Bizz, núm. 13, dic/2015

Negocios | Política | emPreNdedores | gadgets No. 13 — DICIEMBRE 2015 — DEREChos REsERvaDos © 2014

gustavo DE la gaRza ElIzaBEth solís pEDRoluIz IBaRRa julIo gonzálEz loREna y aRManDo véjaR

1º

anIvERsaRIo

El lEgaDo DE paBlo lIvas

JUlio cePeda garZa

El hoMBRE quE aMa

los juguEtEs

¿Qué es la vasectomía?

La vasectomía es uno de los métodos anticonceptivos más populares y efectivos que existen hoy en día. Es un procedimiento ambulatorio, rápido, seguro e incluso puede ser reversible.

Consiste en hacer una pequeña incisión para ligar los conductos que transportan los espermatozoides y así evitar su paso.

Si tú y tu pareja ya no desean tener más hijos, háblenlo y tomen una decisión juntos. Existen diferentes técnicas para hacer la vasectomía. Infórmense sobre cuál es la más segura, planifiquen sus tiempos y aprovechen esos días libres para agendarla.

No comprometas tu integridad ni tu salud. Evita riesgos innecesarios aceptando cupones para procedimientos abaratados

Karolinska Institutet, Estocolmo Instituto H. Ellis, São Paulo Inselpital, Berna UANL

Dr. PhD Jeff R. Cortés González Doctors Hospital Consultorio 1029 T (81) 1969 5007/08 excelenciaenurologia.com

que terminen en complicaciones o embarazos no deseados. Acude con un especialista que emplee las mejores técnicas y los candados necesarios para disminuir cualquier riesgo, alguien que anteponga tu comodidad y seguridad en todo momento.

Si te vas a hacer la vasectomía, elige un urólogo experto con una reconocida trayectoria y amplios estudios internacionales.

Fundador (†) Jesús D. González

editor at large BárBara anDerson

Presidente del consejo de administración Francisco a. González

editora ejecutiva lliGanY oTaDUY

Presidente ejecutivo Francisco D. González vicePresidente Jesús D. González director general editorial carlos marín directora creativa Valeria González director editorial monterrey lUis PeTersen Farah director editorial milenio digital carlos PUiG directora innovación editorial BárBara anDerson director desarrollo corPorativo maUricio morales director general adjunto PeDro González director de tecnología y Procesos aDrián loaiza director de Producción FernanDo rUiz directora innovación comercial DYana reYes

corrector de estilo alBinson linares rePorteros esTher herrera GUsTaVo menDoza PrYscilla ValDez

ÍNDICE

jeFe de arte anGel zaYUn diseñadora editorial eVelYn Torres director comercial DYana reYes coordinador Bizz erik lUna jeFe de diseño comercial lUis García diseñadores comerciales armanDo GÓmez leonarDo GUTiérrez lUis Villa serGio hernánDez gerente de circulación mario sanTos colaBoran en esta edición ana esTraDa cinThYa BiBian FaBiola Varela José Pacheco marcela BorToni Perla JaneT Perales

director de desarrollo digital roDolFo GUTiérrez

Bizz®, sUPlemenTo mensUal, imPreso el 23 De DiciemBre De 2015, número 13. imPreso, PUBlicaDo Y DisTriBUiDo Por milenio Diario, s.a. De c.V., eDiTor resPonsaBle BárBara anDerson. número De cerTiFicaDo De reserVa oTorGaDo Por el insTiTUTo nacional Del Derecho De aUTor: 04-2014111414391900-102. número De cerTiFicaDo De liciTUD De TíTUlo Y conTeniDo: en TrámiTe. oFicinas, Talleres Y DisTriBUciÓn: aVeniDa eUGenio Garza saDa sUr, no. 2245 col. roma, c.P. 64700, monTerreY, n.l. Bizz es inDePenDienTe en sU línea De PensamienTo Y no acePTa necesariamenTe como sUYas las iDeas De los arTícUlos FirmaDos.

QUeDa ProhiBiDa la reProDUcciÓn ToTal o Parcial De la PresenTe eDiciÓn, misma QUe se encUenTra reGisTraDa a nomBre De milenio Diario, s.a. De c.V., Derechos reserVaDos ©.

6 6 8 10 12 18 20 22 24 26 28 32 34 36

Tres consejos: Salomón Marcuschamer En tu boca What’s new Yo digo: Simon Kuper En porTada: Julio Cepeda Garza Emprendedores: nexo Banregio Empresario: Gustavo de la Garza Legado: pablo Livas negocios: Ley de Transición Energética Finanzas: Índice presupuestal pink power: Elizabeth Solís La diáspora: arheely Garza Filantropía: Saludando Blue blood: armando y Lorena Véjar

bluE blood

contactos:

36

dirección: aV. eUGenio Garza saDa sUr no. 2245, col. roma c.P. 64700 monTerreY, n.l. méxico editorial: T: (81) 8150.5535 e: bizz@milenio.com ventas: T: (81) 8150.5573 / 8150.5566 e: erik.luna@milenio.com suscriPciones: T: 8150.5574 / 8150.5575

12 En portada: JUlio cePeDa Garza Foto: aBo Palomo

pink powEr

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la directora de Comunicación de bMw México, Elizabeth Solís, ofrece los mejores consejos para las mujeres que buscan realizarse en casa y en el trabajo, sin descuidar ningún aspecto.

38 40 42 44 48 50 52 54 55 56 56

armando y lorena Véjar buscan generar un impacto en la sociedad, mientras forman empleados con responsabilidad social.

Yo lo hice: John oliver Lado B: Julio González What’s next after hours Enjoy Eat Sweat Toys dress to win Tweet me Letras

en tu

POR ANA ESTRADA

tres consejos

boca

“Este día es especialmente relevante para Finsa y Walton Street Capital.

Esta segunda emisión de Certificados de Desarrollo por $5,000 millones de pesos marca la continuidad de una importante etapa de crecimiento sostenido para Finsa”.

Sergio Argüelles González Presidente y director general de Finsa.

Salomón Marcuschamer Presidente del Consejo de Administración de Servicios Corporativos Javer y Pabellón M.

1

El patrimonio más importante son los hijos.

3

Cuiden siempre su nombre.

FOTOS: CORTESÍA

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Sean personas muy responsables.

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“Creamos el Instituto de Talentos Femeninos para atender necesidades especiales para la mujer y su familia consolidando modelos de negocio y financiamiento para operar a largo plazo”.

Catalina Domínguez Directora General de la Cámara Nacional de Comercio en Pequeño de Monterrey (Canacope).

“Nuestra gente es el activo más valioso que tenemos y queremos apoyarlos en su desarrollo profesional, así como personal.

Con el aula virtual queremos poner a su disposición los recursos necesarios para que puedan concluir o iniciar sus estudios de preparatoria y educación superior. Estamos orgullosos del inicio de este proyecto”.

Gabriel Arrillaga Gerente de Recursos Humanos de Siemens México.

What’s new PoR EsthER hERRERa

Cydsa desarrolla nuevo emprendImIento en 2016 fotos: CoRtEsía

Durante el primer trimestre del próximo año, la empresa que dirige Tomás González Sada estará inaugurando una nueva planta productora de cloro y sosa cáustica, ubicada en el municipio de García.

La factoría que lleva un avance del 85%, tendrá una capacidad de producción de 60,000 toneladas anuales de cloro y sosa cáustica, un producto que se usa mucho en compañías industriales como embotelladoras de bebidas de gaseosas, textiles, sector de limpieza, jaboneras, entre otros segmentos productivos.

Cydsa informó que las nuevas instalaciones generarán unos 150 empleos directivos y se espera que venga a la inauguración el presidente de México, Enrique Peña Nieto.

González Sada dijo que colateralmente se tiene un proyecto de una planta de cogeneración de energía eléctrica en Coatzacoalcos (Veracruz). (Milenio)

El Plan DE CyDsa Es quE la Planta DE CogEnERaCIón InICIE oPERaCIonEs a la PaR DE la faCtoRía En gaRCía, ya quE la EnERgía EléCtRICa PRovEnDRá DE DICha Planta.

lo Que Hay Que saBer

81%

DE La PobLaCióN oCuPaDa EN NuEVo LEóN ES aSaLariaDa, MiENTraS quE EL 13.6% SoN TrabajaDorES Por CuENTa ProPia, SEGúN iNEGi.

5%

CrECió EL EMPLEo EN La ENTiDaD DuraNTE EL MES DE NoViEMbrE. EL iNSTiTuTo MExiCaNo DEL SEGuro SoCiaL (iMSS), Dijo quE SE haN CrEaDo EN uN año uN ToTaL DE 67,761 PLazaS DE Trabajo.

11.5%

CrECió DuraNTE NoViEMbrE EL NúMEro DE PaSajEroS DEL GruPo aEroPorTuario DEL NorTE (oMa), iMPuLSaDo PriNCiPaLMENTE Por La LLEGaDa DE ViSiTaNTES NaCioNaLES.

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a RED loBstER lE gustó El aMBIEntE REgIo a tan sólo un año de haber inaugurado su primera sucursal en la zona metropolitana de Monterrey, la marca estadounidense de mariscos ya abrió su segundo restaurante en San Pedro Garza García, y prepara un tercero. rubén García González, vicepresidente de Marcas importadas de CMr, empresa encargada de manejar red Lobster en México, explicó que la marca ha tenido un crecimiento acelerado en el país del 100%, sumando ya seis establecimientos entre la Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey.

“En un año crecimos un 100% y sumamos a nuestra operación tres restaurantes: uno en Polanco, uno en Plaza Toreo, y este es el sexto en Plaza aurora en San Pedro. “hay tres en el Distrito Federal, uno en Guadalajara y dos en Monterrey”, detalló García González.

En 2014 se inauguró una sucursal en la plaza comercial Nuevo Sur, y un año después en San Pedro.

(Milenio)

El REstauRantE ha tEnIDo Muy BuEna aCEPtaCIón EntRE los CoMEnsalEs REgIoMontanos. El PlatIllo naCIonal favoRIto son los CaMaRonEs.

El tECnológICo DE MontERREy EstIMa quE En 20 años, a PaRtIR DEl InICIo DE oPERaCIonEs DE la aRMaDoRa, nuEvo lEón RECIBIRá CERCa DE $5,094 MIllonEs DE PEsos.

Kia Motors atrae prosperidad a nl La inversión de la armadora coreana y su grupo de empresas proveedoras tendrían un impacto económico de $41,748 millones de pesos, derivados principalmente por la entrada de recursos extranjeros por un monto de $30,817 millones de pesos.

El estudio “impacto económico y social del establecimiento de kia Motors en Nuevo León”, elaborado por el Tecnológico de Monterrey, refiere que los primeros 10 años desde el inicio de funcionamiento de la armadora, el Gobierno del Estado recibirá cerca de $2,692 millones de pesos por concepto de participaciones derivadas de la instalación de kia en Nuevo León. aunado a lo anterior, está el impacto social los cuales se estiman en $530 millones de pesos, lo que representa el 1.3% de los $39,000 millones de pesos proyectados como derrama económica. (Milenio)

LoGra iNFoNaViT DErraMa ECoNóMiCa Por $21,000 MiLLoNES DE PESoS, EL iNSTiTuTo iNForMó quE SE haN bENEFiCiaDo a 272,000 NuEVoLEoNESES, SobrEPaSaNDo EN uN 103% La CoLoCaCióN DE CréDiToS.

MoNTErrEy SE ubiCó CoMo EL TErCEr MuNiCiPio MáS ENDEuDaDo DEL PaíS. La CaPiTaL rEGioMoNTaNa rEGiSTró uNa DEuDa DE $2,000 MiLLoNES DE PESoS, CoLoCáNDoLa EN La TErCEra PoSiCióN DEL raNkiNG DE LoS 20 ayuNTaMiENToS CoN MáS DEuDa, rEaLizaDo Por iMCo.

Cemex refresca su cuerpo directivo a partir del 1 de enero de 2016, ignacio Madridejos Fernández estará al frente de las operaciones de Cemex Estados unidos, en sustitución de karl Watson jr., quien se retirará de la compañía cementera y mantendrá su rol de asesor hasta el 30 de junio de 2016.

Madridejos Fernández fungió como presidente de Cemex Norte de Europa, pero luego de la reestructuración de las regiones y la venta de activos en mercados que dejaron de ser estratégicos para la cementera, la compañía reacomoda su cuadro directivo.

La trasnacional ratificó a juan romero Torres como presidente de Cemex México y lo que hizo fue implementar una estrategia de intercambio directivo, moviendo a sus principales ejecutivos de una región a otra, con la finalidad de fortalecer la diversidad de su experiencia y conocimiento que tiene la compañía.

Por ejemplo, jaime Gerardo Elizondo Chapa fue nombrado responsable de Cemex Europa, además de integrar a esta nueva región todas las operaciones europeas incluyendo España y Croacia.

Elizondo Chapa, anteriormente era el presidente de Cemex Centro, Sudamérica y el Caribe. (Milenio)

Ikea quiere amueblar latinoamérica desde nl La empresa sueca especializada en fabricación de muebles, ikea, quiere instalar una planta de producción en el estado, según información de la Secretaría de Desarrollo Económico (Sedec).

La compañía está interesada en invertir en Nuevo León. De concretarse sería la primera planta que tendría la firma sueca en américa Latina.

De acuerdo a información de la dependencia, ikea está en el proceso de evaluación, conociendo parques industriales en el área metropolitana de Monterrey.

Sedec ha informado que es casi un hecho que esta inversión se concrete, solamente se requiere que el Consejo de administración apruebe esta nueva inversión. hasta el momento se desconoce el monto de la inversión, así como el número de empleos que generaría la planta. Sin embargo, Sedec, aseguró que es una suma considerable de inversión, como también el número de plazas que se crearán. (Milenio)

nuEvo lEón CoMPItIó Con otRas EntIDaDEs PaRa atRaER Esta IMPoRtantE InvERsIón, DIjo saMuEl PEña, suBsECREtaRIo DE InvERsIón y foMEnto DE sEDEC.

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Yo DIGo

Clases de un nobel para Cambiar a FranCia Jean Tirole habla sobre la crisis económica europea, además de los cambios y reformas necesarias para reactivar las finanzas públicas francesas.

PoR SIMon KuPER SimonKuper es columnista del Financial Times desde 2002.

Estudió en Oxford, Harvard y la Universidad Técnica de Berlín Oriental. Su primer libro, Football Against the Enemy (1994), definió su estilo de escritura donde trata temas históricos y deportivos con la mirada de un antropólogo.

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J

ean Tirole insiste en conseguirme un café. Camina por el pasillo hasta la máquina, hace un espresso y me lo trae en un vaso de plástico. Más tarde le pregunté a sus colegas de la Escuela de Economía de Toulouse, si se trataba de un truco de relaciones públicas. Me dijeron que no. Tirole - lo suficientemente humano para estremecerse durante su discurso de aceptación del Nobel en 2014 - es sólo un tipo muy agradable.

Este académico de flaca figura, embutido en un suéter marrón, fue galardonado con el Premio Nobel de Economía por sus trabajos sobre la regulación de las grandes empresas. Pero en su lúgubre oficina, ubicada en una antigua fábrica de tabaco, hablamos sobre cómo cambiar a Francia. Conversamos un día antes de los ataques terroristas de París que lo cambiaron todo. Pero sus ideas para el país se aplican a largo plazo.

