure He-Arc. En 1975, l’entreprise a dû diversifier ses activités et s’est alors tournée vers la chirurgie dentaire. Le petit village de Villeret, situé dans le Vallon de St-Imier, a eu la chance de voir s’implanter en 2000 l’un des plus importants sites de production Straumann de Suisse romande, avec plus de 4’000 salariés.

Le projet de parking : la première phase de développement du site de production.

SITUATION - Echelle 1/1’000

Le projet s’inscrit dans la démarche de développement du site Straumann de Villeret.

L’usine doit doubler son volume de production pour répondre à la très forte demande de ces dernières années.

A cela s’accompagne un besoin croissant en personnels et donc en stationnement. N’étant pas desservi de façon optimale par les transports en communs de part la géographie du site mais surtout avec l’emploi majoritaire de frontaliers français, le stationnement a toujours été un problème sur le site de Villeret. Le parking existant comptait y places de stationnement extérieurs. Notre mission a consisté dans la réalisation d’un parking à étages de 330 places.

Ce nouveau parking devait impérativement être exploitable avant le début des travaux d’agrandissement de l’usine de production pour des raisons stratégiques et de gestion des flux (personnels 3x8, livraisons, ouvriers, machines de chantier, grues, etc).

Etape 1 : création d’un parking provisoire de 120 places extérieures.

Pour ce faire et pour minimiser la durée des travaux, le parking provisoire est subdivisé en 4-5 zones distinctes qui suivent la pente naturelle du terrain et qui sont desservies par une route d’accès. Cette route d’accès rejoint la route cantonale en formant une boucle et permet ainsi de fluidifier le trafic dans cette zone.

Etape 2 : réalisation du parking à étage à l’emplacement du parc existant, comprenant 330 places couvertes et 15 places extérieures.

Exploitation Le parking provisoire, conçu pour une durée de 2 années sera finalement utilisé pour du long terme afin de résoudre le problème de stationnement général sur le site. Il constitue également une réserve foncière pour le groupe Straumann, dans une vision de développement à long terme.

Le maître d’ouvrage projète de couvrir le dernier étage du parking pour pouvoir utiliser les 100 places de parc sur le toit pendant l’hiver, même lorsqu’il neige.

La surface de toiture serait rentabilisée en la couvrant dans sa totalité par des panneaux photovoltaïques (étude en cours).

COUPE

SANTE

Hôpital de Saint-Imier

Divers travaux de transformation // 2016-2019 Maître d’ouvrage : M. Marc Sauvain Chef de département des Services Généraux de l’HJB SA jusqu’en décembre 2019

Missions effectuées : Plans d’exécution et détails Coordination technique Conduite de chantier Gestion des coûts Planification

Travaux réalisés en site occupé : . 2016 Aménagement de la nouvelle laverie de la cuisine de l’Hôpital - transformation . 2016 Garage pour ambulance – extension . 2017 Aménagement de la nouvelle entrée des urgences - transformation . 2017 Nouvel accès cabinets médicaux : surélévation ascenseur + passerelle . 2019 Agrandissement de la mammographie . 2019 Réaménagement des bureaux de consultation d’anesthésie

Historique Le premier bâtiment de l’Hôpital a été réalisé par les architectes bernois Otto Salvisberg et Otto Brechbühler en 1934 (concours 1929).

Ce corps de bâtiment est aujourd’hui classé digne de protection par le Service des Monuments Historiques car il a été pensé selon le modèle de l’Hôpital de l’île de Berne et est représentatif de l’architecture moderne suisse des années 30 : bâtiment blanc épuré, angles arrondis, verrières Sud, etc.

Toutefois, ce classement est une forte contrainte pour l’exploitation du bâtiment, qui se doit de suivre l’évolution des techniques : il doit constamment être mis aux normes pour répondre aux exigences d’hygiène et de sécurité toujours plus élevées. Le bâtiment a ensuite été agrandi en 1972, avec création d’un patio.

Dans les années 1990, l’Hôpital s’est fortement développé. L’Hôpital a dû s’agrandir : un concours d’architectecture a été organisé. C’est l’architecte biennois De Montmollin qui a remporté le concours. Le point fort du projet est qu’il ne s’imposait pas par rapport au bâtiment d’origine : l’agrandissement côté Est s’efface par rapport au bâtiment de 1937 : il possède un étage de moins et se trouve entièrement enterré sur toute sa face Nord.

