Análisis en Economía Solidaria Ecuador 2014

Ecuador Avanza en el Sector

Financiero

La economía es una de las prioridades del mandato del Presidente de la República, Rafael Correa, una causal de muchos efectos positivos en términos de intervención social y aumento de los niveles de vida de la población ecuatoriana.

Inversiones y Desarrollo para este 2014 Bancos Comunales Fortalecen el Emprendimiento Afloran las Cooperativas de Ahorro y Crédito

Cartella Comunicaciones Públicas Cia Ltda

Av. Francisco de Orellana y Miguel Alcívar Edificio Las Cámaras piso 7 oficina 702 – Telf. 2680 485 Guayaquil - Ecuador

INSTITUCIONALES

Editorial Gran Panor

ama

ador u c E a r a p o emosEconómic orrea, ha d

afael C anciero residente R P l e r o l sector fin p e o n d e ra n e d ió li c o o para lida ecuatorian r el Estad ora conso o o d p rn te s ie e a b d m o ra ro G e p l lid s sisportante y cceso a lo s acciones a im la il a c n n o fá u s n , o u o d ll tra de e que impulrios tengan na pr ueba y créditos s empresa s e o d n m del país. U ra ta s g y ré os ep tura sólida da oferta d os, median una estr uc a ñ e ri o a u v q m e o a p c n l u s a que lo teniendo ía nacion ncieros, ob la econom n rá ta c e y temas fina pro negocios y nciar sarán sus y fácil fina u m s e r o . la de Ecuad y solidaria inmueble, los bancos bien o un n n a u d e n d ri n b ió des que la adquisic las facilida el caso de n os. e tr o o m Gracias a e o tr c ales, io, en n ic o v r rs e e s p n s u a inverproyecto s, el acceso jo, realizar a je b ia a v tr e e d d n l rimas pita realizació materias p nciar el ca a s, n o fi m o u s id d in o comprar insolvencia os se ha p industrial, stos crédit mentos de o e o / y e m d l ia ir ra a rc rt e p a Ap al com efectivas ecto al loc soluciones o d n ta siones resp n e s rias, repre stratey maquina iferentes e d o b a c . a a a es de llev económic ios, opcion ro, el país ic ie c it n d a re n c fi s erama nto es de vuln sicionamie do los siste n o n p io ie ic o c d h le n a ic o d rt c e res en dito las ntinuar fo A través d de los secto tivas de ahorro y cré lidad de co to a n n fi ie la im c n ra le o gias c las coope ilias, forta ra las fam pulso para im e cal. n ió c ahorro pa a educ conomía lo e la a la o ra s a e p c c e v tivas bilidad, a n sector cla las coopera u e n d e y r tu to ti c s e los el s cuales con el 10% de constituir ta n ró e g s lo re p e s re el cual ha diez años ste sector financiero, tualidad, e ente hace c a a m a m la d te a n is s im E l x . de lvencia y país Apro atrimonio ores de so dito en el p d a l ré e ic c d d y in % o 5 o rr al promp el 1 de aho rgo del tie nacional y la cartera y la ía e lo m d o a n % o o 3 d c 1 activos, ma a la e a generan ni de esta for su fortalez o o d d a n e tr y s u o ib m Jorge Bario de contr , ra ie c n a n fi pr udencia l. ia c o s greso

E

02

08

Créditos

SSumario

Agradecimientos

La economía ecuatoriana tendrá una proyección de crecimiento en el 2014 del 5 por ciento de su Producto Interno Bruto (PIB), ya que el 2013 terminó con un crecimiento del 4 por ciento del PIB y una inflación de alrededor del 2,5 por ciento.

Con los programas gubernamentales en comercio exterior, se ofrecen condiciones de igualdad desde los pequeños hasta los grandes empresarios.

Institucionales

Recaudación Efectiva Tributaria Histórica ............................. 06 Ecuador Avanza en el Sector Financiero.................................08 Revolucionando la Economía del País....................................10 Bancos Comunales fortalecen el Emprendimiento ..............12 Estrategias para Dinamizar la Exportación..........................................14 De 25 a 30 años: Plazo para Préstamos Hipotecarios ................16 Inversiones y Desarrollo para este 2014...........................................18 Más Garantías para los Microempresarios del País .....................20 Afloran las Cooperativas de Ahorro y Crédito................................22 Invirtiendo en la Población Indígena .................................24 Instituciones

Study Serteco Cia Ltda .......................... 04 Ideal ......................................................... 05 Odebrecht ............................................... 26 Siccec ....................................................... 28 Ormedic .................................................. 30 Oficina Comercial Raymond Wells Cia. Ltda ........................32 Inmodiamante S.A.................................. 34 Espoir........................................................36 Alimec ..................................................... 38 Coperativa de Ahorro y Crédito Mushuc Runa Ltda ...................40 Sicobra ............................... ..................... 42 Cacmu Ltda ............................................ 44 Grupo Transoceánica .............................46 Educadores de Chimborazo Ltda ........48 Cienespe ...................................................50 Profuturo ................................................. 52

14

Quasar ...................................................54 Instituto Tecnológico Cordillera .......55 Obraciv ........ . .......................................56 Trust Fiduciaria ....................................57 Portcoll S.A........................................... 58 Hunter & Hunter Group......................59 Cooperativa de Ahorro y Crédito “Crea” Ltda ........................ 60 Cooperativa de Ahorro y Crédito de la Armada Nacional ....... ............. 61 Cooperativa de Ahorro y Crédito Lucha Campesina Ltda ...................... 62 Minga Ltda ........ ................ ................ 63 Imbaburapak ...................... ................64 Compuengine ........ ........... ................ 65 Puéllaro Ltda ...................... ................66 Educadores del Azuay ....... ................67 El Discapacitado Ltda ...... ................ 68 Cacet .................................... ................ 69 Cooperativa de Ahorro y Crédito “Guaranda Ltda”................ 70 Bolsa de Valores de Guayaquil ........... 71 Cacpe Gualaquiza ............................... 72 Coandes ................................................ 73 D’concreto ........................................... 74 Cooperativa de Ahorro y Crédito “15 de Abril” ....................... 75 Carmen de Tarqui ............................... 76 Cooperativa de Vivienda “El Edén” ............................77 Loja Internacional ............................ 78 Cacspmec ............................... .............79 Cooperativa de Vivienda “Un Lugar en el Mundo” .................... 80 Cotocollao Ltda ....................................81 Cooperativa de Ahorro y Crédito “Textil 14 de Marzo” .......... 82 Codesarrollo Cooperativa dessarollo de los pueblos Ltda..............83 Institución Financiera Cooperativa San Francisco Ltda.............................. 84

Cooperativa de Ahorro y Crédito Cotocollao Ltda.

Econ. Miriam Viera Gerente General Ing. Juan Carlos Maldonado Director de Negocios Cooperativa de Ahorro y Crédito Educadores del Azuay Ing. Elizabeth Andrade Gerente General Portcoll S.A. Msc. Norma Rosero Gerente General Cooperativa de Ahorro y Crédito Textil 14 de Marzo Sr. Edwin Carrera Gerente General Cooperativa de Ahorro y Crédito Profuturo Ltda.

Ing. Cristian Ricardo Cobos Vivar Gerente Cooperativa de Ahorro y Crédito 15 de Abril Ltda.

Ing. Carlos Enrique San Lucas Santana Gerente Cooperativa de Ahorro y Crédito Loja Internacional Econ. Rodrigo Enrique Estrella Torres Gerente General Cooperativa de Ahorro y Crédito Educadores de Chimborazo Ltda.

Ing. César Alfonso Oña Mendoza Gerente General Transoceánica Compañía Ltda.

Meinlschmidt Stoever Wilfried Gerente General Daniel Villena Valencia RRHH Cooperativa de Ahorro y Crédito Guaranda Ltda.

Yolanda Paola García Meza Gerente General Ing. Ricardo Arellano Jefe de Marketing Cooperativa de Ahorro y Crédito Acción Imbaburapak Ltda.

Ing Willian Díaz Gerente General Ing. Jeferson Villacis Jefe de Sistemas Cooperativa de Ahorro y Crédito de la Armada Nacional Sr. Marcelo Suárez López Gerente General Fernando Guzmán Dpto. de Sistemas Trust Fiduciaria Administradora de Fondos y Fideicomisos S.A. Cicerón Tacle Vera Gerente General Ing. María José Sotomayor Asistente Gerencia Cooperativa de Ahorro y Crédito Puellaro Ltda.

Ivonne Caterine Aguilera Pavon Gerente General Ing. Iván Ulloa Jefe de Técnología Cooperativa de Ahorro y Crédito de los Servidores Wilson Neptalí Yépez Morales Gerente General

Agradecimientos Cooperativa de Ahorro y Crédito Mushuc Runa Ltda.

Dr. Luis Alfonso Chango Gerente General Nancy Quinatoa Asistente Gerencia Cooperativa de Ahorro y Crédito Lucha Campesina Ltda.

Sr. Pedro Olivio Balzeca Gerente General Cooperativa de Ahorro y Crédito Cacpe Gualaquiza Ing. Fabián Alejandro Marín Gerente General Sandra Astudillo Secretaria General Cooperativa de Ahorro y Crédito Mujeres Unidas Econ. Janett Palacios Gerente General Jaime Cadena Jefe de Gestión Social y RRHH Cooperativa de Ahorro y Crédito Carmen de Tarqui Sr. Milton Panza Gerente General Cooperativa de Ahorro y Crédito Crea Ltda Ing. Mario Patricio Barzallo Mendieta Gerente General Ing. Hugo Guachichulca Coordinador de Comunicación, Diseño y Educación Cooperativa de Ahorro y Crédito El Discapacitado Sr. Pablo Guerrero Gerente General Ing. Jair Ortiz Gerente Operativo Fundación Espoir Dr. Francisco Moreno Gerente General Sr. Johnatan Mosquera Gerente de Marketing Cooperativa de Ahorro y Crédito Minga Ltda.

Lic. Edwin Maza Gerente General Lic. Ivan Arias Mgs Jefe Financiero y Administrativo Servicios Integrales de Cobranzas y Correspondencia Ecuador Siccec Cia Ltda.

Econ. Ramiro Augusto Estrella Carrera Gerente General Ind. Geovanna Heredia Jefe de Recuersos Humanos Cooperativa de Vivienda Un Lugar en el Mundo Sandra Delgado Gerente General Cooperativa de Vivienda El Edén Ana María de Lourdes Chicaiza Erazo Gerente General Cooperativa de Ahorro y Crédito San Francisco de Asís Econ. Susana Fernández Gerente General Ana Moyón Asistente Gerencia

Cooperativa de Ahorro y Crédito Educadores del Tulcán Ltda.

Ing. Mónica Torres Gerente General Study Serteco Cia. Ltda.

Sr. Enrique E. Álvarez R. Presidente Lcda. Yolanda Muñoz P. Gerente

Comité Editorial Galpacífico Turs S.A. Eduardo F. Diez Gerente General Luz María Sierra Management Assistant Cimentaciones Generales y Obras Portuarias Ciport S.A. Rafael Clemente Miranda Roca Presidente

Corporación Civil Bolsa de Valores de Guayaquil Ab. Rodolfo Kronfle Akel Gerente General Anl. Oriana Rumbea Vicedirectora General

Hunter And Hunter Group Sr. Esteban Castillo Gerente General

Inmodiamante S.A. Dr. Silvio Salomón Heller Albin Gerente General Ing. Marcel Scholem Gerente de Marketing

Ortopedia Médica Ormedic Cia. Ltda.

Alex López Gerente Administrativo Francisco Lechón Sánchez Publicidad y Medios Digitales

Centro de Investigación para la Enseñanza Especializada Cienespe Cia. Ltda.

Lic. Cecilia Vega Gerente Constructora Norberto Odebrecht S.A. Lic. Lennon Almeida Director Administrativo Pamela Sandoval Comunicación Obraciv Cia. Ltda.

Dra. Maribel Viera Directora Financiera Ing. Alexandra Viera Asistente Gerencia Alimentos Ecuatorianos S.A. Alimec Econ. Fernando Martínez Vicepresidente Ejecutivo Diana Jiménez Asistente Mercadeo y Ventas Oficina Comercial Raymond Wells Cia. Ltda.

Ing. John Richard Wello Gerente Administrativo Martín González Marketing

Instituto Tecnológico Cordillera Ing. Ernesto Flores Rector

Industria de Servicios y Negocios Inmobiliarios Insernin C.A. / D-concreto Javier Romero Gerente General Andrés Palacio Gerente de Marketing y Comercial Industria de Enlatados Alimenticios Cia. Ltda. Ideal Ing. Jorge Guzmán Segura Gerente General Sicobra S.A. Sr. Fernando González Gerente General Constructora de los Andes Coandes C. Ltda.

Yesenia Rodríguez Asistente de Gerencia Paulina Velasco Sandoval Relaciones Públicas Compuengine Cia. Ltda.

Ing. Daniel Acosta Gerente Administrativo

Carlos E. Pérez Director General Rossy Cifuentes Directora Administrativa Tatiana Grande Coordinadora Ejecutiva Lina M. Marmolejo Coordinadora de Recaudo Yessica López Coordinadora de Publicación Maira Girón Directora de Proyecto Faisuly Moreno - Paula Díaz Juan Pablo Herrera - Yulieth Molina Directores Ejecutivos Paola Monsalve Jefe de Producción Andrea Caballero Jefe de Redacción Jorge Barioni Periodísta Rodrigo Marmolejo C Said Otero Diseño y Diagramación

El material publicado en esta edición, puede ser reproducido siempre y cuando se cite como fuente de origen de la revista: Análisis en Econiomía Solidaria Ecuador 2014 Se exceptúan de esta autorización los artículos donde expresamente se prohíbe su reproducción. Todos los derechos reservados por la ley.

Agradecimiento especial a todas las personas y empresas que con su trabajo, apoyo y colaboración han hecho posible la realización de esta publicación.

Una realización de:

Línea de Información 1-8000-000-153 2-2529190 AHC II

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Análisis en Economía Solidaria

ECUADOR 2014

Recaudación

Efectiva

Tributaria Histórica

En torno a las perspectivas macroeconómicas para el 2014, el Servicio de Rentas Internas tiene previsto recaudar 13.965 millones de dólares.

En cuanto al Producto Interno Bruto (PIB), se estima que alcance los 100.098 millones.

P

ara varios países latinoamericanos, el 2013 fue un año de grandes resultados en diferentes sectores públicos. El fortalecimiento de los mismos trajo consigo una gran cantidad de beneficios no sólo para las entidades e industrias privadas y públicas, sino también para las poblaciones.

Ecuador no fue la excepción. Gracias al arduo trabajo realizado por el Gobierno Nacional, liderado por su Presidente Rafael Correa, se lograron considerables avances en diversos temas, contribuyendo de esta forma al desarrollo y progreso de una de las naciones de mayor crecimiento en los últimos años en Suramérica.

Recaudación Efectiva Tributaria Histórica

Precisamente, la economía ecuatoriana ha mejorado significativamente sus índices de crecimiento. Este campo se ha constituido como una de las mayores fortalezas del país, un ejemplo de ello es el registro de la última recaudación tributaria, la cual superó con creces todas las expectativas llegando incluso a alcanzar una cifra record en el país andino.

06

El 2014 comenzó con buenas noticias para Ecuador debido a que en el pasado curso se registraron 12.758 millones de dólares, marcando un hito histórico en torno a los ingresos del Estado. Esta cifra superó en 1.500 los 11.262 millones de dólares recaudados en el 2012, lo que significa un incremento del 13.3%, según informó Carlos Marx Carrasco, Director del Servicio de Rentas Internas (SRI) de la Nación.

Según los informes presentados por la institución, entre el periodo 2000-2006, la entidad tributaria recaudó 21.995 millones, luego, lo logrado en el lapso de 2007 y 2013 sumó un total de 60.661 millones de dólares. Estos datos reflejan un crecimiento del 173%, siendo el mayor resultado correspondiente a la política de cumplimiento de la ley establecida por el Gobierno.

Carrasco también afirmó que otros factores tales como el nuevo modelo organizacional, el fortalecimiento de la cultura tributaria y la alta credibilidad que se ha generado alrededor de la administración gubernamental, han impulsado estos altos índices

De acuerdo a lo explicado desde el SRI, el Impuesto a la Renta generó 3,933 millones de dólares, mientras que el Impuesto al Valor Agregado (IVA) logró los 4.096 millones de dólares el pasado año. Lo anterior ha sido tomado en cuenta sobre todo por tratarse de dos procesos que contribuyeron ampliamente al crecimiento económico nacional.

Notorio desempeño

P

or otro lado, también hubo otros ejercicios y procesos que permitieron alcanzar los resultados mencionados. El buen desempeño de la administración tributaria ecuatoriana fue trascendental, por eso se ha venido reconociendo este trabajo a nivel internacional, sostiene el Director del Servicio de Rentas Internas.

Carrasco también resalta que una publicación del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), en el libro ‘Recaudar no basta’, ubica a la institución tributaria como la más eficiente de toda la

INSTITUCIONALES

Carlos Marx Carrasco, Director del Servicio de Rentas Internas (SRI)

Fuente: Servicio de Rentas Internas del Ecuador (SRI)

En lo que respecta al Impuesto a la Salida de Divisas (ISD), creado en el año 2012, se alcanzó una recaudación de 1.125 millones de dólares, esto generaría que la nación ecuatoriana se quedara con menos de 500 millones de dólares netos.

“Es importante que exista este tributo en el país que no cuenta con moneda nacional por lo que se debe buscar algún mecanismo que sustituya de alguna forma la política cambiaria”, manifestó Carrasco, según despacho de la agencia Andes. Aunque también agregó que en Ecuador no hay intención alguna de salir de la dolarización ya que “el país goza de buena salud económica.

Cabe destacar que los buenos resultados no paran aquí. Las cifras record fueron constantes en el 2013, por tal motivo no es de extrañar que varios puntos de crecimiento hayan superado con creces las expectativas iniciales.

Alta recaudación aduanera

E

l gran desempeño de las entidades públicas, las gestiones realizadas por varias instituciones y el movimiento de varios sectores directamente ligados a la economía nacional, permitieron que el país superara los retos trazados a comienzos de cada año.

De hecho, Ecuador obtuvo una nueva recaudación histórica aduanera al lograr los 3.608 millones de dólares en el 2013. En este caso, fue el Servicio Nacional de Aduanas del Ecuador (Senae) la entidad encargada de informar que la estrategia implementada por el organismo y el uso del sistema informático Ecuapass, permitieron alcanzar este resultado.

El incremento fue de 158 millones dólares representados en 4.5% en comparación a lo alcanzado en el 2012, cuando se obtuvo 3.450 millones de dólares

“Este logro se debe a una eficiente gestión en el cobro de los tributos que generan la importación de productos y a la cooperación del sector importador, punto clave para el desarrollo de una eficiente gestión aduanera”, declaró Xavier Cárdenas, Director del Senae, indicó la agencia Andes.

Como antecedente, se puede traer a colación que desde el 2006 las recaudaciones aduaneras en el país andino han registrado un aumento constante.

En ese año se recaudaron 2.200 millones de dólares, para el 2010 se llegó a la cifra de 3.100 millones, posteriormente en 2012 fueron 3.450 millones y ya en el 2013 el monto pasó a los 3.608 millones.

Se espera que para este 2014 se comiencen a gestionar correctamente los procesos y ejercicios tributarios y aduaneros con el fin de superar significativamente estas cifras históricas. Así, se estaría aportando e impulsando el desarrollo del país, favoreciendo a toda su población y destacando en todo el continente.

Recaudación Efectiva Tributaria Histórica

región en lo que se refiere a la recaudación del IVA.

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Análisis en Economía Solidaria

ECUADOR 2014

Ecuador Avanza en

el Sector

Financiero

Ecuador Avanza en el Sector Financiero

La economía ecuatoriana tendrá una proyección de crecimiento en el 2014 del 5 por ciento de su Producto Interno Bruto (PIB), ya que el 2013 terminó con un crecimiento del 4 por ciento del PIB y una inflación de alrededor del 2, 5 por ciento.

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L

a economía es una de las prioridades del mandato del Presidente de la República, Rafael Correa, una causal de muchos efectos positivos en términos de intervención social y aumento de los niveles de vida de la población ecuatoriana.

Esto se debe a que el enfoque profesional del jefe de Estado es la economía, un ítem primordial para el progreso de cualquier país. El factor económico ha intervenido directamente en cinco aspectos: equidad, social, salud, vivienda y alimentación, contextos que han permitido mejorar el nivel de vida de muchos pobladores, brindando herramientas a la comunidad como un ‘empuje’ y consecuentemente ha inculcado en ellos el amor por la patria, un sentimiento que ha contribuido en diversos aspectos socioeconómicos.

Por ello, Rafael Correa impulsa el sector financiero como el primer eslabón de desarrollo tanto de las comunidades de escasos recursos como de las entidades financieras que son los aliados de la población en términos de préstamos, inversiones, apoyos financieros y alianzas estratégicas. Rubros que benefician a la sociedad y aumenta la cartera de crédito del país, el principal motor de crecimiento económico.

Crece la cartera de crédito

E

n el país, el promedio de crecimiento anual de la cartera bruta de crédito de las instituciones financieras privadas entre 2007 y 2012 fue de 15,46%, registrando su mayor pico en 2008 cuando se expandió en 27,26%, de acuerdo a la Asociación de Bancos Privados de Ecuador (ABPE).

Desde 2007 hasta 2012 la banca entregó en créditos 58.800 millones de dólares. De esta cifra un total de 31.471

INSTITUCIONALES En el caso de los segmentos comerciales y de vivienda, éstos presentan una tasa de crecimiento anual promedio por debajo de la media obtenida entre 2007 y 2012. Para el segmento comercial su tasa de variación anual promedio en los primeros 8 meses de este año fue de 13,60% y para vivienda de 11,05%.

En ese contexto, César Robalino, director ejecutivo de la Asociación de Bancos Privados de Ecuador (ABPE), explicó al Diario El Telégrafo que la cartera comercial ha mantenido su desempeño pese a sufrir también los efectos de la desaceleración en la economía y la demanda de crédito en 2013; su tasa anual de crecimiento para el mes de agosto fue de 14,94%.

Para el analista económico Patricio Almeida, actualmente el crecimiento del crédito bancario da la pauta de que la economía está volviendo a la agenda de crecimiento que mostró en el 2013.

Participación del Biess

Los segmentos de crédito que mayor crecimiento presentaron en estos últimos 6 años fueron consumo y microcrédito. Ambos segmentos alcanzaron tasas de crecimiento promedio anual de 19,77% y 18,27%, respectivamente. En valores, la cartera de consumo pasó de 2.260 millones de dólares a 5.968 millones de dólares entre 2007 y 2012, esto representa una expansión del 164,1.

