Hibridando Encuentros by Carlos Bardales Orduña

UNT Primera Edición Julio 2021 Proyecto: UNT Edificio Híbrido – La Hermelinda

TALLER DISEÑO IV Docente: Mg. Arq. Carlos Bardales Orduña Universidad Nacional de Trujillo. Escuela de Arquitectura y Urbanismo Av. Juan Pablo II 13011, Trujillo. La Libertad. Perú Autores •

Ramos Torres Junior

•

Laiza Terán Daniel

•

Loyola Campos Cristian

•

Peláez Bacilio Esdir

•

Contreras Romero Maricarmen

ÍNDICE

1.1-LOCALIZACIÓN 1.2-CARACTERÍSTICAS GENERALES

2.1- UBICACIÓN 2.2-EL TERRENO 2.3-ANTECEDENTES 2.4-CERTIFICADO

3.1-AC 3.2-ESC PERFIL 3.3-SER 34-CAR PAISAJ

CCESIBILIDAD CENARIOS O LES RVICIOS BÁSICOS RACTERÍSTICAS JÍSTICAS

4.1-ZONIFICACIÓN 4.2-EQIPAMIENTOS 4.3-ESPACIOS PÚBLICOS 4.4-CARACTERÍSTICAS AMBIENTALES 4.5-MAPA DE RIESGOS

5.1-CARACTERÍSTICAS CUANTITATIVAS DEL USUARIO. 5.2CARACTERÍSTICAS CUALITATIVAS DEL USUARIO

6.1-ZONIFICACIÓN DEL MERCADO. 6.2-DISTRIBUCIÓN DEL MERCADO 6.3-ANTROPOMETRIA DEL MERCADO

7.1-OPINIONES DEL GRUPO. 7.2-OPINIÓN DE CADA INTEGRANTE

8.1-LOCALIZACIÓ 8.2-UBICACIÓN Y 8.3-CONCEPTUA 8.4-ORGANIZACI 8.5-ZONIFICACIÓ 8.6- CIRCULACIÓ 8.7-DISTRIBUCIÓ 8.8- ESPACIALIDA 8.9 ESTRUCTURA

ÓN. Y CONTEXTO. ALIZACIÓN IÓN Y ACCESOS. ÓN. ÓN ÓN AD A Y MATERIALIDAD

9.1-OPINIONES DEL GRUPO.

10.1-PRESENTACIÓN DE PROPUESTAS 10.2-PLANIMETRÍA 10.3- CORTES FACHADA. 10.4-ÁREA ESPECÍFICA 10.5-RENDERS DEL PROYECTO

LOCALIZACIÓN

PERÚ

LA LIBERTAD

TRUJILLO

Mercado la Hermelinda es una urbanización que se encuentra al noreste del centro histórico de la ciudad de Trujillo. Exactamente se encuentra localizada en Perú, departamento de La Libertad, Provincia de Trujillo, Distrito de Trujillo, Urbanización Mercado La Hermelinda, Manzana A lote 97 habilitación urbana de equipamiento metropolitano del mercado La Hermelinda.

ESTRUCTURACIÓN URBANA

CARACTERÍSTICAS

Según el plan de desarrollo urbano metropolitano de la ciudad, el área metropolitana de Trujillo está organizada en Áreas de Estructuración Urbana caracterizadas por diferentes grados de homogeneidad en la distribución y tendencia de usos del suelo urbano por patrones diferentes del asentamiento residencial y por diversos indicadores como: tipos de urbanización, entorno urbano, niveles de servicios, aspectos ambientales, económicos y sociales. Según el análisis el sector tiene una .

estructuración urbana AEI-2 esta conformada por las áreas urbanas y urbanizables incluidas en el área central metropolitana (ACM)

100m

200m

1/50000

LEYENDA ESTRUCTURACIÓN AE - GENERAL AEI-2

TERRENO

SECTORIZACION Y EQUIPAMIENTOS GENERALES Este parámetro permite a los planificadores familiarizarse con los problemas y las oportunidades de áreas reconocibles y homogéneas, diferenciando niveles del sector equipamiento urbano ,estado de sus servicios de infraestructura básica y suelo urbano. LEYENDA SECTORIZACIÓN ACM

A2 TERRENO LEYENDA EQUIPAMIENTOS EDUCACIÓN

SALUD 0

RECREACIÓN COMERCIO

UNIDAD TERRITORIAL

100m

200m

1/50000

SUBSECTOR

POBLACIÓN AL 2022

ÁREA AL 2022

DENSIDAD AL 2022

ÁREA URBANA (HAS)

SUBSECTOR A1

17,746

110.19

200

88.73

SUBSECTOR A2

69,700

552.33

200

348.50

SUBSECTOR A3

90,804

631.36

200

425.35

INDUSTRIA TRANSPORTE CEMENTERIO

ACM

LEYENDA TERRENO

EDUCACIÓN

EQUIPAMIENTOS

SALUD RECREACIÓN COMERCIO

EQUIPAMIENTO URBANO DEL SUBSECTOR A2 En

subsector

A2,

cual

pertenece

urbanización Mercado la Hermelinda, podemos encontrar equipamientos, principalmente, de tipo comercial, educación y de recreación pública. Esto se deriva del tratamiento dado al suelo en cuanto al crecimiento demográfico del sector, es así como se desarrolla una serie de equipamientos múltiples que en conjunto logran impulsar el sector de tal manera que pueda conectar y cumplir sus funciones, sin embargo lo realiza de forma informal y por ende se generan accidentes e inconvenientes a la hora de poder designar o solidificar un uso especifico, siendo lo que prioriza el comercio y actividades afines a ello.

El mercado la Hermelinda está delimitado por el norte con la Av. Los Laureles, por el sur con la Av.

UBICACIÓN

Federico Villareal, por el oeste colinda con la Av. El Progreso y por el este con la calle 8 de octubre. Los usos de suelos de los lotes colindantes al mercado son de uso comercial, el cual es el predominante, vivienda, vivienda– comercio, salud, educación y otros usos.

LEYENDA Terreno Sector Comercio Vivienda Vivienda-Comercio Salud Educación Otros Usos

La Urbanización Mercado La Hermelinda es una zona que se encuentra potencialmente ocupada por comerciantes y residentes,

EL TERRENO Y TOPOGRAFÍA

además de los visitantes y transportistas que ahí laboran. Se encuentra delimitado con los siguientes colindantes: NORTE: Av. Los Laureles. ESTE: Calle 8 de octubre SUR: Av. Federico Villareal ESTE: Av. El progreso

Dentro de esta zona el comercio es abundante, pero la demanda de productos es muchas veces mayor, lo que ha hecho que los principales usos de suelo de los lotes aledaños sean principalmente vivienda, comercio y vivienda taller, generando un desequilibro en las funciones del sector, esto acompañado a la violenta expansión generan problemáticas como la adquisición de servicios básicos.

100m

200m

1/2500

Presenta una topografía ligeramente inclinada, si bien el terreno fue aplanado, aún se puede observar en los perfiles una pendiente cuyo punto más bajo se encuentra en la Av. Federico Villareal. Se observa que la diferencia de alturas va desde 68 m.s.n.m. hasta los 53 m.s.n.m., obteniendo una pendiente promedio de 0,36 %.

PERFIL A

100m

200m

1/2500

PERFIL E

PERFIL B

PERFIL F

PERFIL C

PERFIL G

PERFIL D

PERFIL H

ANTECEDENTES

1969

1975

1987

Inicia un gran periodo de expansión urbana y consolidación paulatina en la periferia del centro histórico. A partir del crecimiento

El sector pasó de ser un terreno arenal abandonado a un fundo propiedad de los hermanos Quezada Ángulo. El fundo cuenta con las

Santiago Quipuscoa, funda la Asociación de Comerciantes del Complejo Comercial Autogestionario de Trujillo en

poblacional y las crecientes migraciones durante el gobierno de Velasco. Los pobladores que residían en la

características para una producir agricultura menor, con una mayoría de terreno árido y en buenas condiciones.

Palermo (ACCCAT). Luego de esto la alcaldesa de ese entonces Miriam Pilco Deza, desaloja a todos los comerciantes

serranía peruana y de la periferia empiezan a concentrarse en las zonas próximas al centro histórico de Trujillo.

de Palermo, el jirón Olmedo, con la excusa de ser un peligroso foco infeccioso y un riesgo para la salud pública.

1988

1997

2021

Santiago Quipuscoa y la asociación de comerciantes ACCCAT compran el fundo por una suma de 4 500 millones de soles. Ese mismo día todos

Se forman y se consolidan los sectores aledaños al mercado la Hermelinda, "El Progreso y los Corralones“, como consecuencia

El sector era un mercado en su mayoría informal, y considerado como peligro a la salud pública, y otros. Por lo que fue clausulado por la

comerciantes

de la expansión descontrolada de la

Municipalidad Provincial de Trujillo.

trasladaron a su propio terreno, y se instalaron en puestos de material precario y en un terreno sin nivelar.

población y el aumento del comercio en este sector.

Actualmente fue reabierto, con la

asociación,

mayoría de puestos comerciales formales y que cumplen con los protocolos de bioseguridad.

CERTIFICADO PARÁMETROS

No presenta parámetros urbanísticos debido a la gestión que el propietario a tenido con la administración el terreno, el documento obtenido explica los fundamentos por los cuales no se han designado los parámetros, las acciones tomadas se pueden sintetizar con el siguiente esquema:

SE AUTORIZAN LA IMPLEMENTACIÓN PROGRESIVA DE OBRAS AL RECONOCERCE COMO MERCADO.

SE DEBERA SOLICITAR LA RECEPCIÓN DE OBRAS FINALES EN UN PLAZO DE 10 AÑOS

NO EXISTE EXPEDIENTE DE RECEPCIÓN DE OBRAS FINALES DE HABILITACIÓN URBANA, EL TERRENO ES DESIGNADO COMO PREDIO RÚSTICO

SE RECOMIENDA SEGUIR EL PROCESO DE HABILITACIÓN URBANA MÚLTIPLE

POR LO TANTO NO SERÍA FACTIBLE OTORGAR PARÁMETROS

URBANÍSTICOS Y EDIFICATORIOS.

CONTEXTO

A. ESTRUCTURA VIAL Y SU RELACIÓN CON EL SECTOR:

CONECTIVIDAD

El sistema vial Principal que posee la ciudad de Trujillo, es de tipo anillo concéntrico, formados alrededor del Centro Histórico, y conecta eficientemente con las demás urbanizaciones de la provincia, a partir de ellas se forman las vías Secundarias que llevan el transito vehicular y peatonal de cada vía Local.

100m

200m

1/75000

B. VÍAS PRINCIPALES (COLECTORAS Y ARTERIALES):

VIAS PRINCIPALES

EL Sector Mercado la Hermelinda posee vías colectoras, como la Av. Los laureles, Federico Villareal, vía “A” y “B”, que son muy cercanas, las cuales son bastante transitadas debido al comercio producido en la zona, estas vías llevan el flujo tanto peatonal y de los vehículos hacia las vidas arteriales, en este caso la Av. América Norte, que los conecta con el resto de la ciudad.

100m

200m

1/30000

Estas vías proveen de acceso vehicular y peatonal a cada uno de los lotes o puestos comerciales del mercado, y zonas aledañas, además algunas de estas vías, permiten el estacionamiento vehicular. Sin

C. VÍAS SECUNDARIAS (LOCALES):

VIAS SECUNDARIAS

embargo se encuentran en mal estado y otras sin pavimentar, más aún, la mayoría han sido tomadas como zona de comercio, aumentando la congestión.

100m

200m

1/30000

REAL PLAZA

UCV

UPAO

MALL AVENTURA TRUJILLO

UNT MAYORISTA

CENTRO HISTÓRICO

ENTRAFESA

ESTADIO MANSICHE

UPN

MOVILIDAD

H. LAZARTE

CIBERTEC

P. SAN JOSÉ MARÍA

TAXI (MIN)

A PIE (MIN)

DISTANCIA (KM)

UPN

1,9

5,6

CATEDRAL

3,2

H. LAZARTE

4.7

1,9

P. SAN JOSE MARIA

0,8

UPAO

1h 5min

5,2

H. EL ESFUERZO

0,7

UNT

3.7

CENTRO HISTORIC

3,5

UCV

1h10

6,4

E. MANSICHE

2,4

CIBERTEC

1,6

PLAZA DE ARMAS

3,4

HITO URBANO

TAXI (MIN)

A PIE (MIN)

DISTANCIA (KM)

MALL

2,9

REAL

1h 15min

MAYORISTA

ENTRAFESA

HITO URBANO

H. EL ESFUERZO

FLUJO PEATONAL

Se realizó una toma de datos respecto a cuantas personas circulan durante 5 minutos, en 5 vías principales del terreno

9 a.m.

170

150

180

200

3 p.m

130

estudiado. Fueron realizadas en 2 horarios, a las 9 de la mañana y a las 3 de la tarde, obtuvimos los resultados mostrados en la tabla.

FLUJO NO VEHICULAR

7:00 a.m.

Lento

Moderado

10:00 a.m.

Rápido

Lento

Moderado

1:00 p.m.

Rápido

Lento

Moderado

Rápido

En este horario se tomó datos de

En este horario se tomó datos de las

En este horario se tomó datos de

las principales vías que delimitan al

principales vías que delimitan al terreno.

terreno, las cuales son afectadas directamente por el comercio del lugar. Vemos que las Av. 8 de

Vemos que las Av. 8 de Octubre, Av. El Progreso, Av. Los Laureles, Av.

las principales vías que delimitan al terreno. Se puede apreciar que las Av. 8 de Octubre, Av. Los Laureles, y Av. América, son las que se

Octubre y Av. El Progreso, son las que se encuentran con tráfico más cargado, y por ello un flujo lento.

las que se encuentran con tráfico más cargado, y por ello un flujo lento.

Federico Villarreal y Av. América, son

encuentran con un tráfico más cargado, y por ello un flujo más lento.

4:00 p.m.

Lento

Moderado

7:00 p.m.

Rápido

En este horario se tomó datos de las vías que delimitan al terreno.Se puede apreciar que es muy escaso, casi nulo y la mayor congestión se presenta en parte de la Av. Los Laureles, por ello posee un flujo lento. La mayoría de vías restantes son de tráfico ligero y rápido.

Lento

Moderado

10:00 p.m.

Rápido

En este horario se tomó datos de las vías que delimitan al terreno.Se puede apreciar que es muy escaso, casi nulo y la mayor congestión se mantiene en parte de la Av. Los Laureles, por ello posee un flujo lento. La mayoría de vías restantes son de tráfico ligero y rápido.

Lento

Moderado

Rápido

En este horario se tomó datos de las vías que delimitan al terreno.Se puede apreciar que es muy escaso, casi nulo y la mayor congestión se presenta en parte de la Av. América, por ello posee un flujo lento. La mayoría de vías restantes son de tráfico ligero y rápido.

FLUJO NO VEHICULAR

9 a.m.

3 p.m

Se realizó una toma de datos respecto al número de móviles no motorizados que circularon durante 5 minutos, en 5 vías principales del terreno estudiado. Fueron realizadas en 2 horarios, a las 9 de la mañana y a las 3 de la tarde, obtuvimos los resultados mostrados en la tabla.

ESCENARIOS O PERFILES

Los perfiles nos pueden describir como se desarrolla el sector a lo largo de sus fachadas, y lo que se puede observar cuando se están inverso en esto, la materialidad que se tiene, las vías que lo atraviesan, como se comunica con estas, lo que se desarrolla en su contexto y como logra adaptarse a la forma de la topografía que presenta. Además nos ayuda a contrastar estas fachadas, tanto paralela como consecutivamente, a su vez nos permite trabajar en perspectivas que se muestran en cada cambio de panorama del mercado, evidenciando distintos niveles y funcionalidades ,que se puedan distinguir debido a que cada perfil trabaja según a su entorno inmediato.

Cada perfil desarrollado a continuación fue desarrolla con el fin de transmitir la sensación que emite el estar presente en el mercado, como el cielo gris baña las viviendas y puestos, como la austeridad de vegetación le da una sensación de seriedad y como lo colorido se desatara con el polvo de las calles.

VISTA DESDE EL TERRENO AL NORTE

ESCENARIOS O PERFILES

NTT:+10.00

Av. Los Laureles

VISTA DESDE EL NORTE AL TERRENO NTT:+5.00

Av. Los Laureles

VISTA DESDE EL TERRENO AL SUR NTT:+10.00

Av. Federico Villarreal

VISTA DESDE EL SUR AL TERRENO NTT:+10.00

Av. Federico Villarreal

VISTA DESDE EL TERRENO AL ESTE

ESCENARIOS O PERFILES

NTT:+12.50

Ocho de Octubre

VISTA DESDE EL ESTE AL TERRENO NTT:+11.00

Ocho de Octubre

VISTA DESDE EL TERRENO AL OESTE NTT:+12.50

Av. El Progreso

VISTA DESDE EL OESTE AL TERRENO NTT:+12.50

Av. El Progreso

SERVICIOS BÁSICOS

La importancia de disponer de servicios básicos radica en la calidad de vida que se le otorga a cada usuario y su respeto como personas. Al analizar el terreno encontramos que en la parte norte, Avenida Los laureles, aún sigue contando con postes de alumbrado hechos en madera, sin embargo en la recta opuesta, los postes son de concreto, lo cual refleja un abandono a la gente que forma parte del mercado y que acude a este, pudiendo resultar en graves consecuencias si ocurriese un incendio. Se contabilizaron 45 postes de alumbrado público y 36 buzones de desagüe en total.

LEYENDA Postes de alumbrado

Buzones Terreno Sector

CARACTERPISTICAS PAISAJÍSTICAS

Los sitios en donde podríamos visualizar árboles o pasto, son áridos y en el peor de los casos están inundados de basura. Esta situación no es inherente al contexto, al contrario, en el radio próximo podemos observar suelo árido incluso algunos destinados a zona verde pero que, por el propio comportamiento de los usuarios, termina como un puesto más de la venta informal o un colector de basura.

