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UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO ESCUELA DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
Prohibida la reproduccion parcial o total por cualquier medio, sin la autorizacion escrita de los titulares de derechos patrimoniales. IMPRESO Y HECHO EN PERÚ AGOSTO DEL 2020
PRESENTACIÓN
ANALISIS DE LUGAR Y USUARIO MERCADO LOS PORTALES DISEÑO ARQUITECTONICO IV DOCENTE: MG. ARQ. CARLOS BARDALES ORDUÑA AUTORES: DIAZ FLORENTINO VICTOR ANDRES GONZALES YUPTON JOSE EDUARDO LOZADA BELTRAN PIERO ANTHONY RODRIGUEZ GUZMAN RANDY ANTOLY
En medio de una caótica situación las falencias sociales de un país se pueden ver expuestas demostrando la falta de preparación de las ciudades. El coronavirus, está acabando con millones de personas alrededor del mundo. En el Perú, no solo colapsó el sistema de salud, sino también desnudó un sistema social frágil, donde las autoridades poco o nada hacen por solucionar los problemas que aquejan a la ciudadanía. Los mercados, lugares de abastecimientos de los alimentos consumidos por los peruanos, se convirtieron en verdaderas bombas de tiempo, siendo estos los principales focos de contagios del covid-19; trayendo a la luz, un problema que lleva años sin ser atendido, la insalubridad, el desorden y la falta de conciencia cívica de los ciudadanos. Es por esto que nosotros, alumnos del 5to ciclo de Arquitectura de la UNT nos proponemos a realizar el análisis de uno de los grandes focos de propagación de contagios en la ciudad de Trujillo, como lo es el Mercado Los Portales, el cual será presentado en esta revista digital, con el fin de entender el comportamiento del mismo para así poder brindarle una solución desde el punto de vista arquitectónico reorganizando el espacio y su entorno. Los Autores.
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UBICACION
1. 1. PLAN DE LOCALIZACION
3.1. ANALISIS DEL CONTEXTO MEDIATO 3.2. ANALISIS DEL CONTEXTO INMEDIATO
DEL SECTOR 1.2. CARACT. GENERALES DEL SECTOR
P1
P3
LOCALIZACIÓN
6.1. FUENTES FOTOGRAFICAS
6.2. FUENTES BIBLIOGRAFICAS
CONTEXTO
REF. BIBLIOGRAFICAS
P6
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ÍNDICE
PERFIL Y ACTIVIDADES DE USUARIO
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5.1. MATRIZ FODA
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MATRIZ
FODA
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4. 1. CARACTERISTICAS CUANTITATIVAS DEL USUARIO
OBJETIVO. 4.2.CARACTERISTICAS CUALITATIVAS DEL USUARIO OBJETIVOS. 4.3. ANALISIS DE LA ACTIVIDAD PREDOMINANTE.
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P2
2.1. PLANO DE UBICACIÓN DEL TERRENO 2 .2.PLANO DEL TERRENO 2 .3. ANTECEDENTES DEL TERRENO 2 .4. CERTIFICADOS DE PARAMETROS URBANISTICOS
1.MERCADO COMMON GROUND
P2
P1
IDENTIDAD DE PROYECTO
ANALISIS TIPOLOGICO
COMMON GROUND
SOSTENIBILIDAD Y RESILIENCIA
P4
4. 1. FORMA E IMPLANTACIÓN.
ÍNDICE
2.1. LOCALIZACIÓN 2 .2. UBICACIÓN 2 .3. CONCEPTOS
4.2.MATERIALIDAD Y ESTRUCTURAS. 4.3. EFICIENCIA ENERGÉTICA. 4.4. BIOSEGURIDAD.
INCLUSIÓN Y ACCESIBILIDAD UNIVERSAL
P3
3.1. ORGANIZACIÓN Y ACCESOS 3.2. ZONIFICACIÓN Y
AGRUPAMIENTO
3.3. CIRCULACIÓN Y FLUJOS 3.4. DISTRIBUCION Y ESTANCIA
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P2
P1
PROYECTO 02
PROYECTO 01
VICTOR DIAZ FLORENTINO
EDUARDO GONZALES YUPTON
PROPUESTAS
ÍNDICE
ARQUITECTONICAS
P3 PROYECTO 03 PIERO LOZADA BELTRAN
P4
PROYECTO 04 RANDY RODRIGUEZ GUZMAN
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Localización del Sector
LOCALIZACIÓN
La Urbanización Los Portales se encuentra localizado al Noreste del Centro Histórico de la ciudad de Trujillo. Perteneciendo al área de Estructuración Urbana I llamada tambien ACM (Área Central Metropolitana) especificamente en el subsector A2.
LEYENDA Urbanización Los Portales
Mercado Los Portales
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LOCALIZACIÓN
Características del Sector
La urbanización “Los Portales”, conformada por un total de 15 manzanas, se caracteriza por estar localizada en la zona limitrofe del Distrito de Trujillo y de El Porvenir, limitando por el Norte con la Av. Pumaca-
hua; por el Sur con la Av. Pesqueda; por el Este con la Av. Prolongación Samchez Carrión y por el Oeste con la Av. Prolongación Unión. Al encontrarse rodeada por importantes vías, presenta abundante afluencia peatonal y vehicular, así
mismo cuenta con distintos equipamientos como colegios, clínica y parques. Estas condiciones hacen que “Los Portales”, además de tener una función residencial, presente una alta actividad comercial que se verá acrecentada a futuro.
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UBICACIÓN Ubicación del Terreno
PARAMETROS A. Estructura Urbana: Área de Estructuración II. B. Zonificación urbana: Comercio Zonal.
El mercado “Los Portales”, ubicado en la Mz. “H” Lote 17, en la Urb. Los Portales segunda etapa, Distrito y Provincia de Trujillo, Departamento La Libertad; en una zona altamente
C. Compatibilidad de usos: Comercio zonal compatible con oficinas, multifamiliar.
LEYENDA Mercado Los Portales
Comercio
Vivienda comercio
Entorno
Vivienda
Recreación
LEYENDA Mercado Los Portales
Entorno
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D. Servicio Básicos: Agua: Sedalib Luz: Hidrandina. E. Normatividad de Lote: Área Mínima: 450 m^2, Coeficiente de edificación: 6.5 Altura Máxima: 1.5 (a+r) m. Retiros: Avenida: 3 m. Calle: 2m Pasaje: Sin Retiro Alineamiento: calle sin volado sobre el limite de la propiedad. Estacionamiento: Un estacionamiento cada tres unidades de vivienda. Densidad Neta: 2.250 hab/ha
UBICACIÓN Antecedentes del Terreno
2004
2006
Se cercó el terreno e iniciaron a asentarse los primeros comerciantes.
2009
2013 Se finalizó la construcción del mercado, y los comerciantes se establecen totalmente en el mercado
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Dejó de ser un lote de cultivo, para convertirse en propiedad privada perteneciente a la Asociación de Comerciantes de la Parada Santa Rosa, financiados por la Caja Trujillo.
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El terreno era rústico y usado para cultivo, tuvo varios dueños producto de la repartición de herencias.
Inició la construcción del mercado en material noble.
2016
2020
Desorden en la distribución del mercado y aumento del comercio informal a causa de la pandemia
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CONTEXTO INMEDIATO Accesibilidad y Sistema Vial
El área de intervención se encuentra rodeada de vías categorizadas colectoras, como los son la Av. Pumacahua, Prolongación Sánchez Carrión y Prol. Unión, esta ultima desemboca en una vía arterial, como los es la Av. América; además de estar articulada por vías locales como Las Margaritas, El Progreso, Los Jazmines, que conectan al terreno con las vías colectoras.
LEYENDA Vías Arteriales
Vías Colectoras
Vías Locales
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CA OS como
AV. PUMACAHUA AV. PROLONGACIÓN UNIÓN
CONTEXTO INMEDIATO Accesibilidad y Sistema Vial
En el entorno de la urbanización los portales encontramos importantes avenidas que conectan al sector con el resto de la ciudad, como lo son las Av. Pumacahua, Prolongación Unión y Prolongación Sánchez Carrión. Estas avenidas además de servir como medio para el transito del flujo vehicular y peatonal, también han servido para dinamizar el comercio en el contexto inmediato al sector. Permitiendo así el desarrollo socio económico de los distritos que la comprenden.
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VIAS PRINCIPALES
AV. PROLONGACIÓN SANCHEZ CARRIÓN
CALLE EL PROGRESO
CONTEXTO INMEDIATO Accesibilidad y Sistema Vial
Dentro del sector los portales encontramos vías locales relevantes, tales como las calles, El Progreso, Los Jazmines y Las Margaritas, que conectan los hitos mas importantes del sector. Están interconectadas con las vías principales de la zona, permitiendo un flujo del transito sobresaliente a las demás vías del sector.
CALLE LOS JAZMINES La calle los Jazmines , se encuentra ubicada entre el Parque N° 01 y el Mercado los Portales, lo que lo convierte en una zona de alta afluencia vehicular
La calle El Progreso, se desprende de la prolongación Unión hasta llegar a la prolongación Sánchez Carrión, siendo paralela a la avenida Pumacahua. Vía de intenso comercio, puesto que ahí se encuentra ubicado el Parque N° 01 y la fachada norte de el mércalo Los Portales, lo que atrae principalmente el comercio informal.
CALLE LAS MARGARITAS La calle Las Margaritas, es una vía local que conecta el Parque N° 01 con la Prolongación Sánchez Carrión
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VIAS SECUNDARIAS
CONTEXTO INMEDIATO Accesibilidad y Sistema Vial
El mercado los portales, se ubica en el limite de la ciudad de Trujillo y el distrito de El Porvenir, por lo que se encuentra aproximadamente a 3 o 4 kilรณmetros de distancia de los hitos mas importante de la ciudad.
LEYENDA
HITO / TIEMPO
DISTANCIA
ESTADIO MANSICHE
4.3 km
14 min.
53 min.
33 min.
MERC. HERMELINDA
3.5 km
12 min.
45 min.
28 min.
PLAZA DE ARMAS
4.5 km
15 min.
56 min.
35 min.
MERC. MAYORISTA
3.8 km
13 min.
50 min.
31 min.
MERC. LA RINCONADA
0.6 km
3 min.
8 min.
5 min.
MERC. UNION
3.2 km
9 min.
39 min.
25 min.
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MOVILIDAD
FLUJO PEATONAL
CONTEXTO INMEDIATO Accesibilidad y Sistema Vial
El flujo peatonal predominante es el de la calle El Progreso, debido al mercado y al comercio informal ahora presente, seguido por las avenidas principales más cercanas al mercado, como Av. Pumacahua y Sánchez Carrión, ya que presentan un alta proporción de comercio; el flujo medio está en las demás avenidas como Prolongación Unión, y el flujo bajo en la vías locales.
LEYENDA Flujo Alto
Flujo Medio
Flujo Bajo
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CONTEXTO INMEDIATO Accesibilidad y Sistema Vial
FLUJO VEHICULAR
El flujo vehicular más alto está en las principales avenidas, tales como Sánchez Carrión, Pumacahua y Prolongación Unión, mientras el flujo medio está en las calles que conectan al Porvenir con Trujillo, como Manuel Ubalde, y el flujo más bajo en cuanto a vehículos está en las calles locales conexas al mercado debido a la presencia de el comercio informal que invaden la pista para vender sus productos.
