Gestión y Resultados Ecuador 2015

Los Servidores Públicos Reciben Capacitación de Calidad

Ecuador Proyecta su Competitividad Estratégica

Para lograr la verdadera transformación de una nación se debe partir de una estructuración económica, social y política que impulse y garantice el bienestar de todos los ciudadanos.

Proyectos de Impulso y Desarrollo para el Sector Minero

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Responsabilidad Social Uno de sus objetivos principales, el de generar energía limpia y renovable en beneficio de todo el país.

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lo Sostenible BRINEFORCORP S.A., mantiene vivo su interés por todo lo relacionado con las energías renovables.

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SSumario 08

En Ecuador se trabaja constantemente en pro de fortalecer los diferentes sectores que constituyen el crecimiento y desarrollo de todo el territorio. Gracias a las gestiones realizadas desde el Gobierno Nacional, el país ha crecido de forma considerable en los últimos años en lo que se refiere a determinados pilares de progreso.

El programa de eficiencia energética para cocción por inducción y calentamiento de agua con electricidad que instauró el Gobierno ecuatoriano muestra cifras alentadoras porque ya son más de 70.000 estufas vendidas dentro del plan de cambiar los artefactos de gas por eléctricos.

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Institucionales

Instituciones

Ecuador Proyecta su Competitividad Estratégica........... 06 Edificando el Progreso Nacional.08 El Sector Eléctrico Impulsa el Desarrollo Comunitario................10 Los Servidores Públicos Reciben Capacitación de Calidad................12 En 2018 Estará Lista la Televisión Digital en Ecuador ........................14 Propuestas para la Agenda Social al 2017 .................................16 Van por Buen Camino las Cocinas de Inducción...................................18 Baja el Índice de Pobreza..............20 Ampliación de Red de Becas a Docentes ..........................22 Manduriacu Inicia Operaciones... 24 Proyectos de Impulso y Desarrollo para el Sector Minero....................26

Delta Plastic C.A.............................03 Macoser S.A....................................30 Unión de Bananeros Ecuatorianos S.A. Ubesa...............33 Brineforcorp S.A............................34 Enkador S.A....................................36 EP Flopec .......................................38 Empresa Pública Metropolitana de Agua Potable y Saneamiento........ 40 Spinelab Cía. Ltda..........................42 Businesswise S.A............................44 China Gezhouba Group Company Limited .........................46 Arca Continental Ecuador............ 48 Digitec S.A......................................50 Agencia de Regulación y Control de la Bioseguridad y Cuarentena para Galápagos...............................52 Empresa Metropolitana de Aseo.54 Empresa Eléctrica Quito..............56 Sun Conservation S.A. Energías Renovables......................58

Breves Desarrollo Sostenido en un País Dinámico......................28

Netafim Ecuador S.A....................60 Falcon Farms del Ecuador S.A.... 62 Corporación Impactex Cía. Ltda..64 Exportadora e Importadora Industrial Exporcafé Cía. Ltda..... 65 Empresa Pública Metropolitana de Movilidad y Obras Públicas.......... 66 Palmeras de los Cien Palcien S.A..67 Tecniseguros S.A............................68 Textilpadilla Cía. Ltda....................69 Cervecería Nacional CN S.A........ 70 Empresa Municipal de Agua Potable y Alcantarillado Emapad EP........ 71 Corporación Ecuatoriana de Tratamiento de Agua Cetagua...... 72 Austro Distribuciones Austrodis Cía. Ltda........................73 EP Petroecuador............................74 Lácteos San Antonio C.A............. 75 Asociación de Consultores Técnicos Acotecnic Cía. Ltda....... 76 Expoforestal Industrial S.A.......... 77 Sistema de Extracción de Palmiste Siexpal S.A.......................78 Getinsa Ingeniería SL....................79 Soderal S.A......................................80 Extractora y Procesadora de Aceites Epacem S.A.......................81 Soluciones Computacionales Bitlogic S.A......................................82 Compañía Cervecera Ambev Ecuador S.A......................83 Nintanga S.A...................................84 Conecuakor C.E.M........................85 Paneles y Construcciones Panecons S.A..................................86 Avícola Vitaloa S.A. Avitalsa........ 87 Construcciones y Servicios de Minería Consermin S.A.................88 Exportadora de Productos del Océano Ocean Product Cía. Ltda..89 Empagran Empacadora Grupo Granmar S.A......................90 Agencia de Regulación y Control Minero...............................91 Tuchok S.A......................................92 Transoceánica.................................93 Wartsila Ecuador S.A.....................94 Grupo Noroccidental....................95 Extractora Agrícola Río Manso S.A................................96

Agradecimientos FALCONFARMS DE ECUADOR S.A. Fernando Enrique Mantilla Patiño Gerente General CONECUAKOR C.E.M. Coronel. Nelson Vinicio Echeverría Martínez Gerente General EXTRACTORA Y PROCESADORA DE ACEITES EPACEM S.A. Sr. Vittorio Aloisio Gerente General EMPRESA PÚBLICA METROPOLITANA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EMAPAS Sr. Marco Antonio Cevallos Varea Gerente General Corina Dávalos Directora de Comunicación Social EXPORTADORA DE PRODUCTOS DEL OCÉANO OCEAN PRODUCT CÍA. LTDA. Sr. Luis Gerardo Cegarra Gerente General Economista Francisco Acevedo Contador CHINA GEZHOUBA GROUP COMPANY LIMITED Sr. Wang Bo Gerente General MACOSER S.A. Sr. Luis Magdonio Escandón Prieto Gerente General Jessica Castañeda Gerente Comercial EMPRESA MUNICIPAL DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE DURÁN EMAPAD EP. Ing. Carlos Julio Jaramillo Ventimilla Gerente General Ing. Diego Barrera Director de Imagen Empresa EMPRESA METROPOLITANA DE ASEO Ing. Alejandro Calisto Gerente General Carlos Pérez Anda Gerente de Desarrollo y Publicidad EXPORTADORA E IMPORTADORA INDUSTRIAL EXPORCAFÉ CÍA. LTDA. Sr. Manuel Agustín López Gerente General CORPORACIÓN IMPACTEX CÍA. LTDA. Sr. Guido Miltón Altamirano Ortega Gerente General Sabrina Martínez Logística Comercial

EMPRESA PÚBLICA DE HIDROCARBUROS DEL ECUADOR EP. PETROECUADOR María Paulina González Directora de Imagen y Comunicación Institucional Mercy Castro C. Imagen y Comunicación SODERAL S.A. Ing. Carlos Reyes de La Paz Gerente General UNIÓN DE BANANEROS ECUATORIANOS S.A. UBESA Ing. Patricio Fernando Gutiérrez Carvajal Gerente General Psc. Javier E. Villacis S. Director de Rrhh TRANSOCEÁNICA COMPAÑÍA LTDA. Sr. Wilfrie Meinlschmidt Presidente Daniel Villena Valencia Coordinador de Comunicación y Responsabilidad Social SISTEMA DE EXTRACCIÓN DE PALMISTE SIEXPAL S.A. Sr. Fernando Antonio Cedeño Cedeño Gerente General BUSINESSWISE S.A. Alberto Sandoval Jaramillo Gerente General Andrés Guerra Country Manager Ecuador EMPAGRAN EMPACADORA GRUPO GRANMAR S.A. Sr. José Antonio Juez Hidalgo Gerente General PALMERAS DE LOS CIEN PALCIEN S.A. Juan Pablo Chiriboga Acosta Gerente General NETAFIM ECUADOR S.A. Ing. José Javier Jarrin Gerente General Alejandra Castañeda Marketing AUSTRO DISTRIBUCIONES AUSTRODIS CÍA. LTDA. Jorge Eduardo Vintimilla Rodas Gerente General DIGITEC S.A. Sr. Jaime Jaramillo Presidente WARTSILA ECUADOR Ing. Remigio Alfredo Peñarreta Director Gerente y Representante Legal

AVITALSA S.A. Sr. Manuel Enrique Acosta Jácome Gerente General Dra. Ivonne Benavides F. Imagen Institucional EXTRACTORA AGRÍCOLA RÍO MANSO S.A. Sr. Jaime Ramón González Polanco Gerente General Santiago Palacios Comunicaciones SPINELAB CÍA. LTDA. Ing. Santiago Andrés Enríquez Gerente de Operaciones LÁCTEOS SAN ANTONIO C.A. Ing Rigoberto Moncayo Gerente General ARCA ECUADOR S.A. Sr. José Miguel García Ruiz Gerente General Paola Arévalo Comunicación y Responsabilidad ENKADOR S.A. Ing. Francisco Romero Gerente General Patricia Venegas Gerente de Desarrollo DELTA PLASTIC C.A. Ing. Leoncio Bolívar Vivero Vásconez Gerente General

Comité Editorial TEXTILPADILLA CÍA. LTDA. Vladimir Padilla Pozo Gerente General Christian Padilla Pozo Gerente Comercial PANELES Y CONSTRUCCIONES PANECONS S.A. Manuel Eduardo Mera Vergara Gerente General EMPRESA MUNICIPAL DE MOVILIDAD Y OBRAS PÚBLICAS Ing. Patricio Jaramillo Gerente General Yadira Helou Gerente de Comunicación Social EP. FLOPEC Ing. Juan Carlos Albán Gerente Encargado DISTRIBUIDORA PANAMERICANA DE LICORES S.A. Francisco Hernández Soto Gerente General AGENCIA DE REGULACIÓN Y CONTROL DE LA BIOSEGURIDAD Y CUARENTENA PARA GALÁPAGOS Dra. Marilyn Cruz Bedón Directora Ejecutiva GETINSA INGENIERÍA SL Ing. Francisco Javier Laconcha Lartilegui Gerente General

COMPAÑÍA CERVECERA AMBEV ECUADOR S.A. Abog. Lorena Bastidas Villareal Directora Legal

EXPOFORESTAL INDUSTRIAL S.A. Dr. Christian Guillermo Tuchie Álvarez Apoderado Ximena Vásconez Grente de Abastecimiento

TUCHOK S.A. Sr. Ricardo Umpierrez Salazar Gerente General

BRINEFORCORP S.A. Sr. Hugo Leonel Santos Quiroz Gerente General

SOLUCIONES COMPUTACIONALES BITLOGIC S.A. Marco Patricio Pilco Naranjo Gerente General TECNISEGUROS S.A. Sr. Héctor Fernando Terneus Erazo Gerente General GRUPO NOROCCIDENTAL Ing. Juan Carlos Andrade Gerente General CONSTRUCCIONES Y SERVICIOS DE MINERÍA CONSERMIN S.A. Sr. Edgar Román Salas Gerente General CERVECERÍA NACIONAL CN S.A. Sr. Carlos Vinicio Troncoso Gerente General Bárbara Palacios Jefe de Comunicaciones

ASOCIACIÓN DE CONSULTORES TÉCNICOS ACOTECNIC CÍA. LTDA. Sr. Miguel Maximiliano Argudo Gerente General AGENCIA DE REGULACIÓN Y CONTROL MINERO ARCOM Ing. Edgar Giovanni Astudillo Martínez Director Ejecutivo

Carlos E. Pérez Director General Rossy Cifuentes Directora Administrativa Tatiana Grande Coordinadora Ejecutiva Carlos García Coordinador de Recaudo Juan Pablo Herrera Julián Romero Directores Ejecutivos Diana Katherine Nieto Jefe de Producción Andrea Caballero Jefe de Redacción Jorge Barioni Andrés Gutierres Alexandra Serrano Beatriz Collazos Nancy Salcedo Jessica Gil Perioditas Mayren M. Peñaranda Said Otero Diseño y Diagramación

El material publicado en esta edición, puede ser reproducido siempre y cuando se cite como fuente de origen de la revista: Gestión y Resultados Ecuador 2015 Se exceptúan de esta autorización los artículos donde expresamente se prohíbe su reproducción. Todos los derechos reservados por la ley.

Agradecimiento especial a todas las personas y empresas que con su trabajo, apoyo y colaboración han hecho posible la realización de esta publicación.

Una realización de:

SEPROTEICO S.A. Pedro Bolívar Bermeo Mejía Gerente General SUN CONSERVATION S.A. ENERGÍAS RENOVABLES Luis Fernando Calderón Rivadeneira Gerente General EMPRESA ELÉCTRICA DE QUITO S.A. Ing. Luis Fernando Gómez Miranda Gerente General

Línea de Información 1-800-000-449 2-2259190 GNC-I II ED.

Estado Ecuatoriano Invierte en el País

E

l Gobierno ecuatoriano afronta para este 2015 una serie de cambios estructurales que harán que se implementen variados programas para el desarrollo del sector energético, de transportes y medio ambiente, entre otros.

Ecuador destinará 8.434 millones de dólares a la inversión pública en este 2015. El país latinoamericano registra un avance considerable en la región en cuanto a temas económicos y sociales, como la generación de energía eléctrica y el crecimiento de la economía, indicó el presidente Rafael Correa.

En el 2015, la nación suramericana ha registrado avances significativos en esta materia. En 2006, por ejemplo, se gastaban alrededor de 1.000 millones de dólares para importar energía eléctrica de Colombia y Perú. Diez años después, el país podrá venderla.

Para esto, Ecuador adelanta todo un cambio en este tema con el programa de eficiencia energética para cocción por inducción y calentamiento de agua con electricidad que instauró el Gobierno ecuatoriano para cambiar los artefactos de gas por eléctricos. La ciudadanía podrá adquirir una cocina con facilidades y un financiamiento de hasta 3 años de plazo. El pago se realizará a través de la planilla de luz. Para este proyecto que además garantiza la construcción de 8 hidroeléctricas, Ecuador cuenta con el 35% de la inversión total.

Además duplicará su potencia eléctrica en megavatios y entre sus posibilidades está tener la matriz eléctrica más eficiente y amigable del mundo, con cerca del 95% de origen hidráulico.

Para el sector del transporte, estos avances energéticos harán viables el Metro de Quito, el tranvía de Cuenca y el cambio de

los sistemas de transporte masivo que consumen combustibles fósiles no renovables y contaminantes a medios de movilización masiva con uso de energía renovable eléctrica. Este proyecto recibirá un 22% del presupuesto total que además de transporte incluye obras públicas, agricultura, industrias y turismo.

El Gobierno ecuatoriano explicó que otro 16% se destinará al desarrollo social, ámbito dentro del cual la salud absorberá el 65% del monto para ser invertido en deporte y su infraestructura, desarrollo urbano y viviendas e inclusión económica y social.

El área de talento humano captará un 14% del total de inversiones, lo cual se dirigirá a la infraestructura educativa, el equipamiento tecnológico, becas de formación y a las grandes universidades recientemente construidas. Otros sectores incluidos en la inversión son seguridad con un 7%, otras entidades gubernamentales con un 6%, y política económica con un 0,4%.

Por último, el Ejecutivo agregó que los organismos internacionales tienen confianza en la robustez de la economía ecuatoriana, ya que según la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal), Ecuador será uno de los países de la región latinoamericana que más crecerá para este 2015.

Nancy Stella Salcedo Montoya

Editorial

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Gestión y Resultados Ecuador 2015

Ecuador Proyecta su

Competitividad Estratégica El sector de hidrocarburos es una de las principales actividades de producción económica del país, la cual se ha consolidado como una industria comprometida con el medio ambiente y las comunidades. de febrero del presente año, pasó a llamarse Ministerio de Hidrocarburos.

Mediante el Decreto Ejecutivo 578, el Presidente de la República, Rafael Correa Delgado dividió, conforme lo estipula el Art. 1 del mencionado Decreto, al Ministerio de Recursos Naturales No Renovables, en los Ministerios de Hidrocarburos y de Minas.

E

cuador viene adelantando importantes cambios en el sector de hidrocarburos, los cuales permitirán ampliar el panorama y competir al nivel de otros países, jalonando la economía, el mercado y entregando beneficios a los ciudadanos del territorio nacional.

En este sentido, el país ha logrado incorporar nuevos mecanismos de acción que han conseguido mejorar los sectores estratégicos con miras a un crecimiento socioeconómico que consolide el progreso de sus habitantes y la productividad local.

De esta manera, el Gobierno Nacional emprende la tarea de liderar resultados positivos para el bienestar integral, recuperando el manejo soberano de los recursos naturales como son: el agua, el suelo, petróleo, minería, la fuerza del viento, entre otros, para brindar una 06

sustentabilidad ambiental por medio de estrategias novedosas que impulsen correctamente el desarrollo del país.

A su vez, estos avances han influido económica, social y ambientalmente en el territorio, fomentando una mejor calidad de vida para la comunidad gracias a la implementación de proyectos sociales que reflejan la riqueza nacional distribuida de manera equitativa.

Es así como el sector de hidrocarburos se encarga de impulsar notorias mejorías en los campos de infraestructura, telecomunicaciones, transporte, salud, educación, ecología, tecnología, empleo, inclusión social, vivienda, calidad de vida, entre otros, contribuyendo al desarrollo del país y su población.

Cambios positivos El Ministerio de Recursos Naturales No Renovables cambió de denominación, es por esto que a partir del 13

Ecuador Proyecta su Competitividad Estratégica

En el Art. 2 indica que “Modifícase la denominación del Ministerio de Recursos Naturales No Renovables por la de “Ministerio de Hidrocarburos”, efectuándose las reformas que implica la escisión mencionada el artículo anterior”.

En el Art. 5 del mismo Decreto Ejecutivo 578, se dispone que: “pasarán a conformar el Ministerio de Minería los actuales Viceministerio de Minas, Subsecretaría Nacional de Desarrollo Minero, Subsecretaría de Contratación Minera y las Subsecretarías Regionales de Minería.

Asimismo, los servidores públicos que venían prestando sus servicios en el MRNNR en las dependencias señaladas, serán parte del nuevo Ministerio.

Entre tanto, que en su Segunda Disposición Transitoria señala que: “A fin de garantizar la continuidad de los servicios originados y contratados en el ex Ministerio de Recursos Naturales No Renovables, actual Ministerio de Hidrocarburos, o las coordinaciones y direcciones del Ministerio que se escin-

Institucionales

de, continuará con su gestión durante el periodo de transición de 120 días contados a partir de la fecha de expedición del presente Decreto Ejecutivo”.

El Ministro de Hidrocarburos, Pedro Merizalde Pavón, ratificó ante los funcionarios de la Institución, el compromiso de trabajo y continuidad en la vigencia y cumplimiento de la Política Hidrocarburífera.

“Seguimos con nuestro trabajo y esfuerzo diario aportando al desarrollo de la producción petrolera y gasífera de nuestro país y para mejorar con el aprovechamiento responsable de estos recursos, el bienestar de todos los ecuatorianos”, señaló.

La planificación energética en el ámbito hidrocarburífero, y la planificación minera constituirán el marco de gestión institucional y sectorial.

Transversalizar la gestión de riesgos en el cumplimiento de la misión ministerial, de tal manera que disminuya el impacto social y minimice las pérdidas en la infraestructura, en la ocurrencia de eventos adversos.

Los hidrocarburos

son considerados como una actividad estratégica para el desarrollo ecuatoriano, de esta manera el Gobierno Nacional se encarga de impulsar el sector por medio de nuevos proyectos y programas que consoliden la productividad local.

Estos cambios de nomenclatura y reordenamiento institucional son parte de la política del Gobierno Nacional, para fortalecer y asegurar la soberanía energética sobre los recursos naturales del país, según informó el Ministerio de Hidrocarburos.

Estrategias ministeriales El Ministerio de Recursos Naturales No Renovables, llamado actualmente como Ministerio de Hidrocarburos, trabaja bajo las siguientes estrategias de acción:

Fuerte impulso a las relaciones del Estado con la sociedad civil sobre la base de un gran diálogo nacional, alianza, objetivos y responsabilidades del desarrollo hidrocarburífero y minero en su condición de sectores estratégicos.

Consolidación del trabajo en equipo y la administración por procesos, complementada con la incorporación de un sistema de gestión de calidad.

Incorporación de tecnología para la gestión de la política sectorial y fortalecimiento de la capacidad de seguimiento y evaluación de su cumplimiento.

Ministro de Hidrocarburos, Pedro Merizalde Pavón

Fortalecimiento del control interno sobre la base de una precisa y clara asignación de autoridad y responsabilidad a los diferentes niveles jerárquicos ministeriales.

Finalmente, Ecuador sigue construyendo una matriz productiva determinada por la estructura de los sectores de la producción de bienes y servicios, organizada en función de la importancia relativa que cada sector tiene en el desarrollo nacional para generar: inversión, producción, empleo, invención, innovación y exportaciones.

El tema ambiental es un factor clave para el desarrollo de los sectores estratégicos del Ecuador, de esta manera, es importante adaptar nuevas prácticas responsables para el sector industrial y los recursos naturales del país, mejorando así los niveles de productividad a través de nuevos mecanismos que sean amigables con el entorno y su protección.

La gestión ministerial se cumplirá con enfoque sistémico con los ministerios integrantes del Gobierno Central, los organismos de control, otras instituciones del Gobierno Nacional, los gobiernos seccionales, y la sociedad civil en su conjunto.

Ecuador Proyecta su Competitividad Estratégica

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Gestión y Resultados Ecuador 2015

Edificando el Progreso Nacional Para lograr la verdadera transformación de una nación se debe partir de una estructuración económica, social y política, que impulse y garantice el bienestar de todos los ciudadanos.

E

n Ecuador se trabaja constantemente en pro de fortalecer los diferentes sectores que constituyen el crecimiento y desarrollo de todo el territorio. Gracias a las gestiones realizadas desde el Gobierno Nacional, el país ha crecido de forma considerable en los últimos años en lo que se refiere a determinados pilares de progreso.

De esta manera, se ha consolidado como uno de los países más importantes de América Latina, no sólo porque se trata de una de las naciones más desarrolladas, sino también por su crecimiento significativo en el marco productivo, industrial, social y económico.

Los positivos avances que ha reportado en todos sus sectores son un indicador de alto rendimiento que consolida al territorio ecuatoriano como uno de los países con mayor proyección de los últimos tiempos.

Es así como se ha transformado en un foco de inversión local y extranjera gracias a la calidad de su capital humano, infraestructura de primer nivel y tecnología de punta en sus procesos productivos.

Es por esto que Ecuador se convierte en un país de progreso y desarrollo continuo, por tal motivo no es de extrañar la implementación de nuevas estrategias y proyectos que contribuyan ampliamente al mejoramiento de diferentes sectores, mientras se beneficia a toda la población.

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Edificando el Progreso Nacional

Nuevas medidas Según informó El Ciudadano, la disminución de salarios no afectará a la gran mayoría de servidores públicos.

La medida comprende a autoridades nacionales y altos funcionarios del Gobierno, como lo establece el Decreto 601 firmado por el Presidente de la República, Rafael Correa.

El Decreto 601 establece una disminución de grados jerárquicos 10 al 6. La mayor pertenece al salario que reciben el Presidente y Vicepre-

sidente, mientras que la menor a un coordinador de despacho. Para cada grado habrá un porcentaje de reducción.

El mayor grado tendrá una disminución del diez por ciento de su salario mensual. A este pertenecen las categorías 10 hasta la 6. La máxima la ocupa el Presidente de la República. Mientras que en el 9 están el Vicepresidente de la República y los titulares de las funciones del Estado (Legislativo, Judicial, Control Social, Electoral).

En la categoría 8 están los ministros de Estado, en la 7 los viceministros, y en la 6 los subsecretarios de Estado.

En estos rangos también se encuentran los asambleístas. Los servidores públicos que tendrán una reducción

Institucionales

del nueve por ciento de su salario son los coordinadores generales y coordinadores regionales de las entidades del Ejecutivo.

Es así como el país incrementa los niveles de igualdad, financiando proyectos de infraestructura, salud, educación y alianzas estratégicas para mejorar las finanzas, contribuLos asesores y directores técnicos yendo a su vez con la construcción de los ministros tendrán una re- de una agenda pública que responducción del siete por da cada vez más al ciento de su remuinterés general de la neración. Mientras población.

El factor económico que la disminución ha intervenido del cinco llegará a La economía es una directamente coordinadores de de las prioridades del dentro del contexto despacho. mandato del Presidensocial, comercial, te de la República, Raeducativo, Las remuneraciones fael Correa, una causal de quienes conforde muchos efectos pocultural y de la man el nivel jerársitivos en términos de salud, mejorando quico superior se intervención social y significativamente reajustan, en menos, aumento de los niveles la calidad de vida desde el mes de marde vida de la población de la población y su zo. El Presidente ecuatoriana. desarrollo.

Correa aseguró que en esta medida se El 2014 fue consideincluirán a los altos rado como un año funcionarios de las empresas públi- clave para la consolidación de los cas. Asimismo, se analizará aplicarla sectores estratégicos del Ecuador a en los Gobiernos Autónomos Des- través del aprovechamiento de los centralizados. recursos naturales y el fortalecimiento de los sectores productivos del país.

El Mandatario explicó que los ingresos producto de la reducción (alrededor de 21 millones de dólares) servirán para contratar más de 1.600 profesionales de la salud que trabajarán para reducir la mortalidad materna.

En Ecuador se trabaja constantemente en pro de fortalecer los diferentes sectores que constituyen el crecimiento y desarrollo de toda la población. Gracias a las gestiones realizadas desde la Presidencia de la República, el país ha crecido de forma considerable en los últimos años en lo que se refiere a determinados pilares de progreso.

Es por esto que la economía se constituye como un pilar de progreso totalmente ligado a otros sectores, los cuales necesitan importantes inversiones y presupuestos para su respectivo fortalecimiento.

Con el firme propósito de combatir la pobreza y el rezago social, alcanzar mejores niveles de equidad y mejorar la calidad de vida de los ecuatorianos, el país se está posicionando en el escenario local e internacional debido a su capacidad competitiva. Para lograrlo, ha definido metas claras destinando mayor inversión en la educación, la salud y la productividad.

Presidente de la República, Rafael Correa

Las diferentes estrategias planteadas se fundamentan en el mejoramiento de la calidad de vida de la población, desarrollando sus capacidades al tiempo que se fortalecen los sistemas productivos para generar más progreso.

Edificando el Progreso Nacional

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Gestión y Resultados Ecuador 2015

El Sector Eléctrico Impulsa

el Desarrollo Comunitario Nueva Ley Eléctrica dispone que se entregue el 30% de las regalías a quienes habitan en las zonas cercanas donde se produce la energía.

D

e acuerdo a un nuevo proyecto de Ley, se establece que el 30% de las regalías se destine de manera obligatoria a las comunidades que se encuentran cerca del sitio donde se genera la energía. Así lo anunció el Ministro de Electricidad y Energía Renovable, Esteban Albornoz Vintimilla, durante la emisión del enlace ciudadano 360 desde el cantón Taisha, en la provincia de Morona Santiago.

“Estamos incorporando un nuevo cuerpo legal, la nueva ley del sector eléctrico, a través del Ministerio de Electricidad en la que se establece una correcta rectoría en el sector eléctrico porque no se trata solo de generar más energía eléctrica, se trata también de consumir mejor, es decir con eficiencia. Vamos al proceso de consolidar una gran empresa pública que maneje el servicio de energía a través de la propuesta de ley”, expresó el Ministro a la Agencia Pública de Noticias del Ecuador y Suramérica.

Modificaciones en el servicio de energía eléctrica Ecuador en los últimos años ha pagado más de 1000 millones de dólares importando energía eléctrica.

En la actualidad el país ya se encuentra en la capacidad de producirla y será exportada, debido a que no se trata solamente de trabajar para el mercado local, también para el exterior, comentó Esteban Albornoz, Ministro de Electricidad.

Esteban Albornoz, Ministro de Electricidad y Energía Renovable

En épocas anteriores, la electrificación rural estaba condicionada y financiada con el 10% del Fondo de Electrificación Urbano Marginal (FERUM), que aportaba aproximadamente 30 millones de dólares al año. “No existía una política pública, no había un aporte del Estado para que la población tenga electricidad”, precisó para el ciudadano.gob.ec el Vicepresidente de la República del Ecuador, Jorge Glas.

El Ministro de Electricidad, Esteban Albornoz, indicó “todos los ecuatorianos tenemos el derecho de tener un servicio público de energía eficiente de calidad, de calidez al precio justo, respetando el medio ambiente”

10

El Sector Eléctrico Impulsa el Desarrollo Comunitario

Con la nueva ley se pretende eliminar ese 10%, disminuir los costos de energía eléctrica para el sector comercial, así como el límite para extender las redes eléctricas a lo largo y ancho del país. Además permitirá iniciar con proyectos estratégicos que nunca se habían edificado en el país.

También se analiza la posibilidad de incluir tarifas especiales que promuevan el proceso de generación de nueva industria para el cambio de la matriz productiva.

“Un ciudadano podrá tener una tarifa eléctrica referencial por determinado número de años (5 años, 6 años), para

Institucionales

que en el Ecuador tengan más oportunidad las industrias básicas como la del aluminio, metalurgia. Vamos a usar esta fortaleza competitiva que tiene el Ecuador que se llama energía eléctrica amigable con el medio ambiente”, agregó el Vicepresidente de la República del Ecuador.

Por su parte, Esteban Albornoz dijo para el ciudadano.gob.ec que “En la ley vigente no teníamos una planificación. Simplemente habíamos delegado a la iniciativa privada, la expansión de generación de energía eléctrica. En la nueva ley se establece con claridad la obligatoriedad que tiene el Ministerio de Energía Eléctrica de establecer un plan para garantizar el servicio de energía eléctrica para todos los ecuatorianos. Antes a la electricidad se le veía como un bien transable, ahora le vemos como un bien estratégico para el desarrollo del país”.

La Asamblea aprobó nueva Ley para el sector eléctrico Con 88 votos a favor y 23 en contra, el pleno de la Asamblea Nacional de Ecuador aprobó el proyecto de Ley Orgánica del Servicio Público de Energía Eléctrica.

El debate en el que intervinieron 21 asambleístas del oficialismo y la oposición tuvo una duración de cuatro horas.

La ley quedó conformada por 87 artículos, cuatro disposiciones generales y 14 disposiciones transitorias.

