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Informe de SocializaciĂłn de Plataforma Busco AquĂ 504
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Contenido 1. Introducción
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2.
Niveles de participación 2.1 Información 2.2 Consulta 2.3 Participación
5 5 5 5
3.
Justificación
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4.
Objetivos de la Socialización 4.1 Objetivo General 4.2 Objetivos Específicos
8 8 8
5.
Implementación de la Metodología de Socialización 5.1 Desarrollo de Actividades
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6.
Preguntas frecuentes
7. 8.
Recomendaciones de socios, implementadores y sectores gobierno, coperantes y ONG´s convocadas. Resultados y Conclusiones
9. Anexos
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1. Introducción El presente informe responde a las actividades de socialización de la Plataforma: BuscoAquí504, ahora en adelante llamaremos, Plataforma, la cuales se llevaron acabo los días 28 y 29 de mayo en San Pedro Sula y Choloma, Cortes, respectivamente; el 12 de junio en La Ceiba, Atlántida y; el 3 de julio en Tegucigalpa, Francisco Morazán. Para las actividades de socialización se buscaron los espacios propicios y contar con una convocatoria estratégica con actores y socios clave con posible interés de apoyar el proceso evolutivo de la plataforma y fortalecer su funcionalidad como herramienta de comunicaciones y consulta para comunidades, especialmente periurbanas, de bajos recursos. Cabe mencionar que aún no se ha realizado un lanzamiento de la Plataforma, la socialización sirvió más para la búsqueda de espacios propicios, estratégicos que reúnan, gobierno, sociedad civil, cooperantes y agentes ejecutores de cooperación. Los espacios serán reunión de Unidades Metropolitanas de Prevención (UMEP), Consejos Municipales y otros espacios pequeños donde sea oportuna la presentación del uso de la plataforma. Las acciones de socialización fueron implementadas por el proyecto de Proponte Más, con el fin de: • Dar a conocer el propósito de la Plataforma y funcionamiento • Mostrar avances en el desarrollo de la Plataforma a socios implementadores de USAID • Construir escenarios de confianza y relacionamiento con entidades de gobiernos, cooperación y ONG´s que puedan tener un interés común con l herramienta. • Responder inquietudes con respecto a la navegación y estructura de la Plataforma • Fomentar espacios de participación para contar con un constante intercambio de información. • Dar respuesta a las inquietudes de los participantes seleccionados para realizar la socialización • Atender y evaluar las propuestas y observaciones que surgieron de la socialización Se muestra la metodología aplicada para socialización y como los participantes respondieron a ella. Además, la percepción y aceptación hacia la Plataforma son objeto de análisis en este informe, así como la visualización del interés de los participantes en involucrarse con la misma y hacer de ella un esfuerzo conjunto de implementadores de USAID y diversos sectores de Honduras. Se enumeran un listado de preguntas frecuentes de los participantes y sus recomendaciones, principalmente en lo que refiere a la definición de los servicios que contiene y las instituciones que deben ir en cada uno. Todas estas recomendaciones y preguntas frecuentes serían de objeto de análisis por parte del proyecto Proponte Más y otros socios que puedan ser convocados a este ejercicio.