LEYENDA Flujo Alto
Flujo Medio
Flujo Bajo
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Del Norte al Terreno
Del Terreno al Norte
CONTEXTO INMEDIATO Perfiles Urbanos del Entorno
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Del Sur al Terreno
Del Terreno al Sur
CONTEXTO INMEDIATO Perfiles Urbanos del Entorno
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Del Este al Terreno
Del Terreno al Este
CONTEXTO INMEDIATO Perfiles Urbanos del Entorno
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Del Oeste al Terreno
Del Terreno al Oeste
CONTEXTO INMEDIATO Perfiles Urbanos del Entorno
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Servicios Básicos
CONTEXTO INMEDIATO
El sector cuenta con todos los servicios básicos. El servicio de electricidad esta a cargo de la empresa HIDRANDINA,mientras que el servicio de agua y desagüe lo ofrece la empresa SEDALIB. Hay una escases de puntos de alumbrado publico, cuestión que agudiza la delincuencia en el sector. LEYENDA Flujo Alto
Flujo Medio
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Caracteristicas Paisajistas
CONTEXTO INMEDIATO
LEYENDA Moye Chileno
Palmera
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Sauce
El sector Los Portales presenta una variedad de plantas y arboles concentrados en los parques, calles y avenidas aledañas al mismo en los que destacan el molle chileno que lo encontramos en el Parque N°01, así como el Sauce es otro árbol predominante en el sector, y característico por encontrase dos ejemplares a exteriores del mercado zonal Los Portales y finalmente encontramos palmeras de gran altura a los alrededores de el Sector específicamente el la Alameda de la Avenida Pumacahua.
Zonificación de usos de Suelos
CONTEXTO MEDIATO
USO DE SUELOS PLANIFICADOS El usos de suelos planificado presentado en el Plan de Desarrollo Urbano PDU del continuo Urbano de Trujillo determina que en el sector a analizar, encontramos zonas de uso Comercial concentrado principalmente en las vías colectoras de la Zona y determinando la zona residencial de vivienda hacia la zona interior de la Urbanización Los Portales. La realidad es que el uso de suelos existentes en el sector Analizado si bien es cierto, toma como base la planificación de los mismos, se desarrolla de manera particular, superponiéndose la zona residencial sobre la zona comercial ya determinada anteriormente.
USO DE SUELOS EXISTENTES
LEYENDA Comercio
Vivienda
Educación
Recreación
Salud Otros usos
Área de estudio
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Equipamientos
CONTEXTO MEDIATO
El sector presenta gran variedad de equipamientos, desde salud , educación hasta llegar a presentar una Demuna. Esta variedad de equipamientos le permite ser atractivo para los moradores de sectores aledaños , que se dirigen a ese sector para realizar sus actividades socioeconómicas. LEYENDA 04 Demuna de la Mujer 02 Centro de Salud Mental 05 Colegio Mariategui Frida Alayza 06 Colegio Huerta Bella 03 Clínica Anticona 01 Academia Engels
07 Colegio Happy Kids 08 Academia Jhon Nash 09 Ministerio de Agricultura
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Espacios Públicos - Actividades
CONTEXTO MEDIATO
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Las principales actividades que se desarrollan en el sector son El Comercio, la recreación y la prestación de servicios de todo tipo, debido a la alta afluencia de personas, ademas encontramos distintas clases de paraderos de mototaxis combis y colectivos, que comunican el sector con el distrito de laredo y alrededores. El comercio informal se desarrolla en los exteriores de los principales mercados, muestra de ello a exteriores de el mercado zonal Los Portales, decenas de ambulantes ofertan sus productos, en carros, triciclos, carretillas hasta incluso en el suelo, tratando de ganarse un dinero para llevar un pan a sus hogares.
Espacios Públicos
CONTEXTO MEDIATO En el sector encontramos espacios de recreación y estancia que le permiten a los moradores y personas que transitan por el lugar, hacer una pausa a sus actividades, tomarse un descanso y disfrutar de la belleza natural y paisajística que estos ofrecen
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Espacios Públicos - Mobiliario existentes
CONTEXTO MEDIATO
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El sector Los Portales cuenta con un moderado mobiliario en sus zonas públicas, debido a la gran cantidad de zonas públicas que presenta como la alameda de la Av. Pumacahua, ovalos y parques, los cuales cuentan con una zona de estancia agradable para cualquier visitante o morador.
ASOLEAMIENTO VIENTOS
Caracteristicas Ambientales
CONTEXTO MEDIATO
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ASOLEAMIENTO
En la ciudad de Trujillo el asoleamiento se produce desde la cadena de cerros por el este llegando a posicionarse el sol a medio día sobre la ciudad y ocultándose por el mar del pacifico en el oeste. La duración del día solo varia en 35 minutos alrededor del año, no considerándose una variación relevante a comparación de otras ciudades del mundo.
Los vientos a la ciudad de Trujillo llegan generalmente de suroeste a noreste teniendo una velocidad promedio del viento por hora que tiene variaciones estacionales leves en el transcurso del año, que van desde los 10km/h en la época mas calmada llegando a los 15km/h en la época mas ventosa.
Mapas de riesgo
CONTEXTO MEDIATO
RIEGO SÍSMICO
La ciudad se encuentra rodeada de quebradas, por lo que esta propensa a sufrir inundaciones, en este caso el mercado presenta un riesgo medio, ya que no se encuentra directamente en el cause de las quebradas.
El Perú se encuentra sobre el cinturón de fuego del pacifico , por lo que lo vuelve un zona sísmica, en Trujillo el mercado los portales presenta un riesgo sísmico medio.
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RIESGO POR INUNDACION
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INHUMANO INHUMANO
CA CA OS OS
GRAFICO DE EDADES POR TIPOS DE PRODUCTO
INGRESOS ECONÓMICOS - COMERCIANTES FORMALES 3000
60
2500
40
2000 1500
20
1000
ZONA SEMIHUMEDA
FORMAL
ZONA SECA
INFORMAL
La encuesta concluye en que existe un mayor numero de comerciantes formales que informales, de los cuales el promedio de edad oscila entre los 20 a 55 años aproximadamente. De la misma manera podemos ver que la predominancia de féminas en los comerciantes formales, mientras que en los informales encontramos varones en mayor cantidad. NÚMERO DE COMERCIANTES SEGÚN SU GÉNERO 350 300 250 200 150 100
0
ZONA HUMEDA
ZONA SEMIHUMEDA ANTES DEL COVID
FORMALES
INFORMALES MASCULINO
ZONA SECA
ZONA COMPLEMENTARIA
DESPUES DEL COVID
INGRESOS ECONÓMICOS - COMERCIANTES INFORMALES 1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 0
ZONA HUMEDA
ZONA SEMIHUMEDA ANTES DEL COVID
50 0
500
ZONA COMPLEMENTARIA
Caracteristicas Cuantitativas
ZONA HUMEDA
PERFIL DE USUARIO
0
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COMERCIANTES FORMALES E INFORMALES
ZONA SECA
ZONA COMPLEMENTARIA
DESPUES DEL COVID
De las encuestas y analizando las graficas mostradas, podemos darnos cuentas que ha ávido una merma en la ganancias de los comerciantes en general. De los mismos gráficos podemos ver que lo comerciantes de zonas húmedas como son los de venta de carnes frutas y verduras, son los que mayor ingreso económico generan, mientras que los vendedores de la zona complementaria, son los que menos ingresos generan
Caracteristicas cuantitativas
PERFIL DE USUARIO
50 40 30 20 10 0
GRAFICO DE EDADES
40
50
35
49
30
48
25
47
20
46
15
45
10
44
5
43
0 TRANSPORTISTAS MASCULINO
PROVEEDORES FEMENINO
TRANSPORTISTAS MASCULINO
FEMENINO
42
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NÚMERO DE TRANSPORTISTAS Y/O PROVEEDORES SEGÚN SU GÉNERO
CA OS INGRESOS ECONOMICOS POR DÍA
TRANSPORTISTAS MASCULINO
FEMENINO
Con respecto a los transportistas y proveedores podemos ver que en su gran mayoría son varones mayores de 35 años, estos que a su vez generan ingresos diarios de aproximadamente 50 soles. Las pocas mujeres que se dedican a este rubro de la misma manera son no mayores a 30 años y que su ingreso diario supera los 45 soles.
Caracteristicas Cuantitativas
PERFIL DE USUARIO
NÚMERO DE COMPRADORES SEGÚN SU GÉNERO 80%
GRÁFICO DE EDADES
INGRESOS ECONÓMICOS
40
60%
30
1500
40%
20
1000
20%
10
500
0%
0 COMPRADORES MASCULINO
0
COMPRADORES
FEMENINO
AMBOS GENEROS
RESIDENTES
NÚMERO DE HABITANTES
POR MANZANA
POR FAMILIA
ZONAS ALEDAÑAS
120
5-7
375
Los residentes del sector en promedio son 120 por manzana conformados en familias de 5 a 7 personas, esto quiere decir que un promedio de 20 familias por manzana presuntamente se dirigen al mercado Los Portales
COMPRADORES AMBOS GÉNEROS
De las encuestas realizadas obtuvimos la data que el 80% de los encuestados que se dirigían al mercado a hacer sus compras eran hombres y tan solo el 20% eran mujeres. De la totalidad no superaban los 40 años de edad y comentaban que sus ingresos económicos no superaban los 1500 soles mensuales
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COMPRADORES
Caracteristicas Cualitativas
PERFIL DE USUARIO
INHUMANO
CA OS
COMERCIANTES INFORMALES
COMERCIANTES FORMALES
13%
22%
11% 16%
18% 20%
HOSPITAL
HOSPITAL
COMISARIA
COMISARIA 18%
ALMACEN SS.HH. JARDIN PARQUE
26%
3%
SS.HH.
9% 15%
ALMACEN
JARDIN 29%
PARQUE
TRANSPORTISTAS Y/O PROVEEDORES COMISARIA 15%
HOSPITAL
15%
5%
ALMACEN 20%
20%
SS.HH. 25%
JARDIN GUARDERIA
Las demandas de los comerciantes, proveedores y transportistas para su sector es de la equitación de una comisaria, pese a que en toda la esquina del mercado hay una estación de serenazgo pero que permanece cerrada, otra de las equitaciones requeridas es un hospital, ya que solo hay una clínica privada en el sector, además los proveedores y comerciantes formales en especifico comunicaron el deseo de tener un almacén para guardar mayores cantidades de productos.
Caracteristicas Cualitativas
PERFIL DE USUARIO
COMISARIA 7% 3% 3%
24%
ALMACEN
21%
17%
24%
4%
SS.HH. JARDIN GUARDERIA
HOSPITAL
4% 33%
4%
14%
COMISARIA
COMISARIA
HOSPITAL
ALMACEN
13%
25%
29%
JARDIN GUARDERIA
HOSPITAL ALMACEN
19% 12%
SS.HH.
13%
CA OS
PERSONAS A PIE
RESIDENTES
INHUMANO
COMPRADORES
19%
12%
SS.HH. JARDIN GUARDERIA
Las demandas de los consumidores, de los moradores y las personas que transitan por el sector con respecto a la implementación de equipamientos fue que deseaban en mayor proporción una comisaria, y también de un hospital. Los compradores al igual que los transeúntes deseaban además de lo ya mencionado la implementación de servicios higiénicos.
M A T R I Z F O D A
FORTALEZA Se encuentra en el límite de dos distritos, acompañados de una zona altamente comercial. Está rodeado de importantes vías colectoras, facilitando la accesibilidad al sector y la conectividad con los distintos hitos de Trujillo. Posee diversidad de equipamientos y espacios públicos, mejorando la calidad de vida de los moradores del sector.
F O OPORTUNIDADES Desarrollo creciente del sector, debido a su ubicación estratégica. Descentralización de las actividades económicas y sociales, determinada por el distanciamiento social tomado como medida preventiva ante la pandemia que estamos afrontando. Posible intervención arquitectónica, debido a su estratégica ubicación, generando una mejor distribución tanto espacial como formalmente del lugar.
DEBILIDADES El comercio informal provocado por personas que se instalan en las calles para evitar el pago de impuestos, que dificultan el libre transito, generando caos y desorden en el sector.
Contaminación ambiental, provocada por la falta de organización y conciencia cívica de parte de los comerciante . La delincuencia que presenta el sector y sus alrededores, debido a la poca presencia de agentes de seguridad y la falta de iluminación en el lugar.
D A AMENAZAS Creciente temor de los visitantes del sector, debido a la delincuencia que este presenta. Enfermedades infecciosas de rápido contagio, como lo es hoy en día el covid-19, que esta oficializada como pandemia. Desastres naturales debido a que la zona es de gran actividad sísmica.
