immobilier.ch News - 24 heures dans les coulisses d'un centre commercial

SOMMAIRE

DE LA RÉDACTION

4-21 Actualité

Les brèves immobilières

Le Groupe Bernard Nicod relève le défi du changement climatique

24h dans les coulisses du centre commercial La Praille

Le retour des taux d’intérêt négatifs

Le refus de la Loi sur l’énergie

Zoom sur les façades

Inauguration du nouveau quartier des Portes du Lac

Retour sur la journée romande des fonds immobiliers IMvestir

Le photovoltaïque au cœur de l’industrie

Les défis et opportunités de la ville de Bulle

22-25 Immobilier

Domotique : les sept indispensables

Chronique CGI Conseils

26 Gastronomie

La Maison du Gâteau à Champel

LA SWISS INTERNATIONAL SCHOOL OF DUBAI CHANGE DE MAINS

Ouverte pour la rentrée 2015, la Swiss International Scientific School of Dubai vient d’être acquise par le groupe Nord Anglia Education. Joli succès pour le fondateur de la SISSD, le Genevois Omar Danial, copropriétaire du groupe hôtelier Manotel. Lancée avec le soutien d’un groupe d’investisseurs privés suisses (comme la famille Clivaz, fondatrice du Collège du Léman) et par des Dubaïotes (tel le cheikh Butti Bin Juma Al Maktoum), l’école suisse accueille 2150 étudiants.

NOUVELLES ENSEIGNES À GENÈVE

Retrouvez tous nos articles sur immobilier.ch

Editeur: immobilier.ch SA

Directeur de la publication: Claude-Alain Paschoud

Rédacteur en chef: Serge Guertchakoff

Rédactrice en chef adjointe: Chantal de Senger

Journaliste: Julie Müller

Directeur artistique: Pierre Broquet

Tirage: 105'000 exemplaires / 20 fois par an Envoi emails: 80'000 exemplaires

Publicité: info@immobilier.ch Tél +41 22 307 02 20

Toutes les éditions sont disponibles sur immobilier.ch

LES ARMURES REPREND LA GESTION DU LYRIQUE

Le propriétaire du célèbre Café Lyrique (situé à côté du GrandThéâtre) à Genève, le banquier Nicolas Gonet, vient de remettre la gérance de son établissement (dont la fondation remonterait à 1881) au duo exploitant l’Hôtel des Armures (un hôtel cinq étoiles de 32 chambres) dans la Vieille-Ville genevoise: Paul Müller et Marc-Antoine Nissille. La direction du restaurant le Lyrique a été confiée à Adrien Müller.

ULTIMA OUVRIRA DES NOUVELLES PROPRIÉTÉS DE LUXE

Il y a du mouvement dans l’hyper centre genevois. Kookaï a déserté son arcade du 5 rue de la Confédération, juste avant Payot, et c’est le groupe Calzedonia qui a repris cette surface encore vide. Un peu plus loin, &Other Stories aurait signé pour s’installer à Confédération Centre. Cette enseigne textile du groupe H&M n’est pour l’heure qu’à la Bahnhofstrasse à Zurich. Autre arrivée prochaine : Kujten, la marque française lancée par Carole Benaroya et Stéphanie Eriksson, va reprendre l’arcade de Version & Co en face de la boutique Rolex de la rue de la Fontaine.

Déjà présent avec l’hôtel Ultima Gstaad, une propriété à Mies et un chalet ultra luxe à Crans-Montana – loué par Lionel Messi cet hiver -, Ultima collection annonce l'ajout de trois nouvelles propriétés à son portefeuille en Suisse. Ultima Quai Wilson qui comprend cinq appartements ultra haut de gamme avec un service 5 étoiles ouvrira ses portes en avril 2024. L'Ultima Gstaad Promenade, un chalet de huit suites avec spa, cinéma et bar ouvrira en juin 2024. Quant à Ultima Cologny, deux villas spectaculaires à louer avec vue sur le lac, elles seront prêtes d’ici au printemps 2025.

IMMO BRÈVES

VERS UN ASSOUPLISSEMENT DE LA LEX WEBER?

Il y a quelques jours, le Conseil National s’emparait d’un sujet épineux: la révision de la loi sur les résidences secondaires. L'idée émise par les partis de droite consistait à permettre, dans les communes dépassant le quota de 20%, de démolir ou rénover un ancien logement pour l’agrandir de 30% et ainsi créer de nouveaux logements. La gauche et le gouvernement s’y sont opposés mais le projet d’assouplissement a malgré tout été accepté à 105 voix contre 80 (et 8 abstentions). Cette opportunité de modernisation du parc immobilier relève à présent de la volonté du Conseil des États. À suivre. JM

CBRE GENÈVE DÉMÉNAGE AU CŒUR DE LA VILLE

LE NOUVEAU CAMPUS DE L’EHL EST RÉCOMPENSÉ

Le jury du 12e Prix de l’immobilier a décerné le 1er prix au nouveau campus de l’EHL Hospitality Business School dans la catégorie «ouvrages publics». Conçu par le bureau d’architecture IB et réalisé conjointement avec le bureau Tekhne, le nouveau campus avait fait l’objet d’un vaste dossier de six pages dans notre parution du 30 mai 2022. Situé au Chalet-àGobet, sur les hauts de Lausanne, ce campus compte désormais trois nouveaux bâtiments de logements étudiants et des infrastructures sportives et de loisirs. Signalons parmi les autres lauréats, Alto Pont-Rouge à Lancy (GE) dans la catégorie «activité et administration» ou encore Hive 08 à Meyrin (GE) dans la catégorie «bâtiments industriels». SG

La société de conseil en immobilier CBRE a annoncé dernièrement l’ouverture de ses nouveaux bureaux à Genève, placés désormais au Quai des Bergues 17. «Cet emplacement plus central améliorera notre accessibilité et nous rapprochera de nos clients, tout en permettant un aménagement moderne de l’espace pour nos collaborateurs, clients et fournisseurs», souligne son directeur général de la Suisse romande, Amine Hamdani. A savoir que CBRE emploie aujourd’hui plus de 120 personnes au niveau national, avec des bureaux à Genève, Lausanne, Zurich et Bâle. JM

Tekhne

INVESTISSEMENT: LE RÉSULTAT EN PROGRESSION DE SOLVALOR 61

Le fonds Solvalor 61 a une nouvelle fois démontré la solidité de ses performances au cours de l’exercice 2022-2023. Le résultat réalisé affiche une progression de 1,4% par rapport à l’exercice précédent, avec une croissance des revenus locatifs de 2,7% et un dividende stable à 5,30 francs par part. L’exercice a été marqué par l’acquisition de trois nouveaux immeubles situés à Clarens (VD), Carouge (GE) et Genève. Établissant la fortune totale du fonds Solvalor 61 à 1,5 million de francs au 30 juin 2023. JM

UN ÉCRIN MODERNE POUR UNE INSTITUTION DE SOINS À DOMICILE

Cela fait exactement dix ans que l’IMAD et son service d’aide à domicile pour patients de tous âges opère à Genève. Pour célébrer cet anniversaire, l’institution de santé a inauguré son tout nouveau siège fin septembre en présence des autorités cantonales. Situé dans le quartier en plein essor de Pont-Rouge à Lancy, sur l’esplanade 5, ces nouveaux locaux se composent de 7900 m2 fonctionnels, offrant un lieu innovant et ouvert au public qui sera complété début 2024 par un campus pour la formation des 2400 collaborateurs de l’IMAD. Des prestataires qui assurent chaque jour leur tournée auprès de plus de 18’300 patients. Au cœur de ce site, un appartement reconstitué permettra notamment de réaliser des exercices de simulation. JM DR

LES AVOUILLONS À GLAND SORTENT DE TERRE

Le 22 septembre dernier, les acteurs du projet des Avouillons se sont réunis lors de la pose de la première pierre de ces deux bâtiments d’activités industrielles et administratives. Ce nouvel ensemble qui comprendra un édifice A d’une surface de 2500 m2 sera sur trois niveaux, tandis qu’en face, l’unité B, plus grande, proposera 4700 m2 . Ce développement réalisé dans des temps records, grâce notamment au soutien de la Commune de Gland, sera également labélisé Minergie et utilisera la géothermie et le solaire comme sources d’énergies principales. JM

IMMO BRÈVES

2/3 DES MÉNAGES CHAUFFÉS AUX ÉNERGIES FOSSILES EN 2022

L’an dernier, une proportion considérable des bâtiments à usage d’habitation étaient chauffés aux énergies fossiles. En effet, selon l’Office fédéral de la statistique (OFS), 57% d’entre eux étaient encore alimentés au mazout ou au gaz, avec des différences remarquables entre les maisons individuelles (53%) et les maisons à plusieurs logements (64%). Cette part s’avère toutefois en recul constant ces quarante dernières années. La part des bâtiments raccordés à une pompe à chaleur (19%) a pour sa part quadruplé depuis 2000 et représente désormais les 3/4 des objets construits au cours de la dernière décennie. JM

UNE SOIRÉE EN FAVEUR DE LA FONDATION USPI VAUD

Depuis sa création en 2012, la Fondation USPI Vaud vient au secours des familles victimes des aléas de la vie et aura permis tout au long de cette décennie d’aider 85 ménages à maintenir dignité, stabilité et sécurité en leur apportant l’aide nécessaire à la préservation de leur logement. Une mission accomplie grâce au soutien de donateurs qui se sont d’ailleurs réunis début octobre, lors d’une soirée organisée au Théâtre de Beausobre, à Morges. Les invités ont pu profiter d’un spectacle de l’humoriste très en vogue David Castello-Lopes. JM

VERS DAVANTAGE DE LOGEMENTS À GRANDSON

Densifier le centre, le bord du lac ou les alentours du château étant devenu impossible, la commune de Grandson (VD) a émis le souhait de bâtir des immeubles locatifs de deux à quatre étages pour combler le manque croissant d’habitations. Et pour ce faire, elle a choisi la future zone de La Merveilleuse, en bordure d’autoroute A5. Un projet qui devrait prendre plusieurs années à voir le jour mais qui prévoit déjà 370 logements pour une population de près de 700 habitants (1/5 de la commune). Le photovoltaïque, le chauffage à distance et une zone entièrement dédiée à la mobilité douce seront entre autres au programme. JM

Le chiffre 30%

En Suisse, les loyers ont augmenté en moyenne de 30 % entre 2000 et 2021 et les prix du logement en propriété de 80 %.