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2. Niveles de participación La participación para el desarrollo de las actividades fue concebida bajo tres niveles: i) Información, ii) Consulta, y iii) Participación. Dentro de la agenda de cada evento o taller se pedirán al menos media a una hora para la presentación de la plataforma. La presentación contendrá diversos elementos que contribuyan a la interactividad y a causar interés en la audiencia, luego se pasara hacer una demostración de la plataforma y su uso en internet. Se espera que acá reunión asiste un promedio de 20 a 40 personas de distintas organizaciones. Mas adelante se propone generar un listado de posibles asistentes y su nivel de involucramiento deseado con la plataforma. 2.1 Información La información para divulgar la plataforma tuvo como fin que los implementadores de proyectos contaran con información sobre el proceso de desarrollo de la plataforma, los vacíos de la sociedad que pretende cubrir, su funcionamiento, maneras de navegación, contenido de esta de forma oportuna y completa. Para ello se realizó una presentación de esta, que su vez sirviera de introducción de la fase demostrativa que permitiría darles a conocer la dinámica de la herramienta, así como realizar preguntas y emitir recomendaciones. 2.2 Consulta Lo que sería una socialización para presentar la plataforma como un producto terminado se convirtió en un proceso de consulta. Esta consulta sirvió para favorecer el involucramiento de los participantes, fue fundamental en la socialización de las diferentes etapas de la plataforma, responder dudas, generar recomendaciones, expectativas y empoderamiento. La consulta sirvió además como insumo para la identificación de posibles implementadores que vengan a fortalecer y retomar la plataforma como un proyecto sostenible a largo plazo. 2.3 Participación Se eligieron las reuniones de las UMEP y consejos municipales para las socializaciones de la plataforma en las ciudades de San Pedro Sula, Choloma y La Ceiba, a las cuales asistieron representantes de los distintos implementadores de proyectos de USAID. 5
Para la socialización en Tegucigalpa se realizó un evento especial, en un conocido hotel, en el cual se buscó incluir implementadores de proyectos USAID, pero a la vez contar con representación del gobierno de distintas secretarías y direcciones, además miembros de la comunidades cooperantes y ONG´s internacionales. El objetivo de una participación diversa, con diferentes entidades, pero con propósitos comunes es que los implementadores, consejos municipales y demás entidades con compromisos a fines en su ejercicio participativo, realicen seguimiento del funcionamiento de la plataforma, sean agentes multiplicadores de la información y de los avances de esta en sus ámbitos de acción y comunidades. Este espacio sirvió para: • Comunicar los avances de la Plataforma como producto listo (en fase final) para su entrega. • Fortalecer el interés y la participación de los socios de USAID, Secretarías de Gobierno, sector cooperante y ONG´s • Identificar nuevas instituciones que sean incluidas entres los servicios de la plataforma. • Recibir de recomendaciones, aclarar dudas y generar expectativas en de manera primaria en los socios y demás interesados. • Desarrollar un escenario propositivo con respecto al potencial de la Plataforma como una herramienta útil para las comunidades periurbanas y semi rurales. • Manifestar la preocupación sobre la importancia de que exista un proyecto como la Plataforma y su sostenibilidad aún después de finalizado el proyecto Proponte Más. • Generar una expectativa de una Plataforma útil e incluyente, para las personas en estado de vulnerabilidad social. • Presentar las etapas de desarrollo de la Plataforma y explicar a las audiencias que nunca será un producto terminado, siempre habrá información por incluir, monitorear, verificar y potencializar. • Mantener informada a las audiencias meta sobre los avances de la Plataforma. • Sensibilizar y motivar a los diferentes socios implementadores frente al a la Plataforma y su sostenibilidad, asumir responsabilidades para esta. • Recoger las inquietudes y sugerencias de los asistentes a las diferentes reuniones donde se socializó la Plataforma. Tal como se menciona anteriormente, para la selección de los participantes se tomó en cuenta espacios estratégicos de dialogo, de consulta y de presentación de resultados como las UMEP y Consejo Municipales en San Pedro Sula, Choloma y La Ceiba, donde se encontró con la representación de socios implementadores, los cuales se mencionan a continuación:
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Tabla N. 1 Participantes en Reuniones UMEP en San Pedro Sula, Choloma y La Ceiba
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CASM Unidos por la Justicia Juntos en Acción por la Convivencia (JAC) Empleando Futuros Asegurando la Educación GENESIS Policía Regional FHIS De Lectores a Líderes USAID – Oficina de Educación
Para la socialización en Tegucigalpa se hizo una invitación a diferentes entidades de diversos sectores asentados en la capital del país.
