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from TU CASA MAGAZINE - April/May 2020

Sazón! 36 ¡Sazón! Emprender en restaurantes Un paseo por Tel Aviv en y bares en plena pandemia

No se queje, reinvéntese

Por Rocío Durán Psicóloga & Life Coach

Rocio Life Coach rocio@rociolifecoach.com

Cuando los tiempos se ponen difíciles tenemos, al menos, dos opciones. Nos recreamos y salimos más fuertes o nos quedamos andando en círculos dejándonos llevar por el miedo y la tristeza por lo que perdimos. Lea estas diez ideas para empresarias que en vez de quejarse, se deben dedicar a reconstruirse Piensa hacia el futuro. Tenga muy en cuenta la meta que tenías al principio quizá es tiempo de retomarla. Esto que nos presenta la realidad es solo como una roca en medio del río. Te invito a que seas como ese río, que simplemente rodea la roca y continúa hacia sus metas. Selecciona tus aliados. Este es el mejor momento para buscar un mentor, un life coach, alguien que te ayude a pensar de manera distinta. Las respuestas que te servían antes de entrar en esta crisis ya no te van a servir. Crea tu nueva agenda. Debes defi nir tiempos precisos para tus tareas más importantes. Estas deben orientarse hacia tus metas grandes. No se trata de simples tareas para mantenerte ocupada, sino que estas contribuyan a lograr avanzar con tu empresa.

Ponte metas medibles. Defi ne claramente tus metas y los tiempos en los que estarán listas. Asegúrate que vas a poder medirlas. Llamar a 10 personas, es una meta clara y medible. Pero debes estar segura que estas llamadas no son simplemente sociales. Enfócate. Tu cerebro solo tiene la capacidad de concentrarse en una cosa a la vez y hacerla al 100 por ciento; no lo desgastes tratando de hacer varias cosas a la vez. Si hay algo desgastante e inefi ciente es el “multitasking”.

Mantén la vista en “The Big Pic

ture”. El que te concentres en que todas y cada una de tus actividades están directamente relacionadas y van en dirección a hacer realidad eso que te propusiste. Bien sabias las abuelas cuando nos decían “el tiempo perdido lo lloran los santos”.

Ten en mente a tu competencia.

Recuerda que mientras estás dando vueltas pensando en lo caótica de la situación, allá afuera hay alguien trabajando duro para hacer realidad sus sueños y quizá esa es tu competencia.

Calidad, tu mejor tarjeta de pre

sentación. Asegúrate que tu producto o tu servicio es invaluable.

Que todos tus clientes reciben siempre lo mejor. Si todavía no estás ahí pues a trabajar, sigue buscando mejorarlo. Disfruta lo que haces. Asegúrate que amas lo que haces. Si no es el mejor momento para ti debes realmente dar un giro de 360 grados y empezar en algo que te apasione. Cuando nos encanta lo que hacemos deja de sentirse como trabajo y nos recrea y genera muchas ideas. Aprender algo nuevo. Asegúrate que el nuevo conocimiento sea útil para tu empresa. No entres en nada que te quite tiempo. Recuerda que tus horas son limitadas y como empresaria tienes que ser muy inteligente en la manera de usarlo.

TECNOLOGÍA

Ricardo Rocha, presidente y fundador de Bondadosa

Plataforma digital de Bondadosa al servicio de los necesitados

La contribución de Bondadosa, plataforma electrónica para la distribución de alimentos, ha sido vital para el éxito de la Denver Metro Emergency Food Network. “Al comprender la magnitud de emergencia que teníamos en frente con el COVID-19, convocamos a otras empresas privadas y a organizaciones sin fi nes de lucro para crear una solución que atendiera a personas con grandes necesidades de alimentación. Creamos esta coalición que ha entregado más de 152 mil comidas en ocho semanas”, revela Ricardo Rocha, Presidente Ejecutivo de Bondadosa.

En la coalición que promovió Bondadosa participan Denver Food Rescue; Focus Points; Family Resource Center; Lost City; Friends & Family; Frontline Foods; y la Colorado Restaurant Response. Esta coalición ofrece comidas preparadas y gratuitas a familias confi nadas sus hogares. También se han benefi cian de este servicio adultos mayores que tienen limitaciones de movilidad. “Las personas que participan en la distribución de las comidas usan la plataforma electrónica que tiene Bondadosa”, indicó Rocha.