C’est aujourd’hui un hôpital de proximité de qualité, avec un service de radiologie, 2 blocs opératoires, plusieurs salles d’accouchements et des chambres EMS. La construction de l’hôpital a été réalisée par le même entrepreneur de St-Imier, de père en fils. Ce dernier, M. Cornelio Fontana, aujourd’hui architecte, a toujours continué à servir la direction de l’HJB, grâce à sa connaissance du bâtiment et à son fort engagement pour la région.

NOUVELLE ENTREE DES URGENCES Coûts CFC 2 : 162’000 Frs Cube SIA : 185 m3 - 62 m2 net Travaux : Eté 2017 Descriptif Création d’une entrée des urgences indépendantes de la réception.

Pour ce faire, le garage pour ambulances a été délocalisé dans un autre bâtiment et les locaux libérés ont été transformés et réaménagés.

Malgré le peu de lumière naturelle, l’utilisation de matériaux clairs et des bandeaux LEDs colorés ont permis de créer un espace d’accueil fonctionnel.

ELEVATION INTERIEURE - Ech 1/100

MEDICENTRE à Tavannes

Aménagement d’un centre médical et rénovation de 3 appartements Maître d’ouvrage : M. Pascal Schenk, Président de la Caisse de retraite en faveur des collaborateurs de l’HJB SA

Coûts CFC 2 : 2’800’000Frs Cube SIA : 5’000 m3 Début des travaux : printemps 2017 Ouverture du Médicentre : fin 2018

Missions effectuées : Avant-projet détaillé Demande de permis de construire Relevés - sondages Plans d’exécution et détails Coordination technique partielle Soumissions / comparatifs

Descriptif Réfection complète d’un immeuble mixte, avec rénovation des appartements et aménagement d’un centre médical dans les anciennes surfaces commerciales au rez.

Un premier projet prévoyait la démolition complète de l’immeuble existant, mais le voisinage a fait opposition au projet. Le MO a décidé d’abandonner ce premier projet et de réutiliser le bâtiment existant.

Pour ce faire, des renforcements structurels ont été nécessaires (renforcement dalles, contreventement, mise aux normes, etc), une cage d’ascenseur a été installée et de nouvelles ouvertures ont été créées.

Le Médicentre de Tavannes est désormais un site stratégique de l’HJB qui permet d’accueillir de nombreux patients de la région.

Etayage - appuis - renforcement

Renforcement de dalles

REZ SUPERIEUR

NOUVEL ACCES DES CABINETS MEDICAUX DE CHIRURGIE Coûts CFC 2 : 260’000 Frs Cube SIA : 148 m3 Travaux : mars - juin 2018

COUPE - Ech 1/50

Descriptif Surélévation d’un ascenseur hydraulique existant et création d’une passerelle d’accès.

L’objectif de l’Hôpital était de redéfinir les accès pour faciliter les flux.

Cette passerelle sera le point de départ d’une reflexion globale sur le bâtiment et ses capacités d’extension.

SITUATION - Echelle 1/2000

COUPE GENERALE - Ech 1/500 Réalisation Travaux réalisés en site occupé.

La passerelle a été fabriquée en atelier et a été posée en un jour grâce à un camion grue : cela a permis de minimiser la gêne occasionnée par les travaux pour les patients et le personnel soignant.

SURELEVATION COTE EST

Création d’un pôle de chirurgie ambulatoire Coûts CFC 2 : 1’500’000 Frs Cube SIA : 385 m3 Projet non réalisé Descriptif

Missions effectuées : Avant-projet détaillé Séances de travail avec la direction et le personnel soignant Demande de permis

Agrandissement des blocs opératoires et création d’un service de chirurgie ambulatoire.

Délocalisation et agrandissement de la stérilisation.

Création de surface pour cabinets médicaux.

Des séances de travail avec le personnel soignant et la Direction de l’HJB ont permis de définir les nouveaux besoins de l’HJB. Il devenait nécessaire de rénover les blocs opératoires mais surtout de créer un service de chirurgie ambulatoire. Au fil des séances, il est apparu indispensable de créer de la surface de réserve pour des cabinets médicaux avec un étage suplémentaire.

Le Patrimoine Bernois a été consulté pour s’assurer que cette petite extension ne porte pas préjudice au bâtiment de 1937 : plusieurs séance de travail avec les architectes du patrimoine ont permis de finaliser le projet, tout en laissant la liberté nécessaire à l’HJB sur l’organisation interne des locaux de soins.