El paisaje que se pinta a lo largo de cada perfil es desalentador, somos consientes de que esta situación a sido consecuencia de una cultura informal, precaria, desinformada y violenta con su entorno y que la solución radica en poder organizar de manera óptima los puestos que laboran en el lugar, a la vez de integrar al comercio informal.

A. USOS DE SUELO PROYECTADOS

ZONIFICACIÓN DE USOS DE SUELO

El plano esquemático evidencia el radio de influencia y la circulación de vías en el ámbito del comercio que se esta produciendo, además de ir en aumento, en la parte inferior de Mercado la Hermelinda, puesto que la mayor parte de sector presenta un uso de suelo dedicado a esta actividad, por tanto los lotes que están destinados a residencia, se transforman paulatinamente en vivienda-comercio debido a la demanda y concurrencia peatonal.

100m

200m

1/30000

B. USOS DE SUELO ACTUALES

ZONIFICACIÓN DE USOS DE SUELO

De acuerdo con el plano de Zonificación y Usos de suelo de la provincia de Trujillo y el trabajo realizado en campo, se puede observar una amplia predominancia del uso de suelo comercial alrededor del mercado la Hermelinda, en la parte superior se encuentran viviendas que también funcionan como comercio del tipo zonal, así como en la parte derecha. En el lado opuesto, el tipo de comercio es menor (vecinal), debido a su reciente aparición, pero va en aumento. Además, logramos identificar usos dedicados al ámbito de la Salud, Educación, Vivienda en la parte inferior, a la Recreación publica, la Industria, que posee gran envergadura cerca al sector.

100m

200m

1/30000

COMERCIO

EDUCACIÓN

SALUD

VIVIENDA

RECREACIÓN

EQUIPAMIENTOS PLANIFICADOS

De acuerdo al Plan de Desarrollo Urbano Metropolitano, los equipamientos planificados para el sector de estudio, son solo del tipo comercio, el cual únicamente

satisface la necesidad de abastecimiento de la población, pero deja de lado el resto de necesidades como las de recreación, salud y educación en la zona.

EQUIPAMIENTOS EXISTENTES

El equipamiento de comercio se fue consolidando cada vez más con el mercado La Hermelinda, esto sumado a la urbanización del sector dio origen a otro tipo de equipamientos para satisfacer las necesidades complementarias de los pobladores. El sector presenta equipamientos de comercio, salud, educación, recreación pública y usos especiales.

LEYENDA Comercio Salud Educación Recreación Pública Usos especiales

Mercado La Hermelinda

Mercado El Progreso

Parque Julio Guitérrez Solari

Centro de Rehabilitación

Hospital Distrital “El esfuerzo”

Policlínico José María

Jardín Inicial R.G.R 935

I.E.P. 1692

C.E.P. Virgen del Carmen

Parque José

Sistema de Atenc

I.E.P. JAT

é Santos Chocano

nción Móvil de Urgencia

TUNYACHIY

MIDIS- Unidad Territorial de Trujillo

C.E.P. César Vallejo

Centro de Educación Básica Especial Carlos Manucci

I.E.P. Tycho Brahe

Iglesia de la Familia-Misión Internacional

I.E.P. San Patricio

I.E.P. Jardín de Froebel

I.E.P. Victoria María Reiche

Centro de prevención y control de emergencias y desastres

PARADERO DE MOTOTAXIS:

El terreno presenta distintos paraderos de moto taxis, encontrándose distintas líneas de transporte como los de VICTORIA EXPRESS SAC, conformados por la asociación

ESPACIOS PÚBLICOS

de moto taxista cesar acuña y la ASOCIACIÓN DE MOTO TAXIS FUERZA ESPIRITUAL, siendo estas dos las más formales, a la vez se pueden encontrar paraderos en otro puntos de la zona pero ya de manera independiente. Los puntos de más frecuencia de moto taxis y donde los espacios funcionan como

Av. Los Laureles

Av. El Progreso

Av. Federico Villarreal

Calle 8 de octubre

paraderos, ya sea formales e informales es en las avenidas EL PROGRESO, en las intersecciones la CALLE 8 DE OCTUBRE y la AV LOS LAURELES, y por último entre la AV EL PROGRESO y LA AV. LOS LAURELES, siendo estas últimas las que presentan un flujo de mayor nivel de todos estos paraderos.

PARADERO DE COLECTIVOS:

El terreno presenta distintos paraderos de colectivos, encontrándose líneas de

ESPACIOS PÚBLICOS

transporte como los que suben hacia el sector de Florencia de mora y mampuesto, y los que se encuentran al sur por la Av. Villareal aprovechan el recorrido de la población para competir con los buses que se encuentran en la zona. Los puntos de frecuencia de colectivos y donde el espacio funciona como paradero es cerca a la Avenida Pucará en el cual se aprovecha el ancho

Av. Los Laureles

Av. El Progreso

Av. Federico Villarreal

Calle. 8 de Octubre

de la vía para poder recoger peatones, además de competir con los camiones de descarga que se encuentran en el sector. La cantidad de colectivos en comparativa a la de moto taxis es menor, sin embargo es notoria en la parte norte del mercado.

COMERCIO INFORMAL:

Los comercios informales o ambulatorios tienen aspectos negativos para la ciudad que sumados a otros, como la inseguridad y falta de gestión, son fuentes de problemas para la ciudad, pero no se puede dejar de

ESPACIOS PÚBLICOS

aceptar, que esta actividad informal, sirve como medio de subsistencia y de autoempleo para sectores vulnerables de la población, que no tienen un grado económico alto, y que es una respuesta de estos sectores de la sociedad a la desigualdad y falta de oportunidades de crecimiento económico. Siendo una de las mayores problemática del sector, el excesivo incremento del comercio, sino el informal quienes debido a la ineficiencia de las autoridades se han ido expandiendo por toda la periferia del Hermelinda

Av. Los Laureles

Av. El Progreso

Av. Federico Villarreal

Calle. 8 de Octubre

mercado de la ocasionando

concentración de congestión y hasta víctimas de asalto.

personas, poder ser

RESIDUOS SOLIDOS: El congestionamiento o acumulación de basura se presenta en la CALLE 8 DE OCTUBRE en la intersección

ESPACIOS PÚBLICOS

de la CALLE 8 DE OCTUBRE y la AV LOS LAURELES y por último en otro punto en la prolongación de esta ultima con la CALLE 21 DE SEPTIEMBRE. La presencia de basureros producto generalmente del deficiente

control

las autoridades, su mala gestión produce el riesgo a la salud pública de las personas como a contraer enfermedades infecciosas por el aumento de basura, generado por el comercio publico, más que todo del comercio informal en distintos puntos del sector.

Av. Los laureles

Av. El Progreso

Av. Federico Villarreal

Calle 8 de octubre

El mobiliario urbano es el conjunto de objetos que se

MOBILIARIO URBANO

conforman como complemento ,para que una sector de la ciudad pueda desarrollarse correctamente y si aun así no existieran ,toda ciudad debe lograr un equilibrio entre los elementos materiales del espacio donde esta construido, y las dinámicas y prácticas de una vida sociable. Según el análisis al sector del mercado de la Hermelinda, este presenta mobiliario urbano como postes de luz y cámaras de vigilancia ,debido este ultimo mobiliario inducimos que la zona se encuentra controlada pero también presenta un alto índice de inseguridad. Además de contar con mobiliarios en equipamientos de recreación Av. Los Laureles

Av. El Progreso

Av. Federico Villarreal

Calle 8 de octubre

activa como pasiva.

EL SOL DURANTE EL DÍA

ASOLEAMIENTO Y VIENTOS

EL SOL DURANTE EL AÑO Recorrido solar durante la verano, el sol tiende a presentarse orientado hacia el sur, acercándose al Ecuador.

Recorrido solar durante el otoño, el sol tiende a presentarse ligeramente hacia el Norte.

Proyección solar a las 6 de la mañana en verano. Se aprecian que las sombras inciden hacia el oeste.

Proyección solar a las 6 de la mañana en verano. Se aprecia que las sombras son casi perpendiculares.

Proyección

solar

a las 6 de la tarde

Recorrido solar durante el invierno, el sol tiende a presentarse más

Recorrido primavera,

solar durante el sol tiende

la a

orientado hacia el norte.

presentarse orientado hacia el sur

en verano. Se aprecian a las sombras inciden sobre el lado oeste.

Los vientos se evidencian que inciden en el terreno por la parte sur, siendo los de mayor los que vienen directamente por la entrada perpendicular al sector, estos vientos llegan a alcanzar una considerable velocidad la cual es de 15 a 20 Km por hora, pero también existe corrientes de aire por el sureste y suroeste. La presencia de estos vientos significa un problema, que más allá de 0 A 5 Km/h 5 A 10 Km/h 10 A 15 Km/h 15 A 20 Km/h

la fuerza que imponga esta corriente sobre carpas, tiendas provisionales o los mismos productos presentes, lo que más afecta es en el control de olores, puesto que en la zona baja se encuentran corrales avícolas y también una pronunciada venta de comida y pescado, esto producirá entonces que estos olores fuertes sean esparcidos a gran parte del mercado debido a la acción de los vientos.

PRECIPITACIONES El tiempo que posee mayor precipitación de lluvia es entre el 4 de febrero y el 5 de

CLIMA

abril, exactamente, marzo es quien posee la mayor probabilidad diaria de precipitación, siendo esta del 7% , siendo este día el que posee mayor precipitación (9mm); mientras que, la temporada entre junio y agosto, la precipitación es prácticamente nula, vemos que julio es el mes con menos probabilidad de precipitación siendo esta el 0%. Los días con precipitación lograrían afectar a los vendedores de la Hermelinda, debido a que sus productos podrían verse afectados y contaminados , así también los comerciantes y compradores, pueden correr peligro debido a los pisos mojados, que no cuentan con algún sistema de recolección pluvial.

HUMEDAD El gráfico muestra, que el tiempo desde el 28 de diciembre hasta el 26 de abril, es donde el nivel de comodidad es bochornoso; siendo el día 25 de febrero, el día con mayor humedad (74%); mientras que, durante octubre, las condiciones de humedad son nulas. La humedad podría afectar a los productos alimenticios que se comercian en la Hermelinda, ya que, la proliferación de microorganismos se desarrolla con mayor frecuencia y rapidez.

TEMPERATURA El tiempo con más alta temperatura se encuentra entre el 16 de enero hasta 5 de abril, siendo el 7 de marzo el día más caluroso (26°C). El tiempo con la temperatura más fresca está entre el 6 de julio y el 6 de noviembre; asimismo, el día más frío es el 23 de septiembre llegando a tener 17°C en la noche y 21°C de día.

Las temperaturas varían significativamente en Trujillo, por lo que, el que haga frío podría ayudar a un comerciante, en la Hermelinda, a mantener sus alimentos saludables; sin embargo, podría afectar al mismo vendedor, debido a que, él podría contraer enfermedades y así afectar sus alimentos, así como también, los visitantes compradores..

MAPA DE RIESGOS

PELIGRO FISICO POR RADIACIÓN UV

Podemos observar que el sector se encuentra dentro de la gran área afectada por radiación UV esto a causa del comportamiento ambiental a nivel micro y macro en todo el país. Por lo que son muchos los sectores los que también se ven afectados por este riesgo.

PELIGRO POR GASES INFLAMABLES

En este caso el sector no sufre un impacto directo sin embargo las vías de la av. Villareal y los laureles cuentan con instituciones que se dedican al manejo de gases inflamables y podrían afectar a la zona. Por lo que a pesar de no tener un riesgo claro, podría verse afectado

PELIGRO POR LÍQUIDOS INFLAMABLES

En este caso el peligro es menor, sin embargo aun así esta presente en el contexto mediato a la que se encuentra el terreno. Algunas áreas afectadas podrían abarcar las vías próximas al terreno.

PELIGRO POR RESIDUOS ESPECIFICOS

PELIGRO POR AGENTES QUÍMICOS

Para este caso vemos que la zona

Este tipo de riesgo afecta mayormente el

norte del terreno se ve afectado, son casos como estos los que pueden llegar a generar enfermedades que

mercado el progreso y parte de los corralones lo cual forma parte del

posteriormente detonan en epidemias.

contexto en el que se ubica el terreno. Podemos considerar también la avenida Villareal y parte de sus prolongaciones como posibles afectados.

PELIGRO POR AGENTES BIOLÓGICO

Para este caso el mercado La Hermelinda se ve afectado gravemente, esto es por el manejo de carnes e incluso

animales dentro del terreno, además de frutas y verduras en estados que pueden llegar a generar intoxicación.

MAPA DE RIESGOS

PELIGRO POR AGENTES ANTRÓPICOS

La definición de agentes antrópicos hace referencia a la intervención del ser humano sobre la faz de la tierra, puede ser la ganadería, la agricultura, la pesca, etc. El mercado es un espacio especialmente ocupado por actividades humanas.

INUNDACIÓN PLUVIAL

Este riesgo es medio en el terreno, ya que predomina una planicie costera en la característica climatológica del sector. El sector por sus características presenta un riesgo de inundación alto, por lo que es menester tomar en cuenta este factor en el proceso de diseño.

REMOSION DE MASAS

La topografía del sector presenta ladera de montaña, litología moderadamente competente lo que hace que el terreno presente un nivel de riesgo medio. Por lo que podemos considerar como un terreno optimo para su configuración.

SISMO

Afortunadamente el sector se encuentra en un nivel medio a sismos, siendo lo mas concurrente temblores

de escala media y baja que pueden llegar a darse. Por lo que se podrá facilitar las opciones que se presentarán en el diseño estructural.

FLUJO DE DETRITOS

Hablamos referimos

de al

SINTESIS DE PELIGROS NATURALES

detritos cuando nos resultado de la

descomposición de masa sólida en partículas que pueden generar por ejemplo tormentas de arena, en el caso del mercado, el riesgo es alto.

Para este factor se realiza un promedio de todos los peligros naturales existentes, como lluvias torrenciales, huaicos, terremotos, inundaciones, incendios forestales, tormentas, tornados, etc.

MAPA DE RIESGOS

PELIGROS POR INDUCCION HUMANA

Para este tipo de riesgo se toma en cuenta la intervención humana directa, el sector se encuentra en un peligro muy alto, ya que el mercado concentra gran cantidad de actividad humana, siendo de gran importancia.

VULNERABILIDAD AMBIENTAL

En lo que especifica a vulnerabilidad ambiental, el mercado se encuentra en un riesgo muy alto ya que predominan depósitos fluviales en donde desembocan quebradas. Además de la contaminación que emite.

5.1 CARACTERISTICAS CUANTITATIVAS: COMERCIANTES FORMALES GÉNERO: MASCULINO ; 8

EL USUARIO

FEMENINO; 19

El mayor porcentaje, con un 70% de comerciantes, son del género femenino y el 30%, del género masculino y esta proporción se evidencia en cada sector del mercado, incluso en la mayoría de mercados, siempre nos damos cuenta de que los vendedores son en su mayoría mujeres.

EDAD: 11

12 10

6 4 2

0 71 a más

57-70

31-50

18 - 30

Menor de 18

En cuanto a los rangos de edad de los comerciantes, la mayor cantidad de ellos, tiene entre 31 a 50 años, pues ellos tienen mucho tiempo trabajando en el mercado a diferencia del resto, seguido de las edades de 57 – 70 años, en menor número los mayores de 71 y menores de 18 años, que cuentan con menos experiencia y una necesidad mayor.

GRADO DE INSTRUCCIÓN: 12

10 8

6 4

2 0 Primaria completa

Secundaria completa

Superior completa

Superior incompleta

Secundaria incompleta

Según los resultados, el mayor número de comerciantes cuenta con secundaria completa y en el estándar se encuentran las personas con superior completa, al igual que los de superior incompleta con 6 personas cada una, estos datos enuncian una gran problemática, pues gran parte de ellos abandonaron sus estudios por problemas económicos y otros con la necesidad de alimentar a su familia.

LUGAR DE PROCEDENCIA: Extranjero 4%

Interprovincial 44%

Prov. Trujillo 52%

El gráfico logra evidenciar los porcentajes de procedencia de los

comerciantes del mercado la Hermelinda, con 52%, provienen de la ciudad de Trujillo y muchos viven dentro del sector, el 44% son de provincia y el dato curioso es que el 4% son comerciantes del extranjero, quienes llegan con el meta de progresar en la vida.

PUESTO DE TRABAJO:

8 = 30%

19 = 70% Propio

Alquilado

El lugar donde los comerciantes ofrecen sus productos, se evidencia

EL USUARIO

en que el 70% son locales alquilados, ya que no cuentan con la economía suficiente para tener uno propio, pero sueñan con comprarlo a futuro, mientras que el 30% son propios, y muchos de ellos funcionan como vivienda en las plantas superiores.

SEGURO DE SALUD: 14

10 8

4 2

El Seguro Social de Salud - ESSALUD El Seguro Integral de Salud (SIS) -MINSA Seguro Privado de Salud Ninguno

El mayor porcentaje de estas personas no cuenta con un seguro de salud, y se sienten muy vulnerables ante los peligros del día a día,

tampoco realizan los tramites para afiliarse, mientras que muy cerca de esta cantidad los comerciantes cuentan con el Seguro SIS, pues ellos cuentan con este seguro, ya que realizaron su tramite gratis. En menor proporción, los comerciantes cuentan con seguro privado.