Redacción Tu CASA Magazine

Este joven emprendedor contó que la compañía que el lidera también creó el sitio web de la coalición y brinda apoyo logístico en la conducción de esta iniciativa. “Todo el equipo de Bondadosa trabaja a tiempo completo para servir

de puente entre los donantes de dinero; los proveedores de alimentos; los restaurantes donde se preparan las comidas; y más de un centenar de voluntarios que llevan las comidas a los hogares de las personas que necesitan este auxilio”, contó Rocha.

Iniciativa de un inmigrante

Este joven emprendedor concibió la idea de crear Bondadosa mientras cursaba sus estudios en Metro State University (MSU-Denver). “En junio de 2017, me gradué en Pre-Medicina con concentraciones en biología y química. Pero, ya desde marzo de ese año, yo había comenzado con la preparación de las operaciones de nuestra aplicación electrónica que se convirtió en Bondadosa. La idea era el poder garantizar acceso a alimentos calidad a toda la población”, dijo Rocha, un inmigrante, nacido en León, Guanajuato, que llegó a los EE. UU. siendo niño. EE. UU. siendo niño.

Maggie Brown, director de operaciones de Bondadosa

A pesar de su juventud, Rocha ya ha incursionado en varias iniciativas empresariales. “Creo que nuestra condición de inmigrantes nos da el estímulo para concebir y abrir oportunidades. Esa es la clave que nos mueve”, concluyó. Rocha y su empresa Bondadosa van a volver a sus operaciones regulares muy pronto habiendo obtenido gran aprendizaje y disfrutando de la satisfacción por una gran labor cumplida. labor cumplida.

THE GREAT DENVER CLEANUP

Recursos informativos para beneficiarios de DACA

Redacción Tu CASA Magazine

Se espera que la Corte Suprema de Justicia de EEUU emita una decisión sobre el programa DACA entre principios de mayo y junio 2020. Esa decisión es muy importante porque va a determinar si se mantiene este programa tal como está actualmente o si se cierra como es el deseo de la Administración Trump. Es difícil predecir cuál será el dictamen de la Corte Suprema. Sin embargo, los benefi ciarios de DACA deben mantenerse informados sobre las acciones por suceder. El Center For Health Progress enumera las fuentes de información más confi ables para seguir el proceso de argumentos orales en la Corte Suprema.

National Immigration Law Center

Actualizaciones de políticas, preguntas frecuentes, información sobre sus derechos.

United We Dream Network

Actualizaciones de políticas, kits de herramientas, guía para ITIN/EIN e impuestos, guías para la salud mental, información sobre sus derechos.

Immigrant Legal Resource Center

Información general, guía de aplicación.

Immigrants Rising

Información de renovación, opciones de inmigración, recursos empresariales, apoyo de salud mental.

Informed Immigrant

Información de renovación, información de Conozca Sus Derechos, recursos de preparación familiar, ayuda legal por código postal.

The Dream US

Recursos legales y educativos, guías generales, películas, aplicaciones útiles.

My Undocumented Life

Recursos para estudiantes, información sobre becas.

FWD.US

Guía para empleadores sobre cómo apoyar a los miembros del equipo DACA.

National Education Association

Guía para educadores sobre el apoyo a estudiantes de DACA.

SÁBADO 16 DE MAYO 2020 | 9AM – 2PM

Despeja tu desorden y recclalo!

¡SÓLO UN DÍA!

¡Traiga todos los artículos aceptados a nuestro

SITIOS GRATUITOS!

• North High School (Noroeste) 2960 N. Speer Blvd.

• DOTI Central Platte Facility (Sudoeste) 1271 W. Bayaud Ave.

• DOTI Roslyn Facility (Noreste) 5440 Roslyn St.

• Cherry Creek Transfer Station (Sudeste) 7601-7699 E. Jewell Ave.

Para obtener una lista de los artículos y materiales aceptables, visite www.DenverGov.org/ KeepDenverBeautiful o llame al 311 (720-913-1311) para obtener más información.