Tirole, de 62 años, tiene un punto de vista inusual: es casi el único representante de la élite francesa que no vive en el centro de París. El profesor se pregunta: “Para muchas personas, París es lo mejor que les puede pasar en su carrera”. En cambio, desde 1991, Tirole dejó su cátedra en el MIT por el privilegiado remanso de Toulouse luego de que su amigo, el fallecido economista JeanJacques Laffont, lo convenciera de que allí podían hacer un departamento universitario de clase mundial. Era una idea loca.

Las universidades son ligas menores en el mundo académico de Francia, están por debajo de las grandes escuelas.

Aún así, Laffont y Tirole pensaban de forma internacional. “Hace 20 años comenzamos a enseñar nuestras clases en inglés, cuando era ilegal”, recuerda el académico. Laffont murió de forma prematura, en 2004, pero Tirole continuó el sueño. Hoy en día, la Escuela de Economía de Toulouse es de clase mundial - sin embargo, en los términos franceses de reputación, eso es mucho menos importante que estar en París.

“Creo que cuando me dieron el Nobel muy pocos franceses habían escuchado mi nombre”, dice Tirole. Sin embargo, tiene una gran influencia en Francia. Ha ocupado por mucho tiempo un lugar en el Consejo de Análisis Económico (CAE), asesorando a los primeros ministros de derecha e izquierda. Su gran preocupación ha sido reducir la tasa de desempleo, ahora ubicada en 3.5 millones.

En 2003, Tirole y el economista Olivier Blanchard propusieron un “impuesto de despido”. En lugar de la pesada tributación de los salarios, que disuade a las empresas de contratar trabajadores, dijeron que Francia debería gravar a las empresas que despiden gente. Tirole también sugirió un “contrato único de trabajo” para reemplazar el actual sistema dual donde los iniciados tienen

contratos permanentes y los de afuera, temporales. Ninguna de sus ideas se aprobó.

Tirole dice que pronto vendrá un inminente golpe a la política económica de Francia. En primer lugar, la deuda pública es del 96% del Producto Interno Bruto - un récord. “¿Cuánto tiempo podemos seguir así, gastando tanto y con un desempleo que sigue subiendo?”

En segundo lugar, continúa la llegada de inmigrantes. “Como economista, creo que la migración es una cosa buena, pero con una pequeña advertencia: si Usted no tiene puestos de trabajo para ellos, la gente será muy infeliz en Francia”. En tercer lugar, dice que la economía digital destruirá rápidamente muchos puestos de trabajo. Y agrega, medio en broma: “Tal vez mi trabajo no existirá más. Tal vez toda la enseñanza se llevará a cabo en Cambridge”.

Sin embargo, dice que es optimista: “Si estoy en Francia, es porque quiero. Todavía creo que tenemos muchos activos. Todavía tenemos un excelente capital humano y podemos mantener a esas personas en Francia. Aún existe una buena administración pública, aunque es demasiado grande. Me gusta nuestro sistema de bienestar, las escuelas están disponibles para toda la gente y lo mismo pasa con el sistema de salud. Estos hermosos edificios en Toulouse y la buena comida también son activos. Esto es calidad de vida”. También cree que la crisis económica empujará a Francia para que haga reformas en el mercado de trabajo. Después de todo, la crisis trajo reformas en Alemania, Suecia, Canadá y, recientemente, incluso en Italia.

Pero si la líder de extrema derecha, Marine Le Pen, se convierte en presidenta para 2017, ¿eso arruinaría sus esperanzas sobre Francia? “Sí”, suspira Tirole. “No solo arruina la imagen del país, sino también la economía. Salir del euro, la nacionalización de las empresas, verter más dinero en trabajos de servicio civil, detener los migrantes y las importaciones harán que los mercados se vuelvan más ineficientes, aumentará el déficit público y vamos perderemos la disciplina del euro. No quiero responder esta pregunta. No quiero pensar en eso”.

©The Financial Times Ltd, 2014. Todos los derechos reservados. Este contenido no debe ser copiado, redistribuido o modificado de manera alguna. Milenio Diario es el único responsable por la traducción del contenido y The Financial Times Ltd. no acepta responsabilidades por la precisión o calidad de la traducción.

PORTADA

DOn JulIO CEPEDA GARzA, PROPIETARIO DE JulIO CEPEDA JuGuETERíAs, En su TIEnDA DE lA CAllE GOnzAlITOs (MOnTERREy), uBICADA En EsE luGAR DEsDE 1976.

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El monarca rEgio dE los

juguetes Empresario y director de una cadena con 50 sucursales en el país, Julio Cepeda Garza es el forjador de las tiendas donde se encuentran “los más lindos juguetes”. Trabajador desde pequeño, el dueño de la cadena de jugueterías más importante en el norte de México pide que jamás se le quite a los niños la ilusión de contar con un regalo, especialmente en esta época navideña.

Por gustavo MendoZa LeMus / Fotos: aBo PaLoMo

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ara los niños, recorrer los amplios pasillos de la tienda es como conocer ‘el paraíso del juguete’ que se anuncia en la televisión. Pero, si se trata de un adulto, suelen visitar esta tienda porque saben que ahí encontrarán el regalo perfecto para su hijo.

Ya son tres las generaciones que, por cualquiera de los motivos anteriores, han visitado algún establecimiento de Julio Cepeda Jugueterías en Monterrey en los últimos 61 años. Pelotas, carritos, muñecas o trenecitos son parte de la amplia oferta que el consorcio ofrece en sus 50 tiendas, 20 locales y 30 foráneas.

Pero lo que originó toda esta historia fueron las bicicletas, no por nada la imagen del logotipo de esta cadena es, justamente, la silueta de un ciclista. Ese ciclista en azul sobre un fondo amarillo surge desde su fundador: el empresario Julio Cepeda Garza, nacido en Monterrey en 1932.

Hoy es reconocido como uno de los hombres más influyentes en el norte de México, su historia es la marca de una cultura dedicada al deporte y centrada en el trabajo. Es por su pasión a la bicicleta que inició todo. De aquel taller de refacciones donde “sólo contaba con pinzas y desarmador” llegó a construir un emporio de tiendas con presencia en 13 estados del país.

“La bicicleta es un ejercicio muy bueno, mire, yo tengo 83 años y gracias a Dios todavía puede uno andar de arriba pa’ bajo”, dice al recorrer los pasillos de la sucursal Gonzalitos sin ningún problema.

HIstorIa de traBajo Vendedor de periódicos, bolero y mensajero fueron algunos de los oficios que desempeñó Cepeda Garza en su niñez. Vivió con sus abuelos desde los 11 años, al quedar huérfano de padre y madre. Por aquellos años y con la necesidad de ser el sustento económico, sólo pudo estudiar hasta sexto año en la primaria “Revolución”. Las opciones para divertirse con juguetes eran pocas.

“Cuando yo era niño pues como quien dice se jugaba con un botecito y un hilo para hacer el teléfono, ¡eran los celulares de entonces!”, menciona ante un gran aparador donde se ofrecen carritos que se manejan a control remoto.

Su paso al trabajar en una mueblería marcaría el rumbo de su vida, aunque de una manera trágica. Una tarde de noviembre, al bromear con un compañero, accidentalmente una máquina le cortó los cuatro dedos de su mano derecha.

Además del impacto emocional y de salud, lo que más afectó a Julio Cepeda fue su imposibilidad de seguir jugando al béisbol, deporte del cual era afecto y seguidor de los Sultanes.

“Yo lo tomé como un accidente, eso cambió mis ideas, por ejemplo, que dejé el béisbol para meterme al ciclismo. Creo que las competencias, conocer del ciclismo y las bicicletas me orilló a poner un negocio”, recordó don Julio, también miembro permanente de la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo (Canaco) de Monterrey.

lOs JuGuETEs Más vEnDIDOs En lAs TIEnDAs JulIO CEPEDA sOn lOs PRODuCTOs DE lAs PElíCulAs, sIEnDO lOs MInIOns unO DE lOs Más POPulAREs.

La vIda en eL cIcLIsMo Su fascinación por este deporte la tomó muy en serio. La primera vez que estuvo frente a una competencia fue en su trabajo como mensajero. A partir de ahí se convirtió en campeón local, nacional y un gran competidor a nivel internacional.

Hacia la década de los 50 llegó a competir en los campeonatos internacionales de Luxemburgo pero su entrenamiento inició en la Alameda “Mariano Escobedo”. Fue en una competencia celebrada en el corazón de Monterrey cuando obtuvo su primera bicicleta.

“Era darle 50 vueltas a la Alameda, y corríamos los ganadores de distintas colonias: la Industrial, la Independencia, Terminal, Obrera; sacaban ganadores por colonias y al final se corría ahí en la Alameda, a mí me tocó ganar y llevarme esa bicicleta”, relata el señor Cepeda.

De la Alameda brincó a competencias regionales y nacionales. Participó en campeonatos nacionales, en los Juegos Centroamericanos y del Caribe en 1952, las Olimpiadas de Helsinki (Finlandia) y el mundial de la disciplina en Luxemburgo.

Conocer de las bicicletas, las competencias y el ciclismo lo llevó a Taller Gutiérrez, para después instalar su propio negocio de PElOTAs, MuñECAs, CARRITOs O TREnECITOs sOn PARTE DE lA AMPlIA OfERTA DE JuGuETEs quE El COnsORCIO OfRECE En sus 50 TIEnDAs, 20 lOCAlEs y 30 fORánEAs.

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PORTADA

la juguetería a través de las épocas

1932

nace don Julio cepeda en monterrey (nuevo león).

1943

Trabaja como voceador y bolero en la esquina de colón y cuauhtémoc, la cual después compraría para poner una tienda.

fOTO: BlAnCA vIllAR

fOTO: BlAnCA vIllAR

1950

Participa en competencia de ciclismo en la alameda “mariano Escobedo”. Un año más tarde conseguiría el campeonato nacional de ciclismo, en guadalajara.

1954

Participa en olimpiadas de Helsinki y en el campeonato de la modalidad en luxemburgo. Ese mismo año abre su primer taller de reparación de bicicletas en la calle Bernardo reyes, posteriormente se trasladaría a la calle arteaga.

reparación, hacia 1954, primero en la colonia Terminal y después en la calle Arteaga, donde justamente hoy Julio Cepeda Jugueterías tiene una sucursal.

Empezó de una manera muy austera, donde se ofrecía el servicio de reparación y venta de refacciones. Era una época en la que se usaba ampliamente la bicicleta como método de transporte, refiere, en una ciudad “que no era tan grande y donde no había muchos automóviles”.

A la par, su participación en competencias como ciclista continuó; “Seguí compitiendo hasta 1958 pero en ese año ya me casé y me dediqué de lleno al trabajo para poder subsistir”.

De su matrimonio con María Ofelia Miramontes nacerían cinco hijos. Hoy en día lo acompañan tres: Julio César, José Luis y Carlos, con quienes Julio Cepeda Garza se apoya para mantener la expansión de la tienda.

1958

eL Paraíso deL juguete Tal como rueda una bicicleta, el negocio de Julio Cepeda comenzó a expandirse. A la tienda de la calle Arteaga se sumaron la de la avenida Padre Mier (1967) y posteriormente la gran sucursal de Gonzalitos (1976).

Es en esta última donde don Julio Cepeda tiene sus oficinas centrales. Para llegar a ella se atraviesa un largo pasillo, por el cual el visitante avizora cajas y cajas con juguetes de moda pero ¿cómo pasó de ser un experto en bicicletas a convertirse en el principal distribuidor de juguetes al norte de México?

“Una cosa llevó a la otra, de las bicicletas fueron los triciclos y los carritos deslizadoras como la ‘Avalancha’, y luego los juguetes. De ahí nació todo esto de la empresa hasta ahora tener las 50 tiendas”, explica el empresario.

Con los años la industria del juguete ha cambiado radicalmente.

Los carritos simples, las pelotas y muñecas se han transformado en muñecos de acción, videojuegos y tabletas electrónicas. Dinosaurios, naves espaciales o héroes enmascarados ahora son las referencias de juegos para los niños.

“En 1970 se hacían bastantes juguetes aquí en México pero también empezamos a comprar algunos de importación. Hoy en día ya hay muchas empresas que nos surten como Mattel, Hasbro o Lego”, refiere.

inicia operaciones la fábrica Bicicletas cinelli s.a. de c.V. en santa catarina. actualmente emplea a 600 personas.

contrae nupcias con maría ofelia miramontes, con quien procrearía cinco hijos. Hoy en día le sobreviven tres Julio césar, José luis y carlos.

1967

abre su segunda sucursal, en la calle Padre mier casi esquina con garibaldi. nueve años después, apertura su tercera tienda en avenida gonzalitos.

1987

1994

Enfrenta la que considera “la peor” de las crisis económicas para la empresa.

2006

inicia la opción de comprar por internet a través de la página www.juliocepeda.com

2014

al cumplir 60 años, Julio cepeda Jugueterías contaba con 47 tiendas en 11 estados del país. Hoy tiene 50, en vísperas de abrir dos tiendas más.

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“les recomiendo a los padres que no le quiten a los niños la ilusión de regalarles un juguete”.

Julio Cepeda Garza junto a sus hijos ha previsto un crecimiento lento pero constante en el país. A los 61 años de la empresa le suman 50 establecimientos por el país, con vísperas a la apertura de una tienda más en Querétaro y otra en Salamanca (Guanajuato).

Claro, llegar al 2015 con este crecimiento ha tenido sus momentos difíciles. El primero que le viene a la mente a don Julio es la crisis de 1994, que le llegó días después de su cumpleaños celebrado el 20 de diciembre.

“Fue la peor, no teníamos con qué pagar. Ha habido varias, pero ninguna como la del 94”, apunta.

De 83 años, Julio Cepeda Garza está al pendiente de todo lo que pasa en sus tiendas. En los pasillos de la sucursal Gonzalitos lo mismo asesora a un posible comprador y conoce los nuevos productos de las Tortugas Ninja y el regreso de la saga Star Wars.

Es precisamente en esta etapa navideña, que la empresa da trabajo a más de 1,200 empleados pues se trata del periodo más alto en ventas. Incluso, su oferta se ha extendido a internet pues desde hace nueve años existe la posibilidad de compra mediante esta herramienta.

En el desarrollo de la plática hay un tema recurrente y el cual no deja de citar: que ningún niño pierda la ilusión de recibir un regalo en navidad.

“Ha cambiado, por supuesto, el gusto de los niños pero realmente el juguete sigue siendo importante. Mucha gente hoy lo puede ver como un gasto inútil pero yo les recomiendo a los padres que no le quiten a los niños la ilusión de regalarles un juguete”, opina.

A lo largo de los años, con esa personalidad sensible que lo caracteriza, don Julio se ha sumado a campañas de apoyo a asociaciones civiles como los centros DIF de Escobedo, Monterrey y Durango; la Cruz Roja, el Patronato de Bomberos o de Tránsito de Monterrey así como la Asociación Down de Monterrey, entre muchas otras.

Los juguetes FavorItos en esta éPoca deceMBrIna son: star Wars, dInosaurIos y artícuLos de jurassIc WorLd.

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¿Monterrey en BIcIcLeta?

Hacia la década de 1950, el transporte por excelencia para trabajadores, estudiantes y, en general, era la bicicleta.

Tal era su importancia que en 1953 el departamento de Tránsito Municipal ordenó una “redada” de bicicletas que no contaran con el permiso de circulación, debido al caos que originaban por las calles campesinos, panaderos, obreros y carteros que transitaban sin respetar los reglamentos de vialidad.

Incluso, indica el historiador Fermín Tellez, en 1974 era más alto el número de personas que viajaban en bicicleta que en taxi.

