Initiatives d’emploi

Dans son rapport, la Commission de vérité et réconciliation (CVR) demande aussi au secteur des entreprises du Canada de veiller à ce que les peuples autochtones aient un accès équitable aux emplois et aux possibilités de formation afin qu’ils retirent des avantages à long terme des projets de développement économique . Les entreprises membres d’Électricité Canada offrent régulièrement des possibilités d’emploi et de formation aux communautés autochtones locales par l’entremise de subventions, de sites d’emplois réservés aux Autochtones, etc Vous trouverez ci après quelques exemples d’initiatives mises en œuvre dans le domaine de l’emploi par quelques uns de nos membres

BC Hydro s’efforce d’accroître son effectif autochtone

BC Hydro s’est fixé comme objectif d’accroître de 25 % d’ici 2026 la représentation des Autochtones au sein de son personnel Une équipe chargée de l’emploi des Autochtones s’attache à faire connaître les possibilités de carrière et à proposer des parcours permettant aux candidats ciblés d’occuper un emploi au sein de l’entreprise Les spécialistes de l’emploi en poste dans la région connaissent bien les difficultés et les capacités des communautés ainsi que les possibilités qui s’offrent à elles . Ils travaillent auprès de différents candidats pour éliminer les obstacles à l’emploi BC Hydro fait aussi équipe avec des établissements d’enseignement régionaux qui offrent des programmes adaptés aux besoins des communautés L’entreprise propose des programmes de formation et d’emploi (en anglais seulement) qui s’adressent à une multitude de candidats, depuis les personnes qui n’entreront pas sur le marché du travail avant une période de trois à cinq ans (Youth Hires et Try a Trade) jusqu’à celles qui ont mené à bien toute la formation et toutes les études requises et qui sont prêtes pour l’embauche (programme Indigenous Professionals In Development, qui offre aux Autochtones titulaires d’un diplôme d’études postsecondaires un stage de travail et de perfectionnement professionnel rémunéré d’un an au sein de l’entreprise)

FortisAlberta emploie des Autochtones pour des travaux d’entretien

FortisAlberta a recours à des membres des communautés autochtones pour assurer la liaison pendant ses travaux d’entretien des lignes électriques, comme la reconstruction de lignes, la vérification et le remplacement de poteaux ou la gestion de la végétation Ses entrepreneurs emploient aussi des membres de ces communautés comme travailleurs temporaires selon les besoins

Hydro One s’efforce d’éliminer les obstacles à l’emploi des Autochtones

Hydro One comprend que son succès repose notamment sur la mise en place d’un effectif représentatif des communautés où elle exerce ses activités Elle a entrepris une démarche pour mieux comprendre comment attirer et retenir les employés autochtones en s’attachant à reconnaître et à éliminer les obstacles qui nuisent à l’embauche et au maintien en poste de ce personnel dans les politiques et les pratiques actuelles Pour réaliser de véritables progrès, l’entreprise estime devoir commencer ce travail aux paliers supérieurs de son organisation Il est essentiel que les Autochtones soient représentés aux plus hauts échelons D’ailleurs Hydro One s’inspire des conseils et des connaissances de deux dirigeants autochtones renommés qui siègent à son conseil d’administration . Elle a également mis sur pied un comité des Autochtones, de la sécurité et de l’exploitation, qui relève du conseil d’administration Hydro One souhaite ainsi souligner l’importance de renforcer les partenariats avec les communautés autochtones

Hydro-Québec crée une équipe spécialisée pour attirer les travailleurs autochtones

Nouvellement déployée au sein de la direction – Relation avec les Autochtones, l’équipe Main d’œuvre autochtone a pour mission de favoriser l’inclusion des personnes issues des 11 nations autochtones du Québec et de les accompagner tout au long de leur parcours professionnel à Hydro Québec Son rôle est de s’assurer que l’entreprise tient compte des différences culturelles qui peuvent être une barrière à l’inclusion des personnes provenant des communautés autochtones

Concrètement, les quatre membres de l’équipe offrent un accompagnement personnalisé aux employés, à leurs gestionnaires et à leurs équipes à tous les échelons de la hiérarchie, dans le but de contribuer à faire évoluer la culture de l’entreprise afin qu’elle tienne compte des spécificités autochtones . L’équipe travaille aussi sur les meilleurs moyens d’offrir une expérience significative aux personnes autochtones, afin de les attirer, de mieux les accueillir et les accompagner, pour qu’elles contribuent au développement de l’entreprise avec leur expertise unique et riche . Elle est aussi active en amont de l’embauche, notamment en réfléchissant à la façon dont nous pourrions contribuer à rapprocher les Autochtones du marché du travail et susciter leur intérêt pour des postes à Hydro Québec

Manitoba Hydro contribue à l’emploi des Autochtones grâce au projet de la centrale de Keeyask