Así, con esta evolución estuvo el crecimiento en el consumo de los hogares residentes que, según las Cuentas Nacionales presentadas por el Banco Central del Ecuador, entre 2007 y 2012 se incrementó un 54,64%, al pasar de 37.991 millones de dólares a 51.343 millones de dólares corrientes.

D

esde julio de 2008 hasta el mismo mes del 2013, el Biess otorgó 3.000 millones de dólares en créditos hipotecarios, los

Por su parte, Robalino reconoció si los bancos no mejoran las condiciones crediticias y captan nuevos clientes, esa cartera no se recuperará.

Tal como lo indicó al Diario El Telégrafo, el Biess presta hasta 25 años plazo y con una tasa de interés del 8,69%, facilidades que la banca privada no está en capacidad de ofrecer, pues los costos operativos (mantenimiento de las agencias, cajeros automáticos, etc.) inherentes al servicio que prestan son superiores, lo que no ocurre con el Biess, por su vinculación directa con los trabajadores en relación de dependencia.

Es así que en cooperación con las entidades financieras Ecuador se alista para diversos cambios en la estructura económica del país, una donde prime el factor social y todo gire en pro de la economía nacional, la principal base del desarrollo de cualquier país.

Las cifras de los bancos públicos En millones de dólares, hasta noviembre

2012

2013

Las utilidades

Los Activos

CFN

CFN

74,1

2584 3338

BEV

Ecuador Avanza en el Sector Financiero

millones de dólares fueron para el segmento de crédito comercial; consumo 22.374 millones de dólares; vivienda 7.821 millones de dólares; y microcrédito 5.800 millones de dólares.

mismos han sido destinados a más de 93.000 concesiones crediticias, permitiendo beneficiar a miles de afiliados y jubilados del país, quienes cuentan ya con su casa propia. El promedio diario del Biess en la entrega de créditos se ubica en 3,8 millones de dólares.

6,9

09

59,7 Banco del Estado

Banco del Estado

1708 1832

43,6 36,7 BNF

BNF

1544 1831

-12 21,5

BEV

272 190

-5 Fuente: Superintendencia de Bancos; EL COMERCIO

Análisis en Economía Solidaria

ECUADOR 2014

Revolucionando la Economía del

País

A

spectos como la gobernabilidad, la cohesión social y la estabilidad económica de Ecuador, son resultado de un profundo y radical proceso de cambio,realizado a partir de la Revolución Ciudadana.

Rafael Correa, Presidente de Ecuador

Se trata de un progreso evidente en los logros de la administración actual en materia social, política, económica y cultural, gracias a lo cual desde el año 2007 ha ganado nueve procesos de consultas populares, incluidas dos reelecciones presidenciales en primera vuelta, un hecho sin precedentes en la historia reciente del país.

De ese modo, el país andino caracterizado por la biodiversidad más alta del mundo, está centrado en un importante proyecto nacional que ha estado acompañado de diferentes logros económicos y sociales.

Se pueden destacar los logros en la reducción de la pobreza, el mejoramiento de la calidad de vida de los ecuatorianos y la disminución de los índices de desempleo.

Por ello, en el plan de Gobierno desde el 2013 hasta el 2017 está contemplado como uno de los objetivos matrices, la erradicación de la pobreza extrema, tanto por ingresos como por necesidades básicas insatisfechas.

Revolucionando la Economía del País

Economía sostenible e incluyente

10

L

a dinámica de crecimiento de la economía ecuatoriana que es de un 4,3% cada lustro, en conjunto con la formulación e implementación de políticas eficaces para un desarrollo sostenido, ha posibilitado desembolsos significativos para la inversión pública en el orden del 11%.

De allí que se destinen partidas presupuestables importantes, de manera transparente y responsable a la ejecución de proyectos de desarrollo y de atención social a la población, sobre todo en los sectores en condición de vulnerabilidad económica y social.

A partir de dichas inversiones se han obtenido resultados trascendentales, lo que permite que Ecuador se posicione

Como resultado de la recaudación tributaria, para este año se estima contar con ingresos totales cercanos o mayores a los 20.909 millones de dólares, una cifra más alta que el 2013. como uno de los tres países latinoamericanos con mayores indicadores de desarrollo humano, según la ONU. De igual manera, las políticas públicas trazadas para reducir los niveles de pobreza en el país están dando frutos. De acuerdo con estudios, entre los años 2006 y 2012 más de un millón 50 mil ecuatorianos dejaron de ser pobres, con una reducción paralela de la pobreza extrema, situada en 8,0%.

Los pilares de la Revolución

L

as condiciones geográficas del país, junto con la diversidad de fauna y flora, permiten un florecimiento económico continuo, lo que le ha permitido hacer

INSTITUCIONALES frente a la pobreza, realizando una mejor distribución de las riquezas y mejorar los índices de empleo y productividad.

damental porque ha permitido crear políticas absolutamente integrales y en segundo lugar, sostenibles.”

al señalar que en ese período han salido de la pobreza más de 1,1 millones de habitantes.

Al igual que la estabilidad política y el presupuesto invertido para el desarrollo social, un eje fundamental que determina el Buen Vivir, es el desarrollo del talento humano, la educación, la promoción de conocimientos científicos e innovadores.

Economía en ascenso

E

En rueda de prensa, el funcionario indicó que “en estos siete años hemos crecido en un 4,2 %, mayor al crecimiento regional que América Latina registró en 3,4%”.

Según el Plan de Presupuesto Estatal, para este año se prevé un crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) de por lo menos 4,5%, que inclusive podría alcanzar una cifra del 5,1%, donde la tasa de inflación rondaría en un 3,2%, prácticamente igual a la tasa estimada para 2012.

En ese informe se destaca el valor del Índice de Desarrollo Humano que para el 2012 fue de 0.724, ubicando al país en la categoría de desarrollo humano alto, destacandose en el lugar 89 de los 187 países y territorios.

De esa manera, la administración del Presidente Correa estima recursos que rondan alrededor de los 34.300 millones de dólares, un incremento del 6% respecto al monto aprobado en 2013 (32.366 millones de dólares).

Al respecto, en un comunicado público, el Ministro de Relaciones Exteriores y Movilidad Humana, Ricardo Patiño, resaltó la gestión de la administración actual, pues “lo que tenemos hoy en Ecuador es fruto de una lucha política denodada, en todos los frentes; tanto los internos como los externos.

Y eso que tenemos se llama desarrollo humano (…) Tuvimos que re- institucionalizar el Estado y a partir de eso, entendiendo los principales ámbitos de la gestión, incluso la creación de los ministerios coordinadores ha sido fun-

Gracias a la contundencia de los programas enmarcados en la Revolución Ciudadana del Presidente Correa, la economía del país ha crecido un 4,2 % en los últimos siete años, afirmó el Secretario Nacional de Planificación y Desarrollo (Senplades), Pabel Muñoz,

Además, Muñoz explicó que la pobreza nacional por ingresos pasó del 36,7 % en el 2007 al 25,6% actual, lo que significa que “1.137.000 ecuatorianos dejaron de ser pobres” en ese lapso.

En cuanto al desempleo urbano, el titular de la Senplades indicó que en 2013 Ecuador, con un 5 %, tuvo “la tasa de desempleo más baja de Suramérica”, seguido por Brasil con 5,5 %, Perú con 6 % y en general, América Latina, que presentó un promedio del 6,3 %.

En Ecuador, la mayor fuente de ingresos externos la constituyen los impuestos y el petróleo.

Revolucionando la Economía del País

De acuerdo con los datos obtenidos en el Informe de Desarrollo Humano (IDH) del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) durante el período 2007-2012 Ecuador es el país de América Latina y el Caribe que muestra los mayores avances en cuanto a su clasificación, por lo cual ascendió 10 puestos en esta escala.

cuador se ha convertido en un referente a nivel mundial debido al éxito de sus políticas macro económicas. “El país tiene las tasas de crecimiento más altas de América Latina sin tener moneda propia”, recalcó el Presidente Correa.

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Análisis en Economía Solidaria

ECUADOR 2014

Bancos Comunales Fortalecen el Emprendimiento Para brindar mayores beneficios a los usuarios, los bancos comunales tienen que cumplir nuevos retos, como por ejemplo los créditos para estudio, para emergencias (no de salud) y ahorro programado.

U Bancos Comunales Fortalecen el Emprendimiento

n factor que determina el mejoramiento de la calidad de vida de una nación, es que cada habitante tenga conocimiento preciso sobre el manejo acertado de su capital económico, la distribución de sus ingresos y egresos, el acceso a créditos y su respectivo pago, amortizaciones, entre otros.

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En Ecuador, la organización de las comunidades se refleja en el funcionamiento de los bancos comunales, entidades que otorgan créditos mensuales bajo reglas creadas por ellos, pero recientemente la Superintendencia de Economía Popular Solidaria (SEPS), fue designada como organismo encargado de su regulación. A partir de ello, sus representantes esperan que se concreten sus políticas sobre la economía popular y solidaria.

El principal objetivo de este tipo de estructuras financieras comunales es el impulso de emprendimientos. En el caso de las bancas comunales creadas en los pueblos de indígenas de Saraguro en la provincia de Loja, fronteriza con Perú, otorgan créditos que alivian el consumo local, pero necesitan definir estrategias efectivas para la promoción de negocios.

Otro caso es el de los bancos comunales instalados en localidades como Kiskinchir a tres kilómetros del centro de la ciudad de Saraguro, uno de los 16 municipios de Loja, en donde actualmente habitan más de 300 personas, quienes ven en esas entidades una “opción financiera solidaria” con sus necesidades.

Diversificando servicios

E

n ese sentido, María Bermeo, presidente del Banco Comunal Kiskinchir, explicó que estas entidades inicialmente operaban únicamente como cajas de ahorro, una figura financiera que también es tradicional en comunidades ecuatorianas.

Sin embrago, el Consejo de Desarrollo de las Nacionalidades y Pueblos de Ecuador (Codenpe), hace más de tres años brindó asesoría y reglas jurídicas basadas en la Junta del Fideicomiso de las Cajas Solidarias, para ampliar su accionar y ofrecer más servicios a la comunidad de influencia.

De ese modo, el respaldo legal ha posibilitado, entre otros factores, que los

INSTITUCIONALES Según los reportes de la Red Financiera Rural, se contabilizan más de 180.000 ecuatorianos que mantienen créditos en esas entidades. El porcentaje de morosidad o cartera vencida oscila entre un 4 y 5%.

Este tipo de bancos constituye un sistema financiero de gran utilidad para las personas en condición de bajos recursos económicos. De acuerdo con lo indicado por Javier Vaca, director ejecutivo de la Red Financiera Rural (RFR), cuentan con una cartera de crédito de aproximadamente $120 millones.

La mayoría de clientes son mujeres cabeza de hogar que acuden a sus servicios porque requieren establecer un negocio para subsistir o solicitan créditos para inversiones productivas. ¿Cómo funcionan?

E Sin embargo, en agosto del 2013, en el marco de la realización del VI Foro Latinoamericano de Banca Comunal en Guayaquil, asociaciones como la Red Financiera Rural se mostraron positivas ante la propuesta de sumarse a las instituciones reguladas por la Superintendencia de Economía Popular.

En entrevista para la Agencia de Noticias Andes, la presidenta del Banco Comunal Kiskinchir aseguró que contar con dichas entidades contribuye al bienestar de la comunidad. Sin embargo, reconoce que hace falta la adopción de mecanismos para que se fortalezca el desarrollo de emprendimientos. “Queremos mantener nuestro banco, queremos asesoría, necesitamos ayuda y reglas claras”, subrayó la directiva.

La entidad Kiskinchir cuenta con 130 clientes, de los cuales 65 son socios del banco comunal. Manejan un capital promedio de USD 80.000 y otorgan créditos de 3.000 y 5.000 dólares para un plazo máximo de tres años al 15% anual de interés. Las cuotas mensuales que pagan los habitantes de esa comunidad indígena oscilan entre los 80 y 150 dólares.

Panorama

E

n Ecuador se tienen registros de 14.600 estructuras financieras comunales, principalmente representadas por unas 12.000 cajas y bancos comunales, siendo en la región Sierra donde más se concentran.

De ese modo, éste sistema se diferencia de los grandes bancos y cooperativas de ahorro y crédito porque es la comunidad la que se encarga de la organización, cobros y pagos. Se estima que cerca de 130.000 familias se benefician de estas estructuras.

Algunas de las bancas comunales que operan a nivel nacional y que tienen una presencia significativa en diferentes provincias, son las que administra la Fundación Espoir, una entidad que trabaja con microcrédito y apoyo a la educación. “No sólo el crédito debe mejorar la vida, éste debe estar acompañado de educación para que esa mejora sea integral”, manifestó Claudia Moreno, ejecutiva de Espoir.

Esta entidad cuenta con 79.000 socios y posee 3.900 bancos comunales, los cuales tienen una cartera actual de $ 56 millones. Gracias a ello, se trata de la fundación más grande con este sistema en el país.

Aunque se trata de entidades financieras de gran ayuda para la población, aún deben enfrentar retos para alcanzar mayor organización, impacto y cubrimiento. Por ello, la capacitación que el Estado pueda proveer a través de la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria (SEPS), es un factor determinante para que el sector logre tecnificarse y automatizarse.

Bancos Comunales Fortalecen el Emprendimiento

créditos asignados tengan un interés anual parecido al de entidades financieras reguladas.

l director de la RFR explicó al Telégrafo que debido a la necesidad que tenían las mujeres para obtener un crédito y no contar con garantías, referencias, documentación, entre otros requisitos que exige el sistema formal bancario, se creó la metodología de banca comunal, en la que se reúnen grupos de entre 10 y 20 señoras. “Todas son garantes solidarias, porque si una no paga el crédito las otras lo cubren. Son grupos de apoyo mutuo”, señaló.

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Análisis en Economía Solidaria

ECUADOR 2014

Estrategias para

Dinamizar la Exportación

L

a economía ecuatoriana ha despertado el interés del mundo entero que ha encontrado en el país una importante referencia comercial, no solamente ofreciendo facilidades para los inversionistas extranjeros, sino también abriendo las puertas para dinamizar los negocios a las más grandes empresas, así como a las más pequeñas.

Esta vez el turno es para las mipymes, es decir, las micro, pequeñas y medianas empresas con las que se trabaja en la implementación de estrategias para propiciar métodos más efectivos frente a la exportación de sus productos, ofreciendo más ventajas e incentivos.

Estrategias para Dinamizar la Exportación

El Gobierno Nacional, a través del Ministerio de Industrias y Productividad, está llevando a cabo la socialización del programa denominado Exporta Fácil, con el cual se busca impulsar la transformación de la Matriz Productiva, fortaleciendo de esta manera la economía popular y solidaria.

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Este proyecto se lleva a cabo de la mano de microempresarios, exportadores y artesanos, a quienes se les están entregando las herramientas necesarias para que lleven a cabo la exportación de nuevos productos, mejorando tanto la economía nacional como la propia.

Desde la cartera de Industrias se ha venido resaltando la labor de los artesanos y las mipymes que se han unido a Exporta Fácil, siendo exitosas casos que sirven de ejemplo para que cada vez más empresas se vayan uniendo y demostrando que cualquier ecuatoriano con una iniciativa clara, puede exportar.

Cuando se estableció la herramienta estatal para la exportación, ha habido un constante crecimiento en el interés de pequeños empresarios y emprendedores que quieren internacionalizar sus productos a través del programa que se implementó en octubre del 2011.

Con los programas gubernamentales en comercio exterior, se ofrecen condiciones de igualdad desde los pequeños hasta los grandes empresarios.

Aliados del microempresario

E

xporta Fácil fue creado por el Ministerio de Industrias y Productividad en conjunto con otras entidades, cuyo objetivo principal es la promoción e inserción de las micro, pequeñas y medianas empresas en el mercado internacional que durante el 2013 arrojó alrededor de nueve mil exportaciones.

Además de la gran cantidad de ventajas que ofrecer estas herramientas, su efectividad también radica en el sistema operativo del que dispone y el potencial que se puede lograr gracias al uso de las redes sociales como medio de promoción de los negocios.

Según la página oficial de Exporta Fácil, este sistema “es un sistema simplificado, ágil y económico de exportaciones

INSTITUCIONALES sostenible, generadora de trabajo, que mejore la calidad de vida de los ciudadanos y que por supuesto sea respetuosa del entorno.

De esta manera, las micro, pequeñas y medianas empresas o mipymes, así como los integrantes del programa de la Economía Popular y Solidaria, vienen accediendo a los beneficios del novedoso e importante proyecto gubernamental Exporta País.

Este programa está dirigido especialmente a los productores de los sectores del café, las flores, la pesca y acuacultura, software, el cacao y elaborados, entre otros importantes sectores productivos de Ecuador, que contaron con un apoyo de 26 millones de dólares durante el 2013 para impulsar su oferta exportable.

nente, trámite virtual, orientación por Call Center, trámite aduanero gratuito, participación en ferias, y oportunidades comerciales.

Concluye que de esta manera se obtiene la información necesaria para exportar de forma simple, segura y oportuna. Con el ingreso al portal www. exportafacil.gob.ec, el empresario llena una solicitud de exportación, posteriormente llena el formulario DAS, y con esto ya está listo para exportar.

L

Entre los beneficios se destacan las tarifas competitivas, orientación gratuita, distintas modalidades de envío, créditos y descuentos para clientes corporativos, envíos a domicilio, seguimiento en línea a envíos, exportación desde cualquier parte, capacitación perma-

Pequeñas empresas que mueven a Ecuador as pequeñas y medianas empresas ecuatorianas, son un importante factor de desarrollo para el país. Es en estas microempresas en donde se genera gran cantidad de empleos, por lo que se hace importante seguir apostando al desarrollo de éstas por medio de grandes inversiones.

Esto lo tiene claro el Gobierno de Rafael Correa y es por eso que ha apostado por aportar dinero con el fin de acelerar su crecimiento, esperando que se vea reflejado en el progreso de todo el país, por medio de una economía

La entidad gubernamental ha asumido la responsabilidad y el apoyo sobre estas compañías buscando promocionar el emprendimiento con potencial exportable. Por medio del proyecto se llevan a cabo capacitaciones y asistencia técnica individualizada con el fin de mejorar procesos y la oferta hacia clientes del exterior.

Exporta Fácil ofrece las oportunidades necesarias para que los microempresarios puedan internacionalizar sus productos.

Estrategias para Dinamizar la Exportación

por envíos postales a través del operador postal público. Los exportadores pueden acceder a este servicio desde cualquier parte del país haciendo uso de una herramienta Web para iniciar los trámites de exportación”

La asistencia está garantizada por el Instituto de Promoción de Exportaciones e Inversiones (ProEcuador), que se encargará de brindar la asistencia especializada a 250 empresas nacionales aproximadamente, incluidas algunas enfocadas al turismo, durante un lapso de cuatro años.

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Análisis en Economía Solidaria

ECUADOR 2014

De 25 a 30 años: De 25 a 30 años: Plazo para Préstamos Hipotecarios

Plazo para Préstamos

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Hipotecarios

A partir de este año, el Biess busca ampliar los créditos hipotecarios a 30 años plazo con el fin de disminuir las cuotas mensuales de pago.

partir de Enero del presente año, el Banco del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (Biess) amplió de 25 a 30 años el plazo para los préstamos hipotecarios.

A

La solicitud de préstamos de los afiliados anteriormente ingresaba al Biess y después se re direccionaba a la empresa Tata Solutions, que era encargada del trámite. Actualmente, el Biess asume el 100% este proceso, aunque a mediados del 2014, Tata responderá con la asesoría.

De esta manera lo comprobó Fernando Cordero, el presidente del directorio del Biess, durante el marco de la apertura de la denominada fábrica de operaciones para la entrega de créditos hipotecarios.

El presidente del Directorio, afirmó que los afiliados que aún cuentan con salario básico de USD 318 mensuales, tienen la oportunidad de acceder a estos créditos. “Alargar el plazo lo que hace es permitir destinar una pequeña parte

INSTITUCIONALES nuta, quienes deben estar al tanto si la documentación está completa.

A su vez manifestó que no se pretende con esto que los afiliados con más ingresos se endeuden a más plazo, siendo así, el Biess tendrá una opción “para que si el ingreso de una persona mejora, pueda refinanciar su deuda y pagar en menos plazo”, así lo describe el Diario El Comercio.

Notaría: La minuta ingresa a una notaría. El estudio jurídico contactará a la notaría para la firma y sellos de este documento que firmará el comprador y vendedor.

A manera de ejemplo, un afiliado con un salario básico podrá acceder para adquirir vivienda propia de USD 21 000. De esos, USD 6 000 se podrá pagar con el bono de la vivienda y el resto financiarlo con el Biess a 30 años plazos, lo que da como resultados una cuota de USD 106 mensuales.

De otro lado, el Biess pedirá a todos los vendedores de propiedades que como primera medida, deberán registrarse ante la entidad para hacer preavalúos de sus bienes construidos y así agilizar los trámites.

Solicitud para un crédito hipotecario

S

egún la Cámara de Comercio Santo Domingo, a través de su página web describe el recorrido que se debe tomar para la solicitud de un crédito hipotecario: Solicitud: El Biess recepta la solicitud precalificada adquirida en la página web del banco y remite el expediente a Tata. Esta ingresará al sistema del Biess.

Avalúo: Se designa a la persona que visitará el bien para avaluarlo. El monto que designe será el que utiliza el Biess para el desembolso del crédito, un valor menor al comercial.

Minuta: El Estudio jurídico recibe la solicitud del afiliado. El proceso legal comienza con la elaboración de la mi-

Municipios y consejos provinciales: Después de ingresada la minuta, esta ingresa sellada por la notaría a los municipios y consejos para la liquidación de impuestos.

Notaría: La carpeta vuelve a la notaría pero esta vez para consideración determinante de la minuta y firma del vendedor y comprador del bien inmueble.

Registro de la Propiedad: Se debe pasar por el Registro de la Propiedad para concretar una venta. En el registro se revisa toda la documentación y si cumple con la información completa se registra.

Contrato para el desembolso: Tras la firma del contrato entre las partes (afiliado y gerente general del Biess), Tata envía la orden de pago y ordena el desembolso para el afiliado. La carpeta vuelve a ingresar al estudio jurídico para elaborar el contrato que firmará el afiliado con el Biess para el desembolso del crédito.

La Fábrica de Operaciones

E

n relación al tema de los créditos hipotecarios, se creó la Fábrica de Operaciones. El Arq. Fernando Cordero, presidente del Directorio del Banco del IESS, inauguró dicha fábrica, la cual cumplirá sus funciones en la entidad.

