Cosas Febrero 2024 by COSAS BOLIVIA

RAFAEL RAMÍREZ MESEC HABLA EL COORDINADOR RESIDENTE DE LAS NNUU

REY CHARLES III

EL CÁNCER Y LA RECONCILIACIÓN FAMILIAR

AITANA TUFIÑO Y LOS OCIOSOS

LA ALEGRÍA DEL CARNAVAL

ESPECIAL

RSE

GENTE DE HOY

CHARLES III LA LUCHA CONTRA EL CÁNCER Y LA RECONCILIACIÓN FAMILIAR

Por Redacción COSAS/ Fotos Shutterstock

El Reino Unido y el mundo entero se vieron sacudidos por la noticia de que el rey Charles III fue diagnosticado con cáncer. Este anuncio, realizado a través de un comunicado oficial del Palacio de Buckingham, ha generado una ola de preocupación y simpatía hacia el monarca y su familia. El comunicado reveló que, tras un procedimiento hospitalario para tratar un agrandamiento benigno de la próstata, se descubrió otro tema de preocupación, lo que llevó al diagnóstico de cáncer. El rey Charles III ha comenzado un programa de tratamientos regulares, lo que ha llevado a la postergación de sus deberes públicos. A continuación, te compartimos los detalles de la complicada situación, la reacción de figuras destacadas y los roles de los demás miembros de la familia real. 4

n un gesto de transparencia, Su Majestad decidió compartir su diagnóstico para evitar especulaciones y fomentar la comprensión pública del cáncer. Este acto ha sido visto como un paso valiente y un esfuerzo por sensibilizar sobre una enfermedad que afecta a millones de personas en todo el mundo. El comunicado, publicado en las redes sociales de la Casa Real británica, aseguraba que: “Durante el reciente procedimiento hospitalario del rey por un agrandamiento benigno de la próstata, se observó otro tema de preocupación. Las pruebas de diagnóstico posteriores han identificado una forma de cáncer. Su Majestad ha comenzado hoy un programa de tratamientos regulares, tiempo durante el cual los médicos le han aconsejado que posponga sus tareas de cara al público”. Su Alteza Real, quien ascendió al trono hace 16 meses, fue diagnosticado con una hipertrofia benigna de próstata el 17 de enero, después de experimentar síntomas que no han sido revelados. Por tal motivo, se vio obligado a cancelar compromisos y se le instó a reposar antes del procedimiento recomendado por sus médicos.

LA REACCIÓN DEL PRIMER MINISTRO Y FIGURAS DESTACADAS DE LA POLÍTICA

El primer ministro británico, Rishi Sunak, trató de calmar a la nación asegurando que la enfermedad del monarca “se ha detectado a tiempo”. A pesar de la preocupación, el primer ministro expresó su conmoción y tristeza, reflejando los sentimientos de muchos británicos. De la misma forma, políticos de todo el mundo enviaron sus deseos de una pronta recuperación al rey Charles III; sin embargo, hasta el momento, otras casas reales no se han pronunciado públicamente sobre la salud del rey británico. India Hicks, hija de lady Pamela Hicks y ahijada del soberano, publicó en Instagram una entrañable foto de ella de niña con Charles III en un verano de hace años, junto a un mensaje: “Pensamientos y oraciones”. El ex primer ministro del Reino Unido, Boris Johnson también publicó un mensaje por medio de las redes sociales para apoyar al rey en estos momentos: “Mis mejores deseos a Charles III para una pronta y completa recuperación”. El presidente de Estados Unidos, Joe Biden, quien se reunió con el rey en julio del año pasado, confesó estar preocupado. En X, escribió: “Afrontar el diagnóstico, el

tratamiento y la supervivencia del cáncer requiere esperanza y valor absoluto. Jill y yo nos unimos al pueblo del Reino Unido para orar para que Su Majestad experimente una recuperación rápida y completa”. El expresidente Donald Trump, en su red social Truth Social describió a Charles III como “un hombre maravilloso”. “Le conocí bien durante mi presidencia. ¡Todos rezamos para que se recupere pronto y completamente!”, sostuvo. Emmanuel Macron, presidente de Francia, hizo lo propio y deseó una “pronta recuperación” al monarca británico.

LA ADAPTACIÓN DE LA AGENDA REAL

Mientras el rey Charles III se somete a tratamiento, la reina Camilla ha asumido los deberes institucionales de la Corona. El príncipe Harry, a pesar de la distancia y las tensiones pasadas, viajó a Londres para estar al lado de su padre, demostrando la unidad familiar en tiempos de crisis. Se anunció que el príncipe William será quien suceda a su padre con los compromisos que ya tenía pactados. Pero la situación del miembro de la realeza ya es complicada pues recién retornará a Buckingham después de acompañar a Kate Middleton durante su convalecencia tras

una operación abdominal que se realizó el pasado 16 de enero. La operación la obligó a permanecer hospitalizada por 13 días, lo que preocupó mucho al público en general y dio paso a especulaciones de todo tipo, como que Kate tuvo que ser inducida a un coma. Este rumor fue desmentido por la corona. El príncipe de Gales se pronunció por primera vez sobre los problemas de salud de su padre y su esposa durante una investidura en el Castillo de Windsor. Visiblemente más delgado y desmejorado, el primero en la línea de sucesión de la corona británica conversó con algunas de las personas distinguidas del acto, entre ellas, Patricia Spruce, quien recibió un reconocimiento por su trabajo reclutando médicos extranjeros para el Servicio Nacional de Salud, con quien conversó sobre el estado de salud de Kate Middleton. “El príncipe dijo que Kate tenía dos enfermeras filipinas cuidándola, que fueron increíbles y amables”, comentó Spruce a la prensa. En tanto, horas más tarde, el hijo mayor del rey Charles III, asistió a una gala benéfica donde se refirió por primera vez a los problemas de salud que está afrontando su familia. “Agradecemos de verdad la amabilidad de todo el mundo. Gracias”, manifestó. “Me gustaría aprovechar la oportunidad para decir gracias, también por los mensajes de apoyo a Kate y a mi padre, especialmente en los últimos días. Significa mucho para nosotros”, agregó.

LA REUNIÓN ENTRE PADRE E HIJO

La visita del príncipe Harry a su padre ha sido uno de los momentos más emotivos en medio de esta difícil situación. Aunque el encuentro fue breve, se dice que fue un paso hacia la reconciliación, dejando de lado las diferencias pasadas para concentrarse en el apoyo familiar. La periodista Emily Nash reveló que la reunión fue bien recibida por el rey y que existe un optimismo hacia una reconciliación definitiva. Después de la breve visita, se asegura que duró 45 minutos, el príncipe Harry tomó un vuelo en dirección a Las Vegas donde hizo una aparición. Se trató de la gala NFL Honors, donde fue el encargado de presentar el Premio Walter Payton al hombre del año y su discurso fue más que comentado, y no por las bromas, sino porque no hizo mención alguna sobre la salud de su padre. “Bromas aparte, lo que hacen fuera y dentro del campo es realmente extraordinario. Son modelos a seguir para millones de personas. Este premio es el honor más importante

que se puede recibir y tiene como objetivo servir a su comunidad, y hay un hombre en especial al que nos gustaría rendir homenaje hoy”, fueron sus palabras para entregarle el galardón a Cameron Heyward, jugador de los Pittsburgh Steelers.

EL ROL DE SANDRINGHAM EN LA RECUPERACIÓN

El rey Charles III eligió la histórica finca de Sandringham como su refugio para el tratamiento y la recuperación. Este lugar,

cargado de historia y significado para la familia real, ofrece la tranquilidad y privacidad necesarias para este momento. Ubicada en el condado de Norfolk, es una enorme mansión de estilo jacobino construida por Edward VII y la reina Alexandra, la cual alberga auténticos tesoros de la era victoriana. Con un área de juego infantil, la iglesia de St Mary Magdalene y unos jardines diseñados por Geoffrey Delecoe, el rey reposa en un lugar donde encuentra privacidad, tranquilidad y muchas áreas verdes. Cabe resaltar que gran parte de este terreno de 8 000 hectáreas, a excepción de la casa privada, se encuentra abierto al público. Este lugar le pertenece a la familia real británica desde 1862, y junto con el castillo de Balmoral, ninguna forma parte de los bienes del Estado. Por ello, cuando en 1936 Edward VIII abdica como rey, esta mansión no pasa al nuevo monarca, su hermano George VI, motivo por el cual tuvo que comprársela a su antecesor, para que ambas propiedades sigan siendo parte de la historia de los Windsor. Además, Sandringham era la residencia favorita de la recordada reina Elizabeth II y el lugar de encuentro de los Windsor cada navidad. También, fue escenario de grandes celebraciones familiares, como el bautismo de la princesa Charlotte, e incluso fue ahí donde se acordó la renuncia del príncipe Harry y Meghan Markle a sus obligaciones reales.

EL APOYO CONTINUO A LA MONARQUÍA

A pesar de los desafíos, el rey Charles III continúa desempeñando sus funciones desde su residencia, incluyendo reuniones privadas y la revisión de documentos oficiales. La nación y el mundo entero observan con esperanza y apoyo, deseando una pronta recuperación al monarca y una fortaleza renovada para la familia real en estos tiempos difíciles. Definitivamente, la noticia del diagnóstico de cáncer del rey Charles III ha unido a la familia real y a la nación en un momento de incertidumbre y preocupación. La transparencia del monarca, la solidaridad de sus seres queridos y la esperanza de una pronta recuperación son testimonio de la resiliencia y el espíritu de apoyo que caracterizan al Reino Unido. Mientras el rey Charles III navega por este desafiante capítulo de su vida, la atención y los buenos deseos del mundo están con él, destacando la importancia de la familia, la salud y la fortaleza en tiempos de adversidad. n

FEBRERO DE 2024

DESTACADOS 14

22 AITANA TUFIÑO Y LOS OCIOSOS

RAFAEL RAMÍREZ MESEC

ROLEX 24 EN DAYTONA 2024

ESPECIAL RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL 2024

SOCIALES COSAS

#MICAVACOSAS

DANIELA MURIALDO

SABRINA CARPENTER

La alegría del carnaval

“Es un momento importante para reafirmar el compromiso con los ODS, la carta de la ONU y la consolidación de una cultura de paz”

Prevalece la dedicación

Lo mejor de la vida social del mes

Uruguay, donde cada vino atesora una historia

La sociedad del algodón

La estrella del momento

EN PORTADA

La reina del carnaval cruceño 2024, Aitana Tufiño, posa para el lente de Julio Gonzalez en una producción exclusiva para la portada de COSAS.

EDITORA Y PROYECTOS S.A.

COSAS DE FAMOSOS Por Redacción COSAS/ Fotos Shutterstock

producción musical. Poco después del anuncio, dos sencillos inéditos, Texas Hold ‘Em y 16 Carriages, aparecieron en servicios de streaming. El segundo tema sorprendió por su estilo country en los versos. Beyoncé

Elsina Khayrova y Tom Cruise

o que para muchos sería un romance pasajero, poco a poco se ha ido consolidando. El romance ya no tan secreto que protagonizan Tom Cruise y Elsina Khayrova sigue dando de qué hablar y no solo por la gran diferencia de edades (25 años), sino porque cada vez se les ve más unidos. El actor, de 61 años y la socialité rusa, de 36, habrían mantenido una gran variedad de citas en la lujosa casa que ella posee en el barrio residencial de Knightsbridge, en Londres. Una propiedad valorizada en unos diez millones de libras, según indicó el Daily Mail. Además, la pareja se ha dejado ver en público durante la gala solidaria celebrada en el Hotel Raffles, la cual contó con la presencia del príncipe William. La socialité, que suele acudir a desfiles de marcas importantes, es apasionada por la moda y el lujo en su máxima expresión, motivo por el cual presume su vida de alto nivel en las redes sociales, además de compartir también el gran amor y orgullo que tiene por su pequeña hija, Eva. urante una publicidad en el Super Bowl 2024, la superestrella Beyoncé reveló nuevos detalles de su próximo álbum Renaissance Act II, la tan esperada secuela

del álbum homónimo de 2022. En el anuncio, la intérprete de Break My Soul aparece navegando por canciones en un iPhone y haciendo una clara referencia a su álbum de 2016, Lemonade, con un puesto de limonada. Entre risas, burlas y juegos de palabras, anunció la llegada de su nuevo disco el 29 de marzo. “Está bien, están listos: suelten la nueva música. Les dije a todos que el ‘renacimiento’ no ha terminado”, comentó la cantante. Los seguidores de la cantante estadounidense no tuvieron que esperar mucho tiempo para escuchar un avance de su nueva

LO QUE PARA MUCHOS SERÍA UN ROMANCE PASAJERO, POCO A POCO SE HA IDO CONSOLIDANDO. E L R O M A N C E YA N O TA N S E C R E T O Q U E PROTAGONIZAN TOM CRUISE Y ELSINA KHAYROVA SIGUE DANDO DE QUÉ HABLAR Y NO SOLO POR LA GRAN DIFERENCIA DE EDADES (25 AÑOS), SINO PORQUE CADA VEZ SE LES VE MÁS UNIDOS.

l éxito laboral le sonrió a Jacob Elordi después de que Saltburn, la película que protagoniza junto a Barry Keoghan, se popularizara. Sin embargo, ahora, el actor de Euphoria estaría atravesando difíciles momentos, al estar bajo investigación policial por agresión a un productor de radio. De acuerdo con los primeros informes, el altercado habría tenido lugar el pasado sábado 3 de febrero en Australia, fuera de un hotel en Sydney. Según Daily Telegraph, Joshua Fox, productor de The Kyle & Jackie O Show se acercó al actor para preguntarle si podía darle un poco del agua de su bañera a Jackie O para su cumpleaños, haciendo referencia a la popular escena de Saltburn. Jacob Elordi se sintió invadido y comenzó a ponerse agresivo, pidiendo al productor que dejara de grabarlo y que eliminara las fotos. Este accedió, pero luego se negó, a lo que el actor, según testimonio de Fox, lo empujó contra la pared y puso sus manos sobre su garganta.

COSAS DE FAMOSOS

Taylor Swift Jacob Elordi

ophie Turner y su nuevo novio, Peregrine Pearson, reciben el Año Nuevo chino en Londres. La actriz y el aristócrata fueron vistos en una de las celebraciones más vibrantes de las que se realizan en “el hogar del Big Ben”, organizada por el empresario Stanley Zhu. La nueva pareja posó muy sonriente ante las cámaras mientras recibían el año del Dragón, a bordo del barco de lujo Dixie Queen. Sophie Turner lució un conjunto de crop top con el que dejaba sus hombros y su vientre al descubierto, y una falda larga con mucho drapeado que se adaptaba a la perfección a su figura. Además, un beauty look sencillo y muy favorecedor con unos labios rojos y el cabello suelto y liso. Por su parte, Peregrine Pearson vistió un traje con pajarita, una chaqueta de terciopelo que tenía un dibujo de un dragón bordado. Como se sabe, la protagonista de Juego de tronos (Game of Thrones) y Pearson comenzaron a salir en el mes de noviembre del año pasado, cuando los fotógrafos captaron a los enamorados por las calles de París. l Super Bowl LVIII llegó a su fin y los Kansas City se coronaron como los ganadores de la temporada. De esta manera, los Chiefs se convierten en los primeros bicampeones desde hace casi 20 años, además de conseguir su cuarto título. La celebración

Sophie Turner

del equipo vencedor incluyó a la cantante estadounidense Taylor Swift. Y es que, la novia de Travis Kelce llegó muy temprano al Allegiant Stadium de Las Vegas, a pesar de que dos días antes se encontraba en otro continente debido a su compromiso con su gira The Eras Tour. Después de un viaje de 12 horas desde Tokio, Japón, Swift llegó a Los Ángeles un día antes del evento, y dos horas antes del juego ya estaba siendo captada en los pasillos del recinto. Después de que los Chiefs ganaron el Super Bowl contra los 49ers de San Francisco, con un ajustado resultado de 25 a 22, Swift corrió al campo para felicitar a Kelce, y las cámaras captaron el momento exacto donde la pareja selló este gran cuento con un romántico beso y un emotivo abrazo.