Por ejemplo Cepeda, un apasionado del ciclismo, ve con buenos ojos que en la ciudad exista una especie de resurgir de la bicicleta como medio de transporte.

En 1987 fundó la fábrica Bicicletas Cinelli S.A. de C.V. y desde entonces, asegura, este medio de transporte no ha sido ajeno para la sociedad regiomontana.

“Monterrey es una ciudad a la que le falta mucho, hay demasiados vehículos entonces ellos no quieren que les quiten sus espacios Hay algún resurgimiento, ahora con las ciclovías y todo eso, pero realmente eso tiene que planearse muy bien”, expresa.

EMPREnDEDoREs

Jóvenes que quieren ser

sus propios jefes El tiempo de los emprendimientos es ahora y en Banregio han visto esta oportunidad para desarrollar la plataforma nexo, donde se apoyan a los emprendedores con asesoría, mentoría, networking y créditos. Y como dice su slogan: ‘#Hagamosnexo’.

PoR Gustavo MEnDoza lEMus

tatuajes de autor.

Fue en San Pedro Garza García donde la galería Rojo Bermelo le dio un impulso a su carrera. Sin embargo desde su etapa de estudios de Diseño Gráfico en la Universidad Anáhuac del Norte de la Ciudad de México, ya contaba con una cartera de clientes.

FherVal, como es conocida en redes sociales, pertenece a una generación de jóvenes emprendedores que desean abrirse camino en la vida profesional haciendo lo que les gusta. Ella pertenece al segmento de profesionales que están buscando en Nexo Banregio, una plataforma cuyo principal objetivo es acompañar al emprendedor desde la mentoría, el networking y ofrecer distintas opciones de crédito.

Pedroluiz Ibarra, gerente de Mercadotecnia y Negocios de Banregio, resalta que a través de esta plataforma se puede apoyar a toda clase de emprendedor: desde quien esté iniciando una empresa de biodiésel hasta los interesados en expresarse a través del arte, como el caso de Fher Valencia.

“El cambio de mentalidad en los jóvenes, así como las políticas actuales forman un ambiente propicio para generar emprendimiento hoy en día”, resalta Brenda Treviño, gerente de Nuevas Estrategias.

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PEDRoluIz IBaRRa, GEREntE DE MERCaDotECnIa Y nEGoCIos DE BanREGIo, En El EvEnto DE EMPREnDEDoREs InCMtY 2015 llEvaDo a CaBo En CIntERMEx DEl 19 al 22 DE novIEMBRE.

Fotos: ClauDIo GuajaRDo

Hacerte de tu propio trabajo es lo mejor que puedes hacer”, dice Fher Valencia, una ilustradora de 24 años, que encontró su propio lenguaje de expresión en murales, diseños y

EMPREnDEDoREs

PEDRoluIz IBaRRa Y BREnDa tREvIño En CoMPañía DE EMPREnDEDoREs PERtEnECIEntEs a nExo BanREGIo Y jóvEnEs quE vIsItaRon El stanD DE la InICIatIva En InCMtY.

HaCIendo nexo

Bajo el slogan #HagamosNexo, la iniciativa de Banregio busca impactar positivamente en los emprendedores. Este sistema ha logrado apoyar a más de 4,800 emprendedores así como a Pequeñas y medianas empresas (Pymes) en lo que va de 2015, buscando duplicar la cantidad en el transcurso del año siguiente.

Disponible para clientes o no del banco, en Nexo Banregio se ofrecen cuatro líneas de apoyo al emprendedor: educación, mentoría, networking y el crédito.

“Trabajamos bajo cuatro puntos: la educación, mentoría, networking y desarrollo en temas de fondeo para los emprendedores. No es exclusivo para clientes de Banregio, está abierta para cualquier persona”, refiere Pedroluiz Ibarra.

Como parte de las actividades del festival del emprendimiento INC (Innovate, Network, Create), artistas plásticos estuvieron trabajando en el stand de Nexo Banregio. Al final del evento, el stand se convirtió en un gran mural de exposición.

Ibarra resalta que una de las propuestas de #HagamosNexo es que ofrece posibilidades para todo aquel que busque continuar con sus proyectos. En el tema del arte, refiere que la plataforma funciona como un escaparate donde

Consejos para emprendedores: “A un emprendedor yo le diría ‘bien, vas por buen camino porque es lo que necesita México’. Que la pasión y la energía la enfoquen en aprender, que se busquen un mentor que los asesore y se acerquen a instancias como nosotros”.

Brenda Treviño, gerente de Nuevas Estrategias de Banregio.

“Hacerte de tu propio trabajo es lo mejor que puedes hacer. Hoy lo importante es decirle a las nuevas generaciones que sí se puede”.

FherVal, ilustradora.

“Nunca en la historia económica de este país, tanto la banca o la iniciativa privada, gobierno y universidades han visto la gran relevancia del tema de empezar un negocio. Hoy a los jóvenes se les ha cambiado el chip: ya no salen pensando en conseguir trabajo sino en generar trabajo”.

Pedroluiz Ibarra, gerente de Mercadotecnia y Negocios de Banregio.

existe un vínculo de apoyo entre diseñadores, tatuadores o músicos con las necesidades de otros emprendedores.

“La sección de arte de Nexo Banregio funge como un escaparate, te vas a dar a conocer y te podremos conectar para que tu arte sea parte fundamental del emprendimiento de otros emprendedores”, apunta Ibarra.

Nexo Banregio tiene planes para extenderse a Guadalajara y la Ciudad de México, meta con la que buscan llegar a 25,000 emprendedores apoyados para el 2016.

CamBIo de mentalIdad

“El cambio es hoy”, refiere Brenda Treviño, gerente de Nuevas Estrategias, en una entrevista que se realiza en una banca de picnic al interior de Pabellón M, donde se realiza el evento anual Conexión-Crédito.

Rodeados de hombres y mujeres emprendedores, o de aquellos que buscan un crédito para su Pyme, Treviño asegura que hoy en día se vive un cambio de mentalidad en los profesionistas, un punto que Nexo Banregio busca resaltar.

No en balde, hoy las estadísticas indican que siete de cada 10 empleos en México son generados a partir de una Pyme.

“Nexo Banregio no es un área comercial, es un área que apoya directamente a los emprendedores y busca apoyarlos con capacitación, mentoría, haciendo alianzas entre los mismos emprendedores; sabemos que si los apoyamos ahorita dentro de 10 o 15 años, México va ser otro país”, comenta Brenda Treviño.

HaCer tu propIo negoCIo

Fher hace una pausa en el trabajo para hablar de su experiencia. Ha comenzado con un diseño en tinta blanca, sobre un muro de madera que será desplegado conforme avance en su proyecto. En su página (fherval.com) se define un poco su filosofía de vida: “Ilustro, luego existo”. En la plática menciona que hoy en día el acto de usar las redes sociales, además de subir y compartir el trabajo son acciones básicas para que tu idea continúe en movimiento.

“Al comienzo, como emprendedor, haces de todo: desde administrar redes sociales, mover la marca, hablar con los clientes hasta llevar el producto; sin duda hay muchas herramientas como préstamos o las fondeadoras, y partir de ahí empiezas a mover tu trabajo”, comenta Fher.

Además de generar proyectos a partir de la ilustración, otra de las pasiones de Fher es ofrecer conferencias, principalmente a jóvenes estudiantes. A ellos les recomienda que se animen a desarrollar su idea pues hoy en día “lo mejor que puedes hacer es hacerte de tu propio trabajo. Hoy lo importante es decirle a las nuevas generaciones que sí se puede”, puntualiza la emprendedora.

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UnO DE SUS lOS MáS AnhElADOS DESEOS DE gUStAvO M. DE lA gARzA ORtEgA, DIRECtOR DE MARCAtEl, ES MOntAR Un MUSEO IntERACtIvO DE lAS tElECOMUnICACIOnES. ACtUAlMEntE POSEE MáS DE 800 PIEzAS qUE DAn CUEntA DE lA hIStORIA DE EStE SECtOR.

ReInventaRse o moRIR como empResaRIo telecom POR ESthER hERRERA

la empresa del creador del beeper renació al adquirir, en 2006, a la canadiense Aldea que la llevó al negocio de transportar la señal de contenidos para las cadenas de televisión del mundo.

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FOtO: DAnIEl SAlDívAR

EMPRESARIO

EMPRESARIO

l

uego de ser el precursor de los radiolocalizadores móviles en América Latina, Gustavo M. de la Garza Ortega, presidente de Marcatel, no se detuvo en su constante búsqueda de innovar y estar a la vanguardia en el sector de telecomunicaciones.

Hoy, 50 años después de haber fundado su empresa Marcatel, fija la vista en un nuevo proyecto donde incorporará una tecnología que le permitirá aumentar la oferta en los contenidos de televisión. Sin dar mayores detalles, ya que está en negociaciones, el empresario mencionó que la futura adquisición podría estar lista en el primer trimestre de 2016.

De la Garza Ortega describe a Marcatel como una compañía que opera, instala y comercializa redes públicas de telecomunicaciones, además de ofrecer los servicios de telefonía local y de larga distancia, pero no sólo se limita a transportar voz y datos de compañías como AT&T, Movistar y Verizon, sino que a partir del 2006, cuando adquirió a la canadiense Aldea, transmite contenido para las televisoras.

Como él mismo señala: en la vida las oportunidades te pasan enfrente de tus narices por lo que, o se toman, o se dejan pasar. Aldea así lo fue. Aldea y Marcatel ya tenían una relación de negocios, ésta última le transportaba los contenidos para México.

De la Garza relató cómo fue la compra de Aldea. Un día, el presidente de esta empresa le pidió un préstamo para salir de problemas financieros, sin embargo, el empresario regiomontano le contestó: “No soy prestamista”.

A cambio le ofreció enviar a su equipo de finanzas a realizar un estudio financiero de la empresa para conocer las fortalezas y debilidades. El planteamiento de Aldea era un préstamo por tantos millones de dólares a cambio del 40% de las acciones de la compañía, como una garantía.

Con el análisis de la empresa en mano, De la Garza le propuso darle el doble de lo que estaban solicitando como préstamo, pero no en garantía, sino mediante una compra del 80% de las acciones de Aldea.

Esto le pareció extraño a los directivos de la firma canadiense. No obstante aceptaron la oferta de De la Garza Ortega. Sin embargo, cuando fueron a firmar los papeles de la transacción en Canadá, De la Garza les hizo una segunda propuesta: comprarles el 20% restante de la compañía.

“Así que nos quedamos con la empresa totalmente y no me he arrepentido ni un solo día, porque me ha dado rentabilidad, prestigio, alcance, penetración. Nos abrió las puertas, crecimos de un día para otro”, relató el empresario.

Aldea cuya sede está en Montreal (Canadá), según De la Garza Ortega, puede resumirse en una frase: “somos como la compañía de larga distancia pero en video”. Explicó que Aldea pone a disposición contenidos como eventos deportivos, noticias, espectáculos, en

Conexión sin límites • Marcatel cuenta con más de 4,600 Km. de fibra óptica con cobertura terrestre desde México hasta Nueva York y México hasta Guadalajara y Veracruz.

• La compañía tiene anillos metropolitanos en las principales ciudades: Distrito Federal, Monterrey, Guadalajara y Querétaro, entre las más importantes.

• Múltiples tecnologías de Acceso y Transporte: SDH, PDH, IP, Nx64, Microondas (Banda Licenciada), Satélite.

• Por Marcatel pasan más de 20 millones de minutos de llamadas diarias que entran al país.

“Nunca me desvío del camino. Hay dificultades pero las enfrento y resuelvo, a veces en un día o en unas horas. Otras llevan un año, 10 o hasta 20 años, pero nunca desisto”. cualquier parte del mundo, los ingresa en la red de fibra óptica y los entrega a las televisoras.

“Nosotros cobramos a las televisoras del mundo que lo solicitan por transportar la señal. Son cadenas de televisión como Fox Sports, ESPN, NBC, CBS, Univisión, Televisa, TV Azteca, TV Caracol y TV Globo, por mencionar algunas”, explica.

Así, el empresario teje ya su red global para consolidar a Marcatel en el mercado internacional de las telecomunicaciones. Para el hombre de negocios que fundó la empresa Radio Beep en 1965, con un préstamo de $30,000 pesos otorgado por el Banco Regional del Norte, pagaderos a un plazo de 90 días, aún tiene camino por recorrer y su empresa Marcatel tiene mucho que ofrecer.

“Yo empecé solo, instalaba las antenas, los codificadores, vendía y cobraba. El primer aparato de radio beep se lo vendí al doctor Bernardo Cuadrón, aquí en Monterrey, a un precio de $450 pesos de los de antes.

La renta mensual era algo así como $25 pesos, realmente accesible.

Vendí los primeros 350 receptores personalmente”, recordó el directivo y afirmó que el préstamo que le dieron lo pagó antes de los 90 días.

“El radio beep nació en Monterrey y después se fue a todo el mundo”, así de franco y directo lo dice.

Con la convicción que lo caracteriza y la visión en los negocios, De la Garza relató que antes de que el beeper se extinguiera por la llegada de los celulares, incursionó en el negocio de la red de fibra óptica para ofrecer, primero telefonía fija de larga distancia y después telefonía local e internet.

Era 1994 cuando surgió Marcatel, una empresa que tuvo que aprender a sobrevivir y renacer como el ave fénix, ante las altas tarifas de interconexión que cobraba Telmex y la ausencia de un marco regulatorio que impulsara la competencia en igualdad de condiciones.

Tuvieron que pasar varios años para que esto cambiara. En ese camino, De la Garza Ortega siempre estuvo como un crítico del monopolio y luchó porque México tuviera una reforma a la Ley de Telecomunicaciones. Él mismo se define como un luchador incansable. “Para mí no hay imposibles, no acepto un no como respuesta. Todo en la vida es posible, encontrándole el modo”. Sin duda, siempre hay dificultades, y es ahí donde la mayor parte de las personas se desvían.

“Nunca me desvío del camino. Hay dificultades pero las enfrento y resuelvo, a veces en un día o en unas horas. Otras llevan un año, 10 o hasta 20 años, pero nunca desisto”, comentó.

Tampoco se rinde, ni hoy que va a la mitad del camino en su vida, porque todavía tiene mucho por hacer. Consideró que los dones dados por Dios al ser humano, se tienen que exprimir hasta la última gota.

Su filosofía de vida ha sido y es, preguntarse a diario: “¿Cómo estoy hoy? Mejor o peor que ayer. Si mi respuesta es mejor, me aplaudo y si me respuesta es peor, me aplaudo porque aprendí lo que no debo hacer”, expresó.

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lEgaDo Pablo livas

Maestro por vocacIón Este maestro y escritor desarrolló su talento para enseñar desde corta edad, cuando fue considerado “monitor” e impartía clases a sus propios compañeros.

PoR PRysCIlla ValDEz

M

arín, Nuevo León, fue la cuna del profesor Pablo Livas quien fue uno de los más destacados pioneros de la educación en el estado. Según sus biógrafos, siempre se caracterizó por tener un pensamiento optimista y pedagógico.

Sus padres fueron don Antonio Livas y la señora Isabel Montemayor de Livas. A los nueve años de edad, Pablo Livas se inscribió en la escuela pública de Marín, siendo don Leocadio González el único maestro de primaria de quien recibió aprendizaje a través de un sistema de educación lancasteriana. Este método educativo, uno de los más vanguardistas en aquel entonces, se caracterizaba porque los alumnos más avanzados eran quienes se encargaban de impartir algunas clases, y los llamaban “monitores”.