Dentro del proyecto, el Ministerio de Electricidad será la autoridad máxima, bajo la cual estará la Agencia de Regulación y Control de Electricidad (Arconel), organismo técnico administrativo encargado de regular y controlar las actividades

relacionadas con el servicio público de energía eléctrica y el servicio de alumbrado público general, cuidando los intereses del usuario final.

Cualquier central de generación o empresa de distribución y comercialización podrá ser administrada y operada por empresas estatales internacionales que lleguen a un acuerdo con el Estado ecuatoriano.

La oferta eléctrica en Ecuador fue duplicada en una década

centrales, que la oferta eléctrica en Ecuador duplicó su incremento en una década, desde 11.944 gigawatios en el 2002 a 23.086 en el 2012, esto como consecuencia del aumenEl Gobierno to de la generación térmica. rescató a

la energía eléctrica como servicio público estratégico, con la inyección de grandes inversiones en generación, transmisión y distribución, aseguró Esteban Albornoz, Ministro de Electricidad.

En una publicación del sitio web andes. info.ec se informó según un estudio del Ministerio de Sectores Estratégicos en el que se establece que la hidroelectricidad aumentará en el 2016 con la incorporación de ocho

Entre 2007 y 2013, Ecuador ha invertido 4.900 millones de dólares en el sector eléctrico, esos recursos permitirán que a finales de 2016 se genere el 93% de la electricidad ecuatoriana a través de fuentes hídricas.

Ecuador, un territorio de 283.561 kilómetros cuadrados y 15,9 millones de personas, consumió, en 2012, 19.377 gigawatios de energía eléctrica, mientras que en el 2000, el país suramericano demandaba 7.904 gigawatios.

El Sector Eléctrico Impulsa el Desarrollo Comunitario

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Gestión y Resultados Ecuador 2015

Los Servidores Públicos Reciben

Capacitación de Calidad El Instituto Nacional de Altos Estudios (IAEN), por medio de su Centro de Educación Continua, brinda capacitación para servidores públicos con el fin de impulsar el desarrollo y lograr un Estado eficiente.

Por su parte, el Ministro Coordinador de Conocimiento y Talento Humano, Guillaume Long, expresó para el mismo medio que el edificio que tiene ocho pisos, únicamente uno de estos servía para las aulas y los demás eran oficinas administrativas.

Sin embargo, el funcionario hizo la salvedad que en la actualidad, cuatros pisos están destinados para las aulas.

Agregó que se continúa con la reestructuración de la institución y que hacia un futuro se espera que la institución cuente con el 75% de estudiantes y 25% del personal administrativo.

Guillaume Long, Ministro Coordinador de Conocimiento y Talento Humano firma convenio con Manuel Arenilla, Director del Instituto Nacional de Administración Pública de España (INAP)

FORMA, nuevo sistema de capacitación

R

afael Correa, Presidente de Ecuador, comunicó que el Instituto Nacional de Altos Estudios (IAEN), reforzará la capacitación de los servidores públicos, con el propósito de que puedan desempeñar una mejor labor.

Desde la institución prepara un programa de capacitación en línea para los servidores públicos. Estos cursos están relacionados con la calidad y por el momento se elabora una plataforma digital para ponerlo en ejecución.

El mandatario manifestó para el portal web el ciudadano.gob.ec, acerca 12

El proyecto FORMA, que tiene como finalidad capacitar al servidor público del siglo XXI y promovido por el Instituto de Altos Estudios Nacionales (IAEN), fue presentado a más de 100 servidores públicos, en especial representantes del área de Talento Humano de las instituciones públicas. de la IAEN, que se han venido desarrollando importantes cambios para ofrecer un mejor servicio, debido a que anteriormente la estructura o la organización de la entidad no era coherente, debido a que se contaba con mayor cantidad de personal administrativo que docente, y peor aún sin estudiantes.

Los Servidores Públicos Reciben Capacitación de Calidad

A partir de esta iniciativa se busca que el servidor público del siglo XXI sea proactivo, experimentado, competente y eficiente. En el sitio web talentohumano.gob.ec se comentó que la oferta académica se desarrolla en conocimientos, destrezas y actitudes para los servidores públicos.

Institucionales

La capacitación permanente estará basada en: Constitución para servidores públicos, Plan Nacional de Buen Vivir, Fundamentos de finanzas públicas, Fundamentos de formulación de proyectos de inversión pública y Fundamentos de contratación pública.

Se incluirá las capacitaciones dirigidas a potenciar las habilidades y destrezas que permitan ejercer un cargo público.

Los cursos abarcarán temas sobre Liderazgo público, Comunicación efectiva, Coaching directo, Trabajo en equipo, y Negociación y gestión de conflictos.

(INAP), firmaron un convenio, con el objetivo de intercambiar experiencias en capacitación y formación pública de funcionarios en distintos niveles de la administración.

“El IAEN lleva a su cargo el rol transversal de la formación de los servidores públicos con el gran reto de la masificación de la capacitación de talento humano en gobiernos locales” enfatizó Guillaume Long, Ministro Coordinador de Conocimiento y Talento Humano.

Otra de los campos que se fortalecerá desde este proyecto tiene que ver con la experticia de los servidores públicos que estén a cargo de áreas específicas de la gestión pública.

Algunas de las áreas de esos programas son: Experticia en finanzas públicas, Experticia en contratación pública, Experticia en proyectos de inversión pública, Experticia en talento humano y Experticia en seguridad de la información

Manuel Arenilla, Director de la INAP, catalogó el acuerdo como una experiencia enriquecedora de aprendizaje que consolide una oferta conjunta para la formación de servidores en competencias específicas de ciertos puntos estratégicos de la administración pública.

En el diálogo con la comisión española, Guillaume Long, Ministro Coordinador de Conocimiento y Talento Humano, para el ciudadano.g ob.ec resumió los tres ejes principales que sostiene el IAEN, como organismo autónomo adscrito al Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas de España, que tiene

asignadas las tareas de selección de los funcionarios de los cuerpos generales de la Administración General del Estado, la formación de directivos públicos y del resto de las personas que componen las organizaciones administrativas, así como la reflexión sobre las principales líneas de actuación de la Administración española.

• La unidad de Postgrados en la capacitación de administración pública • La generación del tanque de pensamiento en prospectiva en sectores estratégicos como el energético, propiedad de la tierra, futuros retos del campo estatal a 20 o 30 años • La formación de funcionarios públicos en la administración gubernamental.

“El objetivo es compartir el aprendizaje de ese modelo de gestión administrativa mediante la coordinación de un ministerio de conocimiento que diseñe políticas públicas a otros ministerios y que bajo esa modalidad se pueda seleccionar el personal para la formación de los servidores públicos” indicó Arenilla para la página web El Ciudadano.

La primera oferta académica será del 7 al 17 de abril, con una duración de 40 horas, divididas en 32 horas de trabajo en el aula y ocho de autoaprendizaje. El siguiente curso iniciará desde el 20 al 30 de abril.

IAEN suscribe convenio con INAP de España El Instituto de Altos Estudios Nacionales (IAEN) y el Instituto Nacional de Administración Pública de España

Rafael Correa, Presidente de Ecuador

Los Servidores Públicos Reciben Capacitación de Calidad

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Gestión y Resultados Ecuador 2015

En 2018 Estará Lista la Televisión Digital en Ecuador

En el 2016 Quito, Guayaquil y Cuenca dejarán la vieja señal para disfrutar de la televisión digital terrestre en todos los canales nacionales y en el 2018 todo el país será parte de la era digital.

L

a televisión digital en Ecuador estará lista en el 2018, como parte del proceso de migración de la televisión análoga hacia la digital, por ello en el país está previsto hacer el “primer apagón digital” en el 2016 en las grandes ciudades del país.

Con el nuevo sistema de televisión digital terrestre todo cambiará, pues se podrán apreciar imágenes inéditas, mejor calidad de audio, colores más vivos y tv móvil.

Desde el 2014 todos los televisores que han ingresado al país deben contar con el sistema TDT y el viejo televisor solo necesitará un decodificador.

El Ministerio de Telecomunicaciones y Sociedad de la Información, dio a conocer a través de la página web, que el proceso de cambio se desarrollará paulatinamente en todo el territorio nacional.

Es por ello que el apagón analógico en los canales nacionales está previsto realizarse en tres fases: la primera

comprende a poblaciones mayores a los 500.000 habitantes ubicadas en las ciudades de Quito, Guayaquil y Cuenca.

Una segunda fase en localidades con población entre 200.000 y 500.000 habitantes, ubicadas en capitales de provincia, y una tercera fase en sectores con población menor a 200.000 habitantes. Todo esto se llevará a cabo hasta que se produzca el cese de emisiones analógicas en los canales nacionales, previsto a finales del año 2018.

Según telegrafo.com.ec, al final del 2016 lo que sucederá es que todos los

Otra de las ventajas es que se mejorará la calidad del servicio de televisión en cuanto al audio, video, nuevos servicios como interactividad; se promoverá la generación de fuentes de empleo y capacitación a los diferentes actores que participan en el proceso.

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En 2018 Estará Lista la Televisión Digital en Ecuador

canales que se encuentran en Quito y Guayaquil, tendrán una asignación de espectro para poder cubrir la programación, y se procederá a apagar la señal analógica de dicho canal, de tal manera que la ciudadanía solo verá, con una transición suave de años, la señal digital, y también a través de un terminal móvil con la tecnología Wan Sek, que es la que permite que esto se pueda lograr.

Una gran inversión El periódico El Telégrafo publicó que el Ministerio de Telecomunicaciones mantiene diálogos con los operadores, a los cuales les corresponde hacer una gran inversión, debido a que les toca migrar toda la tecnología análoga a digital.

Según las estadísticas, 900.000 personas en condición de extrema

Institucionales

pobreza no podrían acceder al cambio, y el Estado tendrá que buscar la manera de afrontar esa situación.

El cambio de tecnología, en el cual participa Japón, se viene implementando desde el 2010, por lo que hasta el momento ya algunos canales tienen programación en digital y también en análoga; sin embargo, es necesario recordar que para el 2018 todo deberá ser digital.

El monto de inversión previsto por el Gobierno entre el 2010 y 2018 es de $2.000 millones.

Ecuador ha adoptado el Sistema de Televisión Digital estándar japonés – brasileño en el año 2010, y han transcurrido cinco años, en los que se está haciendo todo el despliegue.

Resta una segunda etapa para alcanzar la total cobertura con este sistema.

La etapa actual es sumamente importante en cuanto al desarrollo y la penetración de todo el sistema digital de la televisión en el país.

El Ministerio de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información, así como entidades gubernamentales del sector de las telecomunicaciones, trabajan en coordinación para implementar este sistema en el país.

La Televisión Digital Terrestre (TDT) es la revolución de la televisión en el Ecuador, con tecnología de punta para los hogares de todos los ecuatorianos, la cual promoverá la generación de contenidos como: educación, salud, cultura, entre otros.

Todo esto, según el Ministerio, contribuye a mejorar la calidad de la programación para el buen vivir de la población.

La TDT es el resultado de la aplicación de la tecnología digital a la señal de televisión analógica, proceso que permitirá optimizar el espectro radioeléctrico, e implementar nuevos servicios audiovisuales e interactivos con una programación diversa a través de este medio de comunicación.

Con el cambio tecnológico de la televisión analógica hacia la televisión diEl Ministerio de gital, se garantizará el Telecomunicaciones derecho a la comuy Sociedad de la nicación, inclusión, Información publicó cohesión y equidad social a la población en su página web en general, así como que estos servicios la universalización incentivarán a del servicio de teleseguir soñando visión abierta de macon un país nera libre y gratuita.

tecnológico, en beneficio de la sociedad ecuatoriana.

Televisión digital Calidad, movilidad, interactividad, portabilidad, multiservicios, son algunos de los servicios con los cuales podrán contar los usuarios.

Ciudades como Quito, Guayaquil, Cuenca, Ambato, Latacunga, Santo Domingo, Manta, Portoviejo, entre otras, emiten señales de prueba de Televisión Digital actualmente.

Cómo identificar si el televisor permite recibir señal TDT En Ecuador, cuando los ciudadanos deseen adquirir un televisor pueden identificar si éste permite sintonizar imágenes de la TDT con el estándar ISDB-T Internacional.

Los usuarios podrán identificar si el televisor dispone del sintonizador estándar de televisión digital ISDB-T Internacional o ISDB-Tb, observando la etiqueta ubicada en la parte posterior del equipo y en el embalaje del producto, de conformidad con el reglamento técnico RTE 83.

De igual forma en aquellos televisores que no dispongan del estándar, el local comercial debe colocar una etiqueta en la parte frontal superior derecha del televisor, informando que el receptor no cumple, con el estándar para la Televisión Digital Terrestre, de conformidad con la Modificatoria 1, del Reglamento Técnico RTE. Los usuarios que no dispongan de un televisor con sintonizador ISDBT compatible con TDT, no necesariamente deben comprar un nuevo aparto. Podrán seguir utilizando su televisor de siempre, conectándolo a un decodificador de televisión digital que permita recibir la señal.

Cabe mencionar que para iniciar con el proceso de transición se formó el Comité Interinstitucional Técnico de Implementación de la Televisión Digital Terrestre CITDT. En 2018 Estará Lista la Televisión Digital en Ecuador

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Gestión y Resultados Ecuador 2015

Propuestas para la Agenda Social al 2017

La Agenda fundamenta los principios del Buen Vivir, que buscan consolidar el proceso de cambio estructural en el país y el acceso a los bienes superiores de toda la población.

C

on el propósito de socializar los ejes de acción para mejorar el acceso a los servicios de las instituciones del Sector Social, las principales autoridades de los Ministerios de Desarrollo Social (MCDS), Desarrollo Urbano y Vivienda (MIDUVI), Inclusión Económica y Social (MIES), Salud Pública (MSP), Deportes (MD), Educación (MINEDUC) y Relaciones Exteriores y Movilidad Humana (MREMH), presentaron la Agenda Social al 2017.

En las instalaciones de la Capilla del Hombre de la Fundación Guayasamín, ubicada al norte de Quito, los jefes de las diferentes carteras de Estado dieron a conocer que la Agenda Social busca articular la política intersectorial liderada por el MCDS, para lo cual han sido definidos cuatro ejes: Red, Acceso y Territorio; Calidad de los Servicios; Prevención y Promoción; y, Ocio, Plenitud y Disfrute.

La Ministra de Desarrollo Social, Cecilia Vaca, mencionó en el portal oficial del Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda que estos ejes fueron concebidos para dar integralidad a las políticas intersectoriales y sectoriales, para responder de manera consistente a las demandas de la ciudadanía.

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Propuestas para la Agenda Social al 2017

La Viceministra de Desarrollo Urbano y Vivienda, Alexandra Lastra, sostuvo que desde el MIDUVI se trabaja en el desarrollo planificado de las ciudades. “Trabajamos en la generación de ciudades incluyentes, ordenadas, participativas, que permitan un desarrollo adecuado para la población. Se busca fortalecer el hábitat a partir de la participación de los Gobiernos Autónomos Descentralizados (GAD), de la sociedad civil y la empresa privada” dijo Lastra, para el mismo portal web.

Sobre la articulación de la política urbana y de hábitat, Lastra mencionó a través de la página web del ministerio, que la vivienda no puede ser concebida aisladamente, por ello trabajan en esquemas de regeneración urbana, donde se contemple un adecuado de-

sarrollo urbano, que prevenga la proliferación de asentamientos humanos.

El MIDUVI se encuentra estrechamente ligado con el eje de “Red y acceso al territorio”, ya que se pretenden generar condiciones de equidad por medio de la articulación de los GAD, el Gobierno Central a nivel desconcentrado, a través de organizaciones sociales y del sector privado. Todo ello con la finalidad de que la población tenga condiciones dignas de habitabilidad mediante el acceso al suelo con la provisión de servicios básicos.

Generación de oportunidades Dónde estamos y a dónde queremos llegar como país en materia social, fue el tema tratado por los ministros.

Institucionales

La Viceministra de Desarrollo Urbano y Vivienda, Alexandra Lastra, mencionó a través de la página web del ministerio, que por medio de la política de vivienda, se logró bajar en 4 puntos porcentuales el déficit cuantitativo habitacional y en otros 4 en el déficit cualitativo que hay en el país.

“Incluso hay ciudadanos de otros países y del mismo país que van a pedir ayuda y consulta en nuestros consulados”, resaltó Ricardo Patiño.

Cuatro ejes muy importantes El Ministerio Coordinador de Desarrollo Social en su página web señaló que los cuatro ejes de la Agenda responden a las demandas de la ciudadanía para promover la equidad y la justicia.

1. Red, acceso y territorio: Aborda las políticas encaminadas a eliminar las desigualdades sociales posibilitando el acceso a servicios, en razón de las diferencias entre quienes acceden a salud, educación, información y servicios públicos.

Las autoridades destacaron varios de los puntos que contiene la agenda social y los logros alcanzados por la Revolución Ciudadana en sus ocho años de administración.

Para el Ministerio Coordinador de Desarrollo Social, la Agenda Social al 2017 busca ser la principal herramienta para la generación de oportunidades para toda la población, además prevé fortalecer la gestión de las políticas públicas impulsadas por el Ministerio Coordinador de Desarrollo Social (MCDS), en un trabajo articulado con los ministerios de Salud, Vivienda, Inclusión Económica y Social, Educación y Deporte, además del Viceministerio de Movilidad Humana para los próximos tres años.

La Ministra de Desarrollo Social mencionó que la construcción de la Agenda refleja el compromiso del Estado por afianzar la Revolución Social del país.

“Cada vez somos más familias que vivimos en comunidad compartiendo ideas, ejerciendo nuestros derechos y deberes ciudadanos. Necesitamos el compro-

miso de todos para hacer realidad el régimen del Buen Vivir. Necesitamos de todas las manos unidas para ser fuertes y para cumplir nuestros objetivos. No se olviden, el desarrollo no es acumulación, no es riqueza, el desarrollo es la lucha por la felicidad humana”, indicó la Ministra para el portal Ministerio Coordinador de Desarrollo Social.

Carina Vance, ministra de Salud, sostuvo que en el Ecuador del pasado la salud estaba muchas veces en un segundo plano. “Hoy por hoy buscamos dar una atención integral. Ecuador impulsa actualmente que los centros de salud estén cerca de la ciudadanía, con vías de acceso adecuadas y pensando en el perfil epidemiológico de cada territorio”, sostuvo Vance.

Para el Ministro de Relaciones Exterioes y Movilidad Humana, Ricardo Patiño el saldo de retornos de migrantes ecuatorianos, que supera las 70.000 personas y la gestión gubernamental para respaldar a los compatriotas en el exterior, es algo muy positivo.

2. Calidad incentiva: A que los servicios de salud, vivienda, educación, cuidado, recreación, deportes, seguridad social, entre otros, sean suministrados con oportunidad, pertinencia, calidez, profesionalización, bajos estándares y de manera integral.

3. Prevención y promoción: El Estado promueve estilos de vida saludables y la prevención de problemáticas que afectan a grandes colectivos sociales, como insumos para fortalecer el desarrollo de las capacidades de las personas, de manera que les permita elegir el tipo de vida que quieren vivir.

4. Ocio, plenitud y disfrute: Se entiende que el Buen Vivir tiene que asegurar que las personas gocen de tiempo libre para el resto de dimensiones que componen la vida, como la familia, la participación en redes, el ocio, la cultura, el disfrute.

La ministra Cecilia Vaca recalcó que el cuarto eje tiene transcendencia en el uso efectivo del tiempo libre, con una política de género. “Tanto hombres como mujeres debe equiparar el uso y derecho del tiempo libre”, puntualizó.

Propuestas para la Agenda Social al 2017

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Gestión y Resultados Ecuador 2015

Van por Buen Camino las

Cocinas de Inducción

El plan consiste en que la población use la electricidad como fuente de energía para cocinar, lo cual va seguido de una campaña para cambiar tres millones de cocinas de gas por eléctricas de inducción.

E

l programa de eficiencia energética para cocción por inducción y calentamiento de agua con electricidad que instauró el Gobierno ecuatoriano muestra cifras alentadoras porque ya son más de 70.000 estufas vendidas dentro del plan de cambiar los artefactos de gas por eléctricos.

La ciudadanía podrá adquirir una cocina eléctrica con facilidades y un financiamiento de hasta 3 años plazo.

El pago se realizará a través de la planilla de luz.

Presidente Rafael Correa, con los productos de las cocinas de inducción

El ministro de Industrias, Ramiro González señaló que se espera lograr la comercialización de 800.000 unidades para el primer semestre del 2015.

De igual forma, admitió que al inicio hubo retrasos en la producción de las empresas nacionales, por lo que el presidente Rafael Correa tomó la decisión de importar 500.000 cocinas, pues la producción doméstica no daba abasto con la necesidad. Esto lo hizo cuando viajó a China y los productores de ese país le ofrecieron entregar hasta mayo 500.000 cocinas para el mercado ecuatoriano.

Ante esto, el año pasado el funcionario firmó una convocatoria para que las empresas nacionales que quieran fabricar las cocinas de inducción se inscriban y sean beneficiados de la 18

eliminación de los aranceles de las partes de las cocinas que se importan y no pueden producirse en el país, según informó el portal ecuadorinmediato.com.

Según el ministro González, “el objetivo es eliminar el subsidio a gas, son 800 millones de dólares anuales que se pierden ahí, es mucha plata”, recalcó.

El Gobierno Nacional está interesado en que el cambio de gas a electricidad le dé a todos los ecuatorianos gran cantidad de incentivos posibles para que puedan comprar su cocina de inducción sin mayores problemas.

“Estuve reunido con 14 empresas distribuidoras de electrodomésticos y me dicen que se han disparado las ventas y que se espera que para el

Van por Buen Camino las Cocinas de Inducción

primer trimestre del año se completen 200.000 unidades”, acotó González, al portal ecuadorinmediato.com.

Asimismo el funcionario dijo “que con todos los incentivos que otorga el Gobierno, no es un cambio fácil de hacer, cambiar la cultura de cocción, pero si logramos 2 millones y medio ¿sabe lo que es el ahorro?. Son 450 millones de dólares de ahorro”.

Desde la aplicación del programa de eficiencia energética en agosto del 2014, en el mercado nacional hay más de 100.000 artefactos. “En el país, según el último reporte, hemos producido 83.000 cocinas y se han importado 21.000, es decir, en el mercado ya están más de 100.000 cocinas en los hogares o almacenes distribuidores”, acotó el funcionario.

Institucionales

Ministro de Industrias Ramiro González, visita el comercio ecuatoriano en auge por las ventas de las cocinas de inducción

¿Qué son las cocinas de inducción?

El 92% de los hogares ecuatorianos utiliza gas licuado de petróleo (GLP) para la cocción de alimentos, lo que significó que el Gobierno Nacional gastara $ 710’949.570 en 2012 como subsidio, a fin de mantener congelado el precio del combustible.

Con el objetivo de ahorrar aproximadamente $ 800 millones en subsidio al gas, el Ejecutivo ofreció incentivos para reemplazar el uso del GLP por el de energía eléctrica eficiente hasta 2016. La aplicación del plan de los incentivos para el uso de cocinas eléctricas se inició en agosto del 2014.

Se espera que el proyecto de cocción eficiente sustituya 3 millones de cocinas a gas por eléctricas de inducción con juegos de ollas.

Para el 2016, estarán listos los nuevos proyectos hidroeléctricos (Coca Codo Sinclair, Sopladora, Minas San Francisco, Toachi-Pilatón, Delsitanisagua, Manduriacu, Quijos y Mazar Dudas) que garantizarán que este recurso sea suficiente para aplicarlo en cocinas eléctricas y eliminar el uso del GLP en los hogares.

“La construcción de los proyectos avanzan como está establecido y las autoridades del régimen supervisan

continuamente las obras para que se mantenga la calidad contratada.

Se estima que en 2016 estarán listos los ocho proyectos hidroeléctricos que proveerán a Ecuador de energía eléctrica estable, limpia y renovable”, indicó el ministro de Electricidad, Esteban Albornoz, en entrevista para eltelegrafo.com.ec.

80 kW de electricidad para cocinar y el de 20 kW/hora por ducha eléctrica será gratis hasta 2018. Después de ese año, los 100 kW/hora costarán $ 4, lo mismo que el gas subsidiado.

Un funcionario de Orve Hogar, local ubicado en el CentroComercial Iñaquito (CCI), al norte de Quito, dijo que si el cliente requiere la insAlbornoz explicó que con las co- talación para la estufa, el almacén notificará a la emcinas de inducción se aprovechará entre presa eléctrica para Ecuador es uno que proceda al camel 85% y 90% de la energía. Mientras que bio de medidor, y de los países de una vez que lo tenga las de gas tienen una América del Sur que eficiencia del 40%, es procede a entregar más subsidia los el artefacto. Miendecir, el poder calorícombustibles, uno fico de ese combustitras que si ya tiene de los principales la instalación ellos ble apenas se aproproductos es el GLP. vecha para cocinar, notifican a la empreLas cocinas de sa eléctrica para que mientras que el 60% se desperdicia. Nueve otorguen el subsidio inducción funcionan de cada diez hogares del Gobierno, anotó por un principio al telegrafo.com.ec. cocinan a gas. electromagnético, En Ecuador, el precio del cilindro de gas de 15 kilogramos de uso doméstico es de $ 1,60, mientras que en Colombia, por ejemplo, el mismo tanque cuesta entre $ 15 y $ 20.

muy rápido y limpio, que calienta solo la olla y concentra mucho mejor el calor y el sabor.

El presidente de la República, Rafael Correa, informó que el consumo de

Enrique Arosemena, gerente del proyecto de cocinas de inducción, ratificó que los ciudadanos están en la posibilidad de entregar el artefacto viejo a gas. El Gobierno implementó el programa de chatarrización, de modo que pagará $ 50 por cada artefacto.

Van por Buen Camino las Cocinas de Inducción

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Gestión y Resultados Ecuador 2015

Baja el Índice de Pobreza La formulación de buenas políticas públicas tiene sus beneficios para los países latinoamericanos pues hace que la desigualdad entre los habitantes se acorte y que los Gobiernos intensifiquen nuevas medidas. de 25,55%, mientras que la pobreza extrema se ubicó en diciembre de 2007 en 16,45% y en el mismo mes de 2013 era de 8,61% bajando en 2014 a 7,65%, de acuerdo con datos del Instituto Ecuatoriano de Estadística y Censos (Inec), publicó el portal americaeconomia.com.

L

a generación de empleo, mejoras salariales, acceso a servicios, fuerte crecimiento de la economía y la creación de programas gubernamentales sociales innovadores son algunos de los factores que han influido para que en varios países de Latinoamérica la pobreza haya registrado un importante descenso entre 2002 y 2014.

Las Naciones Unidas estiman que el número de pobres disminuyó cerca del 17% entre 2002 y 2007 un logro significativo para los gobiernos de la región. La desigualdad también ha tenido un ligero declive, particular mente en los países más grandes de la región.

Evidentemente, la for mulación de buenas políticas públicas tiene sus beneficios, según lo publicó el portal thedialogue.org.

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Baja el Índice de Pobreza

Según el último análisis de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal), el informe destaca que de 12 países latinoamericanos, seis registraron disminuciones significativas de los niveles de pobreza e indigencia hasta 2014, incluido Ecuador, anotó el portal elciudadano.gob.ec.

Ecuador logró reducir la pobreza nacional por ingresos en 15 puntos porcentuales durante los ocho años del gobierno del presidente Rafael Correa y hasta finales de 2014 se ubicó en 22,5%, dijo la Secretaría Nacional de Planificación (Senplades) en un comunicado.

“El año 2014 volvió a ser un año positivo para la disminución de la pobreza en el Ecuador, registrando una caída de tres puntos en la pobreza nacional por ingresos, ubicándose en el 22,5%”, destacó la Senplades.

Hace ocho años el índice llegaba a 36,74% y en diciembre de 2013 fue

El presidente Rafael Correa se refirió al tema y dijo que los resultados implican que miles de familias ecuatorianas mejoraron su calidad de vida como resultado de las políticas gubernamentales en este período. Las provincias que más avanzaron son: Pichincha, Azuay, El Oro, Guayas, Santo Domingo, Tungurahua y Cotopaxi, con un índice menor al nacional, según datos del Inec.

Recientemente, Correa expuso que es posible erradicar este flagelo en la Amazonía, tratándose precisamente de que es una población a la cual es posible llegar con proyectos socioeconómicos para su inclusión y desarrollo. “Debe ser un desafío para todos nosotros, que la primera región en la que se elimine la pobreza absoluta sea la Amazonía, pero aquí están las verdaderas muestras de la calidad de políticas económicas”, expresó para la Agencia Pública de Noticas del Ecuador y Suramérica.

En el ámbito nacional, el gobierno ha diseñado, a través de la Senplades, un programa para cerrar brechas de inequidad a partir de la satisfacción de las necesidades básicas de su po-

Institucionales

blación. Esta secretaría recordó que el tema de la pobreza se ataca desde varias dimensiones (salud, empleo, educación y generación de ingresos) en las que el gobierno ha realizado la inversión pública “más importante en toda la historia nacional”, anotó el mandatario al portal americaeconomia.com.

Ecuador, que ocupa la presidencia pro tempore de la Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeños (Celac), ha señalado que entre las prioridades durante el tiempo que ejercerá el cargo está trabajar junto a la región en el combate a la pobreza. Ha propuesto establecer metas a corto y mediano plazos para evaluar el avance en este propósito.

En su momento quien era la titular de la Secretaría Técnica para la Erradicación de la Pobreza (Setep) de Ecuador, Ana María Larrea, explicó que a nivel internacional la pobreza extrema se mide a partir de que un ciudadano tenga acceso a un dólar por día para cubrir su subsistencia, sin embargo en Ecuador se calcula sobre la base de 1.50 dólar por día y con ello se supera la meta planteada.