SOPHIE TURNER Y SU NUEVO NOVIO, PEREGRINE PEARSON, RECIBEN EL AÑO NUEVO CHINO. LA ACTRIZ Y EL ARISTÓCRATA FUERON VISTOS EN UNA DE LAS CELEBRACIONES MÁS VIBRANTES QUE SE REALIZAN EN “EL HOGAR DEL BIG BEN”, ORGANIZADA POR EL EMPRESARIO STANLEY ZHU.

espués de meses de fuertes rumores en relación a la participación del actor chileno, Pedro Pascal, en la nueva película de Los 4 fantásticos, finalmente se ha confirmado la noticia. A través de una publicación realizada en la página web del Sindicato de Actores de Hollywood (SAG-AFTRA), se reveló que Pascal será Reed Richards, también conocido como el Sr. Fantástico “Pascal ha terminado recientemente la producción de la esperadísima próxima película de Ridley Scott, Gladiator 2. Empezará pronto la producción de Los 4 Fantásticos con Marvel Studios. Pascal también viene de actuar junto a Bella Ramsey en The Last of Us, que fue renovada para una segunda temporada a finales de enero”, señaló el gremio de actores en su página. n

Pedro Pascal

AITANA TUFIÑO Y LOS OCIOSOS LA ALEGRÍA DEL CARNAVAL

La reina del carnaval y la comparsa coronadora comparten con COSAS sobre la alegría y el honor de liderar la Fiesta Grande de los Cruceños. Las tradiciones, la cultura y la historia se entrelazan en este evento que marca el corazón de Santa Cruz, y tanto Aitana Tufiño como la comparsa Ociosos se han convertido en símbolos de esta celebración. Juntos, encarnan el espíritu festivo, la unidad y el respeto por el legado cruceño, demostrando que el carnaval es más que una fiesta: es una expresión viva de la identidad y la alegría de un pueblo. Por Redacción COSAS/ Foto Aitana por Julio Gonzalez/ Foto comparsa Ociosos por Leonardo Mendizábal

itana Tufiño es una joven que se caracteriza por su seguridad, determinación y una profunda fe en Dios. Se define a sí misma como una persona sensible, con un gran amor por su familia, amigos y especialmente por los animales, teniendo una debilidad especial por los perros. Su personalidad y valores la han llevado a ser una figura querida y respetada en su tierra cruceña. Ser elegida como la reina del carnaval fue para Aitana un sueño hecho realidad, una oportunidad divina que recibió con los brazos abiertos y que vivió con el mayor amor y alegría posibles. Este título no solo representó para ella un honor, sino también la responsabilidad de representar a su gente y su tierra con dignidad y respeto. Aitana considera que una reina del carnaval debe poseer valores fundamentales como el amor y respeto por su gente y su tierra, además de mucha alegría, entrega y compromiso. Entre risas, comenta

que una reina debe ser “incansable” en su labor de representación y en la promoción de la cultura y las tradiciones locales. Su deseo es ser recordada por un reinado inolvidable, lleno de entusiasmo, cariño y momentos memorables. Uno de los hitos más destacados de su reinado fue el desarrollo del Proyecto Carnaval, que rindió homenaje a figuras emblemáticas que han contribuido al carnaval cruceño, como los Tauras, Haraganes y los históricos esposos Dabdoub. Este proyecto fue una forma de honrar a quienes han sido pilares en la construcción y preservación de esta importante festividad. La comparsa coronadora Ociosos 2024 jugó un papel crucial en el reinado de Aitana, convirtiéndose en una gran familia para ella. La joven reina expresa su admiración y cariño por el trabajo y el apoyo brindado por sus compañeros de comparsa, destacando la unidad y el respeto que se vivió durante todo el proceso. Para Aitana, el carnaval es mucho más que una festividad; es una expresión profunda de la cultura cruceña que se ha grabado en su

corazón. Es la mayor vitrina de las tradiciones locales y una oportunidad para celebrar la alegría y la diversidad de su pueblo. Su amor por el carnaval es evidente y espera que su pasión por esta fiesta se refleje en su legado. A lo largo de su reinado, Aitana recibió el apoyo de numerosas marcas, aunque menciona especialmente a la cerveza Paceña como el mayor auspiciador. Natura fue la marca que destacó como el maquillaje oficial del carnaval cruceño. Sin embargo, más allá del apoyo corporativo, fue el respaldo de su familia, amigos, su staff y su diseñador Galo Sánchez, junto a su equipo de trabajo, lo que realmente la sostuvo en este importante periodo de su vida. Aitana agradece profundamente el apoyo constante que recibió, asegurando que nunca se sintió sola en este viaje. Mirando hacia el futuro, Aitana tiene claras sus metas y sueños. Su objetivo más cercano es culminar sus estudios universitarios, pero también alberga la esperanza de participar en el Miss Santa Cruz, “si Dios me lo permite”, dice. Con su carisma, valores y determinación, Aitana Tufiño definitivamente ha marcado un hito en la Fiesta Grande de los Cruceños y en los corazones de quienes la rodean, demostrando que es posible alcanzar los sueños con fe, amor y dedicación.

es un privilegio que todos sueñan poder alcanzar”, reflexiona uno de los fundadores de los Ociosos, quien describe la experiencia como “escribir con letras de oro el nombre de tu comparsa en la historia de la Fiesta Grande de los Cruceños”. Además, explica que el rol de la comparsa coronadora será siempre conservar la alegría de los cruceños, y que perduren por siempre las tradiciones de su pueblo, aquellas que se han vivido de generación en generación. Al momento de conversar sobre la elección de Aitana Tufiño como la reina y el motivo, Ernesto explica que todas las mujeres cruceñas nacieron para ser reinas, ya que todas cuentan con una gran belleza, y que desde el principio pensaron en Aitana: “sabíamos que era la mujer indicada, ya que viene de una familia de tradiciones carnavaleras, alegre y con historia de reinas”. Además, confiesa que una vez que la entrevistaron, reconfirmaron que estaban escogiendo a la reina correcta y hoy en día pueden decir que ha sido su mejor elección en los 26 años de comparsa. Los miembros de la comparsa no solo se consideran grandes amigos, sino hermanos con los cuales han compartido casi toda su vida. “Valores como la solidaridad, la amistad, el respeto y sobre todo la verdad son los cimientos sobre los que hemos forjado la comparsa Ociosos. Estamos seguros de que estos principios seguirán representándonos para siempre”, complementa, al reflexionar sobre los vínculos y sentimiento que los une. Para finalizar, Ernesto reflexiona sobre la huella que desean dejar y confiesa que la tradición de los Ociosos es compartir, tanto en el Carnaval de Calle como en el que se celebra dentro de los parqueos, “por lo que seguiremos caminando con la banda por las calles Ballivián, Chuquisaca y otras, así como también llegaremos a nuestro conteo de Juventud Carnavalera”. Además, explica que este carnaval se denomina Carnaval en el Tiempo, por lo que buscaron fusionar las tradiciones del carnaval colonial, republicano, de calle y del futuro. Los miembros de la comparsa vivieron un carnaval lleno de mucha alegría, al igual que todos los que acompañaron a la familia Ociosos y a su soberana Aitana I. n

COMPARSA OCIOSOS

Ernesto Barón, de la comparsa coronadora comparte la perspectiva de los Ociosos ante la increíble fiesta que se llevó a cabo en esta gestión. Inicia recordando su historia, aquella que, asegura, inició como la mayoría de las comparsas de su generación, “nosotros éramos un grupo de 15 amigos (‘hermanos’) que pasábamos entre 8 a 10 horas al día juntos, durante toda la tarde en un club de esta ciudad. En octubre de 1997, cuando éramos unos jóvenes de entre 14 y 15 años de edad decidimos fundar lo que es hoy esta gran comparsa Ociosos. Recordamos bien que nuestras primeras reuniones las hacíamos en el mismo club, o en la casa de uno de los socios fundadores para ver qué amigos podíamos invitar a integrar el grupo”. ¿Cuál es el rol y el valor de ser la comparsa coronadora?

“Creemos que ser la comparsa coronadora del carnaval cruceño

Copa Airlines EXPLORA LOS DESTINOS DEL CARIBE: UN VIAJE INOLVIDABLE A NASSAU Y ST. MAARTEN l Caribe, con sus aguas cristalinas y playas de ensueño, es un destino turístico por excelencia. Sin embargo, detrás de las postales convencionales, se esconden tesoros menos conocidos, pero igualmente fascinantes. Copa Airlines te invita a explorar las joyas ocultas de Nassau y St. Maarten, destinos que ofrecen no solo belleza natural, sino también una rica historia y autenticidad cultural. En este viaje, sumérgete en lugares menos transitados, descubre la esencia de cada destino y crea recuerdos imborrables.

NASSAU: ENCANTO HISTÓRICO Y NATURAL

Nassau, la capital de las Bahamas, va más allá de sus famosas playas y resorts. Sumérgete en el encanto histórico y natural de la isla explorando sitios cautivadores. Garden of the Groves: un edén tropical oculto Inicia tu travesía en el Garden of the Groves, un oasis de serenidad en Freeport, Nassau. Este jardín botánico presenta una fusión de flora tropical, cascadas y senderos serpenteantes. Los visitantes pueden sumergirse en la exuberante vegetación, explorar rincones secretos y disfrutar de la armonía con la naturaleza. Junkanoo Expo Museum: vibrante cultura bahameña Adéntrate en la autenticidad de la cultura bahameña en el Junkanoo Expo Museum. Este museo celebra el famoso carnaval de Junkanoo, ofreciendo una visión detallada de sus vibrantes trajes, música y la historia que rodea a este festivo evento. Es un viaje a través del tiempo y la tradición. Clifton Heritage National Park: ruinas históricas y vínculos culturales Para explorar la conexión de Nassau con su pasado, dirígete al Clifton Heritage

National Park. Este parque combina ruinas históricas con la belleza natural del entorno. Descubre las historias de la trata de esclavos y la herencia africana mientras deambulas por este sitio que relata la historia no contada de la isla.

ST. MAARTEN: AVENTURAS AUTÉNTICAS EN EL CARIBE

St. Maarten, la isla compartida entre la parte francesa y neerlandesa, es conocida por sus playas vibrantes, pero también alberga aventuras auténticas en rincones menos explorados. Fort Amsterdam: testigo de la historia militar y panoramas inolvidables Comienza tu exploración en St. Maarten visitando Fort Amsterdam, un fuerte histórico en la parte neerlandesa. Con murallas antiguas y vistas panorámicas de Philipsburg y Great Bay, este sitio ofrece una perspectiva única de la historia militar de la isla y sus impresionantes paisajes. Loterie Farm: un santuario de tranquilidad en las colinas Escapa del bullicio turístico y sumérgete en la serenidad de Loterie Farm. Este santuario en las colinas de la parte francesa de la isla es conocido por sus senderos para caminar, tirolesas y un ambiente tranquilo. Disfruta de la naturaleza en su máxima expresión mientras te sumerges en este rincón secreto. Mullet Bay Beach: la playa menos concurrida de St. Maarten Para relajarte lejos de las multitudes, visita Mullet Bay Beach. Esta playa, menos conocida pero igualmente impresionante, ofrece aguas cristalinas y arenas suaves. Es el lugar perfecto para disfrutar del sol caribeño en un entorno más tranquilo. Nassau y St. Maarten ofrecen una experiencia única que va más allá de la típica ACERCA DE COPA AIRLINES

Copa Airlines, subsidiaria de Copa Holdings, es una aerolínea líder en pasajeros y carga en América Latina. Desde su inicio en 1947, ha establecido el Hub de las Américas®️, en Ciudad de Panamá, como el centro de operaciones líder del continente. Cuenta con una de las flotas más nuevas y modernas de la industria de Boeing 737-800 NG y Boeing 737 MAX9, que presta servicios en países de

postal turística. Copa Airlines te invita a sumergirte en la autenticidad de estos lugares donde la historia se entrelaza con la belleza natural, y la cultura se revela en cada rincón. Desde los jardines serenos de Nassau hasta las colinas tranquilas de St. Maarten, este viaje se convierte en un capítulo inolvidable donde la magia del Caribe se descubre en sus joyas ocultas. A través del Hub de las Américas® en Panamá, tendrás la posibilidad de viajar a Nassau mediante dos vuelos semanales* y a St. Marteen a través de dos frecuencias semanales*. Copa Airlines te invita a ser parte de su programa de lealtad, ConnectMiles, diseñado especialmente para viajeros frecuentes. Al unirte, disfrutarás de beneficios excepcionales, como ascensos de clase de cortesía, elevando tu experiencia de viaje a nuevos niveles. Además, te ofrecen la opción de viajar en Clase Ejecutiva en todos tus trayectos, brindándote un viaje de lujo y confort incomparable. En algunos itinerarios, puedes incluso optar por la Clase Ejecutiva Dreams, con sillas reclinables tipo cama, transformando tus viajes en experiencias realmente soñadas. Adicionalmente, al planificar tu itinerario, considera la iniciativa Panamá Stopover, que te permite hacer una pausa en Panamá de una a seis noches, todo esto sin costo adicional en tu pasaje aéreo, incluso si tu destino final no es la Ciudad de Panamá. Esta oportunidad única te brinda la posibilidad de explorar y disfrutar de las maravillas que ofrece Panamá, agregando un toque especial a tu travesía con Copa Airlines. n Para más información de vuelos disponibles ingresa a copa.com. *Vuelos sujetos a restricciones y/o cambios.

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RAFAEL RAMÍREZ MESEC

“ES UN MOMENTO IMPORTANTE PARA REAFIRMAR EL COMPROMISO CON LOS ODS, LA CARTA DE LA ONU Y LA CONSOLIDACIÓN DE UNA CULTURA DE PAZ” Rafael Ramírez Mesec, quien actualmente desempeña el rol de coordinador residente del Sistema de las Naciones Unidas en Bolivia (a. i.), comparte con COSAS sobre su trayectoria profesional, el Marco de Complementariedad que guiará el trabajo de la ONU en Bolivia del 2023 al 2027, el valor de las alianzas para cumplir los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en sinergia con las prioridades del Estado, además de un análisis sobre temas coyunturales. Por Carla Tejerina/ Fotos Alejandra Reznicek

Rafael Ramírez es ecuatoriano con estudios en Economía y Administración de Empresas y cuenta con una maestría en Finanzas de la Universidad Webster en Viena, Austria. Tiene más de 20 años de experiencia de trabajo en UNICEF. Se inició en Ecuador como oficial de operaciones, para luego asumir el cargo de jefe de operaciones en Vietnam. Más adelante, retornó a Latinoamérica como representante adjunto en El Salvador, y después asumió la responsabilidad de representante en Venezuela, de donde llegó a Bolivia como representante de UNICEF. Actualmente, además se desempeña de forma interina como coordinador residente del Sistema de las Naciones Unidas en Bolivia. ¿Cómo llega Rafael Ramírez a Bolivia? Hablemos de su familia y la experiencia de un nuevo país.

Llegué a Bolivia hace poco más de cuatro años como parte de una larga carrera en UNICEF que me llevó, desde mi Ecuador natal, a países muy interesantes como Vietnam, El Salvador, Venezuela y Bolivia. Cada nuevo país es un reto, pero después de conocer a su gente, su cultura y sus paisajes siempre salimos con nostalgia y con grandes amistades, y claramente Bolivia no será la excepción. Tenemos tres hijos, ya grandes, así que aquí he contado con casi toda la atención de mi esposa, Graciela, lo que ha sido muy especial para mí. Y para asegurar recordar a Bolivia por muchos años, añadimos a la familia a un hermoso y sobreprotector perrito boliviano. ¿Quién es Rafael más allá de su faceta profesional?

Soy una persona relativamente simple que disfruta pasar tiempo con la familia en casa. Me gusta el cine de comedia, para distraerme un poco de lo dramático y duro que puede ser el mundo en ocasiones, y también el de

ciencia ficción, para contrastar mis hipótesis sobre el futuro al que estamos yendo como humanidad. ¿Cómo describiría su papel como coordinador residente de las Naciones Unidas en Bolivia?

El rol general del coordinador residente es complejo y lo dividiría en tres grandes funciones o roles. Primero, la coordinación del aporte de las diferentes agencias, fondos y programas del Sistema de Naciones Unidas. Aquí tenemos 18 agencias que son firmantes del Marco de Complementariedad con el Estado Plurinacional de Bolivia, entonces son varios los actores que trabajan en diferentes temáticas con numerosos socios y contrapartes. Es importante reforzar sus capacidades para que puedan llevar adelante su trabajo, pero también asegurarnos de que haya ese alineamiento con los objetivos que nos hemos planteado conjuntamente el Estado.

En segundo lugar, se encuentra el rol de apoyo y coordinación, ya más amplia, no solo de Naciones Unidas, sino de organismos no gubernamentales (ONG) para repuestas de emergencia. Lamentablemente —en la región y aquí en Bolivia—, no estamos exentos de estas situaciones; tenemos incendios, inundaciones, sequías y demás, entonces ahí está también el rol de ser un coordinador del equipo humanitario del país. El tercer rol es ser una interfaz entre el Secretariado de Naciones Unidas y el país y todos los elementos que lo componen. Para mí ha sido un desafío asumir estos tres roles, ya que estoy de forma interina por poco más de un año, pero al mismo tiempo es algo bastante gratificante. ¿Cuáles son los principales mandatos y objetivos del Sistema de las Naciones Unidas en Bolivia en este momento? ¿Puede proporcionar ejemplos específicos de cómo el Sistema de las Naciones Unidas en Bolivia está apoyando al país en áreas clave de desarrollo, seguridad y derechos humanos?

Lo que hacemos en Naciones Unidas se hace bajo el Marco de Complementariedad de Naciones Unidas para el Vivir Bien 2023-

2027, que es un acuerdo que tenemos las 18 agencias que somos signatarias y el Estado. Dentro de este se encuentran las áreas de enfoque en las que contribuiremos durante este ciclo y se dividen en tres partes estratégicas, que tienen que ver con: primero, las personas, es decir el desarrollo inclusivo, ahí hay temas de salud, educación, lucha contra la violencia contra la mujer, la niñez, entre otros; segundo, el desarrollo inclusivo, económico y sostenible, que tiene que ver con la economía, sistemas alimentarios, cuidado del medio ambiente y demás; tercero, la cohesión social y la gobernanza, que tiene que ver básicamente con la generación de diálogos culturales, de paz y el fortalecimiento de las instituciones. Todo esto se hace alrededor de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), que es el gran mandato que tenemos como Naciones Unidas, en alineamiento, coordinación y articulación con el plan de desarrollo económico y social del país. Entonces, ahí es donde buscamos complementariedades. ¿Podemos mencionar algún ejemplo?

Es un trabajo muy complejo, en estas tres áreas prácticamente todas las agencias contribuyen de alguna manera. Entonces tenemos, por ejemplo, casos en salud donde

se han llevado adelante esfuerzos muy importes, sobre todo después de la pandemia, para el fortalecimiento de la atención: prácticamente se ha renovado una buena parte de la cadena de frío que tiene el país para el tema de vacunas. En el área de educación, hemos apoyado también una reforma curricular y un manejo de tecnología dentro de las escuelas, temas de género, la reducción de brechas digitales y de aprendizaje, carreras STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas) para niñas y mujeres. En economía, hace poco estuvimos apoyando para verificar formas de financiamiento alternativo e innovador, como los bonos sociales. También acompañamos los diálogos digitales Bolivia Conversa, en los que se abren espacios de intercambio entre diferentes estamentos de la sociedad. Esos son algunos de los esfuerzos que se van haciendo para ir brindando asistencia al país en el cumplimiento de sus planes de desarrollo social. En temas de derechos humanos y de justicia, ¿tienen algún ejemplo?

