immobilier.ch News - Ecole hôtelière de Lausanne : le campus se dévoile by CAPASCHOUD

Genève - Vaud 30 mai - 12 juin 2022 · No 1076 · Bimensuel

Actualité · Immobilier · Commerce · Emploi · Gastronomie Notre cahier

11 pages d’annonces immobilières

33-43

Hauts du Château

Bellevue prend de la hauteur

4-5

Ecole hôtelière de Lausanne:

Tekhne SA

Impressionnant et complexe! Le chantier ouvert en 2017 est en cours d’achèvement. Il est l’œuvre d’un partenariat réunissant Tekhne et Itten+Brechbühl. 12-17

LE CAMPUS SE DÉVOILE

Guerre en Ukraine

Peu d’impact sur l’immobilier selon Barnes

10-11

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30 mai - 12 juin 2022

SOMMAIRE 4-11 Actualité Avec les Hauts du Château, Bellevue prend de la hauteur Fiscalité et énergie au centre des préoccupations de la CVI Les avantages à investir indirectement dans la pierre Verbier et Genève se rapprochent Un promoteur sur la frontière ukrainienne L’impact de la guerre en Ukraine sur l’immobilier en Suisse

12-17 Dossier L’impressionnant chantier du campus de l’EHL s’achève

19-27 Immobilier Le fonds Gefiswiss soutient la transition énergétique Poubelle la vie: chronique de Martina Chyba

s l e i t n e d i f n o c s e l

CTION DE L A RÉDA

PIERRE MAUDET VA TOUCHER SA RENTE D’ANCIEN CONSEILLER D’ÉTAT Celui qui aura été conseiller d’Etat de juin 2012 à avril 2021 a finalement demandé à pouvoir toucher sa rente d’ancien membre du gouvernement genevois et ceci de manière rétroactive. Cela en surprendra certains puisqu’il avait annoncé vouloir renoncer à sa rente à vie. Cependant, seuls les imbéciles ne changent pas d’avis. Rappelons qu’il est père de trois jeunes enfants et que son revenu actuel en tant que «chief digital transformation officer» chez WISeKey n’est pas comparable à son précédent salaire d’élu. De là à en déduire qu’il ne se représentera jamais aux élections, ce serait inexact puisqu’en cas de réélection, sa rente serait simplement suspendue.

La résilience du marché des bureaux Neuf locataires sur dix satisfaits de leur logement Facturation des frais accessoires

28-29 Gastronomie La fierté bistrotière du Socrate

30-31 Culture Livres: fantastiques bâtisseurs; l’hôtellerie aux siècles passés; 12 destins peu communs Éditeur: IMMOBILIER.CH SA Rédacteur en chef: Serge Guertchakoff Rédactrice en chef adjointe: Chantal de Senger Journaliste: Julie Müller Chef d’édition: Francis Haller Directeur artistique: Pierre Broquet Maquette: Agence EtienneEtienne Publicité: info@immobilier.ch Tél +41 22 307 02 20 Impression: CH Media Print AG Toutes les éditions sont disponibles sur immobilier.ch

présente pour l’inauguration en compagnie d’une délégation d’une vingtaine de personnes.

LE CHEVAL BLANC À VANDŒUVRES ROUVRE Cette annonce était attendue par tous les gastronomes de la rive gauche. L’incontournable restaurant le Cheval Blanc, situé à Vandœuvres et racheté en 2019 par m3 à Sébastien Erbeia, avait fermé ses portes au début de la pandémie. Le groupe détenu par Abdallah Chatila en a profité pour réaménager complètement les lieux. Le restaurant, qui ouvrira le 1er juin, proposera toujours une cuisine italienne sous la houlette du chef Matteo Guida, qui a travaillé dans de nombreux restaurants étoilés. Durant la journée, les gourmands pourront se régaler des délices du chef Dominique Costa qui dirige les pâtisseries Sofia à Genève.

UNE STATUE DU ROI DE THAÏLANDE À LAUSANNE

COLOGNY ATTIRE TOUJOURS AUTANT

De l’âge de 5 ans à ses 21 ans, l’ancien roi Bhumibol – alias Rama IX décédé en 2016 à l’âge de 88 ans – a vécu à Lausanne avec sa mère, son frère et sa sœur aînée. Il y a étudié le droit à l’Université de la capitale vaudoise. Pour remercier la ville qui l’a accueilli durant dix-sept ans, il a fait cadeau en 2009 d’un pavillon thaïlandais installé dans le parc du Denantou à Ouchy. Le 12 septembre prochain, le monument sera complété par un buste du roi «au règne le plus long de l’Histoire» (1950 à 2016). C’est sa fille préférée, la princesse Sirindhorn et sœur du roi actuel Rama X, qui sera

Cologny attire toujours autant les entrepreneurs étrangers. Le 9 mars, c’est un vaste appartement qui est parti pour 14,5 millions de francs à côté de l’école privée Notre Dame du Lac. Son acquéreur est un Espagnol venant de l’univers des biotechs. Le 14 avril, un Français, fondateur de l’éditeur de logiciels Ullink (revendu pour environ 650 millions de dollars), s’est offert une propriété au bord du lac de 3000 m2 pour 24,35 millions de francs. Et le 27 avril, c’est un Slovène, fondateur et CEO de Celtra, qui a acquis une demeure au chemin des Princes pour 15,5 millions de francs.

Actualité

Les Hauts du Château

BELLEVUE PREND DE LA HAUTEUR Après trois années de chantier, le complexe résidentiel trônant aux côtés du futur siège de Lombard Odier a été inauguré fin mai. Les derniers locataires prendront leurs quartiers cet été.

l était l’un des derniers grands terrains du canton à proximité de la ville. Désormais, les Hauts du Château abritent un ensemble de 287 logements répartis sur deux bâtiments de huit étages. «Les navigateurs et les habitants de la rive gauche n’auront plus aucun mal à repérer Bellevue sur la côte», a souligné avec humour son maire, Bernard Taschini lors de l’inauguration, organisée par le groupe Comptoir Immobilier, de ce complexe flambant neuf en mai dernier. Ravi d’accueillir ce projet d’envergure sur sa commune, celui-ci a

cependant admis que les Hauts du Château risquaient quelque peu de changer la physionomie de ce territoire peuplé de villas à trois étages. Un pas de plus vers une densification inévitable du lieu qui marquera l’histoire de cette «paisible» parcelle de six hectares en bordure de lac.

Un site chargé d’histoire

Le terrain des Hauts du Château doit son nom à la maison forte bâtie avec une tour au XIVe siècle par la famille Tavel, dont les armoiries ornent celles de la commune depuis 1924. Un vestige de l’époque définitivement perdu lors de la construction de la bretelle d’autoroute et remplacé par une volonté d’édifier des logements à la fin des années 1990 (voir encadré). En résultera dès lors une lente et intense collaboration entre les parties qui aura fédéré sur le long terme, comme en témoigne le chef du projet chez Construction Perret, François Sautier: «Ce projet s’est réalisé dans un consensus total avec les voisins et, grâce à la discussion, a permis d’évi-

Avec des balcons amples, l’ensemble fait preuve d’élégance. DR

Actualité

30 mai - 12 juin 2022

Hauts du Château verront installer sur les toits des panneaux photovoltaïques et seront branchés d’ici à deux ans au réseau thermique GeniLac. La mue d’une commune Tourné vers l’avenir, cet ensemble résidentiel sera complété d’ici à 2024 par le siège de la banque Lombard Odier et attend pas moins de 800 locataires au total. Une arrivée qui fera gonfler le nombre de Bellevistes de 20% et représentera un défi pour cette commune. «A l’image du P+R qui fait l’objet de discussions, nous allons adapter les infrastructures et les équipements communaux en conséquence. Nouveaux accès, nouvelles classes et bâtiments neufs sont au programme», a indiqué le maire. Une chose est sûre, Bellevue n’a de loin pas encore terminé sa mue. Julie Müller

Les deux édifices déjà en place impressionnent par leurs grandes ouvertures et leur horizontalité. DR

«Nous avons coupé une cinquantaine d’arbres mais à terme nous en replanterons plus de 200» François Sautier, chef du projet chez Construction Perret

ter un recours qui aurait bloqué tout le processus. Ce qui nous aurait fait passer à côté de ce projet exceptionnel situé entre lac et montagnes.» Le résultat, aujourd’hui en cours de livraison, fait l’unanimité. Les premiers appartements, gérés par le groupe Comptoir Immobilier, ont déjà accueilli leurs locataires en janvier et les derniers pourront s’installer d’ici peu, vers la fin juillet. Anticiper comme maître-mot S’il est encore un peu tôt pour apprécier les aménagements paysagers, les deux édifices déjà sortis de terre impressionnent par leurs grandes ouvertures et leur ho-

rizontalité. Une prouesse architecturale de taille qui a été pensée par le bureau Favre & Guth. Avec ses façades préfabriquées et vitrées, ses bandeaux en béton blanc et ses balcons amples qui mesurent pour la plupart 3,5 mètres de profondeur, l’ensemble fait preuve d’élégance. A l’intérieur, les 287 appartements allant du studio au 8 pièces sont pratiquement tous traversants et modulables grâce à des portes coulissantes qui délimitent les espaces à souhait. La moitié du parc est catégorisé d’utilité publique (LUP). «C’est la preuve qu’il est possible de construire des logements sociaux de qualité à Genève», appuie le chef du projet. A l’avant-garde dans certains domaines, cet écoquartier en devenir a également souhaité anticiper les problématiques de demain, notamment sur les questions de mobilité et de durabilité. «Nous y avons répondu de plusieurs manières. Par exemple, nous avons coupé une cinquantaine d’arbres mais à terme nous en replanterons plus de 200. Aussi, une toiture végétalisée, des nichoirs à chauvesouris et oiseaux ainsi que des sols peu imperméabilisés ont été prévus», précise François Sautier. De même, un parking entièrement en sous-sol avec 384 places préserve le calme du quartier et deux arcades commerciales vont permettre aux habitants de faire leurs courses localement. Enfin, doté du label Minergie-P, les

Le déroulé historique du projet 2007 Trois partenaires (C2I Comptoir d’Investissements Immobiliers, Construction Perret et Favre & Guth) signent une promesse d’achat avec la famille propriétaire du terrain. 2013 Le terrain en zone agricole est déclassé en zone constructible. 2017 Le plan localisé de quartier (PLQ) est adopté après une série de négociations. 2017 Les accords avec la banque privée Lombard Odier sont finalisés. 2018 Dépôt de la demande d’autorisation pour les logements. 2019 Dépôt de la demande d’autorisation pour l’immeuble destiné à la banque. 2019 Début des travaux. 2020 Vente du terrain des Hauts du Château à Allianz Suisse pour près de 200 millions de francs. 2022 Livraison des deux bâtiments résidentiels gérés par le groupe Comptoir Immobilier. 2024 Livraison du nouveau siège de Lombard Odier.