Tabla N. 2 Participantes en evento de socialización en Tegucigalpa
1 2
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Secretaria de gobernación y justicia (preguntar a abogada sierra) Secretaria de educación – Sub secretaria de prevención (preguntar a Edwin contacto) Secretaria de Salud – Dirección de redes integradas DICU UNICAH Empleando Futuros Genesis PADF Asegurando la Educación Juntos en Acción por la convivencia Unidos por la Justicia FHI 360 Aprendiendo con libros De lectores a lideres CESAL Orphan Helpher UNICEF PNUD
18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37
UNESCO OIM Observatorio de Migracion-FLACSO/UNAH INAMI IUDPAS CDH CICRCRUZ ROJA HONDUREÑA PLAN INTERNACIONAL VISION MUNDIAL DIJUVE-INJ DINIS CRS COIPRODEN CHILDFUND FEREMA ICBR PNP GINA DINAF
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3. Justificación Dar a conocer el proceso de desarrollo de la plataforma, su estado actual, potencial como herramienta de ayuda a la comunidad, pero también para la gestión del conocimiento, son esenciales para el empoderamiento de los usuarios. Es por esa razón que se establecen grupos meta que sirvan como agentes multiplicadores de la información. Se planificó una socialización local, con el fin de contar con valoración de los socios implementadores de USAID y demás instituciones con posible interés de involucrarse en el desarrollo de la Plataforma, se abrió un espacio para que los asistentes a las reuniones se actualizaran (lo que ya conocen de la iniciativa) y conocieran (los que aún no la conocían) la misma. Estos espacios de socialización fueron esenciales, fomentaron un proceso participativo, dado que reflejaron y recogieron las opiniones, comentarios, recomendaciones, dudas y reflexiones que los participantes estratégicamente seleccionado, con respecto al funcionabilidad de la Plataforma. De la misma manera, las socializaciones realizadas fungen como espacios de transparencia del proyecto, en donde los participantes toman un rol de veedores de la realización de los objetivos del proyecto Proponte Más.
4. Objetivos de la Socialización 4.1
Objetivo General
Socializar el funcionamiento y ventajas de la Plataforma BuscoAqui504 motivando el empoderamiento de demás socios implementadores tomar acciones de liderazgo para su sostenibilidad. 4.2 Objetivos Específicos 1. Socializar los avances de la Plataforma con todos los actores claves: Socios implementadores, cooperantes, ONGs, Gobiernos municipales. 2. Obtener sugerencias sobre el interés de promover la plataforma y robustecerla con más y mejor información. 3. Determinar los intereses comunes de los distintos actores invitados para dar sostenibilidad a la plataforma, y que sea proyecto sostenible. 4. Promover el interés e involucramiento de distintos actores en el en el robustecimiento de la plataforma, para que sea considerado como un directorio de instituciones que proveen asistencia a las familias hondureñas de manera gratuita o a bajo costo. 5. Desarrollar futuras coordinaciones entre organizaciones e instituciones para la sostenibilidad de plataforma y su constante innovación.
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5. Implementación de la Metodología de Socialización A través de la socialización y promoción de la plataforma desde lo local con socios, contrapartes, beneficiarios y colaboradores, se dio a conocer a conocer a través de una metodología descriptiva, instructiva, participativa y con llamado a la acción. Descriptiva: se realizó una descripción de sobre que es la plataforma, con una breve reseña histórica de la misma, la razón de su creación, los servicios que se pueden encontrar en ella, que la hace diferente con respecto a otras herramientas similares y que se pretende lograr a través de ella. Resultado: Los asistentes que ya tenían antecedentes del desarrollo de la plataforma pudieron conocer los avances en el desarrollo de la herramienta y los asistentes que no tenían ninguna información tuvieron la oportunidad de conocer la herramienta y la razón de su creación: localizar servicios de atención gratuita o de bajo costo para la población. Instructiva: se mostró a los asistentes el funcionamiento de la plataforma, desde como ingresar, formas de búsqueda, como está constituido el directorio de acuerdo con los servicios, como funciona la georreferencia e información contenida en cada uno de los perfiles de las instituciones dentro de la plataforma. Resultado: Los asistentes se mostraron positivos con el funcionamiento de la plataforma, considerándola un sistema amigable, práctico y que permite la fácil identificación de servicios para las comunidades y como llegar a ellos de manera fácil y oportuna. Participativa: se pedió a los asistentes abrir la plataforma con sus respectivos dispositivos móviles, ellos mismos pudieron hacer pruebas y empezaron a identificar servicios y utilizar la georreferencia, así mismo ser respondió interrogantes sobre el funcionamiento de esta. Resultado: No existió critica en cuanto a la forma de navegación, estructura y métodos de búsqueda, los asistentes se mostraron satisfechos con todo su funcionamiento, ingresaron desde sus celulares y reconocieron a la Plataforma como una herramienta única e innovadora para la localización de los servicios. Sin embargo, realizaron una serie de observaciones y recomendaciones, sobre todo en temas de categorización de servicios, dualidad de temas entre los servicios, confusión de algunos términos, inclusión de servicios y temas, verificación de la información, todas estas sugerencias de los asistentes son explicadas con mayor detalle mas adelante en este documento. Con llamado a la acción: se pidió a los asistentes promocionar la plataforma en sus respectivas instituciones y comunidades y que su vez identifiquen nuevos servicios que puedan ser georreferenciados en la plataforma. Otra forma que se sugirío involucrar es participando en la verificación de la información contenida dentro de ella.