HORARIO DE INGRESO: 20

15 9

10 5

1 0

3 am - 6 am

6 am - 9 am

9 am - 12 pm

Gran parte de los comerciantes se dirige muy temprano a sus locales de venta, de 3 – 6 am, pues tienen que abastecerse de los mejores productos que traen de provincia y el mayor porcentaje de ellos esta en sus locales a hora punta 6 – 9 am, ya que a partir de esas horas llega la mayor cantidad de público a realizar sus compras. En menor proporción ellos ingresan de 9 a 12 pm debido al tipo de producto que ofrecen y su disponibilidad.

HORAS DE TRABAJO: 14

10 5 1

0 0-5h

6 - 10 h

11 - 15h

En cuanto al tiempo de labor al día, más del 50% de ellos trabaja entre 11 a 15 horas, ellos inician su rutina desde muy temprano, de la misma forma abren sus puestos al público, en horario corrido, pues necesitan vender más horas y generar ingresos ya que la crisis económica en pandemia los a golpeado mucho, además sus gastos han aumentado y necesitan recuperarse. Los comerciantes que trabajan menos de 5 horas tienen sus puestos de un producto diferente.

CLASIFICACIÓN POR TIPO DE PRODUCTO: CANASTAS DE JUNCO = 1 CARNES = 3 PLASTICO = 4

ABARROTES = 7

ARTEFACTOS ELECTRICOS =2

ALMUERZOS = 2

ROPA = 4

EL USUARIO

CEREALES = 1

FRUTAS Y VERDURAS = 3

La mayoría de comerciantes encuestados tienen sus puestos de venta del tipo abarrotes, siendo muy concurrido por los compradores y competitivo entre locales, pues se busca siempre comprar al menor precio, seguido por los del tipo de frutas y verduras, que también hay competencia, pero en esta situación por la calidad y estado del producto. En ambos casos la mayoría comerciantes son mujeres.

AÑOS DE TRABAJO: 10

8 6 3

4 2 0 Menos de 3 años

3 - 5 años

6 - 10 años

Más de 10 años

En el sector de comercio formal, los comerciantes llevan un gran periodo de tiempo establecido y de trabajo, mayor a 6 años en el

mercado la Hermelinda, muchos de los cuales empezaron desde 0 y ahora logran un renombre y la suficiente solvencia económica. Por otra parte los que llevan menos de 5 años, la mayoría de ellos cuenta con un puesto alquilado, siguen creciendo y generando competitividad.

INGRESOS ECONÓMICOS:

ANTES DE LA PANDEMIA: 10

8 8 6

4 4

2 0 Menos de S/. 930

S/. 930 - 1500

S/. 2001 - 3000

S/. 3001 +

S/. 1501 - 2000

DESPUÉS DE LA PANDEMIA: 15

10 5

5 2

0 Menos de S/. 930

S/. 930 - 1500

S/. 2001 - 3000

S/. 3001 +

S/. 1501 - 2000

Se logra apreciar claramente una enorme disminución en los ingresos de los comerciantes formales, donde la mayoría de ellos obtiene un suelo menor a 930 soles, y otros aún logran mantener sus ingresos pero con dificultades, pues los estragos de la pandemia, ha influido en su economía, y la de sus compradores. Los que ganan entre 2000 – 3000 soles, son comerciantes que cuentan con mayor tiempo de trabajo y experiencia, además cuentan con clientela que prefiere sus productos.

5.1 CARACTERISTICAS CUANTITATIVAS: COMERCIANTES INFORMALES GÉNERO:

MASCULINO = 2

EL USUARIO

FEMENINO = 11

De acuerdo al estudio desarrollado a partir del trabajo de campo se diagnostica una relación de 2 a 11 en función al género de los comerciantes que laboran de manera informal, por lo que se debe ser incisivo con la normativa para poder integrar esta cantidad de personas con los demás puestos.

EDAD: 12

10 8 6 4 1

0 57-70

18 - 30

Menor de 18

Los resultados detallados a partir del estudio nos dan un panorama bastante desalentador ya que la gran mayoría de estos comerciantes data de la tercera edad entre los 57 y 70 años siendo la proporción comparativa de los de 18 a 30 de 11, 1 y 1 por lo que es evidente una gran presencia por parte de el adulto , adulto mayor y la no pea.

GRADO DE INSTRUCCIÓN: 6

3 2

2 0 Primaria completa Secundaria incompleta

Secundaria completa Superior completa

Se puede analizar de lo obtenido que la tendencia del sector informal acrece en función a la precariedad educativa esto de la mano con una gran cantidad de deserción escolar tal como lo data el gráfico de “primaria completa”, que a la vez es mayoritario en relación al de la secundaria incompleta. También a sorpresa de muchos se puede observar informales con estudio superior completo.

LUGAR DE PROCEDENCIA: Interprovincial; 7; 54%

Prov. Trujillo; 6; 46%

El 54% de los comerciantes informales es parte de una masa

migratoria de origen provincial, esto es entendible ya que el proceso de migración suele también, en muchos casos, ser informal por lo que este comercio se vuelve un consecuente del presente escenario cultural. El otro 46% radica en Trujillo.

PUESTO DE TRABAJO: Bolsita de empresa; 1; 8% Invasor espacios circulación; 10; 77%

EL USUARIO

Carretilla; 2; 15%

Analizando el gráfico podemos poner en evidencia otro de los factores que son problemáticas del sector, es decir el de la vialidad, ya que el 10.77% invade los espacios públicos destinados a la circulación, esto sumado al 1.8% con bolsitas de empresa y un 2.15% a la carretilla.

SEGURO DE SALUD: Ninguno; 3; 23%

El Seguro Integral de Salud (SIS) MINSA; 10; 77%

Este diagnostico es esperanzador en cierto modo, ya que a diferencia de los comerciantes formales, estos en su mayoría cuenta con el seguro SIS, ya que el estado permite la accesibilidad a este

de manera gratuita y casi automática. Por otro lado el 23% vive vulnerable ante los riesgos que puede presentar el mercado.

HORARIO DE INGRESO: 6 am - 9 am; 3; 23%

3 am - 6 am; 10; 77%

Este aspecto nos da una idea del carácter y la voluntad de las personas que se dedican al comercio informal, ya que el 77% son madrugadoras y empiezan a trabajar de 3 a 6 am, por otro lado esto no se ajusta a las jornadas laborales que puede dictar una empresa o alguna otra entidad.

HORAS DE TRABAJO: 10

8 6 3

2 0 6 - 10 h

11 - 15h

15 h a más

En cuanto al tiempo de labor al día, mas del 50% de ellos trabaja entre 11 a 15 horas, pues inician su rutina desde muy temprano, de

la misma forma abren sus puestos al público, en horario corrido, pues necesitan vender más horas y generar mayores ingresos, dado que la crisis económica en pandemia los a golpeado mucho, además sus gastos han aumentado y necesitan recuperarse.

CLASIFICACIÓN POR TIPO DE PRODUCTO: ROPA = 1

COSMETICOS = 1

CEREALES, DULCES Y GASEOSAS = 1 ABARROTES = 1

PESCADO = 1

FRUTAS Y VERDURAS =5

EL USUARIO

CEREALES, LEGUMBRES Y MAICES = 3

La mayoría de comerciantes informales encuestados tienen sus puestos de venta del tipo frutas y verduras, estos son los productos de los que más se abastecen y requieren el público, seguido por los del tipo de cereales, legumbres y maíces, ofreciendo sus productos e invadiendo los lugares de circulación

AÑOS DE TRABAJO: 10

8 6 4

0 Menos de 3 años

3 - 5 años

6 - 10 años

Más de 10 años

Este diagnóstico evidencia la fidelidad y el tiempo de servicio prestado por los comerciantes informales a las actividades del mercado, integrándose a esta como medida de escape de la

pobreza, podemos observar que el tiempo máximo que van desarrollándose es de más de 10 años, lo cual describe una situación crítica.

INGRESOS ECONÓMICOS:

ANTES DE LA PANDEMIA: 12

10 8 6 4

0 Menos de S/. 930 S/. 1501 - 2000

S/. 930 - 1500 S/. 2001 - 3000

DESPUES DE LA PANDEMIA: 15

10 5 1 0 Menos de S/. 930

S/. 2001 - 3000

Los comerciantes informales también han sufrido los estragos de la crisis por la pandemia, y eso se refleja en la disminución en los ingresos, donde la mayoría de ellos conseguía un sueldo promedio

entre 930 a 1500 soles al mes, sin embargo ahora obtienen un suelo mucho menor a 930 soles, puesto que sus ventas han bajado demasiado, además los compradores no prefieren sus productos debido a que temen por el contagio de COVID.

5.1 CARACTERISTICAS CUANTITATIVAS: TRANSPORTISTAS GÉNERO:

EL USUARIO

MASCULINO: 13

El total de los encuestados resultaron ser del sexo masculino, esto quiere decir que predomina en este tipo de trabajo, debido a que

es un trabajo de largas jornadas manejando y fuera de del hogar.

EDAD: 6 5

5 4

18-30

31-50

4 3 2 1 0

51-70

Todos los encuestados superan la mayoría de edad, y se encuentran entre la edad de 18 a 50 años. Al ser un trabajo que requiere el uso de vehículos motorizados, los transportistas deben tener una edad mínima de los 18 años, sin embargo podemos especular por la inspección que habría excepciones a esta norma.

GRADO DE INSTRUCCIÓN: 9

8 6

4 2

0 Secundaria completa

Secundaria incompleta

Se observa que 9 de los encuestados terminaron la secundaria y 4 de ellos no la terminaron. Lo cual se interpreta que la necesidad

monetaria fue lo que impulsó a los jóvenes a optar por un trabajo en lugar de continuar con sus estudios.

HORAS DE TRABAJO: más de 15 horas 8%

11 - 15 horas 62%

0 - 5 horas 15%

6 - 10 horas 15%

Se observa que el 62% de los encuestados trabaja de 11 a 15 horas diarias, el 15% trabajan de 6 a 10 horas, otro 15% de 0 a 5 horas y el

8% trabaja más de 15 horas, estos valores dependen de la cantidad de envíos que realizan, además que predomina un esfuerzo de más de 8 horas laborales.

LUGAR DE PROCEDENCIA: Extranjero 8%

Trujillo 31%

EL USUARIO

Interprovincial 61%

Se observa que el 61% de los encuestados son de una provincia diferente de Trujillo, el 31% son trujillanos y el 8% son extranjeros. Esto se debe al origen de los productos y porque La Hermelinda es un mercado bastante influyente.

SITUACIÓN DE TRABAJO: 15 10

10 5

0 Asociado

Independiente

Se observa que 10 de los encuestados trabajan independientemente y solo 3 sujetos son asociados. Esto debido a que los transportistas ganan más dinero siendo independientes sin embargo en esta condición también están expuestos a diversos peligros.

TIPO DE VEHÍCULO: No motorizado 46%

Motorizado 54%

Se observa que el 54% de los encuestados tienen vehículos motorizados y el 46% vehículos no motorizados, esto debido a que conforme a sus ingresos pueden ir mejorando la calidad de sus equipos, además los vehículos como las carretillas son necesarias para trasportar insumos dentro del mercado y se adaptan a cualquier tipo de terreno, esto último considerando la topografía del sector.

SITUACIÓN DEL VEHÍCULO: 10 8 5

Alquilado

Propio

Se observa que 8 de los encuestados alquila su vehículo de trabajo, y 5 de ellos son dueños de sus vehículos. Podemos intuir que estos transportistas aún no tienen el dinero suficiente para comprarse un

vehículo propio y que a su vez el dinero que obtienen de los ingresos no les permite salir de la situación económica como para poder impulsar su calidad de vida.

SEGURO VEHICULAR: SOAT - La Positiva 23%

Sin SOAT 69%

SOAT - Rimac 8%

EL USUARIO

Se observa que el 69% de los encuestados no cuenta con seguro vehicular, el 23% de ellos tienen SOAT de La Positiva y el 8% de ellos tienen SOAT del Rímac. La situación se presenta debido a que estas personas no pueden pagar un seguro.

SEGURO DEL TRANSPORTISTA: 9

10 8 6 3

4 2

0 El Seguro Social de Salud - ESSALUD El Seguro Integral de Salud (SIS) - MINSA Ninguno

Se observa que 9 de los encuestados no cuenta con seguro de salud, 3 de ellos en el SIS, y uno en el Seguro Social de Salud. Al no realizar un trabajo con planilla, no pueden acceder a un seguro social. Este panorama cambiaría con una formalización del mercado.

5.1 CARACTERISTICAS CUANTITATIVAS: COMPRADORES GÉNERO: FEMENINO: 9

MASCULINO: 1 Entre los encuestados el sexo que predominó fue el femenino con un total de 9 mujeres, y luego el masculino con 1 varón. Refleja que son las mujeres las que se encargan del hogar y por lo tanto hacer las compras. Mientras que por el 1 en masculino nos podemos referir a hombres solteros.

EDAD: 4 3

3 2 1 1 0

18 - 30 años

31 - 50 años

51 - 70 años

Más de 71 años

Todos los encuestados superan la mayoría de edad, y generalmente se encuentran entre las edades de 18 a 70 años, que hayan personas, especialmente de la tercera edad, acudiendo a comprar en pandemia demuestra que no se toma control de los asistentes al

mercado, esto también lo podemos rescatar de nuestras incursiones.

GRADO DE INSTRUCCIÓN: 5 4 4 3 2 2

1 0

EL USUARIO

Primaria completa Secundaria completa Superior completa

Primaria incompleta Secundaria incompleta Superior incompleta

Se observa que 4 de los encuestados tienen estudios superiores completos, 2 de ellos estudios superiores incompletos. Se puede interpretar como una situación común ya que solo son personas que necesitan abastecerse. La característica a rescatar del mercado es su gran apertura hacia cualquier tipo de público.

OCUPACIÓN: Trabajo 40%

Estudiante 20%

Ama de casa 40%

Se observa que el 40% de los encuestados tienen algún trabajo, otro 40% de ellos son estudiantes, el 20% de ellos son amas de casa. Refleja una situación en donde no solo las amas de casa encargan de hacer las compras, sino que personas con otros roles también asumen ese cargo , además se encuentran en un radio muy cercano a la del mercado, por lo que las acciones no son independientes a las del sector.

LUGAR DE PROCEDENCIA:

Interprovincial 20%

Prov. Trujillo 80%

El 80% de los compradores son de Trujillo y el 20% dos de ellos son

de otra provincia. Nos dice que son personas locales, que viven en una zona próxima al mercado. El diagnóstico nos pone en evidencia el gran foco de atracción a nivel local que viene a ser el mercado.

GASTOS EN EL MERCADO: 8

0 21 - 40 soles

41 - 60 soles

Más de 61 soles

Entre los encuestados, 6 de ellos gastan más de 61 soles, 3 de ellos gastan entre 41 a 60 soles, unos de ellos gasta de 21 a 40 soles. Esto nos muestra que se realiza una compra completa de una canasta familiar, por lo que se evidencia la cualidad de abastecimiento que tiene el mercado como un centro mayorista, además del alza de precios debido a la pandemia.

MEDIO DE TRANSPORTE: Caminando 10%

Colectivo 20%

Vehículo motorizado propio 10%

Bus 10%

Taxi 50%

EL USUARIO

El 50% de los compradores se desplazan en taxi, el 20% de ellos en colectivo, el 10% en bus, 10% en su propio vehículo y otro 10% caminando. Se observa que es un mercado influyente, y personas de no tan cercanas a la localidad también se abastecen en este mercado.

SEGURO DEL COMPRADOR: 8 6 6

4 2

0 El Seguro Integral de Salud (SIS) - MINSA El Seguro Social de Salud - ESSALUD Ninguno

Se observa que 6 de las personas tienen Seguro Social de Salud, 2

de ellas en el SIS, y otras 2 no tienen seguro. Lo cual refleja el rol que tienen al ser estos en su mayoría estudiantes o personas con algún trabajo. Se precisa que los datos son obtenidos de los compradores que asisten con mayor frecuencia.

5.1 CARACTERISTICAS CUANTITATIVAS: RESIDENTES Hombres 50%

GÉNERO:

Mujeres 50% Se realizó un análisis a los residentes del mercado la Hermelinda de acuerdo a los datos obtenidos en la encuesta, teniendo como resultados que de un total de 10 personas, el 50% son mujeres y el otro 50% son hombres. Lo que nos permite proyectar el estilo de vida y plantear indicadores como la natalidad, demografía y mortalidad en el sector.

EDAD: 7

6 5 4

3 2

1 0

31 - 50

51 - 70

71 a más

Mediante un análisis realizado a los residentes del sector, sobre sus edades, nos dio como resultados que la edad predominante esta entre 31 a 50 años, abarcando esta un total de 60% , mientras que las más baja es la categoría

de 51 a 70 años con un 10%. Por lo cual se deduce que los propietarios llevan viviendo en su mayoría por lo menos unos 30 años.

GRADO DE INSTRUCCIÓN: 6

5 4

3 2

1 0

Primaria completa

Secundaria incompleta

Secundaria completa

Superior completa

Sobre el análisis del grado de nivel educativo de los residentes, el

EL USUARIO

más resaltante fue el de secundaria completa con un total de 50%, mientras que el grado más alto sería la de superior completa con solo el 30%, esto manifiesta que la mitad de las personas no han terminado sus estudios superiores, posiblemente por la carencia económica o la falta de oportunidades.

LUGAR DE PROCEDENCIA: Provincia trujillo

20% Interprovincial 80%

Se realizó un análisis sobre la procedencia de las personas residentes del mercado la Hermelinda, dándonos como resultados que el 80% son de lugares interprovinciales, un 20% de la provincia de Trujillo, esto se podría deber a que las personas consideran el mercado La Hermelinda con mejores posibilidades de salir adelante al encontrarse en un lugar con mayores flujos económicos y oportunidades de trabajo.

TIPO DE PROPIEDAD: Vivienda comercio 10%

Departamneto propio 10%

Vivienda alquilada 20% Vivienda propia 60%

Sobre el tipo de propiedad que presentaba cada residente, nos arroja

como resultados que del total, el 60% contaba con una vivienda propia, posiblemente por que la gente busca consolidarse más como usuarios propios que como viviendas comercio al estar cerca de un mercado mayorista .

