Campaigns & Elections México #118 marzo 2021

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EN ESPAÑOL

El lado femenino de la comunicación política, la otra mitad de la democracia

8° RANKING DE ALCALDES DE MÉXICO

Por Yassin Radilla

iM guel r e l l i S z Va l d e

R A L U G N A R CUAD al que t i g i d o p El equi o para ganar ol juega s

ceonline.com.mx

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11 Años en México

G DE N I K N A 12° R DORES A N R E B GO CO DE MÉXI

Cómo ‘atrapar’ a los medios durante una campaña Por Elmer Ancona

La irrupción de Xavier Hervas en la presidencial de Ecuador Por Ramón Ramón




ÍNDICE

A E N P O RTA D

Miguel er l l i S z e d l Va

R A L U G N A R D A U C ital que g i d o p i El equ o para ganar l uega so

j

PP. 36-49

06 / LIFE & STYLE - EL HOTEL

16 / MUNDO ELECTORAL 2021

Ecuador, El Salvador, Argentina y México

18 /

El lado femenino de la comunicación política, la otra mitad de la democracia

The Times Square Edition

10 / LIFE & STYLE - LA SERIE

The Way I See it

12 / LIFE & STYLE - EL LIBRO

25 / Cómo ‘Atrapar’ a los medios durante

La política en el siglo XXI: Arte, mito o ciencia

una campaña

presidencial de Ecuador

50 /

12º Ranking de Gobernadores de México

59 / 8º Ranking de Alcaldes de México 64 / ACIERTOS, TUITS Y RESBALONES

28 / Consejos de campaña. A veces es

14 / LIFE & STYLE - LODD

32 / La irrupción de Xavier Hervas en la

conveniente y necesario callar

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DIRECTORIO FUNDADOR Stanley Foster Reed (1917 – 2007) EDITOR PARA AMÉRICA LATINA Alejandro Rodríguez AR Asesores y Ediciones S.A. DE C.V. CO EDITOR MÉXICO Jorge Isaac Hernández Vázquez

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DISEÑO EDITORIAL Carlos Toriz igneo.graphic@gmail.com Raúl Mendoza Juárez CONSEJO CONSULTIVO EDITORIAL Daniel Ureña F. Christopher Arterton José Luis Sanchís Ralph Murphine Aleix Sanmartin Luis Matos Manuel Mora y Araujo

Roberto Izurieta Jaime Durán Barba Mauricio de Vengoechea Eduardo Gamarra Gisela Rubach César Martínez Rafael Reyes Arce CAMPAIGNS & ELECTIONS MAGAZINE / POLITICAL WORLD COMMUNICATIONS, LLC.

PRESIDENTE Emily Leonard Schoenthaler

PUBLICIDAD Y PATROCINIOS Amy DeSilva

PUBLISHER Shane Greer

EVENTOS

DISEÑO

Margaret Burge



Fotografía: David Ross

DEL EDITOR

Escasos días faltan para que inicien las campañas electorales en México. En algunos estados, la campaña llegará a los 99 días, en otros tantos, apenas llegaremos a los 60 días de contienda. Lo real es que desde ahora, como desde hace un poco más de tiempo, las campañas ya empezaron, y el ambiente empieza a calentarse. Los estrategas -spin doctors- están listos. Los viajes de un lado a otro, el poco estar en casa o con la familia, los cuartos de guerra, las crisis, la lectura de encuestas, están a la orden del día y es por ello que la adrenalina comienza a recorrer el cuerpo de aquellos que amamos la trama más que el desenlace. México es las “grandes ligas” de la comunicación política, la “Champions” de la compol en español, y eso se ve en un país

C&E CAMPAIGNS & ELECTIONS MÉXICO, Año 11, No. 118, marzo de 2021, es una publicación mensual editada por AR Asesores y Ediciones, S.A. de C.V., con domicilio fiscal en Cordillera Central 2206. Col. Maravillas. Puebla. Pue. México CP. 72220 y distribuida a través de Comercializadora Abrever, S.A. de C.V., San Federico 566 interior 10, Colonia Santa Úrsula Coapa, C.P. 04600 alcaldía Coyoacán , CDMX. Tels.: 222 114 29079, 222 136 1005, www.ceonline.com. mx, Editor Responsable Alejandro Salvador Rodríguez Ayala, alexrod10@ gmail.com

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en el que en cada proceso, aterrizan por igual sudamericanos que españoles o norteamericanos a asesorar candidatos. Esta vez, con 15 gubernaturas, un alto número de alcaldías y otro tanto de diputaciones, habrá oportunidad por igual para locales que extranjeros; para consagrados o novatos en busca de un nombre. La elección ha comenzado y sí, el olor a “pólvora” comienza a inundar el ambiente... Alejandro Rodríguez Ayala Publisher Campaigns & Elections en español Puede ser contactado a través de: alexrod10@gmail.com @alexrod360

Reserva de Derechos al uso exclusivo: 04-2019- 032810402300 - 102, ISSN: 0197-0771, otorgados por el Instituto Nacional del Derecho de Autor de la Secretaría de Cultura. Con Número de Certificado de Licitud de Título y Contenido: 17070, otorgado por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación. Este número se terminó de imprimir en marzo de 2021 con un tiraje de 15,000 ejemplares. Costo del ejemplar $45.00. Las opiniones expresadas por los autores no necesariamente reflejan la postura del editor de la publicación. Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos e imágenes de la publicación sin previa autorización de AR Asesores y Ediciones, S.A. de C.V.

La revista Campaigns & Elections educa, informa, entretiene y conecta a aquellos que están en contacto con la política y el marketing político, desde actores, aficionados y observadores casuales. La versión en inglés de Campaigns & Elections (ISSN 0197- 0771) es publicada 13 veces al año a través de Political World Communications, LLC, ubicada en 1901 N. Moore St. Suite 1105. Arlington, VA 22209, Teléfono + 1 (703) 778 4025. Todos los derechos reservados.

Circulación certificada por


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LIFE & STYLE

EL HOTEL

The Times Square Edition

Por: Staff C&E en español @CE_Mexico

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l nuevo destino de lujo de Manhattan ha llegado con The Times Square EDITION. The Times Square EDITION, que combina la estética atemporal de Ian Schrager y el audaz bullicio de la ciudad de Nueva York, deslumbra a los huéspedes con comodidades seleccionadas. The Times Square EDITION, un oasis por encima del bullicio, cuenta con habitaciones y

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LIFE & STYLE

E

s necesario advertir que este va más allá de ser un largometraje sobre fotografía política. De hecho, es un filme que no solo da testimonio sobre la vida personal y profesional de Souza, quien también documentó a través de la lente de su cámara el “lado personal” del presidente Ronald Reagan, sino que es simultáneamente un testimonio fiel sobre la polarización de nuestro tiempo.

LA SERIE

The Way I See it

El documental sobre Pete Souza, fotógrafo oficial de Barack Obama. ¡Es una joya! Por: Armando Rocha @armandorocham

nizó al Presidente de Estados Unidos a través de sus fotografías. Junto con Mary Anne Fackelman-Miner, la primera mujer fotógrafa oficial de un presidente estadounidense, proyectó a Reagan sí como líder y “hombre Marlboro”, pero sobre todo como un “buen hombre de familia”.

Este documental se grabó so pretexto del lanzamiento del libro Shade, el cual está basado en el activismo político realizado por Pete Souza en Instagram. En esta red social, el también ex fotógrafo de National Geographic realizó un continuo contraste entre los estilos personales de gobernar de Obama y #DonaldTrump. Pero este contraste no lo hizo de forma inocua, para realizarlo echó mano de muchas de las fotografías plasmadas en su primer libro: Obama An Intimate Portrait, y una muy buena dosis de humor sarcástico. Souza se asume como un “historiador con cámara” que aspira a “documentar la Presidencia para la Historia”. Y terminó convirtiendo a la Casa Blanca en un gran escenario, y huma-

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De Barack Obama siempre buscó retratar el contexto de su presidencia, las emociones que generaba en los demás, así como momentos fugaces, difíciles y de mucho estrés, al mismo tiempo que mostraba al “hombre más poderoso del mundo” como papá, esposo y un buen ser humano.

en la forma de comunicar gráficamente: en 2009 se creó una cuenta oficial en Flickr, en la que se subían 50 fotografías semanalmente. Ninguna administración anteriormente había hecho públicas tantas imágenes de un presidente. La intención era: “que la gente viera lo que pasaba detrás de escena”. Con este ejercicio, Souza comprobó que las fotografías podían cambiar actitudes, porque la ciudadanía estadounidense pudo ver a su presidente en todas las facetas de su vida, sobre todo como padre de familia. La humanización del político, nuevamente.

Y esto lo logró teniendo acceso irrestricto a la agenda presidencial. Estando presente en eventos no planeados y momentos no previstos, pues, como bien afirma Pete Souza, lo que “realmente humaniza al Presidente de Estados Unidos” es mostrarlo detrás de las cámaras.

Pete fue testigo de una forma de ejercer el poder durante ocho años. Acaso por ello, sintió que la administración de Trump no lo representaba, ni a él ni a muchos estadounidenses. Y lo declaró públicamente: “Esto no se trata de partidos. Esto es sobre alguien que no creo que sea buena persona. No representa la oficina de la presidencia. Solo piensa en sí mismo y no en los otros. Nos miente”. Y ese desacuerdo lo plasmó en su cuenta de Instagram.

Entre los datos que se dan a conocer en “The Way I See It” es que el primer presidente norteamericano que da acceso total a un fotógrafo fue Lyndon B. Johnson. Gracias a ello, Yoichi Okamoto demostró con sus fotografías que ellos, los presidentes, “no son diferentes a nosotros”.

Es altamente probable que la presencia de Pete Souza en las redes sociales, el contraste que ahí realizó, su libro, la gira y el documental sean tácticas de una estrategia más amplia para erosionar el liderazgo de Trump, antes y durante la campaña electoral, pero eso ya es otra historia.

Con la llegada de Souza a la Casa Blanca como fotógrafo oficial de Barack Obama se innovó

El documental se puede rentar o comprar en iTunes.


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EL LIBRO

La política en el siglo XXI: Arte, mito o ciencia Jaime Durán y Santiago Nieto Editorial: Debate Por: Staff C&E en español @CE_Mexico

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aime Durán Barba y Santiago Nieto, destacados asesores políticos de Latinoamericanos, despliegan todo el conocimiento que adquirieron en los últimos años diseñando campañas electorales, y brindan las claves necesarias para entender la nueva sociedad y la política del siglo XXI. Jaime Durán Barba y Santiago Nieto han tenido éxitos electorales en toda Latinoamérica con sus provocadoras e innovadoras campañas electorales. Siempre alejados de la corrección política, en este libro analizan los cambios que se produjeron en la sociedad para entender la nueva era. Explican por qué el sistema tradicional colapsó y es necesario acercarse a la política superando los mitos, para no caer en análisis arcaicos y paradigmas obsoletos. Argumentan por qué la democracia está en plena crisis de representatividad, con ciudadanos que tienen el poder

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armado apenas con un teléfono, en medio de la mayor revolución tecnológica y del conocimiento de la historia. Derriban el mito de que el electorado es obediente y manipulable, falacia y prejuicio que lleva a muchos políticos tradicionales a no comprender que la opinión pública es incontrolable. Tras más de treinta años diseñando campañas de comunicación electoral y de gobierno, Durán Barba y Nieto han cambiado la forma de interpretar la relación de los ciudadanos con la política. Con mezcla de teorías de diversas ciencias contrastadas con experiencias concretas, y repleto de jugosos ejemplos recopilados en el campo de batalla durante los últimos años, La política en el siglo XXI es un libro de lectura fundamental e ineludible para comprender nuestro tiempo. De venta en Amazon


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Por: Staff C&E en español @CE_Mexico

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Mundo Electoral 2021

ECUADOR

RESULTADOS DE LA 1ERA VUELTA 39.985 actas de la elección presidencial han sido escrutadas y computadas

Andrés Arauz, con 3.032.906 de votos, un 32,72 % del escrutinio.

Los otros 12 candidatos presidenciales se reparten el resto de los votos hábiles con porcentajes ínfimos y que, en su conjunto, no alcanzan siquiera a los votos nulos, un 9,55 %. Cabe destacar el trabajo realizado por el consultor Fernando Gavilánez en la campaña del candidato Yaku Pérez el cual se confirma en la tercera posición. Es la primera ocasión que el movimiento Pachakutik (PK), obtiene tales resultados en las urnas.

Los candidatos que pasarían al balotaje del 11 de abril 2021 serían: Andrés Arauz. Candidato correísta de la Unión por la Esperanza (UNES) Con 36 años, siendo el favorito en las encuestas y en la primera parte de la elección presidencial, Andrés Arauz está a un paso de ser el mandatario más joven de Ecuador. El Instituto de Artes y Oficios para la Comunicación Estratégica, serán nuevamente los que encabecen la estrategia para lograr la victoria en las urnas en la 2da vuelta. Guillermo Lasso. Candidato de centroderecha de la alianza CREO-PSC. Se encuentra ya en pláticas con el consultor Jaime Duran Barba, quien fuera el estratega de cabecera del ex presidente Argentino Mauricio Macri.

EL SALVADOR

NAYIB BUKELE

Guillermo Lasso, de la alianza CREO-PSC, con 1.829.378 votos, lo que representa un 19,74 % del escrutinio.

Yaku Pérez se confirma en la tercera posición con 1.796.542 votos (19,38 %)

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consolida su poder con una victoria sin precedentes El presidente Nayib Bukele logró una contundente victoria en las elecciones legislativas de este domingo al lograr el 66% de los votos, según la primera fase del escrutinio. Con el 86% de las actas contabilizadas, la tendencia confirma la irrupción de su partido Nuevas Ideas (NI) en las instituciones del país centroamericano. Con estas cifras, Bukele no necesitará ni siquiera a otros partidos pequeños, ya que rozaría los 56 escaños y, por tanto, la mayoría absoluta en la Cámara. Las cifras apuntan al hundimiento de los partidos tradicionales, la izquierda del Frente

Farabundo Martí (FMLN) y la derecha de la Alianza Nacional Republicana (Arena), que han sido borrados del mapa. Los consultores que nuevamente trazan la estrategia para poder alcanzar la victoria en las urnas son Roy Campos (México) y Yago de Marta (España). Bukele ganó la presidencia en las elecciones de febrero de 2019, y con ello enterró 30 años del bipartidismo del FMLN y Arena: 20 años gobernó el partido de derecha y diez, el de izquierda. Aunque el nombre de Bukele no apareció en las boletas, la figura del líder de 39 años fue dominante en la campaña y todas las encuestas vaticinan que su partido Nuevas Ideas obtendría en las urnas el control del Congreso de 84 escaños y la mayoría de las alcaldías.

ARGENTINA

ELECCIONES LEGISLATIVAS

Día de la elección: Domingo 24 de octubre de 2021 Lo que hay en juego: • 127 de 257 escaños de la Cámara de Diputados • 24 de 72 escaños del Senado de la Nación El Frente de Todos enfrentará en las elecciones legislativas de este año un plebiscito de su gestión de gobierno, atravesada por la pandemia de covid-19 y su impacto económico-social, agravado por el sobreendeudamiento externo que dejó el macrismo. De esta forma el oficialismo buscará ampliar su base parlamentaria en la Cámara de Diputados, donde es primera minoría pero no tiene quórum propio, arriesgando 50 bancas propias, mientras que el bloque opositor de Juntos por el Cambio pone en juego los 60 escaños conseguidos en su mejor elección, la de 2017. En la Cámara de Senadores, el gobierno encabezado por Alberto Fernández intentará sostener la amplia mayoría que ostenta: su bloque del debe renovar 15 curules, mientras que el interbloque de Juntos por el Cambio va por 7 escaños. Esta eslección parlamentaria modificará la mitad de la Cámara baja y un tercio de la Cámara alta, para la cual ocho provincias eligen representantes.