En el tema de justicia, el año pasado estuvieron trabajando varias agencias de la ONU, como el PNUD, ONU Mujeres y la Oficina del Alto Comisionado –que estuvo aquí–, sobre temas de diálogo abierto y de poner en una mesa

a diferentes actores y escuchar perspectivas variadas sobre temas de coyuntura, las dudas y preocupaciones de opciones de caminos que puede tomar el país en diferentes sectores de la sociedad. Ahora queremos entrar en una segunda etapa de ese proceso de diálogos e intercambio de ideas y propuestas. Justamente, sobre los temas que abordaron, ¿qué opina sobre la detención preventiva y la justicia?

Creo que se ve un consenso, en cierto modo, desde los diferentes sectores de la sociedad, de la necesidad de ir adelante con

que sucede en el país. Es importante que se aprovechen estas voluntades, que se expresan en diferentes ámbitos, de ir adelante con una reforma. Ahora lo que correspondería sería buscar mecanismos para llevarla adelante de una manera concreta. En Naciones Unidas estamos conversando con diferentes sectores, estamos apoyando y estamos a disposición. Es importante que se garantice la seguridad jurídica y predictibilidad, en cierto modo, sobre el funcionamiento del Estado y las relaciones entre diferentes sectores, lo que finalmente va a traer paz, inversión, entre otros beneficios. Hablemos del sentimiento de esta relación y plataforma de encuentro entre la ONU y el gobierno, que se ha trabajado durante muchos años.

Yo soy de las personas que tiende a ver los vasos medio llenos. Tenemos una relación constructiva, no solo con el gobierno, sino con los diferentes poderes del Estado, la sociedad civil y el sector privado. Se trata de un proceso que se logra a través de sostener una visión a largo plazo y de lograr plantear objetivos en común o complementarios, es por eso que el Marco de Complementariedad responde a las prioridades nacionales e internacionales de desarrollo como la Agenda Patriótica 2025, el Plan de Desarrollo Económico y Social (PDES) 2021-2025, la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, operacionalizada a través de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. ¿Qué importancia tendrá la Cumbre del Futuro de septiembre de este año?

una reforma de la justicia. Todavía hay retos en cuanto a la forma de abordarla, pero es una buena señal que haya un consenso y eso lleva a reflexionar sobre cómo se puede apoyar en la facilitación de ese proceso. Dentro de este tema, hemos tenido la visita, a principios de 2022, del Relator Especial sobre la Independencia de Magistrados y Abogados, Diego García-Sayán. En este encuentro, él hizo unas recomendaciones, por ejemplo, sobre la detención preventiva y llamaba a no usarla de una manera indiscriminada y tenerla como una última opción. En este sentido, vamos haciendo seguimiento y observando lo

Es una cumbre bastante importante, en la que realmente los países, la comunidad internacional, el mundo, tiene que revisar, de alguna manera, los pasos a seguir. La cumbre de los ODS del año pasado permitió tomar cuenta de dónde estamos, de qué hay que acelerar –85% de las metas están con algún nivel de retraso–; la del futuro tiene que proyectarnos hacia adelante. Se van a abordar temas muy importantes como las gobernanzas, los marcos que estamos apoyando y en los que estamos involucrados los países. Es un momento importante para reafirmar el compromiso con los ODS, la Carta de la ONU y la consolidación de una cultura de paz. También se verán temas que nos afectarán mucho a futuro como la digitalización y la inteligencia

artificial. Asimismo, temas de revisión de la arquitectura de los procesos de financiamiento al desarrollo. Todo esto tiene que reafirmar los compromisos y proyectarlos a un futuro; no es realmente un foro para cambiar el rumbo, necesariamente, pero sí para hacer el ajuste que sea necesario. ¿Cuáles son los principales desafíos y oportunidades que enfrenta la ONU en Bolivia en la actualidad, en su labor de apoyo al desarrollo sostenible?

Más que Naciones Unidas, creo que se trata de los retos que enfrenta el país, en los cuales podemos contribuir. Ahí hay varios, primero: consolidar la recuperación del impacto del Covid; en todos los países del mundo la pandemia fue importante, por ejemplo, en lo económico, en Bolivia hubo una reducción del PIB de un 8% el 2020 y un crecimiento menos dinámico desde entonces. Esa recuperación, que tendría que poner énfasis en temas de producción, trabajo, comercio, entre otros, también tendría que incluir acciones para mejorar la brecha de educación, la cobertura de servicios en salud, reducir la violencia intrafamiliar y atender la salud mental. Estamos, en términos generales, en ese camino, pero hay que continuarlo. El segundo reto tiene que ver con los temas de cambio climático, la recuperación de la biodiversidad con los incendios; hay que trabajar la resiliencia de las comunidades afectadas y las de potencial afectación, además de la protección de los recursos hídricos. Todo este ámbito es un reto de país para el año. El tercero es el tema económico, lograr mantener la estabilidad de precios, lograr tener la cantidad de divisas necesarias para cubrir los compromisos, tanto de préstamos como de importación de bienes y servicios de producción para mantener la economía andando. Finalmente, el tema de la institucionalidad, la cohesión social. Hay varias iniciativas que se vienen este año, como la preparación y desarrollo de un proceso censal que hay que apoyar para que pueda cumplir con todas las expectativas puestas en él por la población. El tema judicial también tiene que resolverse y hay que acompañar la preparación de las elecciones para 2025. Como Sistema de Naciones Unidas, reconocemos estos retos y oportunidades por lo que seguiremos apoyando, en la medida de nuestros mandatos, las prioridades de la agenda de desarrollo del país, que -en definitiva- son parte de nuestro trabajo de alineamiento con los ODS y la Agenda 2030. n

ROLEX 24 AT DAYTONA 2024 PREVALECE LA DEDICACIÓN

El fin de semana del 28 de enero, el mundo del automovilismo presenció otro emocionante encuentro de Rolex 24 con el automovilismo en DAYTONA. Las victorias de la carrera fueron decididas en los últimos momentos. Finalmente, el #7 Porsche Penske Motorsport, Porsche 963, aseguró la victoria sobre un campo altamente competitivo en la 62ª versión de este prestigioso evento. El apoyo de Rolex al concurso se remonta a la década de 1960 y, desde 1992, el relojero suizo ha sido el patrocinador principal de la carrera de doble vuelta al reloj, un testimonio de la precisión, perseverancia y durabilidad tanto de los conductores como de los autos.

lo largo del maratón de 24 horas, el campo enfrentó una variedad de condiciones desde un calor intenso hasta un amanecer fresco, lo que obligó a cambiar constantemente las estrategias. La competencia fue intensa en toda la categoría de Prototipos de Gran Turismo (GTP) y solo en los últimos momentos emocionantes el #7 tomó cómodamente la delantera y el #31 Whelen Cadillac Racing, Cadillac V-Series.R, tuvo que conformarse con el segundo lugar. Fueron los cambios tácticos de pilotos, las paradas en boxes y la carrera precisa del #7 los que finalmente aseguraron la victoria. Dane Cameron, Felipe Nasr, Josef Newgarden y Matt Campbell acapararon titulares como ganadores generales por primera vez del Rolex 24 at DAYTONA. En reconocimiento a su inquebrantable compromiso con la

excelencia, a los pilotos ganadores se les entregó un Oyster Perpetual Cosmograph Daytona especialmente grabado, venerado por su estatus legendario y rendimiento, es el máximo galardón para los pilotos. Las emociones estaban altas en Victory Lane mientras el Testimonee de Rolex y campeón mundial de pilotos de Fórmula 1® de 2009, Jenson Button, y sus compañeros de equipo de Wayne Taylor Racing con Andretti Autosport quedaron en tercer lugar en general. Habiendo hecho su debut en la carrera al volante del Acura ARX-06, Button reflexiona sobre el espectáculo: “He querido competir en el Rolex 24 at DAYTONA durante años, y se siente increíble finalmente estar aquí. Disfruto este estilo de carreras, tener tantos autos en la pista contigo, en tráfico constante es intenso y no hay espacio para tomar un respiro. Esto es lo que hace que esta carrera sea

tan única: está llena de acción todo el tiempo. Haber competido en la carrera de resistencia más grande de América del Norte, y una que tiene una conexión especial con Rolex, es muy memorable”. El icónico Daytona Inter national Speedway®, que celebra su 65º aniversario este año, vio su mayor asistencia de espectadores para el Rolex 24 at DAYTONA. La acción rueda a rueda fue tensa en las cuatro categorías, con el #18 Era Motorsport ORECA asegurando la victoria en la clase Le Mans Prototype 2 (LMP2) después de unas dramáticas 24 horas. En las categorías de Daytona de Gran Turismo (GTD), las entradas de Ferrari y Mercedes fueron competidores implacables, con el #62 Risi Competizione Ferrari 296 GT3 conquistando en la GTD PRO y el #57 Winward Racing Mercedes-AMG GT3 llevándose la victoria en la clase GTD. n

EN ESTA EDICIÓN DEL ESPECIAL DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL DE COSAS 2024, CONOCE LAS GESTIONES DE LAS EMPRESAS LÍDERES QUE ESTÁN COMPROMETIDAS CON EL DESARROLLO SOSTENIBLE Y SU SOCIEDAD. A TRAVÉS DE SUS INNOVADORES PROGRAMAS, ESTAS ORGANIZACIONES ESTÁN MARCANDO UNA DIFERENCIA SIGNIFICATIVA EN SUS COMUNIDADES, EN EL MEDIO AMBIENTE Y EN SUS MISMOS ENTORNOS CORPORATIVOS. ESTE ESPECIAL TIENE COMO OBJETIVO INSPIRAR Y MOTIVAR A TODAS LAS EMPRESAS A ALINEARSE CON LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE DE LA ONU, FOMENTANDO A QUE SE TOMEN PASOS PEQUEÑOS O GRANDES PARA BENEFICIAR TANTO A BOLIVIA COMO AL PLANETA.

MARÍA RENEÉ CENTELLAS

EDITORIAL ESPECIAL RSE

GERENTE GENERAL DE LABORATORIOS BAGÓ DE BOLIVIA aría Reneé Centellas, la gerente general de Laboratorios Bagó de Bolivia, ofrece una visión profunda sobre la importancia de reconocer prácticas socialmente responsables en el entorno empresarial boliviano. María Reneé, cuya carrera ha estado marcada por el compromiso con la ética y la innovación, destaca que tales reconocimientos no solo celebran el impacto positivo de las empresas, sino que también estimulan un efecto dominó hacia una economía más ética y sostenible. Para María Reneé, la integración de la responsabilidad social empresarial (RSE) es fundamental para el desarrollo sostenible de Bolivia. Empresas que adoptan la RSE pueden fortalecer su reputación y confianza del consumidor, y a largo plazo, estos esfuerzos pueden traducirse en beneficios económicos significativos, mejor eficiencia y nuevas oportunidades de negocio. La doctora valora enormemente la alineación de las prácticas empresariales con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Al orientar sus acciones bajo este marco global, las empresas no solo avanzan hacia un modelo de operación más justo y sostenible, sino que también pueden encontrar nuevas avenidas para la innovación y el crecimiento empresarial. Este enfoque garantiza un impacto positivo no solo en la empresa sino también en la sociedad y el medio ambiente. Sin embargo, implementar la RSE y la sostenibilidad viene con desafíos como la necesidad de integrar la RSE en la cultura empresarial, hasta la gestión de recursos financieros y la capacitación. La presión competitiva y la necesidad de cumplir con regulaciones complican aún más la implementación efectiva de estas prácticas. Pero también hay oportunidades: el diálogo y la colaboración entre las diversas partes interesadas pueden ser clave para superar estos obstáculos. Incentivos gubernamentales, fortalecimiento de capacidades y promoción de estándares son solo algunas de las herramientas que pueden emplearse para fomentar una cultura de RSE en el país. Para las empresas que buscan comenzar o mejorar su rendimiento en RSE y sostenibilidad, María Reneé enfatiza la importancia del compromiso de la dirección, la transparencia y la colaboración. Además, recomienda una sólida evaluación del impacto y la identificación de prioridades para alinear con los ODS de manera efectiva. Laboratorios Bagó de Bolivia, bajo la dirección de María Reneé, se perfila como un modelo a seguir, mostrando que la RSE y la sostenibilidad son más que meras palabras; son acciones que definen el carácter y el futuro de una empresa en el mercado global. n

LUCÍA SOSSA DIRECTORA DEL PACTO GLOBAL EN BOLIVIA ucía Sossa cuenta con una imponente trayectoria académica y experiencia en la sostenibilidad corporativa en Bolivia. Abogada especializada en Derecho Corporativo y máster en Sostenibilidad, Lucía aporta un enfoque multidimensional a su rol como Directora del Pacto Global en Bolivia. El Pacto Global, una iniciativa de las Naciones Unidas, se ha posicionado como un pilar en la integración de prácticas empresariales sostenibles alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Como líder de la estrategia nacional, fomenta la colaboración entre empresas, gobierno y sociedad civil, y dirige grupos temáticos clave que abordan desde género hasta finanzas sostenibles y protección ambiental. La relevancia del Pacto Global en Bolivia se evidencia en la forma en que facilita el diálogo y la acción colectiva hacia la responsabilidad social. Lucía subraya la importancia de los 10 principios del pacto, que guían a las empresas adheridas hacia una conducta empresarial ética y transparente. El apoyo de Pacto Global al reconocimiento de empresas con prácticas socialmente responsables en Bolivia es una muestra del compromiso de la organización con la promoción de modelos de negocio que no solo son económicamente viables sino también beneficiosos para la sociedad y el medio ambiente. Este reconocimiento actúa como un catalizador para que otras empresas sigan este ejemplo, fomentando un ecosistema empresarial de sostenibilidad y ética. Lucía es firme al hablar sobre los impactos de integrar la responsabilidad social en las corporaciones bolivianas. Desde mejorar la reputación hasta atraer talento y cumplir con regulaciones, los beneficios son tangibles y multifacéticos. La RSE y la sostenibilidad, según la experta, son más que un deber ético; son una estrategia empresarial inteligente. Guiar a las empresas con los ODS implica incorporar prácticas que no solo son éticamente sonoras sino que también ofrecen ventajas competitivas. La adopción de estos objetivos fomenta la innovación y la resiliencia, preparando a las empresas para prosperar en un futuro incierto. Para las compañías bolivianas que buscan iniciar o mejorar su desempeño en RSE y sostenibilidad, Lucía ofrece un camino claro: el compromiso debe empezar desde la alta dirección y la sostenibilidad debe ser un pilar en la estrategia corporativa. La comprensión de los ODS, la participación de los empleados y la colaboración son fundamentales para este viaje hacia un futuro más sostenible. n

MICHAEL DÓCZY EMBAJADOR DE LA UNIÓN EUROPEA

EDITORIAL ESPECIAL RSE

l embajador de la Unión Europea en Bolivia, Michael Dóczy, comparte su visión sobre la responsabilidad social y el impulso a prácticas sostenibles en el país. Con un enfoque firme en derechos humanos y desarrollo sostenible, la Unión Europea ve en el reconocimiento a estas prácticas un medio esencial para promover un cambio positivo, alentando así a más proyectos y empresas a adoptar conductas éticas y sostenibles. Michael subraya la influencia transformadora que puede tener la responsabilidad social en Bolivia. Su integración en las operaciones empresariales tiene el potencial de mejorar la vida comunitaria, salvaguardar el medio ambiente y potenciar la economía, colocando a las empresas en una posición ventajosa tanto local como globalmente. Para el embajador, alinear las acciones empresariales con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) es clave. Esta guía estratégica no solo direcciona a las empresas hacia la solución de problemas globales como la pobreza y el cambio climático, sino que también abre puertas a la innovación y a nuevos mercados, creando valor agregado tanto para la sociedad como para el entorno empresarial. La Unión Europea no solo apoya este movimiento con palabras, sino también con acciones concretas. A través de financiación y cooperación técnica, la UE es un socio estratégico en la promoción del desarrollo sostenible e inclusión social en Bolivia, respaldando proyectos que cumplen con los ODS y generan un impacto social positivo. Michael identifica áreas específicas donde Bolivia podría liderar en RSE y sostenibilidad, tales como la agricultura sostenible y las energías renovables, aprovechando la riqueza natural y cultural del país para innovar y beneficiar tanto al medio ambiente como a la economía. Finalmente, el embajador ofrece consejos valiosos para empresas interesadas en mejorar su desempeño en el área. Destaca la importancia de evaluar impactos sociales y ambientales, y de integrar objetivos alineados con los ODS en sus estrategias. Además, recalca el valor de las alianzas con otros sectores y en la sociedad civil para amplificar el impacto de sus acciones sostenibles. n

EL CAMINO DE LA SOSTENIBILIDAD

ESPECIAL RSE

Linda Ramírez, jefa de Responsabilidad Social Empresarial/SAP de Laboratorios Bagó de Bolivia, comparte en este especial el compromiso de la empresa con la sostenibilidad, el impacto de sus programas en el 2023 y los planes para la gestión actual.

Programa de Negocios Competitivos GRI con el socio implementador ICR Systems & Management SRL, Aztreza Energea y Aldeas Infantiles SOS.