Actualité

Chambre vaudoise immobilière

FISCALITÉ ET ÉNERGIE AU CENTRE DES PRÉOCCUPATIONS Animée avec éloquence par Olivier Feller, son directeur général, la 84e assemblée générale de la Chambre vaudoise immobilière (CVI) a réuni près d’un millier de membres au Palais de Beaulieu.

ls étaient heureux de pouvoir enfin se réunir en présentiel, le lundi 23 mai, après plus de deux années perturbées. Les centaines de propriétaires vaudois étaient venus en nombre pour entendre au Palais Beaulieu, à Lausanne, à la fois l’analyse du conseiller national et directeur général de la CVI Olivier Feller, mais également la conférence du Dr. Matthias Gäumann, vice-président pour les opérations à l’Ecole polytechnique fédérale de Lausanne (EPFL). Regroupant plus de 13’000 membres, avec une cotisation qui n’a pas bougé depuis 1992 (120 francs par allée/immeuble/ villa/appartement en PPE), la CVI a tout d’abord présenté des comptes de résultat de l’exercice 2021 dans le noir et qui ont franchi la barre des 4 millions de francs pour la première fois. Mais les applaudissements ont été nettement plus nourris après l’intervention d’Olivier Feller, réputé pour son éloquence et son humour bien particulier. Alors que la conseillère d’Etat Christelle Luisier Brodard était finalement absente du fait qu’elle a été retenue par une séance de crise, le directeur général de la CVI a rappelé que les autorités cantonales nouvellement élues (Grand Conseil et Conseil d’Etat) entreront en fonction le 1er juillet prochain. «Parmi les enjeux de cette nouvelle législature, cinq me touchent particulièrement, a déclaré le conseiller national. La fiscalité tout d’abord. «Le canton de Vaud reste dans le trio des cantons les plus chers. A cela s’ajoute un système d’imposition de la valeur locative toujours à la hausse.» L’énergie ensuite: «ll s’agit de limiter les

fin, il a aussi rappelé que, sur le plan fédéral, les chantiers ne manquent pas non plus, notamment avec l’impôt sur la valeur locative et les enjeux du droit du bail.

L’impact de l’EPFL

Olivier Feller: «Dans le canton de Vaud, le système d’imposition de la valeur locative est toujours à la hausse.» DR

émissions de CO2. Mais je constate que nous allons vers une possible pénurie d’électricité alors que certains veulent rendre obligatoire l’installation de pompes à chaleur d’ici à cinq ans.» L’aménagement du territoire, le logement et, enfin, les enjeux de gouvernance: «Dans le canton de Vaud, il y a trop rarement des consultations alors qu’il y a régulièrement des réformes d’envergure qui sont menées. Améliorer ce processus me paraît indispensable», estime Olivier Feller. En-

Avant d’entendre le conférencier, il a été procédé à réélection des membres du comité (Cécile Berger Meyer, Alain Maillard, Laure Thonney et Sébastien Troutot) et à l’élection d’Andreas Diemant (BCV) et de Delphine Voutat (Cogestim) en remplacement de Bertrand Sager (BCV) et Catherine Dubey (Investis). Après une courte intervention de Martin Tschirren, directeur de l’Office fédéral du logement, le public a eu le privilège d’assister à une conférence du Dr. Matthias Gäumann intitulée «EPFL: quelle trajectoire pour quel impact?» Le vice-président pour les opérations de l’EPFL a tout d’abord rappelé que cette école polytechnique est née en 1964 à l’avenue de Cour à Bellerive dans des baraques en bois érigées à l’occasion de l’Exposition nationale. Puis vint la conquête de l’ouest lausannois dès 1969 dans une zone initialement prévue pour un aéroport. Aujourd’hui, l’EPFL ce sont 12’720 étudiants, 350 professeurs, et 6416 collaborateurs. Lors de la dernière décennie, le nombre d’étudiants a progressé de 48%, dont 56% proviennent de l’étranger. Paradoxalement, la finance d’inscription des étudiants ne couvre que 1,5% du budget total de cette institution. Et de rappeler encore qu’outre Logitech, trois autres start up à succès sont nées ici: Sophia Genetics, Nexthink et MindMaze.

Serge Guertchakoff

Actualité

30 mai - 12 juin 2022

Placements financiers

DES AVANTAGES À INVESTIR DANS LES PARTS D’UN FONDS Faut-il plutôt investir en direct ou indirectement dans la pierre? Mazars Suisse et Realstone ont organisé un séminaire le 19 mai pour tenter de répondre à cette question.

uoi de mieux que le Musée cantonal des Beaux-Arts, situé à côté de la gare de Lausanne, pour discuter de problématiques liées à la planification des placements. Une centaine de convives a pu tout d’abord entendre les experts fiscaux de Mazars, en l’occurrence Giuseppe Sottile, associé de Mazars Suisse, et Ludovic Pasche, expert fiscal diplômé, passer en revue les avantages et les inconvénients des différents modes de détention d’immeubles: détention directe en fortune privée, détention indirecte (via une SI ou SA) et détention de parts de fonds de placement. Cette comparaison a été effectuée que ce soit en cas d’achat d’un bien immobilier, de la détention de ce bien et, enfin de sa vente. Les conséquences fiscales en cas de succession ont aussi été passées en revue. Les experts de Mazars ont ensuite traité de l’exemple d’un Monsieur X qui détient un immeuble locatif en direct avec les caractéristiques suivantes: valeur de marché 3 millions de francs; estimation fiscale (immeuble acheté il y a vingt ans) 1,8 millions; hypothèque 1,5 millions; loyers bruts annuels de 105’000 francs; enfin, des intérêts hypothécaires annuels (2,5%) de 37’500 francs. En résumé, la charge fiscale totale s’élève à 24’900 francs. Si on y ajoute une provision pour frais d’entretien (0,5%), en sus des intérêts hypothécaires, cela laisse un net annuel en poche de 27’600 francs.

Quelques inconnues

Mazars a ensuite comparé ce montant à celui où Monsieur X choisirait l’option de vendre son immeuble, pour réinvestir

Avenue Louis-Ruchonnet à Lausanne. Realstone a installé sur deux immeubles une centrale photovoltaïque qui devrait couvrir les besoins de 21 ménages. DR ensuite ses gains nets (1’380’000 francs) dans des parts du fonds Realstone (RSF), soit 10’298 parts. Cela donne un net en poche (grâce au dividende total) de 35’013 francs. Il semble donc plus intéressant d’investir de façon indirecte. «Mais cela dépend bien entendu du niveau de l’endettement hypothécaire, du rendement locatif (dans l’exemple ici à 3,5%), du taux d’intérêt hypothécaire (ici 2,5%). Si le taux est plutôt de 1% ou 1,5% alors l’investissement direct sera plus intéressant. Il faut aussi connaître le taux d’imposition sur le revenu: s’il est inférieur à 30% alors mieux vaut là encore investir en direct.» Gérant désormais 3,81 milliards de francs d’actifs immobiliers en Suisse, le CEO de Realstone, Julian Reymond, a poursuivi en cherchant à mettre en avant d’autres atouts d’un fonds. «Nous ne nous contentons pas de gérer les affaires courantes,

comme les arrivées et les départs de locataires, mais nous cherchons à valoriser intelligemment le potentiel de l’immeuble. Cela passe par la rénovation des logements et l’amélioration de l’efficience énergétique de l’immeuble pour réduire ses émissions de CO2, mais aussi par la planification des investissements, souvent importants, afin d’assurer un cashflow stable.» Et de citer quelques cas précis, par exemple des bâtiments à la route Mon-Repos à Fribourg. «Nous avons planifié des travaux pour 1,6 millions de francs et mis en place un concierge professionnel. En six mois, cela a permis de réduire la vacance de 16% à 8% et de diminuer les charges d’exploitation de 25%. Par ailleurs, nous avons installé des panneaux photovoltaïques en toiture. En résumé, nous avons décidé d’agir plutôt que de réagir.» Serge Guertchakoff

Actualité

Partenariat

VERBIER ET GENÈVE SE RAPPROCHENT Fortes de leurs liens historiques, la station valaisanne et la cité genevoise ont officialisé leur relation tant économique que touristique par un partenariat inédit.

ombreux sont les Genevois à se rendre avec assiduité à Verbier (VS) chaque week-end. De même, on ne compte plus les désormais habituels touristes hivernaux qui transitent par Genève avant de rejoindre la station valaisanne. Des échanges qui ne se tarissent pas avec les années, bien au contraire. Si bien que Verbier Tourisme et la Chambre de commerce, d’industrie et des services de Genève (CCIG) ont signé un partenariat officiel, le 19 mai dernier, lors d’une soirée organisée sur les rives genevoises par le réseau Valais Network.

Des avantages multiples pour les deux parties. LDD

Grâce à cet accord, les parties vont dorénavant renforcer les synergies entre les deux régions et bénéficier d’avantages réciproques. «Genève, maillon de la chaîne touristique via l’aéroport ou encore le train, aura notamment à travers la CCIG

certains avantages dans la station, tels que des rabais pour des événements», a souligné Simon Wiget, directeur de Verbier Tourisme. De son côté, la «station de propriétaires» que représente Verbier profitera d’une communication faite auprès des Genevois. «Cela fait plusieurs années que nous souhaitons valoriser cette présence pour la période estivale et pas seulement pour la saison de ski. Avec le Covid comme accélérateur aussi, nous espérons que les Genevois prendront goût à la vie verbiéraine et pourquoi pas, viendront travailler cet été à Verbier», témoigne la présidente de l’Association des propriétaires de chalets et d’appartements de Verbier et région (APCAV), Brigitte Borel. Au départ d’une nouvelle dynamique d’échanges, les deux villes espèrent ainsi envoyer un signal fort à la faveur de leurs habitants et entreprises. Julie Müller

Hausse des prix

LES ASSOCIATIONS PROFESSIONNELLES MONTENT AU FRONT Face à la hausse extraordinaire des prix des matériaux, six associations professionnelles appellent au dialogue.