MÉXICO

15 ESTADOS, 15 GUBERNATURAS

Jorge Alfredo Lozoya (Movimiento Ciudadano).

Colima

Querétaro Celia Maya García (MORENA) Mauricio Kuri González (PAN)

Mely Romero (Alianza PAN, PRI, PRD). Abigail Arredondo (PRI)

Día de la elección: 6 junio 2021

Indira Vizcaino (Alianza Morena Nueva Alianza).

Candidatos Oficiales por estado:

Leoncio “Locho” Morán (Movimiento Ciudadano).

Baja California

Guerrero

Marina del Pilar Ávila Olmeda (MORENA).

José Félix Salgado Macedonio (Morena).

Mónica Liliana Rangel (MORENA). Ricardo Gallardo (Partido Verde).

Lupita Jones (Va por México: PRI, PAN, PRD) Hasta el cierre de esta edición, ella aún no había aceptado la candidatura.

Mario Moreno Arcos (Alianza PAN, PRI, PRD).

Sinaloa

Michoacán

Mario Zamora Gastelum (Alianza PRI, PAN, PRD).

Jorge Hank Rhon (PES).

Raúl Morón Orozco (Morena).

Alejandro Mungaray (Movimiento Ciudadano).

Carlos Herrera (Alianza PAN, PRI ,PRD).

Rubén Rocha Moya (Alianza Morena, PT, Verde).

Cristóbal Arias Solís (Fuerza por México).

Sonora

Nayarit

Alfonso Durazo Montaño (MORENA).

Miguel Ángel Navarro (MORENA).

Ernesto Gándara Camou (Va por México: PRI, PAN, PRD)

Baja California Sur

Raquel Ruiz (PRD)

San Luis Potosí Octavio Pedroza (Alianza PRI, PAN, PRD).

Víctor Manuel Castro Cosío (MORENA). Francisco Pelayo Covarrubias (Va por México: PRI, PAN, PRD).

Gloria Núñez (Alianza PRI, PAN, PRD). Ricardo Bours (Movimiento Ciudadano).

Guillermo Santillán Meza (Movimiento Ciudadano).

Campeche

Ignacio Flores (Movimiento Ciudadano).

Nuevo León

Tlaxcala Lorena Cuéllar Cisneros (MORENA).

Clara Luz Flores Carrales (MORENA). Layda Sansores San Román (MORENA). Christian Castro Bello (Va por México: PRI, PAN, PRD). Eliseo Fernández (Movimiento Ciudadano).

Chihuahua

Fernando Larrazábal Bretón (PAN).

Anabell Ávalos Zempoalteca (Va por México: PRI, PAN, PRD).

Adrián Emilio de la Garza Santos (PRI).

Juan Carlos Sánchez García (RSP).

Samuel Alejandro García Sepúlveda (Movimiento Ciudadano).

Zacatecas David Monreal (MORENA).

Jesús Adrián Romero (PES). Juan Carlos Loera (MORENA). María Eugenia Campos Galván (Partido Acción Nacional).

Claudia Edith Anaya Mota (Va por México: PRI, PAN, PRD). Marco Flores (Movimiento Ciudadano).

Graciela Ortiz González (PRI).

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El lado femenino de la comunicación política, la otra mitad de la democracia Los desafíos y avances de las mujeres en la esfera política, de voz de las comunicadoras que la protagonizan Por Yassin Radilla @YassinRadilla

Aunque creamos que la política siempre ha sido así, no hay que olvidar que la historia del voto femenino no es tan vieja. Los logros sobre inclusión femenina en las decisiones democráticas son relativamente recientes, pese al largo recorrido que han caminado las mujeres para que sus derechos políticos sean reconocidos. Algunas desde el activismo feminista, otras con su trabajo, juntas han logrado dar pasos importantes, pero la meta aún es lejana. El reconocimiento del voto femenino en México sucedió recién en 1947 y a casi 68 años de ese hecho está por acontecer una de las elecciones más numerosas y con mayor participación femenina. En Campaings & Elections en español (C&E) compartimos los perfiles de algunas de las mujeres más influyentes en la comunicación política en español. Entrevistamos a varias de ellas: Ana Lucía Herrera, Aureola del Sol Castillo y Yessica de Lamadrid. Consultoras propositivas y talentosas que comparten su trayectoria, su opinión sobre los avances y pendientes en equidad de género, y hasta su visión sobre la tensión pre campaña que ya emociona a la opinión pública en México. Apuntaron que la toma de decisiones es un factor clave que las diferencian de sus colegas varones ¿Se imaginan cómo sería vivir en un país donde las decisiones sean tomadas por mujeres y hombres por igual? De mano de sus experiencias y comentan podemos dilucidar ese próximo escenario.

Gisela Rubach Debíamos iniciar con ella. La maestra de la comunicación política en México es la primera mujer en ingresar al salón de la fama del Reed Latino, por sus más de 300 campañas, según nuestro último conteo, y el acompañamiento a 20 gobiernos de América Latina. Además de ser conocida por su influencia y capacidades, destaca por ser pionera en incursionar en un entorno tradicionalmente dominado por hombres, el marketing político,

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“Necesitamos un perfil, exactamente como el tuyo, pero en hombre”: Ana Lucía Herrera Joven pero decidida a impactar en la sociedad a través de su gusto y pasión por la comunicación política, Ana Lucía Herrera ha superado el escepticismo que se tiene de la capacidad de la mujer y las personas jóvenes, probándose incluso así misma que lo que ella cree que la hace mujer es justo lo que le ha permitido avanzar en el competitivo gremio, como una consultora con alto potencial.

desde antes de que este concepto se popularizara en nuestro país como una moda, y que pronto se convirtió en una herramienta insustituible para la clase política y gobernante. Ha estado en campaña desde 1983, pero descubrió que sería estratega tres años después, en la Sierra de Zongolica, de su natal Veracruz, cuando en un acto de campaña fue interceptada por uno de sus profesores del ITAM, quien le preguntó cuánto cobraba por pasarle fichas a Fernando Gutiérrez Barrios, en ese entonces candidato a gobernador. Vaya sorpresa se llevó la joven al saber que se podía ganar dinero por pasar tarjetas. La directora de Consultores y Marketing Político, en entrevista para C&E (2017), señaló que la educación, el carácter y la determinación le han permitido incursionar “en un mundo de hombres” como estratega general, que tiene que ver con todo: tierra, aire, redes sociales... absolutamente todo. Hoy en día es muy difícil encontrar a un estratega que reúna las capacidades de todas las áreas. Sin embargo, ha destacado como coordinadora de tierra. Con ese papel, fue parte del

tridente que hizo ganar al actual gobernador del Estado de México, en una de las elecciones más cerradas de la democracia mexicana contemporánea, la cual diversificó su oferta política y con ello las preferencias del electorado, al punto que el PRI casi pierde su gran bastión. Además, el diplomado que ha dirigido desde hace más de 20 años es el primero en el mundo en marketing político. Por éste han pasado generaciones de consultoras y consultores que han dado forma a la política contemporánea en español. Ha visto la evolución de ésta, la profesión de las tarjetas. “Estamos en una dinámica en la que cada día ocurre algo determinante para el éxito o el fracaso. A pesar de que las redes sociales han llegado para modificar lo que sabemos de la disciplina, en México las elecciones se ganan en tierra y con votos, no en los entornos digitales”, comentó en aquella ocasión Gisela Rubach, quien amenazó con estar siempre y cuando dé resultados.

Inició en la comunicación política universitaria; continuó en la comunicación política empresarial, ámbitos que recuerdan la diversidad de la profesión y la resiliencia que se necesita para gestionarla. En entrevista para esta edición de C&E, recordó su paso por la COPARMEX, cuando coordinó la estrategia de redes sociales, y su posterior llegada a una campaña en Zacatecas, cuyo equipo estaba integrado en su mayoría por hombres mucho más adultos que ella. “La primera campaña sí fue complicada. Porque yo era una niña fresita que iba a decir qué hacer a un grupo de hombres de 40 a 45 años, que llevan toda su vida en la grilla. La verdad es que, al principio, no me dejaban. Me decían ‘necesitamos tu perfil, exactamente tú, pero en hombre’ ¿Cuál es la diferencia? Me decían que era porque no querían involucrarme en escándalos”. “Lo que decían de mí era misa. No iba a abandonar un proyecto, en una campaña, a los 26 años, nada más por lo que iba a decir de mí. Desde la integración de los equipos, ya hay filtro. Yo entiendo que me quieran cuidar, pero la cosa no va por ahí. Yo quería que me vieran con la autoridad y el carácter de decir: ‘a ver, yo puedo, yo lo voy a hacer”. Su desempeño le permitió pasar de la coordinación de comunicación, a liderar también la estrategia de tierra, y después toda la campaña. “Fue un proceso donde me tocó ir escalan-

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do y el grupo interno del partido claramente eso no le gustaba. Y no nada más el hecho de que yo fuera externa, sino porque era mujer”. El candidato veía en ella las fortalezas para tenerle confianza, en cambio, muchas personas sólo a una chavita junto al candidato soltero. “Siendo tan joven, sí me pegó. Me comencé a dar cuenta de que comencé a adoptar muchas conductas de hombre, porque si no, no iba a ser competencia y no me iban a tomar en serio. Comienzas a hablar, pensar y decidir de otra manera”, recordó Herrera, quien combinaba estas reflexiones con los conflictos internos muy comunes en los equipos, y tan innecesarios. Tras poner las cartas sobre la mesa, decidió regresar a sus bases, “porque todo aquello que me hace mujer, fue la razón principal por la que me eligieron para todos esos puestos. Muchas cosas que me hacen diferente. Al fin de cuentas estoy metiéndome en un mundo caótico con hombres que traen muchas intenciones e intereses personales y van a buscar de alguna manera tumbarte”. Pese a todo, ve su presente con un aire diferente. Aunque perdió su última campaña para la rectoría de una universidad, la comunicación generó interés y la candidata ahora fue convocada por un partido para la elección de 2021. Espera que sea ella la futura contendiente. La estratega general es también una mujer. Participa en otros dos proyectos en los que el sector femenino tiene un papel relevante para la toma de decisiones.

Alejandra Sota ↑ Gracias a su estricto apego a la técnica aplicada en la comunicación política, según dijo en una entrevista de 2017 para C&E, Alejandra Sota ha contribuido al éxito electoral de varios candidatos. Su trabajo le permitió convertirse ese año en la primera mujer en recibir el Reed Latino en su categoría Consultor del Año, categoría que en ese entonces incluyó cuatro perfiles más, todos masculinos, y que ahora debería nombrarse distinto.

Desde la agencia digital que dirige, Thot Boutique, comentó que su papel será impulsar liderazgos que trabajen en pro de la mujer, desde el ámbito público. Son los perfiles con los que suele trabajar, más allá de ganar por ganar.

“Es un honor, pero al mismo tiempo implica un compromiso, porque debemos impulsar a más mujeres en el ámbito de la consultoría política, en la toma de decisiones. Casi siempre soy la única mujer en los cuartos de guerra de las campañas y me gustaría que esa realidad cambiara”, comentó tras haber recibido dicho galardón.

“Vemos todos los días feminicidios, pero no vemos el momento en el que atrapan a los responsables, ni que se haga justicia por ellas. Debemos trabajar la política para nosotras mismas y las mujeres de allá afuera que nos necesitan Las mujeres, con nuestra creatividad y formas de pensar, tan fuera de lo común, lograremos una revolución importante. Sin duda, es el tiempo de las mujeres,”, concluyó.

La directora general de Integra, Metas Estratégicas, comenzó a destacar en la profesión en 1997, cuando tenía 21 años de edad, como parte del equipo de comunicación del Comité Ejecutivo Nacional del PAN. Acompañó a Felipe Calderón en su camino a la Presidencia de México, que ocupó en 2012, y fue su vocera durante dos años de gobierno. Desde Los Pinos coordinó la comunicación de los festejos del bicentenario de la independencia mexica-

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na y para impulsar el turismo tras una de las crisis económicas más severas que ha enfrentado el país. Como consultora ha dirigido candidatos y gobiernos del PRI. Trabajó para el exgobernador Eruviel Ávila, el excandidato y ahora gobernado de Coahuila Miguel Riquelme, así como para el excandidato Alfredo del Mazo, hoy gobernador del Estado de México, tras llevarlo del tercer lugar en preferencias, al triunfo. Hablar de comunicación política en México sin reconocer el trabajo de Alejandra Sota es imposible.

Oliva Barros → “Campaña que excluya a las mujeres, campaña con fracaso asegurado”, afirmó en entrevista para C&E, Oliva Barros, consultora de El Instituto, quien impregna su trabajo de la agenda feminista, al considerar que el sector femenino no son sólo votos, sino un “gran universo” que tiene mucho que aportar a las democracias y la construcción de la opinión pública. Magister en Comunicación por la Universidad de Navarra y & George Washington University, Barros ha participado en campañas importantes en Latinoamérica, como las presidenciales en natal Ecuador (2017) y en México (2018). Es coautora del libro El candidato per-


fecto y activista de los derechos de la mujer. En 2014 creó junto a otras mujeres la asociación «Sonrisas de Mujer», para promover la salud y educación de mujeres y niñas. Pionera en el diseño e implementación de estrategias en redes sociales en dicho país, considera al machismo como un rasgo importante para resaltar, ya que impregna las reglas escritas y no escritas de la política que delegan a la mujer. Ante este escenario impulsa la participación y capacitación femeninas. “Al ver a candidatas disfrutar de sus campañas, empoderadas, seguras, sensibles, entendí el valor de un asesor de comunicación, del poder de la palabra y la importancia de las mujeres en la construcción de la política pública”, comentó en ese entonces. La elección mexicana de 2018 fue especial. Fue una campaña paralela dirigida a mujeres que le permitió profundizar una agenda que he recorrido por años: violencia de género, salud preventiva, economía de género y educación paritaria, del que desarrolló el concepto #NoEsNormal. “La enseñanza que más valoro es que pasamos de ver a las mujeres como target a un gran universo. Demostramos que podemos trabajar juntas, dar valor agregado a una

campaña política y que, no obstante la carga machista de la historia política mexicana, la resistencia a inercias impacta en los resultados electorales”, celebró Barros, hoy por hoy una de las consultoras más activas de El Instituto.