SITUATION - Echelle 1/10’000

Avec les différents changements dans la direction de l’HJB ainsi que l’entrée du groupe privé Swiss Medical Network (SMN), les besoins de l’HJB se sont précisés et ont abouti à une réflexion globale sur le site de St-Imier.

VOLUMETRIE GENERALE

NIVEAU 0 - Chirurgie

FACADE SUD - Echelle 1/500

Demandes HJB : - ajout d’un bloc opératoire supplémentaire ; - création d’un service de chirurgie ambulatoire, avec un bloc OP et une salle de préparation des patients indépendante + accès séparé ; - délocalisation de la stérilisation et des cabinets médicaux de chirurgie qui étaient initialement situés au même niveau que les blocs OP ;

MEDECINE AMBULATOIRE

Délocalisation des services de Dialyse, Gastro-entérologie, Oncologie et Hôpital de Jour Maître d’ouvrage : M. Luigi Carullo Architecte chef de projet immobilier pour le groupe Swiss Medical Network (SMN)

Coûts CFC 2 : 2’600’000 Frs Cube SIA : 2’250 m3 - 750 m2 Travaux : juin 2020 - février 2021 Exploitation : février 2021

Missions effectuées : Avant-projet détaillé Plans d’exécution et détails Soumissions / comparatifs Planification / Suivi des travaux Coordination technique Gestion des coûts

Descriptif Réfection complète des locaux de l’ancienne blanchisserie de l’HJB. Ce centre de médecine ambulatoire comprend des services déjà existants, qui ont été regroupés et agrandi pour répondre aux besoins. Le développement des prestations ambulatoires étaient primordial pour le maintien de l’activité de l’HJB dans la région.

L’implication du groupe SMN dans le projet a eu un impact positif sur la qualité des finitions et la maitrise du budget. SMN possède un réseau d’entreprises spécialisées dans le domaine médical mais aussi dans le domaine de l’aménagement intérieur, dont a pû bénéfiicier l’HJB. Malgrè le contexte de la pandémie, les artisans de la région se sont également très fortement impliqués et engagés dans le projet (délais, savoir-faire, esprit d’équipe, etc.).

Plan Niveau -1 Echelle 1/250

Aménagement intérieur Etudes de la zone d’accueil Création de locaux apaisants et accueillants, au service des patients.

Tout l’aménagement intérieur est pensé pour diminuer l’anxiété des patients et les accueillir dans les meilleurs conditions.

Fontaine à eau - Echelle 1/25

Corian

Stucco et appliques Tan Tan by Aromas del Campo

Gabarit stratifié / desk de réception

Suppression du pilier de l’accueil Mise en place des rails métalliques par vérinage avec une précision millimétrique

LOGEMENT

IMMEUBLE «PLEIN-SOLEIL»

Immeuble d’habitation pour personnes âgées ou invalides à St-Imier Maître d’ouvrage : M. Vincent Studer, économiste et gérant immobilier INOVIMMO Sàrl - Biel/Bienne Mme Joëlle Häller, présidente de la Fondation Plein-Soleil

SITUATION - Echelle 1/5000

Le projet de rénovation Adaptation des logements existants aux normes « sans obstacles » selon la norme LEA 3 ; - Aménagement d’une cuisine simple, fonctionnelle et ergonomique ; - Salle-de-bain 2 fois plus grande, avec bac de douche ultra-plat, répondant aux besoins d’accessibilité ; Pour ce faire, l’ensemble de l’imeuble a été restructuré, avec regroupement des studios existants en 2.5 pces. L’immeuble compte désormais 24 appartements, dont 21 appartements de 2.5 pces de 53 m², 2 appartements de 4.5 pces de 75 m² et 1 studio de 34 m² ; Assainissement des salle-de-bains, avec désamiantage et réfection complètes des conduites sanitaires ; Modernisation de l’ascenseur : remplacement du monte-charge par un ascenseur répondant aux normes pour handicapés ; Isolation thermique du bâtiment, assainissement des surfaces en béton et rafraischissement des façades de l’immeuble, mise aux normes des garde-corps ; Aménagement d’espaces de vie commune : une véranda au Nord et un jardin d’hiver au dernier étage, afin d’offrir des lieux de rencontres chaleureux entre voisins et pour les visites ; Installation photovoltaïque en toiture, avec création d’une « communauté d’autoconsommateurs » d’électricité. Il s’agit d’un projet pilote à Saint-Imier, réalisé en partenariat avec les Services Techniques de la commune ; Environ 150 m² de panneaux à cellules monocristallines ont été installés en toiture, pour une puissance totale d’environ 28.8 kWc. Posés sur un châssis alu léger, avec une inclinaison faible de 10° orienté Est-Ouest, les panneaux restent discrets et bien intégrés.