La RSE es un compromiso voluntario para contribuir a resolver los desafíos sociales y ambientales actuando de manera ética, sostenible, responsable y transparente, y a la vez cumpliendo con la misión, visión, propósito y objetivos de la empresa”, explica Linda Ramírez, quien cree que la adhesión a iniciativas en el marco de la sostenibilidad se da naturalmente para la empresa, pues reafirma el cumplimiento a los 10 principios del Pacto Global de la ONU en el marco de Derechos Humanos, Trabajo decente, Medio Ambiente y Lucha contra la corrupción. Además, participan en alianzas con sectores públicos y privados, buscando soluciones innovadoras para desafíos compartidos con inversiones responsables. Trabajan en programas alineados con el desarrollo sostenible y con una mirada a largo plazo, considerando aspectos financieros, ambientales, sociales y de gobierno corporativo, bajo estándares de excelencia y buenas prácticas de la industria farmacéutica. “Nos enorgullece decir que todas nuestras acciones están alineadas con los principios del Pacto Global, con la contribución a 13 de los ODS y a los estándares del Global Reporting Initiative (GRI) con equidad, transparencia, respeto y responsabilidad”, cuenta Linda, quien cree que de esta forma pueden estar cada vez más cerca de sus grupos de interés y, a su vez, continuar impulsando la construcción de un mejor futuro para el país. En Laboratorios Bagó, los pilares de la sostenibilidad han orientado la estrategia y decisiones para maximizar los impactos positivos, “innovamos para compensar nuestra huella de carbono y llevar las acciones filantrópicas a un enfoque estratégico que contribuya a nuevos ecosistemas que se están creando en el marco de negocios competitivos y emprendimientos”, comparte. “Cuando iniciamos nuestro camino hacia la sostenibilidad, aprendimos y absorvimos mucho conocimiento al respecto, ahora con el ejemplo, buscamos impulsar que las empresas promuevan buenas prácticas dentro de sus industrias, que las organizaciones ingresen en esta nueva línea hacia el futuro, con un buen gobierno corporativo, con una gestión adecuada de grupos de interés, con respeto por los derechos humanos y laborales, con la preservación del medio

ambiente, y otros”, argumenta Linda, quien, bajo esa premisa, cree que las alianzas estratégicas con empresas y organizaciones tienen que estar en línea con el trabajo que realizan –como los lineamientos del Pacto Global– en el marco de RSE, fortaleciendo la integración de lineamientos ASG al modelo de negocio. El 2023 fue un año de consolidación y crecimiento: se capacitaron con el Programa SCORE de Acción climática de la OIT, concientizando acerca de conductas para una eficiencia en el uso de recursos (agua, energía) y adecuada gestión de residuos, y participaron del Programa “Descubriendo GRI”. Además, fueron la primera empresa ancla en el país en el marco del Programa de Negocios Competitivos GRI con el socio implementador ICR Systems & Management SRL para organizaciones aliadas que decidieron estructurar y medir sus acciones con altos estándares. Entre sus gestiones, destaca el lanzamiento del Proyecto SERVID (Servicio de Recojo de Vidrio diferenciado) en la CNI, dando solución a la gestión de las ampollas de vidrio de la industria farmacéutica, al aplicar el modelo de economía circular y la colaboración al consorcio Bolivia con Agua, junto a varias empresas, lo cual ha logrado beneficiar a más de 3.000 familias, que no tenían acceso a este vital recurso. En la gestión contribuyeron a mesas de trabajo de Pacto Global Bolivia siendo líderes en la mesa de medio ambiente y particpando en las de género, gobernanza y gobernanza transformacional. Entre sus actividades, Linda detalla que desde gerencia general se emitieron políticas de derechos humanos y publicidad, se planteó su participación para la gestión 2024 en el Acelerador de Derechos Humanos de la ONU y el fortalecimiento de proyectos en curso. Además, se innovará y contribuirá iniciativas para sensibilizar sobre cambio climático, y mitigar y compensar su huella de carbono; y se incorporarán a los criterios ASG en los proyectos de inversión. Finalmente, fortalecerán sus alianzas para promover la equidad y no discriminación, el respeto a los Derechos Humanos, la economía circular, y la conservación del medio ambiente y la biodiversidad. “Nos comprometemos, creemos en nuestro país y tenemos el propósito de trascender para el bienestar de las y los bolivianos”, finaliza Linda. n

UN MODELO DE GESTIÓN GENERADOR DE OPORTUNIDADES Oportunidades de inclusión, camélidos, quinua y turismo son los programas con los que MSC busca promover el desarrollo sostenible en favor de las comunidades.

ESPECIAL RSE

bicado en la provincia Nor Lípez del Departamento de Potosí, el principal emprendimiento minero del país realiza sus operaciones combinando el uso de tecnología de punta con la permanente cualificación de sus trabajadores, el estricto control de salud y seguridad laboral e industrial, la preservación del medio ambiente y el desarrollo sostenible de las comunidades. La mineralización de la mina San Cristóbal es de baja ley, de gran volumen y el método de explotación que utiliza es el de tajo abierto. La operación está orientada a la producción de concentrados de zinc-plata y plomo-plata. Su vocación y compromiso para alcanzar mejores prácticas llevó a la empresa a la obtención de importantes certificaciones; la reconocida firma Lloyd’s Register Quality Assurance, en la gestión 2023 renovó sus cuatro certificaciones con las normas internacionales: ISO 9001 (a la gestión de calidad de sus procesos), ISO 14001 (a la gestión medioambiental), ISO 27001 (por la seguridad de información) e ISO 45001 (a la gestión de la seguridad y salud en el trabajo), Minera San Cristóbal es la única empresa minera en Bolivia con certificación de empresa saludable en la gestión 2023. MSC es miembro del Consejo Internacional de Minería y Metales (ICMM), cumpliendo con todos los estándares de esta institución y que se alinean a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas.

OPORTUNIDADES DE INCLUSIÓN MSC impulsa la diversidad de género; el 13% de su planilla está compuesta por mujeres, en su mayoría de las comunidades, que cumplen funciones en puestos no convencionales como mecánicas, electricistas, operadoras y en despacho de equipos pesados, supervisoras y operadoras en la planta, entre otras. El camino hacia la inclusión de género en MSC es un ejemplo destacable de la empresa. Ha pasado por una evolución basada en cooperación entre la empresa y las mujeres que tomaron la iniciativa, rompiendo los estereotipos laborales prevalecientes. COMUNIDADES La empresa desarrolla sus actividades informando de sus impactos a las autoridades comunitarias y toma sus decisiones recibiendo las opiniones de todos sus grupos de interés. Además, apoya iniciativas del Consejo Consultivo Los Lípez San Cristóbal, conformado por líderes y autoridades de las comunidades de San Cristóbal, Culpina K, Vila Vila y Río Grande, para el desarrollo local, que son un ejemplo del trabajo colaborativo existente. Durante la gestión 2023 se ejecutaron programas y proyectos, con una inversión de aproximadamente un millón de dólares enfocados en: • Mejorar la educación y los servicios de salud. • Optimizar actividades agropecuarias y turísticas.

parámetros de bienestar animal exigidos por la Dirección General de Biodiversidad y Áreas Protegidas, además de contar con asistencia técnica de especialistas contratados por FUNDES.

• Promocionar los micro y pequeños emprendimientos. • Apoyar las activades de revalorización cultural. PROYECTO DE QUINUA Esta iniciativa consiste en asistencia técnica en campo con la intervención de técnicos especializados contratados por FUNDES, generando las condiciones de producción orgánica de la quinua en las comunidades a través de capacitaciones y asistencias técnicas, para preparar a los productores para la certificación orgánica. FUNDES, a través de la consultora Mundo Orgánico, en coordinación con los actores de la mesa sectorial de quinua y el compromiso de APRACCUK —organismo comunal responsable del desarrollo del rubro de la quinua— llevaron adelante el desafío de recuperar el estatus de productor orgánico. Producto de ese trabajo conjunto se obtuvo la Certificación Orgánica para las normas: USDA NOP (Estados Unidos), ORGANIC EU (Unión Europea) y Productor Ecológico (Norma Nacional) otorgadas por la Empresa Certificadora Control Unión. Paralelamente, el proyecto “Ampliando oportunidades de desarrollo y crecimiento económico en comunidades de influencia del sector minero”, desarrollado por FUNDES con financiamiento del BID ha concluido con una evaluación positiva en el tiempo de intervención. PROYECTO DE CAMÉLIDOS La planta de faeneado ubicada en la comunidad de San Cristóbal viene incrementando paulatinamente su operación, de la misma manera la producción de derivados de carne de llama a través de la estandarización y optimización del proceso productivo de las plantas, con resultados que son alentadores, ofertando: cortes especiales, charque normal, crocante y trozado, hamburguesas, así como chorizos de carne de llama. La Asociación de Productores de Camélidos San Cristóbal APROSAC obtuvo el primer lugar en derivados cárnicos en la Feria Nacional de Camélidos por segundo año consecutivo, demostrando innovación y calidad en sus productos.

PROYECTO DE EDUCACIÓN En la gestión 2023, en el marco de la educación regular, se han graduado como bachilleres técnicos 5 estudiantes en Textiles de la Unidad Educativa de Vila Vila, 19 estudiantes en Gastronomía y 35 estudiantes en Mecánica Industrial, de la Unidad Educativa Elizardo Pérez de San Cristóbal. En cuanto a la educación alternativa, 46 mujeres emprendedoras de las comunidades de San Cristóbal y Culpina “K” han concluido la formación complementaria a nivel de técnicos básicos en Tejidos y Telares. En la gestión 2023, debido a las solicitudes de nuevas emprendedoras, se han implementado cursos cortos en tejidos a máquina y telares: 45 señoras emprendedoras del Centro de Madres San Cristóbal y CIPAET de Vila Vila han culminado exitosamente estos cursos.n

En Minera San Cristóbal cambiamos la manera en que se hace minería en Bolivia y el mundo para generar oportunidades y bienestar sostenible.

ESPECIAL RSE

PROYECTO DE VICUÑAS La Asociación Regional de Comunidades Manejadoras de Vicuña del Municipio de Colcha K (ARCMAVI CK) cuenta con 14 comunidades. Mediante un censo en las 14 comunidades que son parte de la asociación, se contabilizó 7.728 cabezas de vicuñas. Se llevaron a cabo campañas de captura y esquila en 10 de las 14 comunidades, bajo

PROYECTOS DE TURISMO El proyecto de turismo es importante para las comunidades aledañas a la operación minera de San Cristóbal, toda vez que tiene como objetivo promover el desarrollo de la región. La Asociación Pueblos Mágicos de Los Lípez, en coordinación con las autoridades locales y el apoyo de MSC y FUNDES desarrollaron las siguientes actividades en el marco del Plan del Consejo Consultivo: • Capacitación a 136 emprendedores en gastronomía, 47 emprendedores en hotelería, 78 emprendedores en atención al cliente y 58 emprendedores en técnicas de venta. • Asistencia técnica a 6 emprendimientos de hotelería, 5 emprendimientos de gastronomía, 2 emprendimientos de artesanía y un nuevo emprendimiento de bici montaña. Adicionalmente, a través del proyecto “Ampliando oportunidades de desarrollo y crecimiento económico en comunidades de influencia del sector minero”, se coordinaron y llevaron a cabo, junto a FUNDES, acciones de visibilización e implementación de plataformas de redes sociales.

SAMUEL DORIA MEDINA, EL MAYOR IMPULSOR DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EN BOLIVIA

Premiación del concurso Emprende Ideas 2023

ESPECIAL RSE

l concepto de responsabilidad social fue introducido al país a fines de los años 90, una época que obligaba a las empresas a preocuparse por el palpable malestar existente. Pero ya antes de esto Samuel Doria Medina practicaba el concepto en la Sociedad Boliviana del Cemento (SOBOCE). “Al principio fue totalmente intuitivo”, dice Samuel. Se decidió invertir un porcentaje de las ganancias de SOBOCE en beneficios para los trabajadores y la comunidad. “Muchas empresas destinaban a esto 1 o 2% de sus utilidades, pero nosotros decidimos que sería el 10%”, explica el empresario. ¿Por qué razón? Porque “uno no puede hacer una empresa como si estuviera en Suiza”, señala. “Aquí las necesidades son tan importantes, el país es tan pobre, que si uno quiere tener un negocio viable, debe acercarse a la comunidad y ayudarla a resolver los problemas. Y esto no se puede lograr con propinas”. El 10% asignado por SOBOCE comenzó siendo un cálculo de miles de dólares, pero con el éxito de la empresa, se convirtió en millones (tres millones de dólares a la salida de Doria Medina de la fábrica, en 2014).

Una cosa es saber cuánto se gastará, otra en qué. Una de las primeras decisiones a este respecto, también intuitiva, fue “comenzar por casa”. Primero, mejorar las condiciones de los trabajadores de la fábrica; luego, la de las comunidades circundantes y “cuando ya se viviera bien y muy bien en ellas, ampliar nuestra zona de actuación mucho más”, dice Cinthia Yañez, la encargada de responsabilidad social de SOBOCE y luego del Grupo COMVERSA. Luego se entró en una segunda fase en 1993, cuando Samuel decidió sistematizar la obra que la empresa realizaba en este campo con la creación de la Fundación Jisunú (“Para que no falte”, en guaraní), que dirigió Silvia Doria Medina. Jisunú comenzó por las “islas productivas”, que consistían en identificar experiencias innovadoras, sobre todo del área rural, y darles visibilidad mediática, a fin de ayudarlas a ampliar su mercado y conseguir financiamiento. Pronto fue por más. Samuel pensó que tenía más sentido usar los fondos que destinaban a la compra de regalos de navidad a los hijos de los trabajadores, y otros adicionales, para incentivar a los artesanos locales a producir juguetes, con lo que se satisfaría la demanda de SOBOCE, al mismo tiempo que se crearía negocios y se generaría empleos. Esta idea tuvo tanto éxito que se optó por fundar una empresa comunitaria de juguetes llamada Anatina Toys, especializada en juguetes de alta calidad que se vendían a SOBOCE y otros compradores nacionales y extranjeros. CITES Ulteriormente, Doria Medina llegó al convencimiento de que todo lo que SOBOCE había hecho hasta entonces no había sido suficiente. Para no naufragar en el asistencialismo, había que difundir el espíritu emprendedor entre los más necesitados. Había entonces que ofrecerles capacitación y tecnología para que elevaran su productividad y sofisticaran sus procedimientos de trabajo, con lo que tendrían mejores posibilidades de presentarse en el mercado con productos más elaborados y, por tanto, capaces de darles mayores ingresos.

CITE de confecciones

el de “Samuel Doria Medina Arana”, el padre de Samuel, selecciona 15 proyectos finalistas para que sean conocidos y evaluados por un jurado especializado y por el público en general. Al final, ocho se llevan premios que les sirven como capital semilla. Gracias a esta iniciativa, una gran cantidad de pequeñas y microempresas se han consolidado, aportan a la diversificación de la economía nacional y funcionan como fuentes laborales y de ingresos para muchas familias. “Muchas veces he recibido testimonio de emprendedores de todas partes del país que me han hecho comprender lo importante que fue para ellos ese impulso modesto que logramos dar con los concursos Emprende Ideas a su negocio. ¡Cómo sería si iniciativas parecidas se multiplicaran y ampliaran muchas veces!”, explica Samuel.

Samuel y las impulsoras del emprendimiento EPRUM, que elabora juguetes de fieltro hechos a mano.

LA CASA DEL ADOLESCENTE Un proyecto nuevo de la Fundación Doria Medina es la Casa del Adolescente, centro paceño de apoyo a los adolescentes y sus familias para enfrentar problemas psicológicos, adicciones y conflictos escolares. El primer CITE boliviano se fundó en noviembre de 2012, en Santa Cruz, en la populosa Villa 1 de Mayo. Los demás llegarían con la premura que Samuel suele imprimirle a sus realizaciones: La Paz, Cochabamba, Tarija, Oruro, El Alto (confecciones); Trinidad (confecciones y tecnologías de la comunicación); El Alto (madera y carpintería); y Potosí (turismo y gastronomía). Luego de la venta de SOBOCE, en 2014, Samuel se llevaría los CITES consigo, para evitar que sus sucesores los cerraran, como hicieron con la mayoría de los otros proyectos de responsabilidad social que él desarrolló. “EMPRENDE IDEAS” Samuel también continuó el concurso Emprende Ideas, que SOBOCE ya había organizado cuatro veces. El tiempo ha transcurrido y hasta ahora ya se han organizado nueve versiones, inclusive una en plena pandemia. En 2023 hubo dos concursos, uno para emprender “en tiempos de crisis económica” y otro para emprendimientos gastronómicos. Este último se convocó por el convencimiento de que es necesario promover el interés actual en la comida nacional que, junto con la cultura boliviana, se constituye en un recurso para el desarrollo. En cada concurso, la Fundación, que ha cambiado de nombre por

CITE de madera y carpintería La Casa ha beneficiado a miles de jóvenes y padres con servicios de terapia familiar, cursos de reforzamiento académico y talleres de arte y expresión en distintas disciplinas. En ella, chicos de ambos sexos aprenden a bailar, pintar, dibujar y actuar, entre otras actividades destinadas a mejorar su autoestima y darles habilidades de socialización que los fortalecen para enfrentar los vicios al mismo tiempo que los alejan de la violencia. “Pocas instituciones se ocupan de apoyar a este grupo de la población que requiere de mucha atención: un desarrollo sano de los jóvenes elimina muchos problemas sociales y enriquece y potencia la fuerza laboral del país”, afirma Samuel Doria Medina.

La Casa del Adolescente: Samuel junto a jóvenes en el cierre de gestión.