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Resultado: Los asistentes a reuniones realizadas en las ciudades de San Pedro Sula, Choloma y La Ceiba, mostraron mayor interés en potenciar la plataforma, agregando un mayor número de instituciones y enriqueciendo las categorías de servicios referenciados. Los asistentes a la reunión en Tegucigalpa mostraron mayor interés en conformar un equipo de seguimiento para la sostenibilidad de la Plataforma. Otras sugerencias brindadas por los asistentes para la sostenibilidad de la plataforma son mencionadas con mayores detalles más adelante en este documento. 5.1 Desarrollo de Actividades Como se mencionó anteriormente se organizaron cuatro socializaciones, una en San Pedro Sula, una en Choloma y una en La Ceiba y un evento especial en Tegucigalpa. En las cuatro reuniones se realizó la misma presentación. A continuación, la agenda en la cual se presentó la plataforma. Previo al ejercicio de socialización se definieron las siguientes actividades: 1.
Se desarrolló una presentación que contiene
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Historia de la plataforma Justificación de su creación Proceso de de desarrollo de la misma Funcionamiento y servicios que provee a través de la georreferencia
2. Se definieron espacios para socializar la Plataforma desde el local, en este caso se eligieron las reuniones de UMEP y consejos municipales en el caso de San Pedro Sula y La Ceiba, para Tegucigalpa se preparó un evento especial con diferentes entidades de diversos sectores. 3. Para el evento desarrollado en Tegucigalpa se identificaron instituciones y actores clave para asistir al evento. 4. Se preparo un programa o agenda para la socialización de la plataforma en las reuniones UMEP y para el evento.
Tabla 2. Agenda evento del Evento desarrollado en Tegucigalpa, 3 de julio de 2019
Hora 2:15 pm – 2:25 pm 2:25 pm – 2:35 pm 2:35 pm – 2:50 pm
2:50 pm – 3:00 pm
3:00 pm – 3:15 pm 3:15 10
Actividad Palabras de apertura y breve reseña histórica por parte de la directora del proyecto de Proponte Más Presentación del proceso evolutivo de la plataforma, como empezó y donde estamos en el proceso. Por consultor Funcionamiento en Vivo de la plataforma, consejos útiles para su uso y máximo aprovechamiento. Por consultor ¿Hacia dónde vamos con la Plataforma? Nuevos servicios, Nuevos elementos y estrategia de promoción de la herramienta Involucramiento de socios e interesado, ¿Como puedo ser parte de la Plataforma? Por parte de directora del Proyecto Proponte Más Ronda de preguntas, respuestas y recomendaciones. Cierre del evento.
La agenda se desarrolló, a través de una presentación en Powerpoint, segmentada en cuatro partes, primero presentando el proceso evolutivo de la plataforma, como empezó y en que etapa del proceso se encuentra. En el caso de la reunión en San Pedro Sula y el evento especial desarrollado en Tegucigalpa, la directora del proyecto Proponte Más realizó una breve introducción de la Plataforma, sus objetivos y lo que se busca lograr con el proceso de socialización. El segundo segmento la presentación consistió en hacer una demostración de funcionamiento en vivo de la plataforma, consejos útiles para su uso y máximo aprovechamiento. Capacidad de navegación, alternativas de búsqueda y acceso a la información que contiene. El tercer segmento correspondió a una etapa más participativa ¿Hacia dónde vamos con la Plataforma? Nuevos servicios; Nuevos elementos y; estrategia de promoción de la herramienta. Un cuarto segmento buscó llamar a la acción, a la propuesta y al involucramiento, partiendo de las interrogantes ¿Como puedo ser parte de la Plataforma?