ETAGE TYPE - Echelle 1/300

Coûts CFC 2 : 2’800’000 Frs Cube SIA : 6’070 m3 Début de l’étude : 2013 Travaux : mars 2018 - août 2019 Inauguration : 21 septembre 2019

Missions effectuées : Demande de permis de construire Plans d’exécution et détails Coordination technique Conduite de chantier Gestion des coûts Planification Remise de l’ouvrage

Historique

DETAILS - AMENAGEMENT DE LIEUX DE VIE COMMUNE

La fondation «Colonies d’habitations pour personnes âgées ou invalides de la Commune municipale de Saint-Imier» a été créée en 1967, avec pour objectif d’offrir à Saint-Imier, des logements modernes à loyers modérés pour les séniors de + de 60 ans et aux bénéficiaires d’une rente AI. L’immeuble a été réalisé par M. Cornelio Fontana en tant qu’entrepreneur en 1968. L’architecte était M. Charles Kleiber de Moutier qui avait déjà réalisé un immeuble similaire dans la région. Il s’agit de l’un des rares immeubles de grande hauteur à Saint-Imier avec 7 niveaux. L’immeuble comptait 32 appartements au total, avec 10 appartements de 2.5 pces de 40 m², 20 studios de 30 m² et 2 appartements de 4.5 pces de 75 m². Les logements étaient petits mais offrait à chacun un balcon orienté plein Sud et une vue imprenable sur la forêt de l’Envers.

Un logement de fonction pour un/une infirmière était prévue au rez-de-chaussée.

Les logements n’étaient pas équipés de salle d’eau : des salle-de-bains communes avaient été aménagées au dernier étage, à utiliser avec du personnel aidant.

Ces dispositifs n’ont pas fonctionné comme espéré dans le concept de base. Des salle-de-bains ont été aménagées au coup par coup, sans vision d’ensemble, pour maintenir le rendement locatif. Le bâtiment perdait peu à peu sa fonction d’origine.

En 2013, la Fondation fait appel à M. Fontana, en tant qu’architecte cette fois, pour voir ce que l’on peut faire de ce bâtiment vieillissant qui ne répond plus aux normes actuelles.

Plusieurs variantes sont étudiées, y compris la démolition totale du bâtiment pour en construire un neuf.

C’est finalement en 2018 que la Fondation Plein-Soleil trouve un financement et donne son feu vert pour la rénovation complète de l’immeuble, permettant ainsi de poursuivre l’objectif mené par la Fondation qui se veut d’offrir un lieu de vie convivial, pratique et moderne aux personnes âgées.

JARDIN D’HIVER - Echelle 1/100

Réalisation Les travaux ont été réalisés en 2 étapes, la moitié de l’immeuble devant rester habitée.

Une attention particulière a ainsi été portée aux locataires durant tout le temps des travaux (protection contre le bruit, contre la poussière, garantir l’accessibilité et la sécurité en tout temps, aménagement d’une buanderie provisoire, etc).

Une étroite collaboration entre la gérance de l’immeuble et la direction des travaux a permis de mener à bien ce projet. Les locataires sont quasiment tous restés dans l’immeuble.

RESIDENCE «Au coeur de la Cité»

Réalisation de 3 immeubles en PPE - Quartier du Réservoir à St-Imier Maître d’ouvrage : Habitat 9 SA M. Cornelio Fontana, architecte ETS M. Guido Cerini, entrepreneur

Missions effectuées : Avant-projet détaillé - Projet Interprétation des réglementations Demande de permis de construire Plaquette de vente Plans PPE Modification du plan de quartier

Descriptif Cet ensemble fait l’objet d’un plan de quartier et d’une réglementation spécifique. Un plan de quartier a été réalisé pour densifier cette dent creuse située à proximité du centre du village, des écoles et des commodités.

Ce dernier prévoyait l’aménagement de trois immeubles d’habitation avec garages et place de détente.

SITUATION - Echelle 1/1’000

- A l’Ouest : 2 immeubles PPE «jumeaux» de 13 appartements reliés par une halle de stationnement centrale.