The Great Denver Cleanup es auspiciado por Keep Denver Beautiful, una programma de Denver Solid Waste Management.

Tiempo de pintar! Redacción Tu CASA Magazine !

El pintor y escultor Norberto Mojardín está realizando una convocatoria para niños y adultos. “Durante este tiempo de convivencia familiar, quiero invitar a todos, grandes y chicos, a colorear una de mis obras. Esta obra forma parte del libro de pintar, o Coloring Book, que ha ensamblado la Latino Cultural Arts Center. Y con esta obra hago un homenaje a la rica cultura mexicana e hispanoamericana. Los invito a tomarse un tiempo para compartir en familia y plasmar su creatividad en el dibujo”, dijo Mojardín. El dibujo lo pueden encontrar la edición impresa de El Comercio de Colorado y de Tu CASA Magazine Colorado. También puede tener acceso al dibujo entrando a la página de Facebook NM Norberto Mojardín. Los participantes tienen tiempo hasta el 30 de mayo para hacer llegar por correo la obra coloreada. Pueden también enviar su obra a la citada página de Facebook. “Los autores de las obras seleccionadas van a ganar premios y además van a tener la satisfacción de ver sus obras publicadas en El Comercio de Colorado y Tu CASA Magazine, dijo Mojardín. Este artista agradeció de manera particular el apoyo que están brindando a esta iniciativa el Latino Cultural Arts Center; el Consulado de México en Denver; El Comercio de Colorado y Tu CASA Magazine Colorado.

Abel Corral (720) 750-7962 4725 Paris St. Ste 200 Denver, CO 80293 denver20@minutemanpress.com

(Foto/EFE)

¿Cómo impactó el COVID-19 al mercado inmobiliario?

Darwin Alvarado Analista fi nanciero y consultor gerencial

Al momento de escribir este artículo, las fi rmas y los sitios especializado en el negocio inmobiliario ya habia publicado los informes sobre el comportamiento de la actividad de real estate en el estado de Colorado para el mes de abril de 2020. La información disponible permite contar con datos ofi ciales con los cuales fundamentar nuestro análisis. Vamos a someter a escrutinio los primeros ciento veinte días de actividad económica del 2020. Por ese motivo, nuestro punto de partida y nuestro punto de comparacion esta representado por los datos de enero 2020. Destacamos que el 9 de marzo se alcanzó el pico más alto en el ofrecimiento de viviendas para la venta comparado. En el noveno dia del tercer mes del 2020 se ofreció un 43 por ciento más viviendas en lo que va de 2020.

Decretaron restricciones

Queremos decirles que en el tiempo de observamos ocurrieron dos cosas. Hubo un deseo creciente de los dueños de viviendas de poner en manos de las fi rmas de real estate viviendas de su propiedad para la venta. Y por otra parte, se identifi ca claramente un deseo de las fi rmas inmobiliarias de poner toda una gama de servicios a disposición de la sociedad para ofrecer en venta estas casas. Es importante resaltar esta coincidencia o confl uencia. Para que ocurra actividad económica debe producirse un encuentro entre vendedores y compradores y entre ellos dos están los intermediarios. Como consecuencia de la aparición de los casos de COVID-19, a mediados del mes de marzo, el gobernador de Colorado; el alcalde del Condado y la ciudad de Denver; las autoridades sanitarias del Tri-County y de los restantes sesenta condados del estado decretaron restricciones que afectaron el negocio inmobiliario. >> 29

Pausa de los vendedores

Se puede apreciar que a partir del 9 de marzo y hasta fi nales de abril, la actividad económica disminuyó. Y la consecuencia fue que los dueños de vivienda empezaron a dejar de ofrecer sus propiedades. El 20 de abril de 2020, se alcanzó el punto más bajo de la actividad en el negocio de bienes raices. Para ese día, las viviendas ofrecidas para la venta eran casi un 93 por ciento menos que las viviendas ofrecidas en enero de este año. Es obvio que este comportamiento obedeció a todos los hechos que estaban ocurriendo como consecuencia del coronavirus. Los dueños de viviendas que deseaban vender quisieron tomarse una pausa para ver como la parálisis de la actividad económica iba a afectar el precio de venta de sus viviendas.