La question Quand déménage-t-on?

Chaque année en Suisse, une personne sur dix déménage et 45 % de la population envisagerait actuellement de quitter son logement d’après une récente étude de la Haute école des sciences appliquées de Zurich. Le plus souvent, la fondation ou l'agrandissement d'une famille étant l'élément déclencheur.

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PREMIÈRE PIERRE

«Nous prévoyons d’emménager au second semestre 2025», a annoncé Renaud de Planta, associé senior de Pictet, lors de la cérémonie de pose de première pierre fin septembre. En présence d’Antonio Hodgers, président du Conseil d’État genevois, de la maire de Carouge Stéphanie Lammar et d’Inès Lamunière, architecte en charge du projet, le gros œuvre de cette future tour de 90 mètres a pu enfin démarrer. Le siège de la banque genevoise, qui accueillera à terme quelque 2500 employés, sera alors la plus haute du canton et naîtra dans le périmètre en pleine effervescence de Praille-Acacias-Vernets (PAV).

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LE GROUPE BERNARD NICOD VEUT RELEVER LE DÉFI DU CHANGEMENT CLIMATIQUE

Afin d’accompagner ses clients face aux nouveaux défis, la société

BN Conseils vient d’être créée. Un développement qui n’est pas sans lien avec la future loi sur l’énergie actuellement en consultation dans le canton de Vaud.

C’est une petite révolution au sein de ce géant de l’immobilier (283 collaborateurs et 600 millions d’état locatif sous gestion)! Bernard Nicod vient de lancer une nouvelle société avec Emanuel von Graffenried. Pas encore quadragénaire, ce dernier a quitté ses fonctions au sein de CBRE Switzerland (Ndlr. où en tant qu’associate director responsable des projets en Romandie, il conseillait notamment la clientèle pour leurs investissements) pour rejoindre le célèbre entrepreneur, ainsi que son fils Romain. «Bernard Nicod m’a convié dans son bureau il y a un peu plus d’un an. Il m’a montré des photos de lui et de son fils, tous deux installés dans un Mirage III. Nous avons ap-

pris depuis lors à nous connaître. J’apprécie le fils et j’admire le père. Avec Bernard, Romain et moi-même avons un véritable mentor qui nous motive et nous challenge. Il ne nous fera aucun cadeau et nous n’en voulons pas», nous a confié Emanuel von Graffenried, par ailleurs capitaine et commandant de compagnie d’état-major au sein de la Division Territoriale 1. Une qualité qui n’a bien évidemment pas manqué de plaire au commandant Bernard Nicod. Sous la direction d’Emanuel von Graffenried, épaulé par Romain Nicod, BN Conseils développera les axes stratégiques du Groupe, renforcera les synergies entre les agences et conseillera ses clients. Architecte EPFL et expert immobilier, Emanuel von Graffenried sera épaulé par Ro-

De gauche à droite, Romain Nicod, Bernard Nicod et Emanuel von Graffenried. Régis Colombo

main Nicod, au bénéfice d’une longue expérience dans la finance (master en mathématiques appliquées) qui a rejoint son père voici 4 ans à la suite d’une «discussion poussée quant à l’avenir du Groupe». Depuis lors, ce dernier a su faire ses preuves en passant dans la plupart des services et en décrochant les brevets fédéraux de gérant d’immeuble et de développeur immobilier. Interview avec Emanuel von Graffenried, Romain et Bernard Nicod.

Vous annoncez la création de BN Conseils. A quoi cette nouvelle entité va-t-elle servir?

Il s’agit d’accompagner efficacement nos clients actuels et futurs face aux nouveaux défis qui se présentent, tels que la transition énergétique, la valorisation du patrimoine bâti ou encore la construction durable. Le but est d’aider nos clients à trouver le bon interlocuteur à travers les jungles techniques, administratives, juridiques et financières. Nous allons aussi prospecter le marché afin de proposer à Bernard Nicod diverses acquisitions soit de terrains, soit d’immeubles ayant un potentiel de développement. L’idée est de renforcer les synergies au sein du Groupe. Nous allons recruter une dizaine de spécialistes à cette fin.

Pourquoi créer maintenant BN Conseils?

Il s’agit très clairement d’une réponse à la nouvelle loi vaudoise sur l’énergie, laquelle est actuellement en consultation. Voyant comment la même thématique a évolué à Genève, il est clair que cette loi entrera en force tôt ou tard, quand bien même un référendum pourrait être lancé en 2024. Il s’agira de faire en sorte que les passoires actuelles (Ndlr. les immeubles

Le Groupe Bernard

Nicod en chiffres

283 collaborateurs

État locatif sous gestion:

583 (avant l’intégration de Dénéréaz)

Valeur du parc sous gestion:

15,8 milliards

49 480 locataires (à fin 2022)

résidentiels et mixtes ayant obtenu les plus mauvaises notes en termes de consommation énergétique) soient assainies d’ici dix à quinze ans, une fois la nouvelle loi entrée en force.

On peut imaginer que cette loi va aussi représenter de belles opportunités pour le secteur immobilier?

C’est évident. Pour l’heure, le canton a versé des subventions incitatives. D’ici peu, il va passer par des mesures contraignantes. Il y a environ 40’000 bâtiments qui sont concernés rien que sur le canton de Vaud. Autrement dit, cela devrait représenter environ 3 milliards de francs de travaux par année (+50%). Sauf qu’à l’heure actuelle, il y a un manque de matériaux et de main d’œuvre formée, sans parler du financement de ces futurs chantiers.

Le Groupe Bernard Nicod était-il déjà actif en matière d’optimisation des consommations énergétiques?

Bien entendu, depuis environ 5 ans, le Groupe s’engage pour l’immobilier durable. Nous privilégions les constructions répondant au standard Minergie. Nous préconisons aussi des solutions pour économiser les énergies fossiles, mazout et gaz, de même que l’eau et l’électricité. Enfin, nous avons lancé l’an dernier une campagne afin de favoriser les écogestes de nos 50’000 locataires.

BN Conseils va donc aller plus loin?

En effet. Nous devons accompagner les clients privés dans la structuration de leur dette, par exemple, notamment avec SmartHypothèque, notre partenaire spécialisé dans le conseil en financement immobilier. Il s’agira aussi de comprendre s’il est possible d’améliorer la consommation énergétique d’un immeuble et/ou de savoir s’il serait possible de financer les différents travaux en parvenant à améliorer le rendement. Mais notre but n’est pas de nous substituer aux professionnels du conseil, tel Signaterre. Nous sommes là pour organiser, coordonner et cadrer les mesures dans l’intérêt de nos clients. Comme par le passé, nous continuerons également de nous appuyer sur des archi-

Le Groupe Bernard Nicod se développe à Vevey. DR

tectes externes, notamment pour les mises à l’enquête. En résumé, nous voulons être des managers d’efficience.

Comment se porte le Groupe Bernard Nicod?

Le Groupe se porte bien. La presque totalité de nos clients sont enchantés de nos services. En ce qui concerne notre activité d’entreprise générale, nous osons affirmer que la qualité architecturale de nos chantiers se situe au-dessus de la moyenne.

Continuez-vous à vous développer?

Nous venons de racheter la régie G. Dénéréaz & Fils à Vevey fin août, valeur au 30 septembre. Ils sont une quinzaine et le patron représente la 4e génération et nous encourageons l’ensemble du personnel à nous rejoindre.

Quels sont les autres défis que vous autres, Emanuel von Graffenried et Romain Nicod, entendez relever au sein du Groupe?

Il y a d’abord la continuation de la digitalisation du Groupe. A cette fin, nous venons d’acheter des logiciels à la pointe. Et nous suivons de près les développements de l’intelligence artificielle. Par ailleurs, le groupe souhaite être un employeur bienveillant. A cette fin, nous visons l’exemplarité. Nous soufflons à l’oreille de Bernard Nicod des idées qui doivent nous permettre de rester attractifs aux yeux des jeunes générations. Principalement aux yeux de ceux qui ont de l’ambition. Propos recueillis par Serge

Guertchakoff

Praille (GE)

24 H DANS LES COULISSES D'UN CENTRE COMMERCIAL

Au cœur d’un quartier en pleine mutation, un bâtiment surdimensionné trône et attire les foules en son centre depuis plus de vingt ans: la Praille. immobilier.ch vous propose une plongée dans la gestion de ce site devenu un véritable temple de la consommation.

Aux aurores, non loin du fourmillement provoqué par le nouveau quartier de Pont-Rouge, à Lancy (GE), le centre commercial de la Praille s’éveille doucement. En apparence calme, ce bâtiment triangulaire, dont les deux puits de lumière forment des ellipses, semble encore éteint, figé dans la pénombre. Pourtant, depuis 4 heures du matin, les boulangers de l’hypermarché Coop s’activent à enfourner leur pain tandis qu’au même moment, un ballet de camions s’organise en coulisses. Au gré des livraisons qui s’enchaînent, pas moins de 40 camions se succèdent quotidiennement à l’arrière du mégacentre.

Le temps file... 6 heures du matin, c’est au tour des équipes de nettoyage d’entrer en action pour rendre les 30'000 m2 de la Praille comme neufs dans leur sil-

lage. En sous-sol, sous leurs pieds, les commerçants défilent dans les couloirs de béton brut pour faire ou défaire les cartons des espaces de stockage et finir leur mise en place avant l’ouverture. Sur les coups de 7 heures, les grilles métalliques du supermarché se lèvent enfin. C’est alors aux premiers clients d’entrer en terrain conquis, observés du coin de l’œil par les habitués, assis sur un banc, un café à la main.