ESPECIAL RSE

¿POR QUÉ? Las inclinaciones personales le dan un sesgo indudable a los programas de responsabilidad social de cada grupo empresarial. En el caso del Grupo COMVERSA y de su líder, la preferencia es clara: el emprendimiento (la actividad individual, independiente del Estado, orientada a generar una rentabilidad estable y perdurable para los impulsores, que así pueden generar fuentes de trabajo y emplear a sus familiares). “Mi compromiso es con el emprendimiento. La creación de un millón de emprendimientos cambiaría irreversiblemente al país, lo sacaría del rentismo de los recursos naturales”, sueña Samuel. “Yo apuesto por eso”, concluye. n

RSE QUE TRANSFORMA VIDAS, GENERA OPORTUNIDADES Y DA ESPERANZA A TRAVÉS DE PROGRAMAS EN BENEFICIO DE LOS QUE MÁS LO NECESITAN l Banco Mercantil Santa Cruz (BMSC) es una entidad financiera con más de 118 años en el mercado boliviano, es un referente a nivel nacional en cuanto a la gestión e implementación de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE). La RSE siempre fue y es parte del ADN del BMSC que evoluciona constantemente. Desde hace 12 años, a través de su Fundación Mercantil Santa Cruz “Puedes Creer”, viene ejecutando programas sostenibles a través de sus pilares en educación, salud y deporte, con acciones que van en beneficio de la comunidad, generando oportunidades y contribuyendo al desarrollo social del país. Hasta la fecha la Fundación impactó de manera positiva en más de 58.000 personas en situación de vulnerabilidad. RESPALDO DEL BMSC Y PROYECTOS SOSTENIBLES A LARGO PLAZO El respaldo económico del Banco Mercantil Santa Cruz garantiza la implementación y solvencia de los proyectos a largo plazo, y con el objetivo de amplificar los mismos, la Fundación a través del BMSC ha desarrollado el programa “Centavoluntarios”, a través del cual, personas e instituciones solidarias se suman con sus donaciones para amplificar la ejecución de los distintos programas. PROGRAMAS QUE CAMBIAN VIDAS Son más de 12 años que se invierte en formación universitaria de jóvenes bolivianos en situación de vulnerabilidad a través del “Programa Becas” de la Fundación Mercantil Santa Cruz “Puedes Creer”. El programa se enfoca en dar oportunidades a jóvenes talentos del país para lograr un futuro mejor a través de la educación, mediante becas universitarias, maestrías y capacitaciones permanentes para impulsar sus emprendimientos. “Estamos felices, porque este año, después de un largo proceso de selección, 78 jóvenes lograron obtener una beca universitaria e iniciar clases en la UCB el mes de febrero. La 13.ª generación en La

Programa Becas - 13.ª generación La Paz

Programa Manitos - intervención quirúrgica

Paz con 45 jóvenes y en la ciudad de Santa Cruz, la 6.ª generación, con 33 nuevos becarios. Felicitamos a este nuevo grupo de jóvenes, estamos seguros de que aportarán mucho al país. El trabajo que venimos realizando está cambiando la vida de cientos de jóvenes y las de su entorno. Nuestros jóvenes no carecen de capacidades ni de habilidades, sino de una oportunidad para cambiar sus vidas”, finalizó Hernán Gonzales, Gerente de RSE. En el área de salud, dando continuidad al Programa Manitos, del 18 al 24 de febrero de la presente gestión se realiza la campaña gratuita de cirugías de mano y miembro superior en la ciudad de Cochabamba. Para el mes de abril se tiene confirmada una segunda campaña del 2024 en la ciudad de Santa Cruz y en el mes de julio se desarrollará una tercera campaña en la ciudad de La Paz. Se contará con la llegada de médicos reconocidos internacionalmente que realizarán las cirugías gratuitas en conjunto con la fundación SOS Mano Bolivia. Por otra parte, comprometidos con las personas que sufren de problemas renales y enfermedades asociadas, la Fundación del Banco sigue apoyando a las damas voluntarias DAVOSAN, a través del Programa Davosan, ayudando a cientos de pacientes con diálisis renales, y medicamentos necesarios para que tengan una mejor calidad de vida. Finalmente, del 7 al 12 de febrero, 16 beneficiarios de las escuelas socio deportivas viajaron a Madrid, España para intercambiar experiencias a través de la Fundación Real Madrid. Esto pudo ser posible gracias al Programa Entrenando Valores de la Fundación MSC. Gracias a la continuidad de la alianza con la Fundación Real Madrid, la Fundación Alalay y Tigo, la Fundación del Banco seguirá ayudando a través del fútbol a más niños, niñas, aportando a la formación en valores, prevención de violencia, desarrollo de habilidades personales y sociales, así como la autoestima, comunicación asertiva, resolución de problemas y conflictos, derechos, actitud positiva y participación entre otros. n

Programa Becas - 6.ª generación Santa Cruz

Programa Entrenando Valores - Visita de beneficiarios a Madrid, España

ESPECIAL RSE

RESALTA SU CONTRIBUCIÓN SOCIAL AL PAÍS A TRAVÉS DE INICIATIVAS SOSTENIBLES Y RESPONSABLES

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ervecería Boliviana Nacional (CBN), con más de 137 años de historia y consolidada como una de las empresas más importantes del país, desempeña un papel fundamental en la vida de los bolivianos, contribuyendo al desarrollo económico y social de Bolivia. Reconocida como líder en el sector de bebidas, tanto alcohólicas como no alcohólicas, su estrategia de éxito se centra en la continua innovación. En línea con su compromiso con la sostenibilidad, CBN está experimentando un giro estratégico hacia una visión de Gestión Ambiental, Social y de Gobierno Corporativo (ESG). Esta transformación parte de un lineamiento global y se enfoca en la implementación de proyectos que aborden las necesidades y demandas de la sociedad. La responsabilidad y la sostenibilidad se integran como ejes centrales en todas las áreas y servicios de la empresa, fortaleciendo su cadena de valor y apostando por el bienestar de consumidores, población y el planeta. Omar Herrera, Director de Asuntos Corporativos y Legal de CBN, resaltó los impactos sociales que ha venido generando el accionar de la empresa. “Nuestra meta es, además de potenciar el crecimiento y consolidación de un portafolio ganador, liderar proyectos modelo que cumplan nuestros compromisos ambientales, sociales y de gobierno corporativo” señaló.

de tratamiento y desarrollo de capacidades en la población local, entre otras iniciativas. REDUCCIÓN DE CO2 En su compromiso de reducir la emisión de carbono y generar energía limpia, CBN está modernizando sus instalaciones e infraestructuras de operación con paneles solares en los centros de distribución de El Alto y Riberalta y próximamente una moderna estructura en la Planta de Huari, con esto, se consolida a las plantas industriales privadas como referentes a nivel Bolivia. En este mismo cometido, se presentó el primer camión eléctrico de Bolivia, que es el inicio para contar con una flota de distribución con vehículos amigables con el entorno natural y se suma la implementación de montacargas eléctricos en cinco departamentos del país. Estas actividades están orientadas, además, a responder los ODS 7, 11, 12, 13 y 17, Relacionados a energía no contaminante, Ciudades sostenibles, Producción responsable y Acción por el clima, respectivamente. GESTIÓN DE RESIDUOS Y REUTILIZACIÓN DE AGUA La empresa implementa medidas para mejorar la gestión de los residuos generados, incluyendo la construcción de plantas de tratamiento de efluentes. Esto permite que el agua utilizada en las operaciones, en un elevado porcentaje, sea devuelta de manera segura a las comunidades, y se reutilice para limpieza urbana, riego de cultivos, procesos industriales y otros, beneficiando sectores en La Paz, Cochabamba, Oruro y Santa Cruz; esta acción se realiza en coordinación con los gobiernos municipales correspondientes. Asimismo, este componente aporta al cumplimiento del objetivo 6 de los Objetivos de Desarrollo Sostenible: Agua limpia y saneamiento. “Estas acciones demuestran el compromiso de CBN a aplicar un modelo sostenible para el cuidado de los recursos naturales que se traducen en beneficio para las comunidades y cadena de actores con los que trabajamos, estamos cumpliendo nuestras metas para tener más razones para celebrar” manifestó Herrera.n

AGUA SOMOS Uno de los proyectos de CBN enmarcados en este rumbo es Agua SOMOS, que además de ser una marca de agua de mesa embotellada y elaborada con los más altos estándares de calidad, es un modelo sostenible para atender el déficit hídrico y que da respuesta a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) número 6 y 17. Por cada dos litros de agua vendidos, la empresa realiza la donación de un boliviano y así respalda programas destinados a facilitar el acceso al agua en comunidades con estrés hídrico a consecuencia de la sequía y el cambio climático. La solidaridad de Agua SOMOS ha llegado a comunidades de La Paz, Cochabamba y Santa Cruz y ha propiciado la construcción de sistemas de recolección de agua de lluvia para escuelas, cosecha de agua con la instalación de canaletas, cisternas y plantas

INVIERTE EN EL DESARROLLO PRODUCTIVO SOSTENIBLE DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS EN EL ENTORNO DEL PARQUE NACIONAL MADIDI Esta entidad financiera desarrolla diversas iniciativas orientadas a compensar emisiones de carbono, siendo la primera entidad financiera con inversión en biodiversidad y conservación de bosques en Bolivia.

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Barista Cafetería Origen, Eco de las Aves. Banco FIE

Cosecha cacao nativo. Omar Torrico, WCS Bolivia

Productoras de cacao Chocolecos. Omar Torrico, WCS Bolivia

on el propósito de armonizar el desarrollo económico y la protección del medio ambiente y como iniciativa de compensación de su huella de carbono, Banco FIE participa desde hace 6 años en programas de conservación y apoyo productivo a pueblos indígenas en el entorno del Parque Nacional Madidi, en colaboración con Wildlife Conservation Society (WCS), beneficiando a más de 364 familias indígenas, alcanzando más de 472 hectáreas de áreas productivas bajo sistemas agroforestales y logrando la protección de alrededor de 7.628 hectáreas de bosque. Este programa apoya el desarrollo de un modelo productivo sostenible que contribuye a la conservación de la biodiversidad y bosques tropicales, promoviendo la economía circular, la adaptación al cambio climático y la identificación de servicios ecosistémicos que mejoran la calidad de vida de población indígena, valorizando los servicios ambientales como impulso a una producción totalmente sostenible. “Este programa, que denominamos Somos Madidi, promueve el empoderamiento económico de población indígena comprometida, a través de la implementación de sistemas agroforestales que permiten la conservación del bosque y su sostenibilidad. Esta práctica está comenzando a irradiarse a otros actores, incluso fuera del entorno de los parques, cuando se evidencia que el concepto de una agricultura sostenible es viable y produce un impacto positivo, tanto económico -para las comunidades-, como en la conservación del bosque y la biodiversidad”, destacó Claudia San Martín, Gerenta Nacional de

Desempeño y Responsabilidad Social de Banco FIE. Bajo el liderazgo y experiencia técnica de WCS, este programa benefició a organizaciones productivas de café, cacao, miel, asociaciones de pueblos indígenas recolectores de vainilla y mujeres pertenecientes a pueblos indígenas socias de SHAN, productoras de jabones y aceites esenciales; productos comercializados bajo la marca ORIGEN. El impacto de este proyecto se traduce en 109.708,41 toneladas de CO2 capturados que representan un incremento de 1046% de toneladas almacenadas de CO2. Adicionalmente, USD 332.458 de ingresos generados por ventas y exportaciones de los productos en 5 años, beneficio directo para las familias productoras de la región. TECNOLOGÍA CLIMÁTICAMENTE INTELIGENTE PARA LA PRODUCCIÓN AGROFORESTAL En 2023, el programa dio un paso más a través de la instalación de estaciones agrometeorológicas en las zonas de producción, lo que permitirá la adaptabilidad climática de los y las productoras beneficiadas, introduciendo tecnología de punta. En estos seis años, Banco FIE ha consolidado su compromiso para contribuir de forma responsable a una sociedad más sostenible y amigable con el medio ambiente, apoyando iniciativas de compensación de su huella de carbono con un impacto directo al objetivo de desarrollo sostenible ODS 15: Vida en la Tierra de la Agenda de Desarrollo Sostenible. n

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CONTRIBUIR A UN MUNDO MÁS INCLUSIVO Y SOSTENIBLE

ctualmente, la responsabilidad social empresarial (RSE) y las prácticas sostenibles son cada vez más relevantes. Las empresas no solo buscan maximizar beneficios, sino también contribuir al bienestar social y ambiental. En este contexto, la Fundación Viva, como brazo de RSE de Telefónica VIVA, desempeña un papel crucial en la promoción del desarrollo sostenible del país. La Fundación Viva llevó a cabo acciones en cuatro programas durante la pasada gestión: Educación y Acceso a la Tecnología, Seguridad Ciudadana, Protección del Medio Ambiente y Voluntariado Corporativo. Dentro del último, un promedio de 230 colaboradores de Viva participaron en cada una de las tres actividades que beneficiaron a niños, jóvenes y adultos mayores. Estas actividades generaron alegría y donaciones para alrededor de 3.000 personas en nueve departamentos (11 ciudades). Además, se plantaron 50 árboles en un piloto de reforestación en el Bosquecito Urbano del Norte de Cochabamba. Uno de los programas emblemáticos de la Fundación Viva es la Seguridad Ciudadana, centrado en la lucha contra la violencia en todas sus formas. La línea de denuncia nacional contra la violencia permitió más de 127.381 interacciones directas de la población boliviana con la FELCV. Además, se capacitó a 500 funcionarios de la FELCV sobre la Ley 348 y protocolos de investigación de violencia intrafamiliar, sexual y feminicidios. En el Programa de Educación y Acceso a la Tecnología, la Fundación Viva apoyó el desarrollo del ecosistema tecnológico del país. Financió parcialmente el programa de la Aceleradora

Solydes, beneficiando a 20 startups en 2023 y promoviendo el emprendimiento juvenil y el liderazgo femenino. También respaldó proyectos como Conexión Lab y sus Retos JunteX, que premian iniciativas juveniles en áreas rurales y periurbanas, apoyando a la reducción de brechas digitales. Asimismo, promovió la digitalización de la ciudadanía cochabambina a través de la tarifa cero al uso de la aplicación INNOVA del GAMC. En el Programa de Medio Ambiente, se premiaron tres fotografías ganadoras del onceavo Concurso Nacional de Fotografía de especies en peligro de extinción. Este tipo de imágenes se difunden en tarjetas de recarga Viva (más de 137 millones a la fecha), evidenciando el compromiso con la protección del medio ambiente. La Fundación también participa activamente en la Plataforma Piensa Verde, apoyando proyectos ambientales como “Protegiendo el Gran Paisaje Chaco-Pantanal de los incendios y la deforestación, para preservar el hábitat del jaguar”, ganador de fondos concursables de 2023. Finalmente, y en respuesta a los incendios en la Amazonía, la Fundación Viva brindó víveres básicos a más de 324 familias indígenas Tsimanés del Beni. Estas acciones demuestran el compromiso de la Fundación y Viva con el desarrollo sostenible y la responsabilidad social. En conclusión, los programas de la Fundación Viva generan un impacto positivo en la vida de las personas, fortaleciendo los lazos y alianzas multiactor –sector privado, público y organizaciones sin fines de lucro y la sociedad en general–, contribuyendo a un mundo más inclusivo y sostenible.n

PROMUEVE UNA CULTURA DE SOSTENIBILIDAD A través de acciones en el campo de la educación y la inclusión financiera, así como de programas específicos para la reducción de la huella de carbono y el apoyo a causas sociales, el BCP quiere ser un buen vecino corporativo. a sostenibilidad está en el corazón de la agenda estratégica del BCP; que tiene una diversidad de expresiones, que van desde programas de educación e inclusión financiera, el apoyo a causas como la de Operación Sonrisa, la medición de la huella de carbono, el énfasis en políticas internas de género y la creación de un ambiente óptimo de trabajo para todos. Los cuatro ejes del Plan Estratégico de Sostenibilidad del BCP son: mejorar la salud financiera de los ciudadanos, crear una economía más sostenible e inclusiva, generar alianzas estratégicas y empoderar a sus colaboradores para que prosperen. El BCP fue pionero en el lanzamiento del ABC de la Banca hoy denominado ABC del BCP, a través de cápsulas radiofónicas en idiomas nativos para que la gente se familiarice de manera sencilla, y esté bien informada y orientada, para sacarle el mejor provecho a su relación con la banca en general. Su Foro Pyme de Apoyo a la Pequeña y Mediana Empresa cumple 16 años de aportar a la formación de nuevos emprendedores y de negocios más viables a través del intercambio de experiencias y la transferencia de conocimientos de empresarios exitosos a quienes comienzan a transitar por este mundo. Son más de 4.000 pequeños y medianos empresarios los que se beneficiaron el 2023. Todas esas acciones, inherentes al eje de mejorar la salud financiera de los ciudadanos; es decir, el ABC del BCP web, cuñas radiales; el taller 24E de Educación Financiera para Mujeres y para jóvenes comprendidos entre los 16 y 28 años, y el Foro PYME, han permitido que, tan solo durante 2023 el banco beneficie a al menos 182.000 personas en todo el país. La inclusión, para el BCP, solo es posible si se pone a la tecnología al servicio de esta. En ese sentido, más de 1.300 agentes BCP, ubicados en tiendas de barrio de áreas periféricas de las ciudades, permiten que el banco llegue a lugares donde antes no estaba presente. De igual manera, la Banca Móvil y la Banca por Internet son herramientas que facilitan notablemente el acceso y el uso de sus servicios. A ello se suman el acierto de haber introducido en el país la billetera móvil YAPE, como la iniciativa que apuntala la inclusión

financiera desde el BCP, con la vista fija en llegar a contar con más de dos millones de yaperos hasta finales de este 2024. Gran parte de esta tarea está hecha, puesto que, con menos de un año en el mercado nacional, YAPE ya es una referencia de inclusión financiera, que garantiza el acceso a los servicios financieros y ya cuenta con más de 1 millón de yaperos en todo el país. El programa de voluntarios en educación financiera, medio ambiente y en el ámbito social está en línea con el hecho de que, para el BCP, es crucial crear una cultura que promueva la sostenibilidad, para que cada uno de sus colaboradores se convierta en un agente de cambio dentro como también en su comunidad. Dentro de su eje de crear una economía más sostenible e inclusiva, cada año el BCP realiza la medición de su huella de carbono, evitando el 10,96% de las emisiones netas de GEI generadas durante el año operacional 2023, y desde noviembre del 2022 es parte de la campaña “Race to Zero”, que promueve el Reino Unido desde la presidencia de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (COP 26) para llegar a cero emisiones netas de dióxido de carbono (CO2) hasta el año 2040. Finalmente, la agenda estratégica en el campo de la sostenibilidad involucró, asimismo, la aprobación de la Política de Equidad de Género y la Política de Igualdad de Oportunidades en 2020 mismas que se revisan y actualizan cada año, además la aprobación del Procedimiento contra el Acoso y Hostigamiento Sexual Laboral, con lo cual el BCP se convirtió en una organización pionera reconocido por ELSA con tolerancia cero al acoso y hostigamiento sexual laboral. Este lineamiento, que viene acompañado con mediciones anuales de género, capacitación permanente, reducción de brechas de género laborales y planes de sucesión. La sostenibilidad impulsa el desarrollo económico, la eficiencia, la innovación y la equidad social al garantizar un acceso justo a recursos y oportunidades para todas las personas independientemente de su origen o condición. Y ese es el fundamento de los ejes de generación de alianzas estratégicas y empoderar a las personas para que prosperen. n

