16 septembre 2020

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types de condos. C’est-à-dire, celle-ci est très diversifiée. « La clientèle est tellement variée. Nous avons du baby-boomers qui Québec, nommé Circa Condos, va voir le jour à la fin de l’année 2021. vendent leur maison pour réduire leur 15/11 Plusieurs partenaires sont impliqués dans ce projet, comme GD Lead espace de vie jusqu’à un jeune professionnel Immobilier, Engel & Völkers, D-Cor et ABCP architecture. qui débute. Nous avons aussi des couples avec bébé ou des couples sans enfant », Le projet a été officiellement lancé en est extrêmement bonne. Nous sommes explique M. Lefort. juillet. La construction de celui-ci va débuter présentement à 30 % vendu et d’ici début Les prix des condos sont variés, environ 210 000 $ au début du mois de janvier 2021 pour une septembre, nous atteindrons 50  %  », - 220 000 $ pour les plus petites unités, de 350 livraison à la fin 2021. Circa Condos, situé souligne MARC LEFORT, vice-président 000 $ à 500 000 $ en moyenne pour les autres sur l’îlot McWilliam, compte 42 condos chez McGill Immobilier et Engel & Völkers. unités et jusqu’à 1 million pour les penthouses sur 5 étages avec une terrasse sur le toit, situés au 4e étage (sur deux étages). un stationnement intérieur et un gym. Le Une clientèle diversifiée cinquième étage est composé de la terrasse Circa Condos comprend différents types Circa Condos et du 2e étage de quelques condos. de condos, comme des studios, des condos Le prometteur Lead Immobilier, une Le design extérieur de l’immeuble va comprenant 1 chambre, 2 chambres ou entreprise familiale possédant plusieurs respecter le décor du Vieux-Québec. « C’est 3 chambres ainsi que des penthouses sur terrains dans le Vieux-Québec, souhaitait un projet qui se distingue des autres au deux étages. Les plus petites unités (studio) faire un projet pour les gens de Québec. Le niveau de l’architecture, de la finition, partent à 533 pieds carré et les plus grands stationnement où sera l’immeuble à condo est des fenêtres, des toits et des cuisines (penthouse) sont de 2371 pieds carré. d’ailleurs à l’entreprise. « [Le prometteur] toutes différentes. D’ailleurs, la réponse La clientèle correspond aux différents voulait créer un projet unique et rare où les

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gens peuvent habiter. C’est pourquoi, il s’est associé avec des partenaires importants, comme D-Cor, ABCP architecture et Engel & Völkers », précise M. Lefort. Le projet a été lancé durant la pandémie en plein été. « Habituellement, nous n’aurions jamais lancé un projet en juillet, mais cette année c’est différent. Nous avons eu un beau succès et nous sommes bien contents. Ça démontre également que le marché immobilier est excellent présentement », conclut M. Lefort en invitant les gens à les contacter rapidement s’ils désirent acheter un nouveau condo.

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Laura Rohard nous donne ses trois films coup de cœur.

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Québec – La 10e édition du Festival du cinéma de la ville de Québec (FCVQ) se déroulera du 16 au 20 septembre en ligne dans quatre salles virtuelles. Plus de 100 films seront accessibles lors de cet évènement !

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Cette année, l’accent est mis sur le Brésil. Le thème est également articulé autour des résistances. Une nouvelle série intitulée les Grands Entretiens verra le jour. « C’est pour nous une manière d’avoir des invités de prestige, même s’ils ne seront pas là à Québec, c’est quand même l’idée de leur rendre hommage et de pouvoir faire un retour sur leur carrière », explique Mme Rohard. Plus d’une centaine de films sont à l’affiche, dont plusieurs de Québec : Vie de rêve de Vincent Paquette, Found Me de David Findlay et Sous pression de David Labrecque en sont quelques exemples. Le film d’affiche très attendu vient également de Québec, soit Nadia, Butterfly de Pascal Plante. Ce dernier a été officiellement sélectionné pour la 73e édition du Festival de Cannes en 2020.

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Quartier

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Police d’Anne Fontaine. Ça raconte l’histoire de Virginie, Erik et Aristide, trois flics parisiens qui doivent reconduire un étranger à la frontière, une mission pour le moins inhabituelle.

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Présentement, les passes du FCVQ se vendent assez bien. « Beaucoup de gens se sont procuré la passe. Nous avons quand même pris le pari d’avoir de petits prix cette année pour justement nous ajuster au contexte un peu étrange. L’idée était de proposer un contenu intéressant, complet et quand même accessible et abordable pour tous », explique la directrice de la programmation.

Tour de

Des soirées musicales à la Scala

Depuis le 30 août, les Soirées Opéra de la Scala sont de retour. Deux pianistes, mécano techno.qxp_mécano techno 2019-03-10 9:01 PM Page 1 plusieurs chanteurs et un violoniste se produisent sur place. Les amateurs de musiques classiques peuvent déguster un repas de fine cuisine italienne en sept services pour 69,95 $ (taxes et pourboires en sus).

« Nous avons quand même gardé une formule avec Africa Mia de Richard Minier des salles différentes, quoiqu’elles soient virtuelles. qui raconte l’histoire des Ça reste une programmation avec des séances qui Maravillas de Mali. « C’est une commencent en direct à des heures fixes. Chaque belle quête pour recomposer ce salle possède son propre ADN cinématographique », groupe-là qui a fait fureur dans mentionne LAURA ROHARD, directrice de la les années 60 de La Havane à programmation. QuatreLavoir sallesSt-Fidèle_Lavoir sont disponibles, St-Fidèle soit la 18-02-10 11:10 Page1 Bamako. C’est très beau, très Salle Desjardins, la Salle Hydro-Québec, la Salle Restos doux », explique Mme Rohard. Plaisirs et la Salle Québecor. Emmaüs_Emmaüs 18-02-14 19:38 Page1 Une belle réponse

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c’est le montant qu’un nouveau couple millionnaire de la CapitaleNationale et de Chaudière-Appalaches a gagné au Lotto Max.

poutines ont été vendues dans le cadre du Poutinefest de Québec du 13 au 16 août.

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Vous voyez une horreur ? Faites-le nous ­savoir en nous appelant au 418 649-0775 ou en nous écrivant à carrefour@webnet.qc.ca Photo : Courtoisie

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En quelle année Alphonse Desjardins décède ?

Le 31 octobre 1920, en ce jour d’halloween, le fondateur des caisses populaire Desjardins, Alphonse Desjardins, s’éteint. À ce moment, on compte environ 140 caisses populaires en activité au Québec ayant un actif total s’élevant à 6,3 millions de dollars.

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Des branches cassées sur la piste cyclable

Des branches menacent de tomber sur la piste cyclable située proche de Pierre-Bertrand. Une branche a d’ailleurs décidé de se laisser choir sur la piste cyclable, nuisant ainsi aux cyclistes. Il y a quelques semaines, un citoyen a averti la ville qui dit être au courant. Souhaitons que la situation se règle.