Partiendo de esto, el Biess se hará responsable del control directo de las operaciones de créditos hipotecarios para agilizar el proceso con todos los implicados y así ejecutar las labores

que van desde la recepción de documentos e incorporación al sistema, coordinación con los peritos evaluadores y abogados hasta el desembolso de los recursos y la administración de las operaciones.

“Vamos a ser lo más diligentes posibles, a hacer las cosas lo más rápidamente, con el mayor cuidado, la mayor calidad y vamos a tratar de ser lo más cálidos con ustedes porque sabemos que tienen una ilusión que queremos acompañar y no ser solamente la entidad que da el préstamo, sino ser quienes caminos juntos en la ilusión de tener casa propia que les moviliza como familia y que nos moviliza a nosotros como entidad del IESS”, indicó Cordero a través del portal del BIESS. Por su parte, el gerente general del Banco del IESS, explicó que dicha Fábrica creó alrededor de 60 personas trabajando, y admitió que la calificación de peritos evaluadores y abogados externos estarán pendientes de este proceso que garantizará una ayuda a las personas.

Según el Biess, una de las estrategias que se anexarán es la incorporación de un modelo de gestión “cero papel”, permitiendo así digitalizar todo documento para evitar el papeleo que se forma a través de estas gestiones. “Cero papel” agilizará el seguimiento del trámite por parte del afiliado y jubilado.

Con esta implementación se disminuirá el largo trabajo que se estaba implementando desde hace años atrás. La Fábrica está conformada por un equipo profesional de funcionarios en áreas de planificación, crédito, operaciones, legal y tecnología, los cuales concretaron los procesos hacia el otorgamiento de créditos hipotecarios.

De 25 a 30 años: Plazo para Préstamos Hipotecarios

de su salario a vivienda y el resto a sus necesidades vitales”.

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Análisis en Economía Solidaria

ECUADOR 2014

Inversiones y Desarrollo

para este

Tanto el sector educativo como el de salud se han visto favorecidos por las inversiones sociales en Ecuador, permitiendo así la construcción de nuevos establecimientos, la adquisición de nuevos equipos, la capacitación de nuevo talento humano, entre otros procesos de mejoramiento.

E Inversiones y Desarrollo para este 2014

l 2013 fue un año de grandes avances en Ecuador.

Gracias a la implementación de diferentes proyectos, estrategias y programas, varios sectores públicos se vieron ampliamente beneficiados, trayendo consigo un crecimiento y desarrollo significativo que llevó a la Nación a una escala mucho más alta.

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La economía nacional tuvo un mayor impulso, llegando incluso a porcentajes que superaron las expectativas, tal y como lo demuestra la recaudación efectiva tributaria en la cual se llegó a obtener una cifra histórica. Sin embargo, ya comenzó un nuevo año y por ello es el momento de comenzar a planificar nuevos procesos que contribuyan considerablemente a superar lo alcanzado en el anterior curso.

Precisamente, para este año se estima un mayor número de inversiones con el fin de brindar a la población un mejor bienestar y una alta calidad de vida. Teniendo esto en cuenta, las entidades gubernamentales estiman realizar una inversión pública de 7.200 millones de dólares.

Con esta cifra se pretende apostar firmemente en la consecución de diversos proyectos, por tal motivo se comenzará a segmentar diferentes factores los cuales se constituyen como los pilares de nuevas iniciativas.

2014

Según afirmó el Secretario Técnico de Planificación y Desarrollo, Pabel Muñoz, dicha inversión contará con la participación del 28% del sector productivo; el 27% de sectores estratégicos, especialmente de los proyectos multipropósitos; el 25% del sector social; y por último con el 20% del fortalecimiento de talento humano.

A su vez, el Secretario Técnico destacó que en el 2013 la inversión pública fue de 8.100 millones de dólares, representando el 15% del Producto Interno Bruto (PIB) del país, a lo que se le suma que durante ese periodo se ejecutó el 85% del presupuesto en diversos programas destinados a fortalecer los sectores públicos.

Nuevas metas por cumplir

P

abel Muñoz declaró que uno de los principales objetivos del Gobierno de Ecuador es llevar a cabo una inserción estratégica en los mercados internacionales.

En los últimos años el país andino ha logrado establecer alianzas y acuerdos con otras naciones, buscando un desarrollo mutuo y permitiendo generar un mayor progreso en determinados mercados.

A esto añadió que el punto lógico es importar menos para dinamizar el sector productivo y así exportar mucho más.

La idea es aplicar un mayor equilibrio tanto a nivel nacional como internacional.

“Desde esta perspectiva, estamos consientes que Ecuador necesitará socios comerciales entonces negociaremos con Europa, pero el país tiene claro que no cederá ante un

INSTITUCIONALES

De igual forma, se destacó los principales logros alcanzados en los siete años de gestión del Gobierno de la Revolución Ciudadana encabezado por Rafael Correa. La reducción de la pobreza fue una de las metas alcanzadas en la actual administración, un ejemplo de ello es que en el 2013 este flagelo disminuyó hasta el 25.6%, siendo un resultado importante y más si se tiene en cuenta que en el 2007 el porcentaje se ubicaba en 36.7%.

Con esto se puede entender que en los últimos siete años una cantidad de 1.13 millones de ecuatorianos mejoraron sus condiciones económicas, gracias a los ingresos que recibieron cuya finalidad era reducir la pobreza en varias zonas del país. Para el 2017 se estima erradicar por completo la pobreza extrema.

El Secretario sostuvo que una de las estrategias clave para lograr el objetivo planteado para el 2017 es alcanzar una

cobertura del 95% en lo que se refiere a la provisión de agua potable y alcantarillado y de esta forma dar solución a una de las falencias más comunes en Ecuador en lo que respecta a necesidades básicas.

Bienestar e integridad

G

racias a las inversiones realizadas y los proyectos ejecutados en aras de beneficiar a los ciudadanos, en Ecuador se logró disminuir la desigualdad de forma rápida y efectiva en los últimos años. “Hemos generado movilidad social ascendente y 51 de cada 100 ecuatorianos han escalado peldaños sociales”, aseveró Muñoz.

Asimismo, destacó que en el 2013 un aproximado de 1.26 millones de familias ascendieron a seguridad social. A esto se suma el hecho de que el país andino presenta la menor tasa de desempleo en Suramérica con el 4.9%, incluso llegando a estar por debajo del promedio de América Latina el cual se encuentra en 6.3%.

Los cambios en la administración han sido notorios, ya que en el 2006 el pre-

supuesto del Estado estaba destinado al pago de servicio de la deuda externa, mientras que para el pasado 2013 este porcentaje disminuyó hasta llegar a 3.6%, permitiendo el crecimiento de la inversión social, llegando incluso a los 8.959 millones de dólares, 4.5 veces mayor de los que se destinaba en el 2006.

Pabel Muñoz remarcó la calidad de la expansión económica ecuatoriana que no sólo se mantuvo a un ritmo de crecimiento mayor (4.2%) entre 2007 y 2013, sino que dejó consigo un impacto social importante que permitió un progreso ascendente en el país.

Dicho impacto se generó a partir de las políticas públicas, algo que no ha pasado desapercibido por la ciudadanía la cual ha apoyado la implementación tanto de nuevas normas como de nuevos proyectos sociales, adquiriendo mayor protagonismo en todo lo que tiene que ver con el crecimiento del país.

Se espera que para este 2014 se mejoren estas cifras, logrando de esta manera un desarrollo ascendente mientras se invierte y se trabaja en la construcción de una sociedad activa y participativa.

Inversiones y Desarrollo para este 2014

acuerdo con cualquier instancia o país si este vulnera un elemento de soberanía nacional y los ejes que son claves para el desarrollo del país”, manifestó el Secretario.

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Análisis en Economía Solidaria

ECUADOR 2014

Más Garantías para

los Microempresarios del País

Las microempresas ecuatorianas son un importante factor para la creación de empleo y de economía para el país, por eso es fundamental que desde el Gobierno Nacional se continúen liderando proyectos de inversión para los pequeños y medianos negocios del Ecuador.

Más Garantías para los Microempresarios del País

P

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or iniciativa del Gobierno Ecuatoriano en cabeza del Mandatario Rafael Correa, se realizó la apertura del Fondo Nacional de Garantía el cual tiene como objetivo brindar un mayor acceso a los préstamos financieros para las pymes y microempresas del país. Este beneficio contará durante el 2014 con un presupuesto de 150 millones de dólares (unos 109 millones de euros).

Partiendo de lo anterior, Correa pretende impulsar el desarrollo de los sectores productivos de Ecuador, ofreciendo a las empresas privadas mejor estabilidad financiera y un óptimo acceso directo al crédito. De esta manera, los empresarios de todo el territorio nacional tendrán más proyección y progreso para sus negocios a través de una inversión segura que será respaldada por esta nueva herramienta financiera.

La primera Junta de Fideicomiso del Fondo Nacional de Garantía ha nombrado a Felipe León como presidente del Fondo. Además, forman parte de esta junta el Ministro Coordinador de Producción, Richard Espinosa; el Ministro Coordinador de la Política Económica, Patricio Rivera; y la Ministra Coordinadora de Desarrollo Social, Cecilia Vaca.

Otros beneficios

G

racias a la firma de un convenio entre los bancos Citibank y Banco Pichincha, alrededor de cinco mil microempresarios ecuatorianos dedicados a distintas actividades económicas podrán obtener créditos de hasta 20 mil dólares, la primera entidad aportará 15 millones de dólares para el financiamiento de este acuerdo.

Desde el Banco Pichincha se confirmó la firma con la otra entidad bancaria

participante y que tiene sucursal en Ecuador un trato con una duración de cinco años. En este periodo de tiempo, se brindarán recursos la cartera de microempresa que ofrecerá préstamos tanto individual como grupalmente.

En cuanto al primer postulado, para obtener el crédito se realiza una evaluación de la capacidad y voluntad de pago del solicitante de éste, posteriormente se entregan los recursos cuando el beneficiario y un garante estampen sus firmas en el contrato.

Para el segundo método, se hace un proceso de formación de grupos que tengan una misma orientación en sus negocios y se refieren mutuamente para la obtención del dinero. Posteriormente, se analizan las facultades e interés de realizar el pago y se establecen unas reglas sobre garantías solidarias entre ellos mismos y por medio de

INSTITUCIONALES Para acceder a estos créditos hay que reunir unos requisitos básicos. En cuanto al individual, se requiere que la microempresa tenga una actividad comercial de mínimo un año, el propietario debe ser mayor de 21 años y ser ecuatoriano o extranjero residente con mínimo un año de estadía.

Si el beneficio que se busca es del modo grupal, las personas que aspiren a esto deben tener empresas con una actividad mínima de seis meses, sus propietarios deben tener como mínimo 18 años de edad, y como en el anterior caso, ser ecuatorianos o extranjeros con una residencia de por lo menos un año en el país.

Finalmente, las pequeñas y medianas empresas ecuatorianas son un importante factor de desarrollo para el país. En estas microempresas es donde se genera una gran cantidad de empleos, por lo que se hace importante seguir apostando al desarrollo de estas por medio de grandes inversiones.

Esto lo tiene claro el Gobierno de Rafael Correa y es por eso que ha apostado por aportar dinero con el fin de acelerar su crecimiento, esperando que se vea reflejado en el progreso de todo Ecuador por medio de una economía sostenible, generadora de trabajo, que mejore la calidad de vida de los ciudadanos y que por supuesto, sea respetuosa del entorno.

Proyectando el futuro de las pymes

E

l objetivo principal de este tipo de préstamos y las facilidades de pago es que se orienten a financiar el capital de trabajo, las actividades productivas, de servicios y comerciales, así como la adquisición de activos fijos.

Este convenio firmado entre los bancos Pichincha y Citibank, hacen parte del acuerdo firmado con la Agencia del Gobierno de Estados Unidos, Overseas Private Investment Corporation (OPIC) que busca financiar programas micro empresariales en países de economías emergentes. Desde el 2008, Citibank ha entregado ayudas para financiar distintos proyectos económicos de menor cuantía por unos 50 millones de dólares.

“Este acuerdo resalta la fortaleza de Citibank en identificar oportunidades para servir a nuestros clientes y a la comunidad, aprovechando el alcance del banco a nivel global y su amplia plataforma de productos y servicios financieros”, explicó Diana Torres, Gerente de Citibank en Ecuador.

Este programa estuvo dirigido especialmente a los productores de los sectores del café, las flores, la pesca y acuacultura, software, el cacao y elaborados, entre otros importantes sectores productivos de Ecuador, que contaron con un apoyo de 26 millones de dólares para impulsar su oferta exportable.

Entre los beneficios del programa Exporta País están los planes de acción específicos con los que se busca que las empresas alcancen los mercados que se proponen, así como la capacitación y asistencia técnica individualizada con conocedores del tema tanto locales como internacionales.

Además se destaca la posibilidad de ser parte de un programa de cofinanciamiento que permita certificar los productos y de esta manera poder participar en ferias internacionales y otras actividades de promoción. Este ambicioso proyecto no solamente es una oportunidad de crecimiento para las microempresas ecuatorianas, sino para todo el país

Más Garantías para los Microempresarios del País

este método se pueden hacer préstamos que lleguen a los 50 mil dólares.

De esta manera, durante el 2013 las micro, pequeñas y medianas empresas o mipymes, así como los integrantes del programa de la Economía Popular y Solidaria pudieron acceder a los beneficios del proyecto gubernamental Exporta País, el cual llevó a cabo un proceso de selección para las empresas que participaron de este importante y novedoso plan estatal.

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Análisis en Economía Solidaria

ECUADOR 2014

Afloran las

Cooperativas

de Ahorro y Crédito Ecuador cuenta con aproximadamente 2.675 Cooperativas de Ahorro y Crédito. Esas entidades han sido la ayuda de miles de personas que desean tener vivienda propia.

L

as Cooperativas financieras en Ecuador registraron un buen balance desde el año anterior y se espera que en el transcurso del 2014 continúen con su excelente desempeño.

Desde que pasaron a ser reguladas por la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, han mejorado considerablemente, todo con el fin de incrementar sus procesos y fortalecer los entes que en gobiernos anteriores no estaban tan sólidos dentro del conjunto económico.

Según datos del Ministerio de Inclusión Económica y Social (MIES) la provincia que abarca un mayor número de cooperativas es Pichincha con 780; le sigue Guayas con 575; Tungurahua con 282; Manabí 271; Chimborazo con 225; Azuay 184; El Oro con 181; y Cotopaxi 177.

Afloran las Cooperativas de Ahorro y Crédito

Aproximadamente existen en el país 3.800 cooperativas activas registradas en la Dirección Nacional de Cooperativas teniendo en cuenta que son de ahorro y crédito; vivienda; servicio y consumo; producción; y transporte.

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Para continuar con el óptimo desempeño que las entidades ofrecen a los ciudadanos que planean disponer de estos servicios, la transferencia de competencias, información, documentos de activos y pasivos de la Dirección Nacional de Cooperativas que pertenecía al MIES, solicitó un análisis detallado a la Superintendencia de la Economía Popular y Solidaria en cuanto a organización de la información, sistematización y depuración.

Las cooperativas ya son consideradas como una tercera forma de economía que mueve al Ecuador, pues de esta manera lo reconoce el Gobierno. Anteriormente solo eran vistas como entes que se efectuaban desde la economía pública y privada y otra alternativa de préstamo, no tan común.

Buen balance en cooperativas

D

esde el año anterior, las cooperativas de ahorro y crédito entraron a formar parte de la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria. Gracias a este cambio, el sector macrofinanciero ha dado un giro positivo, los resultados se han visto con el crecimiento acelerado de estas cooperativas ya que este tipo de entidades han generado hasta USD 3.800 millones en activos y hasta el momento se han recaudado aproximadamente USD 3.000 millones en depósitos.

Según el diario Los Andes, al hacer un balance entre la economía popular y solidaria con las corporaciones de carácter privado más grandes del país, se establece que un 63% de cooperativas no financieras “ocupa los 150 primeros lugares de clasificación por activos y dos cooperativas tienen activos equivalentes a los de 6 corporaciones privadas de las 100 más grandes”.

Hoy en día el país cuenta con un registro de 3.866 cooperativas categorizadas en vivienda, transporte, consumo, producción, ahorro y crédito, además de otros servicios.

INSTITUCIONALES ciamiento para viviendas de hasta $ 30 000 dólares, lo que conlleva a que se produzcan resultados de acuerdo a un plan de fondeo que incluye tasas de interés del 2% para las cooperativas.

“Esto con la única condición de que esas entidades provean préstamos complementarios para la compra de vivienda con tasas que vayan entre 5% y 6%, adicionalmente se ha previsto que los constructores puedan recibir los bonos correspondientes de forma anticipada, lo que se constituye en una estrategia adicional de provisión de fondos”, explicó el mandatario.

Por otro lado, fuentes del Ministerio de Vivienda, manifestaron que esta nueva estructura permitirá avanzar en la reducción del déficit de al menos 500 mil viviendas que actualmente existe en el país.

Beneficios

L

a mayoría de personas que acceden a un crédito es para adquirir vivienda propia. Los ciu-

dadanos pueden contar con créditos, tarifas económicas y muchas posibilidades a través de cooperativas dando paso a cumplir el sueño de muchas familias.

Las oportunidades ya están. Un ejemplo claro para manifestar la situación es como lo explica el Presidente Rafael Correa, quien asume que para las personas que van a ser partícipes de bonos, éste, será variable de acuerdo con el valor de la casa o departamento,dependiendo de la situación. Significa que a mayor valor de la vivienda, menor es el bono, a su vez, que si el costo de la unidad habitacional es de $ 15 000, el bono será de $6000; pero, en caso tal que el costo sea de $30 000 el bono será de $2000.

Cabe aclarar que dentro de esta estrategia, también se contempla la entrega de créditos a cooperativas para que esas entidades puedan proveer finan-

El Programa Nacional de Finanzas Populares, Emprendimiento y Economía Solidaria (PNFPEES), ha sido el apoyo constante, implementando programas que permiten una mejor inclusión económica especialmente a mujeres microempresarias.

Hasta el momento, Tungurahua, Chimborazo y Cotopaxi son las provincias con más cooperativas de ahorro y crédito.

Afloran las Cooperativas de Ahorro y Crédito

Aunque las cooperativas de ahorro y crédito que no ejercen hasta el momento intermediación financiera están reguladas por el Ministerio de Inclusión Económica y Social (MIES).

“Para que Ecuador tenga clara la película, en la Superintendencia de Bancos y Seguros habían alrededor de 33 cooperativas que eran las que hacían intermediación financiera, esas la controlaba y controla aún, en esa etapa de transición, la Superintendencia de Bancos y Seguros, las que no hacen intermediación financiera, que son alrededor de 800, esas las controla y las regula, el Ministerio de Inclusión de Bienestar Social”, afirma el Presidente de la Superintendencia de Bancos y Seguros del Ecuador.

Las mujeres también se han visto beneficiadas con el acceso al microcrédito. Gracias al Gobierno ecuatoriano esta facilidad se ha extendido para aquellas mujeres que ocupan salarios con bajos ingresos, a través de préstamos por US$50 millones que han sido aprobados por el Banco Interamericano de Desarrollo, BID, con el fin de aumentar Las oportunidades de empleo y reducir la pobreza.

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Análisis en Economía Solidaria

ECUADOR 2014

Invirtiendo en la Población Indígena

En las cooperativas Mushuc Runa, Kullki Wasi y Pilahuín, 90% de sus colaboradores vienen del sector indígena. Por eso, es común ver en los bancos, cajeros y ejecutivos de alto rango provenientes de las comunidades aborígenes.

C Invirtiendo en la Población Indígena

on el objetivo de fortalecer las capacidades intelectuales de la población ecuatoriana, el gobierno implementó una propuesta pedagógica para estimular habilidades que contribuyan al progreso del país, y mejorar la calidad académica.

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La educación ecuatoriana es una de las mejores en Latinoamérica, esto se debe a gestiones gubernamentales enfocadas a la calidad académica, a la cobertura y a la gratuidad, por eso el número de niños que accedieron en el 2013 a la Educación Inicial se triplicó, se matricularon 35 mil más en relación con el 2012, según cifras del Ministerio de Educación.

Tan solo en el distrito metropolitano de Quito, según un informe de esa cartera, se registraron 24 mil matrículas en esa primera enseñanza, mientras que en 2012 ingresaron 8 mil pequeños. Además, señaló que este aumento sucede pese a que este nivel educacional no es obligatorio, pero es ofertado por el jefe de Estado como la escalera del progreso.

Así mismo, el gobierno ecuatoriano insiste en la importancia del desarrollo temprano de habilidades de aprendizaje, sociales y emocionales, pues de esta forma se podrá contar con futuros gobernantes ecuánimes.

Por eso, en el campo educacional se avanza en la construcción de mil Centros Infantiles para el Buen Vivir hasta el 2017, asentados principalmente en zonas de extrema pobreza. Con estas gestiones el Primer mandatario le apuesta a la educación como desarrollo integral del país.

Un país más educado

A

nivel mundial, los gobiernos Nacionales son medidos por la comunidad, quienes en el término del cualquier mandato son los indicadores de los logros gubernamentales, las fallas y hasta la reputación de cualquier dirigente.

Por eso, a nivel mundial con el ánimo de mejorar el estilo de vida de la población e impactar en aspectos fundamentales para los ciudadanos, los gobiernos están haciendo de la educación un indicador de progreso.

Gracias a estas estrategias son muchas las personas que han accedido a la educación inicial, media y superior, lo que le ha permitido al país crecer en términos de productividad,

INSTITUCIONALES

Según expertos en derechos humanos y resolución de conflictos, Ecuador es uno de los países Latinoamericanos que más le apuesta a la educación como indicador de progreso, un contexto que se puede visibilizar con la formación profesional de los jóvenes indígenas quienes gracias a estas nuevas dinámicas de vida se han sumergido en la fantasía de los saberes.

Del campo a las Finanzas

F

inanzas y negocios son una fusión irresistible para los jóvenes indígenas de las parroquias Chibuleo, Salasaca y Pilahuín, en Tungurahua. Muchos de ellos desplazaron las prácticas de la agricultura para buscar un puesto de oficina en una entidad financiera en Ambato. Cambiaron los azadones por los libros de Contabilidad, Economía, Marketing, Finanzas y microfinanzas.

Además estudian en las universidades locales. Desde 1995, al menos 189 cooperativas de ahorro y crédito fun-

cionan en la capital de Tungurahua.

Gerentes, ejecutivos y empleados provienen de esas comunidades indígenas.

Según expertos en sociología, esta nueva dinámica social se debe a que las nuevas generaciones nacen en un mundo que les ofrece una vida consumista, moderna y con mucha competitividad, un entorno que obliga a cada persona a caminar al mismo ritmo que los avances tecnológicos, sociales y culturales.

que gracias a las matemáticas, las estrategias de negocios y la economía, ha aumentado las oportunidades de progreso de la población indígena.