Las elecciones mexicanas de 2021 son una oportunidad histórica en materia de equidad de género: Aureola del Sol Castillo ↘ Aunque celebra que cada vez más mujeres participan como candidatas, en la toma de decisiones de las campañas y en su profesionalización, la periodista y consultora Aureola del Sol Castillo recuerda en una reciente entrevista para C&E que hay que insistir en la formación pues en ciertos nichos sociales se sigue considerando a la mujer como “inferior o de roles no destinados a la toma de decisiones ni de cargos directivos”, como la política. Master en Comunicación Política y Marketing Electoral por la Universidad Pompeu Fabra, Castillo es creadora del método SER Digital, que permite la elaboración de contenidos Sencillos, Emotivos y Relevantes para la web. En su experiencia como estratega digital den-

tro de campañas importantes en América Latina, como la de México en 2018 en la que se postularon 50 por ciento candidatos y 50 por ciento candidatas, ha observado diversas manifestaciones de la violencia política de género. “Llegaban algunas candidatas con sus esposos diciendo que ellos iban a tomar las decisiones. Postulaban mujeres para cargos en los que de entrada sabían que iban a perder. En redes había muchos comentarios y difamaciones estereotipándolas, juzgándolas por su vestimenta. ¿Dónde vas a dejar a los niños? ¿Quién los va a cuidar? Todo ese tipo de situaciones o las características que vinculan los roles femeninos”, recordó. Debido a que desde que inició su trabajo, primero como reportera de la fuente política, después en varias áreas de comunicación social de distintos gobiernos y ha sido consultora en campañas electorales de América Latina, Castillo ha notado cómo los partidos políticos no trabajan en la creación de liderazgos femeninos, es decir, en posicionarlos, y es uno de los problemas más graves, ya que eso es vital para que puedan ser cartas fuertes a contender. Si las mujeres no son de gran reconocimiento en las encuestas, es porque los propios par-

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tidos no trabajan a su favor y ahora tienen problemas para definir sus candidaturas femeninas. Recordó cómo en algunos casos lastimosamente decían no hay mujeres. “Si nos vamos a las estadísticas sobre población, al padrón de votación, para ver cuántas mujeres votamos, es imposible e inaudito decir que no hay mujeres”, cuestionó. Algunos otros hicieron hasta lo imposible para que, en México, el INE desechara la determinación sobre paridad de género. Para contrarrestar este tipo de machismo presente en la política, Castillo y otras consultoras crearon en 2016 la organización mundial «Mujeres de la Política», cuyo objetivo principal es la profesionalización de las mujeres que deseen ingresar a esta arena, en once países de Latinoamérica.

Pese a los múltiples desafíos que aún prevalecen, ve la elección mexicana de 2021 como una oportunidad histórica de cambiar las cosas, gracias a los avances que han logrado el movimiento feminista y muchas otras mujeres que abren brecha en sus entornos laborales. Su logro más importante es abrir puertas, generar posibilidades de trabajar en campañas importantes que le permitan desarrollar y hacer su trabajo. “Para nosotras las mujeres sí ha sido complicado. Coincido con muchas compañeras que nosotras estamos en la fila de las soldados, las guerreras, las que hacen la talacha del día a día. Sin embargo, quienes toman las decisiones por lo general son los hombres”. Lamentó que sólo una o dos mujeres integren los cuartos de guerra, cuando son de decisiones “más reflexivas”

noció la trascendencia de esta figura desde su inicio en la comunicación política, pues justo ese fue el papel que asumió en su primera campaña y ahora lo reivindica a través de su trabajo. Periodista de formación, gracias a los muchos años que dedicó a la investigación, cubrir procesos electorales y seguir de cerca las campañas, Vania de Dios desarrolló ventajas y herramientas para asesorar a las parejas de candidatos y candidatas a involucrarse en las contiendas electorales, y romper con el mito “del adorno”, tal y como se ha reforzado por la tradición y el machismo. Ella desarrolló su primera estrategia electoral para sí misma para acompañar a la de su esposo.

Vania de Dios Algo curioso leí sobre las primeras damas. No se les vota, pero su imagen y actuación durante campaña son fundamentales en varios países. Las parejas de quienes buscan ganar alguna elección reciben mucha atención, pero muy pocas veces son consideradas en la estrategia. La consultora Vania de Dios reco-

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¿Por qué pensar en las parejas de las y los candidatos? Se le preguntó en una entrevista previa para C&E. Con la afinidad que se logra establecer entre los votantes y las parejas de los candidatos y candidatas, es posible generar votos que marquen la diferencia, sobre todo cuando de resultados cerrados se habla. “Estas estrategias son una oportunidad para mostrar quién es el candidato, qué lo hace único en comparación con otros, qué valores lo mueven y qué representa o qué diferencia puede hacer en la vida de los ciudadanos”.

“Está por salir un artículo sobre la opinión de varios consultores que denominé Ellas en el cuarto de guerra, visto desde la óptica de los consultores, en los que coinciden en sentirse afortunados por el hecho de que haya cada vez más mujeres tomando decisiones”, nos contó. Para finalizar, sugirió a sus colegas recordar las dos preocupaciones más grandes de este momento: la salud y la economía, “dos temas torales en los que debemos concentrarnos durante esta campaña política. No de manera burda, lanzando propuestas por lanzar. La comunicación tiene que ser más personalizada, segmentada, porque no es la misma preocupación la que tú puedas estar teniendo tú o tu servidora”, concluyó.

Para la comunicadora, hoy por hoy estas estrategias son necesarias ya que las parejas son mujeres con roles más activos y protagónicos. “La presencia de estas figuras femeninas no es coincidencia y mucho menos ornamental, detrás suele haber una estrategia; están ahí porque se busca comunicar algo”, apuntó. El escenario internacional nos da una muestra de la atención creciente que las figuras femeninas reciben. Ahí están Michell Obama, Ivanka Trump, Brigitte Macron, Lilian Tintori, Beatriz Gutiérrez, entre otras mujeres que comparten rasgos de su perfil ideal: dominan discursos públicos, reconocen su contexto social y político, son prudentes y congruentes, saben cómo relacionarse con los medios y cuáles son los ejes del trabajo de su candidato y no pierden su esencia. Entienden que los cargos públicos son para construir y para servir.

Heidi Osuna ↗ El complejo mundo de los estudios de opinión históricamente ha estado plagado por hombres. Heidi Osuna irrumpe en él y llevó a Enkoll, la firma que dirige, a posicionarse a nivel Latinoamérica como un referente en


el ámbito, al recibir el Reed Latino 2018 en la categoría Mejor Casa Encuestadora. Para llegar ahí tuvieron que pasar 18 años, un corto periodo si se considera los muchos e importantes trabajos de esta maestra en Elecciones y Dirección de Campanas, por Fordham University, Nueva York. “Los estudios de opinión son la materia prima de la estrategia de campaña. La interacción de la estrategia y la opinión pública surge de un necesario diagnóstico que debe realizarse para conocer de manera precisa el contexto en el que se desarrollará la campaña y, posteriormente, en una evaluación que mida el impacto de la campaña”, destacó en una entrevista previa para C&E. Ha trabajado en la comunicación política de campañas del Partido Demócrata en Nueva York, lo cual le dio la posibilidad de incorpo-

Abrir espacios para la mujer en política es un acto de generosidad, pero sobre todo de valentía: Yessica de Lamadrid ↘ Para Yessica de Lamadrid, quien se ha desempañado exitosamente como consultora de comunicación política para personajes destacados en México, como el expresidente Enrique Peña Nieto, una manera de reconocer la lucha de las mujeres para avanzar en su inclusión en la política es refrendar ese gran esfuerzo. Mujeres de enorme talento en el país, como María de los Ángeles Moreno, Beatriz Paredes, de izquierda o derecha, mujeres muy importantes en la actuación nacional, han contribuido a que otras que desean participar e involucrarse en el quehacer político puedan hacerlo. “Las mujeres siempre han estado presentes, pero no en un papel protagónico”, afirmó en entrevista para esta edición de C&E, al recordar lo mucho que se ha avanzado e insistir en lo mucho que hay pendiente. La ex candidata a diputada federal celebró el fallo del año pasado que el Tribunal Federal Electoral (TRIFE) hizo con respecto a la participación paritaria de las mujeres, que surgió de una observación del Instituto Nacional Electoral. La con-

rarse al Senado de ese estado. Para ella este trabajo fue parteaguas en su carrera. En 2012 vuelve a México para ser parte del equipo de la campaña presidencial del ex presidente Enrique Peña Nieto. Los siguientes años tuvo a su cargo distintas responsabilidades en instituciones de gobierno como Petróleos Mexicanos y Presidencia de la República. “El mercado necesita empresas serias y comprometidas. Empresas que asuman la responsabilidad ética de la investigación para fines estratégicos, pues sólo te ganas un lugar como empresa seria imprimiendo calidad en cada uno de tus proyectos. Y que la clave del éxito es la innovación y la formación de un equipo multidisciplinario”, refirió Osuna, quien ha mantenido a Enkoll como punta de lanza en innovación, al crear novedosas técnicas de investigación.

sideró atinada, pues “abrió una oportunidad invaluable para todas las mujeres que participan en política”. En consecuencia, prosiguió la estratega, las mujeres que tienen posibilidades de aprovechar estos espacios deben demostrar una vez en gobierno que sí tienen, no nada más las tablas y el conocimiento, sino el talento para gobernar para todos.

verdaderamente un acto de generosidad hacia el género, pero además un acto de profunda valentía. Y ante esto, y las decisiones del Instituto Nacional Electoral y el TRIFE, ahora sí que el género no puede fallar”, subrayó De Lamadrid. Como estratega, se enorgullece de lo que plasma en su trabajo: “nuestros clientes lo

Lamentó que todavía son muy pocas las mujeres que participan en política, muchas menos las que toman decisiones y hacen estratega. Sin embargo, reconoce que derivado de estas dificultades, en los 70 años de participación femenina hay casos excepcionales como Gisela Rubach pionera en la estrategia general, para quien no ha sido sencillo sentarse y ser la única mujer en la mesa de muchas luchas electorales. “Esto es una contienda y como contienda es una guerra en la que todos nos acordamos quién es el que gana, y poca gente recuerda quiénes son los que pierden”, comentó. “Teníamos un pacto de hombres y mujeres como ella vinieron a romperlo. Entendieron estas reglas de hombres y empezaron a generar espacios para mujeres, lo cual ha sido

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toman como suyo, como algo personal, se lo adueñan y verdaderamente deja de ser mi discurso, mi soundbite, para convertirse en eso que ellos dicen y hablan todos los días. Verdaderamente es un privilegio poder idear hacia dónde va una campaña política y de gobierno, y que nuestros clientes, mis clientes en particular, se elogien; sea su voz”. Entonces, ve la elección mexicana de 2021 con buenos ojos, ya que destacan figuras femeninas de gran capital político, con las que ahora hay que trabajar para generar candida-

Andrea de Anda No cumplía ni 30 años de edad, pero Andrea de Anda ya había participado en 40 campañas electorales ganadoras en México y había trabajado para varios gobernantes, empresas y gobiernos en estrategias digitales, una breve pero consistente carrera en la comunicación política que convirtió a la socia directora de Ojiva Consultores en la acreedora del Reed Latino como la Estratega Digital de 2018. Además de su convicción y aptitudes personales, su éxito se debe en gran parte a Capisci, un método-herramienta para el análisis de la opinión pública que desarrolló. Se trata de una tecnología única en su tipo en Latinoamérica y EEUU, ampliamente usada por go-

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turas competitivas a nivel nacional, a puestos de importancia como las gubernaturas. Destacó mujeres de la escena actual como Clara Luz, una fuerte carta para Morena, lo que habla de la creciente aceptación de los partidos políticos competitivos de considerar mujeres probadas en gobiernos y elecciones, como una oportunidad de presentar una boleta ganadora.

mente. Los partidos deben postular activamente candidaturas indígenas, con quienes tenemos una enorme deuda social en nuestro país y sería muy afortunado que tengan un espacio. También las personas LGBTQI y las migrantes, que tengan voz, voto y representación en sus comunidades, congresos locales y la Cámara de Diputados. Esto nos va a llevar a una democracia mucho más incluyente, y ahora sí, como pocos países en el mundo, a una democracia progresista”, concluyó.

“Las mujeres, ojo, son la punta de lanza, pero las minorías también deben participar activa-

bernantes, partidos y candidatos, gracias a que, entre otros valiosos datos, cada 24 horas brinda información actualizada, lo que permite una toma de decisiones rápida y certera. “Los datos por sí solos pueden ofrecer velocidad y estadística, pero sólo pueden lograr una parte; es la ciencia, el estudio y el expertise lo que nos permite aportar más valor”, fincó en una entrevista previa para C&E, al hablar de los éxitos de Ojiva, desde donde proporciona una plataforma al cliente con la que puede darse a entender y al mismo tiempo encontrar su valor y significancia. La multi galardonada por su trabajo profesional con estatuillas como el Reed Award y Victory Award, es integrante de la Asociación Latinoamericana de Investigadores en Campañas Electorales (ALICE), es la primera mujer mexicana en usar las bondades del big data con fines electorales. En 2018, para la campaña de Ricardo Anaya, en México, elaboró la investigación más grande de la que se tenga registros: colectó más de 17 millones de comentarios de 28 mil 444 publicaciones, cuyo análisis permitió la creación de más de 15 mil contenidos originales para redes sociales. Andrea de Anda incursionó en el big data, social listening y el thick data cuando estos conceptos eras menospreciados por mero desconocimiento. A pocos años de su aparición no podemos negar su utilidad, menos de la capacidad de esta joven consultora para gestionarla a favor de sus clientes. “Hoy más que nunca necesitamos comprender mejor el mundo y los cambios que se da, para ofrecer mejores estrategias de comunicación. Capisci contribuye a comprender mejor a las personas, sus motivos, creencias y lo que las impulsa a tomar una decisión”, concluyó.

Corolario A través de estas breves semblanzas, es como C&E expone de forma sencilla el gran trabajo de mujeres y aliados que, desde el activismo o su trabajo, han abierto brechas y han generado más oportunidades para la incorporación del sector femenino en la arena política. Aunque todas han manifestado problemáticas graves aún pendientes, ven con optimismo un futuro próximo más inclusivo y equitativo. La visión de las mujeres aquí presentada nos invita a reflexionar cómo incluso en ámbitos en los que se pretende generar condiciones equitativas de participación y se enarbola la igualdad de las personas, como la esfera política, el piso no es parejo y hay resistencia a cambiar. Pese a todo, para lograr su desarrollo personal, hay muchas mujeres dispuestas a enfrentar estos terrenos hostiles; sin el afán de romantizar sobre este grave problema, algunas incluso con dobles jornadas laborales. Mi reconocimiento y respeto a todas, particularmente a las seis con las que trabajo. C&E

Yassin Radilla Guerrerense, redactor y comunicador por la BUAP, en donde labora en las áreas de difusión institucional y divulgación científica. Es activista en temas de movilidad sustentable y peatonal. Café, vino y cerveza su dieta diaria.


CÓMO ‘ATRAPAR’ A LOS MEDIOS DURANTE UNA CAMPAÑA

Para “atrapar” a los medios de comunicación durante una campaña política, el Gabinete de Prensa del aspirante político deberá tener en cuenta un primer aspecto: “entender” a la perfección el oficio periodístico.

Por Elmer Ancona @elmerando

Es necesario colocarse en los zapatos del periodista, tener “empatía” con el personaje clave que llevará la información al medio de comunicación para difundir el “mensaje”. Si no se tiene claro el rol que juegan los periodistas en el proyecto electoral de los personajes que compiten, difícilmente el aspirante político resultará bien posicionado, y en gran medida su éxito o fracaso dependerá de su Gabinete de Prensa.