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Alloprof

Une nouvelle plateforme en ligne pour la rentrée scolaire Photo : Courtoisie

Par Chloé Lemon Québec - Alloprof a profité de la pandémie pour s’ajuster en créant une toute nouvelle plateforme en ligne, encore plus accessible pour les élèves, les parents et les enseignants. Alloprof offre des services professionnels et des ressources numériques de soutien scolaire, et ce gratuitement. «  Avec la nouvelle plateforme, c’est tellement rendu facile autant pour les enseignants que pour les élèves d’aller chercher du matériel pédagogique pertinent », souligne ENYA BERTHIAUME, enseignante à Québec pour Alloprof et enseignante de français au secondaire pour une école secondaire de la région de Québec.

Deux services offerts

Alloprof offre deux types de services : le service direct et le service indirect. Des enseignants sont disponibles pour répondre aux questions des élèves tous les lundis aux jeudis de 17h à 20h. Les élèves peuvent téléphoner ou texter à Alloprof pour une question précise en lien avec leurs devoirs. Par exemple, si un élève a de la difficulté avec son devoir de mathématiques, il peut appeler Alloprof et un enseignant en mathématique va l’aider. C’est le service direct.

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ENYA BERTHIAUME, enseignante à Québec pour Alloprof Le service indirect désigne tout ce qui est en ligne. Il y a donc des vidéos YouTube, des fiches notionnelles, des questionnaires et des jeux qui couvrent la matière des 7 à 17 ans. De plus, il y a désormais une nouvelle zone enseignant. « La nouvelle zone enseignant, en cas de fermeture des écoles ou simplement de blocage créatif, peut donner plein d’idées », mentionne Mme Berthiaume.

Début : 7 décembre 2020

Une école différente

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Tous les bureaux sont individuels et placés à une distance de 1,5 m. Chaque groupe est attitré à un local précis, ce sont les enseignants qui se promènent de local en local. Le port du masque est obligatoire pour se promener dans les écoles. Il faut dire que c’est une école différente de ce que nous connaissons. « C’est beaucoup de « non », de « ne fais pas ça », il y a beaucoup de discipline, mais on dirait qu’ils

respectent plus ces règles-là que celle d’arrêter de parler avec les voisins. Mais c’est sûr que c’est beaucoup de répétitions », explique l’enseignante de français positive. L’école pourrait retomber à la maison en cas de deuxième vague. « Nous [les enseignants] sommes obligés de préparer notre matériel de façon à ce qu’il soit facilement transférable en ligne. En ce moment, on aurait un 24 heures d’avis pour se revirer de bord et donc tout mettre en ligne », soutient Mme Berthiaume. Un site d’aide comme Alloprof donne une autre forme d’apprentissage. « J’utilise des vidéos YouTube d’Alloprof en classe, car c’est plus ludique. Les vidéos sont amusantes et sympathiques, donc la matière rentre différemment », conclut Enya Berthiaume.

Tour«deBonne rentrée à

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L’ouverture du YMCA de Saint-Roch

Le YMCA a ouvert ses portes le 12 septembre dernier. Plusieurs activités sportives de groupe sont offertes, notamment du cardiovélo, du Yoga, du Zumba et de l’Aquaforme. Plusieurs installations sportives permettent également de jouer au badminton ou de faire de la natation, entre autres. Pour connaître l’horaire : https://www.ymcaquebec.org/fr/Accueil.

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Philippe Tremblay

De directeur du programme de hockey à Cardinal-Roy à recruteur dans la LHJMQ Photo : Courtoisie

Par Chloé Lemon Saint-Roch – Philippe Tremblay, directeur du programme de hockey le Royal de l’école secondaire Cardinal-Roy, joint l’organisation des Olympiques de Gatineau dans la LHJMQ à titre de recruteur scolaire. Natif de Beauport, PHILIPPE TREMBLAY a été repêché Junior-Majeur par les Harfangs de Beauport (aujourd’hui les Remparts de Québec) où il a joué deux ans. Il a également joué pour les Remparts, la première année de l’équipe, alors qu’il avait 19 ans. À 20 ans, il est échangé à Cap-Breton. Ensuite, il rejoint l’équipe des Patriotes de l’UQTR pendant 3 ans. Il a également joué un an dans une ligue en France puis trois ans dans la ligue nord-américaine. Plus jeune, il avait joué son hockey mineur à Amos et à Sainte-Foy (pour les Gouverneurs). Il a terminé sa carrière de joueur de hockey officiellement à 28 ans à l’approche de la naissance de sa fille. Il est désormais directeur du programme de hockey de Cardinal-Roy depuis 2006.

ira voir des équipes scolaires dans la région de Québec. Il pourra se déplacer aussi dans des tournois.

Être recruteur

Nouvelle équipe au Cégep de Limoilou

Philippe Tremblay a l’opportunité cette année d’agir à titre de dépisteur pour les Olympiques de Gatineau, une équipe de la ligue de hockey junior majeur du Québec (LHJMQ) au niveau scolaire. Le rôle d’un recruteur se résume à aller voir des matchs afin de repérer des joueurs ayant des aptitudes pour pouvoir éventuellement jouer dans une équipe junior majeur. « Ce n’est pas facile, car tu vois le jeune à 16 ans, mais il faut que tu sois capable d’anticiper plus loin. Autrement dit, ce n’est pas juste de voir ce que tu vois en ce moment, mais ce que le jeune peut donner dans quelques années. Il faut aussi prendre l’information envers les entraîneurs pour les aptitudes, autant en dehors de la glace, à l’école que sur la patinoire », explique M. Tremblay. Un coup qu’un joueur intéresse le recruteur, il faut le « vendre » au dépisteurchef pour qu’éventuellement, il soit sélectionné. Philippe Tremblay s’occupe de la section scolaire, c’est-à-dire il

Philippe Tremblay sera entraîneur-adjoint de la nouvelle équipe collégiale en division 2 à Limoilou. « C’est une belle porte pour ceux qui veulent continuer à jouer au hockey. Je crois que nous allons avoir une équipe compétitive avec toute tranche d’âge et de la profondeur dans toutes les positions », soutient M. Tremblay.

Passionné d’hockey, il est heureux de rejoindre l’organisation des Olympiques, en plus de connaître déjà l’entraîneur-chef LOUIS ROBITAILLE. « Quand je jouais, Gatineau était une organisation de première classe. Elle a toujours été reconnue pour ça, donc c’est le fun de joindre une organisation comme celle-ci. L’équipe a eu quatre choix de première ronde cette année, donc selon moi, l’équipe est vouée à un bel avenir », mentionne le nouveau recruteur. Rappelons qu’effectivement, les Olympiques ont eu les 1er, 2e, 4e et 8e choix au total lors du dernier repêchage.

Pour le Royal Juvénile D1 cette année

« L’an passé, nous avions une équipe cadette vraiment forte, elle a même remporté le dernier challenge de ligue et elle avait des chances de gagner le championnat provincial. Ces gars-là vont monter juvénile. Donc, nous aurons une équipe jeune, offensive et talentueuse et je crois que nous allons marquer des buts », conclut M. Tremblay. L’avenir semble donc prometteur pour les différentes équipes de Philippe Tremblay.