Hasta hace 18 años, los habitantes de estas zonas eran conocidos a escala nacional como los productores de ajo y cebolla. Ahora son famosos por sus habilidades en la administración de las entidades financieras en el país.

Otros aún cursan estas especializaciones. “El crecimiento de las cooperativas atrae a los jóvenes para seguir carreras necesarias. Están fascinados por trabajar en las cooperativas, pero el campo debe ser más abierto y buscar otras especialidades técnicas y de las ciencias.

Deben ser médicos, ingenieros”, mencionó Cristóbal Caluña, docente de la Unidad Educativa Intercultural Chibuleo en una entrevista para el comercio. com.

“Vivimos nuevos tiempos. Antes estábamos ligados a la producción agrícola. Eso nos enseñaron nuestros padres.

Ahora los jóvenes sueñan con trabajar en las cooperativas, abrir negocios”, expresó Carmen Baltazar, presidente de la comuna Chibuleo en una entrevista para el comercio.com.

Es así como en el afán por mejorar el estilo de vida de toda su comunidad y estar a la vanguardia de los avances sociales y culturales, los jóvenes indígenas, sin dejar a un lado el amor por sus costumbres, se sumergieron en el mundo del conocimiento, un universo

Una de las políticas de la entidad financiera de Tungurahua es tener colaboradores especializados en áreas administrativas, por eso 50 de los 92 de empleados tienen títulos en Administración, Auditoría y otras áreas.

Gracias a estas gestiones de desarrollo social y educativo, los jóvenes indígenas de la región están ampliando las fronteras del conocimiento una ventana a los saberes que mejoran la calidad de vida de la población indígena, una apuesta al desarrollo sostenible de un país que cada día lleva beneficios a las comunidades aborígenes, personas que lleva a cuestas el pasado y futuro del país.

Recaudación Efectiva Tributaria Histórica

ya que se ha incrementado la cobertura académica como una ventana al conocimiento, un entorno que se puede visibilizar con programas como Prometeo.

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U

na organización global de origen brasileño, con casi 70 años de experiencia en la presentación de soluciones integrales para el desarrollo de proyectos de proyectos de infraestructura de gran tamaño, desde la fase de su concepción, pasando por la estructuración financiera, puesta en marcha y operación de los mismos, creando soluciones innovadoras y diferenciadas para sus clientes.

Odebrecht

Es líder en América Latina en proveer soluciones de ingeniería y construcción civil y en la actualidad, con presencia en 26 países, ejecuta proyectos de infraestructura y realiza inversiones en los sectores de agua, electricidad, transporte, minería, petróleo, gas, bioenergía, defensa e ingeniería industrial; y además, fabrica y exporta productos del sector de química y petroquímica a más de setenta países

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do la satisfacción constante de sus clientes, con estricto respeto a las comunidades en las que actúa, promoviendo la preservación del medio ambiente, así como la salud y la seguridad.

Los más de 190.000 integrantes de las empresas que conforman Odebrecht se consideran personas con capacidad de reinventarse y perfeccionarse en cada desafío, buscan-

En 26 años de actuación en Ecuador, Odebrecht ha sido promotor del comercio bilateral con Brasil para la ejecución de varios proyectos que aportan al desarrollo sostenible del país y ha contribuido a la formación de miles de ecuatorianos. Actualmente, la empresa cuenta con 7.300 integrantes que hacen parte de este crecimiento sostenible, resultado del espíritu de servir y del continuo desarrollo personal y profesional, quienes se sienten orgullosos de pertenecer a la organización Odebrecht.

GENERACIÓN DE EMPLEO DIRECTO O INDIRECTO

FORMACIÓN DE PERSONAS

INFORMACIÓN CORPORATIVA

PROGRAMAS EJECUTADOS: Con el fin de priorizar la contratación de mano de obra local en las regiones donde actúa, la organización ha desarrollado una serie de programas adaptados a la realidad de los diferentes países de influencia.

Buscando fomentar la investigación universitaria y el compromiso de la juventud con el futuro, desde 2008, Odebrecht premia a los tres mejores proyectos universitarios que contribuyan con el desarrollo sostenible. El premio, que por primera vez se entregara en noviembre de 2013 en Ecuador, se suma a los diez países que entregan anualmente el premio Odebrecht al desarrollo sostenible.

6.870 jóvenes estudiantes universitarios y profesionales recién graduados ingresaron a las empresas de la organización a través del programa de reclutamiento Joven parcero entre 2010 y 2012.

PROMOCIÓN DE LA SALUD

Odebrecht

DESARROLLO SOSTENIBLE

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Análisis en Economía Solidaria

ECUADOR 2014

S

ICCEC CIA. LTDA., es una compañía ecuatoriana cuyo objetivo principal es brindar un servicio integral de cobranzas masivas. Para esto, contamos con un grupo de colaboradores altamente calificado y con tecnología de punta.

El objetivo general de SICCEC es la acción de recuperar cuentas por cobrar impagas, y a través de esto contribuir al equilibrio económico del país y a su progreso.

Siccec

Nos hemos diferenciado de las demás empresas del rubro al ejecutar un proceso personalizado de cobranzas, que se fundamenta en el análisis del comportamiento histórico de nuestros clientes con el fin de mejorar el estándar de negociación, lo cual nos permite tener un alto nivel de recuperación. Y se ha logrado incluso al trabajar en los sectores de bajos ingresos, pues procuramos con nuestra gestión contribuir a la creación de una cultura y práctica de responsabilidad financiera; tal resultado permite que se reincorporen clientes en el sistema financiero y comercial. Desde luego, sabemos que no existe una

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estrategia única para la cobranza por exitosa que sea, de modo que tenemos claro que cada cliente requiere -y merece- una atención personalizada.

SICCEC ha desarrollado y mantiene un alto compromiso con el fomento y la práctica de la responsabilidad empresarial; compromiso que nos impulsa a incluir en nuestro equipo de colaboradores a personas con capacidades diferentes, seleccionadas en función del objetivo común de excelencia. Gracias a tal política, estamos generando y ofertando oportunidades de trabajo a estudiantes universitarios con horario laboral flexible, para que puedan continuar sus estudios y financiarlos adecuadamente.

Esta práctica, sin duda, está apoyando el desarrollo académico de la juventud ecuatoriana. Y es que para SICCEC es fundamental contar con personal capacitado y empoderado con los conocimientos necesarios, para el logro de óptimos niveles de servicio. Esta política se enriquece además con un programa de capacitación continua y pertinente de nuestro personal.

El éxito alcanzado por la compañía ha sido posible por nuestro alto nivel de

compromiso, disciplina y esfuerzo en cada una de las etapas de la gestión de cobranza. Estas cualidades son evidentes al enviar cartas de notificaciones, efectuar llamadas telefónicas, realizar gestión de terreno, profundizar en la búsqueda de datos. Así logramos cerrar el círculo de la cobranza no dando como “inubicable” a ningún cliente sin antes haber agotado y persistido en cada una de las acciones mencionadas, siempre ajustándonos a la normativa legal vigente. Para esto contamos con un sistema de cobranza multicedente propio que está en constante proceso de mejora de acuerdo a la experiencia de nuevos y mayores cedentes. Además estamos en proceso de certificación de la Norma PCI-DSS versión 2.

Nuestro mayor proyecto a corto plazo es contar con un edificio corporativo en el cual puedan coexistir y apoyarse los diferentes departamentos que tienen relación con la operación de la compañía.

Aspiramos a que este edificio corporativo proporcione a cada uno de nuestros colaboradores un lugar de trabajo cómodo y agradable, pues quien trabaja a gusto en su hábitat logra producir más para beneficio de toda la organización.

Resumiendo nuestros objetivos a largo plazo, declaramos que: “hasta el año 2017 actualizaremos y potenciaremos el trabajo de nuestro personal con los más modernos métodos e instrumentos, a fin de mantener a lo largo del tiempo nuestro liderazgo, agregando valor de manera creciente a los productos de nuestros clientes, y al capital de nuestros socios”.

Siccec

INFORMACIÓN CORPORATIVA

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ORMEDIC es una empresa dedicada a la venta de insumos médicos y traumatológicos con una larga experiencia en el mercado que inició hace 15 años atrás como persona natural. Desde los inicios siempre tuvimos la mentalidad de crecer ofreciendo el mejor servicio con productos de alta tecnología sabiendo que al final el beneficio iba a ser el paciente, en la actualidad vemos que hemos progresado enormemente convirtiéndonos en una de las principales empresas en el medio, ya que servimos en todos los puntos del país, además de brindar toda la tecnología y una gran variedad de alternativas para que el médico se sienta seguro en cada una de sus intervenciones.

MISIÓN Proveemos implantes para ortopedia y traumatología respaldados por las mejores marcas del mundo brindando el mejor servicio y asesoría técnica de calidad, siendo el cliente nuestro eje fundamental.

VISIÓN

Ormedic

En los próximos 3 años convertirnos en la empresa número 1 en comercialización de implantes de ortopedia y traumatología a nivel nacional, con participación efectiva en las cuatro provincias más grandes del país.

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Cada año la empresa se ha ido fortaleciendo tanto en su estructura como en su imagen, ya que ha crecido enormemente en su personal, el mismo que ha sido seleccionado y capacitado de

la mejor manera para brindar la mayor calidad, ya que en nuestras manos está la salud de miles de personas cada año.

médicos y hospitales nos den su total confianza y podamos formar un excelente grupo de trabajo.

Así mismo conscientes de estar en un mundo cambiante que se renueva segundo a segundo no hemos escatimado esfuerzos para brindar la más alta tecnología implementando día a día nuevos equipos y la más alta gama de alternativas en cada intervención quirúrgica, lo que ha generado que los

En los últimos años hemos venido trabajando con el sistema de compras públicas, el mismo que nos ha permitido ser parte importante de la revolución ciudadana pudiendo servir en gran parte de campañas del gobierno recorriendo así varias provincias y ciudades en las que con enorme alegría podemos

INFORMACIÓN CORPORATIVA ver que el resultado final son personas de escasos recursos económicos que no tenían acceso a este tipo de cirugías, pero gracias al trabajo en conjunto del gobierno y la empresa privada ahora pueden valerse por sí solos e incluirse a la sociedad para realizar normalmente cualquier tipo de actividad.

Los implantes ortopédicos no solo le devuelve la calidad de vida al paciente que lo recibe, si no que también le ayuda a aumentar la movilidad y reducir el dolor Como empresa también atendemos con entrega de prótesis en cirugías de pacientes del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social, que se derivan a clínicas particulares, lo que antes demoraba mucho tiempo en tomar un turno y realizar una intervención quirúrgica ahora es de más fácil acceso, lo cual genera que nuestro país vaya progresando paulatinamente y

www.ormedic.com.ec Catalina Aldáz N34-131 y Portugal Edif. La suiza piso 3 Telfs: 02 3331 231 fax: Ext. 102 Quito- Ecuador

Ormedic

que la seguridad social se vea más interesada en su afiliado.

ORMEDIC Consiente al cambio día a día está pendiente de las necesidades del país, continuamente realizamos congresos y actualizaciones con los médicos donde nuestro interés es conocer qué necesidad existe en el mercado, así mismo hemos importado diversos tipos de prótesis que son necesarias en el país como podemos nombrar clavos telescopados para niños con osteogenesis imperfecta, prótesis de hombro flujoreversa, prótesis modulares de revisión de cadera, las mismas que se han desarrollado con todo éxito, permitiéndonos sentirnos satisfechos por el esfuerzo realizado llevando tranquilidad a los pacientes y a sus familias, sabiendo que el objetivo de nuestra empresa no es solo económico, sino la satisfacción y la plena recuperación de un paciente.

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Raymond Wells

W

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ellscom es una empresa fundada en 1965 en Quito, Ecuador. Sus miembros están altamente especializados en diversas áreas de la ingeniería y sus competencias se complementan para desarrollar proyectos multidisciplinarios de integración tecnológica. Está orientado a crear soluciones para atender necesidades específicas de entidades de seguridad pública, con sistemas de alta disponibilidad diseñados para entornos de Misión Crítica.

Wellscom tiene una larga relación con Motorola, empezando en 1967 como subdistribuidor y luego en 1970 como el distribuidor principal en el Ecuador. Han llevado la misma dedicación a otros fabricantes para representarles de la misma manera aquí en el Ecuador. Wellscom trabaja con empresas como Federal Signal, Zebra Technologies, Radwin y más, para traer lo mejor en tecnología al Ecuador.

Especializado en telecomunicaciones, Wellscom ha tenido un gran papel en la historia de telecomunicaciones del Ecuador empezando con la instalación de la primera repetidora en el Ecuador en 1967, y luego con la realización de varios sistemas encriptados y troncalizados. Trabajando con entidades Ecuatorianas desde su comienzo, Wellscom ha proveído sistemas de comunicación para la Policía Nacional, el Ejército Ecuatoriano, Equipos de Bomberos y de Tránsito por todo el Ecuador.

Entre las fortalezas de Wellscom es el ofrecimiento de un servicio integral desde la evaluación de necesidades, análisis de alternativas técnicas, elección de soluciones y diseño de sistemas con herramientas avanzadas que permiten optimizar las propuestas para el beneficio del cliente. También ofrece una línea amplia y grande de productos de comunicación, seguridad pública y emergencia.

En adición a estos también ofrece entrenamiento para los usuarios y soporte técnico.

INFORMACIÓN CORPORATIVA

Misión Desarrollar e implementar soluciones de telecomunicación y seguridad pública con tecnología de vanguardia y un respaldo técnico profesional diferenciado, logrando la excelencia en todo nuestro accionar.

Visión Hasta el año 2015 alcanzar las certificaciones ISO 9001 y ser reconocidos por nuestro entorno como la mejor compañía de telecomunicaciones y sistemas de seguridad pública del Ecuador.

Valores • Puntualidad • Responsabilidad • Lealtad • Solidaridad • Profesionalismo Wellscom está localizado en dos oficinas. En Quito, Vicente Cárdenas E6-55 y Japón, Teléfono 244-3530, y en Guayaquil, Barrio El Centenario - Arguelles 115 y Maracaibo, Teléfono 233-0423. También puede visitar la página web www.ocrw.com y conectarse con Wellscom vía Facebook.com/WellscomOCRW y Twitter. com/Wellscom_ec.

Raymond Wells

Wellscom está comprometido a brindar Productos y Servicios de Calidad, buscando siempre la mayor satisfacción de los clientes y formando relaciones de largo plazo, mutuamente satisfactorias para todas las partes.

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INMODIAMANTE S.A.

E

s una empresa líder en el desarrollo de operación de Centros Comerciales normalmente multidisciplinaria, la cual involucra diversos sectores de desarrollo como la Construcción, Planificación, Arquitectura, Financiación, Relaciones con el Estado, Relaciones Comunitarias, entre otros. Estos aspectos de alguna u otra forma llegan al corazón de la comunidad logrando aceptación y propiedad, lo cual es primordial para el éxito.

Inmodiamante S.A., cuenta con una amplia trayectoria buscando espacios donde prime la eficiencia, la atención de sus servicios y al mismo tiempo la demanda. Una vez encontrado esto, se inicia con el proceso de desarrollo del proyecto, el cual tiene una serie de ventajas para la comunidad, la ciudad y las necesidades de los clientes ofreciendo calidad en el servicio. A través de su excelente gestión y transparencia en el campo de la construcción, sus amplias inversiones han respaldado al país con edificios de hasta cien millones de dólares, incluyendo decoración, locales y mercaderías.

Generadora de Empleo

Inmodiamante S.A.

Esta entidad ha hecho un aporte al sector de la construcción, convirtiéndose en uno de los principales generadores de empleo en el país, además de contribuir al bienestar de la ciudad no solo por la descentralización de servicios y la facilidad para los habitantes, sino por el aporte económico, la inversión y el número de plazas de trabajo generadas.

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INFORMACIÓN CORPORATIVA

Otro de los aspectos que priman en este caso, es que los Centros Comerciales responden a un marco de crecimiento económico y también abarcan la industria, la inversión, el comercio y el aumento del consumo.

Reconocimientos a lo largo de su trayectoria Grupo Promotor ha tenido reconocimientos por la Asociación Internacional de Centros Comerciales, que premia las buenas prácticas comerciales de mercadeo y diseño, también es reconocida a nivel suramericano por

empresarios de Chile, Argentina, Perú y México.

Líderes en innovación tecnológica

De esta manera, con cada tipo de herramienta se busca perfeccionar las técnicas de diseño y fabricación al ser una industria que implica un conocimiento muy particular de las condiciones de cada mercado.

Para la edificación se han abordado técnicas novedosas, a fin de maximizar el espacio entre columnas, además de implementar tecnología de punta para hacer más funcional el edificio. Los diseños cuentan con tecnología de fibra óptica, sistemas de información, telefonía, sistemas contra incendios y cámaras de televisión para garantizar la seguridad de los visitantes.

Inmodiamante S.A., tiene como meta cumplir con la comunidad, sus clientes y locales a largo plazo. Los proyectos se basan en que cada centro comercial funcione lo mejor posible los 365 días del año, observando uno a uno todos los elementos de la parte técnica que integran a un centro comercial, como las escaleras eléctricas, la energía, entre otros.

Según el Gerente General de Inmodiamante, el Ingeniero Marcel Scholem, “Nosotros tenemos un compromiso permanente y de larguísimo plazo con la comunidad, pues nuestros proyectos no son a nivel de negocio. Tenemos un compromiso para que cada edificio y cada centro comercial funcionen en óptimas condiciones”.

Finalmente, el nivel de la industria de los centros comerciales en Ecuador es de los más altos de la región. Inmodiamante S.A., trabaja con esmero y esfuerzo para que cada pieza, arte o diseño, sea dedicado a la comunidad ecuatoriana, ya que son parte del pilar fundamental en el crecimiento y desarrollo para este tipo de obras que cada día avanzan con más fuerza.

Inmodiamante S.A.

De otro lado, este sector depende del apoyo de la ciudadanía y de la comunidad, ya que los centros comerciales en Ecuador no solo cumplen un rol de comercio, sino también como centros de plazas públicas donde los ciudadanos se congregan en la mayor parte del tiempo, debido a que no sólo se trata de ir a comprar sino de pasar en familia, compartir ratos de esparcimiento, entre otras posibilidades.

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Interamericano de Desarrollo, y el Microfinance Informatión Exchance Ing. (MIX).

FUNDACIÓN ESPOIR MIBANKITO: Microcréditos que hacen realidad grandes sueños

Fundación Espoir

Institución de micro finanzas, certificada nuevamente como la primera en Ecuador y la segunda en América Latina y el Caribe.

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Durante los años 2010, 2012 y 2013 la Fundación Espoir fue reconocida en el país como la mejor institución de micro finanzas en bancos, cooperativas y ONG´s. Y durante los mismos años, ocupó el segundo lugar en el ranking de las primeras 100 instituciones de micro finanzas de América Latina y El Caribe, dentro del estudio elaborado por el Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN), miembro del Banco

Estos premios hablan por sí solos de su filosofía de servicio y el creciente apoyo a las mujeres microempresarias de los sectores menos favorecidos del país que llegan a las oficinas de Espoir con la esperanza de obtener un microcrédito que les sirva de empuje para hacer realidad sus grandes sueños.

Como el sueño de María Elena Menéndez, comerciante desde hace 25 años, quien recuerda que el primer crédito que solicitó a Espoir fue por US$300, con el fin de comprar fruta variada para su negocio. María Elena manifiesta que eligió a Mibankito “porque le gusta las reuniones y eso de garantizarse entre compañeros y así no tiene que estar pidiendo favores a nadie y tampoco estar yendo todos los días al banco comercial y y mucho menos estar hipotecando mi casa por un crédito”. María Elena integra junto a su hija, su hermana y cuatro sobrinas el sistema de grupos de crédito, una modalidad propia de la Fundación que permiten conformar grupos de mujeres que solicitan y administran cada crédito que puede llegar máximo a US$1.200 y mínimo a US$ 300. Los montos se fijan de acuerdo al dinero que cada socia ha sido capaz de acumular en el grupo de crédito. El ahorro debe representar un % del microcrédito y es voluntario en cada ciclo.

En los últimos cinco años la Fundación ha colocado unos US$ 470 millones a través de 650.000 créditos; su programa agrupa actualmente a 3.000 grupos de créditos organizados sobretodo en la Costa – excepto Esmeraldas -, además de Azuay y Cañar. Las líneas de crédito están dirigidas de manera preferente a actividades como el comercio minorista, preparación de alimentos, servicios, producción artesanal y el comercio agropecuario.

Francisco Moreno, Director Ejecutivo de la Fundación Espoir Mibankito sostiene: “Nuestro programa de Microcrédito es una estrategia de apoyo en la lucha contra la pobreza, la cual contribuimos a los esfuerzos públicos y privados y de

INFORMACIÓN CORPORATIVA cada microempresaria”. Y precisamente a partir de esta premisa la Fundación trabaja para diferenciarse de la competencia, porque como insiste el propio Director Ejecutivo: “El tema no es sólo un problema de crédito (…) La pobreza no está caracterizada solamente por la falta de ingresos; las manifestaciones de la pobreza son la falta de educación, la mala salud, incluso la desesperanza”.

Es por ello que Espoir va mas allá que un simple crédito y brinda a sus clientes un programa integral que abarca: educación en negocios, manejo de créditos, salud preventiva, equidad de género, y más recientemente, un seguro ambulatorio que incluye seguro de vida, de desgravamen, apoyo mortuorio y atención médica para la socia y su familia.

Espoir nace en 1992 como un proyecto familiar, la Fundación asume en enero de 2002 el programa que desarrollaba en el Ecuador, Proyect Hope, orientado en la generación de ingresos y en temas de salud. El Dr. Francisco Moreno, Di-

rector de dicha organización en el país, decide asumir el desafío de continuar con esta labor.

El primer financiamiento externo proveniente del Banco Interamericano de Desarrollo en el 2002, permitió a Espoir mostrarse afuera, ganar reputación dentro del país y seguir alimentando recursos internacionales y locales. “A tal punto – dice Moreno que tenemos 28 financiadores en el exterior y contamos con un fondo estatal Corporación de Finanzas Populares, así como tambien llevamos dos titularizaciones de cartera exitosas”.

Fundación Espoir continúa llevando adelante por más de dos décadas el sueño de

miles de microempresarios ecuatorianos.

Las estadísticas hablan por sí solas.

Ahora, Mibankito atiende en 85 cantones de siete provincias: Pichincha, Azuay, El Oro, Guayas, Los Ríos, Manabí y Santo Domingo de los Tsachilas.