Apuntó que si el país logra que sus ciudadanos tengan acceso al agua por la red pública y servicio de eliminación de excretas y de alcantarillado, automáticamente se anula la pobreza por Alicia Bárcena, necesidades básisecretaria ejecutiva cas, medida por las de la Comisión condiciones de vida (vivienda, alcantariEconómica para llado, agua potable), América Latina y la que en Ecuador el Caribe (Cepal), alcanza un 58% y indica que en este otro 20% de pobrepanorama será za extrema.

indispensable reforzar las acciones de los gobiernos para disminuir la pobreza, reduciendo los recursos fiscales disponibles.

Larrea apuntó que esta lucha compete “a todos los niveles de gobierno” por lo que cada uno debe asumir sus competencias, fundamentalmente a los municipios y consejos provinciales en la solución de necesidades básicas como el agua y el alcantarillado, anotó al portal andes.info.ec.

La Setep ha recorrido el país para establecer contactos con las autoridades locales y presentar en las 24 provincias la estrategia nacional para eliminar la pobreza y dar cumplimiento al objetivo para los próximos tres años.

Los otros latinoamericanos Mientras que casi todos los países han logrado reducir la pobreza

desde el 2002, Chile ha podido disminuir significativa y constantemente la tasa de pobreza desde 1990. Varios países como Argentina, Colombia, México, Perú, República Dominicana, Uruguay y Venezuela, han obtenido resultados variables, con aumentos y disminuciones significativos en las tasas de pobreza.

La desigualdad en América Latina se debe sustancialmente a la extraordinaria concentración de ingreso en el sector de la población con mayor renta, y a su ausencia en el sector de la población más pobre.

De este modo, la quinta parte más rica de la población en América Latina recibe cerca de tres quintas partes del ingreso total, mientras que la quinta parte más pobre recibe tan solo el 3%. La mayor disminución la registró Paraguay, que alcanzó 4,5 puntos porcentuales, al pasar de 49,6% en 2011 al 40,7% en 2013. Le siguen El Salvador con 4,4 puntos entre 2012 y 2013; Colombia, con 2,2 puntos; Perú, con 1,9 puntos; Chile, con 1,6 puntos porcentuales publicó el portal cepal.org.

Baja el Índice de Pobreza

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Gestión y Resultados Ecuador 2015

Ampliación de Red de

Becas a Docentes

Un total de diez mil becas serán entregadas por parte del Gobierno Nacional a docentes ecuatorianos para la realización de estudios de maestrías en diferentes universidades fuera del país.

P

ara los ecuatorianos, la educación es la herramienta más importante en la construcción del país y en el desarrollo de las habilidades y capacidades de los ciudadanos en general.

Para lograr que los niños, niñas y adolescentes del país reciban una atención integral, es necesario que previamente los maestros estén bien preparados. Es por esto que el gobierno ecuatoriano, a través de la Revolución Educativa que viene promoviendo el presidente de la República, Rafael Correa, junto a su equipo de trabajo, brindará beca de maestría a diez mil docentes ecuatorianos, los cuales podrán cursar sus estudios en las mejores universidades de España.

Ampliación de la red Este anuncio fue hecho por el presidente de la República durante la primera Asamblea Nacional de la Red de Maestros y Maestras del Ecuador, donde también se dio el espacio para conocer los avances y logros que el sector educativo ha llevado a cabo en el país.

El mandatario recalcó que “la Revolución Ciudadana ha dado miles de posgrados (a maestros) y no solo para especializarse en la carrera, sino 22

Ampliación de Red de Becas a Docentes

Freddy Peñafiel, viceministro de Educación

para conocer de otras culturas (…) nuevos horizontes, nuevos proyectos y nuevas visiones”.

Hasta el momento se han capacitado aproximadamente unos 17.000 maestros, y se espera la ampliación de esa cobertura por lo menos a 40.000 docentes en proceso de profesionalización.

El viceministro de Educación, Freddy Peñafiel, aseguró para el portal ecuadorinmediato.com que las becas de las maestrías son semipresenciales: “se va a movilizar un grupo de profesores de esas universidades españolas acá al Ecuador para trabajar con los docentes durante un periodo de tiempo y el resto de trabajo se hace a nivel tutorial, a nivel virtual”.

“El compromiso de cada docente ecuatoriano que se matricule es terminar el curso y seguir trabajando en el sistema público. Esto es mejorar la calidad de la educación, que es en lo que hemos estado en estos últimos siete años. el Ministerio de Educación y el Gobierno, recibió una educación totalmente destrozada, una educación que estaba en manos del sindicato de docentes y prácticamente el Ministerio de Educación no tenía ninguna rectoría en el sistema”, afirmó para ecuadorinmediato. com el viceministro de Educación de Ecuador, Freddy Peñafiel.

En esta misma asamblea, el presidente Correa no escatimó en elogios hacia el gremio de maestros del país, reconociendo que nadie se hace profesor para volverse millonario, sino

Institucionales

para servir a los demás: “Antes, los maestros y maestras debían tener tres trabajos para sustentar a sus familias.

Ahora no ganan una millonada, pero sí lo suficiente para tener una vida digna”, afirmó el mandatario, según el portal andes.info.ec.

algunos de los logros alcanzados en el tema educativo en el país, durante los últimos años. La inversión en infraestructura educativa en las 55 Escuelas del Milenio, que ahora cuentan con modernas instalaciones y tecnología de punta, es uno de ellos.

De acuerdo a algunos “Es esencial que cada datos expresados por colegio tenga infraesel mismo presidente, tructura deportiva, Algunas de las en 2006 un docente cancha deportiva, gimuniversidades que apenas iniciaba nasio. Es caro, pero, en las que se la carrera estaba gapor supuesto, se lo desarrollará este nando 259 dólares; a puede tener, y este año programa de partir del 2010 se loempezaremos por los maestrías para gró subir a 817 dóladistritos educativos y res. Los maestros de construiremos los podocentes son; bachillerato contaban lideportivos de la ReUniversidad de con una remuneravolución Ciudadana”.

Barcelona, Madrid, ción de 500 dólares, Complutense, y actualmente reciben También cabe destaUNED, entre otras 1000. El presidente de car la entrega por parla República también te de la Universidad anunció que se están de Barcelona del docadelantando labores para poder subir torado honoris causa al presidente de un poco más estas cifras. la República, Rafael Correa Delgado, como reconocimiento a la implemenEn Ecuador la remuneración de los tación de su “política educativa, por maestros se entrega respecto a la los enormes cambios que se han dado categoría en la que se encuentra, com- en la educación en todos los niveles”. pitiendo con los niveles de la región latinoamericana. Este pago supera al “Hemos recorrido todos los rincones que reciben los docentes en Australia de la Patria y hemos constatado el o Reino Unido. trabajo comprometido de las maestras y los maestros por contribuir a la Logros en educación mejora en la educación. Estamos con-

vencidos que todos, con educación, tendrán una vida digna, más oportunidades y un buen vivir”, puntualizó el presidente Correa en el final de su intervención.

En el 2015 se tiene previsto construir el ecosistema de innovación social.

Generando inversión en el talento humano y la toma de decisiones políticas enfocadas en el progreso de la región, se logrará alcanzar este propósito, lo que asegura un paso más hacia la edificación de la economía de los recursos infinitos: las ideas y la creatividad para el desarrollo óptimo del sistema educativo de Ecuador.

Para concluir, el coordinador nacional de la Red de Maestros y Maestras por la Revolución Educativa, Wilmer Santacruz, aseguró para andes.info.ec, que la educación es la base para tener una vida digna y un Buen Vivir.

Actualmente en muchas partes del mundo se habla de la educación en Ecuador como un ejemplo de superación y compromiso, debido a los grandes cambios y metas que se han cumplido, favoreciendo a la comunidad en general.

En la misma Asamblea Nacional de la Red de Maestros y Maestras del Ecuador, el presidente de la República, Rafael Correa, también hizo públicos Ampliación de Red de Becas a Docentes

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Gestión y Resultados Ecuador 2015

Manduriacu Inicia

Operaciones

Manduriacu es el primero de los ocho megaproyectos hidroeléctricos que hacen parte del programa de cambio de matriz energética que está llevando a cabo el gobierno del presidente Rafael Correa.

L

a construcción de esta central comenzó en marzo de 2012, de la cual estuvo encargada la empresa contratista brasileña Norberto Odebrecht S.A. que contó con la financiación del Banco Nacional de Desarrollo Económico y Social de Brasil (BNDES), con una inversión aproximada de 192 millones de dólares. La fiscalización se hizo por parte del consorcio ITH formado por dos empresas españolas y una ecuatoriana.

La central está ubicada en el río Guayllabamba, en la división de las provincias de Pichincha e Imbabura entre la parroquia de Pacto, en el cantón Quito, y la parroquia de García Moreno en el cantón Cotacachi.

Cómo funciona la central Manduriacu Este proyecto hidroeléctrico está formado por una presa a gravedad

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Manduriacu Inicia Operaciones

de hormigón convencional vibrado y rodillado de 40 metros de alto, dos bocatomas planas de captación ubicadas en el cuerpo de la presa, dos tuberías de presión de cinco metros de diámetro y 4,5 metros de longitud.

La casa de máquinas semienterrada aloja dos grupos de turbina-generador de tipo kaplan de 30 MW cada una, para un caudal total de 210 m3/s y una altura neta de 33,70 metros.

En el mismo sentido, cuando los caudales del río lleguen a niveles elevados, serán evacuados por los vertederos de excesos, los cuales se componen de cuatro compuertas radiales; este proceso durará aproximadamente cinco días. La represa tiene la capacidad de almacenar hasta

diez millones de metros cúbicos de agua, la cual tendrá una permanencia máxima de un día en el embalse.

En la parte final de este proceso, las aguas que sean tomadas del río se devolverán a su cauce natural, lo cual no generará daño alguno al medio ambiente.

Otras características del proyecto Basado en el Plan Nacional del Buen Vivir, el Proyecto Hidrológico Manduriacu desarrolló estudios y planes de manejo territorial y ambiental, con el objetivo fundamental de brindar oportunidades y mejorar la calidad de vida de los pobladores de la región.

A través del Plan de Desarrollo Territorial implementado en la zona, se situó

Manduriacu es la primera en ser entregada con las obras terminadas, de las ocho centrales hidroeléctricas que se construyen en el país.

Institucionales

un gran número de ejes de gestión, tales como educación pública, salud pública, servicios básicos, desarrollo productivo, seguridad, conectividad e informática, y gestión ambiental.

Cayapas, ingresando al bosque húmedo, que es también un centro cultural en el cual predomina diversidad de fauna y flora, como también restos arqueológicos del pueblo Yumbo, cultura ancestral que habitó la zona, aproximadamente en el año 800 después de Cristo.

Gracias a las diferentes labores de construcción de estos proyectos sociales, se generaron más de 600 empleos directos entre mano de obra Todo lo anterior impulsó al Gocalificada y no calificada. Algunos de bierno Nacional a promover el los trabajos que se adelantaron fueron turismo en la zona de influencia del para las áreas de inmegaproyecto. Alex fraestructura de salud, Ayala, miembro del medicina preventiva, departamento amEste control epidemiológibiental de la consmegaproyecto co, educación y guartructora Norberto inició su derías, y rehabilitación Odebrecht, afirmó construcción en de carreteras. para el por tal eldiciembre de tiempo.com.ec que Socalización del 2011 y hasta la “Uno de los resulproyecto tados de todo este actualidad generó trabajo es el Sendeaproximadamente Durante el desarrollo ro del Yumbo, una 2.261 plazas de de la fiesta del florecide las actividades trabajo, con un miento Pawkar Raymi enfocadas a la concosto de USD 2015, que se realiza ser vación, for ma192 millones, desde hace 20 años ción y capacitación en obras físicas en la parroquia de a toda la gente, y Peguche del cantón que busca vincular y equipamiento Otavalo, la Unidad a la sociedad que electromecánico. de Negocio Enernorestá alrededor del te de la Corporación proyecto”.

Eléctrica del Ecuador dio a conocer a la comunidad los aspectos técnicos Los otros proyectos de la nueva central hidroeléctrica Manduriacu.

En 2016 cuando el total de los ocho proyectos que ya están en construcUno de los objetivos principales de la ción, empiecen sus operaciones, el construcción de esta central, es llevar 93% de la energía de Ecuador será a cabo actividades de desarrollo y hidroeléctrica y la generación pasará progreso a la región en la cual se es- de de tres mil 770 a seis mil 779 tablece. Esto se da mediante acciones megavatios (MW), según afirmó el que se efectúan en el área de gestión ministro de Sectores Estratégicos social y ambiental. (ahora vicepresidente de la República), Jorge Glas.

Se busca impulsar el turismo

La central hidroeléctrica está ubicada cerca a la reserva ecológica Cotacachi

• Coca-Codo: se construye por la cuenca del río Coca hasta el sitio Salado.

Bordeado por la Cordillera Central.

• Sopladora: ubicado en aguas abajo del complejo hidroeléctrico MazarMolino, entre las provincias de Azuay y Morona Santiago.

• Minas San Francisco: se ubica en el lecho del río Jubones, entre Azuay y El Oro. • Toachi Pilatón: se encuentra en límites de las provincias de Pichincha, Cotopaxi y Santo Domingo de los Tsáchilas • Delsitanisagua: se ubica en el Cantón Zamoran donde convergen los ríos Delsi, Tanisagua y Zamora.

• Manduriacu: ubicada entre las parroquias Pacto y García Moreno, cantón Cotacachi y Quito, provincias de Pichincha e Imbabura.

• Quijos: se encuentra establecido aproximadamente a 17 kilómetros de la población de Papallacta, para aprovechamiento de los ríos Papallacta y Quijos.

• Mazar Dudas: se ubica en la provincia de Cañar, cantón Azogues, parroquias Rivera, Pindilig, Taday y Luis Cordero.

Manduriacu Inicia Operaciones

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Gestión y Resultados Ecuador 2015

Proyectos de Impulso y Desarrollo

para el Sector Minero

En Ecuador están avanzando en todo lo concerniente a minería para postularse como un referente importante a nivel global dentro de este ámbito, por ello, se vienen adelantando diversas gestiones en este sector.

En este sentido, en la web citaron al ministro Poveda quien agregó que “El proyecto con Codelco, denominado Llurimagua, está en etapa de exploración avanzada”.

Asimismo referenciaron a Poveda quien dijo: “Obtuvimos ya la licencia ambiental a finales del año 2014 y ahora empezamos ya el plan de exploración avanzada con perforaciones que se harán en los próximo 18 meses, luego de eso se hará ya el estudio de factibilidad”.

No obstante, el ministro adelantó que con la información ya disponible “existen buenas perspectivas de que se contará con un buen yacimiento de cobre y luego ya vendrán las etapas de construcción y de financiación de la mina”.

Ministro Coordinador de Sectores Estratégicos, Rafael Poveda

P

or medio de diferentes proyectos en el sector minero, el país ecuatoriano proyecta convertirse en un gran actor de la minería a nivel mundial.

Esta información fue expresada por Ministro Coordinador de Sectores Estratégicos, Rafael Poveda y publicada en la web ecuavisa.com.

De este modo, en la web mencionaron que mediante una entrevista que tuvo Poveda con la Efe, él afirmo que “Tenemos todas las condiciones como país para que esto suceda, tenemos importantes reser vas de minerales, tenemos acceso a infraestructura necesaria para este tipo de industria, energía a precios muy competitivos y acceso a unos recursos estratégicos como el agua”.

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Estas adecuaciones se tratan de una concesión de 4.839 hectáreas, ubicadas en la provincia de Imbabura (norte), y se estima que es un gran yacimiento de cobre y molibdeno.

Proyectos mineros

Aliados mineros

Poveda, que a fínales de enero se encontraba en la capital chilena participando en un seminario de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal) sobre gobernanza de recursos naturales, precisó que uno de los proyectos que ya muestra un importante estado de avance es el que se desarrolla desde hace varios años en alianza con la estatal chilena Codelco.

En su plan de desarrollo de recursos estratégicos como la minería, los hidrocarburos y los recursos forestales, Ecuador cuenta con dos aliados relevantes, por un lado se encuentra Chile que ya viene adelantando proyectos mineros con el país, y por el otro China.

Proyectos de Impulso y Desarrollo para el Sector Minero

Acerca de las alianzas adelantadas con China, se conoce que muchas de las

Institucionales

inversiones públicas que se han hecho en el sector eléctrico en los últimos años, han sido financiadas con recursos del gigante asiático.

De acuerdo con esto, Poveda expresó en la web que “por ejemplo, en el sector eléctrico estamos transformando totalmente nuestra matriz, al 2016, cuando ya entren en operación todas las centrales hidroeléctricas que se han construido en los últimos años”.

De igual forma el ministro añadió: “Tendremos una matriz eléctrica con el 90 % de electricidad generada por el agua, de las más eficientes y amigables con el ambiente del mundo”.

Propósito del desarrollo minero

administración de recursos naturales como el petróleo y los minerales.

logrado revertir paulatinamente dicha situación en estas regiones del país.

Poveda también indicó que en el caso específico de Ecuador, el país ha puesto mucho énfasis en la atención a las políticas sociales para reivindicar la deuda que se mantiene pendiente durante décadas en la explotación petrolera.

“En las zonas de influencia tenemos una nueva realidad y en las regiones cercanas a los proyectos ahora hay una atención especial a las necesidades básicas”, expresó Poveda.

“Las poblaciones cercanas a zonas petroleras, principalmente la Amazonía ecuatoriana, han sido de las regiones más excluidas, con menos servicios por parte del Gobierno.

Han sido regiones que han visto extraer la riqueza y que nunca han recibido sus beneficios”, afirmó Poveda.

Expresaron que ya se han estipulado unas medidas de protección y preservación del medio ambiente, sin embargo esperan que esta situación no se ponga en contradicción con el desarrollo del sector y el país como tal.

Consecuentemente, Poveda recalcó que uno de los elementos esenciales que están caracterizando actualmente las políticas de desarrollo de Ecuador es que estas se traduzcan en beneficios concretos para la población Con el impulso, donde se ejecutan los desarrollo y la proyectos y en goberproyección que nanza de los recursos el país quiere naturales.

“Hoy la prioridad es que el destino de esos recursos sea atender las necesidades de las poblaciones de nuestro país, como ter minar con la enfermedad que tienen nuestras sociedades de eliminar la pobreza y la desigualdad”, declaró Poveda en la web ecuavisa.com.

lograr en el ámbito de la minería, Ecuador busca sobre salir y postularse como uno de los países con mayor potencia de la región en este rubro.

Asimismo el funcionario dio a entender que para eso precisamente se requiere el aprovechamiento y una buena

Nuevas políticas sociales

Por este motivo, según informaron en la web, el ministro Poveda explicó que con las nuevas políticas de explotación de recursos estratégicos se ha

En cuanto al medio ambiente

Por ende, Poveda ratificó mediante la web que la nueva Constitución del 2008 reconoce derechos para la naturaleza, “que toda la actividad que tengamos que desarrollar sea respetando la naturaleza”.

De igual manera, Poveda también puntualizó: “hemos sido muy claros en que no podemos permitir que nos lleven a ese falso dilema de aprovechamiento de recursos naturales versus ambiente.

Los seres humanos son el centro y la razón de ser de nuestros gobiernos y para ellos trabajamos con medidas de preservación del ambiente”.

Proyectos de Impulso y Desarrollo para el Sector Minero

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Gestión y Resultados Ecuador 2015

Desarrollo Sostenido en

E

Financiamiento productivo en Ecuador

Avances positivos en inversiones

n el pasado año, el país logró inversiones por 32 millones de dólares y esos recursos generaron a su vez 415 empleos directos en las empresas beneficiadas, y más de 2.000 empleos indirectos.

Esta situación se dio, según expresó Víctor Jurado, director ejecutivo subrogante de Pro Ecuador, producto de la gestión del Instituto de Promoción de Exportaciones e Inversiones (Pro Ecuador).

Dicha entidad cuenta actualmente con 31 oficinas comerciales en el exterior, donde se brindan asesorías a productores nacionales, y de igual forma gestionan vínculos empresariales con posibles inversores extranjeros.

96 funcionarios públicos laboran en este instituto que trabaja con los sectores productivos no petroleros de la economía ecuatoriana.

Entre sus funciones realizadas, el año pasado capacitaron en temas de comercio exterior a más de 3.000 personas empresarias y emprendedoras, que después de este tiempo, pudieron ampliar sus conocimientos sobre clasificación arancelaria, instrumentos de cobro y accesos a nuevos mercados.

A

Fortalecimiento de la industria automotriz

A

mbato estreno ensambladora de autos, la cual fue inaugurada a mediados del pasado mes de febrero. Las instalaciones fueron ubicadas en el sector de Unamuncho, en el norte de la ciudad andina. Con este avance, esperan generar cerca de 280 nuevas plazas de trabajo y promover el desarrollo de la industria automotriz.

De esta manera, informaron en elciudadano.gob.ec que la instalación de la nueva línea soldadora requirió una inversión aproximada de cuatro millones de dólares, generando trabajo directo para 40 personas.

Por este motivo, Pietro Pilo-País, gerente general de Ciauto, afirmó que además de eso se abrirán plazas para otros sectores.

Por otro lado, en la web también mencionaron al viceministro de Comercio Exterior, Genaro Baldeón, el cual hizo presencia en la inauguración de la planta expresando: “en ningún caso queremos desestimular la apuesta que hace el sector productivo en el país”.

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Desarrollo Sostenido en un País Dinámico

postándole e impulsando el progreso productivo del país ecuatoriano, la Corporación Financiera Nacional (CFN) destino y entregó un monto superior a los 702 millones de dólares, destinados para créditos productivos durante el periodo culminado del año 2014.

En este sentido, se conoció que en los últimos ocho años, los desembolsos superaron los 4.200 millones para el potenciamiento productivo del país, unas 10 veces más alto en comparación con los colocados en el mismo periodo de años anteriores.

Por tal razón, infor maron en elciudadano.gob.ec que María Soledad Barrera, presidenta del Directorio de la CFN, destacó la mejoría en cuanto a tiempos de los procesos para la obtención del financiamiento. Así el apoyo crediticio para los empresarios y emprendedores locales, y puntualizó que la entidad culminó, el 2014, con 8.100 nuevos beneficiarios.

Noticias Breves

un País Dinámico Acuerdos en telecomunicaciones

A

A

Ampliación de la red 4G

finales del mes de febrero, el Ministerio de Telecomunicaciones suscribió junto con las operadoras Movistar y Claro unos acuerdos y cláusulas con el propósito de obtener una ampliación del espectro radioeléctrico conocido como la red 4G. De este modo, el vicepresidente de Ecuador Jorge Glas dio un agradecimiento a las dos operadoras que confiaron en el país, expresó que cada una generará entre $ 800 y $ 1.000 millones en los próximos cinco años.

Asimismo, según publicaron en la web eluniverso.com, el vicepresidente agregó que “Esto demuestra las garantías que da el país para la inversión privada y que se siga fortaleciendo y ofreciendo más oportunidades para los ecuatorianos”.

Por otro lado, en la web mencionaron al ministro de Telecomunicaciones, Augusto Espín, quien acentuó que el valor para la asignación del espectro de redes 4G es adicional a las obligaciones económicas de las operadoras, establecidas en los contratos iniciales firmados en el 2008.

tendiendo la situación del espectro radioeléctrico para la prestación de servicios de radiodifusión y televisión abierta en la zona de frontera entre Ecuador y Colombia; ambos países suscribieron el pasado mes de febrero un acuerdo de telecomunicaciones que les permitirá a las dos naciones un manejo coordinado en este tema.

Con este acuerdo, los dos países suramericanos pretenden hacer uso eficiente del espectro sin generar interferencias entre los dos territorios. La negociación se llevó a cabo en Medellín, entre los ministros de Tecnologías de la información y la comunicación (TIC) Diego Molano (Colombia) y el de Telecomunicaciones de Ecuador, Augusto Espín.

Ante el tema, el ministro TIC de Colombia precisó mediante un comunicado que “los avances en tecnología y la inclusión de la televisión Digital Terrestre (TDT) hicieron necesario firmar este acuerdo que da continuidad a los convenios existentes y contempla los nuevos parámetros de operación de la TDT, para que funcione libre de interferencias en la zona de frontera”.

Ecuador sobresale en infraestructura

M

ediante un estudio desarrollado y presentado por la Federación Interamericana de la Industria de la Construcción (FIIC), determinaron que Ecuador está por encima del promedio en el ‘ranking’ de los países que poseen una adecuada infraestructura destinada al desarrollo.

Según comunicaron en la web elcomercio.com, la FIIC, que recogió datos de Reporte de Competitividad Mundial durante el periodo 2013-2014, y dio a conocer que Ecuador ocupa el puesto 79, entre más de 148 países en infraestructura destinada al desarrollo.

De esta manera, en la web informaron que el chileno Juan Ignacio Silva, presidente del FIIC, visitó Guayaquil a finales de febrero del presente año, y sostuvo que la infraestructura es uno de los valores con los que se mide la competitividad de un país. En el ranking, por debajo de Ecuador están Colombia, Perú y Argentina, y muy por detrás Venezuela.

Desarrollo Sostenido en un País Dinámico

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Gestión y Resultados Ecuador 2015

M

organizada y de trabajo en equipo, aportando al desarrollo del país.

ACOSER S.A. establece sus actividades desde 1994 con un stock de máquinas industriales y repuestos destinados para la industria de la confección.

Los productos se comercializan a nivel nacional en sus 8 almacenes, Macoser, Digital Style, Casio Style y a través de distribuidores autorizados en las diferentes ciudades del Ecuador. Son además distribuidores autorizados directos de las fábricas de cada una de las marcas que representan, tal como lo indica el Ing. Carlos Escandón, Presidente Ejecutivo de Macoser.

MACOSER S.A., se caracteriza por comercializar solamente productos de marcas reconocidas a nivel mundial por su garantía y calidad superior, convirtiéndose en líderes del país en productos para la industria de la confección y las líneas de electrónica que comercializan, posicionándose como una empresa competitiva,

Macoser S.A. aporta con capacitaciones, asesorías técnicas, ferias, material publicitario de los diferentes productos a sus distribuidores.

GRUPO EMPRESARIAL

MATRIZ Francisco de Paula Icaza 608-610 y Escobedo P.B.X.: (593-4) 2313915 SUCURSAL MAYOR Av. Olmedo 503 y Boyacá Tel: (5934) 2417497 - 2417498 EDIFICIO MACOSER Av. 9 de octubre 907 Entre Rumichaca y Lorenzo de Garaycoa

Las marcas que representamos son: Línea Textil: Japan

Japan

Japan

Czech Republic

Japan

Japan

Japan

Japan

Germany

Italy

USA

Germany

Japan

Spain

Germany

Italy

DIGITAL STYLE CC. Village Plaza, Planta Baja, Local 17 Tel: (593-4) 2834798 – 2834891 CityMall, Planta Alta Locales 151 - 152 Tel: (04) 3068369 - 3068390 Sucursal Cuenca Simón Bolívar 3-55 e/.Vargas Machuca y Tomás Ordoñez Local 2 Tel: (07) 2846757

Línea de Tecnología:

Japan

Japan

Switzerland

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Macoser S.A.

Japan

England

CASIO STYLE CityMall, Primer Piso Local 153 – A Tel: (593) 3068369 - 3068390

Información Corporativa

La industria ecuatoriana de confección es sumamente amplia, en el mercado interno se encuentra producción nacional de fibra de algodón, poliéster, acrílico, lana, etc.

En vestimenta las fábricas nacionales confeccionan camisetas, pantalones de jeans, camisas, blusas, ropa deportiva, suéteres, medias, etc. La Industria de la confección ha crecido significativamente en los últimos años. Es por ello que se encuentra en constante innovación tecnológica, y las máquinas electrónicas especiales que le ayudan a mejorar la calidad de los productos y reducir el tiempo de producción.

La diversificación ha permitido que el sector tenga una importante

presencia en la economía nacional y actualmente es una industria que aporta en gran escala con el producto interno bruto (PIB) manufacturero con una participación del 7.34%.

Según el INEC el sector textil y de confección emplea a más de 120 mil personas de manera directa.

Aportando a La Industria Textil…

Macoser está constantemente realizando aportes al desarrollo de la industria de la confección, mediante capacitaciones técnicas y certificaciones para técnicos nacionales de manera gratuita dentro y fuera del país, con la finalidad de buscar mejoras en el sector.

FBX- 1104PA-2WAC ELECTRÓNICA (Máquina Pretinadora KANSAI SPECIAL)

LW-7000 (Máquina Viviadora electrónica AMF REECE)

Capacitaciones con Técnicos Japoneses Máquinas KANSAI SPECIAL

Capacitaciones con Técnicos de República Checa Máquinas AMF REECE

MOL 254 (Máquina Atracadora Electrónica JUKI)

HCR2-1504-45B (Máquina Bordadora Industrial 4 Cabezas HAPPY)

Macoser S.A.

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Gestión y Resultados Ecuador 2015

Aporte a la Educación

Por medio de:

Macoser mediante el proyecto Casio Académico Ecuador capacita y certifica a las instituciones tanto fiscales como particulares en la que participan profesores, investigadores, directivos y estudiantes a fin de buscar la modernización y mejora permanente, basada siempre en el uso racional de la tecnología, con las calculadoras gráficas, financieras, científicas, etc.

• Cursos gratuitos sobre el uso y/o manejo de las calculadoras para el Programa Casio Académico dirigido a los Docentes pertenecientes a las Unidades Educativas con la certificación del Bachillerato Internacional.

Capacitaciones de docentes del Bachillerato Internacional

• Desarrollo de cátedras y proyectos educativos pilotos y/o permanentes de manera conjunta donde la tecnología Casio sea una de las herramientas pedagógicas utilizadas a lo largo del año.

• Asesoramiento para la dotación de laboratorios de tecnología Casio en las instalaciones de la institución educativa, fiscales y particulares.

• Casio maneja 3 pilares fundamentales, el más importante es el pilar educativo, el pilar social y al final el pilar económico, por ende todas las capacitaciones que nuestros talleristas realizan a nivel nacional son sin ningún costo.