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6. Preguntas frecuentes Posterior a un análisis de las preguntas, se identificó que las deciocho principales preguntas o dudas que tiene los participantes en la socialización tuvieron:
No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
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Preguntas Frecuentes ¿Se pueden agregar más categorías a las que ya están establecidas? ¿La opción de Educación se refiere a escuelas y colegios o educación no formal? ¿La Opción Empleo, se refiere a una bolsa de empleos, anuncios de empleo, asesoría para encontrar uno o capacitación no formal? ¿Se debería agregar la opción de migrantes retornados y servicios especiales para este grupo? ¿La opción de Seguridad deber ser exclusivamente para las postas de seguridad? ¿La opción de Seguridad puede facilitar los servicios de asesoría legal? ¿ A que se refiere la opción de actividades lúdicas o juegos y qur tipo de instuciones sugiere? ¿Quién se encarga de verificar la información que contiene la plataforma? ¿Con quien se comunican los usuarios cuando existe información errónea u obsoleta en la plataforma? ¿De que manera el gobierno a través de sus distintas secretarías esta involucrado con la plataforma? ¿Se pueden cambiar los servicios actuales encontrados en la plataforma según vayan surgiendo otras necesidades? ¿Se pueden agregar sub-servicios dentro de los ya servicios establecidos en la plataforma? ¿Se pueden agregar servicios específicos para mujeres, tercera edad o personas con discapacidad? ¿Cómo se lleva el registro de las visitas y de la asistencias que logra a plataforma? ¿Cómo se puede involucrar a los gobiernos locales o patronatos dentro del ejercicio de la plataforma? ¿Quién se hará cargo de liderar el funcionamiento de la plataforma cuando finalice el proyecto en octubre de 2019? ¿Existe alguna capacidad local instalada que asegure el funcionamiento de la plataforma a mediano y largo plazo? Se podrían agregar accesos directos de instituciones especificas dentro de la plataforma es decir, 911, emergencias, Cruz Roja, Consejería.
7. Recomendaciones de socios, implementadores y sectores gobierno, coperantes y ONG´s convocadas. Durante las reuniones de socializaciones, los participantes se mostraron abiertos y hasta prontos a probar la plataforma desde sus dispositivos móviles, dispuestos a dar observaciones y sugerencias para lo que su criterio podría enriquecer su información, así como otras recomendaciones para su sostenibilidad. Las recomendaciones más relevantes fueron: 1) Mejorar la definición y categorización de los servicios referenciados en la plataforma Uno de los mayores puntos de discusión en todas las reuniones donde se socializó la plataforma fue acerca de los servicios que esta ofrece: Salud, Empleo, Educación, Seguridad, Apoyo Espiritual y Juegos. Salud: Existen centros o establecimiento donde se atiende salud primaria y además son centros vocacionales donde se enseñan hasta manualidad. Los asistentes consideraron que en el tema salud es mejor contar con un grupo de establecimiento donde estrictamente se atiendan necesidades/emergencia a pacientes y que se especifique que tipos de servicios en salud ofrece cada establecimiento. No es necesario vincularlo con otras actividades sociales. Es necesario avocarse con la Secretaría de Salud para que brinde un listado completo de los centros de salud y clipers Empleo: A criterio de los asistentes, Existe una dualidad con el tema empleo y educación, pues en ambos, en varios casos se referencian los mismos; centros de capacitación No formal, por lo que se debería saber diferenciar o denominar con otro nombre esa categoría. Los asistentes también consideraron que la opción de empleo debe ser una opción que oriente a los usuarios donde acudir en caso de estar desempleados, no necesariamente lugares donde capacitarse, “empleo y capacitación no formal son dos temas distintos, aunque complementarios”. Educación: Definir si la opción Educación se referirá a centro de capacitación no formal, o centros de educación pública, preescolar, primaria y secundaria. Por su parte, en dos ocasiones se recomendó que la Secretaría de Educación proporcionara un listado completo de los centros de educación e incluso los que brinden educación nocturna u otras instituciones que ofrezcan actividades educativas como aprendizaje para personas con habilidades especiales o discapacidad. Seguridad: en esta opción los participantes sugirieron colocar las postas de seguridad a lo largo de toda la capital, no incluir centros de capacitación u otras instituciones mas afines a otras opciones. Se recomendó además incluir centro de asesoría legal, protección a los derechos de niños y la mujer. Apoyo Espiritual: En apoyo espiritual se recomendó colocar, de ser posible, solo las iglesias que ofrecen algún tipo de consejería, centros públicos donde se pueda brindar algún tipo de consejería u organizaciones de voluntariado. Una vez más no incluir centros de educativos o centros de alcance. Juegos o actividades lúdicas: los asistentes no entendieron bien esta opción, recomiendan definir bien el nombre al punto que incluya instituciones que organicen actividades recreativas de manera sistemática. 13
2) Incluir nuevas categorías de servicios o agruparlos estratégicamente en los ya existentes Se sugirió colocar nuevas categorías como: • Apoyo a migrantes retornados • Apoyo a comunidades vulnerables, mujer, niño y anciano • Personas discapacitadas Las sugerencias de nuevas opciones y sub categorías dentro de las opciones, estaría sujeta a un análisis de viabilidad y alcance de los servicios que puede ofrecer la plataforma. 3)
Generar acciones que favorezcan la sostenibilidad de la Plataforma • Establecer la figura de puntos focales de la plataforma ente los distintos socios implementadores de USAID • Realizar un proceso de transferencia de conocimientos para garantizar que otra institución siga con el proyecto de manera exitosa • Crear un grupo de organizaciones que se involucren activamente en la plataforma y que una asuma el liderazgo • Promover que una institución de gobierno asuma el liderazgo de la plataforma.
