immobilier.ch News - Vente immobilière : le marché vaudois se stabilise

LE MARCHÉ VAUDOIS SE STABILISE

Après deux années record en termes de transactions, le soufflé semble être retombé dans le canton de Vaud. Cinq régies immobilières font l’état des lieux de ce début 2023 et donnent leur avis sur la pénurie de logements qui nous guette. 14-17

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SOMMAIRE

DE LA RÉDACTION

4-13 Actualité

Les brèves immobilières

Retour d’expérience sur la rénovation bas-carbone

Réseau Mapsarch:

l’architecture par tous, pour tous Premier bilan positif pour Forbes Global Properties

Le projet modifié de transformation du quartier des Acacias

Intégrer la composante sociale dans les projets immobiliers

14-17 Dossier

Vente immobilière: le marché vaudois se stabilise

18-21 Immobilier

Les villes suisses sont passées à la loupe

Zoom sur la future votation de la loi LEFI

25 ans de Tekhne, la constance dans les remous

22 Formation

Interview d’Anne Southam sur la création d’entreprise

LA CGN RENONCE À LOUER SES BATEAUX

La nouvelle paraît de prime abord déconcertante: la Compagnie Générale de Navigation (CGN) refuse de louer ses bateaux pour des croisières privées. Alors qu’elle est majoritairement en mains des cantons et communes lémaniques (57,3%) et qu’elle peine toujours à se maintenir à flot, elle souffrirait en fait d’un manque de personnel navigant. En conséquence de quoi, elle n’est plus en mesure de proposer de nouvelles locations pour 2023 et il semble que cette situation pourrait perdurer en 2024...

JOLIES VENTES SIGNÉES PAR BARNES

Editeur: immobilier.ch SA

Directeur de la publication: Claude-Alain Paschoud

Rédacteur en chef: Serge Guertchakoff

Rédactrice en chef adjointe: Chantal de Senger

Journaliste: Julie Müller

Directeur artistique: Pierre Broquet

Tirage: 105'000 exemplaires / 20 fois par an

Envoi emails: 80'000 exemplaires

Publicité: info@immobilier.ch Tél +41 22 307 02 20

Toutes les éditions sont disponibles sur immobilier.ch

Excellente semaine pour l’agence immobilière Barnes. Celle-ci vient de signer une vente à 18 millions de francs pour un superbe appartement vendu au sein de la récente promotion la Tour-Carrée, à Cologny. Les acheteurs sont une famille suisse. Elle a également finalisé une vente

d’un chalet de 600 m2 à CransMontana pour 22 millions de francs à une famille installée au forfait fiscal. Comme quoi, le marché du luxe ne souffre pas de la hausse des taux.

DEUX BANQUES RAIFFEISEN GENEVOISES VONT FUSIONNER

Les assemblées générales des deux banques concernées en ont été informées récemment: la Banque Raiffeisen Rive Gauche, l’une des plus grandes de Suisse (avec une somme au bilan de 3,166 milliards de francs, 22’800 sociétaires, 82 collaborateurs et 7 agences) devrait absorber courant 2024 la Banque Raiffeisen de la Versoix (565 millions au bilan, 4458 sociétaires, 22 collaborateurs et 2 agences), la plus petite des quatre banques Raiffeisen du canton. Ensemble, les quatre Raiffeisen genevoises totalisent près de 48’000 sociétaires, soit deux fois plus qu’en 2005. Près d’un Genevois sur dix est devenu sociétaire de Raiffeisen et, avec l’absorption de Credit Suisse par UBS, ce nombre sera amené à croître encore.

Toni Pomar Unsplash

IMMO BRÈVES

UN CAMPUS GENEVOIS DÉDIÉ AU DESIGN, AU SPORT ET À L’HOSPITALITÉ

Basée à Genève, l’école IPAC Design, dédiée aux métiers du design et de la création, s’est offert pour son 30e anniversaire un campus qu’elle partagera avec deux autres institutions du groupe leader français Eduservices (dont elle fait partie). A savoir l’école internationale d’hospitality management TUNON et l’école de management du sport WIN Sport School. Situé à

La question Comment construire en tenant compte du climat?

Le changement climatique ayant imposé de nouvelles exigences aux planificateurs, maîtres d’ouvrage et investisseurs, EWZ offre dans sa dernière publication spécialisée une vue d’ensemble de la situation et présente plusieurs approches possibles qui ont déjà fait leurs preuves en la matière. JM

deux pas de Balexert, au cœur du futur écoquartier de l’Étang, le nouveau campus s’étendra sur près de 2000 m2 et pourra accueillir à terme plus de 300 étudiants. Pour le moment seule à occuper les lieux depuis avril, l’IPAC Design School devrait être rejointe par ses deux entités voisines à la rentrée prochaine. JM

HRS REMPORTE LE PROJET TILIA

Dominant le cœur du futur quartier de Malley (VD), du haut de ses 85 mètres, la Tilia Tower, avec son ossature mixte bois-béton, connait enfin son constructeur. Le maître d’ouvrage de ce projet immobilier hors normes, Insula SA, avait lancé un appel d’offres après l’obtention de son permis de construire en septembre dernier, et vient de désigner HRS comme entreprise totale. Le chantier représentant en tout 37’000 m2 de surfaces pourra ainsi démarrer sous peu. JM

NOUVELLE

CONSTRUCTION

AU PIED DE LA VIEILLE-VILLE

Dans le centre-ville genevois, un chantier mené par Induni & Cie bat son plein. Sous la maîtrise d’ouvrage de La Poste Suisse, le concours pour cette nouvelle construction de cinq étages, située au pied de la vieilleville, avait été remporté en 2016 par le cabinet Bakker & Blanc Architectes BABL. Un office de poste, des bureaux et des habitations viendront ainsi remplacer un bâtiment des années 60 dans un îlot des Camoletti, face à l’ensemble du Vieux-Collège de Reverdin. Le gros-œuvre tout juste terminé, les prochaines étapes consistent désormais à poser la charpente et réaliser les travaux de maçonnerie à l’intérieur. JM

Le chiffre 15 minutes

C’est le temps de parcours pour rejoindre le centre-ville de Lausanne à pied dans le cadre du programme «Cœur de ville à 15’». Après avoir testé une première série de quatre parcours pour encourager la marche à pied, la Municipalité étend l’offre en proposant six nouveaux cheminements fléchés dont le balisage est en cours. JM

Pexels

UN OUVRAGE SUR LA CONSOMMATION PROPRE D’ÉLECTRICITÉ

Enjeu d’actualité, la législation sur la consommation propre (électricité produite localement, notamment par des installations photovoltaïques, directement sur le lieu de production, à des conditions financières avantageuses) concerne autant des habitations individuelles, des bâtiments locatifs ou PPE que des quartiers entiers. Toutefois, sa mise en œuvre concrète soulevant des questions juridiques pointues, la Chambre vaudoise immobilière (CVI) s’est emparée du sujet dans une publication parue début mai. Rédigé par Me David Sifonios, docteur en droit et avocat, l’ouvrage passe ainsi en revue les fondements juridiques et esquisse des solutions aux questions controversées dans ce domaine si récent. JM

CONCOURS D’IDÉES POUR LE PÔLE FLON

Exposition du concours d’idées

Pôle Flon.