▲ Photo by David Todd McCarty on Unsplash

Para tener un amplio margen de posibilidades de triunfo, este equipo deberá valorar los siguientes postulados mediáticos y asimilarlos como Reglas de Oro:

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1. El ‘color’ es lo importante: La riqueza informativa que tenga a la mano el Gabinete de Prensa, y la diversificación que haga de ella durante la campaña, será punto toral para que el aspirante político alcance un óptimo posicionamiento al final de la contienda. Romper con los “grises”, con los “ángulos planos”, con la “monotonía”, dará una personalidad propia al contendiente electoral. Si la campaña política cae en “lo de siempre”, con toda seguridad cansará a los simpatizantes y probablemente opten por cambiar de preferencia. El “color” es lo que afianza una buena campaña política.

2. Sentimientos diversos: En un medio de comunicación cada periodista juega un rol diferente y tiene necesidades informativas propias. Estamos hablando del Reportero, Editor, Jefe de Información, Coordinador Editorial, Director y/o Propietario del Corporativo. Hay una jerarquía editorial y de comunicación bien definida, pero con compromisos y funciones diversos que dependen de cada personaje. Aunque como medio de comunicación todos tienen un solo objetivo, que es el de difundir información de calidad (veracidad, oportunidad, trascendencia), cada periodista plasma en el producto informativo su sentir, sus emociones, su interpretación de la realidad. El Gabinete de Prensa debe atender y entender a cada uno de ellos de acuerdo con las dinámicas periodísticas, sobre todo las de coyuntura diaria. Los medios tienen una percepción cambiante de la realidad día con día.

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Una excelente forma de conducir al éxito la campaña del aspirante político, consiste en entender la inclinación ideológica o doctrinal.


3. Primer encuentro: El Reportero es el primer punto de encuentro con el Gabinete de Prensa del aspirante político; satisfacer las necesidades informativas de este periodista es la principal responsabilidad o encomienda del equipo. Bien preparado, el Gabinete de Prensa deberá tener listo el material informativo suficiente para proveer de información al Reportero (datos duros, infografías, fotografías, audios, videos). Mientras más se le facilite la cobertura informativa al Reportero, mejor concepto tendrá el medio de comunicación de quien aspire a un puesto electoral o cargo público. El Gabinete de Prensa, de esta manera, se convierte en un “conductor mediático”.

No obstante, como cada medio tiene un interés empresarial y editorial propios, es conveniente que el aspirante político se “mimetice” con la audiencia, que la entienda, que la comprenda. Se podría decir que debe haber un candidato para cada público.

Y la parte vital… Armar un Gabinete de Prensa previo a la campaña es una de las partes más sofisticadas y difíciles en la que tiene que pensar quien aspire a ocupar una posición política. De esta titánica tarea no sólo dependerá alcanzar el éxito o soportar el fracaso, sino gozar de buena imagen y prestigio durante el tiempo que tenga que ocupar el cargo si es que se triunfa. Información bien conducida es poder. Por sí sola es nada. Y en esto, Gabinete de Prensa y medios de comunicación son piezas fundamentales. C&E

4. Pensamiento social: Una excelente forma de conducir al éxito la campaña del aspirante político, consiste en entender la inclinación ideológica o doctrinal de los medios de comunicación, saber si juegan o simpatizan con pensamientos de izquierda, de derecha o de centro. Jamás son “asintomáticos” ni “neutrales”. El Gabinete de Prensa debe tener todos los detalles de si estos corporativos mediáticos juegan o coparticipan con diversas fuerzas de pensamiento social, con el fin de responder lo más acertado posible a sus propósitos informativos. Esto le servirá para dar información “especializada”, “focalizada” o “tropicalizada” a algún medio de comunicación local, regional, nacional o internacional.

5. Armar al candidato: Quienes tengan la responsabilidad de llevar la parte mediática del aspirante político, están obligados a “vender” lo mejor posible a su “producto”.

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No se trata, por supuesto, de crear un personaje diferente para cada medio de comunicación, porque a fin de cuentas el candidato debe ser único y gozar de una personalidad bien definida.

Elmer Ancona Licenciado en Periodismo y Maestro en Ciencia Política. Su trayectoria Informativa y de Opinión la realizó en los periódicos Reforma y Milenio, en revistas del Grupo Editorial Expansión y en la Agencia de Noticias del Estado Mexicano (Notimex), entre otros medios. Ha tenido participación en áreas de Comunicación Social y Política de los gobiernos Federal, Estatal y Municipal. Ha participado como Director e Investigador de las carreras de Comunicación y Periodismo de diversas universidades privadas del país.

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T

ras el asesinato de John F. Kennedy a finales de 1963, Paul Simon (Simon & Garfunkel) compuso la preciosa melodía The sound of silence considerada por la revista Rolling Stones como la número 156 dentro de las 500 mejores canciones de la historia. La letra es un intento de expresar el sentimiento popular tras el magnicidio; describe un mundo frío y oscuro donde las personas están atemorizadas por el gran dios de neón que les impone el silencio: “Tontos, les dije, no sabéis que el silencio crece como un cáncer”. El silencio tiene una enorme fuerza y se impone casi como una necesidad en un mundo sobrepasado por el exceso de ruido. Tertulias televisivas y radiofónicas, todólogos, opinadores profesionales, redes sociales, troles, bots… La necesidad de reaccionar nos obliga a hablar permanentemente, muchas veces de manera irreflexiva, creando climas sociales desfavorables en el mejor de los casos, cuando no cargados de crispación y de irresponsabilidad. Pensar primero y hablar después puede ser un gran remedio contra el exceso de decibelios verbales. Este mal aqueja también a la política, un terreno donde precisamente la palabra lo es todo… o casi todo. Aquí el silencio cobra extraordinario valor, sobre todo en tiempos de desconfianza política y donde la ansiedad por la batalla electoral puede llevar a los políticos a hablar en exceso. Escribía el abate Dinouart en su ensayo El arte de callar (1771) que “es propio de un hombre valiente hablar poco y realizar grandes hechos”, principio que en este tiempo ruidoso tendría muy buena acogida, sin menosprecio de discursos memorables y de grandes oradores que ha dado la historia política.

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CONSEJOS DE CAMPAÑA

A VECES ES CONVENIENTE Y NECESARIO CALLAR Por Charo Toscano @CharoToscano

EN POLÍTICA, ALGUNOS CALLAN PORQUE TIENEN MUCHO QUE SILENCIAR El silencio en política no es sinónimo de ocultación ni de cobardía; es un tiempo para escuchar. “Hay un tiempo para callar, igual que hay un tiempo para hablar”, afirma Dinouart, y nos enseña los principios necesarios para callar en su debido momento. El eclesiástico recopila hasta diez tipos de silencio. El último es el silencio político, “el de un hombre prudente que se reserva y se comporta con circunspección, que jamás se abre del todo, que no dice todo lo que piensa, que no siempre explica su conducta y sus designios”.


En política los silencios se consideran falta de argumentos, olvidar lo que se tenía que decir e incluso quedarse en blanco. Nada más lejos de la realidad.

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Se arriesga menos callando que hablando, decía Dinouart, pero no podemos aplicar este principio a las crisis, en las que el silencio es la admisión tácita de un comportamiento incorrecto.

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En la actividad política se ha otorgado gran valor a la capacidad oratoria. Los tratados de retórica escritos a través de la historia para entrenarse en el arte de hablar desvelan también los valores del silencio. Saber manejar el silencio es difícil, sobre todo en una cultura como la nuestra donde los espacios en blanco producen cierta tensión. En política los silencios se consideran falta de argumentos, olvidar lo que se tenía que decir e incluso quedarse en blanco. Nada más lejos de la realidad. Y, de hecho, las pausas son tan valiosas como el propio discurso. Expertos en comunicación política están llegando a la conclusión de que es necesario innovar en la utilización de recursos comunicativos para darle prestigio a la palabra. La gestión estratégica de la comunicación implica que a veces es conveniente y necesario callar, un silencio entendido como tomarse el tiempo necesario para escuchar y analizar el contexto. Nos estaríamos ahorrando muchas declaraciones vacías, populistas y demagogas si sus autores manejaran el don de la prudencia y de la reflexión. Pensar primero y hablar después. Cuánto bien haría Donald Trump cambiando en ocasiones las palabras por el silencio y aplicando el proverbio árabe “si lo que vas a decir no es más bello que el silencio, no lo digas”. Una buena comunicación se refiere más a la calidad de lo que se dice que a la cantidad de palabras empleadas. El contrapunto a la palabra es el silencio. Bien empleado puede asemejarse en importancia y ayuda a mejorar la comunicación. El consultor Antoni Gutiérrez Rubí cree que el silencio tiene valores especialmente útiles y eficaces a la comunicación política. Algunos de ellos son la resistencia (desafío hacia lo establecido), la fortaleza (no ofrece ángulos para el contragolpe y la pugna), la conexión (callo porque te escucho y porque tus palabras son las mías) y la iniciativa (el silencio crea expectación y desgasta al adversario por esquivo y gaseoso).En política, algunos callan porque tienen mucho que silenciar. No es esa actitud silente la que demanda la sociedad, sino la administración del silencio para reivindicar el valor de la palabra.

EN LA GESTIÓN DE UNA CRISIS, EL SILENCIO PUEDE CONDUCIR DIRECTAMENTE AL SUICIDIO POLÍTICO El silencio es la mejor compañía de la palabra, la otra cara de la moneda. El experto en psicología política, Daniel Eskivel, afirma que el silencio es casi una virtud porque, si la palabra se encadena una tras otra, sin que existan silencios, el cerebro de quien la escucha queda bloqueado por un muro de palabras y no tiene espacio para recibir ninguna idea. Se arriesga menos callando que hablando, decía Dinouart, pero no podemos aplicar este principio a las crisis, en las que el silencio es la admisión tácita de un comportamiento incorrecto, según el reputado analista político estadounidense Frank Luntz. En la gestión de una crisis, el silencio puede conducir directamente al suicidio político. El silencio nunca es una buena opción porque cuanto más calles, más van a hablar de ti. Dado que el diálogo social no puede acallarse, controlar la desinformación en una crisis con datos y argumentaciones es la receta más aconsejable. La falta de explicaciones acrecienta las dudas y es el mejor caldo de cultivo de bulos y alarmismos. “El silencio es un tema tan bello que podríamos estar hablando de él durante horas” (Julies Romains). C&E

Charo Toscano Periodista y Consultora de Comunicación Política e Institucional especializada en Inbound Government, la metodología de comunicación digital pensada para que los partidos políticos y las instituciones consigan satisfacer a las personas y surjan relaciones estables y duraderas.

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LA IRRUPCIÓN DE XAVIER HERVAS EN LA PRESIDENCIAL DE ECUADOR Por Ramón Ramón @ramonramon

De cómo un candidato pasó de 0 a 100 gracias a la Tecnopolítica en las elecciones de Ecuador. Xavier Hervas, la nueva forma de hacer política en el Ecuador.

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Finalmente se impuso el candidato de Rafael Correa, pero Hervas logró un histórico cuarto puesto con 17% de los votos. Histórico pues la candidatura de Hervas fue sorpresiva, ya que este empresario no tiene experiencia política, y se encontraba sin un programa político hasta mediados del 2020. Este empresario agricultor pertenece al partido de la Izquierda Demócrata, aunque únicamente se siente identificado con los principios generales que promueve este partido. Su mensaje de campaña estuvo fuertemente relacionado con la reactivación económica, la recuperación de los valores democráticos, la lucha contra la corrupción, entre otros. Este candidato nos puede enseñar mucho sobre cómo podemos usar la Tecnopolítica para hacer llegar nuestro mensaje político.

Sus inicios en la política Comenzó su carrera política mediante un curso coaching ontológico. En ese momento le dijo a un amigo: ‘yo veo que el país está en un deterioro y el cambio que necesita nuestro país es desde la presidencia de la República’. Su amigo le instó a que comenzase una carrera política. Luego de enterarse que la izquierda demócrata estaba buscando un candidato, Hervas se anotó en la lista a último momento. A las 12 de la noche del 22 de Agosto de 2020, era candidato presidencial para la república de Ecuador. Xavier Hervas es un caso paradigmático de un ciudadano común (a pesar de tener participación en 7 empresas, considera que tiene una conexión real con las personas) recorre distintas ciudades desde las seis de la mañana a las diez de la noche. Durante cada recorrido escucha las inquietudes de los ciudadanos y expone sus ideas ante grupos de jóvenes. El fin de semana antes de las elecciones, recorrió tres provincias en el transcurso de un fin de semana, para escuchar las inquietudes de los ciudadanos. Esta preocupación por las necesidades de la ciudadanía es necesaria a la hora de hacer una campaña electoral.

Como utilizó la tecnología para promover su mensaje electoral En una entrevista reciente con el diario El País de Argentina, Hervas aseguró que: “Nosotros, de manera humilde, hemos hecho historia, hemos logrado que los jóvenes se involucren en la política. Los que más se habían distanciado de la política habían sido precisamente los jóvenes. Los políticos de siempre nos van a invisibilizar y lo que hemos hecho nosotros ha sido visibilizarlos.” La política necesita refrescar su mirada. Los jóvenes son el futuro. Es por esto que la política debe tener una “mirada joven”, descubriendo sus necesidades de fondo, para luego tener un potencial transformador en la vida de los mismos. Ahora, ¿qué mejor manera de educar a los jóvenes con las redes sociales? En las democracias actuales en fundamental que las personas puedan expresar sus opiniones, descontentos, angustias, utilizando

medios de comunicación masivos. Incluso pueden sentar las bases de una campaña electoral, como es el caso de la campaña de Hervas. Al candidato Xavier Hervas le encanta usar el Twitter, TikTok y Instagram porque le permite conectar con las personas. Hemos visto la importancia de usar los nuevos medios para la comunicación política. Xavier Hervas nos termina de confirmar que los nuevos medios de comunicación social son fundamentales para hacerse conocer como candidato. Hervas asegura que él mismo contesta los mensajes que le envían por Facebook, Instagram y TikToK, ya que […] “es una manera de democracia participativa”. Las posibilidades de que cualquier persona pueda participar en la política crecieron fuertemente gracias a la “irrupción” del uso de las redes sociales en el ámbito político. Pero ojo, nunca olvidar una máxima: Vieja política no cabe en nuevos medios.

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Campaña política en las redes sociales Este empresario es conocido para adaptarse al lenguaje de los jóvenes, menores de 20 años en el caso de los usuarios de TikTok. Tiene 250,000 seguidores en esa plataforma. Para lograr una conexión real con ellos, utiliza las mismas expresiones. Por ejemplo, en un video reciente utiliza la expresión “baja un dedo si no has hecho las siguientes cosas”. El 31 de Diciembre de 2020, durante la noche del año viejo, Hervas publicó un video viral en TikTok donde se disfrazó de viuda, una tradición arraigada entre los quiteños. Al hablar con un periodista sobre el motivo del video, dijo que está “respetando algo que los hace auténticos como ecuatorianos, las tradiciones”. Luego mencionó la grave crisis económica, social y de valores que se atraviesa en la sociedad y la política ecuatoriana, y remarcó que quiere sacar una sonrisa a la gente de la mano de las tradiciones ecuatorianas. Aquí vemos como un mensaje tan simple en TikTok da pie para que el político exprese un problema social profundo. En otro de sus videos virales en TikTok, que cosechó mas de 600,000 vistas, donde cuenta la historia de su empresa de transportes, que importaba camiones (muestra los mismos en el video). Dijo que comenzó a tener problemas con los transportistas, porque no le entregaban los contenedores, o se quedaban dormidos en los viajes, entre otros proble-

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mas. Por eso decidió comenzar una empresa de transportes para resolver estos problemas logísticos. Luego de dos años y medio de tramites, lograron lanzar su empresa de camiones. Lo curioso de esto es que coloca un texto en el video, menciona que la burocracia le ha costado 3 años, y propone, como propuesta de campaña, que se den facilidades para comenzar cualquier emprendimiento. Esto es un ejemplo concreto de como un político lanzó su propuesta política en base a una preocupación real de las personas. Por Instagram, donde tiene 59,000 + seguidores, publicó un video donde lleva a votar a su hija Camila. La primera vez en su vida. Aprovecha para mencionar el anhelo que tiene de hacer patria, de ir en contra de la corrupción de los políticos. Por este motivo, en el video, invita a todos a votar por el bien de Ecuador. Este mensaje de suma importancia, pues: la ciudadanía tiene que ejercer su derecho al voto para poder luchar contra la corrupción. El poder del pueblo es real, y el pueblo mismo puede transformar la política. En Facebook, donde cosechó mas de 200,000 seguidores, publicó un video que incita a las personas votar por sus sueños y el futuro próspero de Ecuador. En su breve comentario dice que van a recuperar el país de los políticos corruptos. Esto se puede realizar únicamente si las personas se expresan en las urnas.