• Auspicio de eventos educativos que tengan relación con el Bachillerato Internacional, como lo es el Intercas, cuyo objetivo es el de crear conciencia en nuestra ciudadanía a nivel nacional sobre el autismo.

• Hasta la fecha se han capacitado a más de 3.200 docentes en el uso de la calculadora como herramienta facilitadora en las clases de matemáticas, estadísticas, física, etc.

Calculadoras Aprobadas por el Bachillerato Internacional Certificaciones

FX-CG20 FX-9860GII SD 32

Macoser S.A.

Información Corporativa

L

iderar y mantener la fruta ecuatoriana en los mercados internacionales así como reafirmar a la Corporación Dole como la mejor proveedora de frutas frescas alrededor del mundo, es el trabajo que ejecuta la Unión de Bananeros Ecuatorianos (Ubesa).

Desde 1990 es la única comercializadora de banano Dole en el país, sin embargo, su transformación la llevó a formar otras compañías que sirven de apoyo a operaciones como producción de banano, apoyo técnico y logístico a productores nacionales, y embarque y traslado de los productos a los mercados internacionales. Es por esto que la labor de Ubesa se basa en la comercialización de las frutas que producen las mejores fincas bananeras del país, hoy en día sus productos son exportados a Estados Unidos, Europa, Asia y Medio Oriente.

Una fruta de alta calidad es la que ofrece Dole, para ello es necesario la continua asesoría a los productores, en cuanto a labores agrícolas, infraestructura y sistemas de empaque, con lo que se garantizará un producto de la más alta calidad, lo que lo convierte en uno de los más competitivos dentro del mercado. La empresa se caracteriza por ser líder en la utilización de tecnología para los sistemas de riego, drenaje, cable aéreo, control fitosanitario, entre otros, adicional a ello los trabajadores reciben capacitaciones constantes dentro y fuera del país.

Actualmente, Dole Ecuador produce alrededor de 2.000 hectáreas

Dirección: Edificio Berlín, Avenida Las Monjas 10, y Carlos Julio Arosemena.

Teléfonos: 593 4-2 200688 / Fax: 593 4-2 204277 Página Web: www.ubesa.com.ec

de banano convencional y 200 hectáreas de banano orgánico, las cuales generan trabajo para más de 3.200 familias, por ello, la empresa posee una de las mejores productividades por hectárea de la industria bananera del país. Entre las frutas que produce y exporta se encuentran el banano, banano orgánico; adicionalmente las baby bananas más conocidas como orito, bananas rojas, plátanos, piñas, mangos, papayas y pepino melón, llamado también pepino dulce forman parte de su portafolio.

Dole Ecuador cuenta además con Bananapuerto, un puerto privado ubicado en Guayaquil, el cual dispone de una capacidad de almacenamiento para dos mil contenedores TEUS y el enchufe de 2.000 contenedores refrigerados.

Gracias a la actividad agrícola responsable ejecutada por Dole Ecuador, la compañía obtuvo la certificación ISO 14001,

la ISO 9001 y sus fincas obtuvieron la Licencia Ambiental en el año 2012.

Con aportes de Dole y sus productores independientes, Fundación Dale desarrolla desde hace más de 10 años programas de Responsabilidad Social Corporativa en sus zonas de influencia en Ecuador, manteniendo la operación de 16 dispensarios médicos que brindan atención médica, asesoría nutricional, prevención de VIH, entre otros programas; construyó y mantiene dos unidades educativas (una en la provincia del Guayas y otra en Los Ríos) y promueve una serie de programas de desarrollo comunitario y de microemprendimiento con el objetivo de mejorar la calidad de vida de sus familias.

Es así como Dole Ecuador se destaca hoy por hoy como la mejor comercializadora de frutas de pequeños y grandes productores, generadora de fuentes de trabajo y de riqueza.

Unión de Bananeros Ecuatorianos S.A. Ubesa

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Gestión y Resultados Ecuador 2015

Brineforcorp S.A. La Apuesta por lo Sostenible generación geotérmica, fotovoltaica, hidroeléctrica, mareomotriz, eólica y naturalmente la biomasa. La diversificación de las fuentes de energía es fundamental para garantizar la soberanía energética del país.

E

l Ecuador es un país privilegiado en recursos naturales, particularmente de las fuentes naturales de energía limpia, debido a que está rodeado de volcanes, ubicado en la línea equinoccial, que garantiza amplias áreas de irradiación solar; cuenta con recursos hídricos, así como recibe los beneficios de la Corriente de Humboldt y los vientos, particularmente los amazónicos, entre otras. Podría decirse que es un lugar predestinado para un mix perfecto de todas las energías renovables en su matriz energética, que envuelve la

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Brineforcorp S.A.

Estas son algunas de las razones por las que el Cambio de la Matriz Productiva es uno de los grandes propósitos del Gobierno de la Revolución Ciudadana, que busca una nación verdaderamente autónoma, sin dependencia económica producto de la exportación de recursos naturales como los combustibles fósiles, que son limitados y suelen presentar impactos negativos en el medio ambiente.

Este emprendimiento nacional se basa en la estrategia de generar Energías Renovables, es decir, procesos que no alteren el equilibrio térmico del planeta, no generen residuos irrecuperables y cuya velocidad no sea superior a la velocidad de regeneración de la fuente energética y de la materia prima utilizada en el mismo. Su importancia radica en que se trata de un enfoque eficaz para lograr un desarrollo económico nacional más

democrático, intercultural y para nada excluyente, que conduce a un modelo fundamentado en el conocimiento y las capacidades de las y los ecuatorianos.

De hecho, la Constitución de la República, el Plan Nacional del Buen Vivir, el Código Orgánico de la Producción, Comercio e Inversión, así como la Ley del Régimen del Sector Eléctrico, dan el marco jurídico adecuado para fomentar el desarrollo de las energías limpias, amigables con el ambiente, para garantizar una nueva matriz energética, independiente de los recursos no renovables, como el petróleo.

Puntualmente, el lugar de las empresas privadas en este panorama de cambio es imprescindible, pues al reconocer los grandes esfuerzos de Ecuador en aumentar la generación de este tipo de energía, y asumir el compromiso de trabajar conjuntamente con el Gobierno, el Buen Vivir se hace realidad.

Ese es el caso de BRINEFORCORP S.A., empresa que nace a partir de la iniciativa del Gobierno de la República en materia energética, asumiendo como uno de sus objetivos principales el de generar energía limpia y renovable en beneficio de todo el país.

Información Corporativa

Responsabilidad Social Conciencia Ambiental La compañía, consciente de las oportunidades que brinda el Gobierno Nacional para que las pequeñas y grandes empresas inviertan en el cambio de la matriz energética y de la matriz productiva, se dispuso completamente a explorar nuevas iniciativas vinculadas a las energías renovables, garantizando de igual manera conciencia social.

En el 2014, BRINEFORCORP S.A. comenzó a ejecutar el Proyecto Fotovoltaico CABAL ENERGY (1 MW), en el Sitio Briceño, Cantón San Vicente, Provincia de Manabí, con el apoyo financiero de la Corporación Financiera Nacional –CFN-, acogiéndose a los incentivos y oportunidades que otorga el Gobierno Nacional para el cambio de la matriz energética y productiva.

El uso de tecnologías de punta para responder al cambio climático y convertir las debilidades en fortalezas, es

el principio del proyecto fotovoltaico de la empresa, cambiando la actividad productiva en un sector que desde hace muchos años confrontaba dificultades en las labores agrícolas, debido a la falta de lluvias. La visión de BRINEFORCORP S.A. ha sido de aunar esfuerzos para apalancar el desarrollo productivo en el Sitio Briceño, pasando de la labor agrícola primaria a la producción energética, mediante el uso de alta tecnología y sin ningún impacto ambiental.

En igual sentido, el Proyecto Fotovoltaico CABAL ENERGY conlleva una propuesta de CONCIENCIA AMBIENTAL para las escuelas y colegios del sector y de las comunidades campesinas, con proyectos específicos que serán desarrollados en los próximos años.

En conclusión, tanto para el Gobierno Nacional como para BRINEFORCORP S.A. las energías renovables representan

la opción de crecimiento endógeno para los pueblos, pues se obtienen de fuentes virtualmente inagotables, las cuales en su mayoría poseen un mínimo grado de contaminación ambiental y son capaces de regenerarse por la poderosa fuerza de la naturaleza, de la mano de las tecnologías adecuadas y a la luz de las nuevas tendencias mundiales para la preservación del planeta.

Por todo esto, es invaluable el aporte de BRINEFORCORP S.A., pues ha empezado a contribuir con la transformación de la Matriz Energética y Productiva, con el apoyo de la CORPORACION FINANCIERA NACIONAL, haciendo realidad la transformación de un patrón de especialización primario exportador y extractivista a uno que privilegia la producción diversificada, ecoeficiente y con mayor valor agregado - en un sector deprimido del país- que privilegia los servicios de la economía del conocimiento y la biodiversidad.

Brineforcorp S.A.

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Gestión y Resultados Ecuador 2015

E

n k a d o r S. A . ® e s u n a empresa orgullosamente ecuatoriana con 39 años de trayectoria siendo pionera en la producción de filamentos especiales y ecológicos en el país. Desde el 2008 se realizaron importantes inversiones para duplicar su producción, de 6.000 a 12.000 toneladas al año.

La constante investigación y la búsqueda de encontrar nuevos horizontes, hacen que en el 2006 la empresa lance al mercado productos de limpieza de microfibra bajo la marca de MICROLIMPIA®.

Enkador® asegura la calidad total para todos sus productos desde 1996, siendo la primera empresa ecuatoriana textil en obtener la Certificación ISO 9001, la cual avala su Sistema de Gestión de Calidad. Actualmente cuenta con esta certificación basada en la Norma Internacional ISO 9001:2008, con alcance al Diseño, Fabricación y Comercialización de hilos elaborados con filamentos continuos de fibras sintéticas de poliéster y poliamida, para aplicaciones textiles e industriales.

Innovación R-PET Una de sus últimas innovaciones es el reciclaje de botellas PET. En el 36

Enkador S.A.

2012 la planta Recypet Continental ® entró en funcionamiento para producir escama y gránulo R-PET de la más alta calidad cumpliendo los requisitos de la FDA. Recypet Continental® cuenta con la más alta tecnología instalada en su planta de Sangolquí, y tiene la capacidad de procesar 1´400.000 botellas PET diarias, generando más de 100 empleos directos y más de 1.500 empleos indirectos para familias ecuatorianas; sumándose cada vez más personas que viven del reciclaje.

Innovación Microlimpia ® Microlimpia ®, es una marca ecuatoriana de accesorios de limpieza 100% de microfibra.

Nace en el 2007 cuando Enkador ® lanza al mercado traperos innovadores de excelente calidad con propiedades funcionales que preservan la salud, ya que no desprenden pelusas, evitan el crecimiento o propagación de las bacterias y son fáciles de limpiar.

Beneficios de la Microfibra: Tienen una resistencia al lavado, al frote y al desgaste muy superior a los tejidos de algodón tradicionales.

No se deforman. No pierden sus propiedades con el paso del tiempo.

Incrementa la productividad y reduce costos. Mayor capacidad de limpieza con menos esfuerzo.

Facilidad de empleo. El trabajador levanta menos peso y maniobra con cargas más ligeras. Con los traperos de microfibra se elimina totalmente el aclarado y el escurrido.

Los productos de Microlimpia son ECO-AMIGABLES: 1. En el proceso de fabricación, se utiliza menor cantidad de agua.

2. Reduce el uso de productos químicos y detergentes hasta en un 80%.

3. Ahorra el 75% de esfuerzo de trabajo es decir, mayor capacidad de limpieza con menos esfuerzo.

4. Reduce el tiempo de trabajo ya que se levanta menos peso y se puede maniobrar con más facilidad cargas más ligeras.

Gama de Productos Microlimpia: Paños de Microfibra para la limpieza: De la cocina, varios colores para limpieza multiuso, para la limpieza del auto, para la limpieza de polvos.

Información Corporativa

Paños absorbentes para vajilla, manoplas de colores multiuso, franelas varios colores.

Mopas de microfibra: Para abrillantar, para absorver y limpiar cualquier tipo de superficie, ultramop de microfibra varios colores.

Traperos: para el hogar, trapero industrial, multiuso y trapeadores tradicionales de 30 cm y 50 cm.

Contacto: Planta Sangolquí: Barrio Selva Alegre Km. 1 vía a San Fernando.

PBX (593 2) 2870196, 2870197 / 198 Fax. (593 2) 2870818 Ventas: textil ventas2@enkador.com Ventas: Recypet: email:fcarrera@enkador.com Página Web: http://www.enkador.com/ Facebook: /ENKADOR S.A. YouTube: Enkador S.A.

Enkador S.A.

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Gestión y Resultados Ecuador 2015

EMPRESA PÚBLICA FLOTA PETROLERA ECUATORIANA

La Empresa Pública Flota Petrolera Ecuatoriana (EP FLOPEC), líder en servicios de transporte marítimo de hidrocarburos y otros recursos naturales, se caracteriza por satisfacer las necesidades del mercado nacional e internacional, entregando servicios de calidad.

P

reservar el medio ambiente y contribuir con el desarrollo del país y el buen vivir, hacen parte de los propósitos fundamentales de EP FLOPEC. Para desarrollar este trabajo cuenta con personal competente, alineado a los objetivos, valores y principios de la organización, siendo una empresa que contribuye al presupuesto general del Estado y favorece la balanza de pagos en términos de rentabilidad y competitividad sistémica, fomentando la generación de alianzas estratégicas.

La empresa, además de cumplir con toda la normativa vigente respecto a la seguridad y salud en el área laboral, proporciona un ambiente seguro y óptimo a cada uno de sus trabajadores, preocupándose también por sus contratistas, proveedores, y sobre todo por sus clientes.

El gestionar la operación del transporte marítimo del 100% de las exportaciones e importaciones de hidrocarburos, desde

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EP Flopec

y hacia el país, es uno de los objetivos estratégicos de EP FLOPEC.

de economía mixta para el transporte marítimo del petróleo ecuatoriano.

Cabe resaltar que el puerto donde se concentran el mayor número de operaciones de EP FLOPEC, es el puerto petrolero de Balao, en Esmeraldas; razón por la cual su matriz se trasladó a esta ciudad a finales del año 2013.

El 14 de septiembre de 1972 fue firmado un contrato por diez años con Kawasaki KisenKaisha, empresa ganadora de la licitación. La compañía de economía mixta Flota Petrolera Ecuatoriana fue establecida legalmente el 26 de marzo de ese mismo año.

La empresa cuenta con 42 años de excelente trayectoria, dejando en alto el nombre del Ecuador en puertos y agua internacionales, generando empleo y convirtiéndose en una de las flotas más importantes del Pacífico Americano.

Una historia que ha forjado un gran camino En 1972 la Comandancia de Marina convocó a un concurso internacional para seleccionar una empresa que, junto con Transnave, conformase una compañía

Ecuador fue el primer país en conformar una flota nacional para la exportación de su crudo. Luego de muchos años de intenso trabajo, EP FLOPEC logró contar con 7 buques tanques propios de alta tecnología y 46 buques en operación compartida.

La producción de hidrocarburos en Ecuador es parte vital para el crecimiento económico del país, por ello conforma los sectores estratégicos de la nación; para aportar con el crecimiento de este sector, EP FLOPEC genera ingresos no

Información Corporativa

entidades nacionales, sino que cumplen con las regulaciones internacionales para el buen manejo de la seguridad y el ambiente.

solo con petróleo ecuatoriano, sino que también los obtiene fuera del país.

La actividad petrolera afecta de forma directa al medio ambiente y la calidad de vida de las personas de la zona donde se desarrolla, es por ello que la empresa realiza varios esfuerzos en materia de responsabilidad social – empresarial, y responsabilidad social – ambiental.

En cuanto a la responsabilidad social, EP FLOPEC colabora directamente

con la comunidad en áreas de influencia, con la regeneración de la zona urbana y turística del sector Las Palmas en Esmeraldas, y con la regeneración del malecón en La Libertad.

En Esmeraldas se cuenta también con el proyecto de una moderna planta potabilizadora de agua en la parroquia Tabiazo.

La empresa posee y cumple con todas las normas de seguridad, pues no solo son constantemente monitoreados por

La empresa cuenta con Certificación Internacional de Protección Marítima, Certificación del Código Internacional de Gestión de Seguridad (ISM), Código Internacional para la Protección de los Buques y las Instalaciones Portuarias (ISPS), Normas de Calidad ISO 9001 y Norma Ambiental ISO 14001, lo que la convierte en líder en el campo del transporte marítimo.

Con el ánimo de seguir afianzándose como una de las empresas más sólidas del país, la empresa pública Flota Petrolera Ecuatoriana se encuentra en busca de alternativas que le permitan contar con una flota mucho más moderna de buques para seguir cumpliendo con los altos estándares de seguridad, así como proveer el transporte marítimo del crudo hacia los distintos mercados internacionales.

Dirección: Avenida Kennedy 1101 y Simón Plata Torres, Las Palmas, Esmeraldas.

Teléfonos: 6 2 999 900 - 6 2 997 600.

Facebook: Ep Flopec // Twitter: @EPFLOPEC

www.flopec.com.ec

EP Flopec

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Gestión y Resultados Ecuador 2015

Planeación Estratégica y Modelo de Gestión, Claves en el Desempeño de la EPMAPS Misión: “Proveer servicios de agua potable y saneamiento con eficiencia y responsabilidad social y ambiental.”

Visión: “Ser empresa líder en

gestión sostenible e innovadora de servicios públicos en la región.”

Políticas:

• Orientar la gestión hacia la satisfacción de la ciudadanía.

• Desarrollar una gestión exigible, verificable y observable • Promover la participación ciudadana en la prestación de servicios.

• Enmarcar la gestión en la optimización y uso responsable de recursos públicos.

• Respetar los derechos del cliente • Promover la participación efectiva y el compromiso del personal

Valores:

• Equidad, • Honestidad, • Respeto • Responsabilidad • Transparencia

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El Plan Estratégico de la EPMAPS es un proceso dinámico que define el rumbo de la Empresa en el largo plazo.

Eficiencia, sostenibilidad y calidad son los cimientos sobre los que se levanta el modelo de gestión y la planeación estratégica de la Empresa Pública Metropolitana de Agua Potable y Saneamiento (EPMAPS), encargada de servir a cerca de 2,2 millones de habitantes del Distrito Metropolitano de Quito (DMQ).

Con la planeación estratégica la EPMAPS ha definido su rumbo en el largo, mediano y corto plazo con: el Plan Maestro de Agua Potable y Saneamiento (proyección hasta 2040), el Plan de Descontaminación de los Ríos de Quito y el Modelo Financiero; el Plan Plurianual de Proyectos y; los Programas Operativos Anuales, Planes de Trabajo y Presupuesto, respectivamente.

Para estructurar un Plan Estratégico integral, la Empresa ha tomado en cuenta a la comunidad, la gestión financiera, los procesos internos y

Empresa Pública Metropolitana de Agua Potable y Saneamiento

la formación y crecimiento. La metodología que utiliza es el Balanced Scorecard, cuyo propósito es traducir la estrategia de negocios en un conjunto coherente de indicadores y metas plurianuales (que incluye a los responsables de su ejecución) con lo cual se pueden medir los resultados.

Los indicadores, programas y proyectos (Plan Plurianual) son monitoreados permanentemente y alimentan estadísticas con el fin de identificar comportamientos y tendencias que apoyan la gestión institucional y miden el grado de madurez de la Empresa. Esto permite una ágil toma de decisiones y la aplicación de planes de acción como un proceso de aprendizaje y mejora continua.

Parte de ello son las prácticas de Buen Gobierno Corporativo, la Gestión ética y Participativa con Responsabilidad Social y Ambiental enmarcadas en los conceptos de Modernización y Regulación.

La Empresa cuenta con un Modelo de Gestión que vincula la misión y

Información Corporativa

eficiencia, accesibilidad, continuidad, equidad de tarifas y calidad de los servicios que ofrece. Para ello, su gestión se enfoca en: la disminución de la dependencia de ingresos no operacionales, costos y gastos administrativos, el plan de racionalización de personal, plan de reducción de costos operacionales, la mejora en generación de ingresos operacionales, y estudios de generación de nuevos ingresos a través de innovadoras líneas de negocio y gestión de inversiones optimizadas.

Principales indicadores

Hacia la universalización del servicio:

Metropolitano de Quito las 24 horas de los 365 días del año, es factible gracias al compromiso del capital humano que labora en la Empresa, a través de la ejecución de proyectos de construcción de obras, mantenimiento de la infraestructura existente; instalación de nuevas conexiones, protección de las cuencas abastecedoras y descontaminación de los ríos.

Brindar agua y saneamiento de excelente calidad a la ciudadanía del Distrito

La institución cumple con la labor de garantizar la universalidad,

visión empresarial con los objetivos de mediano y largo plazo, contemplando la Constitución y la Planificación Municipal y empresarial. Así, la EPMAPS camina a la vanguardia de la tecnología y mejores prácticas del sector a nivel América Latina.

Resultados del Modelo de Gestión:

La Empresa enfatiza su acción en la adopción de buenas prácticas como son las Normas ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001, encuestas de satisfacción del cliente, modelo de ejecución de la estrategia (Execution Premium), así como la ejecución de una amplia cartera de proyectos que parten principalmente del Plan Maestro Institucional y proyectos de Fortalecimiento Institucional. A través de estas herramientas se mide la eficacia de la empresa y se complementa con otras herramientas informáticas que establecen exigentes parámetros de cumplimiento y medición de resultados.

Las principales fuentes de financiamiento para la sostenibilidad de la Empresa son los ingresos por la venta de los servicios, bajo una política tarifaria establecida, fondos de organismos de crédito multilaterales que apoyan al sector (BID, CAF y BEDE) y, también transferencias del MDMQ que son destinadas a la ejecución de proyectos de inversión de Agua Potable y Saneamiento.

Empresa Pública Metropolitana de Agua Potable y Saneamiento

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Gestión y Resultados Ecuador 2015

P

reservar la salud de cualquier paciente es un asunto que va más allá de la simple prestación de un servicio, es por ello que las diferentes compañías que integran el sector se preocupan día a día por generar soluciones que preserven la vida y que a su vez incrementen su bienestar.

Esta es la idea que motiva desde hace más de cinco años a quienes integran Spinelab Cía. Ltda., una empresa de alto renombre, 100% nacional, la cual trabaja incansablemente para estar al servicio de la salud de los ecuatorianos brindando una atención integral de cirugía guiada y neuronavegación, apoyados en el talento humano altamente capacitado en el manejo de la tecnología de punta y de última generación.

Spinelab comercializa los productos de origen alemán de la empresa Brainlab, la marca líder en navegación a nivel mundial que desarrolla todos los software necesarios en temas como planificación prequirúrgica hospitalaria, definiendo así la dosis de radiación que pueden interrelacionarse con los equipos de radiocirugía y radioterapia.

Son más de cinco años en donde el crecimiento ha sido constante, un logro que se ha dado gracias a la calidad de sus productos y al profesionalismo del talento humano con el que se cuenta, una motiva-

ción más para convertirse en la empresa líder en navegación.

La meta para la compañía es seguir avanzando, por ello, Spinelab se proyecta para posicionar al país a nivel internacional en la realización de cirugías de columna y cerebro con el uso de la Neuronavegación, así como para posicionarse como la empresa líder en el uso de la tecnología disminuyendo el riesgo para los pacientes y para el personal médico. La empresa en la actualidad es la pionera en cirugías ya que su promedio anual es de 800 de columna y más de 200 de cráneo.

Desde siempre ha mantenido una constante comunicación con los hospitales y clínicas del Ecuador, brindándoles insumos de implantes de última generación que cumplen con los más altos estándares de calidad, los cuales se dirigen especialmente a pacientes que requieren de cirugías de alta complejidad.

Dirección: Quito Avenida 12 de Octubre N 24-739 y Colón Edificio Torre Boreal Oficina 1208-1209 Teléfonos: 023826 842 / 023826 861 Guayaquil La Garzota Avenida Hermano Miguel y Agustín Freire, Tercer piso E-mail: info@Spinelabecuador.com / www.spinelabecuador.com

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Spinelab Cía. Ltda.

Informaci贸n Corporativa

REVISTA DE ANIVERSARIO 2014

al servicio de la salud de los ecuatorianos

Spinelab C铆a. Ltda.

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Gestión y Resultados Ecuador 2015

E

n la actualidad las soluciones móviles están a disposición del mercado, en evolución per manente, penetrando cada vez más en el negocio de las compañías de todo tamaño y volviéndose poco a poco en soluciones críticas que redundan directamente en el éxito de sus operaciones.

Dicho éxito es el que garantiza BWISE, corporación internacional especializada en generar soluciones móviles para operadoras telefónicas, instituciones financieras y establecimientos comerciales.

Fundada en el 2006, BWISE se ha caracterizado por su capacidad de crear y administrar redes de agentes especializadas en la comercialización

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Businesswise S.A.

de productos prepago a través de diversos canales. Sus principales líneas de negocio son la venta de tiempo aire celular y el desarrollo y comercialización de soluciones móviles de pago.

El crecimiento sostenido de la Compañía, así como la calidad de sus servicios, son notorios al considerar sus más de 40,000 puntos de venta, así como sus más de 30,000,000 de transacciones.

En cuanto a tecnología, su plataforma dispone de las herramientas necesarias para que cadenas y negocios de diferentes industrias puedan acceder a todos los productos y servicios de BWISE. Entre los

Información Corporativa

productos que ofrece se encuentran: Recargas electrónicas nacionales e internacionales, Pines, Televisión Prepago, Microseguros.

BWISE ofrece recargas electrónicas a las principales operadoras de países como Brasil, Colombia, Costa Rica, Jamaica, México y Filipinas, entre otros. Cuenta también con un servicio de recargas para operadoras nacionales de televisión pre-

pago como DIRECTV y TVCable Satelital.

sición de los comercios las siguientes funcionalidades:

Además de la oferta de productos prepago, BWISE ha incursionado y es pionero en el desarrollo e implementación de soluciones de Pagos Móviles en América Latina. A través de su sistema Smart m-POS, BWISE genera nuevas fuentes de ingreso para establecimientos comerciales pequeños y grandes apoyando en la inclusión financiera, permitiendo a estos la capacidad de recibir pagos con tarjeta de débito o crédito en dispositivos móviles.

• Permite a los comercios afiliados al servicio la creación de todo su catálogo de productos en los dispositivos móviles para que puedan facilitar su gestión de ventas. Los usuarios podrán incluir distintas variantes por producto, definir descuentos, aplicar distintos tipos de impuestos, etc.

Smart m-POS es una solución extremo-a-extremo que cumple con todos los estándares de seguridad requeridos por las entidades regulatorias y por ende facilita la integración con la infraestructura actual de instituciones financieras. El sistema reduce significativamente los costos que asumen los establecimientos comerciales por contar con instrumentos que les permiten recibir pagos con tarjetas de crédito y débito de banda magnética y chip.

Además de facultar a los establecimientos con la capacidad de recibir pagos en sus teléfonos y tablets, Smart m-POS utiliza la capacidad de procesamiento y versatilidad de estos dispositivos para poner a dispo-

• Ya sea un pequeño comercio, un profesional independiente o un restaurante, esta herramienta permite a los usuarios la capacidad de administrar su negocio desde un punto centralizado. Utilizando una interfaz intuitiva, los comercios pueden visualizar su historial de transacciones, registrar a sus empleados para que puedan recibir pagos en su nombre, generar y exportar reportes de ventas.

• Facilita la recepción de pagos en cualquier aplicación móvil que lo requiera. Esta herramienta está enfocada inicialmente en proveer la aceptación de pagos con tarjeta a fuerzas de ventas de empresas de distintas industrias sin que estas tengan que incurrir en grandes desarrollos tecnológicos.

El liderazgo e innovación de todos estos servicios, le han permitido a BWISE alcanzar el éxito absoluto en el desarrollo de soluciones tecnológicas de comercio móvil que se han adaptado a las necesidades de nuevos mercados a nivel mundial.

Sin duda alguna, las tendencias móviles ofrecen nuevas y múltiples oportunidades: para todo lo relacionado, BWISE es la mejor solución.

www.b-wise.com.ec

Businesswise S.A.

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Gestión y Resultados Ecuador 2015

E

l Consorcio CGGC-FOPECA, conformado por las empresas China Gezhouba Group Company Limited y Fopeca S.A., en forma responsable y decidida se encuentra construyendo el Proyecto Estratégico PauteSopladora, contribuyendo de esta manera al desarrollo del Ecuador, fundamentalmente en lo que se refiere al cambio de la matriz energética.

Este emblemático proyecto se ubica en las provincias de Azuay y Morona Santiago; su potencia será de 487 MW y aportará anualmente 2770 Gwh al Sistema Nacional Interconectado.

El 20 de Octubre de 2010 el Consorcio suscribió el contrato de construcción

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China Gezhouba Group Company Limited

con la Empresa Pública Estratégica Corporación Eléctrica del Ecuador CELEC EP. para la ejecución de las obras civiles así como la ingeniería de detalle de fabricación, suministro, montaje y comisionamiento del equipo electromecánico y puesta en operación comercial del Proyecto Hidroeléctrico Paute-Sopladora.

El valor del contrato asciende a la suma de $672’192.188.48 de los cuales el ochenta y cinco porciento es financiado por el Banco de Exportaciones e Importaciones de la República Popular de China EXIM-BANK y el quince porciento restante corresponde a la contraparte nacional.

Información Corporativa

Las principales obras que se construyen son:

a) OBRAS DE TOMA: - Conexión directa con los dos túneles de descarga de la Central Molino.

- Cámara de Interconexión, túnel y vertedero de descarga intermedia - Pozo de Interconexión

b) CONDUCCIÓN: - Túnel de Carga, incluye un paso subfluvial - Chimenea de equilibrio - Pozo vertical de carga

c) CENTRAL SUBTERRÁNEA: - Túnel de acceso - Caverna de Máquinas y transformadores - Pozo de cables

d) SISTEMA DE DESCARGA: - Túnel y estructura de descarga

e) TÚNEL DE DESVÍO La central cuenta con tres unidades generadoras tipo francis, diseñadas para un caudal de 50 m³/seg cada una y con una altura neta nominal de 375 m.