Una DE las EsCUElas qUE RInDE tRIBUto a EstE PERsonajE Es la EsCUEla InDUstRIal y PREPaRatoRIa téCnICa PaBlo lIVas. En El 2011 la InstItUCIón fEstEjó sU 90 anIVERsaRIo Con la PREsEnCIa DEl Ex RECtoR DE la Uanl, El DR. jEsús anCER RoDRígUEz.

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Don Pablo Livas tenía entre 11 y 12 años cuando fue “monitor”, en 1884, y posteriormente ingresó a la sucursal del Colegio Civil del Estado, donde aprendió latín, filosofía, matemáticas y español.

Sin embargo, debido a las necesidades económicas de su familia, Livas tuvo que abandonar sus estudios para trasladarse a El Cercado, población ubicada en el municipio de Santiago (Nuevo León).

Ahí, su padre comenzó a trabajar en un negocio comercial, mismo al que don Pablo Livas después entró como “muchacho de oficina” y después como “rayador”.

Tiempo después retorna a Marín donde concluye la carrera comercial bajo el asesoramiento del maestro Francisco González.

Fue en 1892, cuando Pablo Livas empezó en el magisterio como director de la escuela pública en Doctor González, donde a pesar de su juventud, atrajo a los alumnos con sus amenas explicaciones, según cuentan sus biógrafos.

El conocimiento que había adquirido en los años de preparatoria y leyendo obras de texto que conseguía prestadas, fue clave para su éxito.

Luego de dos años de estar al frente de esta escuela, fue acreditado como maestro, cuando conoció al profesor don Eulogio Flores, inspector del Distrito Escolar del Estado.

El 2 de enero de 1894, don Pablo Livas fue inscrito en la Escuela Normal del Estado, cuyo director en ese tiempo era don Miguel F. Martínez.

Fue el 7 de agosto de 1897 cuando obtuvo el título de profesor, y en 1901 fue designado director de la Academia para Señoritas e inspector escolar.

Escribió y colaboró en varias obras, entre las que destaca “La Escuela Nuevoleonesa”, donde plasmó sus conocimientos pedagógicos.

Al cumplir 27 años de edad se casó con la profesora Francisca Villarreal y a sus 43 años murió en Laredo (Texas), el 8 de febrero de 1915, dejando un gran legado en el magisterio por lo que algunas escuelas y calles de la ciudad llevan su nombre.

Fue declarado Benemérito a la Educación, junto a otros renombrados educadores neoleoneses como Serafín Peña y Miguel F. Martínez.

Foto: CoRtEsía

nEgoCIos

DIsMInuIR EL uso DE EnERgía ELéCtRICa E InCREMEntaR Las EnERgías REnovaBLEs; La DIsMInuCIón DE EMIsIonEs DE Co2; y La utILIzaCIón DE otRas tECnoLogías LIMPIas, así CoMo CoMBustIBLEs aLtERnos, son aCCIonEs quE EMPREsas CoMo FEMsa han LLEvaDo a CaBo PaRa PRoMovER La sostEnIBILIDaD y MItIgaR EL Daño DEL CaMBIo CLIMátICo.

El largo camino hacia la

TransIcIón EnErgéTIca

La necesidad de energías limpias es apremiante, el gobierno está tomando medidas, sin embargo, no todos están convencidos con la rapidez del proceso y piden que sea un tema más analizado.

PoR CInthya BIBIan

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nEgoCIos

F

emsa considera que la realidad ya superó cualquier ficción en materia de cambio climático. La situación alcanzó niveles alarmantes.

“Es de vital importancia abordar el tema de cambio climático desde diferentes frentes y de manera conjunta, dada la complejidad del problema un solo frente no es suficiente. Es necesaria la cooperación entre gobierno, sociedad civil, organizaciones internacionales, sector privado, académico y a nivel individual, para reducir y mitigar el riesgo a todos los niveles”, afirma Luis Fernando Ramírez, gerente de Sostenibilidad Ambiental de Femsa.

De acuerdo con información de la empresa, Femsa busca que sus operaciones sean ejemplos de mitigación y adaptación a este fenómeno. Por eso ha implementado diversas acciones que buscan disminuir el uso de energía eléctrica e incrementar las energías renovables; la disminución de emisiones de CO2; y el uso de otras tecnologías limpias, así como la implementación de combustibles alternos.

Pero no todos están listos para este reto. De acuerdo con diversas organizaciones empresariales un cambio a nivel nacional, como el que plantea la Ley de Transición Energética, requiere de un debate donde se analicen los costos de la iniciativa pese a que ya fue aprobada por el Senado.

“Solicitamos se abra un verdadero debate sobre el tema, en el cual se analicen y transparenten los costos e impactos que esta iniciativa traería al país”, señala el comunicado firmado por Canacintra, Canacero, Caintra Nuevo León, CCIJ, Camimex, Canaintex y Aniq.

Ante la aprobación en el Senado de la Ley de Transición Energética, los industriales del país consideraron que este proyecto pone en riesgo la competitividad de México. La enmienda avalada con 90 votos a favor, siete en contra y tres abstenciones, y devuelta a la Cámara de Diputados para sus efectos constitucionales, regula el aprovechamiento sustentable de la energía, así como las obligaciones para disminuir la emisión de contaminantes.

La legislación obliga al gobierno a generar una política pública para que, al menos, el 25% de la energía eléctrica se genere con energías limpias hacia el 2018, 30% al 2021, 35% para el 2024, 45% al 2036 y 60% en el 2050. Los industriales afirman que los compromisos de reducción de emisiones que establece la Ley están por encima de los de sus principales competidores.

China El prinCipal COntaMinantE dE CO2 Mientras que México emite el 1% del CO2 mundial y comprometió 5kg de CO2 per cápita, China emite el 26% del CO2 y comprometió 13 kg de CO2 por persona, según un comunicado de representantes empresariales de Canacintra, Canacero y Caintra nuevo león, entre otros.

9,019,518

China Estados Unidos

5,305,570 1,808,073

rusia Canadá

485,463

México

466,549

Brasil

439,413

España

279,676 0

Kt (Emisiones de CO2)

Mientras que México emite el 1% del CO2 mundial y comprometió 5kg de CO2 per cápita, China emite el 26% del CO2 y comprometió 13 kg de CO2 por persona, de acuerdo a la información de los representantes empresariales.

Los senadores establecieron esta ley con un transitorio de sanción que le otorgue cierta flexibilidad a los sujetos obligados, en cuanto a la aplicación de los Certificados de Energías Limpias (CEL). Organizaciones civiles como Greenpeace y Pronatura aplaudieron la iniciativa en un desplegado dirigido a los diputados encargados de aprobarla con los cambios realizados por los senadores.

Consideran que es una herramienta valiosa para garantizar la seguridad y transición energética, fortalecer las acciones de eficiencia energética y contribuir a mantener el nivel de emisiones del país en un rango que ayude a limitar la temperatura promedio del planeta por debajo de dos.

El Senado de la República aprobó a principios de diciembre la modificación hecha por la Cámara de Diputados a la minuta de la Ley de Transición Energética y la envió al presidente Enrique Peña Nieto para su publicación.

Con ello los participantes podrán diferir la liquidación de hasta 50% de sus obligaciones en cada periodo de compromiso hasta por dos años. La Ley de Transición Energética busca regular el aprovechamiento sustentable de la energía y con ello cumplir el mandato constitucional de obligaciones de energías limpias y reducción de emisiones contaminantes de la industria eléctrica, a fin de que México cumpla con las metas de mitigación de emisiones de gases y compuestos de efecto invernadero.

Una vez que entre en vigor, establece que el cuidado del medio ambiente es uno de los pilares de la reforma constitucional en políticas de recursos energéticos y propone que la utilización de fuentes renovables complemente la Ley de la Industria Eléctrica y al marco legal emanado de la reforma energética.

Igualmente el nuevo articulado busca contribuir a satisfacer la demanda en el Sistema Eléctrico Nacional, reducir la dependencia de los combustibles fósiles y disminuir gradualmente las emisiones de gases de efecto invernadero.

De acuerdo con un estudio de la CEPAL, dado que aproximadamente 34 millones de personas en América Latina no tienen electricidad en sus hogares y la mayoría de la región depende de fuentes de energía no renovables, es fundamental aumentar el acceso a la energía, la energía renovable y la eficiencia energética. En su iniciativa global Energía Sustentable para Todos (SE4ALL), las Naciones Unidas se han fijado el objetivo de que todos tengan acceso a una energía sustentable para el año 2030.

“Muchos países latinoamericanos han tomado medidas significativas para lograr un desarrollo más sustentable de la energía; esto significa que ahora pueden debatir sobre ideas nuevas e innovadoras acerca de su propio futuro en energía, tanto a nivel tecnológico como de políticas. Este emprendimiento conjunto de CEPAL/MIT es una excelente oportunidad de aunar esfuerzos para este propósito”, dice Manlio Coviello, jefe de la Unidad de Recursos Naturales y Energía de la CEPAL. David Capodilupo, director de Programas Internacionales de MIT Sloan, afirma que para lograr un desarrollo armónico, el mundo debe contar con energía sustentable: “No se trata de que un solo país introduzca cambios, sino de que la región trabaje en conjunto para trazar un camino hacia la sustentabilidad”.

Por ello, la Asociación Nacional de Energía Solar (ANES) considera que la nueva versión de Ley de Transición Energética (LTE) vivió un proceso largo. Según información del organismo existe mucho interés de potenciales proveedores de energías renovables en las subastas CELs en conjunto con la subasta de energía, ya que los precios se están haciendo muy competitivos.

Los distintos agentes pugnan por caminos distintos, sin embargo, todos coinciden en la necesidad de un cambio en esta materia.

10,000,000

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FINANZAS

NL tiene mucho presupuesto y poca transparencia en su gasto La mayorĂ­a de las entidades con mayores recursos para gasto gubernamental salieron mal evaluadas en transparencia. El crecimiento en la deuda es otro factor en comĂşn.

PoR CINthyA BIBIAN

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FINANZAS

A

nte la caída de los precios y la producción del petróleo, las entidades federativas enfrentan una situación económica complicada pues el escenario está dominado por menores transferencias federales y mayor deuda.

Adicional a esto, un reciente estudio realizado por el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) revela que los estados y el Distrito Federal también muestran gran opacidad en la información sobre presupuesto. Nuevo León no es la excepción.

La entidad se muestra como el sexto estado con mayor presupuesto pero se ubica en el lugar 26 del ranking sobre transparencia presupuestal. Además es el cuarto con mayor deuda.

De acuerdo con este estudio, las Leyes de Ingresos y los Presupuestos de Egresos estatales deben considerarse como los documentos de políticas públicas más importantes de los gobiernos porque, sin dinero, no hay gobierno.

En ellos se sustenta la planeación del gasto público y de los proyectos que beneficiarán a la sociedad. Es indispensable que las leyes de ingresos y los presupuestos cuenten con información de calidad que permita a los ciudadanos conocer cómo y en qué se pretende gastar.

Además debe conocerse en cuáles proyectos de infraestructura se invertirá, cuánto se está endeudando el gobierno y si transparentan y rinden cuentas sobre las finanzas públicas. Para ello crearon el Índice de Información Presupuestal Estatal.

El indicador evalúa 100 criterios agrupados en 10 secciones entre las que destacan: el acceso a las leyes de ingresos y presupuestos de egresos, aspectos generales de contenido y estructura de leyes de ingreso y presupuestos, el uso de clasificaciones emitidas por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC) y el desglose de recursos destinados a las dependencias y oficinas de gobierno.

El objetivo del indicador es mostrar la mejora en la calidad de la información de las finanzas públicas, a través de un presupuesto transparente, y que la ciudadanía esté enterada de en qué se están gastando los recursos públicos.

Para alcanzar ese objetivo resulta fundamental una correcta planeación, programación y presupuestación del gasto público, mediante una Ley de Ingresos y un Presupuesto de Egresos que sean claros, ordenados y con la máxima publicidad de sus partidas, de tal manera que sea sencillo para el ciudadano entender los beneficios sociales y su contribución a la atención de los diversos servicios públicos.

Para esta evaluación, Nuevo León tiene un cumplimiento de 61%, debido a que presenta poca información de forma oficial sobre los recursos que asignan a sus dependencias, tabuladores y sueldos a funcionarios, así como su situación en deuda pública.

Adicionalmente, la entidad muestra un peor desempeño respecto a la evaluación previa pues redujo su índice de transparencia en 10 puntos.

De manera general el indicador revela que las finanzas públicas estatales enfrentan grandes desafíos, como la alta dependencia de los estados a las participaciones y aportaciones federales; afortunadamente para ellos, el gobierno federal garantiza los niveles del año anterior, así que los bajos precios del petróleo no implicarán una reducción importante en dichas transferencias.

Sin embargo, el esfuerzo recaudatorio de cada entidad y organismo estatal o municipal permite márgenes de maniobra que facilitan el cumplimiento de sus propios compromisos. Aunque la deuda pública es una herramienta para el financiamiento del desarrollo, un gobierno responsable también lo es en el manejo de su deuda.

No obstante, los estados han incurrido en un desmedido endeudamiento, han comprometido administraciones futuras y no han reportado los pasivos totales. La regulación es heterogénea: no se observan principios, reglas y límites generales para la correcta contratación, aplicación y fiscalización de la deuda.

Al respecto cabe destacar que un segundo estudio del IMCO revela que Tijuana, Guadalajara, Monterrey, Hermosillo y León son cinco de los 20 municipios más endeudados del país. Para saldar los montos, cada ciudadano debe pagar entre $333 pesos y hasta $3,378 pesos.

En los últimos ocho años, la deuda de los municipios ha aumentado 83%.

Hasta septiembre de 2015, el monto de deuda municipal ascendió a $54,000 millones de pesos, lo que equivale al doble de la inversión en los siete programas educativos para la calidad, equidad e inclusión en las escuelas durante 2015.

De los ingresos totales generados en el país, 22% son transferidos a los estados y 2.8% a los municipios, y mientras que los municipios generan sólo 4.4% de los ingresos totales, se gastan 7.5%, de acuerdo con el IMCO. “Las aportaciones federales a los municipios se han duplicado entre 2000 y 2014. Para 2016 se aprobaron $116,193 millones de pesos, lo cual alcanzaría para cubrir 3.4 veces los recursos asignados al Conacyt de acuerdo con el Presupuesto de Egresos de la Federación 2016”, según el reporte.

El IMCO encontró que la recaudación del impuesto predial en México -que es responsabilidad de los municipios-, como porcentaje del Producto Interno Bruto (PIB) es de sólo 0.14%, en cambio Chile recauda 0.60% y el promedio de la OCDE es de 1%.

En México, 20 municipios concentran 45% de la deuda pública municipal y de acuerdo con cifras de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), la deuda pública municipal ha crecido 83% en los últimos ocho años.

Ante ello, el IMCO concluye que la transparencia presupuestal —saber cuánto, cómo y en qué se va a gastar el dinero público— es fundamental para crear confianza entre los ciudadanos y el gobierno. Salir de la opacidad es una condición indispensable para mejorar el manejo y distribución del dinero público.

Miles de Millones de pesos

Las diez entidades con mayor presupuesto y su niveL de transparencia en eL manejo de recursos 250

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pInk powER ElizabEth SolíS

BMW for women la directora de Comunicación Corporativa de BMw México promueve la equidad de género y ofrece los mejores consejos para las mujeres que buscan realizarse en casa y en el trabajo, sin descuidar ningún aspecto. poR llIgany otaDuy

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ElIzaBEth solís Es DIRECtoRa DE CoMunICaCIón CoRpoRatIva DE BMw MéxICo DEsDE El 2007.

