2018 — Rapport de stage de première pratique — MONTEIL Camille

R a p p o r t d e Sta g e d e p r e m i è r e p r at i q u e ARCHITECTURE 54 54 rue saint suffren • 13 006 Marseille

3ème année de licence du 05-02 au 02-03-2018

Camille Monteil • L3

A54 ARCHITECTURE 54

Thierry Lombardi

Cyrille Faivre-Aublin

A R C H I T ECT U R E

5 4

THIERRY LOMBARDI & PASCALE BARTOLI ARCHITECTES DPLG 54

rue

Saint

Suffren

006

Marseille

Remerciements

Je tiens à remercier toutes les personnes qui ont participé à la réussite de mon stage. Ainsi, je voudrais saluer tous les membres de l’agence ARCHITECTURE 54 pour leur accueil, leur patience en veillant à ce que cette expérience soit des plus agréables. Merci à Monsieur Cyrille Faivre-Aublin, professeur référent, d’avoir accepté de suivre mon stage. J’aimerais remercier plus particulièrement Monsieur Thierry Lombardi et Madame Pascale Bartoli, de m’avoir fait confiance et accordé des responsabilités professionnelles.

Sommaire

• Présentation de la structure d’accueil • Carte des projets • Organisation du travail au sein de l’agence • Description des travaux effectués

I. X. XII. XIV.

- Mise à jour des différents supports de communication - Visites de chantier - Réalisation d’un permis de construire (PC) - Elaboration de faisabilités et leur conception

• Annexes

XXI. XXIII.

• Bilan de l’expérience professionnelle acquise

2005 Fondation de l’agence ARCHITECTURE 54 par Thierry Lombardi

2007 Pascale Bartoli rejoint l’aventure le siège étant installé à Bandol

2012 Création de S.lab avec Eric Laffargue

2017 Fusion de S.lab et ARCHITECTURE 54 dont les locaux sont à Marseille

Présentation de la structure d’accueil Philosophie Située au coeur du sixième arrondissement de Marseille, non loin de l’emblématique place de Castellane, l’agence ARCHITECTURE 54 nait de l’association, entre 2005 et 2007 d’un duo d’architectes: Pascale Bartoli et Thierry Lombardi. Couple dans la vie comme au travail, ils se rencontrent dans le cabinet de Rudy Ricciotti, à Bandol, dans lequel ils ont exercé quelques temps. C’est ici qu’ils vont poser les bases de d’une vision de l’architecture qui leur est propre. Parallèlement, la société S.lab (Surface laboratory circuit design) va voir le jour, en partenariat avec Eric Laffargue, ingénieur. Ce bureau d’étude spécialisé en infrastructure vient consolider les compétences d’ARCHITECTURE 54 permettant d’associer au plus tôt force de création et maîtrise technique. LUI

• Fibre poétique • Rapport au monde symbolique et métaphorique • Recherche et enseignement

Bâtisseur • Homme d’action • Rigoureux • Conception concrète • et contemporaine Passionné •

ELLE

Forte de cette dualité complémentaire masculin - féminin, l’identité contrastée, l’ADN de cette agence arbore une vision architecture à la fois poétique et contemporaine. A eux deux, il prônent une architecture authentique, sobre, épurée, in situ et contextuelle. « Construire ici et maintenant » A l’instar de Fernand Pouillon, leur architecture est née de cette région, de ses paysages, de son patrimoine et de sa culture. Dessiner, revient donc à composer le lieu. Pour ce faire, l’emploi de matériaux bruts et naturels, choisis pour leur provenance locale, tendent à recomposer un paysage. Ils focalisent leurs idées et concepts sur l’intégration orographique de l’architecture dans le souci qu’elle soit en symbiose avec le relief et les caractéristiques géologiques de son site. « Autour de la méditerranée, bâtir est une affaire complexe. La dictature du climat impose une amplitude de solutions saisonnières pour satisfaire aux modes de vie. L’architecture doit créer les conditions d’une vie entre extérieur et intérieur, effacer les limites franches pour conserver les sensations d’une vie proche de la nature. Cette fluidité des parcours et de l’aspect fonctionnel des espaces est garantie par un regard rigoureux et ouvert sur la valeur d’usage. Sur ce point, la tradition est guide qui nous permet de renouveler les programmes et notre architecture dans une approche sensible aux sites et à l’environnement.»