En la actualidad, prácticamente todos los trabajos de excavación subterránea se encuentran concluidos y en pleno proceso de hormigonado de los diferentes componentes del proyecto; debemos destacar que se inició el montaje del caracol para dos turbinas, como se puede apreciar en las presentes fotografías.

China Gezhouba Group Company Limited

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Gestión y Resultados Ecuador 2015

Botella a Botella: Cada Botella Tiene una Historia

A

rca Continental Ecuador como parte de sus compromisos con las comunidades y el medio ambiente promueve la recuperación de nuestros envases plásticos PET para convertirlos en material valioso para su uso en el futuro.

Como parte de estos compromisos con el medio ambiente y las comunidades donde operamos ARCA Continental en alianza estratégica con Intercia, instaló un proceso de reciclaje del material PET post

consumo el cual le permitirá reciclar próximamente 8,000 toneladas métricas de botellas al año.

“El proceso de reciclaje del PET post consumo produce el material que utiliza Arca Continental para producir botellas de plástico PET con un contenido de material reciclado en un nivel de hasta 25%.”

En el 2013 se recolectaron 12,200 toneladas métricas de PET post consumo a través de las redes de recolección de material post consumo de Arca

Continental y su socio estratégico Intercia en el Ecuador. El material plástico recogido equivale a 595 millones de botellas de Coca-Cola de 400ml.

Esta iniciativa, posibilita dar una segunda oportunidad de uso y aprovechamiento de este material, al someter el mismo a procesos de reciclaje con diferentes finalidades y, forma parte de los compromisos globales del Sistema Coca-Cola de alcanzar un 75% de recuperación de botellas y latas colocadas en el mercado para el 2020.

Fases del Proyecto:

1.

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Recolección de PET: En el 2013 se recolectaron 12,200 toneladas métricas de PET post consumo a través de las redes de recolección de Arca Continental y su socio estratégico Intercia en el Ecuador.

Proceso de Reciclaje: este proceso producirá el material que utilizará Arca Continental para producir botellas de plástico Pet con un 25% de contenido reciclado.

Comunicar las acciones: Arca Continental Ecuador comparte con los consumidores el proceso de reciclaje completo de una botella de plástico PET.

Arca Continental Ecuador

Informaci贸n Corporativa

Arca Ecuador S.A.

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Gestión y Resultados Ecuador 2015

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n la actualidad toman más fuerza diferentes iniciativas públicas y privadas que colaboran en la construcción de un Ecuador verdaderamente Digital y del Conocimiento.

Entre esas iniciativas, DIGITEC S.A. es una de las más importantes, pues su valioso apor-te al sector de las telecomunicaciones en el país es decididamente consecuente con los objetivos del Buen Vivir.

Con más de 35 años ofreciendo ser-vicios de alto valor añadido, DIGI-TEC es una compañía que no sólo le apuesta al sector de las comuni-caciones, sino que también aporta a sectores como el del Petróleo y Gas, Redes de datos y grandes segmentos del mercado de satélite en América del Sur. Esto lo logra mediante una política de gestión y entrega de proyectos que cumplen las más altas expectativas de los clientes, teniendo en cuenta todos los requisitos del proyecto de manera consistente en cuanto a tiempos y dentro del marco de presupuesto.

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ciones, DIGITEC se ocupa de todo lo rela-cionado con telefonía celular y fija, internet, y tecnologías asociadas con la señal celular, sirviendo asimismo como representante de varias empre-sas tecnológicas, que atiende no sólo a los mercados ecuatorianos, sino a toda la región CALA.

Una empresa con mucho para ofrecer De entre los muchos aportes que DIGITEC S.A. realiza al sector, el principal se llama Mejoramiento de la Cobertura Celular, una de las actividades más importantes ya que tanto las empresas celulares privadas como las públicas se benefician de una tecnología innovadora, que potencializa en gran manera el mejoramiento tecnológico y la competitividad de las empresas.

Cabe destacar además el protagonismo de la Compañía en el sector tecnológico y su fortaleza en los ámbitos de la ciencia y el conocimiento.

Frente al interés del Gobierno Nacional en todo lo concerniente a ciencia y tecnología, la Compañía es un apoyo invaluable pues participa en proyectos gubernamentales que consolidan el Buen Vivir y el Cambio de la Matriz Productiva, creando beneficios para el sector y para la empresa misma.

Como empresa ecuatoriana que atiende el área de las telecomunica-

Un ejemplo de estos proyectos es el realizado para la CNT, en el cual se

Digitec S.A.

trabajó para proveer señal de internet a diversas zonas rurales

en donde normalmente no existía una cobertura de celular ni de microondas. DIGITEC presta este servicio a través de satélite, poniendo a disposición un acceso a internet de mediana y alta velocidad a diferentes zonas desprotegidas.

Información Corporativa

Cabe resaltar que la Compañía es consciente de la gestión del Gobierno Nacional en la construcción de procesos que redundan en iniciativas para consolidar una economía nacional basada en el conocimiento, lo cual se traduce en un bienestar y seguridad para todos.

Por eso, está de acuerdo con que la innovación tecnológica impulsada por el Gobierno de la Revolución Ciuda-

toriano, con una óptima distribución de la economía.

Innovación y compromiso En concordancia con lo anterior, uno de los proyectos que DIGITEC se ha trazado a corto y mediano plazo es la fabricación y/o ensamblaje como un primer paso, de instrumentos de medición que ayuden a mejorar la calidad de las comunicaciones y equipos de control industrial, lo cual apunta al cambio de la Matriz Productiva gestionando el uso de tecnología local y así minimizar su importación desde países desarrollados.

Estas innovaciones permiten la consolidación de una auténtica Sociedad del Conocimiento y de la Informa-

ción que tiene el fin de renovar y aprender de países más avanzados en materia tecnológica, para ir a la par con las innovaciones y así contar con ciudadanos que se empoderen y creen conocimiento, a través de las Tecnologías de la Información y Comunicación.

Es así como el progreso y el desarrollo del Ecuador en la nueva era digital y sus alcances en materia de ciencia y tecnología, tiene un excelente referente comercial como lo es DIGITEC S.A., empresa que ofrece calidad en todos sus proyectos, con un equipo de gran profesionalismo y experticia que desde 1975 es sinónimo de gran trabajo, compromiso con los más altos estándares de satisfacción del cliente.

Contacto: Quito: Dirección: . Shyris No. 44-297 y Av 6 de Diciembre y Río Coca 3342315

Teléfonos: (+593)-2-2430373/4, 2260590 /

Fax: (+593)-2-2443782 Guayaquil: Dirección: Urb. Ciudad Colón Mz. No. 274, Sol No. 6, Edificio Coloncorp, Piso 2, Oficina 212, Stage 3 dana ayuda a empresas pequeñas y medianas a incursionar en nuevas actividades, que a través de la tecnología van a mejorar el nivel y la calidad de vida del pueblo ecua-

Teléfonos: (+593)-4-2136583 / 2136584 / 2136585 Página Web: www.digitec.com.ec LinkedIn: www.linkedin.com/company/digitec-sa Facebook: www.facebook.com/pages/DigitecSA/109879459076680

Digitec S.A.

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Gestión y Resultados Ecuador 2015

Las islas Galápagos es uno de los lugares más increíbles del planeta con ecosistemas y especies únicas tanto en su parte terrestre como marina. Las islas se formaron hace 3 a 5 millones de años, cuando volcanes submarinos entraron en erupción produciendo una biodiversidad singular y frágil. Estás características hacen que las islas sean reconocidas como Patrimonio Natural de la Humanidad y que tanto el Estado Ecuatoriano como Organismos Internacionales lo protejan bajo diferentes figuras: Parque Nacional, Reserva Marina, Reserva de La Biosfera.

L

as Islas Galápagos al tener ecosistemas frágiles posee principales amenazas como las especies exógenas e invasoras para la conservación de su biodiversidad.

Por tal motivo, el estado ecuatoriano consciente de esta problemática creó a la Agencia de Regulación y Control de la Bioseguridad y Cuarentena para Galápagos (ABG), la misma que se encuentra adscrita al Ministerio del Ambiente.

Dra. Marilyn Cruz; Directora Ejecutiva de la Agencia de Bioseguridad

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La misión de la ABG es prevenir, controlar, regular, impedir y disminuir el riesgo de la introducción, movimiento y dispersión de organismos exógenos, por cualquier medio y que ponga en riesgo la conservación de la integridad ecológica de las islas, salud humana y sistema económico

Agencia de Regulación y Control de la Bioseguridad y Cuarentena para Galápagos

del archipiélago. Por esto nos hemos trazado ser una Agencia de Bioseguridad y Cuarentena reconocida a nivel nacional e internacional por su trabajo efectivo que cuenta con personal capacitado y especializado, con equipos, tecnología de punta y procesos flexibles y dinámicos que permitan dar una respuesta efectiva y oportuna ante agentes externos y de esta forma cuidar este patrimonio natural de la humanidad, expresa la Dra. Marilyn Cruz, Directora Ejecutiva de la institución.

Para lograr su misión la Agencia cuenta con dos procesos agregadores de valor que son la Dirección de Normativa y Prevención y; la Dirección de Vigilancia y Calidad de la Bioseguridad.

Como lo establecen los procedimientos de inspección y cuarentena se examina a todos los medios de transporte, el equipaje de todos los pasajeros y la carga que se movilice

Información Corporativa

Inspección a embarcaciones para prevenir el riesgo de ingreso de especies marinas invasoras

vo de detectar cualquier especie nueva; evitando su adaptación.

desde la parte continental hacia Galápagos o interislas; controles que se realizan a través de los filtros de inspección ubicados en todos los puertos y aeropuertos autorizados.

Datos importantes para viajar a Galápagos:

Como resultado de estas inspecciones en el año 2014 se realizaron 7034 retenciones de productos, de las cuales un 42% corresponde a productos que no están permitidos ingresar a las islas, seguidos por productos restringidos en un 34% y finalmente un 8% de los productos retenidos contenía plagas.

En cuanto a la Vigilancia como segunda barrera de prevención se vienen ejecutando programas fitosanitarios

como es el control de la mosca de la fruta (ceratitiscapitata), control del caracol gigante africano (Achatinafulica) y el control de plagas y desratizaciones, a través de monitoreos permanentes en sus especificaciones de cada isla poblada, con el objeti-

Datos: Dirección: Avenida Baltra – Puerto Ayora Teléfono: 5 2527 414 Página web: bioseguridadgalapagos.gob.ec Twitter: @ABG_galapagos Facebook: Agencia de Regulación y Control de la Bioseguridad para Galápagos “ABG”

• Inspeccionar tu equipaje en Quito o Guayaquil en los filtros ubicados en los aeropuertos • Facilitar toda la información que los inspectores requieran en los filtros de inspección • Solicitar al inspector la entrega de la Declaración Juramentada de Mercancías o descargarla de la página web • Llenar la Declaración Juramentada durante el vuelo • A su arribo entregar la Declaración Juramentada a los inspectores.

• Permitir una nueva inspección • Chequear la Lista de Productos, subproductos y derivados de origen vegetal y animal reglamentados para su ingreso a la provincia de Galápagos • Para más información visítenos en nuestra página web: www.bioseguridadgalapagos.gob.ec

Agencia de Regulación y Control de la Bioseguridad y Cuarentena para Galápagos

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Gestión y Resultados Ecuador 2015

Plan de Renovación de Flota y Servicios de Aseo

La Empresa Pública Metropolitana de Aseo, EMASEO EP, trabajando siempre por el bienestar de los quiteños, se encuentra en un proceso ambicioso de Renovación Integral de su Flota Vehicular y la Repotenciación de sus 12 Servicios de Aseo.

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Empresa Metropolitana de Aseo

Durante este año, se incorporará maquinaria y flota nueva, que permitirá mejorar los servicios actuales de Recolección A Pie de Vereda y Contenerizada, Mayores Productores, en zonas rurales, Barrido Mecánico, Hidrolavado, entre otros. Para abril, llegarán los primeros 8 camiones de recolección de carga posterior,

los mismos que reemplazarán a los existentes que han cumplido su vida útil.

La ciudad terminará el 2015 con nuevos vehículos y maquinaria como cajas auto compactadoras y cajas universales. Así se refuerzan todos los servicios de aseo y se ofrecerá un mejor servicio para beneficiar a la ciudadanía.

Información Corporativa

600.000 nuevos beneficiados con la Contenerización Este proceso de renovación integral de la Empresa incluye la implementación del Sistema de Contenerización de Superficie, mediante la instalación de 4.520 contenedores más, que beneficiarán a 600.000 personas.

Esta gran noticia para la ciudad permitirá triplicar el número actual de contenedores instalados, mejorando la calidad de vida de los quiteños.

Se prevé que la Contenerización se implemente en el segundo semestre del año en curso.

Este moderno sistema de recolección, permite que los quiteños depositen sus residuos las 24 horas del día, elimina micro basurales y la dispersión de la basura por la acción de perros callejeros.

Como consecuencia se mejora el ornato y la limpieza de Quito.

Esta es la actual EMASEO, una Empresa que está al servicio de la ciudadanía, trabajando por la constante modernización de los servicios de aseo y con una visión fresca del cuidado Ambiental.

El aseo de Quito es una responsabilidad compartida, por ello invitamos a la ciudadanía a Ser Parte del Cambio y a Trabajar Juntos Para Vivir Mejor.

Empresa Metropolitana de Aseo

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Gestión y Resultados Ecuador 2015

En la actualidad, nuevos mecanismos de acción permiten mejorar los servicios públicos, y en especial la provisión de energía eléctrica, con miras a un crecimiento económico y social sostenido, además de liderar prácticas amigables con el ambiente.

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e esta manera, la Empresa Eléctrica Quito se destaca en el sector eléctrico nacional mediante la generación, subtransmisión, distribución y comercialización de electricidad, con la finalidad de atender a un millón de clientes.

Es así como la EEQ cumple su misión de “Proveer a Quito y al área de servicio, de electricidad, como un servicio público de calidad, con eficiencia, solidaridad y responsabilidad socio ambiental, contribuyendo al desarrollo del sector eléctrico y la construcción del buen vivir”.

La Empresa Eléctrica Quito ejerce rigurosos controles de calidad, que le permiten llegar al cliente mediante la entrega de un servicio eléctrico continuo y eficiente, conforme con los parámetros técnicos y las normas que regulan el régimen de suministro de servicios.

Los nuevos sistemas de información incorporados le permiten a la Empresa optimizar el uso de la infraestructura de distribución eléctrica para reducir

la frecuencia y duración de interrupciones, el tiempo de atención en consultas, solicitudes, reclamos y denuncias, con el propósito de aumentar la satisfacción del cliente y aportar al objetivo nacional de satisfacer los derechos del Buen Vivir.

Los avances tecnológicos, la correcta planificación y ejecución, la entrega responsable a su trabajo por parte de todos los colaboradores son factores que le permiten a la EEQ cumplir los objetivos estratégicos institucionales que constan en el Plan Estratégico 2014 – 2023, y que son: Incrementar la eficiencia energética en la producción, distribución y consumo de la electricidad; incrementar la cobertura en el área de servicio de la EEQ; incrementar la calidad del servicio público de electricidad a la ciudadanía en el área de servicio de la EEQ; reducir los impactos socio ambientales de la EEQ; incrementar la eficiencia operacional de la EEQ, incrementar la innovación tecnológica de la EEQ, incrementar el desarrollo del talento humano de la EEQ; incrementar el uso eficiente del presupuesto de la EEQ.

El área de concesión otorgada por el CONELEC a la EEQ es de 14 971 km2, correspondientes a los cantones Quito, Rumiñahui, Mejía, Pedro Vicente Maldonado, San Miguel de los Bancos, parte de Puerto Quito y Cayambe, en la provincia de Pichincha; así como Quijos y El Chaco en la provincia de Napo.

La EEQ trabaja para alcanzar su visión de “ser referente en el contexto nacional y regional, por la calidad y eficiencia en la prestación del servicio público de electricidad y por su aporte al desarrollo sostenible de la comunidad”.

Al momento, la Empresa Eléctrica Quito es la responsable de remplazar las acometidas y medidores para el funcionamiento de las cocinas de inducción en su área de servicio y realiza las instalaciones internas en los hogares que lo solicitan. La EEQ refuerza su estructura de distribución, a fin de garantizar un servicio eléctrico de calidad para el cumplimiento del Programa de Cocción Eficiente, PEC.

Contacto Dirección: Av. 10 de Agosto y Bartolomé de las Casas, Quito // Teléfono (+593) 02 3964700 Portal Web: www.eeq.com.ec // Facebook: www.facebook.com/ElectricaQuito // Youtube: ElectricaQuito1 // Twitter: @ElectricaQuito

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Empresa Eléctrica Quito

Informaci贸n Corporativa

Empresa El茅ctrica de Quito S.A.

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Gestión y Resultados Ecuador 2015

El éxito de estos indicadores es fruto de las garantías que el Gobierno de la República ofrece a diversas empresas para que lleven a cabo proyectos que lo primero que hacen es beneficiar a todos los ecuatorianos, haciendo realidad un completo Buen Vivir.

S

los componentes de la cadena de generación de energía, para garantizar un alto grado de disponibilidad y eficiente nivel de productividad.

más alejados en el sur del Ecuador y recientemente inaugurados; todos ellos recibidos con júbilo y admiración por los ecuatorianos.

Ecuador es un país privilegiado, con condiciones de radiación solar y clima muy favorables para este tipo de generación de energía eléctrica, es por eso que se ha llevado con éxito la planificación, construcción y actualmente la puesta en marcha y operación de 12 plantas fotovoltaicas de 1 MW cada una, ubicadas en las provincias de Loja y El Oro, por tener una gran necesidad de energía eléctrica, ya que se encuentran lejos de los sistemas hídricos e hidroeléctricos que el Gobierno Nacional está desarrollando.

Igualmente, Sun Conservation ofrece un reemplazo inmediato y efectivo de componentes, a través de una supervisión permanente del funcionamiento de los paneles y el resto de equipos de las plantas, en coordinación directa con los constructores y proveedores de los equipos.

En cuanto a la operación de las plantas y como un destacable valor agregado, la empresa realiza una monitorización en línea de las plantas, tanto de sus parámetros de operatividad y de producción, como de seguridad, a través de sistemas informáticos y cámaras de circuito cerrado.

Este sistema de monitorización permite a los propietarios mantener una supervisión permanente de las plantas vía web, smartphone o tablets, desde cualquier lugar del mundo, y tener el control de la información en tiempo real.

En la provincia de El Oro se construyeron el Parque Solar San Antonio (3 MW), cerca de Arenillas y el Parque Solar Santa Rosa (3 MW) que se encuentra cerca del aeropuerto regional Santa Rosa. Las poblaciones de Santa Rosa, Jumón, Jely, Arenillas, San Antonio y San Agustín, son los principales beneficiarios del suministro estable de estas nuevas centrales de generación eléctrica.

un Conservation S.A. es una empresa 100% ecuatoriana con su sede central en Quito, que ha comprobado este respaldo gubernamental. Esta compañía se especializa en el soporte técnico de ingeniería y logística para la construcción de plantas fotovoltaicas y su posterior mantenimiento y operación en Ecuador y el resto de países de Latinoamérica.

En cuanto al mantenimiento, Sun Conservation se encarga de brindar un mantenimiento preventivo y correctivo a las plantas fotovoltaicas, limpieza constante a los paneles solares, así como una medición permanente de los parámetros eléctricos y de continuidad en todos 58

Sun Conservation S.A. Energías Renovables

Proyectos Gracias a la confianza que genera el Gobierno al transparentar y dar una seguridad jurídica, Sun Conservation ha logrado construir 12 importantes proyectos de energía solar, fotovoltaica, de 1 MW cada uno, para generar electricidad en los rincones

En la provincia de Loja se construyó el Parque Solar La Era (2 MW), ubicado en la parroquia El Tambo y también el Parque Solar Gonzanamá (2 MW), cercano al cantón con el mismo nombre, sobre la vía a Cariamanga, beneficiando a las poblaciones de Gonzanamá, Lanzaca, Changaimina, entre otras.

Existen dos plantas de 1 MW cada una: Lojaenergy ubicada en la cercanías de San Pedro de la Bendita y la planta Sabiango Solar construida en la cercanías de Macará, esta última proveerá energía eléctrica a las poblaciones rurales ubicadas en el sector fronterizo y que han sufrido deficiencias en su suministro eléctrico durante muchos años, para lo cual recibió las autorizaciones y apoyo importante del Ministerio de

Información Corporativa

Defensa y Ministerio Coordinador de la Seguridad.

Con estos y sus otros proyectos, Sun Conservation ha demostrado ser una empresa privada ecuatoriana comprometida con el desarrollo nacional, con el cambio de la matriz energética y además socialmente responsable, pues su principal aporte se extiende a las comunidades cercanas a los lugares donde se ubican las plantas solares, la compañía ha desarrollado además un plan de formación sobre energías renovables y salud preventiva ante la exposición solar.

Aliados internacionales Sun Conservation desarrolló durante dos años los proyectos de construcción de estas plantas fotovoltaicas hasta alcanzar la condición “Listos para su Construcción” (ready to build), empleando solamente recurso humano

ecuatoriano y cumpliendo todos los estudios y requisitos legales, técnicos, eléctricos, ambientales y sociales, con los más altos estándares nacionales e internacionales, lo que le permitió encontrar aliados internacionales, que confiaron en la capacidad técnica ecuatoriana, en el sistema eléctrico nacional, sus instituciones y sobre todo en la seguridad jurídica que el Gobierno ha brindado para promover la inversión extranjera.

La compañía italiana THESAN S.p.A., ha sido una de ellas y se constituyó en un aliado importante en el financiamiento, construcción y puesta en marcha de 6 plantas fotovoltaicas, las 3 plantas del Parque Solar San Antonio, 2 plantas del Parque Solar Gonzanamá y de la planta ubicada en el cordón fronterizo Sabiango Solar.

La compañía THESAN S.p.A., con mucha experiencia a nivel mundial en

Parque Solar San Antonio (3 MW)

la fabricación de estructuras solares y construcción de plantas fotovoltaicas en Europa y Brasil, ha visto al Ecuador como un país con mucho potencial en la generación eléctrica fotovoltaica, y sobre todo considera que es un país moderno, con mucho orden jurídico e institucional y sobre todo con técnicos ecuatorianos que han demostrado un alto nivel de desempeño y confianza profesional. El Embajador de Italia, Gianni Piccato, acompañó personalmente a la inauguración de estas plantas fotovoltaicas, y ratificó el compromiso y la confianza en los lazos comerciales entre Ecuador e Italia.

La innovación, el desarrollo y el Buen Vivir vienen con la ejecución de estos proyectos, que consolida un esfuerzo de inversión privada internacional y local, promovido por las facilidades regulatorias del Gobierno que ha permitido alcanzar estos resultados verdaderamente tangibles.

Parque Solar La Era (2 MW)

Ejecutivos italianos de THESAN con el Embajador de Italia durante la inauguración del Parque Solar de San Antonio

El Parque Solar Santa Rosa (3 MW)

Parque Solar Gonzanamá (2 MW)

Oficinas en Quito Juan Severino E8-38 entre Diego de Almagro y 6 de Diciembre Edif. Argentina Plaza, Piso 9º, ofic. 902.

Teléfonos: + (593) 2 3800622 + (593) 2 3800632 // Teléfono EE.UU.: +1(954) 323-8894 // Correo: administrativo@sunconservation.ec Página Web: http://www.sunconservation.com/

Sun Conservation S.A. Energías Renovables

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Gestión y Resultados Ecuador 2015

Protagonista Clave en el Sector Agua

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etafim™ es un protagonista clave en el sector global del riego de baja presión, posicionado como pionero y líder mundial de soluciones de riego por goteo.

Nuestra empresa se ha enfocado desde el comienzo en la identificación de problemas y el desarrollo de soluciones óptimas para las necesidades de nuestros clientes. Este compromiso nos ha llevado a elevar la cantidad y la calidad de las cosechas, así como también a preservar recursos vitales de agua, en todo el mundo.

Nuestros expertos agrónomos trabajan junto a los agricultores para implementar soluciones modulares de riego, rentables, y personalizadas para adaptarse a diversos climas y terrenos.

Con nuestra extensa cartera de clientes, incluyendo el Banco Mundial, fondos de apoyo y proyectos de ONG´S, Netafim™ está constantemente uniendo sus fuerzas con las agencias gubernamentales y empresas privadas en el mundo de la agricultura. Nuestro propósito común es identificar e implementar programas agrícolas optimizados ambientalmente, que otorgarán beneficios cuantificables a los agricultores y consumidores, donde quiera que estén.

Los agricultores que eligen trabajar en colaboración con nosotros, ganan en tecnología de punta confiable, así como también en conocimientos altamente invalorables y experiencia práctica.

Nuestra experiencia agronómica interna y nuestra presencia global, nos capacitan para entregar soluciones integrales de sistemas para una amplia gama de aplicaciones y clientes.

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Netafim Ecuador S.A.

Proporcionamos soluciones inteligentes para mejorar la agricultura con menos recursos • Soluciones en goteo inteligente y microirrigación.

• Sistemas de riego enfocados para las soluciones de biocombustibles.

• Tecnología de invernadero (estructuras, automatización, sistemas y proyectos llave en mano).

• Soluciones para extracción de agua.

• Jardinería.

• Soluciones para el financiamiento de proyectos.

La cultura de calidad Varias generaciones de agricultores conocen muy bien que el compromiso de Netafim™ con la calidad no tiene límites. La calidad es la fortaleza de nuestra empresa; se refleja en nuestros empleados altamente motivados y dedicados, en la certificación ISO 9001, y en los rigurosos estándares de seguridad de la calidad que controlan cada etapa de la producción y el desarrollo. Este compromiso se manifiesta en todos los aspectos y etapas de nuestras actividades, desde las pruebas exhaustivas de cada producto en el terreno, hasta nuestro soporte postventa. Netafim™ está dedicada a establecer y mantener los estándares más elevados para nuestra industria, tanto actualmente como en el futuro.

La cultura de la conservación ambiental La calidad de vida ha sido siempre uno de nuestros valores corporativos principales. Siendo un proveedor global de tecnología, comprometido con la preservación de los recursos de agua dulce y con la reducción de los niveles de contaminación, Netafim™ promueve métodos agrícolas que intensifican la producción global de alimentos en el planeta, y llevan alivio a las poblaciones menos privilegiadas en todo el mundo.

NETAFIM™, Líder Mundial en Riego A través de nuestro Departamento de Ingeniería y Proyectos podemos satisfacer las necesidades de ingeniería en diseño de sistemas de riego adaptadas a las necesidades de cada cultivo tanto en la demanda hídrica, asesoramiento agronómico y viabilidad económica.

Nuestra experiencia que acumula 50 años en el mundo del riego, nos ha permitido establecer el estándar mundial en productos para sistemas de riego, por lo cual hemos desarrollado soluciones de riego inteligente tanto para pequeños agricultores así como para mega-proyectos integrales de riego por goteo, como por ejemplo la ejecución de un proyecto de caña de azúcar para biocombustible que supera las 7000 Hectáreas.

Actualmente, contribuimos al desarrollo del Ecuador con nuestras soluciones, ya que el Gobierno Nacional a través del Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca, nos ha permitido implementar proyectos de sistemas de riego por goteo y la entrega de kits de riego de 2 hectáreas para pequeños agricultores en el cultivo de maíz, café, hortalizas, entre otros, llegando a ejecutar más de 1700 hectáreas.

La confianza de Netafim™ en el Ecuador le ha permitido seguir invirtiendo en el crecimiento tanto de la empresa como de sus clientes durante los más de 8 años de inicio de las operaciones en el mercado ecuatoriano.

Brindamos a nuestros clientes productos con un alto nivel tecnológico, asesoramiento postventa, alternativas de financiamiento a corto y largo plazo con el apoyo permanente de un equipo de personas que cuentan con experiencia local e internacional. Estamos seguros que nuestra alta inversión en innovación y desarrollo de soluciones viables en sistemas de riego de nuestra casa matriz en Israel, podremos seguir contribuyendo al desarrollo agrícola y económico del Ecuador.

NETAFIM ECUADOR S.A. Vicente Duque N77-34 y Av. Juan de Selis Carcelén Alto – Quito-Ecuador Quito: PBX: 022805858 Guayaquil: 042132812-042132788 E-mail: info@netafim.ec www.netafim.com

Informaci贸n Corporativa

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Netafim Ecuador S.A.

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Gestión y Resultados Ecuador 2015

F

alcon Farms del Ecuador, es una compañía productora y comercializadora de flores de corte de exportación que busca satisfacer las necesidades de sus clientes, garantizando la calidad de sus productos y servicios ofrecidos, asegurando costos de operación competitivos, bienestar y desarrollo integral de nuestra gente con un alto sentido de responsabilidad social y ambiental.

Desde su formación, la compañía Falcon Farms del Ecuador ha venido trabajado intensamente en obje-

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Falcon Farms del Ecuador S.A.

tivos que van más allá del crecimiento financiero, y que están orientados al desarrollo integral y contribución al beneficio de la gente y la comunidad, a través de programas de generación de empleo, proyectos de capacitación a niños de la comunidad, proyectos de reforestación, manejo de recursos hídricos, manejo y disposición de desechos sólidos, programas que demuestran un gran compromiso social y una gran responsabilidad y respeto por el medio ambiente.

Falcon Farms del Ecuador, fue creada en 1992, con un área inicial

de operación muy pequeña. Durante los siguientes años, la compañía ha venido trabajando en la introducción de nuevos productos y servicios, consolidándose y llegando a ser en la actualidad uno de los principales competidores del mercado.