COMMON GROUND
IDENTIDAD DEL PROYECTO
COMMON GROUND
LOCALIZACIÓN
COMMON GROUND
Distrito Gwangjin – gu
El sector Jayang 4 – dong se encuentra localizado en el Distrito Gwangjin – gu perteneciente a la ciudad de Seul, Corea del Sur
COMMON GROUND
La orilla sur , con vistas al río Han, es un distrito residencial densamente poblado, donde los edificios de apartamentos de gran altura dominan el horizonte. El centro y el extremo norte del distrito alojan actividades de industria ligera y fabricación. El distrito es también un centro para el transporte y el correo de entrada y salida de Seúl, como la
terminal de autobuses, y el Servicio Postal de Seúl Este, vinculando Seúl con la mayoría de otras ciudades importantes en Corea. La mayor parte del resto del área es residencial, pero no consisten en edificios de apartamentos característicos de la ciudad, sino de filas de casas de tres o cuatro pisos separadas por pequeños caminos y callejones.
CARACTERISTICAS
Gwangjin-gu es uno de las 25 distritos de Seúl, Corea del Sur. Está situado en la orilla norte del Río Han, en el extremo oriental de Seúl. Fue creado a partir del distrito vecino Seongdong en 1995. Gwangjin-gu es el hogar de la Universidad Konkuk, Universidad Sejong, de la Escuela Daewon de Lenguas y de el Mercado Common Ground.
COMMON GROUND
AR E PER A: 5 3 0 IM ETR 0 m2 O: 298 .5
0m
U B I C AC I Ó N
El Mercado Common Ground se encuentra ubicado en 17-1, Gwangjin-gu, Jayang-dong, Seúl. Área del sitio: 5,132 m2 Perímetro del Sitio: 315 m Largo: 111 m aprox. Ancho: 46 m aprox.
Superficie construida : 5.060 m2 Área de construcción: 2.094 m2 Relación edificio/terreno: 40,8%
CONTEXTO INMEDIATO Common Ground se encuentra en los alrededores de Konguk University y es una zona muy popular conocida por los coreanos, como un hot place, por las opciones gastronómicas que ofrece. Un espacio para disfrutar de atardeceres relajados y las opciones diversas de tiendas, restaurantes y food trucks.
Common Ground es un espacio que es comúnmente frecuentado por un público joven. Lo recomendado aquí son las opciones diversas de platos a base de Kimchi, hamburguesas y las cervezas, que pueden encontrarse en los distintos food trucks.
CONCEPTO
COMMON GROUND Common Ground fue un proyecto experimental que buscaba revitalizar un lote no utilizado en el centro de la capital. Creando un espacio público socieconómico, cultural y sostenible. El uso de contenedores de envío prefabricados redujo los costos de construcción y redujo el tiempo de construcción a solo cinco meses. Cada contenedor está apilado en estructuras de tres pisos que dividen el lote en dos espacios principales: Market Hall y Street Market. Los contenedores apilados enmarcan una plaza central que alberga mercados de fin de semana, exposiciones y actuaciones.
CONEXIÓN
MERCADO
CONSTRUCCIÓN (CONTAINER)
INNOVACIÓN LUGAR DE REUNIÓN DIVERSIDAD
MARKET HALL
ESTRUCTURA
Street Market esta inspirado en un mercado callejero y mantiene la textura del contenedor lo mas intacto posible. Market Hall aprovecha las cerchas con la funcione arquitectónica ademas de hacer como un recordatorio de la sensación de un mercado . En esta parte se enfatiza la verticalidad de los módulos de contenedores apilados y los marcos entre contenedores .
STREET MARKET
MERCADO
ESTRUCTURA
OBJETOS RECICLABLES
COMMON GROUND
INCLUSIÓN Y ACCESIBILIDAD UNIVERSAL
ACCESIBILIDAD UNIVERSAL
COMMON GROUND
En cuanto a accesibilidad universal los dicapacitados, si son tomados en cuenta, ya que cuenta con rampas de acceso a la primera planta y con estacionamiento para discapacitados tanto en el exterior como en el espacio central., ademรกs de contar con acensores para su practica movilidad a pisos superiores, sin embargo no cuentan con rampas de evacuaciรณn de pisos superiores a inferiores en caso de no funcionar los acensores.
ACCESOS
Cuenta con dos accesos principales, el primero ubicado junto la villa principal, que conecta directamente con el patio organizador y el segundo ubicado en la parte posterior del terreno; también cuenta con ingresos independientes o secundarios hacia el MARKET HALL y al STREET MARKET.
ACCESO PRINCIPAL ACCESO PRINCIPAL
LEYENDA INGRESO PRINCIPAL INGRESO SECUNDARIA ACCESO SECUNDARIO
ACCESO SECUNDARIO
COMMON GROUND
COMMON GROUND
MERCADO DE TERRAZAS ESPACIO DE CULTURA
FOOD TRUCK APARCAMIENTO
PATIO ORGANIZADOR
MARKET HALL
ORGANIZACIÓN
STREET MARKET
MERCADO DE TERRAZAS Es una de las zonas mas concurridas del COMMON GROUND, ubicada en la segunda planta en la cual se encuentran gran variedad de restaurantes; los cuales tienen una agradable vista al patio central del mercado.
ESPACIO CULTURA Es una zona ubicada en la esquina izquierda del mercado, en la cual se desarrrollan actividades artísticas y culturales, a la cual asisten principalmente jovenes y turistas.
PATIO ORGANIZADOR
FOOD TRUCK
Patio central en el que ferias y mercados estacionarios se desarrollan ofertando sus productos por temporadas. Además cumple la función de ser el hall organizador de los edificios.
Este espacio se encuentra ubicado en la entrada del Common Ground, consta de camiones de comida rápida, los cuales llegan estacionariamente.
APARCAMIENTO Ubicado al extremo derecho del terreno, conectando con el ingreso al Market Hall.
COMMON GROUND
PLANTA III
PLANTA I
PLANTA III
PLANTA IV
LEYENDA
ZONA SECA
ZONA PRINCIPAL
ZONA SEMIHUMEDA
ZONA SECUNDARIA
COMMON GROUND
ZONA TERCIARIA
Por ser un centro comercial y cultural, encontramos variedad de zonas, como secas, que las encontramos en las tiendas de ropa, accesorios y en el centro cultural; así como también econtramos zonas semihumedas, que estan conformados por los restaurantes que se encuentran ubicados en el tercer nivel del edificio.
ZONIFICACIÓN Y AGRUPAMIENTO
COMMON GROUND
FLUJOGRAMA En el mercado podemos encontrar la Zona Social como patio organizador el cual conecta con espacios comerciales, restaurantes, así como también con un innovador Mercado de Terrazas, los cuales son espacios organizadores y nos conectan con otros espacios comerciales, restaurantes y un represantativo Espacio de Cultura.
ESPACIO CULTURAL
ESPACIO COMERCIAL
ESPACIO COMERCIAL
ESPACIO COMERCIAL
ESPACIO COMERCIAL
ESPACIO COMERCIAL
MERCADO DE TERRAZAS
ESPACIO SOCIAL
MERCADO DE TERRAZAS
ESPACIO COMERCIAL
RESTAURANTE
RESTAURANTE
RESTAURANTE
RESTAURANTE
PRIMERA PLANTA
SEGUNDA PLANTA
TERCERA PLANTA
CUARTA PLANTA
COMMON GROUND
Escala Gráfica 2.5
5
55
Escala Gráfica 100
2.5
5
55
100
Presenta circualción horizontal en el primer nivel, la cual se encuentra en dos ejes en el patio organizador, el resto de ambientes presentan circulación secundaria, ya que conectan los espacios comerciales y los restaurantes al patio central. En cuanto a los demas niveles la circulación horizontal se presenta al rededor de las galerías.
CIRCULACIÓN Y FLUJOS CIRCULACIÓN VERTICAL ASCENSOR
ESCALERAS
LEYENDA
CIRCULACIÓN HORIZONTAL C. PRINCIPAL
C. SECUNDARIA
C. TERCIARIA
CIRCULACIÓN Y FLUJOS
COMMON GROUND
Presenta circulación vertical conformada por escaleras exteriores e interiores a los ambientes, así mismo con ascensores los cuales le facilitan el tránsito a las personas con discapacidades. En cuanto a Antropometria, los pasadizos son amplios alcanzando un ancho de 2 metros y medio, lo cual facilita el libre tránsito de personas con discapacidades mòviles y del público en general, sin generar una sensación sofocante. LEYENDA CIRCULACIÓN VERTICAL ESCALERAS ASCENSOR
COMMON GROUND
DISTRIBUCIร N Y ESTANCIA
Escala Grรกfica 2.5
5
55
Escala Grรกfica 2.5
100
Escala Grรกfica 2.5
5
55
5
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Escala Grรกfica 100
2.5
5
55
100
LEYENDA TIENDAS DE ROPA
RESTAURANTYES
COMMON GROUND
DISTRIBUCIÓN Y ESTANCIA
COMMON GROUND
En cuanto a distribución de los espacios enconytramos dos bloques, el Market Hall y el Street Market, en el primero encontramos tiendas de ropa de marcas comerciales; ubicados en el primer y segundo nivel, en las terrazas del tercer nivel encontramos Restaurantes. En el Street Market encontramos tiendas de marcas y diseñadores independientes, ubicadas en el primer y segundo nivel, también encontramos el Espacio Cultural, ubicado en los 4 niveles de la esquina derecha; en el que podemos encontrar salones de exposición de baile y teatro callejero
NÚMERO DE USUARIOS POR AMBIENTE
El aforo que presentan las tiendas del Common Ground es pequeño, ya que presenta como módulo un container que equivale a 2.45m x 12m, siendo el aforo de estas tiendas de hasta 10 personas, también hay tiendas que constan de 2 containers, duplicando el aforo y así consecutivamente, siendo el promedio entre 1020 personas según la tienda, viéndose disminuido a la mitad debido a la pandemia que estamos afrontando. A los ambientes pueden acceder cualquier tipo de usuario, ya que presenta ascensor, y esto le da mucha facilidad a los usuarios con alguna discapacidad, siendo esto muy positivo en este mercado, ya que todos tienes acceso a todos los ambientes sin ningún inconveniente.
COMMON GROUND
ESPACIALIDAD Y ATMÓSFERAS
COMMON GROUND
En cuanto a escala, desde afuera el Common Ground presenta una escala monumental debido a los 3 y 4 niveles que presenta, mientras que dentro presenta dos tipos de escala según el ambiente, en las galerías pequeñas presenta una escala normal ya que la altura de estas es de 3m, mientras que en los tiendas más grandes presenta una escala monumental, debido a que presenta espacios de doble altura y hasta triple altura, dándole dinamismo al espacio, volviéndolo interesante y cómodo para el usuario.
RELACIONES ESPACIALES INTERIORES Y EXTERIORES
El edificio presenta un interesante juego entre el interior y el exterior, ya que las galerías resultan de un tamaño pequeño para el usuario, las cuales en su mayoría están conectadas a espacios de doble altura o terrazas, generando un gran contraste entre el interior de una galería y su exterior, además el edificio fue pensado para eso, por lo cual presenta un hall organizador abierto en el medio de los dos bloques que conforman el Common Ground, generando comodidad para que el usuario.Ya que nunca deja los espacios abiertos, ya sea viéndolos mediante planos translúcidos o conectándose directamente con ellos.
COMMON GROUND
ILUMINACIÓN Y VENTILACIÓN
El Common Ground, es muy sostenible debido al sistema constructivo innovador con el que cuenta, pero además aprovecha el ambiente muy bien, ya que el patio organizador que tiene ayuda con la ventilación cruzada de los dos bloques que componen el edificio, además que se apoya de un sistema de aire acondicionado, para mantener a una temperatura agradable los ambientes.
En cuanto a iluminación, los espacios abiertos la aprovechan , como el patio organizador y las terrazas, mientras que los espacios dentro de comercio que están dentro de los containers resultan un poco aislados, lo cual no le brinda mucha iluminación natural, por lo que presenta un sistema que funciona tanto en de día como de noche.