Tour de

Quartier

La Bordée en mouvement

Le Théâtre La Bordée vient de sortir sa nouvelle programmation automnale 2020 sous le thème Mouvement libre. Une série de quatre lectures aura lieu tous les samedis du 19 septembre au 10 octobre. Ensuite, il y aura la présentation du spectacle Le gars de Québec de Michel Tremblay du 27 octobre au 21 novembre. La murale gigantesque Foule sera affichée d’octobre à mai. Pour voir la programmation complète : https://bordee.qc.ca.

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Un nouveau restaurant à déjeuner dans Saint-Jean-Baptiste Par Chloé Lemon Les propriétaires de la pizzéria Attaboy ont ouvert un nouveau restaurant à déjeuner / brunch, nommé le Chêne et le Roseau, situé au 635 rue Saint-Jean, soit le voisin de la pizzéria. Le menu, développé par ALEXANDRE CHARABIE, comprend des œufs bénédictines, des gaufres, des omelettes, des pancakes et bien entendu des brunchs. Ce menu comprend notamment des œufs bénédictines classiques au jambon, au steak, ou smoked meet et des

« Il n’y a pas énormément de places à déjeuner dans le quartier, donc le besoin était là et les gens sont au rendez-vous. »

brunchs classiques au poulet panko à l’érable sur une gaufre classique. Une belle réponse de la clientèle

La clientèle répond présente en ce moment. « Ça va vraiment bien, nous n’avons pas une grande surface, environ 20 personnes, mais à tous les jours nous arrivons à remplir en effectuant au moins 3 services par jour », précise YANI HÉBERT, copropriétaire. À titre d’exemple, la fin de semaine du 15 août, le restaurant a servi 100 couverts. Présentement, les œufs bénédictines sont un gros coup de cœur des clients. Un besoin dans le quartier

« Il n’y a pas énormément de places à déjeuner dans le quartier, donc le besoin était là et les gens sont au rendezvous. De plus, le chef préférait faire des déjeuners. Nous trouvions ça également intéressant, car ça nous permettait de faire fitter les horaires des deux restaurants, soit le matin là-bas et le soir à la pizzéria », souligne M. Hébert. Un nom inspiré de la Fable de la fontaine

Photo : Courtoisie

Le Chêne et le Roseau représente une histoire bien reconnue de la Fable de la Fontaine. Cette histoire marque l’opposition du chêne, si fort et robuste contre le roseau, si petit et flexible. Un vent survient alors et au final, le roseau tient le coup, intact tandis que le chêne rompt. « Nous voyons cette métaphore avec le COVID, de grosses chaînes présentement ferment leurs portes tandis que les plus petits peuvent mieux s’adapter, revivre et continuer. Donc, nous aimions cette opposition-là. Aussi, nous avons des plats plus fixes, plus classiques un peu comme le chêne et d’autres plats plus changeants au gré des saisons comme le roseau », explique M. Hébert.

Problème avec votre

Voisin de la pizzéria

Le propriétaire du bâtiment voisin possédait une pâtisserie-boulangerie. Avec la situation du COVID, il a voulu la revendre donc il a fait appel au propriétaire de l’immeuble voisin pour avoir des références. Ce dernier a donc référé les deux propriétaires de la pizzéria Attaboy, MARTIN LEPOUTRE et Yani Hébert qui ont tout suite acheter le local pour leur nouveau restaurant. « Nous trouvions que c’était une belle opportunité, le prix était intéressant et ça nous permettait de lancer quelque chose de nouveau aussi », mentionne Yani Hébert.

Les deux restaurants sont effectivement très près l’un de l’autre. « C’est le fun que les restaurants sont près l’un de l’autre. Ça facilite les choses, comme la gestion. C’est un avantage, mais c’est vraiment un adon. En même temps, nous aimons beaucoup le quartier, donc nous voulions rester là-bas », conclut M. Hébert.   635 rue Saint-Jean, Québec 418 524-4339 | www.lecheneetleroseaurestaurant.com

De petits livres pour faire connaître des auteurs Québec - Les Éditions Québec Amérique souhaitent inciter les lecteurs à découvrir des auteurs. C’est pourquoi une petite série de nouvelles a été publiée à faible prix. Au total, c’est neuf petites nouvelles qui ont été publiées. La plupart de celles-ci ont d’ailleurs déjà été publiées dans des recueils. Ce concept au coût de 4,95 $ permet aux lectrices et lecteurs de découvrir des auteurs ou auteures. À titre d’exemple, Le saphir et autres nouvelles inédites de Marie Laberge et Un voyage en Russie d’Yves Beauchemin sont des nouvelles inédites. Dans les nouvelles déjà publiées, il y a notamment 38 kilomètres de Patrick Senécal, La Madrague de SarahMaude Beauchesne, St Kilda de Fanie Demeule et Agathe en six semaines de Caroline Allard et plus encore. Ces petits livres d’une quarantaine de pages, plus ou moins, sont disponibles en librairie ou en ligne sur le site suivant www.quebec-amerique.com/livres/litterature/qa. (C.L)

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quoi qu’on dise par martin claveau

Le salut vient par le module J’ai déjà mentionné que je ne croyais pas que le Grand Marché à ExpoCité fonctionnerait. Après un certain emballement du départ, ça s’est ensuite calmé pas mal. Ajoutez de la pâte de pandémie à ça et vous tenez une belle recette de pâtisserie qui ne lève pas. Un peu à l’image du Centre Vidéotron, où l’on observait des foules impressionnantes au départ, puis le naturel est revenu au galop et l’engouement s’est estompé. Aux dernières nouvelles avant la Covid, les Remparts jouaient devant 3500 personnes dans une bâtisse de 18 000 places. Bref, je ne voyais pas tellement de lueurs au bout du tunnel pour le Grand Marché. Je voyais plutôt un train s’amener en sens contraire pour lui rentrer dedans. Et pourtant, contre toute attente, cet été, se pourrait-il que la ville ait trouvé un ingrédient pour faire lever le gâteau et assurer un certain achalandage à son Grand Marché ? Au gré d’une promenade avec ma fille, me serais-je converti comme Saint Paul sur le chemin de Damas ? Je ne sais pas, mais toujours est-il que je suis pratiquement tombé en bas de mon vélo quand j’ai découvert l’impressionnant nouveau méga module de jeu d’ExpoCité. Construit par la ville au coût de 1,2M $, l’ouvrage vaut le déplacement. Il fait la joie des enfants, comme ma fille, qui l’adore et en redemande. Il s’agit, je dois l’admettre, d’un franc succès. Ce qui est encore mieux toutefois, c’est qu’en plus de la qualité de cette création et de son gigantisme qui attirent, la Ville a aménagé un vaste, mais simple, parc avec des chaises et des tables tout autour. À chaque fois que je m’y suis rendu cet été, des dizaines de parents s’y donnaient rendez-vous avec leurs enfants. À chaque fois, toutes les tables et les chaises étaient occupées par des familles, mais aussi par des aînés, des couples ou des gens seuls. Ça lisait, ça jasait et ça mangeait. J’ai vu des gens faire des sauts au Grand Marché pour acheter des victuailles qu’on y vend. Les parents d’une amie de ma fille ont pris l’habitude de s’y rendre, une fois par semaine, pour y manger de la pizza de la Boîte à pain et ils n’étaient jamais seuls.