Un écosystème vivant...

Telle une routine bien rodée, à tour de rôle, les 78 enseignes de ce village miniature ouvrent leurs portes une à une, happant au passage quelques curieux. Les entreprises d’habillement ou encore de services feront vivre le rez-dechaussée ainsi que le premier étage à minima toute la matinée, tandis que le

food-court et ses 450 places assises devra patienter jusqu’à midi pour faire salle comble. L'après-midi et le soir, ce sera au cinéma (1500 places), au bowling (26 pistes), au fitness (avec piscine d’eau chaude) ou encore à la garderie (800 anniversaires par an) situés au dernier étage de faire appel d’air.

Un écosystème où pas moins de 4,5 millions de visiteurs se côtoient en moyenne par année, faisant cohabiter adolescents, familles et retraités au sein d’un même lieu. Derrière cette mécanique bien huilée, une équipe technique de cinq personnes (dont certaines sont présentes depuis la construction du centre en 2002) veille au grain tout au long de la journée. Accourant à chaque panne d’ascenseur, cas de voiture bloquée dans le parking ou d’ampoule à changer, il faut alors dévier les flux, sa-

La

Le bâtiment a été construit en 2002. DR

Un cinéma et un food-court ont été ajoutés en 2014. DR

30 000

C’est la surface totale en m2 du centre commercial de la Praille.

950 Places de parc sont disponibles en sous-sol.

De forme ovale, il est réparti sur trois niveaux.DR

78

Enseignes y louent une arcade comme Marionnaud, King Jouet, Sunrise ou encore McDonald.

Personnes travaillent quotidiennement sur ce site aux activités mixtes.

Camions circulent en moyenne chaque jour à l’arrière du bâtiment pour livrer les marchandises.

4 500 000 500

Environ 4,5 millions de visiteurs sont comptabilisés en moyenne par an.

1500

1500 places et 9 salles composent le cinéma Aréna installé en 2014.

180 000 000 450

Le chiffre d’affaires du centre de la Praille oscille entre 160 et 180 millions de francs par année. Des résultats réjouissants à l’ère du e-commerce et postpandémie.

Le food-court propose 450 places assises dans sa zone de restauration.

La Praille en surface selon le type d’activité

LOISIRS, SPORTS

ALIMENTATION

RESTAURATION

HABILLEMENT, CHAUSSURES

COIFFURE, SANTÉ COSMÉTIQUE

ÉLECTRONIQUE, MÉDIAS

BIJOUTERIE OPTIQUE

SERVICES

Occupant entre 350 et 10’400 m2, les espaces dédiés à chaque type d’activité (loisirs, services ou alimentation) du centre doivent respecter un juste équilibre.

les possibilités pour étendre notre offre dans le domaine de la santé», complète Jérôme Borfiga, directeur de la Praille.

Mais en toile de fond, transition énergétique oblige, le site se repense aussi pour devenir plus vert. Bien qu’il y ait un centre de tri au sous-sol, «une micro-déchetterie qui permet de recycler, reconditionner et évacuer nos déchets alimentaires, de papier, de bois, d’huiles etc, en gros volumes», commente son directeur, le changement de la machinerie reste le point noir du bâtiment. «Nous avons des programmes à moyen et long termes. Nous avons déjà installé de l’éclairage LEDs et des panneaux photovoltaïques sur le toit mais en ce qui concerne la source de chaleur, nous devons trouver comment caler ce type d’intervention lourde sur les 365 jours d’ouverture annuels. Nous ne pouvons pas juste tout débrancher et rebrancher», ajoute le dirigeant.

D’autant que ce centre ne dort presque jamais, les lumières s’éteignant à 1 heure du matin en semaine et à 3 heures le weekend. Ce soir-là d’ailleurs, comme chaque jour, les clés à la main, la sécurité vient actionner le verrou et les alarmes dans un calme absolu. Durant un court instant de tranquillité, la Praille se plonge à nouveau dans le noir. Une pause bien méritée avant que les 500 employés du centre ne reviennent le lendemain. Rejouant ainsi éternellement la même chorégraphie millimétrée, et ce, dès les aurores.

Julie Müller

voir bricoler, appeler des spécialistes et traiter chaque urgence comme une course de fond, dès que les premiers clients du centre passent le pas de la porte.

...à gérer et à développer

Pour piloter le tout et gérer les crises, telles que la faillite de l’enseigne Pimkie en 2021 ou la pandémie de coronavirus, l’équipe de Wincasa (leader du domaine avec une trentaine de centres commerciaux sous gestion dans le pays) reste pour sa part dans l’ombre. Quatre personnes sur place ont pour mission d’assurer la commercialisation de ce site

qui figure parmi les plus grands centres commerciaux du pays.

Continuer à rendre le centre attractif à l’ère du e-commerce et après plus de 20 ans d’existence, leur défi est de taille... La Praille cherche ainsi continuellement à se renouveler. Bien que 70% de ses enseignes soient les mêmes depuis une décennie au moins, divers développements sont à prévoir. Comme en 2014, avec l’arrivée du cinéma (extension et surélévation de l’édifice) ou l’élargissement du food-court, une branche qui dope tout particulièrement l’activité de ce temple de la consommation. «Aujourd’hui, nous examinons surtout

Le marché des centres commerciaux

Entre 2001 et 2010, pas moins de 58 nouveaux centres commerciaux ont été construits en Suisse (+1 million de m2 = 138 terrains de football), soit un peu plus que le précédent record réalisé entre 1971 et 1980 qui a vu émerger de terre 47 édifices. Un rythme spectaculaire qui s’est vu ensuite ralenti sur un marché helvétique arrivé à saturation dès 2014.

Une zone de recyclage a été mise à disposition dans les sous-sols. DR

en m2

LE RETOUR DES TAUX D’INTÉRÊT NÉGATIFS

Lors d’un événement organisé par l’Association des développeurs immobiliers vaudois (ADIV), l’un des intervenants de la soirée a pris le contre-pied des analyses économiques actuelles. Explications.

Quelle fut la surprise dans l’assemblée de l’ADIV, le 26 septembre dernier, lorsque l’intervenant Michel Dominicé, associé senior de la société éponyme, affirma haut et fort: «Bien que vous pensiez qu’ils appartiennent au passé, d’ici un à quatre ans, les taux d’intérêt négatifs reviendront.»

Pour rappel, alors qu’en septembre 2022, la Banque nationale suisse (BNS) mettait fin à huit ans de spirale baissière de ses

taux d’intérêt, la plupart des économistes ne pensaient alors plus jamais revoir en pratique cet outil controversé. Mais Michel Dominicé est pour sa part convaincu du contraire: «Ce n’était pas un accident historique mais quelque chose qui va devenir récurrent car il y a eu de grands changements macroéconomiques.» Parmi eux, la montée en puissance d’une économie du savoir et de la technologie ou encore la baisse durable des rendements du capital. Ainsi, d’après l’expert de chez Dominicé & Co, à un horizon de 1 à 4 ans, la Fed devrait atteindre le taux d’inflation qu’elle cherche à cibler, autrement dit 2%, ce qui impliquerait des taux directeurs de la Fed à environ 1%. Du côté de l’Europe, qui observe un taux d’inflation généralement plus bas qu’aux États-Unis (car elle épargne davantage), 1,5% d’in flation serait attendu dans la zone euro et

0,5% de taux directeur à la Banque centrale européenne.

De quoi déduire un taux d’inflation de 0,5% en ce qui concerne la Suisse et -0,5% de taux directeur à la BNS. Mais comment expliquer ce retour des taux d’intérêt négatifs? «Le franc suisse va se mettre à progresser fortement, ce que la BNS ne souhaite pas car cela accélérerait la déflation suisse. Elle voudra alors intervenir massivement sur les changes mais le bilan de la BNS ayant dépassé les mille milliards de francs, ce qui est dangereux car elle ne peut se permettre de gonfler son bilan à l’infini, la BNS n’aura alors plus qu’un seul instrument à disposition: le taux d’intérêt négatif», appuie le spécialiste. Mais sachant que de la prévision vé-

LOI SUR L’ÉNERGIE, LA LEVÉE DE BOUCLIERS

Une bataille inédite s’est déroulée en terres genevoises en ce début d’automne, opposant le Grand Conseil à l’exécutif concernant la transition énergétique des bâtiments dans le canton.

Il y a de cela une année, le nouveau règlement d’application de la loi sur l’énergie (REn) de Genève avait mis les nerfs des propriétaires comme ceux du département du territoire à rude épreuve. Dans le viseur des politiques: les bâtiments du parc immobilier genevois, responsables de 40% des émissions de CO2 du canton et d’environ 50% de sa consommation énergétique.

Si tout le monde s’accordait à dire qu’il fallait agir, les moyens pour y parvenir (et notamment ce REn) étaient quant à eux davantage discutés. Alors cet automne, le Grand Conseil a pris les devants, votant à la majorité une modification de la loi sur l’énergie (L 12593) le 21 septembre dernier, afin de rendre cette transition énergétique plus accessible pour les petits propriétaires. Mais loin de faire l’unanimité auprès du Conseil d’État, cette loi votée au parlement a provoqué une réaction inédite de la part de l’exécutif, puisque ce dernier a tout simplement refusé de la publier.

Une réglementation, deux visions

De quoi faire monter les tensions encore d’un cran car il s’agissait là de la toute première fois qu’un Conseil d’État faisait usage de l’article 109, al.5 de la Constitution cantonale pour aller à l’encontre d’une décision

parlementaire. Afin de mieux comprendre ces prises de positions différentes, voici en résumé ce qui oppose les deux camps:

LE MODE DE CALCUL Ce nouveau texte de loi proposait de troquer l’indice de dépense de chaleur (IDC), actuellement utilisé pour mesurer la consommation des bâtiments à Genève, contre le certificat énergétique cantonal des bâtiments (CECB), ceci afin de se conformer aux directives intercantonales. Mais tandis que l’exécutif estime pour sa part que le CECB est une étiquette énergétique basée sur des données théoriques, qui ne correspondent donc pas tou-

jours à la consommation réelle de chaleur du bâti, les initiants de cette proposition voient au contraire l’IDC comme un référentiel injustifié, prenant en considération le comportement des usagers qui parfois échappe aux bailleurs.