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17 BOLIVIANOS COMPARTEN SUS HISTORIAS EN RECICLAJE, EMPODERAMIENTO Y CUIDADO DEL AGUA EN EL LIBRO “RUTAS EMPRENDEDORAS”

os protagonistas comparten sus historias de vida y experiencia luego de acceder a los programas que lleva adelante la Fundación Coca-Cola de Bolivia con el apoyo de aliados. “Rutas Emprendedoras” es el libro presentado por la Fundación Coca-Cola de Bolivia que narra las historias de 17 bolivianos que se han destacado en el emprendimiento, el reciclaje, el acceso y defensa del agua. Entre las historias del libro se encuentra la de Lidia Espinoza, recicladora de base; Ángela Yupari, beneficiaria del programa de acceso a agua segura de Bolivia con Agua y Valeria Rivero Baldivieso, joven emprendedora. Estas historias forman parte de los logros obtenidos por la Compañía durante la gestión 2023. A través de Un Mundo sin Residuos, la vida de Lidia Espinoza y de un centenar de recicladores mejoró gracias a la apertura de cuatro Centros de Acopio en la ciudad de Santa Cruz. Estos espacios les permiten contar con un lugar seguro y accesible donde guardar lo recolectado durante el día. Además, gracias al apoyo de Fundación Amigarse y Bolivia sin Residuos, los recicladores recibieron siete motocarros con capacidad para acopiar hasta una tonelada de residuos. Estas acciones, junto con la capacitación a 17.317 personas a través de Re.Crea, la instalación de 2.650 contenedores Vital a nivel nacional y el apoyo a la Red Nacional de Recicladores, permitieron recuperar y reciclar 5.705 toneladas de PET durante el año 2023. El Cuidado del Agua es uno de los principales pilares de acción de la Compañía, ya que es la base para la elaboración de sus bebidas. Para cuidarla, se cuenta con el poder transformador de aliados como Fundación Natura y sus Acuerdos Recíprocos por Agua que han convertido a comunidades como Vallegrande, Moro Moro, Samaipata, Caranavi, Coroico, Guanay y Teoponte, en guardianes del agua y bosques. “Gracias a estas alianzas y al compromiso de las comunidades, se ha devuelto a la naturaleza más del doble del agua que utiliza-

mos en la producción de nuestras bebidas, protegiendo así 55.600 hectáreas de bosques y beneficiando a 4.500 familias”, indica Roberto Magaña, presidente de la Fundación Coca-Cola de Bolivia. A través de Bolivia con Agua, se ha brindado acceso a agua segura a comunidades de Chuquisaca, Potosí, Cochabamba, La Paz, El Alto y Tarija, impactando positivamente a 2.400 familias como la de Ángela Yupari del barrio Nuevo Mundo de la ciudad de Sucre, ella junto a su esposo Urbano y sus tres hijos tuvieron la oportunidad de mejorar su calidad de vida gracias al colocado de lavanderías. Ahora ella puede trabajar y contribuir a mejorar su economía familiar. Con el objetivo de acompañar en el crecimiento de mujeres, jóvenes y emprendedores, la Fundación Coca-Cola capacitó durante el año 2023 a 4.060 dueñas de tiendas de barrio y pensiones a través de “Crecemos Juntos”. Uno de los pilares centrales de este programa es la capacitación en administración de negocios, enfocándose en áreas como el marketing y las finanzas. Crear oportunidades que garanticen el crecimiento conjunto como las Olimpiadas de Emprendimiento (ODE) promovidas por Sueño Bolivia (SUBO) y la Fundación Coca-Cola de Bolivia, permitió que la versión 2023 cuente con más de 10.106 jóvenes inscritos. Valeria Rivero es una de las vencedoras del programa, terminó sus estudios de Ingeniería Electromecánica con excelencia en la universidad Gabriel René Moreno. Después de ganar el segundo lugar en las ODE, está trabajando en la preparación de una prueba piloto de su proyecto de adecuación de biodigestores, diez familias de El Alto los utilizarán para contar con energías renovables. “El trabajo en equipo se hace tangible cuando mujeres, comerciantes, jóvenes y empleados del Sistema Coca-Cola derriban sus barreras y comienzan a abrir puertas para otros como ellos. Para lograrlo, es necesario escuchar e involucrar a los que saben cómo hacerlo”, señala Roberto Magaña. n

SOÑAR EN GRANDE, POR UN FUTURO SOSTENIBLE

ción de calidad, para lo que se ofrecen clases gratuitas de diferentes disciplinas a escolares. Gracias a este proyecto, se beneficiaron 1.400 niños y adolescentes en todo el país en la pasada gestión. Otra iniciativa es el apoyo al desarrollo de emprendedores, ofreciendo clases de textiles, farmacia o gastronomía a 5.428 personas. A ellas se suman 88.002 beneficiarios de educación financiera, fundamentada en la identificación de cada segmento y con metodologías especializadas. Sobre la conservación del medio ambiente, la entidad aceleró su contribución al integrar este problema urgente y global dentro de su modelo de negocio. Expertos entienden que las emisiones deberían reducirse a la mitad antes de 2030, para evitar que la temperatura media alcance niveles catastróficos. Ante este desafío, BancoSol inició su transición energética con la instalación de su primer sistema fotovoltaico, con lo que evitará la emisión de 45,23 tCO2eq, e implementó dos proyectos para compensar su huella de carbono institucional. Estas medidas suponen un punto de inflexión incluso para una entidad que ya había demostrado su compromiso ambiental al ser el primer banco de Bolivia en adherirse a los Principios de Banca Responsable de la ONU, y en medir la huella de carbono de su cartera financiada. BancoSol tiene una misión clara: “Soñar en grande. Mejorar el futuro”. Así lo demuestran sus obras y así lo seguirá haciendo, mientras lidera el camino a la sostenibilidad con acciones concretas. n

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a sostenibilidad es ya un imperativo, es un camino de mucha premura y sin marcha atrás. Las empresas deben responder ante los retos globales actuales y futuros, y satisfacer las necesidades de hoy sin comprometer el mañana. BancoSol asume esa responsabilidad y se posiciona como pionero nacional en la búsqueda de un futuro más sostenible. Para ello, creó una estrategia de sostenibilidad basada en las grandes tendencias mundiales para ser parte activa del cambio. BancoSol pone en práctica un modelo que aborda tres dimensiones (gobernanza, social y ambiental), cuyos focos se relacionan con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU. Así, con la sostenibilidad como pilar estratégico, definió una ruta para promover el progreso económico, el desarrollo social inclusivo y la conservación del medio ambiente. Dentro del progreso económico, BancoSol creó un modelo bancario inteligente en género, que cuenta con el acompañamiento de International Finance Corporation, entidad del Banco Mundial. Avanza Mujer ofrece soluciones financieras para potenciar los negocios de quienes lideran el 46% de los emprendimientos en Bolivia, y brinda servicios de valor agregado, entre los que se incluyen capacitaciones en marketing digital y ventas. Así, la entidad acompaña el camino empresarial de las bolivianas, aporta a su autonomía económica y contribuye a la igualdad de género. El desarrollo social inclusivo se trabaja a través de alianzas estratégicas con organizaciones reconocidas para transformar las vidas de colectivos vulnerables en diversos ámbitos. Uno de ellos es la educa-

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NATURA BOLIVIA

EN EL TOP 3 DE GESTION AMBIENTAL CORPORATIVA SEGÚN EL ÚLTIMO INFORME MERCO

ATURA, con presencia en Bolivia desde 1987 se caracteriza por llevar en alto sus valores corporativos, y desde la incorporación a la empresa de un área específica para Sustentabilidad y Responsabilidad Social Empresarial cada una de sus acciones están orientadas a conseguir el Triple Impacto tan anhelado por muchas empresas, Triple Impacto que se ve reflejado además de en los resultados financieros, en los resultados ambientales y de beneficio social en Bolivia. Como miembros del Pacto Global de las Naciones Unidas, somos parte activa de mesas de trabajo en pro del desarrollo económico, social y ambiental del país: hemos logrado conformar mesas de trabajo de Gobernanza Institucional, Mesa de la Niñez y Adolescencia, Mesa Laboral y naturalmente la Mesa de Medio Ambiente. Sin embargo, nuestro compromiso llega más lejos: la medición de la huella de carbono, otra alianza estratégica que hemos realizado con Green Cloud, lo que nos motiva a permanentemente buscar opciones y soluciones para dejar un planeta más limpio, más libre de contaminación y con acciones que inspiren a otras empresas a dejar menor huella de carbono. En 2023 iniciamos nuestro programa Ecoconsultora, programa que impulsa a nuestra fuerza de ventas a ser parte de la solución, cambiando sus hábitos de consumo y estrategias de ventas por la tecnología digital, evitando el uso innecesario de revistas impresas y optando por las revistas digitales, de esta manera hemos logrado reducir la impresión de 10 mil revistas anuales, con el 7% de nuestras consultoras comprometidas en la última gestión. Habiendo realizado una alianza estratégica con la cadena de recicladores, además de lograr reducir a 1/3 los residuos comunes y gracias al compromiso de nuestros colaboradores, estamos también siendo parte del cambio positivo económico de las familias

de recolectores que se benefician de la separación de residuos reciclables provenientes de nuestras actividades de distribución y administrativas. Evitar el 100% del uso y consumo de plástico de un solo uso es otra estrategia que, junto a otras acciones implementadas en las actividades de Alta Estética, nos ha llevado a evitar la emisión de más de 14 toneladas de CO2 al ambiente, cifra que estamos seguros aumentar en está gestión 2024. Actualmente, el 100% de nuestros proveedores han cambiado sus hábitos y estrategias comerciales gracias a los requisitos ambientales exigidos por Alta Estética para nuestros proveedores, siendo todas estas acciones parte de una de nuestras causas: Más Belleza Menos Residuos. Nuestra causa CADA PERSONA IMPORTA se ve reflejada, además de en nuestro apoyo a las familias de recolectores a través de la separación de residuos y multiplicar beneficios a los colaboradores, nuestro emblema de causa social es nuestro programa CREER PARA VER, mediante el cual, a través de las ventas de artículos no cosméticos ofrecidos en nuestras revistas y en su mayoría diseñados y realizados en Bolivia, estamos impulsando educación de calidad en Unidades Educativas en Bolivia, enfocados en lograr una sociedad más justa, solidaria y equitativa en el país. Desde el nacimiento de CREER PARA VER a finales del 2021, hemos logrado impactar positivamente en la vida de más de 1000 niños en cuatro Unidades Educativas en cuatro departamentos de Bolivia: Santa Cruz, La Paz, Beni y Tarija. n

11 AÑOS DE ASISTENCIA SOCIAL OFTALMOLÓGICA

a labor de Fundación Kantutani en asistencia social oftalmológica cumple una década de compromiso permanente en la lucha contra la ceguera evitable y la mejora de la calidad de vida de personas vulnerables con problemas visuales, pertenecientes a áreas rurales en todo el país. Fundación Kantutani, está llevando adelante su misión de reducir la invalidez visual a través de proyectos integrales de educación, prevención y detección precoz de enfermedades visuales, disponiendo de tecnologías innovadoras y formando profesionales especializados. Su programa insignia, Pro Vista, abarca desde el apoyo a personas mayores desprotegidas hasta mediciones a niños de 6 a 12 años, además de cirugías oftalmológicas de cataratas, a través de nuestra innovadora iniciativa “Bus de la Esperanza”, siendo el primer quirófano oftalmológico móvil que viaja por todo el país. Como resultado de nuestra labor, tenemos acumulada a fines del año 2023 la entrega en calidad de donación de 186.811 lentes a medida y 645 cirugías de cataratas, en las provincias de los departamentos de La Paz, Cochabamba, Santa Cruz, Beni y Oruro, donde no existen recursos, ni centros oftalmológicos y donde las patologías oculares son cada vez más frecuentes”, asegura el Arq. Luis Iturralde Moreno, Presidente Ejecutivo de Fundación Kantutani.

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ACUMULADO DE CIRUGÍAS DE CATARATA DEL AÑO 2016 AL 2023:

645

ACUMULADO DE LENTES DONADOS ENTRE LOS AÑOS 2012 – 2023:

186 811

El 2023 Fundación Kantutani se ha unido a la IAPB (Agencia Internacional para la Prevención de la Ceguera), coadyuvando la misión global por una visión más clara y accesible para todos. IAPB es la alianza global para el sector mundial de la salud ocular, con más de 150 organizaciones en más de 100 países que trabajan juntos por un mundo donde todos tengan acceso universal al cuidado ocular. La labor de Fundación Kantutani no solo ha marcado una diferencia directa en la salud visual de miles de bolivianos, sino que también contribuye significativamente al logro de varios Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) establecidos por las Naciones Unidas. A través de su enfoque en la salud visual, la Fundación ha impactado positivamente la mejora de la productividad laboral de gente de la tercera edad y la agudeza visual infantil. Conscientes de nuestro entorno vulnerable, queremos impactar en la vida de muchas personas aisladas por problemas visuales, dice el Arq. Luis Iturralde. Nuestro proyecto estrella este año es la clínica oftalmológica en la ciudad de La Paz, a inaugurarse en el mes de Junio y que atenderá a pacientes sin recursos y a pacientes con capacidad de pago, para hacer de este emprendimiento una fuente sostenible de nuestra misión de apoyo social. n PROYECTO INFANTIL 2023:

ALCANCE EN 10 AÑOS:

55 • MUNICIPIOS 222 • TOTAL DE LENTES 3 449 • KM. RECORRIDOS 224819 • TOTAL EVALUACIONES VISUALES 4 431

Dirección: Calle Capitán Ravelo Edificio Alicante Nº 2441 Planta Baja 42

• PROVINCIAS

Facebook: fundaciónkantutanibolivia

TRANSFORMANDO COMUNIDADES: EMPACAR PROMUEVE ALIANZAS PARA UN DESARROLLO SOSTENIBLE

mpacar, empresa con propósito, evoluciona como un agente de transformación social. Su compromiso con la sostenibilidad y la responsabilidad social empresarial (RSE) se traduce en acciones tangibles que impactan positivamente en las comunidades donde opera. El programa “Alianzas Verdes” surge como un pilar fundamental de esta filosofía, creando una red de colaboración con empresas de diversos sectores para generar un cambio positivo y duradero. “Alianzas Verdes” no solo refleja el compromiso de Empacar con la sostenibilidad, sino que también se alinea con el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) número 17 del Pacto Global, promoviendo alianzas duraderas para el logro de objetivos comunes. Empresas de sectores como seguros, alimentos, bebidas y quick commerce se han unido a este desafío, creando un frente común para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos. MÁS ALLÁ DE LAS GANANCIAS: UN MODELO DE NEGOCIO CON IMPACTO SOCIAL El propósito fundamental de Empacar reside en asegurar que su modelo de negocio tenga un impacto positivo y tangible en la comunidad. La empresa no solo contribuye al desarrollo económico del país mediante la generación de empleo, sino que también se convierte en un actor proactivo en la promoción de la educación ambiental, la cultura y el bienestar social. En Empacar, entendemos que el éxito empresarial va más allá de los resultados financieros; se trata también de crear valor compartido y contribuir al bienestar de la comunidad donde nos movemos” expresó Carlos Limpias, gerente general de Empacar.

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Las acciones de Empacar se traducen en iniciativas que generan un impacto real en las comunidades: • Educación ambiental: Programas en escuelas y comunidades para fomentar la conciencia ambiental y el cuidado del planeta. • Cultura del reciclaje: Sensibilización sobre la importancia del reciclaje y la correcta gestión de residuos. • Promoción de la cultura: Apoyo a eventos culturales y artísticos que enriquecen la concientización en las familias sobre el cuidado del medio ambiente. • Mejorar la calidad de vida de los recolectores: Esto a través de iniciativas como la tercera versión de una alianza con Nacional Seguros que permite la entrega de seguros de vida y accidentes para los recolectores que trabajan con Empacar. Capacitaciones sobre temas importantes como lactancia materna y por otra parte festejos de navidad para las familias recolectoras en conjunto con Nestlé. Empacar ha consolidado su posición como un referente en el modelo de triple impacto, demostrando la posibilidad de construir un negocio exitoso que, al mismo tiempo, genere un impacto positivo en lo social. La empresa ha trabajado en generar conciencia entre sus grupos de interés, incluidos sus proveedores de materia prima, los recolectores de base, brindándoles ingresos y mejorando la calidad de vida de sus familias, así como impactando positivamente en las comunidades y el medio ambiente. Empacar está tejiendo un futuro más sostenible, donde la colaboración y el compromiso con el bienestar social son los pilares del éxito empresarial. n

BPO CENTER Y HUMAN VALUE

IMPULSAN EL TALENTO, LA EMPLEABILIDAD, EL BIENESTAR Y LA EQUIDAD DE GÉNERO. Ecosistema Colaborativo - Tarija

Graduación de la segunda versión Programa “Liderando la Influencia Femenina”

Denise Hurtado CEO BPO Center y Human Value

EQUIDAD DE GÉNERO BPO Center y Human Value realizaron por tercer año consecutivo una alianza estratégica junto a CAINCO, desarrollando en el mes de octubre 2023 el foro “Liderazgo, Talento y Optimismo” un espacio que propicia el empoderamiento y el liderazgo femenino, y así lograr acelerar el proceso de alcanzar la equidad de género y que muchas más mujeres logren legado y representatividad, aportando diversidad de pensamiento en las mesas de decisiones de Bolivia. En cada evento participaron más de 15 facilitadoras y 300 mujeres de diversos rubros empresariales. De igual manera, en la gestión 2023 realizaron dos versiones del Programa “Liderando la Influencia Femenina” una iniciativa de Human Value junto a especialistas nacionales e internacionales, un espacio emocional y de crecimiento profesional, personal y colectivo, cargado de alta dosis de conocimiento, actualización, networking y buenas prácticas. Este año realizarán la tercera y cuarta versión, dando oportunidad a que mujeres de todo el país puedan postularse y conseguir un espacio en el programa, sin ningún costo para la participante. En las dos primeras versiones del programa se postularon más de 800 mujeres de todo el país graduando a un total de 60 participantes por programa.