DISTANCIA DE PROPIEDAD AL MERCADO: Cerca (2 cuadras) 60%

Muy cerca (alrededor del mercado) 40%

Sobre las distancias que presentaban los propiedades de los residentes, asociándolo con el calculo de cuadras cuando se desplazaban hacia el mercado , dio como resultados que el 60% se encontraba cerca y el 40% muy cerca, se puede notar que ningún residente se encuentra medianamente lejos del mercado ya cuando se integraron al sector fue por tener la posibilidad de tener acceso inmediato al mercado.

COMPOSICIÓN FAMILIAR: 6 + personas 10%

1 - 2 Personas 30%

EL USUARIO

3 - 5 Personas 60%

Sobre la composición familiar de los residentes del sector del mercado la Hermelinda, nos dio como resultados que la mayoría esta entre 3 a 5 personas siendo esta un total de 60%, mientras que el porcentaje más bajo de 10% son de una composición familiar de 6 a más personas.

FRECUENCIA DE VISITA/DIA:

1 - 2 veces 90%

3 - 5 veces 10%

De acuerdo a la frecuencia que tenían los residentes para visitar el mercado la Hermelinda, arrojó como resultados que la mayor frecuencia de visita al día por personas era de 1 a 2 veces , siendo esta un total de 90%, mientras que de 3 a 5 veces solo el 10%,esto puede deberse ya que por el momento que estamos pasando por la pandemia las personas buscan exponerse lo menos posible y hacer sus compras lo mas rápido que se pueda.

FAVORECIMIENTO AL MERCADO:

Favorece el area 30%

Deberian arreglarlo y ordenarlo 70% Sobre las opiniones de puntos que favorecen al mercado la

Hermelinda, dio como resultados que el 70% opinó que deberían arreglarlo y ordenarlo , mientras que el 30% que su área la favorece, otras opiniones negativas como “no favorece el área” o “deberían desaparecer el mercado” no se encontraron registros ya que las personas que se encuentran allí buscan que el mercado pueda sobresalir y que la municipalidad tome conciencia que para ellos el mercado también es una puertas para muchas más actividades que se puedan consolidar en los sectores aledaños.

Queremos un mercado limpio, que se acabe con los informales y ambulantes, pues nos quitan los clientes con precios más baratos, no pedimos que dejen de vender o que se vayan, me gustaría que tengan la oportunidad de un puesto y sean formales. COMERCIANTE FORMAL 62 AÑOS

Sé que quizás incomodo a los demás comerciantes, pero yo también tengo necesidades, por ello salgo con mi carrito para ganar algo y llevarlo a mi casa. Si algún puesto se acomoda a mis posibilidades, me gustaría ser formal, porque a veces es muy cansado caminar por horas, y ni llegar a los 10 soles. COMERCIANTE INFORMAL 52 AÑOS

La chamba es fuerte, pero siempre uno encuentra como ganarse la vida, los únicos si que nos están quitando clientes son los chamos pues, deberían los gobernantes ver eso, sobre el mercado me gustaría que arreglen estas pistas que a cada rato uno se encuentra un hueco. COMERCIANTE INFORMAL 40 AÑOS

Muchas veces tenemos que esperar por horas que la gente se disperse para poder entrar con nuestras motos o triciclos, a veces los comerciantes obstruyen las calles y no comprenden que nosotros también trabajamos TRANSPORTISTA ABASTECEDOR 55 AÑOS

Ya estamos acostumbrados a jugar entre todos por aquí, el mercado es grande y uno se puede perder pero nos gusta estar jugando entre todos partido o a las escondidas, hay artos lugares para esconderse, nos gustaría que no hubiese mucha basura ni que algunos de nuestros amigos trabajen. RESIDENTES 9 AÑOS

Quisiera que la seguridad aumente, así podría venir en mi vehículo y estacionarlo de manera confiado, ahora tengo que venir en micro y también esperar por algún taxi o algún otro transporte, porque en las motos de aquí, no me siento seguro de ir con mi familia. COMPRADOR FRECUENTE 47 AÑOS

Aquí tenemos que pelearla, a veces discutir con las personas o los otros transportistas, las calles invadidas por los ambulantes, o los mismos compradores, debería existir un orden para que las cosas estén donde deben estar, comerciantes a sus puestos, y conductores a las pistas. TRANSPORTISTA ABASTECEDOR 38 AÑOS

Lo primero que me gustaría para el mercado es el orden y la limpieza, en el mercado casi todo es muy barato y de buena calidad, pero lo que le impide ser un potencial es la limpieza, los exteriores invadidos por los residuos solidos dan mala cara por el mercado, creo que también con orden sería un lugar mucho mejor. COMPRADOR FRECUENTE 42 AÑOS

Me gustaría que se abriera una zona especial para descargar los productos, a veces nos toca cargar en lo avenida, o a veces en la papa y es cansado además de cargar, tengamos que esquivar a la gente o las carretillas. ESTIBADOR 35 AÑOS

Nos gustaría erradicar un poco la delincuencia, puesto que cuando acaba el mercado se empieza la delincuencia y sufrimos los que vivimos aquí. También la basura es insoportable su olor y a veces con solo verla se alejan los clientes RESIDENTE 24 AÑOS

A’

El mercado la Hermelinda esta dividido en 6 zonas, en las cuales se desarrollan distintas

ZONIFICACIÓN DE MERCADO

actividades o venta de diferentes productos. , nos podemos encontrar con En la ferreterías, cerrajerías, ropa, calzado y artesanía. La Zona Semi-Húmeda se ubican los puestos del tipo comidas, menestras, abarrotes, panaderías, juguerías, quesos y mas. Al ingresar al mercado inmediatamente nos encontramos con una Zona Húmeda, que ofrecen productos como, carnes rojas, pescado, pollo, animales de granja, verduras y tubérculos. En proporción pequeña, la Zona de servicios generales, se ubica la administración. Finalmente la Av. Pucara se ubica la Zona de

B’

Estacionamiento y descarga, todas estas zonas se enlazan por una Zona de Circulación. B

CORTE LONGITUDINAL

Este corte arquitectónico del mercado la Hermelinda logra evidenciar claramente las variaciones en entre alturas, de las diferentes edificaciones, las cuales están compuestas por los puestos de venta, almacenes, y en muchos de los casos, como uso de vivienda en las plantas superiores. La separación entre cada predio se da a través de pasajes que miden en promedio 4 a 5 metros de longitud.

MERCADO LA HERMELINDA (A – A’)

VIA CENTRAL

La variaciones de alturas de edificación, varían desde una mínima con 2.5m, o lo equivalente a un piso, hasta una máxima de 12.5m o 5 pisos. Por otra parte el corte muestra una gran vía (Av. Pucará) en la parte central, que debería de funcionar como uso de transporte y estacionamiento vehicular, sin embargo a sido tomada por los comerciantes informales, donde ofrecen sus congestión.

productos

provocando

una

gran

CORTE TRANSVERSAL (B – B’)

El corte transversal mostrado, pasa a la altura del pasaje N° 22 del mercado la Hermelinda, tiene como extremo derecho a la calle “A”, y en el lado izquierdo se ubica la Av. El Progreso, presentando un constante flujo vehicular y peatonal, ambas teniendo un promedio de 6 metros de ancho, siendo vía de doble dirección.

En la distribución de las diferentes viviendas comercio, se denota las grandes variaciones de alturas, siendo la máxima, de 5 pisos, con 12.5 m,

con funciones espaciales de comercio en la primera planta, almacenes de productos en la segunda, y vivienda en los pisos restantes, también hay 6 locales de un solo piso, que funcionan como comercio, siendo del tipo alquilado. Finalmente se observa el segundo pasaje, que cuenta con una cubierta curva, vía donde se desarrolla gran parte del comercio y flujo.

FLUJOGRAMA

DISTRIBUCIÒN DEL MERCADO

Durante el recojo de datos y contabilización de puesto, primero se registró a los puestos, calificándolos por el tipo de producto que se comercializaba. Observamos en el plano anexado, que en la zona media, debajo a la Av. Pucará predomina el producto seco, que corresponde a la venta de abarrotes, textiles, calzados, productos embazados y plásticos, además de sus derivados. La zona superior se evidencia una presencia mayor de productos semisecos, gracias a las visitas al mercado, sabemos que en esa zona se comercializan las variedades de frutas y verduras. Casi en la zona sur, vemos la presencia de los puestos que se comercializan productos húmedos, como lo son las carnes, el pescado y el pollo. También se evidencia la escasa presencia de servicios generales, y aquellos servicios que complementan a los demás, esto quiere decir que se evidenció la presencia de bares y un par de mueblerías.

USO DE SUELOS

Durante el recojo de datos y contabilización de puesto, primero se registró a los puestos, calificándolos por el tipo de producto que se comercializaba. Posteriormente identificamos que es lo que se comercializaba en cada puesto. Así entonces se obtuvo el siguiente registro, de la cantidad de puestos por cada tipología de venta en los puestos, pero también se contabilizó la cantidad de personas que residen, trabajan o comercializan en cada uno de los puestos.

FICHAS ANTROPOMÉTRICAS

PUESTO DE ABARROTES

A’

NPT:+0.15

NPT:±0.00

PLANTA

B’

CORTE AA’ Se puede observar que el puesto de abarrotes cuenta con unas dimensiones un tanto estrechas, pero suficientes para el recorrido de la persona, el aforo probable que debe tener esta estancia debe ser de al menos 4 a 5 personas y eso muy aparte del que abarca al confinamiento, lo que lo reduciría probablemente a un total de 2 a 3 personas. Al observar la necesidad de mantener los productos en zonas que pueden ser de circulación, este puesto se reduce aún más de lo que normalmente es, así como también se le añade

CORTE BB’

el uso de mobiliario como estanterías donde se exhiben los productos, este puesto mantiene una relación muy amplia del interior exterior por lo que el plano que lo divide del afuera esta conformado por los productos que se exhiben.

FICHAS ANTROPOMÉTRICAS

PUESTO DE CARNICERÍA

1.0

NPT:+0.15

NPT:±0.00

PLANTA

B’

A’

En el puesto de carnicería observamos unas dimensiones más amplias, además de una arquitectura sin acabados o con relativamente pocos, en donde se observa material expuesto, esto es porque este puesto fusiona el carácter industrial y

CORTE AA’

comercial tanto de la venta como de la matanza de animales, sus 2 habitaciones permiten desarrollar o servir como funcionamiento del triturado, fileteado o corte de la carne, así como también su mantenimiento y refrigeración, mientras que en el otro se puede observar una función netamente destinada a la exposición y el comercio de las carnes y embutidos. Se puede observar una altura mediana considerando la normativa de adimensionamiento en mercados, su relación con el exterior es más privada.

CORTE BB’

FICHAS ANTROPOMÉTRICAS

PUESTO DE FRUTAS

1.0

NPT:+0.00

A’

NPT:±0.00

PLANTA

B’

CORTE AA’

Para este puesto, las dimensiones más relevantes están en la altura, llegando a los 4 m de alto, lo cual es entendible por el gran

CORTE BB’

manejo de frutas como plátanos, en donde es necesario un gran espacio para poner almacenar las montañas de alimentos que se descargan, el puesto presenta una materialidad un poco más sencilla al de la carnicería, su relación con el exterior es muchísimo más abierta por lo que el plano que divide lo exterior con lo interior esta bordeado por los productos.

PUESTO DE VERDURAS

FICHAS ANTROPOMÉTRICAS

A’

A NPT:+0.00

PLANTA

B’

Los puestos de verduras cuentan con una zona en donde la exposición es directa con la del comprador, algunos puestos presentan mobiliario que sirve para poder desarrollar de la mejor

CORTE AA’

manera las actividades comerciales, sus dimensiones son un poco más bajas que las de las frutas y su materialidad no destaca del resto de puestos, presenta una forma regular y básica por lo que las funciones se fusionan entre interior y exterior, el aforo que podríamos calcular resulta entre las 4 a 5 personas, por salubridad factibles unas 3.

CORTE BB’

solo

serían

07 HERMELINDA A QUEMARROPA diario

TRUJILLO 27/07/2021

MONTAÑAS DE BASURA SIGUEN EN AUMENTO

SOBREVIVIENDO ENTRE CARENCIAS Y PROMESAS

LA INFORMALIDAD SIGUE EN LIBERTAD AUTORIDADES SE HACEN DE LA VISTA GORDA

LOYOLA

CONTRERAS

PELÁEZ

LAIZA

RAMOS

CAMPOS

ROMERO

BACILIO

TERÁN

TORRES

CRISTIAN

LIZET

ESDIR

DANIEL

JUNIOR

Para contextualizar la situación del mercado la Hermelinda debemos analizar primeramente su pasado. Es importante recordar el origen del mercado, sujeto a las decisiones tomadas por la antiguo gobierno de Trujillo sobre el sector informal de Palermo, quien conseguiría desalojar a los comerciantes de dicho mercado bajo el fundamento de ser un gran foco infeccioso y un riesgo para la salud pública. Sin embargo, solo se limitaron a realizar esa acción, puesto que no se propuso una solución concreta. Este sería el primer impacto que caracteriza la condición del dolido sector,

El abandono de las autoridades. Situación que hace eco al analizar el documento de inexistencia de parámetros urbanísticos y las causas por las que no se ha podido formalizar el mercado, una problemática imposible de solucionar por la condición de ocupación que tienen los pobladores. Esto como consecuencia de la rápida solución que dio Santiago Quipuscoa al desalojo de los informales de Palermo. Este sería el segundo impacto: la informalidad. Podemos recordar el 23 de noviembre de 1988 cuando los comerciantes se dirigieron a instalarse en su propio terreno,

Se puede notar la situación del sector, el cual sin nivelar y sin ninguna condición para actividades comerciales, fue ocupado y preservado así en muchas áreas hasta la actualidad. Este es el tercer impacto que podemos reconocer: la precariedad.

Actualmente, el mercado La Hermelinda no sería nada sin las personas que laboran y acuden a él. Con nuestra visita a dicho lugar logramos apreciar las condiciones en las que estos usuarios desarrollan sus actividades, notando un problema que no solo abarca a los asociados del mercado, sino que se extiende hasta las afueras del mismo desarrollando en conjunto un panorama lúgubre. Es así como podemos ver que la solución a plantear no solo debe limitarse a la del mercado, sino también debe involucrar el contexto inmediato a este.

HERMELINDA A QUEMAROPA El Cuarto impacto: Uso del Suelo y Saturación Se podría considerar al sector del mercado la Hermelinda netamente comercial por la cantidad y variedad de actividades que se observa, siendo este un gran impacto sobre el terreno, causando controversia debido a su uso del suelo, ya que está definido indistintamente a su zonificación establecida o proyectada, reflejando la mala ocupación por parte de la población y la gestión interna del mercado. Frente a ello el sector a aflorado su condición de un híbrido nato, teniendo una zonificación vertical, en donde se puede trabajar para

mejorarla y consolidarla, asi como también integrar el entorno.

Otra observación que se da es la carencia de mobiliario e inexistencia de áreas como recreación y espacios públicos, esto surge a consecuencia del comercio informal, ya que las labores que los vendedores informales realizan saturan vías y espacios que pueden servir para las actividades

mencionadas, además de que estos obstaculizan la circulación peatonal, vehicular y alteran la trama urbana. Las tensiones entre el sector formal e informal son la que acarrean el origen de otros problemas, como el del aspecto ambiental, encontrándonos con insuficiencia en la gestión y preservación de áreas verdes,

una

contaminación

por

Siendo

mas

precisos,

residuos a niveles altos , presentándose agentes contaminantes como bacterias y plagas por la falta de

ausencia de limpieza y personal para el recojo, almacenamiento y posterior procesamiento de residuos, es

limpieza, a su vez la concentración de personas por las actividades comerciales, generando focos de infección ,

generada por la cultura de la población rediente, que muchas veces deja en las calles o en las esquinas,

poniendo

los

grandes cantidades de basura

residentes y los propios distribuidores del mercado.

que se acumula en montañas de desmonte y alimentos

Si bien el impacto que tiene la

putrefactos. Los dueños de los

informalidad sobre todo el sector es muy grande, esto

puestos pagan a extraños para que esta basura sea retirada,

tiene una causante mucho peor, ya que esta resulta por la

pero otros que no pagan, terminan volviendo a ocupar

desigualdad y la falta de oportunidades, que impiden el desarrollo de las personas, económicamente hablando, y

estas áreas. La solución, es construir una identidad cultural que permita una armonía entre pobladores a través de una

por ende que puedan salir adelante.

arquitectura que ellos puedan apreciar y preservar.

riesgo

MUY IMPORTANTE… La insalubridad, el impacto de la nueva década.