COMMON GROUND
SOSTENIBILIDAD Y RESILIENCIA
COMMON GROUND
FORMA E IMPLANTACIÓN
COMMON GROUND
La implantación del edificio en el terreno se dio a partir de la intención de revalorizar un lote valdio, tratando de generar un hito en la ciudad por lo cual se eligió la propuesta brindada por Urbantainer, que consistia en un edificio construido a base de containers, apilados unos sobre otros en forma ortogonal y modulada con la intención de generar un impacto en el espacio y su entorno, sin afectar a estos ya que no genera mayor impacto ambiental. Por ser de fácil montaje y desmontaje puede la estructura lograr significativas transformaciones, dejando de ser un centro comercial para cumplir una función mas acorde para las necesidades del momento.
ISOMETRIA NORESTE
ISOMETRIA SUROESTE
MATERIALIDAD Y ESTRUCTURAS
COMMON GROUND
El edificio esta construido sobre una superficie de concreto de aproximadamente 30 cm de grosor, el cual le da firmesa al terreno. Sobre éste se colocaron una serie de conteiners marítimos los cuales estan cohesionados por un sistema de tuercas y pernos con el fin de desmontarse en cualquier momento ya sea necesario. estos estan organizados en dos bloques alrededor de un espacio central con el fin de aprovechar las condiciones ambientales. Además
Metal El metal es el material predominante en el edificio pues de este estan hechos los conteiners, que son la base de este proyecto. Lo encontramos en color Azul y Rojo.
estan combinados con otros materiales como: la madera, que fue utilizada para los pisos de las terrazas las cuales fueron empernadas hacia los conteiners; de la misma manera los vidirios, fueron utilizados para las caras exteriores de algunas tiendas, en el igreso al terreno, al concreto se le dio un tratamiento especial, generando formas de adoquines para darle mayor énfasis a la ruta de ingreso, en cuanto a las barandillas y las escaleras se trata de estructuras prefabricadas, que solo llegaron para ser puestas en obra, colocadas con pernos.
Madera
La madera la encontramos como enchapado del piso en las terrazas, dandole un aspecto mas cálido y estético contrastando con la frialdad de los conteiners.
Vidrio
El vidrio es utilizado como muro cortina en las fachadas principales del Market Hall, además de ser utilizado como muro traslúcido que sirve como paredes de exhibición en las tiendas mas pequeñas.
Barras de Metal Las barras de Metal las encontramos en las barandillas, tanto de las terrazas que presenta, así como de las escaleras y puentes.
EFICIENCIA ENERGÉTICA
COMMON GROUND
El sistema eléctrico esta conformado por un sistema convencional el cual , por la falta de muros gruesos hacen que el cableado sea canalizado mediante tubos de acero que recorren las paredes y el techo de la estructura en los interiores, y en los exteriores van libres pero forrados por un plástico protector, y en ciertas zonas de las terrazas van protegidas por un techo de plástico. El sistema de ventilación esta compuesto por los ductos de ventilación convencionales los cuales estan en los espacios de doble altura
de los bloques. En cuanto a refrigeración al no tratarse de un centro comercial enfocado en la venta de comestibles, solo cuentan con congeladores convencionales ya que, por el espacio con el que cuentan, no les permite tener un sistema de refrigeración mas complejo además de ello que no le es necesario tal complejidad para almacenar sus productos. Para el desecho de residuos presentan tachos de basura comunes y algunos contenedores ya que no generan mayor cantidad de basura, hasta ser recogidos por el camión recolector.
BIOSEGURIDAD
COMMON GROUND
En caso de desastre natural, al ser un espacio abierto la evacuaciรณn se da por las escaleras de emergencia exteriores al edificio, hacia el patio central. En cuento a protocolos de seguridad frente a la pandemia del covid 19 en Common Ground a optado por reducir al 50% su aforo, con la finalidad de que se respete el distanciamiento social, tambien cerrando los accesos secundarios para un mayor orden y control, ademรกs de implementar la toma de temperatura al ingresar y la colocaciรณn de lavaderos portรกtiles.
AREAS VERDES Y PAISAJISMO
COMMON GROUND
En la fachada principal, encontramos una serie de árboles llamados Arce Polimorfo, y en el interior podemos encontrar pequeños arbustos que decoran el terreno trayendo la naturaleza del exterior al interior. En las terrazas encontramos pequeños árboles decorativos colocados en mazetas.
ARCE POLIFORMO Àrbol decorativo en el exterior del edificio, el cual cambia de color a blanco en otoño. Radio (COPA): 2.5 - 3 metros. Altura: 5 - 10 metros. Tiempo de vida: 50 años.
SETOS DE ELAEAGNUS Arbustos caducifolios con hojas alternas, las hojas y brotes suelen estar cubiertas de diminutas escamas de color plateado. Altura: 30-45 cm. Tiempo de vida: 50 años (de acuerdo con las condiciones del ambiente).
SABINA ALBAR De porte pirámidal de joven y con la edad se puede convertir en redondeado. Raadio parte inferior: 1.5 -2 m. Hojas: Sud hojas son de color verde oscuro. Altura: 8-10 m. Tiempo de vida: 50 años.
COMMON GROUND
La esencia del Common Ground se basa en la sostenibilidad del espacio , en como un lote baldío es revalorado, generando un nuevo espacio socioeconómico y cultural. Es así que este mercado reúne lo mejor de la arquitectura, la cultura callejera y la reutilización de materiales reciclados. Construido con contenedores marítimos reutilizados, montables y desmontables fácilmente hacen que esta construcción genere un impacto ambiental positivo, ya que no genera mayor desperdicio en su construcción. La innovadora propuesta contrasta con su entorno frio y compacto ya que esta logra satisfactoriamente integrar la relación interior exterior, trayendo el área publica hacia el interior del proyecto. Es por tal motivo que el Common Ground es un claro ejemplo del gran impacto que puede producir un mercado hibrido en su entorno.
MERCADOS EXPANDIDOS TEMPORAL MODELO CALLE - UCAL La propuesta de mercado expandido esta enfocada en salir de la infraestructura del mercado como tal, a espacios con mayor área libre como parques , calles, losas deportivas o esquinas que se encuentren en el radio de influencia del mismo. Con la finalidad de disminuir la densidad de los usuarios para así poder tener un mayor control de los mismo y poder hacer respetar de mejor manera el distanciamiento social, como medida ante pandemia del coronavirus, así mismo de reducir el desplazamiento. La propuesta consiste en implementar puestos estacionarios a lo largo de la calle en la que los módulos están equipados con mesas para la venta de productos, que ya estarán empaquetados para acelerar el proceso mediante jabas con productos para reposición, pizarras informativas, tachos de basura y espacios especificos marcados en el piso para guardar la distancia social. Presenta un ingreso y una salida para mantener el control de los consumidores, este ingreso esta implementado con una señalización en el piso para el distanciamiento, cabinas de desinfección, puntos informativos, así mismo de lavaderos de manos , baños y centros de atención rápida. Lo positivo es que el ingreso de los vendedores y compradores es diferenciado, sin mezclar los flujos peatonales. La salida; es única, contando con contenedores para desechar cualquier residuo producido por la compra.
COMMON GROUND
COMMON GROUND
Analizando el mercado podemos observar que presenta una organización lineal agrupándose por tipo de producto, solo presenta flujos peatonales los cuales se diferencian en flujo de comerciantes y flujo de consumidores. Solo presenta circulación horizontal lo que permite que tenga accesibilidad universal para
todo tipo de usuario. Presenta un aforo de máximo 4 personas por módulo. No presenta servicios como Luz agua o desagüe ya que están emplazados en medio de la calle, pero si cuentan con baños móviles. No cuentan con sistemas de refrigeración pero mantienen frescos sus productos como las carnes por lo que cuentan con jabas de Tecnopor para
mantenerlos frescos y en el caso del pescado con hielo. Cada puesto cuenta con un contenedor de basura cerrado lo cual es desechado en recolectores al finalizar la jornada. Esta propuesta es de las mas mencionadas últimamente como solución la conglomeración de personas en los
mercados. Analizándolo de manera profunda podemos concluir que si es una muy buena propuesta ya que es ejecutada meticulosamente. La propuesta mejor lograda es la presentada por el colegio de Arquitectos del Perú en la que detalla toda la solución arquitectónica para este tipo de mercado.
MERCADOS MÓVILES MUNICIPALIDAD DE ANDAHUAYLAS, CUZCO Y LIMA
El mercado móvil es una propuesta de mercado acogida por muchas municipalidades del Perú, a raíz de la pandemia del coronavirus. Consiste en que el comerciante venda sus productos en camiones , trailers y similares, estos van recorriendo por diferentes puntos de la ciudad con el fin de evitar las aglomeraciones en los mercados. Así los consumidores pueden comprar sus productos en la puerta de su casa. Esta propuesta es un poco mas simple que la anterior ya que no necesita tanta logística para implementar el mercado, no generan un gran impacto por los lugares que van recorriendo y el proceso de compra se da de una manera mas rápida. Un punto en contra es que no se pueden garantizar los protocolos de bioseguridad al no tener un espacio definido, y en estas épocas de pandemia los protocolos son bastantes necesarios. Así que la responsabilidad de cuidado de la salud recae en cada persona, tanto consumidor como vendedor.
COMMON GROUND
MICROMERCADOS LOCALES
COMMON GROUND
HOLANDA; ROTTERDAM
El mercado hiperlocal es una propuesta presentada en Holanda, que consiste en un micro mercado descentralizado, estructurado en base a una grilla de 16 cuadrados, que permite mantener el distanciamiento social, presenta una organización central pues los puestos
están alrededor de la grilla, presenta circulación horizontal lo que permite acceso a todo tipo de usuario, cuenta con un ingreso y dos salidas. Presenta dos tipos de flujo uno peatonal y otro vehicular. El flujo vehicular es ocupado solo por los camiones que llegan a los puestos a vender.
Podríamos decir que este es una versión mejor lograda de un mercado móvil . Esta propuesta es una gran respuesta a la situcación pandémica que venimos afrontando mundialmente, ya que el mercado al llegar a los espacios públicos cercanos a las viviendas,
reduce notablemente la aglomeración de las personas, manteniendo el orden y reduciendo el desplazamiento innecesario de los usuarios hacia los mercados tradicionales, los cuales son un gran foco de contagios donde cada persona se ve expuesta.
INHUMANO
CA OS
PROPUESTAS DE MERCADO HÍBRIDO
Proyecto creado a partir de ideas atraidas por los principios basados en el Mercado Common Ground, la más resaltante es la que parte desde sentir la sensación de atracción del exterior hacia el interior. El anteproyecto realizado ha sido creado a apartir del terreno y el entorno con el fin de mantener la trama urbana sin dejar de lado la innovación que se verá reflejada en la volumetría, materializado por un novedoso ladrillo, el cual nace a partir del tratamiento de corales y bacterias; es mucho más resiliente que el ladrillo convencional, ya que no se crea a partir del mismo procedimiento. Por otro lado se trata de que el proyecto enlace las calles a través de un recorrido, generado para el público. PROYECTISTA: VICTOR ANDRES DIAZ FLORENTINO
INHUMANO
CA OS
Materialidad
PROPUESTAS DE MERCADO HÍBRIDO
BIOMASON Este es un método de cultivo de ladrillos a través de bacterias y microorganismos; las bacterias, que proporcionan un entorno preciso para formar, en combinación con un nutriente, nitrógeno y fuente de calcio, permiten la formación de cemento natural a temperatura ambiente, que son llevados a moldes de ladrillos, necesitando menos de cinco días para producir un material prefabricado. Todo este método es una innovación en el siglo XXI. Es considerado un material sustentable, por el mismo heho de su fabricación, ya que no requiere el gasto de energía y la contaminacon generada al ser fundido en hornos intensivos de combustible. Además el agua utilizada es reciclada al tener un sistema de circuito cerrado.