Fabio Chironi Photography - Fcp Media Prod

IMMO BRÈVES

LES PROCÉDURES DE CONCILIATION EN HAUSSE DE 6%

Après avoir atteint un niveau plancher au second semestre 2021, le nombre de nouvelles procédures de conciliation en matière de baux à loyer et de baux à ferme est reparti à la hausse depuis le début de 2022. Au second semestre, l’augmentation a été de 6,1% par rapport au semestre précédent et 11’686 procédures ont été bouclées. Il avait été déjà constaté au premier semestre 2022 une hausse des cas liquidés concernant des augmentations de loyer. La tendance s’est poursuivie: la part des procédures pour ce motif passant de 5,7% à 7,2% au second semestre, tandis que le nombre de procédures réglées en lien avec une baisse de loyer a diminué de 4,9% à 3%. JM

BOUQUET DE CHANTIER

POUR UNE GRANDE OPÉRATION

À CHÊNE-BOUGERIES

Pas moins de 400 personnes se sont rassemblées début mai pour le bouquet de chantier d’une opération au Chemin de Challendin, à Chêne-Bougeries (GE), menée par Construction Perret. Il faut dire que ce projet, implanté le long de la route de Chêne, se compose non seulement d’un ensemble d’immeubles comprenant 121 appartements en PPE, 48 appartements HM/ZD-LOC, 39 appartements HM-LUP, d’une crèche publique de 52 places et de 3000 m2 d’activité (cabinets médicaux, cafétéria) mais aussi de la transformation et rénovation d’une maison d’habitation ayant un intérêt patrimonial. Le gros-œuvre, qui devrait se terminer ce mois-ci, laissera place au second-œuvre, pour des premières livraisons cet automne. JM

NOUVELLE CENTRALITÉ POUR LE GRAND-SACONNEX

Avec pour objectif de servir de trait d’union entre le cœur historique du Grand-Saconnex, les quartiers avoisinants (La Tour, Le Pommier) et ceux à venir (Les Marronniers, La Susette), le projet de quartier Carantec s’organisera en îlots autour d’une grande place, d’un parc public et de bâtiments offrant environ 300 logements et près de 4400 m2 destinés à diverses activités. En vue de cette réalisation, une démarche de concertation «Penser une place centrale pour demain» a donné lieu à une exposition ouverte au public du 10 mai au 15 juillet, à L'Atelier - Maison des Projets, dont le vernissage s’est tenu le 9 mai dernier. JM

Fabio Chironi Photography - Fcp Media Prod

Pexels

RÉNOVATION BAS-CARBONE, LE RETOUR D’EXPÉRIENCE

Par manque de cas et de recul sur les résultats, nombre de propriétaires n’osent pas encore se lancer dans des travaux de rénovation énergétique. Deux experts ont pris la parole pour partager leurs observations sur le terrain.

Organisé dans le cadre de la démarche genevoise Commune-Rénove, un webinaire a attiré plus de 200 personnes en ligne début mai. Il faut dire que le sujet abordé était brûlant... Au menu du jour: une rénovation bas-carbone oui, mais pour quelles performances à la clé? Une question qui taraude plus d’un maître d’ouvrage actuellement. Deux experts ont ainsi pu apporter leur éclairage et retour d’expérience à une audience captivée.

Des objectifs à mieux fixer Premier intervenant, premier constat: avec 1,67 million d’habitations en Suisse et un taux de rénovation qui s’attarde à 1%, les statistiques de performances énergétiques post-rénovation font défaut. François Guisan, consultant senior et représentant de l’Association suisse des quartiers durables (SEED) a néanmoins essayé de remédier à ce manque. «Nous avons mené une étude avec SIA Genève sur 13 bâtiments anciens qui étaient alimentés au mazout. Différentes stratégies d’intervention ont été appliquées (changement de vecteur d’énergie, modification de l’enveloppe, ajout de solaire etc.) et nous avons analysé la qualité de ces investissements», décrit le spécialiste.

Il en ressort que les bâtiments ne sont finalement pas aussi performants qu’espéré après travaux. «Par rapport à l’IDC (indice de dépense de chaleur) planifié, nous avons constaté que la plupart n’ont pas totalement atteint leur cible. Nous sommes souvent trop optimistes en la

matière», souligne François Guisan. D’où la nécessité de bien monitorer ses prévisions et de prendre conscience de la réalité et de la complexité d’un tel chantier. Les mieux récompensées de leurs efforts, avec 50% de réduction de la consommation d’énergie et 60% d’émissions de CO2 en moins, sont les rénovations les plus complètes, réalisées d’une traite (pas au coup par coup), sur plusieurs éléments de l’édifice. «On remarque qu’une rénovation par élément, au fil de l’eau, n’atteint que des performances assez faibles

alors qu’une seule intervention sur un ensemble permet également une meilleure prévision de la répercussion sur les charges/loyers, grand enjeu de la rénovation», ajoute-t-il.

Une pratique à repenser

Mieux planifier, une vision partagée par le second intervenant de la journée, François Baud, du bureau F.Baud & T.Früh Ateliers d’architecture, lui-même ayant appliqué en situation réelle ce principe. Notamment au 18-22, route de Bellegarde à Chancy, il y a de cela quelques années, sur un immeuble de douze appartements, datant de 1962, rénové et réhaussé pour se transformer en 18 logements. «Dans ce projet bas-carbone, le réemploi et le recyclage sous toutes ses formes étaient des données fondamentales. Il fallait donc avoir une réflexion globale dès le départ qui soit la plus large possible», se remémore-t-il.

Outre les besoins en chauffage qui ont été divisés par quatre, grâce au changement de vecteur d’énergie (le passage du mazout à une pompe à chaleur étant la rénovation la plus commune), l’architecte s’est par ailleurs chargé de l’enveloppe. «On dit souvent qu’il ne faut pas isoler car cela produit beaucoup d’énergie grise mais il suffit de choisir le bon matériau isolant, tels que ceux biosourcés», poursuit-il. Et le résultat fait figure d’exemple, puisque, pour un peu plus de 4,7 millions de francs hors taxe investis, l’IDC de l’immeuble s’est vu abaissé de 699 MJ/m2/an à 229 MJ/m2/an.

Julie Müller

Cas exemplaire à Chancy d’un immeuble rénové et rehaussé.

F.Baud & T.Früh Ateliers

L’ARCHITECTURE PAR TOUS, POUR TOUS

Un an après son lancement, Mapsarch, l’outil d’exploration architecturale pour grand public et professionnels est un succès. Véritable mine d’informations à propos du bâti genevois, son équipe voit déjà plus loin, au-delà des frontières cantonales.

Imaginez un instant. Vous vous promenez dans les rues de Genève et vous tombez nez-à-nez avec le Musée d’ethnographie, la passerelle mobile du Jet d’eau ou tout simplement un nouvel immeuble qui vous fait de l’œil... Votre curiosité est piquée mais impossible de trouver des informations concernant leur création ou encore leur affectation.

Les pièces du puzzle

Pour en finir avec ces énigmes, l’interface Mapsarch a été créée. «De sa conception à sa réalisation, un bâtiment nécessite en moyenne 25 entités différentes et chacune communique et archive son travail de son côté. Ce qui rend l’information très morcelée et difficilement accessible», souligne Mathis Bisson, cofondateur de Mapsarch.

L’objectif de cet outil 2.0 est donc de reconstituer le puzzle en représentant sur une carte interactive toutes les données techniques et conceptuelles d’un pont, d’un édifice ou d’une place à Genève.