LES DÉLAIS Dans cette loi modifiée, il a été décidé que les bâtiments dont la qualité énergétique correspond aux catégories F et G doivent effectuer leurs rénovations respectivement dans les 15 et 10 prochaines années, afin d’entrer dans la classe D au minimum. Une planification qui porterait atteinte aux objectifs du plan climat cantonal selon le Conseil d’État qui craint que cela ne débouche sur un goulet d’étranglement pour les métiers impliqués dans ces rénovations.

LA PROPORTIONNALITÉ Initiées par cette nouvelle loi, des dérogations devraient être accordées selon les cas complexes (patrimoniaux etc.), imposant les mesures du règlement seulement si elles sont techniquement réalisables et économiquement supportables. Une dimension que l’exécutif n’a pas souhaité intégrer à sa loi sur l’énergie dans sa version originale.

LE FINANCEMENT Véritable nerf de la guerre, la question des subventions a été traitée par le Grand Conseil sous forme de subventions énergétiques en faveur des propriétaires à hauteur de 50 millions de francs par année, pour une somme totale prévue de 500 millions de francs. Les propriétaires immobiliers ne roulant pas tous sur l’or, cette aide leur permettrait ainsi de ne pas assumer seuls cet important changement de standards. Là encore, le Conseil d’État n’est pas d’accord, invoquant le risque de voir ces coûts de rénovations privées imputés sur les contribuables, en particulier les locataires.

Mais alors quid de cette fameuse loi modifiée mais non publiée? Pour l’heure, l’ancienne loi énergie reste en vigueur. Le Conseil d’État dispose maintenant de six mois de préparation pour dégager un consensus. Une décision que regrettent les milieux immobiliers et notamment la Chambre genevoise immobilière (CGI) qui voit en cela «une atteinte à la séparation des pouvoirs».

Julie Müller

Genève devra trouver un accord. Unsplash

Construction durable

ZOOM SUR LES FAÇADES

Responsable d’une grande partie des émissions de CO2 du bâti, l’enveloppe est un levier intéressant de décarbonation. Voici comment l’intégrer dans son projet immobilier.

En Suisse, les murs des bâtiments représenteraient près de 20% du potentiel photovoltaïque total. Devenues le reflet des enjeux climatiques, énergétiques mais aussi de performances actuelles, les façades sont au cœur des réflexions dans le domaine de la construction. Mais alors comment intégrer des panneaux solaires dans l’enveloppe de son bâtiment? Les connaissances sur le sujet étant peu développées aux yeux du grand public, le bureau d’ingénierie BIFF a organisé une conférence début octobre notamment autour de cette question.

Son directeur, Raul Corrales, a tout d’abord énuméré les trois technologies existantes en la matière: le verre transparent, le revêtement de façade (avec couleurs ou motifs comme chez Kromatix) et le verre semi-transparent. Des solutions amenées à se multiplier pour avoir l’impact architectural le plus minime possible mais qui sont déjà bien présentes sur le marché. Certaines affichant d’ailleurs une rentabilité supérieure à celle du photovoltaïque en toiture. Mais l’expert a conseillé de se fier à cinq critères pour étudier la prédisposition d’un bâtiment à l’intégration du solaire en façade: le lieu, la température, l’orientation, l’inclinaison et les ombrages.

Le cycle de vie des façades

Chloé Souque, cheffe de projet chez BG Ingénieurs Conseils a ensuite pris le relais pour aborder la thématique du réemploi des matériaux de construction dans les façades. Puisqu’il est possible de composer des murs à partir de panneaux solaires, pourquoi ne pas aller plus loin et repenser leur structure, leur composition, leur cycle de vie? Chloé Souque a insisté sur l’urgence d’agir: «L’enveloppe de notre parc immobilier suisse a évolué rapidement pour arriver à une optimisation énergétique de plus en plus

efficace mais maintenant il est temps de se pencher sur l’énergie grise qu’elle produit, qui est également très émettrice de carbone.» Selon la spécialiste, une étude récente aurait analysé 16 façades différentes pour déterminer celle qui a le plus grand impact environnemental (la façade double-peau) et celle qui en a le moins (la façade profilée). Indispensable selon elle pour atteindre le net 0 en 2050, cette stratégie de réemploi devrait donc être implémentée dans chaque projet dorénavant, peu importe ses dimensions. A titre d’exemple, l’équipe de BG Ingénieurs Conseils est justement en train d’identifier des options sur le site du Fairmont Grand Hotel Geneva (plus de 400 chambres, restaurant, spa, etc) pour réutiliser au moins une partie des 500 différents types de matériaux recensés sur place. La preuve que même le luxe et l’économie circulaire peuvent faire bon ménage.

Julie Müller

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NOUVEAU QUARTIER, LE DÉFI DE L’INTÉGRATION

Construire sans cannibaliser n’est pas une mince affaire. Exemple avec le projet des Portes du Lac dont un troisième secteur vient d’être livré tout en respectant la cité médiévale environnante.

Galopante, la démographie du pays met sous pression les villes helvétiques. Dans le peloton de tête: la population d’Estavayer-le-Lac (FR) qui dénombre déjà 6000 habitants au compteur et devrait atteindre la barre symbolique des 10’000 staviacois d’ici 2035. «Pour y faire face, il a fallu planifier la construction de nouveaux quartiers d’une certaine ampleur. C’est pourquoi, nous avons travaillé dès 2011 avec la société Gefiswiss sur le projet des Portes du Lac», décrit son syndic, Éric Chassot.

Compléter le tissu urbain existant

Situé en bordure du centre médiéval d’Estavayer, ce quartier aux dimensions im-

pressionnantes représente une surface de développement de dix hectares environ, le tout découpé en huit secteurs de logements et d’activités de proximité. Avec une livraison échelonnée sur vingt ans, les Portes du Lac prévoient à terme d'accueillir 1500 à 1800 résidents, dont les premiers ont déjà pris possession des lieux dans les secteurs C1 et C2, entre 2018 et 2020 (185 logements).

«Il était important que ce futur mégaquartier soit construit de manière intelligente, en interaction avec la ville. La première étape a donc été de créer un parc de 18’000 m2 qui lie la population arrivante à celle d’Estavayer», souligne le syndic de la commune. L’architecture des Portes du Lac, pensée par le bureau Architram, fait

Une épicerie ouverte en continu vient d’être

elle aussi le pont entre les deux quartiers, proposant une transition en douceur. L’architecte Vincent Mavilia s’explique: «Au fur et à mesure que l’on s’éloigne du lac, nos immeubles prennent de la hauteur, un changement d’échelle s’opère. Nous n’avons pas simplement posé des tours sur un terrain mais nous avons souhaité un quartier à taille humaine, où les plus

Estavayer (FR)

Ce mégaprojet borde le centre historique d’Estavayer-le-Lac. DR

DR

grands édifices seront placés au fond et où chaque îlot dispose de sa propre place publique de rencontre.»

Une pièce de plus s’est ajoutée

Le secteur C3, inauguré le 26 septembre dernier, en est d’ailleurs le parfait exemple. Véritable centre de gravité de l’ensemble

du projet, cette place regroupe notamment tous les commerces de proximité (un cabinet dentaire, une crèche-garderie, un cabinet de physiothérapie, une épicerie de produits locaux ouverte 7 jours sur 7 et 24 heures sur 24, rejoints prochainement par un espace de coworking et un restaurant). Des activités choisies pour ne pas rentrer en concurrence avec celles de la ville mais au contraire pour les compléter. Une salle communale de 100 m2 vient également d’être mise à disposition des habitants, tout comme des potagers collectifs et 95 nouveaux logements dont 17 sont totalement adaptés sur-mesure pour des seniors.

Une dimension sociale à laquelle les promoteurs tenaient, surtout dans un quartier de cette taille, et qui s’accompagne d’une attention particulière portée aux enjeux environnementaux. «Quand nous nous sommes retrouvés face à la feuille de papier et qu’il fallait imaginer un quartier durable, avec toute la complexité que cela implique, rien n’a été facile», indique Boris Clivaz, CEO de Gefiswiss. Mais le défi a été relevé haut la main puisque ce secteur C3 se compose de bâtiments dépensant moins de 1 kilo de CO2 par m2 contre les 35 de la moyenne suisse.

Pour arriver à un tel résultat, le concept développé par la société STEEN a entre autres été installé pour la production de chaleur/fraîcheur des bâtiments, des panneaux photovoltaïques fourniront l’électricité, les entreprises régionales ont été privilégiées pour l'attribution des travaux, un

système de monitoring des consommations individuelles d’énergie a été disposé dans chaque logement et un maximum de surfaces ont été laissées en pleine terre pour favoriser la gestion des eaux de pluie.

La remise en question perpétuelle

Des efforts qui ne représentent que le début d’une longue série d’améliorations portées au quartier confirme le concepteur, Vincent Mavilia: «Nous tirons des expériences de chaque îlot, à l’image d’une planche d’essai, nous cherchons à aller toujours plus loin. Comme par exemple avec la construction mixte bois-béton que nous allons intégrer davantage dans les secteurs C5 et C6.»

Pour l’heure, dans ce quartier encore en devenir, le secteur C4 est en cours de réalisation. 130 logements devraient ainsi être livrés en octobre 2024. S’ensuivront les C5 et C6 (une centaine de logements), actuellement mis à l’enquête, et finalement, les C7 et C8 viendront fermer la marche avec environ 110 logements dont les contours restent encore à définir. Bien qu’aujourd’hui quelques voix s’élèvent au sein de la population d’Estavayer à l’encontre de ce dessein, le projet avance malgré tout à son rythme, guettant la moindre synergie à développer avec le reste de la ville. Puisque, croissance démographique oblige, ce territoire partagé est en train de redessiner peu à peu les contours de la commune d’Estavayer. Du moins, celle de demain... à suivre.