ARCHITECTURE 54

pour Surface privée

III

VII

VIII

Lieux d’intervention, Carte des projets

Bouches - du - rhône • 13

• MARSEILLE • AIX-EN-PROVENCE • AUBAGNE

Var • 83

• BANDOL • SANARY-SUR-MER • OLLIOULES • SIX FOURS LES PLAGES • LE CASTELLET • SAINT MANDRIER • HYERES LES PALMIERS • LE LAVANDOU • FREJUS-SAINT RAPHAEL

Alpes maritimes • 06

• NICE

Hautes alpes • 05

• SAINT CHAFFREY

Le siège de l’agence est idéalement situé dans la cité phocéenne. Ville en plein essor et élue capitale culturelle, Marseille ne cesse de se renouveler et est le terrain de nombreux projets architecturaux. Ce choix stratégique leur permet de rayonner dans l’ensemble du bassin méditérranéen français et bientôt marocain (en vue d’un futur projet de karting à Casablanca).

Organisation du travail dans l’agence Secteurs d’activité

• Résidentiel privé (villas) • Hôtellerie & bien-être • Domaines viticoles & agricoles • Intérieur & scénographie • Restauration & dancing • Culture & enseignement • Sports collectifs & loisirs • Sports mécaniques (circuits automobiles) • Hospitalier & médicale Equipe Moyens Humains

• 2 architectes DPLG associés Thierry Lombardi Pascale Bartoli

• 3 architectes collaborateurs DE Mathilda Peluso-Garcia Quentin Nely Rémi Sutera (HMONP)

• 1 assistante administrative Emmanuelle Selvo

MPG

XII

Moyens techniques & équipement

• 9 postes fixes • 1 imprimante jet d’encre A4/A3 • 1 traceur A0 • Suite Adobe Creative • Suite Open Office • Archicad 21 • Artlantis • Autocad

Ps Ai

Logiciels & interfaces utilisés

• Photoshop • Illustrator • Indesign • Wordpress • Excel • Archicad 21 • Artlantis

L’équipe d’ ARCHITECTURE 54 travaille sur de nombreux projets en simultané. Chaque architecte collaborateur se doit de traiter deux à trois dossiers, supervisés par un des architectes associés. Insufflant les idées maîtresses et les lignes directrices du projet à suivre, chacun est autonome et responsable mais un vrai esprit d’équipe et d’entraide règne. L’agence a une énergie et un dynamisme certain grâce à cette équipe de jeunes diplômés de l’Ecole Nationale Supérieure de Marseille (ENSAM) qui se voit attribué des projets de toute sorte. Tous les lundis matins, une réunion de mise au point afin d’établir les objectifs de la semaine et faire le bilan sur les deadlines a lieu avec l’équipe au complet. Cela permet une réelle cohésion de groupe et évite que certaines erreurs soient commises, faut de communication.

XIII

Description des travaux effectues chronologie & temporalite • SEMAINE I - Communication & webdesign • SEMAINE II - Permis de construire • SEMAINE III - Documents administratifs & visites de chantiers • SEMAINE IV - Faisabilités & visite de chantier semaine i Lors de ma première semaine au sein de l’agence, j’ai essentiellement travaillé sur la communication de celle-ci, sur divers supports. Il m’a été demandé de repenser leur logo et de le décliner sous différents aspects pour en faire des cartes de visite, de correspondance, de tampons circulaires et linéaires, ainsi que des autocollants à coller sur leur devanture. En respectant leur chartre graphique, j’ai tenté de proposer des visuels variés, selon l’échelle à laquelle il m’était demandé de réfléchir. J’ai conçu cela sur un logiciel de vectorisation uniquement en faisant des simulations et impressions à échelle un. En me confiant cette tâche, j’étais responsable de la visibilité de l’agence auprès de ses clients actuels et futurs, des entreprises et de la presse. Il me fallait être simple et efficace pour que la communication fonctionne. Dans un second temps, j’ai pensé au design d’un porte-documents contenant les dossiers des clients. J’ai donc conçu une chemise à rabats sobre avec un visuel phare de l’agence, une photographie pleine page d’un de leurs projets emblématique, celui du gymnase de Costebelle. Extrêmement médiatisé et recompensé médaille d’Or en tant que Bâtiment Durable Méditerranéen, cet édifice est le résultat d’un concours public remporté en 2014 et marque un tournant dans la renommée de l’agence. Il me paraissait donc judicieux de l’utiliser pour ce support.

porte document + retouches photo carte de visite + carte de correspondance logo + autocollants + tampons