«Ainsi, Mapsarch se veut utile tant aux touristes, designers et autres curieux, qu’aux professionnels, (architectes, maîtres d’ouvrage et entreprises de la construction) qui gagneront en visibilité. Le tout gratuitement», ajoute le jeune entrepreneur. A l’image d’un réseau social ouvert à tous et collaboratif, chaque réalisation liée à une adresse est illustrée de façon ludique par des photos, des analyses et des notes données par les membres de la communauté. Chaque bureau d’architecte ayant son propre portefeuille de références en matière de bâti, Mapsarch met également à disposition un outil de filtrage pour connecter entre elles des

entreprises à la recherche de partenaires ou d’inspiration pour un projet.

Pas de frontières

Convaincus par leur concept, Sokol Salihu et Jérôme Brandt (architectes de profession) ainsi que Mathis Bisson (issu de la finance) se sont donc lancés dans l’aventure il y a tout juste un an en s’appuyant sur leurs fonds propres. Par la suite, c’est rejointe par deux autres camarades, que l’équipe s’est agrandie tout comme la communauté Mapsarch qui compte déjà 1500 inscrits. Une application elle-même complétée récem-

ment par une interface web, présentée lors d’une soirée anniversaire organisée le 4 mai dernier au Pavillon Sicli. Mais ce n’est que le début. Si Genève reste la base de Mapsarch, la cible sera élargie d’ici peu. N’ayant pas de limites, la carte peut en effet être étendue au niveau romand, puis national, voire plus loin encore selon Mathis Bisson: «En impliquant les 607’000 bureaux d’architecture dans le monde, nous pourrions ainsi contribuer en quelques clics à notre devoir de mémoire du patrimoine et inspirer ailleurs.» A voir donc jusqu’où Mapsarch se propulsera.

Julie Müller

PREMIER BILAN POSITIF POUR FORBES GLOBAL PROPERTIES

Le premier sommet européen du réseau Forbes Global Properties s’est tenu le 8 mai à Genève, l’occasion pour Quentin Epiney du Groupe Comptoir Immobilier de présenter FGP Swiss & Alps.

En décembre 2020 avait été lancé le réseau de courtiers Forbes Global Properties, une extension jugée «naturelle» du nom du célèbre magazine économique américain. Aux côtés des membres fondateurs, Jeff Hyland (décédé l’an dernier) et Bonnie Stone Sellers, se trouvait le Comptoir Immobilier. Rappelons que le Groupe Comptoir Immobilier est présent dans toute la Suisse romande avec 362 collaborateurs (sans les concierges), un parc immobilier sous gestion d’une valeur de 13 milliards (représentant un état locatif annuel de 540 millions) et des projets en cours de développement d’environ 3 milliards de francs.

Transaction à 173 millions de dollars

«Nous pensons à travers ce territoire (ndlr. la Suisse, ainsi que la Haute-Savoie, la Savoie, l’Isère, les Hautes-Alpes, l’Ain, le Jura, le Doubs, le Haut-Rhin et le Territoire de Belfort) avoir de très belles choses à faire. Notre stratégie ne se veut pas agressive, mais collaborative. Nous avons créé un réseau de partenaires privilégiés pour couvrir certaines régions où nous ne sommes pas présents, comme le Tessin ou le HautRhin», a indiqué Quentin Epiney. Il était accompagné de Michael Jalbert, l’actuel CEO de Forbes Global Properties, qui a présenté brièvement quelques données internationales: «Les 25 transactions les plus importantes ont atteint un total de plus de 2,57 milliards de dollars et ont été vendues à des prix allant de 72 millions à la plus grande vente résidentielle jamais réalisée en Floride, pour un montant de 173 millions. Les membres de FGP ont

permis plusieurs transactions de plus de 50 millions de dollars, notamment la vente du manoir «The One» à Bel-Air Los Angeles. Le nouveau directeur des opérations de FGP Swiss & Alps, Sébastien Gentilini, a poursuivi en présentant l’importance du marché suisse, «un des marchés les plus attractifs au monde pour l’immobilier de luxe». Et de rappeler que l’impact du Covid a beaucoup joué en faveur de la Suisse et des régions alpines. «La crise en Ukraine a en quelque sorte ensuite servi de relais de croissance pour notre pays après la pandémie», a-t-il poursuivi. Et de citer le montant des transactions les plus élevées par commune (20192022): jusqu’à 36’000 francs du m2 à Cologny, idem à Gstaad. «Il y a déjà eu des transactions proches de 100’000 francs du m2 à Gstaad», a-t-il ajouté. «Nous avons la chance dans ce segment de l’immobilier de luxe que les acheteurs ne

dépendent pas de l’octroi de prêts». Enfin Quentin Epiney a communiqué quelques chiffres sur la période 2022-2023 concernant FGP Swiss & Alps: «Nous avons réalisé un volume de ventes de 145,2 millions de francs, quasiment moitié pour les Alpes, moitié pour les villes. Et nous avons en perspective, un second projet alpin en cours de développement à Grimentz qui devrait générer un volume de ventes d’environ 158 millions de francs. Cela concerne le Hameau des Bains, situé à l’entrée du village, qui comprend quatre opérations distinctes: La Couronne (une résidence hôtelière de 56 appartements), l’Impériale (40 appartements), la Cordée (une petite résidence hôtelière haut de gamme) et enfin, la réhabilitation du Grand Hôtel des Bains en hôtel ou résidence touristique de 30 chambres, avec un espace aqualudique.»

Serge Guertchakoff

Quentin Epiney, CEO, administrateur FGP Swiss & Alps, Bonnie Sellers, cofondatrice Forbes Global properties et Paul Epiney, Président Groupe Comptoir Immobilier. DR

Quartier des Acacias

LE PROJET MODIFIÉ DE TRANSFORMATION

Seulement 5% de bureaux, une densité modérée, davantage d’espaces verts en pleine terre et un ruisseau remis à ciel ouvert. Un menu alléchant qui dépendra cependant du vote des habitants de la Ville de Genève le 18 juin.

«Nous avons revu le projet soumis à l’enquête publique voici près d’un an. Dès lors, certains opposants critiquent des points qui ne sont plus au menu de ce projet», a insisté lundi 8 mai, le conseiller d’Etat chargé du département du territoire, Antonio Hodgers. Bien que réélu, le magistrat vert est tendu. Il faut dire que si le peuple refuse, le projet de quartier avec 6500 nouveaux habitants prendra au minimum 10 à 15 ans de retard pour voir le jour. Ce sont environ

40% des Genevois qui pourront voter le 18 juin sur ce projet de plan localisé de quartier (PLQ), soit ceux qui sont domiciliés en Ville de Genève.

Tension dans l’air

Alors que paradoxalement ce sont trois écologistes qui sont venus défendre le PLQ revu et corrigé – outre Antonio Hodgers, il y avait Frédérique Perler, conseillère administrative, et Robert Cramer, ancien conseiller d’Etat et désormais président de la Fondation Praille Acacias Ver-

nets – quelques irréductibles opposants majoritairement proches de la gauche sont à l’origine de la tenue de ce référendum municipal.

Pourtant le nouveau PLQ devrait plaire. Il prévoit la construction de 2230 logements au centre-ville, dont au moins deux tiers seront des logements d’utilité publique (LUP). Riche en équipements publics, le quartier sera traversé par la Drize, remise à ciel ouvert, et par une nouvelle place piétonne de 7600 m2. A ce propos, Robert Cramer a déjà annoncé que la Fondation

TRANSFORMATION DU FUTUR QUARTIER

Ce futur quartier ne comprend pas l’ensemble des Acacias. Le cercle rouge indique l’emplacement représenté dans la grande image de synthèse. DR

Philippe Cointault

PAV avait réussi à acquérir l’immeuble situé sur l’emplacement futur de la place, de quoi créer un sérieux manque à gagner temporaire dans les comptes de celle-ci. «Mais nous avons 40 ans pour parvenir à ne plus perdre d’argent», s’est amusé l’ancien magistrat.