Actualmente cuenta con unos 66.000 clientes – con un monto promedio de préstamo desembolsado de US$ 700-, 480 empleados y cuenta con 7 sucursales, 10 agencias y 9 puntos de atención.

El Dr. Francisco Moreno, Fundador y Director Ejecutivo de la Fundación Espoir Mibankito, lleva 21 años otorgando microcréditos a las mujeres emprendedoras ecuatorianas de los sectores vulnerables.

Fundación Espoir

El programa permite que las mujeres emprendedoras además de obtener los recursos económicos que requieren para impulsar su proyecto, reciban una importante formación en temas de manejo en negocios y otros ámbitos que son de gran utilidad para su negocio y su entorno familiar. De esta manera la Fundación Espoir ayuda a miles de mujeres luchadoras a mejorar sus ingresos y conocimientos, vencer sus limitaciones, desarrollar su autoconfianza y autoestima; y en general a desarrollar un plan de superación que determine cambios positivos en sus vidas y las de su comunidad.

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ECUADOR 2014

Divagando entre La Visión, la Historia y la Coyuntura.

L

o que nutre al ser humano no es solamente la comida, es el compartir lo que da gusto a la vida. Alimec no hace cosas que llenan el estómago, nosotros hacemos lo que llena el alma, lo que nutre el espíritu. Fabricamos las razones por las que nos gusta comer, no las cosas que necesitamos comer. Todo lo que hace Alimec, despierta ganas de llevarnos algo a la boca. Hacemos que las cosas huelan rico, que sepan rico, que la comida más simple luzca como un delicioso manjar para los escogidos.

Consorcio Alimec

Alimec no es productos, categorías, dólares y kilos, Alimec es sabores, cosas que dan sabor, es lo rico de

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la leche. Rica y espesa Crema; Rica Mantequilla para dorar, para untar, para mezclar, para saborear. Yogurt rico en durazno, fresa y en mora, rico en batidos, en cereales, en avenas y granolas… eso es Alimec. Alimec es sabores.

Tenemos los sabores más deliciosos a precios y calidad incomparables.

Somos la combinación ideal: producimos la mejor calidad a un precio que nos permite llegar al consumidor. No somos lujosamente importados, ni rústicamente baratos. Somos módicamente costosos y racionalmente alcanzables. Sabemos lo que hacemos, lo hemos hecho durante casi 70 años en el Ecuador; saber hacer lo que sabe bien, es lo que hemos aprendido durante estos años.

Nuestros aderezos para ensalada y salsas de ají McCormick, hacen que una comida cualquiera se convierta en un banquete que realza sabores esenciales. El Ají Ramón Ahumado, por ejemplo, le da un toque instintivo, a cocinar a leña, a fuego que desprende aromas ahumados a cualquier buen corte de res, cerdo o pollo. Las Vinagretas convierten las ensaladas en sinfonía de aromas que desatan recuerdos de países lejanos, de especias, vegetales y frutas exóticas que despiertan los senti-

dos, que encienden el gusto por lo desconocido.

Nuestras Salsas Milano sabor a Chocolate, Chocolate Blanco, Fresa, Mora, Arrope de Mora, Dulce de Leche y nuestra Miel de Maple McCormick, hacen que los gustos alcanzables de la vida sepan mejor, sepan a lujo, sepan a fin de semana entre abuelos y dulce de caramelo, sepan al merecido manjar luego del regreso a casa tras una larga jornada de labor, de un extenuante viaje de trabajo, llenando el estómago con comida chatarra para luego a manera de postre, y para pasar el sabor de la sal humedecida entre aceite viejo, empujar entre labios una barra de chocolate de maní a medio derretir.

La leche de Miraflores nutre, como toda la leche esta tiene también conexiones umbilicales con la quintaesencia del ser humano, pero no solamente por lo nutritivo, sino por lo rico que se puede fabricar con ella que es lo que hacemos en Alimec. Una pasta carbonara, una salsa de champiñones, un pan tostado no serían lo mismo sin la rica crema de leche y mantequilla tradicional, espesa y untable, fabricada al batir del péndulo de la paciencia, del martilleo de la calidad, calidad que resulta de las cosas hechas como antes.

Alimec es Milano, es McCormick, es Miraflores, Alimec es pasión por los sabores, pasión por los aromas, pasión por la calidad y por lo rico de la comida.

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Consorcio Alimec

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PARLAMENTO ANDINO RECONOCE LIDERAZGO DEL ABOGADO LUIS ALFONSO CHANGO

E Cooperativa de Ahorro y Crédito Mushuc Runa Ltda.

n el marco de las Sesiones Reglamentarias correspondientes al mes de noviembre, la Plenaria del Parlamento Andino, dirigida por su presidente Pedro de la Cruz de la República del Ecuador, otorgó la Condecoración Medalla de la Integración en el Grado de “Gran Oficial”, al mérito social, empresarial y deportivo al Abogado Luis Alfonso Chango Pacha, Gerente General de Mushuc Runa Sporting Club, de conformidad a lo aprobado por la Mesa Directiva el 20 de noviembre de 2013 en la ciudad de Lima Perú.

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En esta oportunidad la sesión solemne se cumplió en la capital de Colombia, Bogotá, en donde su presidente Pedro de la Cruz, destacó el trabajo y el liderazgo del abogado Luis Alfonso Chango, y lo mostró al mundo como ejemplo de emprendimiento y referente del pueblo indígena para las presentes y futuras generaciones de Latinoamérica.

A la vez destacó que es la primera ocasión que un líder indígena de la talla del abogado Chango, es reconocido al interior del Parlamento Andino, lo cual constituye un Abogado Luis Alfonso Chango, es felicitado por el presidente del Parlamento Andino Pedro de la Cruz, y delegado de Colombia, Perú y Bolivia.

Quien se constituye referente de liderazgo para el pueblo indígena Ab. Luis Alfonso Chango durante la intervención en la sede del Parlamento Andino, tras recibir condecoración.

orgullo no solo para el sector indígena, sino también para toda la nación ecuatoriana.

“Esta medalla recibida me compromete a seguir soñando, a reavivar la idea de generar empresas y diversas oportunidades para que en el rol de indígenas emprendamos un desarrollo económico y una identidad propia, ¡la tarea es de todos!, manifestó el abogado Luis Alfonso Chango, al recibir tan importante distinción.

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ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO DE CRÉDITO

En la dinámica actual de la economía y del sector financiero, el rol de los procesos de cobranza crediticia en la administración del riesgo de crédito, ha evolucionado de un rol netamente operativo, hacia un enfoque estratégico con un alto nivel institucional y de mercado.

El entorno económico desfavorable por la crisis financiera internacional y su repercusión local en los últimos años, sumados a la expansión del microcrédito, a la eliminación de los incentivos normativos para el pago oportuno, las limitaciones en horarios ampliados de gestión, y a la restricción de la información de burós de créditos, hacen que el entorno para la administración de la cobranza sea un verdadero desafío para los actores financieros.

En este contexto, surge la necesidad imperiosa de las entidades financieras, de contar con una administración externa, especializada y profesional del proceso integral de cobranza, enfocada en realizar clústers comportamentales de clientes, con estrategias específicas de ubicabilidad, gestión y seguimiento para cada segmento de clientes. El uso de tecnología de punta es otro factor de éxito de este proceso, a través de bases de datos robustas del CRM de Gestión de Clientes, que se conectan con herramientas de telefonía Word Class con marcadores progresivos y predictivos, grabación de llamadas y otras herramientas de mensajería unificada, hacen que la precisión en el contacto al cliente aumente.

Sicobra

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EVOLUCIÓN DE LA MOROSIDAD 7,0%

40,0%

1.400 1.200

30,0%

1.000 800

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600

10,0%

400

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se

p

0 -1

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e

1 -1

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-1 ay

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2 -1

-1 ay

2

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Cartera por Vencer Crédito Microempresa

se

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3 -1

-1 ay

-10,0%

3

m

Variación Anual

se

p

3 -1

6,0%

Porcentaje

Millones US$ y Var. Anual

CARTERA POR VENCER

5,0% 4,0% 3,0% 2,0% 1.0% 0,0%

se

Total

10

p-

en

11

e-

11

ay

m

Comercial

se

11

p-

en

12

e-

Consumo

12

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m

se

12

p-

en

Vivienda

Datos del Sistema Financiero Ecuatoriano Fuente: Super Intendencia de Banca y Seguros

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13

ay

m

se

Microcrédito

13

p-

INFORMACIÓN CORPORATIVA

Una apropiada estrategia de cobranzas, apoya en la conservación de índices adecuados de cartera vencida, especialmente en Microfinanzas.

Dentro de este modelo de administración de riesgo a través de la eficiente gestión de cobranza, el recurso humano sin duda es fundamental. La capacitación y formación de cobradores profesionales requiere un esfuerzo importante, a través de habilidades de manejo de protocolos profesionales de comunicación, manejo de conflictos y conservación de la calma, todo sobre una base de gestión de la calidad total al cliente final, exigen un monitoreo exhaustivo sobre los cientos de miles de gestiones mensuales que se administran en un proceso de cobranza masivo realizado por cientos de personas.

Adicionalmente, si a este proceso de formación profesional, se puede agregar labores de inclusión social de personas con discapacidades visuales y físicas, conlleva a una responsabilidad social que si bien exige mayor esfuerzo económico, hacen que el proceso sea sostenible en las aristas de productividad y apoyo a la sociedad.

SICOBRA apoyando

Sicobra

la administración del Riesgo de Crédito

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Análisis en Economía Solidaria

ECUADOR 2014

NUESTROS SERVICIOS

CRÉDITOS AHORROS SEGUROS

13 AÑOS UNIENDO ESFUERZOS POR LA VIDA

OFICINAS

CALL CENTER

• MATRIZ IBARRA • AGENCIA IBARRA • AGENCIA LITA • AGENCIA CAHUASQUI • AGENCIA GONZALES SUÁREZ • SUCURSAL TULCÁN

Cacmu

• SERVIMÓVIL AGENCIA MÓVIL

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WWW.CACMU.COM

06-3700-380 06-3700-381 06-3700-382 06-3700-383 06-3700-384 06-3700-385 06-3700-386 06-3700-387 06-3700-388 06-3700-389

INFORMACIÓN CORPORATIVA

MISIÓN Contribuir en mejorar las condiciones de vida de las mujeres y sus familias de los sectores rurales y urbano populares de la región norte del país, brindando servicios financieros y generando alianzas para la prestación de servicios no financieros con un enfoque de competitividad y sostenibilidad financiera social.

HISTORIA La Cooperativa de Ahorro y Crédito “Mujeres Unidas” nace en el año 2000 como caja solidaria conformada por 13 organizaciones y se legaliza como Cooperativa de Ahorro y Crédito el 4 de diciembre del 2001 mediante Acuerdo Ministerial N° 137 del MIES para viabilizar el microcrédito de desarrollo y la voluntad de unir los pequeños esfuerzos de las organizaciones y grupos solidarios de las mujeres y sus familias del norte ecuatoriano de las provincias de Imbabura, Carchi, Esmeraldas y Pichincha. Potenciando la capacidad productiva de mujeres microempresarias, mestizas, negras e indígenas y sus familias, mediante la asistencia financiera y no financiera y el fortalecimiento socioorganizativo popular.

Cacmu

Nuestra CACMU con solidaridad, responsabilidad, honestidad, compañerismo, respeto y eficiencia, que son nuestros valores, ha llegado a cada uno de los sectores más alejados y poco atendidos, y se lo ha hecho con la práctica sana y los principios cooperativistas que quienes lo conocen y han sido parte de los beneficios, han replicado de manera exitosa lo adquirido, acogiendo las buenas acciones y prácticas plasmadas en la actual constitución de la República del Ecuador, las leyes y reglamentos del sector financiero popular y solidario, que buscan el anhelado sueño de un “Buen Vivir”.

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Análisis en Economía Solidaria

ECUADOR 2014

Transoceánica, empresa orgullosamente ecuatoriana, nació en Guayaquil el 14 de enero de 1953.

Grupo Transoceánica

Actualmente somos Grupo Transoceánica, constituido por 8 empresas, todas con la misma filosofía de calidad y servicio. Somos parte activa de la inclusión laboral de personas con discapacidad, otorgándoles la oportunidad de desarrollarse y dándoles apertura para que puedan demostrar sus capacidades en las distintas aéreas de nuestra organización.

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Todas nuestras operaciones cumplen con los más rigurosos estándares de calidad y seguridad convenidos por las autoridades pertinentes. Pero nuestros esfuerzos no quedan allí, ya que hemos trabajado fuertemente para lograr la unificación de nuestros reglamentos internos, logrando como resultado la creación de una política integrada del sistema de gestión.

Con esta política mantenemos nuestro compromiso en responder a las necesidades del sector, con especial énfasis en prevenir posibles accidentes de trabajo y enfermedades profesionales. Evitamos y combatimos las practicas de narcotráfico y terrorismo, con procesos de seguridad establecidos para este propósito. Prevenimos tam-

bién, la contaminación ambiental relacionada con la generación de desechos y optimizamos el consumo de recursos naturales en nuestras actividades, procesos y servicios.

Nuestras empresas tienen presencia en Guayaquil, Quito, Cuenca y Manta, con instalaciones adecuadas para las operaciones requeridas y empleando a más de 500 personas, otorgándoles estabilidad laboral y capacitación constante para cumplir con sus tareas en un ambiente participativo y motivante. Tenemos el agrado de aportar con dos org anizaciones sin fines de lucro, que fomentan y defienden los derechos de niños y adultos en condiciones de vulnerabilidad.

A través de ellas, nuestra ayuda llega a niñas y niños trabajadores o identificados en alto riesgo de involucrarse en este ambiente, construyendo soluciones que respondan a sus necesidades, en un contexto que garantice su desarrollo sano, dentro del marco de los derechos del niño. Nuestro apoyo se extiende también a personas en situación de extrema pobreza o exclusión social en todo el litoral ecuatoriano.

Nuestra importante trayectoria nos ha permitido el reconocimiento de importantes organismos del comercio exterior, lo cual nos obliga a seguir aportando positivamente al desarrollo de la sociedad.

Análisis en Economía Solidaria

Cooperativa de Ahorro y Crédito “Educadores de Chimborazo” Ltda.

ECUADOR 2014

L

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO “EDUCADORES DE CHIMBORAZO” LTDA. a Cooperativa de Ahorro y Crédito Educadores de Chimborazo Ltda., por las bondades de sus productos financieros, servicios y beneficios cooperativos a

sus asociados ha sido ampliamente reconocida por el aporte al desarrollo socioeconómico de los servidores públicos del magisterio de la provincia, así como también un ente generador de empleo, cohesión social a través de un gran tejido social y económico, el desarrollo de la democracia, la innovación social y el desarrollo local.

Su estilo diferenciado de gestión social y solidaria confiere

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primacía a los socios, para generar nuevas oportunidades de

desarrollo socio – económico, anteponiendo el interés general al particular, poniendo en práctica los postulados filosóficos del sistema cooperativo: “Crear una sociedad de servidores servidos”.

De ahí qué, entonces la CACECH surge, como una empresa cooperativa del futuro donde se brinda espacios de participación democrática, da cabida al nuevo ser humano para desarrollar procesos y transacciones económicas que no conduzcan a la concentración de la riqueza, mejorando el modelo empresarial con visión de crecimiento global y equitativo: “El Cooperativismo”.

INFORMACIÓN CORPORATIVA

Objeto Social: Realizar actividades de intermediación financiera y de responsabilidad social con su socios.

Visión: “En el año 2013, la Cooperativa liderará un Grupo Corporativo y estratégico para enfrentar los desafíos del futuro como una de las primeras Cooperativas del magisterio ecuatoriano”.

Misión: “Somos una Institución Financiera que promueve la iniciativa del ahorro e inversión en el magisterio para mejorar la condición de vida de los socios”.

Dirección: Veloz 22 – 11 y Espejo (esquina) Telefax: (03)2961473 / (03)2941472 / (03) 2942893 (03)2969271 Riobamba – Ecuador Página web: www.coaceducadoreschimborazo.fin.ec / e-mail: cacech@ecnet.ec

Cooperativa de Ahorro y Crédito “Educadores de Chimborazo” Ltda.

Portafolio de Servicios:

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Análisis en Economía Solidaria

ECUADOR 2014

El Cienespe se complace en presentar varios de sus servicios académicos para el año 2.014. Nuestro equipo de intelectuales, expertos en los diferentes campos del saber científico, se encuentran difundiendo con la mayor generosidad sus vastos conocimientos y experticia.

En el ámbito universitario, las asesorías para los planes de mejoramiento están disponibles para satisfacer todas las exigencias de los organismos reguladores; la elaboración de Proyectos de Investigación debidamente planificados, respondiendo a las necesidades del entorno inmediato nacional e internacional; los seminarios-talleres sobre temas pedagógicos no tradicionales; eminentemente innovadores; la reingeniería de las carreras que serán ofertadas, previo estudio y análisis técnico para determinar un diagnóstico y consensuar inteligentemente, definiendo las carreras y en ciertos casos fusionándolas, en otras con diferente denominación atendiendo al nivel y de acuerdo con las exigencias del medio, en base a una investigación seria en el campo laboral, empresarial, etc., llegando a las múltiples fuentes reales para obtener información fidedigna con los autores vinculados directamente con el tema; en un trabajo que involucran a las más altas autoridades del quehacer universitario, con los representativos de cada Facultad y carrera y los docentes que realizan a conciencia múltiples actividades tendientes a contribuir y enriquecer los proyectos de su establecimiento educativo con el acompañamiento de los técnicos de CIENESPE.

Cienespe

En el campo de la enseñanza aprendizaje de matemáticas desarrollaremos la capacitación para docentes de nivel medio en los temas nuevos que constan en el programa de estudio emitido por el Ministerio de Educación, por ejemplo: teoría de grafos, matemática discreta, vectores, programación lineal, etc. El único requisito para la asistencia es adquisición de uno de los textos elaborados por los intelectuales matemáticos de CIENESPE, distinguidos catedráticos de reconocido prestigio en el ámbito académico. Hasta el pasado 13 de Enero se realizaron las inscripciones para el seminario taller que inició en esa fecha. La planificación a desarrollarse es amplia.

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Para el ingreso a las instituciones superiores les atendemos a las aspirantes y a los aspirantes con dos posibilidades de capacitación: una personalizada y otra que atiende a grupos de una misma institución, en cada caso, el éxito lo garantizamos totalmente, pues el enfoque y preparación es responsable y técnicamente canalizado.

INFORMACIÓN CORPORATIVA

ACTIVIDADES REALIZADAS

Cienespe

• PRIMER SEMINARIO INTERNACIONAL DE EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN UNIVERSITARIA. • SEMINARIO SOBRE ACCIONES DE APOYO A LA EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN UNIVERSITARIA. • SEMINARIOS-TALLER SOBRE EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN DE CARRERAS DE EDUCACIÓN SUPERIOR EN EL MARCO DE LA NUEVA LEY. • SEMINARIOS SOBRE DISEÑO CURRICULAR BASADO EN RESULTADOS DEL APRENDIZAJE. • SEMINARIOS-TALLER PARA EL DESARROLLO DE SÍLABOS. • PRESTACION DE SERVICIOS DE AUDITORÍA Y ASESORÍA, PARA LOS PROCESOS DE EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN PARA CUMPLIR LOS REQUERIMIENTOS DEL MANDATO 14.

• SEMINARIOS TALLER SOBRE ELABORACIÓN DE REACTIVOS PARA EVALUAR RESULTADOS DE APRENDIZAJE. • DIAGNÓSTICO PARA LOS PROCESOS DE EVALUACIÓN Y ACREDITACION INSTITUCIONAL. • DIAGNÓSTICO DE LAS CARRERAS EN VARIAS UNIVERSIDADES. • REINGENIERÍA DE LAS CARRERAS. • CURSO DE EJECUCIÓN DE PROYECTOS FUNDAMENTADO EN LA VERSIÓN 4 DEL PMBOK. • CURSO DE CAPACITACIÓN Y ELABORACIÓN DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA, DESARROLLO E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA. • SEMINARIOS DE CONTABILIDAD LAS NIF. • SEMINARIOS DE ECONOMÍA POPULAR Y SOLIDARIA. • SEMINARIOS DE MATEMÁTICA DISCRETA. • SEMINARIOS SOBRE FUNCIONES. • SEMINARIOS DE GEOMETRÍA PLANA. • CURSOS PRE- UNIVERSITARIOS.

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Análisis en Economía Solidaria

ECUADOR 2014

E Cooperativa de Ahorro y Crédito Profuturo

l cooperativismo busca desarrollar en las personas el valor de la cooperación, de la igualdad, de la justicia, del respeto y del trabajo conjunto, para cumplir las metas planteadas, con el único fin del bienestar común.

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La Cooperativa de Ahorro y Crédito “Profuturo” Ltda., es una entidad dedicada a las finanzas sociales, creada mediante acuerdo Ministerial Nro. 103 del 24 de Agosto de 2004, calificada y controlada por la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria del Ecuador. Manteniendo 4 agencias a nivel nacional a su servicio.

Es así, que es muy grato para nosotros presentarnos, y poner a su disposición todos nuestros servicios, somos una cooperativa de Ahorro y Crédito controlada por la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria del Ecuador, con 10 años de experiencia en el mercado financiero al servicio de la colectividad.

Contamos con una cartera de créditos diversificada con más de 4.000 operaciones de micro créditos y consumo, que aseguran su inversión y una imagen corporativa que avala nuestra solvencia y seguridad. Su inversión se encuentra totalmente garantizada por el sólido respaldo de nuestros más de 5.000 socios propietarios, la calidad de nuestros activos y nuestra eficiente gestión institucional, confirmando que el crecimiento que mantenemos es sólido, estable y confiable.

Basándonos en el principio de la solidaridad cooperativista, hemos priorizado la rentabilidad social; materializada en la eficiencia de las finanzas sociales frente a la rentabilidad financiera, generando de este modo sustentabilidad y sostenibilidad para nuestros socios. Actualmente, contamos con cuatro oficinas a nivel nacional ubicadas estratégicamente para otorgar facilidad y comodidad, de manera que se brinde el mejor servicio a todos los socios.

INFORMACIÓN CORPORATIVA

Atención Continua: Para comodidad de nuestros socios abrimos de lunes a viernes en horario continuo de 8h30 a 17h00.

NUESTROS PRODUCTOS

Coonecta Red Cooperativa: Usted puede realizar depósitos, retiros, transferencias entre cuentas, remesas del exterior.

Ahorros a la Vista: interés del 2,00% anual, ofreciendo la mayor seguridad con la máxima rentabilidad, mantener su cuenta no tiene ningún costo mensual. Usted obtiene una alta tasa de rentabilidad sobre su dinero, sin descuentos tributarios.