Je ne suis pas toujours content de ce que la ville fait. Je ne crois pas qu’il était nécessaire d’investir autant de sous au départ dans le Grand Marché, eau.qxp_Clin physio Fx garneau 2019-08-05 6:27 PM Page 1 mais il est trop tard pour revenir en arrière. Alors, aussi bien le rentabiliser et le module de jeu ne nuira pas, c’est certain. Ça ne suffira pas à régler _physio_FX_garneau.qxp_Clin physio Fx garneau PM Page 1 tous les problèmes, mais il 2019-08-05 s’agit d’un 6:27 pas dans la bonne direction, alors bravo ! Comme quoi Le salut vient souvent d’où on l’attend le moins. Il faudra se rappeler ça quand on démolira le vieux Colisée auquel on cherche toujours une vocation. Commentez sur notre site web carrefourdequebec.com

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Mr Puff s’installe à Québec Beauport - Mr Puff, dont la réputation n’est plus à refaire, vient de s’installer à Québec. L’entreprise qui est réputée pour ses beignets (appelés puffs) a ouvert ses portes le 8 septembre dernier. Le bar à dessert vient de s’installer à Beauport au 3507 rue Clemenceau. Il sert des puffs chauds et frais de différentes façons : miel et cannelle, caramel crémeux, sucre et cannelle, caramel salé, chocolat noisette en sont quelques exemples. Il offre également de la crème glacée, des laits frappés, des boissons chaudes et des boissons froides. Les puffs sont 100 % naturels, sans œufs, sans lactose, sans cholestérol et sans gras trans. Présentement, le nouveau bar à desserts est ouvert les vendredis et samedis de 10h à 23h et du dimanche au jeudi de 10h à 22h. (C.L)

Un beau roman d’espoir signé Marie-Christine Chartier Marie-Christine Chartier, auteure de Québec, a sorti son 3e roman Le sommeil des Loutres en août dernier. Le roman, terminé durant la quarantaine, inspire l’espoir. Jake, un jeune acteur québécois déchu de 21 ans, rencontre Émilie, une jeune fille de 18 ans vivant sa première peine d’amour. Ils travailleront ensemble à la pizzéria du coin et apprendront à se connaître autour de leur soirée Sprite et placotage. Au départ, ce sont deux âmes perdues qui se retrouvent. Ce que je trouve fascinant dans ce livre, c’est comment l’auteure a pu réussir à inspirer l’espoir à travers ses deux jeunes personnages. Le livre est bien écrit. L’allusion aux loutres représente parfaitement l’histoire ; deux personnes dormant main dans la main en donnant leur parfaite confiance et en acceptant la vulnérabilité de l’autre. Ce roman mentionne que peu importe les épreuves vécues, tout peut se surmonter, mais qu’avec de l’aide c’est mieux. Ils se sont réparés l’un l’autre et c’est ce qui est beau dans l’histoire. Le roman est disponible à la librairie. MARIE-CHRISTINE CHARTIER a également écrit L’allégorie des truites arc-en-ciel et Tout comme les tortues. (C.L)


Photo : Courtoisie

DROIT DEpar cité David Lemelin Deux chantiers politiques C’est dommage qu’il y ait un plafond imposé par le gouvernement au transport collectif à Québec, mais pas à Montréal. Pourquoi ? Par souci d’efficacité, de saine gestion, bla, bla… Non.

Logisco acquit Immeubles Couillard pour 52M $ Québec – Le groupe Logisco fait l’acquisition des Immeubles Couillard possédant près de 450 appartements résidentiels. Cette transaction totalise 52 millions de dollars, soit une des plus importantes acquisitions de l’histoire immobilière de la région de Québec. Le parc immobilier constitue des projets comme Les Jardins Innovation, l’Édifice Brown et Le Battlefield. « Nous sommes heureux d’avoir fait cette transaction avec une famille d’ici, un bâtisseur de la région de Québec comme nous. Pour nos clients et pour nos employés, LOGISCO était le choix idéal », soutiennent RICHARD COUILLARD et JEAN COUILLARD, propriétaires des Immeubles Couillard. La dernière acquisition fait augmenter de plus de 10 % le parc immobilier résidentiel de LOGISCO. L’entreprise souhaite

atteindre de nouveaux sommets dans les prochaines années en construisant et poursuivant l’acquisition de parcs immobiliers en opération. Logisco possède 4750 appartements, 3 résidences pour aînés, 525 000 pi2 de surface commerciale et 2 hôtels Hampton Inn & Suites. Œuvrant dans la construction et la gestion d’immeubles résidentiels et commerciaux depuis plus de 50 ans, l’entreprise regroupe plus de 300 employés. (C.L) Sur la photo: Équipe LOGISCO, de gauche à droite, JeanPhilippe Poulin-Directeur de l’entretien des immeubles, Caroline Parent-Vice-Présidente et chef de l’exploitation, Michel Parent-Présiden, Mélanie Simard-Veilleux-Directrice principale expérience-client

Faut pas juste trier, faut trier juste.

Le jeu est plutôt évident, voire grossier. À Montréal, la CAQ n’a, sur le plan électoral, aucun intérêt à se mettre à dos des gens qui veulent que ça avance dans une métropole où le transport est un véritable casse-tête. Alors, on dit oui. Ou on ne dit pas non. À Québec, la température de l’eau n’est pas la même. Il y a des opposants au tramway, des radios pour amplifier l’effet et ça arrive aux oreilles du premier ministre qui veut conserver ses appuis dans la Capitale. Alors, il dit non. En fait, il dit « noui ». On fait même exprès de ne pas dire le mot « tramway », sorte de Voldemort du transport. Alors, au lieu de faire ce qu’il y a de mieux pour l’aménagement du territoire (ne pas faire de troisième lien autoroutier), on met du béton dans les roues du tramway. Pour ménager les appuis, en attendant que le public, lassé d’attendre, perde son enthousiasme. On impose un plafond qui force le retrait du trambus du projet. Puis… le gouvernement demande de voir si les banlieues sont pénalisées par ce retrait. Ironique. Comme si on voulait laisser le tramway pendre dans le vide, pour voir si le poids politique finira par le faire tomber.

Il se pourrait, nous dit Bourque, que le gouvernement songe à un trambus ou un SRB à la place du tramway. Or, un trambus partout n’est qu’une étape pas aussi structurante qu’une vraie colonne vertébrale comme le tramway ou le métro. Ça n’a pas du tout la même capacité, surtout si on pense 15 ou 25 ans en avance. Puis, on dit qu’il faut intégrer les projets. Oui, les deux chantiers doivent se coordonner. Il y a des dédoublements à éviter et de l’efficacité à favoriser, des économies à réaliser. Le maire serait ouvert à la coordination sur le plan administratif pour que ce soit ouvert et transparent entre les deux équipes. Oui, il le faut. En revanche, le réseau structurant ne doit pas être handicapé par l’allure du troisième lien. Il doit avancer. Surtout que l’utilité d’un réseau structurant n’est pas du tout à la même étape que celle du troisième lien dont on n’a pas encore de données prouvant la nécessité. Mais, c’est comme si on voulait prouver que ces choses-là ne peuvent avancer rondement, calendrier électoral oblige. Bien sûr, Labeaume a aussi un calendrier électoral qui pèse. Sauf qu’il serait fortement intéressant que ni l’un ni l’autre ne soit lesté par un calendrier qui fonctionne sur 4 ans pour des projets qui transformeront la ville pour toujours. L’argent est là pour le réseau structurant, il devrait continuer d’avancer. Parce qu’avec le temps, c’est plus que de la poussière qui s’accumulera sur le tramway. C’est une couche de béton. Bien épaisse.

