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4 – PLAN DE DEVELOPPEMENT DURABLE
En se basant sur la stratégie Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE), les lois sur la transition écologique et anti-gaspillage, l’agenda 2030 ou encore la norme ISO 26 000, le projet est présenté le 31 mai 2021.
Après avoir consulté le service Développement de la Ville de Cannes et celui Prévention Déchet de l’agglomération Cannes-Lérins et à la suite d’un état des lieux sur les différents sites de Cannes Bel Age pour évaluer les pratiques, équipements et bâtiments, un plan d’action a été défini.
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Il s’adresse autant aux adhérents, aux salariés, à l’entreprise et à ses partenaires et répond aux principes de l’économie circulaire : préserver l’environnement et les ressources, lutter contre le gaspillage, réduire, recycler et réutiliser.
Développement :
Fait
En cours
Apposer "Stop pub" sur les boîtes aux lettres Principe Pollueurpayeur : Sodexo et fournisseur d’encre : retour des déchets
Mettre à disposition l’eau potable (carafe ou fontaine à eau) Rassembler les piles et les collecteurs (déchetterie)
Ne plus distribuer de vaisselle plastique à usage unique
Choisir des fournitures et produits avec écolabel, respectueux de l'environnement Trier le verre
Mettre en place des poubelles de tri, avec signalétique Responsabiliser chaque salarié (gestes écoresponsables) Uniformiser les signatures numériques, avec un message écoattitude Insérer un QR code sur les affiches et flyers
Arrêter l'émission des tickets de caisse et P1RZ Contribuer/mettre en place des actions environnementales
Lutter contre le gaspillage alimentaire (doggy bag)
Exploiter différemment les terrasses et espaces verts
A venir
Mettre en place un atelier "développement durable" par site, avec un référent sur place
S’interroger sur l’installation d’un collecteur d'eaux usées et un composteur au jardin partagé
Acquérir des automatismes "développement durable" Présenter des actions innovantes
Economie :
Fait
Installer des éclairages à basse consommation
Réduire la consommation de papier
En cours
Mettre des doubles chasses d’eau Installer des détecteurs de mouvements dans les lieux de passage Mettre des robinets infra-rouge Remplacer le matériel défectueux par des appareils à économie d'énergie Acheter la vignette Crit'air pour les véhicules du GIP Favoriser les circuits courts et les produits locaux
A venir
Auditer les consommations d'énergie, de matières premières, le taux d'humidité
Réaliser des travaux d’isolation pour limiter la surconsommation et les pertes d'énergie Optimiser les procédés et gérer les stocks Penser la restauration autrement Mettre en concurrence les fournisseurs Rechercher des financements
Social :
Fait Réduire les coûts liés à l'absentéisme
En cours
Elaborer un document de suivi de la démarche (chiffres, actions, partenariats…) Former et sensibiliser le personnel à cette démarche Valoriser l'image de Cannes Bel Âge Favoriser l'égalité et l'équité entre chaque salarié
A venir
Valoriser les transports en commun en interne
Améliorer les conditions de travail : ergonomie, qualité de vie, diminution des risques psycho-sociaux
La première action entreprise est la réduction de consommation de papier dans le but de générer des économies financières et de matière première.
Pour les copies couleurs, une baisse des impressions de plus de 64% est constatée, et pour les copies en noir et blanc, elle est de 86%.
Bien que les années 2020 et 2021 s’inscrivent dans la pandémie, les copies ne cesseront de diminuer et le contrat, qui nous engageait sur un volume de pages, est révisé, sans quota d’impressions, mais avec un objectif de 400 000 photocopies maximum par an.
Par ailleurs, un édito sur le site internet de Cannes Bel Âge informait les visiteurs de notre nouvel engagement.
La diffusion de l’information doit se faire par un autre biais, qui prend de l’essor depuis quelques années : le numérique.
Le nombre de newsletters a, par conséquent, augmenté en 2021, de 16% et, a presque triplé en 6 ans.
Ce moyen de communication devient incontournable et est très attendu par les adhérents.
Parmi les autres actions mises en place, nous pouvons citer : - L’exposition Cannes Cartoons, au Club Carnot, pour son inauguration en octobre, accessible durant 4 mois.
- Des ateliers : récupération de matières premières pour les jeux d’aiguilles et les ateliers créatifs, le jardin partagé appelé le jardin bio où les jardiniers se relaient pour les récoltes et plantations, les ateliers qui participent au bien-être physique des adhérents (randonnées, gym douce, nutrition, mieux-être dans mon corps, prévention des chutes, Pilates, longe côte, stretching, aquagym, renforcement musculaire,…) mais aussi psychique (yoga, relaxation, taïjiquan, chi gong, yoga du rire, sophrologie, équilibre en soi, Comm’uni…,) et aussi la mobilité durable avec l’atelier Circuler à vélo. - Une conférence sur la truffe, présentée par Michel SANTINELLI, trufficulteur et agriculteur.
- Des excursions, notamment la découverte de la Croix des Gardes avec le garde forestier, Thorenc et les bisons sauvages, le marché de Michel à Forville, la Maison Bernard et l’architecture organique, le musée océanographique de Monaco, le parc Olbius Riquier.
Concernant les travaux sur les sites, nous pouvons compter sur les agents techniques qui recherchent le meilleur rapport qualité/prix. La rénovation du Club Carnot donne un aperçu de la nouvelle image de Cannes Bel Age. Cette signature architecturale dont les aménagements ont été entièrement autofinancés par le GIP, et réalisés en interne, sera reproduite dans les autres clubs. Au siège social, c’est le système de climatisation réversible qui a été entièrement changé, à la suite de sa rénovation débutée en 2020. Un plafonnier central avec des LED a été installé ainsi que des films solaires sur toutes les baies vitrées, permettant une meilleure régulation de la température des locaux. Le jardin du Club Carnot est repensé pour créer un ilot de fraicheur en pleine ville : lieu de détente avec pergola, plantes aromatiques et méditerranéennes. La Ville accepte ces travaux, car c'est un jardin communal, avec une mutualisation des dépenses. La date initiale des travaux, prévue au mois de septembre 2022, est reportée, pour se laisser les délais nécessaires à leur réalisation. Avec la fermeture des sites liée à la COVID-19, des économies d’énergie, de matières premières et de consommables ont été réalisées. En 2022, une hausse du prix de l’énergie est prévue, et aura des répercussions sur la consommation d’électricité notamment. C’est pourquoi les projets se porteront sur la transmission d’attitudes éco-responsables mais aussi sur l’économie : - La gestion des stocks et des commandes de produits, - Des travaux d’isolation au club NDP, - La recherche de financement.
« Si l'on m'apprenait que la fin du monde est pour demain, je planterais quand même un pommier », Martin Luther King