INHUMANO
CA OS
PLANTA 01
PLANTA 02
C. LA SM AR GA RIT AS
EMPLAZAMIENTO L EY E N DA
PROL . SAN CHEZ CARR ION
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AV. EL PROGRESO
CA LL E
PLANO DE ORGANIZACIÓN
MERCADO HIBRIDO - LOS PORTALES
PLANTA 03
PLANTA 04
PLANTA 05
PLANTA 06
PLANTA 07
N
ENTORNO
ISOMETRIA 01
ISOMETRIA 02
ISOMETRIA 03
ISOMETRIA 04
ZONA COMERCIAL -zona humeda -zona semi humeda -zona semi seca -sala de reuniones
-guarderia -vigilancia -tópico -OFICINA
CENTRO CAPACITACION TECNICA -ZONA ADMINISTRATIVA -ZONA DE EXHIBICIÓN Y VENTAS -ZONA FORMATIVA(ESPACIOS TÉCNICOS).
ESPACIOS POLIVALENTES ESPACIOS PUBLICOS
PARQUE - CIRCULACION
ELEVACION NORTE
ELEVACION SUR
ELEVACION ESTE
ELEVACION OESTE
INHUMANO
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CA OS CALLE EL PROGRESO A
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NPT +0.00m
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INGRESO
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NPT -1.80m
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NPT -3.50m
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PLANTA 01 1
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AREA PÚBLICA: 34%
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ACIO
NPT -1.80m
2
PRO
PRODUCED BY AN AUTODESK STUDENT VERSION PLANOS DE DISTRIBUCIÓN
NPT -0.90m
B'
LEYENDA 1. ZONA DE CARGA Y DESCARGA 2. ESTACIONAMIENTO 3. ZONA SECA 4. ZONA SEMIHUMEDA 5. ZONA HUMEDA 6. ALMACÉN 7. SS.HH. 8. GUARDERÍA 9. TÓPICO 10. VIGILANCIA 11. SALÓN DE REUNIONES 12. ADMINISTRACIÓN 13. OFICINAS 14. TALLERES FORMATIVOS 15. ESPACIOS DE EXHIBICIÓN 16. ESPACIO MULTIEVENTOS 17. MAESTRANZA GENERAL 18. POLIVALENTES
PRODUCED BY AN AUTODESK STUDENT VERSION
INGRESO
INHUMANO
CA OS CALLE EL PROGRESO
B
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4 NPT +3.00m
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NPT +3.00m
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ONG A
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NPT +1.20m
LL
PLANTA 02 1
CA
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AREA PÚBLICA: 34%
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B'
LEYENDA 1. ZONA DE CARGA Y DESCARGA 2. ESTACIONAMIENTO 3. ZONA SECA 4. ZONA SEMIHUMEDA 5. ZONA HUMEDA 6. ALMACÉN 7. SS.HH. 8. GUARDERÍA 9. TÓPICO 10. VIGILANCIA 11. SALÓN DE REUNIONES 12. ADMINISTRACIÓN 13. OFICINAS 14. TALLERES FORMATIVOS 15. ESPACIOS DE EXHIBICIÓN 16. ESPACIO MULTIEVENTOS 17. MAESTRANZA GENERAL 18. POLIVALENTES
PRODUCED BY AN AUTODESK STUDENT VERSION
PRODUCED BY AN AUTODESK STUDENT VERSION PLANOS DE DISTRIBUCIÓN
A
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CA OS CALLE EL PROGRESO
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NPT +6.00m
NPT +6.00m
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PLANTA 03 1
4
20
AREA PÚBLICA: 34%
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B'
LEYENDA 1. ZONA DE CARGA Y DESCARGA 2. ESTACIONAMIENTO 3. ZONA SECA 4. ZONA SEMIHUMEDA 5. ZONA HUMEDA 6. ALMACÉN 7. SS.HH. 8. GUARDERÍA 9. TÓPICO 10. VIGILANCIA 11. SALÓN DE REUNIONES 12. ADMINISTRACIÓN 13. OFICINAS 14. TALLERES FORMATIVOS 15. ESPACIOS DE EXHIBICIÓN 16. ESPACIO MULTIEVENTOS 17. MAESTRANZA GENERAL 18. POLIVALENTES
PRODUCED BY AN AUTODESK STUDENT VERSION
PRODUCED BY AN AUTODESK STUDENT VERSION PLANOS DE DISTRIBUCIÓN
A
INHUMANO
CA OS CALLE EL PROGRESO
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NPT +9.00m NPT +9.00m
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PLANTA 04 1
3
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AREA PÚBLICA: 34%
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LEYENDA 1. ZONA DE CARGA Y DESCARGA 2. ESTACIONAMIENTO 3. ZONA SECA 4. ZONA SEMIHUMEDA 5. ZONA HUMEDA 6. ALMACÉN 7. SS.HH. 8. GUARDERÍA 9. TÓPICO 10. VIGILANCIA 11. SALÓN DE REUNIONES 12. ADMINISTRACIÓN 13. OFICINAS 14. TALLERES FORMATIVOS 15. ESPACIOS DE EXHIBICIÓN 16. ESPACIO MULTIEVENTOS 17. MAESTRANZA GENERAL 18. POLIVALENTES
PRODUCED BY AN AUTODESK STUDENT VERSION
PRODUCED BY AN AUTODESK STUDENT VERSION PLANOS DE DISTRIBUCIÓN
A
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CA OS CALLE EL PROGRESO
NPT +12.00m
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PLANTA 05 1
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AREA PÚBLICA: 34%
E
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LEYENDA 1. ZONA DE CARGA Y DESCARGA 2. ESTACIONAMIENTO 3. ZONA SECA 4. ZONA SEMIHUMEDA 5. ZONA HUMEDA 6. ALMACÉN 7. SS.HH. 8. GUARDERÍA 9. TÓPICO 10. VIGILANCIA 11. SALÓN DE REUNIONES 12. ADMINISTRACIÓN 13. OFICINAS 14. TALLERES FORMATIVOS 15. ESPACIOS DE EXHIBICIÓN 16. ESPACIO MULTIEVENTOS 17. MAESTRANZA GENERAL 18. POLIVALENTES
PRODUCED BY AN AUTODESK STUDENT VERSION
PRODUCED BY AN AUTODESK STUDENT VERSION PLANOS DE DISTRIBUCIÓN
A
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CA OS CALLE EL PROGRESO
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PLANTA 06 1
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AREA PÚBLICA: 34%
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LEYENDA 1. ZONA DE CARGA Y DESCARGA 2. ESTACIONAMIENTO 3. ZONA SECA 4. ZONA SEMIHUMEDA 5. ZONA HUMEDA 6. ALMACÉN 7. SS.HH. 8. GUARDERÍA 9. TÓPICO 10. VIGILANCIA 11. SALÓN DE REUNIONES 12. ADMINISTRACIÓN 13. OFICINAS 14. TALLERES FORMATIVOS 15. ESPACIOS DE EXHIBICIÓN 16. ESPACIO MULTIEVENTOS 17. MAESTRANZA GENERAL 18. POLIVALENTES
PRODUCED BY AN AUTODESK STUDENT VERSION
PRODUCED BY AN AUTODESK STUDENT VERSION PLANOS DE DISTRIBUCIÓN
A
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CA OS CALLE EL PROGRESO
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NPT +18.00m
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NPT +18.00m
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PLANTA 07 1
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AREA PÚBLICA: 34%
E
LA
S
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LEYENDA 1. ZONA DE CARGA Y DESCARGA 2. ESTACIONAMIENTO 3. ZONA SECA 4. ZONA SEMIHUMEDA 5. ZONA HUMEDA 6. ALMACÉN 7. SS.HH. 8. GUARDERÍA 9. TÓPICO 10. VIGILANCIA 11. SALÓN DE REUNIONES 12. ADMINISTRACIÓN 13. OFICINAS 14. TALLERES FORMATIVOS 15. ESPACIOS DE EXHIBICIÓN 16. ESPACIO MULTIEVENTOS 17. MAESTRANZA GENERAL 18. POLIVALENTES
PRODUCED BY AN AUTODESK STUDENT VERSION
PRODUCED BY AN AUTODESK STUDENT VERSION PLANOS DE DISTRIBUCIÓN
A
CORTES MERCADO HÍBRIDO
CORTE A-A´ INHUMANO
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CORTE B-B´
CORTES MERCADO HÍBRIDO
INHUMANO
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VOLUMETRIA MERCADO HÍBRIDO
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VOLUMETRIA MERCADO HÍBRIDO
INHUMANO
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VOLUMETRIA MERCADO HÍBRIDO
INHUMANO
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PROPUESTAS DE MERCADO HÍBRIDO
Este proyecto está enfocado en satisfacer las necesidades de los moradores de la urbanizacion Los Portales y sus alrededores, no solo siendo un mercado , sino tambien un lugar de reunion para los ciudadanos. Fue diseñado basandose en la funcionalidad como prima para la organizacion de espacios, ubicando la zona comercial en los 4 primeros pisos, la zona formativa en el quinto piso y los espacios polivalentes distribuidos de manera vertical. Se tomo como referencia el analisis realizado al proyecto Common Ground de Seúl del cual se rescato dos ideas de diseño importantes; la primera es la utilizacion de un modulo de 3 x 3.5 metros para diseñar los los puestos y la segunda es la interaccion del mercado con su entorno trayendo el espacio publico hacia el interior del terreno, generando un espacio central organizador multifunción que puede adaptarse a diversas necesidades a travez del tiempo segun sea requerido ademas de la creacion de una alameda contiga al terreno por la Av. El Progreso y un parque sobre la cuvierta de la zona formativa. PROYECTISTA: GONZALES YUPTON JOSE EDUARDO
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PLANTA 01
PLANTA 02
PLANTA 03
PLANTA 04
PLANTA 05
PLANTA 06 PLANTA 07
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PROL . SAN CHEZ CARR ION
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AV. EL PROGRESO
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PLANO DE ORGANIZACIÓN
PLANTA -01
INHUMANO
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MERCADO HIBRIDO - LOS PORTALES
C. LA SM AR GA RIT AS
EMPLAZAMIENTO L E Y E N DA
ENTORNO
ISOMETRIA 01
ISOMETRIA 02
ISOMETRIA 04
ISOMETRIA 05
ZONA COMERCIAL -zona humeda -zona semi humeda -zona semi seca -sala de reuniones
-guarderia -vigilancia -tópico -OFICINA
CENTRO CAPACITACION TECNICA -ZONA ADMINISTRATIVA -ZONA DE EXHIBICIÓN Y VENTAS -ZONA FORMATIVA(ESPACIOS TÉCNICOS).