Julie Müller

Le quartier des Portes du Lac accueillera à terme de 1500 à 1800 habitants. DR inaugurée.

L’IMMOBILIER INDIRECT SANS PRISE DE TÊTE

Réunis autour d’une 2e journée romande consacrée aux fonds immobiliers, les acteurs du secteur ont pu assister de manière informelle à un panel de présentations pour mieux comprendre les enjeux actuels de la branche.

Pas moins de 150 personnes ont été conviées au cinéma Pathé du Flon, à Lausanne, pour un deuxième rendez-vous très attendu consacré aux fonds immobiliers romands. Initié par la société IMvestir Partners, cet événement dont immobilier.ch était partenaire média, a permis d’observer comment les acteurs concernés appréhendent le marché puis d’étudier un cas pratique, le tout dans un cadre décontracté. Résumé de cette journée.

Les opportunités d’un marché complexe

Pour entrer dans le vif du sujet, Ludovic Weiss, portfolio manager chez Realstone a partagé son analyse du contexte immobilier actuel, bousculé selon lui par un changement de paradigme. Il y a d’abord l’inflation, qui est au plus haut niveau depuis les années 1990. En parallèle de cela, la montée des taux directeurs de la BNS, qui ont vécu une hausse sans précédent, et a réduit l’écart entre l’obligataire et les placements dans l’immobilier. Conséquences: une baisse des prix et des volumes de transactions s’est produite. De ce fait, la hausse des coûts de financements de projets de développement, assortie de contraintes légales de plus en plus astreignantes, a réduit l’offre déjà rare alors qu’une demande extrêmement forte fait rage simultanément.

Ce qui génère aujourd’hui une baisse de la vacance et une tendance haussière sur les prix des loyers, spécialement autour de l’Arc

lémanique. «Dans notre domaine d’activité, nous avons un facteur négatif qui est la pression sur le coût de la dette et la hausse des taux mais à l’inverse, nous allons pouvoir compenser cette perte de rentabilité avec la hausse des loyers. Le contexte du marché de l’immobilier résidentiel est donc réjouissant», constate l’analyste.

Ensuite ce sont deux stratégies d’investissement qui ont été mises en lumière. Celle de la SICAV Comunus, qui se focalise sur l’achat d’immeubles romands présentant un potentiel d’amélioration, et celle de Swiss Prime Site Solutions, qui a rappelé les avantages des apports en nature pour les véhicules d’investissements immobiliers.

Investir dans l’avenir, le cas du Flon

Pour boucler la boucle, un cas exemplaire a servi de modèle pour l’assemblée: le Quartier du Flon, où se passait la journée, permettant ainsi de revenir sur les défis d’un tel projet de reconversion. Pour rappel, au 19e siècle, cette zone qui n’était au départ qu’une simple vallée verte entre Bel-Air et Montbenon, est devenue tour à tour un quartier insalubre, un lot d’entrepôts abandonnés puis un espace industriel désaffecté très prisé des fêtards romands. C’est le duo de propriétaires LO Holding et Mobimo qui fera du Flon ce qu’il est aujourd’hui. Pour cela, il a fallu travailler sur plusieurs axes décisifs et délicats: économique (continuer à rendre attractifs les lieux qui amassent 7,5 millions de visiteurs par an à présent), de mixité (découper ce territoire immense en différentes zones d’activités bien définies qui se complètent), écologique (questions de matérialité, de gestion des déchets...) et de temporalité (puisque ce développement est un placement de long-terme).

Mais l’immobilier indirect, c’est aussi du concret, pas que des chiffres. Une visite a donc été organisée pour se rendre compte de l’envergure d’un tel projet et de l’investissement que cela a requis. Ce qui a donné l’occasion aux invités de réaliser au passage l’étendue de ce quartier qui représente 55’000 hectares, et ce, en mains uniquement de privés, en plein centre-ville. De l’inédit, tout simplement.

Julie Müller

La verte vallée du Flon au début du XXe siècle. DR

LE PHOTOVOLTAÏQUE AU CŒUR DE L’INDUSTRIE

Lors de sa soirée annuelle qui a réuni plus de 550 personnes le 5 octobre, la Fondation pour les terrains industriels de Genève a remis des trophées aux lauréats de son premier défi relatif à l’optimisation de la performance énergétique.

Plus de 550 personnes présentes le jeudi 5 octobre au bâtiment Spark, à peine achevé, à Plan-les-Ouates!

L’annonce de la présence du duo d’humoristes et comédiens Vincent Kucholl et Vincent Veillon n’y est sans doute pas pour rien, toujours est-il que les organisateurs de la soirée annuelle de la Fondation pour les terrains industriels de Genève (FTI) ont été contraints de refuser du monde.

Projet primé

En janvier dernier, la FTI avait mis les artisans et les sociétés industrielles au défi de contribuer à la transition des zones industrielles en écoParcs avec un de leur projet ou une de leur réalisation. Pour cette première édition du Défi FTI, la thématique choisie était l’optimisation de la performance énergétique.

C’est Delphine Louillet, présidente du Jury et référente écoParc & durabilité au sein de la FTI, qui a annoncé le lauréat de la catégorie «projet»: la startup Lightswing Solar pour sa solution photovoltaïque bifaciale verticale pour zones industrielles. Son fondateur Joris Vaucher s’est vu remettre le trophée Défi et un chèque de CHF 10’000.- par la conseillère d’Etat Delphine Bachmann et par Delphine Hoecht, responsable immobilier et construction au sein de la Banque Cantonale de Genève.

Partage de production

L’autre 1er prix, cette fois-ci dans la catégorie «réalisation», a été remis au consortium Maulini et Serveco pour leur Regroupement de Consommation Propre Satimau qui vise le partage entre voisins d’une production d’électricité renouvelable. En 2019, Maulini inaugurait un bâtiment équipé de 700 panneaux solaires photovoltaïques. Son voisin Serbeco a équipé près de 1000 m2 de sa toiture en panneaux, puis rejoint le RCP Satimau. Frédéric Grosclaude (Maulini) et Alexandre Denans (Serbeco) se sont vu aussi remettre un trophée et un chèque de CHF 10’000.-

Enfin, un 2e prix dans cette même catégorie a été décerné à l’entreprise Marti Construction qui s’est distinguée avec la

construction d’un pavillon prototype en terre coulée, une opération qui a été récompensée par CHF 5000.-. Ce nouveau matériau a été développé par la startup zurichoise Oxara qui a mis au point un additif issu de minéraux pour rendre la terre malléable et liquide en vue de l’utiliser comme matériau de construction.

Serge Guertchakoff

UN DÉVELOPPEMENT ENTRE DÉFIS ET OPPORTUNITÉS

À l’occasion d’une table-ronde organisée par immobilier.ch, un panel d’experts a débattu de l’avenir d’une ville à la croisée des chemins, tiraillée entre une dynamique de croissance inévitable et un manque de terrains industriels pour permettre aux entreprises de s’y développer.

De gauche à droite, Jacques Morand, syndic de Bulle, Xavier Jeanneret, directeur d'Urban Project, Vincent Bosson, préfet de la Gruyère, Serge Guertchakoff, directeur des publications d'immobilier.ch, Nadir Solenghi, CEO de Sottas et, enfin, Louis Risse, CEO du groupe Grisoni. DR

ÀBulle, les chiffres donnent le tournis, comme l’a si bien dit Didier Castella, président du Conseil d’État fribourgeois, lors de l’événement organisé par immobilier.ch le 3 octobre dernier au sein de l’entreprise Sottas devant un parterre de plus d’une centaine de personnes. Et pour cause, la douzième ville de Suisse romande a vu passer sa population de 11’000 habitants en l’an 2000 à 26’500 âmes à fin septembre. Une progression fulgurante qui semble inarrêtable à présent mais qui ne date pourtant pas du début du siècle.

En effet, divers développements ont donné de l’élan à cette ville au fil du temps. Notamment en 1979, avec l’installation du géant Liebherr et de son siège mondial,

puis en 1981 avec l’arrivée de l’autoroute, plaçant Bulle sur le chemin entre Lausanne et Berne, ou encore en 1996 avec l’éclosion d’un pôle métallurgique qui joua le rôle d’accélérateur pour la région. Aujourd’hui, c’est l’annonce de la venue de Rolex qui devrait débloquer un milliard d’investissements et un potentiel de 2400 emplois d’ici 2029. Une nouvelle réjouissante qui offre son lot d’opportunités pour Bulle mais qui relance également les discussions sur ses nombreux défis à relever.

L’industrie pénalisée par la LAT

Parmi eux, le besoin d’une meilleure gestion des zones d’activités. «La ville de Bulle s’est déjà beaucoup transformée, les constructions se sont accumulées, le trafic

routier a augmenté et certains quartiers ont totalement changé de visage», dépeint son syndic, Jacques Morand. Un aménagement du territoire bouillonnant mais non extensible qui laisse de ce fait de moins en moins de place aux entreprises. La faute à imputer au durcissement de la loi sur l’aménagement du territoire (LAT) voulu par le peuple comme le rappelle le préfet de la Gruyère, Vincent Bosson.

Plusieurs sociétés bulloises, telles que Morand Constructions Métalliques, GrisoniZaugg ou encore les Ateliers Firmann en ont d’ailleurs fait les frais, contraintes de quitter la commune par manque de terrains disponibles. «Nous avons voté la LAT, sur le principe nous étions d’accord qu’il faut densifier et préserver nos paysages

mais la mise en pratique est complexe. Prenez le cas de Rolex, il aura fallu 20 ans entre le choix d’affectation d’une zone et la décision finale», constate le préfet.