Unión, reconociendo la importancia que el mercado

tanto gubernamentales como educativas, las que deben

BIBLIOGRAFÍA • Canchucaja Bonarriba, Ana

El Covid-19 a terminado cerrando el mercado por un notorio tiempo, sin embargo el clamor de la población a hecho

tiene, no solo para el sector exclusivo, sino también como herramienta de toda la región, ya que gran parte de sus

estar a disposición de resolver sus problemáticas y necesidades. La gran cantidad de camiones

Patricia. (2017). Efectos urbano-ambientales producidos por la gestión de residuos sólidos del

que este vuelva a operar, enfatizando aun más la importancia que este tiene. Es así como podemos resaltar

usuarios provienen de zonas que están incluso fuera del distrito, y mucho más aun, al saber que la mayoría de esa

con productos de la canasta básica que descargan en el mercado son el combustible que servirá para prender el

mercado de abastos “La Hermelinda” en el distrito de Trujillo, 2017. Perú: ALICIA. • Lecca, F. (s. f.). Diagnostico

las problemáticas que tiene el mercado a manera de una

motor económico de la región, abasteciendo a las pequeñas

de La Hermelinda. Scribd. Recuperado 26 de julio de

metáfora, comparándola con un organismo vivo que a

población trabajadora, son parte de un sector de riesgo, golpeado por la crisis, que ante una situación

recibido impactos o disparos a

desafortunada carga en sus

empresas

quemarropa por parte de sus propios pobladores quienes se

hombros grandes problemas, y se aferra a su voluntad,

frente a ello nos preguntamos: ¿Porqué estamos dejando

desencuentran aun estando muy cerca y terminan dañando el entorno. Proyectar encuentros se vuelve una solución necesaria para poder así fomentar la

además camina hacia un futuro forjado por su trabajo y dedicación. Son esa clase de personas las que merecen recibir todo el apoyo de instituciones

morir este gran centro de abastos? La respuesta es subjetiva, mas como estudiantes planteamos la solución: El Híbrido.

tiendas, hogares, restaurantes y compitiendo con las grandes transnacionales,

2021. • Enco,

C.,

& Jibaja, E. (2019). Contaminación ambiental de residuos sólidos que afecta a la situación económica de los comerciantes del Mercado La Hermelinda (1st ed.). Trujillo.

CADA DÍA SUS ESPACIOS PÚBLICOS DEJAN DE LADO SU SIGNIFICADO.

SIN UNA GESTION ADECUADA LA SALUD DE LAS PERSONAS CORRE PELIGRO.

SU INFORMALIDAD FUNCIONA COMO VERDUGO DE SI MISMO.

ENTRE MAS TIEMPO PASAMOS EN UN LUGAR, TENDEMOS A FORMAR PARTE DEL PROBLEMA.

SIN DUDA ES UN HIBRIDO EN POTENCIA PERO PUESTO EN LAS MANOS INCORRECTAS.

LOCALIZACIÓN

EUROPA

DINAMARCA

COPENHAGUE

THE BIG HOUSE, o mundialmente conocida como La 8 House o, en Danés 8 Tallet, es un proyecto que fue inaugurado en 2010, en la capital de Dinamarca, hablamos de Copenhague, ciudad que se encuentra al Oeste del país, y mucho más al oeste se encuentra la isla Amager, donde surge un sector joven que viene siendo desarrollada a través de un plan maestro de una nueva ciudad desde fines de 1990, este nuevo sector, el cual destaca por su infraestructura y modernidad, se llama Ørestad, donde se han realizado muchas obras arquitectónicas reconocidas mundialmente, para este estudio, nos fijaremos en una parte de este sector, la que se encuentra al sur y lleva por nombre Ørestad Syd.

LOCALIZACIÓN

DINAMARCA (DENMARK)

COPENHAGUE (KØBENHAVN)

Jægersborg Dyrehave

Nyhavn

ARKEN Museum for Moderne Kunst

Ópera de Copenhague

Stevns Klint

Trekroner Fort

ISLA AMAGER (AMAGER –ØEN)

ØRESTAD

National Aquarium Denmark

Byparken Ørestad

Parque de la Playa Amager

Kalvebod Fælled Skole

Grønjordssøen

Bella Center

UBICACIÓN Y CONTEXTO

La 8 House se encuentra en Orestad, un barrio de nueva planificación de la ciudad de Copenhague, es una edificación compuesta de viviendas, oficinas y comercios de pequeña escala, realizado para revitalizar el sector sur de la localidad y esta delimitado por : NORTE: Lavetten SUR: Canal de Copenhague ESTE: Robert Jacobsens OESTE: Richard Mortensens Construido entre los años 2006 - 2010, la 8 House integra todos los elementos de la vida urbana en un solo edificio pero trabajado en diferentes estratos o niveles, creando prácticamente un vecindario donde la vida es similar a la vida que se desarrolla en una cuidad, convirtiéndolo en un gran edificio hibrido donde los modelos de vivienda y

ÁREA: 12003.34 m² PERÍMETRO: 569.30m

comercio coexisten.

La escala de la edificación es un factor importante, ya que impacta sobre el contexto, donde más de sus 10.000 m2, son destinados a comercios y oficinas, el resto de la superficie está ocupada por las 476 viviendas que lo conforman. Su volumetría se destaca por encima de otras construcciones, en un contexto lleno de edificios de escalas inferiores. Además de entregar protagonismo frente al resto del entorno construido, permite una privilegiada visión al canal de Copenhague. Además de contar con vistas al exterior de las edificaciones continuas.

CONCEPTUALIZACIÓN

SITUAR

SUSTRAER

Se le encargó al estudio, un conjunto residencial y área de

Dentro del volumen para generar un gran patio central muy importante y del

trabajo en un terreno de 57 000 m2. Uno de sus retos fue diseñar de tal forma que las diferentes funcionalidades se mostraran

cual se construirán las demás zonas

ZONI ZONIFICA FICA CION

El diseño del edificio intentaba el pasado histórico de la ciu primera idea fue tomar refer

las casas de Nyhavn, con m fachadas coloridas.

unificadas pero que a la vez exista variedad, para ello se sitúa una volumetría inicial.

En este patio se desarrollarían las actividades sociales recubiertas con vegetación, además de servir como ventilación e iluminación para cada área.

APILAR

a recrear udad, su rencia a

TORCER También se solicitó un pasaje que comunicara los laterales del conjunto, para

múltiples

ello se unió en el centro creando su característica forma de “8”. Por último, se hizo dos ajustes, las viviendas de la zona noreste se elevaron para poder recibir sol y Sin embargo, la idea que tomaron fue la de trabajar en

mejores vistas al canal, en cambio la zona suroeste se acoplaron al piso

capas, semejantes a la de un pastel, en donde cada piso tendría una función diferente y gracias a los retranqueos, se pudo ubicar las áreas verdes compartidas.

para evitar los rayos de sol en las áreas de trabajo y con este desnivel, colocar un manto verde el cual sea accesible para todas las personas.

ACCESOS:

ORGANIZACIÓN Y ACCESOS

ORGANIZACIÓN Volumétricamente el complejo presenta una organización radial debido a que la intersección central de la edificación funciona a modo de origen por el cual los brazos del mismo se expanden y desarrollan.

ORIGEN

EXPANSIÓN

Espacialmente, se evidencia una organización centralizada, debido a que la volumetría gira en torno al espacio central y direcciona los flujos hacia los parques, los cuales llegan a ser las áreas más

importantes.

CENTRO

DIRECCIONALIDAD LEYENDA Principal

Presenta t conjunto y

Secundarios

Los secund hacia los ja

Terciarios

a las escale

1. Vía Richard Mortenses

2. Vía Robert Jacobsens

3. Vía Robert Jacobsens

4. Vía Robert Jacobsens

5. Vía Richard Mortenses

6. Vía Richard Mortenses

Vía Robert Jacobsens

tres tipos de accesos, uno principal que atraviesa el conecta las vías Robert Jacobsens y Richard Mortenses. darios también permiten el paso directo desde el exterior ardines, mientras que los terciarios son rampas o accesos

eras que conducen al resto de viviendas.

PENTHOUSES Departamentos más amplios y lujosos ubicados en la cima, también áticos.

llamados

La zonificación del 8 house zonas principales son las d permiten la organización de las zonas de comercio y ofici

las viviendas adosadas que s que son netamente privadas.

ZONIFICACIÓN

DEPARTAMENTOS Caracterizados por las formas en diagonal y las ventanas hacia balcones.

VIVIENDAS ADOSADAS Vivienda independiente que comparte lados perimetrales con otras viviendas.

COMERCIO Y OFICINAS Restaurantes, tiendas y oficinas. El objeto mas importante es el mercado en la esquina mas baja del 8 house.

PARQUE

se constituye a partir de zonas apiladas unas sobre otras, la de recreación pasiva, es decir los 2 parques principales que las demás zonas alrededor de ellas. Posteriormente se tienen inas, que son de carácter público, luego en los siguientes pisos

son semiprivadas y finalmente los departamentos y pent-houses .

PLANTA 9-10

PLANTA 5-8

PLANTA 1-4

Podemos observar que al realizar el corte la mayor cantidad de plantas son destinadas a las zonas residenciales, luego en dimensiones, las mas grandes son las zonas comerciales. PLANTA -1-0

PUNTOS DE ENCU

DIAGRAMA DE INTENSIDAD ENTRE ZONAS

PRIMERA PLANTA : COMERCIO Y OFICINAS.

En las primeras plantas del edificio se encuentran las oficinas de trabajo y los servicios de comercio, y también espacios de encuentro, por ello existe una fuerte relación entre exterior de la vivienda y las oficinas, pero no es tan alta entre el comercio y el exterior, puesto la mayoría de personas compra para usar o comer en sus viviendas o las plazas verdes y no tanto para salir del edificio.

En las primeras plantas del edifi servicios de comercio, y también que también sirven de encuentro

allí, incluso foráneos al edificio, se encuentran trabajando no sue

UENTRO: PLAZAS VERDES

ZONA RESIDENCIAL: VIVIENDAS ADOSADAS, DEPARTAMENTOS Y PENT - HOUSES

icio se encuentran las oficinas de trabajo y los n espacios de encuentro, en estas plazas verde o, la gente de todos los ambiente suele reunirse

La zona residencial se encuentra en relación con todas las demás áreas pues allí habita la gente que también suele reunirse en las plazas y trabaja en las oficinas, se abastecen las áreas comerciales del edificio y sale de este para

acuden hasta este lugar, sin embargo los que elen salir tanto hacia estas zonas.

otras actividades.

1° PLANTA – ZONA COMERCIAL

CIRCULACIÓN

1. CIRCULACIÓN VERTICAL

A’

B’

RAMPAS

ESCALERAS

El edificio esta conectado por rampas circulables a pie y en bicicleta, que van desde el piso 1° hasta el 10°, permitiendo a los negocios y a las viviendas coexistir. La rampa de la parte inferior izquierda conecta la edificación con el paseo adoquinado del canal de Copenhague.

ASCENSORES

Las escaleras de mayor envergadura están ubicadas en inmediaciones de la cafetería triangular, que conecta directamente la primera planta con la última. Las escaleras internas de mayor número, son en forma de “U”, y están acompañadas de un ascensor.

En los siguientes cortes realizados a lados diferentes del hibrido, logran evidenciar los tipos de circulación vertical, que conectan los distintos espacios del edificio. En el corte B – B’, claramente se muestra la relación de proximidad en entre la escalera forma de “U” y el ascensor. Se visualizan las rampas que inician en un extremo y culminan en otro mas elevado, pues fluyen en toda la longitud del edifico.

CORTE B - B’

CORTE A - A’

2. CIRCULACIÓN HORIZONTAL

CIRCULACIÓN

1° PLANTA – ZONA COMERCIAL

PASAJES/ TUNELES

La parte central presenta

CIRCULACIÓN HORIZONTAL

Aledaño a la parte central se

Los ambientes del edificio están conectados

pasaje de 10 metros de ancho, que conecta los espacios

localizan 2 túneles mas, que solamente conectan los

mediante pasadizos, manteniendo un flujo constante e interactivo, además en cada

interiores, la zona del parque al oeste y la zona del canal hacia el este.

jardines centrales con la calle este.

espacio la circulación depende de la ubicación del mobiliario y se conectan por pasillos.

RESIDENTES: El flujo de los residentes sobre la 8 House es completa , presentando un recorrido de 100% siendo quienes aprovechan mas cada área

FLUJOGRAMA

zonificada en la edificación . y 75% hacia las demás espacios inferiores , en la edificación . COMERCIANTES: Los comerciantes presentan tres tipos de flujos uno mas directos que otros, un 100% sobre las áreas comunes ,un 75% sobre las áreas verdes y por ultimo un 25% sobre el contexto urbano y laboral y residencial. OFICINISTAS: Los oficinistas, no están relacionados directamente con los demás espacios, pero presentando un flujo de 100% sobre las áreas comunes ,un 75% sobre lo comercial y áreas verdes, por ultimo un 25% sobre el contexto residencial.

urbano

AL SER UN HIBRIDO, LA MAYOR CIRCULACION SE PRESENTA DENTRO DE SI MISMO, POR MEDIO DE ESPACIOS COMUNES.

INSTALACIONES COMUNES: En este espacio todas las funciones comunes están concentradas en el punto en el que el número 8 se cruza a sí mismo. Es una torre social de espacio continuo que ata separa y comunica todo el edificio, desde el sótano hasta el ático. Contiene salas de reuniones, cantina con cocina para fiestas y espacios exteriores para barbacoas que todos los tipos de usuario pueden utilizar. Está forrada de paneles de aluminio dorado para que se distinga como lugar común dentro de toda la edificación.

LEYENDA CONTEXTO URBANO ÁREA COMERCIALADMINISTRATIVA ÁREAS VERDES RESIDENCIAL

DISTRIBUCIÓN

RESTAURANTE

Entre todos los espacios que conforman la gran zona c que se puede observar a lo alto de la planta -1 y 0

resaltante es el del mercado, aquel que se encuentra ju

parte mas inclinada de la volumetría, si hablamos espacialidad se distingue de los demás espacios

desniveles y vistas hacia el mar, la atmosfera que se bastante gratificante en torno a los servicios que se brindar y su gran altura son aun mas un gran apo disposición de esta instancia, el aforo aproximado qu albergar este espacio es de 120 personas. El mobiliario que se puede observar, son barras, sillas, gran cantidad de elementos de cocina, así como servicios de licorería, y baños dispuestos de una g particular , que se adaptan a la forma del edificio. E usuario es el publico en general.

comercias 0 el mas

usto en la

s de su por los

e crea en e pueden orte a la ue puede

mesas y también geometría El tipo de

DISTRIBUCIÓN

VIVIENDA ADOSADA Son viviendas unifamiliares que reciben ese termino por estar pegadas unas a otras, solo cuentan con 1 frente y un parte trasera que lleva a una pequeña terraza desde donde se obtienen vistas exteriores hacia el contexto de la ciudad y el mar de la misma, como se observa en la planta.

4,50

3.60

El espacio que conforma esta vivienda se disp básicos, con dormitorios, cocina, sala y lo que m en la 8 house es la forma triangular de un peque

que sirve como recibo y que además permite se ubicación del objeto.

Este tipo de vivienda son unas de las mas espac comunican hacia una segunda planta con dormit de 5 personas como aforo. El tipo de usuario personas.

15,00

9,90

7,40

pone de las funciones o servicios

mas caracteriza al tipo de vivienda eño jardín dispuesto en la entrada

4,40

ser parte del confort térmico por la

ciosas, cuentan con escaleras que itorios que pueden alejar alrededor son familias grandes de hasta 6 3,00

1,00

DEPARTAMENTOS

DISTRIBUCIÓN

Abarco un 8 house, privados, viviendas

total de 4 plantas en la son pisos netamente a diferencia de las adosadas son mas

íntimos, su espacialidad a la vez es mas compacta ya que solo cuentan con una única planta que puede acoger un aforo de 4 personas. A diferencia de las viviendas adosadas, BIG toma la decisión de suprimir el espacio de recibo con el pequeño jardín y opta por abrir un pequeño balcón trasero que permite dar vistas ampliamente largas hacia el exterior. La cantidad de departamentos es mayor a la de otras estancias y su accesibilidad a ellos es a través de rampas o escaleras. El tipo de usuario son familias pequeñas de hasta 3 personas.

9,90

18,00

5,10

3,00

1,80

1,60

5,40

2,40

8,60

DISTRIBUCIÓN

PENT HOUSES Conforman los pisos 9 y 10 de la 8 house, sus dimensiones son amplias y solo cuentas con una cocina, baños y área libre para que el usuario pueda cubrir con su propio mobiliario, presenta el pequeño jardín de recibo y cuenta con las mejores vistas hacia el exterior e interior, por su ubicación conforma una zona Intima. El tipo de usuario es para parejas o gente soltera.

8,00

1,20

5,20 2,60

0,90

La Tipología que se muestra tiene integrada una coci desarrolla alrededor del mismo es el espacio social e ventanas de vidrio, así como también concreto y área

La importancia que radica en este espacio se ve refor

de la 8 house, así también por el tratamiento que se d Además se puede intuir la gran iluminación y confort sociales, así como también las íntimas.

18,00

3,80

1,60

ina con lavamanos, el restante del espacio es a criterio del usuario por ello lo que se e intimo en la parte superior. La materialidad de los objetos es de madera y metal y as verdes.

rzada por su entorno, por las vistas que este presenta hacia los alrededores e interior

da en materia del aspecto ergonómico y el confort del espacio. t a través de las ventanas y ductos que conectan al espacio de ingreso y a las áreas

4,60

ESPACIALIDAD Y ATMOSFERAS

En la zona media del edificio, se encuentra un conjunto de Departamentos, son 4 pisos de viviendas en una escala normal de 2,70 m y 3 m, hablamos de una escala normal, a la cual los seres humanos encontramos tranquilidad y sensaciones de comodidad.

En la zona inicial del edificio, se encuentra los zonas de

comercio y oficinas, se encuentran algunas a 3m y otras a doble altura, pero se genera una escala normal, a la cual los trabajadores pueden realizar su labores con comodidad en términos físicos y psicológicos. COMERCIO

VIVIENDA ADOSAD

En la parte superior del edificio se encuentran los Pent-house, los cuales se encuentran cuentan con 2 plantas, a una altura de 2.70m y 3m, se trata de una escala normal, en la cual nos sentimos cómodos ya que es la adecuada para realizar actividades domésticas.

En la parte media - baja del edificio se encuentran las Viviendas Adosadas, los cuales se encuentran cuentan con 2 plantas, a una altura de 2.70m y 3m , tratando se una escala

DEPARTAMENTOS

normal en la cual se desarrollan actividades cotidianas con completo confort. PENTHOUSES

RELACIÓN INTERIOR-EXTERIOR

RELACIÓN OBJETO ARQUITECTÓNICO - EXTERIOR El conjunto se relaciona con el contexto urbano de tal modo que maneja una escala similar a la de los edificios aledaños, además maneja una configuración de ventanales y balcones que es muy común en la zona.