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Et pour trier juste, consulte l’application

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LES GAULOIS DE CHARLESBOURG Qui ne connaît pas les histoires des irréductibles Gaulois, menées par Astérix et Obélix qui résistaient à l’envahisseur Romain? La Pizzéria Le Gaulois, c’est un peu ça. C’est une petite usine de Charlesbourg où les pizzas congelées sont faites à la main, et qui, malgré son côté artisanal, tient tête aux plus grands. M. Jocelyn Gallant

DEUX GAULOIS QUÉBÉCOIS Le premier Gaulois, c’est un commerce de quartier : la Pizzéria le Gaulois, reconnue pour avoir l’une des meilleures pizzas au Québec. À l’origine, le petit comptoir-livraison ouvrait seulement à partir de 16 h. Il était situé de biais à la polyvalente et voisin du Perrette. Aujourd’hui, le commerce est déménagé et s’est transformé en usine de production. Mais grâce à la qualité de son service et de son produit, la Pizzéria Le Gaulois était toujours parvenue à défendre sa place devant le pouvoir médiatique des grandes chaînes comme Mikes, Normandin, Stratos, etc. Le deuxième Gaulois, c’est Jocelyn Gallant, l’actuel propriétaire du commerce. Il a d’ailleurs été surnommé l’Obélix de Charlesbourg en raison du nom de son entreprise et de ses nombreuses victoires en dynamophilie, un sport qui demande une force brute, sans oublier tous les championnats de culturisme régional et provincial qu’il a remporté dès l’âge de 17 ans, et ce, jusqu’à ses 40 ans. Le parallèle qui existe avec les Gaulois plaît bien à Jocelyn, et le lien peut être poussé encore plus loin. « On leur ressemble, nous, les Québécois, qui protégeons notre langue francophone dans un pays majoritairement anglophone », mentionne-t-il.

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UNE OPPORTUNITÉ D’AFFAIRES Au début des années 90, Jocelyn travaillait depuis quelques années comme livreur à la pizzéria, tout en étant portier au Brandy Grande Allée et technicien au Centre de ski Le Relais. Trois emplois en même temps, rien de plus normal pour quelqu’un qui a grandi dans une famille modeste et qui a commencé à travailler dès son plus jeune âge. Déjà à 14 ans, il livrait le Journal de Québec tout en déneigeant des entrées à la pelle, faute d’avoir les moyens d’acheter une souffleuse. Son patron de l’époque possédait deux pizzérias. Manquant de temps pour s’occuper de celle de Charlesbourg et voyant que son chiffre d’affaires diminuait, il décide de la vendre. Informé de la situation, Jocelyn lui fait une offre qu’il accepte. La semaine suivante, le jeune livreur de 24 ans rencontre un gérant de la Caisse populaire sur la 76e Rue. Lors de son entretien, il explique à cet homme d’expérience qu’il n’a aucune garantie financière à lui offrir en cas d’échec. Il réussit malgré tout à le convaincre de lui faire confiance, lui qui est un leader né qui n’a pas peur de travailler. « Le gérant m’a confié qu’il a pris la décision de m’octroyer le prêt quand je lui ai mentionné que je me contentais de ma vieille Pontiac Acadian, même si mes amis

avaient de belles voitures sport, parce que j’économisais mon argent pour des choses plus importantes », se souvient-il.

LE DÉBUT D’UNE BELLE HISTOIRE DE SUCCÈS Confiant de son potentiel et de celui de son nouveau commerce, Jocelyn se met à l’ouvrage. Sa première décision a été de s’assurer d’avoir seulement des produits de première qualité pour ses recettes. Pour ce faire, il se déplace deux fois par semaine pour aller choisir les légumes que son fournisseur lui livrera. Son côté « bête de travail » l’amène à faire la pizza, répondre aux clients à l’avant, laver la vaisselle et le plancher, ainsi qu’à réparer le matériel. Il va même jusqu’à distribuer des coupons rabais dans les boîtes aux lettres. Et ce bourreau de travail remonte le chiffre d’affaires à la normale dès la première année!

DU CHANGEMENT DANS L’AIR Année après année, la petite pizzéria augmente son chiffre d’affaires de quelques milliers de dollars, ce qui est très bien. Mais arrive alors un sérieux envahisseur, ces fameuses pizzas 2 pour 1. Automatiquement, la progression plafonne. Jocelyn tente bien de nouvelles expériences comme ouvrir l’après-midi, et faire une petite salle à manger, mais cela ne suffit pas. Un soir où il est dans ses pensées pour trouver des solutions, sa petite amie de l’ép oque l’informe que la propriétaire du bar 447 où elle travaille était intéressée à vendre sa pizza dans son commerce. Toujours aussi allumé, Jocelyn rencontre la patronne, fait des tests, et aussitôt qu’il est satisfait du résultat, lui fournit des pizzas, qui, dès la première semaine, se vendent comme des petits pains chauds. Il lui en vend également pour son autre bar, le St-Josef, où le succès des pizzas est tout aussi instantané. Jocelyn ne s’arrête pas là pour autant. Il rencontre les propriétaires de six autres bars à Charlesbourg qui acceptent tous de vendre La Gauloise dans leur établissement. Ensuite, le propriétaire de l’Alimentation Nord-Sud d’Orsainville, un très bon client de la pizzéria, propose de vendre les pizzas dans son commerce et va même jusqu’à glisser des coupons rabais dans les caisses de bières. Puis, l’entrepreneur a une une autre idée. Il achète alors un petit camion réfrigéré pour l’un de ses livreurs qui vendra des pizzas de porte en porte à Stoneham, SteBrigitte-de-Laval et sur la Côte-de-Beaupré. Encore là, c’est un beau succès.

LE VRAI VIRAGE COMMERCIAL « Même si le porte à porte allait très bien, j’étais de plus en plus attiré par le côté commercial », mentionne Jocelyn. Il remet ses bottines et va rencontrer les commerçants des trois secteurs qu’il dessert. Même s’il n’a aucune expérience dans le domaine de la représentation, Jocelyn se présente, présente son produit et laisse cinq pizzas à chacun des commerçants qu’il rencontre pour les inciter à découvrir son produit. Encore une fois « bingo »! Neuf sur dix acceptent son projet. Ensuite, un laitier d’expérience et client du Gaulois croit tellement en la pizza du Gaulois qu’il démissionne et commence à la vendre à son compte. « Il a commencé tranquillement, et à force de travailler fort, il peut se vanter de vivre aisément aujourd’hui et d’avoir une belle qualité de vie. Il ne regrette pas du tout sa décision de suivre un jeune entrepreneur qui n’avait pas peur de foncer », raconte Jocelyn.