Un manque réel d’infrastructures

Autre sujet épineux: l’adaptation des infrastructures au doublement de la population. «Je suis arrivé à Bulle en 1999 et je trouvais la région fantastique mais terriblement pauvre en infrastructures (sportives en particulier). Force est de constater que de nos jours, la situation n’a pas changé, les infrastructures sont quasiment les mêmes qu’en 1999 », a regretté Nadir Solenghi, directeur général et copropriétaire de Sottas. Bien que la construction prochaine d’un deuxième collège, de quatre EMS, d’un centre sportif ou encore du parc du chocolat à Broc soit rassurante, les prévisions de plus de 10’000 résidents permanents supplémentaires attendus d’ici 2038 à Bulle maintiennent la pression. Des inquiétudes en matière de mobilité se font d’ailleurs entendre. «Le développement de

la mobilité à Bulle s’est limité à quelques voies vertes et l’arrêt des bus au milieu de la chaussée», regrette Louis Risse, CEO du groupe Grisoni. Avant d’étayer ses propos: «Si l'on voit le verre à moitié plein, ce défi nous donne l’occasion de montrer l’exemple, de prendre les choses en main, de réfléchir tous ensemble pour envisager de nouvelles possibilités et proposer une solution qui fera du bruit.» En résumé, être ambitieux, comme l’ont clamé à l’unisson Louis Risse et Xavier Jeanneret (cofondateur d’Urban Project).

Innover pour mieux gouverner

Mais innover sera également nécessaire au niveau de la gouvernance. Le préfet de la Gruyère, Vincent Bosson, détaille: «Nous vivons actuellement une croissance économique sans précédent mais la Gruyère représente 60’000 habitants sur près de 500 km2 et 25 communes. Des communes bien différentes dont certaines s’essoufflent passablement. Nous avons donc réactivé l’idée d’une commune unique

pour une gouvernance locale visionnaire.» Un sondage populaire se tiendra au printemps prochain sur la question mais en attendant, les entreprises déplorent un système administratif bien trop lent.

A l’image du développeur immobilier Urban Project qui vient d’inaugurer un mégaprojet, le quartier de l’Étang à Vernier (GE), tandis qu’il bloque encore sur un plan de quartier du côté de Bulle. «Nous allons devoir accueillir prochainement des milliers de nouveaux habitants mais nous n’avons pas les logements nécessaires pour le faire, car nous n’allons pas assez vite. Il n’est pas question de passe-droits mais j’estime que nos projets d’écoquartiers prévus pour apporter 800 logements à notre ville devraient passer avant la piscine de M. et Mme Tout-le-monde. Nous avons besoin d’aide, pas d’être freinés dans ce dynamisme bullois», appuie l’architecte Xavier Jeanneret, à la tête d’Urban Project. Une chose est sûre, le message est désormais passé.

Julie Müller

Pratique

DOMOTIQUE: LES SEPT INDISPENSABLES

Arrivés à pas de loup sur le marché, les outils connectés se sont pourtant bel et bien installés chez nous ces dernières années. Zoom sur ces aides intelligentes qui facilitent notre vie au quotidien.

Le kit de capteurs domestiques Ezviz (environ 150 CHF)

Tenez-vous informé de l’activité chez vous durant votre absence grâce à cette solution tout-en-un qui se compose d’un bouton d’appel à l’aide et de capteurs de mouvement (ignorant les animaux de compagnie du foyer).

La prise électrique Hombli (environ 25 CHF)

Connectez la prise intelligente à votre réseau afin de régler vos appareils ménagers pour qu’ils s’allument ou s’éteignent automatiquement à une heure ou un jour précis de la semaine.

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Démarrage à distance, prise en compte de la température extérieure ou de l’isolation des murs, ce chauffage intelligent se manie depuis le smartphone et permet de suivre votre consommation en temps réel.

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L’analyseur de sommeil Withings (environ 145 CHF)

En enregistrant et calculant vos paramètres de santé durant la nuit, l’analyseur de sommeil fournit des données précises sur votre façon de dormir grâce à un capteur pneumatique.

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Jeux de couleurs, lumière tamisée ou minuterie d’éclairage, via l’application Philips Hue, contrôlez jusqu’à 50 ampoules et luminaires pour une ambiance sur-mesure.

Julie Müller

CGI CONSEILS

par Géraldine Schmidt, avocate

DANS QUEL DÉLAI PEUT-ON AGIR POUR OBTENIR LE REMBOURSEMENT DE LOYERS DUS?

Je loue depuis plusieurs années mon appartement à un couple marié. En faisant de l’ordre dans mes papiers, je me suis aperçu que certains loyers n’avaient pas été payés en 2019. Puis-je encore obtenir le paiement de ces loyers?

Quels sont mes droits?

(Marc U, Genève)

Durant toute la durée du bail, le locataire est tenu de payer son loyer ainsi que les frais accessoires. Sauf convention contraire, le loyer est payable par mois et d’avance, c’est-à-dire qu’il doit être payé avant le début du mois suivant.

En cas de non-paiement du loyer par le locataire, la loi prévoit la faculté pour le bailleur de résilier le contrat de manière anticipée. Ce processus se compose de deux étapes distinctes: en premier lieu, il faut adresser un avis comminatoire (également appelé mise en demeure) au locataire et ensuite, si les conditions sont réalisées, résilier son contrat.

Pour résilier le bail de manière anticipée, il faut que le locataire soit en retard dans le paiement d’une dette échue, c’est-à-dire en retard dans le paiement du loyer d’un mois

En cas de non-paiement du loyer par le locataire, la loi prévoit la faculté pour le bailleur de résilier le contrat de manière anticipée.

terminé ou d’un mois en cours puisque le loyer doit être payé par mois et d’avance. Le délai de prescription des loyers échus est de cinq ans, conformément à l’art. 128 ch.1 CO.

Si les conditions précitées sont réalisées, le bailleur adresse un avis comminatoire, par courrier recommandé, au locataire lui impartissant un délai de paiement d’au minimum trente jours pour les habitations ou les locaux commerciaux. L’avis comminatoire doit obligatoirement être adressé au locataire par écrit. Le montant en souffrance devra être déterminé de manière claire et précise dans ce courrier. Ce dernier doit également préciser qu’à défaut de paiement dans le délai imparti, le contrat de bail sera résilié de manière anticipée.

Si le bien loué constitue le logement familial, c’est-à-dire s’il est loué par un couple

Freepik

marié, l’avis comminatoire doit être adressé par pli recommandé séparé à chacun des époux. De même, si plusieurs personnes sont locataires, l’avis doit être adressé à chacun des locataires séparément.

Le délai de paiement de trente jours octroyé au locataire commence à courir lorsque celui-ci a pris connaissance du courrier. Tel est le cas lorsque la mise en demeure est distribuée au locataire par le facteur ou lorsqu’il retire l’envoi au guichet de la poste. Si le locataire reçoit un avis de passage et qu’il ne retire par le courrier dans le délai imparti, le courrier est réputé notifié à l’échéance du délai de garde postal de sept jours et le délai de paiement commence à courir dès cette date.

Si aucun paiement n’est intervenu dans le délai de trente jours ou si seul un paiement partiel est effectué, le propriétaire est en

droit de résilier le contrat de manière anticipée en respectant un préavis de trente jours pour la fin d’un mois. Il en va en principe de même si le locataire s’acquitte de sa dette, mais après l’échéance du délai de trente jours. Le congé doit être notifié rapidement au moyen d’une formule officielle de résiliation du bail et adressé à chaque locataire personnellement en cas de bail commun et également à chacun des époux, par plis séparés avec des avis de résiliation distincts, s’il s’agit du logement familial.

La question se pose ici de savoir si un loyer datant de plusieurs années peut encore être exigé. La jurisprudence a confirmé la validité d’un congé donné pour défaut de paiement du loyer, malgré le fait que 3 ans s’étaient écoulés entre le moment où le loyer aurait dû être payé et le moment où la mise en demeure a été envoyée.

Dans la mesure où vous êtes encore dans le délai de prescription de cinq ans, vous pouvez envoyer une mise en demeure à vos locataires et, si nécessaire, résilier leur contrat de bail s’ils ne s’acquittent pas des loyers réclamés.

Pour tout complément d’information, CGI Conseils est à votre disposition le matin de 8h30 à 11h30 au tél. 022 715 02 10 ou sur rendez-vous.

Questions d’actualité en droit du bail

Le prochain séminaire juridique organisé conjointement par CGI Conseils et l’APGCI aura lieu le mardi 31 octobre 2023, de 9h à 12h, à la FER Genève.

Le programme est le suivant:

- Taux hypothécaire de référence: influence sur les loyers et procédure, par Delphine Zarb, Avocate associée en l’Etude DGE Partners, LL.M (LES), Spécialiste FSA Droit de la construction et de l’immobilier

- Aspects choisis de la sous-location, par Emmanuelle Guiguet, Avocate associée en l’Etude 1204 Legal

- Réduction de loyer: méthode en équité. Une analyse critique, par Nicolas Saviaux, Avocat associé en l’Etude RSBP Legal, Docteur en droit

Renseignements et inscriptions sur www.cgiconseils.ch

UN AIR DE RENOUVEAU

Certains l’ont découvert à la télévision, d’autres dans sa boutique carougeoise mais aujourd’hui c’est à Champel que le chef Renou s’exporte avec son concept signature, modernisant au passage une institution de quartier.

Sucrées, marbrées, glacées, pochées ou encore imbibées... avec ses gourmandises sous toutes ses formes, le tea-room du doux nom de «Moule à Gâteau» a su faire saliver plus d’un passant depuis 1988. Installée dans le quartier cossu de Florissant, à Champel (GE), l’enseigne vient néanmoins de s’offrir une nouvelle jeunesse.

Désormais appelée «La Maison du Gâteau par Christophe Renou», cette entité du Swiss Food Group (auquel appartient la marque Aimé Pouly) est co-dirigée depuis le 22 septembre dernier par ce chef à la patte connue et reconnue. «L’endroit a été réinventé par le créateur genevois Patrick Csajko pour le rendre plus cosy et créer un espace, visible de l’extérieur, qui sera dédié aux cours de pâtisserie que je donnerai», décrit le chef.

