Cary R. de Peyré Ana Raquel Alvarado
GE
REN
CIA
INSTITUCIONAL
EL COMPORTAMIENTO EMPRESARIAL DE L
N UE VO
MIL E N IO
Las personas, la estructuras , la tecnología , el medio .
Si hablamos de este nuevo milenio y los grandes cambios plasmados en cada empresa , en su personal, equipo , infraestructura , entre muchos otros aspectos encontraremos las PALABRAS CLAVE: Dirección, Planificación, Estrategia, Empresa, Ventaja Competitiva El nuevo milenio está caracterizado por un conjunto de factores que convierten el ambiente empresarial en cambios bruscos , rápidos , complejo y con alto grado de incertidumbre, por lo cual las organizaciones tienen que desarrollar su capacidad de adaptación a los cambios con la rapidez que se requiere, constituyendo la Dirección Estratégica una clave importante por las posibilidades que brinda dado su carácter proactivo, permitiendo anticiparse a dichos cambios. Innovación es la palabra empresarial más popular de nuestros tiempos. Así como hace 30 años hablábamos de calidad y de mejoramiento continuo, y hace unos 20 de reingeniería y reconversión, hoy la apuesta se llama innovación. Las empresas de este milenio deben desarrollar un alto nivel y capacidad de adaptación , donde el factor humano debe ser una ventaja competitiva y deben trabajar en Gerencia integral, gestión por competencias , gerencia del conocimiento , feedback circular , espíritu de equipo, empowerment , liderazgo , gestión de valores , dominio de idiomas . Las empresas de este milenio enfrentan cambios frecuentes que deben tomarse en cuenta como lo son internacionalización de los negocios, innovación tecnológica , crisis financiera , energética , alimentaria y ambiental ; economía mundial . Todos estos factores influyen diariamente en el crecimiento de las empresas y debemos tomarlas en cuenta para lograr éxito empresarial . Para lo que debemos estar al día con las destrezas del siglo XXI como lo son : la comunicación , creatividad , solución de problemas , pensamiento crítico y tecnología . Los factores a mejorar en nuestro país para este nuevo milenio sería : mejorar las instituciones , diversificación y apertura de mercados, mejorar clima de negocios , impulsar el desarrollo rural y turístico , fortalecer la matriz energética .
E Q U I P O S O R I E N TA D O S A L A
RESOLUCIÓ N
DE PROBLEMAS
METODO DE GEORGE POLYA RESOLUCION DE UN PROBLEMA
Se sigue un PROCESO
Consta de COMPRENDER EL PROBLEMA
IDEAR UN PLAN
4 FASES
EVALUAR LA SITUACION
LLEVAR A CABO EL PLAN
LAS DIFERENCIAS CULTURALES EN LA ORGANIZACIÓN:
Diversidad cultural: La meta en una organización diversificada es que las personas de todos los antecedentes culturales puedan lograr su pleno potencial, y no limitarse por identidades de grupo como género, nacionalidad o raza. El verdadero significado de apreciar la diversidad es respetar, potenciar y disfrutar una amplia gama de diferencias culturales e individuales. La identificación social de los individuos puede variar dependiendo de sus expresiones que hagan de sus conocimientos culturales y de sus patrones de comunicación en los diferentes contextos que se dan en las interacciones entre los miembros de un grupo de trabajo, a pesar de que dichos individuos compartan un conjunto de valores, normas, símbolos, etc., y de que los individuos se perciban así mismos como miembros de un grupo. Al estar conscientes de la cultura, se pueden alterar los puntos de vista cuando se interpretan las conductas en los diferentes contextos. Varios factores influencian las interacciones en los grupos de trabajo culturalmente diversos, siguiendo las investigaciones. Larkey propone que los miembros se perciben unos a otros, de acuerdo a sus diferencias culturales como las raciales, étnicas y de género, a lo que denomina la categorización y la especificación., sugiriendo una tipología de conductas predichas de acuerdo con el tipo de procesamiento cognitivo de los miembros del grupo de trabajo.
Comentario Personal: Básicamente en las organizaciones la diversidad cultural debe manejarse de manera que la misma se convierta en un ventaja, más que un problema. Para ello la empresa debe fomentar diferentes actividades que fomenten la competitividad , crear grupos de apoyo que basados en sus diferencias representen un verdadero potencial, políticas que apoyen la diversidad en la empresa y que celebren la misma, permitiendo que los demás miembros de la empresa puedan conocer sobre las diferentes culturas, costumbres o razas y deseen participar en actividades promovidas por la organización para dicho fin, pienso que de esta manera todos se van a sentir más integrados e identificados con la diversidad, convirtiéndola en una ventaja y no en un obstáculo.
Conclusi贸n: Tomar en cuenta las diferencias culturales de una organizaci贸n ayuda a su crecimiento y funcionalidad; los jefes de 谩rea deben tomar este factor de tipo cultural para obtener beneficios hacia las metas de su departamento y la organizaci贸n en general.
TEMAS MAS SOBRESALIENTES
Las competencias del siglo XXI Para sobrevivir empresarialmente .... Gerencia Institucional d) Por aparte, comentar qué tema le pareció más interesante, ¿por qué? ¿es de contenido significativo para la gerencia? Nosotros comentamos la importancia de todos los temas vistos en la clase de Gerencia Institucional y pudimos entender que forman parte de un todo para lograr el éxito empresarial . Algunos de los temas que más nos llamaron la atención por su poder al abarcar más la globalización y la importancia de estos fueron :
A. El comportamiento empresarial del nuevo milenio ya que ahí vemos la anatomía del comportamiento que debe tener cualquier empresa que desee mantenerse en el mercado competitivamente y alto nivel de adaptación .tomando en cuenta las competencias del siglo XXI .
B. Las diferencias culturales en las empresas La meta de una organización diversificada es que las personas de todos los antece dentes culturales puedan lograr su potencial , sin estar limitados . Cultura : conjunto de modos de vida, costumbres y conocimientos de un pueblo. Diversidad : Variedad, diferencia, gran cantidad de varias cosas distintas . Diferencias: Racial Género Edad Al tomar en cuenta estos factores culturales lograremos entender más a cada uno de los pauses y empresas al lograr globalizar nuestras metas y llevar a nuestras empresas a un mercado asegurado .