Pago de Servicios Básicos (Agua, Luz, y Teléfono): Ahora puede pagar sus consumos de servicios básicos en cualquiera de nuestras oficinas, o firmar un convenio de débito automático desde su cuenta de ahorros en donde nosotros nos preocupamos de los pagos.

Ahorro Infantil “Futurito”: Fomentar la cultura del ahorro en los niños, tratando con esto de que parte del dinero que reciben lo ahorren de una manera programada, ganado una tasa de interés atractiva.

Servicio de Pago Interbancario (Spi): La cooperativa Profuturo pone a su disposición el sistema SPI, que le permite cobrar su sueldo directamente en su libreta de ahorros de la cooperativa a los empleados públicos.

Depósitos a Plazo Fijo: La mayor rentabilidad con menor riesgo, seguridad y solvencia institucional comprobada.

Seguro de Desgravamen: Un seguro de desgravamen para los créditos, para todo socio que tenga una libreta de ahorros y se encuentre activo como socio.

Convenio Institucional: Para beneficio de nuestros asociados ofrecemos convenios de pago de nómina a sus empleados, enganchado a todos los beneficios que ofrece la cooperativa, sin ningún costo por transacción ni por mantenimiento de cuenta.

Créditos Inmediatos: Obtenga un crédito acorde a sus necesidades en menos de 48 horas, con los costos más bajos del mercado financiero de la cantidad que usted pueda pagar.

Le recordamos que sus pagos puntuales le abren nuevos y mejores financiamientos.

Costos de un Crédito: Si usted realiza los pagos de sus cuotas por anticipado no le cobramos el valor del interés, solo el valor de capital.

Cooperativa de Ahorro y Crédito Profuturo

NUESTROS SERVICIOS

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Análisis en Economía Solidaria

ECUADOR 2014 Como todo negocio, tuvimos tiempos muy difíciles, especialmente cuando se dieron situaciones que afectaron la economía de Estados Unidos y Europa Occidental, de donde provienen la gran mayoría de los clientes. Situaciones especialmente complicadas en una industria en la que es muy difícil bajar los costos operativos por la naturaleza misma del negocio. La Empresa hizo muchos esfuerzos para sortear los tiempos difíciles, donde instituciones del Estado como el IESS, SRI y CFN, así como proveedores, fueron de gran apoyo en su momento. Como uno de los objetivos primordiales se buscó mantener las plazas de trabajo y la lealtad del personal, objetivos que fueron alcanzados.

N

uestra empresa nació en 1986, por un sueño de Eduardo Diez Cordovez y su esposa Dolores Gangotena, el cual consistía en ofertar cruceros en yates pequeños en las islas Galápagos, que ofrecieran el mejor servicio, comodidad y un excelente conocimiento de los guías. Con créditos del exterior se compraron tres yates que cumplían con los requisitos del proyecto y se implementó una operación turística con servicios de alta calidad, a pesar del rudimentario soporte logístico que tenían las islas, teniendo una reacción positiva y un gran éxito desde su primer año de operación.

Al pasar los años, la compañía llegó a ostentar un nombre muy popular en el mercado de Galápagos. Todos y cada uno de los esfuerzos comerciales de la compañía fueron exitosos gracias a la constante innovación del producto, y a la categoría del servicio.

Galpacífico Turs S.A.

Nuestra filosofía siempre fue llegar a un segmento de turismo de alto nivel, con embarcaciones exclusivas y un excelente servicio. Actualmente contamos con dos M/V Evolution, con capacidad de 32 pasajeros, y M/Y Grace para 18 pasajeros.

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Hoy en día gozamos de una situación económico-financiera estable y el mercado ha respondido de forma positiva a los esfuerzos, mejoras, nuevos equipos, sistemas de seguridad y ante todo al enorme compromiso por el cuidado de la naturaleza que las compañías tienen como estándares en su operación.

Son ya 28 años trabajando con cruceros y esperamos sean muchos más. Nuestro compromiso con el medio ambiente y nuestra filosofía de que las Islas deben ser visitadas por quien comprenda, aprenda y experimente el valor intrínseco que las Islas Galápagos tienen para el mundo, dan crédito de que los operadores turísticos somos uno de los principales responsables de mantener este parque natural para las generaciones venideras.

INFORMACIÓN CORPORATIVA

bilidades sociales y profesionales, es el derecho humano básico para la construcción social, ningún programa académico puede aplicarse sin un proyecto técnico que haga explícitos los ejes conductores de su actividad.

Por lo mismo que la educación es el derecho humano más importante, no puede estar en manos de improvisados dictadores de clases con ansias de tomar exámenes de papel.

S

in duda, la creación más importante de la humana ternura es la educación, legado único que la propia humanidad puede ofrecer a las nuevas generaciones para su bienestar, o el buen vivir, como determinan las políticas de Estado para la “afirmación de la propia humanidad”, que desde siempre busca elevar sus condiciones de vida a niveles de dignidad de sus asociados.

Partiendo de lo anterior, el Instituto Tecnológico Superior Cordillera trabaja para consolidarse como un verdadero centro de educación superior con base a la moral y la razón para el acrisolamiento de los valores supremos del espíritu humano. Educación, Cultura, Libertad, Paz, Justicia y Democracia, además del Trabajo y Producción, Ciencia, Tecnología, Investigación, Creación y Conocimiento, serán por siempre características de personas formadas para la construcción del buen vivir, personas con conciencia de sus responsabilida-

des en el destino social de las nuevas generaciones que sueñan con un porvenir sano y de dignidad.

No se puede hablar de calidad de las cosas sin antes ver la calidad de las personas que hacen las cosas. La calidad personal y profesional de los graduados debe reflejarse en la calidad de vida que llevan; y ésta, a la vez se reflejará en la organización familiar, en la organización social y en el país que tenemos. De manera que, nuestra oferta educativa es el resultado indiscutible del rescate que hemos hecho del componente cultural que hace rato se cayó de los programas de educación sin que a nadie importe o interese, aun sabiendo que es ese el elemento clave para una formación humana, trascendente y de calidad para acceso soberano a una vida de calidad.

Son principios del Modelo Educativo Institucional: Educar es tarea de gente superior con una clara conciencia de sus responsa-

Educar no es enseñar lo que quizá no van a utilizar los alumnos. Educar es perfeccionamiento intencional de las facultades más humanas, es dar valor agregado a la vida, es transformación de la persona total que somos al nacer como personas cabales que debemos ser en la vida, es habilitación cultural, científica y técnica para el desempeño personal y profesional.

La oferta educativa se caracteriza por ser la mejor del nivel con los costos más bajos del país, porque solo la educación tiene la virtud de preparar a las personas para la humanidad, el bienestar, la libertad, la democracia, paz, justicia y matriz productiva.

Los programas académicos y la tarea docente del Instituto, están íntimamente conectados con los principios esenciales de la vida, los procesos evolutivos de la ciencia y la tecnología y sobre todo, con los valores supremos del espíritu humano para que los nuevos profesionales se constituyan en apoyo efectivo a los afanes oficiales por el buen vivir.

Tecnológico Superior Cordillera

Educación y Cultura Para el Buen Vivir

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Análisis en Economía Solidaria

ECUADOR 2014 Líderes en nuevas tecnologías para la conservación, mantenimiento vial y prestación de servicios topográficos

E

mpresa Constructora conformada por un equipo de técnicos y profesionales ecuatorianos con experiencia en la ejecución de proyectos de conservación y mantenimiento vial, pavimentación y adoquinado, agua potable, alcantarillado, equipamiento urbano y prestación de servicios topográficos.

PRESTACIÓN DE SERVICIOS TOPOGRÁFICOS: Levantamientos topográficos georeferenciados, Cartografías, Levantamientos Aerofotogramétricos, Servicio de GPS, Sistemas de Información Geográfica, Catastros Urbanos y Rurales.

PAVIMENTACIÓN VIAL: Conservación y mantenimiento vial, Morteros asfálticos (Slurry Seal) y Micro-pavimentos, Bacheo Menor y Mayor, Adoquinados, Aceras, Bordillos, Doble tratamiento superficial bituminoso, Carpetas asfálticas en frío, Carpetas asfálticas con mezcla en caliente, Sellado de fisuras y grietas con asfalto polimerizado.

EMULSIONES ASFÁLTICAS: Mezclas abiertas, Microaglomerados (mezclas densas), Reciclado y fresado de carpetas asfálticas, Estabilización de Base con Emulsión Asfáltica, Ligantes Emulsionados para riesgos e imprimaciones.

SANEAMIENTO AMBIENTAL: Sistemas de Agua Potable, Sistemas de Alcantarillado Sanitario y Pluvial, Unidades de Tratamiento de Agua Potable / Aguas Residuales, Estaciones de Tratamiento de Agua Potable / Aguas Residuales, Estaciones de Transferencia, Construcción de Rellenos Sanitarios.

Obraciv

EQUIPO PARA CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO VIAL OBRACIV cuenta con equipos de alta calidad como: Pavimentadoras de Morteros Asfálticos (Slurry Seal) y Micro-pavimentos, HD-10, M-212, M210 (5 unidades), Selladora de grietas Super Shot, 125 DC (con ruteadora), Bachadora Magnum con emulsión, Distribuidor de Asfalto, Distribuidor de Agregados, Planta de Asfalto, Planta de Emulsión Asfáltica y Planta Trituradora y Criba.

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Matriz Quito: Alonso Jerves N26-114 y Av. Orellana, Telfs: (593-2) 290 40 37 / 290 40 60 / 290 40 40, Fax: (592-2) 250 60 36, Casilla Postal: 17-04-10756, E-mail: obraciv@uio.satnet.net Sucursal Cuenca: Luis Moreno Mora 4-71 y Cornelio Merchán, Telfs: (593-7) 288 93 07, E-mail: obracicu@obraciv.com.ec Sucursal Lago Agrio: Calle Tulcán 206 y Gral. Iturralde, Telfs: (593-6) 283 26 43, E-mail: obracila@obraciv.com.ec Sucursal Perú: Av. Larco 1150 – Of. 402 – Miraflores – Lima – Perú, Telfs: RPC: 967713361, Nextel: 41*728*5359, Telf.: 014451966

INFORMACIÓN CORPORATIVA Líneas de Servicios: Entre las principales líneas de servicios que brinda Trust Fiduciaria Administradora de Fondos y Fideicomisos S.A., podemos mencionar las siguientes:

S

omos una sociedad ecuatoriana, independiente, constituida y debidamente autorizada por la Superintendencia de Compañías para administrar negocios fiduciarios y operar como agente de manejo en procesos de Titularización.

Manejamos alrededor de 260 negocios fiduciarios, cuyos patrimonios superan los 1.300 millones de dólares, convirtiéndonos en una de las Fiduciarias con mayores patrimonios administrados del Ecuador.

Misión Satisfacer las necesidades y expectativas del cliente mediante la asesoría y administración diligente de negocios fiduciarios, ofreciendo un servicio eficaz y eficiente, con soluciones ágiles e innovadoras.

Visión Nos vemos posicionados como una empresa líder en innovación de productos y servicios, que proporcionará a sus clientes soluciones ágiles y efectivas a través de un equipo responsable y altamente calificado. La empresa es y se mantendrá como una fiduciaria competitiva, rentable y con sólida capacidad financiera atenta a los cambios de su entorno y comprometida con el desarrollo del país.

Fideicomisos de Inversión: Facilitamos la conexión entre la entidad o persona, que requiere de capital para la realización de sus negocios y aquellos que son proveedores de dinero disponible para financiar diversos proyectos y emprendimientos.

Fideicomisos de Garantía: Recibimos activos fijos con el objetivo de garantizar operaciones crediticias.

Fideicomisos de Administración: Recibimos dineros, cuentas por cobrar, títulos valores, activos muebles o inmuebles con el propósito que la fiduciaria los administre y cumpla las instrucciones contenidas en el contrato.

Dentro de este tipo de Fideicomisos tenemos: - Administración de activos productivos y proyectos.

- Administración de flujo de caja y cuentas por cobrar y pagar.

- Administración de flujos en procesos de emisión de obligaciones.

Fideicomisos Inmobiliarios: Apoyamos el emprendimiento de proyectos inmobiliarios, a través de la constitución de una estructura fiduciaria que administre tanto los recursos como el desarrollo integral del mismo.

Procesos de Titularización: Manejamos activos susceptibles de generar flujos de caja futuros o derechos de contenido económico contra el cual se emiten títulos valores.

Encargo Fiduciario: Recibimos instrucciones para cumplir diversas finalidades, tales como de gestión, inversión, tenencia, guarda, disposición a su favor o de un tercero.

Contáctenos

Ciudad GUAYAQUIL (MATRIZ) QUITO CUENCA AMBATO MANTA Visite Nuestra página Web: www.trustfiduciaria.com

Teléfonos 042 630107 022 261706 072 888505 032 823521 052 624343

Trust Fiduciaria

Reseña Histórica

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Análisis en Economía Solidaria

ECUADOR 2014

C

reada en diciembre del 2011, inicia sus operaciones en mayo del 2012, con la finalidad de negociar cartera del sector automotriz, así como para colocar sus negociaciones en el sector

financiero, siendo el sector cooperativo uno de los que más se está apoyando debido a que no necesariamente tienen la experiencia en el manejo de este tipo de cartera. Proveemos a estas entidades vehículos de trabajo que están cata-

logados también en micro-crédito.

MISIÓN Somos una empresa que administra crédito y negocia con Instituciones Financieras interesadas en adquirir cartera automotriz. Somos una empresa que brinda un eficiente servicio a sus clientes, apoyado en un grupo de colaboradores y ejecutivos con experiencia y co-

Portcoll Soluciones Financieras

nocimiento del mercado, gestionando

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una cobranza a tiempo, con la que se garantiza una buena calidad de cartera.

VISIÓN Somos una empresa que intermedia cartera automotriz a través de los principales concesionarios del país, reconocida por su excelente gestión de verificación, investigación y negociación de cartera, con un riesgo medido y que permite a las instituciones financieras diversificar su portafolio.

Nuevo Perfil Del Ejecutivo Ecuatoriano

Recomendaciones:

El Ejecutivo Ecuatoriano actual es el resultado de un proceso continuo, un tanto complejo y bien estructurado, donde han intervenido factores fundamentales como la globalización de la comunicación, y las nuevas herramientas que nos permiten mantenernos on line y en tiempo real a nivel mundial, hasta llegar al nivel de competitividad actual. A lo largo del tiempo nuestra Firma ha evidenciado estos conceptos, y hoy ponemos a su consideración dos de ellos, que estamos seguros ayudarán a entender la evolución de nuestros ejecutivos, y su desempeño versus cualquier ejecutivo de América.

• Acepte el llamado del Head Hunter si usted está verdaderamente interesado, no malgaste su tiempo.

• Elabore un Currículo Vitae de Impacto, asesórese con los expertos.

• Efectúe un análisis de sus Competencias y resalte aquellas que son de mayor fortaleza.

• Dimensione el cargo al que aplica y realice un análisis de brecha apegado a la sinceridad y honestidad. Usted no puede mentirse así mismo, el objetivo es descubrir si en realidad posee el perfil para determinado cargo.

• Prepárese sobremanera para una entrevista de trabajo, recuerde no es cualquier cita, en esta deberá vender sus conocimientos, experiencia, competencias, éxitos y demás.

• Demuestre un alto entusiasmo por el cargo que aplica, piense que el entrevistador espera encontrar en el entrevistado un perfil idóneo, pero no solo en conocimientos y experiencia sino en el firme deseo de querer vincularse a la Empresa.

• Tenga total conciencia que Usted puede convertirse en un pionero, es falso que un extranjero puede ser mejor que Usted, indudablemente existen ejecutivos de primer nivel en el exterior, pero deténgase un momento a pensar que quienes ocupan las posiciones gerenciales en nuestro mercado laboral son en su mayoría ecuatorianos, ¡y cada vez más jóvenes! por favor diga sin duda alguna, bienvenidos los ejecutivos extranjeros porque ellos nos ayudan a nuestro crecimiento personal y profesional, ellos nos empujan a ser más competitivos.

• Y por último y más importante, estudie, capacítese, prepárese, busque educación de excelencia aquí o en el exterior, y regrese a demostrar de lo que es capaz.

Como expertos en Búsqueda y Selección de Ejecutivos, habiendo manejado un alto índice de selecciones a nivel nacional e internacional, hemos definido dos factores que consideramos son los más relevantes: Educación Formal y Estilos de Dirección.

La Buena Noticia Usted que es un ejecutivo ecuatoriano que ha labrado su carrera con mucho esmero y dedicación, siéntase orgulloso que puede vincularse a cualquier organización Nacional, Multinacional o Pública, permítanme mencionarles que las empresas seguirán contratándole en medida que su gestión gerencial garantice un trabajo basado en el cumplimiento de objetivos, resultados concretos y ética profesional. Las estadísticas nos indican que en el Ecuador se mueven aproximadamente 500 ejecutivos por año.

Francisco Campaña Director Hunter & Hunter

Hunter & Hunter Group

INFORMACIÓN CORPORATIVA

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Análisis en Economía Solidaria

ECUADOR 2014

Nuestra Cooperativa es una Institución Social Financiera, conformada por personas que hacen de la intermediación económica una herramienta para mejorar las condiciones de vida y de la comunidad. La Cooperativa nace hace 50 años, en el seno de los trabajadores y empleados del centro de Reconversión Económica para el Azuay, Cañar y Morona Santiago ( Ex CREA); lapso desde el cual ha ido desarrollando experiencias y solidificando sus principios básicos de Servicio a sus Socios, a través de la excelencia en la atención y prestación de productos con la más Alta Calidad, Tecnología y Agilidad.

Cooperativa de Ahorro y Crédito “Crea”

Con el afán de impulsar el desarrollo económico y productivo de todos nuestros Socios, además de las localidades y cantones en donde se emplazan nuestras agencias y del país en general, ponemos a su disposición nuestros productos de créditos, orientados de manera ágil y eficiente a resolver oportunamente las necesidades de liquidez, en un plazo máximo de 36 horas de respuesta a la solicitud de crédito entregada, y también le ofrecemos nuestros productos en ahorros con las tasas de interés más competitivas del mercado.

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INFORMACIÓN CORPORATIVA

Cooperativa de Ahorro y Crédito Armada Nacional

n grupo de visionarios miembros de la Marina, lograron el reconocimiento jurídico y creación de esta cooperativa, mediante el acuerdo ministerial N° 3507 de 06 de septiembre de 1974.

Función básica: Ser una herramienta solidaria para satisfacer las dificultades cotidianas con créditos, ahorros, y beneficios al servicio de la familia naval.

La unidad hace la fuerza. Respaldados en la solidaridad y confianza mutua, características de los hombres de la Armada del Ecuador, un pequeño grupo de 201 Oficiales, Tripulantes y Empleados Civiles, iniciaron la Cooperativa bajo la dirección del Sr. CPFG. Arnoldo Naranjo, fundador de COOPAC.

Visión: Mantener su condición de Cooperativa Institucional, bajo el vínculo común y exclusiva para la Familia Naval.

La Cooperativa es una herramienta solidaria para satisfacer muchas dificultades cotidianas, orientadas a mejorar los ingresos familiares, que contribuyan a su bienestar social. De aquellos socios fundadores 65 han mantenido su apoyo y confianza permanente durante 39 Años de vida, le podemos expresar nuestra gratitud por esta feliz iniciativa.

Hemos crecido, somos 13,000 asociados y mantenemos con fidelidad, el rumbo por ellos trazado, demostrando honestidad, transparencia y responsabilidad Social.

Servicios: • Ahorros • Préstamos • Fondo Cesantía • Inversiones Beneficios: • Becas estudiantiles • Capacitación • Funeraria • Fondo de mortuoria • Seguro de vida • Plan de atención medica familiar

Dirección • 6 de marzo 4008 y Maracaibo • Teléfonos: 2448416-2334924 • Web site: www.coopac.org.ec • Email: informacion@coopac.org.ec

Cooperativa de Ahorro y Crédito Armada Nacional

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Reseña histórica

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Análisis en Economía Solidaria

ECUADOR 2014

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO

LUCHA CAMPESINA

CONSTRUYENDO LA ECONOMÍA POPULAR Y SOLIDARIA DE LA ZONA Y DEL PAÍS

MISIÓN Construir en el desarrollo económico y social de la zona y del país mediante la oferta de servicios financieros de calidad, satisfaciendo las necesidades inmediatas y de largo plazo de la comunidad.

VISIÓN Ser una institución financiera líder en la zona de intervención, expandiendo su cobertura a nuevas localidades de Guayas y los Ríos, que sobre la base de brindar servicios con calidad, oportunidad y solvencia institucional alcanza un mayor posicionamiento en su mercado y mejora su calificación financiera.

Pedro Olivo Balseca GERENTE GENERAL

Hemos logrado satisfacer las necesidades de más de 15.000 socios y clientes a través de la prestación de servicios financieros precisos y oportunos. Nuestros créditos han sido otorgados de manera diversa de acuerdo a nuestro mercado. Nos enorgullece ser una institución financiera con finalidad social, que ofrece sus productos y servicios en beneficio de las clases trabajadoras y de aquellos segmentos vulnerables de nuestra población, contribuyendo así al buen vivir.

Cooperativa de Ahorro y Crédito “Lucha Campesina”

Creemos en nuestra gente

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Nuestros productos y servicios ∙Ahorros a la vista ∙Ahorro Programado ∙Pequecuenta ∙Plazo Fijo ∙Créditos - Quirografarios.

- Hipotecarios.

- Especiales.

- Créditos Institucionales a través de roles, inmediatos y oportunos.

Servicios adicionales ∙Pago del Bono de Desarrollo Humano. ∙Remesas. ∙Planillas de Servicios Básicos. ∙Pago de Servicios Interbancarios. ∙Soat. ∙Giros.

MATRIZ CUMANDÁ

AGENCIA EL TRIUNFO

AGENCIA NARANJITO

AGENCIA LA TRONCAL

AGENCIA BUCAY

Abdón Calderon y 9 de Octubre

Av. 8 de Abril y Mozart Zafadi

Guayaquil y 9 de Octubre

Av. Alfonzo Andrade y Eloy Alfaro

Eloy Alfaro y 9 de Octubre

Matriz Cumandá: Abdón Calderón entre 9 de Octubre y Gómez Rendón Telf: 2727 - 101. 2727 - 939 www.coacluchacampesina.fin.ec

Cumandá - Ecuador

INFORMACIÓN CORPORATIVA

Los Avances de la Cooperativa Minga AGENCIAS RIOBAMBA OFICINA ADMINISTRATIVA Pasaje Río Chanchán 18-33 entre Chile y Villaroel Telf.: 032 961390 AGENCIA ESTACIÓN Olmedo y Juan Montalvo (esquina) Telf.: 032 955280

AGENCIAS GUAYAQUIL AGENCIA CENTRO Ayacucho 1501 y José de Antepara (esquina) Telf.: 042 365558 AGENCIA NORTE Km. 11,5 via a Daule (Parque California - Local 5) Telf.: 042 103151 AGENCIAS QUITO AGENCIA CENTRO García Moreno N6-51 entre Mejía y Olmedo Telf.: 022 283485

(Izq.) Eduardo Mendoza - Jefe de Agencia Cajabamba (der.) Victor Fernández - Socio Coop. Minga Ltda. en Colta - Chimborazo.

