SPECIAL
20 |
#MakeHistory
O
Uniți prin diversitate, într-o lume fără fum
Din punctul ei de vedere, într-o lume ce pare să devină din ce în ce mai polarizată, rolul companiilor internaționale în crearea acestui tip de mediu – în care conversațiile curajoase sunt binevenite și nu sunt judecate – este absolut critic. Și explică ideea venind cu un exemplu concret: după moartea lui George Floyd la începutul acestui an și apariția mișcării sociale #BlackLivesMatter în multe părți ale lumii, similar multor companii care operează la nivel internațional, și Philip Morris a creat un spațiu pentru conversații pe subiecte importante – cum ar fi rasa – lansând totodată o serie de Philip Morris International este o astfel dezbateri incluzive, cu scopul de a crește gradul de organizație, cu o forță de muncă diversă, de conștientizare și înțelegere în rândul forței de provenită din toate colțurile lumii. Cum muncă globale. „Conversațiile incluzive, împreună gestionează compania toate aceste provocări și cu grupurile noastre de resurse pentru angajați care este, de fapt, forța invizibilă ce ține uniți (ERG – Employee Resource Groups), creează zeci de mii de angajați din peste 90 de țări de pe baza pentru o mai bună înțelegere a diferitelor toate continentele, am aflat de la Silke Muenster, perspective și a complexității și importanței acestor Chief Diversity Officer în cadrul Philip Morris subiecte”, confirmă Silke Muenster. International (PMI). O companie, indiferent de mărime, nu poate exista fără o cultură organizațională solidă, creată pe baza unor valori conștientizate și asumate de angajați, indiferent de funcție, rol ori responsabilități. Stabilirea setului de valori e o misiune complexă pentru orice echipă, dar e o adevărată provocare pentru companiile mari, multinaționale, care trebuie să înglobeze în acest set, pe lângă principiile fundamentale, de bază, și o serie de tradiții, comportamente, gândiri, credințe, aspirații specifice unor culturi, societăți și civilizații diferite.
Bucuria apartenenței „Suntem o companie multinațională cu o forță de muncă diversă și, astfel, este cu atât mai important să creăm o cultură incluzivă, în care toată lumea să se simtă binevenită, văzută și auzită și unde toate diferențele noastre (indiferent de gen, etnie și rasă, vârstă, mediul din care provenim, neurodiversitate, capacitate fizică, orientare sexuală și identitate de gen, religie și multe altele) sunt apreciate și acceptate. Un mediu în care ne simțim încrezători să fim cine suntem – în care toată lumea poate simți bucuria apartenenței. Aceasta este ambiția noastră”, recunoaște, încă din start, Silke Muenster.
„Femeile reprezintă jumătate din inteligența lumii”
Cunoscută în companie și ca antrenor și mentor pentru alte femei, Silke Muenster a ținut să precizeze că, „pe lângă faptul că ne asigurăm că avem o cultură incluzivă, ne concentrăm și pe îmbunătățirea diversității”. Astfel, dezvăluie ea, în ultimii ani, pentru a contribui la reducerea decalajului de gen în leadership, PMI a pus accent pe diversitatea de gen: „Femeile reprezintă jumătate din inteligența lumii, din absolvenții universitari, și influențează între 60 și 70% din consumul de astăzi, așa că a accesa aceste talente ar trebui să fie decizia cea mai evidentă pentru orice afacere. Ne-am asumat un