Fotos: CoRtEsía BMw

E

jecutivas, empresarias o amas de casa, todas son cada vez más independientes y acreedoras de sus propias decisiones. Sin embargo los actuales medios de comunicación, según la directora de Comunicación Corporativa de BMW México, Elizabeth Solís, algunas veces descuidan estos nichos que buscan la misma atención pero desde una perspectiva muy diferente.

“Muchas veces a las mujeres no les interesa comprar una revista de coches, pero sí quieren saber qué opciones hay o conocer de tecnología, entonces por eso buscamos un evento no sólo para mujeres, sino para mujeres que no estuvieran involucradas en asuntos de coches”, comenta sobre el último evento realizado en el BMW Performance Center en Spartanburg (Carolina del Sur), exclusivo para voceras de diversos medios de comunicación.

De esta manera lograron un acercamiento al público femenino, explicando de forma detallada los temas en los que ellas están interesadas, desde una perspectiva más familiar a lo que buscan y dejando fuera temas específicos de torsión, potencia o caballos de fuerza.

“Hay un creciente grupo de mujeres en posiciones de liderazgo, con libertad de decisión sobre el carro que van a utilizar, ya no es como antes que el señor les decía o les compraba, hay una creciente fuerza femenina decidiendo qué coche quiere, probando sus propios coches, tomando sus propias decisiones en cuanto a lo que van a manejar”, dice.

La directora afirma que es una atención muy diferente, ya que habrá muchos clientes que gustan de conocer el aspecto técnico, no obstante hay otros que les interesará saber cómo funciona el tema de la seguridad, cómo hacer una llamada de emergencia o si ellas tienen a su hijo en el asiento trasero, qué opciones existen para solicitar ayuda.

“En BMW abrazamos la diversidad en todos los sentidos, BMW como tal, Mini, Motorrad, no es que seamos feministas o machistas, pero creemos que también este público necesita una atención diferente y se la queremos proporcionar”, expresa Solís.

pInk powER

modelos para ellas BmW serie 1: Para la mujer independiente que no usa mucho las partes traseras, es muy dinámico, deportivo, compacto y fácil de estacionar.

BmW serie 3: Top seller en el mundo, es el modelo más vendido de los coches de lujo, contando a la competencia. Este sedán tiene equipamiento, seguridad, tecnología y amplitud para llevar a toda la familia.

BmW X1: Para las que gustan más de las camionetas, la X1 es perfecta para la ciudad. Es compacta, con una altura promedio y mucha flexibilidad en el manejo.

anDy waRhol, uno DE los ExponEntEs Más FaMosos DEl aRtE pop En El MunDo, pIntanDo paRa la BMw aRt CaR CollECtIon En 1979.

Cultura laBoral Elizabeth Solís nació en la Ciudad de México donde estudió Comunicación en la Universidad Anahuác, tiene una maestría en humanidades y un diplomado en culturas. Trabajó por muchos años haciendo comunicación corporativa y de producto en la industria automotriz y en el Grupo Posadas, una de las compañías hoteleras más grandes de México.

Como mujer ejecutiva, con una profunda apreciación por la cultura y la promoción de la equidad, BMW fue una pecera de oportunidades para Elizabeth, donde se adaptó con facilidad y se sintió como en casa.

“He sido muy afortunada y he tenido presidentes sumamente comprensivos, abiertos a la diversidad de género. Mis dos ex jefas fueron alemanas y nuestro presidente actual es portugués, y hay una gran apertura de mente en cuanto a equidad de género y el trato igualitario”.

Cuando Elizabeth ingresó a BMW como directora de Comunicación en 2007, el comité de la compañía en el país estaba conformado en un 55% por hombres y 45% mujeres. En BMW Group México laboran alrededor de 190 empleados (incluyendo BMW Compañía de Ventas y BMW Financial Services). De ese total, el porcentaje aproximado de mujeres empleadas es de 37%.

“Cuando entré lo que más me gustó es que hay diversidad de género, no es una empresa tan enfocada a tener puros hombres, sino que hay un muy buen balance”, comenta.

Explica que la cultura alemana es bastante ordenada y clara en todos los aspectos, en materia de retroalimentaciones, formas de operar, orden en los eventos y mucha planeación a futuro, y fue esta cultura organizacional lo que más llamó su atención.

“Me sentí muy a gusto, en algún punto incluso te lleva a dar más de ti mismo, porque a veces como latinos somos más relajados y creo que la combinación de ambas culturas te lleva a tener lo mejor de los dos mundos, haciendo una combinación balanceada, la verdad es que me he sentido muy bien”, acotó.

Tres consejos para mujeres ejecuTivas: 1. Si se fijan una meta vayan por ella, persigan sus metas y nunca dejen que alguien les diga que no se puede.

2. Si van a combinarlo con la maternidad, de verdad nunca se sientan culpables, hay mujeres que dicen ‘mejor no tengo hijos para no sentirme mal’, muchas que trabajan o son ejecutivas y se sienten culpables de dejar a los niños y yo creo que hay que hacer lo mejor que puedas en todos los ámbitos de tu vida, porque si te sientes culpable, esto no funciona.

3. No dejen que las estereotipen, ser jefe no significa ser duro, ni pesado, ni arrogante. Puedes ser humilde, sin tener que ser una mala persona. Las mujeres no tenemos que demostrar nada, lo único necesario es hacer las cosas bien y a tu equipo tratarlo como te gustaría que te traten a ti.

El MayoR REto pRoFEsIonal DE ElIzaBEth solís, FuE haBER tRaíDo a la CIuDaD DE MéxICo, guaDalajaRa y MontERREy, la ColECCIón DE CaRRos DE aRtE DE BMw.

MaMá EjECutIva Para la directora y mamá de un niño de cuatro años y una bebé de ocho meses, viajar es lo más complicado, ya que necesita dejar muchas cosas organizadas antes de partir; quién se encargará de los hijos, cómo lo va hacer, las llevadas a la escuela y las tareas.

“Tienes que ser muy ordenado, optimizar tus tiempos lo mejor posible, hay una buena flexibilidad aquí en BMW, eventualmente puedo trabajar unas horas desde casa. Pero también necesitas por supuesto un equipo de respaldo en casa, necesitas tener una pareja que te apoye mucho y que sea muy flexible y cierto apoyo de alguien que trabaje en el hogar, para poder tener un balance de vida y trabajo”, explica Solís.

Se necesita una planeación muy metódica en la parte personal para poder desempeñarse correctamente en las labores en la empresa.

“Sí, es cansado. No lo niego, muy pesado, pero la verdad con el apoyo correcto de tu familia, es posible, necesitas una pareja que te apoye y un equipo fuerte en la empresa. En cuanto a mi equipo de comunicación, son personas muy comprometidas, trabajadoras, dispuestas, esa es la combinación adecuada”, asevera.

El mayor reto de su carrera profesional sucedió en 2009, para el quinceavo aniversario de BMW México. “Decidí que podíamos traer unos carros de la colección BMW Art Cars, y se me ocurrió también, muy creativamente, que los podíamos exhibir todos juntos en Monterrey, Guadalajara y México”, dice entre risas.

Hoy en día esa colección tiene 17 coches, de ellos trajeron a México cuatro, intervenidos por Andy Warhol, Frank Stella, Roy Litchtensein y Robert Rauschenberg, reconocidos artistas de talla mundial. Así que era necesario manejarlos con extremo cuidado y la responsabilidad era enorme.

“Ha sido una de las cosas que más desgaste me ha dado en mi historia laboral, pero al final el resultado fue extraordinario y al mismo tiempo me dio muchísima satisfacción”, explica.

Elizabeth Solís se visualiza en los próximos años como una mujer sana, disfrutando del ejercicio que tanto le gusta hacer: zumba, un poco de pesas y natación, y en sus palabras: “Definitivamente trabajando, la satisfacción de ver el resultado de tu trabajo en la gente, en los eventos y la empresa, es algo que me ha marcado”, concluye la ejecutiva.

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LA DIÁSPORA Arheely GArzA París

Monterrey se lleva en el corazón FOtO: CORtESíA

Irse a Francia de intercambio sin saber una gota del idioma, no fue obstáculo para que esta ingeniera industrial regiomontana consiguiera un puesto de planta en Nissan Europa y se quedará a vivir en el extranjero, como siempre había anhelado.

POR LLIgANy OtADuy

¿Cómo cursaste materias en francés, cuando no sabías hablar el idioma?

ARhEELy gARzA ES INgENIERíA INDuStRIAL y DE SIStEMAS POR LA uNIvERSIDAD DE MONtERREy.

Me la pasaba pegada al diccionario para ACtuALMENtE FuNgE COMO COORDINADORA DE LOgíStICA y PRODuCCIóN EN NISSAN EuROPA. traducir las notas que nos daban los profesores, y en mi clase hacíamos muchos trabajos en equipo. Me encontré con una chica franco mexicana que 5.- ¿Alguna anécdota o experiencia que te haya marcado? me ayudó mucho, ella traducía y yo le aportaba mis ideas en español.

Decidí comenzar mi maestría y al principio fue muy difícil porque todos los cursos eran en francés, fue súper técnico y en el grupo solo habíamos dos ex2.- ¿Cómo fue el proceso de aprender otras lenguas? tranjeros. Nadie me invitaba a hacer proyectos en equipo porque pensaban que El alemán me gustó mucho y no me tomó tanto tiempo aprenderlo. Después de los iba a atrasar, fue en una presentación en inglés que se dieron cuenta que tres meses en mi primer intercambio en Alemania, ya podía conversar con la tenía habilidades que ellos no poseían y distintas experiencias en el extranjero. gente. El francés me tomó más tiempo, y básicamente me obligué a aprenderlo. En mi tesis de maestría saqué 14/20, obteniendo una nota mucho más alta que Aprendí de escuchar a la gente hablar, de leer libros, el periódico y, sobre todo, la de ciertos franceses. en mi trabajo con los colegas.

3.- ¿Cómo es la experiencia de un mexicano en el ámbito laboral europeo?

El ambiente acá es muy competitivo, ya que todos salen graduados con nivel de Maestría, hablan mínimo tres o cuatro idiomas y han viajado por todo el mundo.

Me encanta trabajar con culturas diferentes y hacerme notar. Lo que nos distingue a los mexicanos es que somos gente trabajadora y con mucho potencial pero, sobre todo, tenemos carisma y mucho amor para compartir. Siempre estamos alegres aunque las cosas salgan mal.

4.- ¿Qué tantos paisanos encontraste en París?

He encontrado muchos mexicanos acá. Al principio mi grupo de amigos era más sudamericano. Me juntaba con muchos colombianos, venezolanos, argentinos, pero con el tiempo comencé a extrañar el humor mexicano y busqué mexicanos en París. Ahora tengo un grupo muy sólido de compatriotas de toda la república (de Guadalajara, Culiacán, Torreón, D.F., Laredo, Monterrey), y organizamos muchísimas fiestas donde cocinamos comida mexicana para que los amigos extranjeros prueben.

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6.- ¿Cómo promueves a tu país, a Monterrey?

Siempre les digo a todos que soy mexicana y que vengo de la ciudad de las montañas. Me gusta promover nuestra gastronomía, cocinar o llevar a mis amigos a restaurantes mexicanos. Cuando hay exposiciones de México en París, invito a los de mi oficina y cada vez que voy de vacaciones a México, les envío fotos de los paisajes, la comida y las playas para que visiten. Les muestro que México no es violencia, es un país con gente maravillosa, alegre, con el corazón enorme que recibe a todos los visitantes con los brazos abiertos y tenemos una cultura y patrimonio increíble del que podemos estar orgullosos.

7.- ¿Cuál sería la clave para tener éxito profesional en el extranjero?

Nunca darse por vencido de sus sueños, por más obstáculos que tengan, jamás se quiten de la cabeza el objetivo principal de su estadía. Recuerden siempre que si dejaron México es para triunfar y no para fracasar y sentirse tristes.

Siempre se debe tener plan A, B y C por si algo no te funciona, y se deben trabajar mucho los contactos ya que necesitas el apoyo de gente para poder lograr lo que quieres.

FIlantRopía Fundación Saludando

Médicos que

regalan salud

Verónica Meade y Roberto Cantú, son dos doctores que buscan mejorar la calidad de vida de las personas que, por falta de recursos, no tienen acceso a una consulta médica. Esto, a través de brigadas organizadas por la organización saludando, de la que son fundadores.

la FunDaCIón saluDanDo tIEnE un apRoxIMaDo DE 25 MéDICos, 12 oDontólogos, 7 EnFERMERos y 6 paRaMéDICos, quE ColaBoRan Con las aCtIVIDaDEs DE la asoCIaCIón. así CoMo 28 pERsonas quE sE suMaRon a la Causa CoMo BRIgaDa soCIal y 10 pERsonas quE apoyaRon Con pRoDuCCIón VIsual.

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espués de sus labores diarias, un grupo de jóvenes y adultos acude a su punto de reunión para preparar los medicamentos y recursos que llevarán a dos comunidades marginadas en el municipio de Galeana.

Separan la ropa por tallas, así como las cobijas y seleccionan el medicamento que necesitan; todo esto les ha sido donado luego de realizar campañas a través de redes sociales y entre sus grupos de amigos cercanos. Además, han recaudado fondos a través de eventos de beneficencia.

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Se trata de los médicos, enfermeros y voluntarios de la fundación Saludando, que buscan realizar brigadas médicas a fin de mejorar la calidad de vida de los habitantes de San Juan de Mimbres y Ciénega del Toro, en Galeana (Nuevo León), así como promover la prevención de enfermedades en zonas de escasos recursos.

Fue en una fiesta donde los médicos Verónica Meade y Roberto José Cantú platicaron sobre sus ganas de poner su trabajo a disposición de personas que lo necesitan y, que por alguna razón, no tienen acceso.

“Desde que estábamos estudiando medicina todos hemos ido a brigadas, pero

Fotos: BlanCa VIllaR y CoRtEsía

poR pRysCIlla ValDEz

FIlantRopía

De éstos, los pacientes con enfermedades crónicas son quienes pagan el precio más elevado.

En su pRIMERa EDICIón CoMo ayuDantEs MéDICos, saluDanDo atEnDIó a las CoMunIDaDEs DE san Juan DE MIMBREs y CIénEga DEl toRo, En galEana (nuEVo lEón).

En san Juan DE MIMBREs sE atEnDIó a CasI El 100% DE la poBlaCIón, alREDEDoR DE 80 pERsonas, y En CIénEga DEl toRo alREDEDoR DE 600 pERsonas, DE un total DE 900 haBItantEs.

no hemos hecho una labor como médicos ya que acabamos la carrera”, recuerda Verónica. El mayor reto ha sido recabar los fondos económicos. “Estamos juntando ropa, medicamento, cobertores y tenemos una cuenta de banco, pero lo que más da la gente, es ropa”, señala la doctora.

Según el Inegi, en 2013, el valor por las actividades para la prevención de la salud humana fue equivalente al 5.7% del Producto Interno Bruto (PIB) de la economía nacional, del cual, el sector público contribuyó con 40.7% del PIB de la salud, mientras que las unidades económicas privadas participan con 38.8% y el trabajo en salud no remunerado con el 20.5%.