LE DÉMÉNAGEMENT En 2002, Jocelyn prend la plus grosse décision de sa vie. Papa de sa belle Christina qui vient tout juste d’avoir deux ans et qu’il ne voit pas assez souvent, il décide de se concentrer uniquement sur le côté commercial de son entreprise. Il vend donc la portion restaurant et achète une bâtisse au 253, 71e Rue Est à Charlesbourg, qu’il rénove et agrandit pour installer son usine. « Cette décision a été la plus grosse, mais elle a aussi été la meilleure que j’aie prise », confie-t-il. Maintenant que son commerce est ouvert seulement du lundi au vendredi de jour, il a le temps de s’occuper de sa petite famille, et du même coup, il est en mesure d’améliorer la qualité de vie de son autre famille, ses employés.

POURQUOI CHOISIR LA GAULOISE Dans le domaine de la pizza congelée, rares sont ceux qui ne sont pas robotisés et qui peuvent se vanter de faire leur pizza 100 % à la main. Pour Jocelyn, il n’est pas question que ça se passe autrement. « Je suis dans la pizza depuis 27 ans et j’ai réussi à m’entourer de vrais pizzaman d’expérience dont quelques-uns sont avec moi depuis une quinzaine d’années! », mentionne-t-il. La pâte et la sauce pizza sont faites maison. Toutes les pizzas sont étirées à la main et le fond est complètement garni de pepperoni. « Pour le fromage, qui soit dit en passant est du vrai Mozzarella, ce qui est de plus en plus rare sur les pizzas de nos jours, on s’assure d’en mettre la même quantité que les meilleures pizzérias encore existantes », assure Jocelyn.


PUBLIREPORTAGE

« J’ai fait comprendre à mes employés que c’est un produit que je vends et non un prix. Il faut que la pizza soit bonne, qu’elle soit belle et que le client tripe à la manger, car après ça, il va en parler à ses amis, aux membres de sa famille, ses collègues de travail, etc. Et ça, c’est la meilleure publicité qui existe », dit l’entrepreneur. Faisant souvent les choses différemment, Jocelyn s’est un jour posé la question suivante : quoi faire avec les géants de l’alimentation? Il a alors décidé de traiter seulement avec des propriétaires indépendants de Métro, d’IGA et de Provigo pour protéger les gens qui travaillent pour lui. « Je ne voulais pas avoir tous mes œufs dans le même panier et avoir, par exemple, un client avec 40 % de ma production, qui, du jour au lendemain, pourrait arrêter de faire affaire avec moi. Ce qui m’obligerait à mettre à pied des gens qui m’ont fait confiance et qui doivent subvenir aux besoins de leur famille », explique l’homme d’affaires.

OÙ LA TROUVER L’entreprise livre sa pizza dans plus de 400 points de vente de Montmagny jusqu’à Laurier-Station en passant par Saint-Georges sur la rive sud et de la Côtede-Beaupré jusqu’à Saint-Tite sur la rive nord. Pour trouver le détaillant le plus près de chez vous, visitez le site Web pizzerialegaulois.com et allez dans la section « Trouver un détaillant ». « Et s’il n’y en a pas, et que vous adorez la pizza, parlez-en à votre épicerie ou dépanneur du coin, ils sont très attentionnés aux demandes de leurs clients et communiqueront sûrement avec nous », avance Jocelyn.

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En conclusion, la pizza de la Pizzéria Le Gaulois se compare avantageusement aux pizzas des bonnes pizzérias. En plus, on peut en avoir sous la main à toute heure de la journée en se faisant une petite réserve dans le congélateur. Même en étant fait à la main, elle est quasiment toujours pareille. Et pour ce qui est de la rapport qualité prix, c’est extraordinaire. Sans compter que c’est un produit local qui fait travailler des gens d’ici!

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Rosaire Roy, pr.ésident

Québec – Le président de la FADOQ Québec et ChaudièreAppalaches, Rosaire Roy, accompagné du directeur général, Michel Beaumont, et une partie de son équipe font la tournée 2020 des différents secteurs des deux régions. Ceux-ci vont à la rencontre des différents clubs pour trouver une solution à la reprise des activités des clubs en suivant les nouvelles règles. Au total, 15 secteurs des deux régions

administratives seront visités dans les prochaines semaines lors de cette tournée 2020. « Encore plus cette année, il est important d’avoir le pouls de ce qui se passe dans nos régions, dans nos clubs », mentionne ROSAIRE ROY. La FADOQ Québec et Chaudière-Appalaches regroupe près de 94 000 membres dans 168 clubs à travers ces deux régions. (C.L)

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Beauport - Grâce à une aide de 25 000 $ du programme Nouveaux horizons pour les aînés, le Pivot, un centre communautaire à Beauport, a pu réaliser son nouveau projet intitulé FAS pour Fraternité-amitié-solidarité. Le but de ce projet est d’offrir des ateliers de base en informatique aux personnes âgées de façon virtuelle. De plus, des ateliers de mise en forme et de bonne alimentation pourraient être également offerts. FAS

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Quelle place occupent les aînés dans la société ? Par Chloé Lemon Québec - La plus récente pandémie a particulièrement touché les aînés et ces répercussions se font encore ressentir. En entrevue, Judith Gagnon, présidente de la Table de concertation des aînés de la Capitale-Nationale, parle des enjeux auxquels doivent faire face les aînés.

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Durant la pandémie, ma grand-mère, qui est dans une résidence privée, m’expliquait que lorsqu’elle sortait marcher, elle devait le faire en groupe. Ils étaient alors tous placés en file indienne avec deux préposés qui ouvraient et fermaient la marche, comme à la garderie. Disons que cette situation nous permet de nous demander : quelle place occupent les aînés dans notre société ? La Table de concertation des aînés de la Capitale-Nationale a chargé un groupe de personnes à observer les principales préoccupations des aînés dans la région de Québec et ainsi trouver les différents enjeux.

en fonction du changement de clientèle. En fait, on ne sait jamais adapté, on a patché des trous, c’est pourquoi ça l’a été l’hécatombe au printemps dernier », se désole JUDITH GAGNON. Un autre exemple dans les CHSLD est l’absence des airs conditionnés dans les chambres. « C’est important le vieillissement de la population, nous sommes presque à 21 % dans la région de la CapitaleNationale d’aînés de 65 ans et plus et il n’y a pas de projet intégrateur là-dessus », mentionne Mme Gagnon. Le soutien à domicile

Une politique de vieillissement

Une politique de vieillissement désignerait d’adapter des endroits pour les gens qui sont plus fragiles, soit par exemple, en rendant les lieux plus sécuritaires. C’est également d’adapter les services en fonction de la santé des personnes. Les CHSLD sont un bon exemple. « Les CHSLD sont restés dans l’ancienne mode alors que leur clientèle s’alourdissait. Avant, les gens y allaient en auto. Aujourd’hui, ils ne sont vraiment pas en forme, donc ce n’est plus comme ça. Mais, les établissements n’ont pas été adaptés

Les soins à domicile ont posé un problème durant la dernière pandémie. « Si vous saviez le nombre de personnes qui nous ont appelés durant la COVID, car ils n’avaient pas de soin » se désole la présidente. Le salaire du personnel de soutien à domicile n’est pas concurrentiel aux salaires des préposés en CHLSD. Le choix est facile, mais le résultat reste le même : il en manque énormément. L’isolement social