Le projet de la centrale de Keeyask, centrale hydroélectrique de 695 mégawatts située dans le nord du Manitoba, a été mené par Keeyask Hydropower Limited Partnership, société établie en vertu d’un partenariat entre Manitoba Hydro et quatre Premières Nations de la province (les nations cries de Tataskweyak et de Fox Lake et les Premières Nations de War Lake et de York Factory) . Toute une gamme de mesures ont été mises en œuvre pour promouvoir l’emploi et les possibilités de formation et recruter au sein des quatre Premières Nations partenaires des employés pour le projet – initiative de formation préalable au projet, priorité donnée aux Autochtones pour les emplois dans le cadre du projet, embauche de gestionnaires au service des chercheurs d’emploi dans chaque communauté ainsi que d’agents de liaison communautaires sur le chantier, soutien aux employés sur le chantier, autres activités de formation offertes sur place et programme de bourses financées par le personnel Le projet a largement surpassé les objectifs fixés en matière d’emploi dans l’entente de partenariat et les résultats prévus dans l’évaluation environnementale du projet Ainsi, 40 % des personnes embauchées pour le projet sont des Autochtones et, parmi celles ci, la moitié viennent des quatre Premières Nations partenaires De plus, 344 Autochtones ont suivi une formation en cours d’emploi dans les métiers désignés (programmes d’apprentissage) et non désignés .

Nalcor Energy investit dans l’emploi des Autochtones

Depuis 2010, Nalcor Energy a fourni des contributions financières et non financières représentant plus de 6,9 millions de dollars pour le programme de formation des Autochtones du Labrador Grâce au soutien de ce programme, les Autochtones ont accédé à plus de 1 100 emplois directs et indirects associés au projet du Bas Churchill réalisé par l’entreprise Dans le cadre de l’entente portant sur les répercussions et les retombées de ce projet, on a établi un protocole d’embauche selon lequel les possibilités d’emploi sont d’abord offertes aux membres qualifiés de la Nation innue pendant la phase de construction Nalcor a aussi convenu de collaborer avec les autorités du NunatuKavut pour élaborer une stratégie visant à favoriser l’accès aux possibilités d’emploi conformément à une entente conclue avec le conseil communautaire du NunatuKavut aux fins du développement de la communauté

Nova Scotia Power Inc. emploie des Micmacs pour surveiller et protéger des sites archéologiques

Nova Scotia Power Inc . (NSPI) procède actuellement à la réfection de plusieurs installations hydroélectriques anciennes, notamment les barrages Gaspereau et Tusket Ces projets offrent la possibilité de collaborer étroitement avec les communautés micmaques locales pour renforcer leur capacité à participer aux projets En 2021, en abaissant le niveau du réservoir du barrage Tusket pour permettre les activités de construction, on a mis au jour des vestiges archéologiques micmacs le long de la rive NSPI a alors collaboré avec la Première Nation d’Acadia pour embaucher une dizaine de surveillants micmacs, qui assurent une présence sur le terrain afin d’empêcher le pillage dans le secteur Par ailleurs, on a aussi découvert une quantité considérable de vestiges archéologiques au barrage Gaspereau (appelé « Pasi’tuek » en micmac) ou à proximité de son emplacement NSPI travaille en collaboration avec l’Assemblée des chefs micmacs de la Nouvelle Écosse et les communautés micmaques voisines pour avoir recours à des surveillants et à des techniciens en archéologie micmacs afin d’atténuer les répercussions des travaux

Le programme ION aide Ontario Power Generation à promouvoir l’emploi des Autochtones

Le programme Indigenous Opportunities Network (ION) aide Ontario Power Generation (OPG) à respecter son engagement à accroître la représentation des Autochtones dans l’ensemble de l’entreprise En 2022, il a permis d’embaucher 24 candidats autochtones, surpassant ainsi l’objectif initial de 20 embauches Les responsables de ce programme s’efforcent actuellement de recruter au moins huit candidats autochtones aptes à suivre le cours d’introduction à la mécanique industrielle offert à Chalk River pour la section locale 1410 du syndicat des mécaniciens industriels . OPG continue de collaborer avec l’organisme Kagita Mikam, qui offre des services d’emploi et de formation à l’intention des Autochtones Établi sur le territoire mohawk de Tyendinaga, cet organisme aide l’entreprise à repérer et à évaluer des candidats éventuels pour le programme ION et à éliminer les obstacles à l’emploi (p . ex . coûts de transport, immobilisations corporelles, cotisations syndicales, formations supplémentaires et garde d’enfants) L’objectif au chapitre de la disponibilité sur le marché du travail pour les employés autochtones dans l’ensemble d’OPG est actuellement fixé à 2,3 % . Le pourcentage de membres du personnel qui s’identifient comme Autochtones est passé de 1,9 % en 2021 à 2,1 % en octobre 2022