C’

est assez rare pour être souligné: la Chambre genevoise immobilière (CGI), la Fédération des associations d’architectes et d’ingénieurs de Genève (FAI), l’Association des promoteurs constructeurs genevois (APCG), la Fédération des métiers du bâtiment (FMB)

et l’Union suisse des professionnels de l’immobilier (USPI) Genève ont rédigé un communiqué de presse commun voici quelques jours. Ils se disent extrêmement préoccupés et en appellent au dialogue: « Dans le cadre de la pandémie de Covid-19, puis de la crise ukrainienne, une véritable pénurie frappe de très nombreux matériaux qui voient leurs prix s’envoler et les délais de livraison s’allonger considérablement. L’activité de construction et ses chantiers n’échappent pas à ces perturbations qui ont des conséquences considérables sur les contrats en cours, mais aussi sur les

offres et les prestations à venir, l’incertitude étant très forte». Messieurs Romain Lavizzari (président de l’APCG), Nicolas Grange (président de la CGI), Philippe Meier (président de la FAI), Pierre-Alain L’Hôte (président de la FMB) et Thierry Naz (président de l’USPI Genève) souhaitent éviter de se retrouver avec des prix bloqués, «a fortiori sur une longue période, sans permettre d’ajustements, car cela fait porter un risque exogène sur une seule partie du contrat alors qu’il devrait être partagé entre toutes les parties». Un appel à un dialogue permanent qui s’adresse aux maîtres d’ouvrage. S. G.

Actualité

30 mai - 12 juin 2022

Solidarité

UN PROMOTEUR GENEVOIS À L’AIDE DES CIVILS UKRAINIENS Ni une ni deux, le promoteur Philippe Paley vient de se rendre avec quelques amis à la frontière entre la Pologne et l’Ukraine pour apporter des médicaments.

hilippe Paley souhaitait faire quelque chose pour venir en aide aux victimes civiles du conflit ukrainien. Il a donc décidé d’apporter des médicaments et des instruments chirurgicaux et médicaux. Il était aussi prêt à rapatrier en Suisse des familles qui l’auraient souhaité. Il en a donc discuté avec sa voisine Natacha et ils ont décidé ensemble d’organiser le transport de médicaments jusqu’à la frontière ukrainienne. Il en a ensuite discuté avec un ami, Bardh Gervala, qui a accepté de s’associer à lui dans cette opération en l’accompagnant dans ce déplacement afin de conduire à tour de rôle. Un minibus a été loué afin de garantir des places vacantes s’ils avaient la possibilité de ramener des réfugiés.

Dix-huit heures de route

Voici son récit: «Nous avons pris le départ le vendredi 13 mai à 5 heures du matin. Nous avions encore avec nous un ami de Natacha, Vadim, qui nous a aidé dans l’organisation de la rencontre sur place le lendemain pour la livraison des médicaments.

Philippe Paley et son ami Bardh Gervala (à droite). DR Nous avons roulé en direction de Cracovie, en Pologne, en passant par l’Allemagne, pendant dix-huit heures non-stop. Arrivés à Cracovie vers 23h30, nous avons passé la nuit sur place puis le lendemain à 6 heures, nous avons appris que les potentiels réfugiés que nous pouvions ramener (une femme et des enfants) venaient de passer la douane en urgence en raison du couvrefeu à venir. Nous avons privilégié leur sécurité et cela passait par le fait de prendre un train qui les conduirait en Suisse, une option plus rapide qu’en minibus.»

Et l’entrepreneur genevois de poursuivre: «Nous avions réclamé une liste afin de connaître les besoins de première nécessité des Ukrainiens pour leur venir en aide du mieux possible. Le samedi matin, nous avons donc fait le tour des pharmacies en Pologne pour compléter la livraison que nous allions effectuer quelques heures plus tard, à savoir des seringues, des pansements, des médicaments antidouleur, etc. En se rendant en direction de la frontière ukrainienne, nous avons dépassé des camions de l’armée américaine qui effectuent le ravitaillement ainsi que des camionnettes floquées de slogans en faveur de l’Ukraine pour leur témoigner leur soutien. Quelques kilomètres avant la douane, nous avions rendez-vous avec notre personne de contact qui a dû être ingénieuse pour nous rejoindre car il faut savoir qu’il y a 10 kilomètres de bouchons dans les deux sens pour accéder à la douane. Après lui avoir remis l’ensemble du matériel médical, nous lui avons payé son plein d’essence car l’Ukraine n’en dispose quasiment plus. Enfin, nous avons repris le chemin du retour. Notre contact, qui se rendait à Lviv, est arrivé le lendemain soir à destination.» Philippe Paley a établi des contacts en Ukraine, «alors si des personnes sont intéressées, elles peuvent me contacter».

S. G.

Actualité

Classement

L’IMPACT DU CONFLIT UKRAINIEN SUR L’IMMOBILIER EN SUISSE A l’occasion de la présentation de la dernière édition de son Global Property Handbook, Barnes s’est voulu rassurant. La clientèle russe représentait moins de 2% des transactions de prestige en Suisse.

La Suisse reste un îlot de stabilité dans la tempête

Avec Verbier, Zermatt et Saint-Moritz, la Suisse est première du Top 5 des destinations à la montagne.

lors que les élus et les médias ne parlent que de l’adoption de nouvelles sanctions à l’égard des Russes fortunés, il paraît légitime de s’interroger sur l’impact que cela pourrait avoir en matière d’investissements dans la pierre en Suisse. A l’occasion de la sortie de son Global Property Handbook 2022, bouclé à la mi-décembre 2021, Thibault de Saint Vincent, président international de Barnes, a reçu quelques journalistes dans les nouveaux locaux du groupe Barnes au boulevard du Théâtre 8-10 à Genève. «Si le Covid a eu une influence positive sur le marché de l’immobilier de luxe, l’impact de la guerre en Ukraine ne devrait pas être trop impor-

tant. En effet, les sanctions ne semblent pas avoir de conséquences sur le marché de l’immobilier haut de gamme, car la clientèle russe est quasi inexistante pour les transactions en dessous de 5 millions de francs et reste très marginale pour les transactions au-dessus. Chez Barnes, moins de 2% des mandats supérieurs à 5 millions de francs concernent des Russes. Cette clientèle tend d’ailleurs à être remplacée de plus en plus par des acheteurs ukrainiens. Actuellement, la plupart des clients russes du réseau Barnes en Europe (Londres, Paris, Côte d’Azur, Porto Cervo, Marbella, Alpes suisses et françaises) et aux Etats-Unis (New-York et Miami) sont

des vendeurs. En termes d’investissement à l’international, les Russes continuent d’acheter à Dubaï, en Turquie, en Asie du Sud-Est et en Afrique du Sud.»

Clients ukrainiens

Cette constatation est corroborée par les données factuelles que nous recensons quant aux transactions intervenues sur Genève. En 2020, sur 71 ventes de maisons individuelles de plus de 5 millions de francs, seules trois concernaient des citoyens russes: un trader en janvier à Vandœuvres (acquisition à 9,11 millions), un entrepreneur actif dans une chaîne de magasins de sport à Cologny en mars (48,5 millions pour une parcelle de plus

Actualité

30 mai - 12 juin 2022

Classement des villes en 2021 Barnes City Index 2022 (classement précédent)

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15.

Austin est remontée de la 24e à la 2e place de l'index établi par Barnes. Photo by Tomek Baginski on Unsplash

Miami Austin Tokyo Genève Paris Londres New York Toronto Madrid Stockholm Zurich Amsterdam Monaco Los Angeles Copenhague

Etats-Unis (4) Etats-Unis (24) Japon (=) Suisse (8) France (7) Royaume-Uni (=) Etats-Unis (11) Canada (15) Espagne (16) Suède (5) Suisse (1) Pays-Bas (9) Monaco (19) Etats-Unis (=) Danemark (2) Source: Barnes City Index

de 15’000 m2) et en septembre à Collonge-Bellerive (5,3 millions pour 1200 m2). En 2021, alors qu’il y a eu pas moins de 124 transactions de prestige rien que sur Genève (sans compter les appartements), seules trois concernaient des Russes. La plus élevée étant une à Cologny pour 18 millions pour la compagne d’un entrepreneur actif en Suisse. En revanche, le fils du magnat ukrainien, Damir Akhmetov, a réalisé deux achats entre décembre 2020 et mars 2021 à Vésenaz (Collonge-Bellerive) pour un total de 104 millions de francs. «Nous avons environ 25 nouveaux clients ukrainiens qui se positionnent à l’achat. Pas mal de familles sont venues s’installer dans le sud de la France», ajoute Thibault de Saint Vincent. S’exprimant sur le marché suisse, Jérôme Félicité, président de Barnes Suisse, rappelle que la Suisse reste un îlot de stabilité dans la tempête. «Du fait de la Lex Friedrich, les Saoudiens et les Chinois, par exemple, ne peuvent que très rarement acheter en Suisse, contrairement à Londres, Monaco ou Paris, par exemple.» De quoi fausser significativement la comparaison des prix au mètre carré d’une ville à l’autre. Malgré cela, Genève grimpe dans le Barnes City Index 2022 (classement 2021), passant de la 8e à la 4e place, juste derrière Miami (auparavant 4e), Austin (24e) et

Tokyo (déjà 3e). C’est la première fois que Genève se place aussi haut dans ce classement. Genève n’était encore qu’au 31e rang en 2017! «Cela s’explique par sa dimension internationale, sa stabilité politique, économique et sanitaire et par ses indicateurs conjoncturels qui sont restés excellents (progression du PIB, taux de chômage bas en comparaison internationale). La hausse des taux d’intérêts pour les prêts hypothécaires n’est pas encore handicapante pour le marché, mais il faudra suivre cela de près.» Et de citer quelques exemples de belles transactions, notamment à Corsier, un terrain d’à peine 1157 m2 vendu voici quelques semaines pour 8,35 millions de francs à un Français.

Zermatt, avec le Cervin: destination touristique mondiale. Unsplash

Chalet pour plus de 21 millions Enfin, la présentation s’est achevée par quelques données relatives aux Alpes suisses communiquées par Frank Casanova, directeur général de Barnes Swiss Licensing: «Beaucoup de gens sont restés en Suisse avec le Covid et ont ensuite installé leur résidence principale dans les Alpes, notamment à Verbier et Crans-Montana.» Citons un chalet de 720 m2 (7 chambres) qui a trouvé preneur pour 21,775 millions de francs à Crans-Montana.

Serge Guertchakoff

Dossier

Ecole hôtelière de Lausanne

LE NOUVEAU CAMPUS DE L’EHL BIENTÔT ACHEVÉ Le chantier est impressionnant. Les prestations d’architecte, la planification générale et la direction des travaux ont été confiées à l’association réunissant Tekhne et Itten+Brechbühl sous la direction de l’EHL en lots séparés.

Les trois bâtiments de logements en forme de U du nouveau campus. Les photos sont fournies par Tekhne SA

Dossier

30 mai - 12 juin 2022

Perrine Bruyas (2e à gauche), administratrice déléguée, entourée de Yoann Joffrain et Laurent Pitard, tous trois de Tekhne. A droite, Virginie Reussner et Laurent Gerbex, architectes du bureau Itten+Brechbühl.