Il n’y a toujours pas de plan d’action pour les gens de

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«  Les CHSLD sont restés dans l’ancienne mode alors que leur clientèle s’alourdissait. Avant, les gens y allaient en auto. Aujourd’hui, ils ne sont vraiment pas en forme, donc ce n’est plus comme ça. Mais, les établissements n’ont pas été adaptés en fonction du changement de clientèle. »

Judith Gagnon, présidente de la Table de concertation des aînés de la CapitaleNationale

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(même si c’est très important) que tout le reste a arrêté. Donc, ceux qui avaient le cancer et qui devaient être soignés rigoureusement pour leurs problématiques n’ont pas été vus », explique Mme Gagnon. Outre ces enjeux précis, il y a l’enjeu du numérique. Tous les services tombent de plus en plus en ligne, mais personne ne prend la peine d’aider les personnes âgées. D’ailleurs, la Table de Concertation travaille avec la Dre Michelle Morin, qui donnera des webinaires pour conseiller les proches aidants. D’autres enjeux sont également disponibles dans un document en ligne via ce lien www.aqdr-quebec.org/wpcontent/uploads/2020/07/Enjeux_TACN_2020-07-17-1-1.pdf.

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Beenox de Québec Mon expérience à la nouvelle salle thématique de Défi-Évasion participe au nouveau Call of Duty : Black Ops Cold War

Le taux de réussite de cette salle est présentement d’environ 10 % et Défi-Évasion s’attend à le voir grossir tranquillement autour de 25 %. (C.L) Pour réserver : defi-evasion.com/. Photo: courtoisie

Photo : Courtoisie

Québec - Défi-Évasion dévoile une nouvelle salle thématique Il était une fois à Sunnyside. Défi-Évasion à Québec possède désormais 6 salles thématiques en plus de 5 jeux d’évasion Chez Soi. La nouvelle salle thématique se déroule dans un univers western mettant en vedette Elliot Cooper, un cowboy solitaire, qui voyage de ville en ville depuis des années, fuyant ses dettes et sa mauvaise fortune. Il va rencontrer Kenneth Browning à Sunnyside qui lui offre de participer à un coup facile, une occasion en or de se faire de l’argent pour régler ses problèmes. Un simple petit vol de banque… Le jeu a un niveau de difficulté de moyen à difficile, il peut accueillir six personnes et dure 60 minutes. L’expérience

Honnêtement, j’ai été agréablement surprise par cette nouvelle expérience. Car, il faut bien le dire, c’est une expérience. Ce n’est pas le premier que je fais, mais les autres endroits étaient, disons, plus simplistes. Celui-ci est d’abord linéaire, c’est-à-dire, nous devons résoudre un indice après l’autre. De plus, les indices sont bien créés, en alignant plusieurs expériences des sens (ce n’est pas simplement de regarder au plafond pour ouvrir un cadenas). Sans vous donner de primeur bien sûr, tous les sens sont mis à l’épreuve et ça en fait une expérience complète.

WILSON, directeur créatif et codirecteur du studio Beenox. L’équipe a travaillé sur la version PC qui a été entièrement développée à Québec. « Call of Duty : Black Ops Cold War nous permet encore une fois de mettre de l’avant l’expertise que nous avons développée ici à Québec », soutient MARCALEXANDRE MILOT, directeur UI/UX chez Beenox. La date de sortie du nouveau Call of Duty est prévue le 13 novembre sur Playsation 4, Xbox One et PC. Pour les versions plus récentes de consoles, le jeu sortira après le 13 novembre en suivant la date de sortie de celles-ci. (C.L)

Québec - La série très populaire Call of Duty : Black Ops sortira un nouveau jeu, nommé Call of Duty : Black Ops Cold War en novembre. L’entreprise Beenox s’est jointe à l’équipe de développement. Le studio de jeu Beenox a collaboré avec Treyarch et Raven Software. « Collaborer avec nos amis de chez Treyarch et Raven Software sur ce nouveau jeu permet à Beenox de bâtir sa place parmi les plus grands studios de jeux à travers le monde. Avec la sortie prochaine de nouvelles générations de console, l’avenir s’annonce des plus prometteur pour Beenox ! », souligne THOMAS

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C’est la rentrée !

On reste vigilants pour éviter la propagation de la COVID-19 Chaque automne au Québec, les vacances laissent place à une nouvelle routine. Cette année, on reste vigilants pour assurer la sécurité de nos enfants. Ainsi, en leur permettant de continuer à fréquenter leur milieu éducatif, on leur offre les meilleures chances de réussir !

On respecte les consignes sanitaires

On surveille les symptômes

Fièvre Enfant de 0-5 ans :

• température rectale de 38,5 °C (101,3 °F) et plus

Enfant de 6 ans et plus :

• température buccale de 38,1 °C (100,6 °F) et plus

Symptômes généraux

• Perte soudaine d’odorat sans

congestion nasale, avec ou sans perte de goût

• Grande fatigue • Perte d’appétit importante • Douleurs musculaires généralisées (non liées à un effort physique)

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Le Carrefour de Québec • Mercredi 16 septembre 2020 • www.carrefourdequebec.com

• On garde une distance de deux mètres entre les adultes et les enfants.

• On porte un couvre-visage dans les transports en commun et les espaces intérieurs fermés.

• On se lave les mains régulièrement.

• On suit les consignes spécifiques au service de garde éducatif à l’enfance et à l’école, incluant le service de garde scolaire.

Symptômes respiratoires

• Toux (nouvelle ou aggravée) • Essoufflement, difficulté à respirer • Mal de gorge • Nez qui coule ou nez bouché

Symptômes gastro-intestinaux

• Nausées • Vomissements • Diarrhée • Maux de ventre


PDF/X-1a:2003

Si votre enfant présente un ou plusieurs symptômes depuis plus de 24 heures ou si vous pensez qu’un membre de votre famille a été exposé à la COVID-19, utilisez l’outil d’autoévaluation des symptômes de la COVID-19 à :

Québec.ca/decisioncovid19 pour obtenir une recommandation sur la marche à suivre.

En cas de doute, on reste à la maison Si des symptômes apparaissent chez votre enfant, il est recommandé qu’il reste à la maison et que ses contacts avec les autres personnes soient limités. Si les symptômes sont toujours présents 24 heures après leur apparition, utilisez l’outil d’autoévaluation ou composez le 1 877 644-4545 pour connaître la marche à suivre.

• si vous avez reçu une consigne

d’isolement de la direction de santé publique;

• s’il y a un risque que votre enfant soit

atteint ou si vous croyez qu’il a été en contact avec un cas de COVID-19;

• si vous êtes en période d’isolement de 14 jours après un séjour hors du Canada.

Si votre enfant est en isolement à la maison, il peut bénéficier d’un soutien pédagogique à distance. Parlez-en aux personnes-ressources de son école.

Si votre enfant présente des symptômes, on vous demandera de venir le chercher dans les plus brefs délais. Vous devrez composer le 1 877 644-4545 et suivre les directives qui vous seront données.