PO Center en una primera fase ha incorporado en su estrategia, tres de los 17 objetivos que detalla la agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible de la ONU, impulsando el bienestar de las personas, la equidad de género y el desarrollo de espacios que promuevan la empleabilidad, acercando el aprendizaje y la actualización a los profesionales de toda Bolivia.

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APOYANDO LA EMPLEABILIDAD Parte de la contribución de BPO Center y Human Value ha sido la de crear espacios que permitan incrementar la empleabilidad mediante encuentros de actualización gratuitos para la comunidad. En la gestión 2023 han realizado dos ferias de empleos con la asistencia de más de 500 personas. El objetivo principal de estos espacios es generar un punto de conexión entre el candidato y las empresas. En ambas oportunidades estuvieron presentes más de 10 empresas que realizaron entrevistas a talentos disponibles que anhelan una oportunidad de empleo. De igual forma participaron en ferias de empleos de diferentes Universidades con el mismo objetivo de acercar oportunidades a nuevos profesionales. Entre los encuentros presenciales denominados Ecosistemas Colaborativos, que se realizaron el 2023, llegaron con eventos a Santa Cruz, La Paz y por primera vez a Tarija, en los que impulsaron y cocrearon, con la comunidad de Gestión Humana, las mejores prácticas de bienestar y desarrollo de la Marca Empleadora; todos estos eventos de manera gratuita para los asistentes. Por cuarto año consecutivo, BPO Center y Human Value fueron parte de las 25 empresas más influyentes de América Latina en servicios de Outsourcing y Recursos Humanos: “2023 Latin America 25” de #StaffingIndustryAnalysts, por impulsar el futuro del trabajo, cuidando el bienestar laboral, acercando el empleo hacia los países Latinoamericanos.

IMPULSANDO EL BIENESTAR A través del Centro de Investigación de Human Value, se realizó por 17 años consecutivos la medición del Clima Organizacional “Empleador Líder” en más de 60 empresas de Bolivia, transformando ambientes laborales de todo el país, impulsando el bienestar y armonía laboral en las organizaciones y reconociendo a los mejores empleadores que invierten y apuestan por lograr mejores resultados en la satisfacción laboral de sus colaboradores. En la gestión 2023 se llegó a procesar más de 22.000 encuestas de satisfacción laboral, donde las personas expresaron su sentir respecto al bienestar en el trabajo. n

“En BPO Center y Human Value, trabajamos con el corazón, acercando un Ecosistema que impulsa las buenas prácticas en desarrollo del Talento, la Empleabilidad, la Equidad de Género y la Armonía Laboral”

Beneficiaria del Programa Cliente Perfecto de Alicorp.

AMBIENTE, BIENESTAR Y DESARROLLO DE LA CADENA DE VALOR, LA APUESTA DE ALICORP POR LA SOSTENIBILIDAD La compañía impulsa diversas acciones y programas licorp es una compañía líder en consumo masivo, con más de 70 años de historia. Llega a más de 30 países con más de 125 marcas en más de 30 categorías y genera empleo para más de 6.000 colaboradores, 1.000 de ellos en Bolivia. Comenzó en Perú como una industria de aceite y jabones y después se expandió al rubro de alimentos, cuidado del hogar y personal. Hoy alimenta el crecimiento de cada país donde está presente y contribuye a mejorar su calidad de vida. Actualmente, Bolivia es el mercado más importante de Alicorp fuera de Perú, que es la sede central. La corporación llegó al país en 2018, cuenta con tres plantas, una en Cochabamba y dos en Santa Cruz, y opera tres de los cuatro negocios de la compañía: Consumo Masivo, en el que es líder en productos de limpieza, cuidado del hogar y alimentos, teniendo en su portafolio marcas emblemáticas como aceite FINO; Molienda, donde trabaja con más de 1.000 productores dedicados al cultivo de soya y girasol, apoyando su crecimiento; y Soluciones para otros Negocios (B2B) en la cual se provee diversos productos para las industrias. “En Alicorp gestionamos nuestro negocio con un enfoque transversal de sostenibilidad, lo que significa tomar decisiones que consideran no solamente el impacto económico, sino también el social y el ambiental. Las acciones de sostenibilidad son esenciales para nosotros. Reconocemos que existimos gracias al ecosistema en el que nos desenvolvemos, y queremos protegerlo y progresar junto con él”, comenta Cynthia Valencia, Gerente de Asuntos Corporativos de Alicorp. UNA ESTRATEGIA CON TRES EJES En este marco, la compañía impulsa una estrategia de sostenibilidad que se sostiene en tres ejes fundamentales: ambiente, bienestar y desarrollo de la cadena de valor. En el eje de Ambiente el propósito es generar eficiencias que permitan reducir el impacto de las actividades industriales de la compañía y lograr un uso más eficiente de recursos. En el marco del cuidado de sus operaciones industriales, Alicorp cuenta con diferentes certificaciones ISO. La ISO 9000 para los sistemas de calidad; la ISO 14000 para los sistemas de medioambiente; y la ISO 45000 para los sistemas de seguridad. Esto aplica a sus tres plantas. En la planta de Cochabamba, exclusivamente, cuenta con la certificación ISO 22000 para productos alimenticios. Toda esa gama de certificaciones aseguran la mejor operación y la mejor calidad de productos.

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Entre los programas que ejecuta en este eje, tiene una alianza estratégica con GreensideSolutions para recolectar aceite usado, que esta organización luego canaliza para permitir la elaboración de biocombustible. Asimismo, impulsa el Programa de Soya Sostenible -en línea con la Política de Abastecimiento Responsable (PAR) de Alicorp-, que es una apuesta por aportar a la sostenibilidad del agro en cuatro líneas de acción: trazabilidad de la deforestación, identificación de riesgos relacionados a sostenibilidad, optimización de los procesos de compras sostenibles y alianzas estratégicas. El eje de Desarrollo de la Cadena de Valor, como su nombre lo indica, está enfocado en los proveedores y clientes de Alicorp, buscando crecer junto a ellos, fortaleciendo sus capacidades para fomentar el emprendimiento y promover la empleabilidad. Comunidad de Panaderos es uno de los programas que se desarrolla en este eje y que cuenta con una propuesta de valor que incluye desarrollo consultivo personalizado, talleres presenciales y una comunidad interactiva en WhatsApp; todo ello en alianza con la Confederación de Panaderos y coordinación con asociaciones locales. También se puede mencionar el programa Compañeros de Ruta, que está enfocado en los más de 9.000 proveedores de transporte que prestan sus servicios a Alicorp. A través de diversas capacitaciones se aporta a que los transportistas estén actualizados en temas importantes de su rubro, fortaleciendo sus habilidades y conocimientos. Cliente Perfecto es otro de los programas de fortalecimiento de la cadena de valor y viene acompañado de una aplicación (app), que brinda permanente información a los clientes de la compañía para ayudarlos a gestionar problemas y encontrar soluciones a sus dudas, contribuyendo a que su negocio crezca. “Las acciones de sostenibilidad que desarrollamos en estos tres ejes, sea de manera independiente o mediante alianzas, nos han merecido ganar numerosos reconocimientos desde 2020 hasta la fecha; los cuales nos alientan a seguir Alimentando un Mañana Mejor, que es a la vez nuestro propósito”, concluye Cynthia Valencia. n

ESPECIAL RSE

AVANZA EN LA RUTA DE LA SOSTENIBILIDAD Y COMPROMETIDA CON EL PAÍS

a Responsabilidad Social y la sostenibilidad son dos elementos que son parte del ADN de la empresa. En ese marco, Sofía se concibe como un actor en la cadena productiva del país, consciente de su responsabilidad con el medio ambiente y con el entorno social que la rodea. Sofía inició sus actividades hace más de 47 años como un emprendimiento avícola de la familia Anglarill Serrate. Hoy constituye uno de los principales referentes en la industria de alimentos de Bolivia, que genera más de 3.000 empleos directos, cerca de 30.000 indirectos, y llega a la mesa de miles de familias con un portafolio de productos adaptado a cada estilo de vida La empresa sustenta todo su accionar en valores y convicciones firmes, buenas prácticas corporativas, responsabilidad social y el pleno cumplimiento de todas las leyes vigentes en el país. Los valores corporativos, las políticas del sistema integral de gestión, el código de ética y la sostenibilidad forman parte de las decisiones corporativas. De ahí que la empresa trabaja para reforzar sus fundamentos de Sostenibilidad y RSE como parte integral de su modelo de negocios. Por otra parte, Sofía fue la primera empresa de alimentos de Bolivia en adherirse al Pacto Global, lo que implicó que identificara los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) a los cuales contribuir. De ahí que la empresa se enfocó en seis ODS prioritarios, siete secundarios y uno transversal. Entre los ODS prioritarios se anotan: Producción y consumo responsable (ODS 12); Hambre cero (ODS 2); Educación con calidad (ODS 4); Igualdad de género (ODS 5); Trabajo decente y crecimiento (ODS 8) e Instituciones sólidas (ODS 16). Sumado a ello, se realizó la línea base para el cálculo de la huella de carbono e hídrica, se conformó un Comité de Sostenibilidad

interno, se realizó el primer Reporte de Sostenibilidad enfocado a los ODS y ASG (Ambiental, Social y Gobernanza), complementando con una actualización en la construcción de la sostenibilidad. En la actualidad, esta dando un nuevo paso, implementando un estudio de materialidad para alinear sus acciones y reporte haciendo referencia a los estándares del Global Reporting Initiative. Hoy en día la sostenibilidad ya no es una opción, sino una necesidad del mundo corporativo. La sostenibilidad es una construcción que empieza con la toma de conciencia y el compromiso para consolidarla en el modelo de negocio y responder a las expectativas de la sociedad, cumplir con las regulaciones y mejorar la eficiencia. Desde su fundación a la fecha, Sofía mantiene en alto su valor de solidaridad, por ello conformó un Comité de Apoyo Social para seguir impulsando programas como la entrega de aportes nutricionales a los grupos vulnerables, a través de diferentes hogares de acogida, comunidades a nivel nacional y, semanalmente, la atención de solicitudes de apoyo para causas sociales. Desde el año pasado, se unió a la labor del Banco de Alimentos, cuya sede está en Cochabamba, aportando a la nutrición de más de 6.500 personas. Adicionalmente, la empresa es aliada de escuelas deportivas junto a las que trabaja en beneficio de las comunidades y sus colaboradores a través de campañas deportivas, contribuyendo también a causas sociales y culturales. Para Sofía, la educación con calidad empieza en casa, de ahí que promueve capacitaciones a su personal y tiene alianzas con universidades públicas y privadas del país. A esto se agrega la inserción laboral a través de prácticas de estudiantes y programas de entrenamiento. n

VIDA SOCIAL EL M U N D O S O C I A L E S TÁ EN COS A S

La Paz

BILLY VISCARRA: EL NUEVO EMBAJADOR DE FORD BOLIVIA Ford Bolivia, representada por Christian Automotors, presentó al destacado guardameta y deportista boliviano, Billy Viscarra, jugador de la selección nacional y del club The Strongest, como su nuevo embajador de marca. Esta colaboración simboliza la unión de valores compartidos entre Ford y Viscarra, tales como la pasión, la resistencia y la búsqueda de superación, reflejados en la adquisición de un Ford Bronco Sport Wiltrak por parte de Viscarra en 2022. La alianza destaca el compromiso de Ford con la excelencia, el liderazgo y el desarrollo sostenible, buscando inspirar a la sociedad boliviana hacia el éxito. La oficialización de esta asociación estratégica se llevó a cabo en una conferencia de prensa con ejecutivos de Christian Automotors: Claudio Jacir, gerente de marca e Ignacio Monje, gerente regional de La Paz. Para obtener más información sobre Ford Bolivia y su embajador de marca visite: www.christian.com.bo #FordBolivia #ChristianAutomotors/35años

La Paz

DESPEDIDA DE LOS EMBAJADORES DE ESPAÑA Javier Gassó Matoses, embajador de España, y su esposa María Teresa Soler, en ocasión de su despedida al término de su misión en Bolivia, invitaron a colegas del cuerpo diplomático, autoridades de diferentes rubros y amigos a un cóctel en los espacios de su residencia. Un brindis en honor a su gestión y a la amistad, marcó el especial encuentro.

La Paz

PRESENTACIÓN DE CONTRA VIENTO Y MAREA Representantes de Plural Editores invitaron a decenas de líderes de opinión de diferentes rubros a la presentación del libro de Isabel Mercado, Raúl Peñaranda, Juan Carlos Salazar y Mery Vaca titulado: Contra viento y marea. Nacimiento, auge y cierre de Página Siete. En los espacios de la Asociación de Periodistas de La Paz, se presenció un acto con los comentarios de Sonia Montaño y Gonzalo Mendieta, para después brindar por los destacados autores en un vino de honor.

Santa Cruz

CUMPLEAÑOS SONIA URGEL Sonia Urgel celebró su cumpleaños rodeada sus amigas más cercanas. En el encuentro, las presentes festejaron a Sonia y disfrutaron de un brunch con muchos detalles. La casa de la familia Boos Urgel se llenó de deseos de felicidad para Sonia.

Santa Cruz

40 AÑOS DE LOS PICARONES Los Picarones cumplieron 40 años como comparsa carnavalera. Con motivo de celebrar el importante hito, los miembros se dieron cita en el Country Club Las Palmas donde disfrutaron de una cena y un gran festejo en el que el compañerismo y la amistad fueron los valores más importantes.

FERNANDO QUIÑOVEL EXPERTO EN COLOR, CORTE Y CUIDADO CAPILAR CON K18 Hablemos de los más recientes eventos de los que ha participado en el exterior.

Empezamos el 2023 realizando un curso en el mes de marzo en la ciudad de Santa Cruz, donde invitamos a Gabriel Samra un especialista muy reconocido en colorimetría a nivel internacional y en técnicas avanzadas de balayage. El evento más importante al que asistí fue uno en color y corte realizado en el Hotel Mandalay Bay Resort en la ciudad de Las Vegas en el mes de julio, que fue organizado por diferentes empresas del mundo de la moda del cabello. Posteriormente, en el mes de octubre participé durante 10 días de una master class enfocada en color y corte, impartida por Sasoon Academy, que cuenta con más de 60 años de experiencia en enseñanza de hairstyle. ¿Cuándo y cómo descubriste el producto K18?

Empezamos trabajando con el producto OLAPLEX que es una línea completa para la reparación del cabello dañado y que actualmente es un proceso de ocho pasos que sirve para corregir el daño químico o mecánico. Sin embargo, el mismo fabricante de OLAPLEX crea el producto como marca K18, abreviando a cuatro simples pasos y acortando el tiempo. Quiero hacer énfasis que la reparación del cabello dañado con K18 es a nivel molecular.

K18 actúa en las capas más internas de la fibra capilar, para reconectar las cadenas polipeptídicas (son las moléculas que se unen para formar proteínas rotas) restaurando la fuerza y la elasticidad del cabello, es fácil de usar y proporciona protección contra el calor, lo que lo convierte en una excelente opción para incluir en la rutina de cuidado del cabello.

¿Cómo describiría los diferentes productos de la marca?

Antes que nada, necesitamos mencionar que son productos para el cuidado y reparación del cabello y estos se dividen en dos categorías: tratamientos con acondicionadores que recubren el cabello y aportan hidratación y brillo superficial a largo plazo, quiero decir en mayor tiempo, o tratamientos reparadores que reparan el daño como pegamento interno y ofrecen resultados temporales o más rápidos; sin embargo, en ambos casos se repara de adentro hacia afuera. Entonces, en lugar de construir una marca sobre la base de palabras de moda y creencias del pasado, se toma el camino radical de la biotecnología para desarrollar K18 Hair.

¿Cómo integra el producto K18 en sus servicios de peluquería?

Desde mi experiencia con el producto, en mi salón se lo utiliza antes de cualquier tratamiento (ondulado, alisado, iluminación, color permanente, entre otros), es una forma de revitalizar y disminuir el impacto que generan los productos químicos. También lo utilizamos después del corte; esto nos facilita el acabado y realza el brillo. El producto permite al cabello estirarse y volver a su estado original. Finalmente, cierra las edras del pelo, y tiene un plus: se puede utilizar en todo tipo de cabello o color.

¿Cuáles son los resultados que ha observado al utilizar K18 en sus clientes?

¿Tiene algún consejo para aquellos que deseen incorporar K18 en su rutina de cuidado capilar en casa?

En mis clientes más usuales o frecuentes he podido observar que el cabello dañado mejora desde la primera aplicación del producto K18 dónde se denota la elasticidad, el brillo y movimiento.

Es importante ser constante y aplicar las cantidades y los tiempos sugeridos para el tratamiento de acuerdo al daño del cabello que cada persona tiene. Por eso recomiendo que las primeras veces siempre sea aplicado por un profesional del rubro y no aplicar más ocho veces continuas.

¿Qué aspectos de K18 lo hacen único en comparación con otros productos capilares?

Dentro este aspecto lo más importante son los ingredientes. K18 es un producto basado en proteína de queratina hidrolizada, que es la proteína principal que compone el cabello. Esta ayuda a fortalecer el cabello y mejorar su aspecto.

¿Cómo obtener el producto?

Este producto es una de las mejores herramientas en el cuidado del cabello; lo aplicamos, lo recomendamos y lo vendemos en mi salón, avenida Montenegro, bloque J, número 13. n

“Atletas Colnatur Sport”

Laboratorios Bagó de Bolivia lanza su proyecto “Atletas Colnatur Sport” para impulsar la carrera de talentosos deportistas emergentes. A través de su marca Colnatur, acompañará el crecimiento de los deportistas brindando: productos para complementar su nutrición, implementos deportivos, promoción, atención, orientación médica especializada y apoyo económico.