Façade d'un bâtiment de logements.

uvert le 11 mai 2017, ce chantier va s’achever cette année. Il aura tout de même duré un peu plus de cinq ans! «Un vrai marathon», lâchent, comme un cri du cœur, Laurent Gerbex et Virginie Reussner, associés chez Itten+Brechbühl. Un record qui s’explique principalement par la taille et la complexité du nouveau campus de l’EHL Hospitality Business School (fondée en 1893 en tant qu’Ecole hôtelière de Lausanne): 815 lits, un parking de 935 places (dont 608 nouvelles) et un complexe sportif. Il y aura eu environ 150 ouvriers sur le chantier en moyenne chaque jour ouvrable avec des pics jusqu’à 200. Pour répondre aux besoins de l’EHL et permettre une densification de ce secteur, la Ville de Lausanne avait lancé une refonte complète du plan d’extension cantonal de 1974 et du plan partiel d’affectation (PPA) de Vert-Bois de 1992. Couvrant une zone de 109’824 m2, au final le nouveau PPA, «En Cojonnex», a été adopté en 2012 par le Conseil communal.

Un amélanchier vieux de 80 ans sera planté au centre du patio marquant l'entrée du campus

Dossier

La verrière en cours de construction.

Le nouveau campus de Lausanne va permettre à l’EHL d’entamer un nouveau chapitre de son histoire et d’offrir à ses 4000 étudiants un campus flambant neuf et durable, conçu autour du bien-être et en harmonie avec la nature. Il sera labellisé Minergie P et 58% de l’empreinte carbone de sa construction a d’ores et déjà été entièrement compensée. On est bien loin de la première volée de 27 étudiants suivant des cours en octobre 1893 dans une chambre de l’Hôtel d’Angleterre, à Lausanne. Les architectes Itten+Brechbühl sont arrivés dans le processus le 1er octobre 2014. Le masterplan qui en est sorti était le fruit d’un travail commun mené par les étudiants en architecture d’Espagne, du Portugal, des Etats-Unis et de France, dont les projets avaient été primés, et de professeurs, avec l’appui du bureau lausannois d’Itten+Brechbühl. «La particularité pour nous a été d’arriver le jour de l’ouverture du chantier comme planificateur général au milieu d’une

équipe qui travaillait déjà ensemble depuis quelques années. Ce n’était pas évident, mais cela a bien fonctionné», observe Perrine Bruyas, administratrice déléguée chez Tekhne et responsable du projet pour la société, soit la planification générale et la direction des travaux. En même temps, les deux bureaux se connaissent bien et s’apprécient pour leurs qualités respectives. Ensemble, ils ont œuvré sur différents chantiers d’envergure: la gare Cornavin, le CHUV, la SUVA à Sion, Lavigny, etc.

Trois phases

Le nouveau campus se compose de trois bâtiments de logements en forme de U, posés sur une «galette» parcourant l’ensemble du site sur plus de 350 mètres de long. On y trouve non seulement des logements dans les étages, mais toute une série de services et d’activités dédiées aux étudiants (piscine, salles de sport, etc.). Ce chantier s’est déroulé en trois phases, tout en maintenant bien évidemment l’ex-

Préparation du plafond de la réception centrale du nouveau campus.

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«En hiver à cette altitude, il n’est pas évident de coller de la pierre, réaliser des ouvrages en béton apparent ou encore couler des chapes» Yoann Joffrain et Laurent Pitard, directeurs de travaux

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ploitation de la haute l’école dans ses bâtiments existants et en continuant de proposer des chambres en nombre suffisant pour les étudiants. Dans ce phasage, il y a eu bien évidemment des mesures provisoires d’accès ou de protection pour assurer la sécurité des utilisateurs, mais le défi principal aura été de réaliser la partie du projet qui était complètement imbriquée dans le bâtiment existant principal, nécessitant une coordination très fine entre le maître d’ouvrage et Tekhne pour réduire au maximum les nuisances tout en faisant avancer les travaux. «Alors que les nettoyeurs s’activaient dans les premières chambres, nous avions les terrassiers ailleurs», se rappelle Perrine Bruyas. Paradoxalement, le plus compliqué n’aura pas été la pandémie, mais la faillite en décembre 2020 de l’entreprise vaudoise Felix Constructions en charge de la ver-

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Avec la neige, il a fallu protéger le chantier.

Plus de cinq ans de travaux.

rière, couvrant une surface d’environ 3000 m2 et surplombant l’agora qui servira de zone d’accueil principal, qui a engendré six mois de retard. Le maître d’ouvrage et l’ingénieur ont réussi dans un temps record à trouver une nouvelle entreprise, compétente et disponible pour cet ouvrage particulier. Cela étant, si la pandémie n’a pas provoqué la fermeture pure et simple du chantier, elle n’a pas été simple à gérer. Le chantier a été ralenti quelques semaines au début de la pandémie, du fait que personne ne savait vraiment si c’était possible de continuer ou non. Les entreprises ont en partie quitté le chantier, mais sont vite revenues. «Nous étions dans la phase du revêtement des sols dans le bâtiment 2. Il était assez simple de mettre un ouvrier par chambre. En revanche, c’était un peu plus complexe pour les maçons, quand bien même ceux-ci étaient majoritairement actifs à l’extérieur. En effet, psychologiquement parlant, personne ne savait où nous allions. Il a fallu aussi augmenter la capacité de la base vie: le maître d’ouvrage a dû installer davantage de vestiaires et de

sanitaires, intensifier le nettoyage, sans oublier la fourniture des masques de protection», résume Perrine Bruyas. Au final, le premier bâtiment de logements a été remis en février 2019, le deuxième entre septembre et décembre 2020. Enfin, le troisième et dernier bâtiment a été achevé entre la mi-mars 2022 et fin mai 2022. Les autres parties du campus se terminent cette année, la plus grande partie sera prête dès septembre.

Défi de la verrière

Sous la verrière se trouvent principalement un nouveau restaurant brasserie haut de gamme de 500 m2 et un food court lui aussi sur 500 m2, connecté quelques étages plus bas avec la grande réception principale de la haute école. «Tout ce qui a trait à une verrière est toujours délicat: les enjeux statiques, thermiques bien sûr, mais surtout ceux liés à l’étanchéité et à la pérennité de l’ouvrage.» A ce propos, comme le souligne Perrine Bruyas, le Covid a permis de se rendre compte du chemin parcouru par les matériaux avant d’arriver sur un chantier. Avec la fermeture de certaines frontières, cela a

aussi eu des incidences sur le chantier. «Il a fallu remanier constamment le planning. Nous avons par exemple des luminaires que nous avons commandés en été 2021 et qui devaient nous être livrés en décembre dernier, or ils sont seulement en train d’arriver.» Cependant, le conflit en Ukraine n’aura pas ou peu d’incidence sur ce chantier vu qu’il arrive à son terme.

Défi climatique

Autre défi: l’altitude. Rappelons que le col du Chalet-à-Gobet, situé à deux pas du campus EHL, se situe à 973 m d’altitude. «Ici, il fait froid longtemps. La neige reste. Cela a nécessité de protéger le chantier, notamment avec de nombreuses bâches. Coller de la pierre, réaliser des ouvrages en béton apparent ou encore couler des chapes n’est pas évident», témoignent Yoann Joffrain et Laurent Pitard, deux des cinq directeurs de travaux. D’autant plus que le planning mis en place à la base a fait que la majorité des bétons ont été coulés en hiver ce qui accentue le défi. En charge de tout le concept paysager du site, l’entreprise Denogent a mandaté une société spécialisée en Belgique

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Les poutres du toit de la salle de sport.

«Le chantier en chiffres pour dénicher un arbre symbolique qui viendra au centre du patio marquant la nouvelle entrée du campus. Il s’agit d’un amélanchier, vieux de 80 ans, qui a été repéré en France par Solitair, une pépinière spécialisée dans les plantes de caractère. Elle l’a installé dans sa pépinière en Belgique en 2017 où l’arbre a été dorloté. Relevons aussi la présence d’un verger et d’un potager à côté de l’entrée sud. Entre chaque aile des trois bâtiments en U, il y a un vaste espace commun où les étudiants se retrouvent, avec un atrium dont la hauteur varie entre 9 et 13 m selon le bâtiment. Le mobilier et les éclairages ont été conçus par l’Atelier OÏ, dans des tons différents. Au sol, le parquet alterne avec de la pierre naturelle (14’000 m2 de Bleu de Savoie, pour l’ensemble du site). Cette pierre est extraite depuis l’Antiquité à Villette, soit à 10 km au nord de Moutiers, dans la vallée de la Tarentaise. Elle a longtemps été transportée par voie fluviale, puis sur le lac Léman. «Les étudiants voulaient des matériaux locaux», se souvient Laurent Gerbex. «Nous sommes un des premiers grands

chantiers de la région avec un champ de sondes géothermiques (une quarantaine) à 400 m de profondeur», rappelle encore Perrine Bruyas. A quoi s’ajoutent environ 1500 m2 de panneaux photovoltaïques. Avec, à côté de cela, une cuve Feka qui permet de récupérer la chaleur des eaux usées. De quoi pouvoir décrocher le label Minergie P. L’inauguration de l’ensemble est prévue en juillet prochain.