La relación que tiene con el exterior se manifiesta a través de sus múltiples accesos, ya sea túneles, pasajes y rampas, repartidos entre sus 4 frentes.

El acceso principal, recibe al exterior generando la sensación de bienvenida.

Se puede observar retranqueos y rampas que permiten una mayor relación con el exterior resaltado con las áreas verdes y entradas de cada vivienda.

RELACIÓN APARTAMENTO-EXTERIOR La relación en el interior se vuele muy importante por el uso de relieves en los patios que otorgan dinamismo a la zona de encuentros o recreación

Los apartamentos poseen grandes ventanales traslúcidos por los cuales se puede apreciar el entorno, además las viviendas ubicadas en la zona sur tienen una vista hacia el canal de Copenhaguen.

RELACIÓN APARTAMENTO-INTERIOR También cuentan con terrazas hacia el interior del complejo, jardines en la entrada de cada departamento y también el acceso hacia el techo con cubierta de vegetación.

El uso de desniveles, mejora la sensación de integración en escala de los distintos pisos del Híbrido

ILUMINACIÓN Y VENTILACIÓN

1. VENTILACIÓN En la cuidad de Copenhague, específicamente donde se ubica el proyecto, los vientos predominantes se dirigen del suroeste, al noreste, y mantienen una velocidad promedio de 20 km/h. El tipo de ventilación que posee cada espacio es CRUZADA, y un mínimo de 2 fachadas asegura ello, además de mantener un aislamiento térmico en todas las condiciones estacionales.

2. ILUMINACIÓN Para obtener una iluminación correcta y necesaria en las viviendas y zona de comercio, de manera estratégica, el volumen del 8 House, fue aplastado en una esquina (Zona de Cafetería), para facilitar la entrada de luz solar. Mas aun la cubierta presenta sustracciones, donde se ubican núcleos de escalera, que permiten la entrada de luz natural y complementar la función. Por otra parte, la incidencia solar en las fachadas del edificio, puede causar un gran incremento en la temperatura de los espacios, por ello el edificio esta cubierto por un manto verde y plazas para contrarrestar ello, pues según estudios estas áreas verdes reducen entre un 40 y 60% la temperatura.

ILUMINACIÓN Y VENTILACIÓN

A. ZONA COMERCIAL

B. VIVIENDA ADOSADAS

La planta de comercio, presenta en toda su longitud, un sistema de muros cortina, los cuales permiten una gran ingreso de luz natural, ya sea del área verde interior (plazas), como la proveniente de la calle exterior, asimismo, grandes ventanales para el intercambio de aire dentro de cada ambiente.

En sus dos frentes poseen un fachada de vidrio que aprovechan la presencia de luz, la mayor parte del día, además de ahorrar energía, y esto se distribuye hacia todos sus ambientes, además estos ventanales permiten el ingreso de aire puro, ya que además, presentan una pequeña terraza con área verde que logra purificar este gas.

C. APARTAMENTOS

D. PENTHOUSES

Este tipo de ocupación de vivienda, posee una sola planta, pero al igual que los demás áreas, presenta una gran visual, por sus ventanales amplios de la parte frontal, que proveen de iluminación natural desde el alba hasta el ocaso, y ventilar a los espacios interiores, del tipo cruzada, pues el aire ingresa por una fachada y logra salir por la posterior.

Talvez los podamos considerar como los espacios de lujo, pues se ubican en las ultimas plantas de la edificación, por lo que son los mas ventilados e iluminados, ya que poseen amplios ventanales en sus fachadas, incluso espacios iluminación - ventilación en su parte superior, para un mayor confort y amortiguación del calor, llamados claraboyas.

PLEGADO

VOLUMEN Y GEOMETRÍA

FORMA Y ENVOLVENTE

SUSTRACCIÓN 8 House trata de ir mas allá de la rígida formalización de una manzana tradicional. Su arquitecto, Bjarke Ingels, a través de operaciones geométricas, volúmenes básicos, presentan sustracciones, han sido alargados, girados y plegados para obtener una MEGAFORMA. El propósito de este edificio es generar un punto de atracción en el sector, concentrando población y consiguiendo un ambiente urbano activo.

ALTURA Y DENSIDAD N° de pisos:

Altura máx:

32 m

Escala.

Monumental

Área:

12 000 m2

Lados:

L= 230 m; E1= 118 m; E2= 65 m.

Edificabilidad: Área construida = 61 000 = 5.08 Área terreno

Aforo total:

4980 personas.

Densidad :

1 persona / 2.3 m2

12 000

VOLUMETRÍA

GIRO

RELACIÓN DEL EFIFICIO CON EL TERRENO Este proyecto se relaciona ampliamente con el terreno donde se localiza por 5 puntos:

PENSADO COMO SOLUCIÓN, A LA FALTA DE ESPACIO PARA LA CONSTRUCIÓN DE VIVIENDAS Y COMERCIOS.

EL TERRENO DONDE SE EMPLAZA, ES DEL TIPO AGRÍCOLA, Y EN SUS ALREDEDORES SE PRACTICA LA AGRICULTURA Y GANADERÍA.

DESARROLLA LA AGRICULTURA, A LO LARGO DE TODO SU TECHO VERDE, EN SUS 2 PLAZAS Y EN CADA UNA DE SUS TERRAZAS A UNA ESCALA MENOR.

INTEGRA ESPACIOS EN SU PRIMERA PLANTA, PARA EL DESARROLLO COMERCIO, TANTO FORMAL COMO INFORMAL Y GENERAR UNA BUENA ECONOMÍA EN EL SECTOR.

LAS SUSTRACIONES, ESPACIOS CENTRALES COMUNES, Y LA MATERIALIDAD ES MUY SIMILAR CON LOS EDIFICIOS QUE LO RODEAN.

ESTRUCTURA Estructura diseñada a partir del sistema aporticado con columnas,

ESTRUCTURA

vigas y losas, se intuye por las dimensiones de la edificación la necesidad de diseñar zapatas aisladas para evitar el vuelco de algunos de los lados de esta. El diseño de columnas se ven en muchas fotografías del interior y en los cortes generales.

El sistema columna viga, es uno de lo más utilizados en el mundo, el 8 house no es ajeno a esto e integra en su diseño incluso parte del material expuesto de las columnas.

PRIMER ENVOLVENTE La estructura se apoya de una capa inicial que sujetará los vidrios y placas de acero que conformará la materialidad de la envolvente y serán la envolvente final así como componentes de funcionalidad.

CIMIENTOS Se

optó

por

alternativa de las zapatas aisladas, ya que COMERCIO VIVIENDA ADOSADA DEPARTAMENTOS PENTHOUSES

estas

permiten

mantener a la estructura evitando el vuelco de la misma, así como también su hundimiento en el sustrato débil por el canal de Coopenhague.

MATERIALIDAD

MATERIALIDAD DEL ENVOLVENTE Para cubrir los contornos se usa vidrio y acero plateado, en algunos túneles se usa acero dorado y para la superficie un techo verde de una especie suculenta.

Vidrio templado

Acero

Techo verde

1. REFRIGERACIÓN:

EFICIENCIA ENERGÉTICA

La 8 house presenta dos techos verdes inclinados que suman un total de 1.700 m2, aparte de proporcionar la identidad visual al proyecto y emplazarlo con las distintas zonas hacia el sur, están estratégicamente ubicados para reducir el efecto del asolamiento o del calor urbano. Originalmente, todo el techo de la Casa 8 fue diseñado como un techo verde continuo con una extensa vegetación en las áreas inclinadas de 32 grados y jardines recreativos intensivos en el techo planeados sobre las áreas planas. Sin embargo, debido al clima económico y las restricciones presupuestarias, solo las porciones más bajas fueron

ecológicas. La forma del edificio permite la iluminación natural y la ventilación natural para todas las unidades. Además, el agua de lluvia se recolecta y reutiliza a través de un sistema de gestión de aguas pluviales.

2. AHORRO DE AGUA PARA JARDIN

3. SISTEMA DE ACUMULACION DE AGUA:

Usando las esteras pre-vegetadas de Veg Tech AS, mencionadas anteriormente, la acumulación es de aproximadamente 4 cm, que incluye un sistema de riego instalado en los techos verdes inclinados.

La vegetación se compone de sedum, flores silvestres y césped. Las esteras están hechos de telas de fibra resistente con red reforzada integrada. Situadas frente a los apartamentos a lo largo del camino que rodea el edificio, estas jardineras también tienen una pendiente, por lo que la vista de la

En las terrazas se plantaron cien jardines individuales semi-intensivos de 1 metro cuadrado con jardineras de ZinCo, instalados por MALMOS.

vegetación se puede ver desde las ventanas del interior y hasta los residentes pueden cambiar el tipo de plantas en sus propios jardines siempre que lo mantengan verde.

SISTEMA DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS

BIOSEGURIDAD

El servicio de recolección de basura y residuos solidos se desarrolla mediante tachos basureros repartidos a lo largo y ancho del edificio, desde la zona de entrada hasta la cumbre, la existencia de estos recolectores supone entonces la existencia de un servicio de recolección mediante camiones de recojo, o medios mas pequeños que se posibilitan gracias al corredor continuo que rodea toda la edificación. Los basureros sirven como deposito además de bolsas plásticas que son cambiadas por un encargado de limpieza dentro del recinto, HEINE ELIASSON, este conserje junto a un carrito donde lleva todas las herramientas que necesite para limpiar, y se moviliza para efectuar este trabajo.

PRÓTOCOLOS DE BIOSEGURIDAD La coyuntura actual y de los últimos 2 o 3 años, nos conduce a vivir en medio de un ambiente en el cual un virus mortal se encuentra rodeándonos, y en constante peligro, por lo que las medidas sanitarias más estrictas, nos mandaron a un confinamiento dentro de nuestras viviendas, esto sucede en todo el mundo, sin embargo en Dinamarca esto no significó un gran problema como lo fue en nuestro país. En los daneses existe una Filosofía que esta impregnada en su ADN, el ESTILO DE VIDA HYGGE, cuya traducción m{as aproximada es la vida divertida, algunos autores explican que esta filosofía implica apreciar las pequeñas cosas, los momentos más simples, pues creen que menos suele ser más, de esta manera ven a la vivienda no solo como un refugio o descanso, sino como un espacio de libertad. Por ello es que adoptaron las medidas de prevención, sin que fueran obligatorias. El HYGGE entonces, hace ver a la vivienda como un garante de servicios básicos, pero también un multifuncional de espacios, Bjarke Ingels, incluyó todo lo que se podría necesitar para vivir y ser feliz en el edificio de la 8 HOUSE , desde espacios para vivir, pasando por plazas comunes verdes, y grandes espacios para recorrer en bicicleta, comercios, zonas de trabajo y estudio. Ello garantizó la mejor protección contra el Coronavirus.

INFRAESTRUCTURA VERDE Y PAISAJISMO

1. La vegetación del contexto se refleja en la fachada lateral como una larga fila de árboles de Sauce (Betula pendula). 2. El techo verde está cubierto por Musgo de Oro (Goldmoss stonecrop). 3. En el parque que da al sur encontramos árboles del tipo Honey Locus (Gleditsia triacanthos) 2

3 Sauce

Musgo de oro

Honey Locus

El uso del techo verde es únicamente en la parte in Por temas económicos pero poco a poco será pobla

4. En el jardín del norte encontramos árboles como: Árbol de culantrillo (Ginkgo biloba) y el árbol Haya Europea (Fagus Sylvatica). Los espacios verdes sobre el techo y dentro del patio están estratégicamente pensados para reducir el efecto de isla de calor urbano, así como para brindar un alivio visual a los habitantes. 1

nclinada de la 8 house, el resto se mantuvo ado.

Árbol de culantrillo

Haya Europea

JARDINES

INFRAESTRUCTURA VERDE Y PAISAJISMO

Dentro de la 8 house se desarrollaron una serie de pequeños jardines para la entrada de cada departamento, de esta forma las familias pueden salir y disfrutar un rato al aire libre, cabe resalta que los árboles no solo cumplen un rol estético y agradable a la vista, sino también de confort y terapia contra el estrés, además resulta ser útil y beneficioso ya que regula la temperatura del ambiente, sirve a modo de protección contra los vientos, absorben el ruido externo, mejora la calidad del aire y capturar las partículas de polvo en el ambiente.

LOYOLA

CONTRERAS

PELÁEZ

LAIZA

RAMOS

CAMPOS

ROMERO

BACILIO

TERÁN

TORRES

CRISTIAN

LIZET

ESDIR

DANIEL

JUNIOR

El edificio Híbrido es una tipología de espacio habitable que se presenta como solución a los espacios reducidos y a las múltiples actividades que suelen necesitar los usuarios, hablamos entonces de que un conjunto de personas habitarán un edificio donde se lleva a cabo también actividades comerciales, o de trabajo, pero a la vez se abren espacios donde puedan converger y desarrollar sus actitudes sociales. THE 8 HOUSE, por BIG Group, es un claro ejemplo de esta tipología, aquí se aprecia lo antes mencionado, desde zonas residenciales, hasta oficinas y zonas de comercio, pero con grandes parques centrales, donde las personas se acuden, se reúnen y socializan. Algo peculiar en este edificio, es que la distribución de zonas donde se llevan a acabo las actividades humanas y complementarias, se encuentra clasificada por niveles, muy distinto a la agrupación común de bloques, que se

podían identificar en un plano en planta. Esto nos hace compararlo con el sector Mercado La Hermelinda, el cual sin ser pensado o diseñarlo, sino más bien, la necesidad del usuario, logra una zonificación similar, por niveles, teniendo en la parte inferior, puestos de comercio, en la siguiente almacenes y en los pisos superiores, la vivienda misma.

Con la inclusión de esta nueva tipología se realizaran cambios significativos pero algunos deberán mantenerse. Se debería mantener la distribución de espacios mediante pisos, pero esta se podría repotenciar incluyendo el concepto del Raumplan, además de espacios más altos, para brindar una solución estética, pero también se apreciaría ligereza. El sentido innovador lo daría el Raumplan, pues mientras que algunos espacios contemplan una escala doble o triple, otros tendrán una sola, generando un juego de alturas, pero se vería la conexión entre ellos sin necesidad de estar adosados a un vano. Los autores proponemos en esta nueva zonificación, primeras plantas como tipo comercial, ya que Hermelinda es considerado el centro de abastos mayorista más importante de Trujillo y de la región, pero también se debe considerar espacios libres, de encuentro - recreación, para comerciantes, residentes, compradores y abastecedores. El siguiente nivel, como almacenamiento y conservación de productos, para finalmente tener el uso residencial. Más aún pensamos en incluir techos verdes y espacios en la terraza de cada vivienda para coexistir con el ambiente y posiblemente producir alimentos para el consumo propio o comercial.

PROYECTAR … Al ingresar, además de transitar por el mercado la Hermelinda, nos damos cuenta que tiene una circulación netamente horizontal, sin algún cambio de altura, dicho para el público en general, pero los comerciantes o residentes dueños de sus predios, si pueden llegar hasta los últimos pisos. Y esto se rescata, pues si se implementara el concepto de tener rampas como las que posee 8 House, que recorrieran todo este centro de abastos en longitud y altura, generaría una mayor integración para con el público, vistas panorámicas, aumento como atractivo turístico, además de obtener mayores recursos económicos en general. Más aún, el usuario de la Hermelinda corre un riesgo, al circular por las diferentes vías, puesto no existe un ordenamiento o distinción, entre peatones y vehículos, además de que gran parte del comercio informal, se sitúa en estas calles, por tanto, lo ideal es implementar tipos de corredores, para cada usuario: ciclistas, discapacitados, residentes, comerciantes y publico en general, que gran parte abarcaría y solucionarían las rampas. Sin dejar de lado a los vehículos que ingresan a este centro de abastos, se debe considerar un sector estratégicamente ubicado, que se utilizaría como Zona de Descarga - Abastecimiento de productos, que además estaría conectado fuertemente con el resto del mercado y con las vías principales hacia la ciudad.

Así mismo si hablamos en el tema de la distribución, podemos ver que las estancias que se desarrollan en la 8 house se disponen en tipologías que se conciben en función a la demanda del tipo de usuario, esto en la Hermelinda se da de forma orgánica y atropellada, los puestos y viviendas se improvisan y no se tiene una percepción correcta de la funcionalidad. Hibridar nos permite encontrar una solución que se nutra de las ideas plasmadas en la 8 house, ideas como la escala en los espacios comerciales, la doble altura de residencias para toda una gran familia, la compacidad y confort de departamentos para pequeñas familias y, por qué no, la exclusividad del pent-house, con sus grandes espacios y vistas hacia el interior. Resaltamos el interior ya que el contexto no es muy grato en la Hermelinda, es algo que no podemos cambiar, así que solo estamos limitados a crear espacios de encuentros como patios y jardines al interior; dentro de estos deberá distribuirse equipamiento urbano y a la vez se puede añadir zonas de uso compatible como guarderías, colegios y hasta incluso centros de salud. Esto último nace como inspiración del Coffe Stallet en la 8 house insertado como remate de la volumetría del edificio y que logra incluso abrirse al público que se encuentra fuera de esta, logrando así una integración a la obra.