NEGOCIO INMOBILIARIO

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¿Qué pasó con los precios?

Los datos arrojan una buena noticia, al menos para los vendores. Los precios se han mantenido. Si se ordenaran todos los precios de las viviendas vendidas se obtendría un valor mediano de 432 mil dolares por vivienda. ¿Se van a mantener esos niveles de precio? Eso va a depender de la magnitud de la paralización de la economía. Un mes es muy poco tiempo para intentar predecir la tendencia futura en los precios. Por lo pronto, los dueños de vivienda al observar que sus viviendas no están perdiendo valor decidieron seguir otorgando su confi anza a los realtors. De esta manera, los profesionales del negocio inmobiliaria segurian han seguido ofrenciendo casas en venta. Para el 4 de mayo de 2020 solo había un 14,6 por ciento menos de casas ofrecidas con respecto a enero 2020.

Hay confi anza

Se está restableciendo la confi anza. Y existe una expectativa positiva sobre la recuperacion de la actividad. Será importante hacerle seguimiento a la tasa de desempleo en Colorado debido a que junto al estado de Nevada presentó una tendencia al alza en marzo de 2020. Esta variable pudiera ejercer una infl uencia tanto en las decisiones de compra como las de venta de vivienda. Fuente de las cifras: showingtime.com

MENOS DE $10/MENSUALES

¿Sabía esto? Los materiales orgánicos como las hojas, las ramas, los recortes de pasto y los restos de comida componen casi un 50% de lo que envían los residentes de Denver al relleno sanitario cada año. Podemos cambiar esto, y empezar a usar más carritos verdes.

PIDA EL SUYO HOY MISMO:

Llame al 311 (720-913-1311) o contáctenos en línea en DenverGov.org/DenverRecicla

En el área metropolitana de Denver Tendencias inmobiliarias en abril 2020

Por Federico Rotundo Associate Broker, Realtor -United Real Estate Prestige Denver

La experiencia práctica en el mercado inmobiliario residencial en el área metropolitana de Denver muestra que los vendedores se están reservando en espera de mejores tiempos. Esta decisión de los vendedores redujo sensiblemente la oferta. La reducción, de la oferta, ha sido mayor que la reducción de la demanda. Este desbalance explica el sostenido incremento de los precios en medio de esta difícil e inédita situación de salud pública. Los compradores tienen menos opciones disponibles y deben enfrentar una mayor competencia a la hora de presentar sus ofertas.

Bajan las unidades vendidas, sube el precio promedio

Según datos que revela REcolorado, al cierre del pasado mes de abril, la venta de residencias en el área metropolitana de Denver bajó un 26 por ciento comparada con el mismo mes del año 2019. En abril del año anterior fueron vendidas 5.205 unidades; mientras, en Abril 2020 fueron vendidas 3.855 viviendas. El precio promedio volvió a subir y tuvo un incremento anual del uno porciento. En abril 2019, el precio promedio fue de 495.706 dólares frente al precio promedio de abril 2020 que alcanzó los 502.207 dólares.

Bajan las casas entrando al mercado y el promedio de días a la venta

Las nuevas unidades entrando al mercado bajaron un 36 por ciento. En April 2019 habia 7,527 casas en el mercado. La cantidad de casa en el mercado que se registró en abril 2020 fue de 4.843. Por otra parte, el promedio de días a la venta bajó. En abril 2019 ese promedio se ubicó en 29 días ; mientras ese promedio llegó a 20 días en en abril de 2019. El indicador de semanas de inventario permaneció sin cambio en 7 semanas. Como referencia, en general se considera un mercado balanceado entre compradores y vendedores cuando las semanas de inventario son 12. Más de 12 semanas de inventario se considera un mercado favorable para los compradores.

Una recomendación

Nuestra recomendación es identifi car oportunidades en mercados que estén operando en sentido contrario. Este sería un buen momento para saltar a un segmento de mercado superior, mudándose a una casa más grande o más lujosa. Otra opción a considerar es el invertir en localidades que van a pasar un buen tiempo en un proceso de reativación económica.