XIV

Le plus fastidieux fut de reprendre toutes les photographies des nouveaux projets fraîchement livrés. J’ai fait une sélection préalable pour trier les clichés les plus pertinents et les ai repris sur Photoshop. En vue de l’actualisation du site officiel, j’ai ensuite créer des compositions, diptiques ou uniques, selon leur format pour les intégrer aux diapositives du site. Je les ai mises en ligne via Wordpress et ai généré des hyperliens dans leur description vers d’autres sites servant de référence pour plus de visibilité. J’ai modifié également le logo d’accueil ainsi que la présentation des projets, et en ai mis à jour certains dont les visuels n’étaient pas encore terminés. Une fois cette tâche effectuée, j’ai pu mettre à jour les divers supports de communication papier sur Indesign tels que le book, le dossier de presse et la revue de presse, destinés au grand public et aux journalistes. En reprenant le schéma existant et en l’améliorant, il leur était désormais possible de le publier de nouveau pour cette saison. De façon interne à l’agence, j’ai tenté de faciliter l’accès et la modification du site web en mettant à jour la notice d’utilisation de son interface, ainsi que le listing des projets sur Excel, document support résumant chaque concept, date de livraison, coût des travaux, maître d’ouvrage, maître d’oeuvre, situation géographie, durée du chantier et citation représentative du projet. Enfin, il m’était demandé de créer et éditer trois books chantier destinés à être offerts aux clients respectifs ainsi que de laisser une trace du suivi de chantier pour l’agence. L’un concernait la réalisation d’un spa à l’Hôtel du Castellet, l’autre les travaux du gymnase de Costebelle et le dernier de la réhabilitation de la salle de restauration du Petit Nice. J’ai pour cela utilisé Apple book, logiciel interne aux produit Apple sur iMac qui permet de créer des livres sur l’application iPhoto et de les faire imprimer selon une mise en page choisie parmi d’autres mais qui deumeure imposée. Etre en charge de cette facette du métier d’architecte au début de mon stage fut extrêmement bénéfique pour moi car j’ai pu apercevoir TOUS les projets en cours et réalisés jusque là, ce qui m’a permis de m’immerger rapidemment dans leur univers.

mise à jour du portfolio + mise à jour du dossier de presse + mise à jour de la revue de presse

books chantier mise à jour du site internet + de la notice d’utilisation + mise à jour du listing de projets

semaine ii Les semaines suivantes j’ai été chargée de réaliser un permis de construire (PC) propre à l’édification d’un pont pour le Circuit Paul Ricard (CPR) au Castellet. Grâce aux documents existants faisant suite aux travaux antiérieurs effectués par l’agence sur ce lieu, j’ai pu dessiner ce futur projet de franchissement. Il s’agissait de créer un accès pour les véhicules de secours (AVS) longeant la piste automobile. J’ai donc réalisé les pièces suivantes : • deux plans de situation à deux échelles différentes • un plan masse • un plan général contenant le projet, côté et légendé • une coupe transversale côtée du projet • deux élévations longitudinales côtées et leurs abords • une notice descriptive • une insertion du projet, préalablement modélisé, dans son site • une photo proche du site • une photo lointaine du site J’ai ainsi jonglé entre deux logiciels, Archicad pour la modélisation et le dessin, Illustrator pour la vectorisation et le « pimpage » des documents afin de les rendre plus graphiques. Avec en sous main des rendus d’ingénieur et des photos du site, je me suis constitué une banque d’images me servant de base de travail. Une fois les documents achevés, j’ai suivi un modèle de mise en page très stricte car il s’agissait d’un dossier technique avec un cartouche et un ordre de lecture bien défini. Toujours pour ce même projet, j’ai dû rédiger grâce à un formulaire cerfa mis à disposition en ligne par le gouvernement, une demande préalable (DP) afin de prévenir les risques encourus par les ouvriers. Destinée à l’inspection du travail, je l’ai remplie et déposer en même temps que le permis de construire. Bien que cette tâche soit normalement effectuée par le maître d’ouvrage, il nous paraissait plus simple de fournir tous les documents nécessaires à la validation du chantier par l’ordre des architectes et la mairie.