Serge Guertchakoff

350’000 m3 de terrassement 41’800 m3 de béton 5800 tonnes d’acier 200 km de câbles électriques 47 sondes géothermiques de 400 m 1500 m2 de panneaux photovoltaïques 14’000 m3 de revêtement en dallage, intérieur et extérieur 7 grues au total 150 ouvriers sur le chantier en moyenne chaque jour

18 Publireportage

LES RÉSIDENCES ÉTUDIANTES: UN MARCHÉ EN PLEIN BOUM La renommée des Universités suisses et des Hautes écoles dépasse, et de loin, les frontières du pays. En atteste les quelques 30% d'étudiants venus de l'étranger rejoignant les bancs de ces institutions. Avec près de 250'000 étudiant-e-s pour les cursus post-grades, le pays a cette particularité (due à sa taille et son multilinguisme) d'enregistrer une très forte mobilité estudiantine. Qu'il s'agisse d'étudiant-e-s autochtones désireux de suivre un cursus dans une autre ville que la leur, ou d'étudiante-s venu-e-s de pays parfois très lointains, une question se pose: comment se loger?

e fossé entre le nombre de demandes et l'offre est abyssal, avec seulement 165 étudiants sur 1000 pouvant se loger dans des résidences pour étudiants. Selon les prévisions, En 2023, le ratio devrait monter à 17%, soit plus de 80% des étudiants qui continueront d’habiter chez leurs parents ou devront se rabattre sur le marché usuel du logement pour trouver un hébergement. Nul besoin d'argumenter donc plus en avant sur le taux d'occupation des résidences étudiantes, de 100%, et ce même en plein Covid. Sur ce marché des résidences étudiantes tendu en raison d'une offre largement inférieure à la demande, aux acteurs immobiliers de se saisir des opportunités. C'est ce qu'a fait le groupe Gerofinance | Régie du Rhône dès 2017 en décidant de dédier un département pour la gestion particulière de ces biens. «Nous avons très vite vu que ce marché offrait de très belles perspectives et que peu d'acteurs de notre secteur ne souhaitaient s'y engager. L'explication réside en grande partie dans la gestion très spécifique de ce type de biens, due à son public-cible. Gérer une résidence étudiante, c'est devoir gérer les étudiant-e-s en son sein, et dans le même temps avoir un contact avec les parents», explique Dominique Dupin, responsable du département des

Le Silo Bleu à Renens, résidence étudiante de Gerofinance | Régie du Rhône. résidences étudiantes. «Le marché des résidences étudiantes est unique. Il est rythmé par une saisonnalité particulière qui entraine des flux de demandes arrivant en bloc, des typologies de locataires spécifiques, sans oublier les modus operandis des filières universitaires, certaines rythmées par des stages, des erasmus, des semestres coupés. Tout

cela entraine un turnover très important des locataires et une forte internationalisation des publics cibles», complète-telle. Une gestion qui répond donc à des codes bien précis, et qui nécessite un savoir-faire et un savoir-être qui impliquent une grande expérience de terrain. Avec aujourd'hui cinq résidences en gestion représentant environ 560 chambres/ biens en Suisse romande situés à proximité des importants sites académiques, il est fort à parier que ce parc immobilier s'étende à l'avenir. «Depuis quelques années, nous constatons un engouement pour les résidences étudiantes, aussi bien chez les investisseurs séduits par ce marché en pleine croissance, que du côté des étudiants eux-mêmes. La demande en biens ne fait qu'augmenter, une tendance qui prévaut partout en Suisse», poursuit Philippe Buzzi, responsable gérance du groupe Gerofinance | Régie du Rhône à Genève. Des investisseurs notamment institutionnels qui y voient des possibilités de placement, ce qui de facto tend à valoriser ces logements comme autant d'investissements intéressants. Le marché est donc promis à un bel avenir, cela ne fait aucun doute. Dominique Dupin Dominique.dupin@gerofinance.ch Gerofinance.ch

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Investissement

«UN FONDS POUR SOUTENIR LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE» Avec le lancement d’un nouveau produit unique, local et durable, Gefiswiss investit dans des infrastructures énergétiques financées par des tiers.

e gérant d’actifs lausannois Gefiswiss, avec ses seize collaborateurs, cultive depuis plus d’une décennie la position de pionnier dans son domaine. Spécialisé dans l’investissement direct, local et durable, il a par exemple été le premier à initier un fonds private equity immobilier en Suisse puis à avoir certifié des immeubles Minergie P-Eco dans le canton de Vaud. Mais une nouvelle fois, il innove avec le lancement d’un fonds unique dédié aux infrastructures énergétiques dans le secteur immobilier. César Pidoux, responsable des relations investisseurs de la société, nous dévoile les dessous de ce nouveau produit. Véritable précurseur en la matière, concrètement qu’est-ce que ce fonds? Par le biais de solutions de contracting énergétique, le fonds Gefiswiss Energy Transition Fund vise à financer le développement et l’exploitation d’infrastructures énergétiques dans le secteur immobilier conformes à la Stratégie Énergétique 2050 et les Perspectives Énergétiques 2050+ de la Confédération. Ceci inclut les réseaux de chaleur, les installations photovoltaïques ainsi que d’autres solutions d’efficience énergétique. Ce fonds luxembourgeois est destiné à des investisseurs qualifiés, professionnels ou institutionnels. Pourquoi avez-vous jugé important de lancer un tel produit, notamment pour le secteur immobilier? Tout d’abord car l’immobilier est responsable de 25 à 30% des émissions

transition énergétique en Suisse. Enfin, il faut également relever que la Suisse a récemment adapté son cadre législatif pour favoriser le contracting énergétique, à savoir permettre le financement de telles installations par un tiers, ce qui a rendu possible le lancement de ce nouveau fonds.

César Pidoux: «Nous investissons dans des petites installations décentralisées.» DR de CO2 et consomme 40% de l’énergie primaire en Suisse. Soutenir la transition énergétique dans ce secteur en particulier n’est donc pas anecdotique et représente une nécessité pour atteindre les objectifs nationaux. Aussi, les solutions étant préexistantes et ayant prouvé leur efficacité (réseaux thermiques, pompes à chaleur, solaire etc.) il ne manquait plus que les capitaux pour passer à l’action. Les principaux acteurs, soit les propriétaires ou les communes, n’ont pas toujours les fonds nécessaires pour agir alors que les investisseurs sont au contraire demandeurs de solutions pour investir localement dans des projets durables. Ce fonds représente une solution concrète pour que le secteur financier, notamment les caisses de pension, puissent investir dans la

La problématique énergétique est un sujet d’actualité brûlant et un défi pour le secteur immobilier. Pourquoi êtes-vous les seuls à y avoir pensé? Nous entendons souvent l’affirmation qu’il n’y a pas de projets d’infrastructures à financer en Suisse, car les assets managers s’intéressent surtout aux projets où l’on peut investir à coups de dizaines ou centaines de millions qui, en Suisse, nécessitent rarement du financement privé. Notre créneau est justement d’investir dans de petites installations décentralisées du secteur immobilier qui produisent localement. Aussi il serait faux de penser que l’idée de ce fonds découle de l’actualité immédiate. Gefiswiss, au travers de son activité principale, est touchée quotidiennement par ces questions énergétiques. Surtout elle disposait déjà du savoir-faire nécessaire à la gestion de ce produit et, grâce à son statut d’asset manager, de l’opportunité de créer un fonds répondant aux besoins des investisseurs institutionnels. Quand bien même, il a fallu plus de trois ans pour que ce véhicule puisse voir le jour. Peut-être que par la suite d’autres s’engouffreront dans la brèche, car les besoins sont immenses. Propos recueillis par Julie Müller

Immobilier

Chronique chez soi par Martina Chyba, journaliste à la RTS

POUBELLE LA VIE Nous sommes des citoyens modèles et nous recyclons nos déchets. Du coup, nos intérieurs sont devenus des centres de tri. Chers architectes, pensez-y à l’avenir!

orsque vous emménagez, vous vous prenez la tête sur l’endroit où il faut mettre le canapé, la TV, la vaisselle moche héritée de votre grand-mère, le tableau moche offert par votre meilleur ami et les créations moches de vos enfants pour la fête des mères, toutes ces choses étant évidemment pleines d’amour, mais moches quand même. En revanche, jamais vous ne pensez à: «Tiens, où est-ce que je vais bien pouvoir mettre les poubelles?» Je dis bien «les», car il est révolu le temps des années 1970, quand j’étais petite, et qu’on avait une seule poubelle dans laquelle on mettait tout et qu’on allait ensuite déverser dans ce qui s’appelait un dévaloir ou un vide-ordures, situé sur l’étage, et dont refluaient les odeurs monstrueuses de tous les déchets en décomposition de l’immeuble, et accessoirement des hordes de cafards pour qui ce système était un hôtel «all inclusive» et «open bar». Aujourd’hui, nous Helvètes, sommes bien placés dans la moyenne européenne avec un taux de tri des déchets de 52%, nous avons donc des tas de poubelles, et zéro place prévue pour cela.

Appart ou centre de tri? En ce qui me concerne, j’ai une poubelle pour les déchets ménagers, une pour le

compost, un sac pour le PET, un pour l’aluminium, un pour le papier, un pour le verre et un petit pour les piles. De temps en temps s’y ajoutent les vieux vêtements, les déchets dangereux genre peinture, huile et autres joyeusetés, sans parler des machins électroniques et des encombrants. Alors dans 66m2, il y a des jours où je me dis, c’est sympa, je pensais habiter dans un appart, et je vis dans un centre de tri! Parce que la loi est très claire: «La cage d’escalier ne fait pas partie de l’appartement et ne peut pas être utilisée pour le stockage temporaire de déchets puants (sauf si le bail le permet).» Ben les déchets puants, vous les gardez chez vous. Et les déchets pas puants aussi, je me vois mal entreposer mes bouteilles vides ou mes tas de papier sur le palier. Donc, si vous logez comme moi dans un appartement moderne dans lequel la cuisine fait partie intégrante de la pièce dite «à vivre», c’est cool, vous recevez vos convives dans une déchetterie. Il m’est arrivé de planquer des poubelles dans ma chambre à coucher lorsque j’avais des invités. Quand vous faites visiter les lieux et que vous avez oublié qu’il y a des sacs remplis d’ordures à côté de votre lit, ça casse évidemment un peu le glamour. Ensuite, heureusement que nous avons de hautes écoles performantes, parce

Question existentielle: où mettre toutes «les» poubelles? DR

qu’il faut avoir fait (au moins) polytechnique pour gérer tout ça. Oui, je suis peut-être neuneu, mais il y a des choses que je n’ai pas comprises. Quand un emballage en plastique, bouteille d’huile, de produit ménager ou de shampooing (oui je suis passée au savon à l’ancienne pour le corps mais pour les cheveux j’hésite, je fais des efforts mais disons que le zéro déchet ce n’est pas

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Il m’est arrivé de planquer des poubelles dans ma chambre à coucher lorsque j’avais des invités

encore pour tout de suite) possède un petit signe recyclable mais n’est pas du PET, on le met où? Dans les déchets ménagers, il sera brûlé et pas recyclé. Mais il n’y a aucun container pour le plastique recyclé non PET, ou j’ai mal regardé? Bouteilles et verre brisé Autre question: «Les verres et ampoules brisés ne font pas partie de la

collection de verre, mais doivent être inclus dans la collecte correspondante ou jetés avec les ordures ménagères.» OK, donc, si vous cassez une bouteille de vin c’est recyclable mais le verre dans lequel vous l’avez bu, non. En plus vous ne pouvez pas aller jeter le verre n’importe quand, oulàlà c’est très réglementé. Pas avant 10 heures, pas après 22 heures, pas le week-end. Et puis

l’alu... Moi j’en suis à récolter les parties alu des plaquettes de médicaments, les opercules de yaourts et les emballages des mini œufs de Pâques (un plaisir)... Mais pour les capsules de cafés, pourtant aussi en alu, ça ne marche pas, il faut les séparer. Et je vous épargne la liste des encombrants, les choses interdites sont plus nombreuses que les choses autorisées. A ce propos, vous savez ce qu’on dit: en Suisse les seules choses qui ne sont pas interdites sont obligatoires, j’adore. Votre bordel répandu dans toute la maison, il faut encore l’apporter dans les bons containers. Et là, ça peut être utile de suivre une formation Excel pour faire un tableau. Le compost c’est le vendredi, le papier le mercredi, le verre le 4e jeudi du mois, les encombrants les 1er et 3e jeudis du mois, les ordures ménagères les lundis, mercredis et vendredis, l’alu, le PET et les piles c’est dans un point de collecte, et le reste dans un espace de récupération ouvert de 13 heures à 19 heures à l’autre bout de la ville. Un travail à plein temps! Ce que j’espère très sincèrement, c’est que tout ça ne se retrouve pas pour finir tout mélangé dans un même truc d’incinération, parce que ça, ce serait franchement ordurier.