RECONOCER … Uno de los temas en los que se debe poner un mayor enfoque, especialmente los encargados de proyectarla son las áreas verdes, 8 house es un proyecto que verdaderamente aprovecha sus espacios para otorgar protagonismo a los parques y jardines, volviéndose núcleos en los que la gente converge para socializar y crear un ambiente de comunidad, este tipo de pensamiento escasea en nuestro contexto, donde estamos acostumbrados a construir en cada metro cuadrado y descartar las áreas verdes, por ello se podría trasladar la idea de parques como zonas centrales de reunión para el mercado, donde los residentes puedan encontrarse y relacionarse entre sí. El techo verde accesible, además de permitir el ahorro de energía, se basa en un sentido de responsabilidad con el medio ambiente, esta estrategia

aplicada

cubierta

Hermelinda sería un gran atractivo para su entorno y aportaría mayor impresión visual. Más allá de que estas áreas generan un impacto positivo en el medio ambiente, también pueden servir para crear conciencia en la sociedad, motivar a los usuarios, empresas, y ciudad entera a apostar por una arquitectura más sostenible.

BIBLIOGRAFÍA

Actualmente en Mercado La Hermelinda carece de sostenibilidad por ello uno de los puntos a considerar es el tema de su climatización o el aprovechamiento de las energías naturales, el tratado y uso de las de aguas pluviales, mediante un sistema de recolección que pueda ser auto sostenible. Se evidencia en el híbrido 8 House por medio de sus planos inclinados pero, tratar de plasmar esto en un contexto completamente diferente es un riesgo que pueden presentar los espacios de la Hermelinda, la gran pregunta sería ¿Cómo podría aprovechar esto la Hermelinda sin contar ni romper con su contexto? o sin generar la duda de que ¿A veces la cura puede ser peor que la enfermedad? Bajo este concepto se implementaría un sistema de acumulación y drenaje de agua, uno que se pueda encontrar en las cubiertas de cada espacio zona. En conclusión proyectar un híbrido es también encontrarnos con cada una de las potencialidades del mercado, conservarlas y trabajarlas, para poder consolidar arquitectura capaz de crear identidad y solventar problemáticas expuestas en capítulos anteriores.

• LOYOLA MIGUEL

RODRIGUEZ, JOSE.

(2010).

BJARKE INGELS GROUP, 8 HOUSE.

CÓRDOBA:

CLARÍN. • LLARO CRUZ JR STEVE.

(2011). THE 8 HOUSE IN THE

NEW

AGE.

ORESTAD:

NY.

UT,DK.ENCO,

C., & JIBAJA, E. (2019).

• CONTAMINACIÓN AMBIENTAL DE RESIDUOS SÓLIDOS QUE AFECTA A LA

SITUACIÓN

ECONÓMICA

COMERCIANTES

LOS DEL

MERCADO

HERMELINDA

(1ST

ED.).

TRUJILLO. • GIULIANO PASTORELLI, . (2015).

HOUSE,

DINAMARCA.

NÁPOLES:

ARCHITALY.

PROPUESTA 01

P R O Y E C T I S TA S :

LAIZA TERAN DANIEL.

PELAEZ BACILIO DAVID.

RAMOS TORRES JUNIOR.

El presente hibrido, se caracteriza por tener una organización central, desarrollado gracias a una gran área verde, conformado por 2 plazas, que recogen y redistribuyen el flujo tanto del edificio, así como el del exterior. Mas aun permite compatibilizar diferentes actividades cotidianas: Sociales, económicas, publicas y privadas, dándose la coexistencia de diferentes tipos de usuarios en sus 7 pisos.

Este edificio supone también una propuesta urbana, puesto que se incluye y se adapta al contexto inmediato, por ello posee accesos principales que se encuentran en los extremos, además de túneles que mantienen la porosidad, y coinciden con la ubicación de los mercados complementarios, Los Laureles, El Progreso y Los Corralones, para que se sumen al cambio. Otro punto a resaltar, es la búsqueda de integrar el aspecto urbano hacia

el edificio, mostrándose como una invitación a los usuarios que no pertenecen al edificio, por ello se incluyen grandes plazas, terrazas, invernaderos y áreas de esparcimiento verdes y grises, con accesibilidad universal, mediante rampas y escaleras, que permiten socializar dentro del terreno entre sus distintos escalones.

ZONIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN

PLANTA -1

VISTA CENITAL

PLANTA 1

VISTA ISOMÉTRICA

PLANTA 2

PLANTA 3

COMERCIO PUESTOS DE VENTA ADMINISTRACIÓN CARGA Y DESCARGA DE PRODUCTOS SISTEMA DE GESTIÓN DE RESIDUOS

• • • •

EMPRENDIMIENTO

PLANTA 4

PLANTA 5

PLANTA 6

PLANTA 7

• ZONA ADMINISTRATIVA • ZONA FORMATIVA • ZONA DE EXHIBICIÓN Y VENTAS

VIVIENDAS POLIVALENTES • ZONA SERVIDA • ZONA DE SERVICIO • ESTACIONAMIENTO

VISTA DESDE FEDERICO VILLAREAL

VISTA DESDE LOS LAURELES

SERV. COMPLEMENTARIOS • AGENCIAS BANCARIAS • TIENDAS • COMERCIO GASTRONÓMICO • GIMNASIO RECREACIÓN

VISTA DESDE 8 DE OCTUBRE

VISTA DESDE EL PROGRESO

• • • •

ESPACIOS PÚBLICOS PARQUES JARDINES ALAMEDAS

PLANOS DE DISTRIBUCIÒN E

A D

A´ D´

DISTRIBUCION PLANTA -1 (ESTACIONAMIENTO) N.P. T. – 5.00 m

E´ 1. ESTACIONAMIENTO . 2. ESCALERAS.

2 1

3. RAMPAS DE ACCESO.

B´ 1 3

PLANOS DE DISTRIBUCIÒN

CALLE 8 DE OCTUBRE

16 6

14 7

15 12

15 6

INGRESO PRINCIPAL INGRESO VEHICULAR

A´

AV. EL PROGRESO

D´

DISTRIBUCION PLANTA 01

INGRESO PRINCIPAL

N.P. T. ± 0.00 m

INGRESO VEHICULAR

16 4 5

E´

B´

11 14 2

INGRESO VEHICULAR PESADO

1. ESTACIONAMIENTO DE VISTAS . 2. ZONA DE CARGA Y DESCARGA 01. 3. ALMACEN Y GESTION DE RESIDUOS. 4. ADMINISTRACIÒN. 5. TOPICO. 6. SS.HH (VARONES Y MUJERES) 7. ZONA DE CARGA Y DESCARGA 02. 8. ALMACENES GENERALES. 9. PARADEROS DE TAXIS Y MOTOTAXIS. 10. BANCOS. 11. ZONA HÙMEDA. 12. ZONA SEMIHUMEDA. 13. ZONA SECA. 14. ESCALERAS PRINCIPALES. 15. ESCALERAS DE SECUNDARIAS. 16. RAMPAS. 17. PLAZA CENTRAL. 18. PLAZA SECUNDARIA.

PLANOS DE DISTRIBUCIÒN

7 5

2 8

8 3

8 10

9 1

A´

D´

DISTRIBUCION PLANTA 02 N.P. T. + 3.00 m 4

E´

1. ZONA HÚMEDA. 7

2. ZONA SEMIHÚMEDA. 3. ZONA SECA. 9

4. CENTRAL DE VIGILANCIA.

B´ 1 7

5. AREAS DE ENCUENTRO. 6. ALMACENES. 7. RAMPAS 8. ESCALERAS PRINCIPALES. 9. ESCALERAS SECUNDARIAS. 10. ÁREAS VERDES

PLANOS DE DISTRIBUCIÒN

E 13

13 12

7 8 6

A´

D´

DISTRIBUCION PLANTA 03 N.P. T. + 6.00 m

E´

2 3

B´ 4

1. SALÓN DE USOS MULTIPLES. 2. OFICINAS. 3. GIMNASIO 4. SALA DE MONITOREO. 5. PATIO DE COMIDAS PRINCIPAL. 6. TIENDAS DE ROPA. 7. AUDITORIO 8. TIENDAS DE CALZADO. 9. GUARDERÍA. 10. VIDEOTECA 11. ESPACIO MULTI EVENTOS. 12. ZONA DE EXHIBICIÓN 13. TALLERES. 14. PATIO DE COMIDA SECUNDARIO 15. ZONA ADMINISTRATIVA 16. BIBLIOTECA

PLANOS DE DISTRIBUCIÒN

E 13 15

7 17

11 16 10

A´

9 8

D´

DISTRIBUCION PLANTA 04 N.P. T. + 9.00 m

E´

2 3 1 4 16 5

B´

1. BIBLIOTECA. 2. OFICINAS. 3. VIDEOTECA 4. SALA DE MONITOREO. 5. FARMACIAS. 6. TIENDAS DE ROPA. 7. ALMACENES 8. TIENDAS DE CALZADO. 9. CAFETERÍAS. 10. GUARDERÍA 11. AUDITORIO 12. TALLERES 13. MAESTRANZA GENERAL 14. BLOQUE DE VIVIENDAS 15. AREA DE PARIILAS 16. RAMPAS 17. ESCALERAS

PLANOS DE DISTRIBUCIÒN

3 6

2 4

7 1

B 3

A´

D´

DISTRIBUCION PLANTA 05 N.P. T. + 12.00 m

E´ 1. ESCALERA PRINCIPAL 4

2. ESCALERA SECUNDARIA 3. TRAGALUZ

4. BLOQUE DE VIVIENDA 4

B´

5. ÁREAS DE ENCUENTRO. 6. ÁREAS VERDES

7. RAMPAS

PLANOS DE DISTRIBUCIÒN

E 6 3

7 1

2 2

A´

D´

DISTRIBUCION PLANTA 06 N.P. T. + 12.00 m

E´ 1. ESCALERA PRINCIPAL 2. ESCALERA SECUNDARIA 3. TRAGALUZ 4. BLOQUE DE VIVIENDA

B´

5. ÁREAS DE ENCUENTRO. 6. ÁREAS VERDES

7. RAMPAS

PLANOS DE DISTRIBUCIÒN

A´

6 2

1 6

B 3 1

2 6

D´

DISTRIBUCION PLANTA 07 N.P. T. + 18.00 m

E´ 1. ESCALERA PRINCIPAL 2. ESCALERA SECUNDARIA 3. TRAGALUZ 4. BLOQUE DE VIVIENDA

B´

5. ÁREAS DE ENCUENTRO. 6. ÁREAS VERDES 7. RAMPAS

CORTE A– A’

LEYENDA 1. ZONA SECA

3. ALMACENES

5. TIENDAS DE ZAP

2. ZONA HÚMEDA

4. ZONA SEMIHÚMEDA

6. TIENDAS DE ROP

PATOS

7. ZONA ADMINISTRATIVA

9. SALON MULTIEVENTOS

11. VIVIENDAS

8. TALLERES

10. IVERNADEROS

12. TECHOS VERDES

CORTE B – B'

12 11

5 6

3 2

2 1

LEYENDA 1. ZONA SECA

3. GIMANSIO

2. ZONA HÚMEDA

4. VIVIENDAS

5. AREAS COMUNES 6. ESPACIO MULTIEVENTOS

7. PA

8. BIB

12 11

11 4

4 3

3 2 7

8 2

1 10

PARQUES CENTRALES

9. AUDITORIO - USOS MULTIPLES

11. TECHOS VERDES

BIBLIOTECA

10. ESTACIONAMIENTO

12. DOMO - INVERNADERO

NTT:+ 20.20 NPT:+ 17.40 NPT:+ 14.60 NPT:+ 11.80 NPT:+ 9.00 NPT:+ 6.00 NPT:+ 3.00 NPT:+-0.00 NPT:- 3.00

CORTE C - C’

12 11 12

11 8

5 1

LEYENDA 1. ZONA SECA

3. ALMACENES

5. PATIO DE COMIDAS

7. ZONA ADMI

2. ZONA HUMEDA

4. ZONA SEMEHUMEDA

6. GIMNASIO

8. TALLERES

INISTRATIVA

NTT:+ 20.20 NPT:+ 17.40 NPT:+ 14.60. NPT:+ 11.80

12 11

NPT:+ 9.00

11 10

7 3

NPT:+ 6.00

4 9

NPT:+ 3.00 NPT:+- 0.00

9. BANCOS

11. VIVIENDAS

10. BIBLIOTECA

12. TECHOS VERDES

13. DOMOS - INVERNADEROS

CORTE D - D’

9 8 5 2

11 1

LEYENDA 1. ESTACIONAMIENTO 2. ZONA HUMEDA

3. ZONA SECA 4. ZONA SEMIHUMEDA

5. ZONA ADMINISTRATIVA 6. TALLERES

10 8

9 8

6 3

7 4

7. GIMNASIO 8. VIVIENDAS

9. TECHOS VERDES 10. DOMOS

11. VIGILANCIA 12. RAMPAS

13. ESCALERAS

NTT:+ 20.20 NPT:+ 17.40 NPT:+ 14.60 NPT:+ 11.80 NPT:+ 9.00 NPT:+ 6.00 NPT:+ 3.00 NPT:+- 0.00

PLANTA ARQUITECTÓNICA 0.45

1.80

0.50

1.80

A’

CORTES ARQUITECTÓNICOS

0.45

0.15

CORTE A – A’ DORMITORIO

MÓDULO DE ESTUDIANTE

DORMITORIO

3.00 NPT:+ 17.40

NPT:+ 17.40

COCINA COMEDOR

SALA

DORMITOR

C’

NPT:+ 17.40

0.15 LAVANDERIA NPT:+ 17.40

1.20 0.15

CORTE B – B’

NPT:+ 17.40

2.00 2.50

BAÑO

0.15

DORMITORIO

12.00

COCINA COMEDOR

D’

NPT:+ 17.40

SALA NPT:+ 17.40

CORTE D – D’

NPT:+ 17.40

SALA

NPT:+ 17.40

2.75

0.40 5.00

A 1.30 0.15

NPT:+ 17.40

CORTE C – C’

SALA

0.15 B’

COCINA COMEDOR

NPT:+ 17.40

5.55

0.40

BAÑO

1.00

DORMITORIO

NPT:+ 17.40

VOLUMEN EN ISOMETRÍA

2.50

IO 1.00

2.50

DORMITORIO

NPT:+ 17.40

El presente diseño de modelo polivalente, le corresponde al uso Educativo, se presenta un estudio además de los otros ambientes de acuerdo a las necesidades del propietario, se adaptó entonces un ambiente para que se lleve a cabo esta función pero sin dejar de presentar espacios funcionales para que se desarrollé las actividades de una vivienda como cualquier otra.

RENDERS

PLANTA ARQUITECTÓNICA 0.45

1.80

0.50

1.80

A’

CORTES ARQUITECTÓNICOS

0.45

0.15 CORTE A – A’ 3.00

MODULO DE VI VIVIENDA

DORMITORIO

C’

NPT:+ 17.40

TIENDA

COCINA COMEDOR

DORMITORIO

NPT:+ 17.40

LAVANDERIA NPT:+ 17.40

1.20 0.15

NPT:+ 17.40

CORTE B – B’

1.50 BAÑO

2.50

0.15

DORMITORIO

BAÑO

COCINA COMEDOR

TIENDA

12.00

2.00

COCINA COMEDOR

1.00

NPT:+ 17.40

0.15

D’

D CORTE C – C’

TIENDA

CORTE D – D’

3.40 NPT:+ 17.40

DORMITORIO

0.15

NPT:+ 17.40

0.40

B’

2.75

0.40

A 1.30 0.15

NPT:+ 17.40

OFICINA

VOLUMEN EN ISOMETRÍA

2.50

1.00

2.50

El presente diseño de modelo polivalente, le corresponde al uso comercial de Estética o Peluquería de acuerda sean las necesidades del propietario, se adaptó entonces un ambiente para que se lleve a cabo esta función pero sin dejar de presentarse espacios funcionales para que se desarrollé las actividades de una vivienda como cualquier otra.

RENDERS

RENDERS DEL PROYECTO

INTEGRACIÓN DEL ENTORNO URBANO HACIA EL EDIFICIO CON ACCESOS PRINCIPALES

ESPACIOS CIRCUNDANTES Y DE ESTACIA CONECTADOS CON EL MEDIO AMBIENTE

RENDERS DEL PROYECTO

RAMPAS INTEGRADORAS PARA PEATONES, DISCAPACITADOS Y CICLISTAS

ACCESIBILIDAD UNIVERSAL HACIA TODOS LOS PISOS

RENDERS DEL PROYECTO

GRANDES PLAZAS CENTRALES COMO EJES JERAQUIZADORES DEL HIBRÍDO

VISTAS - ENTORNOS MONUMENTALES Y PACÍFICOS

RENDERS DEL PROYECTO

SISTEMA DE JARDINES, TERRAZAS Y TECHOS VERDES (VOLUMEN VERDE)

INVERNADEROS Y JARDINES PARA EL CULTIVO DE ESPECIAS, COMO GENERADOR ECONÓMICO, Y CONSUMO PROPIO.

RENDERS DEL PROYECTO

VISTA DE NOCHE HACIA PARQUES Y RAMPAS

VISTA AÉREA HACIA TECHOS VERDES Y EL GRAN PARQUE CENTRAL

VISTA NOCTURNA DEL EDIFICIO

VISTA DIURNA DEL EDIFICIO

PROPUESTA 2

P R O Y E C T I S TA S :

LOYOLA

CONTRERAS

CAMPOS

ROMERO

CRISTIAN

LIZET

La presente propuesta se organiza a partir de un espacio central que contiene las áreas de recreación como parques, jardines y un sistema de flujos que se conectan con los accesos del proyecto, integrando del exterior la continuidad de vías como Pucará y abriéndose como circulación de los mercados “El Progreso”, ”Los Laureles” y “Los Corralones”. Estas características, sumadas a la proyección de espacios públicos en niveles superiores, espacios de encuentro en zonas residenciales, rampas que comunican el espacio público con la verticalidad de la obra, puentes que anclan lo residencial con las áreas de emprendimiento, invernaderos que permiten la relación de áreas de cultivo con zonas residenciales y el constante dinamismo naciente de los primeros niveles hacen del

proyecto un Híbrido.

ZONIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN

Planta - 1

VISTA CENITAL

Planta 1

Planta 2

VISTA ISOMÉTRICA

Planta 3

COMERCIO PUESTOS DE VENTA ADMINISTRACIÓN CARGA Y DESCARGA DE PRODUCTOS SISTEMA DE GESTIÓN DE RESIDUOS

• • • •

EMPRENDIMIENTO

Planta 4

Planta 5

Planta 6

Planta 7

Planta 8

• ZONA ADMINISTRATIVA • ZONA FORMATIVA • ZONA DE EXHIBICIÓN Y VENTAS

VIVIENDAS POLIVALENTES • ZONA SERVIDA • ZONA DE SERVICIO • ESTACIONAMIENTO SERV. COMPLEMENTARIOS

VISTA DESDE FEDERICO VILLAREAL

VISTA DESDE LOS LAURELES

• AGENCIAS BANCARIAS • TIENDAS • COMERCIO GASTRONÓMICO • GIMNASIO RECREACIÓN

VISTA DESDE 8 DE OCTUBRE

VISTA DESDE EL PROGRESO

• • • •

ESPACIOS PÚBLICOS PARQUES JARDINES ALAMEDAS

NIVEL DE PISO: - 2.10 m C

PLANTA -1

F A

C’

B’

DISTRIBUCION PLANTA -1 (ESTACIONAMIENTO) E

N.P. T. – 2.10 m

B LEYENDA

D’

1. ESTACIONAMIENTO CIRCULACIÓN

F’

A. RAMPAS

A’

E’

AV. EL PROGRESO

PLANTA 1

17 16

17 17

15 8 B

C’

CALLE 8 DE OCTUBRE

B’

DISTRIBUCION PLANTA 01 N.P. T. ±0.00 m

E 1. COMERCIO GASTRONÓMICO 2. ZONA SEMI HÚMEDA

3. GESTIÓN DE RESIDOS

D’

4. SERVICIOS GENERALES

8 A

5. CARGA Y DESCARGA 6. CENTRAL DE VIGILANCIA

F’

7. AGENCIAS BANCARIAS

8. PARADERO DE BICICLETAS A

9. PARADERO DE MOTOTAXIS

10. PARADERO DE TAXIS

11. SALÓN DE USOS MÚLTIPLES 12. GIMNASIO

A’

13. GUARDERÍA 14. ZONA SECA

15. ZONA HÚMEDA 16. PLAZA 17. JARDINES

E’

18. ANFITEATRO

B A 2

PLANTA 2

B B

F A

C’

A 6

B’

DISTRIBUCION PLANTA 02

N.P. T. + 5.00 m

LEYENDA

D’

1. ZONA HÚMEDA 2. ZONA SEMI HÚMEDA

3. TIENDAS

F’

4. TECHO VERDE

5. ESPACIOS DE ENCUENTRO

6. ZONA SECA

B CIRCULACIÓN

A’

A. ESCALERAS Y ASCENSORES B. RAMPAS

E’

NIVEL DE PISO: + 10.00 m C

B 1

1 A

PLANTA 3

1 2 B

A 7

C’

A 8

B’

DISTRIBUCION PLANTA 03 N.P. T. + 10.00 m

E LEYENDA 1. VIVIENDAS

D’

2. ESPACIOS DE ENCUENTRO 3. TECHO VERDE

F’

4. CONTROL 5. ZONA DE EXHIBICIÓN Y VENTAS

6. BIBLIOTECA Y VIDEOTECA

7. ADMINISTRACIÓN

8. TALLERES

4 3

A’

9. AULAS TEÓRICAS CIRCULACIÓN A. ESCALERAS Y ASCENSORES B. RAMPAS

E’

B A 1

PLANTA 4

2 B 4

B 2

C’

B’

DISTRIBUCION PLANTA 04

N.P. T. + 13.00 m

LEYENDA

D’

1. VIVIENDAS

2. ESPACIOS DE ENCUENTRO

F’

3. CONTROL 4. ZONA DE EXHIBICIÓN Y V VENTAS

5. TALLERES 6. AULAS TEÓRICAS

A’

CIRCULACIÓN

A. ESCALERAS Y A ASCENSORES

E’

PLANTA 5

F A

C’

B’

DISTRIBUCION PLANTA 05 N.P. T. + 16.00 m

D’ LEYENDA 1. VIVIENDAS

F’

2. ESPACIO DE ENCUENTROS

3. TECHO VERDE CIRCULACIÓN

A’

E’

A. ESCALERAS Y A ASCENSORES

PLANTA 6

F A

C’

B’

DISTRIBUCION PLANTA 06

N.P. T. + 19.00 m

D’

LEYENDA 1. VIVIENDAS

F’

2. ESPACIO DE ENCUENTROS 3. INVERNADEROS

CIRCULACIÓN

A’

E’

A. ESCALERAS Y ASCENSORES

NIVEL DE PISO: + 22.00 m C

PLANTA 7

A 1

F A

C’

B’

DISTRIBUCION PLANTA 03 N.P. T. + 6.00 m

D’

LEYENDA 1. VIVIENDAS

F’

2. ESPACIO DE ENCUENTROS 3. INVERNADEROS

CIRCULACIÓN

A’

E’

A. ESCALERAS Y ASCENSORES

NIVEL DE PISO: + 25.00 m C

1 A

PLANTA 8

F A

C’

B’

E DISTRIBUCION PLANTA 08 N.P. T. + 25.00 m

D’ LEYENDA

F’

1. INVERNADEROS

CIRCULACIÓN A. ESCALERAS Y ASCENSORES

A’

E’

CORTE A - A’

NTT:+ 10.00

3 3

LEYENDA 1. PARQUE

4. ZONA DE EXHIBICIÓN Y VENTAS

7. GUARD

2. ZONA HÚMEDA

5. TALLERES

8. GIMNAS

3. ZONA SECA

6. AULAS TEÓRICAS

9. TIENDA

NTT:+ 16.00 NPT:+ 13.00

9 A

CIRCULACIÓN

DERÍA

10. SALA DE USOS MÚLTIPLES

SIO

11. TECHO VERDE

NTT:+ 10.00

A. ESCALERAS B. RAMPAS

NTT:+ 5.00

NPT:+- 0.00

NTT:+ 22.00

CORTE B-B’’

NPT:+ 19.00 NPT:+ 16.00 NPT:+ 13.00

NPT:+ 10.00

NPT:+ 5.00

NPT:+- 00.00

1 NPT:- 2.10

LEYENDA 1. ESTACIONAMIENTO

4. VIVIENDAS

7. Z

2. CARGA Y DESCARGA

5. INVERNADEROS

8. A

3. ZONA SEMIHÚMEDA

6. PARQUE

9. T

NTT:+ 16.00 NPT:+ 13.00 NPT:+ 10.00

NPT:+ 5.00

NPT:+- 0.00

ZONA SECA

AULAS TEÓRICAS

TECHO VERDE

CIRCULACIÓN A. ESCALERAS

NTT:+ 25.00 NPT:+ 22.00

CORTE C - C’

NPT:+ 19.00 NPT:+ 16.00 NPT:+ 13.00

NPT:+ 10.00

NPT:+ 5.00

NPT:+- 0.00

NPT: - 2.10

LEYENDA 1. ESTACIONAMIENTO

4. INVERNADEROS

7. A

2. ZONA SEMIHÚMEDA

5. PARQUE CENTRAL

8. Z

3. VIVIENDAS

6. EXHIBICIÓN

9. T

NTT:+ 16.00 NPT:+ 13.00

NPT:+ 10.00

NPT:+ 5.00

NPT:+- 0.00

AULAS TEÓRICAS

ZONA SECA

TECHO VERDE

NPT:+ 0.00

CIRCULACIÓN A. ESCALERAS

CORTE D - D’

NTT:+ 19.00

NPT:+- 0.00

NTT:+ 22.00

4 3 2

7 6

NPT:- 2.10

LEYENDA

7. ZONA SE

1. ESTACIONAMIENTO

4. VIVIENDAS

2. CENTRAL DE VIGILANCIA

5. INVERNADEROS

8. GESTIÓN

3. TIENDAS

6. ZONA DE CARGA Y DESCARGA

9. SERVICIO

NTT:+ 25.00

4 9

EMIHÚMEDA

N DE RESIDUOS

OS GENERALES

NPT:+- 0.00

CIRCULACIÓN 10. ZONA HÚMEDA

A. ESCALERAS

CORTE E - E’

6 2 6

NPT:+ 10.00

NPT:+ 5.00

LEYENDA 1. TIENDAS

4. CENTRAL DE VIGILANCIA

2. VIVIENDAS

5. PARQUE

3. GIMNASIO

6. JARDÍN

NPT:+ 2.00 NPT:+ 22.00 NPT:+ 19.00

NPT:+ 13.00

2 1

A 5

NPT:+- 0.00

CIRCULACIÓN A. ESCALERAS

CORTE F - F’

NPT:+ 19.00

NPT:+ 10.00

1 5

NPT:+- 0.00

LEYENDA 1. TIENDAS

4. GUARDERÍA

7. TALLERES

2. VIVIENDAS

5. AGENCIAS BANCARIAS

8. ZONA DE EXH

3. GIMNASIO

6. ZONA SECA

9. ZONA HÚMED

HIBICIÓN

NPT:+ 16.00

CIRCULACIÓN 10. PARQUE

B. RAMPAS

PLANTA NPT: +- 0.00 m

CARGA Y DESCARGA

B’ A ACCESO VEHICULAR

6 4

LEYENDA 1. PATIO DE MANIOBRAS

2. VIGILANCIA 3. ÁREA DE CARGA 4. ÁREA DE DESCARGA 5. ALMACENAMIENTO 6. SERVICIOS HIGIÉNICOS 7. OFICINAS ADMINISTRATIVAS

ACCESO

SALIDA

INGRESO

A’

CORTE A – A’

NPT:+5.00 NPT:+2.60

NPT:+- 0.00

CORTE B – B’ NPT:+5.00

NPT:+2.60

NPT:+- 0.00

ISOMETRÍA

CARGA Y DESCARGA

Se almacenan temporalmente los productos para luego ser distribuidos en el mercado.

Un montacargas mediante una rampa retira los productos y se inspecciona su contenido.

Los p ser empa antes

1 4

5 Ingreso en reversa del camión hasta acoplarse en la ventana de despacho para descargar los productos.

Ingreso en reversa del camión hasta acoplarse en la ventana de despacho para cargar los productos.

productos que van a exportados son aquetados y alistados s de ser cargados.

Llegada de camiones

Patio de maniobras

RENDERS

PLANTA NPT: +- 0.00 m

GESTIÓN DE RESIDUOS

ACCESO VEHICULAR

B’

2 1

5 4

LEYENDA 1. ÁREA DE EVACUACIÓN 2. VIGILANCIA 3. EMPAQUETADO 4. CONTENEDORES DE RESIDUOS ORGÁNICOS 5. DEPÓSITO DE MATERIAL PROCESADO

A’

8 INGRESO RESIDUOS ORGÁNICOS

INGRESO RESIDUOS SÓLIDOS

6. MÁQUINA PROCESADORA

7. CONTENEDORES RESIDUOS SÓLIDOS 8. SERVICIOS HIGIÉNICOS

CORTE A – A’

NPT:+5.00

CORTE B – B’ NPT:+5.00

NPT:+- 0.00

ISOMETRÍA

GESTIÓN DE RESIDUOS

Se almacena temporalmente el producto tratado.

Tra sól reu

Se empaquetan los residuos para usarse posteriormente.

Ingreso en reversa del camión para evacuar los residuos orgánicos.

Cla sól pro

5 C

B 1 A

Ing sóli

Clasificación de los residuos para luego ser evacuados

Ingreso de los residuos orgánicos

ratamiento de los residuos ólidos para su posterior eutilización

Clasificación de residuos ólidos antes de ser procesados.

PROCESADORA

Trituradoras

Compactadores

Embaladora

Empacadora

Cabezal de faja transportadora eléctrica

ngreso de los residuos ólidos

Faja transportadora eléctrica

RENDERS

VISTAS DEL PROYECTO

VISTA ACCESO PRINCIPAL

VISTA RAMPA

TECHOS VERDES

VISTAS DEL PROYECTO

PLAZA

VISTAS DEL PROYECTO

PARADERO DE BICICLETAS

RAMPAS Y AREA VERDE CENTRAL

VISTAS DEL PROYECTO

VISTAS DESDE LAS CALLES SUPERIORES

VISTAS DESDE LOS TECHOS VERDES

RENDERS NOCTURNOS

DESDE AV. FEDERICO VILLAREAL – OCHO DE OCTUBRE

DESDE AV. FEDERICO VILLAREAL – LOS LAURELES

VISTAS NOCTURNAS

ACCESO PRINCIPAL

ÁREA VERDE CENTRAL

VISTAS NOCTURNAS

VISTAS DESDE LOS TECHOS VERDES

EXPERIENCIA DE DISEÑO

CRISTIAN LOYOLA CAMPOS

El trabajo fue realizado por

más altas expectativas, des

el inicio sabíamos que se difícil pero no imposible, en camino se

aprendió nuev

programas de modelado y

que se conocían se fuer potenciando,

también

agradece que se contó con

gran guía como el arquitec

Bardales que nos compartió s ideales

experiencias

trabajo, que nos fue ayudan en cada paso que dábamos.

ESDIR PELAÉZ BACILIO

JUNIOR RAMOS TORRES

Fue en este ciclo donde aprendí

Ha sido una gran experiencia

mucho más sobre el análisis de

el cumplir lo planteado para el curso, desde el análisis y

Durante

sde

aprendí

ería

aprendizaje, pero este libro es

programas y a mejorar mis

sitio

más especial aún porque se

capacidades

Hermelinda

vos

logra en un contexto donde el

coordinación con el equipo. El

primera vez la realidad de los

Hermelinda,

los

encuentro entre autores se ve

nivel fue elevado por lo que tuve

usuarios, esto junto al trabajo

una

ron

casi imposibilitado, sin embargo

que aprender a competir con

en grupo que realizamos me

híbrido como solución a los

no pudo cortar los lazos que se

estos y a lidiar con la presión y

ayudó

problemas ya analizados, en

trabajan

estrés

curso.

“círculo”, es cierto que hubo

cada proceso se incremento el

cto

anteriores,

una

sus

aventura

arduo

proceso

desde

experiencias

siempre trabajar

académico

DANIEL LAIZA TERÁN

Hoy se presencia el entregable

las

ciclo

MARICARMEN CONTRERAS ROMERO

utilizar

nuevos

sociales

del grata

poder y

más

visitar

conocer

por

salir

visita

mercado hasta

propuesta

plantear

edificio

una

Fue

experiencia

días en las que no se pudo

nivel de trabajo, dominamos

con

mis

poder diseñar soluciones a un

descansar para presentar un

las adversidades, aprendimos

trabajo,

nuevos

amigos, que más se puede

hito

urbano

que

solía

ndo

pedir que trabajar con gente

conocer y concurrir. Considero

recompensa con la satisfacción

trabajamos en nuevas ideas,

que aprecias en lo que te

que lo desarrollado en conjunto

para

apasiona.

fue un buen trabajo.

finalizado.

tener

eso el

ahora presente

se libro

conceptos

finalmente

metas trazadas.

lograr

y las

• CANCHUCAJA BONARRIBA, ANA PATRICIA. (2017). EFECTOS URBANO-AMBIENTALES PRODUCIDOS POR LA GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS DEL MERCADO DE ABASTOS “LA HERMELINDA” EN EL DISTRITO DE TRUJILLO, 2017. PERÚ: ALICIA. • LECCA, F. (S. F.). DIAGNOSTICO DE LA HERMELINDA. SCRIBD. RECUPERADO 26 DE JULIO DE 2021. • ENCO, C., & JIBAJA, E. (2019). CONTAMINACIÓN AMBIENTAL DE RESIDUOS SÓLIDOS QUE AFECTA A LA SITUACIÓN ECONÓMICA DE LOS COMERCIANTES DEL MERCADO LA HERMELINDA (1ST ED.). TRUJILLO • ARCHDAILY: 8 HOUSE estudio BIG. https://www.archdaily.pe/pe/02-57658/8-house-big

BIBLIOGRAFÍA

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https://www.world-architects.com/en/big-bjarke-ingels-group-valby-copenhagen/project/8-house • Director General de la Dirección General de Políticas y Regulación en Vivienda y. (s/f). Lima, 28t[, : Íi:i]. Waltervillavicencio.com. Recuperado el 28 de septiembre de 2021, de https://waltervillavicencio.com/wp-content/uploads/2019/04/Resoluci%C3%B3n%20Ministerial%20N%C2%B0%200722019-VIVIENDA%20Modifican%20Norma%20A.120%20Accesibilidad%20Universal%20en%20Edificaciones.pdf • Legales, N. (s/f). NORMA TÉCNICA A.010, CONDICIONES GENERALES DE DISEÑO DEL REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES. Waltervillavicencio.com. Recuperado el 28 de septiembre de 2021 https://waltervillavicencio.com/wp-content/uploads/2021/07/Norma-A.010-Condiciones-Generales-de-Diseno-Actualizadojulio-2021.pdf • Arquitectura: 8 HOUSE estudio BIG. (2017, marzo 13). Arquitecturayempresa.es. https://arquitecturayempresa.es/noticia/arquitectura-residencial-piramide-57-west-del-estudio-big • Porcelanosa.Group. (2012). 8 HOUSE ROOM. ITALI: SCRUP.

https://www.roomdiseno.com/8-house • BIG GROUP: https://big.dk/#projects • BIG. 8 HOUSE. COPENHAGEN. DENMARK A+T ARCHITECTURE https://aplust.net/blog/big__house_copenhague_dinamarca/