Noche de divas en Hard Rock Cafe

La celebración en jueves de comadres llenó los espacios de Hard Rock Cafe de camaradería y diversión. Diferentes grupos de amigas celebraron la llegada del carnaval con los detalles característicos del restaurante: buena música, buena comida y buen ambiente.

Índigo Rethink Fashion y Liliana Castellanos

Índigo Rethink Fashion y Liliana Castellanos organizaron un exclusivo cóctel llamado “fiesta de la abundancia”, para celebrar la llegada de la prosperidad y riqueza, además de compartir la pasión y entrega por la moda. En los espacios de Cielo Bar, las invitadas especiales brindaron por la ocasión y se tomaron fotografías con los atuendos de las destacadas marcas bolivianas.

#MICAVACOSAS

URUGUAY, DONDE CADA VINO ATESORA UNA HISTORIA Uruguay está ascendiendo en el escenario mundial del vino, impulsado por la creciente popularidad de la uva tannat y el reconocimiento internacional que recibieron las bodegas en el Vinalies 2023, uno de los certámenes más prestigiosos del mundo del vino. Con cinco medallas, incluida la codiciada medalla Grand Or, Uruguay ha marcado un hito en su trayectoria vinícola, destacando la calidad y excelencia de sus productos. im Atkin, respetado Maestro del Vino y experimentado escritor con más de 35 años de experiencia en la industria, desempeña un papel clave como copresidente del International Wine Challenge, un concurso de cata a ciegas de renombre mundial. Además, su contribución en publicaciones destacadas, como Harper’s, Decanter, The World of Fine Wine, Gourmet Traveller Wine y The Drinks Business, lo convierten en una voz influyente en el mundo del vino. Tras explorar Uruguay, publicó un informe elogioso sobre los vinos del país, afirmando que Uruguay está produciendo los mejores vinos de su historia y señalando que aún queda mucho por descubrir. Como muestra de esa elaboración de élite, COSAS los invita a conocer la esencia de los vinos uruguayos a través de dos bodegas y dos vinos que merecen especial atención: Bouza, con su Monte Vide Eu y la familia Deicas (bodega Establecimiento Juanicó), con su Massimo Deicas.

MONTE VIDE EU: UN HOMENAJE A LA CULTURA DE MONTEVIDEO

Monte Vide Eu, un vino que rinde homenaje a la rica historia y cultura de Montevideo,

fue concebido en 2005 como un tributo a la grandeza de la ciudad. Su nombre rememora una frase pronunciada por un marino durante la expedición de Fernando de Magallanes en 1520, al avistar el cerro que daría origen a la fundación de la ciudad. Esta conexión con el pasado se refleja en cada sorbo de este excepcional vino. El Monte Vide Eu, un blend compuesto por un 50% de tannat, un 30% de merlot y un 20% de tempranillo, cautiva con su color rojo intenso y su aroma a ciruela, con sutiles notas de tomillo y tostado. En boca, se distingue por su generoso volumen, taninos suaves y un final prolongado que invita a saborear cada momento. Bajo la dirección del enólogo Eduardo Boido y su equipo, la meticulosa elaboración de este vino se lleva a cabo, desde la selección manual de las uvas hasta la fermentación y crianza en barricas de roble francés y americano, cuidando cada detalle para garantizar la calidad y excelencia que caracterizan al Monte Vide Eu. En suma, este vino es mucho más que una bebida: es un tributo a la historia, la cultura y el espíritu de Montevideo, encapsulado en una experiencia sensorial única que transporta, a quienes lo disfrutan, a las tierras uruguayas donde todo comenzó.

MASSIMO DEICAS: UN LEGADO FAMILIAR

Massimo Deicas, un vino excepcional producido en la histórica bodega del Establecimiento de Juanicó, en Uruguay, trasciende la mera etiqueta de bebida para convertirse en un homenaje a la visión, el trabajo arduo y el legado de la familia Deicas, y en un reconocimiento a los inmigrantes que contribuyeron a forjar la nación uruguaya. Desde que la familia Deicas adquirió la bodega, en 1979, bajo la dirección de Don Juan Carlos Deicas, se ha llevado a cabo una transformación notable. La incorporación de nuevas tecnologías y una inversión industrial sostenida han reorientado por completo la bodega, enfocándola en la producción de vinos finos, especialmente en las variedades nobles francesas. Este vino, que sigue estrictamente el protocolo de los vinos finos Cru Garage, de Burdeos, Francia, no solo es un símbolo de calidad y distinción, sino que también rinde homenaje al primer inmigrante de la familia, Massimo Deicas, y a todos aquellos que, con pasión y perseverancia, contribuyeron a convertir estas tierras en una nación próspera y hermosa. Cada botella de Massimo Deicas encierra la historia y el espíritu de Uruguay, capturados en un sabor excepcional que trasciende el tiempo y el espacio. n

o no vine a la guerra, la ingrata llegó a mi tierra y nos sorprendió a todos los chaqueños verla llegar en los atemorizados rostros de jóvenes de otras regiones, muchos de ellos confesaban que estaban allí porque no querían que sus propios padres les dijeran que eran cobardes; nunca había imaginado, siquiera, que, en nuestro país, se hablaran tantos idiomas, tantas maneras de cantar, tantos colores de piel; algunos permanecían consumidos en sus silencios, otros contaban de montañas nevadas, de valles floridos, también de ríos que parecían mar ¿qué será el mar? Un oficial nos contó que era un inmenso lago de agua salada, igual que las lágrimas que los soldaditos derramaban por las noches añorando sus paisajes, sus familias y sus mujeres. Yo soy del Chaco, sé resistir el calor de este “infierno verde y desértico”, como le decían los recién llegados, odiaban a mi tierra mientras yo la seguía amando y conocía qué hierbas comer y, aunque, compartía lo que encontraba nunca era suficiente para saciar el hambre atrasada de estos pobres soldados que, como yo, no sabían por qué luchaban. Toda la valentía que creían poseer se les fue, se nos fue, en el primer combate de trincheras: cuerpos mutilados, intestinos regados por la tierra, gritos…sin embargo, algunos muertos tenían una expresión serena, de paz… “¡Aquí nadie se rinde, carajo!” Arengaba, cada día, nuestro comandante y para cumplirlo él mismo, sin piedad, ejecutaba a los desertores con un disparo en la frente; siempre usaba el revólver que le había obsequiado su abuelo, militar como él, que el capitán limpiaba, cada mañana después del desayuno. “Un solo disparo –aclaraba– para no gastar balas”. Después de desayunar, si acaso había algo para llevarnos a la boca, pasaba revista a la tropa y nos sometía a su discurso matutino acerca de la valentía, el coraje, el amor a la patria, a nuestras familias, a Dios, en fin… al principio lo hacía apasionado por sus palabras, con convicción, creía en cada cosa que nombraba y evocaba, con el paso de los meses y sintiendo los rigores de la guerra, de ver morir desangrados a varios de sus camaradas del Colegio Militar, parecía repetir de manera automática, como si una máquina se activara en su interior y su boca reprodujera palabras sin sentido. Un día, después de limpiar su arma preferida, realizó la revista acostumbrada, como de costumbre preguntó si había desertores, su ayudante le informó que no había ninguno, que la compañía había permanecido leal a los postulados de la patria; el comandante miró el vacío y le dijo: “usted se equivoca, hay un desertor, el capitán Marcos Morales Gracián, comandante de compañía. Como es mi deber, yo mismo lo ejecutaré”, tomó su arma y él mismo se pegó un tiro en la sien. El Chaco se convirtió en un gran cementerio de fosas comunes, porque, a veces, eran tantos lo muertos que era mejor cavar un gran hueco y enterrar allí a muertos propios y extraños, “que el Diablo y Dios reconozcan a los suyos”, sentenció un oficial cuando nos quejamos de juntar cadáveres sin respetar la nacionalidad y la solemnidad de la muerte. Cuando acabó la guerra, los sobrevivientes que vinieron de lejos retornaron a sus hogares, yo, que soy del Chaco, perdí el mío, porque en las negociaciones de paz mi tierrita quedó del lado que los diplomáticos les cedieron a los paraguayos. (Del Libro Ficcionario de las guerras, Premio Nacional Eduardo Abaroa de Microcuento 2022, Bolivia) n

Por Homero Carvalho Oliva

Por Daniela Murialdo

e acerca la entrega de los Premios Óscar, a cuya gala acudo sin vestido largo, junto a miembros de mi familia (siempre los mismos) mientras corren las quinielas entre pizza y cerveza. De ahí que esté obligada a cubrir, con anticipación, el mayor número de nominaciones, e intentar así conseguir los 80 pesos del pozo. Empecé la labor hace semanas y debo decir que desde La vida es bella no lloraba tanto con una película. Hasta La sociedad de la nieve, del español Juan Antonio Bayona; versión cinematográfica -basada en el libro homónimo del uruguayo Pablo Vierci- de la tragedia de Los Andes. El accidente, que muchos prefieren llamar “milagro”, tiene en su haber varios largometrajes y documentales. De hecho, Vargas Llosa escribió el guion de alguno. Con todo, La sociedad de la nieve logra lo que ninguna cinta previa: subirle el volumen a las voces interiores de los personajes para que escuchemos su dolor. El dolor por la pérdida de los amigos, los familiares y el futuro. El dolor por la pérdida de sí mismos, como si el fuselaje succionado y extraviado en la gélida montaña se hubiese llevado parte de ellos. Pero no su fe. Suelo leer reseñas cinematográficas, aun con la autoconciencia de mi vulnerabilidad.

LA SOCIEDAD DEL ALGODÓN

Este film -que acaba de arrasar en los premios Goya- muestra, como si se tratase de un popurrí de moralejas sacadas de las fábulas de Esopo, los más altos valores: la amistad, el amor, el compañerismo, la solidaridad, la entereza y la compasión. Aun así, hubo a quienes esas expresiones de humanidad les parecieron baladíes y se concentraron en buscar piltrafas que alimentaran su activismo. Y como ese activismo tiene todo tipo de representaciones, surgieron voces que denunciaban distintas formas discriminación. La sensatez nos llevaría a pensar en la fortuna de que no hubieran tomado ese vuelo más madres o hermanas (la desgracia arrastró a las cinco mujeres que abordaron el chárter), sin embargo, algunos están dolidos porque no participaran más chicas en la tragedia y solo lo hicieran hombres. Esa falta de perspectiva de género –piensanhabría provocado que en la peli apareciera por largo rato solo una mujer (que resistió valientemente hasta que un alud la recubriera de nieve). Presumo que hubiesen preferido un final sin héroes. Escuchamos también a algún vegano del club del tofu que protestaba porque “La sociedad de la nieve” había ofrecido escasos remedios a la inanición. Y es que al parecer, ese vegano quejumbroso se saltó las escenas en las que los sobrevivientes,

antes del canibalismo, habían tragado ya los cigarrillos y las agujetas de los zapatos de todos los pasajeros. Frente a un osado Bayona -que en un acto que en estos tiempos resulta contracultural, se anima a exponer el catolicismo férreo de los jóvenes deportistas portando cruces en sus cuellos y dejando mensajes del Evangelio a sus compañeros antes de morir (“No hay amor más grande que dar la vida por los amigos”)- están los productores de Hollywood que caen temerosos frente a la ola del victimismo, y que para cumplir con las cuotas, terminan por deformar la realidad de un pasado que ya no nos deja nada. En cualquier momento acusan también al director de La sociedad de la nieve de gordofobia, por contemplar un accidente real de hercúleos rugbiers, y no considerar la ficticia catástrofe con mofletudos competidores de sumo... Este año ya no apostaré por la que crea mejor película. No me fiaré de la producción, las actuaciones, ni la fotografía. Apreciaré los filtros de la realidad y contaré el número de mujeres, latinos, transgénero y personas “de color”. No me iré por el talento sino por la diversidad. Total, si ganan mis elegidas, me llevaré la plata suficiente para comprar una caja de sales de frutas que calmen mis agruras. n

SABRINA CARPENTER LA ESTRELLA DEL MOMENTO

Desde sus humildes comienzos en Quakertown, Pensilvania, hasta abrir para Taylor Swift en The Eras Tour, Sabrina Carpenter ha recorrido un largo camino. Esta es la historia de cómo una joven talentosa se convirtió en una de las voces más prometedoras de su generación. En estas páginas te compartimos los momentos icónicos de su carrera y cómo sumarte a su gran batallón de fanáticos. Por Redacción COSAS/ Fotos Shutterstock

a trayectoria de Sabrina Carpenter es un relato de perseverancia, talento y evolución artística. Desde sus humildes comienzos en Quakertown, Pensilvania, hasta su ascenso como una figura prominente en la música pop y la actuación, Carpenter ha navegado por el complejo panorama del entretenimiento con gracia y determinación. Su gran sentido del humor, talento indiscutible y capacidad de reinventarse para salir adelante, caracterizan a la nueva estrella del momento. ¡Conozcámosla!

PRIMEROS PASOS HACIA EL ESTRELLATO

Sabrina Carpenter irrumpió en la escena del entretenimiento con apariciones pequeñas en programas de televisión

como La ley y el Orden: Unidad de víctimas especiales y La herencia de los Goodwin (The Goodwin Games), pero fue su papel de Maya Hart en El mundo de Riley (Girl Meets World) el que realmente la puso en el mapa. Este papel no solo le ganó el cariño de una audiencia global, sino que también le abrió las puertas a oportunidades en el mundo de la música. Ser parte de la plataforma de Disney catapultó su carrera; sin embargo, Sabrina supo navegar con los estándares que impone la franquicia y supo acomodar los pasos de su carrera en la música para romper el cascarón y llegar al gran público.

ASCENSO MUSICAL Y CONFLICTO PASIONAL

Desde el lanzamiento de su sencillo debut Can’t Blame a Girl for Trying en 2014, Carpenter

ha seguido evolucionando como artista. Sus álbumes Eyes Wide Open, Evolution, Singular: Act I, Singular: Act II y Emails I Can’t Send han mostrado una notable madurez artística y musical. A través de sus letras, Sabrina ha compartido sus experiencias personales y crecimiento, conectando profundamente con sus oyentes. En su último trabajo, la artista ha encontrado su verdadero sonido, mezclando letras divertidas con ritmos bailables pop. Además, ha podido salir fortalecida de un supuesto triángulo amoroso en el que ella sería la tercera en discordia. Las tres partes aludidas lanzaron canciones que parecían referirse a la situación, lo que alimentó especulaciones y dio a Sabrina Carpenter un impulso creativo y artístico que se plasmó en su música y millones de reproducciones de la misma. Para compenetrarte más en esta polémica

te recomendamos escuchar las letras de las canciones: drivers license de Olivia Rodrigo, Lie Lie Lie de Joshua Bassett y Skin y because i liked a boy de Sabrina.

EXPLORACIÓN ACTORAL

Paralelamente a su carrera musical, Carpenter ha continuado explorando diversas facetas de la actuación. Con roles en películas aclamadas como El odio que das (The Hate U Give) y Clouds, así como en producciones de Netflix como A mi altura (Tall Girl) y Work It, ha demostrado su versatilidad como actriz, ganándose el respeto dentro de la industria cinematográfica. Esperamos que esta faceta de su carrera madure a la par que la musical.

IMPACTO RECIENTE Y FEATHER

El lanzamiento de Feather marca un nuevo capítulo en la carrera musical de Sabrina. Esta canción destaca por su producción pulida y letras introspectivas, resaltando el crecimiento continuo de Carpenter como artista. El hit ha recibido aclamación tanto de críticos como de fans, solidificando su estatus como una de las voces más emocionantes y auténticas de su generación. Seguramente, muchos ya escuchamos este tema en la radio o en nuestras cuentas de streaming, o nos enteramos de la polémica de su video

musical, aquel que dio mucho de qué hablar. La grabación de este se hizo en una iglesia de Nueva York, lo que hizo que varios representantes de la religión sacaran comunicados de queja por esa exposición que vieron como una “falta de respeto”; el equipo de Sabrina contestó que se obtuvo un permiso previo a la grabación por parte de la institución. La artista, por su parte, usó su herramienta más importante para contestar a la polémica: el humor. Aseguró que Jesús no estaría enojado por el hecho, ya que era un carpintero como ella, quien apellida Carpenter, que se traduce a carpintero en español.

LA INFLUENCIA DE TAYLOR SWIFT

La participación de Sabrina Carpenter como acto de apertura en The Eras Tour de Taylor Swift en 2023 ha sido un hito significativo en su carrera. Compartir escenario con una de las artistas más influyentes del mundo no solo elevó su perfil internacionalmente, sino que también le ofreció una plataforma incomparable para presentar su música a una audiencia más amplia. Su interpretación de Dreaming of You, de Selena Quintanilla, en Ciudad de México fue un momento especialmente conmovedor, demostrando

su habilidad para conectar con audiencias de diversas culturas.

UN FUTURO BRILLANTE

La inclusión de Sabrina Carpenter en la lista 30 Under 30 de Forbes subraya su impacto y éxito en la industria. Con una carrera ya impresionante a su corta edad, Sabrina se encuentra en un momento emocionante de su vida artística, con el mundo a la espera de sus próximos pasos. Su música continúa resonando con una audiencia global, y su presencia en el tour de Taylor Swift ha reforzado su posición como una estrella en ascenso en la música pop.

La historia de Sabrina Carpenter es un reflejo de cómo la pasión, el talento y el trabajo duro pueden converger para crear una carrera extraordinaria. Desde sus inicios hasta su reciente éxito con Feather y su impactante participación en The Eras Tour, Sabrina ha mostrado ser una artista de gran calibre. Con cada nuevo proyecto, desafía límites y redefine lo que significa ser una joven estrella en la industria del entretenimiento. Su futuro no solo promete más música y actuaciones emocionantes, sino también la continuación de una evolución artística que inspira a una nueva generación de fans y artistas por igual. n