ESPACIOS POLIVALENTES ESPACIOS PUBLICOS
ELEVACION NORTE
ISOMETRIA 03
ELEVACION SUR
ELEVACION ESTE
ELEVACION OESTE
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NPT-3.50
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PLANOS DE DISTRIBUCIÓN PRODUCED BY AN AUTODESK STUDENT VERSION
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SOTANO 1
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AREA PÚBLICA: 45%
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INGRESO VEHICULAR
LEYENDA 1. ZONA DE CARGA Y DESCARGA 2. ESTACIONAMIENTO 3. ZONA SECA 4. ZONA SEMIHUMEDA 5. ZONA HUMEDA 6. ALMACÉN 7. SS.HH. 8. GUARDERÍA 9. TÓPICO 10. VIGILANCIA 11. SALÓN DE REUNIONES 12. ADMINISTRACIÓN 13. OFICINAS 14. TALLERES FORMATIVOS 15. ESPACIOS DE EXHIBICIÓN 16. ESPACIO MULTIEVENTOS 17. MAESTRANZA GENERAL 18. POLIVALENTES
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AREA PÚBLICA: 45%
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NPT+-0.00
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PRODUCED BY AN AUTODESK STUDENT VERSION PLANOS DE DISTRIBUCIÓN
INGRESO
LEYENDA 1. ZONA DE CARGA Y DESCARGA 2. ESTACIONAMIENTO 3. ZONA SECA 4. ZONA SEMIHUMEDA 5. ZONA HUMEDA 6. ALMACÉN 7. SS.HH. 8. GUARDERÍA 9. TÓPICO 10. VIGILANCIA 11. SALÓN DE REUNIONES 12. ADMINISTRACIÓN 13. OFICINAS 14. TALLERES FORMATIVOS 15. ESPACIOS DE EXHIBICIÓN 16. ESPACIO MULTIEVENTOS 17. MAESTRANZA GENERAL 18. POLIVALENTES
PRODUCED BY AN AUTODESK STUDENT VERSION
CALLE EL PROGRESO
INHUMANO
A
CA OS
CALLE EL PROGRESO
EZ
A
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NPT+3.50
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PLANTA 02 1
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AREA PÚBLICA: 45%
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GAC
ION
SAN
7
PRO
PLANOS DE DISTRIBUCIÓN PRODUCED BY AN AUTODESK STUDENT VERSION
INHUMANO
CA OS
LEYENDA 1. ZONA DE CARGA Y DESCARGA 2. ESTACIONAMIENTO 3. ZONA SECA 4. ZONA SEMIHUMEDA 5. ZONA HUMEDA 6. ALMACÉN 7. SS.HH. 8. GUARDERÍA 9. TÓPICO 10. VIGILANCIA 11. SALÓN DE REUNIONES 12. ADMINISTRACIÓN 13. OFICINAS 14. TALLERES FORMATIVOS 15. ESPACIOS DE EXHIBICIÓN 16. ESPACIO MULTIEVENTOS 17. MAESTRANZA GENERAL 18. POLIVALENTES
Z IN E
4
Z CA RRI
E
LO
S
ON
JA
SM
4
LL
NPT+7.00
CA
B
CHE
B
GAC ION
SAN
7
LON
4
A
PRO
PLANOS DE DISTRIBUCIÓN PRODUCED BY AN AUTODESK STUDENT VERSION
A
CA
PLANTA 03 1
5
10
18
LL
20
AREA PÚBLICA: 45%
E
LA
S
MA
RG
AR
ITA
S
LEYENDA 1. ZONA DE CARGA Y DESCARGA 2. ESTACIONAMIENTO 3. ZONA SECA 4. ZONA SEMIHUMEDA 5. ZONA HUMEDA 6. ALMACÉN 7. SS.HH. 8. GUARDERÍA 9. TÓPICO 10. VIGILANCIA 11. SALÓN DE REUNIONES 12. ADMINISTRACIÓN 13. OFICINAS 14. TALLERES FORMATIVOS 15. ESPACIOS DE EXHIBICIÓN 16. ESPACIO MULTIEVENTOS 17. MAESTRANZA GENERAL 18. POLIVALENTES
PRODUCED BY AN AUTODESK STUDENT VERSION
CALLE EL PROGRESO
INHUMANO
CA OS
MI NE Z
A
3
ARR
E
LO
S
ION
JA S
3
LL
NPT+10.50
B
NCH
B
EZ C
CA
ACIO
N SA
7
LON G
3
A
PRO
PLANOS DE DISTRIBUCIÓN PRODUCED BY AN AUTODESK STUDENT VERSION
CALLE EL PROGRESO
INHUMANO
CA OS
CA
PLANTA 04 1
5
10
18
LL
20
AREA PÚBLICA: 45%
E
LA
S
MA
RG
AR
ITA
S
LEYENDA 1. ZONA DE CARGA Y DESCARGA 2. ESTACIONAMIENTO 3. ZONA SECA 4. ZONA SEMIHUMEDA 5. ZONA HUMEDA 6. ALMACÉN 7. SS.HH. 8. GUARDERÍA 9. TÓPICO 10. VIGILANCIA 11. SALÓN DE REUNIONES 12. ADMINISTRACIÓN 13. OFICINAS 14. TALLERES FORMATIVOS 15. ESPACIOS DE EXHIBICIÓN 16. ESPACIO MULTIEVENTOS 17. MAESTRANZA GENERAL 18. POLIVALENTES
NE Z
A
JA SM I
15
16
LL E
LO S
RRI ON
13
Z CA
NPT+14.00
CA
B
SAN
CHE
B
GAC
ION
7
LON
14
A
PRO
PLANOS DE DISTRIBUCIÓN PRODUCED BY AN AUTODESK STUDENT VERSION
CALLE EL PROGRESO
INHUMANO
CA OS
CA
LL
PLANTA 05 1
5
10
20
AREA PÚBLICA: 45%
18
E
LA
S
MA
RG
AR
ITA
S
LEYENDA 1. ZONA DE CARGA Y DESCARGA 2. ESTACIONAMIENTO 3. ZONA SECA 4. ZONA SEMIHUMEDA 5. ZONA HUMEDA 6. ALMACÉN 7. SS.HH. 8. GUARDERÍA 9. TÓPICO 10. VIGILANCIA 11. SALÓN DE REUNIONES 12. ADMINISTRACIÓN 13. OFICINAS 14. TALLERES FORMATIVOS 15. ESPACIOS DE EXHIBICIÓN 16. ESPACIO MULTIEVENTOS 17. MAESTRANZA GENERAL 18. POLIVALENTES
ARR
E
LO
S
ION
JA
SM
IN E
Z
A
LL
NPT+17.50
B
LON G
ACIO
N SA
NCH
B
EZ C
CA
A
PRO
PLANOS DE DISTRIBUCIÓN PRODUCED BY AN AUTODESK STUDENT VERSION
CALLE EL PROGRESO
INHUMANO
CA OS
CA
PLANTA 06 1
5
10
18
LL
20
AREA PÚBLICA: 45%
E
LA
S
MA
RG
AR
ITA
S
LEYENDA 1. ZONA DE CARGA Y DESCARGA 2. ESTACIONAMIENTO 3. ZONA SECA 4. ZONA SEMIHUMEDA 5. ZONA HUMEDA 6. ALMACÉN 7. SS.HH. 8. GUARDERÍA 9. TÓPICO 10. VIGILANCIA 11. SALÓN DE REUNIONES 12. ADMINISTRACIÓN 13. OFICINAS 14. TALLERES FORMATIVOS 15. ESPACIOS DE EXHIBICIÓN 16. ESPACIO MULTIEVENTOS 17. MAESTRANZA GENERAL 18. POLIVALENTES
Z CA
LE
RRI
LO S
ON
JA
SM
IN EZ
A
CA L
B
SAN
CHE
B
LON
GAC ION
NPT+21.00
A
PRO
PLANOS DE DISTRIBUCIÓN PRODUCED BY AN AUTODESK STUDENT VERSION
CALLE EL PROGRESO
INHUMANO
CA OS
CA
PLANTA 07 1
5
10
18
LL
20
AREA PÚBLICA: 45%
E
LA
S
MA
RG
AR
ITA
S
LEYENDA 1. ZONA DE CARGA Y DESCARGA 2. ESTACIONAMIENTO 3. ZONA SECA 4. ZONA SEMIHUMEDA 5. ZONA HUMEDA 6. ALMACÉN 7. SS.HH. 8. GUARDERÍA 9. TÓPICO 10. VIGILANCIA 11. SALÓN DE REUNIONES 12. ADMINISTRACIÓN 13. OFICINAS 14. TALLERES FORMATIVOS 15. ESPACIOS DE EXHIBICIÓN 16. ESPACIO MULTIEVENTOS 17. MAESTRANZA GENERAL 18. POLIVALENTES
CORTES MERCADO HÍBRIDO
Nivel 06 21.00 m Nivel 05 17.50 m Nivel 04 14.00 m Nivel 03 10.50 m Nivel 02 7.00 m Nivel 01 3.50 m Nivel 00 0.00 m Nivel -01 -3.50 m
CORTE A-A´
INHUMANO
CA OS
CORTES MERCADO HÍBRIDO
Nivel 06 21.00 m Nivel 05 17.50 m Nivel 04 14.00 m Nivel 03 10.50 m Nivel 02 7.00 m Nivel 01 3.50 m Nivel 00 0.00 m Nivel -01 -3.50 m
CORTE B-B´
INHUMANO
CA OS
VOLUMETRIA MERCADO HÍBRIDO
INHUMANO
CA OS
VOLUMETRIA MERCADO HÍBRIDO
INHUMANO
CA OS
VOLUMETRIA MERCADO HÍBRIDO
INHUMANO
CA OS
PROPUESTAS DE MERCADO HĂ?BRIDO
Este proyecto consiste en tres grandes bloques unidos a traves puentes y cerrados mediante paneles de vidrio que responden a la concepcion de mirador, con lo que se brinda homenaje a la belleza del espacio que circunda el edificio, la transparencia permite que desde el interior se tenga plena conciencia del paisaje, este ultimo tiene como intencion ser un organizador de espacios que esta situado de forma complementaria al edifico con forma de L, y a su vez dar continuidad a un parque ya existente en este sector. PROYECTISTA: PIERO LOZADA BELTRAN
INHUMANO
CA OS
MERCADO HIBRIDO - LOS PORTALES
4
1
4
1
1
2 1
2
3 2
4
4
4
4
4
2
2
3
4
1
2
2
1
1
4
4
1
2 3 4
1
4
1
2
1
1
2 4
4
2 3 1
1
2
1
1 4
PLANTA 02
C. LA SM AR GA RIT AS
EMPLAZAMIENTO
PLANTA 2,3
PLANTA 04
PLANTA 05
PLANTA 06
PLANTA 07
N
PROL . SAN CHEZ CARR ION
LO S
JA ZM IN ES
AV. EL PROGRESO
CA LL E
PLANO DE ORGANIZACIÓN
4
PLANTA 01
ENTORNO
ISOMETRIA 01
ISOMETRIA 02
ISOMETRIA 03
ISOMETRIA 04
LEYENDA ZONA COMERCIAL CENTRO CAPACITACION TECNICA ESPACIOS POLIVALENTES ESPACIOS PUBLICOS
ELEVACION NORTE
PARQUE - CIRCULACION
ELEVACION SUR
ELEVACION ESTE
ELEVACION OESTE
INHUMANO
CA OS
CALLE EL PROGRESO
INHUMANO
CA OS
A
NPT-0.50
ON
12
Z CA
CA LL
NPT-1.50
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JA SM IN
7 3
LO
S
1
B
E
8
INGRESO
5
ION
15
10
11
12
13
9
4
6
NPT-1.50
LON
2
PRO
NPT-2.50
13 14 15
12 11
2 5
4
9
3
10
6 7 8
PLANTA -1 1
5
10
1
CA
LL
E
LA
S
MA
RG
AR
ITA • • • • •• • • • •• • ••• • • • • • • • • • • • • • S • • • • • • A'
B'
GAC
1
2
3
4
5
7
8
14
SAN
CHE
1
1
PLANOS DE DISTRIBUCIÓN
EZ
NPT+-0.00
LEYENDA
1. ZONA DE CARGA Y DESCARGA 2. ESTACIONAMIENTO 3. ZONA SECA 4. ZONA SEMIHUMEDA 5. ZONA HUMEDA • •••• • • • • • • • • • • • • • • • • • 7. SS.HH. • •••• • • • • • • •• • • • • • • • • • • • • • • •••• • • •• • • • • • • • • • • • 10. VIGILANCIA • • ••• • • • • •• • •• • • • •• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • ••• • • •• •• • • • • •• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • 13. OFICINAS 14. TALLERES FORMATIVOS • • ••• • • • • •• • •• • •• • • •• •• •• • • • • • • • • • • • • • • 16. ESPACIO MULTIEVENTOS 17. MAESTRANZA GENERAL 18. POLIVALENTES