De acuerdo a la Organización Mundial de la Salud (OMS), gran cantidad de personas siguen enfrentándose a la escasez de medicamentos en el sector público, por lo que recurren al privado, con precios más altos.

“Encuestas llevadas a cabo entre 2007 y 2012 indican que, en el sector público de los países de ingresos bajos y medianos, la disponibilidad media de algunos medicamentos genéricos era de apenas el 57%. En el sector privado, el importe que tuvieron que pagar los pacientes por los medicamentos genéricos de menor precio quintuplicaba, en promedio, el precio internacional de referencia, y en algunos países llegaba a ser hasta unas 16 veces mayor”, informa la OMS.

PrevenIr antes que curar La brigada se divide en dos partes: médica y social. Los módulos médicos se catalogan en: odontología, nutrición, pediatría, otorrinolaringología, consulta general, ginecología, vacunación y dermatología.

“La gente que lo conformó, son personas que han hecho misiones, asociaciones como Latiendo por México, que hacen brigadas médicas, gente acostumbrada a realizar labor social, que fue dejando esos proyectos porque crecieron o que estuvieron en Misioneros, entonces surge el proyecto con gente que tiene experiencia y quieren seguir ayudando”, explica Verónica Meade.

En el equipo se encuentra David Cerda y su familia, quien busca enseñar a sus hijos la importancia de la ayuda al prójimo a través de este tipo de actividades. Su experiencia al haber formado parte de Misioneros de Jesús junto con Roberto, lo motiva a querer seguir realizando este servicio a los demás.

Con dos meses de planeación, los médicos y voluntarios se prepararon para iniciar la aventura.

En autobús y camionetas recorrieron el camino por más de dos horas hasta llegar a su destino. San Juan de Mimbres y Ciénega del Toro son sus primeros dos ejidos a beneficiar; sin embargo, buscan llegar a más estados de la República.

En el lugar, los integrantes de Saludando, encontraron diversos problemas de salud, especialmente crónicos en los adultos, destacando la diabetes e hipertensión.

“Me tocaron también dos niños como de siete años que venían en manga corta, cuando estábamos como a 10 grados (por no tener chaqueta) y estaban muy felices al entregarles abrigo. Otra señora, como de 80, lloró de la emoción al revisarla, ya que su esposo acababa de fallecer y no tenía familia, abrigo, medicamento, nada. Estaba feliz de recibir esta atención, pero no sólo eso, estaba feliz por ser escuchada”, narra Verónica.

Por falta de recursos, los habitantes de los ejidos se enfrentan a distintos problemas de salud, algunos mencionan que tienen que viajar hasta Saltillo para recibir la atención médica que necesitan.

“Nuestro mayor aprendizaje fue ver todo lo que podemos lograr trabajando en equipo, la felicidad y el impacto que podemos dejar en tantas personas, el agradecimiento de estas personas, como dan hasta lo que no tienen. Es una satisfacción muy grande. Sin duda vamos a hacer que esto vaya creciendo cada vez más y ayudar cada vez a más personas. Y finalmente darnos cuenta que cuando nos empeñamos en el bien podemos ser tan útiles como queramos”, dice la fundadora.

Tras vivir esta experiencia, Saludando busca ser una organización sustentable, generadora de procesos de participación y empoderamiento social, promoviendo los valores, el potencial de sus integrantes y el cuidado de la salud, donde las personas desfavorecidas encuentren un cauce para mejorar su calidad de vida y así crear un México consciente y saludable.

“En tres años queremos llegar a más de ocho comunidades marginadas, además de darle seguimiento a todas estas y establecer proyectos para recaudar fondos, y contar con apoyo y alianzas con diferentes empresas”, concluye Meade.

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blue blooD ArmAndo y LorenA VéjAr Fundación Grupo Autofin Monterrey

Forman empleados

con responsabilidad social esta fundación de segundo piso es dirigida por lorena Véjar, quien desde hace dos años busca generar un impacto en la sociedad brindando apoyo en educación, salud y desarrollo social con ayuda de los empleados de Grupo Autofin Monterrey.

PoR PRysCIllA VAlDez

D

urante una reunión familiar surgen pláticas de todo tipo, por lo que no es de extrañar que nazcan grandes proyectos en estos encuentros. Un ejemplo es la creación de la Fundación Grupo Autofin Monterrey, dirigida por Lorena Véjar.

Guiados por el ejemplo de sus padres, los hermanos Lorena y Armando buscan brindar oportunidades en materia de educación, salud y desarrollo humano a personas necesitadas, y a su vez, promueven la importancia de la responsabilidad social en los empleados del Grupo, quienes participan como voluntarios en las diferentes actividades de la fundación.

Fue en una cena cuando el espíritu altruista de su madre, Lorena Cornejo de Véjar, y el ejemplo de dedicación de su padre, el licenciado Armando Véjar; presidente de Grupo Autofin, los llevaron a planear una nueva manera de beneficiar a las personas que están en su entorno.

“Una vez, en un restaurante, empeza- LorenA mos a platicar de por qué no, a la gente que está circundante a nuestras oficinas, les dábamos clases de tejer, talleres para oficios. En ese momento mi hermana y mi mamá dijeron: ‘Vamos a hacerlo (...) ¿cómo podemos ayudar a la gente que está alrededor de nosotros?’”, recuerda Armando. “(La fundación) nace con el ejemplo de mi papá, el licenciado Armando Véjar, fundador del Grupo. Él estuvo haciendo donativos toda su vida, desde que inició la empresa apoya a muchas instituciones y decidió hacer una fundación más formal”, menciona la directora.

Lorena Véjar se distingue como una mujer interesada por la educación y ayuda al prójimo pues, desde pequeña daba clases de valores a otras niñas.

La Fundación Grupo Autofin Monterrey A.B.P. ha brindado apoyo a 20 asociaciones de beneficencia a través de alianzas estratégicas, otorgando becas, así como capacitaciones de desarrollo humano, talleres de oficios, educación vial y ahorro.

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Entre las asociaciones beneficiadas se encuentran Unidos, Vifac, Alianza Anticáncer Infantil, Cáritas de Monterrey, Cruz Rosa, En Nuestras Manos, Cambiando Vidas, Ciudad de los Niños, Cruz Roja Mexicana, Fundación Frisa, Fundefam, entre otras.

“Como no tiene un proyecto específico, es una fundación de segundo piso. Nosotros somos el vínculo para procurar o canalizar los recursos a las asociaciones para que ellas mismas se fortalezcan y cumplan sus metas”, explica Lorena.

Dentro de Grupo Autofin Monterrey se realizan convocatorias para buscar voluntarios. Al momento 70 trabajadores se han unido a distintas causas.

“Nos gustaría invitar a más gente para que se una a los esfuerzos. Si todos vamos abriéndonos, cooperando un poquito y apoyándonos, seguramente vamos a generar un impacto, al menos aquí alrededor de nosotros”, dice Armando.

Según Lorena, estas experiencias de voluntariado benefician a los empleados de la compañía, ya que desarrollan en ellos VéjAr capacidades como facilidad de palabra, empatía, trabajo en equipo y tolerancia, entre otras.

“A final de cuentas los voluntarios también desarrollan habilidades, a veces piensan que nada más van a ayudar pero también les ayuda a ellos y llegan con mucha mejor actitud para trabajar”, menciona.

“Quisiéramos transmitir este mensaje de responsabilidad social y que los gerentes de cada sucursal promuevan estas actividades”.

Lorena Véjar en La fundacIón La directora de la Fundación Grupo Autofin Monterrey tiene un Comité de Voluntarios a su cargo, quienes cada dos semanas se “dan una escapadita” para asistir a sus juntas. Ellos llevan un proyecto específico y tratan de motivar a los trabajadores para que asistan y colaboren en las actividades que se realizan en distintas comunidades y asociaciones.

“Yo administro los donativos, el presupuesto, analizo las propuestas para donar y cuál es el impacto”, explica. Además de la parte administrativa, Lorena se encarga de buscar nuevos lugares para apoyar, se

Fotos: blAnCA VIllAR y CoRtesÍA

blue blooD

ARMAnDo y loRenA VéjAR CoRnejo entReGAnDo, el 8 De oCtubRe De 2013, el DonAtIVo De GRuPo AutoFIn A RAúl PéRez MADeRo, entonCes PResIDente Del Consejo De lA FunDACIón en nuestRAs MAnos.

ARMAnDo VéjAR, subDIReCtoR De lA FunDACIón GRuPo AutoFIn MonteRRey y loRenA VéjAR, DIReCtoRA GeneRAl De lA AsoCIACIón.

involucra en cada una de las actividades y una vez que se llevan a cabo, verifica que los donativos se designen de la manera correcta.

“Me encargo de buscar los lugares, les doy las opciones, las fechas y vamos, creo que el ejemplo del líder es importante para todos los colaboradores”, destaca.

Grupo Autofin tiene presencia en 22 estados y cuenta con 110 puntos de venta. De momento, la fundación sólo se encuentra en Nuevo León; sin embargo, Lorena y Armando planean expandirla a los demás lugares de la República Mexicana en donde se encuentra la compañía.

“La idea es esa, quisiéramos transmitir este mensaje de responsabilidad social y que los gerentes de cada sucursal promuevan estas actividades”, menciona Lorena.

“Tenemos el legado de mi abuelo, que fundó comedores en Guadalajara, se llama el Banco Diocesano de Alimentos. A sus amigos en los mercados de abasto mi abuelo les rentaba las bodegas, les pedía los alimentos 10 días antes de que se echaran a perder, y él se encargaba de toda la logística de que en 10 días pudieran llegar a gente que los necesitaba.

Como se vieron beneficiados, la misma gente se puso a trabajar con él en la logística y hoy en día ya es muy grande, miles de personas se alimentan de esto”, recuerda Armando.

La filantropía, el interés por el prójimo y un mejor país, la perseverancia, el amor por la vida, así como la educación y otros valores, son las mayor enseñanza que Lorena y Armando Véjar han recibido de sus padres y ahora buscan transmitir.

“Para ser un buen líder no sólo tienes que ver cómo puedes ser exitoso empresarialmente, yo creo que un buen líder tiene que ver más allá y observar cómo sus acciones dentro de la empresa afectan positivamente la vida de las personas, cómo impactan, cómo podemos ayudarle a nuestra comunidad, a México, poco a poco y desde nuestra trinchera colaborar”, expresa Armando.

“Nos motiva dejar huella, trascender, la vida es una y no podemos dejar pasar cualquier instante”, concluye Lorena.

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yo lo hICE

JOHN OLIVER: “VEO EL OtRO LadO dE Las cOsas” El presentador habla de su niñez y adolescencia durante la época thatcher, recuerda sus inicios en la BBC y reflexiona sobre el papel de los shows en la crítica social.

PoR MatthEw GaRRahan

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esde sus inicios en la primavera de 2014, Last Week Tonight with John Oliver ha presentado a los espectadores estadounidenses los diversos escándalos de la FIFA, meses antes de que los oficiales del Departamento de Justicia de Estados Unidos comenzaran a arrestar a sus funcionarios por cargos de corrupción. Otros temas que ha tratado son los polémicos cambios propuestos para la regulación de internet y “la neutralidad de la red” en Estados Unidos. Las emisiones donde habló sobre estos tópicos provocaron que 45,000 personas dejaran comentarios contra esas propuestas en el sitio web del canal.

Recientemente volvió a capturar la atención de sus televidentes, con su discurso después de los ataques terroristas de París. A diferencia de The Daily Show, emitido en Comedy Central, no hay restricciones para el uso de malas palabras en la programación de HBO. “En estos momentos es cuando realmente ayuda estar en HBO. Después de los necesarios minutos de silencio me gustaría ofrecerles un momento de blasfemia a través de la televisión por cable. A partir de ahora, sabemos que este ataque fue perpetrado por unos putos cabrones”, dijo esa vez.

Le pregunté a Oliver si creció en un hogar político: “Realmente no. Mis padres estaban demasiado ocupados trabajando como para preocuparse por la política. Los que estudiamos en el sistema estatal, bajo el gobierno de Thatcher y escuchamos sus ecos en todos los que vinieron después, sabemos que fueron tiempos muy rudos.

Fue duro ver a mis padres lidiar con todo eso. No eran vocacionalmente políticos pero quedaba claro quiénes eran los que jodían al país”.

Le pregunto si su humor se formó en ese período, y piensa por un momento antes de contestar: “La clase, como concepto, no es algo que pueda traducirse a los Estados Unidos. Acá soy más consciente y trato de ser un poco más cuidadoso

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CasI 12 MIllonEs DE EsPECtaDoREs vIERon El sEGMEnto DonDE El CoMEDIantE DEnunCIaBa la CoRRuPCIón En la FIFa.

con mis bromas. Pero todo ese período me influyó, sin duda. Probablemente haya permeado la forma en que veo el mundo, veo el otro lado de las cosas”.

Se puso en contacto con ese otro lado de la vida en la Universidad de Cambridge donde estudió inglés pero, de inmediato, se sintió fuera de lugar. “Fue horrible”, dice, recordando la terrible experiencia de estudiar los textos medievales. “Nunca habíamos leído a Chaucer en la escuela, así que no tenía ninguna experiencia con el inglés antiguo. Cuando te sientes fuera de lugar y sabes que no perteneces allí, desarrollas una mentalidad de impostor. Entonces tienes un pedazo de papel delante y escuchas a las ocho personas de tu grupo leyendo mientras piensas: ‘No sé lo que esto significa... Soy un idiota’ Así que me sentía como un fraude, académicamente hablando”, asevera.

Sus editoriales se liberan en YouTube después de cada transmisión y atraen a una vasta audiencia cada semana. Casi 12 millones de espectadores vieron el segmento donde denunciaba la corrupción en la FIFA. Después de que sus fanáticos se quejaron sobre los

posibles cambios de neutralidad en la red, las propuestas fueron desechadas.

Del mismo modo, el show criticó las enmiendas que impiden al Departamento de Agricultura tomar medidas contra las empresas cárnicas que presionan a los avicultores. ¿Será que está practicando para usar la comedia como una forma de activismo?

“Ese no es el objetivo”, dice con firmeza. “Es un subproducto completamente involuntario. Estamos enfocados en tratar de hacer el mejor programa de humor que podamos y que sea interesante e inmediato.

Las secuelas y las ondas generadas no tienen nada que ver con nosotros”, concluye.

Sobre el derrumbe de Joseph Blatter en la FIFA, comenta: “Definitivamente yo no tuve nada que ver con eso. Me alegro de que haya sucedido, si se comprueban todas las acusaciones. Podría ser como el final de Terminator 2”.

Oliver disfruta la experiencia de trabajar para HBO, cuyos ejecutivos le dan la libertad de crear el programa que desea. “Ellos no dicen nada. Es el sueño de cualquier productor televisivo, en muchos sentidos. Te dan cuerda y más cuerda y más cuerda... esperemos que no sea para que me ahorque... Por el momento sólo puedo decir que tengo mucha libertad”, asevera.

Es un claro contraste con su experiencia en el Reino Unido. “Trabajar en la BBC fue una pesadilla porque estaban muy preocupados por la tasa de licencia y allá hay una especie de cobardía editorial”, afirma.

Suele revisar los comentarios de los productores que le escriben preocupados por las bromas ofensivas: “Se puede determinar si una broma es controversial, si intenta calumniar a alguien, entonces hay que tomar distancia y decir: ‘creemos que eso es ofensivo’, pero siempre será un tema subjetivo”. ©The Financial Times Ltd, 2014. Todos los derechos reservados. Este contenido no debe ser copiado, redistribuido o modificado de manera alguna.