Actualmente, Falcon Farms del Ecuador cuenta con una infraestructura que permite operar y mantener, áreas productivas representadas por un gran número de variedades de rosas rojas, rosa color y algunas variedades de Gypsophilia, las cuales están distribuidas en 5 fincas ubicadas en diversas

Información Corporativa

zonas como Cayambe, Tabacundo, Otavalo y el Quinche, lo que también ha permitido mantener un negocio sostenible con la consecuente generación de más de 1.600 puestos directos de trabajo, generando así oportunidades reales de empleo y desarrollo para un gran número de familias ubicadas en distintas zonas del Ecuador y oportunidades claras de crecimiento para familias que pertenecen a otros negocios que contribuyen directamente con la cadena de valor, como es el caso de los proveedores, contratistas y otros prestadores de servicios que pertenecen a la misma comunidad.

El grupo Falcon cuenta con plantas especializadas para el almacenamiento, procesamiento, manufactura y empacado de bouquets y rosas, así como equipos para la distribución y entrega de productos a sus clientes.

Falcon Farms del Ecuador, tiene un equipo de trabajo compuesto de administradores, agrónomos e ingenieros, que direccionan estrategias productivas y esfuerzos comerciales, enfocados a atender y satisfacer las necesidades de sus principales clientes como son las cadenas, supermercados y wholesalers, basados en conceptos de alta calidad y un servicio integral.

Este equipo de trabajo calificado y especializado junto con todos los empleados, contribuyen ampliamente al crecimiento y constituyen la fuerza de la empresa, ya que son el activo principal de la compañía.

2- Gente: mayor desarrollo profesional, entrenamiento, oportunidades de crecimiento.

3- Procesos: Optimización de sus procesos, aumento de productividad - eliminación de desperdicios (tiempos, espacios, inventarios), mejora de estándares de competitividad.

4- Recursos: Optimización del manejo de recursos.

5- Terceros: Trabajar de manera colaborativa con clientes, proveedores, y seguir manteniendo el apoyo a la comunidad y entidades reguladoras.

Durante los próximos años, el grupo Falcon Farms del Ecuador seguirá influyendo positivamente en el desarrollo del país y como compañía continuará trabajando por el bienestar de su gente y la comunidad, aplicando su filosofía de respeto y protección del medio ambiente como un requisito para

mantener su visión de negocio, la cual contempla: • Mantener altos niveles de productividad y rentabilidad.

• Continuar siendo los mejores aliados de nuestros clientes y proveedores.

• Ser una buena opción laboral en el sector.

• Mantener nuestra responsabilidad social y ambiental.

Uno de los retos más grandes que enfrentamos como compañía hoy en día es la toma de decisiones que determinen un mejor nivel de vida para las nuevas generaciones. Por este motivo, mostraremos nuestro liderazgo en la consecución y logro de nuestra visión trazada, mejorando nuestros productos y servicios y asegurando un manejo responsable de un medio ambiente ideal para todos.

Ing. Fernando Mantilla Patiño MBA- Gerente Falcon Farms de Ecuador

El grupo Falcon también está trabajando en su modelo de Gestión Integral el cual contempla: 1- Productos: Optimización de portafolio de variedades – mejora de la calidad.

Falcon Farms del Ecuador S.A.

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Gestión y Resultados Ecuador 2015

Innovación Empresarial: Corporación Impactex Cía. Ltda.

Actualmente la marca MAO lidera el mercado nacional de ropa interior para hombres, produciendo entre 20 y 26 mil docenas al mes.

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a innovación y la perseverancia son características que distingue a un líder de un seguidor.

Soñar, ser innovador y apostar por un futuro exitoso fueron la clave para que Milton Altamirano y su esposa Sra. Martha Segura hayan encontrado una oportunidad para triunfar en una economía como la del Ecuador (1999-2000).

Corporación Impactex Cía. Ltda., es el resultado de 15 años de trabajo y esfuerzo desarrollado en un círculo de humildad, perseverancia, aprendizaje y crecimiento continuo.

Su participación en el mercado, permite cumplir con todos sus compromisos legales, laborales y fiscales.

Con marcas legalmente registradas como son: MAO, Mr. MAO, LADY JAZMIN, MAO Jr., D´IMPACTO, DÍMPACTITO Y VERITO´S, participa en el mercado nacional con gran aceptación.

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Corporación Impactex Cía. Ltda.

El éxito empresarial de la Corporación Impactex Cía. Ltda., con Milton Altamirano en la Presidencia, es evidente.

En sus inicios contaba con un pequeño taller de 3x4 metros cuadrados, y con un capital propio de 30 millones de sucres (USD 1.200) invertidos en cuatro máquinas de coser usadas y la contratación de cuatro operarias textiles. En la actualidad cuenta con 100 colaboradores directos y 12 centros de trabajo externo.

Milton Altamirano es un empresario innovador, quien considera que caminar en un entorno de aprendizaje tecnológico significa minimizar los niveles de imitación en marcas e incrementar la producción de prendas de vestir con autenticidad y estilo propio.

Del espíritu innovador del fundador de la Corporación Impactex Cía.

Ltda., surge la idea de trabajar con textiles inteligentes como es la microfibra, la misma que cuenta con bondades como son su alta capacidad de absorción, es fina y ligera. Milton Altamirano es impulsado por el deseo de brindar al consumidor ecuatoriano prendas de vestir de calidad.

Actualmente la innovación que se está desarrollando en el sector textil

ecuatoriano simplemente explota el diseño y las formas de comercialización. Corporación Impactex Cía.

Ltda., con sus materias primas está logrando innovar completamente sus prendas de vestir.

La Corporación Impactex actualmente confecciona sus prendas con microfibra, algodón y otros componentes logrando mejoras competitivas inducidas por la innovación y la investigación como la reducción de costos, mejoramiento de la imagen empresarial y desarrollo de nuevos productos atractivos en el mercado.

Actualmente existe un creciente interés a nivel de los consumidores para usar prendas de vestir inteligentes y sostenibles con el medio ambiente.

“Es hermoso despertar soñando, pero más hermoso es continuar soñando con los ojos abiertos”

Milton Altamirano

Información Corporativa

M

ás de 30 años de experiencia son los que destacan a una de las compañías más importantes del sector en el país, la cual ha trabajado fuertemente en generar un producto de alta calidad reconocido a nivel mundial.

Sus inicios se dieron en el año 1983, en la ciudad de Santo Domingo, tiempo en el cual, la empresa se dedicó a la compra y venta de cacao y café en grano. Gracias a las favorables condiciones climáticas de la zona Exporcafé Cía. Ltda., se consolida con el título de “Ecuador exporta productos de calidad”, apoyados en una extraordinaria combinación de habilidades y técnicas empíricas de un buen cultivo y un excelente precio.

Exporcafé Cía. Ltda., se ha convertido en una de las principales protagonistas en la materia, lo cual le permitió al Sr. Manuel Agustín López en el 2011, ser reconocido con el Premio “Top Leader Calidad América del Sur”, otorgado por la Asociación Brasileña de Incentivo a la Calidad – Abiqua, por la constancia en su gestión de calidad de sus procesos competitivos y el destacado trabajo del grupo humano

que lo componen; una muestra que se está realizando un buen trabajo.

Cumpliendo con su responsabilidad como ciudadano en velar por el bienestar socio-económico de quienes forman parte de los primeros peldaños de la cadena de Exporcafé Cía. Ltda. 2013. Sr. Manuel Agustín López The Cocoa productiva de cacao, Archivos Merchants` Association of America Inc. (“CCMAA”) participó en el 2013 en la primera cumbre realizada en República De esta manera Exporcafé Dominicana, emitida por The Cocoa Cía. Ltda., contribuye en generar Merchants` Association of America, divisas para el sostenimiento de la economía nacional.

Inc. (“CCMAA”), una importante reunión cuyo objetivo se centró en fomentar el comercio y el bienestar de Archivos de Exporcafé Cía. Ltda. la industria del cacao en grano en los Café en Ecuador: Manejo de la Broca del Fruto.

Estados Unidos de América.

Informe de Terminación de Proyecto, Manejo Integrado El esfuerzo conjunto de la familia López Lapo, encabezada por el Sr. Manuel Agustín, ha permitido que en la actualidad, la empresa cuente con un puesto honorable en el sector exportador, tanto a nivel nacional como internacional, trabajando por un producto en donde se refleja que la calidad es sinónimo de reconocimiento y sostenibilidad.

de la Broca del Café. Anecafe ( Asociación Nacional de Exportadores de Café) Manta- Junio 2002.

Vía Quevedo Km 3½ Tel: (593) 2 3704017 Telefax: (593) 2 3706151 Casilla Pic 17-24-176 E-mail: exporcafe@interactive.net.ec Santo Domingo De Los Tsachilas – Ecuador

Exportadora e Importadora Industrial Exporcafé Cía. Ltda.

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Gestión y Resultados Ecuador 2015

Construir una sociedad justa y solidaria, que reconozca las diferencias y construya equidad con base en la interculturalidad de la población nacional es uno de los principales objetivos de EPMMOP.

S

u máxima expresión se centra en entender al territorio como una manifestación físico-espacial de las interacciones entre los ciudadanos; para esto todas sus acciones apuntan a desarrollar y gestionar la infraestructura para la movilidad y el espacio público, con altos parámetros de calidad, eficiencia, eficacia y responsabilidad ambiental en el Distrito Metropolitano de Quito.

De izquierda a derecha: Ing. Patricio Jaramillo – Gerente General EPMMOP-, Dr. Enrique García – Presidente CAF, Dr. Mauricio Rodas – Alcalde de Quito; durante recorrido de avance de obra, Ruta VIVA – fase II.

Bulevar Equinoccial – Espacio Público regenerado y entregado a la ciudad (Diciembre del 2014)

La infraestructura de la movilidad, de las áreas verdes y del equipamiento del espacio público, se realiza de una manera sustentable y sostenible con tecnología apropiada, contribuyendo al desarrollo armónico de la Ciudad.

Es así como se trabaja de manera simbiótica con el Gobierno Central para que cada proyecto aporte a mejorar la calidad de vida de los quiteños y la ciudad se convierta en un ejemplo de viabilidad.

El 2014 fue un año de organización y retos cumplidos, uno de ellos fue haber entregado a la ciudad y al país, en el mes de diciembre, la habilitación de los carriles expresos de la fase II de la Ruta VIVA. Esta vía que entre las fases I y II alcanza los 12.9 kilómetros inicia en el intercambiador Auquitas sobre la avenida Simón Bolívar y se extiende hasta la avenida Interoceánica, favoreciendo a la movilidad de Cumbayá y Tumbaco, sus zonas de influencia; y conectando a la ciudadanía en condiciones seguras y ágiles, con las parroquias nororientales y el Aeropuerto Internacional Mariscal Sucre.

La Prolongación del Corredor Nororiental, Av. Simón Bolívar, también tuvo impulso en la gestión del año 2014,

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Carriles expresos de la fase II - Ruta VIVA - Habilitados el 12 de diciembre del 2014

mediante el análisis y las mejoras técnicas que viabilizarán la ejecución de esta obra durante el 2015. Dentro de este proyecto se dará prioridad a la construcción del intercambiador Carapungo que optimizará la movilidad en el sector norte de la ciudad. También se tiene previsto implementar el intercambiador en las avenidas Granados y Eloy Alfaro.

Para el año 2015, la EPMMOP tiene previsto construir el puente adjunto al túnel de Guayasamín, lo que permitirá mejorar las condiciones de movilidad desde y hacia el Valle de Tumbaco, además se dispondrá de los estudios para la vía Perimetral, entre otros grandes proyectos que están siempre enfocados en lograr que el tránsito y el aspecto vial de Quito sea reconocido por su nivel de excelencia.

Pero a todos estos proyectos realizados por la EPMMOP se suman las tareas de

Empresa Pública Metropolitana de Movilidad y Obras Públicas

rehabilitación y mantenimiento vial que se realizan de manera permanente todo el año en las diferentes calles y avenidas de la ciudad durante el día y como parte del plan integral de trabajos nocturnos emprendido por la Alcaldía de Quito.

Es de esta manera como la Empresa Pública Metropolitana de Movilidad y Obras Públicas se encamina para convertirse en unos años, en la empresa líder en gestión de la infraestructura para la vialidad y el espacio público.

Dirección: Av. 9 de Octubre N26-56 Teléfono: (593-02)290-7005/2904884 Correo: comunicacion@epmmop.gob.ec

www.epmmop.gob.ec/

obrasquito

obrasquito

obrasquito

Información Corporativa

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a Palma Aceitera es una planta de gran importancia para para el desarrollo del agro ecuatoriano. Miles de palmicultores y sus familias dependen de esta actividad económica, y dado que la mayoría son “pequeños palmicultores”, el cultivo adquiere una importancia social. En el país actualmente existen más de 280 mil hectáreas sembradas que producen alrededor de 500 mil toneladas de aceite. Algo más de la mitad de la producción se destina a la exportación, aportando así al ingreso de divisas.

La versatilidad de la Palma de Aceite permite obtener de ella una amplia variedad de productos como: aceite rojo, aceite de palmiste, oleína, estearina, crudos y refinados, margarinas y grasas, cosméticos, jabonería en general (sin dejar de lado el potencial uso como biocombustible). El aceite de palma es uno de los más usados

tanto en Ecuador como en el mundo, entre sus ventajas se destaca que no contiene colesterol ni grasas “trans”.

Además el rendimiento de aceite por hectárea es muy superior al de otros cultivos, lo cual favorece la conservación de áreas verdes.

Desde 1995, “PALCIEN S.A.” está comprometida con el desarrollo del Sector Palmicultor. El pago por materia prima está vinculado a las ganancias obtenidas por la venta de aceite extraído. Si queremos la “sostenibilidad”, debemos comprender que el trabajo conjunto y la repartición racional de las ganancias son indispensables.

En el proceso de renovación continua, la extractora busca optimizar su producción con la incorporación de maquinarias eficaces, procesos eficientes y de bajo impacto ambiental.

En los últimos años el sector de la palma se ha visto afectado por una serie de problemas, principalmente enfermedades y la inestabilidad del precio; sin embargo, todo problema conlleva una oportunidad, un espacio para hacer las cosas mejor y más eficientemente, pero se necesita el apoyo de todos, tanto del sector privado como del Gobierno. Es en este sentido que hoy podemos juntar la experiencia acumulada con una nueva dinámica de trabajo ágil y efectivo que permitan el desarrollo de la Cadena de la Palma, del agro y del pueblo ecuatoriano.

Palcien S.A. cuenta con cerca de 300 proveedores de fruta, (la mayor parte de ellos son pequeños agricultores) que también son socios de la extractora. Toda la fruta es pesada y calificada de acuerdo a su calidad, los pagos por materia prima se realizan con puntualidad. Estas políticas hacen que Palcien sea un referente del sector.

Contactos: Dirección: Vía Malimpia Km 1 1/2 s/n – Quinindé-Ecuador Teléfonos: 062 736 445 / 062 736 083 / 091 389 650 Correo: palcien@palcien.com Página Web: http://www.palcien.com

Palmeras de los Cien Palcien S.A.

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Gesti贸n y Resultados Ecuador 2015

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Tecniseguros S.A.

Información Corporativa

En Ecuador También se

Fabrican Telas Inteligentes Desde la aparición de los seres humanos sobre la faz de tierra, enfrentaron necesidades básicas, demandas de vida, como la necesidad del vestido, cuya definición es: “lo que sirve para cubrir el cuerpo humano”. Proteger su cuerpo del frio o del calor, de animales e insectos, resulto ser vital para su supervivencia.

L

a evolución de la especie humana genero actividades cada vez más complejas y especializadas y con ello el aparecimiento de nuevos requerimientos de prendas de vestir, que además de cumplir con su objetivo básico, también satisfizo demandas sociales y culturales. Por ejemplo, una chaqueta o un sweater no significa lo mismo en todo el mundo, en una parte puede representar un estatus social y en otro lugar puede que represente una ideología política.

Los grandes avances científicos y tecnológicos experimentados hasta la actualidad, son los motores que han impulsado el desarrollo de los tejidos y fibras con la que se fabrican hoy, las prendas de vestir. El aparecimiento de fibras artificiales y sintéticas, estas últimas derivadas del petróleo, permitieron la confección de prendas de vestir que recíprocamente protegen la vida del hombre, mejoran su calidad de vida y le permiten mayor eficiencia en las actividades que ejecuta.

De las ramas, pieles o tejidos burdos, en la actualidad se habla de “tejidos inteligentes”, que son un conjunto de fibras textiles capaces de detectar y reaccionar a condiciones ambientales o a estímulos mecánicos, físicos, químicos, fuentes eléctricas o magnéticas, mejorando la comodidad, estética y funcionalidad del usuario. La penetración de estos tejidos en diferentes campos del quehacer humano, es muy amplia. Por ejemplo, la utilización de “geotextiles” en la construcción de puentes, caminos o edificios, que sirven para aislar las construcciones de la humedad o mejorar los suelos de fundación de las estructuras.

Sin embargo, su mayor aplicación se encuentra en las confecciones de prendas de vestir con materiales que satisfacen las necesidades de filtración, protección o elasticidad. El nivel de competitividad alcanzado en los deportes exigen de prendas que mejoren la eficiencia y la efectividad de los éstos; lo mismo sucede con el personal médico que debe utilizar prendas de vestir con seguridades sanitarias; en el ámbito militar, la vestimenta deben protegerle al soldado de condiciones climáticas muy duras: humedad, calor y/o frio intenso.

Los textiles inteligentes en general pueden clasificarse en 3 categorías: Pasivos: cuyas cualidades detectan estímulos externos. Activos: detectan y reaccionan ante estímulos determinados. Muy activos: detectan, reacciones y adoptan propiedades especiales al percibir solicitaciones externas.

Como se ha expresado, la tecnología y la aplicación de principios físicos o químicos a los tejidos han permitido la obtención tejidos inteligentes, basados en el concepto químico de “principio activo”, que es la incorporación de micro cápsulas que absorben, almacenan y liberan el calor corporal y por el contrario, en un ambiente frio proporcionad el calor necesario para que el cuerpo no se enfríe.

Otros textiles de última generación son los cosmetotextiles, que se logran incluyendo en los tejidos micro cápsulas que contienen vitaminas, aromas o cristales líquidos, para incrementar la sensación de bienestar y confort en los usuarios. Los textiles camaleónicos, aprovechan las bondades de colorantes sensibles a la luz o los efectos que producen las técnicas de estampados.

También existen los textiles que condu-

cen la electricidad, los cuales se obtienen mediante la inclusión de fibras metálicas o metalizadas, de carbono o de hilos híbridos, los cuales conducen la electricidad y el calor. Lo más actual en tejidos inteligentes es la utilización de nano tecnología, gracias a su diminuto tamaño, se incorporan con más facilidad a los textiles, a fin de obtener propiedades como: anti-manchas, antibacterias, anti-virus, protecciones UV. En nuestro país, Textil Padilla Cía. Ltda., en respuesta a las nuevas exigencias culturales y funcionales de nuestra sociedad, especialmente en el área deportiva, ha fortalecido gradualmente su tecnología para producir textiles inteligentes basados en el uso extensivo de fibras sintéticas y naturales como el poliéster microfibra y el poli algodón. En sus laboratorios textiles de alta tecnología, a diario se innova, probando con diferentes fibras, colorantes y procedimientos físicos que otorguen a sus tejidos propiedades especiales como resistencia a la absorción, a la decoloración; incremento de la tasa de absorción y almacenamiento de líquidos.

Cabe destacar que Textil Padilla Cía. Ltda., por la mano de obra que ocupa y por el volumen de negocios que representa es de gran importancia en la industria de la confección de tejidos de punto del país, siendo uno de los mayores productores en esta área. Sin duda, esta industria textil hoy por hoy, se encuentra en la búsqueda de un camino competitivo que a través de la innovación pueda desarrollar nuevos productos con funciones que mejoren la calidad de vida con alto valor agregado.

Av.Puerto Rico S2- 16 y Av. Argentina Teléfono: 593(2)2861087 / 593(2)2865533 texpad@textilpadilla.com.ec

Textilpadilla Cía. Ltda.

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Gestión y Resultados Ecuador 2015

Con el compromiso de afianzar el desarrollo sostenible de los pueblos y sobre todo del agro, que se caracteriza por ser una de las actividades más importantes del país, el sector público y privado viene conformando alianzas con el Gobierno Nacional que aporten al cambio de la matriz productiva y que garanticen la seguridad alimentaria del país, la equidad social, sostenibilidad ambiental y la identidad de los pueblos.

U

n claro ejemplo de este compromiso es el que se da desde hace 5 años entre Cervecería Nacional y el Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca (MAGAP), con la puesta en marcha del Programa Siembra Cebada.

Mejorar la calidad de vida de los agricultores y el rendimiento de sus sembríos, es la idea que persigue dicho programa el cual se desarrolla en las provincias de Imbabura, Carchi y Pichincha, agrupando a 650 pequeños agricultores y asociaciones comunitarias, quienes reciben semillas, fertilizantes e insumos, además de incrementar la producción de sus terrenos entre el 200 y el 300%.

El objetivo es conseguir agricultores sostenibles que produzcan cebada para alimentos de alta calidad y valor energético. Para ello el productor recibe capacitación y asesoría técnica durante los cinco meses que toma un ciclo de cultivo de cebada para alimentos.

Un equipo de especialistas se encarga de mantener un contacto permanente y acompañar a cada uno de los agricultores durante las diversas etapas del desarrollo del cultivo.

Los resultados arrojados por el Programa Siembra Cebada han sido bastantes

favorables, ya que en 5 años se ha triplicado la producción de este valioso cereal que constituye un alimento básico para la población rural.

El éxito de esta iniciativa radica en la interacción de todas las personas involucradas en el proceso y en el apoyo del MAGAP, los consejos provinciales de Imbabura y Carchi, y los municipios de Pedro Moncayo y Cayambe, ubicados en la provincia de Pichincha, al ofrecer apoyo en infraestructura, maquinaria, logística y sobre todo en la asistencia técnica a los agricultores que participan en el programa.

Con la llegada de la maquinaria, el agricultor ha dejado a un lado la labor manual, para alcanzar el 95% de mecanización de los procesos de cultivos.

Una vez finalizada la cosecha, se ofrece un acompañamiento a los agricultores que lo deseen en la comercialización, a fin de que el producto sea vendido a un precio justo.

Cervecería Nacional se encuentra realizando en conjunto con el Instituto Nacional de Investigaciones Agropecuarias del Ecuador (INIAP), estudios para desarrollar variedades locales de semilla que, a largo plazo, puedan ser utilizadas en la producción de cerveza. Se pretende además

www.cervecerianacional.ec/SiembraCebada

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Cervecería Nacional CN S.A.

beneficiar a más provincias, con el ánimo de seguir impulsando el fortalecimiento de las cadenas agrícolas en el país.

Información Corporativa

Agua para Durán

S

olo el 60% de los duraneños accede al deficiente servicio.

Un giro de 180 grados experimentará el Plan de Rehabilitación, Mejoramiento y Optimización del Sistema de Conducción de Agua Potable de Chobo - Durán. Con los correctivos se espera ofrecer una continuidad del servicio cerca al 100%.

También cambió el trazado de conducción. El Proyecto indicaba que el agua debía llegar al tanque de reserva de el Recreo (pese a estar en punto bajo) y desde allí bombea hacia Peñón del Río y luego al sector San Enrique.

El proyecto establecía la conducción mediante una línea de 60 centímetros de diámetro en tubería pvc. La nueva administración municipal de la Alcaldesa Ing. Alexandra Arce a través de la Empresa Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de Durán (EMAPAD-EP) optó por una tubería de hierro dúctil de 80 centímetros.

Ahora será desde La Herradura (vía Durán-Yaguachi) hasta Peñón del Río, luego a San Enrique y El Recreo. A través de estos puntos, el agua se distribuirá por gravedad, ahorrando energía y por ende beneficiando al consumidor final que es la ciudadanía en general. Cerca de 20´000.000 dólares se invertirá en el plan que ya fue elevado al portal de Compras Públicas. Los trabajos terminarán en 18 meses.

“Hablamos de una mejor conducción a través de una tubería con una vida útil superior a los 80 años”, explicó el gerente general de la entidad, Carlos Julio Jaramillo.

Jaramillo dijo que recibió EMAPAD-EP en condiciones técnicas complicadas, con un sistema de agua que tiene un enorme déficit y un indice del 8% de continuidad del

servicio. Solo el 60% de los 250.000 duraneños accede al servicio a través de las redes, cuyo líquido es para consumo humano más no potable.

Además el 85% de agua que se bombea en Chobo (Milagro) se pierde en el sistema, debido a líneas clandestinas, fugas y tuberías en mal estado. Incluso parte del líquido se desvía ilícitamente para la agricultura, gran parte de estos inconvenientes se superarán con el nuevo proyecto de agua potable.

EMAPAD-EP planifica la fase dos, que es intervenir las redes para una adecuada distribución. Se requerirán de 12 a 15 millones de dólares.

Web www.emapad.gob.ec Twitter @EMAPAD_EP

Empresa Municipal de Agua Potable y Alcantarillado Emapad EP

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Gestión y Resultados Ecuador 2015

Módulo de Control de Sólidos y Dewatering

O

frecer soluciones eficientes e inmediatas es el trabajo que ha realizado por más de 16 años la Corporación Ecuatoriana de Tratamiento de Agua, Cetagua S.A. Con una amplia experiencia, Cetagua es hoy reconocida como una de las mejores proveedoras de servicios petroleros en el país que proporciona una excelente calidad de servicio a sus clientes, en relación con las operaciones asociadas a la perforación y producción de hidrocarburos.

En las diferentes regiones del Ecuador, la empresa se encarga del tratamiento y disposición de residuos sólidos y efluentes, remediación ambiental, generación eléctrica, construcción de tanques de almacenamiento, logística, ingeniería y fabricación de equipos, entre otros.

Para la atención de los usuarios la compañía cuenta con su Base de

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Generación Eléctrica

Operaciones en la Región Amazónica, dotada de un taller principal de 4 hectáreas ubicado en la ciudad de Francisco de Orellana (El Coca), cuenta con bodegas, talleres, y áreas de carga, sus oficinas principales se encuentran en la ciudad de Quito haciendo posible que toda la logística sea coordinada de una manera apropiada.

Se destaca como una empresa líder que se encuentra muy comprometida con el respeto al medio ambiente, sin descuidar las políticas de QHSE (Quality, Health, Safety & Environment), que representan las principales funciones de los sistemas de gestión acreditados.

Un continuo crecimiento y desarrollo es el que efectúa Cetagua S.A. en las diferentes regiones del Ecuador, con el objetivo de convertirse en la más importante empresa de servicios en el sector petrolero.

Corporación Ecuatoriana de Tratamiento de Agua Cetagua

Sistema de Tamizado – Zarandas Phyton Mud Fighter

Bélgica E9-15 y Av. de los Shyris.

Edificio Ivsemon Park, Piso 4, Oficina 4a.

Quito, Ecuador Teléfonos: 593 (2) 227 9482 / 245 0115 / 245 6819 www.cetaguaecuador.com

Información Corporativa

evo l u ci o na co n t i g o

Dirección: Parque Industrial Ambato calle 2 Lote 4 B Teléfonos: (593)32434012 / (593) 32434270 / (593) 32434123 AMBATO Sucursal Cuenca: Avenida González Suarez S/N Sector Monay frente a curtiembre Renaciente Teléfonos: (593)072808618 / (593) 072808015 –Austro CUENCA Distribuciones Austrodis Cía. Ltda.

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Gestión y Resultados Ecuador 2015

volumen que constituye una reserva para atender la demanda nacional por más de 20 días.

Estación de bombeo Monteverde,

construida por la EP Petroecuador, localizada a un kilómetro del muelle, recibe, desde las plantas de almacenamiento de EP Flopec, 2.300 toneladas métricas diarias de GLP en promedio, equivalentes a 153.000 cilindros de gas licuado de petróleo de 15 kilos.

Desde esta estación, a través de un gasoducto de 124 kilómetros de longitud, se transportan 5.300 toneladas métricas diarias de gas licuado de petróleo hasta la terminal de almacenamiento y distribución El Chorrillo, en la provincia de Guayas.

Terminal El Chorrillo, tiene una caSistema de Acopio de GLP Monteverde - El Chorrillo, es la megaobra petrolera de la última década El Sistema de Recepción, Almacenamiento, Transporte y Distribución de Gas Licuado de Petróleo, (GLP), que opera desde junio de 2014, es una obra excepcional por sus dimensiones y por la prestación de servicio para el abastecimiento al país de este vital combustible.

El Gobierno del Presidente Rafael Correa decidió construir un gran complejo de almacenamiento de gas de uso doméstico en tierra, ubicado en el sector de Monteverde, en la provincia de Santa Elena y en El Chorrillo, en el Guayas para sustituir el acopio flotante que estuvo vigente por 29 años.

Ahora, el país cuenta con una infraestructura moderna que permite la distribución para la zona sur del Ecuador de GLP, la eliminación del costo de almacenamiento flotante, entre US$ 40 74

EP Petroecuador

y US$ 60 millones anuales, y la operación de alijes.

Se trata de una mega construcción, con tecnología de punta y una de las más importantes de la última década, cuya inversión fue de USD 571 millones, tiene tres componentes:

Muelle marítimo, construido por EP

Flopec, de 1.350 metros de longitud, ubicado en Monteverde, para la recepción del combustible importado.

En este desembarcadero acoderarán barcos de hasta 75.000 toneladas métricas de capacidad, que lo ubica entre los primeros muelles de la costa del Pacífico. Esta instalación empata con un sistema de esferas y tanques criogénicos, en los que mediante refrigeración se mantienen los gases propano y butano en la temperatura apropiada para mezclarlos y obtener el Gas Licuado de Petróleo (GLP).

Su capacidad total de almacenamiento es de 60.000 toneladas métricas,

pacidad de almacenamiento de 15.760 toneladas métricas, distribuidas en 16 tanques horizontales y cuatro esferas.