INHUMANO
CA OS CALLE EL PROGRESO
EZ
14 8 7 6
ARR ION
IN SM
14
JA LO S
12 13
14 15
14
7
14
EZ C
E LL
10 11
3
2 1
NPT+9.00
B
CA
9
5 4
14
NPT+9.00
RG
A
2 3
6 5 4
1
2
3
NCH N SA
12
13
14 15
10
11
8
ITA • • • • •• • • • •• • ••• • • • • • • • • • ' • • • • •S • • • • •
9
AR
10
MA
11
S
12
10
13
5
LA
18
14 15
1
E
18
18
8
PLANTA 05
LL
PRO
18
16
18
18
CA
B'
ACIO
18
18
LON G
18
7
18
18
6
18
5
7
16
18
4
9
18
1
PLANOS DE DISTRIBUCIÓN
A
LEYENDA 1. ZONA DE CARGA Y DESCARGA 2. ESTACIONAMIENTO 3. ZONA SECA 4. ZONA SEMIHUMEDA 5. ZONA HUMEDA • •••• • • • • • • • • • • • • • • • • • 7. SS.HH. • •••• • • • • • • •• • • • • • • • • • • • • • • •••• • • •• • • • • • • • • • • • 10. VIGILANCIA • • ••• • • • • •• • •• • • • •• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • ••• • • •• •• • • • • •• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • 13. OFICINAS 14. TALLERES FORMATIVOS • • ••• • • • • •• • •• • •• • • •• •• •• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • 16. ESPACIO MULTIEVENTOS 17. MAESTRANZA GENERAL 18. POLIVALENTES
CALLE EL PROGRESO
INHUMANO
CA OS
EZ
8 7
6
9
IN
5
10 11
4
3 2
12 13
14 15
3
N SA
3
2
11
12
13
14
10 6
1
2
3
4
5
7
8
15
9
1
4
B'
PRO L
3
ACIO
7
6 5
4
NPT+3.00
ONG
11
12
13
14 15
NPT+3.00
8
10
9
NCH
EZ C
CA
LL
B
ARR
E
LO
S
ION
JA
SM
1
15
14 1
13
12
11 10 5
9 8
7 14 15
RG
13 12
AR
4
11
5
10
9
7
8
ITA
• • • • •• • • • •• • ••• • • • • • • • • • • • • • S• • • • • • A'
6
MA
3
S
2
LA
1
10
E
6
5
4
1
LL
3
PLANTA 02
CA
2
PLANOS DE DISTRIBUCIÓN
A
LEYENDA
1. ZONA DE CARGA Y DESCARGA 2. ESTACIONAMIENTO 3. ZONA SECA 4. ZONA SEMIHUMEDA 5. ZONA HUMEDA • •••• • • • • • • • • • • • • • • • • • 7. SS.HH. • •••• • • • • • • •• • • • • • • • • • • • • • • •••• • • •• • • • • • • • • • • • 10. VIGILANCIA • • ••• • • • • •• • •• • • • •• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • ••• • • •• •• • • • • •• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • 13. OFICINAS 14. TALLERES FORMATIVOS • • ••• • • • • •• • •• • •• • • •• •• •• • • • • • • • • • • • • • • 16. ESPACIO MULTIEVENTOS 17. MAESTRANZA GENERAL 18. POLIVALENTES
INHUMANO
CA OS
CALLE EL PROGRESO
EZ
A
8 7 6
9 10
11
4
IN
5
12
3
2
13 14 15
ION
JA
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LO S LL E
B
10
11
12
N SA
14
15
13
9
NCH
EZ C
CA
3
4
CIO
B'
PRO LO
3
NGA
11
12
13
10 6
3
1
2
4
NPT+3.00
5
7
8
14 15
9
1
2
3
4
5
6
7
8
NPT+3.00
12
14 15
RG
3
12 11 10
9
8
7
ITA
• • • • •• • • • •• • ••• • • • • • • • • • • • • • S• • • • • • A'
2
13
AR
6
MA
5
S
4
LA
1
E
7
6
5
4
9
3
10
2
11
10
13 14
5
15
1
LL
8
PLANTA 03
CA
1
PLANOS DE DISTRIBUCIÓN
SM
1
LEYENDA
1. ZONA DE CARGA Y DESCARGA 2. ESTACIONAMIENTO 3. ZONA SECA 4. ZONA SEMIHUMEDA 5. ZONA HUMEDA • •••• • • • • • • • • • • • • • • • • • 7. SS.HH. • •••• • • • • • • •• • • • • • • • • • • • • • • •••• • • •• • • • • • • • • • • • 10. VIGILANCIA • • ••• • • • • •• • •• • • • •• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • ••• • • •• •• • • • • •• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • 13. OFICINAS 14. TALLERES FORMATIVOS • • ••• • • • • •• • •• • •• • • •• •• •• • • • • • • • • • • • • • • 16. ESPACIO MULTIEVENTOS 17. MAESTRANZA GENERAL 18. POLIVALENTES
INHUMANO
CA OS
CALLE EL PROGRESO
A
Z
14
ON
S LO E
7
14
14
CHE
CA
LL
14
14
B
9 10
11 12 13 14 15
Z CA RRI
JA
SM
14
7 6
5 4 3
2 1
18
18
RG
11
5
10
9
A'
AR
12
MA
13
10
12
13 14 15
8 7
6 5
4 3 2
10
S
14 15
5
LA
8
1
E
18
18
7
PLANTA 04
LL
18
6
1
18
18
ITA
S
• • • • •• • • • •• • ••• • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
GAC
ION 16
B'
LON
18
18
CA
15
4
18
18
PRO
18
NPT+9.00
3
11
9
16
18
2
18
SAN
18
1
PLANOS DE DISTRIBUCIÓN
IN E
8
NPT+9.00
LEYENDA
1. ZONA DE CARGA Y DESCARGA 2. ESTACIONAMIENTO 3. ZONA SECA 4. ZONA SEMIHUMEDA 5. ZONA HUMEDA • •••• • • • • • • • • • • • • • • • • • 7. SS.HH. • •••• • • • • • • •• • • • • • • • • • • • • • • •••• • • •• • • • • • • • • • • • 10. VIGILANCIA • • ••• • • • • •• • •• • • • •• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • ••• • • •• •• • • • • •• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • 13. OFICINAS 14. TALLERES FORMATIVOS • • ••• • • • • •• • •• • •• • • •• •• •• • • • • • • • • • • • • • • • 16. ESPACIO MULTIEVENTOS 17. MAESTRANZA GENERAL 18. POLIVALENTES
CALLE EL PROGRESO
INHUMANO
CA OS
A
8 7 6
12 13
14 15
14
ON
IN SM
11
3 2
1
JA LO S
RRI
14 NPT+9.00
7
14
CHE
Z CA
LL E
10
4
14
B
CA
9
5
RG
AR
11
10 9
MA
12
S
13
1
10
LA
IT
A • • • • •• • • • •• • ••• • • • • • • • • • ' • • • • •S • • • • • A
18
14 15
5
E
18
8
1
LL
18
7
PLANTA 05
SAN ION
NPT+9.00
18
CA
PRO
18
16
18
2
18
B'
GAC
18
LON
18
3
12
13
14 15
10
11
8
7
6 5 4 3
18
18
6
18
5
2
16
18
4
9
18
1
PLANOS DE DISTRIBUCIÓN
EZ
14
LEYENDA
1. ZONA DE CARGA Y DESCARGA 2. ESTACIONAMIENTO 3. ZONA SECA 4. ZONA SEMIHUMEDA 5. ZONA HUMEDA • •••• • • • • • • • • • • • • • • • • • 7. SS.HH. • •••• • • • • • • •• • • • • • • • • • • • • • • •••• • • •• • • • • • • • • • • • 10. VIGILANCIA • • ••• • • • • •• • •• • • • •• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • ••• • • •• •• • • • • •• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • 13. OFICINAS 14. TALLERES FORMATIVOS • • ••• • • • • •• • •• • •• • • •• •• •• • • • • • • • • • • • • • • • 16. ESPACIO MULTIEVENTOS 17. MAESTRANZA GENERAL 18. POLIVALENTES
CALLE EL PROGRESO
INHUMANO
CA OS
A
NE Z
7 6
10 11
12 13 14
14
E
7
B
ION
14
ARR
LO
S
14
EZ C
JA SM I
15
NPT+9.00
CA LL
9
5 4 3 2
1
18 18
NPT+9.00
15
RG
14
13 12 11
10
9
ITA • • • • •• • • • •• • ••• • • • • • • • • • A'• • • • S• • • • • •
8
AR
7
MA
6
S
5
10
LA
18
4
5
E
18
3
1
LL
2
PLANTA 06
CA
ONG
18
18
PRO L
B'
18
ACIO
N SA
NCH
14
1
PLANOS DE DISTRIBUCIÓN
8
14
LEYENDA
1. ZONA DE CARGA Y DESCARGA 2. ESTACIONAMIENTO 3. ZONA SECA 4. ZONA SEMIHUMEDA 5. ZONA HUMEDA • •••• • • • • • • • • • • • • • • • • • 7. SS.HH. • •••• • • • • • • •• • • • • • • • • • • • • • • •••• • • •• • • • • • • • • • • • 10. VIGILANCIA • • ••• • • • • •• • •• • • • •• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • ••• • • •• •• • • • • •• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • 13. OFICINAS 14. TALLERES FORMATIVOS • • ••• • • • • •• • •• • •• • • •• •• •• • • • • • • • • • • • • • 16. ESPACIO MULTIEVENTOS 17. MAESTRANZA GENERAL 18. POLIVALENTES
CORTE A-A´
CORTES MERCADO HÍBRIDO
INHUMANO
CA OS
CORTES MERCADO HÍBRIDO
CORTE B-B´ INHUMANO
CA OS
VOLUMETRIA MERCADO HÍBRIDO
INHUMANO
CA OS
VOLUMETRIA MERCADO HÍBRIDO
INHUMANO
CA OS
VOLUMETRIA MERCADO HÍBRIDO
INHUMANO
CA OS
PROPUESTAS DE MERCADO HÍBRIDO
Luego de analizar, la problemática del Mercado “Los Portales”, vemos que uno de los principales problemas es el caos que presenta, por lo cual esta propuesta esta pensada para reorganizar el espacio y el entorno del mercado, a través de un edificio que tiene el propósito de convertirse en un hito en la ciudad, es por esto que el edificio nace a partir de una trama orgánica formal, rompiendo con lo tradicional, otra característica que posee es que está organizado en base a 3 plazas, generando espacios público para el libre esparcimiento de las personas, generando un eje de circulación dinámico el cual conecta el parque con la Av. Sanchez Carrión. PROYECTISTA: RANDY ANTOLY RODRIGUEZ GUZMAN
INHUMANO
CA OS
PLANTA -1
PLANTA 01
PLANTA 02-03
PLANTA 04
PLANTA 05
PLANTA 06
PLANTA 07
C. LA SM AR GA RIT AS
PROL . SAN CHEZ CARR ION
LO S
JA ZM IN ES
AV. EL PROGRESO
CA LL E
PLANO DE ORGANIZACIÓN
MERCADO HIBRIDO - LOS PORTALES
EMPLAZAMIENTO L E Y E N DA
ENTORNO
ISOMETRIA 01
ISOMETRIA 02
ISOMETRIA 04
ISOMETRIA 05
ZONA COMERCIAL -zona humeda -zona semi humeda -zona semi seca -sala de reuniones
-guarderia -vigilancia -tópico -OFICINA
CENTRO CAPACITACION TECNICA -ZONA ADMINISTRATIVA -ZONA DE EXHIBICIÓN Y VENTAS -ZONA FORMATIVA(ESPACIOS TÉCNICOS).