Milenio Diario es el único responsable por la traducción del contenido y The Financial Times Ltd. no acepta responsabilidades por la precisión o calidad de la traducción.

LaDo b Julio González

Destacado por su versatilidad, este arquitecto ha diseñado desde residencias de alta gama en San Pedro y Monterrey hasta el estudio de tatuajes del grupo musical Cartel de Santa, ubicado en Santa Catarina (Nuevo León).

Por LLigaNy otaDuy

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reatividad, una mentalidad abierta y profunda pasión por el trabajo son las principales cualidades de un buen arquitecto, según Julio González, ejecutante de esta profesión. Su abuelo, Ramiro González, y su padre, Julio González, fueron ingenieros civiles, ambos provenientes de Zacatecas. El primero, fue catedrático en la Universidad de esta misma ciudad, y el segundo despertó la pasión de Julio por la construcción al llevarlo consigo a los proyectos.

“Desde niño estuve en las obras, acompañando a mi papá a ver diferentes construcciones que reconstruían y remodelaban. Me acuerdo que en una temporada hizo muchos bancos, los Bancos Bital y entonces lo acompañaba. La verdad es que no sabía nada pero ahí andaba y todo eso se te va grabando”, recuerda Julio.

eL arquiteCto eN uNo De SuS eSPaCioS FavoritoS, eL eStuDio De tatuajeS DeL gruPo MuSiCaL CarteL De SaNta.

Entonces ¿por qué no estudió ingeniería civil? Julio González cuenta que tenía un talento nato para el dibujo, sin embargo le gustaba mucho la construcción.

La ingeniería, con las matemáticas y los cálculos no le era muy atractiva y, además, el diseño gráfico era algo que ya hacía por gusto con sus amigos y compañeros de escuela.

La combinación perfecta entre construcción y diseño era la arquitectura, carrera que estudió en la Universidad del Valle de México (UVM); “Dibujar y algo de construcción, pues eso es lo mío”, expresa, como si fuera simple sentido común.

Su trayectoria profesional, dice que se la debe a los resultados y a ser muy “amiguero”, para él la recomendación es la mejor forma de sobresalir en el ámbito arquitectónico.

“Tú trabajo te recomienda, la gente que no lo hace bien o que no atrae la atención, es la gente que

reSiDeNCia ubiCaDa eN La zoNa vaLLe aLto, CoN uN DiSeño MiNiMaLiSta DoNDe PreDoMiNa eL uSo De MaDera y MárMoL. CoN iLuMiNaCióN CáLiDa y PaLMeraS eN eL área verDe, NaturaLeza CaraCteríStiCa De LoS ProyeCtoS De juLio goNzáLez.

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batalla, de ahí viene todo el diseño, de ahí parte el hecho de tener un buen diseño o buen gusto, aunque sean diferentes culturas o diferentes estilos, el diseño siempre es bueno”, asevera.

El grafItI, su InspIraCIón

Julio ha diseñado desde sillas, mesas, dibujos y comics hasta remodelaciones, locales comerciales y residencias de alta gama. Pero su principal inspiración siempre ha sido el grafiti. Casi todo el círculo de amigos que tuvo desde la secundaria pintan y diseñan; “Son muy reconocidos, unos son diseñadores gráficos, otros tatuadores, etc. Somos un crew de amigos de diseño”.

Se juntaban a bocetear y dibujar grafitis, ese era su hobby y afirma que hasta la fecha de ahí viene toda su inspiración. Por eso no estudió diseño gráfico, ni diseño industrial, porque hacer playeras, stickers, pintar gorras y serigrafías, entre muchas otras cosas, ya lo había aprendido en su casa, en las de sus amigos y en las calles.

“Todo eso ya lo había hecho yo solo”. Una de las personas que más admira es el artista grafitero alemán Daim, y una de sus mayores influencias es la arquitecta Zaha Hadid (la primera mujer en obtener el Pritzker Architecture Prize) porque sus proyectos se caracterizan por evitar las líneas rectas, por lo que casi todos sus diseños son curvilíneos.

“Ellos son muy similares, ves sus diseños y puedes encontrar mucha similitud, es un nivel súper pro, creo que no hay alguien como ellos dos, nadie les iguala el estilo. Tienen un sello muy personal y aunque intentes copiarlo, no te saldría”, dice con admiración.

Una característica peculiar en los diseños de Julio es que siempre coloca tres cuadros, le gusta agregar detalles en las paredes de los espacios. Para él, lo más importante en un proyecto son las formas y colores, pues la correcta combinación de ambos son la clave para un buen producto. juliogonzalezarquitectura.blogspot.mx

FotoS: DaNieL SaLDívar y CorteSía

Del grafiti a la arquitectura

What’s next Por mArÍA ELENA GALLEGoS

la reInvencIón de la laptop con surface Book La realidad es que pocas cosas nos sorprenden, pero cuando la funcionalidad se mezcla con el diseño, enseguida buscamos la forma de obtener ese producto que nos ahorra tiempo, espacio y dinero. La Surface Book es la primera laptop creada por Microsoft, por lo que tenía que superar las expectativas de todos y romper el molde establecido por las anteriores computadoras portátiles. Es tan versátil como lo desees, puedes usarla como una laptop convencional, desprender la pantalla y llevarla como tablet o darle la vuelta para volverla a colocar en su base, convirtiéndola en un lienzo para los artistas; tú la adaptas a tus necesidades.

Con su pluma inteligente se pueden realizar anotaciones y lo mejor es que tiene su propio lugar, ya que se une a la computadora portátil mediante magnetismo. En su “modo laptop” permite realizar edición avanzada de videos con una capacidad de duración de hasta 12 horas sin cargarla. El monitor cuenta con el último procesador Intel Core i5 o i7 y la base del teclado tiene una unidad de procesamiento gráfico (GPU) que aumenta el rendimiento de la laptop. La Surface Book de 13.5 pulgadas comienza en los $1,499 dólares y ya está disponible para ser disfrutada por cualquier innovador.

Sphero le dio vida al fascinante droide BB-8 visto en la nueva película de Star Wars, The Force Awakens. Sin embargo, antes de su estreno ya estaba a la venta la réplica del BB-8 como juguete pero, en lugar de estar hecho de metal, su composición se basa en plástico y un soporte vertical con un imán que logra sostener la cabeza del juguete mientras rueda y mantiene el equilibrio de la parte inferior del cuerpo.

Este pequeño robot puede ser controlado a través de smartphones o tablets con la aplicación instalada o con el reconocimiento de voz que tiene incluido, explora sus alrededores de manera autónoma y es capaz de comunicarse por medio de hologramas con la aplicación, ya que esta tecnología no existe realmente y Sphero decidió recrearla a través de la app utilizando realidad aumentada. Puede grabarse un mensaje usando la cámara de tu smartphone o tablet, después apuntar con el dispositivo al droide y el mensaje parecerá salir proyectado de su cabeza, pero sólo cuando se mira a través de la pantalla del dispositivo.

Tiene un rango de alcance de 30 metros y la batería interna se carga mediante inducción al colocarlo en la base que viene incluida para después utilizarlo durante una hora completa de juego.

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el futuro es la movIlIdad Tras cinco años de que el primer celular con 4G saliera al mercado, ahora la industria inalámbrica se prepara para lanzar el 5G. Aún no hay una fecha asegurada, pero se piensa que entre el 2017 y 2020 los smartphones ya tendrán esta nueva generación de conectividad inalámbrica que permitirá tener celulares inteligentes más rápidos, más productos vanguardistas para el hogar y artilugios portátiles más duraderos.

Todo indica que la conectividad será 40 veces más rápida que la del 4G, lo suficiente para descargar una película 3D en seis segundos.

Otra característica es que tendrá baja latencia, lo que significa que se reduce de manera drástica la cantidad de tiempo que le toma a la red responder a tus comandos.

Claro que también tiene sus retos, como que las señales de alta frecuencia que tendrá -tan altas como 73,000 MHz- viajan a menores distancias y no penetran las paredes tan fácilmente. Sólo queda esperar a que el plazo de tiempo se cumpla para ver las ventajas y desventajas que esta nueva generación de red inalámbrica presentará.

FotoS: CortESÍA

tu propIo roBot de star Wars

Fotos: BlanCa villar

After hours

MóNICA BuERóN DE VIllARREAl

MARlENE DáVIlA DE RODRíGuEZ, MARthA MARtíNEZ DE RuíZ y ElVIRA lOZANO DE tODD

MERIENDA A BENEFICIO

Conviven y ayudan Por dora quiroz

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ujeres con Enfoque, organización liderada por Martha Martínez de Ruiz, que tiene como objetivo principal atender a personas o grupos marginados, descubrir sus dones y aptitudes y desarrollar dicho talento con becas, compra de materiales, etcétera, organizó junto con Elvira Lozano de Todd y Marlene Dávila de Rodríguez una merienda a beneficio a la que se dieron cita alrededor de 150 mujeres.

Durante la tarde, las invitadas disfrutaron de exquisitos platillos, además del gran talento de Raúl Di Blasio y Ernesto D’Alessio, quienes fueron los encargados de la parte musical del evento. También pudieron deleitarse con el performance de Leo, un joven invidente de 17 años quien obtuvo una beca para aprender a tocar el piano y tuvo la oportunidad de tocar dos canciones con Raúl.

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AMAlIA lOZANO DE MAIZ, JuDIth MARCOs DE GARZA, luCIlA ARAICO y tEy GONZálEZ DE sAlAs

lIly AyAlA DE PONCE DE lEóN y MARCElA AyAlA DE GONZálEZ

OlGA DE lA GARZA DE GuERRA y VERO lEPElEy

ADRIANA tIJERINA

OlGA MEJíA DE MARtíNEZ

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Fotos: DAniEl sAlDÍVAr

After hours

adELa GoLBa, EunIcE adorno, aLEjandro cartaGEna, ManuEL rIVEro, MarIana daVId, KatZIr MEZa Y paBLo LópEZ LuZ

ExposIcIón La cIudad dE Las Montañas

Visiones de Monterrey Por ADriAnA lozAno

M

anuel Rivero convocó a cinco talentosos artistas para mostrar diferentes miradas sobre Monterrey, además de compartir su trabajo con entusiastas de las artes plásticas y colegas fotógrafos. Eunice Adorno, Alejandro Cartagena, Adela Boldbard, Pablo López Luz y Gerardo Montiel Klint, a partir de esta idea, crearon las obras que ahora conforman La Ciudad de las Montañas.

La muestra consta de 30 piezas, entre ellas impresiones cromógenas, videos, impresiones, un fotomural, esculturas, hilo sobre tela y audios. Estuvieron presentes Katzir Meza, presidente de CONARTE, Mariana David, curadora de la exposición, y cuatro de los cinco fotógrafos. Invitaron a los 256 asistentes a compartir a través de Twitter sus opiniones sobre la ciudad con el hashtag #MontañasMTY, para ser expuestas en los muros de la sala de exposiciones.

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FLorEncIa BEBuIduaGa, antEro Escand贸n, satsI acEVEdo Y MaurIcIo GarZa

MIGuEL dE La GarZa, pEdroLuIZ IBarra, BrEnda trEVI帽o Y LuIs othon

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Enjoy PoR LuCIa van DER PoSt

DE aBRIL a SEPtIEMBRE, EL yatE DE 52 MEtRoS DEaMBuLa EntRE La PEquEña ISLa DE Moyo y EL PaRquE naCIonaL DE KoMoDo; DE oCtuBRE a MaRzo, SE ExPLoRa La zona un PoCo MáS SaLvajE SItuaDa aL noRtE PoR EL aRChIPIéLago DE Raja aMPat.

EL BaRCo aManDIRa fuE ConStRuIDo Con MaDERa LoCaL PoR aRtESanoS DE SuLawESI y SuRaBaya. En EL ExtERIoR, SE DISEñó una gRan tERRaza Con CojInES PaRa DESCanSaR y una zona DE SoMBRa PaRa CuanDo EL SoL EStá Muy fuERtE.

Un hotel de moda en el mar IndonesIo La última oferta turística del célebre grupo aman no es un hotel clásico, sino un elegante velero con tecnología de punta.

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ólo la vista del Amandira flotando, a lo lejos, por las aguas color turquesa es suficiente para que cualquier marinero de agua dulce quiera deslizarse a bordo. El yate de 52 metros fue lanzado a principios de este año por Aman, el fuerte grupo hotelero conocido por sus diseños impecables y formidables precios. Está inspirado en la phinisi de madera que durante siglos navegó por los archipiélagos tropicales de Indonesia llevando especias, frutas y otras cargas.

El Amandira fue construido con la dura madera local por artesanos de Sulawesi y Surabaya, la embarcación tiene tres cabinas dobles y dos más pequeñas, con dos literas cada una. Arriba, en la gran terraza, hay cojines para descansar y una zona de sombra para cuando el sol está muy fuerte.

En el interior hay una mesa de comedor y una pequeña biblioteca. Hay 15 miembros de la tripulación - con ropa más elegante que cualquiera de los pasajeros - que están allí para preparar barbacoas, picnics y jugos recién exprimidos, proporcionan toallas calientes y lecciones de buceo o snorkel. Obviamente también son los encargados de que el barco navegue de forma segura a través de los arrecifes e islas.

No sólo se trata de que el navío es hermoso sino que son los lugares por donde navega y las aventuras que ofrece, lo que lo convierten en una seductora tentación. De abril a septiembre, cuando los mares y vientos están en su periodo más tranquilo, el Amandira deambula entre la pequeña

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isla de Moyo y el Parque Nacional de Komodo; de octubre a marzo, se explora la zona un poco más salvaje situada al norte por el archipiélago de Raja Ampat. Estos mares son el hogar de algunas de las criaturas marinas más ricas y diversas del mundo - cerca de un tercio de las especies acuáticas del mundo y más de 450 especies de corales de arrecife (el Caribe, por ejemplo, sólo tiene unas 60 variedades).

Estas son las aguas estudiadas por el gran naturalista del siglo XIX, Alfred Russel Wallace, las extensiones marinas que marcan el punto donde la flora y fauna de Asia dan paso a las especies de Australasia.

El Amandira pasea a través de una zona de transición conocida como Wallacea, donde muchas de estas especies se superponen. Ya en 1956, David Attenborough, vino a filmar la serie documental de la BBC Zoo Quest. En pocas palabras, aquí encontrará parajes por encima y debajo del agua que nunca verá en otro lugar.

Tuve la oportunidad de pasar cinco días a bordo, navegando estos mares mágicos y observando fabulosas criaturas. Simplemente al descansar en la cubierta, pasé una hora maravillada por las travesuras de un centenar de delfines que seguían al barco. Tuvimos destellos del tiburón wobbegong y, arriba en el cielo, veíamos a las águilas marinas buscando presas.

En nuestra primera noche atracamos en la pequeña isla de Satonda y seguimos el sendero para ver el lago Motitoi, un lago de agua de mar ubicado en un antiguo cráter que está forrado con estromatolitos (una forma rara de arrecifes de algas). Cuando nos fuimos, el cielo comenzó a llenarse de zorros voladores que salen de la isla para comer frutas.

En la isla de Rinca, caminamos para ver el famoso dragón de Komodo.

Gris y aparentemente medio dormido, dicen que puede crecer hasta los tres metros de largo -pero no es hasta que mueven sus lenguas extraordinariamente largas, buscando el olor de la sangre, que comienzan a parecerse a las aterradoras criaturas del mito. Son fáciles de ver, descansando en las chozas de la isla. Sin embargo, nuestro guía que sólo iba armado con un palo bifurcado, estaba lo suficientemente nervioso como para que nos mantuviéramos alejados. ¿Por qué sólo se puede encontrar a estas criaturas en las islas de Komodo, Rinca, Gili Motang y Flores?