Con esto se garantiza el despacho a granel de GLP y el envasado de cilindros de uso doméstico (15kg) e industrial (45kg), mediante dos modernos carruseles.

Para atender a los autotanques tiene seis islas de despacho con 12 brazos de carga, con capacidad de 400 galones por minuto cada uno.

El Sistema de Recepción, Almacenamiento y Distribución de GLP para la Zona Sur opera bajo normas internacionales de calidad, seguridad y cuidado ambiental.

Contacto: Dirección: Alpallana E8-86 y Av. 6 de diciembre (esq.)

Teléfono: 2563-060 Ext. 10600 www.eppetroecuador.ec twitter.com/eppetroecuador facebook.com/EPPETROECUADOR

Información Corporativa

Dirección: Carlos Tosi y Cornelio Vintimilla Cuenca Azuay, Ecuador Email: info@nutri.ec Teléfono: (593)7 2862-127 * 2862-053 Fax: (593)7 2807-471 Móvil: (593) www.nutri.ec En Nutri estamos siempre pensando en los productos que la sociedad requiere, los que pide, los que necesita.

En ese sentido, para el próximo año nos encontramos planificando el desarrollo de nuevos productos sobre todo en la línea de quesos. Estamos invirtiendo fuertemente en ampliar nuestra capacidad para producir bebidas y alimentos de la más alta calidad y con estándares europeos. Adicional a esto, nos hemos preocupado por desarrollar leche en polvo con altísima solubilidad, y de lanzar al mercado bebidas en envases innovadores como el nuevo “Tetrasquare”, el mismo que además de ser más ergonómico, posee una tapa rosca que brinda más seguridad y comodidad para nuestros consumidores. En dicho envase, tenemos productos como néctares, avenas, leches saborizadas y ahora, leches blancas.

Además del compromiso que tenemos por nuestros clientes, también tenemos una gran preocupación en términos de responsabilidad social empresarial. En ese sentido, hemos venido trabajando con instituciones como el FONAPA y la GIZ para la protección del agua en las cuencas del Río Paute. Con este trabajo, se ha brindado ayuda a la comunidad de Charón Ventanas en la provincia del Cañar. Adicionalmente, se cuenta con trabajos constantes con las comunidades campesinas y ganaderas en todo el austro del país a través de un equipo de veterinarios, que apoya

constantemente a los ganaderos para incrementar la calidad de los pastos, y por lo tanto, la calidad y cantidad de leche, y de esta forma disminuir la expansión de la frontera agrícola y colaborar sustentablemente con la protección del medio ambiente.

Completamos el trabajo con nuestros proveedores, mediante la inversión en activos para el uso de los mismos. De esta manera, generamos alianzas estratégicas de largo plazo, que se traducen en mayor rentabilidad para todos los involucrados, así como un mejor producto para nuestros clientes.

El mayor interés de Alejandrino Moncayo, Gerente General de Lácteos San Antonio, ha sido siempre el de mantener una práctica honesta y justa en todos los ámbitos del negocio. Estos valores se transmiten a nuestros clientes a través de un producto de altísima calidad que mantiene tanto los precios, como las medidas justas.

Las constantes experiencias positivas que tienen nuestros clientes con los productos “Nutri”, han derivado en un altísimo grado de confianza, y por lo tanto, lealtad hacia nuestra marca.

Nuestro portafolio de productos, en varios tipos de envases, incluye:

LECHE BLANCA Entera Semidescremada Descremada Deslactosada

AVENA Avena con fruta Leche con avena

NÉCTAR Naranja Durazno Mango Manzana

YOGUR Durazno Fresa Mora

LECHE DE SABORES Chocolate Fresa

Lácteos San Antonio C.A.

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Gestión y Resultados Ecuador 2015

Ecuador ha logrado grandes avances gracias a la implementación de diversos proyectos y estrategias que contribuyen ampliamente al crecimiento y proyección de sus sectores productivos. Precisamente, la infraestructura se ha convertido en un mercado dinámico para el país a través de construcciones sostenibles que se ajustan a las nuevas tendencias de alta calidad.

Estabilización del Cerro Tamuga

Centro de Rehabilitación Social Regional Centro Sur

E

sas tendencias son examinadas por un grupo de profesionales altamente capacitados en el campo de la consultoría de proyectos. En el país, desde hace 20 años existe ACOTECNIC Cía. Ltda., una empresa dedicada a prestar servicios integrales de ingeniería consultiva en diseño y fiscalización de obras, ejecutadas por el gobierno.

ACOTECNIC Cía. Ltda., tiene la capacidad de responder a los requerimientos de proyectos de infraestructura e industriales de modo integral en todas sus etapas de desarrollo, mediante una clara definición y elaboración inicial del proyecto, desarrollo de ingeniería conceptual básica y de detalle, supervisión y fiscalización técnica de obras.

Su participación en el campo del medio ambiente en la consultoría de proyectos emblemáticos del país, uno de ellos, la Refinería del Pacífico, es un ejemplo con el que su labor puede ser resaltada en el sector de la consultoría; también ha colaborado en otros importantes proyectos ejecutados por organismos internacionales, gobiernos regionales, ministerios y otras entidades públicas y privadas.

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Planta de Tratamiento de Lodos Tixán

ACOTECNIC, considera importante el recurso humano, como el eje de la empresa, por lo que busca continuamente su capacitación, para que contribuyan tanto con su experiencia como con su conocimiento en los proyectos que emprende la empresa. Bajo el enfoque del mejoramiento continuo la empresa busca estar a la vanguardia tecnológica.

Desde el punto de vista empresarial de ACOTECNIC, la ejecución de los proyectos deben ser considerados desde dos aspectos fundamentales: El primero es la calidad y el alcance de los estudios, con diseños adecuados que tengan el alcance y detalles requeridos que permitan una fácil y rápida ejecución sin variaciones importantes en los diseños y presupuestos iniciales lo que permitirá la ejecución de la obra en los plazos pactados entre gobierno y contratista.

El segundo aspecto a considerar está relacionado con la capacidad, solvencia y experiencia del contratista al momento de ejecutar los trabajos, es necesario exigir

Minicentral Hidroeléctrica de Gualaceo

de los contratistas de obras, la experiencia específica en función de los proyectos a ejecutarse y evitar el contratar con aquellas empresas que se han formado para determinado proyecto.

La calidad que ofrece en servicios de consultoría está garantizada por la certificación ISO 9001: 2008 otorgada por el Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación ICONTEC y por EQNet (European Network for Quality System Assessment and Certification).

ACOTECNIC también tiene la certificación como empresa Consultora Ambiental, Categoría “A”, conferida por la Subsecretaría de Calidad Ambiental del Ministerio del Ambiente de Ecuador.

La empresa proporciona servicios de consultoría con énfasis en ingeniería, arquitectura y medio ambiente, en estudios de prefactibilidad y factibilidad, diseños definitivos, supervisión y fiscalización de estudios y construcción de obras.

Dirección: Calle Pueblo Aguaruna s/n y Autopista Cuenca Azogues Km 17.1 (sector Challuabamba) Teléfono: 593 7 4076 690 // 4076 691 // Fax: 593 7 4076 692 E-Mail:info@acotecnic.com // Web Site:www.acotecnic.com

Asociación de Consultores Técnicos Acotecnic Cía. Ltda.

Información Corporativa

Expoforestal Industrial S.A. Expoforestal Industrial S.A. es una compañía ecuatoriana con una trayectoria de más de 20 años en el sector forestal.

Constituida en el año 1992, la empresa se dedica a la producción de astillas de Eucaliptus Glóbulos para exportación, como materia prima para la elaboración de pulpa de papel. Hasta el año 1994 la empresa exportaba trozas de esta variedad a Europa, pero después de dos años firmó contrato con una importante fábrica de celulosa en Japón.

L

a planta astilladora se encuentra ubicada en la zona de apoyo logístico (Zalsa), conocida antiguamente como Zona Franca, en el Puerto de Esmeraldas. Expoforestal industrial fue la primera empresa en exportar a través de este Puerto ayudando, fomentando el crecimiento y otorgando trabajo y desarrollo para esta zona.

Los barcos enviados por Japón, que ingresan al Puerto de Esmeraldas son de una capacidad de 45.000 toneladas (TMH), las mismas que son embarcadas en una operación de 5 días las 24 horas continuas, es decir, sin parar día y noche.

El Eucaliptus Glóbulos es una variedad introducida en el Ecuador en la Presidencia de Gabriel García Moreno, de fácil rebrote, razón por la cual es abundante en la sierra ecuatoriana.

El período de crecimiento de esta variedad es de entre 10 a 12 años hasta obtener su madurez para cosecha.

La compañía, durante su trayectoria, ha establecido convenios de plantaciones, y manejo de rebrotes y al momento cuenta con más de 50 proveedores entre Carchi y Chimborazo, proveyendo trabajo a más de 3.000 familias indirectamente, y cumpliendo con los estándares más altos de producción y cosecha.

Expoforestal es una empresa certificada FSC (Forest stewardship council) en Maderas Controlas y Cadena de custodia. Lo que significa que toda

la madera que exporta la compañía es madera 100% legal, debiendo todos sus proveedores cumplir las leyes laborales y sociales del Ecuador.

Para lograr esto, Expoforestal ha trabajado duramente con la gente involucrada en la cosecha de madera, otorgando talleres y capacitaciones para instruir a la gente en el cumplimiento de las leyes laborales y las normas de seguridad y salud.

En la actualidad, se encuentra junto con el Gobierno Nacional a través de la Subsecretaría Forestal, estudiando los planes a desarrollar para aumentar fuertemente el número de plantaciones forestales, a través del Plan Nacional de Forestación y Reforestación, y de los incentivos forestales.

Esto permitirá contribuir al cambio de una matriz productiva más amplia, que impulsará al Ecuador a crear nuevos productos con mayor valor agregado como el establecimiento de una planta de celulosa que permita satisfacer la demanda interna y posiblemente exportar a países vecinos.

Expoforestal Industrial S.A.: Av. Jaime Roldos Aguilera Puerto Pesquero Zalsa Esmeraldas 062724061 // xvascon@expoforestal.com.ec

Expoforestal Industrial S.A.

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Gestión y Resultados Ecuador 2015

L

a industria aceitera en Ecuador posee actualmente un gran potencial de desarrollo y crecimiento ya que el aceite es obtenido a través de varios métodos eficientes y rentables. Uno de ellos se centra en la extracción del suplemento de los vegetales, un procedimiento común pero que ha sido ampliamente mejorado en pro de hacer más eficiente para su uso.

Sus inicios se dieron en 1982, a través de un grupo de visionarios empresarios quienes trabajaron en la idea de construir una planta extractora de aceite de palmiste, la misma que estaría orientada específicamente a dar servicio a las empresas extractoras de aceite rojo situadas en el cantón de Santo Domingo de los Colorados y sus zonas de influencia.

Sin embargo, esta unión duró poco y de ella solo quedó el señor Mariano Cedeño, quien decidió formar lo que en ese momento se conoció como INDUSTRIA PROCESADORA DE OLEAGINOSAS PALMAOIL S.A., destacándose como la fábrica extractora de aceite de palmiste en esta región del país.

Actualmente esta compañía cuenta con el nombre de SISTEMA DE EXTRACCIÓN DE PALMISTE SIEXPAL S.A., una organización que desde su creación se ha enfocado en ser la empresa líder en la extracción de aceite y pasta de palmiste de calidad, brindando oportunidades de superación a todos aquellos que se suman a este reto.

El éxito de su desempeño ha sido tal que a nivel nacional Industrias Ales, Danec, Epacem y La Fabril son sus principales clientes en el mercado nacional, ya en el campo internacional se destacan Acepalma y Thin Oil. Esto se ha dado gracias al apoyo de un completo equipo de trabajo altamente calificado al cual la compañía provee constantemente de herramientas que propenden por el bienestar de sus empleados, la satisfacción de sus socios y el cuidado del medio ambiente.

Es así como SIEXPAL S.A. se propone implementar políticas enfocadas en el mejoramiento continuo que le permita estar a la par con la tecnología, cumpliendo así con los objetivos, necesidades y requisitos de sus clientes locales, nacionales e internacionales, trabajando siempre por ser la compañía líder de la industria aceitera nacional.

Contacto Dirección: Vía Colorados del Bua, Santo Domingo de los Tsachilas, Ecuador.

Teléfonos: 023762-955 - 023760-156 Página Web: www.siexpal.com Facebook: Siexpal S.A.

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Sistema de Extracción de Palmiste Siexpal S.A.

Información Corporativa

Puente Río San Pedro - Quito Ecuador

Panorámica desde el Chiche

Puente Río Chiche - Quito, Ecuador

LA EMPRESA GETINSA INGENIERÍA S.L. es una empresa dedicada a la dirección y asistencia técnica de obras de ingeniería.

GETINSA, fundada en 1984, se ha convertido en un grupo empresarial líder en España y un referente internacional en el sector de la ingeniería relacionada con las infraestructuras del transporte y el medio ambiente.

En las infraestructuras del transporte GETINSA tiene un reconocido prestigio en carreteras y autopistas, transporte urbano y transporte ferroviario.

El know how ferroviario de la empresa abarca tanto la obra civil como las instalaciones de telecomunicación, señalización y electrificación para líneas ferroviarias convencionales y de alta velocidad.

GETINSA ofrece los siguientes servicios dentro de cada una de las áreas de actividad: Planificación y Estudios Básicos, Desarrollo de los Proyectos Constructivos, Dirección y Asistencia Técnica a las Obras, Gestión Global del Diseño y de la Construcción de Obras.

Las oficinas centrales de GETINSA están situadas en Madrid (España) y contamos con una importante red de oficinas en todo el mundo que consolida el carácter multinacional de la empresa. La experiencia internacional

del Grupo GETINSA se extiende a unos 40 países en Europa, Asia, América y África. Actualmente GETINSA tiene proyectos en curso en más de 20 países y establecimientos permanentes en 13 países.

RECURSOS HUMANOS El grupo GETINSA cuenta con más de 400 profesionales, de los cuales dos terceras partes son títulos universitarios. Los más representados son: ingenieros de caminos, ingenieros industriales, de telecomunicaciones, agrónomos, ingenieros técnicos de obras públicas, topógrafos, geólogos y licenciados en biología y derecho.

Este sólido equipo permite abordar cualquier tipo de trabajo de ingeniería civil, industrial y medioambiental con las máximas garantías de calidad y plazo; también son clave para la ejecución exitosa de nuestros proyectos la competitividad y la capacidad de integración en entornos socio -culturales y medioambientales diferentes.

GETINSA cuenta con los medios tecnológicos e informáticos más avanzados, y da especial importancia a la formación permanente de su personal.

GETINSA ECUADOR GETINSA ha realizado la Fiscalización de la Ruta Viva Fase II – “Construcción de puentes sobre los ríos San

Viaducto Guadalhorce - Antequera, España

Viaducto Río Arenterio - Galicia, España

Pedro y Chiche, incluyendo tramos de aproximación e Intercambiador en la intersección con la vía Interoceánica Sector Puembo”, durante el último año y medio. Este proyecto es dirigido por la EPMMOP y la Financiación del Banco de Desarrollo de América Latina (CAF).

El Puente sobre el río San Pedro con una longitud de 214 metros, y el Puente sobre el río Chiche con una longitud de 315 metros, ejecutado mediante volados sucesivos y postensado. Así mismo se completa esta labor con el Intercambiador de Puembo, obra tan necesaria para la mejora del tráfico en dirección al nuevo Aeropuerto Mariscal Sucre, situado en Tababela.

Toda la experiencia de GETINSA ha sido puesta a disposición de la EPMMOP para la fiscalización de esta gran infraestructura, que contribuirá positivamente en una mejora del nivel de vida de todos los ecuatorianos y sobre todo de los quiteños. La empresa aspira a seguir participando en el desarrollo de las obras viales e infraestructura en general que está ejecutando el Gobierno tanto local como nacional.

Getinsa Ingeniería SL

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Gestión y Resultados Ecuador 2015

P

rocesar y comercializar productos derivados de la caña de azúcar con gestión integral, es la manera en que SODERAL S.A. busca satisfacer las expectativas de sus clientes, mercados y partes interesadas junto a los más altos estándares de calidad e innovación. Se trata de una empresa que desde sus inicios utiliza un proceso tecnológico moderno, manteniendo los más altos estándares de calidad, que se ve reflejado en cada uno de sus productos.

Desde hace más de dos décadas, Sociedad de Destilación de Alcoholes S.A. viene fortaleciéndose, siendo fiel imagen de crecimiento e integración horizontal de la Sociedad Agrícola e Industrial San Carlos S.A., uno de los mayores ingenios azucareros del Ecuador y gestora de SODERAL. La Compañía produce el mejor Alcohol Etílico Extra Neutro de 96°G.L. a partir de la melaza entregada por el Ingenio San Carlos. En su interés por diversificar sus actividades, en enero del 2000 se inició la producción de Etanol Anhidro de 99.7° G.L utilizando el innovador sistema de filtros moleculares.

Los frutos del esfuerzo realizado para mantenerse fieles a su política de cali-

dad se concretaron en agosto del 2001 cuando SODERAL obtuvo el certificado ISO 9001:2000 para la producción y comercialización de Alcohol Extra Neutro y de Etanol Anhidro.

En julio del 2010 SODERAL logra la triple certificación ISO del Sistema de gestión Integral, cubriendo los requisitos de las normas ISO 9001:2008, ISO 14000:2004 y OHSAS 18001:2007. Y en el mismo año SODERAL también obtiene la certificación para la producción de Alcohol Orgánico, entre otras muchas certificaciones (OSHAS 18001:2007; ISO 9001:2008).

También se destacan productos como el Dióxido de Carbono Líquido (Co2) recuperado por SODERAL en sus procesos de fermentación para la elaboración de bebidas gaseosas, gases industriales y hielo seco, así como la producción de Alcoholes Industriales obtenidos a partir de la destilación del alcohol etílico.

Por esto y por mucho más que SODERAL –parte del grupo corporativo Inversancarlos S.A., uno de los principales grupos económicos del Ecuador, ha logrado, a través de cumplimiento de los altos estándares de calidad y responsabilidad, convertirse en una de las mejores destilerías del mundo.

Contacto SODERAL S.A. - Junín #114 y Malecón, Ed. Torres del Río, 8vo piso.

Tel: (593-4) 256-2648 / (593-4) 256-4945 Fax: (593-4) 256-6428 P.O. Box: 9167 Guayaquil - Ecuador

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Soderal S.A.

Información Corporativa

E

l Grupo EPACEM es la actual conjunción entre dos empresas de alto reconocimiento en el ámbito agroindustrial del Ecuador como son EPACEM S.A. y Palmar del Río.

EPACEM S.A. fue constituida en 1973 por un grupo de productores de palma aceitera junto al apoyo e inversión del Banco Nacional de Fomento. En la década de los 80’s pasó de ser de economía mixta a transformarse en Sociedad Anónima, además, se convirtió en una compañía agroindustrial, generadora de valor agregado a través de la refinación de la fruta producto de la palma aceitera. Con todos los cambios la empresa logra llegar al mercado de consumo mediante sus marcas de Super, Suprema, Festival y Criolla, logrando proveer al mercado alimenticio ecuatoriano de productos de alta calidad.

En 2012 adquiere Palmar del Río, empresa con alto potencial agrícola y forestal con la cual se consolida el Grupo Empresarial EPACEM, el mismo que bajo una adecuada administración conjunta busca aprovechar de mejor manera las sinergias de las dos compañías en términos de eficiencias operativas y comerciales.

Palmar del Río por su parte, a mediados de los años noventa, comienza con un importante programa de innovación focalizado en el mejoramiento genético de las semillas de palma aceitera. Con más de 18 años de investigación, ha logrado un sustancioso éxito en sus jardines genéticos, los cuales han levantado altas expectativas cooperando con el Grupo EPACEM en búsqueda de lograr mayores avances en el área genética de la palma africana.

Ya en el siglo XXI, el grupo ha continuado con su proceso de crecimiento sostenido, logrando contar en sus plantas con una capacidad instalada de producción superior a las 70 toneladas de proceso por hora en sus 3 extractoras, más de 4.500 ha sembradas en su mayoría con semillas híbridas OxG, además de ciertos bloques de semillas guineesis y un gran total de 10.000 ha de tierras de la compañía.

El Grupo EPACEM en su búsqueda de mejora continua y diversificación de su inversión se ha involucrado desde 2005 en la industria forestal a través de Palmar del Río, con una plantación de 1.800 ha de Teca, madera de alto valor de mercado e importante crecimiento de su demanda por sus cualidades técnicas de alta durabilidad y resistencia.

Gracias a una amplia trayectoria e imperante enfoque de innovación, el Grupo EPACEM busca establecerse en el mercado agroindustrial ecuatoriano como referente de investigación, desarrollo y sustentabilidad. Como parte del programa de responsabilidad social, realiza negocios inclusivos con 500 pequeños productores de fruta de palma aceitera, adicionalmente, está buscando un acuerdo de colaboración con la Universidad Regional Amazónica IKIAM, para desarrollar programas de investigación en temas relacionados con el mejoramiento genético de semillas de palma aceitera.

Para finalizar, es importante mencionar que el éxito y reconocimiento del Grupo EPACEM se sustenta en sus licencias ambientales y en la calidad del personal que día tras día lucha en las fincas, extractoras, refinería, bosques y oficinas administrativas de la compañía. En conjunto el Grupo EPACEM es una gran familia conformada por cerca 1.200 empleados y más de 10.000 puntos de venta a los que llega la compañía a nivel nacional.

QUITO Av. Colón 1468 y 9 de Octubre Ed. Solamar, piso 8 Tel: (593 2) 2568 800 / 2562 307 / 2562 295 PBX: (593 2) 3824 480 SANTO DOMINGO Sto. Domingo de los Colorados Km. 7 1/2 vía Quinindé Tel: (593 2) 2742 594 / 2742 595 Fax: (593 2) 2742 596 PALMAR DEL RÍO En el oriente Ecuatoriano: El Coca Km 13 Vía Coca - Guayusa en San Sebastián del Coca

Extractora y Procesadora de Aceites Epacem S.A.

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Gestión y Resultados Ecuador 2015

S

oluciones Computacionales Bitlogic nació en el Ecuador en el año 1997, como una propuesta para los mercados creativos como las artes gráficas, video producción, agencias de publicidad, entre otras.

En la plataforma Apple, llega hoy a vender soluciones informáticas para el mercado educativo, corporativo y gubernamental, incorporando además varias marcas al staff de productos.

Brinda un servicio de calidad a todos sus clientes y ofrece soluciones integrales de tecnología y de informática en el país, con lo que buscan abarcar un mercado más amplio de oportunidades y sobre todo de desarrollo a nivel institucional y profesional.

El liderar el campo de las soluciones informáticas, lo ha llevado a convertirse en un eficiente y seguro proveedor de servicios y asesoría, el cual vende y repara equipos informáticos.

En la actualidad Ecuador se encuentra haciendo esfuerzos para aumentar s u i nve r s i ó n e n materia de ciencia,

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Soluciones Computacionales Bitlogic S.A.

tecnología e innovación, y es así como la compañía ha logrado poner su granito de arena participando en varios proyectos en el campo educativo, siendo algunos de sus principales clientes la Escuela Politécnica Nacional, la Universidad San Francisco, Universidad Central del Ecuador, entre otros; logrando incorporar infraestructura tecnológica de alto nivel.

La empresa cuenta además con un Centro de Servicio Autorizado Apple, y sobre todo con un equipo de técnicos certificados que brindan soporte tanto para el segmento corporativo como para los clientes particulares.

Su personal se mantiene capacitado para ofrecer toda la asesoría y

soporte en todo lo que tiene que ver con tecnología, especialmente Apple, lo cual se convierte en uno de los pilares de la compañía al contar con clientes sumamente satisfechos que reciben soluciones a todas sus necesidades e inquietudes.

Cabe resaltar que sus instalaciones cumplen con las exigencias de Apple en lo relacionado a los cuidados en descargas electrostáticas, seguridad técnica y lugares adaptados para la manipulación de dispositivos, sistemas de escritorio y portátiles.

Un futuro prometedor es el que tiene la empresa gracias a los altos estándares de calidad que ofrece, con lo que aspira seguir afianzándose dentro del exigente mercado de los servicios informáticos del Ecuador.

Contacto: Dirección: Enrique Gangotena N26-52 entre Santa María y Orellana.

Teléfono: 3821870 – 2561158 – 2562542 – 2529619 – 2540799 Página Web: www.bitlogicsa.com Twitter: @bitlogicec Facebook: BitLogic Compañía

Información Corporativa

A

ño tras año Ecuador crece económicamente de manera importante, impulsado por un mercado creciente de productos de calidad internacional, es por este motivo que diversas marcas internacionales han decido invertir en el país para producir sus productos en territorio nacional.

En este sentido, es importante resaltar la labor que viene realizando Ambev, una compañía que cuenta con más de una década de exitosa labor en Ecuador, y que forma parte del grupo cervecero líder a nivel global, Anheuser-Busch InBev, más conocida como AB InBev. Miles de personas en distintas partes del mundo están tomando una cerveza de este AB Inbev en este momento y en Ecuador podemos disfrutar de sus productos de calidad internacional como son Budweiser, Brahma, Corona, Stella Artois y Biela. A nivel global este grupo cervecero se consolida a través de más de 200 marcas de cervezas entre las

Esta fábrica ha ganado el reconocimiento del “Programa Excelencia Fabril” que la compañía otorga a nivel internacional a las mejores fábricas de la zona, convirtiendo a Ambev en un referente clave para la industria ecuatoriana y un gran promotor del desarrollo económico y sostenible del país. que podemos destacar Becks, Quilmes, Bohemia, Leffe, Skol, Patagonia, entre otras, que aún no se comercializan en Ecuador.

Ambev Ecuador, basa su exitoso desempeño en el país en la constante búsqueda de crear vínculos fuertes y duraderos con los consumidores y clientes, brindándoles las mejores marcas, productos y servicios.

Del mismo modo, su amplia experiencia en el sector, le ha permitido posicionarse en el mercado y alcanzar un nivel de competitividad muy alto por medio de un equipo capacitado y entrenado, contando con maestros cerveceros que se encargan de los procesos de creación de la cerveza.

Las marcas de Ambev Ecuador son producidas bajo óptimos estándares de calidad en una de las fábricas de cerveza más modernas del país, ubicada en el km 14.5 vía a Daule (Guayaquil).

Asimismo, la compañía dispone de dos Centros de Distribución Directa en el país (CDD Guayaquil y CDD Quito).

El mayor activo de este grupo cervecero es su equipo de trabajo, por eso cuenta con personas de gran potencial tanto intelectual como humano para seguir construyendo su sueño de convertirse en la mejor compañía de bebidas, uniendo a la gente por un mundo mejor.

Movidos por un mismo sueño global, Ambev Ecuador trabaja día a día para consolidarse como una de las compañías más importantes del sector cervecero a nivel nacional, ofreciendo grandes aportes a la economía local, las cuales se traducen en un mayor desarrollo para la industria creando iniciativas de inversión social para promover la generación de empleo, donde su mayor compromiso es con el consumidor, quien es finalmente el máximo valor.

www.ambev.bumeran.com.ec Compañía Cervecera Ambev Ecuador S.A.

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a estructura económica ecuatoriana depende en gran medida del crecimiento y desarrollo de la actividad agrícola, esto gracias a la diversidad de zonas en las que se pueden labrar diferentes plantaciones.

Lograrlo es posible si se cuenta con empresas de alto renombre, aliados estratégicos enfocados en el sector agropecuario, los cuales ven el tema no solo como un negocio de amplio espectro sino como una verdadera industria capaz de robustecer la nación.

Muestra de ello es Nintanga S.A., una compañía 100% nacional que se dedica a la explotación agropecuaria, administración, asistencia y dirección técnica de haciendas agropecuarias, atendiendo en especial el mercado de frutas y vegetales, el cual se maneja a través de la empresa Provefrut.

Esta organización ofrece además servicios técnicos y mecánicos; al igual que la comercialización y exportaciones de productos agropecuarios, una visión que les ha

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Nintanga S.A.

permitido diversificar sus unidades de negocio, proyectándolas para que sirvan al mercado internacional.

Es por ello que quienes integran Nintanga saben que su labor ha sido fundamental, esto porque el ritmo del proceso que posee actualmente tanto agrícola como industrial da los resultados que el país está viendo, cambiando la forma de pensar y dinamizando toda la economía local en la parte agrícola e industrial y en todos los ámbitos de la cadena productiva.

De esta forma se logran consolidar más de 25 años de exitosa labor, los cuales han brindado reconocimiento y experiencia que le ha permitido mantenerse en el mercado como una empresa que cumple los más importantes estándares de calidad, a través de procesos claros y una buena relación con el cliente.

Actualmente, Nintanga S.A. asume nuevos retos en pro de impulsar la industria y cumplir siempre con la calidad que exige todos los días el sector agropecuario e industrial del Ecuador.

Dirección: Av. Orellana E4-430 Av. Amazonas, Ed. Orellana 500, La Mariscal (Quito) Teléfono: 023959822 / 023959831 Fax: 023959878 E-mail: pnolivos@provefrut.com; jcnintanga@provefrut.com Página web: http://www.provefrut.com

Información Corporativa

L

a Compañía de Construcciones Ecuatoriano Coreana Conecuakor C.E.M. se constituyó el 12 de noviembre de 2013 mediante la participación del Cuerpo de Ingenieros del Ejército y Cheong Hai Ingeniería y Construcción Co. Ltd.

Misión

“Ofrecer soluciones integrales de ingeniería y construcción en términos de calidad, confiabilidad de productos y servicios; garantizando el cuidado del medio ambiente y la satisfacción y seguridad de clientes y colaboradores”.

Visión

En 2017, para nuestros clientes, seremos el líder en ofrecer soluciones integrales de ingeniería y construcción con oportunidad y calidad.