A los políticos de siempre les conviene que te quedes en tu casa o que no te expreses” […] Si no votas o votas nulo van a ganar los de siempre”. En su cuenta de Twitter, donde tiene 32,000 + seguidores.


En otro mensaje en Facebook, publica un video corto de cierre de la campaña. En el mismo se escucha que ellos son gente nueva con una nueva visión para el Ecuador. Se los escucha decir “Con Xavier, Xavier, un país de trabajo, de educación, de oportunidades, somos emprendedores.” Este simple mensaje transmite las inquietudes mas profundas de las personas. Además, da a conocer las promesas de su campaña electoral, con un mensaje claro que todo el mundo entiende. Por Twitter, donde tiene 32,000 + seguidores, publicó un mensaje en contra del voto nulo, y dijo: “A los políticos de siempre les conviene que te quedes en tu casa o que no te expreses” […] Si no votas o votas nulo van a ganar los de siempre”, añadió. Con este mensaje quiso llegar a los votantes indecisos para que no tengan miedo de expresar su voluntad política. Además, este mensaje expresa una realidad de fondo: si la ciudadanía no hace escuchar su voz, el político difícilmente pueda estar al servicio del pueblo, ya que sus decisiones estarán basadas en predicciones que nada tienen que ver con la realidad cotidiana de las personas.

Conclusiones El candidato de la Izquierda Democrática, Xavier Hervas, ha hecho historia en las elecciones de Ecuador. Realizó su campaña principalmente utilizando Facebook, Instagram, TikTok y Twitter, adaptándose al “lenguaje de cada una”. Podemos aprender mucho de su ejemplo. La transformación política no se da necesariamente con ayuda de los grandes medios, entrevistas en canales oficiales, o en libros bestseller. Con un simple, pero potente mensaje, se puede llegar a las inquietudes mas profundas de las personas, e incitar a un cambio radical en su forma de ver el mundo. Gran trabajo de mi amigo Ricardo Amado Castillo y un equipo local al frente de esta citada campaña. Solo es preciso analizar en Google Trends las búsquedas y como Hervas generó más expectación que el tres veces candidato Lasso, y

tanto es así, que si entramos en profundidad a analizar las búsquedas, durante la última semana podemos comprobar como de Xavier Hervas no se buscaba vanalidades, sino su programa. Fue capaz de generar tanta expectación como para que la ciudadanía se viera atraída por su mensaje y buscara sus propuestas. Nada que ver con la vieja política, donde se atosiga a la ciudadanía con propuestas y promesas alejadas de la realidad. Un candidato político puede promover su mensaje en redes sociales siguiendo estas recomendaciones:

• Publicar mensajes que empaticen con las preocupaciones mas profundas de la ciudadanía.

Estas son algunas sugerencias para poder aprovechar al máximo el uso de las redes sociales en una campaña política. El mensaje que el político quiera comunicar en las redes debe tener un objetivo. Siguiendo el ejemplo de Xavier Hervas, podemos ver que un objetivo, como el caso de respetar las tradiciones, puede plasmarse en un breve video donde se resalta algo particular, el disfrazarse de viuda, para comunicar la importancia de las tradiciones para transformar la política. Gracias a su exitosa estrategia de campaña en las redes sociales, Xavier Hervas, un candidato desconocido en la política ecuatoriana, logro un histórico 15% de los votos en las elecciones presidenciales de Ecuador. C&E

• Responder a los mensajes de los ciudadanos para retroalimentar la planificación del candidato político. • Realizar publicaciones semanales con videos que, basados en la experiencia propia, eduquen a las personas en cuanto al mensaje electoral y la agenda política a futuro. • Publicar videos que ejemplifiquen las tradiciones típicas del país, para conectar mas profundamente con el sentido patriótico de los ciudadanos. • Difundir momentos de felicidad en la ciudadanía -especialmente en TikTok- con un mensaje real y simpático, que acerque a las personas al a las promesas de campaña y las llene de expectativa y alegría. • Utilizar todas redes sociales para llegar a la mayor cantidad de personas y rangos de edades.

Ramón Ramón Español y viajero de todo sitio en donde hay elecciones. Es un consultor internacional en políticas tecnológicas y comunicación. Docente y divulgador del uso de free software. Colaborador habitual de este medio con siempre acertados artículos que cuentan sólo un poco de lo que lleva a sus charlas y clases alrededor del mundo.

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l e g n Á iM guel z Siller Va l d e

R A L U G N A R D A U C que l a t i g i po d El equi o para ganar ol juega s

Por Isaac Hernández /

@IsaacHV

Fotos: Marco Samaniego /

36 Campaigns & Elections México | Marzo 2021

@marcosamaniego


M

iguel Ángel Valdez Siller, es un apasionado del marketing y la comunicación digital, su formación en el Tec de Monterrey le dio las herramientas para desarrollar sus primeros proyectos en la iniciativa privada, pero su destino estaba realmente en la política, en las campañas electorales, junto a un candidato, generando estrategias ganadoras, planificando el día a día para obtener el triunfo en las urnas. Cuadrangular, es la empresa que fundó con el fin de generar un Inbound marketing electoral, en donde atraen al ciudadano con base en conversaciones o acciones digitales para mejor la presencia de políticos en redes sociales, convirtiendo esta conversación en una estrategia de comunicación orgánica. Lo que es un reto para muchos equipos de comunicación es una realidad para los asociados de Cuadrangular antes, durante y después de la campaña. Valdez Siller es un consultor joven, pero eso no lo hace un inexperto en temas electorales, entre sus primeras campañas políticas destacan las de Jaime Rodríguez (El Bronco) en Nuevo León; en Colima con Ignacio Peralta; en Veracruz con Héctor Yunes; en Chihuahua con Enrique Serrano entre muchas otras en donde ha ayudado a obtener la voluntad popular a favor de sus candidatos. El trabajo de Cuadrangular los ha llevado a participar en procesos electorales o de gobierno en Centro y Sudamérica; Europa y hasta en África, siendo ya una empresa de consultoría internacional, que busca crecer y expandirse cada día más. Su éxito esta basado en el capital humano experimentado que integra Cuadrangular generando siempre el precedente que en nuestro país están los mejores estrategas políticos compitiendo en cualquier parte del mundo.

En la más reciente entrega del Reed Latino, Cuadrangular obtuvo un Reed Latino en la categoría Mejor Manejo en Redes Sociales en una Campaña Electoral, por su trabajo en República Dominicana en donde vivieron una campaña en el contexto Covid, logrando establecer la arena de contienda política en el ámbito digital, involucrando con éxito a la ciudadanía en una jornada inédita en ese momento en el mundo. Estamos ante una empresa, cuyo líder no se amilana ante nada, enfrenta a sus adversarios en campaña con firmeza, aprende de otros y genera nuevas prácticas para la industria de la comunicación política. Miguel Ángel Valdez Siller conoce muy bien el juego electoral en México y en toda Iberoamérica, está sentando las bases para las nuevas reglas de comunicación política con un equipo digital que sólo juega para ganar.

En Cuadrangular nuestro fuerte es el Inbound marketing electoral, en el cual capitalizamos todas las conversaciones o acciones digitales para poder llegar con los ciudadanos ‒MAVS–

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Campaigns & Elections (C&E). Platícanos Miguel Ángel ¿Cómo inicias en la consultoría de comunicación política y de gobierno? Miguel Ángel Valdez Siller (MAVS) Al graduarme del Tec de Monterrey decidí emprender mi propio negocio, en el cual desarrollamos soluciones digitales para compañías privadas en Nuevo León. Siempre tuve un gusto por la tecnología y el marketing digital, y al aplicarlo en iniciativa privada era un trabajo de reinventarnos constantemente con las tendencias y necesidades de nuestros clientes. En el 2013 me invitan a hacer un pitch para una gubernatura, lo primero que nos dicen es: “Queremos hacer un movimiento digital porque no tenemos partido” y descubrimos que los procesos en la manera de hacer campañas políticas carecían de tecnología e innovación. Para nosotros se adecuó a lo que veníamos haciendo para la IP y planteamos un mecanismo para detectar simpatizantes por internet mediante un proceso interno que hoy en día en mi empresa lo bautizamos como “Toc Toc Digital”. Esta solución nos llevó a ganar el pitch para la gubernatura del Bronco en Nuevo León y fue así como lo preparamos durante dos años su movimiento digital haciendo historia en la industria política y de esta manera empezó mi aventura.

versaciones en el ecosistema digital, siendo el único servicio en el mercado orientado a generar un plan de contenido usando Big Data e Inteligencia Artificial

C&E. ¿En temas de comunicación política, en que estás especializado? MAVS. En Cuadrangular nuestro fuerte es el Inbound marketing electoral, en el cual capitalizamos todas las conversaciones o acciones digitales para poder llegar con los ciudadanos que tienen una simpatía por el proyecto y así poderlos enrolar en nuestro programa digital, por medio de la geolocalización los convertimos en posibles votantes.

Recordemos que nuestro país tiene un historial legislativo muy constante de reformas políticas que incluyen el modelo de comunicación para el ámbito político y eso va generando retos de adaptación a las legislaciones que se van actualizando, a veces más restrictivas o a veces muy laxas.

También nos especializamos en comunicación digital política, mejorando la presencia de políticos en redes sociales. Este año lanzamos nuestra primera herramienta digital llamada “TopicGraph”. Nuestra tecnología te permite entender la distribución de la conversación para generar una estrategia de comunicación que genere agencia efectiva de manera orgánica. Diseñada en nuestro laboratorio digital con el propósito de saber los subtemas de las con-

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C&E. ¿Cuales fueron tus primeras campañas político - electorales? MAVS. Mis primeras campañas políticas fueron en el 2015 y 2016 y todas fueron gubernaturas: Nuevo León con Jaime Rodríguez (El Bronco), Colima con Nacho Peralta en la extraordinaria, Veracruz con Héctor Yunes, Chihuahua con Enrique Serrano y como soporte en algunas acciones en Oaxaca y Sinaloa. C&E. ¿Por qué es distinto el mercado electoral en México al resto de otros países en Centroamérica? MAVS. Por los tiempos, las reglas y la diversidad en la sociedad de nuestro país que se desarrolla en distintos contextos sociales y políticos. Es un mercado muy dinámico que, con las adecuaciones electorales a nivel de comunicación política, nos va planteando nuevos retos y requiere de más preparación y creatividad. Si queremos mantener la vigencia, es importante estar actualizados en estos aspectos porque de otro modo nos vamos oxidando.

C&E. Además de México, han trabajado en campañas internacionales, ¿nos pueden compartir su experiencia? MAVS. Hemos comprobado que son experiencias altamente enriquecedoras, que nos han hecho cambiar la perspectiva y adoptar ideas que no siempre están en nuestro país a nivel comunicativo y de tiempos electorales. Hemos estado en Centro y Sudamérica; Europa y hasta en África, lo cual te habla de una capacidad importante y un bagaje del cual nos sentimos orgullosos. Por ello hay quienes nos preguntan ¿cómo es que los contratan en otras latitudes tan lejanas? Y a ellos les respondemos que, además del talento humano con el que contamos, la base de nuestro tra-

Los conceptos clave de nuestra filosofía son comunicación, protocolos y empatía. Antes que nada, para trabajar en proyectos de comunicación es fundamental que nuestros equipos estén comunicados, suena a obviedad pero créeme que es todo un reto. ‒MAVS–


Este año lanzamos nuestra primera herramienta digital llamada “TopicGraph”.

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En cuanto a la interacción de la comunicación política digital con las estrategias de campaña, debo decir que son cada vez más complementarias e incluso co dependientes ya que los insumos de una son fundamentales para la otra. ‒MAVS–

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bajo es la capacitación constante y la optimización de cada pieza humana en el engranaje de las campañas exitosas.

so, la posibilidad de probar mensajes y estrategias. No obstante, los riesgos que se corren en ambos escenarios son igual de importantes pero el manejo de sus consecuencias es lo que les hace distintos.

Correr en procesos electorales y de gobierno fuera de México es una gran responsabilidad que, más allá del currículum que genera para la empresa, es un compromiso en todos los niveles y hemos comprobado que sabemos estar a la altura de las exigencias. C&E. ¿Cómo es el trabajo al interior de Cuadrangular? MAVS. Los conceptos clave de nuestra filosofía son comunicación, protocolos y empatía. Antes que nada, para trabajar en proyectos de comunicación es fundamental que nuestros equipos estén comunicados, suena a obviedad pero créeme que es todo un reto. Insisto, estar bien comunicados es un reto enorme. Nuestras colaboradoras y colaboradores saben que eso es la clave interna de nuestro éxito. Por otro lado, los protocolos son nuestra guía para evitar los errores o que se asuman tareas o responsabilidades que no estén claras (por ahí alguna vez una cliente nos dijo que desde que comenzamos a asumir cosas en un proceso de trabajo, ahí tenemos un error) y, finalmente la empatía porque sabemos hacer equipo y tenemos el talento humano que busca sacar los proyectos adelante, como eso, como proyectos de un equipo y no por el lucimiento personal de cada individuo. Finalmente les complementaría mencionando que la capacitación y actualización constantes son un fuerte que tenemos por lo que con eso logramos un círculo virtuoso que, si lo respetamos, es una fórmula que evita errores o crisis. C&E. La comunicación en campaña política es totalmente distinta a la gubernamental. ¿Cuál representa para ti un mayor reto y cual la que te brinda mayores oportunidades en tu labor? MAVS. Ambas tienen retos fundamentales, pero considero que la diferencia entre las dos es que los tiempos le dan dinámicas distintas a su desarrollo. Cuando enfrentamos el reto de comunicar a un candidato y su proyecto, debemos hacerlo con estrategia y exactitud; en cambio a nivel gubernamental, contamos con tiempos más amplios que nos dan, inclu-

No hay que perder de vista que las plataformas, los medios y los canales seguirán reinventándose, pero las necesidades ciudadanas por las que existe la política y el servicio público seguirán ahí. ‒MAVS–

En lo personal, me gustan y apasionan mucho más las campañas políticas por la inmediatez que se requiere y por el reto estratégico al tomar decisiones que pueden hacer la diferencia cuando una persona deba votar frente a una boleta electoral. La adrenalina de hacer campañas intensas y con los retos que incluye cada proyecto, es lo que más me gusta y me interesa de los clientes que se acercan con nosotros y nos dan su confianza para asesorarlos. C&E. Además, sabemos que estás especializado en temas de comercio y mercadotecnia. ¿De qué forma combinas esas disciplinas en tu carrera como consultor? MAVS. Es por esa especialización que Cuadrangular fue invitado a proyectos políticos; hace casi 9 años que nos iba muy bien trabajando para la iniciativa privada, pero nos buscaron para implementar estas metodologías al ámbito político y resultó. Hoy te puedo decir que la estrategia para comunicar productos y candidatos políticos tienen varios aspectos que comparten a nivel comunicativo (sé que no estoy diciendo una novedad), pero cuando te vas al detalle de los elementos que pueden convivir en el desarrollo de ambas estrategias, te das cuenta que, puedes hacer adaptaciones realmente valiosas. Fue así como tuvimos éxito en nuestro debut en las campañas electorales, nos enrolamos más y más, hasta que hoy hemos logrado afinar y actualizar nuestras estrategias para que sean efectivas. Tampoco hemos dejado el tema comercial ya que hay puntos en los que lo comercial, lo político y lo legislativo conviven, o tienen que hacerlo, y también hay que proponer estrategias para las que estamos especializados y ávidos de tener más clientes como estos. C&E. ¿Qué tan importante es la estrategia en campaña y cuál es la interacción con la comunicación política digital en la actualidad? MAVS. Es el corazón de un proyecto que lleva al éxito a un candidato o candidata y permite

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Creo que en este punto es donde se entreveran, de manera interesante, generaciones de grandes consultores y los jóvenes que aspiramos a lograr su éxito innovando y concretando proyectos bien implementados. C&E. ¿Cuál es la metodología que utilizan al momento de empezar hacer una campaña de comunicación política? MAVS. En dos palabras es la metodología del orden y la comunicación. De ahí se derivan toda una serie de procesos, manuales, protocolos y entrevistas con las que trabajamos para que nada se nos escape. Como en cualquier ejercicio de comunicación política, estudiamos cada caso a nivel electoral, político, sociológico, semiológico, demográfico y el Big Data para contar con información que nos lleve a proponer nuestras estrategias. Sin información es complicado avanzar con certeza y sin ocurrencias.