Du rêve à la réalité

Avec ce concept de boutique-école signature, ce dernier continue de suivre sa ligne directrice: avoir une pâtisserie identitaire. «En mêlant modernité et tradition, je vais chercher à innover dans un lieu chargé de souvenirs avec des gourmandises classiques et rassurantes auxquelles le client peut se raccrocher», ajoute Christophe Renou dont l’un des produits phare est le MacSablé, un macaron revisité avec des biscuits de chocolat en lieu et place des coques colorées habituelles.

Et derrière cette création, un homme venu de loin. De l’ouest de la France plus exactement. Un passionné de chocolat poussé jusque dans les contrées du canton de Vaud pour effectuer un apprentissage en 2003, chez le confiseur Lucien

Moutarlier. Quelques années plus tard, ce sera une rencontre, avec le pâtisser Christophe Michalak, qui lui donnera l’opportunité de revenir dans son pays natal pour y enseigner en tant que directeur de l’école Valrhona à Tain l’Hermitage. Un lieu qui marquera un tournant dans la vie du chef puisqu’il y rencontrera son exfemme, Vanessa, experte en dégustation,

et qu’il y préparera son concours au titre de Meilleur Ouvrier de France (MOF). Le Graal que Christophe Renou obtiendra en 2015, réalisant au passage l’un de ses rêves d’enfant.

Le goût de transmettre

Mais si peu de gens concrétisent l’un de leurs rêves, cela devient d’autant plus rare lorsqu’ils en réalisent deux. Christophe Renou l’a pourtant fait en ouvrant sa propre chocolaterie-pâtisserie dans les ruelles au charme indéniable de Carouge. L’adresse «Mr & Mrs Renou» voit ainsi le jour en 2017, suivie plus récemment par plusieurs développements, notamment à Plan-les-Ouates et Cologny.

Dernière en date: la Maison du Gâteau, fruit d’une énième rencontre. Cette fois-ci avec Nicolas Boucault, directeur général de Swiss Food Group qui sera séduit par les produits et l’idée d’enseigner directement au tea-room. «De la même manière que j’ai bénéficié des conseils de grands chefs, je souhaite transmettre mon savoir aux amateurs de pâtisserie. C’est aussi l’occasion de passer un moment privilégié avec les clients», évoque Christophe Renou qui jongle aujourd’hui entre ses fonctions de pâtissier, chocolatier, chef d’entreprise, enseignant et même livreur puisqu’il se charge lui-même de cette besogne. Pour ne rien gâcher, celui-ci est actuellement jury dans l’émission française de M6 «le Meilleur pâtissier» pour la deuxième année consécutive. Une casquette de plus, s’il en fallait une, que le Genevois d’adoption s’est ajouté au quotidien entre deux passages éclairs (pas ceux au chocolat) dans ses nombreux points de vente.

Julie Müller

Le chef Christophe Renou Quephotographique

Le fraisier revisité. Thierry Caron

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NOUVEAU

THÔNEX

Au calme, spacieux appartement traversant de 148 m2 PPE avec cuisine équipée, séjour, 3 chambres et 2 salles d’eau. Grands balcons, cave et place de parking.

CHF 1’790’000.-

DERNIER APPARTEMENT DISPONIBLE

VEYRIER

Belle maison entièrement rénovée avec goût, dans un lotissement au calme, 4 chambres, 3 sdb. Piscine commune. CHF 3’500’000.-

«La Prairie» - Appartement HPE de 107 m2 PPE au 1er étage avec cuisine équipée, salon ouvert sur la terrasse, 2 chambres et 2 salles de bains. 1 cave et 1 parking en sus. CHF 1’332’150.-

OFFICE CANTONAL DES POURSUITES VENTE IMMOBILIÈRE

Le mardi 21 novembre 2023 à 10 heures 30 aura lieu à Genève, à la salle des ventes de l’Office cantonal des Poursuites, rue du Stand 46, 1204 Genève, au 1er étage, la vente aux enchères publiques de l’immeuble inscrit au Registre Foncier au nom de SI PARC PLEIN SOLEIL NO 149 SA c/o Estate Agency Management SA, Cour de Saint-Pierre 7, 1204 Genève (débitrice).

Le mardi 24 septembre 2019 à 14 heures aura lieu à Genève, à la Salle des ventes de l’Office cantonal des Poursuites, rue du Stand 46, 1204 Genève, au 1er étage, la vente aux enchères publiques de la villa de 199 m2 avec garage, piscine, terrrain de 3321 m2, sise chemin de la Châtière 3, de la commune de Plan-les-Ouates.

Hyper-Centre | Bureaux 289 m2

Tour-de-l’Ile 4

CHF 15’430.-/mois + TVA

• Haut standing

• Lumineux

• Centre-ville

• Disponibilité immédiate

Elle se compose comme suit:

L’immeuble est situé sur la commune du Grand Saconnex, sis route de Ferney 149. Il consiste en la parcelle n° 768, figurant en zone 5 (villas). Sur cette parcelle de 1’308 m2 est érigé le bâtiment n° 751 (habitation à un seul logement de 279 m2) et n° 752 (souterrain).

Sous-sol: une buanderie, un local chaufferie, une cave à vin, une salle de fitness, un spa avec sauna et hammam.

Il s’agit d’une villa jumelée construite dans les années 1960-70, orientée principalement nordouest/sud-est, implantée proche de l’avenue avec, en partie nord, la zone boisée et la piscine en dépendance. La villa est de forme rectangulaire avec l’entrée principale sur la façade sud-est.

Rez: entrée, WC invités, une salle à manger, un grand salon, une cuisine, une chambre d’amis avec salle de bains, une grande véranda et une véranda pour l’entrée.

La distribution des pièces est la suivante :

Etage: 4 chambres, 2 salles de bains, une grande terrasse et 2 balcons.

Angela MARTIN 022 839 91 69

A LOUER A LOUER

Combles: chambre principale avec salle de bains et 2 dressings.

Rez inférieur (SBP hors sol 367 m2) : une entrée avec escalier, un garage d’une place et un garage de deux places transformé en surface habitable, un réduit, une cave-dépôt, une grande cave (environ 50 m2), un abri, un petit hall menant à un 2ème escalier, et un vestiaire.

Levant 3

La villa est occupée par le propriétaire.

Rez supérieur (SBP hors sol 213 m2) : un grand salon avec escalier et une terrasse extérieure, une cuisine, une chambre et un sanitaire, un WC visiteurs, 2 chambres avec dressing, une salle de bains.

Une visite unique est organisée par l’Office cantonal des poursuites le mercredi 4 septembre 2019 à 14 heures 30.

Etage (SBP hors sol 95 m2): un grand hall, 3 chambres avec salle de bains et dressing, 4 chambres avec salles de bains, une loggia et un balcon.

Les conditions de vente ainsi que l’expertise sont à disposition à l’Office des Poursuites (rue du Stand 46 – 1204 Genève) au 1er étage et sur le site internet http://ge.ch/opf/ventes.

Extérieurs : une grande terrasse au 1er étage, jardin engazonné au rez supérieur, jardin au rez inférieur et usage de piscine pour les 10 villas.

OFFICE CANTONAL DES POURSUITES

CHF 7’300.-/mois

• Surface polyvalente

• Pas de restauration

• Disponibilité immédiate

La villa n’est pas habitable en l’état. L’enveloppement extérieure doit être à moyen terme rénovée, et intérieur complètement reconstruit.

Martine KOHLER, juriste (% 022 388 91 41)

Estimation de l’Office : CHF 2’950’000.-

Une visite unique est organisée par l’Office le vendredi 3 novembre 2023 à 13 heures 30 Les personnes intéressées sont attendues directement sur place (sans inscription préalable) à l’heure prévue pour la visite.

Les conditions de vente et l’état des charges seront déposés à partir du 19 octobre 2023 à l’Office cantonal des Poursuites (rue du Stand 46 – 1204 Genève) au 1er étage. Elles pourront également être consultées sur le site internet : http://ge.ch/opf/ventes.

OFFICE CANTONAL DES POURSUITES Zohra KIBBOUA, juriste (& 022.388.91.40)

Sophie

EXCHAQUET DOMS 022 839 09 17

CHAMPEL

APPARTEMENT DE 2 PIÈCES AVEC BALCON

Situé sur le haut de l'avenue Miremont

44 m² habitables PPE

Balcon 12 m² orienté Sud-Est

Cave, place de parking au sous-sol

Rabais Casatax sur les frais d'acquisition

Fr. 750'000.--

NOUVEAU

VILLETTE

MAGNIFIQUE APPARTEMENT DE 5 PIÈCES

Au coeur du hameau, situation très calme

183 m2 habitables, 5 pièces

Séjour avec cheminée, 3 chambres, 3 salles d'eau

Balcon-loggia de 14 m2

Cave + 2 places de parking au sous-sol

CONFIGNON

SPACIEUSE MAISON NEUVE 7 PIÈCES

Cadre paisible, proche des bords de l'Aire

Surface habitable dès 230 m² et utile dès 330 m²

4 chambres + bureau, 5 salles de bains

Parcelles dès 505 m², orientation Est/Sud

Chantier ouvert, livraison prévue juin 2024

Fr. 2'590'000.-

PETIT-SACONNEX

SPACIEUX ET LUMINEUX APPARTEMENT

Ensemble résidentiel « Parc de Budé »