D

esde sus inicios Minga Ltda. ha orientado sus esfuerzos en promover el desarrollo socioeconómico de cada lugar en donde está presente.

A través de nuestros servicios financieros de captaciones y créditos venimos atendiendo a los sectores rurales y urbanos, con la finalidad de brindarles una herramienta que les permita fortalecer sus emprendimientos y mejorar sus condiciones de vida.

AGENCIA COLUMBE Flavio León y Cumandá Frente a la cancha central Telf.: 032 320 128

La confianza de cada socio depositada en nuestra institución, y la creciente demanda nos han llevado a expandir nuestra presencia en las ciudades más importantes del país, y es así que actualmente contamos con nueve oficinas operativas a nivel nacional que atienden a mas de 25,000 familias que se han sumado a Minga Ltda., contamos también con una amplia cartera de productos financieros y otros servicios que contribuyen al mejoramiento socio-económico de las ciudades donde estamos presentes.

AGENCIA PALLATANGA 10 de Agosto y García Moreno Telf.: 032 919 373

A lo largo de nuestra vida institucional hemos ajustado nuestros

AGENCIA YARUQUÍ Vicente Rocafuerte entre Simón Bolívar y Sucre junto al UPC Yaruquí Telf.: 022 778468 AGENCIAS COLTA AGENCIA CAJABAMBA Av. Unidad Nacional y Juan Bernardo de León Telf.: 032 912 599

recursos a los requerimientos de los socios realizando varios cambios que nos permitan brindar servicios oportunos y de calidad con el uso de la tecnología. Hoy cada socio de Minga Ltda., desde su domicilio o su lugar de trabajo puede acceder a nuestra página web www.coopminga.com y revisar su estado de cuenta, información sobre sus pagos de créditos vigentes y su estado económico, así optimizamos el tiempo de nuestros socios y logramos una mayor satisfacción en cada uno de ellos.

Otro de los cambios importantes que hemos realizado es la renovación de nuestra marca, esto nos ha permitido estar más cerca de nuestros socios, pues ya no sólo somos esa mano que los ayuda a crecer, sino que somos “La cooperativa que quiere a la gente” y más que el crecimiento económico, nos interesa lograr un bienestar total en cada integrante que forma parte de la gran familia Minga Ltda., y nuestro compromiso es seguir contribuyendo a la economía popular y solidaria de nuestro país.

Cooperativa de Ahorro y Crédito Minga Ltda.

AGENCIA SAN FRANCISCO Juan de Velasco entre 10 de Agosto y Primera Constituyente Telf.: 032 945123

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Análisis en Economía Solidaria

ECUADOR 2014

A

inicios del segundo semestre del año 2009, y buscando una solución para el problema socio económico por el cual atravesaba el sector indígena en la ciudad de Otavalo, un grupo de hombres visionarios deciden crear la Cooperativa de Ahorro y Crédito “Acción Imbaburapak” LTDA. Actualmente la Cooperativa está sujeta al control por parte de la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria; respetando las normas de solvencia y prudencia financiera contable con el trabajo en conjunto de todo un equipo humano altamente preparado y en constante capacitación.

Misión Brindar servicios financieros a la población rural, urbano, marginal con enfoque preferente a la zona central del país bajo condiciones de calidad, con el fin de contribuir en la reducción de la pobreza, el desempleo, la migración y mejorando las condiciones de vida de la población de nuestros cuentas ahorristas e impulsando el Sumak Kawsay.

Visión Ser una institución reconocida a nivel nacional e internacional mediante la prestación de productos y servicios financieros, promoviendo la identidad y los valores culturales con la finalidad de contribuir al desarrollo socio económico de la población, basándonos en principios de transparencia, confianza y rentabilidad, logrando ser líderes en el mercado financiero.

Cooperativa de Ahorro y Crédito Acción Imbaburapak

Nuestros servicios

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Ahorros a la vista.

Depósitos a plazo fijo.

Facilidades de Crédito.

Pago de bono de desarrollo humano.

Pago de servicios básicos.

Pago de Soat.

Pago de matriculación vehicular.

Recarga y pago de planes de telefonía celular.

Envío y recepción de dinero al exterior a través de moneygram.

www.accionimbaburapak.com.ec Matriz Otavalo: Sucre 11-07 entre Colón y Morales.

Teléfonos: (593 - 6) 2922846 (593 - 6) 2927437 Sucursales: Atuntaqui Ibarra Pimampiro San Gabriel Julio Andrade Tulcán.

INFORMACIÓN CORPORATIVA

“El valor del producto se halla en la producción” -Albert Einstein.

La empresa Compuengine Cia. Ltda., fundada hace 5 años es ahora líder en sistemas de producción, manufactura y automatización, que se encarga de ayudar a las empresas, universidades e institutos técnicos a desarrollar y mejorar sus actividades productivas y educativas en nuestro País.

Desarrollamos íntegramente la tecnología productiva con Sistemas CAD-CAM-CAE (Diseño asistido por computador – Manufactura Asistida por computador – Ingeniería Asistida por Computador), Maquinaria de Control Numérico (Tornos y Centros de mecanizado CNC), Ingeniería Inversa (Escáner 3D), Impresión 3D, y todo la parte de soporte y servicio técnico, servicio post-venta y capacitaciones.

SOLUCIONES PARA INDUSTRIA

Genere valor para su empresa trabajando con nosotros.

Le podemos asesorar en sus proyectos y sus implementaciones productivas. Manejamos las mejores marcas y con personal altamente calificado para satisfacer todos los requerimientos que tiene la tecnología actual.

“Saber no es suficiente; tenemos que aplicarlo. Tener voluntad no es suficiente: tenemos que implementarlo.”

-Goethe

Trabajamos con las mejores empresas en soluciones de Ingeniería. Solidworks líder en diseño CAD 3D y Simulación, ahora con toda la tecnología de Solidworks Electrical.

SolidCAM interfaz y generación de código G para maquinaría de Control Numérico Tornos, Centro de Mecanizado hasta 5 ejes, Corte por plasma, corte por hilo.

Creaform y toda la tecnología de Ingeniería Inversa con Escáner 3D. El escáner libre y más rápido del mercado. Ahora incluye el Software de Post-procesado GEOMAGIC.

Escáner 3D. EXASCAN

3DSystems, la mejor marca de impresión 3D y toda la gama de tecnología. Inyección de plástico, sinterizado plástico, polvo cerámico e inclusive sinterizado metálico.

Roland y su línea de prototipado rápido con fresadoras CNC´s pequeñas, escáner 3D y Grabadoras.

COMPUENGINE CIA. LTDA. Dirección: Av. Eloy Alfaro N29-235 e Italia. Ed. Fortune Plaza. Of. 308. Telf: 593 (2) 3801514 / 515 /516 Email: info@compuengine.com.ec WEB: www.compuengine.com.ec

Compuengine

ROMI CNC, toda la línea de Tornos y Centros de mecanizado para la industria. Máquinas CNC hasta 5 ejes y ahora con Máquinas Inyectoras de plástico.

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Análisis en Economía Solidaria

ECUADOR 2014

Visión La Cooperativa de Ahorro y Crédito Puéllaro Ltda. Al 2017 es una institución solvente en el ámbito social y financiero, reconocida como una institución líder en el mercado local, por brindar a sus socios servicios oportunos y de calidad, con personal capacitado, procesos dinámicos y tecnología adecuada, que garantiza su satisfacción y crecimiento.

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a Institución fue constituida jurídicamente el 15 de Abril de 1969, adquiriendo su personería jurídica mediante Acuerdo Ministerial 1719 e inscrita en el Registro General de Cooperativas con el número de orden 450, por un grupo de 22 puellareños que decidieron organizarse y formar la COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO PUÉLLARO LTDA en el contexto del desarrollo, fundamentado con principios cooperativistas.

La Institución tiene un rol muy esencial dentro del desarrollo de las nuevas actividades productivas emprendidas, y como consecuencia el desarrollo poblacional de las zonas de influencia de las diferentes agencias, presentando un notable crecimiento no solo por los beneficios financieros y no financieros que otorga.

Cooperativa de Ahorro y Crédito Puéllaro Ltda.

Misión

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Somos una Cooperativa de Ahorro y Crédito, honesta y transparente; que brinda día a día servicios financieros que generan confianza en sus socios contribuyendo de esta manera a su desarrollo y el de su comunidad.

En la actualidad nuestra Cooperativa cuenta con 12.310 socios, cuya mayoría se dedica a la agricultura, comercio o tienen ya sus propios negocios. Nuestros socios son la razón de ser de la institución, por los cuales trabajamos cada minuto del día para ofrecerles productos financieros acordes a sus necesidades y que les permitan mejorar sus condiciones de vida y las de sus familias.

Estamos convencidos de que la satisfacción de nuestros socios y el mejoramiento de sus condiciones de vida son el resultado de nuestro esfuerzo, por ello no hemos perdido la comunicación permanente con ellos, ofreciéndoles un trato amigable y cercano, pues la aceptación que tienen nuestros productos y servicios son los pilares fundamentales para el excelente funcionamiento de la Cooperativa.

Los servicios de la Cooperativa se adaptan a sus necesidades siendo el principal objetivo de la Cooperativa satisfacer y servir a sus socios, estar continuamente innovando en sus servicios. Es así que sus recientes prestaciones tienen como fin facilitar las tareas de la vida diaria de los socios, por ello en la actualidad cuentan con Cuentas de Ahorro, Depósitos a Plazo Fijo y Créditos, de consumo y para microempresas. Adicionalmente, la Cooperativa ofrece los servicios de: Bono de Desarrollo Humano, SOAT, Matriculación de Vehículo, RISE, Recargas, Giros del Exterior y los servicios de la Muy Ilustre Municipalidad de Quito.

Oficina Las Golondrinas.

INFORMACIÓN CORPORATIVA

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRéDITO “ EDUCADORES DEL AZUAY ”

Edificio Actual Cooperativa Ahorro y Crédito “ Educadores Del Azuay”.

Quiénes Somos:

Visión:

Somos una institución privada de economía solidaria y responsabilidad social, caracterizada por brindar servicios de calidad en operaciones de intermediación financiera.

Convertirnos en una Cooperativa de ahorro y crédito altamente competitiva que privilegie las relaciones de solidaridad, cooperación y reciprocidad, con amplia cobertura en el sector educativo, alcanzar reconocimiento, mantener y aumentar el prestigio de la COAC “Educadores del Azuay”, convertida en un modelo de gestión y una alternativa de desarrollo integral de nuestros cooperados, brindando productos y servicios con eficiencia calidad y transparencia, para consolidar con ello el sistema de Economía Solidaria.

Síntesis Histórica: La Cooperativa de Ahorro y Crédito “Educadores del Azuay” se fundó en enero de 1968 con la participación de setenta maestros visionarios, convencidos de las bondades de los principios y la praxis cooperativa, como fundamentos para el desarrollo social e individual, a través del ahorro y del préstamo, mismos que han sido gestionados con eficiencia, ética y transparencia en sus 45 años de existencia.

Hoy con 4.200 socios estamos convencidos de haber logrado una consolidación económica- financiera y habernos convertido en modelo de equidad y desarrollo social en la ciudad de Cuenca y en el Ecuador.

Misión: Propender al bienestar de los socios: educadores, empleados y trabajadores de la educación, en la provincia del Azuay, incentivando el ahorro y otorgando créditos a tasas de interés inferiores al mercado financiero.

Servicios: Conjunto de créditos ordinarios y extraordinarios, de inversión e hipotecarios, a las tasas más bajas del mercado. Tasas preferenciales para estimular el ahorro y junto a ello toda una variedad de ayudas en casos de enfermedad, siniestros y mortuoria.

Dirección : Bolívar 2-54 y Manuel Vega Teléfonos: 072 823 432 / 072 843 914 www.coopeducadoresdelazuay.com Cuenca - Ecuador

Cooperativa de Ahorro y Crédito “Educadores del Azuay”

Edificio nuevo a inaugurarse en el 2014.

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Análisis en Economía Solidaria

ECUADOR 2014

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO “EL DISCAPACITADO” LTDA.

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os seres humanos siempre tenemos en la mente sueños o proyectos por cumplir. La inmensa mayoría de estos usualmente se ven frustrados porque alguna vez cometimos un error financiero y nos catalogaron de sujetos de no crédito, o por la falta de capital, en otras palabras: “faltó que confiaran en nosotros”.

El incesante caminar, tocar puertas, recibir negativas, recibir un tal vez, en instantes nos llevaron a desmayar, dejando que este fuera otro sueño que claudicara y se quedara en el camino.

Es en ese caminar, que unimos esfuerzos, sueños y objetivos, llevándonos a esta alianza, a dibujar la esperanza que abre el camino cierto y real hacia la consecución de nuestro objetivo.

Así nace la Cooperativa de Ahorro & Crédito “El Discapacitado Ltda.”, que abre sus puertas el 15 de diciembre de 2011, en la ciudad de Quito, con la firme convicción de dar una nueva visión a la forma de hacer cooperativismo en nuestro amado Ecuador.

Misión Ser una cooperativa de ahorro y crédito de alta productividad, centrada en el constante mejoramiento del modelo de gestión a fin de satisfacer las necesidades de nuestros socios.

Cooperativa de Ahorro y Crédito “El Discapacitado” Ltda.

Visión

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Ser la cooperativa de ahorro y crédito más sólida del país, convertirse en referente del modelo de cooperativismo aplicado.

Portafolio de servicios La Cooperativa de Ahorro y Crédito “El Discapacitado” Ltda., ofrece a sus distinguidos socios el siguiente portafolio de servicios basado en la modalidad de microcrédito:

- Microcréditos sobre firmas - Microcréditos contra garantías - Microcréditos instantáneos contra medios de cobro - Garantías, fianzas y avales - Operaciones del Sistema Único de Compensación Regional -

“S.U.C.R.E.” Depósitos a plazo fijo Modelo de Ahorro Programado Pago y envío de remesas y giros MoneyGram Pago de servicios RAPIPAGOS

Datos de la Cooperativa: Matriz

Santa Rosa OE7-206 y Armero, sector Miraflores, Quito Teléfonos: 2246-334 / 2450-373 Web: www.coopeldiscapacitado.fin.ec E-mail: gerencia@coopeldiscapacitado.fin.ec gerenciaoperaciones@coopeldiscapacitado.fin.ec

INFORMACIÓN CORPORATIVA

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PRODUCTOS: • Ahorro Maestro • Libreta Dorada • Libreta Programada • Ahorros a la vista • Fondo Solidario Rotativo • Ahorro Estudiante de Futuro • Fondos de Reserva • Depósito a Plazo Fijo LÍNEAS DE CRÉDITOS: • Vivienda • Consumo • Microcrédito • Educativos OTROS SERVICIOS: • Transferencias Bancarias • Tarjeta de Débito • Tarjeta Empresarial GPF • Ayuda económica por enfermedad • Seguros de préstamos • Pago del Soat • Pago de Servicios Básicos • Recargas a celulares

PUNTOS COOPERATIVOS CACET CLÍNICAS, FARMACIAS, LABORATORIOS CLÍNICOS, BOTIQUES, CALZADOS, PAPELERÍAS, IMPRENTAS, FERRETERÍAS, A NIVEL DE TODA LA PROVINCIA DEL CARCHI. FUTUROS PRODUCTOS FINANCIEROS: AHORRO MUNDIAL 2014, AHORRO DE DECIMOS, CAJEROS AUTOMÁTICOS, PAGO DEL BONO DE DESARROLLO HUMANO. Pensando en el desarrollo institucional la Cooperativa de Ahorro y Crédito Educadores Tulcán “CACET” está construyendo su nuevo edificio con nuevas instalaciones para mejorar la atención a nuestros clientes.

La Cooperativa de Ahorro y Crédito Educadores Tulcán “CACET” se encuentra trabajando en forma continua para brindar nuevos y modernos servicios a nuestros afiliados, por ello hemos implementado el Sistemas de Consulta de Saldos On-Line. Si usted es afiliado de la cooperativa ingrese con su número de cédula.

www.educacet.com

Calle Ayacucho y Colon Teléfono: (06) 2980 780 – (06) 2961292 Telefax: (06) 2984 914

Cooperativa de Ahorro y Crédito “Educadores Tulcán” Cacet

a Cooperativa de Ahorro y Crédito Educadores Tulcán CACET, institución cooperativista que contribuye a la Economía Popular y Solidaria en el Ecuador y de la Provincia del Carchi. Se presenta a cumplir sus 49 años de vida institucional al servicio de la colectividad tulcaneña y carchese. Compromete su trabajo en fomentar el desarrollo económico, educativo y social de las familias de nuestros afiliados, cumplimos con los principios cooperativos y para facilitar de mejor manera nuestros servicios, nos acercamos a nuestros afiliados a través de la tecnología informativa con nuestra página WEB; al mismo tiempo saludamos a los organismos de control de las cooperativas, y preocupados por el bienestar de los afiliados y sus familias contamos con varios servicios:

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Análisis en Economía Solidaria

ECUADOR 2014

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO GUARANDA LTDA. MISIÓN Somos una empresa financiera cooperativa bolivarense controlada por la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, que presta a sus socios y clientes productos y servicios financieros competitivos; manejada por personal debidamente capacitado con amplia experiencia y afán de servicio a la colectividad.

Cooperativa de Ahorro y Crédito Guaranda Ltda.

VISIÓN

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En el años 2014 la Cooperativa Guaranda Limitada se encuentra mejor posicionada y en continuo crecimiento en el mercado local y nacional; sus indicadores financieros y excelencia en el servicio se refleja en la confianza del público; la calidez humana y responsabilidad social de su gobierno corporativo son motivo de garantía y seguridad.

PRINCIPIOS CORPORATIVOS: Igualdad Honestidad Perseverancia Lealtad Servicio Responsabilidad Social

PRODUCTOS FINANCIEROS AHORROS Ahorro tradicional Ahorro planificado Pekeahorro Ahorro juvenil Depósitos a plazo fijo CRÉDITOS Microcréditos Créditos de Consumo Crédito Vehicular Crédito de vivienda SERVICIOS FINANCIEROS Cajero automático Pago del SOAT Pago de impuestos Pago de matrícula vehicular Tarjeta débito contigo Pago del bono de desarrollo humano Giros al exterior Transferencias interbancarias Pago de servicios básicos Recargas telefónicas Matriz Guaranda Convención De 1884 N° 910 Y 10 De Agosto Telfs: 2981 819 – Fax 2981 879 Agencia Echeandia Simón Bolívar Y González Suárez Telfs: 2970 624 – 2970 384 Agencia Caluma Av. La Naranja N° 063 Telfs: 2974 011 – 2974 010 Www.guarandaltda.fin.ec

INFORMACIÓN CORPORATIVA

D

esarrollar el Mercado de Capitales del Ecuador sustentado en principios de Transparencia, seguridad y sana competencia, generando servicios transaccionales y de información de constante incorporación tecnológica.

La Misión incluye impulsar el desarrollo de la cultura financiera en la Sociedad y la inserción del Ecuador en los Mercados Financieros Internacionales.

VISIÓN Crear los medios necesarios para contribuir a lograr la distribución eficiente de la riqueza.

PORTAFOLIO DE SERVICIOS Y PRODUCTOS Mecanismos de Negociación a través del Sistema Transaccional Bursátil.

Información bursátil y financiera mediante el Portal de la institución, pe-

riódico bursátil B-News y boletines Al Cierre.

Herramientas operativas para Casas de Valores:

• Sistema Administrador de Portafolios • •

Sistema CASIDE

• •

BackOffice

Módulo de prevención de Lavado de Activos

Sistema en Línea de Modificación y Consulta de Operaciones utilizando CITRIX METAFRAME.

• Cubos de Información Relacional (SIR) Atención a estudiantes y público en general, sobre inquietudes relacionadas con el mercado bursátil y financiero nacional.

Visitas coordinadas a la BVG.

SMS BVG, servicio de información financiera y bursátil que utiliza la tecnología de mensajería SMS para celulares, Smartphones y Iphones.

La Bolsa de Valores de Guayaquil, impulsa la inserción de la población a la cultura bursátil brindando charlas, seminarios y cursos a Emisores, Inversionistas, Estudiantes y Sociedad en general; habiendo capacitado en los últimos 5 años a más de 10.000 alumnos de colegios y universidades del país.

La Bolsa de Valores de Guayaquil, es la única institución a nivel nacional que realiza el Curso de Especialización en Finanzas y Mercado de Valores dirigido a profesionales del sector privado y público, estudiantes universitarios, funcionarios de los Organismos de Control, Casas de Valores y Bolsa de Valores; generando a la fecha 25 promociones de operadores de valores altamente capacitados.

Bolsa de Valores de Guayaquil

MISIÓN

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Análisis en Economía Solidaria

ECUADOR 2014

CACPE GUALAQUIZA, una Cooperativa de Ahorro y Crédito que surge a inicios del año 1990 con 12 pequeños emprendedores del centro cantonal de Gualaquiza, provincia de Morona Santiago. Nuestra injerencia está en casi toda la provincia, contamos con Agencias en Chiguinda, San Juan Bosco, Méndez, Logroño, Macas, Palora y, una en la ciudad de Cuenca, provincia del Azuay.

Durante sus 23 años de vida institucional, ha fortalecido su identidad cooperativa; partiendo desde la concepción misma de lo que es una cooperativa, de la aplicación de los principios y valores del cooperativismo, y enfocándonos en nuestra misión y visión, hemos emprendido proyectos a sabiendas que la democracia, la transparencia, la honestidad, la igualdad, la equidad y la solidaridad, son elementos claves para lograr el bien común.

Desde hace dos años hemos centrado nuestros proyectos de responsabilidad social en trabajar directamente con las instituciones educativas, empleando diferentes clases de concursos instructivos. El objetivo es fomentar la educación, la cultura, la preservación del medio ambiente, conscientes que es responsabilidad de las empresas ante las generaciones futuras el fomentar prácticas encaminadas al cuidado de nuestro entorno y contribuir al desarrollo de la sensibilidad, la creatividad. La ética, que favorezca a la formación de ciudadanos cultos, tolerantes y solidarios.