Des adaptations multiples

Première d’entre elles: la hauteur du futur bâti a été revue à la baisse à l’intérieur de ce quartier. On parle de 22 à 23 mètres, soit un rez + 6 étages pour le centre, et de

29 mètres au maximum pour les futures constructions qui vont longer la route des Jeunes et la route des Acacias. Cela signifie que la hauteur sera identique des deux côtés de la route des Acacias. Le lien avec la ville existante sera ainsi garanti. Seconde adaptation: la création d’une grande place piétonne de quartier, deux fois plus grande que celle de la Navigation aux Pâquis. Cet effort a nécessité de sacrifier plus d’une centaine de logements. Troisième adaptation: la forme des îlots a été retravaillée afin de varier les hauteurs. «Nous ne voulons justement pas des alignements de barres de 9 étages comme semblent le préconiser les opposants au projet», a déclaré Antonio Hodgers. «Dans notre projet, il y aura une reprise des logiques d’îlots en pleine terre. Nous avons enlevé deux tours de bureaux prévues du côté de la route des Acacias. En revanche, il n’y aura pas d’appartement au rez-de-chaussée, mais des commerces, afin d’éviter de créer un quartier-dortoir.»

Couloir vert

Quatrième adaptation: l’élargissement autour de la Drize. On parle désormais d’un parc linéaire, ou d’une promenade, le long de cette rivière, d’une largeur de 46 mètres sur toute la longueur de la

Drize, soit sur plus de 800 mètres. «Mais cette rivière ne sera pas remise à ciel ouvert si cette zone doit rester en zone industrielle», a prévenu le conseiller d’Etat. L’idée est donc de construire la ville autour de la rivière. Bref, il va s’agir d’un quartier sans voiture, doté de trois parkings centralisés (deux le long de la bruyante route des Jeunes et un le long de la route des Acacias) totalisant 750 places. En résumé, les nouvelles surfaces brutes de plancher (SBP) seront essentiellement consacrées aux logements (77%, soit 2230 appartements, dont 2/3 de LUP), 6% de commerces, 12% pour le secteur secondaire et 5% de pour les bureaux et les services. A cela s’ajouteront une école primaire et 3700 m2 de surfaces d’équipements publics (crèche et ludothèque). Ainsi, ce possible futur quartier deviendra le plus grand quartier piétonnier de Genève et le seul traversé par une rivière. Et Antonio Hodgers de proclamer: «C’est certainement le PLQ dont je suis le plus fier.»

Maîtrise du foncier

Comme l’a résumé Robert Cramer, la Fondation PAV maîtrise 88% des terrains du quartier concerné, lequel est situé en zone de développement. Ce qui signifie que les loyers y seront contrôlés par l’Etat. Les 12% restant sont aux mains de la Caisse de Prévoyance de l’Etat de Genève (CPEG). «Concernant les terrains que nous maîtrisons, les deux tiers sont déjà directement sous notre contrôle et pour le reste, des discussions sont en cours avec les bénéficiaires de DDP (droit de superficie).» Outre le terrain de la future place piétonne, la Fondation PAV possède déjà celui de la future école primaire.

Plus ces DDP ont été négociés récemment, plus les discussions à venir risquent de durer longtemps, comme avec MediaMarkt. Cela étant, l’ancien magistrat se veut rassurant: «Nous sommes prêts à démarrer les premières opérations, une fois le PLQ accepté et entré en force.»

Serge Guertchakoff

La Drize remise à ciel ouvert devrait ressembler à ça: avec un couloir vert pour l’encadrer d’un bout à l’autre.

INTÉGRER LA COMPOSANTE SOCIALE DANS LES PROMOTIONS

Le «S» d’ESG (Environnemental, social et gouvernance) est souvent le parent pauvre dans les projets immobiliers durables. C’est pour tenter d’y remédier que CBRE a organisé une rencontre le 11 mai à l’EHL.

CBRE a organisé son second Panel Talk le 11 mai à l’EHL, auquel ont participé plus d’une centaine de personnes, autour de la thématique «social», le parent pauvre dans les projets immobiliers durables. Afin de réfléchir à cet enjeu, Amine Hamdani, le directeur exécutif pour la Suisse romande de CBRE, et ses équipes, avaient convié Nicole Laville, directrice ajointe de la Caisse de pension de la fonction publique du canton de Neuchâtel (CPCN), Laura Sarrasin, directrice de l’Aura Sarrasin, Axelle Marchon, présidente d’ENOKI et Emmanuel Ventura, l’architecte cantonal de l’État de Vaud.

Le label AE

«Nous parlons beaucoup d’environnement, de gouvernance parfois, mais beaucoup moins souvent du volet social», a relevé Nicole Laville. La CPCN assure près de 30’000 personnes sur Neuchâtel, provenant de 127 employeurs affiliés (canton, communes, hôpitaux, EMS, écoles, etc.) et gère une fortune nette de 4,935 milliards de francs. Elle possède 263 biens immobiliers, composés à 75% d’habitations, représentant un état locatif de 53 millions de francs. «Dans des anciens locaux CFF à la Chaux-de-Fonds, nous avons créé 9 appartements voici cinq ans, puis avons obtenu le label AE (appartement avec encadrement) mis en place par le canton. A fin 2022, il y avait 368 appartements AE. L’objectif de Neuchâtel pour 2040 est d’arriver à 2057. Mais ce n’est pas simple. Il faut convaincre les seniors d’aller vivre dans des logements généralement plus petits et néanmoins plus onéreux.» Ce type de logements bénéficie notamment d’un référent qui est une sorte de super concierge qui vient chaque semaine s’assurer que le résident est propre sur lui et que son frigo est bien rempli. Mais, bien entendu, un appartement AE ne se résume pas à cela. «C’est assez complexe à mettre sur pied. Il est par exemple important que les marches d’escaliers soient bien visibles. Un gros travail global sur la luminosité est d’ailleurs indispensable». La CPCN est actuellement en train de reconstruire un immeuble à proximité d’un EMS où 30 des 56 appartements seront au bénéfice d’un encadrement. Un 3e projet devrait démarrer, rue Léopold-Robert 114 à la Chauxde-Fonds, où 50 appartements supplémentaires sont prévus. Outre une salle commune, un atelier de bricolage verra le jour, entre autres.

Le jury a vu dans le projet du Vortex à Chavannes-près-Renens une dimension sociale unique. La 3e édition de la Vortex Race y aura lieu le 19 octobre prochain. Vortex Race Hugo Schleicher

Pétanque et barbecue

Lui ont succédé, Laura Sarrasin et Axelle Marchon, sur «le levier social comme catalyseur de la durabilité». «Il faut activer la vie de quartier en accompagnant la mise en place d’une communauté avec des espaces partagés pendant quelques années. Cela passe par l’organisation de fêtes de quartier, de services de quartier, de partage entre voisins, d’où une diminution du gaspillage et de la pendularité», a résumé Axelle Marchon. Certes, cela nécessite quelques investissements supplémentaires de la part des constructeurs pour créer un jardin potager, une piste de pétanque, un emplacement pour le barbecue, une bricothèque... Sans oublier la mise sur pied d’un système de car-sharing, de pet-sitting, etc. «Le concierge devient un référent de quartier. Ce système va favoriser le bien-être des locataires et donc la rétention de ces derniers. ENOKI est un concepteur de durabilité qui peut accompagner l’investisseur». Et de citer divers exemples, à Orbe, Avenches et Lausanne. Dans ce dernier exemple, 422 logements appartenant à un fonds immobilier, ENOKI a contribué à organiser la 1ère fête des voisins, mais aussi à la cration d’une association d’habitants, d’un troc annuel ou encore d’une bibliothèque d’objets. «La création d’une communauté de quartier permet d’augmenter l’entraide, le partage et la conso-responsabilité. A chaque contexte, sa dynamique de quartier! Il ne faut pas chercher des gains à court terme, mais des rendements plus sûrs à long terme», ajoute Laura Sarrasin, qui fut longtemps active chez Duc-Sarrasin & Cie à Martigny, et qui œuvre notamment comme experte aux examens oraux du brevet fédéral de courtier en immeubles, ainsi que comme formatrice à l’USPI Formation.