4) La información debe ser verificada periódicamente, así como el monitoreo de la correcta provisión de servicios. 5) Establecer un correo de contacto para que los usuarios puedan reportar errores en la plataforma Otras recomendaciones fueron: • Crear una app de la plataforma, por considerarse que pueda ser mas funcional al momento de buscar servicios georreferenciados. • Quitar del perfil de cada institución, el nombre de la persona contacto y en su lugar colocar el número de teléfono del lugar o correo electrónico, debido a que el personal es movible, es decir pueden cambiar de cargo o de trabajo.
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8. Resultados y Conclusiones • A juzgar por la opiniones y sugerencias brindas por los participantes, la plataforma es vista como una iniciativa es positiva,oportuna,importante por las condiciones actuales del país,tal como lo dijo uno de los participantes, viene a llenar un vacío que existe en cuanto a la identificación de servicios dirigidos a las comunidades más vulnerables, siendo una herramienta cuyo uso será más aprovechado por personas de escasos recursos. • Pese al interés demostrado por los otros socios implementadores de USAID en potencializar la plataforma, durante las reuniones donde se les socializó tanto en San Pedro Sula como en La Ceiba, ninguno mostró un compromiso por asegurar la sostenibilidad de la plataforma retomando un liderazgo para su ejecución continua. • Según los participantes una de las mayores inquietudes es la clasificación de lo servicios y la definición de que instituciones deben ir dentro de cada grupo. Preferiblemente que no haya instituciones repetidas en un grupo y otros, como sucede con los centros Alcance, que aparecen en todas los grupos de servicio. • Los socios implementadores, mostraron mayor interés en la verificación de la información contenida y las georreferencias, así como en sumar algunas instituciones a la plataforma. • Por el contrario, durante el evento realizado en Tegucigalpa, se percibió una participación más activa y propositiva, donde la Secretarías de Seguridad, de Educación y de Gobernación mostraron interés por enriquecer la plataforma con información, se visualiza como una oportunidad para generar alianzas oficiales, habría que buscar una forma de buscar oficializar un compromiso. • En el sector cooperante, la Oficina de Migraciones (OIM) ofreció asesorar en la parte de atención a migrantes y servicios de migración. • Asimismo, en el evento en Tegucigalpa, los participantes pidieron estar en sintonía con los avances que se vayan dando en el proceso evolutivo de la plataforma, lo cual podría indicar una apertura para crear un conjunto de instituciones intersectoriales que potencialicen la herramienta. • El buen interés que existe en el sector gobierno debería ser aprovechado para realizar otro evento de socialización solo con este sector, donde se debería convocar a tomadores de decisión. • A pesar de contar con una convocatoria aceptable, durante las reuniones de socialización, hizo falta el desarrollo de vinculación con la academia y carreras relacionadas al tema (derecho, psicología, trabajo social y desarrollo local). • Se deberá preparar un cronograma de actividades para la transferencia de la plataforma a otro proyecto o institución. Desarrollando guías y manuales de implementación. • Se debe realizar un cronograma para las acciones de verificación y revisión de la información de cada institución, así como los valores longitud y latitud de cada georeferencia. • Se deberá determinar que sugerencias emitidas por los participantes son razonables y viables. De ser tomadas en cuenta para hacer cambios en la plataforma, sería necesario hacer un nuevo contrato con el desarrollador de la herramienta. 15
10. Anexos Fotografías de la reuniones de socialización en San Pedro Sula, La Ceiba y Tegucigalpa.
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Listados de Asistencia de las reuniones donde se socializรณ la Plataforma
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