Gualaquiza

Nuestro compromiso para el 2014 es continuar integrando los lineamientos de responsabilidad social en el sistema de gestión, mediante acciones concretas y de impacto, conjugando y equilibrando las metas sociales y las económicas, adoptar mejores prácticas e innovar nuestros servicios para facilitar la vida de nuestros asociados y la comunidad.

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INFORMACIÓN CORPORATIVA

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ólida empresa ecuatoriana de construcción, fundada en Quito el 31 de agosto de 1981. Sus actividades están orientas a la construcción de obras en los campos de agua potable y saneamiento, hidráulicas e hidromecánicas, subterráneas, de vialidad, de equipamiento urbano y vivienda, convirtiendo a Coandes en una de las empresas constructoras más importantes del Ecuador en la ejecución de obras de infraestructura. Coandes tiene presencia internacional desde 1998 con la apertura de la sucursal en la ciudad de Bogotá, Colombia, y en el 2010 en la ciudad de Lima, Perú.

En Ecuador, la vigencia de Coandes se ha manifestado a través de la ejecución de más de 150 proyectos en todas las regiones del país y en la ciudades más importantes.

Sus obras han beneficiado de manera directa a más de cuatro millones de habitantes.

En Colombia hemos construido importantes obras en las ciudades de Bogotá, Cali, Pasto y Neiva, es considerada como una empresa de gran prestigio, seriedad y responsabilidad.

La misión de Coandes: contribuir al fortalecimiento de la infraestructura urbana y rural, desarrollando proyectos de ingeniería en los que la ética profesional y el trabajo eficiente son los fundamentos que orienten nuestras acciones.

Su visión: mantenernos como una empresa constructora líder, reconocida por la sociedad a través de su participación exitosa en los grandes proyectos de ingeniería.

CONSTRUCTURA DE LOS ANDES, COANDES CIA. LTDA. WWW.COANDES.COM.EC coandes1@coandes.com.ec

Constructora de los Andes

Actualmente Coandes está construyendo dos importantes centrales hidroeléctricas de mediana capacidad, un proyecto de agua potable en Riobamba y de saneamiento en la ciudad de Esmeraldas, generando de manera directa empleo para 650 personas.

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Análisis en Economía Solidaria

ECUADOR 2014

Soluciones para la Construcción

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Concreto logra en 5 años posicionarse como una de las principales empresas de producción y comercialización de bloques y adoquines. Ese logro fue gracias a sus innovadores sistemas de producción industriales que lograron elaborar productos sólo comparables con los estándares de calidad internacionales, esto se complementa con la entrega oportuna de sus productos, lo que se ha ganado la preferencia de cientos de clientes.

El mercado ecuatoriano acepta sus productos porque prefiere la calidad y que tengan mayor durabilidad, lo que beneficia con mayores ahorros al tener productos que duren por décadas sin perder sus especificaciones físicas y estructurales.

Una vez que logró su primer objetivo de ser aceptado en el mercado ecuatoriano con más de 600 obras a lo largo del país y así ser el principal provee-

dor de grandes y pequeñas empresas de construcción y la mayoría de muEl sistema que nicipios del Ecuautiliza D-Concreto dor, su siguiente es el más novedoso objetivo es seguir en el mercado invirtiendo en el internacional (vibro Ecuador, para eso compactación) el próximo año Planta Industrial D´Concreto tendrá una nueva planta que brindará más variedad de to como bordillos para columnas, toproductos en menores tiempos de pes de estacionamiento y muchas más entrega. aplicaciones en varios sectores.

Toda esa inversión en el Ecuador hizo duplicar la contratación del número de empleos directos y triplicar los indirectos con el efecto onda del éxito en su comercialización. Además de abrir recientemente un nueva línea de Cauchos fabricados 100% en Ecuador, con la marca D’Kauch, la cual fabrica pisos para hospitales, restaurantes, piscinas, gimnasios, colegios, guarderías, además de productos para tránsi-

D’ Concreto

DISTINCIÓN Y DURABILIDAD EN ADOQUÍN Y BLOQUES Lo respaldan más de 600 obras...

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Bloques decorativos y estructurales

RegeneraciónAv . 6 de Diciembre . Quito

En la actualidad D’Concreto sigue innovando y tiene previsto lanzar al mercado un novedoso sistema estructural sismo-resistente para construir casas y edificios, la cual tiene una resistencia 4 veces superior a los sistemas normales y con significativos ahorros para el constructor, brindando mayor seguridad a nuestras casas, edificios y ciudades.

Soluciones para la Construcción

Regeneración parte sector La Mariscal

Av. República E4-34 e Inglaterra. Telf.: 224 5256 - 225 4646. Planta: Vía Quito - Calacalí, km. 21. Email: info@d-concreto.com www.d-concreto.com

INFORMACIÓN CORPORATIVA

L

a Cooperativa de Ahorro y Crédito 15 de Abril Ltda.

Durante su trayectoria ha brindado atención y servicio ágil y oportuno a todos sus socios y clientes que han visto en esta institución un referente de prestigio, seguridad, confianza y solidez, factores que la han fortalecido y encaminado hacia el éxito, convirtiéndose en una de las cooperativas más grandes de Manabí.

Somos una institución líder en satisfacer la demanda de servicios financieros, adaptándose a los cambios del entorno e impulsando el desarrollo y respondiendo a las necesidades de sus asociados.

Hemos mejorado nuestra imagen corporativa creando un logo mas dinámico y funcional. En este año cumplimos 50 años de vida institucional por lo cual brindaremos a nuestros socios y clientes nuevos productos y servicios.

PRODUCTOS

SERVICIOS

NUEVO SERVICIO

• Cuentas De Ahorro • Cuenta Niño Feliz • Depósitos A Plazo • Crédito De Consumo • Produ 15 • Clientes Aaa • Microcrédito

• Transferencias (Spi) • Remesas (Op1) • Sistemas De Cobros • Interbancarios (Sci) • 15 Online • Ago Agua Potable

• Pago Impuestos Prediales NUEVOS PRODUCTOS

•Cuenta De Ahorro Sueño •Credi-Premiun

Cooperativa de Ahorro Y Crédito “Educadores Del Azuay”

Una administración abierta al cambio y de implementación de los avances tecnológicos permite que el selecto grupo de colaboradores que apoya a su crecimiento se fortalezca beneficiando con su experiencia y compromiso a quienes acuden a los servicios de la Cooperativa de Ahorro y Crédito 15 de Abril, la cual ha logrado el posicionamiento que sostiene a la provincia.

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Análisis en Economía Solidaria

ECUADOR 2014 parroquia, al tener una gran variedad de servicios financieros y no financieros ha hecho de que nuestra gente no tenga que migrar hacia la ciudad de Cuenca para hacer sus pagos y cobros, exponiéndose a peligros como robos y accidentes, más bien han optimizado su tiempo y economía al no tener que gastar en transporte.

Servicios Ahorro a la vista - Depósitos a plazos fijos - Ahorro infantil - Microcréditos - Emergente – Consumo.

Otras Recaudaciones

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a Cooperativa de Ahorro y Crédito Carmen de Tarqui, nace en el mes de octubre del 2007 por un grupo de personas empeñadas en tener su propia institución financiera dentro de la parroquia. Gracias a la iniciativa de la Junta Parroquial con su presidente Lcdo. Bolívar Saquipay, se conformó una directiva provisional para que encamine el proceso de legalización, obteniendo la autorización y el acuerdo ministerial el 4 de enero del 2008, e iniciando sus actividades a los socios el 8 de marzo del mismo año.

Misión La Cooperativa de Ahorro y Crédito Carmen de Tarqui se encarga de incentivar el ahorro e impulsar el desarrollo de la parroquia, provincia y del país a través de créditos otorgados a sus socios, dinamizando la economía dentro de la parroquia con servicios financieros y demás servicios y actividades que contribuyan al mejoramiento social, económico y cultural de sus miembros.

Carmen de Tarqui

Visión

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Una institución financiera con capacidad de solventar necesidades a los sectores populares, con una organización de solidaridad, confianza y solvencia en relación al cooperativismo nacional, con el fin de desarrollar actividades financieras competitivas, eficientes y de calidad.

Responsabilidad Social El impacto social que hemos generado durante estos años de servicio, es la dinamización de la economía dentro de la

SRI - SRI Transferencia de dominio - Matriculación Vehicular - RISE - ANT Trámites - Pago renovación de licencias - Pago Licencias por primera Vez - Citaciones - Recaudación de ETAPA (Internet, Telefonía, Agua Potable) - Recaudación de Telefonía CNT - Recaudación de AVON, YAMBAL, TEXTILES 3D, UKASH - SEGUROS SOAT Latina - Recargas CNT, Claro, Movistar, Directv - PLANES Celular Claro y Movistar - GIROS con MoneyGram - PAGO Bono de Desarrollo Humano.

DIRECCIÓN: Parroquia Tarqui vía Tarqui Turi y vía a Totorillas S/N Azuay – Cuenca – Tarqui Teléfono 2360019 – Cel. 0981320687 Email: cooperativacarmendetarqui@live.com

INFORMACIÓN CORPORATIVA

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COOPERATIVA DE VIVIENDA “EL EDÉN”

a Cooperativa de vivienda EL EDÉN, tiene su domicilio en la Provincia de Santo Domingo de los Tsachilas, Cantón del mismo nombre, formalizándose el 27 de julio del 2001 al cumplir con todos los parámetros legales.

Dentro de los planes que nos ciframos desde el principio, basados en el F.O.D.A, aprovechamos todas las FORTALEZAS que teníamos con nuestra Organización de pequeños comerciantes, a su vez el lugar que escogimos era estratégico, captando de esta forma la atención de la ciudadanía. Así comenzamos a tener una mayor cantidad de personas interesadas, más que nada porque el ingreso a la cooperativa era cómodo $5,00 dólares de inscripción logrando mantener un equilibrio financiero sustentable.

MISIÓN

VISIÓN

El sistema cooperativo desde el momento que comienza tiene un fin común para todos y el nuestro era el de conseguir un terreno para construir viviendas, en donde podamos entregar un futuro mejor para las familias pero con todas las obras que se requieren para el Buen Vivir, porque todos somos seres humanos que merecemos todas las comodidades, entonces nos trazamos conseguir lo que es hoy nuestra Cooperativa.

Siempre hemos deseado que nuestra Cooperativa cumpla a cabalidad con todo lo comprometido con los socios, logrando que esta Organización se convierta no solo en una cooperativa más sino que mejore la calidad de vida de nuestros asociados. Adquirir los terrenos en los sitios ubicados ha sido estratégico para nosotros, ya que contamos con la facilidad de darnos a conocer por la cercanía en que estamos, pero más que nada por las obras que realizamos.

Dentro de nuestros proyectos también ayudamos a los socios a realizar préstamos, otorgándoles las certificaciones debidas que se requieren y que les solicitan para hacerlos efectivos. Asimismo, trabajamos para lograr créditos con el MIDUVI, o entes de gobierno porque siempre confiamos en quien dirige el país de una nueva revolución ciudadana.

La Municipalidad y la Epmapa han sido los entes que nos han ayudado a impulsar el desarrollo de cada uno de nuestros ideales, pero más que nada nuestros socios, porque siempre están listos a colaborar y trabajar por el adelanto y progreso de la Entidad a la que pertenecemos.

En la actualidad disponemos de solares y estamos ubicados en: Sector N° 1 bay pas vía Quito- Quinindé; en este mismo sector se encuentran las Oficinas Manzana 6 Solar N° 1.

Sector N° 2 bay pas vía Quevedo – a Quito.

Teléfono: 0997950673

Cooperativa de Vivienda “El Eden”

Nuestra responsabilidad con los socios radica en cumplir con lo legal, aceptarlos y registrarlos como tal ante el organismo pertinente. Todas las contribuciones que hacen nuestros socios son previas a los proyectos elaborados, los planes de trabajo y financiamientos.

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Análisis en Economía Solidaria

Loja Internacional Cooperativa de Ahorro y Crédito Ltda.

ECUADOR 2014

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a COAC Loja Internacional abre sus puertas a la ciudadanía lojana el 10 de junio del 2011, esto con el fin de posicionarse como una gran entidad cuya visión para formar grandes socios y satisfacer a los clientes está respaldada con la fortaleza institucional del mercado de transporte.

El éxito y la permanencia de la COAC Loja Internacional en el mercado, se debe fundamentalmente a la calidad de los servicios brindados y en como se suplen las necesidades de los usuarios. Por ello, la entidad presta una total dedicación y esmero para construir, mantener, fortalecer y garantizar la fidelización de los socios y clientes que apuestan por la empresa como la mejor alternativa.

Misión La COAC Loja Internacional Ltda., es una entidad solvente y solidaria, con base firme en los aspectos: social, moral y económico, ofrece los mejores productos y servicios fi-

nancieros en forma ágil y oportuna proponiendo con ello el desarrollo socio económico y productivo de los socios.

Visión La COAC Loja Internacional Ltda., para el año 2015, con el fruto tesonero del trabajo de sus socios, será una organización sólida, rentable y competitiva que incrementará su cobertura de atención a nivel local y nacional; contará con una administración técnica, eficaz, eficiente y responsable comprometida y capacitada que comparta los servicios financieros y sociales que brinda.

Productos y servicios La empresa ofrece créditos comerciales, de consumo, microcrédito empresarial, de vivienda y emergentes. En cuanto a servicios, las personas podrán verse beneficiadas con ahorros de libre disponibilidad, ahorro de jubilación y depósitos a plazo fijo.

INFORMACIÓN CORPORATIVA

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS DEL MINISTERIO DE EDUCACIÓN Y CULTURA

Satisfacer las aspiraciones, necesidades de los socios (as) a través de un servicio innovador, continuo y sistemático de alta calidad; en la gestión, con la participación activa de los socios (as), representantes, directivos, gerente y empleados en un marco de equidad, libertad, honestidad y responsabilidad desarrollando los procesos de intermediación que dinamice la economía social y solidaria.

PRINCIPIOS: • Solidaridad • Democracia • Compromiso con la organización • Responsabilidad social • Calidad La CACSPMEC, en el cumplimiento de la LOEPS y de las resoluciones emitidas por la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, adecuó sus Estatutos, mismos que fueron aprobados el 16 de abril del 2013. Seguidamente se inició con el proceso de convocatoria para la elección de Repre-

sentantes para la Asamblea General, la misma que eligió a sus nuevos directivos:

Consejo de Administración: Dr. Napoleón Pozo Cuamacas Dr. Emilio Cueva Aulestia Lic. Marco Cevallos Luna Msc. Lyda Tapia Almeida Dra. Luisa Zavala Larco Lic. Jaime Ruiz Montenegro Msc. Jenny Parada Martínez Lic. Justiniano Guerrero Ampudia Msc. Cecilia Godoy Miranda

Consejo de Vigilancia: Dra. Rita Díaz Salazar Ing. Ana Maldonado Guerrero Lic. Walter Endara Flores Msc. Martha Lucero Moncayo Msc. Oswaldo Martínez Acosta Presidente del Consejo de Administración: Dr. Napoleón Pozo Gerente General: Ing. Wilson Yépez Morales, MBA Secretaria del Consejo de Administración: Lic. Ana Zurita Báez.

DEPÓSITOS 1. Para Ahorros 2. Para Fondo de Cesantía 3. Certificados de Aportación 4. Ahorro Reserva 5. Ahorro a la Vista 6. Depósito a Plazo Fijo PRÉSTAMOS 1. Ordinario 2. Extraordinario 3. Especial OTROS SERVICIOS 1. Almacén de Electrodomésticos 2. Comisariato 3. Fondo Mortuorio 4. Seguro de Desgravamen 5. Fondo de Solidaridad por Jubilación 6. Seguro de Vida 7. Cajero Automático 8. Pago Sueldos

Cacspmec

MISIÓN INSTITUCIONAL

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Análisis en Economía Solidaria

ECUADOR 2014

COOPERATIVA DE VIVIENDA “UN LUGAR EN EL MUNDO” Un proyecto de Vida

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Cooperativa de Vivienda “Un Lugar en el Mundo”

a Cooperativa de Vivienda “Un Lugar en el Mundo” es filial de la Asociación de Cooperativas Múltiples de Quito “Solidaridad”. Esta alianza de cooperativas y empresas comunitarias-autogestionarias de economía solidaria, de distinto tipo y género, se constituyó como un movimiento de participación ciudadana que viene funcionando desde hace 23 años, dedicada a laborar en el campo de la producción social del Hábitat, comercialización y servicios. Se suscribe un convenio de Cooperación Interinstitucional entre el Municipio de Quito y la Cooperativa de vivienda ULM, para de manera conjunta llevar adelante el Proyecto de Vivienda de Interés Social con Desarrollo Comunitario “Solidaridad – Bicentenario”.

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La Cooperativa Un Lugar en el Mundo plantea como objetivo principal: Constituir Sistema Económico alternativo, solidario, comunitario, participativo, que concentre espacial y socialmente las energías humanas a fin de autogestionar soluciones habitacionales, de trabajo, comercialización, producción y servicios, dentro de un marco de la economía solidaria, participación social y en armonía con su medio ambiente, en la perspectiva de mejorar la calidad de vida de nuestra comunidad, mediante la implementación de un Plan de Desarrollo Comunitario Integral a través de talleres de Formación. Este Proyecto está dirigido a familias de los sectores populares, que carecen de vivienda propia.

Concluimos la construcción de la I etapa y estamos iniciando la construcción de la II y III etapa con 124 viviendas, dignas y estéticas, en el programa ‘’Ciudad Bicentenario.”

Aspiramos a generar puestos de trabajo y empleo, en las Cooperativas hermanas de Construcciones y Servicios, participar en la recuperación y mantenimiento de la quebrada Monjas y los espacios comunitarios para la recreación activa y pasiva, mediante el trabajo comunitario en cogestión con el Municipio. Propiciar nuevos líderes cooperativos autogestionarios y solidarios. Promover la formación permanente y

sostenida para el desarrollo personal y colectivo en líderes, socios y trabajadores; niños, jóvenes y sus familias.

Construimos comunidades no solo viviendas a través de vivir y cultivar los valores y principios de: La Democracia, Solidaridad, Autogestión, Participación y Cooperación.

DIRECCIÓN Quito – Cdla, Kennedy – Calle Zoila Ugarte 53-82 y Cap. Ramón Borja junto a la Casa Barrial Teléfonos: 2409 253 0998451056 E-mail: cooperativaulm@hotmail.com

INFORMACIÓN CORPORATIVA

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a Cooperativa de Ahorro y Crédito Cotocollao Ltda., funciona en el Mercado Financiero desde hace 49 años, a lo largo de este tiempo de servicio a la comunidad, ha logrado un posicionamiento como una Institución sólida con más de 35.000 socios y clientes; cuyo organismo de control es la Superintendencia de Bancos y Seguros.

PRODUCTOS CREDITICIOS PRÉSTAMOS DE CONSUMO - MICROCRÉDITO

Nuestra filosofía se basa en los Principios de Gestión Gerencial, donde el Cliente es la razón de ser de nuestra Institución, actuamos con valores sólidos y ética profesional, innovamos constantemente los productos y servicios para que estos sean de calidad, impulsando el desarrollo de nuestros socios con visión de servicio y compromiso social.

Oficina Matriz: Calle Rumiurco No.Oe4-624 y 25 de Mayo.

Telfs.: 2290-377 - 2533-046 Agencia Calderón: Calle Carapungo No.740.

Telf.: 2825-677 Agencia Pomasqui: Av. Manuel Córdova Galarza y Sucre esq. Telf.: 2350-296 Agencia San Antonio: Calle 13 de Junio n1-274 PB y Misión Geodésica. Telf.: 2394-760 Agencia Centro: Av. 10 de Agosto No.13-156 y Checa.

Telf.: 2236-180 Agencia Sur: Av. Alonso de Angulo No.Oe2-967 y Quevedo.

Telf.: 2619-831 Ventanilla Nanegal: Calle Cumandá s/n y Centinela.

Telf.: 2157-377

La Cooperativa de Ahorro y Crédito Cotocollao Ltda., es una de las cooperativas calificadas por la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria; que cuenta al momento con siete puntos de atención dentro del cantón Quito. La Matriz está ubicada en el sector de Cotocollao donde nació la Cooperativa.

Visión

Permítanos servirle y ser su COOPERATIVA, donde usted sentirá la seguridad y rentabilidad de manejar su capital económico de una manera eficiente e innovadora.

Misión La Cooperativa de Ahorro y Crédito Cotocollao realiza intermediación financiera, a través de la prestación de productos y servicios de calidad, incorporando la tecnología adecuada y con talento humano comprometido y eficiente, a fin de satisfacer las necesidades de sus socios y clientes, para lograr el crecimiento sostenido de la Institución con Responsabilidad Social.

PRODUCTOS DE INVERSIÓN Cuenta de Ahorro Crédito - Cuenta Crecer - Ahorro Porvenir - Plazo Fijo.

Cooperativa de Ahorro y Crédito Cotocollao

La Cooperativa de Ahorro y Crédito Cotocollao será reconocida como una institución sólida en permanente crecimiento, satisfaciendo las necesidades de sus socios, clientes y comunidad, aplicando principios de Responsabilidad Social.

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Análisis en Economía Solidaria

Cooperativa de Ahorro y Crédito “Textil 14 De Marzo”

ECUADOR 2014

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Cuentas de ahorro • Inversiones al mayor interés • Créditos quirografarios e hipotecarios • Envío de dinero por Western Union • Pago de servicios básicos •

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Asesoría y capacitación financiera Pago del bono de desarrollo humano Tarjeta débito Visa Electron Cajeros automáticos 24 horas banred Transferencias del IESS

En la Cooperativa Textil 14 de Marzo Cia Ltda.

Creemos firmemente que los sueños de nuestros socios son también los nuestros. En estos 45 años de trabajo hemos caminado de la mano con nuestra gente en sus metas, en sus proyectos y en sus logros.

Así también devolvemos esa confianza con acciones que hacen más grande a nuestra comunidad, apoyando a nuestros niños en el deporte, en sus escuelas, a los barrios y a nuestros propios socios. Acciones que nos engrandecen como institución y fortalecen nuestra nación.

Así trabajamos, todos por un Ecuador más grande.

MATRIZ: 2865 120 AMAGUAÑA: 2878 127 GUAMANÍ: 2974 026 STO. DOMINGO: 2755 595 LA BILOXI: 2846 094 CONOCOTO: 2344 330 MACHACHI: 2310 583 EL INCA: 3342 133 EL CAMAL: 2664 389 EL ARENAL: 2044267 STO.TOMÁS: 3070 720 coactextil@14demarzo.fin.ec

RepĂşblica de Ecuador

Av. Francisco de Orellana y Miguel Alcívar Edificio Las Cámaras piso 7 oficina 702 – Telf. 2680 485 Guayaquil - Ecuador

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