Le cas particulier du Vortex

Autre piste: le concours d’architecture. Emmanuel Ventura, l’architecte cantonal de l’Etat de Vaud, a tout d’abord résumé les tâches du service qu’il dirige avec une liste des principaux projets réalisés: le parlement cantonal, la rénovation du château Saint-Maire (qui abrite le siège du Conseil d’Etat) achevée au printemps 2018, Plateforme 10, le Vortex, la Maison de l’environnement, le Gymnase de la Broye, l’extension du Tribunal cantonal (achèvement prévu pour janvier 2025), le Campus Santé (2027), le futur établissement pénitentiaire des Grands-Marais à Orbe (270 millions), le nouveau musée romain à Avenches (avec un concours prévu en 2024) ou encore le futur concours pour le Palais de Rumine à Lausanne. «Cela représente près de 300 projets pour près de 2,5 milliards. Rien qu’entre 2017 et 2022, il y a eu 12 concours», relève l’architecte cantonal.

Le cas du concours pour un quartier de logements étudiants à Chavannes-près-Renens, qu’il a récemment présidé, est emblématique du rôle que peuvent avoir les concours dans l’intégration de la composante sociale. «37 bureaux d’ingénieurs et d’architectes y avaient répondu. Au final, on tournait en rond, malgré les critères ESG intégrés dans la grille d’analyse du jury. Au début, Vortex était mal noté car il cassait les codes, pourtant c’est ce projet qui l’a finalement emporté haut la main. Le jury a vu un projet à dimension sociale unique.» Rappelons qu’on

parle de 1155 logements pour 1350 résidents, un vrai village circulaire. C’est une rampe intérieure unique de 2,8 km qui d’ailleurs sert aussi désormais de piste de course puisqu’un groupe d’étudiants de l’UNIL y organise chaque année la Vortex Race. La 3e édition aura lieu le 19 octobre prochain.

Penser au futur usager

Enfin, l’auditoire a été ravi d’entendre Marie-Paule Thomas, sociologue-urbaniste chez CBRE en charge de la recherche et spécialisée dans l’accompagnement de collectivités publiques. «Au-delà des nombreux labels, il faut penser aux futurs usagers. Or, il est faux de penser que les gens qui viennent participer aux ateliers sont forcément représentatifs de l’ensemble des futurs habitants». Quatre types de citoyens cohabitent: la société de représentation, la société traditionnelle, la société de l’expérience et la société du partage. Et cette dernière de prévenir qu’il ne sert à rien de tout concevoir pour les 25 à 30% d’usagers cultivant les valeurs de la société du partage. Il faut aussi penser aux autres. Et Axelle Marchon d’ENOKI d’ajouter à propos des ateliers participatifs: «Il s’agit de bien sélectionner les bonnes personnes, représentatives des différents types d’usagers». Avis aux principaux intéressés.

Serge Guertchakoff

FEMME DE MÉNAGE DÉCLARÉE

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LE MARCHÉ VAUDOIS SE STABILISE

Après deux années record en termes de transactions, le soufflé semble être retombé dans le canton de Vaud. Cinq régies immobilières font l’état des lieux de ce début 2023 et donnent leur avis sur la pénurie de logements qui nous guette.

Exceptionnelles, incroyables, extraordinaires... 2021 et 2022 auront été les années de tous les superlatifs au niveau de la vente immobilière. Le canton de Vaud n’ayant pas échappé à cette vague de transactions qui a déferlé sur le marché de la pierre, nous analysions ce phénomène dans une édition précédente (immobilier.ch News du 2 mai 2022). Les chiffres parlaient d’eux-mêmes: 200% de progression des ventes entre 2019 et 2021 pour certaines agences. Mais en ce début 2023, l’heure est à la remise en question. Le contexte faisant pâlir par son incertitude, la population est en proie au doute. Cinq grandes régies ont donc accepté de faire le point sur la situation du canton de Vaud pour nous. Éclairage.

Le marché immobilier vaudois a retrouvé un niveau similaire à avant 2020. Unsplash

État de l’activité et des prix

«En 2021 et 2022, l’emballement connu par le marché a fait exploser le volume des transactions à 11 milliards de francs alors qu’au cours d’une année normale, entre guillemets, il se situe plutôt autour de 8,5 milliards», souligne Bernard Nicod, à la tête du groupe éponyme. En cause notamment: la sortie du Covid et des taux historiquement bas. Une période à présent derrière nous, avec des remontées de taux successives vécues ces derniers mois et une actualité économique mouvementée. Début 2023, l’activité dans le canton de Vaud s’est ainsi vue quelque peu ralentie selon les experts. «La différence se fait surtout en ce qui concerne le nombre de transactions, qui est inférieur d’environ 15% si l’on compare le premier

Évolution du taux hypothécaire

Vaud, 1982-2023. Taux de référence OFL depuis le 10 septembre 2008, précédemment BCV

trimestre 2023 avec celui de l’an dernier», précise Guillaume Châtelain, directeur de Burnier Immobilier.

Stabilisé, le marché serait en réalité simplement revenu à la normale et les prix, restés soutenus, ont quant à eux cessé de croître. Laurent Pannatier, directeur de l’agence Proximmo s’explique: «Si à l’automne dernier les acheteurs et vendeurs étudiaient encore le phénomène avec un peu de recul, ce n’est plus le cas en 2023 où le marché revient à ce que nous connaissions avant 2020.» A la différence que le contexte actuel (taux à la hausse, inflation...) freinerait désormais une partie de la clientèle d’après Laurence Friedli, responsable des ventes chez Galland & Cie SA. «Nombreux sont ceux qui craignent de ne pas pouvoir as-

sumer les charges d’un investissement immobilier. D’autant que les banques, depuis janvier, ont également revu à la baisse l’estimation des biens d’environ 10 à 15%, avec pour conséquence d’influencer les clients à faire des offres d’achat plus basses», commente-t-elle. Difficile de s’y retrouver pour le vendeur/ acheteur. D’où l’importance de la profession de courtier, rappelle Laurent Pannatier de chez Proximmo: «Lorsque le marché est moins favorable comme aujourd’hui, notre métier prend toute sa valeur puisque, plus que jamais, nous devons être justes et précis dans les paramètres que nous définissons lorsqu’un mandat nous est confié. Le prix restant toujours au centre des débats, il est impératif que le processus de vente soit bien réfléchi, analysé et organisé par un professionnel sur le terrain.» Surtout que ce même terrain est composé de différents segments aux spécificités bien propres à chacun.