Demande préalable (DP)

Permis de contruire (PC) pour le nouveau pont du Circuit Paul

XVI

semaine iii Pendant deux jours, j’ai été en vadrouille sur deux chantiers différents : • Le 20 février, au Reverso et au Rooftop (Terrasses du Port) • Le 21 février au Circuit Paul Ricard La première réunion était essentiellement axée sur le réaménagement de la cuisine du restaurant le Reverso. archittecture 54 était déjà intervenu sur cet établissement il y a quelques années pour tout l’agencement interieur. Aujourd’hui, le maître d’ouvrage souhaite restructurer la cuisine afin qu’elle soit plus ergonomique à cause de l’augmentation de leurs effectifs. Les principaux représentants ce jour-là étaient : • le maître d’oeuvre archittecture 54 • le maître d’ouvrage et son comptable • le bureau d’étude INGEROP Bien que le propriétaire soit l’entreprise HAMMERSON, celui en charge ce jour là était le patron du restaurant, en communication perpétuelle avec un investisseur extérieur, prêt à débloquer des fonds pour les travaux. La discussion à l’ordre du jour était la concialiation entre les plans d’architecte et la technicité du groupe ingénierie, responsable des parties communes (dépose, perçage, réseau, test d’étanchéité...). Etant sur le même site, nous avons eu affaire à d’autres interlocuteurs pour l’extension du Rooftop (pose de nouvelles entités pour l’administration et les toilettes), complexe de containers destinés à la vente de boissons et de street food lors de soirées en plein air. Les protagonistes sur place étaient plombier et électricien, se souciant de la descente des nouvelles gaines en façade. Le seconde réunion, cette fois dans la salle speaker, était une mise au point sur l’avancement des travaux de la nouvelle salle de presse du Circuit Paul Ricard. Ce chantier d’extension verticale se déroule sans encombre et le terme de la surrélévation du Pit Building II est prévue fin avril.

Visites de chantiers

Validation de la com’ + commande

XVII

semaine iv Lors de mon ultime semaine de stage, j’ai réalisé deux études de faisabilité, dont l’une comportant une proposition succinte du projet envisagé. Ces études de faisabilité permettent d’établir un potentiel architectural du bâti ainsi que les coûts estimatifs des travaux. En connaissant précisément le bilan surfacique et la volumétrie de ces espaces à réhabiliter, cela nous permet de mieux nous rendre compte des modifications et décisions à prendre afin d’optimiser au maximum l’espace au regard des contraintes règlementaires actuelles. J’ai donc établi pour ces deux réhabilitations le total de surface au sol en prenant en compte le programme existant par l’utlisation de légendes. En recoupant les informations (photos aériennes, plan cadastral, archives de plans dessinés à la main, photos du site) j’ai pu arriver à bout de ces missions.

Le Shogun

Pour cette première faisabilité, il était question de rendre compte de l’existant et de proposer un projet de concession automobile avec garage, avec espaces de stockage, ainsi que deux ou trois logements en duplex avec jardins respectifs. J’ai travaillé uniquement sur Archicad 21 et ai monté une modélisation en trois dimensions à l’aide de photos prises sur le site lors d’une visite antérieure ainsi qu’un fond de plan de géomètre. Incomplet, les clichés pris sur place m’ont été extrêmement utiles pour dessiner la mezzanine et la charpente en bois. J’ai pu réaliser une esquisse grâce à ce document BIM. Sans la 3D il m’aurait été impossible de me rendre compte de la volumétrie de l’espace et surtout de la hauteur sous poutre, l’ensemble de l’édifice étant surmonté de fermes. Par exemple, les espaces résiduels dont la hauteur sous poutre est trop faible pourraient donc servir d’espace de rangements bas, car cela n’est pas conforme à la loi Carrez. Ces contraintes m’ont aiguillée pour découper l’espace et y placer ce nouveau programme en tenant compte de cette géométrie.

Faisabilité du Shogun + proposition du nouveau projet

XVIII

L’EHPAD Kalliste

Pour cette faisabilité, il ne m’était pas demandé de réfléchir à une nouvelle répartition programmatique. J’ai donc établi un constat de bilan surfacique pour deux des bâtiments de ce complexe d’Etablissement d’Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes. Comme précedemment, j’ai procédé à un zoning selon les éléments de programme (garage, locaux, cuisine, salle à manger, chambres, salles de bains, salles d’eau, terrasses, balcons, administration, espaces communs, accueil, circulations...) ce qui permettait une meilleure lisibilité du plan grâce à ces légendes. Visite de chantier - Villa Sentinelle