La realidad de México es retadora pero aún hay opciones para ser positivo. Soy optimista desde siempre y eso ha sido clave de nuestro éxito. ‒MAVS–

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aprovechar esta entrevista, para mencionar que no muchos políticos y sus equipos llegan a dimensionar su relevancia. Implementar una estrategia es fundamental y no debe ser minimizado ni prohibitivo para cualquier aspirante a regidor o al presidente de un país. La estrategia implica disciplina, organización y certeza en la toma de decisiones, si los candidatos carecen de ella, tienen pocas posibilidades de éxito. En cuanto a la interacción de la comunicación política digital con las estrategias de campaña, debo decir que son cada vez más complementarias e incluso co dependientes ya que los insumos de una son fundamentales para la otra. Dividirlas o jerarquizarlas, podría ser un error en el marco de un proceso electoral, por ello deben ser coordinadas e inteligentemente aplicadas. Hay muchos estrategas que han tenido que adaptarse a estos medios digitales para mejorar sus propuestas en las rutas de las campañas y nosotros, las nuevas generaciones de consultores, aprendemos mucho de ellos y ellas porque siguen haciendo grandes aportaciones que en las estrategias de comunicación política digital ya que nos ayudan a implementar mejor nuestras ideas.

C&E. ¿Cómo funciona Cuadrangular en una campaña política, también es útil en temas de gobierno o empresa de capital privado? MAVS. Trabajamos en células (como una especie de equipo táctico militar) que va desenvolviendo el trabajo personalizado para cada cliente y sus propias células. Este esquema nos sirve mucho para campañas políticas y hay aspectos que a veces aplican en los gobiernos y la iniciativa privada pero no necesariamente son iguales. Una de las claves del éxito de Cuadrangular es que no estandarizamos nada ya que cada cliente es distinto. C&E. ¿Cómo funciona tu metodología en una campaña política, en ejercicio de gobierno y empresa de capital privado? MAVS. Funcionan dando resultados cuantitativos y cualitativos. Al final los clientes quieren saber que su inversión y esfuerzos comunicativos rinden resultados de forma clara y transparente. Somos especialistas en explicarle a nuestros clientes de manera sencilla y sin rollos cómo van resultando las campañas que realizamos. No nos gusta vender cosas inalcanzables o que sean muy técnicas o rebuscadas. Logramos construir relaciones de largo plazo con los clientes porque somos así, abiertos y transparentes en lo que hacemos, y eso es parte importante de nuestra metodología.


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C&E. ¿La comunicación de gobierno o legislativa está a la vanguardia de las nuevas técnicas de comunicación para que sus mensajes sean recibidos de manera eficaz? MAVS. No generalizaría ya que depende el caso y el país que analicemos. Afortunadamente vemos que cada vez más hay ejemplos de excelentes ejercicios que ya lo hacen de manera muy efectiva en México. Falta mucho por hacer, pero estamos mucho mejor que hace 10-12 años cuando apenas vimos que se abrían las cuentas del senado o de San Lázaro y que hacían sus “pininos” en los medios digitales. Hoy podemos ver que le dan la importancia y se adaptan a los formatos, las audiencias y los tiempos. Esto ayuda muchísimo a la rendición de cuentas y transparencia tan necesarios en naciones como la nuestra. Me gustaría que cada vez más, México siga a la vanguardia y liderando buenas prácticas en estos ámbitos, como ya se hace en países como Colombia, Chile, Argentina o Costa Rica.

Deseo que la realidad política sea cada vez más constructiva, de acciones y de hechos, porque para eso es la política, para realizar acciones y creo que hoy la política nos está fallando en esa labor.

C&E. ¿Cómo vislumbras que será el futuro de la comunicación política en México y en otros países de América Latina? MAVS. Retadora, dinámica y un poco peligrosa. Tenemos la responsabilidad de actualizarnos y apegarnos a las mejores prácticas para que los clientes estén seguros de que van por un buen camino, apegado a la legalidad y que no se pierda la esencia de los proyectos. Vamos a ser testigos de la necesidad de las audiencias de seguir modernizándose, cambiando de formatos y plataformas pero el reto será entender cómo nos involucramos con las novedades y, sobretodo, analizar cómo estamos preparados para estos escenarios y que no nos tomen por sorpresa. Vemos que hoy la moda es la red Club house y probablemente será ahí donde se realicen debates relevantes que no vemos en otras plataformas. No hay que perder de vista que las plataformas, los medios y los canales seguirán reinventándose, pero las necesidades ciudadanas por las que existe la política y el servicio público seguirán ahí. Por esta razón, quienes ayudamos a comunicar, debemos ayudar a los candidatos y gobernantes a ser más eficientes en el reto de gobernar y comunicar para todas las audiencias, pero en especial a las que están dudosas de la importancia de tener gobiernos y el compromiso cívico que esta comunicación les genera. C&E. ¿Qué piensas de la opinión pública y de la opinión publicada?, ¿En qué momento se puede utilizar a favor o en contra en una campaña electoral o de gobierno? MAVS. Los manuales y los estudiosos de la comunicación que nos han invitado a reflexionar a lo largo de las décadas sobre estas opiniones nos dicen que hay diferencias claras en éstas y hoy lo vemos más evidentes en el caso de las nubes de contenidos y conversaciones que encontramos en las diversas plataformas digitales. Creo que la opinión pública es cada vez más objeto de análisis profundos que antes no se podían realizar, para eso es el Big Data, entre otras muchas cosas. Hoy existen infinidad de posibilidades para analizar la opinión de las grandes masas, pero el reto es contar con metodologías y he-

rramientas confiables, libres de filtros maliciosos o tendenciosos. La opinión publicada tiene, como no había pasado hace 5 décadas, una necesidad de adaptación fundamental. La opinión publicada sigue siendo, mucha, de bastante calidad, pero ya no la encontramos únicamente en la síntesis diaria de medios que nos llega a los que nos dedicamos a estos temas. Esta opinión se puede encontrar en Médium, en la blogósfera o en espacios cada vez más especializados. Por otro lado, no se diga en cuanto a la disponibilidad de libros de todo el mundo a la que tenemos acceso por medio de aplicaciones o de la propia mensajería global. Así como cada vez hay más información como nunca la había producido la humanidad, y que está disponible en un clic, hay también mucho ruido y paja para lo que debemos estar mejor preparados. Cómo abordar ambas opiniones en una campaña electoral o de gobierno, depende del contexto y las prioridades comunicativas y de estrategia, lo que sí les puedo compartir es que, si cuentan con la información y el talento humano con capacidad de análisis, se pueden hacer grandes cosas para influir, detonar o aminorar los retos de comunicación en cada etapa y los que pueden generar coyunturas en momentos específicos. En conclusión, ambas opiniones se siguen hablando entre ellas, pero el reto apasionante es desentrañar y explicar cómo sucede cuando el signo, de acuerdo con los semiólogos, ha sido leído de manera exitosa y entonces se entabla la comunicación. C&E. ¿Cuál es la rama del marketing gubernamental o político en que se sienten más cómodos en Cuadrangular? MAVS. En la innovación comunicativa para fortalecer tus mensajes. Es decir, somos expertos en proponer nuevas maneras de hacerlo sin perder tu esencia. Si quieres mejorar los resultados de tus esfuerzos comunicativos, acércate a nosotros porque te vamos a ayudar.

‒MAVS–

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C&E. En la más reciente entrega del Reed Latino, Cuadrangular obtuvo un Reed Latino en la categoría Mejor Manejo en Redes Sociales en una Campaña Electoral, por su trabajo en República Dominicana. ¿Cuál fue tu experiencia en esta campaña y a qué te obliga como empresa este tipo de reconocimientos? MAVS. Primero dar gracias a la invitación del maestro Antonio Sola, fue una campaña en el contexto Covid y durante semáforos rojos en ese país. Tuvimos una experiencia incomparable porque, la estrategia digital ya era fundamental con o sin pandemia, pero en esos meses fue el centro de la batalla electoral. Esta campaña nos confirmó que contar con talento humano preparado y abierto al contexto de otro país para hacer equipo, es clave para implementar nuestras metodologías. Tuvimos un consultor que nos dio plena confianza y al que constantemente le dimos resultados y explicaciones claras sobre nuestros alcances y el papel que tenemos en su estrategia exitosa a nivel electoral. Hay valores que son universales y si sabemos aplicarlos aquí o en Mauritania, donde también hemos estado, logramos avanzar con los retos de cada proyecto. C&E. ¿De qué campaña política-electoral te sientes más orgulloso? MAVS. Me siento orgulloso de todas las campañas en las que hemos participado, nos dejan un aporte y experiencia invaluable, pero hay dos muy especiales en las que desarrollamos todo nuestro potencial al llevar la estrategia y operación en su totalidad: la campaña Ricardo Quiñonez para la alcaldía de Guatemala y la gubernatura de Jaime Rodríguez el Bronco en Nuevo León.

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C&E. ¿Qué tan complicado es México para laborar en materia de comunicación política? ¿Cuál es tu visión sobre la realidad política actual en este país? MAVS. Es complicado porque existe bastante competencia de todo tipo y a veces entendemos que los prospectos tengan dudas sobre la importancia de contar con una estrategia de comunicación política digital y que se comprenda que no somos una “empresa de redes sociales”. Hemos batallado mucho, pero con base a esfuerzo y constancia, hemos roto mitos alrededor de nuestra disciplina. Quienes busquen adentrarse, seriamente, en este ámbito les invito a hacerlo con pasión y ganas de realizar proyectos que les den curriculum pero que ayuden en algo a mejorar la sociedad en la que vivimos. La realidad de México es retadora pero aún hay opciones para ser positivo. Soy optimista desde siempre y eso ha sido clave de nuestro éxito. Es innegable que la polarización discursiva y la diferencia de opiniones políticas están permeando mucho en el medio en el que nos desenvolvemos. Afortunadamente hay más cosas que ver y aprender más allá del mundo digital y eso ayuda a tener una visión más enriquecida de lo que veo. Procuro acercarme a la diversidad de recursos informativos y bibliográficos para analizar la realidad de una manera más completa o menos incompleta. No obstante, deseo que la realidad política sea cada vez más constructiva, de acciones y de hechos, porque para eso es la política, para realizar acciones y creo que hoy la política nos está fallando en esa labor. C&E. ¿Cuál es la expectativa que tienes como consultor político y de Cuadrangular para el futuro? MAVS. Ser la mejor firma de comunicación digital que sume talentos y tenga colaboradoras y colaboradores felices, realizándose profesionalmente y personalmente. Que contemos con los perfiles humanos más preparados y cualificados en sus especialidades. Nuestro trabajo será seguir aportando soluciones a los clientes para que hagan la diferencia, de la mano de una firma profesional, capaz y socialmente responsable. C&E

Nuestro trabajo será seguir aportando soluciones a los clientes para que hagan la diferencia, de la mano de una firma profesional, capaz y socialmente responsable. ‒MAVS–

CUESTIONARIO C&E 1. ¿Cuál es el principal rasgo de tu carácter? Soy una persona directa 2. ¿Qué cualidad aprecias más en un hombre? Lealtad y sinceridad 3. ¿Y en una mujer? Inteligencia y bondad 4. ¿Qué esperas de tus amigos? Crítica constructiva que me haga crecer como ser humano, que siempre me hablen con la verdad y no solo me digan las cosas buenas sino también áreas de oportunidad y en qué me equivoco. 5. ¿Tu principal defecto es? Ser Impulsivo 6. ¿Tu ocupación favorita? Desarrollar nuevos negocios 7. ¿Tu ideal de felicidad? Autorrealización, que mi paso por el mun-


do deje huella positiva en las personas que amo y en las personas que pasen por mi vida, formar una familia propia y dejar un legado a mis hijos. 8. ¿Cuál podría ser tu mayor desgracia? Ser traicionado 9. ¿Qué te gustaría ser, si no fueras consultor político? Médico

y realizarlos, poder viajar y disfrutar al lado de mi familia, ser un excelente padre y esposo, estar presente en tod, y no perderme momentos importantes, ver que mis padres se sientan orgullosos de mí y poder retribuirles todo el amor y esfuerzo que pusieron en mi educación para llegar donde estoy ahora. Dejar un legado importante a nuevas generaciones.

10. ¿En qué país desearías vivir? MÉXICO toda la vida

15. ¿Qué libro lees ahora mismo? Releo con gusto Grandes Estrategias de John Lewis Gaddis

11. ¿Tu color favorito? Rojo

16. ¿Un héroe de ficción? Tony Stark / Iron Man

12. ¿La flor que más te gusta? Flor de cempasúchil

17. ¿Una heroína? Pepper Pots

13. ¿Cuál es tu libro de cabecera? Sin duda es “De la Guerra” de Karl Von Clausewitz

18. ¿Tu compositor favorito? Armando Manzanero / Ed Sheeran

14. ¿Cuál es tu idea de la felicidad perfecta? Descubrir proyectos que me apasionen

20. ¿Tu héroe de la vida real? Mi papá, siempre será mi referente de esfuerzo, tenacidad, compromiso, responsabilidad, amor por su profesión y sobre todo por su familia 21. ¿Qué hábito ajeno no soportas? La Mentira y la falta de higiene 22. ¿Qué es lo que más detestas? La traición e hipocresía 23. ¿Una figura histórica que no sea de tu agrado? Hitler 24. ¿Un hecho de armas que admiras? La batalla de Puebla 25. ¿Qué don de la naturaleza desearías poseer? Control del tiempo

19. ¿Tu pintor preferido? Mi mamá, es muy dada al arte y pinta cuadros muy lindos

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12

G N I K N A ºR

S E R O D A N R E B

DE GO

O C I X É DE M

EL AUTÉNTICO PULSO DE MÉXICO

Puedes ver el Ranking completo ingresando a: www.rankingdegobernadores.com

50 Campaigns & Elections México | Marzo 2021

METODOLOGÍA DE RECOLECCIÓN DE DATOS. Recolección a través de 19,200 llamadas telefónicas (600 por cada estado de la República Mexicana). FECHA DE LEVANTAMIENTO. Del 18 al 27 de febrero de 2021. TASA DE RECHAZO. La tasa de rechazo a las entrevistas fue de 32%. MARGEN DE ERROR. Margen de error estimado es de +/- 3.5%. NIVEL DE CONFIANZA. Con un nivel de confianza de 96%.