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Etude

LA RÉSILIENCE DU MARCHÉ DES 1000 m2

2 500 000 m2

800 m2

2 000 000 m2

600 m2

1 500 000 m2

400 m2

1 000 000 m2

200 m2

500 000 m2

20 T1

20 19 T1

20 17 T1

20 15 T1

20 13

20 11

près la tempête causée par l’essor fulgurant du télétravail en Suisse ces deux dernières années, le marché des bureaux semble avoir retrouvé son calme. Mieux encore, un niveau record de takeup (volume des surfaces louées sur le marché) aurait été enregistré dans le pays en ce début 2022. Dans une étude publiée fin mai, la première du genre, qui se base sur les annonces publiées en ligne, le prestataire de services immobiliers CBRE Switzerland fait état de plus de 700’000 m2 de take-up sur les

Take-up et disponibilité de bureaux en Suisse

Marquée par un effet de rattrapage, la demande de bureaux en Suisse a atteint un niveau record. Le groupe CBRE fait un état des lieux postCovid, notamment à Genève et Lausanne.

Take-up villes de Zurich, Genève, Bâle, Berne et Lausanne Take-up périphéries de Zurich, Genève, Bâle, Berne et Lausanne Take-up reste de la Suisse Disponibilité de bureaux en Suisse (échelle de droite) Note sur le take-up: Moyenne mobile centrée sur 3 trimestres (dernier point de données: moyenne du T4 2021 et du T1 2022) Source: CBRE, Meta-Sys, 2022

derniers trimestres. Une évolution très positive de la demande pour ce type de surfaces qui contraste avec la période de pandémie. «Pendant la crise, les grandes entreprises ont souvent reporté leurs projets de déménagement, les modèles de travail ont dû être repensés et les besoins de surface réévalués. De plus, les prévisions économiques ont longtemps été incertaines», relate le rapport. Contre toute attente, ce rebond de début d’année permet ainsi à l’offre de Pendant le Covid, les grandes entreprises ont souvent reporté leurs projets de déménagement. DR

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BUREAUX surfaces de bureaux de se réduire, et ce, tant dans les zones urbaines que rurales (+35% de take-up en Suisse au premier trimestre 2022 par rapport au premier trimestre 2021). Des différences s’observent néanmoins entre les cinq plus grandes villes suisses (Genève, Lausanne, Zurich, Berne et Bâle) et leur périphérie puisqu’elles affichent un taux moyen de disponibilité nettement plus faible (3,1%) que les zones excentrées (8%). Aussi, il ne serait pas surprenant que le taux de vacance baisse globalement au cours des prochains mois dans les localisations centrales.

Centre genevois attractif

HYPO/CHF/F/160322

Dans le détail, le cœur de Genève génère toujours une forte attractivité lo-

cative avec un taux de disponibilité à un niveau bas de 4,1%, en particulier pour le segment des grandes surfaces (+ de 500 m2). Des denrées rares qui se concentrent principalement dans les quartiers des Nations, de Champel et à l’ouest. Polarisé, le marché de bureaux genevois voit sa périphérie afficher quant à elle une disponibilité de 10%, avec un pourcentage qui ne cesse d’augmenter. Toutefois, plus de 330’000 m2 de nouvelles surfaces de bureaux devraient être livrées prochainement, telles que le quartier de l’Etang à Vernier ou encore l’Esplanade 3 et la Tour Alto à Pont-Rouge, ce qui devrait renouveler progressivement l’offre de bureaux dans les années à venir. Elle aussi touchée par la rareté de grandes surfaces de bureaux dispo-

nibles, Lausanne compte parmi les plus grandes villes suisses la plus faible proportion d’offres supérieures à 500 m2 ces dernières années. De même, celles existantes en périphérie peinent de plus en plus à trouver preneur, du fait de leur ancienneté.

Ruée vers l’Ouest lausannois

Cependant, grâce à de nouveaux projets récemment livrés ou en cours de livraison, le marché de la capitale olympique devrait peu à peu retrouver du dynamisme et proposer des espaces plus grands et plus modernes. Entre 2022 et 2026, plus de 250’000 m2 de surfaces neuves sont attendues et se concentrent dans l’Ouest lausannois, où les prélocations avoisinent environ 40%.

Julie Müller

Acquisition Construction Rénovation

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Sondage

VAUD: 89% DES LOCATAIRES SATISFAITS DE LEUR LOGEMENT La Chambre vaudoise immobilière et l’Union suisse des professionnels de l’immobilier Vaud ont fait réaliser en mars dernier une enquête de satisfaction par l’institut M.I.S. Trend. Les résultats sont éloquents.

éalisé auprès d’un échantillon représentatif de 539 locataires vaudois âgés de plus de 18 ans, ce onzième sondage du genre est plutôt rassurant: 89% des locataires se déclarent globalement satisfaits de leurs conditions de logement, dont 29% «très satisfaits». Un pourcentage proche de ce celui de 2019 (88%) et identique à celui de 2013 (89%). Parmi les 11% qui se déclarent insatisfaits (soit 59 locataires), les trois principales raisons de ce mécontentement sont: les nuisances sonores à l’intérieur de l’immeuble (59% de l’échantillon), le manque d’entretien de l’immeuble (54%) et la taille trop petite de leur logement (44%).

Loyer jugé correct

4% des locataires jugent que leur loyer est très bon marché, 16% qu’il est bon marché, 55% le qualifient de correct, 20% estiment qu’il est plutôt cher et 5%

Trois locataires sur quatre considèrent que leur loyer est correct

Des relations globalement harmonieuses entre locataires et propriétaires. DR

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Critères de choix d’un logement Si vous deviez déménager dans les mois à venir, dites, pour chaque critère, s’il serait déterminant ou non dans votre décision? Déterminant

Important parmi d'autres Loyer

Peu important

Ne joue pas de rôle

Ne s'applique pas

77%

19%

3% 1%

Balcon ou terrasse

64%

Emplacement, situation

52%

40%

Environnement tranquille, calme

51%

40%

Taille du logement

48%

45%

6% 1%

Equipement du logement

46%

44%

8% 1% 1%

Présence d’espaces verts, nature

43%

Proximité des transports publics

42%

Proximité des services, commerces

27%

Proximité du lieu de travail

21%

35% 34%

Proximité des infrastructures publiques

19%

26%

Fiscalité, taux d’imposition

15%

41%

Age du bâtiment

11%

34%

Espace supplémentaire pour télétravail

Accession à la propriété Autre élément frappant qui ressort de cette onzième étude, c’est que l’envie des locataires d’accéder à la propriété de leur logement reste forte: 51% d’entre eux

33%

14% 15%

51%

20%

qu’il est beaucoup trop cher. En clair, 75% des locataires considèrent que leur loyer est correct, voire plutôt bon marché. Lors de la précédente enquête, en 2019, le résultat était le même (75% de satisfaits). «Ces données, qui témoignent de relations globalement harmonieuses entre les locataires et les propriétaires, vont à l’encontre de certains préjugés délétères, véhiculés à l’envi depuis quelques années par des dirigeants nationaux de l’A sloca», relève Frédéric Dovat, secrétaire général de l’Union suisse des professionnels de l’immobilier (USPI) Vaud. Cela étant, «la Chambre vaudoise immobilière (CVI) et l’USPI Vaud considèrent que les efforts des propriétaires et des professionnels de l’immobilier en vue de répondre aux attentes des locataires doivent se poursuivre».

7% 1%

47%

Jardin

19%

6% 2% 1%

38%

33%

Modernité du logement, des équipements

27%

51% des locataires souhaiteraient acquérir un jour leur propre logement

souhaiteraient en effet acquérir un jour leur propre logement. Ce pourcentage a connu un léger fléchissement puisqu’il était de 55% en 2019 et de 53% en 2016. Parmi ceux qui souhaiteraient devenir propriétaires, 65% opterait pour une maison et 23% pour un appartement (12% d’indécis). Le sondage indique que la principale raison évoquée pour ne pas être encore devenu propriétaire est

5% 5%

25%

3% 9%

13% 15%

37%

l’absence des fonds propres suffisants (77% des 273 locataires concernés). «Il est dès lors légitime de s’interroger sur l’adéquation des réglementations sur l’aménagement du territoire avec les aspirations réelles d’une bonne partie de la population», relève Olivier Feller, directeur de la CVI et conseiller national. «La question pouvait déjà se poser avant la pandémie. La politique de la densification, j’y suis naturellement favorable car le sol n’est pas extensible. Mais cela doit se faire de façon qualitative, en tenant compte de l’avis des voisins.» Plus d’un locataire sur deux (52% des sondés) estime qu’il faudrait à nouveau autoriser que les fonds propres exigés pour acheter un logement soient constitués exclusivement des avoirs de la prévoyance professionnelle, alors que les réglementations actuelles limitent à la moitié ce type d’apport. «La solution sera peut-être d’accepter davantage de flexibilisation, avec un maximum possible de 50% de la part obligatoire.»