Es un orgullo para Conecuakor C.E.M. contribuir al Proyecto Emblemático del Estado Ecuatoriano Ciudad del Conocimiento Yachay mediante la ejecución del contrato No. 0056-2014, “CONSTRUCCIÓN DEL EDIFICIO DE LABORATORIO, EDIFICIOS DE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA, EDIFICIO DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN, AUDITORIO DEL CAMPUS UNIVERSITARIO YACHAY UBICADOS EN EL CANTON SAN MIGUEL DE URCUQUI, PROVINCIA DE IMBABURA”

Estado actual del proyecto: Porcentaje de Obra Ejecutado: 25%

Conecuakor C.E.M.

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Gestión y Resultados Ecuador 2015

LA NUEVA GENERACIÓN DEL HORMIGÓN ARMADO

10 años en el Ecuador PANELES Y CONSTRUCCIONES, PANECONS S.A. es una empresa ecuatoriana dedicada a la producción y comercialización del sistema constructivo italiano EMMEDUE, bajo la marca Hormi2.

Campamento Pañacocha. Oriente

E

Plaza Lagos. Guayaquil

l sistema constructivo Hormi2 se fabrica industrialmente en la planta de producción ubicada en la ciudad de Latacunga, provincia de Cotopaxi. Utiliza acero galvanizado de alta resistencia y Poli Estireno Expandido (EPS) de alta densidad. Al momento de la edificación, se cubren con hormigón estructural las paredes, escaleras y losas, obteniendo de esta manera una construcción de hormigón armado.

Hace 10 años que el sistema Hormi2 se utiliza en Ecuador; se han realizado una gran variedad de proyectos, como viviendas unifamiliares de uno o más niveles, también aulas escolares, iglesias, edificios de diferentes alturas, centros de comercio y de negocios, centros de vigilancia policial y atención pública, puertos y aeropuertos, etc., en varias regiones del país.

El sistema Hormi2 ha superado con total solvencia pruebas sísmicas en varios laboratorios en Ecuador (EPN, Universidad Católica Guaya-

quil, MIDUVI), así como también en laboratorios de otros países (Italia, España, Croacia, Rusia, Filipinas, Argentina, Chile, México, USA, Panamá, Perú, entre otros), donde ha probado tener excelentes propiedades de sismo resistencia. Igualmente, su poder de aislamiento térmico y acústico permite obtener edificaciones más confortables, sobre todo en ciudades de la Costa y Oriente ecuatoriano que cuentan con un clima caliente.

Hormi2 se ha sometido a pruebas de resistencia y a todo tipo de impactos, mostrando una respuesta superior a las construcciones tradicionales. La versatilidad arquitectónica es otra de las grandes virtudes que tiene el sistema Hormi2, esto se demuestra en una amplia variedad de proyectos realizados en Ecuador y en todo el mundo. Finalmente, al ser un sistema que se produce industrialmente, se logran eficiencias importantes en los tiempos de cualquier tipo de construcción, permitiendo que los proyectos sean ejecutados con mayor

rapidez y la consiguiente optimización del uso de recursos.

La población mundial día a día se incrementa y el tener una vivienda propia se convierte en una de las más importantes aspiraciones personales.

Hormi2 está diseñado como un sistema que permite ofrecer opciones seguras, durables, resistentes y confortables de vivienda en respuesta a toda esta gran demanda en todos los niveles económicos, particularmente en las capas emergentes que constituyen la gran mayoría poblacional.

El Ecuador cuenta con cientos de proyectos hechos en el país que avalan a Hormi2 como una de las mejores soluciones constructivas a todo nivel.

Más allá de esto, Hormi2 cumple con una misión empresarial importante: ser un motor generador de fuentes de trabajo digno, seguro e inclusivo de género, a más de contribuir con mejorar la calidad de vida de las personas y el cuidado del medio ambiente.

PANELES Y CONSTRUCCIONES PANECONS S.A. 18 de Septiembre E4-161 y Juan León Mera // Tel: (+593) 2979300 // mmera@hormi2.com // www.hormi2.com

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Paneles y Construcciones Panecons S.A.

Información Corporativa

Las Exigentes Prácticas en Todos los Niveles Garantizan la Calidad

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n la Corporación Avitalsa entendemos que la calidad, el alto valor nutricional y el sabor siempre natural de nuestros pollos y pavos, son el fiel reflejo de exigentes prácticas empresariales en todos los niveles del sistema productivo. Un sistema en donde el talento humano, en permanente proceso de mejoramiento, la responsabilidad social y el cuidado del ambiente son elementos claves para que obtengamos un óptimo resultado.

El proceso inicia en las granjas de reproducción ubicadas en la Amazonía, encargadas de obtener huevos fértiles, incubados en medio de un ambiente controlado y de exigentes normas y cuidados. Las granjas están en sitios apartados, en los que se crean múltiples oportunidades de empleo y desarrollo para los habitantes, generando desarrollo social.

Para el proceso de crianza y engorde, Avitalsa nuevamente impone un renovado criterio porque concibió un modelo de negocio solidario que ha permitido integrar al trabajo de nuestra empresa a unos 60 avicultores particulares mediante un esquema denominado “granjas integradas”, generando beneficios mutuos como la creación de 400 plazas de trabajo directo. Los integrados tienen la permanente asesoría de un equipo de veterinarios altamente calificados que cuidan la buena crianza y salud del pollo y pavo, que además consume el

mejor balanceado, que está garantizado por nuestra propia planta, que procesa importantes cantidades de maíz y soja producidas en Ecuador.

Cuando el pollo y el pavo han adquirido el peso y talla adecuados, es recolectado por equipos capacitados para manipularlos de manera correcta. En el proceso de faenamiento, se cumplen los más exigentes controles de calidad que junto a la tecnología de punta cubren la demanda del mercado.

Al final del proceso los ecuatorianos pueden tener la certeza de estar consumiendo un producto con grandes niveles nutricionales, sabor fresco y natural y que además cuentan con una reconocida marca: pollo y pavo Andino.

En la Corporación Avitalsa no solamente generamos trabajo, sino que propiciamos una activa contribución voluntaria al mejoramiento de las condiciones sociales, económicas y ambientales de las comunidades con las que interactúa en las diferentes fases del sistema productivo, muestra de ello, es que los niños de la escuelita de San Juanito de Píntag se benefician de algunas de las iniciativas mencionadas.

Otra parte muy importante de nuestra gestión empresarial, es el cuidado ambiental a través de un sistema de gestión que permite proteger el entorno y a las comunidades circundantes, recogemos los desechos plásticos para entregarlos a gestores calificados para

su procesamiento, ejecutamos procesos de arborización y además promovemos permanentes campañas de concienciación entre los trabajadores para que desarrollen iniciativas de protección ambiental.

Junto a todo ello, Avitalsa es una empresa que valora sobre todo el Talento Humano para cuya superación genera permanentes programas que aportan a las buenas prácticas y armonía del ambiente laboral.

Cada uno de los elementos citados constituyen verdaderos eslabones que dan solidez a nuestra Corporación, que durante 20 años se ha posicionado en el mercado ecuatoriano como una de las grandes empresas del sector avícola, contribuyendo en forma sólida al impulso de la nueva matriz productiva impulsada por el gobierno ecuatoriano.

Servicio al Cliente: (593-2) 2370-770 / 2372-736 Pollo entero y presas Para Navidad: Pavo Andino y Pollo para Hornear

Producido por Av. Oswaldo Guayasamín Oe 4-100 y Rodrigo Núñez (Sector La Granja - Tumbaco) Fax: (593-2) 2372743 - Casilla 17-17-81 E-mail: avicola@avitalsa.com QUITO - ECUADOR

Avícola Vitaloa S.A. Avitalsa

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on una destacada participación en diferentes proyectos de gran envergadura en el país, Construcciones y Servicios de Minería Consermin S.A., ha sido calificada como una de las más serias y seguras en la construcción de proyectos viales y mineros.

logre este repunte, gracias a la amplia experiencia que maneja en este campo.

La empresa dedicada a la construcción de carreteras, puentes, edificaciones, canales de conducción, instalación de tuberías, montajes industriales, obras marinas, y a la producción de agregados pétreos, busca seguir consolidándose como una de las compañías líderes en la rama de la construcción vial y los servicios de minería.

La compañía cuenta con un sistema informático ERP, SAP; una flota de maquinaria y vehículos de más de 500 unidades entre las que se destacan: excavadoras, tractores, camiones de volteo, moto niveladoras, rodillos compactadores, trituradoras, plantas de asfalto, terminadoras de asfalto, plantas de hormigón, cargadoras, generadores, grúas, entre otras.

Esta importante corporación fue fundada en 1990, inicialmente con una óptica minera, pero debido a la poca rentabilidad que presentaba esta área en aquellos tiempos, se le dio un giro al tema, lo que la llevó a lo largo de toda su trayectoria a trabajar en el área de la construcción.

Consermin ha construido importantes obras en el país, incursionando de una manera muy positiva en proyectos tanto para el sector público como privado.

Entre sus principales clientes figuran el Ministerio de Transporte y Obras Públicas (MTOP), municipios, empresas petroleras, mineras y empresas constructoras multinacionales.

Cabe resaltar que debido al auge minero que se ha presentado en la actualidad, se espera que Consermin

Debido a la calidad de sus obras en construcción, que es uno de los puntos más importantes dentro de este mercado, la empresa ha logrado obtener una certificación ISO, lo que respalda su desempeño.

Buscar la calidad y el mejoramiento continuo, manejando la más alta tecnología

DIRECCIÓN: Jorge Drom N39-44 Y Alfonso Pereira. Edf. Centro de Oficinas Iñaquito I. Piso 6 TELÉFONOS: 2434313 / 2254040 PÁGINA WEB: www.consermin.com.ec

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Construcciones y Servicios de Minería Consermin S.A.

y los principios éticos, es la labor que ejecuta día a día el equipo de trabajo que conforma la empresa. Cuentan además con una oficina central en donde se encuentran los departamentos de ingeniería, control de costos, seguridad, salud y ambiente, administración, adquisiciones, finanzas, recursos humanos, sistemas informáticos, y un taller central donde se ejecutan las operaciones de mantenimiento, reparación y logística de la flota de equipos.

Consientes de la enorme responsabilidad social, la compañía se ha preocupado por apoyar a las comunidades que se encuentran en su entorno de trabajo, al igual que a fundaciones, y demás instituciones benéficas, con la implementación de programas educacionales, construcción de escuelas, capacitaciones, entre otras.

Esta importante empresa ecuatoriana espera seguir destacándose en sus diferentes áreas, aportando no solo con el progreso del país, sino con la consolidación de su oferta.

Información Corporativa

Dirección: Ecuador, El Oro, Arenillas, Km 1/2 Ciudadela Las Brisas Teléfono: +593 (7) 2909677 Celular: 0997384785 / Communtador: 072909677 Correo Electrónico: ocean-product@hotmail.com www.oceanproductecuador.com.ec Exportadora de Productos del Océano Ocean Product Cía. Ltda.

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cuador se ha convertido en uno de los mayores productores y exportadores de mercado alimentario marítimo de diversas regiones como América del Sur, Asia y otras partes del mundo. En este sentido, el Grupo Granmar S.A., a través de Empagran Empacadora, es protagonista en este auge del sector, siendo un grupo totalmente integrado y dedicado 100% a toda la cadena de producción del camarón.

La preeminencia del Grupo Granmar S.A., reside desde la importancia misma del sector productivo en el cual tiene experiencia, ya que el camarón es una de las exportaciones de frutos de mar más significativas del Ecuador.

Además, al ser productores, cuenta con una verdadera cadena de trazabilidad, porque lo hace desde el origen de la larva hasta el empaque destinado al cliente.

Empagran abarca todas las instancias de producción de camarón,

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Empagran Empacadora Grupo Granmar S.A.

desde la fertilización de las hembras y la obtención de la larva hasta el camarón ya empacado, cubriendo todas las etapas del proceso de producción.

Esto le permite tener un máximo control de cada proceso realizado, superando los más exigentes estándares de calidad internacional, para obtener productos de exportación de primera calidad, con distintos niveles de valor agregado.

Lo anterior es gracias al desarrollo de una infraestructura de producción enfocada en el control de costos, con una supervisión férrea de la calidad de los productos en cada una de sus fases.

Actualmente exporta a: Norte América (Canadá y Estados Unidos), Europa (Francia, Reino Unido, España, Italia y Portugal), Asia (China, Japón y Taiwán), América del Sur (Chile, Colombia y Venezuela). El contar con producción propia le permite a la Compañía desarrollar y garantizar la estabilidad y confiabilidad en sus

compromisos de venta a todos los niveles en la cadena comercial.

Por todo esto y más, Empagran S.A. ostenta un crecimiento, sostenido y continuo, en virtud de un grupo multidisciplinario con una fuerte vocación de calidad, en continua búsqueda de satisfacer y sobrepasar las expectativas del mercado global, y contribuyendo a la valiosísima cosecha de frutos del mar que mejora las vidas de miles de ecuatorianos.

Contacto: EMPAGRAN Km. 15 1/2 vía a la Costa Tel: (5934) 229 2010 Kennedy Norte: José Alavedra Tama #300 y Juan Rolando Coello Tel: (5934) 229 6150 Email: infowemp@empagran.com Guayaquil - Ecuador

Información Corporativa

En este sentido, es clave mencionar la labor que ejerce la Agencia de Regulación y Control Minero, entidad encargada de regular y controlar a los titulares y beneficiarios de derechos mineros en el aprovechamiento racional, técnico, socialmente responsable y ambientalmente sustentable de los recursos naturales no renovables, enmarcados en normativa legal y ambiental vigente.

S

u visión es consolidar su presencia en el sector minero como un organismo estatal caracterizado por altos niveles de efectividad y gestión transparente, propiciando la confianza de los inversionistas y coadyuvando al buen vivir de la comunidad.

Con la firme intención de impulsar la transparencia y el óptimo desarrollo de la minería ecuatoriana, la Agencia de Regulación y Control Minero, se encuentra en territorio a nivel nacional, a través de sus ocho Coordinaciones Regionales de Minas (Machala, Cuenca, Loja, Macas, Riobamba, Tena, Ibarra, Guayaquil) y tres oficinas técnicas (Esmeraldas, Portovelo y C. Ponce Enríquez), además de su Planta Central y la Dirección de Seguimiento y Control en Territorio dirigida desde la provincia de Zamora Chinchipe; la retroalimentación se convierte en la base fundamental de su accionar, así como la racionalidad y distribución de recursos humanos por ámbitos y áreas

de trabajo, lo cual se establece en su Estatuto Orgánico por procesos.

Para cumplir con eficacia y eficiencia la Agencia de Regulación y Control Minero se encuentra ejecutando la reestructuración institucional, donde se toman medidas y se aplican estrategias para fortalecimiento y consolidación de la entidad en todo el territorio nacional.

Es por eso que la Agencia de Regulación y Control Minero, dentro de su gestión cuenta con proyectos emblemáticos que aportan de manera positiva al desarrollo productivo del Estado, como principal logro está implementando el Sistema de Gestión Minera y Geoportal que entrará en vigencia el 12 de enero del 2015, donde se automatizan todos los procesos de otorgamiento, seguimiento y control minero. Otro factor positivo de la gestión que realiza la ARCOM es la implementación del Sistema de Auditoría Minera, Validación y Cuantificación de recursos y reservas Mineras

reportadas por los concesionarios mineros que busca controlar, auditar, regular, y recaudar los beneficios que le corresponden al Estado de quienes realizan actividades mineras.

La participación activa de la entidad ha consolidado su gestión y aporte a través de convenios como el que actualmente mantiene la ARCOM con el Sistema de Seguridad ECU-911 donde se instalaron cámaras de videovigilancia en el Cantón Portovelo de la provincia de El Oro, fortaleciendo la seguridad de la zona y como un aporte importante al control de las actividades mineras de beneficio de minerales en el sector, proyecto piloto que será replicado a nivel nacional en los Distritos Mineros.

Estos avances han impulsado a la Agencia de Regulación y Control Minero como entidad nacional con el firme propósito de convertirse en un referente para el sector minero ecuatoriano; a través de su gestión con calidad y calidez.

Agencia de Regulación y Control Minero (ARCOM) Dirección: 12 de Febrero (entre Jorge Mosquera y García Moreno) // PBX: (593) 7-3703-400 | Zamora - Ecuador Facebook: Agencia de Regulación y Control Minero – Arcom // Twitter: @controlminero // Página Web: www.arcom.gob.ec

Agencia de Regulación y Control Minero

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alidad Premium en todos los mercados internacionales es lo que ha caracterizado a la exportadora de banano Tuchok S.A. desde su fundación en el año 2007.

nar bien las fincas y los productores que en la actualidad suman unas 1500 hectáreas en las provincias del Guayas, de Los Ríos y el cantón de San Juan que son zonas bananeras por excelencia en la costa Ecuatoriana.

Esto se ha conseguido gracias a la buena imagen que logró la compañía desde sus primeros envíos en el año 2008 cuando sólo exportaba banano para una de las marcas más reconocidas a los mercados de Europa y Estados Unidos. Luego en el año 2012 logró establecer sus marcas propias en Asia, siendo China su principal mercado con cinco clientes.

Las marcas propias de Tuchok S.A. San Sebastiano, La Diosa Coronada, Caribeña Linda y Marquise, han logrado establecerse en el mercado Chino como marcas Premium que compiten lado a lado con las más famosas marcas de las Multinacionales.

Desde su inicio el Ingeniero Ricardo Umpierrez Salazar, su fundador ha tenido muy claro que para participar en estos mercados hay que hacer todo bien y la calidad debe ser consistentemente la mejor “pues no estamos solos la competencia es ardua y agresiva en estos mercados”. Su compañía es muy dinámica, productiva y eficiente en todos sus procesos.

Para esto Tuchok S.A. cuenta un Equipo de expertos especializados en cada área de la compañía de Agricultura, Calidad, Operaciones, Logística, Contabilidad, el área Administrativa y de Recursos Humanos. Los empleados reciben capacitación regularmente en sus áreas de desempeño como también en áreas comunes, como certificaciones y conocimiento general.

La base fundamental para lograr una calidad consistente es seleccio-

La compañía cuenta con certificaciones Global Gap en la gran mayoría

de sus fincas y las que no están certificadas están en proceso. Esta certificación garantiza las buenas prácticas agrícolas y el cumplimento de las normas internacionales vigentes en higiene seguridad Alimentaria en todos los procesos de cosecha y empaque de la fruta.

También Tuchok recibió la Certificación BASC en Octubre pasado, esta es una certificación muy importante que certifica A Tuchok S.A. como cumplidora de todas las medidas preventivas en todos sus procesos, fincas y oficinas para evitar la contaminación con Drogas de sus productos a exportar.

La compañía cuenta con Técnicos propios en todos los procesos en las fincas que cortan y empacan sus Marcas, este personal es entrenado y capacitado para garantizar la mejores especificaciones de la fruta.

Es así como Tuchok S.A. ha logrado consolidar sus marcas en los mercados internacionales poniendo en alto el nombre del país y el suyo propio.

Dirección: Kilómetro 5 ½ vía a Daule – Mapasingue Oeste, Avenida 2da. Número 107 Teléfono: 4 2004360 / Celular: 0993053137 / Email: rus@tuchok.com

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Tuchok S.A.

Informaci贸n Corporativa

Transoce谩nica

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Gestión y Resultados Ecuador 2015

utilizar el gas asociado como combustible principal en lugar de combustible líquido (crudo pesado). Este exitoso proyecto de PETROAMAZONAS EP ha sido reconocido a nivel mundial por la importante contribución al cuidado del medioambiente.

E

l sector energético proporciona al Estado cerca del 50% de los ingresos presupuestarios. Cabe resaltar que el mundo utiliza principalmente las fuentes energéticas primarias no renovables para producción de energía, en particular los combustibles fósiles como el petróleo, el carbón mineral y el gas natural, un escenario frente al cual Ecuador no es ajeno, y razón por la cual Wärtsilä, reconociendo la importancia de la actividad petrolera en nuestro país, cuenta con más de 400 Megavatios instalados en el Ecuador, consolidándose como el líder en soluciones de energía para tan importante sector.

Resultado de un trabajo conjunto con nuestros Clientes, hemos desarrollado soluciones para optimizar el manejo de combustibles no tradicionales. Es para Wartsila un gran desafío el garantizar una generación confiable de energía usando gas asociado y petróleo de las más variadas especificaciones y características.

Un tema importante de mencionar es el record mundial que hemos logrado en el Ecuador: más de 110 mil horas de funcionamiento de un motor trabajando a crudo pesado.

Por otro lado, la implementación de acuerdos de servicio a largo plazo nos ha permitido incrementar la confiabilidad y disponibilidad de las instalaciones de

nuestros Clientes, con la provisión de repuestos originales y servicios de campo especializados, apoyando de esta manera su giro de negocio.

El debate mundial entre la protección del medioambiente y el crecimiento económico es cada vez más fuerte, obligando a las empresas a buscar un desarrollo sustentable. Wärtsilä consciente de esta realidad, prioriza el desarrollo de tecnologías que reducen el impacto medioambiental y permiten a sus clientes mejorar sus negocios de una manera sustentable.

Wärtsilä ofrece una amplia gama de productos y servicios medioambientalmente amigables que incluyen: • Mejora en la eficiencia e impacto medioambiental • Uso de distintos tipos de combustible • Reducción de emisiones de gases de escape • Reducción en el uso y generación de residuos líquidos y sólidos, reducción de ruido y tratamiento de efluentes Cabe señalar en este punto, el gran esfuerzo e interés del Gobierno Nacional y la empresa estatal PETROAMAZONAS EP en la reducción de la quema del gas asociado en teas (“gas flaring”). Una muestra de ese esfuerzo es la conversión de los motores Wärtsilä Vasa32 en la Planta Eden Yuturi, con el fin de

Contar con aliados estratégicos confiables es una de las claves del éxito empresarial, y es en ese ámbito precisamente donde Wärtsilä se ha destacado a nivel mundial como líder en soluciones de larga vida para los mercados Marino y de Energía, con gran enfoque en la innovación tecnológica y la eficiencia total, para maximizar el desempeño de las instalaciones y minimizar el impacto medioambiental.

Nuestro Portafolio de Servicios incluye: • Provisión de repuestos originales para motores de 2 y 4 tiempos (OEM).

• Mantenimientos Preventivos, Predictivos y Correctivos de Plantas de Generación & Sistemas de Propulsión Marina.

• Conversión de Motores y Reubicación de Plantas de Generación.

• Provisión e Implementación de Soluciones Medioambientales para Plantas de Generación & Instalaciones Offshore.

• Proyectos de Actualización de Automatización de Sistemas de Control.

• Acuerdos de Servicios que van desde la Operación y Mantenimiento, hasta el Monitoreo Remoto de sus Instalaciones.

Este año Wärtsilä cumple 180 años de existencia. Eso refleja la capacidad de adaptarnos a las diferentes demandas del mercado y de dar soluciones a las necesidades de nuestros clientes. En los 180 años de Wärtsilä, renovamos el compromiso de seguir creciendo junto a nuestros clientes, generando valor para ellos y contribuyendo a mejorar sus negocios.

Dirección: Los Floripondios N57-120 y Leonardo Murialdo (esquina), Quito, Ecuador Teléfonos: +593 2 281 1215 / Fax: +593 2 328 0785 // www.wartsila.com

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Wartsila Ecuador S.A.

Información Corporativa

TRANSPORTES NOROCCIDENTAL CIA LTDA Empresa ecuatoriana especializada en el transporte de carga extra pesada y sobredimensionada, con 50 años de trayectoria y un extenso record de cumplimiento exitoso en los más importantes proyectos nacionales, lidera la industria de transporte de carga pesada y participa activamente en el cambio de la matriz productiva.

Dentro de sus actividades se destaca el servicio a la Industria petrolera desde 1970, manteniendo una completa infraestructura para el movimiento de torres de perforación y completación, trabajos que los realiza con total solvencia y el reconocimiento de las empresas de perforación que contratan sus servicios; adicionalmente, su participación en esta industria y su especialización en el transporte especial le ha permitido ser la empresa pionera, en la utilización del corredor fluvial Manta Manaos, donde ha coordinado toda la cadena logística para la entrega directa de grandes equipos de generación que han llegado desde Brasil por esta vía para los diferentes bloques de explotación petrolera en la Región Oriental.

Las MEGA-CONSTRUCCIONES impulsadas y ejecutadas por el Gobierno Nacional, han generado importantes oportunidades de trabajo, que requieren la preparación de alternativas logísticas viables para el transporte y posicionamiento de las grandes maquinarias que este tipo de

proyectos requiere, donde su equipo humano, especialista en Ingeniería de transporte ha desarrollado estudios técnicos de rutas, establecimiento de puntos críticos, reforzamiento de puentes y planeación de izajes, que le ha permitido participar eficientemente en varios proyectos hidroeléctricos como Coca Codo Sinclair, Minas San

Francisco, Sopladora e HidroPaute; transportando los topos o tuneladoras, transformadores y equipamiento electromecánico de las más grandes dimensiones. En el sector termoeléctrico, participó en las centrales Termo Esmeraldas II, Guangopolo II, Estación Jivino, Estación Santa Elena; donde su trabajo incluyó el transporte de Motores y generadores de 90 a 220 Ton, así como la descarga, acoplamiento de los motogeneradores y el posiciona-

miento sobre fundaciones finales con el uso de grúas gantric con capacidad de 800 Ton. Otra importante obra fue la movilización y el izaje de los tanques para almacenamiento de gas licuado de petróleo de 50 mts de largo y 140 Ton de peso para las estaciones de Monteverde y Chorrillos. En proyectos de infraestructura vial, el transporte y montaje de las vigas del Puente Internacional Rumichaca, de 190 Ton de peso y 70 mts de largo. La movilización y montaje de vigas de 120 Ton de peso y 60 mts de largo, que incluyó la planificación para el montaje, bordeando la Quebrada el Rosario en la Panamericana norte, Provincia del Carchi. Realizó el montaje de los Puentes Collas 1 y Collas 2 sobre el río Guayllabamba, en la ruta de acceso norte al nuevo aeropuerto de Quito. En la repotenciación de la Refinería de Esmeraldas, participa desde la fase inicial coordinando la logística y transporte para la movilización de todo el equipamiento sobredimensionado, actualmente opera con grúas hasta 500 Ton y realiza el transporte de todos los equipos mayores y principalmente del Transporte del Reactor de 184 toneladas y del Regenerador de 650 toneladas ( 35 mts largo x 7,80 mts diámetro ) que representa la carga indivisible más grande movilizada en el país, esta vez realizada por una empresa orgullosamente ecuatoriana . En su compromiso con el País, Noroccidental ha preparado profesionales altamente calificados y cuenta con los más especiales equipos y tecnología de punta que le permiten enfrentar con excelencia los nuevos retos que el desarrollo del país demanda.

www.noroccidental.com

Grupo Noroccidental

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Gestión y Resultados Ecuador 2015

EXTRACTORA AGRICOLA

P

romoviendo el desarrollo de la cadena productiva de la palma aceitera, basados en una relación ganar – ganar con sus proveedores, la extractora agrícola Río Manso S.A., ha venido escalando posiciones dentro del importante mercado de industrias refinadoras de aceite rojo de palma, convirtiéndose en un socio estratégico para el desarrollo palmicultor de provincias como Esmeraldas, Santo Domingo y Los Ríos.

A través de seis extractoras ubicadas en las provincias mencionadas, la empresa ha fortalecido vínculos con más de 2000 palmeros, de los cuales el 80% son pequeños agricultores, siguiendo una política de precios basados en el mercado internacional y pagos inmediatos, transferencia de tecnología para mejorar la productividad de los cultivos, facilitando crédito para insumos agrícolas y maquinaria, entre otros beneficios.

La empresa considera como estratégico para su sostenibilidad

el lograr que sus proveedores de fruta eleven su productividad por hectárea, renueven sus plantaciones e incrementen con nuevas siembras del cultivo en sus áreas disponibles. Por esta razón mantiene en su estructura un Departamento de Asistencia Técnica conformado por un equipo de Ingenieros Agrónomos y Técnicos especializados en el cultivo de la Palma Aceitera, quienes tienen como objetivo principal el acompañar a los productores de palma mediante la transferencia de conocimiento para incrementar la productividad de sus plantaciones.

Entre las inversiones innovadoras y amigables con el ambiente, Río Manso realizó la instalación de una planta de producción de compostaje con capacidad de producir 7.200 toneladas de compost por año. Con esta inversión se logra que la empresa realice una mejor reutilización de los mismos desechos del proceso productivo, logrando que estos se conviertan en una fuente rica de materia orgánica para mejorar la calidad de los suelos de las

plantaciones tanto de los proveedores de la empresa como de productores de otros cultivos.

Cabe resaltar que la compañía posee una planta con capacidad de procesamiento de fruta de 400 mil toneladas por año, y 70 mil toneladas por año de proceso de nuez de palma.

Una historia de varios capítulos, también ha dejado el espacio suficiente para que la extractora agrícola Río Manso S.A. mantenga a lo largo de los años su sentido de responsabilidad social y su compromiso con la comunidad y el cuidado del medio ambiente, porque cree en el desarrollo, el progreso y el futuro del palmicultor ecuatoriano.

Todo esto es el resultado del esfuerzo alcanzado con el trabajo en equipo a la par con la inversión en el talento humano, investigación, innovación y en la mejor tecnología para alcanzar las metas propuestas de servicio y de calidad, para sus clientes y proveedores.

Oficinas Administrativas: Sto. Domingo, calle Río Blanco y Av. Quito, Edif. Los Ángeles 2do. Piso. Teléfonos: 023828080 – 023828082 Página Web: www.exariomanso.com

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Extractora Agrícola Río Manso S.A.

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ENKADOR Es la empresa nacional de textiles más destacada en modernización e innovación del país. Ofrece productos de excelente calidad hechos en Ecuador y cuenta con una significativa participación en el mercado nacional e internacional.

El poder de su innovación se evidencia de modo contundente en el uso de las mejores tecnologías y procesos en la gestión del reciclaje que le merecieron la certificación ‘Ecuador Verde’, primer reconocimiento entregado en Ecuador en el 2014.

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