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Au Canada, bon nombre de compagnies d’électricité sont particulièrement bien placées pour soutenir la croissance dans le segment du transport électrique – non seulement en produisant de l’électricité, mais aussi en faisant des investissements stratégiques dans l’infrastructure de distribution et de recharge rapide.
Un paysage de l’électricité en mutation Le secteur de l’électricité se transforme en réaction à l’évolution des attentes des clients et de la société en matière de décarbonisation, de décentralisation, de numérisation et de démocratisation. • La décarbonisation constitue la tendance prédominante dans le secteur en raison de l’urgence de lutter contre le changement climatique et de la hausse fulgurante des investissements dans l’énergie propre. • La décentralisation favorise l’adoption des microréseaux et d’autres ressources énergétiques distribuées, en particulier dans les collectivités éloignées ayant un accès limité au réseau provincial ou territorial. • La numérisation stimule des améliorations considérables de la technologie des communications pour optimiser l’exploitation du réseau grâce à des technologies de pointe, comme l’intelligence artificielle, la chaîne de blocs et la robotique. En plus de réduire les coûts, ces technologies accroissent les gains d’efficience à la fois pour les producteurs et les consommateurs d’énergie. • La démocratisation, dans certaines provinces ou certains territoires, permet l’entrée de nouveaux acteurs dans le marché de l’électricité. Ces tendances ont pour effet de transformer le secteur de l’électricité. On ne tient toutefois pas compte des entreprises qui s’adaptent afin de répondre aux nouveaux enjeux dans le cadre des systèmes de réglementation tarifaire en place.
Bien que de nombreuses compagnies d’électricité aient commencé à renforcer leurs capacités et leur offre de services grâce à l’innovation par l’entremise de filiales exerçant des activités à tarifs non réglementés, il est impératif, dans l’intérêt public, de permettre ce type d’innovations également dans le cadre des systèmes de réglementation tarifaire. En n’autorisant pas les compagnies d’électricité à prendre plus de risques et à innover davantage pour s’adapter à ces conditions changeantes, non seulement on entraverait les progrès et la modernisation du secteur, mais aussi on nuirait aux clients à plusieurs égards – tarifs, mode de prestation des services et options en matière de gestion énergétique. L’évolution des attentes des gouvernements et de la société en matière d’électrification des transports constitue le principal enjeu dans les quatre axes de transformation du paysage de l’électricité. La transition vers l’électrification des transports s’accélère partout dans le monde. Or, le succès du secteur de l’électricité à long terme repose sur sa capacité à répondre efficacement à cette demande croissante. Au Canada, bon nombre de compagnies d’électricité sont particulièrement bien placées pour soutenir la croissance dans le segment du transport électrique – non seulement en produisant de l’électricité, mais aussi en faisant des investissements stratégiques dans l’infrastructure de distribution et de recharge rapide. Là encore, une réglementation plus novatrice s’impose par l’entremise de directives émanant des gouvernements provinciaux et territoriaux – ce besoin de réglementation étant plus grand pour certains d’entre eux – afin de créer des catégories de tarifs adaptés aux différents besoins de recharge et d’autoriser les entreprises à intégrer dans la base tarifaire les coûts d’infrastructure associés au déploiement des bornes de recharge rapide.
État de l’industrie canadienne de l’électricité - 2021, année de renouveau | 23