Serge Guertchakoff

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Immobilier

CGI CONSEILS par Anne Hiltpold, avocate

FACTURATION DES FRAIS ACCESSOIRES Je suis propriétaire d’un appartement en PPE que je souhaite louer. J’aimerais savoir comment facturer les charges, en plus du loyer, et ce qu’elles comprennent (chauffage, eau chaude et/ou froide, électricité, téléréseau, charges de la PPE, etc.?) (Michel S., Genève)

a loi prévoit que les frais accessoires (appelés communément les charges) ne peuvent être mis à la charge du locataire que pour autant que ceci ait été convenu spécialement dans le contrat. Par frais accessoires, il faut entendre par exemple les frais de chauffage et d’eau chaude, les taxes publiques qui résultent de l’utilisation de la chose (taxes d’épuration des eaux usées ou d’enlèvement des ordures) ou les autres frais d’exploitation (frais de concierge, redevances pour le réseau de télévision par câble, électricité, gaz ou climatisation ou encore les frais d’exploitation de l’ascenseur). La loi n’oblige toutefois pas le bailleur à facturer séparément ces frais au locataire et le bailleur peut tout à fait décider de les inclure dans le loyer. On parle alors d’un «loyer, charges comprises». Dans ce cas, le loyer rémunère tous les frais accessoires, y compris le chauffage et l’eau chaude, et ce de façon implicite. Facturer de plusieurs façons Si en revanche le bailleur entend faire supporter au locataire ces frais accessoires, le

contrat de bail devra contenir une clause précise afin que le locataire puisse comprendre quels sont les éléments qui lui seront facturés en plus du loyer. Le plus souvent, pour les appartements, ce sont les frais de chauffage et d’eau chaude, ainsi que le téléréseau, qui sont facturés séparément, le reste étant compris dans le loyer. Le bailleur peut facturer de plusieurs façons ces frais accessoires. Le bailleur peut tout d’abord convenir avec son locataire que ce dernier paiera directement auprès de tiers les factures de frais accessoires. Cela se rencontre très souvent en pratique dans le cadre de la location de maisons individuelles, où le locataire se charge lui-même de commander et de régler son mazout, ainsi que d’entretenir la chaudière ou d’autres installations en contractant les contrats de maintenance avec les entreprises spécialisées. Dans les appartements, le locataire paie aussi directement l’électricité au fournisseur. Si des installations individuelles de chauffage et/ou d’eau chaude existent, le locataire s’acquittera aussi directement des factures y relatives auprès des tiers.

Il est par ailleurs possible de prévoir, dans le contrat de bail, que le locataire paiera un forfait mensuel pour couvrir les frais accessoires usuels. Ce montant doit être fixé à l’avance et ne peut être modifié en cours de bail. A l’échéance du bail, le bailleur peut toutefois augmenter le montant du forfait par le bais d’un avis de majoration officiel. Ce système peut être défavorable à l’une ou l’autre des parties, selon si le total des frais accessoires est supérieur ou inférieur au montant du forfait. A l’heure où le prix de l’énergie et de l’eau a tendance à beaucoup fluctuer, le plus souvent à la hausse, ce système est peu appliqué. Il offre en revanche l’avantage d’occasionner moins de travail au bailleur, qui n’est pas tenu de fournir au locataire, chaque année, un décompte des frais accessoires. Acomptes provisionnels Dans la majeure partie des cas, les frais accessoires sont facturés sous forme d’acomptes provisionnels, communément appelé les provisions pour charges (les termes «acomptes» ou «provisions» désignent en réalité la même chose). Le locataire règle généralement chaque mois un acompte, dont le montant est fixé dans le contrat de bail, puis un décompte est effectué en fin d’année ou en fin de période de chauffe.

Immobilier

30 mai - 12 juin 2022

Le bailleur peut facturer séparément les frais de chauffage et d’eau chaude au locataire mais il peut vous aussi les inclure dans le loyer, qui sera «charges comprises». Pixabay?

PPE a conclu un abonnement collectif (et dans ce cas vous pouvez répercuter votre part sur votre locataire en le prévoyant de le contrat) ou non (dans ce cas le locataire devra prendre l’abonnement de son choix à sa charge). Par précaution, il n’est pas non plus inutile de rappeler dans le contrat que l’électricité sera à sa charge et réglée directement par le locataire au fournisseur. Pour tout complément d’information, CGI Conseils est à votre disposition le matin de 8h30 à 11h30 au tél. 022 715 02 10 ou sur rendez-vous.

Au moment de la signature du contrat, le bailleur n’a pas l’obligation d’informer le locataire sur le rapport entre le montant des provisions et celui du dernier décompte annuel des charges. Ainsi, si le montant des provisions a été fixé largement en dessous du montant effectif, le locataire devra néanmoins s’acquitter du solde important en fin d’exercice. Il est néanmoins recommandé de tenter de fixer le montant de l’acompte au plus près, afin d’éviter des mauvaises surprises de part et d’autre. Le montant des acomptes provisionnels pourra être revu à la hausse, pour l’échéance contractuelle, mais toujours par le biais de l’envoi d’un avis de majoration officiel respectant les délais légaux. S’agissant des charges de PPE qui vous sont facturées en tant que copropriétaire, elles comprennent aussi bien votre participation aux frais de chauffage et d'eau chaude que tous les autres frais d’exploitation de l’immeuble. En principe, les décomptes sont séparés. Si des compteurs d’eau ont été installés, vous devriez aussi recevoir un décompte pour votre participation à la consommation d’eau froide de l’immeuble. Il en ira peut-être de même si un abonnement collectif au téléréseau a été conclu par la PPE. Comme indiqué, seuls les frais de chauf-

fage et eau chaude sont refacturés directement au locataire, voire les frais d’eau froide si des compteurs séparés existent. En outre, au vu des changements opérés récemment au niveau technologique, il est de plus en plus fréquent de prévoir que le locataire prendra lui-même à son nom les abonnements de téléréseau. Les autres charges d’exploitation de la PPE sont pour le reste couvertes par le loyer. Acompte et décompte Ainsi, vous pouvez donc facturer séparément les frais de chauffage et d’eau chaude à votre locataire mais vous pouvez aussi les inclure dans le loyer, qui sera «charges comprises». Cette solution, comme celle du forfait, à l’avantage de vous éviter d’établir un décompte annuel, mais elle ne vous permettra pas de revoir le loyer ou le montant du forfait sans autre. Dès l’instant où vous recevrez vous-même de toute façon un décompte, il me semble plus opportun de faire supporter au locataire le coût effectif des charges de chauffage et d’eau chaude (voire d’eau froide en cas de compteur séparé) et de lui demander de vous verser une provision mensuelle. Le locataire vous versera ainsi un acompte et vous effectuerez un décompte chaque année lorsque vous aurez reçu le vôtre. Pour le téléréseau, tout dépendra de savoir si la

Sprints de l’immobilier, première manche (droit public) La première manche des Sprints de l’immobilier aura lieu le 9 juin 2022 à la FER Genève, de 9h à 12h. Le programme se compose de huit interventions par des avocats et professeurs d’université de grande renommée et spécialisés en droit immobilier. Ils traiteront de voie d’accès et de servitude de passage, de protection de la nature et d’exploitation d’un immeuble agricole, de contrôle du loyer et de la durée du bail en LGZD, de désassujettissement de parcelles agricoles, de densification en zone villas et de pouvoir des communes, du nouveau règlement sur l’énergie (baisse des IDC) et de step-up fiscal à la suite de la vente d’une société immobilière. Renseignements et inscriptions sur www.cgiconseils.ch (rubrique Cours et Séminaires)

Gastronomie

Genève

SOCRATEZ-MOI! A quelques enjambées de l’Hôpital universitaire de Genève, le restaurant le Socrate continue de nous séduire par son insouciance culinaire, son naturel gourmand et sa fierté bistrotière.

Le vol au vent de champignons déglacés au cognac s’impose comme une évidence. DR

L’intérieur du restaurant est toujours aussi accueillant et ravive l’esprit bistrot. DR

vec sa veste chemise portée sous son costume blanc de cuisinier, Nicolas Giraud a une lointaine ressemblance avec le grand Alain Senderens... sans la cravate! Qui était-ce? Le chef parisien qui arborait cette même tenue dans son restaurant Luca Carton et qui fut précurseur de l’accord mets et vins. Bref, retour à Genève. Quel plaisir de voir le patron du Socrate virevolter dans la salle au milieu de ses convives. D’une efficacité redoutable, ce personnage discret respecte

Le patron, d’une efficacité redoutable, respecte tous les codes de l’hospitalité bistrotière.

tous les codes de l’hospitalité bistrotière. Il débouche les bouteilles, prend les commandes, sert les plats canailles... le tout avec un sourire non dissimulé et une passion intacte du métier. Suis-je bien tombé? Peut-être, qui sait? Quelle cave! Du coup, la patience est de rigueur malgré une aide toute en jeunesse qui court aussi vite que son patron. Aucune importance, on se prélasse sur la terrasse bondée qui, malgré le bruit régulier des

Emploi et formation

30 mai - 12 juin 2022

Nominations nouveaux itinéraires des transports publics genevois passant à proximité, conserve son charme estival. Avec ses carreaux noirs et blancs au sol, ses banquettes en velours rouge et son phonographe d’époque, l’intérieur du restaurant est quant à lui toujours aussi accueillant et ravive l’esprit bistrot. Côté flacons, quelle cave... mais quels prix! Les tarifs explosent pour les grands vins. Répercussion logique sur le consommateur, ce qui correspond malheureusement en tout point à l’envolée des prix qui touche actuellement le monde du vin. Alors que mon cœur balance entre le pâté en croûte pistaché et la terrine à l’ancienne aux morilles, un choix s’impose. Ce sera finalement les deux, afin de bien débuter une soirée qui s’annonce sous les meilleurs auspices. Il est encore temps de lire les quatre commandements du Socrate avant de passer commande: «Les bons crus font les bonnes cuites; boire un canon c’est sauver un vigneron; j’aime le vin d’ici mais pas de l’eau de là; et n’écoute pas ton médecin, fais comme lui, bois du bon vin.» Un brin désinvolte et poétique, mais la messe est dite! Nappe phréatique Le vol au vent de champignons déglacés au cognac s’impose comme une évidence. La pâte feuilletée s’effrite aux premiers contacts d’un couteau pressé d’en découdre avec cette croustade canaille. Une très belle note à la sauce crémeuse. Côté plat, la joue de bœuf et sa (vraie) purée méritent dignement la mention de classique de la maison. Si tendre, si opulent... si bistrot! Quelle joie de constater que l’avocat et le chou kale n’ont pas encore franchi le seuil de la rue Micheli-du-Crest. Du côté ris de veau, une sauce bien trop sucrée enlise le plat dans une nappe phréatique lourde et trop sirupeuse. Dommage! Les derniers convives quittent les lieux le sourire béat et nous comprenons également cet engouement qui nous submerge. Par les temps qui courent, le Socrate est un épisode de restauration rassurant et fait partie intégrante du peloton de tête des bistrots genevois. Laissez-vous happer par la simplicité maitrisée d’un lieu au charme fou et à la cuisine certes conventionnelle mais finalement si actuelle. Edouard Amoiel

Voici une sélection des principales nominations dont la rédaction a eu connaissance.

LUIGI DI COLA Hoval Suisse

Luigi Di Cola prendra la direction de Hoval Suisse le 1er septembre prochain. Hoval, dont le siège est à Vaduz (Liechtenstein), compte parmi les principales entreprises internationales en matière de solutions de climatisation. Luigi Di Cola, 50 ans, succède à Daniel Weltin qui a quitté l’entreprise après quatre ans de direction réussie. Patrick Schmid, directeur des finances et des services chez Hoval Suisse, dirigera l’entreprise par intérim. Luigi Di Cola a à son actif de nombreuses années d’expérience dans le domaine de la technique de chauffage et de refroidissement, d’abord en Suisse, puis dans toute l’Europe depuis le Danemark, dans le domaine du développement commercial. Il a ensuite occupé le poste de CEO de plusieurs entreprises, avant de devenir membre de la direction d’un grand fabricant d’équipements de chauffage et de climatisation.