5 pièces, 138 m2 habitables

3 chambres, 3 salles de douches

2 balcons de 13 et 11 m2

Piscines sur le toit, cave + box au sous-sol

AIRE-LA-VILLE

CHARMANTE MAISON VILLAGEOISE AVEC CACHET

210 m2 habitables, 307 m2 utiles

Vaste séjour avec cheminée, grande cuisine équipée

3 chambres, 1 bureau

Parcelle d'env. 1'120 m2 orientée Sud-Ouest

Garage double

CHAMPEL

SPACIEUX APPARTEMENT AU 7EME ETAGE

A côté du Parc Bertrand et gare Léman Express

183 m2 habitables, 7 pièces

Spacieux séjour, 4 chambres, 3 bains

2 balcons de 9 et 11 m2

Cave + box + place de parking au sous-sol

Fr. 2'850'000.-

Fr. 1'850'000.--

Fr. 2'290'000.--

Fr. 2'200'000.-

MUZY 11

Bureaux au cœur des Eaux-Vives

160 m²

CHF 531.–/m²

CONFÉDÉRATION CENTRE 6

Deux arcades

42 m 2 et 54 m 2

CHF 800.–/m²

C.C. PLANÈTE CHARMILLES

Plusieurs arcades disponibles

De 32 m² à 153 m² Loyer sur demande

PAVILLON 5

Magnifiques bureaux au 2e étage 388 m²

Conditions attractives

JEAN-SÉNEBIER 20

Plateaux divisibles dès 450 m²

De 450 m² à 1’343 m²

Dès CHF 470.–/m²

RHÔNE 100

Bureaux idéalement situés 348 m²

CHF 600.–/m²

RÉCRÉATIONS 13

Belle arcade au rez-de-chaussée 122 m²

CHF 426.–/m²

SABLIÈRES 5-7

Surface de type administrative

377 m²

CHF 350.–/m²

TACONNERIE 8

Bureaux en Vieille-Ville

620 m² divisibles

CHF 522.–/m²

RTE SUISSE 145-147, VERSOIX

Belles arcades avec 1 mezzanine 100 m², mezzanine 70 m 2

CHF 240.–/m²

BVD PONT D’ARVE 16

Bureaux de caractère

100 m²

CHF 270.–/m²

www.spg-rytz.ch

PERLY GE

BEL APPARTEMENT RÉNOVÉ DE 4 PIÈCES

Traversant / Vue dégagée / Double exposition / 80 m² + 6m² de balcon / Rénové avec goût et jamais occupé / Cuisine aménagée et agencée / 2 chambres / Parking / Box / Cave.

Réf. 35746

GENÈVE

BELLE OPPORTUNITÉ - 4 PIÈCES RIVE DROITE

Au 1er étage dans immeuble moderne / 94 m² habitables / Hall d’entrée / 2 chambres avec armoires intégrées / 1 salle de bains avec WC / Cuisine fermée, entièrement équipée / Séjour lumineux / Spacieuse terrasse de 41 m² / 1 cave et 1 box en sous-sol.

Réf. 38115

CONFIGNON GE

CHARMANT 4 PIÈCES DANS RÉSIDENCE

VILLAGEOISE

Au calme, dans immeuble de standing / Traversant / Généreux et lumineux volumes / 91.70 m² habitables / 2 balcons / Hall d’entrée / Cuisine équipée et agencée / Joli séjour avec cheminée décorative / 2 chambres / 2 salles de douche avec toilettes / Dressing / Corridor / 1 place de parking et 1 cave en sous-sol.

Réf. 38455

PETITLANCY GE

CHARMANT 4 PIÈCES TRAVERSANT EN REZ-DE-JARDIN

Intérieur modulable offrant de nombreuses possibilités / Entièrement rénové avec des matériaux de qualité / Séjour spacieux ouvert sur le jardin / Cuisine équipée / 1 petite chambre / Salle d’eau avec WC / 1 vaste chambre avec dressing et salle de bains complète / Cave en sous-sol / Place de parking à louer en sous-sol si besoin / Opportunité pour un investisseur ou un jeune couple.

Réf. 38034

MIES VD

JOLI 3 PIÈCES VAUDOIS TRAVERSANT

RÉNOVÉ

Grand pièce salon-salle à manger-cuisine aménagée ouverte donnant sur un balcon / Deux chambres équipées de longs pans d’armoires intégrées / Une salle de bains avec WC / Une salle de douche avec WC / Une grande cave et un parking extérieur.

Réf. 34649

COLLEXBOSSY GE

MAISON DE VILLAGE HPE

Entièrement rénovée à neuf en 2023 / 135 m² habitables / Larges baies vitrées / Magnifique terrasse orientée sud de 20 m² / Spacieux salon ouvert sur cuisine et salle à manger / Toilettes visiteurs / 3 chambres à coucher dont suite parentale avec salle de douche privative / 1 salle de douche indépendante / 2 places de parking extérieures.

ATHENAZ AVUSY

JOLIE MAISON EN PIGNON À SÈZEGNIN

Sur une parcelle piscinable clôturée / 2 jolies terrasses à l’est et sud-ouest / Rez-de-chaussée très convivial / Pièces de vie / 3 chambres à coucher au 1er étage et en comble / Cadre idéal pour une famille / Sous-sol / Box et parking extérieur.

Réf. 38394

VERSOIX GE

VILLA INDIVIDUELLE DE PLAIN-PIED

Très bien entretenue / Vaste pièce de vie ouverte sur la terrasse et jardin soigneusement aménagé avec terrain de pétanque / Pergola / 2 belles chambres et 1 bureau / Sous-sol complet offrant un espace polyvalent / Studio indépendant / Abri PC / 1 cave / 1 réduit et 1 garage / 1 grenier / 1 couvert à voiture.

Réf. 38351

COLLEXBOSSY GE

MAGNIFIQUE MAISON DE VILLAGE

225 m² habitables / 8 pièces dont 5 chambres / Entièrement rénovée en 2020 / Beau jardin avec piscine chauffée / Un jacuzzi et une terrasse complètent ce bien.

Réf. 36112

Réf. 38459

CHF 830’000.-

CHF 1‘250’000.-

CHF 1‘850’000.-

CHF 1‘850’000.-

CHF 1’100’000.-

CHF 1’290’000.-

CHF 2’250’000.-

CHF 1’220’000.-

CHF 1’750’000.-

Transactions

Ce magnifique appartement se répartit sur trois niveaux dans une maison villageoise du XIXème siècle. Prix : CHF 1’990’000.-

Vous souhaitez connaître la valeur de votre bien immobilier ?

Pilet & Renaud Transactions est là pour vous.

Vente résidentielle, prestige, projets neufs et immeubles.

Découvrez toutes nos offres : www.pilet-renaud.ch

Situé au cœur d’un quartier résidentiel de Plan-Les-Ouates, ce spacieux appartement de 6 pièces au 2ème étage, offre un cadre de vie idéal proche de toute commodité. Prix : CHF 1’590’000.-

Cette belle villa au label Minergie, construite en 2014, bénéficie d’un jardin de 500 m2 sans vis-à-vis. Prix : CHF 2’490’000.-

Ce charmant et grand 6 pièces neuf se situe au premier étage d’un joli petit immeuble villageois. Prix : CHF 1’950’000.-

Venez découvrir cet appartement neuf, lumineux et traversant, aux finitions qualitatives. Prix : CHF 990’000.- hors parking

CORSIER

Immeuble résidentiel de 12 logements à vendre dans son entièreté. Prix : CHF 4’600’000.-

Situé à proximité de Rive, dans un immeuble prestigieux des années 1930 et très bien entretenu. Prix : 4’165’000.-

ONEX 140 m2 habitable + jardin

CHÊNE-BOURG 6 213 m2 PPE

TROINEX 3 69 m2 PPE

GENÈVE 5 125 m2 PPE

JUSSY 5 ~196 m² habitable

PLANS-LES-OUATES 6 135 m² PPE

Vous êtes propriétaire d’un terrain en zone de développement?

Nous sommes prêts à l’échanger contre des appartements neufs situés à Malagnou et Florissant pour des prix de CHF 6’000.-/m2 à CHF 7’000.-/m2.

Contactez-nous, discrétion assurée :

022 839 09 14 |

Idéalement situé dans une copropriété calme au centre de Genève, ce bel appartement de cinq pièces bénéficie également d’une piscine de grande taille au style moderne, accessible tout au long de la journée. VENTE EN S.I. (Société Immobilière) : Pas de financement octroyé par les banques. Apport de fonds propres uniquement. Réf.

Situé au cœur de Chêne-Bourg, cet appartement dispose de beaux volumes et d’une magnifique terrasse. Il est composé de quatre chambres à coucher, deux salles de bains, un spacieux séjour avec cheminée fonctionnelle, un espace salle à manger et une cuisine équipée avec espace de rangement. Une cave et une place de parking extérieure complètent ce bien.

SURFACES COMMERCIALES À LOUER

Tous types de biens et surtout le vôtre

Réf. 7A-10

Réf. C240

QUAI DU MONT-BLANC (GE)

Surfaces commerciales totalisant environ 1’040 m²

• Locaux sécurisés

• Fonctionnels et lumineux

• Répartis sur 2 niveaux (arcade + 1er étage) et reliés par un escalier

Yann Lenzi 022 325 53 74 Prix sur demande

LES ACACIAS

Bureau de 108 m2 au 2e étage

LES LISIÈRES – GLAND (VD)

2 surfaces d’activités de 184 et 218 m²

• Espaces modulables et flexibles

• Activités hors restauration

• A proximité immédiate de la gare CFF de Gland

Yann Lenzi 022 325 53 74 dès CHF 230.-/m²/an Charges en sus

Réf. 6715.000001

Réf. 6715.000001

• Dans un immeuble situé dans le quartier Praille-Acacias-Vernets

• Surface composée d’un grand espace et deux bureaux privatifs

• Surface desservie par deux monte-charges

Debora Labriola 022 325 55 17

CHF 2’340.-/mois

Charges CHF 455.-

LES ACACIAS

Bureau de 511 m2 au 6e étage

• Dans un immeuble situé dans le quartier Praille-Acacias-Vernets

• Surface brute dotée d’un accès direct par deux monte-charges

• Une cuisine équipée privative

Debora Labriola 022 325 55 17

GEROFINANCE | RÉGIE DU RHÔNE : gérance, copropriétés, mises en valeur – gerofinance.ch

BARNES : achat, vente, projets neufs, location résidentielle – barnes-suisse.ch

CHF 9’794.-/mois

Charges CHF 2’105.-

Genève

LOI SUR L’ÉNERGIE  Retrouvez les conseils de notre responsable du service Valorisation, Energie et Rénovation