De l’intérêt pour les promotions

Les projets neufs ont par exemple continué à tirer leur épingle du jeu dans cette stabilité du marché retrouvée. «Tandis que nous avons observé un recul des transactions d’immeubles, le segment de la revente résidentielle, plus particulièrement de villas, ne perd pas de l’intérêt. Le neuf reste plus attractif de manière générale, notamment grâce à sa construction adaptée aux normes énergétiques ac-

tuelles», décrit Jean-Côme Chardonnens, directeur de Naef Immobilier Lausanne. Du côté de Proximmo, plusieurs lots par semaine seraient vendus sur les projets en commercialisation sur plan. «Bien que les ventes prennent plus de temps qu’il y a quelques mois, ce qui est normal, les projets de promotion en ville et agglomération à prix justes se vendent toujours très bien», confirme son directeur.

La pénurie de logements vacants en 2023

La situation dans le canton de Vaud reste identique cette année à celle de 2022. Le taux de logements vacants au 1er juin 2022 est fixé à 1,11%, ce qui représente 4735 logements vacants dans le canton, dont 753 disponibles uniquement à la vente. Sur les dix districts que compte le canton, sept d’entre eux demeurent en situation de pénurie et seuls les districts d’Aigle, de la Broye-Vully et du Jura-Nord vaudois (exception faite de la ville d’Yverdon-les-Bains), avec respectivement 2,22%, 2,2% et 1,59% de logements vacants, y échappent.

Un micromarché vaudois varié

En rentrant dans le détail du marché vaudois, comme pour les segments, une grande disparité est toujours observable en fonction de la zone géographique. Pas de changement à ce niveau-là soutient Laurence Friedli de chez Galland & Cie: «L’Arc lémanique et ses villes restent le berceau attractif du canton, la demande y est soutenue.» En fin de compte, il n’y a pas UN marché vaudois mais plusieurs comme l’indique à son tour Bernard Nicod: «L’offre, la demande et les prix varient fortement selon que l’on parle de la Côte, du grand Lausanne, du nord vaudois ou de la région Vevey-Montreux (pour ne citer qu’eux). Mais on remarque typiquement que, les conditions de vie en ville de Lausanne se détériorant, la demande est croissante dans un rayon de quelque 20 kilomètres. Surtout là où les transports publics sont développés.»

Même discours pour le directeur de Naef Immobilier Lausanne, Jean-Côme Chardonnens. «Le prix pour des appartements neufs en PPE très bien situés en centreville atteint parfois les 15’000 francs par m2. Tandis que dans le Gros-de-Vaud ou dans le Chablais, la même typologie de bien aura un prix nettement inférieur», exemplifie-t-il. Laurent Pannatier, qui dirige Proximmo, parle quant à lui non pas de marché local mais «extra-local». Il détaille: «Il y a de fortes différences de prix au sein même des villes vaudoises,

Un bel attique vendu récemment sur plan à Lausanne par l’agence Proximmo. Proximmo

comme dans les autres cantons d’ailleurs. Mais à Lausanne, les prix peuvent doubler entre le bas et le haut de la ville.»

La pénurie bel et bien à craindre Parmi les tendances à noter, il y en a une qui se veut plutôt globale cette fois-ci: la pénurie de logements. Et celle-ci poserait problème depuis plusieurs années assure Bernard Nicod: «Aussi longtemps que n’importe qui pourra faire opposition pour n’importe quoi, cette pénurie perdurera. À l’échelle du pays, il y a pour quelque 15 à 18 milliards de francs de dossiers bloqués (environ 1,5 milliard dans le canton de Vaud), c’est-à-dire en attente de permis et bon nombre d’oppositions balayées en 1ère instance se retrouvant en appel, voire au Tribunal fédéral. Cela a non seulement un impact direct sur les coûts (et donc les prix) mais décourage aussi les investisseurs.»

Pour le directeur de Burnier Immobilier, Guillaume Châtelain, il est «déjà un peu tard pour craindre cette pénurie», puisqu’elle arrivera dans tous les cas. La

conséquence selon lui d’un système défaillant lié à la construction. «Je parle notamment de la procédure administrative nécessaire afin d’obtenir un permis de construire. Il faut attendre en moyenne 150 jours pour décrocher le précieux sésame, c’est trop!», déclare-t-il. Il s’agirait donc de procéder à un «décrassage» de cette procédure afin de la rendre «à nouveau efficace». Même son de cloche auprès de Laurent Pannatier de Proximmo qui déplore des délais de délivrance des permis de construire beaucoup trop longs. Et ce, alors que la demande est soutenue par un solde migratoire positif. «La montée des prix de ces vingt dernières années a été grandement influencée par ce phénomène. Il reste dommage de ne pas pouvoir répondre plus favorablement à cette demande croissante et que cette distorsion avec l’offre, plus limitée, ne fasse que s’élargir avec le temps», relève-t-il. Une problématique importante qui risque sans nul doute d’animer les nombreuses réflexions et débats à venir...

Julie Müller

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Rénovation Normes énergétiques

«Aussi longtemps que n’importe qui pourra faire opposition pour n’importe quoi, cette pénurie de logements perdurera»

Bernard Nicod, dirigeant du groupe éponyme

LES VILLES SUISSES PASSÉES À LA LOUPE

Dans le dernier ouvrage publié par l’Union des villes suisses en collaboration avec l’Office fédéral de la statistique, de nombreuses données comme celles sur le chauffage de nos habitations ont été décortiquées.

Comme habituellement, la mobilité, la démographie, la politique ou encore le logement sont des thématiques abordées dans la dernière publication «Statistiques des villes suisses». Dans cette édition 2023, l’Union des villes suisses (en collaboration avec l’Office fédéral de la statistique) s’est notamment intéressée à une nouvelle problématique: la manière de chauffer nos habitations. Basée sur les résultats de l’année

2021, l’analyse a ainsi établi que 42% des logements suisses étaient chauffés au mazout, 24% au gaz, 14% par des pompes à chaleur, 8% avec le chauffage à distance, 7% au bois et enfin 5% à l’électricité.

Un détail par ville (voir tableau non exhaustif) permet par ailleurs de mettre en exergue quelques observations par rapport aux ambitions énergétiques du pays. Si le chauffage à distance est surtout bien développé dans les grandes

villes telles que Lausanne (20% des logements dans les villes de 100’000 habitants et plus sont desservis par le chauffage à distance), c’est dans celles de moins de 10’000 habitants que l’on trouve la proportion la plus élevée de chauffages au mazout (56%), à l’image de Chêne-Bougeries ou Ecublens. A noter également que l’énergie solaire thermique comme source de chauffage est encore peu répandue en Suisse (0,2%).

Julie Müller

Répartition des sources d’énergie du chauffage par ville en 2021

Classement des villes genevoises (en rouge) et vaudoises (en vert) par nombre de logements.

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à distance

UNE LOI POUR PLUS D’ÉQUITÉ ENTRE PROPRIÉTAIRES

La droite et les milieux immobiliers se mobilisent en faveur de la LEFI, une loi qui vise à atténuer les inégalités fiscales entre propriétaires et à baisser l’impôt sur la fortune. La population genevoise devra se prononcer le 18 juin prochain.

Le 11 mai dernier, une conférence de presse organisée par la Chambre Genevoise Immobilière réunissait les partisans de la LEFI, la loi sur les estimations fiscales de certains immeubles. Cette loi concerne essentiellement les logements des propriétaires de villas, d’appartements, d’exploitations agricoles mais aussi les commerçants propriétaires de leurs arcades.