MICHEL BURGUNDER Nova Property Fund Management AG

Nova Property Fund Management AG renforce son équipe de spécialistes immobiliers en Suisse romande en nommant Michel Burgunder, 48 ans,

managing director pour la Suisse romande et co-directeur des transactions à partir du 1er juin 2022. Il contribuera notamment à la poursuite des objectifs et de la croissance en Suisse romande des portefeuilles immobiliers. Michel Burgunder dispose de plus de vingt ans d’expérience sur les marchés immobiliers suisse et international et a notamment été directeur acquisition pour la Suisse romande avec Global Real Estate chez Credit Suisse Asset Management (Switzerland) AG.

MICHAEL BLOCH

Investissements Fonciers SA et La Foncière

Michael Bloch a été élu le 20 mai 2022 nouveau membre du conseil d’administration de la Direction de fonds Investissements Fonciers SA. Il est également nommé au conseil d’administration du fonds de placements immobiliers La Foncière. Il a notamment occupé le poste de directeur de la Centrale de lettres de gage des Banques cantonales suisses de 2008 à 2022. Banquier de formation, analyste et gestionnaire, responsable de grands comptes commerciaux couvrant de nombreux secteurs stratégiques tant publics que privés, il a fait l’essentiel de son parcours professionnel au sein de la Banque cantonale de Zurich et de l’UBS. Fondée en 1954 à Lausanne, La Foncière est un fonds de placements immobiliers coté en bourse (SIX Swiss Exchange). Elle dispose d’un parc immobilier de plus de 200 immeubles, répartis principalement entre les cantons de Genève et Vaud.

Vous pouvez nous envoyer celles qui concernent votre structure à l'adresse: serge.guertchakoff@immobilier.ch

Culture

Livres

FANTASTIQUES BÂTISSEURS Un livre offre un aperçu des réalisations des insectes sociaux, oiseaux et certains mammifères. L’homme s’est inspiré de ces ingénieux bâtisseurs.

es insectes, oiseaux et certains mammifères sont des bâtisseurs aussi ingénieux qu’habiles qui nous inspirent et nous émerveillent «par la perfection de leurs surprenantes constructions», comme le souligne JeanPierre Jost dans son dernier livre* qui présente une soixantaine d’exemples esthétiques voire insolites. Ce diplômé de l’EPFZ qui a dirigé un laboratoire de recherche aux Etats-Unis et en Suisse invite le lecteur «à prendre conscience et à faire mieux connaître cet aspect à la fois fabuleux et génial de leur comportement, et ainsi nous encourager à protéger ce monde fantastique, vulnérable et pourtant souvent si proche de nous».

chis ou de glaise comme les hirondelles de fenêtre et de cheminée». Il existe aussi «des nids très élaborés et artistiquement tissés» suspendus à la façon d’un hamac ou solidement fixés entre les tiges de roseaux, sans oublier les nids classiques faits de branches, de brindilles ou de mousse. Il y a aussi de nombreux chapardeurs de matériaux ainsi que les recycleurs, sans parler de ceux qui profitent des vieux nids d’autres espèces pour s’y installer.

Le blaireau et le renard

La fourmi et le termite

Jean-Pierre Jost commence par le monde des insectes, notamment les fourmis et les termites. Les premières (quelque 8000 à 10’000 espèces dans le monde) choisissent de construire sous ou sur le sol, si ce n’est dans les arbres. Dans nos forêts de conifères par exemple, on peut rencontrer d’énormes fourmilières en forme de dôme constituées d’aiguilles de sapins qui sont l’œuvre de l’espèce Formica paralugubris. D’autres espèces préfèrent installer leur nid sur les arbres, certaines vivant en symbiose avec les acacias, d’autres, tisserandes, sont en mesure de construire des nids de feuilles soudées Les termites s’illustrent par des constructions plus impressionnantes. Les termitières des savanes africaines peuvent atteindre 8 mètres de hauteur, alors que d’autres, en Amérique du Sud, sont souterraines avec un diamètre jusqu’à 30 mètres. Jean-Pierre Jost précise: «Les termitières

sont un modèle de thermorégulation, et, cela surtout dans les régions où les températures fluctuent énormément, de moins 1 degré à plus de 40, les termites réussissent l’exploit de maintenir en permanence une température à 31 degrés à l’intérieur de leur demeure.» L’auteur évoque ensuite les constructions chez les hyménoptères. Les architectes s’inspirent des nids d’abeilles pour réaliser des structures à la fois solides et légères, à l’exemple des ailes et du fuselage des avions. Une grande partie du livre est consacrée à la grande diversité des constructions de nids chez les oiseaux. «Il y a les spécialistes qui forent des tunnels dans les berges ou les falaises, à l’exemple des martins-pêcheurs», ceux qui creusent les troncs d’arbres comme les pics. Mais aussi ceux qui bâtissent «des nids faits de tor-

«Un monde fantastique, vulnérable et pourtant souvent si proche de nous»

L’ouvrage se termine avec les mammifères, dont le castor. L’auteur consacre une vingtaine de pages à cet infatigable bâtisseur «capable de modifier son environnement à son profit». Il construit «différents gîtes adaptés au biotope qu’il occupe et [...] l’améliore en y bâtissant des barrages ou des canaux». L’entrée du gîte est généralement située au-dessous du niveau de l’eau avec un tunnel pour accéder à une chambre sèche tapissée de copeaux de bois. La marmotte alpine, elle, est connue pour être un «efficace terrassier», capable de bâtir des ouvrages à plusieurs entrées constituées de deux à trois zones différentes reliées par des galeries secondaires. Il faut dire qu’elle y passe «entre 85 et 90% de sa vie». Le blaireau est aussi un véritable terrassier, capable de construire plusieurs gîtes sur de grandes surfaces avec de multiples entrées. Certaines tanières «sont en mesure d’être occupées pendant des décennies voire des siècles» par des générations successives. Le renard, lui, est un opportuniste qui «n’hésite pas, s’il le peut, à occuper les excavations déjà creusées par le blaireau» voire le lapin de garenne, même si elles sont en partie occupées «tout en y apportant les modifications nécessaires à son confort». F. H. * «Les animaux ingénieux bâtisseurs», Jean-Pierre Jost, éd. Cabédita, 134 pages

Culture

30 mai - 12 juin 2022

GENÈVE, SES VISITEURS ET SON HÔTELLERIE AUX SIÈCLES PASSÉS Un ouvrage rédigé voici près de 75 ans, mais jamais édité, vient d’être enfin publié. L'auteur s’est penché sur l’histoire de l’hôtellerie genevoise depuis le XVIe siècle.

omme l’explique sa fille Jacqueline dans la préface: «Cet ouvrage a été rédigé par Charles Heinen, du début des années 1930 jusqu’en 1950. Après s’être penché sur le devenir de l’hôtel de l’Ecu de Genève, lequel a existé quatre siècles durant de 1560 à 1959, l’auteur a élargi son champ d’intérêt à l’histoire de l’hôtellerie genevoise pour s’arrêter ensuite sur les écrits de voyageurs passés par la cité.» Et Jacqueline Heinen de poursuivre: «Ayant perdu la vue à la fin de l’année 1950 suite à un accident professionnel, mon père, qui était chimiste, cessa de travailler à son livre. Ce n’est qu’à son dé-

cès, en 1988, que nous avons découvert, au fond d’un carton, ces manuscrits dactylographiés que notre mère disait n’avoir jamais eus entre les mains.»

L’Ecu et ses célébrités

Pourquoi une telle passion pour l’hôtellerie? Ce scientifique avait épousé en 1931 Hilda Haake, fille de Paul Haake, propriétaire et gérant de l’hôtel de l’Ecu de Genève, l’une des plus anciennes enseignes de la ville et sans doute le plus vieil établissement. Au début, il pensait éditer une plaquette destinée à marquer le 100e anniversaire du bâtiment qui a hébergé cet hôtel dans la dernière partie de son existence. Mais fina-

lement, il s’est pris de passion pour le sujet et a passé tout son temps libre à parcourir des centaines d’ouvrages empruntés dans de nombreuses bibliothèques en Suisse, mais aussi dans les pays limitrophes. Parmi les célébrités à avoir séjourné dans ce fameux hôtel, Alexis de Tocqueville, Chateaubriand, Talleyrand, Johann Strauss, Emile Zola ou Mark Twain. S. G. «Une ville à la croisée des chemins – Genève, ses visiteurs et son hôtellerie aux siècles passés», éd. Slatkine, 251 pages

DOUZE DESTINS SUISSES PEU COMMUNS L’écrivain Alex Capus s’est penché avec talent sur la vie de 12 Suisses. Cela va de la future Marie Tussaud au révolutionnaire Jean-Paul Marat. Un régal.

rès fluide, la galerie de portraits insolites a le mérite de cheminer très naturellement en respectant une chronologie naturelle. Le livre d’Alex Capus* débute ainsi logiquement avec Marie Tussaud, née Marie Walder en 1761 au bord de l’Aar pour s’achever avec Fritz Zwicky mort en février 1982 à Passadena (Etats-Unis). La future Madame Tussaud, fondatrice du musée du même nom, était la fille d’une domestique tombée enceinte à l’âge de 17 ans. Le Neuchâtelois Jean-Paul Marat a toujours souffert d’une grave maladie de la peau, avant de quitter très jeune ses parents, poussé par

sa «faim pour la gloire» et qui rêvait d’être reconnu par les philosophes des Lumières avant de fonder le journal l’Ami du Peuple qui réclama en premier la décapitation de Louis XVI et l’obtint. Autre parcours encore plus méconnu, celui de Regula Engel, qui avait épousé un des officiers de Napoléon (Florian Engel) qu’elle avait suivi en Egypte. Morte à l’âge de 92 ans, elle avait même combattu à Waterloo, âgée de 54 ans, après avoir mis au monde pas moins de 21 enfants! Il y a aussi Ferdinand Hassler qui obtint le mandat de cartographier toute la côte ouest des Etats-Unis. Une tâche rendue impossible à première

vue, mais à la fin de sa vie, il parvint à remplir finalement son mandat. Ou encore Samuel Johann Pauli, encore un Bernois, qui sera le premier à créer un aéronef dirigeable en 1804. Il sera aussi l’inventeur du fusil à chargement par la culasse, avec percuteur et cartouches, qui révolutionna les champs de bataille au début du XIXe siècle. S. G

* «Du rêve à l’audace – Douze destins suisses d’exception», éd. Cabédita, 154 pages

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