12º RANKING DE GOBERNADORES DE MÉXICO Gobernador de Yucatán

Gobernador de Querétaro

Mauricio Vila Dosal

Francisco Domínguez Servién

Desempeño

69.8%

1º 1º 2º 1º 1º 1º

Popularidad Seguridad Honestidad Capacidad Referendum Desempeño ante COVID-19

Desempeño

Aprobación

Aprobación

74%

Popularidad

78%

Seguridad

52%

Honestidad

73%

Capacidad

73%

Referendum

60.3%

Desempeño ante COVID-19

Aprobación

68.2%

2º 2º 6º 2º 2º 4º

Aprobación

69% 42% 70% 70% 52.3%

Baja de California

Gobernador de Guanajuato

Jaime Bonilla Valdez

Diego Sinhue Rodríguez Vallejo

Desempeño

+1

Popularidad Seguridad Honestidad Capacidad Referendum Desempeño ante COVID-19

Desempeño

Aprobación

4º 7º 10º 5º 6º 6º

66.6%

Aprobación 66%

51%

-1

Popularidad Seguridad

39.2%

Honestidad

66%

Capacidad

61%

Referendum

51.2%

Desempeño ante COVID-19

70%

Aprobación

6º 9º 4º 7º 4º 2º

64.0%

Aprobación

61% 49.3% 48% 62% 65% 57%

Puedes ver el Ranking completo ingresando a: www.rankingdegobernadores.com www.ceonline.com.mx 51


11º RANKING DE GOBERNADORES DE MÉXICO Gobernadora de Sonora

Gobernador de Quintana Roo

Claudia Artemiza Pavlovich Arellano

Carlos Joaquín González

Desempeño

Desempeño

Popularidad Seguridad Honestidad Capacidad Referendum Desempeño ante COVID-19

Aprobación

60.8%

3º 10º 5º 6º 7º 3º

Aprobación

+2

68%

Popularidad

94%

Seguridad

43%

Honestidad

64%

Capacidad

61%

Referendum

56.1%

Desempeño ante COVID-19

Aprobación

60.6%

10º 13º 14º 10º 9º 8º

Aprobación 56.2%

46% 37.9% 58% 54% 49.4%

Gobernador de Sinaloa

Gobernador de Baja California Sur

Quirino Ordaz Coppel

Carlos Mendoza Davis

Desempeño

-1

Popularidad Seguridad Honestidad Capacidad Referendum Desempeño ante COVID-19

Desempeño

Aprobación

5º 18º 9º 3º 3º 7º

58.2%

Aprobación 63%

-1

Popularidad

38%

Seguridad

40%

Honestidad

69%

Capacidad

68%

Referendum

50%

Desempeño ante COVID-19

Aprobación

9º 11º 11º 9º 8º 9º

57.9%

Aprobación 56.5%

48% 39% 59% 56% 49.1%

Puedes ver el Ranking completo ingresando a: www.rankingdegobernadores.com 52 Campaigns & Elections México | Marzo 2021


11º RANKING DE GOBERNADORES DE MÉXICO Gobernador de Puebla

Gobernador de Coahuila

Miguel Barbosa Huerta

Miguel Ángel Riquelme Solís

Desempeño

Popularidad Seguridad Honestidad Capacidad Referendum Desempeño ante COVID-19

Desempeño

Aprobación

54.6%

17º 3º 1º 8º 13º 5º

Aprobación 43%

10º 53.7%

Aprobación

Popularidad

57%

Seguridad

53%

Honestidad

60%

Capacidad

52%

Referendum

51.7%

Desempeño ante COVID-19

7º 25º 8º 4º 5º 12º

Aprobación

27.4% 40.2% 67% 62% 48%

Gobernador de Veracruz

Gobernador de Tamaulipas

Cuitláhuac García Jiménez

Fco. Javier García Cabeza de Vaca

Desempeño

Desempeño

+1

Popularidad Seguridad Honestidad Capacidad Referendum Desempeño ante COVID-19

11º

Aprobación

12º 6º 3º 17º 12º 10º

52.9%

Aprobación 52%

-1

Popularidad

51.5%

Seguridad

50%

Honestidad

46%

Capacidad

52%

Referendum

49%

Desempeño ante COVID-19

60%

12º 52.0%

Aprobación

14º 8º 17º 11º 10º 17º

Aprobación 50%

50% 36.9% 57% 53% 36.5%

Puedes ver el Ranking completo ingresando a: www.rankingdegobernadores.com www.ceonline.com.mx 53


11º RANKING DE GOBERNADORES DE MÉXICO Gobernadora de CDMX

Gobernador de Jalisco

Claudia Sheinbaum Pardo

Enrique Alfaro Ramírez

Desempeño

Desempeño

+2

Popularidad Seguridad Honestidad Capacidad Referendum Desempeño ante COVID-19

13º

Aprobación

51.1%

11º 22º 7º 14º 14º 18º

Aprobación 53%

Popularidad

30%

Seguridad

40.5%

Honestidad

53%

Capacidad

52%

Referendum

35.6%

Desempeño ante COVID-19

14º 50.8%

Aprobación

13º 14º 19º 12º 16º 19º

Gobernador de Duango

Gobernador de Hidalgo

José Rosas Aispuro

Omar Fayad Meneses

Desempeño

-2

Popularidad Seguridad Honestidad Capacidad Referendum Desempeño ante COVID-19

Desempeño

15º 49.3%

Aprobación

15º 19º 12º 13º 11º 13º

Aprobación 48%

Popularidad

36%

Seguridad

38.7%

Honestidad

55%

Capacidad

52%

Referendum

46%

Desempeño ante COVID-19

Aprobación

51% 45% 35.9% 56% 50% 35%

16º 48.3%

Aprobación

16º 5º 16º 15º 17º 15º

Aprobación 45%

52% 37% 50% 49% 42%

Puedes ver el Ranking completo ingresando a: www.rankingdegobernadores.com 54 Campaigns & Elections México | Marzo 2021


11º RANKING DE GOBERNADORES DE MÉXICO Gobernador de Campeche

Gobernador de Aguascalientes

Carlos Miguel Aysa González

Martín Orozco Sandoval

Desempeño

Desempeño

Popularidad Seguridad Honestidad Capacidad Referendum Desempeño ante COVID-19

17º

Aprobación

47.6%

24º 17º 23º 30º 18º 20º

Aprobación 35%

18º 46.5%

Aprobación

Popularidad

40%

Seguridad

33.1%

Honestidad

22%

Capacidad

48%

Referendum

34.8%

Desempeño ante COVID-19

8º 4º 13º 16º 15º 11º

Aprobación

Gobernador de Tabasco

Gobernador de Guerrero

Adán Augusto López Hernández

Héctor Antonio Astudillo Flores

Desempeño

Desempeño

Popularidad Seguridad Honestidad Capacidad Referendum Desempeño ante COVID-19

19º 45.8%

Aprobación

23º 24º 24º 22º 23º 16º

Aprobación 37%

58% 56% 38% 48% 52% 48.7%

20º 45.4%

Popularidad

28%

Seguridad

33%

Honestidad

37%

Capacidad

40%

Referendum

41%

Desempeño ante COVID-19

Aprobación

19º 28º 18º 20º 27º 25º

Aprobación

41% 24% 36% 40% 37% 29.7%

Puedes ver el Ranking completo ingresando a: www.rankingdegobernadores.com www.ceonline.com.mx 55


11º RANKING DE GOBERNADORES DE MÉXICO Gobernador de Nayarit

Gobernador de Chihuahua

Antonio Echevarría García

Javier Corral Jurado

Desempeño

Desempeño

21º 44.8%

Aprobación

Popularidad Seguridad Honestidad Capacidad Referendum Desempeño ante COVID-19

18º 20º 15º 21º 19º 21º

Aprobación 41.4%

+2

Popularidad

34%

Seguridad

37.5%

Honestidad

38%

Capacidad

47%

Referendum

31%

Desempeño ante COVID-19

22º 43.6%

Aprobación

21º 27º 20º 18º 21º 23º

Gobernador de Oaxaca

Gobernador de Michoacán

Alejandro Murat Hinojosa

Silvano Aureoles Conejo

Desempeño

Desempeño

+2

Popularidad Seguridad Honestidad Capacidad Referendum Desempeño ante COVID-19

23º 41.5%

Aprobación

22º 16º 22º 23º 20º 26º

Aprobación 38%

+4

Popularidad

42%

Seguridad

33.2%

Honestidad

33%

Capacidad

45%

Referendum

29.5%

Desempeño ante COVID-19

Aprobación

38% 26% 35.4% 45% 43% 30.3%

24º 41.4%

Aprobación

31º 30º 21º 27º 29º 14º

Aprobación 24%

22% 34% 28% 34% 44%

Puedes ver el Ranking completo ingresando a: www.rankingdegobernadores.com 56 Campaigns & Elections México | Marzo 2021


11º RANKING DE GOBERNADORES DE MÉXICO Gobernador de Chiapas

Gobernador de Tlaxcala

Rutilio Escandón Cadenas

Marco Antonio Mena Rodríguez

Desempeño

Desempeño

-3

Popularidad Seguridad Honestidad Capacidad Referendum Desempeño ante COVID-19

25º 40.8%

Aprobación

20º 21º 25º 26º 25º 29º

Aprobación 39%

26º 40.6%

-3

Aprobación

Popularidad

32%

Seguridad

32.5%

Honestidad

30%

Capacidad

39%

Referendum

21%

Desempeño ante COVID-19

26º 15º 27º 29º 22º 27º

Gobernador de Estado de México

Gobernador de Zacatecas

Alfredo del Mazo Maza

Alejandro Tello Cristerna

Desempeño

-1

Popularidad Seguridad Honestidad Capacidad Referendum Desempeño ante COVID-19

Desempeño

27º 39.9%

Aprobación

25º 29º 29º 25º 28º 28º

Aprobación 32%

23%

-1

28º

Popularidad Seguridad

30.8%

Honestidad

31%

Capacidad

35%

Referendum

24.1%

Desempeño ante COVID-19

Aprobación

31% 44% 32% 24% 41% 24.7%

Aprobación

27º 23º 26º 28º 26º 22º

36.1%

Aprobación 30%

28.7% 32.3% 26% 38% 30.8%

Puedes ver el Ranking completo ingresando a: www.rankingdegobernadores.com www.ceonline.com.mx 57


11º RANKING DE GOBERNADORES DE MÉXICO Gobernador de San Luis Potosí

Gobernador de Nuevo León

Juan Manuel Carreras

Jaime Rodríguez Calderón

Desempeño

+1

Popularidad Seguridad Honestidad Capacidad Referendum Desempeño ante COVID-19

Desempeño

29º 34.8%

Aprobación

29º 12º 28º 19º 24º 30º

Aprobación 28%

-1

Popularidad

47%

Seguridad

31%

Honestidad

41%

Capacidad

39%

Referendum

20.6%

Desempeño ante COVID-19

30º 32.1%

Aprobación

28º 26º 30º 24º 30º 24º

Gobernador de Colima

Gobernador de Morelos

José Ignacio Peralta Sánchez

Cuauhtémoc Blanco Bravo

Desempeño

Desempeño

Popularidad Seguridad Honestidad Capacidad Referendum Desempeño ante COVID-19

31º 28.5%

Aprobación

30º 31º 31º 31º 31º 31º

Aprobación 26%

Popularidad

19%

Seguridad

27%

Honestidad

19%

Capacidad

32%

Referendum

20.1%

Desempeño ante COVID-19

Aprobación

29% 27% 29% 32% 34% 30%

32º 20.1%

Aprobación

32º 32º 32º 32º 32º 32º

Aprobación 23%

14% 25% 17% 21% 19.6%

Puedes ver el Ranking completo ingresando a: www.rankingdegobernadores.com 58 Campaigns & Elections México | Marzo 2021


G N I K AN

R S E 8 ALCALD TO

DE

Los mejores y peores alcaldes de las 55 ciudades más importantes de México.

Puedes ver el Ranking completo ingresando a: www.rankingdealcaldes.com

Metodología: en cada una de estas ciudades fueron aplicadas 400 entrevistas telefónicas no robotizadas para llegar así a las 22 mil 800 en total, la muestra más grande que hemos realizado hasta el momento en esta casa editorial. El margen de error es de 4.5% y la confiabilidad del 95%. Encuesta levantada entre el 19 y el 27 de febrero de 2021.

www.ceonline.com.mx 59


8º RANKING DE ALCALDES DE MÉXICO Alcalde 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55