«Cette loi a pour but de corriger les inégalités de traitement fiscal entre anciens et nouveaux propriétaires et d’assurer une conformité avec le droit fédéral», a expliqué Christophe Aumeunier, secrétaire général de la CGI. Hormis les adaptations de valeurs issues de changements de propriétaires, de successions ou d’estimations par des experts, la nouvelle loi prévoit, de manière générale, une réévaluation à la hausse de 12% pour les biens acquis avant 2013, puis, une augmentation annuelle en fonction de l’indice genevois des prix à la consommation plafonné à 1%. Cependant, afin d’atté-

nuer la hausse fiscale, la nouvelle loi prévoit une baisse de l’impôt sur la fortune de 15% qui toucherait ainsi non seulement les propriétaires mais également les personnes détenant au moins 85’000 francs de fortune imposable.

Les partisans de cette nouvelle loi rappellent que Genève est le canton suisse qui taxe le plus fortement ses citoyens sur la fortune. Le taux d’imposition avoisine marginalement les 1%. Ils pointent également le fait que les propriétaires genevois sont déjà parmi les plus taxés de Suisse. «La fis-

calité immobilière y est très lourde avec les impôts sur le revenu et sur la fortune mais aussi les impôts particuliers que sont les droits d’enregistrement, l’impôt immobilier complémentaire et l’impôt sur les bénéfices et gains immobiliers. Ces trois derniers impôts grèvent annuellement les propriétaires de plus de 717 millions de francs.»

Afin de satisfaire une partie des opposants à cette nouvelle loi et de se mettre en conformité avec le droit fédéral, le texte prévoit par ailleurs un impôt minimum de 2% sur les plus-values réalisées lors de la vente d’un logement après 25 ans de détention (le taux actuel est de 0%).

Cette nouvelle loi vise également à redonner une certaine «attractivité fiscale» au canton de Genève. Le «coût» de cette nouvelle loi s’élèverait à environ 100 millions de francs pour l’État. Ce montant pourra cependant largement être compensé par ses excédents, ces derniers ayant atteint 1,3 milliard de francs en 2022, rappellent les partis de droite. Chantal de Senger

La campagne en faveur de la LEFI. DR

Les 25 ans de l'entreprise ont été célébré début mai au stade de la Tuilière.

TEKHNE, LA CONSTANCE DANS LES REMOUS

Malgré une digitalisation du secteur et un contexte désécurisant, la société lausannoise poursuit son chemin depuis 25 ans aux côtés d’architectes et maîtres d’ouvrage en les déchargeant dans la planification de projets immobiliers complexes.

De l’eau a coulé sous les ponts depuis 1998, date de création de la société lausannoise Tekhne. Née de l’idée de trois architectes expérimentés (René Braune, Eric Baeni et Jean-Daniel Beuchat), le principe de base était simple: proposer d’englober toutes les prestations d’un projet de construction, de celles d’un architecte à celles d’une entreprise générale. A l’époque, une opportunité joue le rôle de tremplin pour Tekhne,

lorsque la Suva l’engage pour le développement de sa Clinique de réadaptation à Sion. Puis, une autre proposition lui donne encore de l’élan, en intervenant sur un chantier du CHUV, et ainsi de suite.

L’architecture comme fer de lance Au fil du temps et des projets, le nom de Tekhne apparaît de plus en plus, notamment en obtenant des premiers prix de concours, avec des activités allant

de la planification générale à l’étude de faisabilité en passant par la remise de bâtiments. C’est ensuite un deuxième pan de services qui viendra s’ajouter: l’assistance à maîtrise d’ouvrage, où Tekhne et ses équipes se démarquent entre autres en travaillant sur des projets d’envergure, tels que par exemple le Campus de la Paix ou le quartier de l’Etang à Genève.

«Nous effectuons aussi des missions pour de plus petits projets. En fait, nous

Des mandats emblématiques

Le premier: la Clinique romande de réadaptation Suva à Sion

Le + gros: le nouveau campus de l’École Hôtelière de Lausanne

Le + complexe: les interventions sur le CHUV depuis 25 ans

Le + long: la passerelle Rayon Vert à la gare de Renens

Le + fréquenté: la transformation de la Gare Cornavin à Genève

Au total: plus de 200 mandats traités (50 en cours) dont le coût des projets varie de 6 à 250 millions de francs.

Les associés de Tekhne (de g. à d.), Perrine Bruyas, Jean-Daniel Beuchat, Olivier Cochard, Sylvie Caudron et Eric Baeni.

avons des programmes très variés avec des styles différents donc on ne s’ennuie jamais», souligne Perrine Bruyas, associée de Tekhne. «J’ai rejoint la société il y a quinze ans car j’aimais cette palette très large et stimulante qui va du conseil de clientèle aux bottes que l’on enfile pour se rendre sur le terrain», décrit-elle. Une motivation sur laquelle la rejoint la dernière associée du groupe de cinq dirigeants (René Braune ayant pris sa retraite et laissé place à Olivier Cochard), Sylvie Caudron, qui recherchait de son côté une réelle mise au service de l’architecture en 2020. C’est depuis chose faite chez Tekhne.

Un chemin semé d’embûches

Mais si l’entreprise romande a réussi son pari lancé il y a 25 ans, tout n’a pas toujours été simple. «Surtout depuis 5-6 ans, où tout s’accélère», appuie Perrine Bruyas. Pour y arriver, il aura fallu faire face à des pandémies, des pénuries en tous genres, une digitalisation en plusieurs étapes et maintenant une durabilité omniprésente. «Nous devons réinventer les filières, réemployer les matériaux, tout reste à apprendre»,

relève Sylvie Caudron. «C’est un chamboulement des méthodes de travail et des modes de conception dans un contexte très flou», ajoute sa collègue. Mais Tekhne maintient le cap, survolant les obstacles grâce à sa soixantaine de collaborateurs et quatre agences (Lausanne, Genève, Fribourg et Berne). Pour relever les défis actuels, elle consolide ses acquis et planche déjà sur les projets de demain, comme les futurs nouveaux bâtiments de la gare des EauxVives ou l'Hôpital des enfants de Ge -

nève. Et pour célébrer le passé et ces 25 années d’existence prospères, quoi de mieux que de réunir au Stade de la Tuilière (à Lausanne) ceux qui ont façonné Tekhne durant ces deux décennies? Un bâtiment de taille, réalisé par ces mêmes équipes, qui a permis d’accueillir 250 convives début mai à l’occasion d’une garden party. «Une soirée mémorable qui aura fait de l’ombre au couronnement du roi Charles, c’est certain!», conclut Sylvie Caudron avec humour.

Julie Müller

Yves Leresche

Création d’entreprise

«CHERCHER DES INVESTISSEURS C’EST DÉJÀ TROP TARD!»

Anne Southam Aulas, la cofondatrice de Genilem et ancienne dirigeante de m3 Hospitality, publie le guide du parfait créateur d’entreprise. Notre interview.

En sortant ces jours chez Slatkine un ouvrage consacré à la création d’entreprise, Anne Southam Aulas sait de quoi elle parle. N’at-elle pas fondé, ou cofondé, pas moins de cinq entreprises depuis 1988! Tout d’abord Novospray (emballage de produits cosmétiques aérosols), Kalvin K. Associates (développement de projets d’entreprises), Genilem en 1994 avec Armand Lombard (accompagnement d’entreprises innovantes en démarrage), Hôtels et Patrimoine (un groupe hôtelier qui comprenait jusqu’à six établissements 3 et 4 étoiles en Suisse romande), puis en 2016, m3 Hospitality (création de concepts hôteliers innovants, construction, rénovation, exploitation d’hôtels). Une aventure dont elle est sortie voici quelques mois afin de rejoindre François von Ernst, représentant de la 4e génération des familles de Toledo et Mori au sein du groupe Pharmacies Principales, afin de développer la filiale Résidences Principales, laquelle entend réaliser des résidences destinées aux seniors. «Mais il ne s’agit pas d’EMS. Nous parlons d’écosystèmes intergénérationnels: avec un restaurant, un bar, un fitness ouvert au public, une petite salle de cinéma, des salles privatisables, le tout animé par un super conciergeanimateur haut de gamme.» On parle d’appartements de 1 à 4 pièces vaudois (équivaut à 2 à 5 pièces genevois) évolutifs et pensés dès la conception pour permettre à des personnes perdant leur mobilité de pouvoir rester dans leur logement.