On reprend nos activités Lorsque la reprise de vos activités est autorisée, toujours le faire selon les consignes de santé publique reçues. Respectez toujours les consignes que vous donne un professionnel de la santé. Ne mettez jamais fin prématurément à une période d’isolement recommandée.

Si un enfant dans un groupe reçoit un diagnostic positif à un test de COVID-19, les parents et le personnel seront informés. Les personnes considérées comme étant à risque modéré ou élevé par les autorités de santé publique seront contactées, retirées du milieu et testées. Si la fermeture d’un groupe ou d’un établissement est jugée nécessaire par les responsables régionaux de santé publique, les parents et le personnel seront informés rapidement.

Québec.ca/coronavirus 1 877 644-4545

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Votre enfant ne doit pas fréquenter son milieu éducatif :

On agit avec précaution à l’école et au service de garde

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DU

SAVOIR

Énola Bédard devient danseuse professionnelle à Los Angeles

Par Éric Gagnon

2020 : À chaque époque, ses peurs !

L’idée de la fin du monde a toujours été présente dans l’histoire de l’humanité. Pas une décennie ne s’est écoulée sans que de prophètes de mauvais augures ne prévoient la disparition prochaine de l’humanité. Pourtant nous sommes toujours là ! Il est vrai qu’à bien des moments dans l’histoire de la terre, il y eut de grands bouleversements.

La crise de la COVID 19 fait ressortir toutes sortes de peur. À cette peur s’ajoute l’instabilité économique. L’être humain cherche à comprendre. Nous avons tous en nous un irrésistible besoin d’avoir t12.qxp_Iga jobidon 2020-08-03 8:35 PM Page 1 des réponses à nos incertitudes. Un après COVID 19 Cette crise sanitaire mondiale nous montre notre vulnérabilité. La moitié de l’humanité a connu une situation inédite de confinement lors de la pandémie de COVID-19. Aurons-nous appris quelques choses de cette pandémie ? L’histoire nous apprit malheureusement que l’homme a du mal à apprendre de ses leçons et a tendance à oublier vite. Pour les optimistes, ça sera l’occasion de réfléchir et de se

réinventer. Cette crise nous a démontré qu’il est possible de changer rapidement et faire preuve de résilience quand il y a une menace. En quelques semaines nous avons changé nos habitudes ! Tout le monde semble convenir que le monde du travail sera changé dans ses habitudes. Au-delà des problèmes de santé, il y a une forme de détresse psychologique dans la population face à tous ces changements imposés. Il faudra s’assurer offrir un soutien psychologique accessible à la population. L’astronomie vous intéresse ? Un cours d’astronomie pour débutants sera donné cet automne par un spécialiste qui vous donnera des connaissances de base pour bien débuter en astronomie. Il n’est pas nécessaire d’avoir des connaissances scientifiques pour participer à cette formation seulement un ordinateur. Plusieurs sujets seront abordés et il sera possible de discuter avec votre animateur pour personnaliser votre apprentissage. Un incontournable pour tout astronome amateur qui désire améliorer ses connaissances !

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L’homme ne manque pas d’imagination quand il s’agit d’imaginer des cataclysmes et la fin du monde. Les possibilités sont multiples : sécheresse, tremblement de terre, etc. L’accumulation de catastrophes et de mauvaises nouvelles dans l’actualité quotidienne conforte certains qu’elle est effectivement toute proche.

Québec – La danseuse de Québec, Énola Bédard, qui s’est fait connaître à l’émission Révolution l’an dernier, vient de réaliser un de ses plus grands rêves : danser à Los Angles. ÉNOLA BÉDARD a été engagé par Brazil, un vidéographe reconnu à Los Angeles, comme danseuse pour son site Dance Tutorials. En 2019, la jeune danseuse de Québec a participé à la série Julie & The Phantoms (qui est sortie sur Netflix le 10 septembre dernier) et à l’édition 2019 de immaBEAST à Los Angeles. Désormais, elle dansera pour le site Dance Tutorials qui permet aux plus grands chorégraphes de démontrer leur savoir-faire et d’enseigner ce métier. Durant l’été, Énola Bédard a enregistré plusieurs vidéos qu’elle a déposés sur la plateforme TIK TOK. À la fin août, elle avait plus de 100 000 abonnés et plus de 1 million de likes. Une vidéo où elle performait dans les Galeries de la Capitale a obtenu plus de 27 millions de visionnements. Aujourd’hui, elle affiche 900 000 abonnés et plus de 16,4 millions de likes. Les humoristes SAM BRETON et MATT DUFOUR ont également participé à une vidéo avec la jeune danseuse dans le Vieux-Port de Québec. (C.L)

Début des cours : octobre 2020 Coût : 175$ (150$ lecteurs du journal) Durée : 3 mois Contenu : Selon vos disponibilités, il vous sera possible de participer à plusieurs activités. INFORMATION ET INSCRIPTION : ÉRIC GAGNON 418 914-1546

2nd Skin acquiert un département de tampographie industrielle FERMÉ LUNDI LE 7 SEPTEMBRE - FÊTE DU TRAVAIL Ouvert tous les jours de 8h à 22h.

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Québec - 2nd Skin, l’entreprise de Québec, vient d’acquérir le département de tampographie industrielle de Delteck 2000, une compagnie basée à Saint-Georges de Beauce. L’entreprise de Québec qui compte 43 employés vient de se donner la possibilité d’imprimer sur différentes surfaces. La tampographie industrielle permet d’imprimer sur différents

supports, comme le plastique, le métal et le verre. 2nd Skin offre la gravure au laser, la sérigraphie textile et à plat, la broderie, l’impression DTG et numérique, le transfert vinyle, la sublimation et maintenant la tampographie industrielle. L’entreprise possède également une nouvelle usine de 17 000 pi2. (C.L)

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Quartier Le Musée Natinale des Beaux-Arts de Québec annonce l’ouverture officielle du pavillon GérardMorisset. Les visiteurs pourront voir plusieurs expositions dans les cinq salles dont l’exposition 350 ans de pratiques artistiques au Québec, l’exposition D’où venous-nous  ? Que sommesnous ? Où allons-nous ? et la nouveauté Pouvoir(s) de l’Alcôve-école, entre autres. Pour plus d’informations : rendez-vous sur le site du MNBAQ au www.mnbaq.org Une nouvelle programmation d’automne à la Galerie 3

La Galerie 3 propose trois expositions : Claudie Gagnon du 11 septembre au 11 octobre, Mathieu Valade & Exposition collective-Foire d’art de Toronto du 16 octobre au 15 novembre et BGL & Amélie Proulx. Informations : http://www.lagalerie3.com.

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Veuillez prendre note que l’assemblée publique de la Maison de la famille D.V.S. aura lieu le jeudi 22 octobre 2020 à 19h au 1725, 1re Avenue Québec, G1L 3L8 Pour information: 523-0472

Du 15 au 26 septembre 2020, sous forme de parcours théâtral à proximité de Premier Acte, le Théâtre Escarpé propose Manque(s) qui parle du manque qui habite le quotidien et laisse des traces. Quatre tableaux seront proposés au public avec sensibilité, humour et douceur avec un texte audio construit sur la notion de manque. Pour se procurer les billets : premieracte.ca ou le pointdevente.com.

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