Ciudad

Aprobación

Renán Barrera Concha Mérida, Yuc. 58,4 Luis Bernardo Nava Guerrero Queretaro, Qro. 54,2 Maria Angélica Granados Trespalacios Chihuahua, Chih. 54,0 Enrique Vargas Del Villar Huixquilucan, EdoMex. 53,1 María Cristina Días Salazar Guadalupe, Nuevo León. 52,8 Héctor López Santillana León, Gto. 52,4 Roberto Sosa Pichardo Corregidora, Qro. 51,6 Tere Jiménez Esquivel Aguascalientes, Ags. 50,3 María Elena H. Lezama Espinosa Cancún, Q. Roo. 49,8 Ismael Del Toro Castro Guadalajara, Jal. 49,7 Jesús Estrada Ferreiro Culiacán, Sin. 49,6 Manolo Jiménez Salinas Saltillo, Coah. 48,5 Jorge Zermeño Infante Torreón, Coah. 47,2 Maki Esther Ortiz Domínguez Reynosa, Tamps. 47,1 Roque Yáñez Ramos (Interino) Monterrey, N.L. 45,9 Leoncio Alfonso Morán Sánchez Colima, Col. 45,8 Fernando Yunes Márquez Veracruz, Ver. 45,1 Jorge A. Salum Del Palacio Durango, Dgo. 44,8 Marina Del Pilar Ávila Olmeda Mexicali, B.C. 44,7 Sergio Edgar Baños Rubio Pachuca, Hgo. 44,3 Alfredo Lujambio Cataño San Luis Potosi, S.L.P. 44,2 Célida Teresa López Cárdenas Hermosillo, Son. 43,3 J. Armida Castro Guzmán Los Cabos, B.C.S. 43,3 Adela Román Ocampo Acapulco, Gro. 42,9 Ulises Mejía Haro Zacatecas, Zac. 42,8 Ricardo Ortiz Gutiérrez Irapuato, Gto. 42,7 Oswaldo García Jarquín Oaxaca, Oax. 42,6 Eliseo Fernández Montúfar Campeche, Camp. 42,2 Mildred Vergara Zavala (Alcalde Sustituta) Tlaxcala, Tlax. 42,1 Evaristo Hernández Cruz Villahermosa, Tab. 41,8 Jesus Pablo Lemus Navarro Zapopan, Jalisco. 41,4 Juan Rodolfo Sánchez G. Toluca, EdoMex. 41,4 Víctor Hugo Romo Guerra Miguel Hidalgo, CdMx. 41 Julio Cesar Chávez Padilla Guadalupe, Zac. 40,6 Alma Marina Vitela Rodríguez Gómez Palacio, Dgo. 40,4 Karla Ruiz Macfarland Tijuana, B.C. 40,2 Rubén Gregorio Muñoz Álvarez La Paz, B.C.S. 40 Guadalupe Francisco Javier Castellon Fonseca Tepic, Nay. 39,8 María Fabiola Karina Pérez Popoca San Andrés Cholula, Pue. 39,6 Óscar Román Rosas González Carmen, Camp. 39,5 Griselda Martínez Martínez Manzanillo, Col. 39,5 María Del Pilar Gómez Leal Cd, Victoria Tamps. 38,8 Humberto Arróniz Reyes Morelia, Mich. 38,8 Carlos Orsoe Morales Vázquez Tuxtla Gtz., Chiapas. 38,3 Guillermo Vega Guerrero San Juan Del Río, Qro. 37,7 Elvira Paniagua Rodríguez Celaya, Gto. 37,6 Adán Antonio Gaspar Beltran Chilpancingo, Gro. 37,6 Luis Fernando Vilchis Contreras Ecatepec, EdoMex. 37,4 Francisco Antonio Villalobos Adán Cuernavaca, Mor. 37,2 Pedro Hipólito Rodríguez Herrero Xalapa, Ver. 36,2 Clara Brugada Molina Iztapalapa, CdMx. 36,1 Nestor Nuñez López Cuauthémoc, CdMx. 35,5 Héctor Armando Cabada Alvídrez Cd. Juárez, Chih. 34,4 Otoniel Segovia Martínez Chetumal, Q. Roo. 32,9 Claudia Rivera Vivanco Puebla, Pue. 29,4

60 Campaigns & Elections México | Marzo 2021

RANKING GENERAL DESEMPEÑO


8º RANKING DE ALCALDES DE MÉXICO Alcalde 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55

Ciudad

Aprobación

Luis Bernardo Nava Guerrero Querétaro, Qro. 67 Renán Barrera Concha Mérida, Yuc. 64 Maria Angélica Granados Trespalacios Chihuahua, Chih. 61 María Elena H. Lezama Espinosa Cancún, Q. Roo. 60,5 Héctor López Santillana León, Gto. 60.4 Tere Jiménez Esquivel Aguascalientes, Ags. 58 María Cristina Días Salazar Guadalupe, N.L. 57 Roberto Sosa Pichardo Corregidora, Qro. 56 Enrique Vargas Del Villar Huixquilucan, EdoMex. 55 Fernando Yunes Márquez Veracruz, Ver. 54 Maki Esther Ortiz Domínguez Reynosa, Tamps. 53 Ismael Del Toro Castro Guadalajara, Jal. 52 Jorge Zermeño Infante Torreón, Coahuila. 52 Marina Del Pilar Ávila Olmeda Mexicali, B.C. 51 Jorge A. Salum Del Palacio Durango, Dgo. 50 Jesus Pablo Lemus Navarro Zapopan, Jalisco. 49 Clara Brugada Molina Iztapalapa, CdMx. 49 Roque Yáñez Ramos (Interino) Monterrey, N.L. 48 Leoncio Alfonso Morán Sánchez Colima, Col. 48 Manolo Jiménez Salinas Saltillo, Coah. 47 Ulises Mejía Haro Zacatecas, Zac. 47 HéctorArmando Cabada Alvídrez Cd. Juárez, Chih. 46 Eliseo Fernández Montúfar Campeche, Camp. 46 Juan Rodolfo Sánchez G. Toluca, EdoMex. 46 Ricardo Ortiz Gutiérrez Irapuato, Gto. 45 Karla Ruiz Macfarland Tijuana, B.C. 45 Sergio Edgar Baños Rubio Pachuca, Hgo. 44 Alfredo Lujambio Cataño San Luis Potosi, S.L.P 44 Julio Cesar Chávez Padilla Guadalupe, Zac. 43 Mildred Vergara Zavala (Alcalde Sustituta) Tlaxcala, Tlax. 43 Nestor Nuñez López Cuauthémoc, CdMx. 43 Jesús Estrada Ferreiro Culiacán, Sin. 40 Guillermo Vega Guerrero San Juan del Río, Qro. 40 Adela Román Ocampo Acapulco, Gro. 39 Evaristo Hernández Cruz Villahermosa, Tab. 39 Alma Marina Vitela Rodríguez Gómez Palacio, Dgo. 38 Guadalupe Francisco Javier Castellon Fonseca Tepic, Nay. 38 J. Armida Castro Guzmán Los Cabos, B.C.S. 37 Célida Teresa López Cárdenas Hermosillo, Son. 37 Carlos Orsoe Morales Vázquez Tuxtla Gtz., Chiapas. 37 Otoniel Segovia Martínez Chetumal, Q Roo. 36 Rubén Gregorio Muñoz Álvarez La Paz, B.C.S. 36 Oswaldo García Jarquín Oaxaca, Oax. 36 Óscar Román Rosas González Carmen, Camp. 35 Griselda Martínez Martínez Manzanillo, Col. 35 María Del Pilar Gómez Leal Cd. Victoria, Tamps. 34 Elvira Paniagua Rodríguez Celaya, Gto. 33 Víctor Hugo Romo Guerra Miguel Hidalgo, CdMx. 32 María Fabiola Karina Pérez Popoca San Andrés Cholula, Pue. 31 Humberto Arróniz Reyes Morelia, Mich. 30 Adán Antonio Gaspar Beltran Chilpancingo, Gro. 29 Pedro Hipólito Rodríguez Herrero Xalapa, Ver. 28 Francisco Antonio Villalobos Adán Cuernavaca, Mor. 26 Luis Fernando Vilchis Contreras Ecatepec, EdoMex. 25 Claudia Rivera Vivanco Puebla, Pue. 24

RANKING GENERAL POPULARIDAD

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www.ceonline.com.mx 61


8º RANKING DE ALCALDES DE MÉXICO

Ranking de Desempeño

Ranking de Desempeño

Ranking de Desempeño

Ranking de Desempeño

Ranking de Desempeño

Mérida, Yucatán.

León, Guanajuato.

Renán Barrera Concha

Héctor López Santillana

Presidente Municipal

Presidente Municipal

Aprobación

58.4

Ranking de Popularidad

Aprobación

64

Ranking de Desempeño

Aprobación

52.4

Ranking de Popularidad

Querétaro, Querétaro.

Corregidora, Querétaro.

Luis Bernardo Nava Guerrero

Roberto Sosa Pichardo

Presidente Municipal

Presidente Municipal

Aprobación

54.2

Ranking de Popularidad

Aprobación

67

Ranking de Desempeño

Aprobación

51.6

Ranking de Popularidad

Chihuahua, Chihuahua.

Aguascalientes, Ags.

Ma. Angélica Granados Trespalacios

Tere Jiménez Esquivel

Presidenta Municipal

Presidenta Municipal

Aprobación

54

Ranking de Popularidad

Aprobación

61

Ranking de Desempeño

Ranking de 50.3 Popularidad Aprobación

Aprobación

Aprobación

Aprobación

Huixquilucan, Edo. Méx.

Cancún, Quintana Roo.

Enrique Vargas Del Villar

María Elena H. Lezama Espinosa

Presidente Municipal

Presidenta Municipal

Aprobación

53.1

Ranking de Popularidad

Aprobación

55

Ranking de Desempeño

Ranking de 49.8 Popularidad Aprobación

Guadalupe, Nuevo León.

Guadalajara, Jalisco.

María Cristina Díaz Salazar

Ismael Del Toro Castro

Presidenta Municipal

Presidente Municipal

Ranking de 52.8 Popularidad Aprobación

62 Campaigns & Elections México | Marzo 2021

Aprobación

57

Ranking de Desempeño

10º

Aprobación

49.7

Ranking de Popularidad

60.4

56

58

Aprobación

12

Aprobación

60.5

52


8º RANKING DE ALCALDES DE MÉXICO

Ranking de Desempeño

Ranking de Desempeño

Ranking de Desempeño

Ranking de Desempeño

Ranking de Desempeño

Culiacán, Sinaloa.

Colima, Colima.

Jesús Estrada Ferreiro

Leoncio Alfonso Morán Sánchez

Presidente Municipal

Presidente Municipal

11º

Ranking de 49.6 Popularidad Aprobación

32º

Aprobación

40

Ranking de Desempeño

16º

Ranking de 45.8 Popularidad Aprobación

19º

Saltillo, Coahuila.

Veracruz, Veracruz.

Manolo Jiménez Salinas

Fernando Yunes Márquez

Presidente Municipal

Presidente Municipal

12º

Ranking de 48.5 Popularidad Aprobación

20º

Aprobación

47

Ranking de Desempeño

17º

Aprobación

45.1

Ranking de Popularidad

10º

Torreón, Coahuila.

Durango, Durango.

Jorge Zermeño Infante

Jorge A. Salum Del Palacio

Presidente Municipal

Presidente Municipal

13º

Aprobación

47.2

Ranking de Popularidad

13º

Aprobación

52

Ranking de Desempeño

18º

Aprobación

44.8

Ranking de Popularidad

15º

Reynosa, Tamaulipas.

Mexicali, Baja California.

Maki Esther Ortíz Domínguez

Marina Del Pilar Ávila Olmeda

Presidenta Municipal

Presidenta Municipal

14º

Aprobación

47.1

11º

Ranking de Popularidad

Aprobación

53

Ranking de Desempeño

19º

Aprobación

44.7

Ranking de Popularidad

14º

Monterrey, Nuevo León.

Pachuca de Soto, Hidalgo.

Roque Yáñez Ramos

Sergio Edgar Baños Rubio

Presidente Municipal

Presidente Municipal

15º

Ranking de 45.9 Popularidad Aprobación

18º

Aprobación

48

Ranking de Desempeño

20º

Aprobación

44.3

Ranking de Popularidad

27º

Aprobación

48

Aprobación

54

Aprobación

50

Aprobación

51

Aprobación

44

www.ceonline.com.mx 63


AMLO en la mañanera del día 18 de febrero del 2021 Entonces ya, como dicen algunos, ¿no?, ya chole, ¿ósea qué?, que porque van a hacer una campaña en los medios que el Reforma, que El Universal, que este… los programas de radio, como era antes ¿no?, conductores de radio con expertos, con analistas, pontificando, sentenciando, juzgando, si nosotros predecimos eso, durante años, ataques, tras ataques, entonces ¿cómo no voy yo a estar desconfiado o actuar de manera precavida?, que se trata de asuntos delicados, sí, pero no callarnos. ¿Qué me dice que sean varias mujeres que han presentado… Pues que tienen su derecho, como también lo tiene el derecho el pueblo de Guerrero, los que apoyan a Felix, es lo mismo, son derechos de todos, a la libertad y cómo se dirime, pues como se tienen que ver estas cosas, mediante procesos democráticos y con la ley. Ricardo Anaya vía twitter 18 de febrero del 2021 ¿Ya chole con Salgado Macedonio? ¿Ese es el mensaje del Presidente a las víctimas? Esa es precisamente la raíz del problema: los que como AMLO minimizan, solapan y encubren a los abusadores; en lugar de escuchar y apoyar a las víctimas, investigar a fondo y actuar con firmeza.

Denise Dresser, vía twitter 18 de febrero “Ya chole” dice @lopezobrador_a víctimas de violencia “Ya chole” dice el conservador a las progresistas “Ya chole” dice quien prefiere ganar elecciones a defender derechos “Ya chole” decía el PRI sobre críticas a Cuauhtémoc Gutiérrez #YaChole

64 Campaigns & Elections México | Marzo 2021

ACIERTOS, TUITS Y RESBALONES Por: Staff C&E en español @CE_Mexico

AMLO en la mañanera del 8 de febrero del 2021 Bueno, ¿por qué me enfermé? Porque no me vacuné, no abusé, pude haberme vacunado. Hay Jefes de Estado, presidentes que se han vacunado, han sido de los primeros, nada más que eso no lo dice la prensa conservadora, la prensa fifí, al contrario hasta aplauden. Antonio Attolini Murra vía twitter 15 de febrero del 2021 Los fifís que están tuiteando, que les pega mucho el sol, qué hay mucha gente, que están en la calle y que les molesta esperar... Buenas tardes y bienvenidos a su primer contacto con la salud pública, con el pueblo. Aquí no se les pide tarjeta de crédito para gozar de salud.

Joe Biden vía twitter 16 de febrero del 2021 Antes de asumir el cargo, me propuse el gran objetivo de administrar 100 millones de inyecciones en los primeros 100 días. Con el progreso que estamos logrando, creo que no solo lo alcanzaremos, sino que lo romperemos.

Vicente Fox Quesada, Vía Twitter. 22 de febrero No te preocupes Emma, El presidente saldrá al rescate!! Detiene EU a Emma Coronel, esposa de “El Chapo”, por tráfico de drogas.

Fco. Cabeza de Vaca, Gobernador de Tamaulipas, vía Twitter. 23 de febrero 2021 Morena filtra una supuesta acusación en mi contra. De nuevo el uso faccioso de la justicia donde no hay delito. Se orquesta una embestida política. Esperaré a ser notificado para tener detalles y fijar mi posición. Nunca he violado la ley. Me defenderé ante cualquier atropello. Alejandro Gertz Manero. Fiscal General de la República, en La Mañanera., en relación al Gobernador Francisco Cabeza de Vaca. 24 de Febrero 2021 “No podrá darse caso de que esto sean una venganza o alguna cosa de tipo político porque el juicio va a ser público ante el Congreso, con todas las pruebas de quienes denunciaron, lo que se hizo en el proceso de investigación”. Informe de la Auditoría Superior de la Federación a durante la presentación a la Cámara de Diputados de la tercera parte de la Cuenta Pública 2019, del gobierno de López Obrador. 20 de Febrero 2021 La cancelación del Nuevo Aeropuerto Internacional de México (NAIM) en Texcoco costará al menos 331 mil 966 millones de pesos, un 232 por ciento mayor a lo previsto por el gobierno de Andrés Manuel López Obrador. Ante el Informe de la Cuenta Pública 2019, el presidente López Obrador dijo en la mañanera del 22 de febrero lo siguiente: “Exageran y no solo eso, están mal sus datos. Yo tengo otros datos. Y se va a informar aquí y ojalá lo hagan ellos (antes) los de la Auditoría Superior de la Federación, porque les están dando mala información a nuestros adversarios y yo creo que no deben prestarse a esas campañas”. En relación con lo anterior. Arturo Herrera Gutiérrez @ArturoHerrera_G Secretario de Hacienda, via twitter 23 de febrero 2021 Revisamos el reporte de la ASF. En un primer análisis, cuando menos el 75 por ciento de lo reportado respecto a la cancelación del NAICM, es erróneo. Cometieron errores básicos de contabilidad financiera, algo sorprendente en una institución tan profesional como la ASF.




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