Nadie lo sabe a ciencia cierta.

©The Financial Times Ltd, 2014. Todos los derechos reservados. Este contenido no debe ser copiado, redistribuido o modificado de manera alguna. Milenio Diario es el único responsable por la traducción del contenido y The Financial Times Ltd. no acepta responsabilidades por la precisión o calidad de la traducción.

Eat PoR josé PaChECo

D-Tox for holiDays

Diciembre es llamado socialmente el mes de la abundancia, en todos los aspectos, y la alimentación no es la excepción. Es importante saber que no hay alimentos, ni bebidas que “desintoxiquen” tu cuerpo, pero sí algunas recetas que pueden ayudarte. Lo recomendable es rediseñar tu dieta y brindarle a tu organismo la mayor cantidad de micronutrientes para crear nuevas reservas y lograr un mejor funcionamiento metabólico. Inicia tu día con jugos en ayuno.

ARMA TU JUGO

Elige una opción de cada grupo y licúa por un minuto.

Fruta:

• 1 taza de jugo de naranja • 1 taza de extracto de manzana • 1 taza de fresas Verdura:

• 1 manojo de espinacas • ½ pepino • 1 taza de nopal Complemento:

FoTos: CoRTEsÍa

• 1 cucharada de clorofila • 1 cucharada de spirulina en polvo

El arTE DE bEbEr biEn Cuando se trata de obsequiar a tu socio o director, es inteligente pensar en la mejor opción. Pero, ¿cuánto estarías dispuesto a invertir para deleitar su paladar?

Aquí dejamos una lista de tres licores que serían una opción majestuosa para un brindis navideño.

DALMORE 62

Sólo 12 botellas de este whiskey de 62 años fueron destiladas, se considera como una gran inversión para los compradores. El costo promedio es de $200,000 dólares.

RUSSO-BALTIQUE VODKA

Fue creado “para atraer a la realeza rusa, magnates y adinerados de todo el mundo”. La botella, elaborada con oro, fue diseñada para imitar el estilo clásico de los automóviles Russo-Balt. Su valor: $1.3 millones de dólares.

ARMAC DE BRIGNAC MIDAS

Es la botella de champagne más costosa y de mayor tamaño disponible actualmente. Pesa 45 kilos y mide un metro de altura con 30 centímetros de ancho. Tiene un valor estimado de $190,000 dólares.

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Las mejores mesas deL mundo Si comienzas este 2016 viajando, no hay mejor plan que visitar los mejores restaurantes del mundo. Aquí una lista con algunos del top 50, según The World’s 50 Best: • Eleven Madison Park – New York, USA • Theledbury – London, UK • Sterirereck – Vienna, Austria • L´Arpege – Paris, Francia • White Rabbit – Moscow, Rusia • Alinea – Chicago, USA • Quintonil – Ciudad de México, México • Boragó – Santiago, Chile

“Cuando la alimentación es mala, la medicina no funciona.

Cuando la alimentación es buena, la medicina no es necesaria”.

- Proverbio ayurveda

MaRCEla BoRTonI

Disfrutar las fiestas sin culpas La mayoría de nosotros comemos demasiado en el último mes del año. Más de lo que normalmente estamos habituados, por lo que muchas veces sufrimos de molestias como gastritis, colitis o indigestión. Si tomamos más alcohol de lo “normal” sumaremos cruda, dolor de cabeza o bien un poco de remordimiento por saber que, en cualquier momento, perderemos la cintura. Las desveladas, que afectarán las horas de sueño, es un tercer punto donde tenemos que poner mucha atención.

Diciembre es un mes emocional y, como sabemos, el intestino es nuestro segundo cerebro por lo que muchas veces los problemas no son por lo que comemos, sino por las emociones que no digerimos.

Te comparto mis mejores consejos para pasar estas maravillosas fechas al 100% saludables y en forma. Sin ninguna duda estas recomendaciones te ayudarán en esta época:

1. Si sufres de gastritis toma un vaso de agua natural con una pizca de bicarbonato de sodio puro, dos o tres veces al día. Come zanahoria cruda, sin cáscara, entre comidas y desayuna toronja en gajos, con un poco de nueces.

2. Si sientes inflamación en el colon o abdomen bajo, es importante que además de incluir los vasos de agua con la pizca de bicarbonato, agregues tres veces al día 1 taza de té EASYDETOX (combinación de boldo, árnica, menta y cola de caballo), de preferencia tibio. Busca películas que te hagan reír ya que la risa estimula el metabolismo y hace que disminuya el estrés.

3. Si te encuentras con estreñimiento recomiendo que sigas los pasos 1 y 2 y además brinques la cuerda mínimo 10 minutos o bien tomes dos tabletas de EASYC después de la cena para agilizar los movimientos de tu intestino. En estas fechas comemos más “masa” de lo habitual, lo que genera problemas en el tránsito intestinal y, si no lo solucionas, puede desencadenar depresión, dolor de cabeza y fatiga.

inicia Tu año con EnErgía El Complejo B es uno de los principales combustibles para nuestro cuerpo, genera un adecuado crecimiento, desarrollo y división celular, además de que mejora la producción de hormonas y enzimas.

Si te sientes cansado por las mañanas, toma una cápsula de Complejo B o ingiere los siguientes alimentos durante el desayuno –te aportarán una cantidad significativa de estas vitaminas: semillas de girasol, pistaches, espárragos, coliflor, setas, yogurt, espinacas, aguacate, tomate, limón, cacao y carnes como salmón, atún, hígado y almejas.

Renuevatmx

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renuevatmx@gmail.com

4. Si crees que te faltan horas de sueño, pon atención a tu estado de humor, si te irritas por cualquier detalle, lo más seguro es que te falte dormir. Otra manera de conocer si te falta descansar es colocar una lámpara de mano pequeña por un lado de tu ojo. Si tu pupila se dilata pero vuelve a su estado normal significa que estás perfecto, pero si la pupila sigue dilatada, te faltan horas de sueño. Organízate para dormir más horas, la calidad en las horas de sueño es CLAVE para que el cuerpo y la mente funcionen perfectos. Escuchar piano por las noches te ayuda a profundizar en tu sueño.

5. En caso de fiesta, si crees que por la ocasión te va a dar cruda, es importante que antes de dormir, o bien antes de salir de la fiesta, te tomes un vaso de agua mineral y antes de dormir un vaso de agua con tres pizcas de bicarbonato, esto con el objetivo de evitar la deshidratación (el exceso de bicarbonato produce diarrea, así que no te excedas).

6. Si crees que en estas fechas puedes aumentar algunos kilitos, te recomiendo que salgas a trotar respirando por la nariz todo el tiempo ya que, si mantienes tu frecuencia cardiaca entre 65 y 70%, garantizas la quema de grasa y movilizas todo tu metabolismo.

Si sigues estas recomendaciones, aunque comas “de más”, tu cuerpo no lo resentirá y lo más importante es que podrás gozar con tu familia y amigos estos momentos de alegrías y agradecimientos. ¡Felices fiestas!

EsPECIalIsTa En nuTRICIón www.nutricionavanzada.com.mx DICIEMBRE, 2015. | BIZZ |

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Sweat PoR FaBIola VaREla

EntrEna para combatir como JEdi Para los amantes del clásico film Star Wars, que en algún momento soñaron con convertirse en uno de los famosos maestros Jedi, LudoSport es una gran opción. Este deporte, que ya tiene más de cinco años, pone en práctica las siete formas de combate de “La guerra de las galaxias”, donde utilizarás cuchillas de plástico diseñadas para sentirte como en la pantalla grande.

En esta actividad física, el luchador puede elegir convertirse en caballero del Jedi o del Sith, pero en los combates, donde existen las modalidades de uno contra uno, uno contra varios o varios contra varios, predomina el compañerismo. Hasta el momento, hay unas 800 personas que lo practican en ocho países.

sUDAr

PArA EstAr sAno Es muy incómodo estar sudados después de hacer ejercicio. Sin embargo, este proceso natural tiene como propósito mantener frío al cuerpo. Expertos mencionan que existen varios beneficios que se producen cuando sudamos.

Checa algunos de estos: • Cuando sudas, el organismo aprovecha para eliminar algunos desechos dañinos o que el cuerpo no necesita.

• Te hará perder peso. Si sudas debido al ejercicio, estarás quemando calorías y si llevas una dieta sana que no recupere en exceso esas calorías, estarás perdiendo peso.

• Estimula el sistema inmunológico. Se incrementará la temperatura de tu cuerpo, y el sudor producirá glóbulos blancos (células encargadas de la defensa del organismo).

ADVICE BY:

PErlA JAnEt PErAlEs

Correr es una de las actividades físicas con mayor auge en estos días, es un deporte que te llena de salud y beneficios. Además es fácil de practicar, solo necesitas un parque o espacio amplio, unos tenis y ¡listo!

Pero correr un maratón es otra historia, se convierte en una forma de vida, cada vez son más los valientes que se animan a prepararse para este gran reto, correr 42.195 Km. es una prueba muy demandante, llena de emociones, cansancio, alegría, satisfacciones, orgullo y muchos otros aspectos positivos… que todos podemos lograr entrenando con disciplina y compromiso. Si estás interesado en iniciar esta gran aventura, debemos empezar por: • Asegurarte que tu salud sea óptima para poder entrenar.

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• Tener un plan de entrenamiento (adecuado para cada persona) y seguirlo.

• Buscar el horario que se adapte mejor a nosotros con la finalidad de no fallar los entrenamientos.

• Para algunos es más fácil entrenar cuando se tiene compañía, en esos casos se puede buscar ser parte de algún grupo o club.

• Entrenar distancias largas es muy importante para ir adaptando nuestro cuerpo al gran reto que le espera.

• La música puede ser de gran ayuda, sobre todo, en las distancia largas.

• Utilizar el calzado adecuado.

• La hidratación, alimentación y descanso son básicos para un buen desempeño y recuperación.

• Intercalar algunas sesiones de masaje como parte del plan de entrenamiento.

Desde hace 16 años comenzó a correr, ha participado en carreras de 5, 10, 15, 21 y 42 Km. A la fecha lleva 15 maratones, el último de ellos fue el Maratón Powerade en Monterrey, celebrado el pasado 13 de diciembre donde terminó con un tiempo de 3 horas con 25 minutos, lo que la calificó en el tercer lugar de su categoría.

Toys PoR nanCy PIno

Cause life is short,

buy a toy!

revoluCIón moTorIZada

Todo el ConTrol dIgITal Aunque aún no sale a la venta, Gest promete un panorama infinito de interactividad con el mundo digital. Este wearable es ideal para quienes les gusta hacer las cosas con exactitud, además no tiene un uso específico sino que ofrece un control integral de tu computadora y gadgets.

Fotos: CoRtEsía

La Yamaha MT-10 garantiza una respuesta contundente gracias a su motor crossplane de cuatro cilindros, creando una nueva sensación de conducción en comunión con la moto. Su diseño no se queda atrás, pues el tono fluorescente night fluo que enmarca los neumáticos combina elegantemente con el resto de la mecánica.

dIsponIBIlIdad ToTal

No habrá excusas para no permanecer conectado 24/7. El Zus Smart Charger & Car Locator te permitirá recargar la batería de tu smartphone con gran rapidez, también podrás usarlo para localizar tu coche dondequiera que estés. Recárgalo mientras manejas para estar siempre activo.

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Dress to win poR AlAn MEnDoZA

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fotos: CoRtEsíA

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ermeneGIldo ZeGna

1. ABRIgo IDEAl pARA EstE InvIERno valentIno / 2. poRtAfolIo DE pIEl tärnsjö GarverI / 3. gAfAs osCuRAs DE Garrett leIGht calIfornIa / 4. tARjEtERo ClásICo DE pIEl Prada / 5. BotInEs CóMoDos DE GeorGe cleverley / 6. REloj ElEgAntE DE mouGIn & PIquard / 7. guAntEs DE pIEl EstIlo vIntAgE dante

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TwEET ME Por ALBINSoN LINArES y LLIgANy otAduy

Paul McCartney Músico y compositor británico

Luis Vicente León Economista y presidente de Datanálisis

@PaulMcCartney

@luisvicenteleon

“As it’s all about space this week here’s the Japanese ‘Band on the Run’ single cover for #ThrowbackThursday #TBT”.

“Mi tesis mañana en Latin America Working Group: Vzla votó por soluciones concretas a su crisis, en acuerdo y paz. El que se equivoque pierde”.

Darren Criss

Michelle Obama

Actor y cantante americano

Primera dama de Estados Unidos

@FLotuS

@darrenCriss “One of the reasons why I love #StarWars so much is the way it inspires good in our own galaxy. #MaytheForcebewithUS”.

César Lozano Conferencista y conductor mexicano

“Congrats @SerenaWilliams on being named @SInow Sportsperson of the Year! Girls everywhere are dreaming bigger because of you. -mo”.

Ben Roethlisberger Jugador profesional de fútbol americano

@drcesarlozano

@_BigBen7

“Una final digna de dos grandes @PumasMX @TigresOficial ¡Felicidades #TigresCampeón!”

“All aboard the #BigBenExpress: Members of @regiosdacero travel from Mexico to Cincinnati for last Sunday’s game!”.

LETRAS Best sellers - the new york times

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Autor: Jon Meacham

tricky twenty-two

the Guilty

Autor: Janet Evanovich

Autor: David Baldacci

La peculiar cazarecompensas de New Jersey, Stephanie Plum, vuelve en su decimosexta aventura que la llevará al corazón de las tensiones vividas en un campus universitario. Stephanie deberá lidiar esta vez con un estudiante acusado de golpear a su decana, quien no se presenta a sus citaciones regulares con la policía. Para llegar al fondo de este asunto, la investigadora deberá usar todos sus trucos.

Will Robie es un asesino del gobierno que, sin querer, mata a una persona inocente durante una misión en el extranjero.

Como resultado de ese suceso sufre una crisis nerviosa pero, al mismo tiempo, se entera de que su padre ha sido arrestado por asesinato. En esta nueva entrega de la serie, Will se da cuenta de que su pasado se ha convertido en un obstáculo emocional por lo que decide cerrar ciclos para poder seguir con su vida.

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George W. Bush no se ha preocupado por escribir una autobiografía formal, a diferencia de otros mandatarios como Reagan y Clinton. Meacham tuvo acceso a sus diarios privados, cartas y una serie de largas entrevistas que revelan la compleja psicología del más controversial de los presidentes recientes de los Estados Unidos.

Un Bush más humano, que explica varias de las polémicas decisiones de su administración, emerge de este retrato.

GranDes iDeas para pequeños neGocios Small Business Trends es un blog especializado en las Pymes y en negocios más pequeños aún.

Tendencias, apps, software, métodos de medición, nuevas formas de gerencia, entre otros temas, son la línea dura de este site que ofrece una guía, paso a paso, para los nuevos emprendedores. smallbiztrends.com

FotoS: CortESíA

Destiny anD power

La Female Entrepreneur Association (FEA) es una organización que apoya, promueve y genera iniciativas de nuevos negocios para las mujeres. Sus tutoriales, materiales audiovisuales, e información gráfica están enfocados en un 100% a diseñar y acompañar nuevos emprendimientos generados por empresarias de todo el mundo. femaleentrepreneurassociation. com/the-blog