ESPACIOS POLIVALENTES ESPACIOS PUBLICOS
ELEVACION NORTE
ISOMETRIA 03
ELEVACION SUR
ELEVACION ESTE
ELEVACION OESTE
INHUMANO
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CALLE EL PROGRESO A'
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PLANOS DE DISTRIBUCIÓN
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AREA PÚBLICA: 39%
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LEYENDA 1. ZONA DE CARGA Y DESCARGA 2. ESTACIONAMIENTO 3. ZONA SECA 4. ZONA SEMIHUMEDA 5. ZONA HUMEDA 6. ALMACÉN 7. SS.HH. 8. GUARDERÍA 9. TÓPICO 10. VIGILANCIA 11. SALÓN DE REUNIONES 12. ADMINISTRACIÓN 13. OFICINAS 14. TALLERES FORMATIVOS 15. ESPACIOS DE EXHIBICIÓN 16. ESPACIO MULTIEVENTOS 17. MAESTRANZA GENERAL 18. POLIVALENTES
INHUMANO
CA OS
CALLE EL PROGRESO A'
INE
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NPT +0.00m
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PLANOS DE DISTRIBUCIÓN
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PLANTA 1 1
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AREA PÚBLICA: 39%
CA
INGRESO LL
E
LA
7
S
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3
B'
RG
AR
NPT +0.00m
ITA
1
S
LEYENDA 1. ZONA DE CARGA Y DESCARGA 2. ESTACIONAMIENTO 3. ZONA SECA 4. ZONA SEMIHUMEDA 5. ZONA HUMEDA 6. ALMACÉN 7. SS.HH. 8. GUARDERÍA 9. TÓPICO 10. VIGILANCIA 11. SALÓN DE REUNIONES 12. ADMINISTRACIÓN 13. OFICINAS 14. TALLERES FORMATIVOS 15. ESPACIOS DE EXHIBICIÓN 16. ESPACIO MULTIEVENTOS 17. MAESTRANZA GENERAL 18. POLIVALENTES
INHUMANO
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CALLE EL PROGRESO
AS MIN EZ
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B'
LEYENDA 1. ZONA DE CARGA Y DESCARGA 2. ESTACIONAMIENTO 3. ZONA SECA 4. ZONA SEMIHUMEDA 5. ZONA HUMEDA 6. ALMACÉN 7. SS.HH. 8. GUARDERÍA 9. TÓPICO 10. VIGILANCIA 11. SALÓN DE REUNIONES 12. ADMINISTRACIÓN 13. OFICINAS 14. TALLERES FORMATIVOS 15. ESPACIOS DE EXHIBICIÓN 16. ESPACIO MULTIEVENTOS 17. MAESTRANZA GENERAL 18. POLIVALENTES
INHUMANO
CA OS
CALLE EL PROGRESO
INE
NPT +6.00m HA
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PLANOS DE DISTRIBUCIÓN
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PLANTA 3 1
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AREA PÚBLICA: 39%
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NPT +6.00m
RG
AR
ITA
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B'
LEYENDA 1. ZONA DE CARGA Y DESCARGA 2. ESTACIONAMIENTO 3. ZONA SECA 4. ZONA SEMIHUMEDA 5. ZONA HUMEDA 6. ALMACÉN 7. SS.HH. 8. GUARDERÍA 9. TÓPICO 10. VIGILANCIA 11. SALÓN DE REUNIONES 12. ADMINISTRACIÓN 13. OFICINAS 14. TALLERES FORMATIVOS 15. ESPACIOS DE EXHIBICIÓN 16. ESPACIO MULTIEVENTOS 17. MAESTRANZA GENERAL 18. POLIVALENTES
INHUMANO
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CALLE EL PROGRESO
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PLANTA 4 1
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AREA PÚBLICA: 39%
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NPT +9.00m
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RG
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LEYENDA 1. ZONA DE CARGA Y DESCARGA 2. ESTACIONAMIENTO 3. ZONA SECA 4. ZONA SEMIHUMEDA 5. ZONA HUMEDA 6. ALMACÉN 7. SS.HH. 8. GUARDERÍA 9. TÓPICO 10. VIGILANCIA 11. SALÓN DE REUNIONES 12. ADMINISTRACIÓN 13. OFICINAS 14. TALLERES FORMATIVOS 15. ESPACIOS DE EXHIBICIÓN 16. ESPACIO MULTIEVENTOS 17. MAESTRANZA GENERAL 18. POLIVALENTES
INHUMANO
CA OS
CALLE EL PROGRESO
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B
NPT +12.00
m
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PLANTA 5 1
5
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AREA PÚBLICA: 39%
CA
LL
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MA
B'
RG
AR
ITA
S
LEYENDA 1. ZONA DE CARGA Y DESCARGA 2. ESTACIONAMIENTO 3. ZONA SECA 4. ZONA SEMIHUMEDA 5. ZONA HUMEDA 6. ALMACÉN 7. SS.HH. 8. GUARDERÍA 9. TÓPICO 10. VIGILANCIA 11. SALÓN DE REUNIONES 12. ADMINISTRACIÓN 13. OFICINAS 14. TALLERES FORMATIVOS 15. ESPACIOS DE EXHIBICIÓN 16. ESPACIO MULTIEVENTOS 17. MAESTRANZA GENERAL 18. POLIVALENTES
INHUMANO
CA OS
CALLE EL PROGRESO A'
INE
18
B
18
NPT +15.0
EL
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ONG
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PLANOS DE DISTRIBUCIÓN
Z
18
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PLANTA 6 1
5
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AREA PÚBLICA: 39%
CA
LL
E
LA
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MA
NPT +15.0
0m
RG
AR
ITA
S
B'
LEYENDA 1. ZONA DE CARGA Y DESCARGA 2. ESTACIONAMIENTO 3. ZONA SECA 4. ZONA SEMIHUMEDA 5. ZONA HUMEDA 6. ALMACÉN 7. SS.HH. 8. GUARDERÍA 9. TÓPICO 10. VIGILANCIA 11. SALÓN DE REUNIONES 12. ADMINISTRACIÓN 13. OFICINAS 14. TALLERES FORMATIVOS 15. ESPACIOS DE EXHIBICIÓN 16. ESPACIO MULTIEVENTOS 17. MAESTRANZA GENERAL 18. POLIVALENTES
INHUMANO
CA OS
CALLE EL PROGRESO
MIN JA S LL
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8.00m
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PLANOS DE DISTRIBUCIÓN
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PLANTA 7 1
5
10
AREA PÚBLICA: 39%
CA
LL
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B'
RG
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S
LEYENDA 1. ZONA DE CARGA Y DESCARGA 2. ESTACIONAMIENTO 3. ZONA SECA 4. ZONA SEMIHUMEDA 5. ZONA HUMEDA 6. ALMACÉN 7. SS.HH. 8. GUARDERÍA 9. TÓPICO 10. VIGILANCIA 11. SALÓN DE REUNIONES 12. ADMINISTRACIÓN 13. OFICINAS 14. TALLERES FORMATIVOS 15. ESPACIOS DE EXHIBICIÓN 16. ESPACIO MULTIEVENTOS 17. MAESTRANZA GENERAL 18. POLIVALENTES
INHUMANO
CA OS
CORTE A-A´
CORTES MERCADO HÍBRIDO
INHUMANO
CA OS
CORTES MERCADO HÍBRIDO
CORTE B-B´ INHUMANO
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VOLUMETRIA MERCADO HÍBRIDO
INHUMANO
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VOLUMETRIA MERCADO HÍBRIDO
INHUMANO
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VOLUMETRIA MERCADO HÍBRIDO
INHUMANO
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PROPUESTA DE MERCADO EXPANDIDO TEMPORAL
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PROPUESTA DE MERCADO EXPANDIDO ZONA HUMEDA
ZONA SEMIHUMEDA
ZONA SECA
INHUMANO
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Como propuesta de mercado expandido temporal, hemos decidido usar el parque Los Portales 2, debido a que presenta una loza deportiva en la cual ubicaremos un centro de control sanitario, ademas de algunos puestos de bienvenida, los cuales estan hechos de madera, para posteriormente pasar a un lote baldío, donde aprovecharemos el espacio para la colocación de puestos, estos son módulos hexágonales desmontables, los cuales comprenden vértices de madera y una cubierta de lona plástica para su fácil montaje y desmontaje, además estan agrupados por tres módulos sirviendo dos como puestos de venta y uno como almacén, el cual a la vez favorece el distanciamiento en caso de pandemia como la que estamos pasando.
ESTRUCTURA DE PUESTOS DE VENTA
INHUMANO
CA OS
LINKOGRAFIAS
COMMON GROUND
1. https://www.archdaily.mx/mx/805960/common-ground-urbantainer?ad_ 23. https://i0.wp.com/www10.aeccafe.com/blogs/arch-showcase/files/2017/02/ source=search&ad_medium=search_result_projects CGDiagram_concept.jpg 2. https://inhabitat.com/worlds-largest-shipping-container-shopping-mall- 24. http://www.urbantainer.com/wp-content/uploads/2016/02/untitled-4-01-1. pops-up-in-seoul/common-ground-by-urbantainer-13/ jpg 3. https://inhabitat.com/worlds-largest-shipping-container-shopping-mall- 25. https://www.google.com/maps/@37.5416965,127.0652376,3a,90y,172.74h,93. pops-up-in-seoul/ 62t/data=!3m6!1e1!3m4!1sPuyqAzM7u4jig15LzvnPaQ!2e0!7i13312!8i6656 4. https://www10.aeccafe.com/blogs/arch-showcase/2017/03/09/common- 26. https://www.archdaily.mx/mx/805960/common-ground-urbantainer/58a394 ground-in-seoul-south-korea-by-urbantainer/ 0be58ecedc81000043-common-ground-urbantainer-image?next_project=no 5. https://www.arquitecturayempresa.es/noticia/common-ground-arquitec- 27. https://www.archdaily.mx/mx/805960/common-ground-urbantainer/58a395 tura-comercial-y-reciclaje-en-seul-urbantainer a6e58ecedc81000044-common-ground-urbantainer-image?next_project=no 6. https://frameweb.com/article/urbantainer-breaks-down-the-negative-ste- 28. https://notefolio.net/hxtxxguuu/82788 reotypes-of-modular-building 29. https://blog.kolon.com/691 7. https://archello.com/project/common-ground 30. https://ddungsang.tistory.com/824 8. https://www.common-ground.co.kr/global/en 31. http://www.designnas.com/nas_mobile/view.php?table=pf_poster&wr_ 9. http://www.urbantainer.com/?mies_portfolio=708-2 id=174 10. https://fromsouthtosouth.home.blog/ 32. https://m.blog.naver.com/gwangjin_b/220324310592 11. https://aulavirtual.unitru.edu.pe/pluginfile.php/352299/mod_resource/ 33. https://jamong.tistory.com/archive/20150412 content/1/ESTRUCTURA%20PARA%20ANALISIS%20TIPOLOGICO%20Y%20 34. https://m.blog.naver.com/PostView. CASOS%20DE%20ESTUDIO.pdf nhn?blogId=hanbitnuri&logNo=220470077892&proxyReferer=https:%2F%2Fwww. 12. https://mapcarta.com/es/Mapa google.com%2F 13. http://www.mapnall.com/es/#3 35. https://gong6587.tistory.com/2467 14. https://wego.here.com/?map=37.53859,127.07274,17,satellite 36. http://blog.daum.net/acters/15669827 15. https://www.bing.com/maps/?v=2&37. http://www.koreafashionnews.com/1068 cp=37.539130000000000000~127.083660000000000000&style=r&lvl=10 38. https://www.common-ground.co.kr/shop 16. https://es.wikipedia.org/wiki/Se%C3%BAl 39. http://www.ancnews.kr/news/articleView.html?idxno=2774 17. https://es.wikipedia.org/wiki/Se%C3%BAl#/media/Archivo:Map_Seoul_ 40. https://m.blog.naver.com/PostView. districts_de.png nhn?blogId=urbantainer&logNo=220383744341&proxyReferer=https:%2F%2Fwww. 18. https://es.wikipedia.org/wiki/Gwangjin-gu#/media/Archivo:Seoul_Gwan- google.com%2F gjin-gu.svg 41. http://m.cnbnews.com/m/m_article.html?no=311728#cb 19. https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/d/d3/01-05- 42. https://fashionseoul.com/86884 gwangjin-en.svg/800px-01-05-gwangjin-en.svg.png 43. https://m.blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=moonunni-com&logNo=22 20. https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/3/32/Konkuk05.jpg 0582533980&proxyReferer=https:%2F%2Fwww.google.com%2F 21. http://french.seoul.go.kr/wp-content/uploads/en/upload/uc/monthly/4_ 44. https://emptydream.tistory.com/4226 sejong.jpg 45. https://momostrip.tistory.com/89 22. https://www.archdaily.mx/mx/805960/common-ground-urbantai46. https://blog.kolon.com/821 ner/58a39669e58ecea592000061-common-ground-urbantainer-image 47. https://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2015/04/08/2015040801946.html