- Au Nord- Est : 1 immeuble PPE avec sous-sol, abri PC et place de détente - Au Sud-Est : une halle de stationnement souterraine avec place de détente exclusivement réservée aux propritaires de la PPE. Les immeubles ont été conçus de manière à optimiser les surfaces de distribution, au profit des surfaces habitables, avec un noyau de distribution compact au Nord, distribuant un appartement de 5.5 pièces à l’ouest et un 4.5 pièces à l’Est. L’expression extérieur du bâtiment se veut non ostentatoire et s’intégrant au mieux dans le site. Les façades montrent l’intention d’avoir des volumes simples sur lesquels viennent se greffer de grands éléments en béton brut pour accueillir un grand linéaire de balcon au Sud qui se veut le prolongement des pièces à vivre.

Une collaboration étroite avec les autorités a été nécessaire pour adapter le plan de quartier qui ne permettait pas d’offrir une telle surface de balcon.

De la même manière, les terrasses Nord à l’attique ont pu être supprimées pour offrir un dégagement maximum au Sud. L’immeuble Sud-Est possède un étage de moins : ce compromis a été nécessaire pour lever l’opposition du voisin côté Nord.

IMMEUBLES JUMEAUX 1 & 2 13 appartements PPE Coûts CFC 2 : 6’600’000 Frs Cube SIA : 9’800 m3 Début de l’étude : 2013 Travaux : 2018 - 2019

AVANT-PROJET - Echelle 1/200

ETAGE TYPE - Echelle 1/200

IMMEUBLE Nord 7 appartements PPE Coûts CFC 2 : 4’200’000 Frs Cube SIA : immeuble 5’900 m3 + garage 1’600 m3 Modification Plan Quartier + Permis : 2019 Travaux : 2020 - 2021

Coupe immeuble Nord - Echelle 1/400

L’objectif du projet était de proposer des appartements de grandes dimensions à des prix corrects (rationalisation des installations, suite parentale avec salle-de-bain et dressing, etc).

La plupart des logements ont trouvé preneur avant le début des travaux. Chaque futur propriétaire a alors pu participer au choix de nombreux élément afin de répondre au plus près de ses envies. Certains ont souhaité supprimer des chambres pour donner plus d’espace au lieu de vie.

Alors que d’autre ont profité pour revoir la distribution des chambres ou la position des points d’eau.

Lors de tout le processus, une relation étroite avec chaque acquéreur à été fondamentale pour maitriser le planning et avoir un contrôle précis des coûts.

ATTIQUE - Echelle 1/200

MAISON DU PERSONNEL

Immeuble locatif pour le personnel de l’Hôpital de St-Imier Maître d’ouvrage : M.Marc Sauvain Chef de département des Services Généraux de l’HJB SA jusqu’en décembre 2019

Coûts CFC 2 : 2’800’000 Frs Cube SIA : 5’900 m3 Début de l’étude : 2010 Travaux : mai 2017 - juillet 2018

Situation- Echelle 1/2’000 HJB SA

Descriptif Rénovation énergétique globale du bâtiment et assainissement des salle-debains.

L’objectif fixé par le Maître d’ouvrage était de diminuer les charges de fonctionnement du bâtiment.

L’objectif est atteint grâce à la rénovation du bâtiment, la consommation de chauffage a diminué d’environ 85’000 kW/h par année. Auparavant les charges étaient de ~200’000 kW/h par année, après la réalisation des travaux elles sont à ~115’000 kW/h par année.

La rénovation de l’enveloppe, l’assainissement des façades bétons, la mise aux normes des balcons (garde-corps) et l’assainissement complet des salle-de-bains (fuites) ont été étudiés et repensés afin d’atteindre l’objectif fixé par le Maître d’ouvrage.

La rénovation de l’enveloppe selon dossier CECB, comprenant : - Isolation façades Nord, Est, Ouest et toiture; - Remplacement des fenêtres pour du double-vitrage et isolation des embrasures; - Isolation plafond du garage.

Les travaux ont été effectués alors que les locataires habitaient dans l’immeuble.

La gestion délicate a été rendue possible grâce à l’excellente collaboration des responsables de l’Hôpital du Jura Bernois SA et la Direction des travaux.

ETAGE - Echelle 1/400

Missions effectuées : Demande de permis de construire Plans d’exécution et détails Coordination technique Conduite de chantier Gestion des coûts Planification Remise de l’ouvrage - CECB

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Camille RODRIGUEZ

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