Anne Southam Aulas est tombée jeune dans le chaudron de l’écriture, puisqu’à l’âge de 17 ans déjà, elle écrivait pour la

revue Panache, une revue d’équitation où elle était devenue la responsable de la page des jeunes. Sa passion pour l’hippisme l’a ensuite logiquement amenée à collaborer sur les manifestations hippiques romandes au Journal de Genève (1983-1985). Interview.

Pourquoi avoir décidé d’écrire un tel livre destiné aux créateurs d’entreprise?

Comme le prouve mon parcours professionnel, je suis une spécialiste du démarrage d’entreprise. Par ailleurs, je suis la fille et la sœur de professionnels du capital-risk. J’ai toujours vu ce qui fonctionne ou pas. J’avais besoin de cristalliser mon expérience. Appréciant travailler en binôme, j’ai appelé Jérôme Favoulet (ndlr. longtemps directeur de la Fondetec) car j’apprécie son approche et sa capacité d'analyse. Ce livre est en quelque sorte la synthèse de nos deux parcours.

Anne Southam Aulas

en quelques dates

8 août 1964: naissance

1979-1984: collaboratrice de Panache hippisme

1994-2002: cofondatrice de Genilem avec Armand Lombard

2004-2016: fondatrice d’Hôtels et Patrimoine

2016-2022: cofondatrice de m3 Hospitality

Été 2022: participation au projet de RP Résidences Principales SA

Pouvez-vous nous décrire le contenu de votre ouvrage?

Le livre est calé sur le scénario que va vivre le créateur d’entreprise, y compris l’inévitable traversée du désert, le pivot et le décollage. Nous avons tenté d’aborder dans chacun des chapitres ce qui nous a semblé le plus important. C’est pourquoi, nous ne parlons pas du business plan au début, mais plutôt de l’équipe et de la nécessité de savoir s’entourer. Les gens confondent: si tu cherches des investisseurs au moment du démarrage, c’est déjà trop tard.

Quel est le lecteur visé?

Soit le créateur d’entreprise, soit celui qui a dans son entourage quelqu’un qui y songe ainsi que ceux qui ont déjà démarré.

Outre ce livre de près de 300 pages, avez-vous prévu d’autres déclinaisons de son contenu?

Le Centre Patronal va créer des capsules vidéo et distribuer le livre auprès des créateurs d’entreprises, de même que la Fédération des Entreprises Romandes. Nous avons aussi un site internet, login-entrepreneur.ch, qui est en ligne pour présenter le livre et quelques outils. Les gens pourront poser une question et Jérôme et moi y répondrons. Nous avons aussi toute une série d’experts à qui nous ferons appel, des gens qui ont déjà accepté de relire et corriger notre ouvrage. Il sera aussi possible de trouver un agenda sur notre site avec les dates des workshops que nous allons mettre prochainement sur pied.

AU DÉMARRAGE,

Le Centre Patronal va créer des capsules vidéo et distribuer le livre auprès des créateurs d’entreprises

Quel est votre objectif avec ce guide? Il s’agit de rendre le sujet plus pédagogique, de dédramatiser. Ceux qui réussissent ne sont pas forcément des prix Nobel d’économie, mais surtout des bons vendeurs. Pour le démarrage, il faut toujours un bon vendeur et un backoffice permettant de faire la facturation. Pas besoin de créer une usine à gaz. En effet, le livre multiplie les exemples réels, anonymisés, et donne énormément de conseils très imagés. Comme la stratégie du renard vivant: «Comme le renard vivant, allez chasser sur différents marchés en débarrassant vos concurrents de leurs clients mécontents sans attirer leur attention.» Ou encore celle du pêcheur norvégien: «La technique du pêcheur norvégien consiste à concrétiser rapidement des premiers contrats sur les marchés les plus réactifs.»

Propos recueillis par Serge Guertchakoff

«Login: entrepreneur. Le guide du créateur d'entreprise.»

De Anne Southam Aulas

Editeur: Slatkine

288 pages

Anne Southam Aulas œuvre actuellement au développement de résidences seniors. DR

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Les Résidences du Village DENGES

Tous types de copropriétés et surtout la vôtre

Copropriétés Écouter, rassembler, gérer

Administration d’habitation

Administration commerciale

Si les dimensions administratives et techniques sont essentielles à la bonne marche d’une copropriété, l’humain reste primordial.

En tant que pionner et instigateur de ce mode de gestion en Suisse, nous savons chez Gerofinance I Régie du Rhône à quel point la qualité de la relation entre copropriétaires est importante. L’administrateur et son équipe dédiée vous écoutent pour gérer selon vos attentes votre copropriété.

Administration de propriétés communes

450

PPE sous gestion

10’000 lots en PPE

QUAI

6 pièces avec vue imprenable

• Traversant, environ 213 m², cuisine équipée Chambre parentale + 2 chambres

Marine Caillat 078 953 86 04

CHF 8’000.-/mois charges 240.- + parking (obligatoire) 400.-

EAUX-VIVES - GENÈVE Réf. B-4271

Superbe 5 pièces neuf au 5e étage

• Résidence récente de standing

Suite parentale, 2 chambres et 2 sdd

Alicia Losey 079 614 77 61

CHF 9’500.-/mois charges individuelles + parkings 1’000.-

GENTHOD Réf. B-4240

Somptueuse villa individuelle, meublée

• Parcelle d’environ 3’500 m²

• 3 suites avec dressing et salle de bains

Stéphanie Konikoff

076 399 70 35

Prix sur demande

PETIT-SACONNEX Réf. B-4273

Beau 5 pièces meublé avec balcon

• Cuisine équipée, séjour/salle à manger

• Chambre parentale, 2 chambres, 2 sdd

Stéphanie Konikoff 076 399 70 35

CHF 3’600.-/mois charges 300.- (acompte) + box CHF 250.-

FOUNEX Réf. B-1083

Appartement de 4,5 pièces au 1er étage avec balcon

Cuisine équipée, 3 chambres, 2 salles d’eau

• 2 parkings dont 1 box

Ginette Firinu-Gonthier 022 950 97 92

CHF 3’900.-/mois charges 200.-

BARNES : achat, vente, projets neufs, location résidentielle – www.barnes-suisse.ch

EYSINS Réf. B-1086

Maison en pignon de 6,5 pièces avec terrasse (bail de 2 ans fixe)

• 5 chambres, 3 salles d’eau

• 2 parkings dont 1 garage

Ginette Firinu-Gonthier 022 950 97 92

GEROFINANCE | RÉGIE DU RHÔNE : gérance, copropriétés, mises en valeur – www.gerofinance.ch

CHF 5’800.-/mois charges individuelles

DU SEUJET - GENÈVE Réf. B-4281

Notre logement,

c’est toute notre vie à la LEFI

le 18 juin

Une imposition équilibrée des propriétaires qui habitent leur logement