Situé sur le Mont des oiseaux à Hyères (83), le terrain qui va accueillir la villa Sentinelle est en plein terrassement. Construite à flan de falaise, la villa domine le paysage, au sommet d’une parcelle très abrupte et pentue. A ce stade du chantier, un réunion avec la mairie était indispensable pour discuter du Plan Local d’Urbanisme (PLU), d’autant plus stricte dans ce quartier résidentiel de renom. Trois représentants de la mairie d’Hyères étaient présents pour rappeler les normes quant aux murs de soutainement et à l’enrochement. Deux ingénieurs, l’entreprise de gros oeuvre chargée du terrassement et le frère du client Gaël Fickou, Jérémie Fickou étaient également sur place. archittecture 54 doit donc réajuster ses documents, en plan et en coupe, afin de respecter ces contraintes imposées par le PLU. Des questions d’ordre technique ont aussi été soulevées concernant l’enrochement et l’intégration d’un mur béton porteur à la roche sur laquelle il vient s’agrafer. . Ce mur servirait de soutainement, de confortement d’un éventuel glissement de terrain et de canalisation pour les eaux pluviales et celle de la piscine. Le processus de fixation consiste à une pose de filet sur la roche, puis à l’insertion de clous métalliques en attente, à un coulage d’une couche de béton puis à l’attache entre le mur béton préfabriqué et les clous.

Faisabilité de l’EHPAD Kalliste Visite de chantier + Réunion avec la mairie

XIX

Bilan de l’expérience professionnelle Finalité du projet pédagogique et bilan critique

J’ai souhaité à travers ce stage découvrir une différente approche du projet d’architecture en me rendant dans le Sud, et tout particulièrement à Marseille. Riche de son histoire et marquée par sa topographie, Marseille, capitale culturelle, ville en plein essor, est en constante mutation. Infrastructures et architectures sont en permanente construction, accroissant ainsi le dynamisme de la ville. Arpenter la ville devient une leçon d’architecture, où cohabitent des quartiers hétéroclites, avec une identité et un caractère qui leur est propre. Le choix d’une telle destination n’est donc pas anodin car j’ai appris à mieux connaître cette cité phocéenne lors de mon dernier projet de semestre qui se déroulait à la Porte d’Aix. Bien que Marseille me soit familière, l’appréhender sous cet angle fut le déclic qui me poussa à faire mon stage dans la région. Dans ce lapse de temps relativement court, j’ai pu concilier aussi bien un apprentissage théorique que pratique, en agence comme lors de mes visites sur les chantiers. Travaillant au sein d’une petite équipe dont les projets étaient nombreux à cette période, j’ai dû faire preuve d’autonomie et d’initiative, bénéficiant de la totale confiance de mes tuteurs. J’ai beaucoup appris du savoir de mes aînés, du fonctionnement d’une agence, de l’importance du relationnel, de l’aspect plus technique et concret de l’architecture tandis que j’apportai ma contribution sur les logiciels informatiques, l’aspect graphique des rendus (dessin, vectorisation, modélisation, mise en page...), la communication, la conception de petits projets d’étude de faisabilité... J’ai pu mettre en pratique mes acquis, mes compétences, tester ma réactivité et mon efficacité. Avoir de bons rapports avec l’équipe me semblait essentiel pour mieux communiquer. Je me sens grandie de cette expérience grâce à la considération que mes supérieurs m’ont accordée. Sollicitée pour de diverses tâches, il était stimulant de devoir se montrer la plus polyvalente possible, m’obligeant à me surpasser parfois toujours dans une finalité de faire preuve de professionnalisme. Cette expérience m’a éclairée sur les différentes facettes du métier et les multiples phases et temporalités d’un projet d’architecture, chose qui nous est pas enseignée à l’école mais faisant pleinement partie du quotidien d’un architecte.

XXI

XXII

Annexes

XXIII

XXIV

carte de visite carte de correspondance gabarits des autocollants maquette de chemise a rabat modification du site officiel photos de chantiers •

Le Rooftop et le Reverso

•

Le Circuit Paul Ricard

• La Villa Sentinelle permis de construire faisabilites • •

Le Shogun

L’EHPAD Kalliste

XXV

A R C H I T E C T U R E

5 4

thierry lombardi & pascale bartoli architectes dplg

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A54 t h i e r r y

l o m b a rd i e t p a s c a l e a rc h i t e c t e s d p l g

ARCHITECTURE 54 t h i e r r y

l o m b a rd i

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ARCHITECTURE 54 thierry lombardi et pascale bartoli architectes dplg

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Rooftop & Reverso

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Circuit Paul Ricard

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Circuit Paul Ricard

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Villa Sentinelle

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1892600

3155400

3155600

3155800

1892800

1893000

3155400

3155600

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3125400

1907000

3125450

3125500

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3125400

1907100 3125450

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